發(fā)布時(shí)間：2023-08-21 17:13:11
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程安全質(zhì)量評(píng)估樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理質(zhì)量成本進(jìn)度
房屋建筑工程項(xiàng)目管理是以房屋建設(shè)項(xiàng)目為施工對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容，不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。鑒于建設(shè)項(xiàng)目的一次性，為了節(jié)約投資，達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建造符合需求的建筑產(chǎn)品，加強(qiáng)并做細(xì)、做精房屋建筑項(xiàng)目管理尤為重要。
一、把項(xiàng)目評(píng)估與策劃作為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
實(shí)行項(xiàng)目評(píng)估與策劃、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是堵塞項(xiàng)目效益流失的第一道關(guān)口。當(dāng)前不少施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目評(píng)估與策劃認(rèn)識(shí)不足，主要有以下幾種情況：一是評(píng)估、測算的權(quán)限不明確，方法不科學(xué)；二是評(píng)估、測算滯后，激勵(lì)、約束不到位；三是缺乏動(dòng)態(tài)跟蹤考核，造成項(xiàng)目管理失控。
為了解決這個(gè)問題，要從以下幾個(gè)方面入手：一是要在思想上提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把項(xiàng)目評(píng)估、測算放在加強(qiáng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的位置，自覺地搞好評(píng)估和測算工作；二是要建立科學(xué)的評(píng)估、測算指標(biāo)體系，加強(qiáng)評(píng)估、測算的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)；三是要依法簽訂承包管理合同，上繳風(fēng)險(xiǎn)保證金，委派主辦會(huì)計(jì)；四是要幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正經(jīng)營管理偏差，認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核，以確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目管理的方法與途徑
（一）房屋質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量是建筑工程應(yīng)當(dāng)具備安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合體現(xiàn)。房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項(xiàng)目投資能否成功，而且在項(xiàng)目建成后直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，同時(shí)還關(guān)系到國家和人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。
1.施工企業(yè)必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理制度，切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、各工種作業(yè)和施工規(guī)范要求施工；樹立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和為用戶著想的思想，嚴(yán)格管理，精心施工，堅(jiān)決消除工程質(zhì)量通病。
2.建立完善的質(zhì)量管理體系。工程質(zhì)量體系文件按管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三級(jí)編制。編制專門的程序文件，作業(yè)文件。管理文件后，項(xiàng)目部組織各分包商按照管理文件的要求，針對(duì)各自的施工任務(wù)編制相應(yīng)的作業(yè)文件，如質(zhì)量計(jì)劃書、現(xiàn)場檢查表等。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理?？刂坪觅|(zhì)量管理的全過程。每個(gè)項(xiàng)目都要有質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，定期開例會(huì)檢查分析，并把質(zhì)量管理的情況上報(bào)上級(jí)公司。尤其是要重視施工現(xiàn)場質(zhì)量管理：首先要做好事先計(jì)劃；其次是要加強(qiáng)事中控制；最后是要重視事后檢查。根據(jù)筆者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，提高建筑工程質(zhì)量加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理是關(guān)鍵，特別是施工中每道工序要一環(huán)緊扣一環(huán)，做到環(huán)環(huán)到位，不放過任何一個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)表明，重視施工中每個(gè)工序質(zhì)量的，對(duì)于提高整體質(zhì)量大有裨益。反之，將大大增加整體質(zhì)量問題出現(xiàn)的幾率。
（二）房屋成本管理
1.采取組織措施控制工程成本
首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目作業(yè)管理班子，不是經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對(duì)企業(yè)整體利益負(fù)責(zé)，同時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)好責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)。
2.加強(qiáng)工程變更管理
嚴(yán)格控制工程變更 做到不準(zhǔn)隨意變更批準(zhǔn)圖紙，不準(zhǔn)隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。即使是必須進(jìn)行的變更，也要嚴(yán)格按程序進(jìn)行，避免發(fā)生工程管理人員只管簽證，不管算帳的問題，造成投資失控的嚴(yán)重后果。
3.采取技術(shù)措施控制工程成本
采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以尋求技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。
4.優(yōu)化施工流程，合理壓縮工期，從而節(jié)約周轉(zhuǎn)器材租賃費(fèi)和項(xiàng)目管理費(fèi)等。同時(shí)通過優(yōu)化施工流程、改進(jìn)施工工藝，提高模板材的周轉(zhuǎn)次數(shù)，也會(huì)從根本上削減措施費(fèi)投入。
（三）進(jìn)度管理
1.要做好進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)更新
進(jìn)度計(jì)劃是表示項(xiàng)目中各個(gè)單位工程或各個(gè)分項(xiàng)工程中的施工順序、開竣工時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃，為了工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行施工，需要制定進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行施工。建筑項(xiàng)目以進(jìn)度計(jì)劃為進(jìn)度控制的標(biāo)準(zhǔn)。編制進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵是計(jì)劃的選擇，及時(shí)更新的進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)了施工的順利進(jìn)行。
2.建立流暢、有序的工程調(diào)度體系
把工作重點(diǎn)放在控制和協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展上，以項(xiàng)目計(jì)劃為剛性指標(biāo)，每月召開一次總結(jié)會(huì)，檢查分析上月計(jì)劃執(zhí)行情況，安排部署下月計(jì)劃，并制定措施促使各項(xiàng)指標(biāo)不折不扣執(zhí)行?？傊?，流暢、有序的工程調(diào)度體系，可極大地促進(jìn)工程協(xié)調(diào)平衡、整體推進(jìn)。
（四）安全管理1．根據(jù)施工需要，及時(shí)落實(shí)作業(yè)部位的安全防護(hù)措施到位
檢查落實(shí)工作，應(yīng)由總承包單位（或建設(shè)單位）組織、監(jiān)理單位參加，對(duì)施工現(xiàn)場各工段的安全生產(chǎn)狀況和協(xié)調(diào)會(huì)議決定的落實(shí)情況進(jìn)行日常檢查，督促相關(guān)單位認(rèn)真落實(shí)。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，好的表揚(yáng)、差的批評(píng)，問題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整改，對(duì)拒不整改的采取強(qiáng)制措施，確保安全生產(chǎn)。2．堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)
分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。3．編制安全措施，執(zhí)行科學(xué)程序。
按照建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時(shí)用電等）還要編制單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案，并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。
三、結(jié)語
隨著項(xiàng)目法施工的不斷發(fā)展和深入，房屋建筑工程項(xiàng)目逐漸演變成建筑企業(yè)的管理中心、效益中心，更是企業(yè)展現(xiàn)給社會(huì)的一個(gè)窗口，因此，建設(shè)項(xiàng)目管理的成敗直接決定著企業(yè)的發(fā)展。而房屋建筑工程項(xiàng)目的管理則是一個(gè)系統(tǒng)工程，它包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度等多方面的工作，涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營等部門和單位。而只有各方通力合作，才能保證建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
1. 劉新濤：《淺論建筑工程項(xiàng)目施工管理》，《山東煤炭科技》，2009年第6期。
橋梁工程的順利進(jìn)行離不開技術(shù)人員的監(jiān)管支持,工程的每一步實(shí)施都需要技術(shù)人員仔細(xì)檢查,認(rèn)真指導(dǎo),出現(xiàn)問題給予及時(shí)的糾正。但是在現(xiàn)實(shí)中,施工技術(shù)及監(jiān)管人員往往走馬觀花,對(duì)工程的質(zhì)量不予認(rèn)真對(duì)待,發(fā)現(xiàn)問題不予及時(shí)糾正,對(duì)小問題不以為然,積小成大,最終導(dǎo)致“千里之堤,毀于蟻穴”的悲劇。工程監(jiān)督人員對(duì)公司的規(guī)章制度執(zhí)行力較差,由于人情等因素導(dǎo)致其睜一只眼閉一只眼,能過就過,甚至視人民群眾的生命安全如兒戲。工程完成后質(zhì)量評(píng)估單位的作用亦不可小覷,評(píng)估單位對(duì)橋梁工程把著最后一關(guān),由于評(píng)估人員責(zé)任心不夠強(qiáng),或者心理的惰性,導(dǎo)致其對(duì)工程的評(píng)價(jià)能過就過的放任態(tài)度,這種你好我好的工作態(tài)度,最終會(huì)導(dǎo)致人民群眾生命受到威脅。
2應(yīng)對(duì)措施
2.1增強(qiáng)橋梁工程建設(shè)人員的安全意識(shí)
橋梁工程的質(zhì)量好壞很大程度上取決于工程建設(shè)人員的整體素質(zhì),而素質(zhì)的提高除了工程建設(shè)人員自身努力外,還在于公司對(duì)他們的培訓(xùn)與教育,對(duì)整體人員加強(qiáng)安全意識(shí)的灌輸,加強(qiáng)安全規(guī)章條例的執(zhí)行力,根據(jù)工程建設(shè)人員自身的文化水平因材施教,使安全意識(shí)深入到每一個(gè)工作人員的內(nèi)心。
不但對(duì)工程建設(shè)內(nèi)部增強(qiáng)安全防范意識(shí),而且要注意對(duì)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的防范,外部環(huán)境的多樣性給橋梁施工帶來眾多的安全風(fēng)險(xiǎn),臺(tái)風(fēng)、泥石流、雨雪等自然災(zāi)害都可能增大橋梁工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而引發(fā)安全事故,工程技術(shù)人員在施工之前應(yīng)當(dāng)采取有效的預(yù)防措施,對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估,對(duì)可能帶來風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境因素進(jìn)行分析,并針對(duì)這些可能因素制定出有效的防范措施,并根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)度和變化不斷更新和完善這些安全措施,同時(shí),對(duì)技術(shù)人員加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高其技術(shù)能力,嚴(yán)格控制腳手架搭建的質(zhì)量,保障纜索吊裝過程的安全,提升高空作業(yè)安全,施工運(yùn)行前對(duì)每一個(gè)機(jī)器都要進(jìn)行仔細(xì)檢查,盡可能排除安全隱患,對(duì)施工人員的安全做好防護(hù)措施,提醒其養(yǎng)成穿著安全設(shè)備的良好習(xí)慣,只有工程建設(shè)人員的自身安全得到有力的保障,他們才會(huì)全身心地投入到工作中,才會(huì)大大較低工程質(zhì)量隱患。
2.2加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理
俗話說“:萬事開頭難?！睒蛄汗こ探ㄔO(shè)也是如此,在開始起步階段必然是困難重重,施工人員在施工的準(zhǔn)備階段要做好質(zhì)量把關(guān)工作,從施工合同簽訂那一刻起,施工項(xiàng)目部應(yīng)讓指定人員保管過程建設(shè)圖紙及相關(guān)技術(shù)資料,并編碼排序,使技術(shù)人員能夠隨時(shí)查找,有效監(jiān)管。當(dāng)橋梁工程即將收尾時(shí),也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)每一項(xiàng)流程都要進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理好所有技術(shù)資料及文件,并按照國家規(guī)定的工程安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程進(jìn)行全面的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問題都應(yīng)完整記錄,并按質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。同時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于橋梁工程檔案資料的相關(guān)規(guī)定,保證工程資料的完整,從工程開始到結(jié)束都要規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,盡可能保證工程資料的完好無缺。
2.3對(duì)工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善
橋梁工程的每一個(gè)階段都需要進(jìn)行有力的監(jiān)管,每個(gè)階段都應(yīng)設(shè)立一個(gè)專門的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu),當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)可以隨時(shí)解決和跟進(jìn),對(duì)重大問題可以隨時(shí)上報(bào),這樣不至于到最后審核時(shí)才發(fā)現(xiàn)無法解決的問題導(dǎo)致返工,勞民傷財(cái),小到公司,大至國家,造成無法挽回的損失。對(duì)每個(gè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)都要制定出符合其實(shí)際情況的可行的監(jiān)管制度,賞罰分明,使其對(duì)每一步的質(zhì)量都嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真對(duì)待,使每個(gè)工程建設(shè)人員的自身利益與橋梁工程的質(zhì)量好壞息息相關(guān),增強(qiáng)員工的積極性,使其更加主動(dòng)地工作,這樣,可以有力地規(guī)避橋梁工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
2.4發(fā)揮工程質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的作用
1.1管理方式
土木工程的質(zhì)量是工程企業(yè)必須重視的問題，因此必須進(jìn)行管理，而在管理方式上可以分為三個(gè)步驟，即設(shè)立質(zhì)量指標(biāo)、監(jiān)管、管理制度。下文將對(duì)三者進(jìn)行分析。
1.1.1設(shè)立質(zhì)量指標(biāo)
因?yàn)椴煌聊竟こ痰慕ㄔO(shè)方向不同，所以在質(zhì)量指標(biāo)上存在差異，不能一概而論，介于這一點(diǎn)必須先對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，由此可得質(zhì)量指標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)可以對(duì)工程施工階段、竣工階段的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，如果不滿足指標(biāo)則代表工程當(dāng)前質(zhì)量不佳，否則相反。關(guān)于質(zhì)量指標(biāo)設(shè)立要求，必須保障指標(biāo)體系完善，且各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值合理，否則將會(huì)加大施工難度與管理難度。例如某土木工程當(dāng)中，圍繞設(shè)計(jì)圖紙分析得到了工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、抗震性、規(guī)模等一級(jí)指標(biāo)，后針對(duì)各一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析細(xì)化得到了眾多二級(jí)指標(biāo)；在指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格依照國家規(guī)定來進(jìn)行設(shè)置即可。
1.1.2監(jiān)管
在質(zhì)量指標(biāo)無誤的條件下，為了盡可能保障施工滿足指標(biāo)要求，在質(zhì)量管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)采用監(jiān)理模式來進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理模式是通過監(jiān)理工作人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行定期監(jiān)查、管理來保障工程質(zhì)量的管理手段，即監(jiān)理人員需要定期對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)查，監(jiān)查中如果發(fā)現(xiàn)某施工結(jié)構(gòu)不滿足質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，則需要指出，并要求施工人員重建。由此可見，通過監(jiān)理模式可以排除施工中存在質(zhì)量問題的部分，有利于工程質(zhì)量。
1.1.3管理制度
除了通過監(jiān)管模式來保障工程質(zhì)量以外，工程企業(yè)還需要設(shè)立完善的管理制度。管理制度主要由質(zhì)量指標(biāo)與處罰制度組成，其中質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容見上文，而處罰制度是對(duì)應(yīng)質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)造成質(zhì)量問題的施工人員進(jìn)行處罰的機(jī)制，即通過監(jiān)理發(fā)現(xiàn)某施工結(jié)構(gòu)存在質(zhì)量問題，相應(yīng)對(duì)該結(jié)構(gòu)施工人員進(jìn)行處罰。該項(xiàng)制度是保障質(zhì)量管理實(shí)效性的關(guān)鍵因素，起到約束施工行為，激發(fā)施工質(zhì)量自檢行為的作用。
1.2注意事項(xiàng)
土木工程質(zhì)量管理需要注意兩大事項(xiàng)，即強(qiáng)化監(jiān)管力度、技術(shù)交底工作。
1.2.1強(qiáng)化監(jiān)管力度
監(jiān)理模式的應(yīng)用如果單純通過人工來執(zhí)行，會(huì)因?yàn)槿斯つ芰ι系娜毕荻霈F(xiàn)較大漏洞，即監(jiān)理人員不可能時(shí)時(shí)刻刻對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，因此當(dāng)其不在現(xiàn)場時(shí)如果發(fā)生了質(zhì)量問題就可能被忽略。就這一點(diǎn)，建議工程企業(yè)在現(xiàn)場采用信息化管理模式等來輔助人工監(jiān)管，由此提升監(jiān)管力度。
1.2.2技術(shù)交底工作
監(jiān)理工作人員在工作時(shí)，需要針對(duì)不同施工階段來確認(rèn)質(zhì)量指標(biāo)，而要使監(jiān)理人員了解當(dāng)前施工階段的質(zhì)量指標(biāo)，就必須通過技術(shù)交底工作來實(shí)現(xiàn)。技術(shù)交底工作當(dāng)中，必須將各施工階段的設(shè)計(jì)要求、形式等完整交于監(jiān)理人員，由此監(jiān)理人員才能對(duì)照技術(shù)報(bào)告來進(jìn)行監(jiān)管。
2項(xiàng)目管理中的資金管理
2.1管理方式
資金管理涉及到土木工程的成本應(yīng)用與投入，良好的資金管理可以最大限度的幫助工程節(jié)省成本，且保障成本應(yīng)用安全，可見其重要性。關(guān)于資金管理方式，主要可以分為兩個(gè)部分，即成本應(yīng)用方案、內(nèi)部審計(jì)管理。
2.1.1成本應(yīng)用方案
現(xiàn)代土木工程結(jié)構(gòu)較大，因此在施工方案上一般會(huì)分為多個(gè)階段，而各個(gè)階段的工程量、所需資源均由差異，因此要保障成本應(yīng)用合理，需要先通過預(yù)算統(tǒng)計(jì)各個(gè)階段的實(shí)際工程量與資源應(yīng)用需求，后根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，結(jié)合市場單價(jià)與工程量進(jìn)行計(jì)算，可得每個(gè)施工階段的成本預(yù)算額，依照預(yù)算額進(jìn)行成本注入，可以保障成本應(yīng)用合理性。
2.1.2內(nèi)部審計(jì)管理
因?yàn)槌杀就度搿?yīng)用必須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、采購部門等崗位人工，所以考慮到經(jīng)手人工可能出現(xiàn)一些威脅成本安全的行為（例如人工可能為了自身利益，虛報(bào)工程量來提高成本投入，投入后多余的部分就落入“自己的口袋”），必須采用內(nèi)部審計(jì)管理來防止此類行為的出現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)管理主要強(qiáng)調(diào)“痕跡化”原則與資金運(yùn)作數(shù)據(jù)，即在審計(jì)條件下，任何資金的用途、經(jīng)手人員、應(yīng)用情況等都必須留下“痕跡”，當(dāng)發(fā)生不規(guī)范行為后可以溯源找到源頭，保障資金安全；為了避免虛報(bào)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，審計(jì)管理必須對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，如果兩者存在差異，則款項(xiàng)無法通過審批，由此也起到保障資金安全的作用。
2.2注意事項(xiàng)
在內(nèi)部審計(jì)管理當(dāng)中，主要需注意兩大事項(xiàng)，即審計(jì)部門內(nèi)控管理制度、市場單價(jià)的波動(dòng)。
2.2.1審計(jì)部門內(nèi)控管理制度
在很多傳統(tǒng)土木工程當(dāng)中，工程企業(yè)會(huì)將資金的安全與合理管理權(quán)，完全交給審計(jì)部門，這一條件下，經(jīng)常出現(xiàn)審計(jì)人員與其他部門人員相互“勾結(jié)”，而蒙蔽投資人的現(xiàn)象，這一問題在現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中必須得到治理，而治理方式即為內(nèi)控管理制度。內(nèi)控管理制度是針對(duì)審計(jì)人員工作行為、素質(zhì)等進(jìn)行管理的制度，主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主來執(zhí)行，使審計(jì)人員工作得到約束，避免以上問題發(fā)生。
2.2.2市場單價(jià)的波動(dòng)
市場單價(jià)波動(dòng)是工程資金預(yù)算中的動(dòng)態(tài)性因素，具有不可控屬性，因此如果只取固定單價(jià)來進(jìn)行成本預(yù)算，可能會(huì)因?yàn)椴▌?dòng)而導(dǎo)致成本預(yù)算與實(shí)際投入不符，影響資金管理、內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)果的可靠性。在這一點(diǎn)上，建議工程企業(yè)對(duì)市場單價(jià)先進(jìn)行歷史、預(yù)測分析，得到成本預(yù)算的泛值，最后通過與投資人或業(yè)主的溝通，確認(rèn)最終成本，之后無論單價(jià)是否波動(dòng)，都以該成本為標(biāo)準(zhǔn)，多出部門將化作企業(yè)利益、缺損部門將由工程企業(yè)承擔(dān)。
3項(xiàng)目管理中的現(xiàn)場安全管理
3.1管理方式
土木工程施工過程當(dāng)中，存在多種安全隱患，稍有不慎就會(huì)使周邊施工人員或者設(shè)備受到損傷，相應(yīng)引起安全事故，因此在安全原則條件下，必須進(jìn)行現(xiàn)場安全管理?，F(xiàn)場安全管理主要可以分為三個(gè)部分，即安全隱患分析、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估、安全隱患預(yù)防。
3.1.1安全隱患分析
為了避免安全管理存在盲目性，在管理措施落實(shí)之前，需要進(jìn)行安全隱患分析工作，即通過現(xiàn)場勘察獲得施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文等周邊環(huán)境的相關(guān)信息，再結(jié)合勘察結(jié)果來判斷施工中可能存在的安全隱患。由此可以給安全措施落實(shí)提供方向，避免盲目性。
3.1.2安全等級(jí)評(píng)估
因?yàn)樵谌魏喂芾項(xiàng)l件下，土木工程施工現(xiàn)場都不可能100%安全，所以一味加大安全管理措施實(shí)際上是“無用功”，在這一條件下，就需要進(jìn)行安全等級(jí)評(píng)估，判斷各安全管理措施的必要性。結(jié)合安全隱患分析結(jié)果，通過安全等級(jí)評(píng)估方法可以得出現(xiàn)場安全等級(jí)，再對(duì)現(xiàn)場各類安全隱患繼續(xù)評(píng)估，得出各安全隱患的安全等級(jí)，如果現(xiàn)場安全等級(jí)較低，則不能進(jìn)行施工，必須先進(jìn)行治理；如果現(xiàn)場安全等級(jí)較高，則可以進(jìn)行施工，但要對(duì)某等級(jí)較高的安全隱患進(jìn)行防護(hù)管理；如果某安全隱患等級(jí)較高，則必須采用針對(duì)性的安全防護(hù)手段；如果某安全隱患等級(jí)較低，則可以采用統(tǒng)一性安全防護(hù)手段。
3.1.3安全隱患預(yù)防
為了進(jìn)一步提高土木工程施工現(xiàn)場的安全性，降低各安全隱患爆發(fā)的概率，在正式施工前需要進(jìn)行安全隱患預(yù)防工作，即安全設(shè)施安裝、人員安全意識(shí)培養(yǎng)等。①安全設(shè)施安裝：結(jié)合安全等級(jí)評(píng)估結(jié)果與安全隱患分析結(jié)果，對(duì)安全隱患所在地安裝相應(yīng)的安全措施即可；②人員安全意識(shí)培養(yǎng)：因?yàn)楹芏喟踩胧┑墓πП仨毥⒃谌藛T安全意識(shí)良好的條件下才能完全發(fā)揮，所以要進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，培養(yǎng)建議采用先進(jìn)的“VR”技術(shù)來開展，借助該項(xiàng)技術(shù)可使人員在虛擬環(huán)境中切身體會(huì)安全隱患的重大威脅性，使其形成良好的安全意識(shí)。
3.2注意事項(xiàng)
安全管理中需要注意兩大事項(xiàng)，即階段性管理模式應(yīng)用、強(qiáng)制性管理措施應(yīng)用。
3.2.1階段性管理模式應(yīng)用
因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^程當(dāng)中，受施工擾動(dòng)等因素的影響，可能會(huì)產(chǎn)生一些新的安全隱患，直接依照施工前的安全管理模式，無法對(duì)新出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行防護(hù)，所以建議工程企業(yè)采用階段性管理模式來執(zhí)行安全管理。階段性管理模式是指將工程分為多個(gè)階段，以每個(gè)階段的起始節(jié)點(diǎn)作為分劃界限，在觸及每個(gè)節(jié)點(diǎn)的起始點(diǎn)時(shí)進(jìn)行安全隱患分析、安全等級(jí)評(píng)估、安全隱患預(yù)防，可以保障安全管理的針對(duì)性，起到預(yù)防新出現(xiàn)安全隱患的作用。
3.2.2強(qiáng)制性管理措施應(yīng)用
考慮到人工安全意識(shí)問題，雖然通過培養(yǎng)可以對(duì)此進(jìn)行提升，但人始終存在不穩(wěn)定性，因此依舊可能出現(xiàn)危險(xiǎn)自身安全的行為，在這一點(diǎn)上就需要采用強(qiáng)制性管理措施來防止此類現(xiàn)象。強(qiáng)制性管理措施種類繁多，但基本架構(gòu)為：首先在現(xiàn)場入口設(shè)立監(jiān)督崗位，所有施工人員必須佩戴完整的安全護(hù)具才能進(jìn)入現(xiàn)場，其次如果因施工需求，需要進(jìn)入危險(xiǎn)環(huán)境時(shí)，必須以小組形式來進(jìn)行施工。
4結(jié)語
本文主要對(duì)項(xiàng)目管理在土木工程中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，通過分析闡述了項(xiàng)目管理三個(gè)部分的管理方式及注意事項(xiàng)。結(jié)合分析內(nèi)容可見，土木工程始終存在安全威脅，可見安全管理的必要性，同時(shí)管理必須實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不能出現(xiàn)漏洞。
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隧道工程的質(zhì)量和安全控制包括十一項(xiàng)內(nèi)容，即戰(zhàn)略過程的質(zhì)量、與資源有關(guān)的質(zhì)量、與人員有關(guān)的質(zhì)量、相互依賴的質(zhì)量、與范圍有關(guān)的質(zhì)量、與時(shí)間有關(guān)的質(zhì)量、與費(fèi)用有關(guān)的質(zhì)量、與溝通有關(guān)的質(zhì)量、與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的質(zhì)量、與采購有關(guān)的質(zhì)量以及與改進(jìn)有關(guān)的質(zhì)量。在對(duì)這些要素進(jìn)行控制管理的同時(shí)，要保證每一個(gè)過程的質(zhì)量，在所有過程的質(zhì)量都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將危險(xiǎn)系數(shù)降到最低，保障工程的安全性。
2隧道工程質(zhì)量和安全監(jiān)管方面采取的措施
2.1建立隧道工程質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)
隧道工程的質(zhì)量與安全系數(shù)能否達(dá)標(biāo)，建立一個(gè)完善的質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)是關(guān)鍵，該機(jī)構(gòu)可以對(duì)隧道工程的質(zhì)量及安全系數(shù)進(jìn)行監(jiān)管，從而將隧道工程的危險(xiǎn)降到最低，并大大提高了隧道工程的質(zhì)量。隧道工程負(fù)責(zé)人要將隧道工程的質(zhì)量安全管理進(jìn)行改進(jìn)行動(dòng)要求的歸口管理，對(duì)于那些嚴(yán)重和重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，應(yīng)該及時(shí)的通知質(zhì)量安全管理部門，鼓勵(lì)每位員工對(duì)隧道工程施工過程中出現(xiàn)的不符合規(guī)定的狀況進(jìn)行報(bào)告，確保能夠及時(shí)實(shí)行有效的措施。如果發(fā)生對(duì)工程的工期和造價(jià)和對(duì)施工安全管理影響巨大的因素要及時(shí)的進(jìn)行處理。工程負(fù)責(zé)部門分析問題產(chǎn)生的原因，并提出有針對(duì)性的改進(jìn)方案。
2.2對(duì)隧道工程質(zhì)量安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)
公司內(nèi)部要對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工程質(zhì)量安全意識(shí)，工程負(fù)責(zé)人要認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，并且加以實(shí)施。參與監(jiān)管的各個(gè)部門也要按照培訓(xùn)職責(zé)要求，對(duì)施工人員的經(jīng)驗(yàn)、技能以及安全意識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，尤其是質(zhì)量安全監(jiān)管部門要負(fù)責(zé)培訓(xùn)隧道工程的質(zhì)量安全知識(shí)，使隧道工程在施工有一個(gè)文明施工的開始，保障工程的質(zhì)量與安全。
2.3控制影響隧道工程質(zhì)量和安全的環(huán)境條件
2.3.1對(duì)自然環(huán)境條件進(jìn)行控制
有些隧道工程中會(huì)經(jīng)歷雨季和冬季，這時(shí)候隧道工程對(duì)施工環(huán)境會(huì)有一些特殊的要求，那么此時(shí)就要求工程負(fù)責(zé)人能夠克服自然條件的限制，在社會(huì)、物質(zhì)、及心理方面為員工創(chuàng)造有利的條件，以便在不利的自然環(huán)境下能夠更好地保證隧道工程的質(zhì)量和安全。
2.3.2對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行控制
控制隧道工程的施工環(huán)境，是對(duì)隧道工程投入的條件和資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，同時(shí)在施工過程中對(duì)施工的安全性進(jìn)行控制。隧道工程是一項(xiàng)具有物質(zhì)性的生產(chǎn)活動(dòng)，涉及到對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理，以及對(duì)最終產(chǎn)品的驗(yàn)收。因此，對(duì)隧道工程施工環(huán)境的控制是保障隧道工程的質(zhì)量和安全的重要因素。
2.4運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)理論對(duì)隧道工程質(zhì)量安全進(jìn)行預(yù)警管理
模糊數(shù)學(xué)理論是在模糊理論的基礎(chǔ)上形成的。所謂模糊理論是在反應(yīng)和總結(jié)人們經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)通模糊推理、模糊識(shí)別、模糊度量、模糊控制等方法來控制一些比較復(fù)雜的系統(tǒng)和事物。隧道工程是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)，在各要素之間存在不同層次，隧道施工運(yùn)用初始模型將他們的好壞順序作比較是比較困難的，也不能得出一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估答案。如果降屬性相同的因素分成幾類，先對(duì)每一類進(jìn)行綜合評(píng)估，再依據(jù)各類的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估。
2.5建立健全隧道工程質(zhì)量與安全管理的保障體系
隧道工程的質(zhì)量與安全保障體系包括對(duì)立項(xiàng)階段質(zhì)量指標(biāo)的保障，對(duì)施工階段質(zhì)量指標(biāo)的保障，以及對(duì)營運(yùn)服務(wù)階段質(zhì)量指標(biāo)的保障。某建筑公司提出，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行策劃和實(shí)行的目的是為了確保符合質(zhì)量安全管理體系所進(jìn)行的質(zhì)量安全管理體系的自我完善和監(jiān)督。施工組織在沒有經(jīng)過工程管理方的批準(zhǔn)之前，是不能開始正式施工的，與此同時(shí)，還要在建筑產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中進(jìn)行必要的檢測與測量，提出正確的與防護(hù)和改進(jìn)方案，讓隧道工程的質(zhì)量和安全管理和標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及法律。
2.6實(shí)施有效的隧道工程質(zhì)量與安全管理的管理方案
2.6.1隧道工程質(zhì)量、安全控制方案
依據(jù)隧道工程的施工順序，將施工過程分成初期支護(hù)監(jiān)測、二次襯砌檢測、洞口檢測等九大環(huán)節(jié)，九個(gè)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行檢測，確保在隧道施工前保證工程的質(zhì)量和安全。
2.6.2隧道竣工檢測方案
隧道工程在竣工投入使用之前，最重要的就是竣工驗(yàn)收。某工程針對(duì)自身存在的問題和現(xiàn)狀，將隧道工程竣工后的驗(yàn)收工作分成了八個(gè)詳細(xì)的部分，其中對(duì)施工資料的驗(yàn)收檢查也被列為其中，增加了隧道工程的安全性，提高了隧道工程的工程質(zhì)量。隧道工程項(xiàng)目竣工后，工程負(fù)責(zé)人要積極組織進(jìn)行最終的工程驗(yàn)收工作，找出工程項(xiàng)目的缺陷，并加以修復(fù)，在驗(yàn)收合格后也要對(duì)已經(jīng)合格的產(chǎn)品實(shí)施相應(yīng)的保護(hù)措施。工程施工結(jié)束后與交驗(yàn)前的這一階段，一定要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之后再交付，實(shí)驗(yàn)過程按照建設(shè)部門的有關(guān)規(guī)定和方法進(jìn)行。
2.6.3隧道工程時(shí)候控制方案
已經(jīng)完工的隧道工程應(yīng)該對(duì)它的運(yùn)營環(huán)境、服務(wù)水平等進(jìn)行監(jiān)控，改善其運(yùn)營環(huán)境，提高其服務(wù)水平。能夠有效的發(fā)現(xiàn)隧道出現(xiàn)漏水、裂損等故障，減少隧道隊(duì)通行車輛造成的隱患，提高隧道的安全性，保障隧道的質(zhì)量。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：給排水施工；作用現(xiàn)狀；安全與質(zhì)量；管理體制
建筑給排水系統(tǒng)施工過程中，完善質(zhì)量與管理體制是必要前提。提高給排水施工過程的管理力度和技術(shù)水平，使得工程質(zhì)量得到有效保證，保障生產(chǎn)安全，既能提高經(jīng)濟(jì)效益，又可以節(jié)約水資源，是我國低碳生活的有力體現(xiàn)，同時(shí)符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得水資源得到最大程度的優(yōu)化配置，保證我國可持續(xù)發(fā)展道路能走得更遠(yuǎn)。
一、建筑給排水施工工程的重要作用
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)各行各業(yè)技術(shù)革新，同時(shí)也要求給排水施工水平和技藝越加精湛，給給排水工程從設(shè)計(jì)開始，經(jīng)歷施工，維修和管理各個(gè)環(huán)節(jié)帶來了更大的挑戰(zhàn)。給排水施工部門要想管理網(wǎng)絡(luò)更加高效率耗能低的運(yùn)行就必須不斷完善建筑給排水施工中安全與質(zhì)量管理體制，否則會(huì)對(duì)給排水系統(tǒng)以后的應(yīng)用的帶來極大的隱患。保證質(zhì)量和安全的施工過程是管理網(wǎng)絡(luò)高效低能運(yùn)行的必要前提。所以在施工過程中，質(zhì)量和安全管理體制的基本要求是施工人員自身不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，管理施工的部門有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感對(duì)施工過程進(jìn)行管理。
二、我國建筑給排水施工現(xiàn)狀
1.施工工藝不精準(zhǔn)
在施工過程中因?yàn)楣に嚥痪珳?zhǔn)造成的施工質(zhì)量差的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，例如水管之間相互連接處滲水，建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，材料進(jìn)入施工處不按照驗(yàn)收規(guī)定驗(yàn)收等等。還有施工之初，因?yàn)樵O(shè)計(jì)水平的欠缺造成的施工質(zhì)量到不到要求的現(xiàn)象，例如對(duì)閥門數(shù)量不夠用，泵房內(nèi)的排水設(shè)計(jì)缺失。此外，還有建筑設(shè)計(jì)一方的外部條件導(dǎo)致施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，例如對(duì)管道的直徑測量的不精準(zhǔn)，導(dǎo)致安裝時(shí)借口無法準(zhǔn)確對(duì)接。
2.規(guī)范化施工程序缺失
實(shí)際上管道安裝工程與建筑施工都有一定的規(guī)律性。實(shí)行規(guī)范的施工程序，嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工，避免施工過程中出現(xiàn)盲目跟從的現(xiàn)象。比如在安裝管道時(shí)隨意調(diào)換安裝順序，管道便不能安裝到要求安裝的位置，給給排水管道后續(xù)的順利運(yùn)行帶來了困難。
3.施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)
施工過程中，由于施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)而造成施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題的情況比比皆是。施工隊(duì)伍工人技術(shù)水平參差不齊，專業(yè)的施工人員所占比例較少，存在工人濫竽充數(shù)的情況。施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)主要包含以下兩點(diǎn)：第一，工人施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏，看懂圖紙都有困難；第二，監(jiān)督工人經(jīng)常是未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就上崗。
對(duì)以上種種現(xiàn)狀的闡述，嚴(yán)格管控給排水的施工質(zhì)量，從工人專業(yè)水平以及材料的采購等方面，對(duì)核心環(huán)節(jié)健全完善質(zhì)量管理體制是給排水工程順利進(jìn)行的重要保證。
三、完善建筑給排水施工中安全與質(zhì)量管理體制的對(duì)策
1.完善建筑給排水施工技術(shù)
建筑給排水工程的施工技術(shù)不過關(guān)，給施工中安全與質(zhì)量管理帶來了很大困擾，所以首要任務(wù)是要提高技術(shù)。
首先，排水施管道的安裝工程，務(wù)必保證管道的材質(zhì)和大小按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安裝過程中嚴(yán)格安排給排水施工要求。例如，在施工過程中，不得隨意憑個(gè)人主觀意愿脫離設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，要進(jìn)行各類管道的試驗(yàn)，排水管道要進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確保排水順暢。其次，室內(nèi)的供水管道安裝工程，此工程實(shí)施過程中室內(nèi)管道安裝的要注意隱蔽性，給水管道的水壓要符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收并進(jìn)行測試工程，消除隱患。最后，管道附屬設(shè)施的安裝質(zhì)量。選擇材料同樣是管道附屬設(shè)施的重要工作，如噴灑設(shè)備噴頭的設(shè)置，包括位置，間隔距離和噴灑方向嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求來進(jìn)行操作。
2.加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善安全與質(zhì)量管理體制
細(xì)節(jié)決定成敗，同樣的道理，施工的安全和質(zhì)量管理同施工過程中每一個(gè)細(xì)化的程序緊密相連，經(jīng)驗(yàn)論是施工管理中最大的敵人。施工管理人員必須加強(qiáng)施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)步驟的監(jiān)督。首先，材料的監(jiān)督管理是建筑給排水工程質(zhì)量保證的前提，定期抽檢已進(jìn)入施工環(huán)節(jié)的材料，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料立即要求停止使用，清理出施工現(xiàn)場。其次，承包商是否嚴(yán)格執(zhí)行給排水施工前的各種工序，例如操作技術(shù)無保留技術(shù)，是否已向全體施工人員傳達(dá)施工要求的事項(xiàng)，監(jiān)督管理人員必要對(duì)承包商就以上事項(xiàng)嚴(yán)密跟蹤。第三，在施工過程中，要求專業(yè)工程師每天在工作時(shí)間用于現(xiàn)場巡查的時(shí)間不少于五分之三，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場質(zhì)量安全巡查制度。此外質(zhì)控部門必須每個(gè)禮拜舉行一次巡視檢查活動(dòng)，以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)承包商不合規(guī)的工作程序，并敦促其及時(shí)改正，保證工程質(zhì)量。
3.溝通工作到位是施工質(zhì)量與安全管理體制的內(nèi)在要求
給排水施工與建筑施工的溝通不當(dāng)，導(dǎo)致給排水施工質(zhì)量與安全大打折扣，建筑施工人員不會(huì)專業(yè)的考慮到給排水施工的需要，導(dǎo)致建筑施工人員不按照設(shè)計(jì)圖紙為給排水施工留出合乎要求的位置。這不僅導(dǎo)致給排水工程延期，而且使得給排水施工質(zhì)量很難得到有效保證，由此看來，雙方的有效溝通極為重要。監(jiān)管單位應(yīng)該要充分認(rèn)識(shí)到給排水工程與建筑工程之間的專業(yè)協(xié)調(diào)性，建筑安裝工程的紛繁復(fù)雜，工序種類的多樣化，其專業(yè)協(xié)調(diào)性就顯得尤為重要。雙方施工人員必須要有一個(gè)整體的認(rèn)知過程，給排水工程與建筑工程是密不可分的，它們雙方必須要相互溝通協(xié)調(diào)，互相監(jiān)督，落到實(shí)處的在每個(gè)工序交接環(huán)節(jié)清晰明了，給給排水施工保駕護(hù)航。
4.嚴(yán)格把控施工質(zhì)量與安全評(píng)估工作
一個(gè)工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量的根基來源于分項(xiàng)工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量是保證給排水施工質(zhì)量與安全的必要前提。分項(xiàng)工程質(zhì)量的把控來源于監(jiān)督管理工程師和工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工質(zhì)量與安全的客觀評(píng)估，分項(xiàng)施工質(zhì)量的評(píng)估分為兩個(gè)程序。首先進(jìn)行評(píng)定環(huán)節(jié)，然后進(jìn)行核定環(huán)節(jié)，此兩個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)估工作必須邀請(qǐng)監(jiān)督管理工程師的參與，在完成所有的評(píng)估工作以后，在評(píng)估報(bào)告中還要求監(jiān)督管理工程師簽字。此外，監(jiān)督管理工程師應(yīng)該要求評(píng)估報(bào)告中有數(shù)據(jù)作為依據(jù)，用測量到的客觀數(shù)據(jù)取代主觀想象，可靠控制每一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量，否則將不能進(jìn)行下一個(gè)施工環(huán)節(jié)，分項(xiàng)工程的質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)，整體工程質(zhì)量安全必然是達(dá)到標(biāo)磚的。隨著施工工藝的不斷進(jìn)步，給排水施工應(yīng)該慎重的選擇的新工藝，新材料，對(duì)新工藝，新材料進(jìn)行反復(fù)論證研究，確保沒有問題之后，才能運(yùn)用于給排水工程，否則后患無窮。
四、結(jié)語
完善建筑給排水施工中的質(zhì)量與安全管理體制是為了進(jìn)一步確保施工質(zhì)量和安全，無規(guī)矩不成方圓，體制的完善才能更好的作用的施工安全與質(zhì)量。由于目前我國給排水施工中安全與質(zhì)量管理體制還存在一些問題，給建筑給排水施工帶來了一定的阻力，造成了水資源一定程度上的浪費(fèi)。目前，水是全世界的稀缺資源，全世界人民越來越感受到水資源的緊缺。節(jié)約水資源要從點(diǎn)滴做起，所以，在建筑給排水施工中，完善質(zhì)量與安全管理體制，嚴(yán)格把控施工過程中的質(zhì)量關(guān)，低能耗高效率的完成施工過程，既是對(duì)后續(xù)給排水系統(tǒng)的順利運(yùn)行作出巨大貢獻(xiàn)，還能在給排水中節(jié)約水資源。完善建筑給排水施工中的質(zhì)量與安全管理體制是遵循我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，是節(jié)約水資源，避免水資源浪費(fèi)的重要舉措。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】水利水電；施工；安全管理；BIM技術(shù)；應(yīng)用
社會(huì)在不斷的發(fā)展，我國的用電量在不斷的增加，這對(duì)電力行業(yè)提出了更高的要求，相關(guān)工作者必須提高發(fā)電的效率，這樣才能滿足廣大用戶的用電需求。水利水電工程中應(yīng)用BIM技術(shù)可以提高施工的安全性，可以減低安全事故出現(xiàn)的概率。近年來，人們對(duì)水利水電工程的安全性要求比較高，BIM是一種新型的技術(shù)，其在水電水電工程的應(yīng)用中，收到了良好的效果，可以保證水利水電工程發(fā)揮出最大的效用，還可以維護(hù)社會(huì)的安定性。
1.水利水電工程施工安全管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用
1.1 BIM模型的建立
水利水電工程在施工的過程中，需要保證施工的安全性，施工單位一定要做好安全防護(hù)工作，這樣才能降低安全事故出現(xiàn)的概率。水利水電工程具有較強(qiáng)的專業(yè)性，在施工的過程中，需要做好安全監(jiān)控，近年來，我國水利水電工程中的安全事件越來越多，這不利于維持社會(huì)的和諧性。水利工程屬于民生工程，施工的質(zhì)量關(guān)系著人們的生活質(zhì)量，所以，施工單位一定要重視這項(xiàng)工作，施工人員必須具有質(zhì)量意識(shí)以及安全意識(shí)。在施工的過程中，要注意識(shí)別危險(xiǎn)源，有的施工單位，施工人員缺乏專業(yè)性，對(duì)危險(xiǎn)源的判斷缺乏準(zhǔn)確性，而且沒有意識(shí)到潛在的危險(xiǎn)，這不利于控制施工的質(zhì)量。在施工的過程中，還要做好監(jiān)督工作，要保證施工人員操作的規(guī)范性。在水利水電工程中，如果出現(xiàn)操作失誤等問題，會(huì)引起安全事故，可能會(huì)威脅施工人員的人身安全。為了保證工程的安全性，施工單位可以建立BIM模型，這也是降低操作失誤概率的有效措施。
BIM技術(shù)是一種安全防護(hù)的技術(shù)，BIM系統(tǒng)可以利用安全控制系統(tǒng)，對(duì)水利水電工程存在的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，其還可以對(duì)水利水電工程施工方案進(jìn)行合理的規(guī)劃。在施工的過程中，應(yīng)用BIM技術(shù)可以消除安全隱患，可以降低事故出現(xiàn)的概率，還可以有效的控制施工的質(zhì)量。應(yīng)用BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場控制，可以將事故造成的影響降到最低。在工程竣工后，應(yīng)用BIM技術(shù)還可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)以及安全檢測，有利于延長水利水電工程的使用壽命。
1.2應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
BIM技術(shù)是一項(xiàng)有效的安全檢查技術(shù)，在檢查前，首先要制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，還要滿足規(guī)則相對(duì)應(yīng)的屬性，這可以滿足系統(tǒng)自動(dòng)檢查的要求，可以制定安全措施，還可以及時(shí)反饋信息。在檢查的過程中，一定要根據(jù)之前設(shè)定的條件進(jìn)行對(duì)照。在建模過程中，其間所有的相關(guān)對(duì)象都有其特定的屬性與類型，而所有的信息都能夠被作為檢查施工對(duì)象幾何特征過程中的相關(guān)基礎(chǔ)，所以，與2D繪圖相比，建模的要求更為嚴(yán)格，在BIM技術(shù)中，建模對(duì)象所必須包含的信息主要有：名稱、類型、屬性、元數(shù)據(jù)、ID號(hào)、創(chuàng)建日期、創(chuàng)建人等。另外，這項(xiàng)技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)檢查執(zhí)行，主要包含已經(jīng)被解釋過的相關(guān)規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)及已經(jīng)準(zhǔn)備好的建筑信息相關(guān)模型等，因現(xiàn)階段的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)能夠翻譯為可讀的機(jī)器代碼，這便使得檢查執(zhí)行過程也相對(duì)簡單起來。在結(jié)果報(bào)告方面，主要有可視化安全防護(hù)設(shè)備以及檢查表兩種形式。在安全措施方面，運(yùn)用防御方法可視化的特征，相關(guān)決策者能夠?qū)崿F(xiàn)利用三維模型的形式進(jìn)行決策，以便于使決策更具科學(xué)性與實(shí)際性，從而提升工程參與者對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)。
2.以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的施工安全評(píng)估指標(biāo)
在水電工程施工系統(tǒng)中，想要合理應(yīng)用BIM技術(shù)，便需要在工程施工前期，對(duì)所有安全規(guī)則進(jìn)行檢查，并對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行模擬評(píng)估。在傳統(tǒng)的安全評(píng)估體系中，需要很多個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)專家共同參與，不僅浪費(fèi)時(shí)間與資金，錯(cuò)誤率也相對(duì)較高，而利用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬評(píng)估，便能夠運(yùn)用自動(dòng)化的接口，使模擬評(píng)估更加快速，得出的信息可靠性也更高。水利水電工程施工中，進(jìn)行評(píng)估的主要依據(jù)便是安全評(píng)價(jià)體系，而評(píng)價(jià)體系的準(zhǔn)確與否則會(huì)直接對(duì)評(píng)估結(jié)果科學(xué)性的高低產(chǎn)生影響，因此，在處理復(fù)雜問題時(shí)，一定要以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù)，并結(jié)合相關(guān)專家的專業(yè)意見，以得出更為準(zhǔn)確科學(xué)的結(jié)論。而以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的施工安全評(píng)價(jià)指標(biāo)受多種因素的共同影響，主要包括：人為因素，涵蓋員工素質(zhì)、安全教育、安全宣傳等； 設(shè)備因素，涵蓋設(shè)備管理、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備狀態(tài)等； 安全管理因素，涵蓋現(xiàn)場指導(dǎo)、安全檢查監(jiān)控、安全規(guī)劃等； 環(huán)境因素，涵蓋項(xiàng)目難度、施工環(huán)境等。
3.以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的施工安全評(píng)估算法
BIM技術(shù)作為一種應(yīng)用于工程設(shè)計(jì)建造管理的數(shù)據(jù)化工具，可以利用參數(shù)模型對(duì)各種項(xiàng)目的相關(guān)信息進(jìn)行整合，并且可以使信息在項(xiàng)目策劃、運(yùn)行和維護(hù)的全生命周期過程中得到共享和傳遞，讓工程技術(shù)人員對(duì)各種建筑信息加以判斷，作出正確的理解并提出高效的應(yīng)對(duì)。BIM使設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、建造信息，維護(hù)信息等大量信息保存在系統(tǒng)中，在建筑整個(gè)生命周期中得以重復(fù)、便捷地使用。在水利水電工程施工安全評(píng)估中，設(shè)計(jì)、維護(hù)等都是圍繞BIM進(jìn)行的。
當(dāng)前，國內(nèi)外的相關(guān)領(lǐng)域?qū)κ┕ぐ踩u(píng)估的研究都已經(jīng)相對(duì)成熟，在評(píng)估方法方面，也更加多元化，現(xiàn)階段主要的評(píng)估方法主要有以下四種：第一，層次分析法，簡稱AHP，是一種講定性分析與定量分析科學(xué)結(jié)合的分析方法，能夠利用數(shù)量的形式將人的主觀判斷表達(dá)出來；第二，模糊綜合評(píng)價(jià)法，主要運(yùn)用的原理是模糊關(guān)系合成，利用模糊矩陣對(duì)定量進(jìn)行運(yùn)算的方法，對(duì)科研成果進(jìn)行描述；第三，灰色關(guān)聯(lián)度分析法，可以將其定義為半定量辦定性描述方法，主要以灰色系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)；第四，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法，該方法能夠講知識(shí)系統(tǒng)科學(xué)的在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行分布，還具備自適應(yīng)性等特點(diǎn)，可以運(yùn)用補(bǔ)充學(xué)習(xí)樣本的方法，充分結(jié)合新舊知識(shí)，完成系統(tǒng)安全的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。
4.結(jié)語
水利水電工程中應(yīng)用BIM技術(shù)收到了良好的應(yīng)用效果，這項(xiàng)技術(shù)具有保證工程安全性以及穩(wěn)定性的特點(diǎn)，在應(yīng)用前需要建立BIM模型，還需要制定相關(guān)安全評(píng)估指標(biāo)，應(yīng)用專業(yè)的評(píng)估算法，可以保證評(píng)估結(jié)果的可靠性。當(dāng)前社會(huì)對(duì)水利水電工程的施工的安全性越來越關(guān)注，相關(guān)工作人員必須保證施工的安全性，應(yīng)用BIM技術(shù)后，工程的質(zhì)量以及安全性得到了有效的保證，促進(jìn)了水利水電工程的健康發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]杜中，茆培智，陳月，吳慧秀.丹東水功能區(qū)達(dá)標(biāo)率計(jì)算兩種方法對(duì)比分析[J].遼東學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2013（02）.
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關(guān)鍵詞：綜合評(píng)估法 監(jiān)理招標(biāo) 建設(shè)工程
1、監(jiān)理招標(biāo)的概念、必要性及存在的問題
建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理單位，按照國家有關(guān)規(guī)定受項(xiàng)目公司委托對(duì)施工合同的執(zhí)行、工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督與管理。建設(shè)工程推行項(xiàng)目監(jiān)理制有助于實(shí)現(xiàn)工期、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)，而采用公開招標(biāo)法選擇合適的監(jiān)理單位以獲得高質(zhì)量的監(jiān)理服務(wù)有助于活躍我國工程建設(shè)市場，加快與國際接軌的進(jìn)程。
然而我國建設(shè)工程施工監(jiān)理仍然處于初級(jí)階段，建設(shè)監(jiān)理市場不健全、管理不規(guī)范，主要存在以下幾點(diǎn)問題：(1)市場上還存在一些監(jiān)理單位并不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體。有的監(jiān)理單位既不獨(dú)立核算，更不能自負(fù)盈虧；有的監(jiān)理單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)就承攬業(yè)務(wù)，嚴(yán)重影響了工程的可靠性與安全性。監(jiān)理機(jī)構(gòu)不正規(guī)缺乏全方位控制的能力，沒有規(guī)定或者落實(shí)各監(jiān)理人員具體的職權(quán)范圍。(2)監(jiān)理工作招投標(biāo)中缺乏很好的參照標(biāo)準(zhǔn)，不能選取合理的方法來選到合適的監(jiān)理單位。建設(shè)單位過分看重監(jiān)理費(fèi)用，選擇到的監(jiān)理單位缺乏相應(yīng)的監(jiān)理能力，過多考慮報(bào)價(jià)因素往往得不償失。
監(jiān)理服務(wù)是監(jiān)理單位的知識(shí)與能力的投入，工作質(zhì)量的好壞不僅取決于執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)是否遵循了規(guī)范化的管理程序與方法，更多地取決于監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)專長、經(jīng)驗(yàn)、處理能力、創(chuàng)造性以及綜合管理能力。如果沒有對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)能力與工作業(yè)績進(jìn)行充分的考察，僅僅依據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)最低者選擇投標(biāo)人，忽視高質(zhì)量的服務(wù)，很有可能會(huì)帶來更大的損失。過低的成本還有可能造成監(jiān)理單位與施工單位的勾結(jié)，對(duì)工程質(zhì)量審查不重視，對(duì)不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的分部分項(xiàng)工程睜一只眼閉一只眼，造成很大的安全隱患。
2、綜合評(píng)估法的內(nèi)涵
綜合評(píng)估法邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，在專家打分的同時(shí)加入了一定的標(biāo)度與數(shù)學(xué)方法，在一定程度上提高了準(zhǔn)確性。其基本思路是首先制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并對(duì)各指標(biāo)體系依據(jù)其重要性的不同賦予不同的權(quán)重，評(píng)價(jià)專家依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各投標(biāo)文件在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系下的得分，最后求得綜合評(píng)價(jià)值，即反映各投標(biāo)人的綜合水平，以得分最高的標(biāo)書為最優(yōu)。為了提高評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，更加科學(xué)、合理地反映投標(biāo)人的素質(zhì)，需要給予適當(dāng)?shù)呐袛鄻?biāo)準(zhǔn)，例如可以按照1-9階尺度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，以減小評(píng)價(jià)指標(biāo)的隨意性。
投標(biāo)報(bào)價(jià)得分的計(jì)算方法有很多種，包括以標(biāo)底確定基準(zhǔn)價(jià)的綜合評(píng)估法、綜合各投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底確定基準(zhǔn)價(jià)的綜合評(píng)標(biāo)法、無標(biāo)底的綜合評(píng)估法。
(1)以標(biāo)底確定基準(zhǔn)價(jià)的綜合評(píng)估法。首先根據(jù)事先確定的允許報(bào)價(jià)浮動(dòng)范圍確定有效投標(biāo)書，進(jìn)而根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系計(jì)算各投標(biāo)書的得分，最終求得各標(biāo)書的優(yōu)先排列順序。但是本方法存在較大缺陷，只能得出綜合評(píng)標(biāo)得分，無法反映各項(xiàng)得分的高低優(yōu)劣，應(yīng)該充分考慮在實(shí)施過程中可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。(2)綜合各投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底確定基準(zhǔn)價(jià)的綜合評(píng)估法。首先以招標(biāo)人標(biāo)底與各投標(biāo)人報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算復(fù)合標(biāo)底，在復(fù)合標(biāo)底的基礎(chǔ)上下調(diào)一定幅度作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，進(jìn)而求得各投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)得分。(3)無標(biāo)底的綜合評(píng)估法。本方法可以事先不指定標(biāo)底，能較大程度激發(fā)各投標(biāo)人的潛力，以反映投標(biāo)人報(bào)價(jià)平均水平的某一值作為衡量基準(zhǔn)評(píng)定各投標(biāo)書的報(bào)價(jià)得分。不過應(yīng)該注明投標(biāo)報(bào)價(jià)與基準(zhǔn)值偏差的計(jì)算方法。根據(jù)投標(biāo)價(jià)的偏離程度來確定最終得分?？梢圆捎闷骄鶊?bào)價(jià)作為標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行計(jì)算。首先根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系計(jì)算主要報(bào)價(jià)項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)值，進(jìn)而下浮一定的百分比確定標(biāo)準(zhǔn)值，然后按照指定的規(guī)則，根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)準(zhǔn)值的偏離程度計(jì)算各投標(biāo)書的得分。
3、實(shí)證研究
河南省建鴻小區(qū)在施工過程中，建設(shè)單位根據(jù)國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和本工程的實(shí)際情況，運(yùn)用綜合評(píng)估法進(jìn)行施工監(jiān)理招標(biāo)。具體按下列步驟進(jìn)行：
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定和招標(biāo)文件以及本工程實(shí)際情況，審查投標(biāo)文件是否存在重大偏差和細(xì)微偏差，并逐項(xiàng)列出各投標(biāo)文件存在的全部偏差。
(2)制定詳細(xì)的評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。該建設(shè)項(xiàng)目分為技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)兩個(gè)部分。首先選取投標(biāo)人的資質(zhì)與信譽(yù)、施工管理水平、施工組織設(shè)計(jì)、投標(biāo)報(bào)價(jià)作為一級(jí)指標(biāo)。一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)中，投標(biāo)人的資質(zhì)與信譽(yù)包括監(jiān)理單位資質(zhì)證書、總監(jiān)理工程師資格、同類工程的施工經(jīng)歷、近三年重大安全質(zhì)量事故；施工管理水平包括主要施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排計(jì)劃、同期工程量；施工組織設(shè)計(jì)包括施工方案、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證體系；投標(biāo)報(bào)價(jià)包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、單價(jià)表中人工、材料、施工機(jī)械組成的合理性。
進(jìn)而運(yùn)用層次分析法求得一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重分別為0.3,0.2,0.2,0.3。同理，運(yùn)用層次分析法可以求得二級(jí)指標(biāo)權(quán)重。在投標(biāo)人的資質(zhì)與信譽(yù)中，監(jiān)理單位資質(zhì)證書所占權(quán)重為0.2，總監(jiān)理工程師所占權(quán)重為0.2，同類工程的施工經(jīng)歷所占權(quán)重為0.3，近三年重大安全質(zhì)量事故所占權(quán)重為0.3；在施工管理水平中，主要施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排計(jì)劃所占權(quán)重為0.6，同期工程量為0.4；在施工組織設(shè)計(jì)中，施工方案所占權(quán)重為0.3，現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)所占權(quán)重為0.2，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃所占權(quán)重為0.2，質(zhì)量保證體系所占權(quán)重為0.3；在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，投標(biāo)報(bào)價(jià)所占權(quán)重為0.8，單價(jià)表中人工、材料、施工機(jī)械組成的合理性所占權(quán)重為0.2。
本工程采用綜合考慮各投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底的綜合評(píng)估法作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。首先計(jì)算復(fù)合標(biāo)底。
式中，―招標(biāo)人標(biāo)底；
―各投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值；
―復(fù)合標(biāo)底。
在復(fù)合標(biāo)底的基礎(chǔ)上下調(diào)3%作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)D。進(jìn)而求得各投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)得分W。
式中，W―投標(biāo)評(píng)標(biāo)價(jià)得分；
F―評(píng)標(biāo)價(jià)所占百分比權(quán)重；
―投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)，是經(jīng)過細(xì)微差別澄清后經(jīng)投標(biāo)人確認(rèn)的投標(biāo)價(jià)減去招標(biāo)人給定的暫定金額之后投標(biāo)人的評(píng)標(biāo)價(jià)；
E―扣分率，根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定，投標(biāo)人的報(bào)價(jià)等于D時(shí)，得滿分，此時(shí)，E=0；投標(biāo)價(jià)高于D一個(gè)百分比時(shí)，扣2分，即E=2；投標(biāo)價(jià)低于D一個(gè)百分比時(shí)，扣1分，即E=1。
經(jīng)過分析計(jì)算，最終選擇天馬監(jiān)理公司作為中標(biāo)人。該工程借助天馬監(jiān)理公司的監(jiān)理服務(wù)，工程順利交付驗(yàn)收，取得了良好的效果。
參考文獻(xiàn)
[1]張柳玉.論招標(biāo)過程如何降低業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)[J].工程與建設(shè),2007,21(3):34-37.
[關(guān)鍵詞]建筑施工；安全管理； 質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）45-0184-01
0.引言
隨著我國建筑施工市場日益激烈的競爭，建筑施工企業(yè)加深了對(duì)施工管理工作的認(rèn)知。施工安全管理和質(zhì)量管理工作作為我國現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分，對(duì)施工企業(yè)工作的科學(xué)開展有重要作用，嚴(yán)重影響著施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、施工人員施工安全。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)亟需加強(qiáng)建筑施工安全管理和質(zhì)量管理工作，促進(jìn)建筑施工企業(yè)在市場的生存發(fā)展。
1.基于建筑施工管理的安全及其質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
我國現(xiàn)代建筑施工工程采取的招投標(biāo)模式是指將建筑施工工程發(fā)標(biāo)，中標(biāo)企業(yè)在中標(biāo)后，將工程分包，這就決定建筑施工存在一定的安全管理和質(zhì)量管理隱患，其主要是因?yàn)榉职藤Y質(zhì)情況不盡相同，所以其具體的施工安全和施工質(zhì)量管理工作也就不同形式的開展實(shí)施。資質(zhì)較高、管理認(rèn)識(shí)高的建筑施工企業(yè)投入安全防護(hù)設(shè)施和管理力度多一些，收獲的建筑施工管理效果就好一些。相反，資質(zhì)較低、管理認(rèn)識(shí)低的建筑施工企業(yè)則存在較大的安全事故隱患，安全事故發(fā)生也較頻繁。在這種模式下，中標(biāo)企業(yè)因?yàn)楣芾砹Χ炔蛔闶沟么嬖趯?duì)分包商監(jiān)管的漏洞，分包商因?yàn)閷?duì)施工安全管理工作和施工質(zhì)量管理工作的力度不足等種種原因，造成現(xiàn)代建筑施工工程存在諸多的安全管理和質(zhì)量管理隱患。基于建筑施工管理的安全及其質(zhì)量管理現(xiàn)狀，必須加強(qiáng)安全管理體系和質(zhì)量管理體系的建設(shè)工作，科學(xué)實(shí)施建筑施工管理工作成為影響建筑行業(yè)健康發(fā)展的重要因素。
2.基于建筑施工管理的安全及其質(zhì)量管理的有效措施
2.1 基于建筑施工管理的安全管理有效措施
2.1.1 完善建筑法律法規(guī)體系
施工單位針對(duì)建筑施工項(xiàng)目的具體流程制定安全生產(chǎn)方面的具體計(jì)劃，對(duì)建筑施工工程安全作業(yè)進(jìn)行全方位的管理。結(jié)合現(xiàn)階段我國建筑工程發(fā)展的未來態(tài)勢(shì)，法律部門進(jìn)一步完善建筑法律法規(guī)體系，充分做好建筑施工管理安全立法方面的工作，真正實(shí)現(xiàn)建筑施工安全管理有法可依。
2.1.2 做好建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估
建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估是建筑工程做好安全工作的防范措施，是針對(duì)存在的實(shí)際問題設(shè)計(jì)的措施。建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估包含兩個(gè)方面，現(xiàn)代化建筑施工安全管理的重點(diǎn)需要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全性評(píng)價(jià)工作，也就是全面、正確的評(píng)價(jià)單位安全現(xiàn)狀和安全管理水平，評(píng)估建筑施工方面存在的危險(xiǎn)因素及其嚴(yán)重度，建筑工程安全業(yè)績?cè)u(píng)估工作是建筑施工企業(yè)全面審視管理問題。
2.1.3 確立安全生產(chǎn)管理理念
在建筑施工工程的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程施工工藝的整個(gè)過程中，要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理作用，全面貫徹安全生產(chǎn)管理理念。在建筑施工安全管理過程中，一旦不關(guān)注建筑施工任意環(huán)節(jié)，極有可能出現(xiàn)安全事故，帶來很大的企業(yè)形象、人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全損失。所以，建筑施工企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確立安全生產(chǎn)主導(dǎo)思想，將建筑施工安全生產(chǎn)放在第一位置，抓好建筑施工工程大小事。
2.1.4 建立企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)
建筑施工項(xiàng)目體系較復(fù)雜，涉及的崗位較多，加之建筑施工不確定性因素多，各崗位面臨風(fēng)險(xiǎn)差異較大，因此建筑施工企業(yè)需要全面的評(píng)估具體崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度，結(jié)合不同崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度，投入不同的崗位費(fèi)用和建立不同的崗位管理措施，加強(qiáng)有效管理建筑施工項(xiàng)目安全管理，達(dá)到建筑施工安全管理最佳目標(biāo)。建筑施工企業(yè)可以從管理方面、個(gè)人行為、環(huán)境衛(wèi)生以及物品設(shè)施等方面評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.1.5 強(qiáng)化政府和相關(guān)的建設(shè)管理部門管理
建筑施工項(xiàng)目的安全管理工作，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的專業(yè)化分工原則下，不是由建筑施工企業(yè)全部承擔(dān)；在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑施工管理并不是直接參與市場競爭，是基于政府職能轉(zhuǎn)變，是獨(dú)立于政府監(jiān)督管理部門的；由建筑施工企業(yè)的中介組織綜合考慮檢測、安全性評(píng)價(jià)等工作，從性質(zhì)層面出具公正客觀的結(jié)論，確保建筑施工管理公正、客觀。
2.2 基于建筑施工管理的質(zhì)量管理有效措施
2.2.1 建立完善的質(zhì)量控制體系
建筑施工監(jiān)督人員應(yīng)有所了解施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量問題，再開始建筑施工監(jiān)督工作。全面考評(píng)建筑施工綜合施工質(zhì)量水平、管理體系、檢查技術(shù)指標(biāo)、施工質(zhì)量監(jiān)測制度等，并落實(shí)監(jiān)督施工企業(yè)工作。施工企業(yè)應(yīng)按照建筑施工圖紙、合同的規(guī)定，具體落實(shí)相關(guān)施工內(nèi)容和施工標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定全部清理建筑施工內(nèi)外，對(duì)建筑施工進(jìn)行竣工驗(yàn)收。此外，建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)與相關(guān)單位一起參與竣工驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，對(duì)建設(shè)各環(huán)節(jié)的文件資料及時(shí)收集、整理，并進(jìn)行文件歸檔，在竣工報(bào)告后，完成文件歸檔，并辦理備案手續(xù)，待手續(xù)齊全后可投入使用。
2.2.2 加強(qiáng)施工材料管理
建筑施工中涉及材料數(shù)量龐大、品種復(fù)雜，而材料之間檔次、質(zhì)量存在差距。第一，在施工材料進(jìn)場前，對(duì)施工材料先報(bào)驗(yàn)，在經(jīng)過業(yè)主審批后，將施工材料一式兩份封樣保存，項(xiàng)目部、業(yè)主或監(jiān)理分別保存；第二，在施工材料進(jìn)場后，施工材料按照樣品、檢測報(bào)告報(bào)驗(yàn)，通過報(bào)驗(yàn)后才能正式投入使用；第三，在建筑施工中，嚴(yán)把材料關(guān)，清驗(yàn)到場材料并造冊(cè)登記，發(fā)放使用施工材料應(yīng)嚴(yán)格按照施工進(jìn)度和材料出庫單，并追蹤管理發(fā)放材料，避免施工材料丟失和材料浪費(fèi)。
2.2.3 有效控制影響工程施工質(zhì)量的因素
建筑施工質(zhì)量控制管理主要表現(xiàn)為對(duì)建筑施工組織以及建筑施工現(xiàn)場的控制，控制的內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝質(zhì)量控制。人機(jī)料法環(huán)是影響建筑施工質(zhì)量控制的五大因素，所以應(yīng)嚴(yán)格控制這五方面因素，保證建筑施工質(zhì)量。
3.結(jié)論
現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全和質(zhì)量管理是企業(yè)管理兩大重點(diǎn)，直接影響建筑施工企業(yè)生存發(fā)展。建筑施工質(zhì)量受到建筑施工安全事故直接影響，而建筑施工的質(zhì)量好壞和建筑施工安全管理也有直接關(guān)系。因此，建筑施工企業(yè)一定要做好安全管理工作和質(zhì)量管理工作，確保建筑施工工程順利完成。
參考文獻(xiàn)
[1] 何志海.論建筑施工管理的安全和質(zhì)量管理[J].民營科技，2010（8）.
