發(fā)布時間：2023-07-03 16:07:23
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的質(zhì)量管理工作亮點樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
Abstract: The construction quality is the key to guarantee building projects investor economic interests and the life and property of users in key construction projects. Scientific activities of construction quality control and management could reduce costs increase caused by quality problems in order to support the company's economic interests. How does the modern building construction enterprise carry out construction quality management,how to improve the construction quality of the management has become the key work of the construction business. The article focuses on quality of project management and timely implementation precautions are briefly discussed.
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;管理;重點
Key words: construction;construction quality;management;focus
中圖分類號:TU71 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)24-0039-01
1以現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量管理理念為指導(dǎo),開展施工質(zhì)量管理工作
建筑工程施工質(zhì)量是關(guān)系到施工企業(yè)經(jīng)濟利益、施工人員生命安全、建筑使用者生命財產(chǎn)安全的重要工作,其科學(xué)的管理對建筑施工企業(yè)有著重要的影響。作為建筑施工企業(yè)管理工作的重要組成部分,施工企業(yè)必須以現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量管理理念為指導(dǎo),通過嚴(yán)格的事前控制減少和降低施工質(zhì)量通病的發(fā)生,以此達到預(yù)防施工質(zhì)量通病發(fā)生的目的,有效減少企業(yè)施工質(zhì)量通病防治成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時通過科學(xué)的施工質(zhì)量控制點的設(shè)置,嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量管理工作,有效保障施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。
2建筑工程施工質(zhì)量管理工作重點
2.1 完善質(zhì)量管理體系,促進施工質(zhì)量管理工作的實施作為建筑工程施工質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善對建筑工程施工質(zhì)量管理工作的開展有著重要的意義。在進行建筑工程施工質(zhì)量管理工作前,施工企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)自身特點以及工程實際情況對質(zhì)量管理體系進行完善。并在質(zhì)量管理體系完善過程中明確施工各部門、人員職責(zé),減少施工過程中由于職責(zé)不明確造成的推諉現(xiàn)象,提高施工質(zhì)量管理工作效率。通過根據(jù)自身管理結(jié)構(gòu)與工作流程特點的、工程實際情況的質(zhì)量管理體系完善,確保質(zhì)量管理工作的適用性。避免照搬其他企業(yè)或工程質(zhì)量管理體系造成的質(zhì)量管理工作不能適用于實際工程的質(zhì)量管理工作。
2.2 施工材料管理――建筑工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)施工材料管理是建筑工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)、是保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在進行建筑工程施工材料質(zhì)量管理過程中,建筑工程施工企業(yè)首先要注重進場材料的檢驗與檢查,確保進場材料符合設(shè)計要求。另外還要加強施工材料的存放管理以及使用前的檢驗,對于受暴曬、雨水影響較大的材料要采用覆蓋等方式保障其不受日曬雨淋的影響,確保施工用建筑材料符合設(shè)計要求。
2.3 科學(xué)設(shè)置施工質(zhì)量控制點――建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵質(zhì)量控制點是為了保障工程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱換件。其科學(xué)的設(shè)置是保障建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。施工企業(yè)要根據(jù)建筑工程設(shè)計方案、工程所在地域的氣候特點及季節(jié)、工程特點等進行施工質(zhì)量控制點的設(shè)置,以此保障影響工程施工質(zhì)量的各個因素都處于受控狀態(tài),以此保障工程的施工質(zhì)量。在進行施工質(zhì)量控制點設(shè)計與執(zhí)行過程中,施工企業(yè)要通過對工程設(shè)計方案、圖紙的深入分析后,將影響施工質(zhì)量的承重部位、操作技術(shù)參數(shù)及施工環(huán)境等設(shè)置成為質(zhì)量控制點,并在施工過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量控制點進行檢查與驗收,保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2.4 施工質(zhì)量監(jiān)控――建筑工程施工質(zhì)量管理的重點施工質(zhì)量的監(jiān)控是建筑工程施工質(zhì)量管理工作的重點,其通過對施工質(zhì)量控制點的監(jiān)控以及對可能引起施工質(zhì)量隱患的因素控制達到質(zhì)量預(yù)控的目的。通過嚴(yán)格的施工質(zhì)量監(jiān)控能夠使施工過程中影響施工質(zhì)量的各因素始終處于受控狀態(tài),有效保障工程施工質(zhì)量。在施工過程中,施工企業(yè)的質(zhì)量管理工作應(yīng)著重對施工過程的操作進行監(jiān)督與管理,避免由于操作不當(dāng)或不按規(guī)定操作造成對施工質(zhì)量的影響。因此,施工企業(yè)要加強施工過程的巡檢與旁站,以此提高現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控力度,有效保障工程的施工質(zhì)量。另外,施工企業(yè)還要加強工序交接過程的檢驗管理工作,避免事后補簽交接記錄等情況的發(fā)生。以嚴(yán)格的交接檢驗確保上一工序的施工質(zhì)量不會對下一工序造成影響,避免質(zhì)量隱患治理與返工等成本的增加。在施工過程中,施工企業(yè)還應(yīng)加強施工技術(shù)的管理,對于影響工程施工質(zhì)量的各項技術(shù)參數(shù)等進行嚴(yán)格的控制,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。
3以施工人員培訓(xùn)為切入點,提高建筑工程施工質(zhì)量
人為因素是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素,施工過程的各項工作都離不開“人”這一要素。因此,加強施工人員的培訓(xùn)工作,提高施工人員專業(yè)技術(shù)水平與責(zé)任性的提高是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)工程開工前的重要工作。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計方案以及質(zhì)量控制要點等技術(shù)文件,對施工人員、施工管理人員以及質(zhì)量管理人員等進行有針對性的培訓(xùn)工作,使其明確施工控制要點與注意事項,為工程施工質(zhì)量管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。同時通過施工管理體系中明確的職責(zé)、權(quán)限,促進施工人員對自身工作的認識,促進施工質(zhì)量管理工作的開展。通過對施工人員的培訓(xùn)能夠有效的促進施工過程質(zhì)量管理工作的開展,促進施工人員對自身工作中質(zhì)量相關(guān)工作的認識,有助于提高施工過程中農(nóng)民工施工技術(shù)的提高,促進保障建筑工程施工質(zhì)量。
結(jié)論:綜上所述,建筑工程施工質(zhì)量管理工作是一項貫穿于施工全過程的、需要施工過程全體人員共同參與的系統(tǒng)工程,其是施工企業(yè)管理工作的重點。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)注重自身質(zhì)量管理體系的建設(shè)以及有關(guān)人員的培養(yǎng),以此作為基礎(chǔ)開展建筑工程的施工質(zhì)量管理工作,并通過科學(xué)的質(zhì)量管理有效提高施工過程質(zhì)量管理效果,確保工程的施工質(zhì)量,為企業(yè)綜合管理水平的提高奠定基礎(chǔ),為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高奠定基礎(chǔ)。
參考文獻:
[1]陳偉,趙龍.建筑工程施工質(zhì)量控制與管理[J].建筑資訊,2009,10.
[2]劉立峰.建筑工程施工材料管理――工程施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)[J].工程監(jiān)理,2009,12.
[3]王威.現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量控制點的設(shè)置[J].建筑工程,2008,11.
鄭州市兒童醫(yī)院門診辦公室，河南鄭州 450053
[摘要] 消毒供應(yīng)室在醫(yī)院質(zhì)量管理中，占據(jù)重要的地位。通過供應(yīng)室能夠為醫(yī)療實踐活動提供無菌器材、敷料以及其他無菌物品等等，從而提高醫(yī)院的工作質(zhì)量以及患者的就醫(yī)安全。為此，強化供應(yīng)室質(zhì)量管理工作，對于控制醫(yī)院感染，提高患者的就醫(yī)安全性等方面具有非常重要的意義。該文從工作人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、滅菌效果檢測以及無菌物品管理等角度入手，對提高供應(yīng)室質(zhì)量管理控制措施提出一些建議。
[
關(guān)鍵詞 ] 供應(yīng)室；質(zhì)量管理；建議
[中圖分類號]R19 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654（2015）01（b）-0116-02
消毒供應(yīng)室作為醫(yī)院安全方面的重要組成部分，是保障醫(yī)療、護理以及教學(xué)等實踐操作正常開展的關(guān)鍵所在。為此，工作人員的素質(zhì)、相關(guān)制度的制定與落實、供應(yīng)室質(zhì)量管理監(jiān)測等方面將決定著供應(yīng)室質(zhì)量的優(yōu)劣[1]。為此，做好供應(yīng)室質(zhì)量管理控制工作，應(yīng)從以下幾個方面著手。
1 強化人員素質(zhì)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)
首先，醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格落實包括《醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》以及《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》等在內(nèi)在的供應(yīng)室管理文件。以此，為培養(yǎng)供應(yīng)室工作人員的 綜合素質(zhì)，構(gòu)建多層次、多方式、立體化的綜合培訓(xùn)體系提供支撐。
其次，通過構(gòu)建有針對性的工作培訓(xùn)體系和專業(yè)教育活動，樹立供應(yīng)室工作人員的工作責(zé)任意識。強化供應(yīng)室人員能夠熟練操作無菌物品，掌握工作技能的能力。在開展人員素質(zhì)培訓(xùn)過程中，應(yīng)積極動員全體人員參與到醫(yī)療消毒技術(shù)、感染知識掌握等多種培訓(xùn)課程中，對包括消毒、清潔、分類、回收、包裝、滅菌等分項工作在內(nèi)的供應(yīng)室工作環(huán)節(jié)的注意事項、操作技能等，通過培訓(xùn)傳授給員工，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我改進[2]。
最后，構(gòu)建完善的監(jiān)督獎懲機制。完善的監(jiān)督獎懲機制的建立與落實，將能夠極大的提高供應(yīng)室員工的工作責(zé)任心和積極性。依據(jù)相關(guān)供應(yīng)室操作規(guī)范等文件、指標(biāo)，構(gòu)建用于評價供應(yīng)室人員操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等多方面在內(nèi)的監(jiān)督獎懲機制。通過落實該機制，對工作認真積極、技能操作嫻熟、自我學(xué)習(xí)等表現(xiàn)優(yōu)異的員工積極精神和物質(zhì)嘉獎。相反，對于表現(xiàn)較差的員工給予警告、處分、再培訓(xùn)等在內(nèi)的處罰措施[3]。從而引導(dǎo)員工在工作過程中，應(yīng)樹立忠于職守、恪盡職守的工作責(zé)任心。引導(dǎo)員工積極進行自我學(xué)習(xí)和提煉，鼓勵創(chuàng)新、鼓勵進取。
2 做好物品洗刷工作，強化無菌物品管理
2.1物品刷洗質(zhì)量管理控制
供應(yīng)室工作中最為重要的一項工作就是對物品進行洗刷，以提高物品滅菌質(zhì)量。在對物品刷洗過程中，即開始了物品的滅菌工作。通過物品刷洗實現(xiàn)對包括血液、膿液、蛋白質(zhì)、黏液、油污等在內(nèi)的污染物的沖刷，確保供應(yīng)室物品不會因上述污染物的存在而出現(xiàn)生物膜的現(xiàn)象發(fā)生。為此，需要在工作中，制定嚴(yán)格的物品沖刷質(zhì)量，對刷洗的程序進行嚴(yán)格的規(guī)范性約束，對刷洗所用的物質(zhì)，如安必潔多酶清洗劑，在使用過程中應(yīng)按照1：200的比例在水中稀釋，以免影響其清潔效果[4]。同時再對不同物品刷洗滅菌過程中，應(yīng)注意區(qū)別對待和有針對性的操作。如玻璃類物品完整配套、澄明度檢測、pH值測定、熱源檢測陰性等等，以此，衡量玻璃器皿的刷洗滅菌質(zhì)量。而針對金屬器皿的清潔、滅菌、消毒等工作，需要進行器皿的除銹去污等工作，在進行清潔消毒滅菌工作中，保障此類器皿無彎曲、無裂痕、無破裂等等。
2.2強化無菌物品的管理
供應(yīng)室在經(jīng)過物品的刷洗、滅菌、消毒等工作后，需要進入物品的無菌管理環(huán)節(jié)。物品的無菌管理環(huán)節(jié)也是供應(yīng)室質(zhì)量管理控制的最后一個環(huán)節(jié)。在開展無菌物品管理進程中，確保物品水分含量不超過3％，避免物品在潮濕、破損、字跡模糊等情況下的存放管理。供應(yīng)室工作人員需要對無菌物品在供應(yīng)室的擺放位置進行科學(xué)的安排，確保無菌物品能夠在清潔的環(huán)境下存在，如擺放在18~25 ℃的溫度和55％~65％的濕度環(huán)境中，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，每日對無菌物品進行紫外線消毒工作。此外，針對無菌管理工作的重要性，供應(yīng)室應(yīng)嚴(yán)格構(gòu)建和落實“三查四對”工作制度，以此，確保供應(yīng)室物品的包裝、存放等符合規(guī)定要求，確保工作人員在工作過程中，能夠落實無菌操作的制度要求[5]。
3做好化學(xué)監(jiān)測工作，把好質(zhì)量關(guān)
3.1 3M指示膠帶和指示卡監(jiān)測
借助3M指示膠帶和指示卡監(jiān)測實現(xiàn)對供應(yīng)室物品滅菌效果的監(jiān)測。一方面3M指示膠帶能夠?qū)?yīng)室物品的滅菌過程進行全面的監(jiān)測，一方面指示卡監(jiān)測能夠?qū)缇慕Y(jié)果進行監(jiān)測，通過可以量化的指標(biāo)，對滅菌效果進行有機的評價，從而確保供應(yīng)室物品滅菌都能夠達到標(biāo)準(zhǔn)，提高供應(yīng)室質(zhì)量管理效果。
3.2做好B-D實驗
B-D實驗?zāi)軌驇椭ぷ魅藛T做好供應(yīng)室真空式壓力蒸汽滅菌器空氣排除效果的監(jiān)測和實驗工作。B-D實驗是保障和提高真空存儲供應(yīng)室無菌物品的關(guān)鍵所在。通過B-D實驗?zāi)軌驅(qū)M行的真空操作儲備物品進行衡量。提高物品滅菌實驗的質(zhì)量。B-D實驗合格，則證明可以進行供應(yīng)室無菌物品的真空存儲工作，以此降低物品在存放過程中被感染的概率。
3.3做好生物監(jiān)測
生物監(jiān)測是化學(xué)監(jiān)測的最后一個環(huán)節(jié)，也是確保供應(yīng)室質(zhì)量的最有效的把控環(huán)節(jié)。通過濕熱脂肪肝菌芽孢，實現(xiàn)對供應(yīng)室物品無菌操作的監(jiān)測。具體操作過程如下：取兩個濕熱脂肪肝菌芽孢放置在生物試管中，在標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范下，將試驗包放置在滅菌室內(nèi)，持續(xù)一個滅菌周期。此后，將取出的生物試管芽孢放置在56 ℃的培養(yǎng)罐內(nèi)，持續(xù)培養(yǎng)48~72 h。對其顏色進行觀測。若呈現(xiàn)黃色，則證明物品滅菌失敗；若顏色為紫色，且物變化，則表明滅菌符合要求。針對化學(xué)監(jiān)測，需要做好監(jiān)測檔案記錄工作。
[
參考文獻]
[1]王成玉.嚴(yán)格供應(yīng)室質(zhì)量監(jiān)測控制院內(nèi)感染[J].中國煤炭工業(yè)醫(yī)學(xué)雜志, 2010,13(7):1076-1077.
[2]Stefancyk AL Improving processes of care: making changes that hit and miss[J].American Journal of Nursing,2009,6.
[3]Hong RathavuthMontana. LiviaMishra Vinod.BMC Health Services Research[J].Family planning services quality as a determinant of use of IUD in Egypt,2006,1.
[4]蘇瓊，盧慧娜．醫(yī)院多重耐藥菌感染預(yù)防與隔離現(xiàn)狀調(diào)查及質(zhì)量改進[J].重慶醫(yī)學(xué)，2013,4（25）：83.
[關(guān)鍵詞]質(zhì)量體系；實驗室；質(zhì)量管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.058
[中圖分類號]F203 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）12-00-02
質(zhì)量管理歷經(jīng)百年的發(fā)展歷程，從最初的質(zhì)量檢驗階段發(fā)展到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段，形成了一系列科學(xué)系統(tǒng)的管理方法和管理體系，強調(diào)全過程的管理和全員參與。質(zhì)量管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)或細節(jié)的偏差，都可能導(dǎo)致結(jié)果的重大偏差，出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。因此，細節(jié)管理在質(zhì)量管理過程中至關(guān)重要，正所謂“細節(jié)決定成敗”。作為第三方檢測機構(gòu)的實驗室，質(zhì)量管理工作尤為重要，因其出具的檢測報告具有明確的法律地位，對社會承載著重要的社會責(zé)任和法律責(zé)任，一旦報告質(zhì)量出現(xiàn)問題，會影響到社會的公平、公正，甚至是重大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。
筆者主要從事巖礦分析測試、職業(yè)衛(wèi)生有害因素檢測、水土分析測試等工作，負責(zé)實驗室質(zhì)量管理工作10余年，下面結(jié)合自身的實際工作經(jīng)驗談?wù)勅绾卧诩毠?jié)處著手，做好質(zhì)量管理工作，有效控制檢測報告的質(zhì)量。
1 適宜的管理體系文件是質(zhì)量管理的核心
這里講的適宜有兩層意思。一是滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和認定準(zhǔn)則的要求。編制文件前，必須要讀懂并且得到正確理解，這一點至關(guān)重要，要保證文件體系滿足有關(guān)要求，同時要易于理解和執(zhí)行，保證機構(gòu)的適用性。二是符合本機構(gòu)的組織架構(gòu)和管理職責(zé)劃分。質(zhì)量體系的架構(gòu)要符合本機構(gòu)的行政管理框架，在管理上不能出現(xiàn)交叉重復(fù)。管理職責(zé)的劃分要切合實際，能夠有效執(zhí)行。比如質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人要賦予其足夠的管理權(quán)限和權(quán)力，保證其在質(zhì)量管理過程中能獨立開展工作，若管理職能交叉受行政管理干預(yù)太多，會影響質(zhì)量控制。體系內(nèi)的所有人員職責(zé)和權(quán)限界定清楚，才能各負其責(zé)，可有效避免“兩張皮”的現(xiàn)象。
質(zhì)量體系應(yīng)把內(nèi)部管理制度、工作的各階段、各程序及各過程環(huán)節(jié)相互緊密地結(jié)合起來，按照質(zhì)量管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、過程方法，編制出相應(yīng)的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件和質(zhì)量記錄表式，使實際工作與質(zhì)量管理體系工作相互融為一體。只有這樣，才能使質(zhì)量管理體系在工作中發(fā)揮出應(yīng)有的保障作用。
體系文件不能照搬照抄，要花心思、下功夫，使體系文件既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又緊貼實驗室實際情況。要涵蓋到實驗室技術(shù)、管理活動的每個細節(jié)、每個環(huán)節(jié)，特別是程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，明確規(guī)定每人應(yīng)干什么，怎樣去干，怎樣才能干好，怎樣才算干好，干好或干不好怎樣。簡單地說就是把日常工作通過編寫作業(yè)指導(dǎo)書使之規(guī)范化、制度化，具有可操作性。
2 最高管理者是關(guān)鍵，全員參與是基礎(chǔ)，宣貫培訓(xùn)是抓手
最高管理者能夠決定組織的命運。有權(quán)制定組織的政策，賦予員工職責(zé)和權(quán)限，提供資源。最高管理者應(yīng)當(dāng)通過其具有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，創(chuàng)造使員工積極參與的氛圍和環(huán)境。這是最高管理者核心作用的體現(xiàn)。如果最高管理者對質(zhì)量管理工作重視程度不夠，其行為模式將在很大程度上影響員工的心態(tài)和工作熱情。因此，作為質(zhì)量工作的主要負責(zé)人，要保持和最高管理者的有效溝通，并獲得理解和支持，在資源配置和政策制定上進行合理安排，才能保證質(zhì)量管理工作充分有效地開展，并得到持續(xù)改進。
全員參與是現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本要求，各級員工是組織之本，承載著組織的目標(biāo)，是實現(xiàn)組織目標(biāo)的源泉。任何一種先進的管理方法和形式，如果沒有全員參與并得到正確理解，就沒有辦法達到最理想的效果。全員參與也是領(lǐng)導(dǎo)作用的重要體現(xiàn)，充分發(fā)揮每一個員工在質(zhì)量管理中的才能和工作熱情，才能達到組織利益的最大化，使員工具有強烈的質(zhì)量意識。無論是管理層還是普通員工，只有真正參與到質(zhì)量管理的全過程中，才能集思廣益，不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進。
一個好的體系或方法，必須得到相關(guān)人員的正確理解和接受，才能得到有效實施，否則就是空中樓閣，也極易產(chǎn)生“兩張皮”的現(xiàn)象。因此，宣貫和培訓(xùn)是個有力的抓手。在質(zhì)量管理工作中，宣貫和培訓(xùn)往往是薄弱環(huán)節(jié)，易流于形式。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，從以下幾個方面解決培訓(xùn)效果的問題。第一，要制訂有針對性的培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃是質(zhì)量負責(zé)人必須完成的功課，一個好的培訓(xùn)計劃一定要有針對性，目標(biāo)要明確，解決的問題要具體，切忌泛泛。這要求質(zhì)量負責(zé)人在實際工作中具有發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)問題的能力。哪怕在一次培訓(xùn)中只解決一個問題，日積月累，也能達到理想的培訓(xùn)效果。第二適當(dāng)借助外部培訓(xùn)力量。關(guān)注與本實驗室相關(guān)的培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)計劃，選擇合適的優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)，以提升其技能，接觸先進經(jīng)驗，同時也會增強其質(zhì)量管理工作的熱情，在一定程度上也是對優(yōu)秀員工的一種激勵。第三，在工作中發(fā)現(xiàn)問題隨時培訓(xùn)。在日常工作中發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的問題或不良習(xí)慣時，除立即糾正外，應(yīng)在時間允許的情況下組織相關(guān)人員即時培訓(xùn)，避免同類問題再次發(fā)生。第四，制訂培訓(xùn)計劃時，同時制訂培訓(xùn)效果的評價方法，并在培訓(xùn)結(jié)束時對效果進行評價，以達到逐步改善和提高的目的。
3 細節(jié)決定成敗
毋庸質(zhì)疑，實驗室的質(zhì)量管理過程中，環(huán)環(huán)相扣，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)得到有效的控制和管理，更重要的是關(guān)鍵過程。在關(guān)鍵過程得到有效控制的前提下，決定質(zhì)量管理成敗的就是細節(jié)。而一些細節(jié)往往在質(zhì)量管理中容易被忽視，而這些細節(jié)往往對最終結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。以下舉例說明。
本實驗室承接了某項目的樣品分析，分析項目包括鉀離子和鈉離子的含量。任務(wù)分配后，操作人員按確認的方法進行檢測分析，測試結(jié)果出來后發(fā)現(xiàn)標(biāo)樣和空白的鈉離子含量都明顯偏高，超出誤差要求。隨后，對檢測方法、操作步驟均進行了檢查，并對所用玻璃器皿和白金坩堝又重新清洗，依然沒有找到原因，最后懷疑檢測用純水是否被污染，于是對純水進行檢測，果然發(fā)現(xiàn)鈉離子明顯偏高，問題就出在水上。通過這個事件，經(jīng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，為確保檢測質(zhì)量，決定不再外購純水，購置了一套符合標(biāo)準(zhǔn)要求的純水制備設(shè)備，并對制備的水質(zhì)進行實時監(jiān)控，保持水質(zhì)的檢測記錄和實驗同步進行，從而保證實驗質(zhì)量和效率。
對于大型儀器的使用，維護保養(yǎng)是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個小小的螺絲釘都可能造成儀器數(shù)據(jù)的重大偏差。比如有一次參加盲樣考核，考核項目為苯、甲苯，使用的儀器為氣相色譜儀，樣品的前處理完成以后開始進樣檢測，標(biāo)準(zhǔn)曲線的進樣過程很順利，線性良好。然后開始測試樣品，測試過程中三次進樣的溶劑峰和樣品峰越來越小，重現(xiàn)性很差。此時開始查找原因，從參數(shù)設(shè)置、氣路、進樣口、進樣墊、色譜柱等逐一進行排查，均未發(fā)現(xiàn)問題，最后檢查進樣針，發(fā)現(xiàn)是進樣針堵塞造成的，由于沒有備用針，只好等第二天購買后再檢測。結(jié)果解析好的溶液經(jīng)過揮發(fā)之后，第二天的結(jié)果明顯低了好多。所以儀器保養(yǎng)很關(guān)鍵，任何細節(jié)都不能放過，備用部件一定備足，否則會引起意想不到的嚴(yán)重后果。
化學(xué)實驗室是一個危險性較高的地方，實驗室管理層及所有員工都要時刻注意，質(zhì)量是關(guān)鍵，安全是前提。因此，要制定相應(yīng)的安全管理程序和風(fēng)險評估程序，識別安全隱患。比如有些礦石融樣時間比較長，期間實驗人員如果擅自離開，可能會造成銀坩堝融化，甚至可能引發(fā)火災(zāi)。所以實驗無小事，任何小的失誤都有可能變成大事故。
人是實驗室檢測管理活動中最活躍的因素，對實驗室的全部活動起著支配作用，是決定實驗室質(zhì)量的根本原因。實驗室的管理者要善于用人和管理人。從人的角度去發(fā)掘潛力，激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的工作積極性。同時人也是最不安全的因素，有些人因為試驗過程熟練或怕麻煩的心里，就會擅自減少保護措施，比如不帶手套，不穿工作服等行為，有時就會帶來一些不安全的因素，所以怎樣讓員工嚴(yán)格按操作規(guī)程和規(guī)章制度去做，這也是管理能否成功的關(guān)鍵因素。
4 結(jié) 語
[關(guān)鍵詞]供電企業(yè)；電能質(zhì)量；管理；對策
中圖分類號：F426.61 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）15-0088-01
1 供電企業(yè)要加強諧波的治理
（1）電網(wǎng)設(shè)計時對諧波進行綜合考慮。①在變電站設(shè)置消除諧波或抑制諧波的裝置（無源濾波器、有源濾波器和混合型濾波器）；②從電網(wǎng)結(jié)構(gòu)上考慮對諧波進行抑制。首先，對諧波中的用戶設(shè)立專線供電，例如通過給裝有較多變頻器的線路直接拉10kV的專線供電，能夠確保變頻器產(chǎn)生的諧波不會對廠區(qū)的其他設(shè)備造成影響；其次，針對不同的變壓器采用適當(dāng)?shù)倪B接方式。不同功能變壓器采取不同連接方式時，對抑制諧波有著不同的效果（例如三相整流變壓器采用Y-d（Y/）的連接方式，可以有效消除三次及其倍數(shù)的諧波）；最后，適當(dāng)增大電容容量，能夠有效降低系統(tǒng)的諧波水平。
（2） 加裝諧波抑制裝置。由于供電企業(yè)不可能要求用戶主動使用產(chǎn)生諧波更小的新設(shè)備，為此可以在現(xiàn)有的、產(chǎn)生諧波較大的設(shè)備附近裝設(shè)濾波器，這是抑制諧波最有效的方法。目前用戶側(cè)的諧波器分為有源濾波器、無源濾波器和混合型濾波器，表1為三種濾波器的對比。
（3）加強新建或增容的諧波源用戶的管理。在用戶申請用電或增容時，供電企業(yè)要對用戶用電設(shè)備的結(jié)構(gòu)和負荷性質(zhì)進行詳細了解，對有可能產(chǎn)生諧波的設(shè)備進行標(biāo)注，并收集相關(guān)技術(shù)資料；在答復(fù)用戶用電申請時，供電企業(yè)要明確對影響電網(wǎng)電能質(zhì)量的態(tài)度，督促用戶在進行電氣設(shè)計時，同步考慮采取消除諧波的技術(shù)措施；在審核用戶的設(shè)計圖紙時，供電企業(yè)要根據(jù)諧波源和系統(tǒng)公用電網(wǎng)參數(shù)，進行諧波預(yù)測計算，對可能超標(biāo)的用戶提出修改意見；在與用戶簽訂用電合同時，對有諧波污染源設(shè)備的用戶，供電企業(yè)要明確產(chǎn)權(quán)分界點允許的諧波畸變率或允許注入系統(tǒng)的高次諧波電流限值，為今后的整改提供依據(jù)。
2 供電企業(yè)要加強電壓暫降的治理
2.1 從電網(wǎng)源頭上減少故障的發(fā)生
電網(wǎng)故障的發(fā)生是難以避免的，但供電企業(yè)可以采取有效措施來盡量降低故障的發(fā)生機率，具體說來：縮短繼電保護的時間，提高繼電保護動作速度；加強高電壓等級電網(wǎng)可靠性，確保全線都有避雷線和避雷針等避雷措施，減少雷電直擊線路上；對一些雷擊密度高的地區(qū)及重要的用戶，可以考慮不使用架空線供電，而是拉地下電纜或高壓電纜給用戶供電（地下電纜鋪設(shè)在地下，一般不會受雷擊，而且可以減少施工及樹木的干擾而導(dǎo)致故障，是提高可靠性的有效手段）；對一些重要的用戶或敏感設(shè)備采取高電壓等級的專線供電或拉近與電源間的電氣距離，并且對一些事故較多的用戶采取必要的隔離措施，以免影響其他用戶的正常用電。
2.2 從用戶側(cè)采取必要的措施
對于用戶而言，他們只能采取技術(shù)和經(jīng)濟上都可行的方案，如在設(shè)備前安裝能夠抑制電壓暫降的裝置。目前，能有效抑制電壓暫降的設(shè)備有不間斷電源（UPS），動態(tài)電壓調(diào)節(jié)器（DVR）及靜止同步補償器（STATCOM）等，其中不間斷電源（UPS）是一種含有儲能裝置，以逆變器為主要組成部分的恒壓、恒頻的不間斷電源，能消除電壓暫降和電壓暫時中斷所帶來的干擾，一般只能給重要、敏感設(shè)備供電（如重要的計算機主機、計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)或其他設(shè)備）；動態(tài)電壓調(diào)節(jié)器（DVR）是一個串聯(lián)在用戶敏感設(shè)備與電源之間的裝置，主要用來補償電壓降低，提高DVR下游的電能質(zhì)量；靜止同步補償器（STATCOM）是一種并聯(lián)型無功補償?shù)腇ACTS裝置，它能夠發(fā)出或吸收無功功率，并且其輸出可以變化以控制電力系統(tǒng)中的特定參數(shù)。
3 其他措施
3.1 加強小水電上網(wǎng)的管理
目前供電企業(yè)對小水電上網(wǎng)缺乏行之有效的管理手段，致使上網(wǎng)電壓嚴(yán)重越上限（尤其是邊緣地區(qū)的10kV公用混合網(wǎng)，存在整個豐水期電壓嚴(yán)重越上限的情況）。為此供電企業(yè)要完善小水電上網(wǎng)管理制度，強化對小水電機組上網(wǎng)電壓的監(jiān)測；研究制定小水電上網(wǎng)調(diào)度管理辦法，組織開展小水電機組勵磁控制方式的普查，研究制定小水電機組上網(wǎng)電壓實時（準(zhǔn)實時）監(jiān)測的技術(shù)方案，并且不斷完善小水電上網(wǎng)因數(shù)的考核機制；從提高電壓合格率和企業(yè)效益的角度出發(fā)，分析評估小水電上網(wǎng)峰谷電價、三度無功電量抵扣一度有功電量、小水電上網(wǎng)按照固定功率因數(shù)要求進行核算電價的影響，研究并提出小水電上網(wǎng)電價的改進建議。
3.2 構(gòu)建完善的電能質(zhì)量指標(biāo)管理體系
針對電能質(zhì)量管理上存在的問題，供電企業(yè)要完善電能質(zhì)量管理構(gòu)架，建立電能質(zhì)量管理責(zé)任傳遞機制，將電能質(zhì)量指標(biāo)逐級分解下達，細化到地市供電局生技、計劃、市場、調(diào)度及變電、區(qū)縣供電局等運行單位，區(qū)縣供電局將指標(biāo)分解下達到供電所和班組，并將相關(guān)指標(biāo)納入評價考核。建立電壓合格率指標(biāo)月度分析和通報機制，地市供電局每月通報電壓合格率指標(biāo)完成情況，按照變電站各級母線電壓合格率、“站-線-變-戶”關(guān)系，系統(tǒng)開展指標(biāo)分析工作，及時查找導(dǎo)致電壓越限的因果關(guān)系，以及在管理上、技術(shù)上存在的問題，制定整改措施和計劃。
4 小結(jié)
作為一種特殊的能源和商品，電能在廣泛應(yīng)用的同時又有其自身的質(zhì)量，而電能質(zhì)量不佳將造成巨大的經(jīng)濟損失，為此分析電網(wǎng)電能質(zhì)量的現(xiàn)狀，強化電能質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為供電企業(yè)目前亟待解決的問題。本文筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗，從加強諧波的治理、加強電壓暫降的治理、構(gòu)建完善的電能質(zhì)量指標(biāo)管理體系、加強小水電上網(wǎng)的管理等幾個方面入手，就供電企業(yè)強化電能質(zhì)量管理工作提出了自己的看法和建議，以期為促進電網(wǎng)電能質(zhì)量的提高貢獻自己的一份力量。
參考文獻
[1]張亞妮.電力系統(tǒng)的電壓管理分析[J].企業(yè)導(dǎo)報，2011（9）.
[2]劉鵬飛.電能質(zhì)量管理的現(xiàn)狀與對策分析[J].電子制作，2013（20）.
一、產(chǎn)生過程中需要注意三個要點
1.明確的“立檔意識”。在進行某一項公務(wù)活動時，無論領(lǐng)導(dǎo)也好，具體工作人員也好。都要有明確的“立檔意識”。領(lǐng)導(dǎo)在工作之初，就應(yīng)明確交代有關(guān)承辦人員對工作過程中產(chǎn)生的重要資料要起草好、修正好、補充好、整理好。具體承辦人員要隨時收集有關(guān)資料，每辦完一項工作后，就按立檔規(guī)則進行初步整理立卷，并及時移交檔案管理部門存檔。
2.產(chǎn)生過程中要求“準(zhǔn)、全、精”?！皽?zhǔn)”，即文字資料與實際工作情況要相符，根據(jù)實際情況有所變動的觀點、項目、要求等。要及時進行修正、補充?！叭?，即涉及相關(guān)工作的資料要盡可能做到全面，每一個重要環(huán)節(jié)，每一個必要文件、圖紙、必辦的審批手續(xù)等沒有遺漏?！熬保葱纬傻馁Y料既要完整，又不能太多、太雜，力求簡潔、明了。
3.及時“補記”過程情況。在實際工作中，往往還有這樣的情況：由于種種原因，在辦事過程中，沒有形成文字資料或沒有完整的文字資料。這時，就應(yīng)以“記事”的方式，盡最大力量進行客觀的記載，并爭取領(lǐng)導(dǎo)對此記載的認可或?qū)彾ǎ皶r歸檔，可以起到一定的“補救”和參考作用。
二、整理、保存中需要把握三個重點
1.有序性和整體性。有序性，即在整理每一份文書檔案時，都要做到按照活動發(fā)生、發(fā)展、結(jié)束的時序進行。整體性，即在反映某一項活動的案卷中。不僅每個類別或?qū)ｎ}的資料要齊全，每個分卷之間的關(guān)系要清楚。要從全局的高度考慮立檔資料的取舍、主次和詳略。使人通過查閱，就能了解有關(guān)活動的全貌。因此。平時就要與相關(guān)科室保持密切的聯(lián)系，對兼職檔案員的資料收集、整理提出積極建議。以便在文書檔案產(chǎn)生之初，就盡可能地得到完整的、必要的資料，避免事后彌補的麻煩。
2.專業(yè)性和科學(xué)性。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的介入，對專業(yè)化和科學(xué)化提出了很高的要求，文書檔案管理系統(tǒng)已具有較高的科學(xué)化、專業(yè)化水平，有了一套較規(guī)范的計算機軟件整理、歸檔、保存和利用的方法。為此，文書檔案部門一定要運用現(xiàn)代科學(xué)化的、專業(yè)化的手段，按統(tǒng)一的、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進行整理和保存。把文書檔案的整理和保存納入機關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中。逐步形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)模式去管理，以便于更好地整理、保存和利用。
3.歷史性、現(xiàn)實性和未來性。一是要抱著尊重歷史的態(tài)度去對待每份文書檔案。在整理時，要充分考慮到它產(chǎn)生的歷史條件和局限性，務(wù)必保持其歷史的真實面目，絕不能隨意進行增、刪、改動。二是我們整理、保存的出發(fā)點和歸宿都是為了研究歷史及今后的利用。因此，要在充分尊重歷史的前提下?？紤]得要扎實、久遠，防止出現(xiàn)人為的損壞；要有充分的前瞻性，為后人利用前人的檔案創(chuàng)造盡可能周到的條件，做好基礎(chǔ)性工作。
三、使用中需要堅持三個原則
1.保密的原則。保密是文書檔案管理、使用的基本原則。要嚴(yán)格恪守“誰主管、誰負責(zé)，誰使用、誰負責(zé)”的原則，在提供使用中要首先把握好。本院的文書檔案一般只給本院各科室、職工利用，其他單位和公民如需要利用，需經(jīng)本院領(lǐng)導(dǎo)審批同意，要按照嚴(yán)格的審批制度和程序進行。計算機保管要有“專屬性”，專人負責(zé)保管，未經(jīng)單位保密領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，其他人嚴(yán)禁使用；保密檢查要“經(jīng)常性”，采取各種方式，有效發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，及時消除隱患；保密管理要有“重點性”，對本單位保密管理情況進行調(diào)查摸底。找出薄弱環(huán)節(jié)，杜絕行為發(fā)生。從事文書檔案管理工作的人員，頭腦中要始終繃緊保密這根弦，不能有絲毫馬虎。
2.開放的原則。在強調(diào)保密原則的同時，也要堅持開放的原則。文書檔案管理的根本目的是提供使用?！耙匀藶楸尽弊鳛闄n案利用工作的行為主旨。對一些實際工作中急需的、涉及密級又不高、保密時間要求比較短的文書檔案，要及時解密，積極提供利用。不能守著大批價值連城的豐富資料，只當(dāng)一個保管員，而要積極主動創(chuàng)造條件，挖掘?qū)嶋H工作有利用價值的文書資料為需要者提供有效的服務(wù)。
3.服務(wù)的原則。在新的形勢下，檔案員要重新定位角色，在提供服務(wù)中，提倡熱情、主動、積極、方便的態(tài)度，簡化相關(guān)的審批手續(xù)，使咨詢者高興而來，滿意而歸。如果能夠解放思想，打破在文書檔案利用上的一些傳統(tǒng)禁忌。文書檔案為實際工作服務(wù)就能走出更加廣闊的路子。
四、保證文書檔案管理質(zhì)量對檔案員素質(zhì)的四個要求
1.政治意識。文書檔案和醫(yī)院的根本利益、職工的切身利益息息相關(guān)。這就要求管理人員思想上要具有強烈的政治意識。在日常業(yè)務(wù)活動中，處理每一件文書檔案，都要站在政治的高度來對待，把政治考慮放在第一位，在整理、保存、利用的每個環(huán)節(jié)上首先確保文書檔案的安全。
2.質(zhì)量意識。對文書檔案從產(chǎn)生、收集、整理、保存到利用每一個環(huán)節(jié)都要進行不同程度的參與。確保每一個環(huán)節(jié)不出紕漏。要樹立“我直接面對的就是利用者”的觀念，為下一個環(huán)節(jié)提供高質(zhì)量的“半成品”，這樣，整個文書檔案的質(zhì)量就會有可靠的保證。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量管理；不足；建議
中圖分類號：TV
文獻標(biāo)識碼：A
文章編號：
做好水利水電工程施工質(zhì)量管理，不僅是提高工程質(zhì)量的需要，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本前提，更是企業(yè)適應(yīng)社會發(fā)展的根本前提。因而就如何做好水利水電工程施工質(zhì)量管理進行探討具有十分重要的意義?；诖耍P者做出以下幾點分析與探討。
一、水利水電工程施工質(zhì)量管理不足的探討
（一）材料管理方面的不足
一是原材料質(zhì)量把控不嚴(yán)，在水利水電工程中，使用最多的原材料就是混凝土，而混凝土的原材料大都主要來源于石料的加工成品或者工程周邊的河床挖掘的砂石料，很多工程由于工期緊張，一些施工企業(yè)對這些原材料的質(zhì)量控制不當(dāng)，加上水泥、外加劑和粉煤灰的質(zhì)量控制不當(dāng)，從而導(dǎo)致拌制的混凝土質(zhì)量不達標(biāo)。此外，水利水電工程中所需的鋼筋等鋼材和防滲止水材料的質(zhì)量把控不嚴(yán)，也給水利水電工程施工質(zhì)量管理帶來不必要的麻煩。二是偷工減料現(xiàn)象仍存在，一些水利水電工程的非法轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象還較為嚴(yán)重，一些施工企業(yè)為取得更多的經(jīng)濟利益，在一些隱蔽工程中偷工減料，使得工程施工質(zhì)量管理難以取得成效。
（二）質(zhì)量管理方面的不足
一是早期質(zhì)量管理嚴(yán)重失控，水利水電工程一旦發(fā)現(xiàn)早期失控，為彌補損失而趕工，將嚴(yán)重地影響質(zhì)量控制工作：在一些工程招投標(biāo)中，壓低臨時建設(shè)費、不可預(yù)見費等，致使施工單位在經(jīng)濟上十分被動。這點也是水利水電工程出現(xiàn)許多分包，甚至“隱性轉(zhuǎn)包”的重要原因。包工隊以更低單價拿到工程之后，經(jīng)常挖空心思偷工減料、弄虛作假，給工程質(zhì)量造成隱患；二是施工現(xiàn)場管理流于形式，一些水利水電工程施工現(xiàn)場還存在管理力度不夠、施工水平低下、質(zhì)量管理體系不完整等不足，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理往往流于形式，此外，施工現(xiàn)場管理混亂，尤其是臟亂差的現(xiàn)象極為普遍；三是管理人員素質(zhì)水平不高，有些工程施工質(zhì)量管理人員素質(zhì)水平不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學(xué)化決策少，相關(guān)的技術(shù)支持比較少，使得質(zhì)量往往難以得到有效管理；四是工程變更是隨意性較大，在招投標(biāo)工作中過分的壓低工程造價，不能嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)條款，不按程序辦事，長官意識嚴(yán)重，行政指揮較多。上述這些主觀或客觀原因都導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到有效管理。
二、關(guān)于如何做好水利水電工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)建議
（一）將項目經(jīng)理責(zé)任制落到實處
作為水利水電施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，首先必須高度重視水利水電施工工程質(zhì)量管理，
并將項目經(jīng)理責(zé)任制落到實處。項目經(jīng)理責(zé)任制能否得到及時有效的落實，不僅關(guān)系著工程項目管理水平的高低，更關(guān)系企業(yè)的根本利益。因此作為水利水電工程項目經(jīng)理，應(yīng)職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，妥善處理水利施工工程項目各方的關(guān)系，確保水利水電工程項目得到有效的協(xié)調(diào)，從而順利的實施。此外，為更好的落實項目經(jīng)理責(zé)任制，還應(yīng)通過不斷完善多種機制確保其真正落到實處。
（二）建立并不斷完善施工質(zhì)量管理制度
施工質(zhì)量管理制度是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此作為水利水電工程施工企業(yè)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)和工程特點，建立并不斷完善施工質(zhì)量管理制度，明確工程各部門的責(zé)權(quán)利，并不斷完善質(zhì)量監(jiān)控制度，以確保水利水電工程施工質(zhì)量得到有效的控制，從而提高工程質(zhì)量管理水平。
（三）嚴(yán)把原材料質(zhì)量進場關(guān)
對于進入施工現(xiàn)場的一切原材料，必須在施工之前嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對于進場的施工原材料的質(zhì)量證明書、型號規(guī)格、試驗報告單等與質(zhì)量相關(guān)的書面材料進行嚴(yán)格的檢查，并關(guān)鍵材料在工地試驗室或送交權(quán)威質(zhì)量檢測機構(gòu)進行抽檢和復(fù)檢，待檢查合格之后，交由工程監(jiān)理方和設(shè)計方對其進行復(fù)檢合格簽證之后方能進入現(xiàn)場。此外，還應(yīng)多工程施工所需的機械設(shè)備的性能、易損配件進行檢查和備足，只有在性能良好，各種配件備齊備足之后方能投入施工，對于新引進的施工設(shè)備和材料還應(yīng)進行專業(yè)的試驗和論證，并由工程監(jiān)督部門審核通過之后方能投入工程施工過程之中。
（四）加強施工技術(shù)管理，施行技術(shù)責(zé)任制
工程質(zhì)量不僅源于良好的工程原材料，更源于良好的施工技術(shù)和到位的施工技術(shù)管理。為提高工程質(zhì)量管理水平，應(yīng)加強施工技術(shù)管理，施行技術(shù)責(zé)任制，在施工之前做好施工圖紙的設(shè)計、會審與技術(shù)交底、復(fù)核等各項工作，確保工程技術(shù)人員的責(zé)權(quán)明確，方能更好的開展技術(shù)管理工作。
（五）注重工序管理，控制工序質(zhì)量
施工工序質(zhì)量管理的好壞，直接影響著整個水利水電工程的質(zhì)量。因此作為施工質(zhì)量管理人員，必須注重工序的管理，嚴(yán)格施工工序的質(zhì)量。加強每一道工序質(zhì)量的檢查，通過檢查得出的數(shù)據(jù)經(jīng)過統(tǒng)計和分析之后判定其質(zhì)量合格與否，此外，還應(yīng)充分考慮施工人員的技術(shù)水平、原材料的質(zhì)量、施工設(shè)備的性能以及施工環(huán)境等多方面的因素對工序質(zhì)量進行系統(tǒng)全面的評定，從而確保每一道工序的施工質(zhì)量，真正從傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)型升級為事前事中控制，只有在經(jīng)過嚴(yán)格檢查合格之后方能進行下一道工序，如此反復(fù)循環(huán)，直至工程竣工。
（六）注重影響環(huán)境因素的控制
在水利水電工程施工中，環(huán)境同樣是影響工程質(zhì)量的一個因素，且隨著近年來氣候環(huán)境的不斷惡劣，正呈嚴(yán)重態(tài)勢，尤其是工程所在的地質(zhì)水文條件和地理氣候條件的影響尤為明顯，給施工現(xiàn)場的原材料和各種預(yù)制件的堆放、施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及施工環(huán)境等多方面帶來一定的負面影響。因此，注重影響環(huán)境因素的控制勢在必行。
（七）三方共同協(xié)作，提高工程施工質(zhì)量
所謂三方，主要是指業(yè)主方、施工方和監(jiān)理方，在水利水電工程中，三方的位置各不相同，但又及其重要且存在的一定的聯(lián)系，業(yè)主方和監(jiān)理方開展 的工作目的就是提高工程項目質(zhì)量，監(jiān)理方作為工程施工質(zhì)量的監(jiān)理，施工方作為工程質(zhì)量的保障，業(yè)主方作為施工方和監(jiān)理方的利益方，都是為業(yè)主方而服務(wù)，因此，只有三方共同協(xié)作，妥善處理工程中遇到的各種問題，切實做好工程施工質(zhì)量管理工作，提高工程施工質(zhì)量。
三、結(jié)語
總之，做好水利水電工程工程施工質(zhì)量管理工作，不僅是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益和維護業(yè)主權(quán)益的需要，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此作為水利水電工程施工企業(yè)，應(yīng)將項目經(jīng)理責(zé)任制落到實處，建立并不斷完善施工質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把原材料質(zhì)量進場關(guān)，加強施工技術(shù)管理，施行技術(shù)責(zé)任制，注重工序管理，控制工序質(zhì)量，注重影響環(huán)境因素的控制，與業(yè)主方和監(jiān)理方一道努力，提高工程施工質(zhì)量，提升企業(yè)的施工質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的同時助推企業(yè)走向和諧化、可持續(xù)化的發(fā)展前進道路。
參考文獻：
[1]王樹峰，李志彬，張會競.如何做好水利水電工程的施工管理工作[J].黑龍江科技信息，2011，(13)
關(guān)鍵詞：電氣安裝質(zhì)量控制 進度管理
0 引言
在整個建筑工程項目中建筑電氣工程雖然不是主體工程，但在建設(shè)工程中的復(fù)雜程度和投資比重卻越來越大。為了提高房屋建設(shè)的總體質(zhì)量，就必須保證建筑電氣工程的施工質(zhì)量。在保證質(zhì)量的同時電氣安裝施工進度管理也要進行有效的控制，綜合運用各種可行方法、措施，通過對進度影響因素實施控制及各種關(guān)系協(xié)調(diào)，在兼顧成本、質(zhì)量控制目標(biāo)的同時，努力縮短建設(shè)工期，將項目的計劃工期控制在事先確定的目標(biāo)工期范圍之內(nèi)。
1 要保證電氣安裝工程的質(zhì)量控制工作就應(yīng)嚴(yán)格按施工工藝施工
1.1 前期施工準(zhǔn)備
1.1.1 電氣相關(guān)施工人員的配合。對建筑項目安裝設(shè)計的相關(guān)的技術(shù)要求，在建筑電氣安裝工程項目的設(shè)計階段由電氣設(shè)計人員提出。審核安裝和施工的圖紙時，電氣安裝人員應(yīng)會同施工技術(shù)人員一起進行，電氣安裝工人應(yīng)該學(xué)會看懂相關(guān)的施工圖紙，以防遺漏和發(fā)生差錯的現(xiàn)象。需在電氣安裝施工前應(yīng)詳細了解電氣安裝施工方法和施工進度計劃，能否和這一項目的電氣安裝施工相適應(yīng)，要仔細地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法，尤其是柱、梁、屋面、地面的做法和相互間的連接方式。
1.1.2 要配合好土建施工的預(yù)留預(yù)埋工作。設(shè)置好預(yù)埋線管、孔洞，做好防雷接地焊接。電器工程必須配合正在進行的土建底板、結(jié)構(gòu)施工及預(yù)留預(yù)埋工作， 主要包括智能化系統(tǒng)防雷接地的焊接、電氣管線預(yù)埋、動力、照明，橋架穿越剪力墻處、樓板、線槽的孔洞預(yù)埋。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范施工，電氣管線的預(yù)埋應(yīng)根據(jù)電氣專業(yè)管線圖進行。
1.2 安裝配電設(shè)備。墻柱上明裝箱應(yīng)在土建施工完后進行，配電箱、柜安裝也應(yīng)在土建地面施工完后進行，在土建抹灰裝飾前應(yīng)進行暗裝配電箱、接線箱。配電箱的工作性能至關(guān)重要，它決定了工程中的動力、照明以及弱電負荷是否能正常工作。
1.3 線路敷設(shè)工藝。①部位代號、導(dǎo)線敷設(shè)方式管材不符合要求不準(zhǔn)施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范下料配管。②要掌握配管加工工藝。暗配管的彎曲半徑≥管外徑的6倍；明配管只有一個90°彎時，彎曲半徑≥管外徑的4倍；埋入地下和混凝土內(nèi)管子彎曲半徑≥管外徑的10倍；2個或3個90°彎時，彎曲半徑≥管外徑的6倍。③不同規(guī)格的手動彎管器適用于內(nèi)徑小于等于25mm的薄壁鋼管和鍍鋅管；液壓彎管器適用于內(nèi)徑≥32mm的鋼管；根據(jù)內(nèi)徑選用不同規(guī)格的彈簧彎管處理pvc管子，內(nèi)徑≥32mm的管子煨彎，pvc管的對接建議采用整料套管對接法進行，對接后要粘接牢固。④鍍鋅管和薄壁鋼管禁止用割管器切割，鋸口用鋼鋸要平、不能斜，鋸后用圓銼把管口的毛刺處理干。采用焊接方式進行直徑≥40mm的厚壁管對接，應(yīng)套絲連接直徑小于等于32mm管子，管口不允許直接對焊，不應(yīng)熔焊連接，套管緊定螺釘連接也不許用，采用專用接地卡跨接，連接處和中間放接線盒。
1.4 應(yīng)該在施工定位時嚴(yán)格開關(guān)插座的安裝施工工藝、施工基本要求，應(yīng)按相關(guān)安裝圖紙要求預(yù)埋燈具開關(guān)、插座、吊扇鉤盒。
1.5 質(zhì)量管理。執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，要確實抓好以下質(zhì)量環(huán)節(jié)，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中：①監(jiān)督和檢查管線的施工質(zhì)量；②規(guī)范化的施工圖和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；③審查配線的規(guī)格和質(zhì)量要求；④檢查和監(jiān)督主控設(shè)備的質(zhì)量；⑤檢查和監(jiān)督前端設(shè)備或現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量；⑥配線施工的質(zhì)量要進行檢查和監(jiān)督；⑦智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表要認真填寫并校對；⑧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)驗收；⑨系統(tǒng)運行時的質(zhì)量分析和參數(shù)統(tǒng)計；⑩操作的規(guī)范要求和系統(tǒng)的運行管理；■質(zhì)量監(jiān)督及審核和實施調(diào)試大綱；■對系統(tǒng)驗收的方法和步驟；■系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；■系統(tǒng)運行年檢的記錄和總結(jié)等。
為切實做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定工作，環(huán)節(jié)保證系統(tǒng)就必須按上述高質(zhì)量的進行，保證電氣安裝工程的施工質(zhì)量。
2 影響電氣工程安裝施工進度的因素
①安裝工程的專業(yè)水平高。②設(shè)備供應(yīng)、土建交面、施工布置、資金的到位率、施工方案等都是影響安裝的主要因素。③發(fā)包人的目標(biāo)必須靠工期來實現(xiàn)，所以設(shè)備安裝工期不能拖延。④電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜。建筑工程電氣設(shè)備安裝工程項目也具有一次性、單一性的特點，由于接口多，供貨廠商多，到建筑竣工時電氣設(shè)備安裝還存在設(shè)計修改，反復(fù)修改也存在施工過程中，這給施工帶來很多困能，造成很大的難度，影響施工進度。其決定了每一個項目都不完全相同，只有借鑒同類型項目的經(jīng)驗，根據(jù)實際情況，項目管理人員不可能完全照搬其他項目的進度計劃安排，重新制定新的進度安排計劃，這也加大了進度安排的難度。
3 電氣安裝進度管理
監(jiān)控實際進度是項目進度控制的關(guān)鍵，及時、定期地將實際進度與計劃進度進行比較，必要的糾正措施根據(jù)情況應(yīng)立即采取。
3.1 對現(xiàn)場情況要有充分的了解。要建立資料的收集機制，確保信息的全面和準(zhǔn)確，才能能使項目控制的效果更好。對于現(xiàn)場安裝的進度進展信息，生產(chǎn)進度管理部門負責(zé)人要經(jīng)常收集評價，然后對這些信息進行分析和評價。通常通過各作業(yè)隊負責(zé)人、項目經(jīng)理與工程部負責(zé)人通過面談確認各作業(yè)隊承擔(dān)的任務(wù)狀況等途徑來掌握信息。分項負責(zé)人，分項任務(wù)的承擔(dān)人將各自負責(zé)的項目最新狀況交給項目經(jīng)理，詳實的情況報告由項目經(jīng)理在這些基礎(chǔ)上整理寫出。各部門負責(zé)人在定期召開的項目經(jīng)理進度會議上將各自開展的任務(wù)、完成任務(wù)、進度落后的任務(wù)及一切潛在的問題向項目經(jīng)理匯報。
3.2 對糾偏決策的分析。因為進度偏差出現(xiàn)的頻率十分高，所以并不是一出現(xiàn)偏差就采取措施，總進度偏差所造成的損失和后果的嚴(yán)重程度是是否采取措施的主要決定因素，還受發(fā)展趨勢和偏差的幅度及總進度等因素的影響。對進度偏差的影響程度的考核工作，可采用定性和定量的形象進度影響度和綜合進度影響度來開展、進行。所謂定性的考核，是指偏差的嚴(yán)重程度和后果就是憑經(jīng)驗確定。對于糾偏決策往往起主導(dǎo)作用的就是這種略顯粗略的方法。這種定性方法要想能更適應(yīng)現(xiàn)代項目管理的需要就應(yīng)配之以定量分析，這樣決策的科學(xué)性就可以在很大程度上得到提高。
3.3 出具分析報告。所謂進度報告，就是指定期的編制描述進度執(zhí)行情況和趨勢的文件，進度報告除了要對現(xiàn)時進度執(zhí)行情況進行客觀的描述外，還要提出偏差原因和進度預(yù)測（這項工作應(yīng)在偏差分析的基礎(chǔ)上進行），并要給出糾偏方案或措施的建議。偏差分析工作主要包括：偏差趨勢分析及偏差原因分析這兩部分工作。編制進度報告的關(guān)鍵工作是偏差分析。一般各自側(cè)重的偏差分析還從控制點和綜合進度兩個方面進行。
3.4 確定糾偏措施。糾偏措施在偏差原因分析的基礎(chǔ)上進行研究并制訂，原則上應(yīng)針對偏差原因?qū)ΠY下藥。進度控制系統(tǒng)由于是在外部環(huán)境的影響下運行，在原定的基礎(chǔ)上有時因為外部環(huán)境條件發(fā)生了巨大的變化造成進度難以控制。因此，進度調(diào)節(jié)要從兩個方面考慮，即調(diào)節(jié)原定基準(zhǔn)和調(diào)整運行狀態(tài)，并且一般情況下同時存在兩個方面的因素，所以要綜合考慮。修正基準(zhǔn)就是要調(diào)整總體進度計劃。工作量發(fā)生重大變化時通常需要修正基準(zhǔn)。根據(jù)電氣設(shè)備安裝工程產(chǎn)生的偏差原因?qū)M度計劃糾偏的措施分析有：盡快使土建移交工作面，與土建單位進行及時溝通與協(xié)商；調(diào)配施工設(shè)備、人力資源以滿足施工要求，及時補充資源；督促設(shè)計單位或廠家盡快提供圖紙和技術(shù)說明；把信息及時反饋給廠家駐工地代表，清點設(shè)備到貨清單，盡快把所缺部件補發(fā)貨。
3.5 調(diào)度協(xié)調(diào)。調(diào)度協(xié)調(diào)工作是順利執(zhí)行糾偏計劃的保障。糾偏計劃和調(diào)度協(xié)調(diào)程序是任何運行狀態(tài)調(diào)節(jié)都應(yīng)遵照的，由調(diào)度協(xié)調(diào)機構(gòu)或人員來實施。實現(xiàn)調(diào)度協(xié)調(diào)秩序化的重要內(nèi)容包括科學(xué)的協(xié)調(diào)程序、現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)機構(gòu)和組織好調(diào)度協(xié)調(diào)會議。
4 結(jié)束語
建筑工程的電氣安裝質(zhì)量控制及進度計劃管理對整個建筑工程的影響都很大，電氣安裝施工過程中要嚴(yán)格按照施工工藝進行施工，抓好質(zhì)量環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量控制工作，同時也要了解影響電氣安裝工程進度的因素，做好進度管理工作。只有做好了質(zhì)量、進度的控制工作，才能保證電氣安裝工程和整個建筑工程最終如期、保質(zhì)的完成。
參考文獻：
[1]《電氣安裝工程》中國建筑工業(yè)出版社，2010-6-1.
[2]李小峰.談電氣安裝工程.《科技信息》2011年.
該工程建筑面積：約7200m2 ，基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，主體采用鋼結(jié)構(gòu)。外墻采用彩鋼板墻面（1M以下為300厚磚墻），防火墻及內(nèi)隔墻采用240厚頁巖實心磚，屋面為雙層壓型鋼板，中間填150厚超細玻璃棉。
2 監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點及目標(biāo)
2.1 測量放線及標(biāo)高控制
放線工作要求施工單位及時報驗，項目監(jiān)理部及時復(fù)核，保證誤差控制在要求范圍內(nèi)；標(biāo)高要認真復(fù)核，控制基礎(chǔ)支承面、總高度及最高點標(biāo)高，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，保證最高點標(biāo)高與設(shè)計相符。
2.2 地基及基礎(chǔ)工程
2.2.1 土方開挖：檢查開挖方法，開挖深度，加強基底清理，做到無擾動土。施工應(yīng)滿足設(shè)計及勘察要求。
2.2.2 獨立基礎(chǔ)施工：
（1）加強對標(biāo)高的復(fù)核工作；
（2）進場鋼筋檢查：主要進行外觀檢查、合格證、備案證、取樣復(fù)試報告等。確保使用材料符合設(shè)計及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。
（3）鋼筋的制作安裝檢查：重點檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長度、保護層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。
（4）基礎(chǔ)模板的檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴(yán)密。按設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，對軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸等進行抽檢，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計要求。
（5）混凝土澆注過程的檢查：本工程獨立基礎(chǔ)砼采用C30，澆注前要檢查基坑是否清理干凈。砼澆過程進行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度以及予埋地腳螺栓的型號、規(guī)格、數(shù)量等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴(yán)格控制拆模時間。
（6）混凝土拆模后的檢查：重點檢查基礎(chǔ)支承面的標(biāo)高、水平度，保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。檢查地腳螺栓的型號、規(guī)格、數(shù)量、中心偏移、露出長度、螺紋長度，要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計要求。
2.2.3 土方回填：回填要求確保按照規(guī)范、業(yè)主要求進行分層壓實，表面平整。回填過程進行旁站監(jiān)理。
2.3 主體工程
2.3.1 鋼構(gòu)件進場檢查：重點檢查鋼構(gòu)件的材料合格證、備案證、取樣復(fù)試報告、外形尺寸、柱身扭曲、柱身彎曲矢高、梁長度、端部高度、拱度、側(cè)彎矢高、扭曲、梯梁長度、鋼梯寬度、鋼梯安裝孔距離等，確保使用材料符合設(shè)計及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝檢查；重點檢查柱腳底座中心線對定位軸線的偏移、柱基準(zhǔn)點標(biāo)高、撓曲矢高、柱軸線垂直度、梁跨中垂直度、撓曲、兩端支座中心位移、梁兩端頂面高差、承重梁側(cè)向彎曲、承重梁垂直度、欄桿立柱間距等，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。該過程進行旁站監(jiān)理。
2.3.3 鋼筋的制作安裝檢查：重點檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長度、保護層厚度等的檢查，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)驗收規(guī)范要求。
2.3.4 模板安裝檢查：要求模板清理干凈，支模后接縫嚴(yán)密，對軸線位移、標(biāo)高等進行抽檢，要求符合相應(yīng)的驗收規(guī)范及設(shè)計要求。
2.3.5 混凝土澆注過程的檢查：砼澆過程進行旁站監(jiān)理，主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況，現(xiàn)場澆筑振搗，砼的塌落度，砼下落高度等。砼澆筑完畢，要注意養(yǎng)生，嚴(yán)格控制拆模時間。
2.3.6 墻體砌筑的檢查：墻體材料進場要進行外觀尺寸檢查，砌筑過程中重點檢查墻體的垂直度、平整度、砂漿飽滿度、灰縫厚度、拉結(jié)筋的設(shè)置、防潮層等，確保其滿足設(shè)計和相關(guān)驗收規(guī)范要求。
2.4 屋面工程
重點檢查雙層壓型鋼板的安裝、雙層聚碳酸脂采光板的安裝、接口處的細部處理、保溫材料、卷材防水的鋪貼以及細部處理。有條件的情況下，應(yīng)進行灌水實驗，確保屋面無滲漏。
2.5 裝飾、裝修工程
2.5.1 內(nèi)外墻體的檢查：重點檢查墻體基層的處理、面層的垂直度、平整度、面層有無色差、墻體變形縫的處理等，確保其觀感符合驗收規(guī)范的要求，達到業(yè)主滿意。
2.5.2 地面的檢查：重點檢查地基土的夯實度、墊層混凝土的變形縫設(shè)置、厚度、鋼筋網(wǎng)的綁扎、面層平整度、板塊地面面層有無色差等，確保其觀感符合驗收規(guī)范的要求，達到業(yè)主滿意。
2.5.3 門窗安裝的檢查：重點檢查門窗材料的合格證、備案證、復(fù)試報告、安裝固定方式、有無滲漏等，確保其符合驗收規(guī)范的要求，滿足使用功能，達到業(yè)主滿意。
3 安全控制要點和文明施工
本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則進行監(jiān)督檢查。檢查施工單位的質(zhì)量保證措施及安全保證措施等。
3.1 施工現(xiàn)場要整潔，材料設(shè)備布置要合理。
3.2 施工人員的勞動保護品要配戴齊全，職工的安全教育要常抓不懈。每個施工人員要具備良好的安全生產(chǎn)和文明施工意識，現(xiàn)場安全檢查要切實抓好，起到促進安全的作用。
3.3 定期對設(shè)備進行維修檢查，在強風(fēng)和雨天時，塔吊不得運行。
3.4 施工的用電線路布置要合理，并要經(jīng)常檢查維護。振動器等用電設(shè)備必須設(shè)有漏電保護器，要保證用電設(shè)備接地，接零的可靠性
監(jiān)理要求施工單位在施工前必須對施工人員進行安全交底，對特殊工種進行具體安全培訓(xùn)工作，高空作業(yè)必須系好安全帶，進入場區(qū)戴安全帽。
3.5 總體部署：
3.5.1 審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施狠抓專項施工方案是否符合工程建設(shè) 強制性標(biāo)準(zhǔn)。
3.5.2 在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，要求施工單位停工，并及時通知建設(shè)單位。
3.5.3 施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。
3.5.4 要求施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督。
3.6 安全監(jiān)理方案：
3.6.1 攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進行體格檢查。
3.6.2 施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解快；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。
3.6.3 雨天作業(yè)必須采取可靠的防滑措施，高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋方可操作；風(fēng)力在五級以上（含五級）時，嚴(yán)禁高處作業(yè)。
3.6.4 鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，應(yīng)進行安全防護設(shè)施的逐項檢查和驗收，驗收合格方可進行高處作業(yè)。
3.6.5 施工作業(yè)場所有附落可能的物件，應(yīng)一律先進行撤除或加以固定；高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不防礙通行和裝卸；傳遞物件禁止拋棄。
3.6.6 施工現(xiàn)場的各類洞口必須設(shè)置防護設(shè)施與安全標(biāo)志。
3.6.7 鋼結(jié)構(gòu)的吊裝，構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并搭設(shè)進行臨時固定、電焊連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時上吊就位。
3.6.8 懸空及高空作業(yè) 人員，必須系好安全帶。高空作業(yè)禁止高空附落物體。
3.6.9 安裝過程各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合以上條件時，應(yīng)設(shè)置安全防護層。
3.6.10 嚴(yán)禁超載吊裝，禁止斜吊。
3.6.11 綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過計算，所有起重工具，應(yīng)定期進行檢查，對損壞者作出鑒定，綁扎方法應(yīng)正確牢靠，以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件滑落。
3.6.2 高空操作人員在腳手板上通行時，應(yīng)該思想集中，防止踏上探頭板而從高空墜落。
3.6.13 在高空用氣割或電焊切割時，應(yīng)采取措施防止割下的火花或金屬落下傷人及造成火災(zāi)。
