發(fā)布時間：2023-06-28 17:05:34
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程機械的技術管理樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
的主要問題
1. 1水利工程機械技術管理機制不科學在實際的水利工程發(fā)展過程中，只有積極的構建完善的機械管理機制才能有效的推動水利工程的發(fā)展。但在實際的水利工程機械設備管理過程中，相關的工作人員對于設備的管理不夠嚴謹，對于相關的設備、人員等調(diào)動頻繁，導致相關部門對于機械設備管理不夠重視。另一方面，在實際的工程建設過程中，一些建筑單位為了能夠提高經(jīng)濟效益，減少機械設備管理的工作人員數(shù)量，并且相關設備管理工作人員都是從其他部門抽調(diào)過來的，因而不具備良好的機械設備管理能力，從而導致在實際的工作過程中出現(xiàn)偏差，不能有效的進行機械設備管理。另外，對于相關設備資料的管理機制不夠完善，對于一些新采購的設備不能及時的入賬，嚴重影響了機械設備管理工作的開展。
1.2機械設備的管理以及使用不合理
在實際的水利工程建設中，相關部門雖然采取了人員和設備固定的方式，但是對于設備的保養(yǎng)維修工作不夠重視，相關的制度不能得到有效落實。就目前來看，在實際的工作過程中，相關工作人員對于設備只進行使用，不能進行有效的保養(yǎng)維護，并且在設備使用過程中設備出現(xiàn)問題，相關工作人員及時推卸責任，嚴重影響了設備的維修及使用。不僅能夠增加設備維修成本，還嚴重影響了設備的使用壽命，另外，在工作過程中，一些工程負責人只注重眼前利益，在工作過程中，對于設備過度使用，嚴重忽視了對于設備的管理，導致設備的問題日趨明顯。
1.3機械設備的采購具有一定的盲目性
社會的不斷發(fā)展，人們對于工程質量也越來越重視，只有加強設備和人才的雙重發(fā)展，才能有效的推動水利工程的發(fā)展。在實際的工作過程中，相關施工單位所采購的設備不能滿足實際的工程需求，嚴重影響了相關建筑單位的發(fā)展。在實際的工程水利工程建設過程中，一些建筑單位雖然引進了先進的施工設備，但是不能對設備的使用進行科學規(guī)劃，導致一些新的設備不能滿足工程的實際需求，造成了嚴重的資源浪費。
1.4機械設備管理人員綜合素質低
在實際的機械設備管理過程中，由于相關的設備管理工作人員的知識水平較低，相關部門沒有對其進行培訓，導致在實際的工作過程中，對于相關的機械設備不夠熟悉，容易出現(xiàn)操作問題，造成的了嚴重的安全隱患。同時，在設備維修檢查過程中，工作態(tài)度不認真，沒有責任心，例如：在設備檢查過程中相互聊天、玩手機等，嚴重影響了的工程質量。
2.提高水利工程機械技術管理措施
2. 1構建完善的工程管理機制
在實際的工作過程中，工程的負責人應該積極的成立工程管理部門，并且，積極的將相關工作內(nèi)容以及責任進行明確，同時， 還應該積極的對機械設備管理工作人員的培訓，使得設備管理的重要性深入人心。另外，設備管理部門還應該積極構建良好的管理機制，加強對施工人員的管理。在實際的機械設備管理過程中，應該積極的加強設備的管理交接工作，嚴格的按照相關的規(guī)章制度進行管理。
2.2完善機械設備的保養(yǎng)維修機制
在實際的機械設備管理過程中，相關工作人員首先應該加強對機械設備管理的重視，并且，積極構建完善的設備維修保養(yǎng)機制。在實際的使用過程中，相關工作人員應該堅持設備使用完成以后積極的積極的進行保養(yǎng)維修的工作順序，能夠有效的延長設備的使用壽命。另外，在實際的水利設備管理過程中，相關工作人員應該積極的結合相關情況進行綜合分析，盡可能的降低設備的維修成本。
2.3保證設備合理利用
水利工程設備管理工作中，相關工作人員應該積極的積極完善機械設備的使用機制，積極的對工作人員進行培訓，保證相關工作人員對設備有一個明確的了解，才能有效的提高設備使用的科學性。通常來說，水利工程的施工現(xiàn)場，相關的施工設備較多，各個設備的性能各不相同，所以相關的設備管理工作人員應該的積極的加強對各種設備進行了解。在實際的施工過程中，才能依據(jù)實際情況，對設備進行合理調(diào)配，不僅能夠有效的提高施工效率，還能保證良好的施工質量。
2.4加強對于工作人員的培訓
在實際的工作過程中，相關部門應該積極的對設備的使用人員進行培訓，保證其對相關設備具有一定的了解，并且還應積極進行使用要領的傳達，保證其在實際的施工過程中遇到突發(fā)事件能夠及時的采取合理有效的措施，不僅能夠保證水利工程的質量，還能夠有效的延長設備的使用壽命。
在工作過程中，相關部門應該積極的加強對工作人員責任心的培養(yǎng)，不僅能夠有效的提高設備的保養(yǎng)工作質量，還能有效的保證了施工安全。首先，相關部門應該積極的開展以“設備的重要性”為主題的講座，保證相關的理念深入人心，這樣不僅能夠能夠有效的提高工作人員的責任心，還能有效的提高水利工程的施工安全性。另外，相關部門還應該積極的構建完善獎懲機制，對于在實際工作中表現(xiàn)較好的工作人員應該積極的進行表揚，使其再接再厲，對于那些表現(xiàn)不好的工作人員，應該及時的進行懲罰，督促其積極的做好相關工作，從而，有效的提高水利工程機械設備的管理水平。
3.實際案例分析
在某水利工程建設中，所采用的主要設備主要有馬歇爾測試儀器以及附件，其規(guī)格為符合BS598的要求，自帶顯示裝置、荷載以及流值傳感器，在工作過程中如果出現(xiàn)峰值能夠自動繪制，最大承載力為30kN，底板上升速度為50.mm/min。砂漿攪拌機，其規(guī)格為有保護、定時、自動進料、加水裝置容積不小于10升；橫斷面測定儀，其規(guī)格為激光法、標準距離3.5s一點，精準度5mm+1ppm，能夠自動測量和處理相關數(shù)據(jù)。
本文以該工程砂漿攪拌機為例進行分析，如圖1。砂漿攪拌機實際的工作過程中，由于不具備一套有效的管理機制，且工作人員缺乏安全意識，沒有嚴格按照規(guī)范使用機械設備，導致砂漿攪拌機上料容易出現(xiàn)問題，嚴重影響了工程的施工進度。通常來說砂漿攪拌機在施工過程中容易出現(xiàn)的問題有：砂漿攪拌機在上升到一定位置時應該及時的按照施工程序進行入料攪拌，然后上限位開關動作，使得卷揚機停止。但是在工程的中容易出現(xiàn)開關失靈，導致卷揚機不能停止，從而出現(xiàn)沖頂事故，甚至會導致設備的損壞以及人員傷亡。
處理措施：實際工作過程中，應該設置兩個開關，即：設備低限位開關和高限位開關。在實際設備運行過程中，當?shù)拖揲_關出現(xiàn)失誤，高限位開關才能夠發(fā)揮作用。另外，還要及時的出現(xiàn)問題的開關進行更換。兩個開關不能直接關聯(lián)，同時作用，只有這樣才能有效的防止事故的出現(xiàn)。另一方面，從安全技術管理方向入手，建立了完善的管理機制、維護機制以及工作人員培訓機制，強化工作人員的安全意識，確保施工安全。
關鍵詞：VR技術；組件技術；工程機械虛擬現(xiàn)實管理系統(tǒng)
1 .VR技術的組成、發(fā)展趨勢及其在工程機械管理中的應用
1.1.VR技術概述與發(fā)展趨勢
虛擬現(xiàn)實（Visual Reality，VR）作為一種在計算機圖形技術、多媒體技術、傳感器技術、人機交互技術、網(wǎng)絡技術、立體顯示技術以及仿真技術等多學科技術基礎上發(fā)展起來的計算機領域的新技術，被公認為是21世紀重要的發(fā)展學科以及影響人們生活的重要技術之一。 縱觀多年來的發(fā)展歷程，VR技術的未來研究仍將遵循“低成本、高性能”原則，從軟件、硬件上展開，并將在動態(tài)環(huán)境建模技術、實時三維圖形生成和顯示技術、新型交互設備的研制、智能化語音虛擬現(xiàn)實建模及大型網(wǎng)絡分布式虛擬現(xiàn)實（Distributed Virtual Reality，DVR）得到不斷的開發(fā)與應用。
1.2.VR技術在工程機械管理中的應用
在現(xiàn)實機械管理系統(tǒng)建模中，因影響因子多，導致系統(tǒng)不穩(wěn)定，難以實現(xiàn)準確建模。隨著工程機械性能及種類日趨豐富，建模對象已經(jīng)成為一個動態(tài)過程，虛擬工程機械管理中的決策因素不但均直接從實際的環(huán)境中獲得，而且融入了現(xiàn)代管理技術并經(jīng)過眾多管理方面的專家精心篩選和決策，提高了系統(tǒng)建模的準確性，從而大大地提高了工程機械管理的靈活性、可操作性與可行性。在實現(xiàn)機械人才資源共享方面，也發(fā)揮著越來越重要的作用，VR技術不需要進行大規(guī)模的機械人員互借互調(diào)，就可實現(xiàn)機械與技術的有機結合，從而實現(xiàn)機械人才資源共享。
2.VR技術與COM組件技術結合的系統(tǒng)解決方案
構建通用工程機械虛擬管理系統(tǒng)有效解決方法是開發(fā)該系統(tǒng)的通用組件和插件。目前，組件技術領域比較成熟并獲得廣泛應用的技術規(guī)范主要有微軟的COM/DCOM、對象管理組（OMG）制定的CORBA和SUN的Java Beans等。該系統(tǒng)在進行開發(fā)時，采用了基于COM/DCOM的組件/架構開發(fā)技術。
組件/COM插件
組件的特點
組件可以方便地集成于系統(tǒng)中， 即插即用不用修改代碼或者重新編譯；組件的接口和實現(xiàn)是分離的，組件通過接口實現(xiàn)與其他組件或系統(tǒng)的交互，組件具體實現(xiàn)被封裝在內(nèi)部，通過接口有效保證了復用性。
插件的特點
為實現(xiàn)系統(tǒng)的可擴充性和靈活性，避免算法的重復編程，可采取用插件的形式。插件具有擴展父應用程序功能的能力，將診斷使用的每個算子寫成插件，不用對管理程序作任何變動就可以獲得最大程度的可伸縮性。插件是通過特定接口與父應用程序交互，任何模塊件可加載或通訊的工具都可以做插件，其中COM組件形式的最為廣泛。在管理系統(tǒng)中，插件調(diào)用的方式是：由插件公布1個標準接口，在主程序中聲明使用該接口，然后由管理主程序通過調(diào)用插件接口來執(zhí)行具體功能。
插件開發(fā)步驟
用COM建立1個用不同的編程語言編寫、包含有主程序和插件的框架，由于建立在COM之上，它們之間能夠無縫地結合在一起。（1）定義插件的接口，在程序聲明中使用該接口；考慮應用程序如何獲得插件列表，對于同一類接口的COM插件，使用一個數(shù)據(jù)表存儲該接口所有插件的GUID、名字等信息，以便管理程序能識別和調(diào)用該接口類型插件。（2）設計應用程序的插件管理界面，主要是操作插件列表，用來管理每個插件接口，配置插件的加載、卸載等，并將相關信息存儲入數(shù)據(jù)表。（3）設計診斷主體程序的插件處理機制，在訪問插件時能夠載入所需的插件（如根據(jù)COM組件對象的GUID）。
3.基于VR與COM組件技術的管理系統(tǒng)
3.1.VR系統(tǒng)的作用
隨著計算機技術和現(xiàn)代管理技術的飛速發(fā)展，1個發(fā)展成熟的VR系統(tǒng)與合適的管理模式相結合會提供工程機械管理的形象化、實戰(zhàn)化、精確化和管理結果優(yōu)化等功能，因此在這個意義上創(chuàng)建的工程機械虛擬管理系統(tǒng)具有很大的應用價值。具體地講，VR系統(tǒng)在工程機械管理系統(tǒng)開發(fā)中的作用包括：（1）虛擬原型：給用戶提供1個與物理原型無異的計算機模型。（2）虛擬關系：定義人員與人員、人員與機械、機械與機械之間的關系。（3）虛擬管理：管理人員利用VR系統(tǒng)可進行實時管理和改進。（4）虛擬設計環(huán)境與虛擬合作：管理和操作成員之間通過共享的虛擬環(huán)境進行充分的交流和信息反饋。
3.2. 系統(tǒng)尋優(yōu)模型及原理
工程機械虛擬管理系統(tǒng)是現(xiàn)實管理系統(tǒng)在虛擬環(huán)境下的映射，它具有現(xiàn)實管理系統(tǒng)所具有的一切特征、功能及運行機制?，F(xiàn)實管理系統(tǒng)從一般的概念上來說可分為信息流、物質流及能量流。這3種流在控制信息系統(tǒng)的控制與調(diào)度下從初始狀態(tài)向目標狀態(tài)轉變。這個轉變過程P及管理過程可用下列4元組模型來描述：P={s， c， o， Z}其中， s是初始狀態(tài)， c是約束條件， o是操作， Z是目標狀態(tài)。它表明完成虛擬機械管理的過程是尋求一條從初始狀態(tài)到目標狀態(tài)的路徑，尋優(yōu)的過程（操作）就是評價、計算、判斷、決策等方法的一系列應用。
3.3.系統(tǒng)COM組件模型
根據(jù)系統(tǒng)總體設計及需求，設計1個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)框架及一系列相關的組件與插件，整個系統(tǒng)由許多通用的組件與插件集成于框架中，每個組件與插件負責完成某一特定的功能。通過各個組件的相互關系來定義每個組件的接口。組件的數(shù)量和類型可以根據(jù)需要調(diào)整，而不需要改變整個框架。在保持各個組件之間接口不變的條件下，可以對組件加以修改、升級或更換。整個系統(tǒng)在各組件的協(xié)調(diào)工作下運行。本系統(tǒng)劃分為數(shù)據(jù)采集模塊、綜合管理模塊、顯示模塊與系統(tǒng)維護模塊4部分。
4.結束語
工程機械虛擬管理系統(tǒng)采用數(shù)字模型進行設計，人員以網(wǎng)絡方式相互協(xié)調(diào)工作，具有數(shù)字方式和全局分布性等諸多優(yōu)點，虛擬管理系統(tǒng)能始終把速度與效益作為開發(fā)的基本準則，實現(xiàn)了信息技術與管理過程的完美統(tǒng)一。本文還試圖將組件技術應用到工程機械虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)的開發(fā)中，提出了系統(tǒng)的組件化模型，力求從技術上創(chuàng)建一種能夠包含不同需求的管理系統(tǒng)體系結構。相信這種開發(fā)必將引起工程機械管理思維的變革，極大提高工程機械的管理水平和效益。
參考文獻：
[1]張興，嚴駿，王健，沈云峰. 工程機械管理信息系統(tǒng)構建與實現(xiàn)[J]. 建筑機械化. 2010（09）
關鍵詞：施工技術； 工程現(xiàn)場； 管理措施
隨著社會不斷的發(fā)展建筑工程市場競爭愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場競爭中能夠跟好的法杖生存，而建筑工程現(xiàn)場施工的影響又有被許多不確定因素，且涉及面又相當廣泛，勞動投入也相對較大，這就決定了對其的管理措施要科學有效，才能確保工程質量。在現(xiàn)場施工技術管理方面的工作，是整個建筑工程施工過程中的主要核心。
1 建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的目的
在遵循現(xiàn)場施工客觀規(guī)律的基礎上，通過不斷提高施工企業(yè)的科技水平，并運用科學有效的管理方法，按照工程既定的項目目標從而對工程施工進行合理安排以達到實現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場施工過程的安全有序，達到縮短施工工期、控制工程項目造價、確保工程項目質量的目的。建筑工程現(xiàn)場施工技術管理是指針對整個施工過程中的一些復雜技術工作從而進行的一系列組織和管理活動的總結。
2 建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的作用
科學合理的施工技術管理，可以有效確保工程的施工能遵循客觀規(guī)律進行， 為了消除建筑工程施工的技術隱患，保證整個工程現(xiàn)場各項施工工序的安全有效進行，從而有效確保施工質量，最大限度地降低工程造價，提高工程效益，實現(xiàn)建筑企業(yè)市場競爭力的提升。所以提高施工企業(yè)的現(xiàn)代化技術水平，提高員工的現(xiàn)場施工技術素質，能預見性地發(fā)現(xiàn)施工中存在的技術問題，并提出合理化建議，進而進行科學化的攻關排艱，并采取有效措施處理和解決出現(xiàn)的技術難題的必要性。
3 建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的主要任務
通常情況下，建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的主要任務，首先是運用先進技術保證現(xiàn)場施工全過程符合施工規(guī)律，保證施工全過程的正常有序；其次是積極引進新設備、新工藝和新技術，保證施工全程建立在先進技術的基礎之上，從而最大限度地保證工程的施工質量；再次是充分發(fā)揮施工技術人員、施工材料和工程設備的潛力，不斷提高勞動生產(chǎn)率，有效控制施工全過程的成本造價，實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益最大化；然后是發(fā)揮現(xiàn)場施工技術應有的作用，提高工程施工的現(xiàn)代化技術水平，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程項目中的技術、質量問題，消除安全隱患，從而確保工程質量，同時使整個施工企業(yè)的市場競爭力得以提高。
4 建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的基本原則
（1）經(jīng)濟效益最大化的原則。合理進行建筑工程現(xiàn)場施工技術管理就必須克服單純的生產(chǎn)觀和進度觀，摒棄只重視現(xiàn)場施工進度的做法，而是要同時注重運用先進的技術管理措施來保證工程的安全和質量，降低成本造價，杜絕現(xiàn)場施工中不合理開支造成的嚴重浪費現(xiàn)象。
（2）科學、合理的原則。在各項建筑工程現(xiàn)場施工過程中，都應該遵循科學合理的施工技術原則，做到既符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，又符合現(xiàn)場施工的操作方法和作業(yè)流程，從而保證施工現(xiàn)場的安全有序，實現(xiàn)施工現(xiàn)場資源的合理優(yōu)化配置，充分發(fā)揮施工技術人員以及新設備和新技術的巨大潛力。
（3）規(guī)范、標準的原則。這是建筑工程現(xiàn)場施工技術管理所要遵循的最為基本的原則，以此保證各項施工工程項目的協(xié)調(diào)有序，克服施工過程中的主觀隨意性，強化施工現(xiàn)場的服從意識，從根本上提高現(xiàn)場施工技術管理的效率和效益，建立規(guī)范、標準的施工現(xiàn)場秩序。
5 建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的相關措施
5. 1 建立建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的基本制度
（1）建立建筑工程現(xiàn)場施工技術圖紙的學習會審制度。通過比對施工技術圖紙是否與施工現(xiàn)場的實際情況相符合，從而保證施工技術人員充分了解圖紙的內(nèi)容和要求，充分把握圖紙的特點，進而能更好地解決技術圖紙設計與實際施工之間的矛盾，保證現(xiàn)場施工的有效進行，保證施工的質量與安全。
（2）建立建筑工程現(xiàn)場施工技術方案的施工企業(yè)參與制定制度。作為建筑工程的施工企業(yè)，可以在條件允許的情況下參與施工技術方案的設計與制定，從而實現(xiàn)建設單位、設計單位和施工單位的有效結合，使施工技術方案既符合施工單位的技術管理條件，又能保證施工單位有足夠的施工技術準備時間，使施工單位明確技術方案的設計意圖，有利于正確反饋工程施工的相關信息，從而確保施工技術方案的設計質量，避免技術設計方案的返工或者修正現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（3）建立建筑工程現(xiàn)場施工材料的檢驗制度?，F(xiàn)場施工材料、設備等的質量好壞，對建筑工程的質量有著直接的影響。因此，建立材料的檢驗制度，合理配備材料試驗設備和檢驗人員，進行必的技術檢測，能夠保證對材料質量的有效把關。
（4）建立建筑工程現(xiàn)場施工技術的檔案資料管理制度。技術檔案資料是建設單位、施工單位和設計單位進行技術管理工作，組織科學研究和生產(chǎn)的重要依據(jù)，能夠系統(tǒng)地反映建筑單位在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中的技術標準和科技成果。此制度的建立能夠有效地匯集建筑工程的相關資料。通過相關工程技術負責人審定、整理和積累的這些技術經(jīng)濟檔案資料，能如實反映建筑工程施工技術管理的真實情況，為以后建筑工程的維護、改造和擴建提供依據(jù)，從而保證建筑工程后期的安全使用。因此，在實際的現(xiàn)場施工技術管理工作中，應將這項制度的實施作為建筑企業(yè)的重要技術基礎工作而貫穿于整個建筑施工過程中。
5. 2 建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的其他措施
（1）要結合建筑工程現(xiàn)場施工的特點采取有針對性的技術管理措施，不斷完善現(xiàn)場施工技術管理的組織機構，落實施工現(xiàn)場的技術管理責任，提高現(xiàn)場管理人員的管理水平，充分發(fā)揮施工技術人員的才智，從而保證現(xiàn)場施工的質量和安全。
（2）對于國家頒布的現(xiàn)場施工管理制度和標準要及時地組織學習，嚴格按照國家的相關施工規(guī)范和標準來完善現(xiàn)場施工技術管理制度，從而依法進行施工現(xiàn)場的技術管理工作，避免違法違規(guī)施工行為的出現(xiàn)。
6 結語
建筑工程的現(xiàn)場施工技術管理工作在整個建筑施工過程中占有非常重要的地位，施工企業(yè)只有通過采取先進的技術管理措施，充分運用新技術和新設備，促進施工技術的現(xiàn)代化進程，提高施工人員的技術水平，提高工程施工的勞動生產(chǎn)率，證現(xiàn)場施工秩序的安全穩(wěn)定，才能確保建筑工程的品質質量，實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益的最大化，同時獲得市場競爭的主動權。
參考文獻：
摘要:結合目前工程機械維修工作的實際情況，對工程機械維修工作的性質與特點、原則與方法、維修制度等進行了較深入的探討，提倡“檢修制”的工程機械維修制度。
關鍵詞：工程機械維修；性質；特點；原則；制度
科學技術進步和基本建設的需求，為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。高效、低耗、優(yōu)質是工程機械使用性能的體現(xiàn)，是實現(xiàn)建設目標任務的重要保證。為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能，對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。多年來，在機械設備管理上習慣于把維修工作看作簡單的技術管理工作，很少研究機械維修的管理，使機械維修工作的發(fā)展受到了制約。這種管理理念，不能適應公路高速發(fā)展對機械化施工企業(yè)的管理需要。為此作者就機械維修工作的性質與特點、原則、制度等有機的結合，進行分析探討。
一、機械維修工作的性質與特點
機械維修，并非一種簡單的零部件更換的重復勞動，而是通過采取相應技術措施，使機械達到、恢復和保持其技術性能及可靠性、耐用性，使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。科技含量的增加，給維修工作提出了新要求，應針對工程機械使用的特點，在配置上、措施上全面提高維修技術水平，建立一種高效快速的維修機制。
由于受季節(jié)性影響，在施工淡季，往往會對技術狀況下降的施工機械視情進行恢復性維修(我公司習慣稱機械冬修，以下簡稱冬修)。冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng)，它是輔之以廠房設施，工具儀器設備等由具有一定維修專業(yè)知識和技術技能的人員予以完成。這些集中進行修理的工程機械因機型復雜、結構不同難以實現(xiàn)流水作業(yè)，往往采取就車修理法。這種修理方法，要求維修人員技術相對全面，卻對維修質量的保證或提高帶來不利因素。來自技能的、責任心的、機配件的、工藝裝備的諸多影響，客觀上把質量擺在突出位置。應通過強有力的組織手段形成有效的質量體系，嚴格技術規(guī)范，利用先進的修理手段，改進作業(yè)方式并不斷加以完善，以達到實現(xiàn)維修質量目標。
二、機械維修工作原則
維修工作不是簡單的通過各自的技術勞動，解決具體的技術問題，而是需要不同類別的專業(yè)技術人員共同進行解決一些帶有共性的問題，并拿出最佳方案，以最經(jīng)濟的方式予以解決。
機械維修工作原則應從原則規(guī)定和技術(具體)要求兩個層面理解。首先，所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修達到使用要求，且可靠性、耐用性達到標準要求；同時，必須以最少的、物力和較短的時間消耗達到這一要求。
人是機械維修的行為主體，因此在機械維修原則中涵蓋的主要內(nèi)容是人的因素，任何一項工作的完成，人是第一位的，圍繞維修對象――機械，核心是提高人的綜合素質，要通過切實可行的培訓計劃，使維修人員的質量意識和維修技能適應現(xiàn)代化機械的維修要求。
三、機械維修制度
【關鍵詞】工程機械，設備管理，提高方法
一、當前工程機械設備管理中存在的問題及原因
1、管理機構不健全，管理制度不完善。相當一部分施工企業(yè)仍缺乏完整、嚴格的工程機械設備管理制度，對工程機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業(yè)甚至在購買了新設備后，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，設備糊涂使用，不能明確工程機械管理和使用的責任主體。
2、舍不得智力投資。（1）雖然目前大部分施工企業(yè)都根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，設立了機務管理部門，但由于機構、人員更迭較為頻繁，設備管理及維修人員接受專業(yè)教育時間短，管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊，技術管理水平參差不齊。
（2）而有些企業(yè)只是片面注重眼前利益，寧愿花耗大量資金用于購買先進設備，但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜，舍不得花錢。這樣，就算有再先進的設備，但管理跟不上、人員素質低劣，是很難適應機械自動化、機電一體化程度高的設備管理的需要。
3、工程機械設備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)。
（1）目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺機械設備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機械設備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了產(chǎn)量、質量，也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
（2）此外，不少項目負責人只考慮眼前利益，沒有從長遠打算，短期行為嚴重，只注意產(chǎn)值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作，其結果是該工程項目完工后，機械設備嚴重磨損老化，而調(diào)運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修，造成施工工期貽誤，項目部之間在維修費用上互相推諉，固定資產(chǎn)無形流失。
4、工程機械設備維修“滯后”，浪費嚴重
（1）由于目前大部分施工企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施，設備維修管理往往局限于“事后維修”，“預防維修”意識不夠重視，對設備的故障及劣化現(xiàn)象也就未能早期發(fā)覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。
（2）施工企業(yè)機械設備“浪費維修”的現(xiàn)象也十分嚴重，個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用，任憑其主觀隨意地報廢，更有甚者，不考慮其它設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，得過且過，只要機械能動就交差了事，結果也只會是事倍功半。
二、提高機械設備管理工作的方法
1、在使用方面，設備的價值主要體現(xiàn)在使用。任何設備都有規(guī)定的使用范圍、條件及操作程序，只有正確的使用設備，才能保證安全生產(chǎn)。而設備使用的好壞很大程度上取決于操作人員水平的高低。所以在使用中，一是教育操作人員正確的使用和操作各種工程機械，不能在超過機械所能承受的最大負荷下進行工作，盡量保證機械負荷的均勻加減，使機械處于較為平緩的負荷變動，具體地說，就是要較為均勻地加減油門，防止發(fā)動機、工作裝置動作的大起大落。二是加強技術培訓，提高操作人員素質，使操作人員做到懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，從源頭上減少和防止人為失誤引起的機械故障。三是堅持實行包機責任制，責任到人，將個人經(jīng)濟利益與責任機械的維修費、燃油費相結合進行考核，獎罰并舉，加強管理設備的責任心，調(diào)動愛護設備的積極性。
2、在保養(yǎng)方面，對設備實行定期保養(yǎng)是保持機械良好技術狀況的基礎。對于工程機械，保養(yǎng)工作中的重中之中就是保證對機械的合理。零件工作面的磨損、零件表面的腐蝕和材料的老化是正常使用條件下的機械零部件的3種主要失效形式，而零件工作面的磨損所引起的失效所占的比例最大。也就是說，機械的磨損是使其各種零部件走向極限技術狀態(tài)的主要原因之一。那么，解決機械零部件的磨損問題，除了采用優(yōu)良的材料、選擇先進的制造工藝、設計合理的機械結構外，在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機械的合理。
據(jù)統(tǒng)計，工程機械的故障有一半以上是由不良引起的。良好的可以使工程機械各部分保持正常的工作間隙和合適的工作溫度，從而降低零件的磨損程度，減少機械故障。正常合理的是減少機械故障的有效措施之一。為此，一是要合理選用劑，要根據(jù)機械的種類和應用結構的不同選用正常的劑類別，根據(jù)機械的要求選用合適的質量等級，根據(jù)機械的工作環(huán)境和不同的季節(jié)選擇合適的劑牌號。二是經(jīng)常檢查劑的數(shù)量和質量。數(shù)量不足要及時補充，質量不佳要及時更換。三是根據(jù)保養(yǎng)周期、設備技術狀況、工作環(huán)境等因素，制定強制保養(yǎng)計劃，到時間必須停機保養(yǎng)。
3、維修方面，機械在使用過程中必然會出現(xiàn)各種各樣的故障。在這些故障中，有些故障對機械設備的影響可能是很微小的，有些是比較嚴重的。經(jīng)驗表明，嚴重機械故障往往是由一些較小的故障引發(fā)的。究其原因，就在于忽視了對小故障的及時處置。因此，在維修方面，一是重視小故障的及時處理，做到防患于未然。切不可小故障不影響使用，為了趕任務讓設備帶故障作業(yè)，最后小毛病拖成了大故障，不但延誤工期，影響正常使用，還有可能造成設備突然報廢。從某種意義上來說，對出現(xiàn)的故障及時進行處理，就是減少和防止故障的一種有效措施。
【關鍵詞】工程機械；維修；保養(yǎng)；使用壽命；制度
隨著科學技術進步和我國交通基礎建設的快速發(fā)展，大規(guī)模機械化施工早已取代了傳統(tǒng)的人工方法。多年來我們習慣于把設備維修保養(yǎng)工作看作簡單的技術管理工作，忽視了經(jīng)濟范疇，制約了設備維修保養(yǎng)工作的發(fā)展。工程機械管理與維修的目標就是要不斷改善和提高設備管理與維修的水平，以最經(jīng)濟合理的壽命周期費用使設備維持良好的性能狀態(tài)，保證工程施工的需求，提高施工企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。如何科學合理的對機械設備進行維修與保養(yǎng)，在實際工作中以最低的成本取得最大的收益。是現(xiàn)代施工企業(yè)最為關注的話題之一。
1.工程機械的維護保養(yǎng)
1.1使用方面
為了延長施工機械的壽命，在使用方面必須堅持實行“三定二包”制度（定人、定機、定崗、包使用、包保養(yǎng)），機械操作人員要做到“三懂”（懂結構、懂理論、懂性能），“四會”（會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排障）。正確使用機械設備，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，將操作者經(jīng)濟效益與機械費用（如燃料費，維修保養(yǎng)費，工器具購置費等）掛鉤。這里需要特別指出的一個常被忽視的問題，即環(huán)境因素對使用機械的影響。施工機械大部分是露天作業(yè)，作業(yè)地點經(jīng)常變動，其性能受到作業(yè)場地的溫度、濕度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響。不少施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機械的影響，未采取相應的保護措施，致使設備使用性能降低，使用壽命縮短，甚至釀成事故。如果在施工現(xiàn)場采取有效措施，如經(jīng)常使施工便道保持平整、及時修整、注意排水和揚塵、因地制宜地減少坡度等，這對延長機械壽命都有很大好處。
1.2保養(yǎng)方面
對機械實行定期保養(yǎng)是延長機械壽命的關鍵。不少施工單位對機械的保養(yǎng)有很多的明確規(guī)定，但是一到工期緊、任務重時往往忽視保養(yǎng)工作，認為機械在正常運行，沒有故障，無需停下進行保養(yǎng)。施工企業(yè)在設備管理使用上常常是“重用輕養(yǎng)，以修代養(yǎng)”，雖然實行定人定機制度，卻忽視了機械設備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性，沒有能明確落實到人。正確、及時的保養(yǎng)能消除機械隱患，若不及時保養(yǎng)，往往會使機械設備出現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生事故。這樣既增加維修費用，又耽誤工程工期。
1.3維修方面
維修工作是延長機械設備使用壽命的重要環(huán)節(jié)，采用合理的維修方法可以有效地延長工程機械的使用壽命。具體表現(xiàn)在：a、保證機械的正常運行；b、延長機械的使用壽命；c、降低機械的使用成本；d、節(jié)約資源和能源。
每一種維修方法都有它各自的利與弊，企業(yè)可以按照自己的生產(chǎn)特點、機械特點、故障特點、資源分配等方面自主選擇。在一個企業(yè)里也可以有多種維修方式并存。有磨損型的規(guī)律性故障維修，也有偶然型的隨機性故障維修；有系統(tǒng)性維修，也有針對性維修；有事前維修，也有事中、事后維修。
2.工程機械的制度管理
一個優(yōu)秀的企業(yè)必有一套行之有效的制度作為保障，人人遵守，嚴格要求，并附之員工的工作態(tài)度和積極性、責任感。
保養(yǎng)好壞是影響到設備是否出現(xiàn)故障的要原因，因此必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常和定期的維修保養(yǎng)制度。具體如下：
2.1機械設備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主，計劃檢修和預防維護相結合”的方針。
2.2維修保養(yǎng)的分類
2.2.1日常維護（例保）
操作者在開機前、停機后應做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作。
2.2.2一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
使用中機械設備每月或25臺班（或按運行時間60小時）進行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：a.對易保養(yǎng)部位和重點部位進行檢查、保養(yǎng)。b.徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。c.加油、、清洗或更換濾油器。d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。e.緊固各部位零件。f.檢查各種安全裝置、鋼絲線的可靠性，并維護。g.一級保養(yǎng)以操作工為主，修理工為輔。
2.2.3二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
a.一級保養(yǎng)的內(nèi)容。b.重要部件、部位的拆開檢查、維護。c.對磨損及損壞部分進行修復或更換。d.二保應填寫《機械設備維修保養(yǎng)記錄表》，并在相應的使用原始記錄中登記。e.二級保養(yǎng)以修理工為主進行。
2.2.4大修理
根據(jù)機械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理，其主要修理內(nèi)容：a.全機拆開檢查、維護。b.更換和修復損壞的零部件。c.全機油漆。d.噴印設備的編號。e.大修理應填寫《機械設備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應的使用原始記錄中登記。
2.3機械設備維修、保養(yǎng)計劃
（1）各單位每年底制定年度設備維修保養(yǎng)計劃，并填寫《機械設備維修保養(yǎng)計劃表》報上級公司材料設備部批準后執(zhí)行。公司材料設備部每年底審核、匯總下屬各單位的《機械設備維修保養(yǎng)計劃表》，編制公司年度《機械設備維修保養(yǎng)計劃表》，報公司主管經(jīng)理批準后執(zhí)行。
（2）大中型設備大修后由材料設備部負責組織進行驗收，項目設備員負責對小型設備的大修及設備的二保進行驗收。大修驗收按《建筑機械技術試驗規(guī)程》進行。
（3）各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設備維修保養(yǎng)季報表》，報公司材料設備部，以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。
（4）大修設備及大、中型設備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件，需經(jīng)公司材料設備部審核同意后執(zhí)行。
（5）所有修理更換的舊件（大件）由修理庫房負責保管，公司指定專人處理。
2.4車輛和辦公設備的維修保養(yǎng)
（1）小車和辦公設備的日常維護保養(yǎng)由其使用人員負責。
（2）貨車需送外由專業(yè)人員修理時，由使用部門負責人申報修理項目，通知材料設備部人員審核，報公司分管領導審批同意后方可送外修理。送外修理應選用技術、信譽好的修理單位。
（3）修理費用經(jīng)材料設備部審核，公司分管領導審批后，由財務部支付。
3.設備管理及操作人員隊伍建設
先進的機械設備固然是衡量一個企業(yè)生產(chǎn)能力的標尺之一，但要用好管好先進的機械設備，將先進的維修保養(yǎng)制度、維修技術、管理模式落到實處，真正提高企業(yè)效益，全面，高素質的人才是關鍵，當代機械維修保養(yǎng)要樹立“人本管理”的思想，這就要求我們的施工和技術人員不斷的學習新的知識和技術，科學地使用機械設備。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術素質，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，不斷加強設備管理及操作人員隊伍建設，不斷提高操作人員的主人翁意識，逐步提高工程機械操作人員理論知識水平和實際操作技能。選拔和培養(yǎng)一批懂技術的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
關鍵詞：公路工程；機械設備；管理；維修
中圖分類號：X734文獻標識碼： A
引言
與發(fā)達國家相比，我國公路工程機械管理與維修水平更遠落后于發(fā)達國家?？偟目磥?，我國公路工程機械維修還多處于傳統(tǒng)的計劃預期檢修維修模式和事后維修模式層面。公路工程機械設備施工管理與維護問題普遍存在于施工中，只有從思想上加強管理和維護意識，將機械設備管理與公路施工建設效益相結合，積極的采取措施，運用先進的科學技術完善機械施工過程，提高機械的工作性能，對保證施工質量和加快公路建設現(xiàn)代化步伐有重要意義。
一、關于公路工程中機械設備現(xiàn)狀的分析
目前來說，我國的施工機械設備管理系統(tǒng)依舊是健全的，大多數(shù)公路工程中國其管理模式是粗放式的管理模式，僅僅注重建筑工程成本，往往忽略了機械設備的管理情況。這里所說的機械設備管理，主要是指對設備的購置、調(diào)度、分配、使用、養(yǎng)護、維修。因為在科學技術高度發(fā)展的今天，公路工程施工從20世紀70年代依靠人工為主的狀況已經(jīng)逐步轉化為依靠機械設備為主，大量的不同種類的工程機械投入到公路工程施工中，使得我們必須對其進行科學的管理，這樣才能讓施工效率的提高程度能夠達到或者超過我們的預期，所以我們有必要研究公路工程中機械的使用與管理。
二、公路工程中機械設備管理與維修存在的問題
1、機械管理與生產(chǎn)管理存在矛盾
項目部主要以路橋技術人員組成，機械管理人員往往不在項目部或不是項目部重要組成人員，而生產(chǎn)管理人員作為機械使用管理的門外漢，對機械的正確使用、定期保養(yǎng)等知識可想而知，而操作手對施工技術所知甚少，往往處于施工被動或受支配地位，這樣機械管理被大大削弱。
2、施工機械設備管理與維修制度難以落實
我國公路管理部門歷來重視公路機械設備的管理和維護，但是制定的相關制度、法規(guī)在實際生產(chǎn)過程中執(zhí)行不到位，甚至難以執(zhí)行，造成機械設備管理與維修工作不能正常開展。施工單位只注重公路建設帶來的經(jīng)濟效益，加班加點施工使機械長期處于超負荷狀態(tài)，“輕管理、重使用”的思想大大影響了施工機械設備的使用壽命。此外，一些施工單位為了追求施工速度對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的小問題不及時維修使機械設備最終損壞。
3、保養(yǎng)與維修的缺乏
目前許多公路施工企業(yè)由于觀念上的缺失，直接導致了工程機械設備保養(yǎng)制度與維修制度的不健全，這就是工程機械設備的故障頻發(fā)與提早報廢的根本原因。很多施工單位片面追求施工進度，使得機械設備“帶病”工作，拼設備，吃設備，最后雖然完成了任務，而機械設備卻報銷了。在項目結束以后，工程機械設備又得不到應有的保養(yǎng)，更少有對其進行維修與大修，馬上又投入到新的工程項目中，這就使得機械設備不堪重負，無法堅持工作到其應有的工作年限。一些施工單位就算愿意負責修理機械設備，也大多是自己或者聘用社會人員進行修理，這種修理不是靠科學的檢測判斷，而多是憑經(jīng)驗進行，這樣難免會造成機械設備的真正故障得不到排除，需要保養(yǎng)的部件也不能得到合理的處置，這種形式的保養(yǎng)與維修，沒有多大的意義。
三、做好施工機械管理與維修的主要途徑
1、完善管理機構健全管理制度
機械設備管理機構必須進行完善的建立,并且推行集中管理、專人負責、統(tǒng)一規(guī)劃。將群眾監(jiān)督和專業(yè)管理相結合，做到權利界限清晰，發(fā)揮各個專業(yè)和部門職能人員的能量。針對施工企業(yè)機械設備管理工作,主要提出以下四點注意事項:（1）機械設備的管理機構要建立并且不斷完善，提供機械管理工作的組織保證。定崗到人，定機定崗，進行全面的綜合管理。（2）推行“三定三包”制度。推行“三定三包”制度能夠在很大程度上提高企業(yè)施工機械工作效率、并且能夠保證施工機械的完好率。（3）為有效提高各級職能人員積極性，提倡并推行績效考核制度,形成競爭意識，不斷創(chuàng)造好的業(yè)績。（4）機械設備統(tǒng)計制度要建立并且不斷完善,對于機械設備要強化統(tǒng)一管理,對設備技術檔案要予以保存歸檔。
2、提高認識，明確強制保養(yǎng)的原則，建立健全保養(yǎng)制度
作為現(xiàn)代化施工企業(yè)應建立現(xiàn)代化的管理制度。作為企業(yè)領導必須轉變觀念，對于企業(yè)的管理要軟件硬件一起抓，制定各種規(guī)章制度和工程機械管理目標，成立專門負責機械管理的機械管理部門勢在必行。企業(yè)要視工期的目標制定合理的機械設備采購、租賃計劃。各個項目部應增強對機械的管理，把設備的管理納人生產(chǎn)指標中來，抓好生產(chǎn)一線的機械管理，對于標段的施工會起到事半功倍的效果。
建立強制保養(yǎng)，就是對設備的保養(yǎng)做硬性規(guī)定。要按照設備的性能和說明按時進行，不能因為施工進度而耽誤對設備的保養(yǎng)。作為管理者每個人都應有這種意識，忽視對設備的保養(yǎng)其結果就是要提前結束這些機械設備的壽命，也會增加各種零件的費用支出，嚴重者還可能危及施工人員的生命，這都不是企業(yè)所希望看到的，安全生產(chǎn)是保證工程質量的前提。作為施工企業(yè)定期保養(yǎng)、維護、檢查設備，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預防為主”的方針，定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)相結合，保養(yǎng)做好了，機械出現(xiàn)故障的幾率下降了，維修費用降低了，這對企業(yè)來說也是經(jīng)濟效益提高的一種表現(xiàn)。
3、建立機械設備技術檔案制度
給設備建立技術檔案，對于設備的維護，保養(yǎng)意義重大。這些檔案的建立應當包括交接班記錄、修理記錄、保養(yǎng)和修理計劃、維護保養(yǎng)記錄等項目。檔案資料的建立最好是一機一檔，統(tǒng)二編號，妥善保管，在機械調(diào)動時，隨機調(diào)動，機械調(diào)回，檔案跟隨機器一同調(diào)回。每次機器維修一定要準確記錄、及時并保證信息完整，這樣以便維修保養(yǎng)人員在今后的維修中盡快對癥下藥，總結機械在管理、使用、修理、保養(yǎng)和配件供應等各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗，有關數(shù)據(jù)的收集與存檔做好了，設備檔案信息管理實現(xiàn)信息化了，機械使用管理水平必然提高。
4、作為施工企業(yè)應加強機械設備的集中管理
機械管理部門應對所管理的設備登記造冊，按照設備狀況和各施工項目對設備的要求，分門別類對機械設備實行集中管理，這樣可以根據(jù)各個工地施工的進度統(tǒng)一調(diào)配機械，發(fā)揮機械設備的最佳利用率。合理調(diào)配機器設備，可以大大降低成本費用，保證配件的質量，即使是在工閑時期，也不能忽視對機械設備定期地進行養(yǎng)護，對設備統(tǒng)一存放，專人看管，為來年施工提供保證。
5、加強機械專業(yè)人才培養(yǎng)，強化機械設備維護的技術管理
我們知道公路工程施工的特點是具有較強的季節(jié)性，且工程量大、投資高、工期緊、任務重。公路施工野外作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣，對機械設備的維護提出了更高的要求。因此，加強機械設備的保養(yǎng)，對保證工期的進度意義重大。為了保證技術維修的水平、必須加強對維修人員的培訓，高水平的專業(yè)人才，對于應對設備的突發(fā)故障更有經(jīng)驗。另外，要注意充分利用好設備的保修制度，技術人員應隨時保持與生產(chǎn)廠家的溝通聯(lián)系，他們是設備能正常運轉的有力保障，機械設備正常運轉他們能提供有力的技術支持，這對于工期的保證很重要。加強機械專業(yè)人才培養(yǎng)，強化機械設備維護的技術管理，對于提高機械設備利用率至關重要。
結束語
總之，針對公路工程機械的施工特點，合理使用公路工程機械，對施工期和非施工期的公路工程機械進行及時維修和加強管理，保證了機械處于良好狀態(tài)，從而可以縮短施工期和保障施工質量。
參考文獻：
[1]榮世新.公路工程機械設備的配置與維護[J].民營科技，2011（05）.
論文摘要:結合目前工程機械維修工作的實際情況，對工程機械維修工作的性質與特點、原則與方法、維修制度等進行了較深入的探討，提倡“預防檢修制”的工程機械維修制度。
科學技術進步和交通基本建設的需求，為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。特別是在高等級公路施工中，機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。高效、低耗、優(yōu)質是工程機械使用性能的體現(xiàn)，是實現(xiàn)高等級公路建設目標任務的重要保證。為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能，對機械進行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。如何管好、用好、維修好工程機械是機械設備管理的主要職責。尤其應在如何抓好機械維修這一重要環(huán)節(jié)上下功夫，以確保機械處于完好的技術狀態(tài)。多年來，在機械設備管理上習慣于把維修工作看作簡單的技術管理工作，很少研究機械維修的經(jīng)濟管理，使機械維修工作的發(fā)展受到了制約。這種管理理念，不能適應公路高速發(fā)展對機械化施工企業(yè)的管理需要。為此作者就機械維修工作的性質與特點、指導原則、制度等有機的結合，進行分析探討。
1機械維修工作的性質與特點
機械維修，并非一種簡單的零部件更換的重復勞動，而是通過采取相應技術措施，使機械達到、恢復和保持其技術性能及可靠性、耐用性，使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。工程機械的快速發(fā)展，新技術、新結構、新材料、新工藝在工程機械上的普遍應用，使機械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的增加，給維修工作提出了新要求，應針對工程機械使用的特點，在配置上、措施上全面提高維修技術水平，建立一種高效快速的維修機制。
高等級公路建設施工，在北方地區(qū)受氣候條件的限制，每年僅幾個月的施工期，給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機械在點多、面廣、線長的情況下增加了作業(yè)難度。為有效減少無效的作業(yè)臺時，減少機械的故障頻次，應有針對性的在施工計劃安排、人員配備、機械配件的供應保證、檢測手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術保證合理的組織。
由于受季節(jié)性影響，在施工淡季，往往會對技術狀況下降的施工機械視情進行恢復性維修(我公司習慣稱機械冬修，以下簡稱冬修)。冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng)，它是輔之以廠房設施，工具儀器設備等由具有一定維修專業(yè)知識和技術技能的人員予以完成。這些集中進行修理的工程機械因機型復雜、結構不同難以實現(xiàn)流水作業(yè)，往往采取就車修理法。這種修理方法，要求維修人員技術相對全面，卻對維修質量的保證或提高帶來不利因素。來自技能的、責任心的、機配件的、工藝裝備的諸多影響，客觀上把質量擺在突出位置。應通過強有力的組織手段形成有效的質量檢驗體系，嚴格技術規(guī)范，利用先進的修理手段，改進作業(yè)方式并不斷總結加以完善，以達到實現(xiàn)維修質量目標。這一維修質量的要求與通常所說的質量沒有本質區(qū)別，但就工程機械而言，使用條件的苛刻，應該說在程度上更為嚴格。
2機械維修工作原則
維修工作不是簡單的通過各自的技術勞動，解決具體的技術問題，而是需要不同類別的專業(yè)技術人員共同進行解決一些帶有共性的問題，并拿出最佳方案，以最經(jīng)濟的方式予以解決。
機械維修工作原則應從原則規(guī)定和技術(具體)要求兩個層面理解。首先，所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修達到使用要求，且可靠性、耐用性達到標準要求；同時，必須以最少的人力、物力和較短的時間消耗達到這一要求。從以上兩方面看，第一個方面主要是維修工作應達到的目標；第二個方面是講經(jīng)濟性的問題。制定機械維修原則，不僅要考慮應達到的目標，而且必須考慮其經(jīng)濟效果，這不僅有利于機械維修工作的開展，也是機械設備管理的主要內(nèi)容。
長期以來，受傳統(tǒng)觀念束縛，機械維修工作偏重維修技術，忽視經(jīng)濟管理，為了扭轉這種不利局面，機管部門大膽探索，進行了有益的嘗試，先后出臺了《機械維修成本考核辦法》及《機械統(tǒng)計核算細則》等。經(jīng)過一段時間的運作，通過掌握的第一手資料，就如何強化機械管理，加強薄弱環(huán)節(jié)工作力度，取得了良好效果。同時，收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟分析提供了可靠依據(jù)。
機械設備管理，倡導以經(jīng)濟效率為中心的管理理念，力求減少機械壽命周期費用的投入，在施工中對機械進行合理的技術使用，并提高維修工作的經(jīng)濟性。從實際出發(fā)，針對不同的生產(chǎn)條件，采用不同的維修方式。在定期維修的基礎上，推行狀態(tài)監(jiān)視維修，努力提高維修質量與效率。
人是機械維修的行為主體，因此在機械維修原則中涵蓋的主要內(nèi)容是人的因素，任何一項工作的完成，人是第一位的，圍繞維修對象——機械，核心是提高人的綜合素質，要通過切實可行的培訓計劃，使維修人員的質量意識和維修技能適應現(xiàn)代化機械的維修要求。
3機械維修制度
