發(fā)布時(shí)間：2023-05-17 15:43:05
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的職工思想動(dòng)態(tài)情況分析樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
[關(guān)鍵詞]職工 思想政治工作 創(chuàng)新
我結(jié)合我公司員工的思想動(dòng)態(tài)談一下新形勢(shì)下對(duì)提高職工政治思想工作的認(rèn)識(shí)和看法,并就如何進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn),以期與大家探討。
一、職工思想動(dòng)態(tài)分析是做好職工思想政治工作的重要途徑
抓好職工思想動(dòng)態(tài)分析,是做好職工思想政治工作的重要途徑,堅(jiān)持和創(chuàng)新這項(xiàng)制度和工作,對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造力具有十分重要的作用。思想動(dòng)態(tài)分析的方法是唯物辯證法的科學(xué)思維方法在思想政治工作中的具體運(yùn)用,是思想政治工作者根據(jù)人們的思想活動(dòng)和思想政治教育的具體特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)行探索、研究、認(rèn)識(shí)的方法。它通過對(duì)所收集的大量的思想信息,從不同角度進(jìn)行不同類型的分解和剖析,揭示人們思想活動(dòng)的規(guī)律及特點(diǎn),使思想政治工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性。長期以來,職工思想動(dòng)態(tài)分析在企業(yè)思想政治工作中占有重要位置,取得顯著成效,逐步成為一項(xiàng)行之有效的制度。
企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)分析簡單地說就是了解、掌握和疏導(dǎo)職工的思想狀況、心理活動(dòng)和行為趨向,主要包括以下內(nèi)容:當(dāng)前員工隊(duì)伍的思想主流、存在的主要問題和思想傾向;先進(jìn)典型等積極因素的思想意識(shí)和行為表現(xiàn);對(duì)重點(diǎn)人員的幫助教育和思想轉(zhuǎn)化情況;可能影響企業(yè)穩(wěn)定的因素;企業(yè)改革對(duì)員工的影響;員工的精神需求;員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;受社會(huì)大環(huán)境和外部環(huán)境影響員工產(chǎn)生的思想反映;形勢(shì)任務(wù)、重大事件、事故等情況對(duì)員工思想的影響;家庭、子女、婚戀、疾病、天災(zāi)人禍等情況引起的員工思想波動(dòng)等。職工思想動(dòng)態(tài)分析的主要方法:一是了解,了解已經(jīng)出現(xiàn)或正在發(fā)生的思想動(dòng)態(tài)。二是預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)即將發(fā)生和可能出現(xiàn)的思想動(dòng)向和行為趨向。思想預(yù)測(cè)常用方法有:判斷性預(yù)測(cè)、規(guī)范性預(yù)測(cè)、征候分析、類比預(yù)測(cè)等。實(shí)踐證明,職工思想動(dòng)態(tài)分析在及時(shí)和準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)。提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,發(fā)現(xiàn)典型,溝通思想,交流情況,化解矛盾,理順情緒,疏導(dǎo)員工,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,調(diào)動(dòng)積極因素,特別是防范各類問題發(fā)生,構(gòu)建和諧企業(yè),保持員工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定等方面,具有不可替代的重要作用。
二、緊密結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真做好職工思想分析
供應(yīng)處黨支部黨員人數(shù)較少,部門員工年齡偏大,在各自的崗位上從事著采購和管理工作,為公司的物資采購而努力。由于部門員工工作壓力大,思想波動(dòng)性大,對(duì)一些問題的認(rèn)識(shí)不足,因此如何加強(qiáng)黨員的政治思想工作,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用至關(guān)重要,提高職工的政治思想工作是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),是黨支部長抓不懈的工作。黨支部非常關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)分析,通過各種方式與職工交流溝通,了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握在當(dāng)今金融危機(jī)形勢(shì)下部門職工思想建設(shè)方面的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,通過調(diào)查分析認(rèn)為,隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展,職工的思想觀、價(jià)值觀和世界觀都發(fā)生了很大的變化,總體上是進(jìn)步的、積極的,同時(shí)也有迷惘和利己的一面。當(dāng)前形勢(shì)下職工的價(jià)值觀更加突出利益二字,現(xiàn)在職工更加注重實(shí)際利益,并把追求個(gè)人價(jià)值與社會(huì)奉獻(xiàn)統(tǒng)一起來,對(duì)奉獻(xiàn)與索取統(tǒng)一的要求更為實(shí)際,在價(jià)值觀的選擇上立足自我兼顧他人,行為方式更多受到現(xiàn)實(shí)利益的驅(qū)使,敢于爭取和維護(hù)自身利益。
三、新形勢(shì)下如何對(duì)提高職工思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新
1.強(qiáng)化思想政治教育,提高素質(zhì)
始終要把加強(qiáng)職工的思想政治教育作為首要任務(wù),有的放矢地做好思想工作,使他們明確歷史賦予的責(zé)任,注重職工職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng),增強(qiáng)使命感和緊迫感,要充分運(yùn)用現(xiàn)代傳播媒介,增加思想政治工作的科技含量,注意吸收、借鑒和運(yùn)用心理學(xué)、教育學(xué)、美學(xué)相關(guān)學(xué)科知識(shí)和成果,不斷擴(kuò)大和豐富工作手段,提高水平,轉(zhuǎn)變思路,改進(jìn)工作方式方法,幫助職工建立起正確的價(jià)值觀,堅(jiān)定政治立場(chǎng),用長遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展,定位個(gè)人價(jià)值,引導(dǎo)職工逐漸開闊眼界,提高認(rèn)識(shí),走出思想觀念上的誤區(qū)和對(duì)各項(xiàng)制度的理解偏差,進(jìn)而關(guān)心大局、支持管理,使思想政治工作煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。
2.深入交流溝通思想,增進(jìn)理解
使職工隊(duì)伍從“要”向“我要干”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),必須認(rèn)真把好思想脈搏,使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合,融為一體,從根本上解決“兩張皮”問題。作為管理者,要經(jīng)常深入職工,深入崗位,及時(shí)溝通交流思想,同時(shí),在管理的過程中,有機(jī)融入談心交流的內(nèi)容,經(jīng)常與職工談心,將職工工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為思想政治工作的重點(diǎn),并把談心對(duì)象、交流的主要內(nèi)容記錄,真正將談心工作融入管理工作當(dāng)中,及時(shí)消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會(huì),通過零距離的接觸,面對(duì)面的交流,達(dá)到增進(jìn)理解,形成共識(shí)的目的。
3.積極探索,借鑒創(chuàng)新工作載體和形式
凡是能夠準(zhǔn)確、有效地表達(dá)思想政治工作目的和內(nèi)容的有效手段、形式都可以使用。一是在思想教育方面,改變重灌輸?shù)臋?quán)威性、輕對(duì)話溝通的平等性傾向。二是轉(zhuǎn)變重典型引領(lǐng)、輕機(jī)制推動(dòng)的傾向,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),健全思想政治工作機(jī)制。三是從思想政治工作的特點(diǎn)出發(fā),針對(duì)不同時(shí)期、不同對(duì)象的思想實(shí)際,創(chuàng)造新的教育形式。四是提高思想政治工作的科技含量,大膽借鑒和吸收現(xiàn)代科技成果和最新的管理方法,應(yīng)用到思想政治工作領(lǐng)域,增加思想政治工作的吸引力。
4.采取多種多樣的方式,推進(jìn)職工思想政治工作建設(shè)
一是變“雷聲型”為“實(shí)效型”。新時(shí)期由于職工的思想空前活躍,獲取信息的渠道多種多樣,自主意識(shí),民主觀點(diǎn)進(jìn)一步增強(qiáng)。思想政治工作如果只停留在行政手段搞活動(dòng)、開長會(huì)、作報(bào)告上,結(jié)果往往正如“雷聲大、雨點(diǎn)小”難以收到預(yù)期效果。在這種情況下,我們要采取不同的方法和途徑,進(jìn)行正面灌輸教育。
二是變“被動(dòng)型”為“自主型”。隨著職工的知識(shí)、學(xué)歷水平的不斷提高,思想政治工作必須從以前的行政手段讓職工被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變向自主學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變。
三是變“枯燥型”為“文化給予型”。隨著現(xiàn)代社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、電視、廣播傳媒的不斷發(fā)展,職工對(duì)享受文化教育等方面的形勢(shì)也變得多種多樣。在對(duì)職工進(jìn)行思想政治工作教育的進(jìn)程中,我們要把文化藝術(shù)等寓于政治工作中,增加其主動(dòng)性、有趣性,避免空洞說教,抹殺職工接受思想政治工作的積極性和創(chuàng)造性。開展多種多樣文化藝術(shù)活動(dòng)貫穿于思想政治工作中去,往往會(huì)收到事半功倍的效果。
四是變“命令型”為“商榷型”,在職工思想政治教育工作中,對(duì)非“行政性”的事務(wù),不能用命令的口吻去進(jìn)行。從心理學(xué)而言,這種工作方式不僅傷害職工的心靈,而且還會(huì)挫傷職工的積極性。相反,如果對(duì)待這類問題采用一種商量的口吻和共同學(xué)習(xí)的心態(tài),職工會(huì)投入極大的熱情,這樣,對(duì)推進(jìn)職工的思想政治工作建設(shè)來說就是一個(gè)上上策。
摘 要 隨著石油石化行業(yè)寒冬期的到來，許多石油人選擇了外闖市場(chǎng)，由于長期遠(yuǎn)離親人、朋友，部分職工在人際交往上存在隔閡，感到孤獨(dú)，情緒波動(dòng)大，遇到不順事情時(shí)，易將悲觀情緒放大，看問題鉆牛角尖，給隊(duì)伍管理和穩(wěn)定產(chǎn)生較大不良影響。在職工隊(duì)伍管理開展職工思想動(dòng)態(tài)跟蹤管理活動(dòng)，從源頭消除影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的不和諧因素。
關(guān)鍵詞 寒冬期 職工思想波動(dòng)大 動(dòng)態(tài)跟蹤管理 消除不和諧因素
一、活動(dòng)背景
隨著石油石化行業(yè)寒冬期到來，許多石油人選擇了外闖市場(chǎng)，由于長期遠(yuǎn)離親人、朋友，在人際交往上存在隔閡，感到孤獨(dú)，情緒波動(dòng)大，遇到不順事情時(shí)，易將悲觀情緒放大，看問題鉆牛角尖，給隊(duì)伍管理和穩(wěn)定產(chǎn)生較大不良影響。在職工隊(duì)伍管理開展職工思想動(dòng)態(tài)跟蹤管理活動(dòng)，旨在及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析不穩(wěn)因素與成因，客觀分析存在的隱患與矛盾，系統(tǒng)梳理化解的途徑與措施，從源頭消除影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的不和諧因素。
二、具體措施
（一）建立“三員一卡一表一箱”信息收集模式
三員：一是班組思想“調(diào)研員”。通過獲取職工思想信息，把職工思想問題劃分為一般問題、重點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題。對(duì)班組職工鬧不團(tuán)結(jié)或發(fā)生“三違”等一般問題，由“調(diào)研員”通過個(gè)別談心交流理順職工情緒。對(duì)職工生活出現(xiàn)困難、親人傷病住院等重點(diǎn)問題，由班組上報(bào)黨支部，由車間黨支部進(jìn)行解決；對(duì)工資獎(jiǎng)金考核分配、福利待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)等焦點(diǎn)問題，由知情解憂疏導(dǎo)員通過政策宣傳、解釋說明等方式，真情實(shí)意為職工解開思想“扣子”。二是車間知情解憂疏導(dǎo)員。由支委成員、思想成熟的生產(chǎn)骨干、志愿者服務(wù)隊(duì)隊(duì)長為職工思想動(dòng)態(tài)疏導(dǎo)員，對(duì)情緒不穩(wěn)定，思想有波動(dòng)的職工進(jìn)行疏導(dǎo)。三是信息管理員。信箱管理員每天匯總班組“調(diào)研員”反應(yīng)的職工思想信息，每月收集職工思想表述卡，整理知情解憂員思想疏導(dǎo)情況，填寫月度電子報(bào)表。一卡：職工思想表述卡。建立“興趣愛好、性格特征、家庭狀況、工作表現(xiàn)”等為主要內(nèi)容的人檔案以及職工思想表述卡。以個(gè)人近期目標(biāo)、工作生活中難題、亟待解決的問題等內(nèi)容，每月定期填寫個(gè)人思想現(xiàn)狀表述卡，獲取職工思想信息，積累形成個(gè)人思想檔案。
一表：黨支部月度電子報(bào)表。每月制定黨支部月度電子報(bào)表，匯總?cè)粘Ｂ毠で榫w，歸納整理職工情緒，分析產(chǎn)生原因，摸清癥節(jié)所在，為下一步有針對(duì)性的開展好職工思想政治工作提供依據(jù)。
一箱：“我想說點(diǎn)事”電子信箱。建立“我想說點(diǎn)事”電子信箱，鼓勵(lì)職工通過發(fā)送電子郵件向單位領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提出意見和建議。
（二）建立四個(gè)機(jī)制，凝聚職工隊(duì)伍正能量
一是建立“三進(jìn)”引導(dǎo)機(jī)制，確保思想上解惑。
三進(jìn)：即進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)宿舍。在摸清職工思想狀態(tài)的基礎(chǔ)上，針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、敏感問題；生活中遇到的麻煩事、棘手問題；工作中出現(xiàn)的挫折、解決不了的疑難問題等，進(jìn)行面對(duì)面談心，一對(duì)一解惑，心連心交流，化解職工矛盾，及時(shí)為職工排憂解難。通過“三進(jìn)”，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，及時(shí)解讀生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，剖析當(dāng)前形勢(shì)，鼓舞士氣、激發(fā)干勁，實(shí)現(xiàn)信息在一線了解，問題在一線解決，感情在一線溝通。
二是建立“四送”幫扶機(jī)制，確保工作上解難，生活上解憂。
冬送溫暖。完善和落實(shí)送溫暖制度，徹底摸排困難職工，確保不漏一人。加大困難戶走訪，住院職工探望力度，加強(qiáng)節(jié)日期間崗位職工慰問，讓每一名職工體會(huì)組織溫暖。成立圖書室，通過引導(dǎo)職工自學(xué)，拓寬職工知識(shí)面，豐富職工工作、生活經(jīng)驗(yàn)。
夏送清涼。高溫天氣，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)職工購置毛巾、送去純凈水、雪糕、西瓜等防暑降溫用品和設(shè)備。并對(duì)職工的住宿條件、飲食衛(wèi)生、高溫勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行檢查監(jiān)督，督促改善職工作業(yè)和生活環(huán)境，使職工度過一個(gè)健康、衛(wèi)生、清涼的夏季。
惑送技能。利用裝置檢修機(jī)會(huì)，編印《檢修速查手冊(cè)》發(fā)放，組建技術(shù)能人講師團(tuán)，深入裝置現(xiàn)場(chǎng)、中控室，幫助職工解決技術(shù)難題。
困送幫扶。通過電話、短信等形式，適時(shí)向職工送去溫馨祝福和平安問候。對(duì)有困難的職工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶，對(duì)弱勢(shì)群體進(jìn)行援助，解決職工生活工作上的實(shí)際問題。
三是建立“五訪”“六談”疏導(dǎo)機(jī)制，確保心理上解壓。
針對(duì)部分職工不愿吐露真實(shí)想法，要真正了解職工的所思、所求、所盼，就必須讓他們放下顧慮，把心里話說出來。把“散步聊天、食堂就餐、閑暇上網(wǎng)、健身娛樂”等職工“無所顧忌”的場(chǎng)所和時(shí)機(jī)，確定為做職工思想工作的“四個(gè)最佳時(shí)機(jī)”。班組“調(diào)研員”、知情解憂員利用好這些時(shí)機(jī)，“不露聲色”地查找職工思想問題的深層次原因，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，真情實(shí)意地做好“五訪”“六談”，全力消除職工思想隱患。
關(guān)鍵詞：低油價(jià) 專業(yè)化 改革 思想動(dòng)態(tài)
面對(duì)國際原油價(jià)格的斷崖式下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，勝利油田全面推行油公司體制機(jī)制改革，其中專業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)行了重組整合，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)行。通過對(duì)勝利油田濱南采油廠維修大隊(duì)員工思想組織動(dòng)態(tài)調(diào)研，采取了走基層進(jìn)班組的形式對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查。員工思想動(dòng)態(tài)分析如下：
一、目前專業(yè)化隊(duì)伍員工群眾的思想現(xiàn)狀
從調(diào)研情況來看，職工群眾對(duì)采油廠、大隊(duì)的各項(xiàng)工作開展情況認(rèn)可度好，滿意度高。職工思想相對(duì)穩(wěn)定，工作熱情高。面對(duì)低油價(jià)寒冬期、保效創(chuàng)效嚴(yán)峻形勢(shì)，干部員工進(jìn)一步體會(huì)到從嚴(yán)管理、精細(xì)管理、效益管理的迫切性和重要性。員工普遍認(rèn)為，油田一系列的深刻變化，既給大家傳遞了壓力，也為自己如何立足崗位應(yīng)對(duì)危機(jī)、突出重圍、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)指明了方向。
一是職工的責(zé)任意識(shí)和保效意識(shí)顯著增強(qiáng)。生產(chǎn)經(jīng)營良好態(tài)勢(shì)的信心不足。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，絕大部分職工對(duì)采油廠原油生產(chǎn)和精細(xì)管理的決策部署表示認(rèn)同，面對(duì)采油廠嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，面對(duì)產(chǎn)量下降，采油廠開展上產(chǎn)保效會(huì)展，廣大員工群眾講責(zé)任、顧大局，全力投身到服務(wù)上產(chǎn)活動(dòng)中，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的責(zé)任感和主人翁精神，同時(shí)員工也增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感和憂患意識(shí)，能夠更加積極努力工作。
二是勞動(dòng)人員結(jié)構(gòu)性缺員依然存在。專業(yè)化重組解決了部分崗位缺員，使人員均衡有效提高了生產(chǎn)保障能力；服務(wù)率、應(yīng)急搶險(xiǎn)及時(shí)率得到提升，在一定程度上對(duì)緩解人員緊張起到了推動(dòng)作用。但人員老化、特殊工種斷檔、青黃不接、缺少新鮮血液依然是事實(shí)。特殊工種人員老齡化嚴(yán)重，人員緊缺，造成大型工作量工作無法正常開展。
三是專業(yè)化重組運(yùn)行平穩(wěn)，但部分員工對(duì)大隊(duì)的前途迷茫。通過合理搞好機(jī)構(gòu)重組，建設(shè)高效服務(wù)隊(duì)伍。大隊(duì)在專業(yè)化重組的基礎(chǔ)上，對(duì)基層隊(duì)、班組進(jìn)一步整合調(diào)整。積極抓好重組后的機(jī)構(gòu)改革和基層隊(duì)伍建設(shè)，走出了重組后機(jī)構(gòu)精簡、效率高效、保障有力、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。一是按采油廠改革辦公室的要求，將大隊(duì)機(jī)關(guān)設(shè)為2室1中心，制定了崗位工作規(guī)范，使機(jī)關(guān)工作效率更高。二是重組了基層隊(duì)伍，按對(duì)管理區(qū)工作有力的原則，把基層單位進(jìn)行了整合，把原7個(gè)基層隊(duì)減縮為6個(gè)，對(duì)前線管理區(qū)的服務(wù)起到就近服務(wù)、保障有力的作用。三是以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位為切入口，對(duì)各隊(duì)主要工種進(jìn)行了整合。將電氣焊等技術(shù)骨干進(jìn)行重新調(diào)配、充實(shí)前線班組，使前線班組達(dá)到人員、技術(shù)均衡，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為更好地創(chuàng)新創(chuàng)效、提升班組生產(chǎn)效率創(chuàng)造條件。
二、針對(duì)動(dòng)態(tài)思想分析需解決問題的建議及措施
一是積極探索推行“三卡一法”工作機(jī)制，做好一人一事思想政治工作?！叭ā笔侵嘎毠€(gè)人思想現(xiàn)狀表述卡、職工隊(duì)伍思想動(dòng)B分析卡、職工行為糾錯(cuò)卡；“一法”是指“知情解憂”工作法，就是以“三卡”為平臺(tái)，重點(diǎn)采取教育引導(dǎo)、人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)及幫扶解困等措施，幫助職工解惑、解壓、解難、解憂。通過建立職工個(gè)人思想現(xiàn)狀表述卡和職工隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)分析卡，把每月搜集職工需求、每月研究職工思想動(dòng)態(tài)、每月答復(fù)職工需求固化為制度，形成關(guān)注、解決職工需求的長效機(jī)制。建立職工行為糾錯(cuò)卡，采取每月定期公開職工行為糾錯(cuò)卡、行為過錯(cuò)人談體會(huì)、集中點(diǎn)評(píng)會(huì)等形式，形成職工自我審視、查錯(cuò)糾誤、規(guī)范行為的制度機(jī)制。通過加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)、優(yōu)良傳統(tǒng)、職業(yè)道德、典型示范教育，形成教育引導(dǎo)機(jī)制，確保思想上解惑。探索建立心理健康輔導(dǎo)站，開辦心理學(xué)知識(shí)培訓(xùn)班，落實(shí)三級(jí)黨委書記對(duì)基層隊(duì)干部、基層隊(duì)指導(dǎo)員對(duì)一般職工“一對(duì)一”談心機(jī)制，形成“一人一事”思想疏導(dǎo)機(jī)制，確保心理上解壓。將定期下基層調(diào)研、機(jī)關(guān)干部每月“一進(jìn)三包”固化為制度，形成聯(lián)系服務(wù)基層、群眾的長效機(jī)制，確保工作上解難，并通過“聯(lián)心”信箱、領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪和基層接待日等制度，確?！懊衤暋狈答伹罆惩ā３掷m(xù)開展“送溫暖”活動(dòng)，堅(jiān)持“包家庭結(jié)對(duì)子”和“一助一”結(jié)對(duì)幫扶，健全完善對(duì)弱勢(shì)群體救濟(jì)解困機(jī)制，及時(shí)為職工排憂解難，確保生活上解憂。
二是加強(qiáng)文化指引。持續(xù)宣貫中國石化核心價(jià)值理念和油田主流價(jià)值觀，加強(qiáng)基層隊(duì)、班組文化建設(shè)，引導(dǎo)干部員工繼承發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”優(yōu)良傳統(tǒng)，促使全員在文化的潛移默化中規(guī)范行為習(xí)慣，在文化的引領(lǐng)導(dǎo)向中推動(dòng)管理水平提升。在維修一隊(duì)原來有個(gè)“老哥仨”的典型，主要是3名老同志以吃苦耐勞的精神鼓舞著全隊(duì)員工，真正起到了老同志的榜樣力量。因年齡問題，同志相繼退休，為使精神傳承，維修一隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，又樹起“新哥仨”，分別是高級(jí)電焊工、高級(jí)氣焊工、高級(jí)管工3名技術(shù)骨干，并從吃苦耐勞的實(shí)干精神又著重從技術(shù)領(lǐng)先、工作創(chuàng)新角度，給“哥仨”的典型輸入了新的內(nèi)涵，真正起到了典型的帶頭榜樣作用。
三是加強(qiáng)QHSE管理。緊緊把握低油價(jià)下抓培訓(xùn)、強(qiáng)管理的“機(jī)遇期”，進(jìn)一步健全、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，加大安全監(jiān)督檢查工作力度，層層梳理、明確各層級(jí)各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和制度執(zhí)行，形成事事有人抓、層層有人管的工作格局。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在持續(xù)抓好重點(diǎn)安全操作環(huán)節(jié)教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)全過程的基礎(chǔ)知識(shí)、防護(hù)技能的教育培訓(xùn)，以“我能安全”責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)為載體，扎實(shí)開展“我為安全做診斷”等安全活動(dòng)，引導(dǎo)職工從生產(chǎn)系統(tǒng)到生活區(qū)域，從思想意識(shí)到操作行為，從決策到執(zhí)行，從人因到物因，全員、全過程、全方位進(jìn)行安全診斷。將安全隱患的診斷排查和自查自改活動(dòng)貫穿于全年的安全工作中，通過認(rèn)真開展隱患排查活動(dòng)，讓每位員工熟知身邊的風(fēng)險(xiǎn)和防范措施，提高職工的安全技能，真正實(shí)現(xiàn)“我能安全”。
四是針對(duì)個(gè)別基層隊(duì)走形式，對(duì)員工的思想分析與家庭的工作實(shí)際結(jié)合不夠問題，把活動(dòng)的重點(diǎn)放在解決實(shí)際問題上。黨員干部多下基層，幫助解決實(shí)際問題。結(jié)合“走基層、訪萬家、深化 ‘三聯(lián)系’”活動(dòng)，深入基層聽心聲，與三基工作和加強(qiáng)班站建設(shè)相結(jié)合，通過召開座談會(huì)、個(gè)別談心、問卷調(diào)查、專題調(diào)研等方式，對(duì)基層和一線班站經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、思想動(dòng)態(tài)、隊(duì)伍建設(shè)、職工工作生活、思想動(dòng)態(tài)、職工小家建設(shè)等情況全面了解，注重幫助解決實(shí)際問題，先后給6個(gè)基層隊(duì)配備了小藥箱，給15個(gè)班組配備了電熱壺等物品，并對(duì)前線施工中一頓飯的問題落實(shí)到大隊(duì)統(tǒng)一安排，消除了基層隊(duì)的后顧之憂。通過“訪萬家”活動(dòng)，用真心細(xì)心信心引導(dǎo)廣大員工以理性的心態(tài)面對(duì)各種困難和心理困惑，擺脫低迷的狀態(tài)，促進(jìn)身心健康。給戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展增添了信心和決心。
參考文獻(xiàn)：
按照單位工作部安排和要求，監(jiān)察科結(jié)合近期工作情況，組織人員對(duì)各部門基層員工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了收集分析。從了解結(jié)果來看，員工隊(duì)伍的思想主流是積極向上的，員工基本能夠服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。但也存在一些問題。針對(duì)這些問題，監(jiān)察科也提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，保證單位的穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、當(dāng)前職工思想現(xiàn)狀
從近期了解的情況來看，干部隊(duì)伍的思想主流是積極向上的，也基本能夠服從黨委領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。但也存在一些問題，比如有的職工工作到現(xiàn)在連自己的崗位職責(zé)是什么都不知道。根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利，對(duì)同工不同酬意見比較大，造成部分干部流失，從2016鄭秀英離職到2017的羅棟文離職。
二、職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題
根據(jù)了解的情況，絕大部分職工關(guān)注收入福利。在單位迅速發(fā)展的時(shí)期，絕大多數(shù)職工能正確面對(duì)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，積極面對(duì)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，在以80、90后為主的職工隊(duì)伍中，大部分人普遍希望單位能夠加強(qiáng)職工關(guān)懷，適時(shí)組織開展豐富多樣的文體活動(dòng)。
三、影響職工思想狀況的原因分析
一是由于網(wǎng)絡(luò)信息日益發(fā)達(dá)，職工眼界不斷開闊，而一些新媒體中的不負(fù)責(zé)任、負(fù)面、甚至反面的資訊，造成職工思想混亂，增大了工作難度。
二是機(jī)關(guān)人員較少，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分職工難以適應(yīng)，有負(fù)面情緒，給隊(duì)伍穩(wěn)定埋下隱患。
三是單位在管理中出現(xiàn)的一些不到位現(xiàn)象，也易引起不和諧、不穩(wěn)定。
四、解決對(duì)策及建議
一是加強(qiáng)思想政治工作。有針對(duì)性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，疏導(dǎo)緩解職工情緒，誠心誠意解決問題。
二是提升職工幸福指數(shù)。全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭取在考核中增加員工收入；減少工作壓力，提升員工的幸福感和獲得感。
一、員工的思想動(dòng)態(tài)分析沒有得到企業(yè)的重視。
（1）供水企業(yè)往往把精力放在日常的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)和情感表達(dá)忽視了，導(dǎo)致很多員工的思想動(dòng)態(tài)分析工作不能按時(shí)按效的進(jìn)行，員工的思想感情無法得到良好的傾訴，最基本的生活需求沒有得到滿足，影響了員工的工作熱情和對(duì)企業(yè)的歸屬感。
（2）供水企業(yè)發(fā)展空間不足，部分員工惰性滋生，工作進(jìn)取心不足。對(duì)企業(yè)的員工來說，衣食住行這么基本的需求已經(jīng)不再成為問題，他們更關(guān)注自己事業(yè)的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。盡管隨著改革的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部加快了人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革，分別建立了管理、技術(shù)、營銷人員的職業(yè)發(fā)展通道，但僧多粥少，絕大部分人一輩子都是普通員工，一部分人因此而產(chǎn)生了“混”的思想，不思進(jìn)取，知識(shí)老化，技能退化。
（3）對(duì)供水員工思想動(dòng)態(tài)分析不夠深入，缺乏準(zhǔn)確性和可靠性。一些供水企業(yè)在進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)的分析時(shí)，很少會(huì)深入實(shí)踐，只是道聽途說，僅僅滿足于基層的回報(bào)工作，而對(duì)一線工作人員的思想調(diào)查，卻沒有深刻的體會(huì)和了解，很多思想動(dòng)態(tài)分析的虛假信息，造成思想動(dòng)態(tài)分析的隨意性和主觀性，導(dǎo)致員工思想動(dòng)態(tài)分析的效果沒有得到良好的發(fā)揮，影響了企業(yè)員工的長效發(fā)展。從長遠(yuǎn)的角度來看，建立一個(gè)全面的員工思想動(dòng)態(tài)分析的長效機(jī)制，迫在眉睫。
（4）缺乏規(guī)范的思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告和切實(shí)有效的研究對(duì)策。企業(yè)把員工的思想動(dòng)態(tài)分析因當(dāng)做企業(yè)工作的內(nèi)容之一，在進(jìn)行分析的過程中，不能只是進(jìn)行一般的工作匯報(bào)和工作總結(jié)，要對(duì)實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容涉及多，甚至把員工的思想動(dòng)態(tài)分析以季度工作總結(jié)的內(nèi)容敷衍上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部。另外，供水企業(yè)在進(jìn)行員工的思想動(dòng)態(tài)分析之后，沒有做出切實(shí)有效的對(duì)策研究，導(dǎo)致員工的思想動(dòng)態(tài)分析沒有得到良好的總結(jié)和改善，使員工思想動(dòng)態(tài)分析缺少了實(shí)際意義。
（5）付出與回報(bào)的矛盾?；鶎右痪€員工直面各種競爭，任務(wù)重，壓力大，工作負(fù)荷時(shí)常超限。而當(dāng)前的各項(xiàng)績效考核都量化成KPI分值，其中發(fā)展量、存量和欠費(fèi)考核等占80%以上，由于各方面因素造成的欠費(fèi)壓力，基層一線員工主要業(yè)績指標(biāo)普遍完成不理想，直接影響了員工的績效和收入，基層員工認(rèn)為自己付出的多，得到的回報(bào)少，怨天尤人，對(duì)工作產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理。實(shí)行欠費(fèi)買斷的農(nóng)村統(tǒng)包點(diǎn)，由于收欠的難度越來越大，對(duì)于收欠無更好的辦法，產(chǎn)生員工大量墊付欠費(fèi)，這些使員工產(chǎn)生巨大的心理壓力和心理恐慌。
（6）學(xué)歷與能力的矛盾。在調(diào)研過程中，基層員工認(rèn)為，在企業(yè)內(nèi)部競聘中，對(duì)于文憑、學(xué)歷、年齡、職稱等方面要求過多，限制過大，無機(jī)會(huì)參加更高層次崗位的競爭，很難改變?cè)谄髽I(yè)所處的地位；有的員工長期從事一項(xiàng)工作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，感到工作和生活單調(diào)，枯燥無味。
（7）員工自身素質(zhì)所面臨的壓力?；鶎訂T工由于素質(zhì)普遍偏低，80%為高中以下文化程度，由于語言、理解能力方面的障礙，對(duì)于新知識(shí)與新業(yè)務(wù)掌握和適應(yīng)理解和掌握存在許多困難；對(duì)各類培訓(xùn)考試，員工接收能力差，思想上產(chǎn)生恐慌。
二、供水企業(yè)開展員工思想動(dòng)態(tài)分析的必要性
（1）在供水企業(yè)中，開展員工思想動(dòng)態(tài)分析，研究企業(yè)員工的思想感情，是開展思想政治素質(zhì)教育的必然要求。企業(yè)的思想政治素質(zhì)是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容和核心思想，供水企業(yè)作為我國國有控股的企業(yè)，其思想政治素質(zhì)教育的如何，直接關(guān)系到企業(yè)員工的整體思想素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力。及時(shí)了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)分析，是幫助企業(yè)員工樹立思想觀念，培養(yǎng)價(jià)值取向的關(guān)鍵，同時(shí)也是幫助企業(yè)員工解決思想政治工作難題的重要手段。
（2）采取多種手段提高員工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)員工的崗位技能、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，滿足員工提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)崗位競爭力的需求。利用公司的內(nèi)訓(xùn)師制度，舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，給大家提供提前學(xué)習(xí)、適應(yīng)轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)，培訓(xùn)的內(nèi)容不應(yīng)僅僅局限于本崗位工作或供水業(yè)務(wù)。
（3）完善員工保障制度，維護(hù)和保障員工的合法權(quán)益。在企業(yè)面臨激烈市場(chǎng)競爭壓力的情況下，不免會(huì)加班加點(diǎn)。一次兩次員工會(huì)理解，會(huì)支持，但如果經(jīng)常占用大假和員工休息時(shí)間，會(huì)在員工心里引起不滿和怨氣。在基層調(diào)研中，幾乎90%員工表示公司加班太多！作為管理者，首先應(yīng)該分析員工加班的原因，是員工能力問題、工作效率不高；還是工作量太多，在正常工作時(shí)間內(nèi)，無法完成。如果是前者原因，首先要幫助員工提高自身素質(zhì)，實(shí)在難以勝任的，可以采取內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，分配合適的工作；對(duì)于第二種情況，企業(yè)應(yīng)該予以重視，按照崗位職責(zé)重新核定工作量，設(shè)置考核指標(biāo)，下達(dá)工作任務(wù)，不能脫離員工的崗位職責(zé)；同時(shí)對(duì)員工加班，要按照加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
（4）在供水企業(yè)中，開展員工思想動(dòng)態(tài)分析，是提高員工自身素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)要求。隨著供水企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)以及員工素質(zhì)上都提出了新的要求，企業(yè)的這些發(fā)展變化給企業(yè)員工的工作環(huán)境、工作方式以及工作內(nèi)容等帶來了巨大的變化。因此，在新的環(huán)境下，重視企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)分析，時(shí)刻了解企業(yè)員工的情感需求，對(duì)提高員工自身的素質(zhì)和工作能力，具有重要的實(shí)際意義。
三、供水企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析的對(duì)策
（1）充分重視企業(yè)員工思想動(dòng)態(tài)分析。員工是供水企業(yè)發(fā)展的核心因素，增強(qiáng)員工的思想情感的了解和分析，時(shí)刻關(guān)注員工的生活情感需求，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮企業(yè)員工工作積極性和工作熱情的重要保證。因此，供水企業(yè)必須充分的重視員工的思想動(dòng)態(tài)分析，把對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)分析落到實(shí)處，堅(jiān)持走到一線的工作隊(duì)伍當(dāng)中，切實(shí)了解他們的想法和需求，把最真實(shí)的信息匯報(bào)給上級(jí)；同時(shí)，加大對(duì)員工的投入，重視員工的培訓(xùn)和再教育，提高他們的工作素質(zhì)和工作能力，全方位的提高他們的思想政治素質(zhì)。
（2）建立全面、系統(tǒng)的員工思想動(dòng)態(tài)分析長效機(jī)制。在進(jìn)行員工思想動(dòng)態(tài)分析的過程中，一定要建立系統(tǒng)的長效機(jī)制，加強(qiáng)員工溝通，重視員工交流，建立良好的企業(yè)員工培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制，讓員工感覺到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用和意義，讓企業(yè)員工全身心的投入到工作中來。
一、堅(jiān)定一個(gè)信念，把思想政治工作落實(shí)在項(xiàng)目
上面千條線，下面一根針。項(xiàng)目是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)，是職工日常教育的重要陣地。項(xiàng)目的思想政治工作加強(qiáng)了，形成了正確的集體輿論，好人好事就會(huì)大量涌現(xiàn)，歪風(fēng)邪氣就不容易抬頭，落實(shí)各項(xiàng)工作就有了良好的氛圍。當(dāng)然，做好項(xiàng)目的思想政治工作會(huì)遇到許多困難和問題，必須堅(jiān)定做好項(xiàng)目思想政治工作的信念，把思想政治工作落實(shí)在項(xiàng)目。
要摒棄項(xiàng)目以施工生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，而思想政治工作可有可無的錯(cuò)誤思想。因?yàn)轫?xiàng)目工作的零散性和思想政治工作不可能完全定額量化的特殊性，致使有些人認(rèn)為項(xiàng)目的任務(wù)就是搞好施工生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，讓職工得到實(shí)惠，兜里鼓起來才是“硬道理”。言外之意是思想政治工作只需走過場(chǎng)，應(yīng)付一下差事就行了。其實(shí)不然，項(xiàng)目的思想政治工作搞得好，項(xiàng)目就有生機(jī)和活力。反之，就容易產(chǎn)生管理混亂，人心渙散的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)拖欠，安全狀況被動(dòng)，工作質(zhì)量低劣，成本超支。因此，項(xiàng)目思想政治工作并不是可有可無，而是只能加強(qiáng)，不能削弱。
項(xiàng)目是企業(yè)思想政治工作的基石，企業(yè)的思想政治工作離不開了項(xiàng)目這塊“土壤”，否則只能是無本之木，無源之水。項(xiàng)目思想政治工作是把思想政治教育、職業(yè)道德教育、形勢(shì)任務(wù)教育、傳統(tǒng)教育、法制宣傳教育滲透進(jìn)去，使思想政治工作與實(shí)踐緊密結(jié)合起來。同時(shí)，職工素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高，也要靠項(xiàng)目經(jīng)常性的思想政治工作來引導(dǎo)。項(xiàng)目工作頭緒多，內(nèi)容瑣碎，決定了項(xiàng)目思想政治工作的內(nèi)涵十分豐富。因此，我們各級(jí)思想政治工作者要堅(jiān)信項(xiàng)目思想政治工作是大有可為，大有作為的。要充分發(fā)揮各級(jí)組織的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工網(wǎng)絡(luò)，積極開展各種活動(dòng)，把工作做活、做細(xì)、做出特色，使項(xiàng)目的思想政治工作落到實(shí)處。
二、堅(jiān)持“兩項(xiàng)制度”，規(guī)范項(xiàng)目思想政治工作
企業(yè)的思想政治工作如果不建立各種行之有效的制度，容易走形式，走過場(chǎng)，項(xiàng)目的思想政治工作也是如此，因此我們必須從制度上入手，規(guī)范項(xiàng)目的思想政治工作。
一是要建立和完善項(xiàng)目思想政治工作制度。要建立和完善政治學(xué)習(xí)、分析職工思想動(dòng)態(tài)、民主生活會(huì)、“五必訪”、后進(jìn)幫教、工作考核等日常性的項(xiàng)目思想政治工作制度，其中要重點(diǎn)做好定期分析職工思想動(dòng)態(tài)制度和“五必訪”制度。定期分析職工思想動(dòng)態(tài)，掌握思想動(dòng)態(tài)規(guī)律，是做好思想政治工作的前提。一般來說，職工思想情緒總會(huì)有表露現(xiàn)象，比如：平時(shí)愛說愛笑，突然沉默寡言；平時(shí)干勁很足，突然變得消極，平時(shí)為人熱情，突然板起面孔；平時(shí)比較和藹，突然脾氣暴躁……這些現(xiàn)象都是職工思想情緒的“溫度計(jì)”，所以要定期分析職工思想動(dòng)態(tài)，掌握每個(gè)人的“溫度”，要用“逐個(gè)思想了解法”細(xì)心觀察、弄清每個(gè)項(xiàng)目成員思想問題的根源，對(duì)癥下藥，因勢(shì)利導(dǎo)。要堅(jiān)持好“五必訪”制度(職工傷病住院必訪；完成任務(wù)起伏不定必訪；同事鬧矛盾必訪；職工受到大的獎(jiǎng)懲必訪；職工遇有天災(zāi)人禍必訪)，通過與職工談心溝通，及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，為職工解決實(shí)際問題。
二是要堅(jiān)持好項(xiàng)目民主管理制度。項(xiàng)目民主管理，是項(xiàng)目全體成員通過一定的組織形式，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)事務(wù)行使民主管理權(quán)利的活動(dòng)。搞好項(xiàng)目民主管理有利于激發(fā)項(xiàng)目成員的工作積極性。因此，民主管理也是項(xiàng)目思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先，要堅(jiān)持每月召開1次職工大會(huì)，民主討論獎(jiǎng)金分配(包括職工績效考核、推優(yōu)晉級(jí))、分析成本、工程質(zhì)量、安全管理等一系列關(guān)系項(xiàng)目和成員切身利益的問題以及項(xiàng)目團(tuán)結(jié)、遵紀(jì)守法等情況，對(duì)存在的問題有針對(duì)性提出整改措施；二是組織項(xiàng)目成員定期測(cè)評(píng)項(xiàng)目班子及部長，并在職工大會(huì)上進(jìn)行述職，民主選舉職工代表，評(píng)比、推薦勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)工作者；三是以廠務(wù)公開的形式定期公布項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況，建立績效考核及獎(jiǎng)金分配制度，做到獎(jiǎng)金來源、數(shù)額、分配方法和發(fā)放結(jié)果“四公開”。
三、注重“三種形式”，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目思想政治工作
發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。是項(xiàng)目思想政治工作一種最基本的形式。“喊破嗓子，不如做出樣子”，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒的實(shí)際行動(dòng)是一種無聲的命令、無形的力量。不想做事，不會(huì)做事，做不成事的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是最不受歡迎的。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作的組織者和管理者，項(xiàng)目的一切工作都是依靠項(xiàng)目班子帶領(lǐng)項(xiàng)目成員去落實(shí)，如果說項(xiàng)目是企業(yè)的細(xì)胞，那么項(xiàng)目班子就是這個(gè)細(xì)胞的“內(nèi)核”，假如項(xiàng)目班子起不到“內(nèi)核”的骨干作用，也就無法激發(fā)項(xiàng)目成員的積極性和創(chuàng)造力。
注重項(xiàng)目的政治理論學(xué)習(xí)并不斷在形式上進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)可以武裝人的頭腦，但是在學(xué)習(xí)過程中如果不注重形式的靈活，仍然采取你說我聽，你輔導(dǎo)我看書，做好記錄迎接上級(jí)檢查的辦法，勢(shì)必引起項(xiàng)目成員的反感，導(dǎo)致工作事倍功半?？梢試L試指定幾名具有較高文化素質(zhì)和政治理論水平的黨、團(tuán)員作為項(xiàng)目的政治宣傳員，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，他們負(fù)責(zé)收集學(xué)習(xí)資料，在學(xué)習(xí)前，指定人員重點(diǎn)發(fā)言，結(jié)合自身和本崗位的實(shí)際，采取一題一論的辦法，往往可以起到事半功倍的效果。同時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，開展一人一事的教育，根據(jù)項(xiàng)目成員的業(yè)務(wù)理論水平，結(jié)合工作實(shí)際，要求成員針對(duì)某一個(gè)問題談自己的感受，寫出書面材料，在項(xiàng)目的政治學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行交流，這樣既有助于提高成員的業(yè)務(wù)理論水平，又豐富了項(xiàng)目的政治文化生活。
注重開展豐富多彩的主題活動(dòng)，激發(fā)項(xiàng)目成員的團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目要建立活動(dòng)室和項(xiàng)目宣傳陣地，宣傳企業(yè)、項(xiàng)目愿景，抒發(fā)職工個(gè)人的工作目標(biāo)；要在項(xiàng)目中營造溫馨和諧的氛圍，將項(xiàng)目成員的“全家福”照片、獎(jiǎng)狀、錦旗掛在項(xiàng)目的顯要位置，并在每張照片下面配上溫馨的話語，使項(xiàng)目成員走進(jìn)項(xiàng)目仿佛走進(jìn)一個(gè)家；還可充分利用8小時(shí)以外的時(shí)間，組織有意義的旅游、參觀、娛樂、為項(xiàng)目成員過生日等活動(dòng)，增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力，給思想政治工作營造一個(gè)家庭化的良好氛圍。
四、做到“四個(gè)結(jié)合”，提高項(xiàng)目思想政治工作的實(shí)效性、針對(duì)性
為了提高項(xiàng)目思想政治工作的有效性、針對(duì)性，做到有的放矢，項(xiàng)目的思想政治工作應(yīng)該做到“四個(gè)結(jié)合”。
一是思想政治工作同解決實(shí)際問題相結(jié)合。關(guān)心群眾生活，為群眾辦實(shí)事應(yīng)是項(xiàng)目思想政治工作的重要內(nèi)容。要從實(shí)際出發(fā)，圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題開展工作，注重實(shí)效，善于辦小事，從解決實(shí)際問題人手，把思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
二是普遍教育與一人一事教育相結(jié)合。思想政治工作要堅(jiān)持以灌輸為主的方針，做到按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行全面、系統(tǒng)的教育，即普遍性教育。同時(shí)還要有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作，即個(gè)別性教育。要及時(shí)了解情況，因人因事因時(shí)因地制宜，對(duì)癥下藥，把普遍性教育不能解決或不能完全解決的問題，通過談心、對(duì)話、交流等方式，進(jìn)行化解。
三是思想政治工作與質(zhì)量安全相結(jié)合。思想政治工作的根本任務(wù)和目的，是保證黨的基本路線和企業(yè)的方針政策的貫徹落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和其他各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。企業(yè)的施工生產(chǎn)離不開質(zhì)量安全，項(xiàng)目的思想政治工作要堅(jiān)定不移地服務(wù)于質(zhì)量安全，應(yīng)該針對(duì)部分員工對(duì)質(zhì)量安全教育抱消極態(tài)度，認(rèn)為“質(zhì)量安全教育是空的，質(zhì)量安全目標(biāo)是遠(yuǎn)的，金錢利益是實(shí)的，任務(wù)指標(biāo)是硬的”這種錯(cuò)誤思想，有針對(duì)性地做思想政治工作。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療衛(wèi)生單位職工思想分析
顧名思義，思想政治工作就是做人的工作，它是以人為對(duì)象，幫助人們確立正確的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，提高人們認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力，動(dòng)員人們自覺地為實(shí)現(xiàn)當(dāng)前和長遠(yuǎn)的目標(biāo)而努力奮斗的工作。而醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是個(gè)特殊行業(yè)，職工大都是受過高等教育的知識(shí)分子，人員文化層次較高，參與意識(shí)和接受能力較強(qiáng)，這就給醫(yī)院思想政治工作提出了更高的要求。
近年來，隨著社會(huì)體制的不斷改革，各種新思潮、新思想應(yīng)運(yùn)而生，人們的思想觀念、人生觀念、道德觀念、價(jià)值觀念發(fā)生了巨大的變化，雖然主流是好的，但消極因素也不少。加之醫(yī)院進(jìn)行的各類人事分配制度改革與職工切身利益息息相關(guān)，使得集體與個(gè)體矛盾日益突出。新形勢(shì)如何做好解決兩者矛盾，促進(jìn)醫(yī)院思想政治工作呢？
一、了解職工思想動(dòng)態(tài)
應(yīng)該說當(dāng)前職工的思想狀況的主流還是好的，大多數(shù)職工具有良好的職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，對(duì)病患滿腔熱忱，工作積極主動(dòng)，溝通時(shí)耐心細(xì)致，為病人診療時(shí)能站在病患角度考慮，對(duì)衛(wèi)生事業(yè)前景充滿信心，但也有一些醫(yī)務(wù)人員政治思想觀念存在問題，主要表現(xiàn)在：
1.少部分職工政治思想觀念不強(qiáng)，大局觀念、集體意識(shí)淡薄，遇事只考慮眼前利益，而不深究其長遠(yuǎn)效益和集體利益，不愿奉獻(xiàn)，只求索取，一旦個(gè)人利益與集體利益起沖突，個(gè)人必須作出讓步時(shí)，就牢騷滿腹，抱怨遭遇不公。
2.少部分職工缺乏學(xué)習(xí)進(jìn)取心和創(chuàng)新意識(shí)，平時(shí)不考慮如何提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不愿對(duì)醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，認(rèn)為那都是管理者和決策者的事情，自己只要做好本職工作即可，于是上班得過且過，下班后又只顧搓麻將，或沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲不能自拔。
3.醫(yī)療行業(yè)雖是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，但付出與回報(bào)卻不成比例，而一些醫(yī)患矛盾的發(fā)生，也影響了職工工作積極性。
二、分析存在問題的原因
造成職工政治思想觀念不強(qiáng)的原因，我認(rèn)為綜合起來，主要有三點(diǎn)：
1.思想政治工作者本身業(yè)務(wù)水平有限?，F(xiàn)在大部分思想政治工作者多是支部書記或是辦公室人員兼職而己，其人自身沒有接受過專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，缺乏相關(guān)思想政治教育專業(yè)技術(shù)知識(shí)，平時(shí)對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育時(shí)，因?yàn)闊o專業(yè)理論做基礎(chǔ)，難以用讓職工通俗易懂的事例進(jìn)行講解，只是一味說大道理，枯燥無味的講解讓大家失卻了聽的興趣，從而使思想政治工作不能做深做透，只停留在表面，沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2.近年來隨著醫(yī)療體制的改革，生活質(zhì)量逐步提高，職工生活比較安逸，部分人就喪失了學(xué)習(xí)進(jìn)取心，平時(shí)不愿意認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不了解新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展情況，從而荒廢了業(yè)務(wù)，反而是對(duì)一些網(wǎng)絡(luò)游戲癡迷成癮。
3.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)要求極高的行業(yè)，醫(yī)務(wù)人員因?yàn)槊鎸?duì)的是病人的生命和健康，必須小心操作，精神長期處于緊張狀態(tài)，而近些年來，隨著社會(huì)體制的不斷改革，人群差異越來越大，醫(yī)療衛(wèi)生人員的巨大付出與低額回報(bào)極不成比例，同時(shí)由于新聞媒體對(duì)衛(wèi)生行業(yè)負(fù)面影響的一些過分渲染報(bào)道，社會(huì)人群越來越高的醫(yī)療要求，醫(yī)患矛盾的不斷加深，這些都使醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的職工思想發(fā)生了巨大變化，感覺前途迷茫，工作積極性受到了很大影響。
三、提出解決問題的方法
我認(rèn)為要解決這些存在情況，必須加大職工思想教育工作力度，積極探索新形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職工思想政治教育工作的新思路、新方法。
1.提高思想政治教育工作者自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)思想教育工作者要時(shí)刻把握醫(yī)院發(fā)展的方向和路線，掌握各方面綜合知識(shí)，盡量多的參加一些理論教育培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，進(jìn)行思想政治教育時(shí)要貼近時(shí)政。近年來，衛(wèi)生行業(yè)進(jìn)行了人事分配制度改革，在此情況下我們應(yīng)及時(shí)將政策正確傳達(dá)給每位職工，使每位職工全面了解政策。
2.轉(zhuǎn)變職工政治思想觀念目前，職工中還有相當(dāng)一部分人滿足于“大鍋飯”，對(duì)社會(huì)發(fā)展缺乏敏銳的視角，對(duì)事業(yè)前景認(rèn)識(shí)不足,不思進(jìn)取，因而要教育職工確立危機(jī)感和壓迫感，認(rèn)真干事，創(chuàng)新工作方法和技術(shù),經(jīng)常關(guān)注學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),掌握醫(yī)療新項(xiàng)目、新技術(shù)的開展,并運(yùn)用于實(shí)際工作。
3.加強(qiáng)全系統(tǒng)的專業(yè)道德素質(zhì)
“紅包”、“回扣”雖然只是少部分人為之，可也左右著社會(huì)對(duì)醫(yī)療行業(yè)人員的評(píng)價(jià)，醫(yī)患矛盾的加劇，醫(yī)務(wù)人員的被毆，影響了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，因此要教育職工唯有以仁感人，以誠動(dòng)人，尊重患者，真心為病患服務(wù)，要學(xué)會(huì)換位思考，時(shí)刻站在病患角度思考問題，多與病患進(jìn)行溝通交流，拒絕“紅包”、“回扣”的誘惑，以更飽滿的工作熱情，精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)面對(duì)病患，才能緩解矛盾。
4.領(lǐng)導(dǎo)干部要做好領(lǐng)頭雁
領(lǐng)導(dǎo)干部只有率先垂范，以身作則，才能更好地挖掘和調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。反之，只會(huì)使職工心生反感，產(chǎn)生抵觸情緒，拒絕領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好領(lǐng)頭雁，遇事多講奉獻(xiàn)，清正廉明，不，經(jīng)常為職工解決生活難題，要多深入職工內(nèi)部，多傾聽民聲，多為職工謀取利益，特別要把尊重人、理解人、關(guān)心人作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，凡是職工提出的問題，能拍板解決的要當(dāng)場(chǎng)拍板解決，實(shí)在不能解決的問題，必須把具體原因向職工講清楚，只有提高思想政治工作自身含量，才能被職工所接受，唯有如此，職工才會(huì)擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。
5.加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍建設(shè)
中層管理隊(duì)伍是醫(yī)院的中堅(jiān)力量，他們對(duì)醫(yī)院文化的認(rèn)同度以及業(yè)務(wù)能力和管理水平的高低，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，他們職能發(fā)揮得如何，直接影響著各項(xiàng)工作能否高效運(yùn)行，影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和內(nèi)部工作氛圍的和諧。因此加強(qiáng)中層管理隊(duì)伍建設(shè)，能夠有效促進(jìn)職工思想政治工作。
關(guān)鍵詞：思想動(dòng)態(tài)，有的放矢，深入基層，靈活引導(dǎo)
煤礦企業(yè)屬于特殊行業(yè)中的一種企業(yè)，所有的安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)都在于基層，俗話說：“千條江河歸大海，件件工作到基層”因此做好基層的思想政治工作尤為重要和突出，它體現(xiàn)在做好思想政治工作方方面面的基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)要求上，特別是在安全實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大跨越的今天，思想政治工作就更顯得具有重要性和緊迫性。下面就如何做好煤礦企業(yè)基層的思想政治工作談點(diǎn)看法。博士論文，深入基層。
一、深入實(shí)際深入基層了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，做到思想政治工作有的放矢
人的思想是人對(duì)外部客觀事物的反映。煤礦企業(yè)基層思想政治工作的對(duì)象是全體員工，這就決定了做思想政治工作的同志要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個(gè)員工的思想政治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。在日常的接觸中由于年齡、思想覺悟、文化程度及素養(yǎng)等的不同，我們?cè)谧鏊枷胝喂ぷ鞑捎玫姆椒?、手段也是不同的，有人總結(jié)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)得出的“一把鑰匙開一把鎖”是有道理的，所以做好“一人一事”工作是最關(guān)鍵的，掌握和了解、針對(duì)性的分析員工中各種不同的思想狀況和變化情況很重要，要做到真正了解人，就得深入實(shí)際深入基層，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，努力解決員工所普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)，難點(diǎn)”問題，研究員工的思想、心理、行為、情緒進(jìn)行思想變化的因素分析，針對(duì)不同情況和特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。博士論文，深入基層。
二、深入實(shí)際深入基層關(guān)心每位員工，思想政治工作才能卓有成效
加強(qiáng)和改善思想政治工作，要把思想政治工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，改革和管理實(shí)際，與每位員工的思想方面有機(jī)地結(jié)合起來。要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積級(jí)性，就得關(guān)心、理解他們，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來。加強(qiáng)思想政治工作，必須既講道理，又辦實(shí)事，傾聽群眾呼聲，了解群眾情緒關(guān)心群眾生活。這是新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作針對(duì)性和實(shí)效性的重要途徑和重要辦法。以有關(guān)心群眾，才能更好地教育和引導(dǎo)群眾；只有把提高群眾的思想認(rèn)識(shí)同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，把教育群眾同服務(wù)群眾結(jié)合起來，尊重人、理解人、關(guān)心人。善于從群眾最關(guān)心、與群眾切身利益最密切的問題人手，才能增強(qiáng)企業(yè)思想工作的說服力和感染力，才能把思想工作做到群眾的心坎上。
關(guān)心群眾生活包括精神的物質(zhì)的，從各方面去關(guān)心員工，幫助員工解決實(shí)際困難，這是思想政治工作者一條重要原則，員工的思想問題，其中很大一部分是生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題所引起的，在做好有關(guān)思想教育工作的同時(shí)，也要改善員工的工作、生活環(huán)境，進(jìn)一步增加員工收入，其目的就是讓全體員工得到實(shí)惠，熱愛企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。這些都將直接影響員工思想變化。因此，我們應(yīng)用把解決員工生活中遇到實(shí)際問題和困難作為解決他們思想問題的前題。要經(jīng)常關(guān)心員工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的就要積級(jí)主動(dòng)地去解決，即使一時(shí)辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問題也要給他們耐心地講清道理。
人不被人理解是最苫惱的．思想政治工都如果不能理解人．你的工作是不會(huì)做得很好的。博士論文，深入基層。
要真正理解人，就得處處公心，不能摻進(jìn)個(gè)人恩怨和私心雜念。政治思想工作者一定要旗幟鮮明、支持什么，反對(duì)什么，一定要有明確的態(tài)度，要多看到員工的長處處，以表揚(yáng)為主。對(duì)缺點(diǎn)可進(jìn)行教育，幫助他改正。人絕大多數(shù)都是愿意進(jìn)步的，就看我們思想政治工作都如何去做工作，不同的工作方法就會(huì)得到不同的效果。
我們能做到了解人、關(guān)心人、理解人，我們的思想政治工作就可以抓住了根本。思想政治工作是做人的工作，其根本任務(wù)是調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性，完成工作任務(wù)。政工干部要學(xué)會(huì)運(yùn)用發(fā)展的觀點(diǎn)觀察問題、分析問題，從干部員工的思想動(dòng)態(tài)變化中找出規(guī)律性、代表性、傾向性的問題，研究與之相適應(yīng)的工作方法，做到把握影響發(fā)展方向，以變應(yīng)變，要把尊重人、理解人、關(guān)心人作為思想政治工作必須遵循的準(zhǔn)則。博士論文，深入基層。必須把握影響職工情緒的各種問題，靈活地開展思想政治工作。博士論文，深入基層。要把思想政治工作做深做細(xì)，抓出成效。同時(shí)要注意調(diào)動(dòng)廣大職工提高自身政治素質(zhì)變的積極性。
思想政治工作者要善于觀察發(fā)現(xiàn)員工中的先進(jìn)思想，適時(shí)總結(jié)大力地宣揚(yáng)，用摸得著看得見的具體事例去教育引導(dǎo)職工，一定會(huì)取得良好的效果。
三、深入實(shí)際深入基層方法靈活引導(dǎo)教育每位員工，思想政治工作才能落實(shí)到實(shí)處。
做好思想政治工作，方法要靈活而忌呆板。當(dāng)今是信息爆炸的時(shí)代，人們獲取信息的渠道越來越多樣、速捷、方便。人們的思想觀念、心理狀態(tài)、接受能力、欣賞水平等也在不斷發(fā)生新的變化，員工群眾再也不滿足于開開會(huì)、念念文件、讀讀報(bào)紙的教育方式。這就要求思想政治工作必須主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)和群眾需要，以各種生動(dòng)活潑的形式讓群眾樂于參加、易于接受，用耐心細(xì)致、潛移默化的方法把思想政治工作做到群眾的心坎上。要努力設(shè)計(jì)，應(yīng)用群眾喜聞樂見、能夠廣泛參與的有效載體，在充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)方式作用的基礎(chǔ)上，不斷拓展創(chuàng)新宣傳陣地和手段，如互聯(lián)網(wǎng)等，使之成為思想政治工作的新窗口。并借助多種形式的文化活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)（如各類藝術(shù)節(jié)、書畫展覽、共青團(tuán)組織的青年文明號(hào)創(chuàng)建、青年志愿者服務(wù)等）作為思想政治工作的載體，同時(shí)還要注意區(qū)分層次，對(duì)癥下藥、有的放矢，以靈活多變的方式方法來應(yīng)對(duì)千萬個(gè)面孔和復(fù)雜多變的思想活動(dòng)。博士論文，深入基層。從而把思想政治工作落實(shí)到實(shí)處，有力的推動(dòng)思想政治工作的發(fā)展。
