發(fā)布時(shí)間：2022-06-06 04:51:44
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的創(chuàng)新項(xiàng)目工作思路樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、20XX年工作業(yè)績(jī)
（一）主要考核指標(biāo)完成情況
指標(biāo)名稱
計(jì)劃目標(biāo)（萬(wàn)）
實(shí)際完成（萬(wàn)）
完成比例
新簽合同額
13000
13638
104.91%
營(yíng)業(yè)收入
11000
11192
101.75%
利潤(rùn)額
220
260
118.18%
回款額
9130
9800
107.33%
備注：以上利潤(rùn)額和回款額均為預(yù)估數(shù)據(jù)。
（二）20XX年主要銷售業(yè)績(jī)（X00萬(wàn)以上項(xiàng)目）
1．XX項(xiàng)目，合同額XX萬(wàn)；
2．XX項(xiàng)目，合同額XX萬(wàn)；
3．XX項(xiàng)目，合同額XX萬(wàn)；
4．XX項(xiàng)目，合同額XX萬(wàn)；
5．XX項(xiàng)目，合同額XX萬(wàn)；
…
（三）20XX年工作重點(diǎn)與創(chuàng)新
1．部門業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
1）XX部目前已實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品分銷型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目集成型業(yè)務(wù)銷售的轉(zhuǎn)型，加大了政府/企業(yè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)與能源環(huán)保業(yè)務(wù)的拓展力度；
2）通過(guò)在行業(yè)外的業(yè)務(wù)拓展，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)方向相較往年向政府與企業(yè)用戶軟件業(yè)務(wù)、IT咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變；
3）通過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整使部門整體能力得到多元化提升，實(shí)現(xiàn)技術(shù)支撐能力顯著增強(qiáng)，管理手段日趨完善，銷售方式日益進(jìn)步。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
1）根據(jù)部門業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，對(duì)部門內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行重組，成立XX中心。
2）對(duì)部門人員進(jìn)行重組，合理安排各人員的崗位，使其發(fā)揮特長(zhǎng)，加快實(shí)現(xiàn)部門業(yè)務(wù)能力提升。
3. 項(xiàng)目管理工作
1）加強(qiáng)部門人員項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)積極參加計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試，目前部門已有X名人員通過(guò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試。
2）加大部門項(xiàng)目管控力度，有力的控制了新項(xiàng)目的回款時(shí)間，促進(jìn)了項(xiàng)目回款率的提升。
4. 績(jī)效管理工作
1）建立部門人員績(jī)效考評(píng)新體系，嚴(yán)格考核工作人員各項(xiàng)指標(biāo)，做到獎(jiǎng)懲分明，提高部門人員的工作積極性。
2）實(shí)行績(jī)效考核透明化管理，根據(jù)部門績(jī)效考評(píng)體系生成績(jī)效考核表，每月由員工簽字確認(rèn)，體現(xiàn)公平化原則。
3）實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化，績(jī)效管理由日常工作、專項(xiàng)業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度等維度綜合考量，全面跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析，并形成周報(bào)和月報(bào)；
（四）存在的主要困難和問(wèn)題
1.市場(chǎng)推廣工作中由于缺少完善的公司自主產(chǎn)品和技術(shù)解決方案的包裝，增加了行業(yè)外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的困難。
2.缺乏對(duì)公司資質(zhì)體系的維護(hù)管理，要確保資質(zhì)及時(shí)的完善和更新，從而不影響投標(biāo)工作效率。
3.缺乏有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力的項(xiàng)目經(jīng)理。
二、20XX年工作思路和重點(diǎn)工作
（一）工作思路
從提升自身技術(shù)能力和項(xiàng)目管控能力入手，加大技術(shù)型、項(xiàng)目型銷售；同時(shí)加入新的思考——如何在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上得到長(zhǎng)足的進(jìn)步，如何去體現(xiàn)公司軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力。
與此同時(shí)，仍要繼續(xù)加大在政府、教育、企業(yè)、醫(yī)療、公共事務(wù)行業(yè)中的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，通過(guò)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建立良好的客戶關(guān)系，通過(guò)完成公司的營(yíng)銷任務(wù)體現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)能力。
最后，更要加大對(duì)發(fā)電集團(tuán)行業(yè)、環(huán)保行業(yè)、大型制造廠商信息化建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與銷售，充分利用公司的產(chǎn)品技術(shù)資源和技術(shù)開(kāi)發(fā)資源，利用一切可利用的客戶資源，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)電行業(yè)信息化建設(shè)體系的滲透。
（二）重點(diǎn)工作
1.繼續(xù)加大在政府、教育、企業(yè)、醫(yī)療、環(huán)保、公共事務(wù)行業(yè)類的開(kāi)發(fā)力度；加大對(duì)發(fā)電集團(tuán)，大型制造廠商信息化建設(shè)項(xiàng)目與產(chǎn)品銷售的開(kāi)發(fā)。
2.加大部門在電網(wǎng)外行業(yè)軟件項(xiàng)目的業(yè)務(wù)比例，使軟件產(chǎn)品及軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的比例達(dá)到部門總體業(yè)務(wù)的30%。
3.完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升部門人員的技術(shù)能力與項(xiàng)目管控能力；增加技術(shù)型項(xiàng)目經(jīng)理，完善部門組織架構(gòu)；
4.繼續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目的管控力度，提高部門資金周轉(zhuǎn)速度；嚴(yán)格控制回款時(shí)間，杜絕陳欠款的發(fā)生。
三、對(duì)公司20XX年工作的建議
河南省文化廳作為河南文化藝術(shù)科研工作的中級(jí)管理單位，始終堅(jiān)持以新的文化發(fā)展理念引領(lǐng)文化藝術(shù)科研管理工作，堅(jiān)持創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新手段，融管理于服務(wù)之中，提升藝術(shù)科研管理水平。
一、規(guī)范程序，嚴(yán)把申報(bào)入門關(guān)
多年來(lái)，我們以國(guó)家社科基金藝術(shù)學(xué)項(xiàng)目、文化部文化藝術(shù)科研項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)為契機(jī)，嚴(yán)格初評(píng)程序，從源頭上把好關(guān)口，提高申報(bào)課題項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。一方面，我們針對(duì)部分單位或課題負(fù)責(zé)人重申報(bào)立項(xiàng)，輕研究結(jié)項(xiàng)的情況，嚴(yán)格按照《國(guó)家社科基金藝術(shù)學(xué)項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定按比率申報(bào)。我們還針對(duì)課題負(fù)責(zé)人及所在單位，以往承擔(dān)課題的情況，按研究能力、課題資金管理情況、按時(shí)結(jié)項(xiàng)情況、課題成果優(yōu)秀比例，進(jìn)行綜合排名，并結(jié)合上年度課題年檢情況，在申報(bào)課題時(shí)統(tǒng)籌考慮。研究能力強(qiáng)、資金管理到位的給予優(yōu)先支持，課題完成情況不好的，予以適當(dāng)?shù)南拗苹蛱幚?。另一方面，我們積極調(diào)整工作思路、創(chuàng)新工作方法，逐步擴(kuò)大中華學(xué)術(shù)外譯項(xiàng)目、文化創(chuàng)新項(xiàng)目、科技提升計(jì)劃項(xiàng)目等科研項(xiàng)目的申報(bào)條件和申報(bào)范圍，充分調(diào)動(dòng)藝術(shù)科研工作者的積極性和主動(dòng)性。
由于認(rèn)識(shí)到位，措施得力，我省的藝術(shù)科研項(xiàng)目申報(bào)工作呈現(xiàn)了逐年遞增的良好態(tài)勢(shì)。目前，我省共有在研國(guó)家級(jí)課題目12項(xiàng)，省部級(jí)項(xiàng)目11項(xiàng)。課題研究領(lǐng)域逐步擴(kuò)大，研究能力逐步提升，服務(wù)全省中心工作的意識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)?！栋碴?yáng)殷墟大遺址的保護(hù)與展示》、《鄧州文化茶館建設(shè)與農(nóng)村先進(jìn)文化建設(shè)研究》等課題先后榮獲文化部創(chuàng)新獎(jiǎng)。2011年，河南省藝術(shù)研究院編著的《當(dāng)代中國(guó)豫劇》、《河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)圖錄》等著作，不僅成為河南文化工作的一個(gè)亮點(diǎn)，而且為藝術(shù)科研服務(wù)中心工作提供了可資借鑒的寶貴資料。
二、主動(dòng)介入，做好全程跟蹤服務(wù)
在課題確定立項(xiàng)以后，河南省文化廳充分發(fā)揮藝術(shù)科研項(xiàng)目中級(jí)管理單位的職能，明確職責(zé)，嚴(yán)格程序，主動(dòng)介入，融管理于服務(wù)之中，逐步提升管理水平，提高課題研究質(zhì)量。在具體的工作中，主要是不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，簡(jiǎn)化工作程序，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，從創(chuàng)新體制機(jī)制入手，把課題申報(bào)、年度檢查、經(jīng)費(fèi)管理、鑒定結(jié)項(xiàng)等工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。我們先后協(xié)調(diào)有關(guān)單位，充分整合藝術(shù)研究機(jī)構(gòu)和高等院校的研究力量，積極穩(wěn)妥做好《中華舞蹈志?河南卷》、《皮影藝術(shù)研究》、《宋代音樂(lè)史料數(shù)據(jù)庫(kù)》等課題項(xiàng)目變更、結(jié)項(xiàng)等事宜，解決了長(zhǎng)期的歷史遺留問(wèn)題，為保證課題順利完成研究計(jì)劃創(chuàng)造了條件。
與此同時(shí)，我們利用課題立項(xiàng)評(píng)審、中期管理、項(xiàng)目資金管理、課題鑒定結(jié)項(xiàng)等手段，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在單位科研管理部門的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)化對(duì)課題的管理和服務(wù)，在對(duì)課題項(xiàng)目資金管理與使用，課題成果評(píng)審和成果推廣宣傳等方面，做了大量深入細(xì)致的工作，融管理于服務(wù)之中，使課題組成員輕裝上陣，保證課題項(xiàng)目的研究質(zhì)量和水平。
三、延伸服務(wù)，促進(jìn)藝術(shù)科研成果轉(zhuǎn)化
為加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，按照?qǐng)F(tuán)中央的統(tǒng)一部署，自9月份開(kāi)始，團(tuán)市委抽調(diào)__同志來(lái)我區(qū)指導(dǎo)工作。半年來(lái)，__同志認(rèn)真落實(shí)團(tuán)市委的各項(xiàng)要求，深入調(diào)研，注重指導(dǎo)，互相學(xué)習(xí)，共同研究加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)和基層工作的好思路和好方法，幫助基層團(tuán)組織解決實(shí)際困難，充分發(fā)揮了派駐干部的積極作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下：
一是深入一線，抓調(diào)研有成效。剛同志在派駐期間體現(xiàn)了扎實(shí)的工作作風(fēng)，下派伊始就積極與團(tuán)區(qū)委溝通，制定出了詳細(xì)的調(diào)研計(jì)劃，并以一刻也不耽誤精神深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等聯(lián)系點(diǎn)一線調(diào)研走訪，了解情況，宣傳工作，征求意見(jiàn)，查找問(wèn)題，探討對(duì)策，在很短的時(shí)間里走訪了5個(gè)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個(gè)村、2個(gè)居委會(huì)、4所學(xué)校，召開(kāi)了三次團(tuán)干部座談會(huì)，并多次約談重點(diǎn)單位的團(tuán)干部，可以說(shuō)基本摸清了現(xiàn)狀、掌握了情況、明確了方向、形成了初步的調(diào)研成果，同時(shí)也為團(tuán)區(qū)委在團(tuán)的陣地建設(shè)、基層團(tuán)員管理、團(tuán)干部培訓(xùn)、基層典型發(fā)掘等方面提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)。
二是悉心指導(dǎo)，抓活動(dòng)有成效。__同志積極參與基層團(tuán)的工作，指導(dǎo)基層團(tuán)組織加強(qiáng)陣地建設(shè)，耐心幫助設(shè)計(jì)團(tuán)的活動(dòng)。其在派駐期間，在充分了解和掌握全區(qū)共青團(tuán)的工作重點(diǎn)和工作思路的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際情況指導(dǎo)團(tuán)區(qū)委開(kāi)展工作。如在團(tuán)干部培訓(xùn)方面，提出了變集中培訓(xùn)為長(zhǎng)期培訓(xùn)的思路，幫助團(tuán)區(qū)委聯(lián)系師資、設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，舉辦了4期“團(tuán)干部大講堂”培訓(xùn)活動(dòng)，在提高團(tuán)干部理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面做出了( ）積極努力。在夯實(shí)基層團(tuán)組織陣地，發(fā)掘基層團(tuán)組織典型方面，幫助團(tuán)區(qū)委建立基層團(tuán)組織示范點(diǎn)4個(gè)，并共同設(shè)計(jì)示范工作項(xiàng)目8個(gè)，如__鄉(xiāng)團(tuán)委的“延伸組織網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力”團(tuán)建創(chuàng)新項(xiàng)目、新開(kāi)口鎮(zhèn)的“設(shè)施農(nóng)業(yè)服務(wù)”項(xiàng)目等，均符合本地區(qū)和青年實(shí)際，受到了基層團(tuán)委和廣大團(tuán)員青年的認(rèn)可和歡迎在少先隊(duì)建設(shè)方面，與團(tuán)區(qū)委共同設(shè)計(jì)開(kāi)展了“十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員”評(píng)選活動(dòng)，并親自擔(dān)任評(píng)委和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，使廣大少先隊(duì)輔導(dǎo)員受益匪淺。
三是完善機(jī)制，抓制度建設(shè)有成效。__同志結(jié)合團(tuán)市委基層團(tuán)組織管理和機(jī)關(guān)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，幫助團(tuán)區(qū)委進(jìn)一步完善修訂了各項(xiàng)工作制度，如聯(lián)系點(diǎn)制度、調(diào)研制度、學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)制度等，為團(tuán)區(qū)委更好的開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
×月日，市委召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨項(xiàng)目工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真分析總結(jié)今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作。各級(jí)各部門要結(jié)合各自的工作實(shí)際，認(rèn)真抓好這次會(huì)議精神貫徹落實(shí)，扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)權(quán)。今年以來(lái)，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展在宏觀環(huán)境趨緊，又遭受⒌月嚴(yán)重洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等不利條件下，全市上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，取得一手抓救災(zāi)、原創(chuàng)：一手抓發(fā)展的階段性成效。從發(fā)展態(tài)勢(shì)看，投資、消費(fèi)、出口的共同推動(dòng)作用增強(qiáng)，三次產(chǎn)業(yè)的整體推進(jìn)力度加大，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)發(fā)展新的動(dòng)力；從發(fā)展活力看，整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，特色經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)不斷增多，科技推動(dòng)力度不斷加大，開(kāi)放興業(yè)成效更加明顯；從發(fā)展后勁看，基礎(chǔ)設(shè)施條件不斷改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn)，一批新增長(zhǎng)點(diǎn)正在形成。但是，發(fā)展中也面臨著不少困難和問(wèn)題，如發(fā)展態(tài)勢(shì)還不夠穩(wěn)定，發(fā)展速度相對(duì)滯后，項(xiàng)目工作成效有待進(jìn)一步提高，部門、縣域、產(chǎn)業(yè)、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間發(fā)展不平衡的問(wèn)題仍然突出；全市經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受災(zāi)損失重大，災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)非常艱巨；宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然偏緊，一些重點(diǎn)工作抓落實(shí)不夠有力、不夠到位，等等。我們要認(rèn)清形勢(shì)、著眼大局、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、努力實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須突出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作重點(diǎn)。一要抗災(zāi)救災(zāi)保障增收。全力以赴抓好災(zāi)后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自救，千方百計(jì)拓寬農(nóng)民增收渠道，同心協(xié)力做好災(zāi)后重建工作。二要突出產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。按照持續(xù)、協(xié)調(diào)、高效的要求，增強(qiáng)工業(yè)的拉動(dòng)力，全面搞活商貿(mào)流通業(yè)，大力搞活旅游經(jīng)濟(jì)。三要壯大財(cái)源增收節(jié)支。突出抓好重點(diǎn)財(cái)源，切實(shí)加強(qiáng)收入征管，嚴(yán)格控制財(cái)政支出，確保全年收支平衡。四要挖掘潛力增強(qiáng)后勁。促進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，著力提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口。五要搞好協(xié)調(diào)強(qiáng)化服務(wù)。努力緩解煤電油運(yùn)緊張的問(wèn)題，努力突破資金緊缺瓶頸的制約，努力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不平衡的矛盾。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須增強(qiáng)項(xiàng)目帶動(dòng)的整體作用。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)工作的生命，項(xiàng)目帶動(dòng)是抓發(fā)展、促發(fā)展的重要抓手，是落實(shí)市委基本工作思路的著力點(diǎn)。要對(duì)年初確定的個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力以赴抓進(jìn)度、保質(zhì)量、見(jiàn)成效，切實(shí)做到“重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保障”。原創(chuàng)：要強(qiáng)化項(xiàng)目生成機(jī)制，按照“五個(gè)比重”的要求，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目生成機(jī)制，在生產(chǎn)型、成長(zhǎng)型、稅源型和項(xiàng)目上做足文章，形成項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展持續(xù)能力。要激活項(xiàng)目投資主體，充分調(diào)動(dòng)各類投資主體的積極性，加快項(xiàng)目投資機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)全社會(huì)各方面抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目的積極性。要建好項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)，全力保障項(xiàng)目用地，加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境。要完善項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制，堅(jiān)持以改革的思路、創(chuàng)新的思維、發(fā)展辦法，不斷改進(jìn)提高項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，進(jìn)一步完善實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的工作機(jī)制。
扎實(shí)抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，必須提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。樹立爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，拿出爭(zhēng)創(chuàng)一流的勇氣，明確爭(zhēng)創(chuàng)一流的方向，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)；改進(jìn)推動(dòng)工作的方法，強(qiáng)化重點(diǎn)突破，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，拓寬發(fā)展思路；增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，更加關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活，更加合力維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，更加重視安全生產(chǎn)工作；營(yíng)造聚智集力的氛圍，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，進(jìn)一步把廣大干部群眾加快發(fā)展的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，努力形成圍繞著中心轉(zhuǎn)、盯住中心忙、扭住中心干，同心協(xié)力加快發(fā)展的合力。全市上下要抓住機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，奮力攻堅(jiān)，扎扎實(shí)實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作，為完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)三明在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中加快崛起做出新的更大貢獻(xiàn)。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自94年參加工作以來(lái)，我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，大力開(kāi)展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目，獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng)；20*年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目，獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí)，由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè)，均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中，我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇，動(dòng)態(tài)流動(dòng)，進(jìn)行了班組整合，將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè)，大大提高了工作效率，實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人，制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條，堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試，在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施，逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工，煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20*年度，機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī)，在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮，就業(yè)壓力的越來(lái)越大，非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要，我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上，來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理，就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物，能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī)，為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、競(jìng)聘成功后的工作思路
第一，牢固樹立"安全第一"意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任，認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
一、xx年年招商引資情況
二、xx年年招商引資工作基本做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視、高位推動(dòng)。2、夯實(shí)基礎(chǔ)，儲(chǔ)備項(xiàng)目。在夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化儲(chǔ)備方面，做了大量扎實(shí)有效的工作。一是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，科學(xué)論證項(xiàng)目。認(rèn)真分析評(píng)估市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟(jì)效益及投資回收，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的論證、立項(xiàng)工作。二是立足比較優(yōu)勢(shì)，自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。圍繞資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，研發(fā)了一批農(nóng)業(yè)深加工項(xiàng)目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產(chǎn)盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項(xiàng)目。三是強(qiáng)化前期工作，充分儲(chǔ)備項(xiàng)目。完善項(xiàng)目基礎(chǔ)材料，做好項(xiàng)目前期工作，實(shí)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，努力提高儲(chǔ)備項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞機(jī)電產(chǎn)品、旅游商品、農(nóng)產(chǎn)品深精加工三大產(chǎn)業(yè)積極推介項(xiàng)目，開(kāi)展對(duì)外招商。一是參加節(jié)會(huì)廣泛招商。今年，積極組團(tuán)參加了有關(guān)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，簽約項(xiàng)目4個(gè)，簽約金額2.5億元。二是主動(dòng)組團(tuán)外出招商。由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門和項(xiàng)目業(yè)主參加，組成招商小分隊(duì)，專程到上海、江蘇、浙江等地實(shí)地考察，對(duì)接交流，大力推介項(xiàng)目，成功引進(jìn)上海正誠(chéng)磁性材料科技發(fā)展有限公司等企業(yè)投資開(kāi)發(fā)。三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮駐滬辦、駐杭辦的“窗口”作用，積極開(kāi)拓與兩地有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動(dòng)接洽和推介，開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的交流與合作，為今后爭(zhēng)取和引進(jìn)項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。四是依托外來(lái)投資企業(yè)二次招商。通過(guò)各種渠道，利用各種關(guān)系，積極開(kāi)展以商招商，拓寬了同客商的接觸領(lǐng)域，不斷有各地客商前來(lái)考察，并就有關(guān)項(xiàng)目達(dá)成合作意向。今年我縣新引進(jìn)的稀土納米晶永磁粉項(xiàng)目就是通過(guò)該種方式有效引進(jìn)的。與此同時(shí)加大了網(wǎng)絡(luò)招商力度，今年縣招商局局為了不斷豐富公開(kāi)的形式，切實(shí)提高辦事效率，改版了《****招商網(wǎng)》，在招商項(xiàng)目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已67個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目、4次招商活動(dòng)、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網(wǎng)上，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開(kāi)了招商局的辦事流程，通過(guò)專業(yè)網(wǎng)站開(kāi)展網(wǎng)上招商，收到了良好效果。
4、營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化服務(wù)。今年，縣委、縣政府把招商引資作為全縣的頭等大事來(lái)抓，為加快發(fā)展招商引資構(gòu)建了政策平臺(tái)、環(huán)境平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。一是在硬環(huán)境建設(shè)上，加大建設(shè)步伐，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進(jìn)展。二是強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造投資氛圍，今年來(lái)，我們先后在《黃山日?qǐng)?bào)》、《每日市情》《****信息》及市、縣新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進(jìn)行大范圍、高層次的宣傳。三是大力宣傳和認(rèn)真落實(shí)《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化****的投資環(huán)境。在日常工作中堅(jiān)決做到“四個(gè)一”，即“一諾千金”，堅(jiān)決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策和招商項(xiàng)目合同契約；“一路綠燈”，堅(jiān)決掃除阻礙客商發(fā)展的障礙；“一呼百應(yīng)”，堅(jiān)決保證客商提出要辦的事不耽誤，不反復(fù)，不折騰；“一查到底”，堅(jiān)決查處敲詐客商的人和事，積極創(chuàng)造以誠(chéng)相待、諾出必踐的誠(chéng)信環(huán)境。四是高效運(yùn)行縣行政服務(wù)全程中心職能，對(duì)擬投資新項(xiàng)目和計(jì)劃增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，落實(shí)專人做好項(xiàng)目基本資料登記造冊(cè)工作，制作項(xiàng)目促成任務(wù)和時(shí)限單，由專人負(fù)責(zé)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系和跟蹤服務(wù)，努力促成項(xiàng)目。對(duì)擬投資或計(jì)劃增資大項(xiàng)目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個(gè)項(xiàng)目都有專人跟蹤服務(wù)，各類手續(xù)都有專人落實(shí)，使行政服務(wù)全程中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。同時(shí)對(duì)全縣外來(lái)投資企業(yè)建檔管理，納入經(jīng)?；?wù)，隨時(shí)深入到企業(yè)了解運(yùn)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息，并適時(shí)組織召開(kāi)外來(lái)投資企業(yè)業(yè)主座談會(huì)，廣泛征詢?cè)诃h(huán)境和服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議。六是為來(lái)訪的客商提供日常服務(wù)，從政策咨詢、證照辦理、稅費(fèi)減免、土地使用等方面作了大量工作，認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實(shí)提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、招商引資工作存在的問(wèn)題
四、2012年招商引資工作思路及要點(diǎn)
人多地少，基礎(chǔ)設(shè)施落后，抵御自然災(zāi)害能力差，糧食產(chǎn)量低而不穩(wěn)，靠天吃飯的現(xiàn)狀依然存在。如何因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)發(fā)揮更大的效益？嵩縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室（以下簡(jiǎn)稱嵩縣農(nóng)開(kāi)辦）通過(guò)創(chuàng)新思路，務(wù)實(shí)巧干，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目順利開(kāi)展，結(jié)出豐碩果實(shí)，取得了事半功倍的效果。
嵩縣農(nóng)開(kāi)辦緊緊圍繞嵩縣縣委、縣政府的“結(jié)構(gòu)調(diào)整增效益，土地流轉(zhuǎn)擴(kuò)規(guī)模，生態(tài)旅游活產(chǎn)業(yè)”的工作思路，以加快群眾增收為目標(biāo)，全力提速“三篇文章”一起做工作。嵩縣農(nóng)開(kāi)辦集中力量辦大事、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，采取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與土地流轉(zhuǎn)相結(jié)合、與扶持產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目相結(jié)合、與生態(tài)建設(shè)相結(jié)合、與特色觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的“四個(gè)相結(jié)合”工作方式，立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，因地制宜，按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜牧則牧、宜藥則藥的原則，提出了山上種藥材、坡上種果樹、樹下養(yǎng)土雞、平川搞示范的格局，使農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)效益最大化。
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與土地流轉(zhuǎn)相結(jié)合。在新項(xiàng)目區(qū)安排上，嵩縣農(nóng)開(kāi)辦對(duì)已流轉(zhuǎn)土地優(yōu)先安排。對(duì)已建成項(xiàng)目區(qū)，嵩縣農(nóng)開(kāi)辦鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾實(shí)行拍賣、租賃、承包方式確定管護(hù)主體，使土地向種糧大戶、公司等流轉(zhuǎn)，發(fā)揮效益最大化。截至目前，嵩縣已流轉(zhuǎn)土地12.5萬(wàn)畝，占全縣總量的28%，僅奧瑞金公司就在嵩縣承包3000畝土地做繁育基地。
農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與扶持產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合。自1995年以來(lái)，嵩縣農(nóng)開(kāi)辦先后扶持成立了嵩縣遠(yuǎn)洋、順勢(shì)藥業(yè)、新時(shí)代養(yǎng)殖專業(yè)合作社、嵩縣四合專業(yè)合作社等9個(gè)合作社。嵩縣現(xiàn)有1家省級(jí)龍頭企業(yè)，2個(gè)中藥材市場(chǎng)，44個(gè)藥材收購(gòu)門市、6個(gè)中藥材專業(yè)合作組織，發(fā)展了800多名中藥材經(jīng)紀(jì)人，全縣中藥材交易市場(chǎng)年銷售中藥材800萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入近7000萬(wàn)元。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)精神
海林市第四次黨代會(huì)、四屆二次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議等重要會(huì)議相繼召開(kāi)后，市發(fā)改局高度重視會(huì)議精神傳達(dá)、落實(shí)，利用2月28日—3月2日三個(gè)半天的時(shí)間組織了全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)了《凝心聚力、真抓實(shí)干、開(kāi)創(chuàng)加快海林振興崛起的新局面》、《政府工作報(bào)告》、《赴江浙滬招商學(xué)習(xí)考察報(bào)告》和市委《情況通報(bào)》等資料。為加深對(duì)市情的認(rèn)識(shí)和市委、市政府決策的理解，還組織全局到開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行了實(shí)地參觀。在學(xué)習(xí)中，全體干部職工圍繞全會(huì)精神，以“解放思想、更新觀念”為重點(diǎn)，積極討論、踴躍發(fā)言。通過(guò)學(xué)習(xí)，全局上下進(jìn)一步深入、準(zhǔn)確地理解馬里書記講話精神，領(lǐng)會(huì)了全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，深刻認(rèn)識(shí)到海林發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和存在的差距，認(rèn)識(shí)到“慢發(fā)展就是落后，小進(jìn)步就是退步”，認(rèn)識(shí)到我市正處于“前有標(biāo)兵、后有追兵”的嚴(yán)竣形勢(shì)。更加體會(huì)到市委、市政府提出今后五年奮斗目標(biāo)和舉措符合實(shí)際，順應(yīng)民意。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)討論，面對(duì)新挑戰(zhàn)、新形勢(shì)，全體干部表示要將全會(huì)精神同我局實(shí)際工作相結(jié)合起來(lái)，思想再解放、觀念再更新、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、盡職盡責(zé)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和緊迫感，以全新面貌投入到各自的工作中去。
二、認(rèn)真查找不足、剖析存在問(wèn)題
在討論過(guò)程中，對(duì)照全會(huì)工作要求，認(rèn)真比差距、查不足、找問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)真查找，存在的差距和不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是思想解放程度不夠?qū)?；二是職?zé)意識(shí)不夠強(qiáng)；三是創(chuàng)新發(fā)展思路不夠多。針對(duì)存在的差距和不足，全局進(jìn)行了認(rèn)真分析，切實(shí)提出有效辦法，扎實(shí)整改。一是進(jìn)一步解放思想，只要有利于海林發(fā)展、財(cái)政增收、人員就業(yè)的項(xiàng)目就要上、資金就要引，不能按部就班，按圖索驥，充分發(fā)揮全局的集體智慧，圍繞招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，牢固樹立時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，特事急事不過(guò)夜、項(xiàng)目備案不過(guò)天。三是進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，實(shí)施全員抓招商、全員抓項(xiàng)目，突出招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，組成對(duì)外招商和大項(xiàng)目籌辦專門隊(duì)伍，擔(dān)負(fù)起全市及本局承擔(dān)的工作任務(wù)。同時(shí)，按照責(zé)任分工各部要積極聯(lián)系各局與其開(kāi)展同步招商、同步創(chuàng)意項(xiàng)目、同步爭(zhēng)取資金。
