序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的試驗室日常工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

一、工程概況

馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接馬鞍山市東環(huán)路，終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路，路線全長53.370公里。

馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路，設計車速120公里/小時，荷載等級：汽車－超20級，掛車－120。路基設計寬度28.00米，路面寬度23.5米。

路面結構層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層，中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土，下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。

本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期20__年2月12日，合同總價7371.84萬元，合同工期18個月，于20__年4月9日簽發(fā)開工令。

二、監(jiān)理駐點情況

駐地辦定崗監(jiān)理人員12名，四名專業(yè)工程師分別負責道路、測量、合同計量和試驗監(jiān)理工作，各專業(yè)分工明確，責任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設備齊全，各種規(guī)章制度齊全，工程圖表上墻有序，這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實的基礎。

三、工程進度概況

本年度計劃完成全部路面底基層及基層的工程量，計劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元，占計劃的75％，占合同價36％。具體情況見下表。

工程名稱單位年度計劃截止11月底

累計完成完成占計劃

百分比水泥穩(wěn)定碎石底基層厚200mmm2644232644232100%水泥穩(wěn)定碎石下基層厚180mmm253229523575444.29%水泥穩(wěn)定碎石上基層厚180mmm253229522955543.13%水泥穩(wěn)定碎石下基層厚150mmm2642864608271.68%水泥穩(wěn)定碎石上基層厚150mmm2642864537270.58%水泥穩(wěn)定碎石基層厚200mmm23742212256.71%四、工程質量監(jiān)理工作

工程質量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點，在施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員能認真落實項目辦、總監(jiān)辦的各項規(guī)定，同時嚴格搞好施工前指導，施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

由于路面工程的施工要求一次成型，事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前，監(jiān)理組都組織承包人進行技術交底著重強調施工過程中的重點合關鍵工序，嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實，然后進行試驗段鋪筑，收集數據認真總結以便指導后續(xù)的規(guī)模施工。

在施工過程中，監(jiān)理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監(jiān)理。

（一）、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視，掌握工程動態(tài)，做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現象進行口頭或書面指令進行糾正，限期整改落實。

（二）、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作：

1、檢查施工現場材料、設備、人員是否齊備；

2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致；

3、施工方法、操作工藝是否與相應的規(guī)模和試驗段總結一致；

4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工；

5、每道工序完工后進行簽認；

6、監(jiān)督承包人質量檢查、試驗取樣，各種測定及現場的記錄是否規(guī)范真實。

7、監(jiān)理組在旁站過程中對施工現場的施工缺陷及時要求承包人現場整改，發(fā)現不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正，否則不得進入下一道工序施工；

8、搜集影響工程質量、進度、費用的原始資料，并做好記錄；

9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產、文明施工的原則。

（三）測量。自今年3月份進場以來，首先組織了路基路面單位的交接，全過程參與了承包人對導線點、水準點加密、復測工作?；鶎邮┕で?，測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量，對高程偏離超出設計高允許范圍的段落，必須經處理后復測合格方同意進行施工放樣；施工過程中，審查驗收承包人的中線放樣，并復核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測，發(fā)現錯誤及時予以調整；通過試驗段的施工確定松鋪系數，并督促承包人對已施工段落及時進行報驗，通過努力，基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求，高程合格率達到80％以上。

（四）試驗。駐地辦試驗室認真貫徹相關的監(jiān)理方針政策，嚴把進場材料關，在原材料進場前，要求承包人必須提交生產商出具的質量合格證書和承包人檢驗合格資料，原材料進場后，承包人取樣和檢驗必須嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督，同時試驗監(jiān)理嚴格按招標文件規(guī)定的頻率獨立完成抽檢工作，對材料質量有懷疑的，加大抽檢頻率，不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成：

1、標準試

驗：底基層3％水泥劑量4次，基層5％水泥劑量3次，砼配合比2次；2、原材料檢測：水泥26次，集料54次；

3、施工中檢驗：混合料篩分183次，混合料含水量242次，水泥劑量698次，壓實度708點，無側限抗壓強度1494組；

4、橫向排水溝c20砼：40組試件。

對于在施工過程中出現的問題及采取的處理措施：

1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下，要求承包人加強水泥劑量滴定，至少半小時一次；

2、要求承包人根據氣溫高低而調整含水量；

3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點，不合格點及時復壓；

4、無側限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。

五、計量支付及合同管理情況

（一）、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分，為搞好計量工作，駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳，確保數據準確無誤，并把好現場關，不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作，累計支付金額14433672元（含預付款）；在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則，抱著對業(yè)主、承包人負責的態(tài)度，及時處理各類變更，本年度累計發(fā)生變更2個，累計增加金額6255元。

(二)、施工合同是工程建設的基礎，對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進場初期，監(jiān)理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查：

1、審查承包人主要管理、技術人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場；

2、審查承包人的施工機械設備是否符合合同要求；

3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標；

對于審查過程中存在的問題，提出審查意見，上報總監(jiān)辦及項目辦。六、文檔資料管理工作情況

文件、資料是工程施工質量、施工進度和投資控制等的具體體現，為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理，我組按招標文件要求進行標準化管理。在監(jiān)理過程中，不但做好現場監(jiān)理工作，同時對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監(jiān)理日志上，及時將內業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內業(yè)資料相一致。

七、安全生產與文明施工

駐地辦在抓施工質量、進度的同時，安全文明生產也常抓不懈，加強對現場文明施工及安全生產的檢查力度，每月定期進行安全檢查，月底向項目辦及質監(jiān)站匯報檢查結果及整改情況，及時消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通，材料堆放規(guī)范，標志標牌標語齊全，努力創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。

八、廉政建設

廉政工作牽涉到方方面面，牽涉到每個監(jiān)理人員，事無大小。因此在日常工作中，始終堅持鐵腕抓廉政，及時注意廉政方面的反映，同時采取“積極宣傳，控制為主，監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。__項目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責任書，有效地防止了任何腐敗現象滋長，至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。

九、路基剩余工程情況

本年度路基主體工程基本結束，駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接，為路面工程的順利開展提供了強有力的支持，剩余3b當涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內全部完工，目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。

十、工程評價及20__年工作安排

對已完工的每個分項工程，監(jiān)理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質量驗收，匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定，到目前為止，所完工段落均為優(yōu)良工程。

第2篇

關鍵詞：建筑工程；工程裝飾；資料管理Abstract:The engineering quality is the eternal theme of building materials engineering testing and structural testing is an important link in the system and guarantees the quality of construction projects, is a prerequisite for ensuring the quality of construction engineering. With China's economic development and social progress, puts forward higher request to the detection of enterprise daily work and management tools.

Keywords: construction project; decoration; data management

中圖分類號：TU767 文獻標識碼：文章編號:

引言：在項目工作中，許多施工單位都有一個通病，工程竣工交不出工程資料。而他們往往又不以為然，因為很多人認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫“回憶錄”的，以至出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的，這樣的資料能真實反映工程實際嗎？評論一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié)。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣，工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等。它也是評選優(yōu)質工程甚至更高級別工程獎項的重要依據，許多單位因為資料不齊全，往往與這些獎項擦肩而過，所以工程資料尤其重要，施工單位應該重視工程資料的管理工作。

一、建筑工程資料管理的現狀

1、據國家認證認可監(jiān)督委員會統(tǒng)計，目前我國的檢測機構分布之廣、數量之多、涉及面之寬，在世界上是罕見的，僅與建筑、建材有關的實驗室就多達4600余家。在這4600余家建材建筑檢驗實驗室中，僅企業(yè)實驗室就占去了40%的份額；而監(jiān)督檢測機構所占的比例，只達到整個行業(yè)的30%，監(jiān)測力量頗為薄弱；科研院校檢測機構幾乎與監(jiān)督部門基本持平，占30%.在眾多的實驗室中，絕大部分實驗室的檢測裝備相當簡陋，科技含量也不高，固定資產不足200萬元。實驗室操作人員更是少得可憐，大多數不超出10人。年檢測收入不足100萬元，除去成本，利潤微乎其微。定位不準發(fā)展失衡因為建材檢測行業(yè)從開始出現發(fā)展到今天，都是以科研院校和大型建筑企業(yè)內部試驗室等附屬機構的面貌出現的，大都帶有科研與教學性質。而以各級質量監(jiān)督管理部門名義設立的監(jiān)督檢驗室，帶有政府色彩，且一直附屬于母體的部門進行運作，還沒有形成獨立企業(yè)運作的理念。但是，按照國際慣例，沒有獨立法人資格，檢測機構是不能作為獨立的第三方服務市場的，尤其是在加入世貿以后。這就為中國的建材檢測機構帶來了市場風險和壓力。

2、項目工程師要在開工前應根據工程規(guī)模、結構特點和技術繁簡程度，并結合施工現場條件，編制深度不同的施工組織總設計和單位工程組織設計或施工方案。

3、在審核以上資料時，要注意工程概況和工程特點、項目組織機構和人員、施工準備工作計劃、施工總平面布置圖、工程保證措施（質量、進度等）、施工進度計劃、主要材料、半成品、構配件需要計劃、機具、設備需用量計劃、勞動力組織及勞動力計劃等。

4、施工方案是對于小型單位工程或大、中型工程中的關鍵、復雜和施工難度大的分部、分項工程的規(guī)劃，其內容包括工程概況、施工方法與保證措施、進度計劃和平面布置圖。

5、等到施工準備完成，具備開工條件時，上報監(jiān)理開工報告；根據工程實際情況填寫施工現場質量管理檢查記錄，測量放線復核單，對工人進行技術質量交底。從技術、質量、安全、成品保護、材料使用、文明施工等方面，明確在具體操作中應注意的細節(jié)問題。

二、建筑裝飾施工過程資料管理

1、做好隱蔽工程驗收單及檢驗質量驗收記錄表。隱蔽工程驗收是指某些關鍵部位和工序，在未被覆蓋前，監(jiān)理有關人員進行的檢查驗收，以佐證工程質量情況。隱蔽工程檢查驗收記錄應與檢驗工程對應形成，單獨履行工程報驗手續(xù)。其記錄也是工程結算、質量問題分析和處理的依據。隱蔽部位要與檢驗相對應，準確地填寫樓層、軸線及標高；驗收內容要根據具體隱蔽部位而定，檢驗結果的填寫也要做到準確無誤，在制表時應填寫好驗收規(guī)范中主控項目、一般項目的具體內容。施工單位檢查評定記錄中有數據的項目，將實際測量的數值填入格內，超企業(yè)標準的數字，而沒有超過國家驗收規(guī)范的用О將其圈?。簩Τ^國家驗收規(guī)范的用Δ圈住。施工單位自行檢查評定合格后，應注明“主控項目全部合格，一般項目滿足規(guī)范規(guī)定要求”。平時要注意工程聯系單的往來收發(fā)和設計變更單的收集。其次施工日記記錄時間從開工至竣工，不能中斷，要如實填寫當日的天氣狀況、工種人數、施工內容及實際完成情況，字跡要清晰，不能出現錯別字。

三、存在的問題

盡管對建材檢測機構加大了管理力度，但檢測工作在發(fā)展過程中仍存在“假、亂、低、缺”的現象。假，表現在檢測的試件假，過程假，數據假，結論假；亂，表現在檢測單位內部管理混亂，檢測市場秩序處于無序狀態(tài)；低，表現在檢測人員素質低，檢測技術水平低，檢測管理層面低；缺，表現在缺乏管理手段，缺乏技術措施。

四、需要改進提高的地方

針對存在的問題，為進一步加強建材檢測管理，提高建材監(jiān)管水平，有必要改進建材檢測管理的方式，以提升檢測服務能級，可以將“完善一個平臺，激活兩個現場，落實三方責任。整治四大頑癥，打造五大機制，把握六個操作節(jié)點”納人建材檢測工作的重點。

1、完善檢測信息平臺

掌握信息就是占領了監(jiān)管的制高點。雖然本市已基本完成了檢測行業(yè)信息管理系統(tǒng)，也就是城域網建設，但是月報、速報，尤其是連網和數據上傳工作還及時，檢測信息還不完整、不準確。為確保檢測信息的及時、準確、真實、完整。實現檢測信息的有效性，利用檢測信息平臺為建材監(jiān)管服務，可以通過月報、速報和連網上傳數據的比較，完善城域網建設，最終應直接通過城域網即時傳輸檢測信息，直接利用城域網上傳數據進行匯總、分析、判斷。

2、激活施工現場和檢測現場，實現兩場互動

施工現場和檢測現場原來是兩個相對獨立的現場，對施工現場建材產品狀況的描述和取樣由施工單位和監(jiān)理單位完成，檢測單位的工作在檢測現場完成，僅對來樣樣品的檢測結果負責，往往不能真實反映建材產品的實際質量狀況。應使施工現場和檢測現場相互聯系起來，從施工現場的建材產品信息跟蹤到檢測現場的檢測情況，從檢測現場的檢測結論追溯到施工現場的建材產品狀況，實現兩場互動，保持施工現場和檢測現場的一致性，真實反映建材產品的質量和特性。

3、落實建材供應、使用、檢測三方責任

從見證取樣深化到三方確認，就是要緊緊抓住建材供應商，一旦檢測結論產生，就能及時確認各方責任，順利實現不合格產品的清場和對使用單位的警示。使用方，包括施工單位和監(jiān)理單位，合理使用和見證使用經檢測合格的產品，這是保障工程質量的根本。檢測方就是檢測機構，應確保檢測的客觀、公正，真實反映施工現場建材產品質量狀況。這是保障工程質量的關鍵。應充分發(fā)揮這三類對象的作用，通過明確各方責任，規(guī)范各方行為，才能有效遏制檢測工作中的假、亂現象。

4、整治四大頑癥，針對“假、亂、低、缺”實施整治

經過多年發(fā)展和治理，檢測行業(yè)得到飛速發(fā)展，但也出現了一些問題，要緊緊抓住“假、亂、低、缺”四大頑癥開展大規(guī)模整治違規(guī)行為的活動，向社會表明整治檢測頑疾的決心和力度，并著力分析造成頑癥的原因，落實對應整改措施和改革設想。對于集體造假、多次造假、社會反響較大的檢測單位，加大處罰力度。支持市建設工程檢測協會對造假人員，查處一個、吊銷一個，絕不護短。

5、把握委托、核查、抽樣、試驗、報告和評估六個操作節(jié)點

委托應更新，應改變現有的委托方式，委托過程應有第三方監(jiān)督；核查應嚴格，應核查施工現場建材產品信息，保證檢測信息的真實性、準確性、完整性；抽樣應科學，應制定切實可行的抽樣方案，推行檢測機構現場抽樣和取樣，保證試件能代表母體的質量狀況；試驗應規(guī)范，應按檢測運行法則操作，確保檢測過程和檢測結論客觀、準確；報告應有效，檢測信息應即時傳輸，不合格檢測信息應及時上報；評估應專業(yè)，對檢測工作的開展應進行績效評估，不斷規(guī)范和完善各個節(jié)點的操作運行。

第3篇

一、填空題

1．為了依法管理建設工程，我國制定了一系列有關法律法規(guī)，均對建筑工程技術資料提出了明確要求。請就你所知，寫出其中四部法律、法規(guī)的名稱。

⑴

《招投標法》

⑵

《合同法》

⑶

《建筑法》

⑷

《質量管理條例》

2．由建設單位負責收集基本建設程序各個環(huán)節(jié)所形成的文件和主要工程技術資料有

前期的技術資料；

施工階段的技術資料

；

竣工資料

；

歸檔資料

；

工程備案資料

。只要求寫出其中五類文件資料。

3．安全生產責任制三類人員考核任職制度中，三類人員是指

施工企業(yè)主要負責人

；

施工企業(yè)項目負責人

；

施工企業(yè)專職安全生產管理人員

。

4．建設工地的安全技術措施包括以下諸方面。

防火

，防毒，防爆，防洪，防塵，防雷擊，防觸電，防坍塌，防物體打擊，防機械傷害，防溜車，防高空墜落，

防寒

，

防暑

，

，防疫，

防環(huán)境污染

。

5．凡持證上崗的特種作業(yè)人員是指有較大危險性崗位的作業(yè)人員，如

電工

，

高空作業(yè)人員

，

起重機械作業(yè)人員

，

爆破作業(yè)人員

，

金屬焊接、切割作業(yè)人員

等。

6．施工企業(yè)五大員是指

施工技術員

，

質量員

，

材料員

，

安全員

，

資料員

。

7．建筑工程技術資料是

建設工程質量狀況

的反映，是

竣工驗收、結算

的主要依據，是

變更簽證

的重要憑證，也是

城市建設檔案

不可缺少的資料之一。

8．單位工程開工前建設單位應完成的準備工作：

（1）勞動力組織準備

（2）組織精干的施工隊伍

（3）

安全、技術交底

9．工程建設的“五大責任主體”是

建設單位

、

勘察單位

、

設計單位

、

監(jiān)理單位

、

施工單位

。

10．施工現場質量管理檢查記錄中“現場質量管理制度”的具體內容是：

質量例會制度

、

三檢及交接檢制度

、

月瓶評比及獎懲制度

、

原材料檢查制度

、

分項工程檢驗制度

。

二、名詞解釋

1．隱蔽工程檢查（8分）

隱蔽工程檢查是指建筑物、構筑物、在施工期間將建筑材料或構配件埋于物體之中后被覆蓋外表看不見的實物。如房屋基礎，鋼筋，水電構配件，設備基礎等分部分項工程的檢查。室內裝修涉及到的隱蔽工程有排水工程，電線管理工程，地板基層，隔墻基層，吊頂基層等。

2．

旁站監(jiān)理（8分）

旁站監(jiān)理是指在工程施工過程中，監(jiān)理旁站人員在一旁守候、監(jiān)督施工操作的做法。

3．建筑竣工圖（7分）

建筑竣工圖是原施工圖、施工當中的變更圖、關系到施工工程量的節(jié)點圖及相關的證明材料。

4．安全生產教育培訓制度（7分）

安全生產教育培訓制度是為加強和規(guī)范企業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓工作，提高從業(yè)人員安全素質，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，結合企業(yè)實際情況，特制定的制度。

三、簡答題

1．說明建設材料的質量檢測見證取樣，送樣制度的意義和實施要求。（15分）

為了保證工程的質量。材料的見證送二次復試是為了杜絕施工過程中，施工單位以次充好，以不合格產品當合格產品，從而影響工程的施工功能或造成質量隱患。還有就是，即使某種材料，施工單位進的正規(guī)廠家的合格產品，但并不能保證所進的這一批材料就是合格的。因為現在施工中所需用的絕大部分材料或者說所有的材料，在廠家出廠的時候都是進行抽檢，不是100%檢驗的，所以說并不能完全保證所進的這個批次的材料合格性，而進行見證取樣二次復檢，能更大的程度上杜絕此問題。

2.說明建設工程施工現場綜合考評的目的，考評內容和考評方法。（15分）

考評目的：施工現場實施綜合考評可以有效地加強政府對建設工程質量、施工安全和企業(yè)經營行為的監(jiān)督，進一步促使企業(yè)增強法制意識，自覺地執(zhí)行國家有關工程建設法規(guī)和技術標準，對提高全行業(yè)素質，提高工程質量管理水平，提高社會效益有很大的促進作用。經綜合考評的現場，參與工程建設各方的行為日趨規(guī)范和標準，工程質量、安全生產和文明施工等有了較大的改觀和提高。

考評內容：為便于操作，加大工作的力度，根據試點經驗，將原試點過程中綜合考評的五個方面內容歸并為三個方面，即：工程質量、安全生產與文明施工、承發(fā)包經營行為，其分值分別為質量50分，安全生產與文明施工35分，承發(fā)包經營行為15分。其評分標準按建監(jiān)質〔1996〕24號文執(zhí)行，綜合考評等級分為優(yōu)良、合格和不合格三級。凡得分在70分以上、90分以下的施工現場為合格；得分在90分及其以上的為優(yōu)良；當次考評達不到70分或三個基本內容中有一項單項得分為零，以及質量、安全監(jiān)督中出現不合格等級的，均為不合格。

考評方法：1.綜合考評工作采取日常監(jiān)督與不定期抽查相結合的方式，原則上每半個月不少于一次檢查，每月一匯總，每季度一公布。綜合考評要和質量監(jiān)督、安全監(jiān)督、市場執(zhí)法等日常工作相結合，與巡回檢查相結合，與各類大檢查相結合。原則上以考評得分率為主，但與質量、安全檢查中的名次掛鉤,凡質量、安全等級不合格的則予以否決。

2.考評工作要按照“覆蓋到每一個施工現場，覆蓋到每個工程施工的全過

程”的要求，嚴格考核，嚴格管理。對影響工程質量、施工安全的各要素，要突出執(zhí)法的特點，加大處罰的力度。對達不到規(guī)范規(guī)定，存在結構隱患的工程，必須返工重做，否則，不準進入下道工序施工，確保向社會交合格工程。

3．要做到“施工現場”和“建筑市場”兩場聯動，綜合考評的結果要定期公布到“建筑市場交易中心”中去，與施工企業(yè)的招標、投標及企業(yè)資質相掛鉤。凡經考評不合格又不做認真整改的，要按有關規(guī)定嚴肅處理。經年終匯總統(tǒng)計，凡現場考評總次數60%以上為優(yōu)良的，要給予施工企業(yè)增加評標業(yè)績分值獎勵。

4．考評工作要嚴格按照評分標準考核計分，盡量采用先進的技術和手段，提高考評工作的科學性和準確性。要加強考評結果的社會監(jiān)督，對于季度考評中被評為優(yōu)良或不合格的現場，分別發(fā)給“文明工地”或“不合格工地”的標牌。標牌隨考評的結果而流動。

3．混凝土的開盤鑒定。（8分）

混凝土開盤鑒定是指鑒定混凝土的強度等級、配合比、混凝土一次澆筑量以及澆筑部位等參數?；炷恋膹姸鹊燃壥侵富炷恋目箟簭姸?。按《混凝土強度檢驗評定標準》（GB/T

50107—2010）的標準，混凝土的強度等級應按照其立方體抗壓強度標準值確定。采用符號C與立方體抗壓強度標準值（以N/mm^2;

或

MPa計）表示。所謂混凝土施工配合比是指混凝土中各組成材料之間的比例關系。調整步驟：設試驗室配合比為：水泥：水：砂子：石子=1：x：y：z，現場砂子含水率為m，石子含水率為n，則施工配合比調整為：

1：(x-y*m-z*n)：y*（1+m）：z*（1+n）?；炷僚浜媳仍O計是混凝土工程中很重要的一項工作，它直接影響到混凝土的順利施工、混凝土工程的質量和混凝土工程的成本。

4.施工現場消防安全制度。（8分）

1、建立和完善各項安全防火責任制度。

2、施工現場實行逐級防火責任制，做到層層有專人負責。

3、進行經常性的防火安全檢查，對發(fā)現了火顯隱患和一些違章現象消除整改和制止，對暫時難以消除的火顯隱患必須采取應急措施。

4、建立施工現場防火檔案，確立施工現場的防火重點部位。

5、施工現場內要粘貼各種防火標志，設置消防門，消防通道和警報系統(tǒng)，組建義務消防隊，配備完善的消防器材與應急照明裝置等設施做到有能力迅速撲滅初期火災和有效地進行人員財產的疏散轉移。

6、對員工進行消防知識的普及，對消防器材使用的培訓，特別是消防的重點部位，要進行專門的消防訓練和考核，做到經常化、制度化。

7、施工現場內消防器材，消防栓必須按消防部門指定的明顯位置放置。

8、禁止私接電源插座，亂拉臨時電線，私自拆修開關和更換燈管，燈泡，保險絲等。

9、工作結束后，要進行電源關閉檢查，保證各種電器不帶電過夜，各種該關閉的開關處于關閉狀態(tài)。

10、部門配制消防義務組員，每天進行防火檢查，發(fā)現問題及時紀錄上報。

11、消防義務檢查員要認真負責，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。12、施工人員每月要進行一次消防自檢，檢查消防重點區(qū)域和重點設備，實行定點，定人，定措施的制度，發(fā)現問題及時向安全部門匯報（書面材料）。13、施工現場嚴禁放置易燃易爆危險品。

14、使用的電器設備的質量，必須符合消防安全要求，電器設備的安裝和電器線路的設計，鋪設，必須符合安全技術規(guī)定并定期檢修。，

15、所有消防器材任何人不得私自移動，損壞，挪用并定期檢查和更換。

16、發(fā)現安全問題或消防隱患及時處理并報相關部門。

17、施工現場內具體落實地巡查制度，根據人口密度調查巡查頻率，發(fā)現隱患及時處理并備案。

18、要堅持經常性消防安全宣傳，教育工作，利用各種形式（如黑板報，圖片，錄象等）宣傳，普及消防知識，提施工現場人員消防安全意識，增強防火工作的自覺性。

消防安全工作是一項十分重要的工作。全體人員必要充分認識其重要性。自覺增強消防安全意識，提高安全消防工作的自覺性和高度警惕性，常年處于戒備狀態(tài)，樹立常備不懈的精神，確保消防安全工作萬無一失。

5．單位工程施工組織設計編制的內容（提綱）（7分）

（內容較多，只要求開列提綱常規(guī)的、重要的6項以上）

1.編制依據2.工程概況3.施工總體部署4.主要施工方案5.目標管理6.施工總控制進度計劃7.資源需要量及施工準備工作計劃8.施工總平面圖布置

6．簡述對設工程施工現場綜合考評目的、內容和方法。（7分）

考評目的：施工現場實施綜合考評可以有效地加強政府對建設工程質量、施工安全和企業(yè)經營行為的監(jiān)督，進一步促使企業(yè)增強法制意識，自覺地執(zhí)行國家有關工程建設法規(guī)和技術標準，對提高全行業(yè)素質，提高工程質量管理水平，提高社會效益有很大的促進作用。經綜合考評的現場，參與工程建設各方的行為日趨規(guī)范和標準，工程質量、安全生產和文明施工等有了較大的改觀和提高。

考評內容：為便于操作，加大工作的力度，根據試點經驗，將原試點過程中綜合考評的五個方面內容歸并為三個方面，即：工程質量、安全生產與文明施工、承發(fā)包經營行為，其分值分別為質量50分，安全生產與文明施工35分，承發(fā)包經營行為15分。其評分標準按建監(jiān)質〔1996〕24號文執(zhí)行，綜合考評等級分為優(yōu)良、合格和不合格三級。凡得分在70分以上、90分以下的施工現場為合格；得分在90分及其以上的為優(yōu)良；當次考評達不到70分或三個基本內容中有一項單項得分為零，以及質量、安全監(jiān)督中出現不合格等級的，均為不合格。

考評方法：1.綜合考評工作采取日常監(jiān)督與不定期抽查相結合的方式，原則上每半個月不少于一次檢查，每月一匯總，每季度一公布。綜合考評要和質量監(jiān)督、安全監(jiān)督、市場執(zhí)法等日常工作相結合，與巡回檢查相結合，與各類大檢查相結合。原則上以考評得分率為主，但與質量、安全檢查中的名次掛鉤,凡質量、安全等級不合格的則予以否決。

2.考評工作要按照“覆蓋到每一個施工現場，覆蓋到每個工程施工的全過

程”的要求，嚴格考核，嚴格管理。對影響工程質量、施工安全的各要素，要突出執(zhí)法的特點，加大處罰的力度。對達不到規(guī)范規(guī)定，存在結構隱患的工程，必須返工重做，否則，不準進入下道工序施工，確保向社會交合格工程。

3．要做到“施工現場”和“建筑市場”兩場聯動，綜合考評的結果要定期公布到“建筑市場交易中心”中去，與施工企業(yè)的招標、投標及企業(yè)資質相掛鉤。凡經考評不合格又不做認真整改的，要按有關規(guī)定嚴肅處理。經年終匯總統(tǒng)計，凡現場考評總次數60%以上為優(yōu)良的，要給予施工企業(yè)增加評標業(yè)績分值獎勵。

4．考評工作要嚴格按照評分標準考核計分，盡量采用先進的技術和手段，提高考評工作的科學性和準確性。要加強考評結果的社會監(jiān)督，對于季度考評中被評為優(yōu)良或不合格的現場，分別發(fā)給“文明工地”或“不合格工地”的標牌。標牌隨考評的結果而流動。

7．施工組織設計是一項什么性質的程序？主要的內容有哪些？（15分）

施工組織設計的編制過程是由粗到細，反復協調進行的，最終達到優(yōu)化施工組織設計的目的。

內容：1

、編制依據及說明；

2、工程概況；

3

、施工準備工作；

4、施工管理組織機構；

5、施工部署；

6

、施工現場平面布置與管理；

7、施工進度計劃；

8

、資源需求計劃；

9

、工程質量保證措施；

10、安全生產保證措施；

11、文明施工、環(huán)境保護保證措施；

12、雨季、臺風、夏季、冬季的施工保證

8.簡述建設工程竣工驗收程序？（15分）

1、施工單位自檢評定2、監(jiān)理單位提交《工程質量評估報告》3、勘察、設計單位提出《質量檢查報告》4、建設（監(jiān)理）單位組織初驗5、建設單位組成驗收組、確定驗收方案6、施工單位提交工程技術資料7、竣工驗收8、施工單位按驗收意見進行整改9、工程驗收合格10、驗收備案

9.施工單位對工程技術資料的管理職責：

1、嚴格遵守和貫徹執(zhí)行國家安全第一生產方針，以及上級的有關安全的指示決議。2、收集工程安全技術檔案資料，做到及時、完整、發(fā)現問題及時匯報。3、經常深入工地了解工程進展，安全資料收集情況。4、工程竣工后，做到安全資料齊全，分門別類保管存檔。5、保守機密。6、遵守各項安全制度。

10．請擇要寫出施工日記的主要內容（6項以上）

內容：日期，天氣，溫度，施工部位，施工內容，人材機投入情況，現場所發(fā)生的事件，如交底檢查抽查文明安全施工情況等，施工負責人，記錄人，施工班組等。

11．

安全生產責任制的“三類人員”及其職責是什么？

三類人員是指施工企業(yè)的主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員?。

1、施工企業(yè)主要負責人是指對本企業(yè)日常生產經營活動和安全生產作出全面負責、有生產經營決策權的人員，包括企業(yè)法定代表人、經理、企業(yè)分管安全生產工作的副經理等。

2、施工企業(yè)項目負責人，是指由企業(yè)法定代表授權，負責主建設工程項目管理的負責人等。

3、施工企業(yè)專職安全生產管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。

四、敘述題

1．建設工程技術安全交底的主要內容。（15分）

1、在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；2、自是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。3、安全技術交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù)，施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份，并紀錄存檔安全技術交底的作用。

2．工程項目開工前圖紙會審概述（組織、過程、內容、要求）。（15分）

圖紙會審人員：下列人員必須參加圖紙會審

建設方：現場負責人員及其他技術人員；

設計方：設計院總工程師、項目負責人及各個專業(yè)設計負責人；

監(jiān)理方：項目總監(jiān)、副總監(jiān)及各個專業(yè)監(jiān)理工程師；

施工單位：項目經理、項目副經理、項目總工程師及各個專業(yè)技術負責人；

其他相關單位：技術負責人。

1、圖紙會審時間控制：設計圖紙分發(fā)后三個工作日內由監(jiān)理負責組織業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位及其他相關單位進行設計交底。設計交底后十五個工作日內由建設單位或監(jiān)理負責組織上述單位進行圖紙會審。

2、圖紙會審，施工單位、監(jiān)理所單位及其他各個專業(yè)的工程技術人員針對自己發(fā)現的問題或對圖紙的優(yōu)化建議以文字性匯報材料分發(fā)會審人員討論。

3、圖紙會審會議由業(yè)主或監(jiān)理主持，主持單位應做好會議記錄及參加人員簽字。

4、圖紙會審每個單位提出的問題或優(yōu)化建議在會審會議上必須經過討論作出明確結論；對需要再次討論的問題，在會審記錄上明確最終答復日期。

5、圖紙會審記錄由監(jiān)理負責整理并分發(fā)各個相關單位執(zhí)行、歸檔。

6、圖紙會審可采用全部圖紙集中會審、分部圖紙會審、分階段圖紙會審及分專業(yè)圖紙會審，具體會審形式由監(jiān)理確定。

7、各個參建單位對施工圖、工程聯系單、及圖紙會審記錄做好備擋工作。

8、作廢的圖紙設計以書面形式通知，各個施工單位自行處理。