發(fā)布時間：2023-12-18 15:26:04
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的財務(wù)管理與管理會計的區(qū)別樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.服務(wù)對象不同。
管理會計主要通過向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持，為管理層的目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預(yù)算編制、方案選擇等提供信息，如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟(jì)利潤等情況。但是財務(wù)管理的對象卻不是企業(yè)的管理者，它主要是為與企業(yè)密切相關(guān)的團(tuán)體和個人提供信息，使其及時了解企業(yè)的財務(wù)狀況。
2.核算依據(jù)不同。
管理會計將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束。但是。管理會計要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論與數(shù)學(xué)理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面，財務(wù)會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下開展工作，需要遵循特定的會計工作原則與規(guī)范，在掌握企業(yè)財務(wù)信息、報表、賬簿、憑證的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析和綜合，在現(xiàn)有的會計工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開展會計工作。
3.工作側(cè)重點不同。
管理會計側(cè)重于對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對企業(yè)的未來財務(wù)管理情況進(jìn)行預(yù)測，既重視現(xiàn)在又注重未來的發(fā)展，是一種綜合性很強(qiáng)的工作。而財務(wù)會計的工作內(nèi)容主要是分析目前的財務(wù)狀況和日常經(jīng)營管理的支出情況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的財務(wù)問題進(jìn)行如實反映，通過提供現(xiàn)階段的企業(yè)財務(wù)信息，并對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
4.核算程序不同。
管理會計的核算程序較為靈活，具有動態(tài)變化的特點，沒有固定、統(tǒng)一的核算模式，需要根據(jù)具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務(wù)會計會有相對固定的核算程序，具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì)，企業(yè)必須向相關(guān)財務(wù)管理部門、上級部門、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、審計機(jī)構(gòu)和相關(guān)銀行提供企業(yè)的財務(wù)信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范，在財務(wù)報表、憑證與會計賬簿方面也作出了規(guī)范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同。
管理會計主要運用分析與綜合的方法，把握企業(yè)財務(wù)的動態(tài)走向，及時掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動和收支狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供信息支持，不僅需要對會計信息中的常數(shù)進(jìn)行分析，也需要對財務(wù)管理信息的變數(shù)進(jìn)行研究，工作方法和內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性。而財務(wù)會計在工作方法上與管理會計有很大的差異，財務(wù)會計主要運用描述性的方法，將工作目標(biāo)放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財務(wù)狀況上，一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù)，不必對財務(wù)管理中的變數(shù)進(jìn)行分析。
6.對會計人員的素質(zhì)要求不同。
管理會計的工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規(guī)范，容易導(dǎo)致會計工作缺乏規(guī)范性與約束性，因此，需要相關(guān)的會計人員具備較高的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。此外，由于管理會計的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應(yīng)變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計人員的素質(zhì)要求非常高。財務(wù)會計在對人員的素質(zhì)要求上與管理會計有很大的不同，雖然現(xiàn)階段財務(wù)會計的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財務(wù)會計的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財務(wù)報告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質(zhì)要求上相對較低，只需要工作人員掌握必須的會計專業(yè)知識，具備一定的實踐能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，就可以擔(dān)任這一工作。
二、財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合
1.統(tǒng)一管理財務(wù)會計和管理會計。
財務(wù)會計與管理會計有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)的管理過程中可以將二者進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置同一個管理部門進(jìn)行管理。在我國財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展水平存在著較大的差距，管理會計的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業(yè)沒有認(rèn)識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，忽視了對管理會計的管理。為此，要認(rèn)識到管理會計在企業(yè)成本管理、預(yù)算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績考核等方面的作用，充分發(fā)揮管理會計在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用，將管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)置統(tǒng)一管理部門對其進(jìn)行有效的管理，以實現(xiàn)會計信息的及時更新，實現(xiàn)資源共享。
2.目標(biāo)制定過程的結(jié)合。
財務(wù)會計和管理會計在工作目標(biāo)上是統(tǒng)一的，都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。為此，要在充分考慮到企業(yè)的實際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測。要綜合考慮管理會計和財務(wù)會計提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動分析、市場預(yù)測信息等，在參考相關(guān)會計信息的基礎(chǔ)上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
3.成本核算和成本控制的結(jié)合。
成本核算與成本控制對企業(yè)都具有非常重要的意義，對企業(yè)來說，需要將成本核算與成本控制進(jìn)行有效的結(jié)合，綜合運用相關(guān)的會計理論、技巧與方法，有效劃分企業(yè)的成本形態(tài)，對企業(yè)的具體形態(tài)成本進(jìn)行分析與控制，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過程中，需要對管理會計和財務(wù)會計提供的信息進(jìn)行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。
4.企業(yè)生產(chǎn)管理過程的結(jié)合。
無論是管理會計還是財務(wù)會計，都是對價值運動和資金流動的量與數(shù)進(jìn)行反映，只有為生產(chǎn)經(jīng)營決策部門提供準(zhǔn)確、詳實、可靠的會計信息，才能夠為決策過程提供依據(jù)，從而作出合理、科學(xué)的決策。管理會計和財務(wù)會計提供的信息都有非常重要的借鑒意義，都能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供支持，在生產(chǎn)管理的過程中，要將管理會計的工作與財務(wù)會計的工作進(jìn)行結(jié)合，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
三、結(jié)語
一、財務(wù)會計與管理會計的本質(zhì)區(qū)別
管理會計作為一個獨立的會計分支形成后，會計便由財務(wù)會計和管理會計兩部分所組成。從會計報表的報送對象來看，財務(wù)會計應(yīng)定期向投資者和債權(quán)人提供會計報表，管理會計則定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局和有關(guān)管理人員提供會計報表。鑒于此，西方會計學(xué)家一般把財務(wù)會計稱為外部會計或?qū)ν鈭蟾鏁?，把管理會計稱為內(nèi)部會計或?qū)?nèi)報告會計。這一觀點，基本上為我國會計學(xué)者所接受。
筆者認(rèn)為，依據(jù)會計報表報送對象的不同，把財務(wù)會計稱為對外報告會計，把管理會計稱為對內(nèi)報告會計，這只是對會計進(jìn)行分類的一種方式，只能說明兩者一個方面的差異，并未揭示它們的本質(zhì)差別。對于財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別，只能從會計對象與會計目的上去尋找。
關(guān)于企業(yè)財務(wù)會計的對象，我國會計學(xué)界把它界定為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金運動。關(guān)于管理會計的對象，許多人對其進(jìn)行過探討，如“現(xiàn)金流動說”、“價值差量說”、“資金流量說”，等等。盡管眾說紛紜，但也都沒離開資金范疇。簡言之，就總體而言，財務(wù)會計對象與管理會計對象都是企業(yè)的資金運動。那么，兩者的區(qū)別又何在呢？筆者認(rèn)為兩者之間的區(qū)別是總體內(nèi)部的差異。
資金運動具有兩重性。一是價值增殖性。在商品中，企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者，其投入在再生產(chǎn)過程中的資金，必須在運動中不斷地增殖，這是資金的一般屬性。從這一屬性出發(fā)，可以說資金的運動過程也就是資金的增殖過程。沒有資金的增殖，企業(yè)就失去了生存與的基礎(chǔ)，投資者也就失去了投資的目的。另一方面，資金的運動總是在一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中進(jìn)行的。資金及其運動，必然體現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、債權(quán)關(guān)系、分配關(guān)系等。資金運動只能在特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中進(jìn)行，并在運動中再現(xiàn)這些關(guān)系，否則，資金運動就失卻了存在的條件，這是資金及其運動的特殊規(guī)定性。從這一屬性出發(fā)，可以說資金的運動過程也是特定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的運動過程。
資金及其運動客觀地存在著價值增殖和特定經(jīng)濟(jì)關(guān)系運動這兩重屬性。從本質(zhì)上說，財務(wù)會計是以后者作為其存在的基礎(chǔ)，亦即作為其核算與監(jiān)督的內(nèi)容。財務(wù)會計核算與監(jiān)督的基本目的正在于正確處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系，維護(hù)人們的經(jīng)濟(jì)利益，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的安全和保障社會經(jīng)濟(jì)生活的正常進(jìn)行。與財務(wù)會計不同，管理會計則是以前者、即以價值增殖過程作為其存在基礎(chǔ)的。價值增殖是資金的屬性，但價值的增殖并不是自發(fā)地進(jìn)行的，而是一種在人的參與下的有意識、有目的的活動。人們只有對價值增值過程進(jìn)行的運籌、規(guī)劃與控制，才能實現(xiàn)增殖并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)關(guān)系的本質(zhì)是利益關(guān)系，價值增殖則是經(jīng)濟(jì)效益問題。于是，我們可以得出如下結(jié)論：財務(wù)會計是以資金運動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系為對象，以維護(hù)相關(guān)人的經(jīng)濟(jì)利益為目的的；管理會計則是以價值增殖運動為對象，以追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的的。這就是財務(wù)會計與管理會計的本質(zhì)區(qū)別。這里應(yīng)提及的是，事物之間的差異只是相對的，而不是絕對的。財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別，也只是就它們的對象與目的的主要方面而言。在實際工作中，二者是不可能截然分開的。它們作為會計工作的兩個方面，既各自獨立，又相互聯(lián)系，是一種“分工不分家”的關(guān)系。
在對財務(wù)會計與管理會計加以區(qū)分的同時，必然要涉及到對成本會計的認(rèn)識。成本作為資金運動的一個環(huán)節(jié)，作為資金投入的一項內(nèi)容，它既與資金運動中的利益關(guān)系相聯(lián)系，又與資金運動中的效益成果相聯(lián)系。就成本的前一性質(zhì)而言，它應(yīng)屬于財務(wù)會計的核算內(nèi)容。實際成本的高低、真?zhèn)?，直接對實際利潤發(fā)生，對各相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生影響。因而在有關(guān)法規(guī)中，對成本的列支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償方式等都有明確的規(guī)定。就成本的后一性質(zhì)而言，它又屬于管理會計的內(nèi)容。在管理會計學(xué)中人們研究成本習(xí)性，量、本、利關(guān)系，成本控制等，以求用盡可能少的成本消耗獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在國外會計學(xué)中，產(chǎn)品實際成本的核算與成本控制實際上是分屬于財務(wù)會計和管理會計的，這一做法也為上述觀點的成立提供了旁證。在我國出現(xiàn)的把有關(guān)成本核算與管理的內(nèi)容獨立出來，成立成本會計學(xué)的做法，主要是基于成本在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性和會計教學(xué)的系統(tǒng)性而作出的一種選擇。既然如此，成本會計就應(yīng)該既具有財務(wù)會計的某些特點，又具有管理會計的某些特點。而在會計實務(wù)中，實際成本的核算是不可能脫離財務(wù)會計核算體系的。
二、財務(wù)區(qū)別于管理會計的主要特點
財務(wù)會計與管理會計具有不同的特點。那么，決定它們各自特點的因素是什么呢？筆者認(rèn)為，只能是會計對象的性質(zhì)與會計目的。下面便以此為依據(jù)，對財務(wù)會計不同于管理會計的主要特點試析如下：
第一，財務(wù)會計必須以國家或行業(yè)組織制定的會計法規(guī)、會計準(zhǔn)則、會計制度及有關(guān)規(guī)定作為其工作的準(zhǔn)繩與規(guī)范。這一不同于管理會計的特點，是由財務(wù)會計核算的特定對象和目的所決定的。既然財務(wù)會計是要對資金運動中的關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)、計量與反映，那么，便只有按一定的規(guī)范進(jìn)行，才能保證各利益相關(guān)主體的權(quán)益不受侵害，才能為各利益相關(guān)者所認(rèn)可。
第二，財務(wù)會計實行嚴(yán)格的憑證制度。因為財務(wù)會計處理的每筆業(yè)務(wù)都與人們的實際利益息息相關(guān)，只有實行嚴(yán)格的憑證制度，才有可能保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的真實性、可靠性，防止各種侵犯財產(chǎn)的行為發(fā)生，以保證企業(yè)財產(chǎn)的安全和完整。
第三，財務(wù)會計實行定型的會計模式。由于財務(wù)會計工作直接涉及到相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益，所以人們十分重視財務(wù)會計工作的質(zhì)量，并要對其工作質(zhì)量，即會計資料的可靠性、真實性、客觀性進(jìn)行檢驗。為了保障財務(wù)會計工作的有章可循和便于對會計工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督，財務(wù)會計需要定型的會計模式。
第四，會計相對固定，缺乏靈活性。會計方法的變化，必然會引起會計核算結(jié)果的變化。為了避免由于輕易變動會計方法而某些相關(guān)者的利益，或以變動會計方法為手段去謀求某些相關(guān)者的利益而侵害其他相關(guān)者的利益，各國的會計準(zhǔn)則均規(guī)定，財務(wù)會計選用某種會計方法后，一般不得輕易變動。如確有改動的必要而變動會計方法時，一般需要在會計報表中作出說明。
三、正確認(rèn)識財務(wù)會計與管理會計本質(zhì)區(qū)別的意義
從本質(zhì)上揭示財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別，無論是對會計，還是對會計實踐，都有重要的意義。
第一，有利于正確認(rèn)識會計的目的。通過前面對財務(wù)會計與管理會計本質(zhì)區(qū)別的，筆者認(rèn)為會計的目的并不是單一的，而是雙重的。會計的雙重目的，簡要地說就是“利益”目的和“效益”目的。勿庸置疑，會計對象的二重性必然規(guī)定著會計目的二重性。以來我國所進(jìn)行的一系列會計改革的探索與實踐也雄辯地說明了這一點。如果說在我國設(shè)立管理型會計與開展管理型會計活動，充分地體現(xiàn)了講求經(jīng)濟(jì)效益這一會計目的的話，那么，全面實施會計準(zhǔn)則與新會計制度，以便使會計制度和會計核算方法適應(yīng)變化了的經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，則充分體現(xiàn)了維護(hù)一定經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系這另一會計目的。
【關(guān)鍵詞】管理會計 財務(wù)會計 區(qū)別 聯(lián)系
一、管理會計區(qū)別于財務(wù)會計的主要特征
作為獨立于財務(wù)會計的會計分支，管理會計以不同的服務(wù)對象和不同的觀念區(qū)別于財務(wù)會計，具有更為明顯的個性特征。
（一）管理會計的服務(wù)對象側(cè)重點不同
同樣作為信息系統(tǒng)，管理會計和財務(wù)會計的差異體現(xiàn)為服務(wù)對象側(cè)重點的不同。一般來說，財務(wù)會計被稱為對外報告會計，其服務(wù)對象主要是企業(yè)外界和企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個人，其報告的內(nèi)容及確定方法、提供方式、提供頻率等都首先要考慮外部報告使用者的要求；而管理會計作為內(nèi)部報告會計，琪服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理人員，其首先考慮的是企業(yè)內(nèi)部管理決策的需要，因此，諸如提供什么樣的報告、如何提供、什么時候提供等問題，都完全取決于特定企業(yè)的特定決策需求。
正是由于這種服務(wù)對象側(cè)重點的不同帶來了管理會計和財務(wù)會計具體方法的差異。例如，正是由于管理會計以內(nèi)部管理人員為主要服務(wù)對象，所以其程序和方法選擇不用遵循公認(rèn)會計原則的要求，方式方法都較為靈活；報告內(nèi)容更多的涉及關(guān)于未來的預(yù)測信息；報告的格式依報告內(nèi)容或不定期報告，等等。這種服務(wù)對象的不同是作為信息系統(tǒng)，管理會計區(qū)別于財務(wù)會計的關(guān)鍵點。
但必須注意的是，管理會計和財務(wù)會計這種服務(wù)對象的不同是相對的而不是絕對的。我們將在關(guān)于管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系中具體分析這個問題。
（二）管理會計中所應(yīng)用的觀念不同
作為獨立學(xué)科，管理會計和財務(wù)會計的差異主要表現(xiàn)為觀念的差異。管理會計具有不同于財務(wù)會計的決策相關(guān)觀念和人本觀念。
（1）管理會計的決策相關(guān)概念。盡管現(xiàn)代會計理論也以決策相關(guān)作為財務(wù)會計的信息目標(biāo)，但這里的決策者是所有的財務(wù)會計信息使用者，而不僅僅是內(nèi)部管理人員。由于不同的信息使用者面對不同類型的決策，財務(wù)會計的決策相關(guān)只能是相對的、籠統(tǒng)的。管理會計以企業(yè)內(nèi)部管理人員為首要服務(wù)對象，其決策相關(guān)觀念貫穿于管理會計方法體系始終，使管理會計產(chǎn)生了針對特定分析領(lǐng)域的成本收益概念及相應(yīng)的分析方法。
例如，在財務(wù)會計中，成本是在一定時期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營某一種產(chǎn)品而實際發(fā)生的資源消耗，這種資源消耗按歷史成本計量，是靜態(tài)的、獨立的價值量。而管理會計的成本是圍繞特定的生產(chǎn)經(jīng)營活動而已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的資源消耗，它首先強(qiáng)調(diào)圍繞作為決策對象的特定生產(chǎn)經(jīng)營活動來確定和歸集相應(yīng)的資源消耗，而這時的成本歸集對象就不一定是產(chǎn)品，而可能是目、顧客、部門等等；其次，它不再局限于已經(jīng)發(fā)生的資源消耗，而更加關(guān)注將要發(fā)生的支出；第三，管理會計從相對的角度來認(rèn)識成本，而不是獨立、機(jī)械的看待，相應(yīng)的就不僅有某一項目的絕對成本發(fā)生額，而且有由于這一項目實施所失去的獲得其他收入的機(jī)會而需要確認(rèn)的機(jī)會成本，及與其他方案相比較形成的差量成本等等；最后，從決策相關(guān)觀念出發(fā)，管理會計的長期決策分析還要考慮時間價值和風(fēng)險價值，應(yīng)用收付實現(xiàn)制，從現(xiàn)金流出、流入的角度來確認(rèn)成本和收益，等等。
與上述分析同樣的道理，管理會計的決策相關(guān)觀念同樣對其收益概念及相應(yīng)的分析方法產(chǎn)生影響。
（2）管理會計的人本觀念。財務(wù)會計是一個純粹的信息系統(tǒng)，盡管其信息最終也要影響具體使用者的決策，但從企業(yè)內(nèi)部來說，其信息系統(tǒng)的設(shè)計和信息的提供是被動的。而管理會計則不同，琪信息系統(tǒng)是從全面支持企業(yè)決策活動出發(fā)、以對人的行為影響為立足點而設(shè)計的。無論是系統(tǒng)的射界還是具體方法的運用，管理會計都要考慮到通過對人的行為的影響來有助于組織目標(biāo)的實現(xiàn)。這種人本觀念使管理會計具有財務(wù)會計所不具有的能動的系統(tǒng)控制職能。這種人本觀念對于管理會計的理論與方法的發(fā)展和應(yīng)用都有其深遠(yuǎn)的影響。
上述觀念的不同不僅使管理會計和財務(wù)會計具體方法產(chǎn)生差異，而且是管理會計能夠作為獨立學(xué)科區(qū)別于財務(wù)會計的根本原因。
（3）相對于財務(wù)會計，管理會計具有個性特征。由于財務(wù)會計系統(tǒng)的設(shè)計和運作都要遵循公認(rèn)會計原則的要求，提供規(guī)范的會計報告，所以各個企業(yè)的財務(wù)會計系統(tǒng)具有明顯的共性特征。而特定的企業(yè)中，管理會計系統(tǒng)具有較強(qiáng)的個性特征。這種個性特征的產(chǎn)生是由于具有不同規(guī)模和管理模式、處于不同發(fā)展階段、面對不同產(chǎn)品市場及具有不同文化氛圍的企業(yè)，往往有不同側(cè)重的信息需求和方法選擇，從而使管理會計在不同企業(yè)的應(yīng)用有著各不相同的系統(tǒng)模式。
企業(yè)經(jīng)營所面臨的內(nèi)外環(huán)境總是處于不斷的發(fā)展變化中，企業(yè)規(guī)模、所選擇的管理模式、所處的發(fā)展階段、所面臨的市場，甚至所具有的企業(yè)文化，都不是一成不變的，相應(yīng)的，管理會計系統(tǒng)也是一個動態(tài)系統(tǒng)。他要從屬于特定的企業(yè)組織，并且隨同企業(yè)組織的發(fā)展而發(fā)展，這正是管理會計系統(tǒng)所具有的個性特征所決定的。因此我們所討論的管理會計方法的先進(jìn)和科學(xué)都是相對的，一個管理會計系統(tǒng)是否優(yōu)秀取決于它能否完全適應(yīng)特定時期企業(yè)管理的需要，并且隨同企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而發(fā)展，而不在于他在理論上或數(shù)學(xué)模型上是否完美。
二、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系主要表現(xiàn)在兩個方面：
（一）財務(wù)會計和管理會計服務(wù)對象的不同是相對的，而不是絕對的
首先，當(dāng)我們論及財務(wù)會計首先要考慮外部報告使用者的需要時，并不意味著這種報告不為管理人員所需要。事實上，財務(wù)會計報告是管理人員，特別是較高級管理人員決策的重要依據(jù)之一。而財務(wù)會計被認(rèn)為是對外報告會計只是從對于企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的了解來說，外部報告使用者相對處于劣勢，因此，財務(wù)會計報告的編制和提供首先要考慮有關(guān)會計原則的要求，以保證其信息的可靠和可理解。其次，管理會計的報告一般是對能報告會計，但這同樣不意味著企業(yè)外部利益相關(guān)的團(tuán)體或個人不需要這種信息。從有助于決策的角度來說，管理會計的信息對于內(nèi)部人員和外部人員是同樣重要的，只是受信息技術(shù)條件的限制，及考慮信息成本，企業(yè)不能同時向興趣和利益都各不相同的外部有關(guān)人員提供這些信息并保證其決策相關(guān)性。事實上，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)會計信息和管理會計信息呈現(xiàn)越來越多的融合趨勢。例如，在十年前，關(guān)于分部經(jīng)營的信息還是只對內(nèi)提供的管理會計信息，而在當(dāng)今社會卻越來越受到外部投資者的重視，因而成為對外報告的一部分。這種現(xiàn)象說明從所提供信息內(nèi)容來區(qū)分財務(wù)會計和管理會計只是一種靜態(tài)的思維，以發(fā)展的眼光來看，兩者沒有絕對的界限。
「關(guān)鍵詞交叉原因合并協(xié)調(diào)區(qū)別聯(lián)系管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容的交叉重復(fù)已成為普遍。筆者以四所高校中的會計專業(yè)正在使用的會計系列相關(guān)教材為樣本對此進(jìn)行比較，這四所院校分別是廈門大學(xué)、人民大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)和東北財經(jīng)大學(xué)。比較的結(jié)果如下：成本會計與管理會計可能交叉的內(nèi)容包括：變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、成本預(yù)測、成本決策、日常業(yè)務(wù)預(yù)算、差異的、批量；而財務(wù)管理與管理會計可能重復(fù)的內(nèi)容有：資金需要量的預(yù)測、資金時間價值、投資決策評價指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)批量、銷售預(yù)測、利潤預(yù)測、預(yù)算、資本成本的計量、經(jīng)營杠桿。從總體來看，三門課程的重復(fù)幾乎覆蓋了管理會計的所有內(nèi)容，管理會計是交叉重復(fù)的核心。這種狀況不僅極大地浪費了寶貴的教學(xué)資源，而且對會計專業(yè)的學(xué)科建設(shè)與也產(chǎn)生了不利。本文擬對產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出解決這一問題的基本思路。
一、管理會計、成本會計、財務(wù)管理內(nèi)容交叉的原因
1.管理會計、成本會計內(nèi)容交叉的原因
管理會計、成本會計并非同時產(chǎn)生，成本會計的產(chǎn)生先于管理會計。十九世紀(jì)末，隨著英國革命的完成，規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，由此導(dǎo)致了經(jīng)營者對生產(chǎn)成本的重視。會計人員將成本計算與財務(wù)會計逐步結(jié)合起來，形成了記錄型的成本會計。
二十世紀(jì)初，受泰羅管理思想的影響，在會計領(lǐng)域出現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)成本制度，再加之預(yù)算編制的出現(xiàn)，使成本會計的工作重點由核算轉(zhuǎn)為控制，成本會計成為獨立的學(xué)科進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段。從另一個角度來看，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理離不開標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算的實施，這標(biāo)志著側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的管理會計的原始雛形的形成。
第二次世界大戰(zhàn)之后，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)間的競爭明顯國際化。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況，成本會計不斷吸取運籌學(xué)、系統(tǒng)工程、行為科學(xué)和管等的最新成就，使其內(nèi)容不斷完善，出現(xiàn)了成本的預(yù)測和決策、責(zé)任成本的核算等，從而形成了以成本核算為基礎(chǔ)，重在管理的經(jīng)營型成本會計。與此同時，管理會計在成本會計發(fā)展的基礎(chǔ)上，也在不斷與科學(xué)管理的最新成就相融合，成為一門以預(yù)測為基礎(chǔ)、以決策為重心、注重內(nèi)部控制的綜合性邊緣學(xué)科。
近一、二十年來，以計算機(jī)技術(shù)為代表的高成果引入企業(yè)，與其相適應(yīng)的會計概念和（如適時生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)成本法、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理會計和戰(zhàn)略成本會計等）應(yīng)運而生，這些方法的出現(xiàn)一方面表現(xiàn)為成本管理系統(tǒng)的拓展，另一方面也標(biāo)志著企業(yè)內(nèi)部控制方法的變革，從而使成本會計和管理會計的領(lǐng)域與內(nèi)容更趨同一。
綜上所述，我們不難得出以下結(jié)論：成本會計與管理會計密不可分。管理會計自產(chǎn)生之日起就與成本會計存在天然的“血緣”關(guān)系，其發(fā)展的過程也標(biāo)志著成本會計的發(fā)展，雖然管理會計側(cè)重于內(nèi)部管理，而成本會計側(cè)重于內(nèi)部控制，但管理會計要進(jìn)行內(nèi)部管理離不開內(nèi)部控制，由此造成了當(dāng)今成本會計與管理會計界限的模糊，反映到教材上則是內(nèi)容的重復(fù)。
2.相同的研究對象導(dǎo)致了管理會計與財務(wù)管理的交叉
管理會計與財務(wù)管理均以資金運動或價值運動為研究對象，其具體范疇涵蓋資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤六大會計要素，并且均以定量分析為主要研究方法。相同的內(nèi)容，采用相同的方法，由此導(dǎo)致的交叉重復(fù)無法避免。
3.工作者不斷使本研究領(lǐng)域擴(kuò)展，導(dǎo)致三門學(xué)科內(nèi)容交叉
在學(xué)科建設(shè)中，理論工作者不斷拓展各自的研究領(lǐng)域，從而使成本會計、管理會計、財務(wù)管理三科職能不斷擴(kuò)大。目前成本會計已不再是單單為財務(wù)會計而進(jìn)行的產(chǎn)品成本核算，它已擴(kuò)展到利用不同的成本信息進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理，包括成本的預(yù)測、決策、控制、分析、考核等；隨著新制造環(huán)境的出現(xiàn)，一些現(xiàn)代化的成本管理觀念，如目標(biāo)成本管理、全面質(zhì)量管理、價值鏈分析、作業(yè)成本法等也成為成本會計人員必須研究的領(lǐng)域；與此同時，管理會計理論工作者以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理為目的，也在不斷地擴(kuò)展其研究領(lǐng)域，把觸角伸到成本會計的各個部分，造成了其內(nèi)容與成本會計的重疊。另外財務(wù)管理以加強(qiáng)企業(yè)資金管理為目的，其工作環(huán)節(jié)不僅包括財務(wù)的預(yù)測、決策、規(guī)劃，同時還包括財務(wù)的控制、分析及考評。顯然三科的部分職能明顯一致，由此導(dǎo)致的教材內(nèi)容重復(fù)在所難免。
二、管理、成本會計、財務(wù)管理交叉的解決對策
1.出臺教材編寫大綱
要想從根本上解決教材重復(fù)交叉的，筆者認(rèn)為必須成立由會計學(xué)會或財政部或部或三家聯(lián)合牽頭組織的會計系列教材編寫大綱小組，并對大綱內(nèi)容進(jìn)行商議。之所以這樣做的原因在于：（1）各院校教材的基本結(jié)構(gòu)不規(guī)范，內(nèi)容不統(tǒng)一，而且穩(wěn)定性差。（2）各院校均擁有德高望重的會計先驅(qū)者，他們對本校系列教材的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)很大，這種影響應(yīng)避免。（3）要求各院校按照統(tǒng)一大綱編寫教材，可使教材具有一定的深度和廣度，并保持每個學(xué)校的特色。（4）按照統(tǒng)一大綱編寫教材，可使各院?；ハ嗳￠L補(bǔ)短，這樣不僅利于教師對相關(guān)內(nèi)容的深入，而且也利于對學(xué)生具有較寬知識面的培養(yǎng)以及知識的融會貫通。
組織教材大綱編寫組的成員應(yīng)由不同院校的會計學(xué)術(shù)帶頭人構(gòu)成。大綱應(yīng)明確界定各科范圍，總的編寫原則應(yīng)為：（l）力求保持各門學(xué)科的體系完整；（2）避免交叉重復(fù)；（3）反映會計各學(xué)科中穩(wěn)定、共性和未來方向的內(nèi)容。
2.管理會計與成本會計合并
為避免交叉重復(fù)，管理會計與成本會計應(yīng)合并，將其稱為成本管理會計。二者的合并有其必然性：（1）如前所述，管理會計與成本會計從其發(fā)展來看，兩者密不可分，骨肉相連，不能割裂。（2）管理會計以成本會計為基礎(chǔ)。雖然發(fā)展中的管理會計拓寬了原有成本會計的預(yù)測、決策等職能范疇，具有更廣闊的領(lǐng)域，但它研究的基礎(chǔ)設(shè)有改變。管理會計必須利用成本會計所提供的信息進(jìn)行、決策和規(guī)劃，如果缺乏成本會計作基礎(chǔ)，管理會計則成了無源之水，無本之木，變?yōu)榭罩袠情w而無法存在。（3）無論從我國還是從西方來看，界對于成本會計與管理會計的界限是模糊的，尤其在西方人的觀念中，成本會計與管理會計同質(zhì)。如美國著名的斯坦福商學(xué)院會計界權(quán)威教授查爾斯。T.亨格瑞認(rèn)為：“成本會計也常被稱為‘管理會計’?！?/p>
3.成本管理會計與財務(wù)管理交叉內(nèi)容的協(xié)調(diào)
關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)管理;投資決策
財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，由于它是獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要中樞，越來越多的管理者開始重視財務(wù)管理工作，與之緊密聯(lián)系的管理會計更是如此，為了使得企業(yè)更加容易辨別兩者之間的關(guān)系，充分利用各自的優(yōu)勢，筆者對兩者之間的區(qū)別做了詳細(xì)的分析，為提高企業(yè)的財務(wù)管理水平以及及時有效的做出最優(yōu)決策提供理論方面的指導(dǎo)，下面將從以下幾個方面進(jìn)行闡述。
一、概念
（一）管理會計
對于概念的界定不同的研究者的定義不同，各有各的觀點，目前來說大家比較認(rèn)可的觀念就是“將企業(yè)目前和將來的資金運轉(zhuǎn)作為服務(wù)對象，將提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為最終目標(biāo)，為相關(guān)企業(yè)的管理層提供科學(xué)依據(jù)，最終能夠促進(jìn)企業(yè)獲得更好效益的財務(wù)活動和管理活動”。管理會計最后的落腳點在“管理”上，是對企業(yè)財務(wù)管理的進(jìn)一步管理，使企業(yè)的財務(wù)運轉(zhuǎn)更具保障性，更加的科學(xué)、合理、高效。
（二）財務(wù)管理
財務(wù)管理，顧名思義就是對財務(wù)的管理，包含了企業(yè)內(nèi)部所有涉及財務(wù)的事件，它的側(cè)重點在于財務(wù)。作為企業(yè)管理中的一部分，財務(wù)管理更多的是對成本的預(yù)算和控制、核算、結(jié)算，以及對資金的把控，保證企業(yè)資金鏈的不斷裂，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，財務(wù)管理對企業(yè)的整體運轉(zhuǎn)有一定的把控，將投資、 融資、 營運資金等融合到一個整體中， 努力做到財務(wù)的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、 科學(xué)布局。
二、基本假設(shè)與原則
（一）管理會計的假設(shè)與原則
假設(shè)內(nèi)容一：會計實體、持續(xù)運作假設(shè)。管理會計假定會計是具有實體且是連續(xù)運作的?！皩嶓w”是指管理會計所針對的對象是確定的，有固定的的范圍和工作地點，尤其指出的是管理會計的層級性?！俺掷m(xù)運作”指的是管理會計的實體處于持續(xù)運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，也就是說企業(yè)的各項資金運轉(zhuǎn)、企業(yè)活動等都是正常的運行的，反過來帶動著管理會計的工作的正常進(jìn)行。這兩方面的假設(shè)將管理會計與企業(yè)日?；顒泳o密聯(lián)系在一起，彼此互相影響，突出了管理會計的重要作用。
假設(shè)內(nèi)容二：會計分期、 計量單位假設(shè)。就分期和計量單位字面意思而言，我們可以理解，會計分期即使要求管理會計的工作人員將企業(yè)運營的各項資金活動的時間限制在一定的時間范圍內(nèi)，以確保能夠及時的獲取最新信息，方便企業(yè)決策。計量單位提示我們不要過于刻板，要學(xué)會變通，在設(shè)計、評估各項資金活動時不僅僅可以使用貨幣這一種計量單位，還可以使用例如時間、單位量等的計量單位。
假設(shè)內(nèi)容三：成本性態(tài)可分假設(shè)。這一假設(shè)是對成本類型劃分的假設(shè)，它強(qiáng)調(diào)成本類型劃分要依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)來劃分，既可以劃分為直接和間接的成本，又可以劃分為固定資產(chǎn)成本和變動的成本。因此成本的劃分類型具有動態(tài)可變性，但是總的來說還是要有具體的劃分方式來對成本進(jìn)行區(qū)分，盡量客觀的來劃分，減少主觀性。
假設(shè)內(nèi)容四：目標(biāo)利潤最大化假設(shè)。利潤最大化是每一個企業(yè)家所追求的，他們往往認(rèn)為，一個方案的優(yōu)劣主要是看方案實施后企業(yè)獲得目標(biāo)利潤的大小，而且企業(yè)往往會采用這些方案，并期待方案中的目標(biāo)利潤可以實現(xiàn)。但是在實際中我們會發(fā)現(xiàn)目標(biāo)利潤只是一個目標(biāo)，它的實現(xiàn)會受到諸多因素的影響，值得說明的是企業(yè)管理者不要將目標(biāo)利潤的方案看的那么美好，可行性與自我主觀意志會限制其發(fā)展。
原則：一些學(xué)者指出，在管理會計的原則要與管理會計信息質(zhì)量的原則相匹配，甚至是等同的，例如要遵循可靠性原則、客觀性原則、可操作性原則、 成本效益原則等。實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn)，一些學(xué)者根據(jù)實踐中總結(jié)出的經(jīng)驗指出，管理會計的原則應(yīng)該包括注重成本效益的原則、相關(guān)性原則、信息的可靠性原則、信息獲得的及時性原則等，
（二）財務(wù)管理會計的假設(shè)與原則
假設(shè)內(nèi)容一：有效市場假設(shè)。這一假設(shè)認(rèn)為在投資市場中，投資者獲得投資信息和承擔(dān)的風(fēng)險要與獲益的多少相一致，不能過多也不能過少，這樣的市場行情就是有效的市場，例如當(dāng)我們在炒股的時候，我們選擇的股票的價格與我們自身獲得的股票信息高度相關(guān)，那么這一股票市場就屬于有效的市場，反之則不是。
假設(shè)內(nèi)容二：財務(wù)主體假設(shè)。該假設(shè)指出，為了保證企業(yè)財務(wù)管理的清晰準(zhǔn)確程度，企業(yè)需要設(shè)定具體的財務(wù)主體，同時與股東等其他的主體相分離，否則我們企業(yè)的財務(wù)管理將陷入混亂的狀態(tài)，無法識別盈虧。具體來說，企業(yè)應(yīng)該將每一部分的財務(wù)進(jìn)行單獨管理，明確規(guī)定員工的工作范圍、職責(zé)、權(quán)利等。
假設(shè)內(nèi)容三：持續(xù)理財、 財務(wù)分期假設(shè)。與會計實體、持續(xù)運作假設(shè)相類似，持續(xù)理財、財務(wù)分期假設(shè)同樣限制的財務(wù)管理的時間和范圍，但指出了理財持續(xù)的時間要依據(jù)活動目標(biāo)的完成情況而定，一般情況下要持續(xù)到活動計劃的終止。
原則：一些學(xué)者就不同的假設(shè)內(nèi)容提出了不同的財務(wù)管理原則，具體有以下幾個方面：市場的有效性要求我們要遵循雙方交易的原則、信息傳遞的原則。財務(wù)主體假設(shè)要求我們要形成風(fēng)險、成本與收益均衡原則。持續(xù)理財與財務(wù)分期假設(shè)促使我們形成了財務(wù)分期原則和可持續(xù)理財原則。但在實踐當(dāng)中企業(yè)最常用的就是成本與效益均衡原則，貨幣時間價值原則和理性理財原則。
三、管理會計與財務(wù)管理的共同特征與區(qū)別
（一）共同特征
財務(wù)管理和管理會計雖然在概念上的側(cè)重點不同，但是總結(jié)起來還是有很多的共同點，具體有：第一，二者都是致力于服務(wù)企業(yè)，提高企業(yè)在財務(wù)方面的管理水平。第二，管理會計與財務(wù)管理都是通過對以往做的不好的工作進(jìn)行評估和糾正，隨著時間的推移，不斷的改正自己的錯誤和不足，保障未來的發(fā)展，其共同的目的就是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。第三，管理會計與財務(wù)管理的核算對象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，既可以核算企業(yè)整體的財務(wù)信息，也可以僅針對某一具體的活動，實現(xiàn)對資金流向的掌握，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。第四，在財務(wù)信息的核算方法上比較統(tǒng)一，大多是采用賬本等一些資料來進(jìn)行統(tǒng)計分析，幫助管理層做出財務(wù)方面的決策，而且其方式比較靈活，不會有過多的要求，只要結(jié)果相近就好。
（二）兩者之間的區(qū)別
首先，管理會計與財務(wù)管理所針對的行為主體不同，即管理會計所針對的對象是企業(yè)本身為企業(yè)本身服務(wù)，財務(wù)管理是針對企業(yè)、員工個體以及融資的市場。其次，管理會計與財務(wù)管理所發(fā)揮的職能不同。管理會計是對財務(wù)管理的進(jìn)一步管理，主要是對未來的計劃、預(yù)測、考評、把控，而財務(wù)管理主要是對成本的預(yù)算和控制、核算、結(jié)算，以及對資金的控制，充分利用資金，保證企業(yè)資金鏈的不斷裂，使企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益。最后，由于管理會計與財務(wù)管理所針對的行為主體不同，所以在分析財務(wù)信息的視角上也是不同的。
四、兩者在投資決策方面的不同
第一，管理會計與財務(wù)管理的工作時間點不同。管理會計會在項目投資之前做好充分準(zhǔn)備，收集充足信息，以保證決策的正確性，財務(wù)管理則相反，它會在進(jìn)行投資決策后開始廣泛收集信息，對投資進(jìn)行管理，維持決策的正確性。
第二，管理會計與財務(wù)管理對先進(jìn)流的處理不同。財務(wù)管理會綜合考量企業(yè)原有和即將要有的項目的現(xiàn)金流，并規(guī)定當(dāng)總的現(xiàn)金流額度大于原有的現(xiàn)金流就得出可以投資的結(jié)論。但管理會計只關(guān)注將要投資項目的現(xiàn)金流，只要是正值就可以投資。
第三，在折現(xiàn)率的選擇上，財務(wù)管理通常是將企業(yè)的原有成本作為新近項目的折現(xiàn)率，然而管理會計則不會考慮企業(yè)自身的成本價值，而是一切都以現(xiàn)有項目為準(zhǔn)，將本行業(yè)規(guī)定的基準(zhǔn)利率作為折現(xiàn)率。
五、結(jié)語
目前，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中扮演著重要的角色，筆者通過比較財務(wù)管理和管理會計在職能、概念、決策方面的差異，希望借助這一比較使管理者清晰的知道兩者之間的差異，揚長避短，充分利用彼此的優(yōu)點，加深兩者的融合，進(jìn)而幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn)：
[1]李心合.管理會計、成本會計與財務(wù)管理的關(guān)系新論[J].財經(jīng)科學(xué)，1995，01：61-66.
（一）四門課程的獨立性分析
從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。管理會計和成本會計從財務(wù)會計分離并成為一門獨立的學(xué)科還是20世紀(jì)20年代以后的事情。在1952年國際會計師聯(lián)合會（1FAC）年會上正式采用了“管理會計”這一專門詞匯，由此現(xiàn)代會計分為財務(wù)會計和管理會計兩大分支。根據(jù)1986年美國會計師協(xié)會下屬管理會計實務(wù)委員會《管理會計公告1A》的定義：“管理會計是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財務(wù)信息的確認(rèn)、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程?！边@是具有代表性而且較為權(quán)威的對管理會計的界定。
一般認(rèn)為，西方財務(wù)理論的獨立是以美國著名財務(wù)學(xué)者CREEN于1897年出版的《公司財務(wù)》為標(biāo)志的。西方財務(wù)以股份公司為研究對象，著眼于不斷發(fā)達(dá)的資本市場，已經(jīng)成為西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中最耀眼的分支。金融市場的發(fā)展和企業(yè)組織的變遷對企業(yè)財務(wù)的演進(jìn)更起到了重要的推動作用。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論的影響；管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機(jī)技術(shù)的影響；財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系密切。
從目前我國財會教育來說，教育部將會計學(xué)與財務(wù)管理學(xué)并列列示在管理學(xué)中的工商管理學(xué)科下，可以理解為財務(wù)管理學(xué)與會計學(xué)并列在同一學(xué)科層次。會計學(xué)是一門經(jīng)濟(jì)信息的計量、確認(rèn)和報告的學(xué)科，會計所從事的是會計確認(rèn)、計量、記錄、匯總報告，它的目的是向各方利益相關(guān)者提供據(jù)以作出投資決策的信息；財務(wù)管理學(xué)是以企業(yè)價值最大化為目標(biāo)，直接對企業(yè)價值運動及其所體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系所行使管理，主要涉及投資預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)、股利政策的決策管理。
從四門課程所討論的內(nèi)容以及目標(biāo)上看均有所不同。財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細(xì)討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。
1.財務(wù)管理與管理會計的差異。
財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的“交叉”、“重復(fù)”現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：①資金時間價值與長期投資決策分析，②本量利分析與經(jīng)營杠桿分析；③存貨控制（EOQ模型）。
在處理財務(wù)管理與管理會計的重復(fù)問題上，我們認(rèn)為基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于“技術(shù)”與“方法”，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的“應(yīng)用”。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法（如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法）、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些原理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)來闡述證券估價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法的財務(wù)上應(yīng)用。
2.管理會計與成本會計的差異。
這兩門課程的“交叉”最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。我們的觀點是成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們也就主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說，成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進(jìn)行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)在分離的同時，還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。
（二）四門課程的關(guān)聯(lián)性分析
這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇；而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為：管理會計提供資料。
（三）關(guān)子學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析
針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進(jìn)財務(wù)報告的呼聲越：來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：①淡化歷史成本、推行公允價值；②增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露；增加表外披露；③可以游離公認(rèn)會計原則；④首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征的逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。
關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；管理會計；差異；聯(lián)系
財務(wù)管理和管理會計是現(xiàn)代會計學(xué)科發(fā)展的重要組成部分，二者的發(fā)展具有十分重要的意義。企業(yè)經(jīng)濟(jì)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，而財務(wù)管理和會計管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，只有對他們進(jìn)行更深入的研究，了解兩者的區(qū)別與聯(lián)系，并發(fā)現(xiàn)在社會中兩者存在的缺陷，理順財務(wù)管理和管理會計的復(fù)雜關(guān)系，使二者交叉重復(fù)的部分清晰化，才能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、財務(wù)管理與管理會計的涵義
1.財務(wù)管理的涵義
財務(wù)管理在理論上屬于企業(yè)管理，是企業(yè)管理幾大重要分支之一。它是建立在企業(yè)宏觀整體目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度，對企業(yè)運行中的現(xiàn)金流量、對有關(guān)資產(chǎn)的購置、各股東利潤的分配以及在經(jīng)營之初資金的籌備等進(jìn)行管理工作。財務(wù)管理有著自己獨特的理論構(gòu)架，包括現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論期權(quán)定價理論、資本結(jié)構(gòu)理論、以及信息不對稱理論。還包括麥克林和詹森提出的理論以及砝碼貢獻(xiàn)的有效市場假說。財務(wù)管理工作即是以這些理論為借鑒，進(jìn)行企業(yè)中有關(guān)的財務(wù)管理活動，對財務(wù)關(guān)系予以經(jīng)濟(jì)上有序的管理，即屬于一種經(jīng)濟(jì)管理工作。
2.管理會計的涵義
管理會計是企業(yè)在完成預(yù)定理想指標(biāo)前進(jìn)行再計量、確認(rèn)、翻譯、傳遞信息的過程。其宏觀定義是：在最大限度提高企業(yè)效益的目的下，對企業(yè)內(nèi)部整體資金（包括企業(yè)現(xiàn)有及未來即有的資金）進(jìn)行操作，以企業(yè)高層管理人員做出的經(jīng)營管理決策為科學(xué)依據(jù)，依附于組織管理者需求進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理手段，也可以叫做內(nèi)部報告會計。管理會計主要分為控制系統(tǒng)和成本會計兩大板塊，同財務(wù)管理相同，也是企業(yè)管理的重要組成部分。其實質(zhì)是高級管理人員的需求，焦點突出在企業(yè)內(nèi)部的管理人員而非企業(yè)之外客戶涉及者。
二、財務(wù)管理與管理會計的聯(lián)系
《管理會計：財務(wù)管理入門》作為最早的管理會計專著，其中指出了管理會計的出現(xiàn)是財務(wù)管理的進(jìn)一步拓展，而并非作為一門獨立的學(xué)科，兩者之間是密不可分的。
首先，兩者的作用對象性質(zhì)相同，兩者的研究對象都是企業(yè)發(fā)展過程中資金的周轉(zhuǎn)和循環(huán)，于抽象的價值形態(tài)中進(jìn)行管理工作。在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，實現(xiàn)使用價值和創(chuàng)造價值是其最根本的目標(biāo)，而貨幣作為價值實現(xiàn)的直接表現(xiàn)形式，在商品經(jīng)濟(jì)這個大社會中有著十分重要的意義。21世紀(jì)的市場中，貨幣形式與實物形式是各種經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動順利發(fā)展的主體。而這里的貨幣既包括傳統(tǒng)意義上RMB或者dollar等宏觀意義上的現(xiàn)金，也包括固定資產(chǎn)、原材料、生產(chǎn)資源以及成品半成品等形式。這些不同的形式都是為了衡量物品的價值，在宏觀意義上是相同的概念。而商品經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)也就是價值運動，貨幣是價值運動的直接體現(xiàn)，也可以說商品經(jīng)濟(jì)的實質(zhì)即是貨幣運動，亦可稱為資金運動。資金運動形象完整的涵蓋了靜態(tài)價值系統(tǒng)和動態(tài)價值系統(tǒng)的所有活動，即包括了商品經(jīng)濟(jì)運動的所有內(nèi)容，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的代表。而作為生產(chǎn)過程中觀念和控制總結(jié)的會計，也始終存在于整個資金運動過程中，成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樞紐。管理會計和財務(wù)管理作為財務(wù)會計的兩大主體，作用于同一系統(tǒng)中的相同對象即資金，兩者是密不可分的。
其次，財務(wù)管理與管理會計是企業(yè)內(nèi)部與外界交流溝通的樞紐。管理會計的主要工作是向外界相關(guān)人員如投資者和債權(quán)人提供相關(guān)的會計信息，而財務(wù)管理也是從企業(yè)內(nèi)部資金運轉(zhuǎn)狀況出發(fā)，與外界市場經(jīng)濟(jì)運行情況結(jié)合，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
第三，財務(wù)的基礎(chǔ)是會計，財務(wù)管理工作順利進(jìn)行的前提是會計提供相關(guān)準(zhǔn)確的財務(wù)信息，在財務(wù)管理過程中，會計隨時跟蹤其財務(wù)活動，采集相應(yīng)的信息，繼續(xù)為財務(wù)管理工作服務(wù)。信息作為管理會計與財務(wù)管理的橋梁，將二者緊密的連接起來。
三、財務(wù)管理與管理會計的區(qū)別
作為財務(wù)會計的兩大分支，財務(wù)管理與管理會計當(dāng)然也存在著明顯的差異。
首先，兩者雖然作用的特定對象都是資金，但操作手段以及目的不同。財務(wù)管理是以資金的管理為主要內(nèi)容，其工作重心是操作資金以最小的價值實現(xiàn)利益的最大化，使資金的運用具有高效性。其主要手段是通過對財務(wù)機(jī)構(gòu)的管理，財務(wù)制度的制定，財務(wù)人員的分配以及企業(yè)內(nèi)部管理資產(chǎn)的購置和資金的籌集、分配等，工作，使有關(guān)部門進(jìn)行財務(wù)控制、風(fēng)險預(yù)測、組織決策等方法來達(dá)到財務(wù)管理的目的。財務(wù)管理工作把外界市場運行考慮在內(nèi)，在充分了解企業(yè)本身實際情況的基礎(chǔ)上，為企業(yè)尋求有效地資金處理途徑，使企業(yè)的利益和股東的利益通過進(jìn)行對財務(wù)的管理工作達(dá)到最大化。而管理會計作為一個比較綜合的信息系統(tǒng)，其工作的主要內(nèi)容不僅包括資金的高效利用，還包括對人物資源進(jìn)行最佳配置，例如進(jìn)行激勵機(jī)制管理，通過對業(yè)績評價、責(zé)任會計、會計控制達(dá)到對人才的成功管理，使人和物高效搭配，最終實現(xiàn)其最高價值。管理會計的主要操作手段是進(jìn)行四大分析：預(yù)測分析、控制分析、決策分析和評價分析；對資金的操作包括資金的籌集、資金的運用、資金的消耗、資金的分配以及資金的回饋，是一種為財務(wù)管理提供價值的信息系統(tǒng)。
其次，財務(wù)管理和管理會計的使用方法不同，財務(wù)管理可以使用靈活多變的方法，受少量條款的約束，而管理會計就不同，其方法基本是嚴(yán)謹(jǐn)固定的。其實現(xiàn)需要受企業(yè)會計制度、具體會計準(zhǔn)則和企業(yè)會計準(zhǔn)則的約束，然后通過編制會計分錄、設(shè)置賬戶、填制會計憑證等進(jìn)行管理和核算工作，其使用方法比較呆板。
四、財務(wù)管理與管理會計的區(qū)分建議
管理會計和財務(wù)管理的內(nèi)容交叉重疊。為了財會領(lǐng)域的發(fā)展，相關(guān)工作人員不斷地進(jìn)行研究擴(kuò)展工作，以至于兩門學(xué)科無法完全分開。現(xiàn)在，在管理會計領(lǐng)域，其研究人員主要以加強(qiáng)內(nèi)部管理為基本內(nèi)容，在領(lǐng)域擴(kuò)展中，其部分內(nèi)容也涉及到財務(wù)管理方面，致使與財務(wù)管理交叉重疊。除此之外，由于管理會計與財務(wù)管理本身有部分類似的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)之上，由于相關(guān)人員可能同時采取相同的手段，例如在所有者權(quán)益、負(fù)債、涵蓋資產(chǎn)、費用、收入等方面，兩者沒有明顯的界限，這就導(dǎo)致二者之間交叉重復(fù)，無法使企業(yè)的運作達(dá)到做高效率。為此，采取一些必要措施來調(diào)整兩者之間的關(guān)系是十分必要的。
財務(wù)管理的目的雖然是加強(qiáng)對資金的管理，但是在其工作過程中，財務(wù)的決策規(guī)劃、預(yù)測以及控制分析和考評工作也是必不可少的。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，若采取一定手段協(xié)調(diào)財務(wù)管理和管理會計工作的進(jìn)行，基本上可以將兩者分開，使相關(guān)人員能夠更快捷，更高效的對財務(wù)管理領(lǐng)域和管理會計方面進(jìn)行操作。其中財務(wù)管理包括現(xiàn)金預(yù)算、投資決策、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、資金時間價值、經(jīng)營杠桿、資本成本、專門決策預(yù)算、預(yù)計現(xiàn)金流量表、預(yù)測資金需求量；管理會計包括：預(yù)計利潤表、利潤預(yù)測、銷售預(yù)測、短期決策、存貨、經(jīng)濟(jì)批量等。這樣將管理會計和財務(wù)管理的范疇明確之后，兩者之間的交叉重復(fù)問題就相對容易避免。
五、結(jié)論
在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，新一輪的競爭已經(jīng)開始。只有將企業(yè)管理的核心財務(wù)管理與管理會計的關(guān)系深度分析，妥善處理。才能使企業(yè)不被歷史淘汰。本文通過發(fā)掘財務(wù)管理和管理會計基本含義，發(fā)現(xiàn)其異同點，分析了其交叉重復(fù)的內(nèi)容并提出了建設(shè)性的解決途徑。在市場經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)一步規(guī)范后，財務(wù)管理和管理會計將在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中呈現(xiàn)新的姿態(tài)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加欣欣向榮。
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作者簡介：
［關(guān)鍵詞］管理會計；財務(wù)會計；融合運用
0引言
會計是企業(yè)財務(wù)資金的統(tǒng)計者和財務(wù)信息的處理者，會計工作對一個企業(yè)的重要性是不言而喻的，因此，企業(yè)要重視會計工作。會計工作除了需要企業(yè)會計人員具有良好的專業(yè)素質(zhì)外，更需要一個良好的管理。同時，管理會計和財務(wù)會計是相輔相成，缺一不可的，但同時也具有本質(zhì)區(qū)別?；诖耍疚氖紫确治隽藘烧叩漠愅c，然后分析了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中推進(jìn)管理會計與財務(wù)會計融合的重要價值，最后以某公司為例，就如何實現(xiàn)會計融合提出了幾點建議。
1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系
1.1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
1.1.1依據(jù)范圍不同
在處理管理會計工作時，企業(yè)可以根據(jù)不同的計算形式進(jìn)行記錄，報表的格式、時間和類型沒有嚴(yán)格要求。財務(wù)會計則必須遵循會計法和會計準(zhǔn)則進(jìn)行計算、記錄，嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定。同時，企業(yè)必須根據(jù)會計要素的內(nèi)容進(jìn)行分類計算，按照規(guī)定的格式定期記錄發(fā)生的業(yè)務(wù)、發(fā)送的財務(wù)報表，讓管理人員可以準(zhǔn)確無誤地了解企業(yè)的整體情況。
1.1.2側(cè)重點不同
財務(wù)會計側(cè)重于對企業(yè)資金進(jìn)行核算與監(jiān)督，提升了企業(yè)資金運作的透明度，根據(jù)財務(wù)會計的工作結(jié)果，管理人員可以更加直觀地了解企業(yè)在一段時期內(nèi)各方面、各部門的運營情況。管理會計側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，以企業(yè)運營中產(chǎn)生的會計資料作為基礎(chǔ)，運用專業(yè)手段和管理方法，對這些會計資料進(jìn)行整理、分類、分析，并以此為依據(jù)制訂經(jīng)營方案，參與企業(yè)高層決策。
1.1.3對會計人員的要求不同
在財務(wù)會計工作中，會計人員必須掌握會計報告分析方法，將各部門提供的報表、數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行整理、匯總，然后通過專業(yè)知識進(jìn)行核算、加工、處理。會計人員在此過程中必須嚴(yán)格遵循會計活動和業(yè)務(wù)規(guī)范，體現(xiàn)出財務(wù)會計的專業(yè)性和規(guī)范性。在管理會計中，會計從業(yè)人員需要掌握信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、交易成本理論以及管理學(xué)知識，在結(jié)合企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上制定未來發(fā)展戰(zhàn)略，以會計信息作為一種參考進(jìn)行控制、預(yù)測和決策。
1.2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
1.2.1使用的會計資料相同
管理會計和財務(wù)會計運用的原始資料大致相同，管理會計所用的數(shù)據(jù)資料是從財務(wù)會計的數(shù)據(jù)資料中得到的。企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的工作主體都是對企業(yè)內(nèi)部資金運動進(jìn)行管理，對企業(yè)資金進(jìn)行記錄、考核、評價和控制，促進(jìn)高層管理人員更好地選擇經(jīng)濟(jì)項目，更合理地運用資源和資金，為企業(yè)未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
1.2.2工作目的具有一致性
雖然財務(wù)會計與管理會計在具體的操作方式和標(biāo)準(zhǔn)上有差異，但是最終都是以保障資金安全、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為根本目的，兩者殊途同歸。財務(wù)會計是通過獲取企業(yè)各部門日常運營的數(shù)據(jù)、資料，以會計核算為手段，避免出現(xiàn)資金浪費或違規(guī)挪用等問題，讓企業(yè)資金得到合理分配，并確保各項工作順利開展。管理會計則是通過采取分析、預(yù)測、評價、控制等措施，為企業(yè)管理者制定決策提供必要的信息參考，以達(dá)到改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
2管理會計與財務(wù)會計融合的作用
2.1優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的信息
在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息資源越來越重要，直接影響了財務(wù)管理工作的開展質(zhì)量。對于企業(yè)財會人員來說，只有掌握更加全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，才能依托財務(wù)管理幫助企業(yè)合理規(guī)劃與科學(xué)分配資金。因此，管理會計與財務(wù)會計融合能夠幫助企業(yè)整合信息資源。
2.2及時計量和評價企業(yè)運營狀況
企業(yè)財務(wù)會計主要記錄以前和過去的經(jīng)營活動，也為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供正確的企業(yè)信息。管理會計的主要工作是在發(fā)展過程中分析并記錄企業(yè)的內(nèi)部需求，讓企業(yè)管理人員可以全面掌握和了解企業(yè)發(fā)展過程。管理會計和財務(wù)會計相互結(jié)合，可以及時了解企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動并進(jìn)行準(zhǔn)確計量。
2.3幫助企業(yè)預(yù)防財務(wù)風(fēng)險
財務(wù)風(fēng)險始終伴隨企業(yè)運營的整個過程，出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險的原因有多種，如市場形勢變化、經(jīng)營決策失誤等。管理會計與財務(wù)會計的融合運用，能夠使企業(yè)從不同的專業(yè)角度及時預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。例如，財務(wù)會計能夠通過提升會計核算結(jié)果的精確性，有效預(yù)防財務(wù)資金浪費；管理會計能夠提供經(jīng)營決策的科學(xué)性，實現(xiàn)財務(wù)資金優(yōu)化配置。
3管理會計與財務(wù)會計融合運用的可行性
3.1內(nèi)涵趨同是融合的前提
管理會計不僅是企業(yè)內(nèi)部的一種管理工作，而且能夠通過會計活動讓企業(yè)資金實現(xiàn)保值和增值。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)財務(wù)管理中運用管理會計的目的，就是要兼顧短期經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)長期發(fā)展，這也是管理會計的內(nèi)涵之一。財務(wù)會計則是結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及各項工作的開展要求，實現(xiàn)現(xiàn)有資金的合理分配，避免企業(yè)運營中出現(xiàn)財務(wù)資金浪費問題。企業(yè)只有實現(xiàn)資金的最優(yōu)化利用，才能為開展各方面工作提供必要的資金支持。因此，無論是管理會計還是財務(wù)會計，在內(nèi)涵上都具有高度一致性。
3.2邊界模糊化是融合的必要條件
20世紀(jì)30年代，企業(yè)為了適應(yīng)快速發(fā)展的市場形勢，從會計系統(tǒng)中分離出管理會計，與財務(wù)會計并列。早期管理會計與財務(wù)會計作為會計的兩大分支，兩者在使用會計資料以及工作目的上具有明確的界線。但是，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，以及財務(wù)管理制度的不斷完善，管理會計與財務(wù)會計的界線逐漸變得模糊。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理工作迫切需要將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4管理會計與財務(wù)會計融合運用存在的問題
4.1缺乏正確的財務(wù)管理觀念
在企業(yè)發(fā)展多元業(yè)務(wù)的背景下，財務(wù)管理的重要價值也得到了進(jìn)一步突顯。無論是企業(yè)的高層管理人員，還是財務(wù)人員，都應(yīng)轉(zhuǎn)變以往只局限于經(jīng)營利潤的片面觀念，能夠從企業(yè)宏觀發(fā)展層面上，樹立正確的財務(wù)管理理念。例如，要辯證地看待管理會計與財務(wù)會計的異同點，充分發(fā)揮會計價值，在幫助企業(yè)優(yōu)化資金、資源配置方面提供一定的幫助。而現(xiàn)階段存在的問題是，部分企業(yè)管理者還是將工作重點放在拓展市場規(guī)模和經(jīng)營獲利上，沒有形成科學(xué)、全面的財務(wù)觀念。
4.2缺乏完善的財務(wù)管理制度體系
管理會計與財務(wù)會計的融合，必須要解決兩者在工作側(cè)重點以及工作流程上的差異，同時又要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，推動企業(yè)財務(wù)管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行。完善的財務(wù)管理制度，能夠用詳細(xì)的制度明確財務(wù)管理的工作方法、各類財務(wù)問題的應(yīng)對措施，還能為財務(wù)人員做好財務(wù)管理工作提供必要的制度保障。但是，從企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，很多企業(yè)在配套制度建設(shè)方面還存在不重視思想、不細(xì)化內(nèi)容等問題，未能發(fā)揮財務(wù)管理體系在會計融合中的應(yīng)有價值。
5管理會計與財務(wù)會計融合運用的對策
5.1案例分析
H公司為順應(yīng)市場發(fā)展形勢，在2009年提出了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的“網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略”，通過組織變革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管理創(chuàng)新，不斷提高經(jīng)營收益，旨在更好地滿足用戶需求、提高服務(wù)質(zhì)量。將管理會計與財務(wù)會計相融合，是H公司主動適應(yīng)行業(yè)大環(huán)境、勇于追求創(chuàng)新的一種具體體現(xiàn)；在推動管理會計與財務(wù)會計融合的過程中，H公司創(chuàng)新性地提出了“三預(yù)”方案，既預(yù)算、預(yù)案和預(yù)防。預(yù)算是拿出專項資金，通過培訓(xùn)會計人員、建立健全財務(wù)制度等，為會計融合奠定基礎(chǔ)（H公司的年度預(yù)算編制流程如圖1所示）；預(yù)案是制訂會計融合的可行性方案，確保會計融合按部就班地開展；預(yù)防是防范會計融合中出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，確保H公司資金得到合理利用、業(yè)務(wù)能夠順利開展。經(jīng)過一段時間的實踐，目前H公司在會計融合方面積累了一些成功經(jīng)驗，對提升企業(yè)市場競爭力具有巨大的推動作用。
5.2H公司具體的實施策略
5.2.1建立完善的會計制度
推動管理會計與財務(wù)會計的有機(jī)融合，必須先建立完善的會計制度，充分發(fā)揮兩者在不同領(lǐng)域的優(yōu)勢，共同為開展企業(yè)財務(wù)管理工作提供幫助。H公司在會計融合工作中，以原有的會計制度為基礎(chǔ)，結(jié)合開展財務(wù)管理工作的需要，進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整，形成了一項新的會計制度，其中，明確了管理會計、財務(wù)會計的職責(zé)，明確了兩者融合的步驟。從實踐效果來看，H公司的管理會計與財務(wù)會計按照預(yù)期設(shè)計實現(xiàn)了有序融合。
5.2.2走“漸進(jìn)式融合”道路
H公司在會計融合方案中，提出了在3年內(nèi)有次序、有計劃地完成會計融合工作，走“漸進(jìn)式”融合模式。管理會計與財務(wù)會計無論是相互獨立還是有機(jī)融合，都要以服務(wù)于企業(yè)利益為出發(fā)點，這也是現(xiàn)代企業(yè)制度下開展財務(wù)管理工作的核心思想。此外，管理會計與財務(wù)會計雖然同屬于會計系統(tǒng)，但是兩者在經(jīng)過多年的發(fā)展后，在會計依據(jù)、信息特征等方面均產(chǎn)生了明顯差異。這就意味著在實現(xiàn)會計融合的過程中，企業(yè)必須要循序漸進(jìn)，立足于各項工作的開展需要，服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，始終發(fā)揮財務(wù)會計在防范資金風(fēng)險和優(yōu)化資金配置中的價值。
5.2.3注重提升會計人員的綜合素質(zhì)
管理會計和財務(wù)會計作為現(xiàn)代會計體系的兩大重要分支，將兩者相互融合，才能覆蓋企業(yè)的各項業(yè)務(wù)，為企業(yè)開展高質(zhì)量的財務(wù)管理工作提供必要的幫助。在此過程中，企業(yè)必須注重提升會計人員的綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)管理者要樹立“大財務(wù)觀”，能夠從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，認(rèn)識到會計融合發(fā)揮的突出價值；另一方面，要采取必要的措施，提升企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)通過定期開展培訓(xùn)不斷提升會計人員的技能水平，在推動管理會計與財務(wù)會計融合運用中提供核心動力。此外，企業(yè)還要不斷增強(qiáng)會計人員的風(fēng)險意識，使他們能夠熟練運用會計手段保障企業(yè)資金安全，為實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計融合奠定基礎(chǔ)。
5.2.4通過合并原始信息資源的方式達(dá)到融合
采集財務(wù)會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是會計確認(rèn)、填制會計憑證的過程，模型運算就是編制會計分析與記錄的過程。管理會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集過程是挑選循環(huán)的原始信息，模型運算過程是對比、計算和差異分析，最后產(chǎn)生相應(yīng)的報告。兩者遵循的起點是企業(yè)經(jīng)營活動，所有管理會計和財務(wù)會計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都可以通過合并原始信息資源的方式實現(xiàn)融合。
6結(jié)語
管理會計與財務(wù)會計既有明顯區(qū)別又能互為補(bǔ)充，將兩者進(jìn)行有機(jī)融合是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)展到一定程度的必然要求。管理者既要認(rèn)識到會計融合對企業(yè)整體運營發(fā)展帶來的深刻影響，又要通過完善制度、重視會計人員培訓(xùn)等實際行動，為會計融合提供必要的支持。企業(yè)只有充分發(fā)揮會計融合優(yōu)勢，才能在確保財務(wù)管理工作順利開展的基礎(chǔ)上，幫助企業(yè)優(yōu)化資金配置、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，最終提升企業(yè)的綜合競爭力。
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