發(fā)布時(shí)間：2023-09-06 17:05:14
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:高校 科研項(xiàng)目 管理
中圖分類(lèi)號(hào):G644 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)10(c)-0251-01
目前我國(guó)的科研體系中,高校占有重要地位。在科研項(xiàng)目的立項(xiàng)方面,高校所占比例居高不下,而且呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。高校在增強(qiáng)我國(guó)自主創(chuàng)新能力、提升綜合國(guó)力和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。但是,目前我國(guó)高?？蒲许?xiàng)目管理中仍然存在很多問(wèn)題,嚴(yán)重制約了科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展。下面,主要從三個(gè)方面談?wù)勎覈?guó)高校科研項(xiàng)目的管理。
1 高校科研項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
科研項(xiàng)目管理的管理過(guò)程有:課題申請(qǐng)、立項(xiàng)、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果申報(bào)、入檔等過(guò)程。區(qū)別于其他單位,高校的科研項(xiàng)目管理工作存在一定的特殊性,具體有以下幾點(diǎn)。
1.1 項(xiàng)目來(lái)源范圍廣
目前,我國(guó)高校所承擔(dān)的科研項(xiàng)目主要分為三個(gè)層次,即縱向科研項(xiàng)目、橫向科研項(xiàng)目和校設(shè)科研項(xiàng)目。其中,縱向科研項(xiàng)目是指國(guó)家、部(委)、省、市、縣等相關(guān)管理部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目,以及高校與國(guó)外政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)間科技合作項(xiàng)目;橫向科研項(xiàng)目是指各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)其他單位及個(gè)人委托研究、開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目;校設(shè)科研項(xiàng)目是指由學(xué)校設(shè)立的各類(lèi)科研專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目?？梢哉f(shuō),高?？蒲许?xiàng)目的來(lái)源涵蓋了各個(gè)層次,上至國(guó)家層面的項(xiàng)目,下至企業(yè)委托開(kāi)展的研究,高校都有涉及。
1.2 精力分散
高?？蒲腥藛T具有雙重身份。一方面要承擔(dān)科研任務(wù)；另一方面還承擔(dān)著教學(xué)工作。高?？蒲腥藛T在職稱(chēng)晉升過(guò)程中,承擔(dān)科研項(xiàng)目和教學(xué)工作都是考量的標(biāo)準(zhǔn)。他們?cè)趶氖驴茖W(xué)研究,承擔(dān)科研項(xiàng)目過(guò)程中很難集中精力。
2 高?？蒲许?xiàng)目管理存在的問(wèn)題
2.1 過(guò)程管理缺乏
高?？蒲腥藛T存在“重申報(bào),輕執(zhí)行;重結(jié)果,輕過(guò)程?！钡膯?wèn)題。一般來(lái)說(shuō),科研人員在看到項(xiàng)目申報(bào)通知后,會(huì)積極組織課題組人員,認(rèn)真研究通知精神,嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)書(shū)的質(zhì)量關(guān)。但當(dāng)項(xiàng)目獲批后,科研人員往往將注意力放在新項(xiàng)目的申報(bào)上,在已獲批項(xiàng)目的執(zhí)行和組織實(shí)施方面積極性不高,難將研究落到實(shí)處。同時(shí),由于課題負(fù)責(zé)人往往同時(shí)負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目,難將精力集中。
2.2 科研成果難以轉(zhuǎn)化
在項(xiàng)目申報(bào)時(shí),為了提高獲批幾率,高?？蒲腥藛T往往會(huì)提出取得某某研究成果的預(yù)期目標(biāo)。但在科研人員完成科研項(xiàng)目,取得科研成果時(shí),往往對(duì)成果轉(zhuǎn)化重視不夠。這和高校不直接和生產(chǎn)對(duì)接,研究成果難以和生產(chǎn)需要緊密結(jié)合有很大關(guān)系。但也存在一方面高?？蒲腥藛T取得了科研成果；另一方面企業(yè)也確實(shí)需要相關(guān)成果和技術(shù),但缺乏一個(gè)平臺(tái),相互無(wú)法及時(shí)掌握信息的情況。
3 有關(guān)高?？蒲许?xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考
3.1 探索科學(xué)的管理方法,.實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理
高校承擔(dān)大量的科研項(xiàng)目,如何實(shí)施有效管理,已成為各高校關(guān)心的熱門(mén)話題。尤其隨著國(guó)家科技經(jīng)費(fèi)投入的持續(xù)增加,科研項(xiàng)目的不斷增多,要求高校要及時(shí)探索科學(xué)的管理方法,不斷創(chuàng)新管理理念,實(shí)現(xiàn)高?？蒲许?xiàng)目的規(guī)范化管理。應(yīng)針對(duì)高校科研項(xiàng)目實(shí)際,探索一套形成有效的管理方法,規(guī)范從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行到結(jié)題、驗(yàn)收的全過(guò)程。
3.2 加強(qiáng)監(jiān)督,確保項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量
加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督機(jī)制,是確保項(xiàng)目順利開(kāi)展,保證研究質(zhì)量的有效辦法。要充分發(fā)揮校院兩級(jí)的管理職能,尤其要調(diào)動(dòng)學(xué)院作為科研人員直接管理單位的積極性。在科研項(xiàng)目執(zhí)行的過(guò)程中,學(xué)?？萍继幒蛯W(xué)院應(yīng)給予一定的指導(dǎo),并應(yīng)進(jìn)行中期檢查、評(píng)估、預(yù)驗(yàn)收等。此外,還應(yīng)調(diào)動(dòng)學(xué)校相關(guān)職能部門(mén),如財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等在科技經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管和審計(jì)中的作用,確?？萍冀?jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。
3.3 重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化
高校應(yīng)針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、成果轉(zhuǎn)化,逐步建立科學(xué)的項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)體系。高?？蒲刑?、科研人員應(yīng)充分重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)貫穿項(xiàng)目執(zhí)行始終。項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)及時(shí)申報(bào)專(zhuān)利,并對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行分類(lèi)管理。高校應(yīng)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)與成果轉(zhuǎn)化專(zhuān)門(mén)管理部門(mén),緊密結(jié)合社會(huì)需求開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,形成的成果及時(shí)和相關(guān)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)合作,促進(jìn)科技成果及時(shí)、迅速轉(zhuǎn)化。
參考文獻(xiàn)
[1] 耿丹.高?？蒲许?xiàng)目管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].鞍山師范學(xué)院學(xué)報(bào),2008(5).
一、農(nóng)業(yè)科技檔案管理在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的重要作用
1.農(nóng)業(yè)科技檔案具有承前啟后的典型特征，是對(duì)前人在科技領(lǐng)域取得的科研成果縱向的繼承和橫向的連續(xù)協(xié)作，總結(jié)作物生長(zhǎng)規(guī)律、栽培技術(shù)改進(jìn)、品種改良的經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)了科學(xué)技術(shù)發(fā)展的規(guī)律。若對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的歸檔整理，方便農(nóng)業(yè)科研人員查找研究課題相關(guān)的技術(shù)資料，助其迅速準(zhǔn)確的了解相關(guān)領(lǐng)域的研究背景，并針對(duì)所擬解決的科學(xué)問(wèn)題，利用當(dāng)前先進(jìn)的研究技術(shù)手段，根據(jù)擬定的實(shí)驗(yàn)、技術(shù)流程，獲得創(chuàng)新性科研成果。因此，農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作是促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的重要戰(zhàn)略資源。
2.農(nóng)業(yè)科技檔案工作是科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的樞紐，完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技檔案在農(nóng)業(yè)科研成果向經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化和推廣，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮的過(guò)程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。
3.農(nóng)業(yè)科技檔案是開(kāi)展農(nóng)業(yè)科研工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵條件，有助于農(nóng)業(yè)科技工作者在了解前人科研工作和成果基礎(chǔ)上，啟發(fā)和開(kāi)闊科研思路和視野，避免前人所犯的錯(cuò)誤，從而有助于科研工作效率和研究水平的提升；另一方面，對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案進(jìn)行管理，有利于對(duì)科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
4.對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理實(shí)踐中，根據(jù)不同發(fā)展階段的農(nóng)業(yè)科技信息，以“三農(nóng)”服務(wù)為中心，將需保密的和可公開(kāi)共享的資料進(jìn)行分類(lèi)整理，大力建設(shè)農(nóng)業(yè)科技檔案資源體系，通過(guò)深度加工和專(zhuān)題編研，對(duì)檔案信息進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用，可以滿足農(nóng)民對(duì)良種選育、繁種新技術(shù)的推廣資料的大量需求，最大限度促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
二、當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作存在的問(wèn)題
1.農(nóng)業(yè)科技檔案工作得不到應(yīng)有的重視，檔案管理意識(shí)薄弱。農(nóng)業(yè)科技檔案管理工作不像申請(qǐng)科研項(xiàng)目基金、落實(shí)科研計(jì)劃、申報(bào)科研成果能給單位或個(gè)人帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效益，因而得不到農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的高度重視，缺乏有效監(jiān)督機(jī)制，特別是對(duì)農(nóng)業(yè)科技文件形成和累積環(huán)節(jié)重視不夠，引起檔案的不完整甚至流失。其次，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的檔案管理專(zhuān)職人員，也不重視對(duì)檔案管理人員的技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平低下。
2.對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案的管理仍停留在手工立卷和保存的水平，計(jì)算機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)科技檔案管理中的應(yīng)用水平不高，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平低下。影響農(nóng)業(yè)科技檔案資料的檢索查閱效能。同時(shí)檔案設(shè)施陳舊簡(jiǎn)陋，檔案室環(huán)境條件惡劣，高溫、潮濕，檔案放置混亂，易造成歸檔材料退色或霉變。
3.三個(gè)方面的原因加大了對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案進(jìn)行整理歸檔的難度：①經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，某些科研人員想將利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的技術(shù)發(fā)明獨(dú)自占有，同時(shí)單位也缺乏相關(guān)約束制度。②缺乏系統(tǒng)、安全有效的檔案信息共享平臺(tái)，限制了科研人員對(duì)相關(guān)技術(shù)信息的查閱，降低了科研效率，抑制了科研創(chuàng)新，同時(shí)也不利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。③對(duì)農(nóng)業(yè)科技文件平時(shí)疏于積累和歸檔分類(lèi)，造成不完整的農(nóng)業(yè)科技文件檔案，損失也將不可挽回。
三、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技檔案管理措施的探討
1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的檔案管理部門(mén)，引進(jìn)業(yè)務(wù)水平高的專(zhuān)業(yè)人員，增加對(duì)相應(yīng)的“硬件”和“軟件”設(shè)施的投入，硬件設(shè)施包括計(jì)算機(jī)、檔案夾、檔案架等設(shè)備，軟件主要是合理的檔案管理人員配備。將激勵(lì)機(jī)制加以完善，調(diào)動(dòng)檔案管理人員的工作積極性。
2.建立合理的監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)格審定農(nóng)業(yè)科技檔案的保管期限和密級(jí)，清理已無(wú)利用價(jià)值的檔案，保護(hù)好單位的專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)權(quán)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技檔案的作用。
3.根據(jù)對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案形成過(guò)程中各個(gè)階段整理完成程度，制定切合實(shí)際的考核獎(jiǎng)懲制度，做好農(nóng)業(yè)科技檔案的收集整理工作。
4.農(nóng)業(yè)科技檔案的管理不能脫離實(shí)際，應(yīng)建立互訪和定期交流制度，各部門(mén)的工作人員應(yīng)進(jìn)行必要的溝通與交流，增強(qiáng)檔案管理重要性的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技檔案的整理和分類(lèi)工作的有序進(jìn)行。
5.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技檔案管理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，增強(qiáng)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和檔案管理的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識(shí)。
所謂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案是指所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的實(shí)施和保護(hù)過(guò)程中所形成的具有一定保存價(jià)值的文件材料和經(jīng)過(guò)檔案館整理后所形成的文件集合體，這個(gè)集合存在明顯的法律效應(yīng)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放不斷得到深化，我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制逐漸的完善，但是在現(xiàn)階段我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，在管理過(guò)程中存在很多急需解決的問(wèn)題。
一、當(dāng)前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度分析
從行政管理途徑進(jìn)行分析，目前我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)分為了三個(gè)部門(mén)，一個(gè)是專(zhuān)利管理系統(tǒng)，一個(gè)是商標(biāo)管理系統(tǒng)，還有一個(gè)就是著作權(quán)管理系統(tǒng)。因此，我們?cè)谶M(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中也可以將其劃分為三個(gè)系統(tǒng)，他們分別對(duì)應(yīng)的是專(zhuān)利的檔案管理系統(tǒng)、商標(biāo)檔案管理系統(tǒng)以及著作權(quán)檔案管理系統(tǒng)。首先，對(duì)于專(zhuān)利檔案來(lái)說(shuō)是指對(duì)記載有專(zhuān)利成果的研制過(guò)程以及專(zhuān)利的申請(qǐng)、審批和權(quán)利的實(shí)施等過(guò)程中形成的文件材料，將這些材料整理之后形成一種文件的集合體；其次，商標(biāo)檔案主要涉及到了商標(biāo)注冊(cè)、使用和管理活動(dòng)過(guò)程中系列文件進(jìn)過(guò)整理和歸檔之后所形成的一種文件集合體；最后，著作權(quán)檔案是作品的創(chuàng)作。著作權(quán)的維護(hù)和轉(zhuǎn)讓過(guò)程中所形成的文件資料經(jīng)過(guò)整理和歸檔之后所形成的文件集合。依據(jù)我國(guó)已經(jīng)建立了多層次的商標(biāo)檔案管理系統(tǒng)，國(guó)家工商行政管理部門(mén)的商標(biāo)局檔案部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)商標(biāo)檔案的工作的管理并接受?chē)?guó)家檔案形成管理部門(mén)和國(guó)家工商行政管理部門(mén)的監(jiān)督、指導(dǎo)和負(fù)責(zé)。而各個(gè)地區(qū)的工商局商標(biāo)檔案部門(mén)主要負(fù)責(zé)本地區(qū)的商標(biāo)檔案管理部門(mén)，并接受上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一監(jiān)督和指導(dǎo)。同樣對(duì)于后兩種檔案管理的也需要采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分層管理的模式，最終形成一個(gè)多級(jí)管理的系統(tǒng)，然后在此的基礎(chǔ)上，還要積極的探索和實(shí)踐，制定統(tǒng)一的管理規(guī)范，強(qiáng)化規(guī)范化管理，積極的利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行科學(xué)的管理，這樣才能發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理的整體優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的社會(huì)價(jià)值。
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理面臨的困境分析
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的文件來(lái)源的復(fù)雜化和多樣化
從知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案形成的過(guò)程來(lái)看，知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的材料和文件來(lái)源十分的復(fù)雜，其來(lái)源我們總結(jié)起來(lái)主要包括了以下幾個(gè)方面，一個(gè)是政府設(shè)置的各個(gè)行政管理機(jī)構(gòu)以及各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、轉(zhuǎn)讓、出版和授予權(quán)利等過(guò)程中所形成的各種官方的具有法律效力的正式文件，這些文件和材料通常都是有機(jī)關(guān)的檔案管理部門(mén)進(jìn)行整理、登記和保存，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的當(dāng)事人和中介也可以擁有類(lèi)似的文件和材料。還有一個(gè)就是由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取和保護(hù)過(guò)程中涉及到基層各個(gè)單位的管理工作，同時(shí)也涉及到相關(guān)科研人員的創(chuàng)作和研發(fā)的過(guò)程，所以就會(huì)有大量記載知識(shí)成果內(nèi)容以及各種形式的文件和背景材料都廣泛的分布各個(gè)基層的檔案室、資料室和當(dāng)事人手中。在進(jìn)行科研或者創(chuàng)作過(guò)程中，項(xiàng)目提出到科研成果的出現(xiàn)，這個(gè)過(guò)程中部分的關(guān)鍵性材料掌握在參與研發(fā)的科研人員的手中就會(huì)導(dǎo)致文件和關(guān)鍵性材料帶有明顯的跳槽可能，如果這種現(xiàn)象發(fā)生將會(huì)給原科研單位造成嚴(yán)重的損失。正因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)文件來(lái)源的復(fù)雜化和多樣化，給知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理帶來(lái)很大的困擾。
2.多樣化信息需求帶來(lái)的困擾
在改革開(kāi)放不斷深入發(fā)展的大背景下，我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理部門(mén)，必須應(yīng)對(duì)來(lái)自于各個(gè)方面的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的咨詢、檢查和服務(wù)，也就是需要面臨多樣化的信息需求。隨著人們法律意識(shí)的增強(qiáng)以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)逐漸加強(qiáng)，人們?cè)谄渲R(shí)成果研發(fā)和創(chuàng)作過(guò)程中越來(lái)越重視參閱有關(guān)已經(jīng)取得某項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檔案，避免在研發(fā)和創(chuàng)造過(guò)程中出現(xiàn)侵權(quán)和重復(fù)的現(xiàn)象，同時(shí)，一旦發(fā)生了侵權(quán)事件之后，人們也會(huì)借助知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案維護(hù)自己的合法權(quán)益，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的法律效應(yīng)作為解決問(wèn)題的主要憑證，基于這種情況下，我們需要有一套與我國(guó)當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制相適應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行統(tǒng)一的、科學(xué)的管理。
三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理途徑分析
1.堅(jiān)持統(tǒng)一管理原則，建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度
統(tǒng)一管理是國(guó)家對(duì)檔案管理的總體要求，知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理要服從這一總體要求。各地區(qū)、各有關(guān)單位的檔案管理部門(mén)，應(yīng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理納入本地區(qū)、本單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和檔案管理體系，統(tǒng)一規(guī)劃、同步發(fā)展。要逐步建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的收集、整理、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管、利用等各項(xiàng)管理制度，明確歸檔范圍，并將歸檔要求切實(shí)納入相關(guān)人員的崗位職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)涉及國(guó)家利益、國(guó)家民生和國(guó)家安全方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的管理。對(duì)屬于單位和集體所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案，任何個(gè)人不得據(jù)為己有或分散保管。確定工作需要，暫時(shí)不能交本單位檔案管理部門(mén)集中保管的，應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，并將檔案目錄交本單位檔案管理部門(mén)備案，待工作辦理完畢后，及時(shí)將檔案移交本單位檔案管理部門(mén)集中保管，切實(shí)保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的實(shí)體安全和信息安全。
2.做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成和保護(hù)過(guò)程中文件資料的收集與管理
知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及的領(lǐng)域廣，涵蓋了專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)及特定領(lǐng)域等多個(gè)方面，具有類(lèi)型多樣、權(quán)利獲得及有效期時(shí)間跨度大等特點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件的收集和管理應(yīng)該遵循知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的規(guī)律和特點(diǎn)，貫穿于知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)的全過(guò)程。針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案的直接證據(jù)與證據(jù)鏈完整性特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)具有時(shí)效性標(biāo)識(shí)和憑證作用的各種載體的附屬性資料的收集并進(jìn)行集中管理，包括專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)、植物新品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志等知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等環(huán)節(jié)形成的有保存價(jià)值的文件資料。
關(guān)鍵詞：中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)； 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
一、中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)的定義及法律特征
中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)是指基于中華民族傳統(tǒng)的、世代相傳并可持續(xù)發(fā)展、具有現(xiàn)實(shí)或潛在價(jià)值的醫(yī)藥衛(wèi)生知識(shí)。其客體可概括為中醫(yī)藥理論知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、遺傳資源和特有商業(yè)標(biāo)記等1。與中藥西化相區(qū)別，為促進(jìn)中醫(yī)藥的“原生境發(fā)展”，此處僅指在傳統(tǒng)中醫(yī)藥理論指導(dǎo)下的具有傳統(tǒng)特色而可持續(xù)發(fā)展的中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)，其特征為
1理論源頭的整體性
中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)以《黃帝內(nèi)經(jīng)》《神農(nóng)本草經(jīng)》等古代中醫(yī)經(jīng)典著作為理論源頭，后世在其基礎(chǔ)上進(jìn)行理論創(chuàng)作和具體實(shí)踐。
2客觀標(biāo)準(zhǔn)的分散性
與現(xiàn)代西方醫(yī)藥思維方式及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)截然不同，中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)強(qiáng)調(diào)“天時(shí)、地利、人和”，即針對(duì)病患個(gè)案具體情況，具體分析解決病痛。因而，很難建立一個(gè)統(tǒng)一客觀公正的標(biāo)準(zhǔn)。
3生態(tài)環(huán)境的地域性
在“天地人合一”的中藥理論思想影響之下，我國(guó)的中醫(yī)藥體系發(fā)展成為以地區(qū)為特點(diǎn)的多個(gè)中醫(yī)藥類(lèi)別，除了眾所周知的漢民族創(chuàng)制的醫(yī)藥之外，具有代表性的還有蒙藥、藏藥、苗藥等。各個(gè)醫(yī)藥體系呈現(xiàn)出異彩紛呈、形態(tài)各異的特點(diǎn)。
4自身價(jià)值的財(cái)產(chǎn)性
盡人皆知，隨著中華民族自信心以及民族自豪感的提升，中醫(yī)藥自身價(jià)值不僅在國(guó)內(nèi)，而且在國(guó)外日益受到矚目。中醫(yī)藥自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到國(guó)內(nèi)外公眾的一致認(rèn)同。
二、中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)立法保護(hù)的思路
1現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)立法分別保護(hù)模式
中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)，蘊(yùn)含著中華民族的智慧和幾千年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是中華民族數(shù)千年智力勞動(dòng)成果的結(jié)晶。最為中華民族世代相傳生產(chǎn)和生活實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié)，其孕育著潛在巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的信息，對(duì)于中華民族瑰寶的保護(hù)已成為歷史的必然。
在現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系之下，似可對(duì)中醫(yī)藥分別進(jìn)行保護(hù)。中醫(yī)藥生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)信息可以適用商業(yè)秘密保護(hù)；中醫(yī)藥產(chǎn)品適用專(zhuān)利法保護(hù)；中醫(yī)植物品種參照適用于植物新品種權(quán)和地理標(biāo)志保護(hù)；知名中醫(yī)藥產(chǎn)品外觀裝潢等適用外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利以及商標(biāo)權(quán)；對(duì)于中醫(yī)藥處方適用著作權(quán)保護(hù)。上述想法一方面考慮到中醫(yī)藥與知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的契合之處，另一方面無(wú)需對(duì)于現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等進(jìn)行變動(dòng)立法成本較小。但存在些許不當(dāng)之處：諸如對(duì)中醫(yī)藥品種的保護(hù)之中，單純參照《植物新品種保護(hù)條例》易造成中藥品種長(zhǎng)時(shí)間被個(gè)別中藥企業(yè)壟斷的現(xiàn)象，不利于其他企業(yè)對(duì)于相關(guān)植物成分的商業(yè)利用，對(duì)于整個(gè)中醫(yī)藥工業(yè)的繁榮發(fā)展可能產(chǎn)生不良影響；片面參照《專(zhuān)利法》對(duì)于中醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，貌似能夠保證中醫(yī)藥專(zhuān)利權(quán)人的獨(dú)占利益，但中醫(yī)藥專(zhuān)利侵權(quán)行為由于中醫(yī)藥自身客體是由多種成分復(fù)合而成的，其難以侵權(quán)認(rèn)定已成共識(shí)，不僅如此，在申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)可能帶來(lái)的專(zhuān)利公開(kāi)可能帶來(lái)的技術(shù)流失的隱患，成為許多中藥企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)躊躇不前的重要原因；參照商業(yè)秘密對(duì)于中醫(yī)藥進(jìn)行保護(hù)表面看上去得當(dāng)，中醫(yī)藥技術(shù)和經(jīng)營(yíng)信息只要具備一定商業(yè)價(jià)值，無(wú)需達(dá)到專(zhuān)利的新穎性即可受到相關(guān)保護(hù)，問(wèn)題在于我國(guó)多數(shù)中醫(yī)藥 已經(jīng)公開(kāi)并未采取合理的保密措施。
業(yè)界普遍贊同的是對(duì)于中醫(yī)藥給予地理標(biāo)志保護(hù)，地理標(biāo)志標(biāo)示產(chǎn)品來(lái)源于某地，其特定的質(zhì)量、信譽(yù)或其他特征，與該地的自然或人文因素密切相關(guān)。一些具有的地方特色的中醫(yī)藥藥材似乎可以通過(guò)此種途徑得到保護(hù)。該保護(hù)方式具有地域性明顯、保護(hù)期限長(zhǎng)的鮮明特征，但地理標(biāo)志不得轉(zhuǎn)讓或許可他人使用，無(wú)利于中醫(yī)藥藥材的開(kāi)發(fā)和利用。
2中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)私權(quán)立法保護(hù)模式
中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)自身的產(chǎn)生發(fā)展以及傳承機(jī)理源于中華民族燦爛悠久的歷史文化積淀，無(wú)法用西方國(guó)家針對(duì)化學(xué)藥品建立的醫(yī)藥體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，因而有許多與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度相悖之處。從粗制草藥的煎制、到中成藥的特殊工藝，乃至針灸氣功等診治方法都知識(shí)產(chǎn)權(quán)法無(wú)從保護(hù)。
依《生物多樣性公約》，第十五條，“各國(guó)對(duì)其遺傳資源擁有主權(quán)權(quán)利，可否取得遺傳資源的決定權(quán)屬于國(guó)家政府，并按照國(guó)家法律行使?！睘榉乐箤?duì)于中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)的不當(dāng)?shù)拈_(kāi)發(fā)和利用，實(shí)現(xiàn)我國(guó)中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)的可持續(xù)發(fā)展，有必要參照知識(shí)產(chǎn)權(quán)法對(duì)于中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)予以私權(quán)保護(hù)，具體內(nèi)容如下：
1中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)私權(quán)保護(hù)客體
中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論知識(shí)保護(hù)客體為中藥材、中藥飲片、中藥提取物、中成藥、中藥制劑。
同理中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)知識(shí)的保護(hù)客體似應(yīng)為為針灸、推拿、按摩、氣功等。但，在我國(guó)《專(zhuān)利法》第二十條中規(guī)定，疾病的診治和治療方法不屬于專(zhuān)利法保護(hù)對(duì)象。故后者并不視為專(zhuān)利法保護(hù)對(duì)象。在中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)的私權(quán)保護(hù)中有必要對(duì)此予以專(zhuān)門(mén)性的保護(hù)。就遺產(chǎn)資源而言，專(zhuān)利法規(guī)定對(duì)于違反法律行政法規(guī)獲取或利用遺傳資源，并依賴(lài)該遺傳資源完成的發(fā)明創(chuàng)造，不授予專(zhuān)利權(quán)。在依遺傳傳資源完成的發(fā)明創(chuàng)造中，申請(qǐng)人應(yīng)說(shuō)明該遺傳資源的直接來(lái)源和原始來(lái)源。故，具有正當(dāng)來(lái)源的遺傳資源亦可受到私權(quán)保護(hù)。
2中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)私權(quán)保護(hù)主體
一般而言，中醫(yī)藥制藥企業(yè)理應(yīng)成為中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)主體。但對(duì)于中醫(yī)師一直存在著一定質(zhì)疑。中醫(yī)師是傳統(tǒng)知識(shí)傳承人和持有人，是用中國(guó)傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的思維方式進(jìn)行診治的人，為原生中藥的真正發(fā)明者。其合法付出理應(yīng)得到相應(yīng)報(bào)酬，故其亦可作為中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)私權(quán)保護(hù)主體。2
3中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)私權(quán)保護(hù)內(nèi)容
1）獨(dú)占商業(yè)利用權(quán) 除法律另有規(guī)定之外，中醫(yī)藥傳統(tǒng)私權(quán)人享有為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、許諾銷(xiāo)售、銷(xiāo)售、進(jìn)口中醫(yī)藥產(chǎn)品，或依其生產(chǎn)方法以及使用、許諾銷(xiāo)售、銷(xiāo)售進(jìn)口依照該方法直接獲得的產(chǎn)品。
2）許可商業(yè)利用權(quán) 中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)的權(quán)利人有權(quán)許可他人對(duì)該項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行商業(yè)利用，并收取使用費(fèi)。權(quán)利人應(yīng)與許可人簽訂合同，向權(quán)利人支付商業(yè)利用費(fèi)。
3）轉(zhuǎn)讓權(quán) 中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以轉(zhuǎn)讓?zhuān)嗅t(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人向外國(guó)人、外國(guó)企業(yè)或外國(guó)其他組織轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定辦理手續(xù)。
4）標(biāo)示權(quán) 在中醫(yī)藥相關(guān)產(chǎn)品上標(biāo)明權(quán)利人主體身份等相關(guān)信息的權(quán)利。
5）禁止權(quán) 中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)權(quán)利人有權(quán)禁止外國(guó)人、外國(guó)企業(yè)或外國(guó)組織不經(jīng)其許可生產(chǎn)相同或相似中醫(yī)藥 產(chǎn)品。
3中醫(yī)藥傳統(tǒng)知識(shí)的變通保護(hù)制度
1事先同意制度
依《生物多樣性公約》，遺傳資源取得人得提供關(guān)于該相關(guān)資源來(lái)源正當(dāng)性的有效證明。印度相關(guān)法律規(guī)定，專(zhuān)利申請(qǐng)人必須在其說(shuō)明書(shū)中公開(kāi)涉及的任何物質(zhì)的來(lái)源和地理起源，其法律允許以“整個(gè)說(shuō)明書(shū)沒(méi)有公開(kāi)或不正確地提及發(fā)明所用生物材料的來(lái)源或地理起源”為由，對(duì)于專(zhuān)利提出異議。3上述制度保證相關(guān)專(zhuān)利的正當(dāng)來(lái)源，有效防止專(zhuān)利侵權(quán)行為的發(fā)生，使專(zhuān)利物質(zhì)來(lái)源所有人的利益得到正當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。
倘若在我國(guó)相關(guān)法律中，對(duì)于相關(guān)制度進(jìn)行引入借鑒，以中醫(yī)藥來(lái)源地證明、中醫(yī)藥所有人事先知情證明、中醫(yī)藥使用許可證明為內(nèi)容，對(duì)于中醫(yī)藥開(kāi)發(fā)利用進(jìn)行權(quán)利人事先同意制度的借鑒，則不僅我國(guó)相關(guān)行業(yè)的權(quán)利人經(jīng)濟(jì)利益得以照顧，而且我國(guó)作為中醫(yī)藥原材料地、以及中醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)地、中醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)地的地位得以體現(xiàn)。
2許可證貿(mào)易保護(hù)
按照TRIPS第29條規(guī)定，成員國(guó)在未損害專(zhuān)利正常利用，以及并不合理的損害專(zhuān)利所有人的合法利益之情況下，可以規(guī)定專(zhuān)利權(quán)的限制。在第31條別列舉強(qiáng)制許可所應(yīng)遵循的條件。一般情況下，強(qiáng)制許可是相對(duì)于專(zhuān)利權(quán)人自愿許可而言的。本文認(rèn)為，在我國(guó)中醫(yī)藥“原生境”發(fā)展無(wú)法與現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系契合之下，為遵照中醫(yī)藥傳統(tǒng)獨(dú)特發(fā)展規(guī)律，有必要規(guī)定專(zhuān)門(mén)的許可貿(mào)易制度，對(duì)于不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)新穎性、創(chuàng)造性的原生中藥，采取一定程度的許可證交易保護(hù)。由專(zhuān)門(mén)的中醫(yī)藥集體管理組織，出于保護(hù)公共利益的需要，對(duì)其商業(yè)化利用進(jìn)行監(jiān)督和管理，并將所得收益以一定標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一應(yīng)用于獎(jiǎng)勵(lì)中醫(yī)藥傳承人，促進(jìn)中醫(yī)藥可持續(xù)發(fā)展。
2016年初，公司下達(dá)了完善科技管理制度的任務(wù)后，他銳意進(jìn)取，通過(guò)多次向云鋁、潤(rùn)鑫等公司學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合公司實(shí)際，終于促成公司建立了科學(xué)技術(shù)委員會(huì)和技術(shù)創(chuàng)新中心，制定出臺(tái)了公司《科技項(xiàng)目管理辦法》、《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理制度。
科技創(chuàng)效工作一直是源鑫公司較為薄弱的一環(huán)。為改變2011年后公司無(wú)新增專(zhuān)利技術(shù)的困局，他首先在專(zhuān)利技術(shù)提煉總結(jié)方面，經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員溝通交流，在 2015年4月份新申請(qǐng)專(zhuān)利技術(shù)6件，并在9月份獲得實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)3件，改寫(xiě)了近5年沒(méi)有任何新專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)生的記錄。同時(shí)，他積極認(rèn)真開(kāi)展科技項(xiàng)目管理工作，常奔走于各生產(chǎn)部門(mén)之間，鼓勵(lì)各生產(chǎn)部門(mén)積極申報(bào)科技項(xiàng)目；經(jīng)過(guò)反復(fù)修改完善，8月份，公司終于實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部6項(xiàng)科技項(xiàng)目的立項(xiàng)，自此打開(kāi)了科技項(xiàng)目研發(fā)和科研經(jīng)費(fèi)劃撥管理規(guī)范制度化的突破口，有序推進(jìn)了科研投入和研發(fā)工作的開(kāi)展。同時(shí)，他積極開(kāi)展對(duì)外科技研發(fā)合作和經(jīng)費(fèi)籌措工作，9月份與昆明冶金研究院合作共同承擔(dān)省科技計(jì)劃項(xiàng)目特種石墨研究課題，為公司獲得科技經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元，并積極組織與潤(rùn)鑫公司開(kāi)展廢舊陰極回用科研項(xiàng)目試驗(yàn)，前期試驗(yàn)塊已送潤(rùn)鑫公司上槽實(shí)驗(yàn)使用，潤(rùn)鑫客戶反饋試驗(yàn)效果較好，下一步將開(kāi)展試驗(yàn)轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)化運(yùn)用，為鋁板塊大修產(chǎn)生的廢舊陰極塊（每年約3000噸）回收處理拓展了一條廢舊資源循環(huán)利用的通道，同時(shí)在11月份還申請(qǐng)了發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)；最值得一提的是，經(jīng)由他申請(qǐng)上報(bào)的項(xiàng)目，累計(jì)獲得830萬(wàn)元的政府財(cái)政補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金、貸款貼息、科技經(jīng)費(fèi)等資金支持，為公司科技成果轉(zhuǎn)化能力建設(shè)做出了杰出貢獻(xiàn)。從2011年至2015年，他不放棄任何一次各級(jí)政府資金支持的機(jī)會(huì)，加班加點(diǎn)趕寫(xiě)申報(bào)材料，及時(shí)申報(bào)，為公司爭(zhēng)取了難能可貴的經(jīng)費(fèi)支持。
積極倡導(dǎo)借助利用外部資源，加大產(chǎn)學(xué)研合作和交流力度，促成公司與昆明冶金研究院簽訂了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與昆明冶金高等專(zhuān)科學(xué)校簽訂了實(shí)習(xí)基地校企合作協(xié)議書(shū)。在與昆明冶金研究院合作進(jìn)行的省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目（60萬(wàn)噸陽(yáng)極炭素產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究）的日常管理和后期驗(yàn)收準(zhǔn)備中，他主動(dòng)加班，多次出差昆明辦理項(xiàng)目材料修改規(guī)整工作，多次代表公司向省州市科技、工信部門(mén)匯報(bào)，并與集團(tuán)科技部、昆明冶金研究院對(duì)接聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理，為該項(xiàng)目的正常推進(jìn)驗(yàn)收作出了貢獻(xiàn)。
初識(shí)“歐特克軟件公司”，從名字上看一定有些陌生，但相信大多數(shù)人對(duì)于該公司的產(chǎn)品并不陌生。歐特克軟件公司是全球最大的二維和三維設(shè)計(jì)、工程與娛樂(lè)軟件公司，為制造業(yè)、工程建設(shè)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)以及傳媒娛樂(lè)業(yè)提供卓越的數(shù)字化設(shè)計(jì)、工程與娛樂(lè)軟件服務(wù)和解決方案。Maya、3ds MAX均是Autodesk旗下產(chǎn)品。自1982年推出AutoCAD軟件以來(lái)，歐特克在全球已擁有超過(guò)九百萬(wàn)用戶。
歐特克全球擁有16家研發(fā)中心，約6800名研發(fā)人員。其中，位于中國(guó)上海的歐特克中國(guó)研究院是歐特克全球最大的研發(fā)機(jī)構(gòu)，擁有超過(guò)1500名研發(fā)人員。歐特克每年的研發(fā)投入基本維持在全球總收入的20%的比例。對(duì)于這樣一家以研發(fā)創(chuàng)新為生命的企業(yè)，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)便如同心臟般重要。也因此，在采訪中，歐特克軟件（中國(guó)）有限公司大中華區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部總經(jīng)理陳陵陪認(rèn)為，能夠成為企業(yè)優(yōu)秀的管理人才，首要的職業(yè)素養(yǎng)便是“抗壓能力”。
從工程師到管理者
1992年，陳陵陪從上海科學(xué)技術(shù)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系畢業(yè)后便進(jìn)入了上海航天局815所擔(dān)任工程師。在當(dāng)時(shí)，畢業(yè)就能夠進(jìn)入國(guó)家單位，是很多人的夢(mèng)想。但在兩年之后，陳陵陪經(jīng)過(guò)艱難的抉擇，還是鼓足勇氣舍棄了鐵飯碗以及努力奮斗得到的單位認(rèn)可。
在當(dāng)時(shí)，中國(guó)的商場(chǎng)正處于大變革的前夜，國(guó)際化全球村剛剛開(kāi)啟大幕，對(duì)于年輕人而言，廣闊天地大有作為，而陳陵陪深知自己的能力與個(gè)性，他希望能夠?qū)⒆约旱膬r(jià)值發(fā)揮出來(lái)，更希望自己在四五十歲時(shí)回憶職業(yè)生涯，不會(huì)因?yàn)樘^(guò)單調(diào)或沒(méi)做到更好而感到后悔。
此后的多年，陳陵陪從工程師到技術(shù)、信息部門(mén)負(fù)責(zé)人，組建團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)國(guó)際企業(yè)在華公司的組建；項(xiàng)目設(shè)立；建立合作的整體解決方案等等，逐漸從工程師轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣藛T，這期間，陳陵陪不停的在挑戰(zhàn)，同時(shí)也讓自己更加完善。
2004年，陳陵陪加入EMC公司任大中華區(qū)技術(shù)解決方案中心總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)三個(gè)部分的工作， EMC產(chǎn)品銷(xiāo)售支持，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)拓，包括解決方案的研發(fā)和軟件公司收購(gòu)的技術(shù)評(píng)估；戰(zhàn)略合作伙伴的拓展，包括和東軟（Neusoft），清華大學(xué)和華為聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的建立；教育市場(chǎng)的開(kāi)拓和開(kāi)發(fā)，包括提供EMC原廠培訓(xùn)中心，授權(quán)培訓(xùn)中心和大學(xué)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的建立。以及相關(guān)課件的開(kāi)發(fā)。另一部分重要內(nèi)容就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，主要是對(duì)收購(gòu)軟件公司的技術(shù)評(píng)估和知識(shí)產(chǎn)權(quán)商譽(yù)評(píng)估，教育課件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)和保護(hù)以及解決方案中心研發(fā)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)等。
此后，陳陵陪參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工作便越來(lái)越廣泛，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)、制定相關(guān)制度、搭建國(guó)際企業(yè)在華發(fā)展遇到的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題等等。在陳陵陪看來(lái)，每次進(jìn)入一個(gè)新的職務(wù)和領(lǐng)域，主要的挑戰(zhàn)是如何盡快的學(xué)習(xí)新領(lǐng)域內(nèi)原有的知識(shí)和工作方法，融入并獲得新領(lǐng)域內(nèi)原有專(zhuān)家的信任和認(rèn)同，給新領(lǐng)域的工作帶去有價(jià)值的建議和工作方法，并盡快的作出實(shí)際的成功案例。
從國(guó)內(nèi)到國(guó)際
陳陵陪二十多年的職業(yè)生涯中，基本上都是在國(guó)際企業(yè)任職，2012年加入歐特克軟件（中國(guó)）有限公司，最初任中國(guó)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)并管理中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部；調(diào)查并核實(shí)不合規(guī)使用軟件的客戶；開(kāi)拓并聘請(qǐng)外部律師事務(wù)所增加區(qū)域覆蓋。后任大中華區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部經(jīng)理，建設(shè)并管理中國(guó)，香港，臺(tái)灣地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部。
多年的國(guó)際軟件企業(yè)在華知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，也讓陳陵陪感受到了中國(guó)市場(chǎng)的變化，大環(huán)境的改變，也使得陳陵陪的工作內(nèi)容不斷發(fā)生著變化。“隨著中央政府建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略實(shí)施，國(guó)內(nèi)企業(yè)正版化意識(shí)的不斷提供，軟件保護(hù)方面從主要有外企在努力推進(jìn)，變成了從各級(jí)政府、法院到各類(lèi)企業(yè)自發(fā)的行為。中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的大環(huán)境比原來(lái)要好很多。負(fù)責(zé)的工作重點(diǎn)從反盜版、幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)為主，變成以幫助企業(yè)提高軟件資產(chǎn)管理；確保軟件合規(guī)；避免由于使用非授權(quán)軟件而帶來(lái)的企業(yè)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)為主?！标惲昱阏f(shuō)。
外企多年的工作經(jīng)驗(yàn)，也讓陳陵陪感受到了各方面的不同，對(duì)于管理在華國(guó)際企業(yè)重要部門(mén)的負(fù)責(zé)人而言，很多時(shí)候，陳陵陪也要更好的處理好“差異”以及“水土不服”的問(wèn)題。
陳陵陪認(rèn)為，外企總體而言管理會(huì)相對(duì)透明，信息相對(duì)公開(kāi)，對(duì)各項(xiàng)決策都會(huì)有比較多的討論和溝通。員工和上司之間比較平等，矩陣化管理較多。本地企業(yè)對(duì)信息的管控會(huì)比較嚴(yán)格，上下級(jí)之間等級(jí)比較分明。外企的決策流程偏長(zhǎng)，由于信息的相對(duì)公開(kāi)和透明，員工參與度高，監(jiān)督強(qiáng)，決策的失誤較少，任務(wù)設(shè)定明確。當(dāng)達(dá)成共識(shí)后，員工執(zhí)行的主觀能動(dòng)性高。然而有時(shí)容易將簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化。本地企業(yè)的決策流程快，員工參與度低，監(jiān)督不夠，決策失誤的概率高。有時(shí)任務(wù)設(shè)定不夠明確，員工會(huì)無(wú)所適從。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)，陳陵陪總結(jié)道“雖然我國(guó)改革開(kāi)放多年，但是外資企業(yè)在市場(chǎng)準(zhǔn)入和公民待遇方面還需要持續(xù)與政府進(jìn)行溝通和交流。另外，雖然外企入華多年，但很難說(shuō)外企已經(jīng)消滅水土不服的問(wèn)題。還有，由于中西方文化差異等因素客觀存在，外企多少存在總部與地區(qū)團(tuán)隊(duì)的溝通問(wèn)題。”
從企業(yè)到商業(yè)軟件聯(lián)盟
除了企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者，陳陵陪還有另一個(gè)重要的身份――商業(yè)軟件聯(lián)盟中國(guó)區(qū)主席。2011年至今，陳陵陪從中國(guó)區(qū)副主席到中國(guó)區(qū)主席，主要負(fù)責(zé)參與聯(lián)盟在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃與方針，組織協(xié)調(diào)會(huì)員單位參與聯(lián)盟活動(dòng)；參與審議，決策聯(lián)盟年度預(yù)算決算等財(cái)務(wù)事項(xiàng)；參與、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟的對(duì)外活動(dòng)，代表行業(yè)協(xié)會(huì)全體會(huì)員參與重要的活動(dòng)并表達(dá)觀點(diǎn)；抓好本聯(lián)盟各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作；對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及時(shí)了解，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。注意發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟日常工作中的問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施和解決方法。
能夠成為商業(yè)軟件聯(lián)盟的主席并非易事，首先必須是商業(yè)軟件聯(lián)盟會(huì)員單位在中國(guó)區(qū)的版權(quán)部門(mén)負(fù)責(zé)人，作為會(huì)員單位代表參與聯(lián)盟的各項(xiàng)事務(wù)和活動(dòng)。由全體會(huì)員單位公開(kāi)、民主選舉產(chǎn)生，每年選舉一次，任期一年，可以連任。此外，能夠擔(dān)任主席，還應(yīng)當(dāng)是在業(yè)界具有較高知名度，良好口碑，豐富資源的專(zhuān)業(yè)人士。了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，熟悉行業(yè)基本情況，熟悉行業(yè)政策與法規(guī)，熟悉政府運(yùn)作情況，有較強(qiáng)的行政工作能力，能夠以身作則、共建愿景、善于激勵(lì)、用人聚眾和科學(xué)決策。集道德情操、知識(shí)儲(chǔ)備、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、個(gè)人能力、資源整合、團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、國(guó)際交流與合作等于一身的專(zhuān)業(yè)人士，得到大家的認(rèn)可，成為推動(dòng)社會(huì)組織規(guī)范化管理和行業(yè)又好又快發(fā)展的帶頭人。還要具有親和力，善于溝通，善于協(xié)調(diào)，有敏銳的政治嗅覺(jué)，謹(jǐn)言慎行，應(yīng)對(duì)從容；思維新，理念新；創(chuàng)意新，會(huì)張羅，會(huì)聚眾，會(huì)捧場(chǎng)，會(huì)凝聚人心；懂得根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目和舉辦活動(dòng)，項(xiàng)目和活動(dòng)不但有經(jīng)濟(jì)效益，而且有社會(huì)效益。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量安全；功能設(shè)計(jì)；成本；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；滿意度
隨著機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)的革新，機(jī)械設(shè)計(jì)管理已經(jīng)不單純的是產(chǎn)品的功用性管理，更為主要的表現(xiàn)在產(chǎn)品的知識(shí)密度，產(chǎn)品的多個(gè)功能性，產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)安全和產(chǎn)品的推廣價(jià)值以及規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)性的實(shí)用價(jià)值管理上來(lái)。機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)首要考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量安全，其次是產(chǎn)品本身的價(jià)值所在，再有就是在設(shè)計(jì)流程中理論和實(shí)踐的相互影響，最終形成產(chǎn)品，通過(guò)對(duì)管理資源的有效控制達(dá)到流程的節(jié)約化，直接化和實(shí)用性，更好地保證產(chǎn)品使用用戶對(duì)新產(chǎn)品的滿意度的提升。
根據(jù)當(dāng)前機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)于機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)中存在的幾大管理問(wèn)題做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。
1 機(jī)械設(shè)計(jì)質(zhì)量安全管理
任何產(chǎn)品的質(zhì)量安全都是頭等大事，機(jī)械設(shè)計(jì)也不例外。在機(jī)械設(shè)計(jì)行業(yè)中，設(shè)計(jì)人員一定要有嚴(yán)謹(jǐn)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)思想，嚴(yán)格排查安全隱患，在設(shè)計(jì)中杜絕因管理疏忽而帶來(lái)的安全問(wèn)題。在機(jī)械設(shè)計(jì)過(guò)程中要把安全問(wèn)題落實(shí)到每個(gè)人，責(zé)任明確，分工具體使質(zhì)量得到保證，安全隱患消除與萌芽狀態(tài)。
2 設(shè)計(jì)工藝流程的規(guī)范化管理
機(jī)械設(shè)計(jì)屬于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科范疇，一切的設(shè)計(jì)行為要遵循科學(xué)，遵循設(shè)計(jì)原理。在整個(gè)設(shè)計(jì)工藝中要考量圖紙的可行性，理論的靈活運(yùn)用和靈活變通，對(duì)于設(shè)計(jì)所需要數(shù)據(jù)要進(jìn)行深入的運(yùn)算，確保達(dá)到數(shù)據(jù)的嚴(yán)密性。對(duì)于不確定的數(shù)據(jù)要進(jìn)行多個(gè)論增，對(duì)于不明確的，不理解的理論要加以掌握理解，確保設(shè)計(jì)工藝的規(guī)范化，科學(xué)化，工藝流程的萬(wàn)無(wú)一失。只有嚴(yán)格地執(zhí)行規(guī)范化的設(shè)計(jì)工藝流程才能保障設(shè)計(jì)成果的規(guī)范化以及它的市場(chǎng)價(jià)值所在。
3 機(jī)械設(shè)計(jì)中的誤區(qū)以及出現(xiàn)問(wèn)題的解決
在過(guò)去的機(jī)械設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我們往往注只是重了設(shè)計(jì)成果的使用性，但是對(duì)于設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性以及它的多個(gè)功能，我們并沒(méi)有過(guò)多地關(guān)注。趕時(shí)髦。為求“省事”，追蹤市場(chǎng)新產(chǎn)品和暢銷(xiāo)產(chǎn)品，對(duì)顧客的需求一片模糊，又不愿花力氣搞清，你上我也上，一轟而起，一轟而下。缺乏科學(xué)而準(zhǔn)確的市場(chǎng)(需求)調(diào)查、需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃，是一種盲動(dòng)行為，失敗的可能性極大。實(shí)踐證明，好多機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的根本原因首先是設(shè)計(jì)人員忽略顧客、缺乏市場(chǎng)調(diào)查與可行性認(rèn)證，它們將導(dǎo)致90%的企業(yè)失敗。其他導(dǎo)致失敗的原因還有：由于管理者忽略變化、過(guò)分自信、過(guò)分自信與傲慢而錯(cuò)誤地估計(jì)市場(chǎng)接受能力、吸收了不必要的合作伙伴、不能跨專(zhuān)業(yè)全面思考、企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)與規(guī)劃，以及企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有公司和產(chǎn)品的特色。 “現(xiàn)在供應(yīng)，以后修理”。忘記了企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品(可觸摸的)和服務(wù)(不可觸摸的)只能在被顧客接受并使其滿意的前提下才能獲得競(jìng)爭(zhēng)勝利和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。這是企業(yè)缺乏“信譽(yù)資本(良好的社會(huì)信譽(yù)認(rèn)同感)”的表現(xiàn)，它的嚴(yán)重后果是導(dǎo)致企業(yè)的成員沒(méi)有誠(chéng)信、弄虛作假，最終使企業(yè)。所以企業(yè)的管理層應(yīng)該清楚地知道，信譽(yù)資本有多少進(jìn)展，以便即時(shí)采取擴(kuò)大信譽(yù)資本的措施。對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的類(lèi)似誤區(qū)，機(jī)械設(shè)計(jì)人員一定要有高度的市場(chǎng)敏銳感，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)理念，積極負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，才能徹底矯正因?yàn)樵O(shè)計(jì)思維而帶來(lái)的對(duì)新產(chǎn)品的影響。
4 核心技術(shù)的保護(hù)管理
機(jī)械產(chǎn)品及其制造系統(tǒng)的創(chuàng)新是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。從本世紀(jì)初到60年代，機(jī)械設(shè)計(jì)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是以成本為測(cè)度的數(shù)量擴(kuò)張時(shí)代，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力因素是成本最低，即規(guī)模經(jīng)濟(jì)方式，在這種情況下對(duì)大多數(shù)進(jìn)行工業(yè)化的國(guó)家和地區(qū)來(lái)講，需要的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是引進(jìn)產(chǎn)品與生產(chǎn)設(shè)備。70年代到80年代末它轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。幾十年的成本與質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，使多數(shù)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或可重現(xiàn)至今仍占主流的中低技術(shù)產(chǎn)品(占80%~90%的世界產(chǎn)品)的制造，且彼此間質(zhì)量的差距越來(lái)越小，而成本的優(yōu)勢(shì)在發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素變化為：新產(chǎn)品創(chuàng)新與改進(jìn)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力及其上市的速度；為保證新產(chǎn)品上市速度、產(chǎn)品質(zhì)量(特別是可靠性與安全性)的控制和成本控制要求創(chuàng)新和改進(jìn)制造系統(tǒng)及其運(yùn)作；創(chuàng)新與改進(jìn)服務(wù)及其質(zhì)量。設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其制造系統(tǒng)和制造過(guò)程控制的創(chuàng)新成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，而產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制造質(zhì)量、成本、開(kāi)發(fā)上市速度成為企業(yè)活動(dòng)的第一類(lèi)核心自變量。
5 機(jī)械設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理
機(jī)械設(shè)計(jì)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)投資。新產(chǎn)品的成功創(chuàng)新或改進(jìn)將有利于形成機(jī)械企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有助于合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。但是各國(guó)多年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)踐證明，它是高風(fēng)險(xiǎn)、高投資、高收益的活動(dòng)。其最突出的特征是高風(fēng)險(xiǎn)性。如何應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)，其主要依托應(yīng)當(dāng)是對(duì)于新產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和潛在前景科學(xué)的分析，通過(guò)分析和觀察做出有利的判斷，盡可能在設(shè)計(jì)之初就規(guī)避因?yàn)樵O(shè)計(jì)帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
6 機(jī)械設(shè)計(jì)的成本管理
好的設(shè)機(jī)械計(jì)不但要技術(shù)先進(jìn)，制造可行，操作方便，而且要經(jīng)濟(jì)合理，同樣也要求它易與管理，尤其是對(duì)成本的控制。所謂成本管理，其核心就是降低產(chǎn)品的成本?？梢哉f(shuō)，產(chǎn)品成本的高低，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的階段就基本上確定了，因此，降低產(chǎn)品成本，永遠(yuǎn)是設(shè)計(jì)人員的一項(xiàng)主要任務(wù)，是機(jī)械設(shè)計(jì)領(lǐng)域中的一個(gè)永恒的技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。設(shè)計(jì)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，必須牢固地樹(shù)立經(jīng)濟(jì)效益的觀念，對(duì)每一個(gè)零部件進(jìn)行功能成本分析，確定合理的技術(shù)指標(biāo)和成本目標(biāo)。加強(qiáng)成本管理直接決定企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成敗，這個(gè)環(huán)節(jié)至關(guān)重要，我們?cè)诔杀绢A(yù)算中永遠(yuǎn)要把最低的成本核算到設(shè)計(jì)體系中，也就是說(shuō)最低的成本就是開(kāi)拓市場(chǎng)最大的資本，由此可見(jiàn)成本管理在機(jī)械設(shè)計(jì)企業(yè)舉足輕重的作用。
7 機(jī)械設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估管理
樹(shù)立長(zhǎng)效果的評(píng)估機(jī)制，對(duì)于設(shè)計(jì)成果的安全性能，可靠性，穩(wěn)定性要有一個(gè)明確的認(rèn)知。通過(guò)評(píng)估掌握設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題解決方法，發(fā)現(xiàn)不足，在此基礎(chǔ)上尋求更好的解決方案。為今后的設(shè)計(jì)打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
8 對(duì)設(shè)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)的管理
人才永遠(yuǎn)是企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)機(jī)械工業(yè)新高地的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快各類(lèi)人才隊(duì)伍，特別是科技人才隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)企業(yè)內(nèi)在機(jī)制的建立和外部環(huán)境的改善，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)人才資源配置的基礎(chǔ)性作用，吸引和凝聚各類(lèi)優(yōu)秀人才，在企業(yè)內(nèi)部形成優(yōu)秀人才在數(shù)量、結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)等方面具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的人才高地，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供組織保證。此外對(duì)于優(yōu)秀的人才，企業(yè)更要做到敢于用，敢于叫他們走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，靈活的用人機(jī)制無(wú)疑是保證機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)人員設(shè)計(jì)生命力的靈丹妙藥。
9 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
憶往昔
回憶是刻骨銘心的，請(qǐng)大家和記者一起走進(jìn)出展世界，一起去銘記那所有，讓人或驚喜、或感動(dòng)、或收獲的，回味無(wú)窮的，產(chǎn)生共鳴的展覽瞬間。
：您從事出展業(yè)的時(shí)間，對(duì)出展業(yè)的發(fā)展有哪些貢獻(xiàn)？
魏巍：我從事展覽工作9年，其中4年時(shí)間是以身份從事出展業(yè)，5年時(shí)間以海外主辦方身份。海外展會(huì)是我國(guó)企業(yè)走出去展示、銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)，感受最深的是能夠看到國(guó)內(nèi)企業(yè)的出口貿(mào)易不斷增長(zhǎng)，以及在品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。
趙進(jìn)昌：轉(zhuǎn)眼在展覽界工作24年了，1991年我加入機(jī)械電子貿(mào)促會(huì)，1993年轉(zhuǎn)入電子行業(yè)分會(huì)，2008年轉(zhuǎn)到商業(yè)行業(yè)分會(huì)。首次參展是1993年帶領(lǐng)中國(guó)企業(yè)在新德里參加印度工業(yè)博覽會(huì)。1998年帶隊(duì)考察了漢諾威CeBIT，2000年正式帶隊(duì)參展，同年與漢諾威公司在釣魚(yú)臺(tái)簽訂合約于2001年8月在上海光大會(huì)展中心舉辦亞洲信息展（CeBITAsia）。2010年，我開(kāi)始組織中國(guó)企業(yè)參加IMS美國(guó)微波技術(shù)展覽和會(huì)議，該展覽會(huì)已經(jīng)舉辦過(guò)62屆，我們參加了5屆。2013年把IMS引入中國(guó)，在北京舉辦IWS， 2014 在西安舉辦。
楊歐：20世紀(jì)90年代初我在中國(guó)國(guó)際廣告公司開(kāi)始接觸出展工作至今已有20多年。說(shuō)到貢獻(xiàn)實(shí)在談不上，只是自1996～2004年，連續(xù)9年為國(guó)際展覽聯(lián)盟（UIF）免費(fèi)出版中英文展覽目錄，給當(dāng)時(shí)信息匱乏的展覽市場(chǎng)提供了資訊。
李春杰：印刷行業(yè)世界級(jí)大展我們協(xié)會(huì)海外出展部均作為中國(guó)的合作方，推廣及組織企業(yè)赴國(guó)外參展，例如德魯巴（Drupa）、英國(guó)國(guó)際印刷展（IPEX）、美國(guó)國(guó)際印刷展（Print）、日本國(guó)際印刷展（IGAS）和意大利印刷包裝紙加工展（Grafitalia & Converflex），這些展會(huì)歷屆我們都有一定的規(guī)模。2012年德魯巴展會(huì)，我們組織了168家企業(yè)參展，凈面積達(dá)到9070平方米，展會(huì)地接人員達(dá)470多人，圓滿完成團(tuán)組接待及組織參觀團(tuán)等服務(wù)工作。
：請(qǐng)回憶一下，您最難忘的展覽或展覽上發(fā)生的最難忘的事。
魏?。涸趨⒄惯^(guò)程中，尤其是中國(guó)企業(yè)參加海外展會(huì)中，有很多不可預(yù)見(jiàn)因素存在，例如簽證問(wèn)題，航班取消或者延誤，展會(huì)舉辦地遇到游行罷工，運(yùn)輸展品不到位，參展人員突發(fā)疾病，展商遭遇偷盜搶劫事件等。由于對(duì)外國(guó)各項(xiàng)規(guī)定、政策及環(huán)境的不清楚，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法及時(shí)解決，給展商造成困擾的情況屢屢出現(xiàn)。
其中印象較深刻的是在參展過(guò)程中出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題引起的沖突。由于涉及侵權(quán)問(wèn)題，出現(xiàn)過(guò)出國(guó)參展企業(yè)展位被封，人員被拘留的情況。情況出現(xiàn)時(shí)，首先要與涉及雙方甚至多方企業(yè)保持順暢及良好的溝通，同時(shí)要求各企業(yè)提供相應(yīng)文件證據(jù)以證明產(chǎn)品是否涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯問(wèn)題，在問(wèn)題未擴(kuò)大到警方介入的情況下，先把問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行暫停展示處理，待調(diào)查清楚后視結(jié)果決定產(chǎn)品需要銷(xiāo)毀還是繼續(xù)展出。當(dāng)問(wèn)題涉及警方介入，要及時(shí)與境外使館聯(lián)系，并聘請(qǐng)相關(guān)律師來(lái)做好應(yīng)對(duì)工作。各個(gè)國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策和治理的方法不一樣，這就要求各參展企業(yè)及組團(tuán)單位在出展之前詳細(xì)了解目的國(guó)家相關(guān)政策，做到風(fēng)險(xiǎn)防范，尤其在涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題多領(lǐng)域的行業(yè)和展會(huì)，做好文件準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)律師配合工作。
趙進(jìn)昌：我最難忘的展覽會(huì)是2004年10月在墨西哥瓜達(dá)拉哈拉舉行的電子展，展會(huì)已經(jīng)開(kāi)始，展品沒(méi)有運(yùn)輸?shù)秸古_(tái)。所以選擇運(yùn)輸單位，不能只看運(yùn)費(fèi)高低，更重要的是看效率和質(zhì)量。
李春杰：我最難忘的展覽是有印刷行業(yè)“奧林匹克”之稱(chēng)的德國(guó)德魯巴展上發(fā)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。上屆展會(huì)14天的展期每天都有知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。為了更好地推進(jìn)參展工作的順利進(jìn)行，出展前我們安排了知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。展會(huì)期間，我們又聘請(qǐng)了德國(guó)律師事務(wù)所的律師駐會(huì)，協(xié)助企業(yè)解決出現(xiàn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。另外，我國(guó)駐法蘭克福領(lǐng)事館的商務(wù)參贊王衛(wèi)東專(zhuān)程到展館，就有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜與參展企業(yè)進(jìn)行交流溝通，并協(xié)助企業(yè)在德尋找律師解決糾紛。雖然做了大量的工作，但是由于大部分中國(guó)展商知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)不強(qiáng)，糾紛不斷產(chǎn)生，但經(jīng)歷這些使企業(yè)提高并加大了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及重視。
展今朝
外展人用智慧和汗水，迎來(lái)了滿園春色。隨著我國(guó)外貿(mào)升級(jí)轉(zhuǎn)型，企業(yè)對(duì)參展也提出了更高要求，這里包含的新形勢(shì)和新機(jī)遇值得關(guān)注。
：您認(rèn)為，展覽的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？
魏?。何艺J(rèn)為展覽的核心競(jìng)爭(zhēng)力是準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。很多人認(rèn)為品牌很重要，但我認(rèn)為再好的品牌不如一個(gè)好的口碑。一個(gè)展覽會(huì)只有市場(chǎng)定位好，給企業(yè)能夠帶來(lái)滿意的參展效果才是最關(guān)鍵的。否則再好的品牌，沒(méi)有準(zhǔn)確的預(yù)估目標(biāo)市場(chǎng)，簡(jiǎn)單的復(fù)制開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力是很有限的。
趙進(jìn)昌：展覽業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在于規(guī)模、專(zhuān)題和專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家。好的專(zhuān)業(yè)可以從小發(fā)展壯大，然后專(zhuān)業(yè)細(xì)分。德國(guó)CeBIT開(kāi)始于通信與辦公自動(dòng)化，后來(lái)發(fā)展成包羅電信、無(wú)線技術(shù)、銀行技術(shù)等的一個(gè)大展。最高峰時(shí)期是2000年有200多家中國(guó)公司排隊(duì)要展位。
楊歐：我認(rèn)為展覽的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于展會(huì)本身的質(zhì)量。
：近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)到國(guó)外參展發(fā)生了哪些變化？
馮向軍：隨著外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的放開(kāi)，會(huì)展業(yè)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì)，辦展主體多元化，服務(wù)模式多元化，中國(guó)企業(yè)赴國(guó)外參展面臨著新的全球競(jìng)爭(zhēng)秩序的挑戰(zhàn)：首先，中國(guó)企業(yè)參加出展已回歸理性，在重視貿(mào)易交流的同時(shí)，更注重企業(yè)品牌的推廣。與此同時(shí)，企業(yè)跟風(fēng)參展現(xiàn)象也不復(fù)存在，企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，開(kāi)始根據(jù)需要，選擇性的參展。此外，繼歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)后，中東、拉美等新興市場(chǎng)近年來(lái)成為中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的熱門(mén)目標(biāo)。
魏?。褐袊?guó)制造的影響力已逐步從之前單一的價(jià)格優(yōu)勢(shì)發(fā)展到質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、專(zhuān)利、品牌的綜合優(yōu)勢(shì)上來(lái)。在每年的展會(huì)活動(dòng)中，最明顯的就是可以看到越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)躋身于世界行列之中，無(wú)論從展臺(tái)的面積以及形象設(shè)計(jì)方面，中國(guó)企業(yè)都不亞于國(guó)外企業(yè)。同時(shí)，在展會(huì)的論壇、商業(yè)演講、贊助商之中，中國(guó)企業(yè)的參與度也呈逐年上升勢(shì)頭。
趙進(jìn)昌：中國(guó)參展企業(yè)的規(guī)模在不斷壯大，參展的人員數(shù)量增加，參展的門(mén)類(lèi)在擴(kuò)大，參展的技術(shù)含量在提高。
楊歐：企業(yè)參展目的性增加，針對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的增多，不再兼顧旅游。
李春杰：本著走出國(guó)門(mén)、引聚商機(jī)的原則，我們中印協(xié)海外出展部搭建國(guó)際平臺(tái)，組織行業(yè)企業(yè)到世界各國(guó)參展，使企業(yè)逐年擴(kuò)大海外市場(chǎng)。有的企業(yè)通過(guò)展會(huì)，不僅發(fā)展了當(dāng)?shù)貒?guó)的合作，還與發(fā)達(dá)國(guó)家的同類(lèi)產(chǎn)品企業(yè)聯(lián)手合作，有貼牌合作的，有合資的。企業(yè)各方面有了大跨度的提高，包括產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)，企業(yè)理念的改變，管理的國(guó)際化等。更為突出的是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。尤其是浙江地區(qū)的企業(yè)，以生產(chǎn)印刷后道設(shè)備為主，短短幾年中國(guó)印后設(shè)備被世界認(rèn)可，無(wú)論是外觀、質(zhì)量及技術(shù)水平都達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)。因此在世界的印刷行業(yè)中（包括發(fā)達(dá)國(guó)家）中國(guó)的印后設(shè)備銷(xiāo)量最好。
：您所在的機(jī)構(gòu)目前在外展方面的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域或展覽有哪些？
馮向軍：科隆國(guó)際展覽有限公司，已有90年的成功辦展歷史，一直致力于公眾和市場(chǎng)資源的整合，是世界領(lǐng)先的展會(huì)組織者，每年在德國(guó)科隆以及世界各地主辦約75個(gè)國(guó)際展覽會(huì)?？坡≌褂[擁有世界第五大綜合性展館，在25個(gè)行業(yè)中，舉辦的展覽均是該行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)展會(huì)，如世界食品博覽會(huì) （Anuga）、科隆國(guó)際家具展 （imm cologne）、科隆國(guó)際五金博覽會(huì) （INTERNATIONALE EISENWARENMESSE K?LN）、國(guó)際體育用品、露營(yíng)設(shè)備及園林生活展覽會(huì) （spoga+gafa）、國(guó)際牙科展 （IDS）、科隆國(guó)際游戲展（gamescom）、數(shù)碼營(yíng)銷(xiāo)展覽會(huì)（dmexco）及世界影像博覽會(huì) （photokina） 等。
魏?。河⒏宦鼤?huì)展集團(tuán)是世界頂級(jí)的會(huì)展活動(dòng)組織專(zhuān)家，已有40年的歷史，其前身即國(guó)研會(huì)展集團(tuán)（IIR Exhibitions），在全球40多個(gè)城市運(yùn)作多達(dá)135個(gè)品牌的貿(mào)易及消費(fèi)類(lèi)會(huì)展活動(dòng)。集團(tuán)通過(guò)其遍及全球的主要分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，積極不斷地開(kāi)拓世界上最具潛力的新興市場(chǎng)，每年組織的活動(dòng)超過(guò)10000場(chǎng)次。無(wú)論展覽、會(huì)議、培訓(xùn)、管理活動(dòng)還是為企業(yè)度身打造活動(dòng)項(xiàng)目，英富曼會(huì)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域在生命科學(xué)，電力能源，保健食品及原料，美容，娛樂(lè)，游艇， 物流等領(lǐng)域均在世界領(lǐng)先地位，知名展會(huì)包括：Arab Health， Middle East Electricity， Vitafoods Series Events， Supply-side East & West， China Beauty， Atheistic World Congress， SPA meeting， Palm China， Monaco Yacht Show， Intermodal Series等。
趙進(jìn)昌：目前我們外展的主要優(yōu)勢(shì)在于微波技術(shù)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域技術(shù)含量高，參展人員的素質(zhì)與受教育程度高。主要展會(huì)有4月的中國(guó)國(guó)際微波無(wú)線技術(shù)展覽會(huì)和會(huì)議，6月的北美微波展覽與會(huì)議，9月的歐洲微波周。我們把技術(shù)商品化，把無(wú)形產(chǎn)品變成有形產(chǎn)品，把國(guó)防技術(shù)和產(chǎn)品民用化，為世界微波技術(shù)交流提供平臺(tái)，避免技術(shù)和知識(shí)的浪費(fèi)。
楊歐：北京邦企展覽服務(wù)有限公司全權(quán)獨(dú)家英國(guó)奧偉展覽集團(tuán)的展覽會(huì)，該集團(tuán)的展覽主要在亞洲，因此亞洲市場(chǎng)是我們的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。主要展會(huì)有，印尼塑料橡膠展，亞洲國(guó)際食品、加工包裝技術(shù)展，印尼國(guó)際五金工具展等。
李春杰：我們是中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)的海外出展部，作為行業(yè)內(nèi)最大的協(xié)會(huì)，外展方面的優(yōu)勢(shì)是我們的國(guó)際服務(wù)水準(zhǔn)得到了很多會(huì)員單位的支持，并且在推廣展會(huì)的過(guò)程中得到同業(yè)人士和企業(yè)的認(rèn)可和支持。
我們的主辦展有北京國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)（China Print）和中國(guó)（廣東）國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)（Print China）?！暗诎藢帽本﹪?guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)”于 2013 年5月18 日落下帷幕。本屆展覽會(huì)的展出總面積 16 萬(wàn)平方米，比上屆增大了 60% ;1326 家參展廠商來(lái)自 28 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，比上屆增長(zhǎng) 4% ;觀眾來(lái)自 145 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，達(dá) 183809人次，其中海外觀眾 36772 人次，占總?cè)舜蔚?20%，大大超出預(yù)期。在國(guó)際上，成為僅次于 DRUPA 的世界第二大國(guó)際印刷展。中國(guó)（廣東）國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)（Print China）是北京國(guó)際印刷技術(shù)展覽會(huì)（China Print）的姊妹展，自2007年開(kāi)始，每四年舉辦一次。該展重點(diǎn)面向中國(guó)、東南亞、南亞和中東市場(chǎng)。參展商來(lái)自中國(guó)及世界各地，展示他們的新理念、新技術(shù)、新產(chǎn)品及先進(jìn)實(shí)用的機(jī)械設(shè)備。
：您認(rèn)為出展業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是什么，目前或?qū)?lái)將面臨哪些變化，應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？
馮向軍：現(xiàn)在僅依靠直郵、電話營(yíng)銷(xiāo)、紙媒等傳統(tǒng)的會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)手段，傳播效果已大打折扣。近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展，逐漸滲透并覆蓋整個(gè)行業(yè)，出展業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注度正在逐漸攀升，已有越來(lái)越多的展會(huì)中運(yùn)用所謂的O2O模式連接線上與線下世界，比如建數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)，線上注冊(cè)參展等。通過(guò)整合的會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)手段提供全年可持續(xù)的業(yè)務(wù)交流與服務(wù)，這將給我們的客戶帶來(lái)更大價(jià)值。
面對(duì)這股足以顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)浪潮，傳統(tǒng)會(huì)展行業(yè)應(yīng)盡快適應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維和新興技術(shù)，將實(shí)體展與線上媒體緊密結(jié)合，推動(dòng)會(huì)展業(yè)不斷發(fā)展。
魏?。弘S著傳統(tǒng)歐美領(lǐng)域市場(chǎng)的成熟及飽和，未來(lái)的市場(chǎng)會(huì)更多的轉(zhuǎn)向新興發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)企業(yè)的參展模式也會(huì)從傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)攤位展出形式逐步向個(gè)性化、品牌化特裝領(lǐng)域發(fā)展。面對(duì)出展業(yè)的發(fā)展與變化，我們需要更好地了解行業(yè)背景，洞悉國(guó)際市場(chǎng)的行業(yè)發(fā)展方向，以及國(guó)際貨幣的波動(dòng)情況等，更好地為參展商提供有力的專(zhuān)業(yè)引導(dǎo)，由服務(wù)性向?qū)I(yè)性轉(zhuǎn)變，樹(shù)立良好的出展品牌。
程楊：展覽的發(fā)展趨勢(shì)是主題專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，國(guó)際化程度更高。市場(chǎng)運(yùn)作模式是品牌展覽會(huì)能夠長(zhǎng)期持續(xù)健康發(fā)展的保證。展覽工程用品采用環(huán)保材料，并可多次重復(fù)使用;展覽組織和運(yùn)營(yíng)采用現(xiàn)代化電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和手機(jī)端推廣模式。
趙進(jìn)昌：出展是在向?qū)I(yè)化和市場(chǎng)細(xì)分轉(zhuǎn)化，逐步將淘汰落后的產(chǎn)業(yè)，向新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，向會(huì)議與展覽并重的方向發(fā)展，比如網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售大會(huì)與展覽、零售商大會(huì)與展覽。
李春杰：目前的出展業(yè)展覽公司如雨后春筍般，數(shù)量過(guò)于飽和并且沒(méi)有規(guī)范化，造成了行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。希望可以在行業(yè)內(nèi)形成規(guī)范化管理，使出展業(yè)更加規(guī)范化、國(guó)際化。
：如何更好地為展商提供服務(wù)？
魏?。航M展單位在給企業(yè)提供更多的增值服務(wù)上面能進(jìn)一步提高。展覽會(huì)是一個(gè)展示產(chǎn)品、服務(wù)、品牌形象，以及了解目標(biāo)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及相關(guān)政策的綜合平臺(tái)，組展單位可以引領(lǐng)參展企業(yè)更多的參與到展會(huì)相關(guān)活動(dòng)中，例如論壇、會(huì)議、品牌會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招商活動(dòng)等，讓參展企業(yè)能夠充分利用展會(huì)平臺(tái)，達(dá)到最佳的宣傳效果。
