發(fā)布時(shí)間:2023-08-15 17:13:11
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的文化建設(shè)的途徑樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì) 文化 建設(shè) 途徑
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2012)04-159-02
哲學(xué)認(rèn)為,動(dòng)機(jī)與效果是辯證的統(tǒng)一,也就是說良好的動(dòng)機(jī)要想取得良好的效果是有條件的,這個(gè)條件就是“途徑”。探索會(huì)計(jì)文化建設(shè)的途徑,對(duì)于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)文化建設(shè)上的動(dòng)機(jī)與效果的統(tǒng)一,具有決定性意義。滿足會(huì)計(jì)文化建設(shè)的條件要求是多方面的,概括起來為兩種類型:一種類型為主體型,其所承載的是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),亦即直接用以滿足會(huì)計(jì)文化發(fā)展變化的條件要求;另一種類型為載體型,其所承載的是會(huì)計(jì)文化建設(shè)的手段和保障,亦即間接用以滿足會(huì)計(jì)文化發(fā)展變化的條件要求。
探索會(huì)計(jì)文化建設(shè)的途徑、應(yīng)該充分考慮會(huì)計(jì)文化建設(shè)條件要求的類型特征,科學(xué)整合兩種分別負(fù)有不同使命特征的途徑資源,使所采取的會(huì)計(jì)文化建設(shè)措施,既有充實(shí)和明確的內(nèi)容及目標(biāo)指向,又有具體和完備的手段及保障體現(xiàn)。
一、突出會(huì)計(jì)文化建設(shè)途徑的主體型特征,以直接的措施作用于會(huì)計(jì)文化的健康發(fā)展和變化
突出會(huì)計(jì)文化建設(shè)途徑的主體性特征,要求我們要緊緊圍繞會(huì)計(jì)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)開展工作,直接滿足于會(huì)計(jì)文化建設(shè)的條件要求。
1.要堅(jiān)持以會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)為依托。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化包括辦公、交通、通信、后勤等設(shè)施,是會(huì)計(jì)文化的物質(zhì)形態(tài)。馬克思曾說:一切人類生存的第一個(gè)前提,就是生產(chǎn)滿足其生存需要的資料即生產(chǎn)物質(zhì)生活本身。會(huì)計(jì)物質(zhì)是會(huì)計(jì)存在和發(fā)展的前提,由此決定了會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。加強(qiáng)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè),一是要采取有力措施,建設(shè)較為完善的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施,為優(yōu)質(zhì)、高效地開展會(huì)計(jì)工作提供物質(zhì)保證;二是要努力提升會(huì)計(jì)新技術(shù)、新工具、新手段的擁有程度,不斷提高會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化水平;三是要時(shí)刻關(guān)注會(huì)計(jì)人員的生活狀況和工作條件,安排好會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的福利待遇和改善會(huì)計(jì)人員的工作環(huán)境。
2.要堅(jiān)持以會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)為保障。會(huì)計(jì)制度文化是會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)人員中的各種規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、法律意識(shí)的總和。從社會(huì)學(xué)制度理論關(guān)于制度對(duì)于事物存在和發(fā)展所具有的規(guī)范性,穩(wěn)定性等屬性特征,可以看出會(huì)計(jì)制度文化在整個(gè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中的保障性作用。加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度文化建設(shè),要求我們要在不斷完善會(huì)計(jì)制度體系和增強(qiáng)會(huì)計(jì)組織、會(huì)計(jì)人員的規(guī)范意識(shí)的基礎(chǔ)上,把會(huì)計(jì)制度同黨和國家依法治國基本國策有機(jī)地聯(lián)系起來,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)制度在提高全社會(huì)的法律意識(shí)方面所具有的強(qiáng)化性作用,在建立和完善社會(huì)主義法律體系方面所具有的建設(shè)性作用。
3.要堅(jiān)持以會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)為主導(dǎo)。會(huì)計(jì)精神文化是會(huì)計(jì)組織中的會(huì)計(jì)人員所共有的思想觀念和思維活動(dòng),包括會(huì)計(jì)價(jià)值觀、會(huì)計(jì)倫理、會(huì)計(jì)道德、會(huì)計(jì)風(fēng)氣、會(huì)計(jì)思維等,是會(huì)計(jì)文化中起主導(dǎo)性作用且相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)核。加強(qiáng)會(huì)計(jì)精神文化建設(shè),要堅(jiān)持以人為本和以會(huì)計(jì)價(jià)值觀為核心的方針,具體做到:用政治理論教育人,促進(jìn)會(huì)計(jì)人員政治思想覺悟的提高;用明確的目標(biāo)感召人,引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員把本職工作與遠(yuǎn)大理想有機(jī)地聯(lián)系起來;用反面的例子警示人,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員廉潔自律的自覺性;用健康的情趣熏陶人,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員高尚的道德情操和生活品位;用模范的作用帶領(lǐng)人,以領(lǐng)導(dǎo)干部的模范作用引導(dǎo)群眾的良好行為。
二、突出會(huì)計(jì)文化建設(shè)途徑的載體型特征,以間接的手段作用于會(huì)計(jì)文化的健康發(fā)展和變化
突出會(huì)計(jì)文化建設(shè)途徑的載體型特征,要求我們要緊緊圍繞構(gòu)建會(huì)計(jì)文化建設(shè)的中間環(huán)節(jié)開展工作,間接地滿足會(huì)計(jì)文化建設(shè)的條件要求。
1.要努力提升知識(shí)水平。知識(shí)不僅是文化的結(jié)晶、代名詞,而且是文化的載體,始終是與文化溶為一體的。知識(shí)融匯在物質(zhì)文化中,體現(xiàn)出來的是民族的智慧;知識(shí)融匯在制度文化中,體現(xiàn)的是社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平;知識(shí)融匯在精神文化中,體現(xiàn)的是社會(huì)道德和風(fēng)尚。就會(huì)計(jì)文化建設(shè)而言,會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)人員知識(shí)水平的高低,是決定會(huì)計(jì)文化興衰的基本因素。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè),必須依賴于知識(shí)水平的提升。
提升知識(shí)水平,對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言,要樹立強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)正確的會(huì)計(jì)價(jià)值觀,具備科學(xué)的會(huì)計(jì)思維方式,培養(yǎng)高尚的會(huì)計(jì)道德情操,保持昂揚(yáng)的會(huì)計(jì)精神狀態(tài),只有在學(xué)習(xí)中才能得到;要充分認(rèn)識(shí)人生有限,知識(shí)無涯,追求知識(shí)是永無窮盡的,不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),應(yīng)成為每個(gè)會(huì)計(jì)人員的自覺行動(dòng)。
提升知識(shí)水平,對(duì)于會(huì)計(jì)組織而言,要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。要積極借鑒特,羅伯特?哈欽斯的“學(xué)習(xí)化社會(huì)”、彼得?圣吉的“學(xué)習(xí)型組織”等國際現(xiàn)論觀點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型會(huì)計(jì)建設(shè),使整個(gè)會(huì)計(jì)組織置身于強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛空間中??傊ㄟ^不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、不斷拓寬渠道、不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,努力學(xué)習(xí)政治理識(shí)、科學(xué)技術(shù)知識(shí)、人文社會(huì)知識(shí)等,從而提高會(huì)計(jì)組織的整體素質(zhì)和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),推動(dòng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)。
2.要積極營造濃重的氛圍。宇宙一切事物都是在一定的環(huán)境中和條件下發(fā)展的,會(huì)計(jì)文化的產(chǎn)生和發(fā)展,同樣離不開一定的環(huán)境和條件。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè),必須依賴于適合會(huì)計(jì)文化的環(huán)境和條件。
(1)要提高全員文化自覺,積極打造人人參與的局面。要引導(dǎo)全體會(huì)計(jì)人員充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)文化建設(shè)與社會(huì)主義文化建設(shè)的關(guān)系,認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算客體的變化所面臨的形勢。進(jìn)而使會(huì)計(jì)人員清楚地看到,加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是社會(huì)主義文化建設(shè)的必然要求,是會(huì)計(jì)核算客體變化的必然要求,是會(huì)計(jì)主體所面臨形勢的必然要求,從而高度自覺地置身于會(huì)計(jì)文化建設(shè)之中。
(2)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),積極打造齊抓共管的局面。各級(jí)財(cái)政部門要高度重視會(huì)計(jì)文化建設(shè),健全會(huì)計(jì)文化建設(shè)的組織保障體系和運(yùn)行協(xié)調(diào)體系,制定會(huì)計(jì)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和具體方案,實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作檢查考核制度,切實(shí)將會(huì)計(jì)文化建設(shè)納入重要工作日程和貫穿會(huì)計(jì)工作始終,做到上下齊管,左右聯(lián)動(dòng)。
(3)要搭建工作平臺(tái),積極打造相融共進(jìn)的局面。會(huì)計(jì)文化是與會(huì)計(jì)相生相長的,因此,會(huì)計(jì)文化建設(shè)就必須與會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作相伴而行。要把會(huì)計(jì)文化建設(shè)同會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作、會(huì)計(jì)管理工作、思想政治工作、黨務(wù)黨建工作、工青婦團(tuán)工作等相結(jié)合,不斷拓展平臺(tái),為會(huì)計(jì)文化建設(shè)插上憑風(fēng)借力的翅膀。
(4)要拓寬宣傳渠道,積極打造社會(huì)關(guān)注支持的局面。要通過會(huì)計(jì)工作上的各種會(huì)議、各種活動(dòng),向黨委和政府請示匯報(bào)工作的各種機(jī)會(huì),提交會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)報(bào)告等各種方式,廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,大張旗鼓、廣泛深入地宣傳會(huì)計(jì)文化建設(shè)的意義和作用,宣傳會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),宣傳會(huì)計(jì)文化建設(shè)的方法和步驟,以取得各級(jí)黨委、政府的高度重視,取得社會(huì)各界的良好回應(yīng),取得人民群眾的廣泛支持。
參考文獻(xiàn):
1.張?jiān)?淺談具有中國特色的會(huì)計(jì)文化.財(cái)會(huì)通訊,2009(6)
2.郭杭.論會(huì)計(jì)國際化與我國的會(huì)計(jì)文化建設(shè).會(huì)計(jì)之友,2008(8)
摘 要 職工文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分,是造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍的有效載體,是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。它對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展、實(shí)現(xiàn)職工體面勞動(dòng),以及勞動(dòng)關(guān)系和諧、企業(yè)和諧、社會(huì)和諧具有極其重要的作用。扎實(shí)推進(jìn)職工文化建設(shè)必須著眼于全面提升職工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)。實(shí)踐證明,將提升職工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)作為職工文化建設(shè)的立足點(diǎn),就能更大限度調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上來。
關(guān)鍵詞 職工文化建設(shè) 建設(shè)本領(lǐng) 發(fā)展規(guī)律 建設(shè)平臺(tái) 建設(shè)途徑
職工文化是弘揚(yáng)先進(jìn)文化推動(dòng)社會(huì)主義文化大繁榮的重要內(nèi)容,是提高職工素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。扎實(shí)推進(jìn)職工文化建設(shè)必須著眼于全面提升職工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)。職工文化作為一種文化群體環(huán)境,具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用,豐富多彩的文化活動(dòng)能夠有效陶冶職工情操、營造先進(jìn)文化氛圍、激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,提升職工精神文化素質(zhì)。
加強(qiáng)職工文化建設(shè),提高職工隊(duì)伍職業(yè)技能素質(zhì),關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)競爭力,是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。如何加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè),更好地推動(dòng)企業(yè)安全、科學(xué)、持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展,我認(rèn)為必須抓好以下幾方面的工作。
一、把握職工文化發(fā)展規(guī)律
職工文化發(fā)展有其自身的客觀規(guī)律。遵循客觀規(guī)律建設(shè)職工文化,需要把握四條基本原則:一要堅(jiān)持職工文化的價(jià)值觀、信條和目標(biāo)。職工文化的核心價(jià)值觀是勞動(dòng)神圣、工人偉大、創(chuàng)造光榮、知識(shí)崇高、健康工作、幸福生活、維護(hù)權(quán)益;職工文化的信條是生命為本、信守道德、體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活、建功立業(yè)、追求卓越;職工文化建設(shè)的目標(biāo)是提升職工道德、提高職工素質(zhì)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。這些都是職工文化建設(shè)中必須堅(jiān)守的,它是職工文化建設(shè)的正確方向。二要堅(jiān)持以職工為本、滿足職工文化需求。三要堅(jiān)持與企業(yè)文化建設(shè)相適應(yīng)。四要堅(jiān)持長期不懈做好創(chuàng)建創(chuàng)新工作。
二、提高職工文化建設(shè)本領(lǐng)
當(dāng)前,職工文化建設(shè)存在著一些令人失信的因素。一是企業(yè)普遍重視企業(yè)文化建設(shè),輕視職工文化建設(shè)。二是發(fā)展不平衡。職工文化建設(shè)在大中型企業(yè)、中小型企業(yè),非公企業(yè)的發(fā)展是好、中、差。三是職工文化活動(dòng)少,缺乏創(chuàng)新,不能滿足職工需求。四是職工文化建設(shè)缺少人才、經(jīng)費(fèi)和品牌。各地開展的職工文化活動(dòng)在本市、本省乃至全國有一定影響力,已經(jīng)形成特色和品牌的不多。在這樣的背景下,要保持職工文化的自主性,更需要培養(yǎng)高度的職工文化自信和高強(qiáng)的職工文化建設(shè)本領(lǐng)。因此,一要引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)民族自尊心、自信心、自豪感,增強(qiáng)文化自覺、文化自信,保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗。二要讓職工文化融入職工身心。三要把職工文化納入企業(yè)文化戰(zhàn)略總體規(guī)劃中。此外,還要鼓勵(lì)反映職工生產(chǎn)生活、弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神的文藝作品創(chuàng)作,引導(dǎo)文化工作者更多更好地創(chuàng)作、生產(chǎn),傳播積極、健康、向上,展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采、反映職工精神面貌、為職工群眾喜聞樂見的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。
三、搭建職工文化建設(shè)平臺(tái)
正確的職工文化建設(shè)思路和堅(jiān)實(shí)的職工文化建設(shè)基礎(chǔ)是職工文化建設(shè)成敗的關(guān)鍵。為此,要精心搭建好“四個(gè)平臺(tái)”:
一要以加強(qiáng)職工文化思想道德建設(shè)為基本點(diǎn),著力搭建好職工價(jià)值觀念傳播的講臺(tái)。職工文化建設(shè)的根本任務(wù)是按照社會(huì)主義先進(jìn)文化建設(shè)的要求,提煉出符合職工切身利益,符合職工合理訴求、符合人情人性人心、有社會(huì)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)和職工共同認(rèn)可的核心價(jià)值觀,并通過教育、宣講、培訓(xùn)等方式向職工灌輸,讓其融進(jìn)職工的血液,成為職工特別是青年職工的共同信念和自覺行動(dòng)。所以,當(dāng)務(wù)之急是盡快建設(shè)好宣傳職工文化核心價(jià)值觀的講臺(tái),大力開展形勢政策、國情國防、傳統(tǒng)改革、法律法規(guī)等教育,努力在全體職工中形成統(tǒng)一指導(dǎo)思想、共同理想信念、強(qiáng)大精神力量、基本道德規(guī)范。
二要以加強(qiáng)職工文化技能水平提高為關(guān)鍵點(diǎn),著力建設(shè)好職工技術(shù)技能比武的擂臺(tái)。職工技術(shù)技能的提高是職工文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。只有不斷地提高職工的技能,才能為企業(yè)品質(zhì)和競爭力的增強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。所以,企業(yè)職工技術(shù)技能比武的擂臺(tái)不僅要大建特建,而且要經(jīng)常比武,讓其為廣泛開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽,掀起學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮服務(wù),引導(dǎo)職工以堅(jiān)定的信念和高超的技術(shù)投身經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中。
三要以加強(qiáng)職工文化活動(dòng)陣地建設(shè)為切入點(diǎn),著力搭建好職工文體活動(dòng)開展的平臺(tái)。文體活動(dòng)陣地是職工文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。職工文化是思想行為的沉淀,需要具體載體推動(dòng)其在職工中生根開花,而文體娛樂活動(dòng)是職工文化普及的最好載體。要通過建設(shè)職工書屋、職工教育基地等職工文體活動(dòng)場所和組織各類文藝、體育比賽等,為職工文體娛樂比賽活動(dòng)搭建平臺(tái),營造濃厚氛圍,引導(dǎo)職工積極參與文化體育活動(dòng),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)身健體、凝聚人心的目的。
四要以職工文化人才隊(duì)伍培養(yǎng)為立足點(diǎn),著力搭建好職工文化骨干成才的舞臺(tái)。職工文化人才是推動(dòng)職工文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。要牢固樹立人才第一的思想,重點(diǎn)培養(yǎng)造就一批工會(huì)系統(tǒng)掌握先進(jìn)思想和知識(shí)、具有一定影響力、德藝雙馨的高素質(zhì)文化人才,為他們脫穎而出搭建廣闊舞臺(tái),逐步把他們培養(yǎng)成為職工文化創(chuàng)作、文藝演出、文藝宣傳、體育活動(dòng)建設(shè)的領(lǐng)軍人物,形成專兼結(jié)合的多層次職工文化建設(shè)人才隊(duì)伍。
四、拓展職工文化建設(shè)途徑
1.職工文化建設(shè)必須著眼于全面提升職工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)。職工文化作為一種文化群體環(huán)境,具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用,要利用報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體、展板巡展等形式,加強(qiáng)勞模先進(jìn)事跡的宣傳,進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神,引導(dǎo)廣大職工把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動(dòng),提升職工思想道德境界,塑造企業(yè)良好形象。
2.職工文化建設(shè)必須立足于提高職工隊(duì)伍的職業(yè)技能素質(zhì)。加強(qiáng)職工文化建設(shè),是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。通過職工培訓(xùn)、職工技能競賽、職工自主管理、職工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型職工”等活動(dòng),加快培養(yǎng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型,復(fù)合技能型人才,引導(dǎo)職工學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位,推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程。如上海石化把“職業(yè)技能競賽”作為推動(dòng)職工素質(zhì)工程建設(shè)的重要載體,按照“需、練、賽”緊密結(jié)合的競賽要求,逐步形成了“培訓(xùn)、練兵、競賽、晉級(jí)”四位一體的職業(yè)技能競賽工作格局,已經(jīng)成為企業(yè)加速培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才,實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措。
2.認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
2.1內(nèi)涵:所謂的企業(yè)文化,指的是企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中,形成的一種企業(yè)價(jià)值觀與理念,同時(shí)是這些理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度和員工行為及企業(yè)對(duì)外形象等方面的總和。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力,體現(xiàn)的是企業(yè)精神及其核心價(jià)值觀。
2.2企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容:(1)塑造企業(yè)形象:所謂的企業(yè)形象,指的是獲得社會(huì)認(rèn)可的企業(yè)文化的綜合反映,也可以說是企業(yè)在社會(huì)中的地位及聲譽(yù),具體包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象和員工形象等。企業(yè)形象的建立是企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)、公共關(guān)系在社會(huì)心目中所形成的總印象。(2)提煉企業(yè)精神:任何一個(gè)民族、團(tuán)體及其個(gè)體均需要一種精神力量作為其生存及發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)精神作為企業(yè)在其長期生產(chǎn)活動(dòng)及實(shí)踐過程中逐步形成的心理定勢及價(jià)值取向,具體體現(xiàn)在企業(yè)的信念、理想、目標(biāo)、價(jià)值觀念和道德規(guī)范等多方面,反映在企業(yè)員工的精神風(fēng)貌當(dāng)中。(3)樹立企業(yè)風(fēng)格:具體包括企業(yè)管理觀念、手段和技術(shù)等,如依法治企、從嚴(yán)治企等等,企業(yè)管理風(fēng)格需經(jīng)過長期的培養(yǎng)方能形成,所以,新時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè)過程中,要積極發(fā)動(dòng)企業(yè)職工討論并確定管理內(nèi)容,然后通過宣傳,關(guān)鍵需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭模范作用,一步一步樹立起來。
3.企業(yè)文化建設(shè)的功能分析
3.1導(dǎo)向功能:企業(yè)文化可以將企業(yè)員工的個(gè)人價(jià)值引導(dǎo)至企業(yè)的總體目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)成為職工的共同信念,使企業(yè)成員認(rèn)識(shí)到企業(yè)的興衰與個(gè)人行為息息相關(guān),為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)而奮勇拼搏、同心協(xié)力,因此可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,同時(shí)也可以有效增強(qiáng)企業(yè)干部的責(zé)任感和榮譽(yù)感。
3.2約束功能:企業(yè)文化管理可以發(fā)揮其無形的約束力,使企業(yè)員工牢記公司目標(biāo),明確自身責(zé)任,規(guī)范并控制者企業(yè)員工行為,從而在社會(huì)上塑造良好形象。
3.3輻射功能:當(dāng)企業(yè)文化形成固有模式并發(fā)展到一定程度以后,就自然而然地對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。國家相關(guān)部門可以對(duì)一些管理效益較好的企業(yè)進(jìn)行評(píng)優(yōu)及表彰,引導(dǎo)其他企業(yè)向其學(xué)習(xí),從而促使企業(yè)優(yōu)秀文化更好地向其他企業(yè)輻射。
3.4調(diào)適功能:企業(yè)文化可以為企業(yè)發(fā)揮出良好的環(huán)境及氛圍功能,具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:首先是心理調(diào)適。企業(yè)文化可以有效促使企業(yè)職工心理順應(yīng)企業(yè)經(jīng)營需要;其次是人際調(diào)適。企業(yè)文化能夠調(diào)適企業(yè)內(nèi)部的個(gè)人關(guān)系和群體關(guān)系;第三是環(huán)境調(diào)適。企業(yè)文化能夠有效改善企業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的精神愉快,減少疲乏感;最后是氛圍調(diào)適。開展企業(yè)文化活動(dòng)(如文體活動(dòng)等),可以有效促進(jìn)職工之間交流感情、增進(jìn)友誼。
4.當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的問題
4.1企業(yè)文化建設(shè)形式化嚴(yán)重:很多企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)相對(duì)狹隘,僅將其視為一些文娛及體育活動(dòng),單純地認(rèn)為將企業(yè)的文體活動(dòng)搞好了,企業(yè)文化也就自然提上去了。在實(shí)際工作中僅為了裝扮門面,熱衷于表面文章,常常提幾個(gè)口號(hào),貼幾條標(biāo)語,寫曲廠歌,定個(gè)標(biāo)志或統(tǒng)一企業(yè)服裝,認(rèn)為這樣就已完成企業(yè)文化建設(shè)。
4.2對(duì)建設(shè)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不足:建設(shè)企業(yè)文化雖已得到大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可,不過有相當(dāng)一批企業(yè)的管理理念仍未轉(zhuǎn)變過來,沒有認(rèn)識(shí)到建設(shè)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的重要性,認(rèn)為建設(shè)企業(yè)文化難以直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。在工作實(shí)踐中,僅重視技術(shù)等企業(yè)管理的實(shí)際工作,企業(yè)文化建設(shè)大部分處于簡單的自然狀態(tài)。
4.3企業(yè)文化隨意性過強(qiáng):諸多企業(yè)開展的文化建設(shè)工作隨意性較強(qiáng),缺乏完備的策劃方案及長遠(yuǎn)規(guī)劃,沒有將企業(yè)文化建設(shè)看待為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成,并沒有將企業(yè)文化建設(shè)納入到日常管理活動(dòng)當(dāng)中,功利性太強(qiáng),急于求成。
4.4不注重員工的參與度:文化建設(shè)中很多企業(yè)忽視員工的參與度,某些企業(yè)簡單地認(rèn)為企業(yè)文化就是企業(yè)家文化,企業(yè)家作為企業(yè)文化建設(shè)過程的主導(dǎo)者,員工只需被動(dòng)地服從,致使員工不能參與企業(yè)文化建設(shè)中,這在一定程度上增加了企業(yè)文化推廣的阻力與障礙,難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo),不利于發(fā)揮企業(yè)文化的影響力。
4.5企業(yè)文化普遍缺乏個(gè)性:企業(yè)文化建設(shè)過程中,諸多企業(yè)缺乏對(duì)其發(fā)展歷史進(jìn)行深層次的剖析與提煉,僅是簡單照搬某些先進(jìn)企業(yè)的企業(yè)文化,致使企業(yè)文化缺乏特有的文化色彩,難以體現(xiàn)出本企業(yè)的價(jià)值取向及管理風(fēng)格,不能在企業(yè)員工心中引起共鳴。
5.企業(yè)文化建設(shè)的途徑
5.1運(yùn)用科學(xué)理論來指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)需要理論指導(dǎo),即需用哲學(xué)、管理學(xué)和營銷學(xué)等相關(guān)理論,科學(xué)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。首先,可以規(guī)定企業(yè)的價(jià)值取向;其次,可以明確企業(yè)行動(dòng)目標(biāo);最后,有助于建立先進(jìn)的企業(yè)規(guī)章制度,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需提高認(rèn)識(shí):作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該積極帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化,并要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化內(nèi)涵,對(duì)企業(yè)發(fā)展需要有一個(gè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考,同時(shí)需親自參與文化理念提煉,提出個(gè)性化觀點(diǎn),突出前瞻性的管理意識(shí),并通過人格魅力及管理藝術(shù),促進(jìn)職工發(fā)揮其最大潛力,從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5.3企業(yè)文化建設(shè)需要不斷創(chuàng)新:創(chuàng)新作為企業(yè)的靈魂,是企業(yè)文化建設(shè)的生命力所在,同時(shí)也是企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)核,不能停滯。將創(chuàng)新植入企業(yè)價(jià)值觀,全方位融入企業(yè)文化建設(shè)全過程,著力培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神,促使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質(zhì),這是所有成功企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
一、會(huì)計(jì)文化的概念和功能
(一)會(huì)計(jì)文化的概念
首先,會(huì)計(jì)作為一種社會(huì)活動(dòng),文化作為一種上層建筑,都具有社會(huì)性;其次,會(huì)計(jì)作為一種監(jiān)控、管理、調(diào)和手段,它反映了一種社會(huì)組織能力;再次,會(huì)計(jì)作為一個(gè)歷史發(fā)展的產(chǎn)物,它與政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、歷史有著密切的聯(lián)系。因此,會(huì)計(jì)文化首先應(yīng)該是一種社會(huì)文化,具體有以下幾個(gè)方面的內(nèi)涵:(1)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)以“人”為中心,以會(huì)計(jì)活動(dòng)為載體的文化體系;(2)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)多層面、多元化的文化體系;(3)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)、自然學(xué)、歷史學(xué)、美學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)、文學(xué)、行為學(xué)等相融合的邊緣文化體系;(4)會(huì)計(jì)文化是具有歷史性、綜合性、規(guī)范性、國際性、差異性、多樣性的社會(huì)組織文化體系;(5)會(huì)計(jì)文化是在會(huì)計(jì)行業(yè)中所形成的一種行業(yè)管理手段。
(二)會(huì)計(jì)文化的基本功能
1.導(dǎo)向功能
會(huì)計(jì)文化能對(duì)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值及行為取向起引導(dǎo)作用,這主要體現(xiàn)在直接對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想、心理、性格、行為起導(dǎo)向作用,使之融會(huì)于會(huì)計(jì)整體的行為之中。這是由于會(huì)計(jì)文化一旦形成,它就建立起了自身系統(tǒng)的價(jià)值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(制度性、物質(zhì)性、精神性導(dǎo)向),會(huì)計(jì)文化會(huì)通過積極、明確的導(dǎo)向,把明確的會(huì)計(jì)目標(biāo)、強(qiáng)烈的集體意識(shí)、合理的會(huì)計(jì)行為、鮮明的社會(huì)責(zé)任、可靠的價(jià)值觀和方法論諸因素滲透到會(huì)計(jì)管理的全過程,使之更完善、合理、有效。如果會(huì)計(jì)人員的價(jià)值和行為取向與會(huì)計(jì)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象,會(huì)計(jì)文化會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行糾正并將其引導(dǎo)到正確的價(jià)值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來。良好的會(huì)計(jì)文化使會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)實(shí)踐中無形的接受共同的會(huì)計(jì)價(jià)值觀念的引導(dǎo),并自覺地把這種價(jià)值觀內(nèi)化為自身的目標(biāo)追求,腳踏實(shí)地的為實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同價(jià)值觀而努力。
2.約束功能
所謂會(huì)計(jì)文化的約束功能是指會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化以有形和無形的方式對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想、心理、行為、價(jià)值觀念等所體現(xiàn)的約束和規(guī)范作用。會(huì)計(jì)文化的約束功能包括有形的“硬約束”和無形的“軟約束”兩種,會(huì)計(jì)物質(zhì)文化限制了會(huì)計(jì)人員的活動(dòng),而使其沒有達(dá)到預(yù)期的效果。會(huì)計(jì)制度文化以會(huì)計(jì)法律、法規(guī)章程的形式對(duì)會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)人員起到了約束作用。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化和會(huì)計(jì)制度文化對(duì)會(huì)計(jì)人員的約束是剛性的、直接的且具有外部性的,是一種有形的“硬約束”。特別是會(huì)計(jì)制度文化,它的約束功能通過制定各種約束會(huì)計(jì)工作的法律、法規(guī)而起作用,它運(yùn)用剛性的制裁手段,強(qiáng)制約束會(huì)計(jì)人員的行為而使其符合會(huì)計(jì)法律法規(guī)的要求,保證了會(huì)計(jì)工作順利高效的進(jìn)行。
會(huì)計(jì)活動(dòng)能夠有效的進(jìn)行,不僅依靠紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)工具約束會(huì)計(jì)人員的行為,還通過一種“軟約束”體現(xiàn)出來。會(huì)計(jì)精神文化就是通過共同的價(jià)值觀、會(huì)計(jì)精神以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德、義務(wù)感、責(zé)任感、歸屬感等無形的因素對(duì)會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)人員在行動(dòng)上和思想上產(chǎn)生制約,這種約束是柔性的、間接的并且只有內(nèi)化到會(huì)計(jì)人員的思想和價(jià)值中才會(huì)發(fā)揮作用。這種約束是除了物質(zhì)式和制度式“硬約束”之外的一種無形的“軟約束”。會(huì)計(jì)精神文化的這種約束彌補(bǔ)了會(huì)計(jì)物質(zhì)文化和會(huì)計(jì)制度文化約束所存在的缺陷,只有“硬約束”和“軟約束”兩者相結(jié)合才共同構(gòu)成了會(huì)計(jì)文化的約束機(jī)制。會(huì)計(jì)文化的“軟約束”力更有利于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行自我調(diào)節(jié),從而使會(huì)計(jì)個(gè)體目標(biāo)與整體目標(biāo)一致。
3.凝聚功能
會(huì)計(jì)文化的凝聚功能,是指會(huì)計(jì)文化通過會(huì)計(jì)人員之共同價(jià)值觀,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的認(rèn)同感和歸屬感,構(gòu)建會(huì)計(jì)人員與會(huì)計(jì)組織之間的融洽關(guān)系,使會(huì)計(jì)組織內(nèi)部凝聚成一種無形的勁合力量,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力,激發(fā)會(huì)計(jì)人員努力工作的熱情和積極性,從而使整個(gè)會(huì)計(jì)組織最大限度地發(fā)揮作用。
會(huì)計(jì)文化的凝聚功能主要表現(xiàn)在:一方面是對(duì)會(huì)計(jì)人員行為的凝聚力。會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)活動(dòng)中一個(gè)核心組成部分,其行為勢必與會(huì)計(jì)組織與環(huán)境存在著相互影響。由于會(huì)計(jì)文化自身所具有的價(jià)值取向,在引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員行為的過程中會(huì)將所有會(huì)計(jì)人員的行為聚合在共同的會(huì)計(jì)行為取向上,從而將會(huì)計(jì)人員的行為團(tuán)結(jié)一致。另一方面,對(duì)會(huì)計(jì)人員思想的凝聚力。會(huì)計(jì)人員的行為只是一個(gè)表象,實(shí)質(zhì)上支配會(huì)計(jì)人員行為的是會(huì)計(jì)人員的思想。會(huì)計(jì)文化的最終目的是使會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)人員在思想層面形成共同的目標(biāo)和價(jià)值取向。共同價(jià)值觀是一種無形的向心力和凝聚力,使會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀凝聚在會(huì)計(jì)文化所倡導(dǎo)的共同價(jià)值觀中,使會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,從而把分散的個(gè)體力量凝結(jié)為一個(gè)整體的力量,促進(jìn)會(huì)計(jì)組織健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。會(huì)計(jì)文化有效地將會(huì)計(jì)行為和會(huì)計(jì)思想融合在一起,從而推動(dòng)了會(huì)計(jì)組織發(fā)揮其最大的整體效應(yīng)。
(三)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)
會(huì)計(jì)文化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的綜合體,因而會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)就會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)多層次目標(biāo)、分階段目標(biāo)的階段。會(huì)計(jì)文化建設(shè)的目標(biāo)體系包括了總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。陳興述(1994)認(rèn)為“中國會(huì)計(jì)文化的目標(biāo)模式應(yīng)是:以我國傳統(tǒng)會(huì)計(jì)文化為根基,以時(shí)代精神和現(xiàn)代會(huì)計(jì)價(jià)值觀念為核心,兼容社會(huì)文化、民族文化、企業(yè)文化和外來文化之精華,適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)現(xiàn)代化要求的開放性會(huì)計(jì)文化體系。筆者認(rèn)為,會(huì)計(jì)文化建設(shè)總目標(biāo)是會(huì)計(jì)文化建設(shè)目標(biāo)的最高層次,它是以會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)、會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)、會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)為基本內(nèi)容,兼容社會(huì)文化、企業(yè)文化之精華,適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)要求的會(huì)計(jì)文化體系。通過營造一種奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)合作、親密和睦的文化氛圍,使會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)組織中提升個(gè)人職業(yè)能力和道德素質(zhì),得到歸屬感、自豪感,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的全面發(fā)展。
會(huì)計(jì)文化建設(shè)的具體目標(biāo)是對(duì)總目標(biāo)的具體化,也是會(huì)計(jì)文化構(gòu)成要素的目標(biāo),即會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)目標(biāo)、會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)目標(biāo)、會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)目標(biāo)。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)的目標(biāo)就是通過物質(zhì)層面的會(huì)計(jì)文化建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的會(huì)計(jì)工作手段、會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)技術(shù),營造良好的會(huì)計(jì)工作環(huán)境,從而提高會(huì)計(jì)工作的效率,降低會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,提高會(huì)計(jì)人員的工作和生活質(zhì)量,為會(huì)計(jì)文化建設(shè)提供強(qiáng)大的物質(zhì)保障。會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)目標(biāo)就是通過制度層面的會(huì)計(jì)文化建設(shè),建立完善的會(huì)計(jì)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)規(guī)章制度體系,建立內(nèi)部的稽核制度和內(nèi)部控制制度,保證會(huì)計(jì)工作的制度化和規(guī)范化。同時(shí),通過強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)行為的約束,促進(jìn)對(duì)會(huì)計(jì)行為的激勵(lì),調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性,塑造良好的會(huì)計(jì)形象。會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)目標(biāo)就是通過精神層面的會(huì)計(jì)文化建設(shè),培育一種以誠信為核心,客觀公正,積極進(jìn)取的會(huì)計(jì)價(jià)值觀、會(huì)計(jì)精神、會(huì)計(jì)心理,營造尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、勤政、務(wù)實(shí)的會(huì)計(jì)人文環(huán)境,調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性,從而引導(dǎo)和規(guī)范會(huì)計(jì)人員的群體行為,增強(qiáng)會(huì)計(jì)組織的凝聚力、親和力和向心力。
二、中國會(huì)計(jì)文化建設(shè)的必要性
(一)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)環(huán)境的需要
黨的十七屆六中全會(huì)提出了社會(huì)主義核心價(jià)值體系是建設(shè)和諧文化的根本。促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)與和諧社會(huì)建設(shè)全面發(fā)展以及人的全面發(fā)展是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。同樣,會(huì)計(jì)的發(fā)展也需要和諧的環(huán)境。和諧會(huì)計(jì)環(huán)境是指會(huì)計(jì)的發(fā)展處于一種民主法治、公平、誠信、充滿活力、健康有序的環(huán)境,和諧會(huì)計(jì)環(huán)境的營造離不開會(huì)計(jì)文化的建設(shè)。因?yàn)楹椭C會(huì)計(jì)文化環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化三者之間互為促進(jìn),同周圍的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、教育環(huán)境、文化環(huán)境能夠和諧共存。
會(huì)計(jì)文化在會(huì)計(jì)環(huán)境的形成和發(fā)展中起到非常重要的作用,會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展變化也會(huì)引起會(huì)計(jì)文化的變遷。建設(shè)“以人為本”的會(huì)計(jì)文化是推進(jìn)我國和諧的社會(huì)文化環(huán)境建設(shè)的核心,它立足于對(duì)人的管理,充分發(fā)揮每一位成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為會(huì)計(jì)事業(yè)的全面發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。由于會(huì)計(jì)人員價(jià)值觀的不同,社會(huì)上才會(huì)出現(xiàn)屢禁不止的會(huì)計(jì)舞弊,而且涉及的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也越來越大,會(huì)計(jì)文化建設(shè)可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)共同價(jià)值觀的認(rèn)可,這在一定程度上可以規(guī)范會(huì)計(jì)人員的行為,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)安全,減少經(jīng)濟(jì)犯罪,促進(jìn)社會(huì)環(huán)境的和諧。
(二)會(huì)計(jì)文化建設(shè)進(jìn)一步豐富了文化的發(fā)展
文化的形成與發(fā)展歷史悠久,人類文化長河是由眾多的分支文化組成的。而會(huì)計(jì)文化就是文化發(fā)展的結(jié)果,它是文化的組成部分,是行業(yè)發(fā)展成熟的標(biāo)志。若將文化比喻成一棵大樹,那會(huì)計(jì)文化就是樹枝。中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化博大精深,會(huì)計(jì)文化建設(shè)必須融入民族傳統(tǒng)文化中去,會(huì)計(jì)文化同其他分支文化和諧共處才能更好的豐富文化內(nèi)容。
和平、發(fā)展、合作成為當(dāng)今世界發(fā)展的潮流,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢深入發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異。西方的民主政治文化、法制文化、市場競爭文化、科技文化有其一定的優(yōu)越性,因而,會(huì)計(jì)文化建設(shè)要吸收人類一切優(yōu)秀的文化成果,使其與中國傳統(tǒng)文化融合,形成多元文化相輔相成的互補(bǔ)結(jié)構(gòu)。文化多元化的同時(shí),與此相伴隨的是各種思想文化的相互激蕩、碰撞,文化在綜合國力競爭中的地位日益重要。會(huì)計(jì)文化的建設(shè),是體現(xiàn)法治、公平、誠信、有序的總體要求,是面向時(shí)代、立足現(xiàn)實(shí),與中華民族傳統(tǒng)的先進(jìn)文化相承接,與構(gòu)建社會(huì)先進(jìn)文化要求相吻合的思想文化體系,體現(xiàn)了時(shí)展的進(jìn)步潮流。我國會(huì)計(jì)文化建設(shè)要朝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化、國際化方向發(fā)展,但卻不能失其民族個(gè)性與特色。在提倡將傳統(tǒng)優(yōu)秀文化與滲透高科技、現(xiàn)代管理藝術(shù)的西方文化有機(jī)結(jié)合成一種“完全”文化的同時(shí),要保持中國特色的社會(huì)主義個(gè)性,只有這樣才能從本質(zhì)上豐富文化的內(nèi)容。
(三)會(huì)計(jì)文化建設(shè)能夠?yàn)榉婪稌?huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)提供支撐
會(huì)計(jì)制度文化規(guī)范了會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該“做什么”,“不應(yīng)做什么”,“如何做”。制度文化越詳細(xì),會(huì)計(jì)人員的行為越標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督制度在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整、防止資產(chǎn)流失,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,完整性中發(fā)揮重要作用。例如《會(huì)計(jì)法》中規(guī)定了職責(zé)明確、相互分離相互制約、相互監(jiān)督的法律基本要求。企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)部門在內(nèi)控中的防范監(jiān)督作用,防范差錯(cuò)與舞弊,提高審計(jì)效果,可以說內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的一項(xiàng)基本措施。從這一層面上來說,制度文化的建設(shè)是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)必不可少的內(nèi)容。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的一個(gè)重要內(nèi)容就是會(huì)計(jì)工具的發(fā)展。電子計(jì)算機(jī)己成功地引入到會(huì)計(jì)領(lǐng)域,形成了會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化大大提高了會(huì)計(jì)人員的工作效率,但從另一方面也帶來了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全問題。在當(dāng)今社會(huì),“無紙化”辦公還沒有完全取代“手工”辦公,一些重要的會(huì)計(jì)資料,比如會(huì)計(jì)報(bào)表,企業(yè)戰(zhàn)略等資料都涉及到公司的商業(yè)機(jī)密。因而,對(duì)會(huì)計(jì)工具、會(huì)計(jì)資料的限制使用是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要舉措。會(huì)計(jì)精神文化的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)誠信。在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)主體之間的信用關(guān)系,往往最先從會(huì)計(jì)信用關(guān)系中體現(xiàn)出來。不管是美國爆發(fā)的信用危機(jī),還是中國爆發(fā)的失信事件,大多數(shù)都牽涉到會(huì)計(jì)失信。社會(huì)各界對(duì)會(huì)計(jì)失信的譴責(zé)此起彼伏,它在一定程度上導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)決策與實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況偏離,己經(jīng)成為一顆“毒瘤”,嚴(yán)重危害投資者的利益,擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序。會(huì)計(jì)精神文化建設(shè)從會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)精神入手,從會(huì)計(jì)人員的內(nèi)心出發(fā),解決會(huì)計(jì)人員思想的不穩(wěn)定。
會(huì)計(jì)文化建設(shè)中不論是對(duì)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的建設(shè)、會(huì)計(jì)制度文化的建設(shè),還是會(huì)計(jì)精神文化的建設(shè),都是從不同的角度對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,其最終的目標(biāo)是一致的。文化的力量,深深地熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。深刻認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義,加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè),不僅是豐富會(huì)計(jì)人員精神生活、提升會(huì)計(jì)人員思想境界的必要手段,同時(shí)也是防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。
(四)會(huì)計(jì)文化建設(shè)有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展
構(gòu)建會(huì)計(jì)文化的最終目標(biāo)提高會(huì)計(jì)的核心競爭力,促進(jìn)會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)體制改革,引起了會(huì)計(jì)人員思想觀念、思維模式、倫理道德、行為規(guī)范和生活方式等的重大變化,這些變化又涉及到會(huì)計(jì)的科學(xué)、教育、文學(xué)藝術(shù)等各方面。會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展,必然要改變會(huì)計(jì)人員的價(jià)值觀念,這要求會(huì)計(jì)人員的文化水平和文化素質(zhì)要與會(huì)計(jì)管理的要求相適應(yīng)。同時(shí),會(huì)計(jì)文化是同其一定的文明程度相聯(lián)系、相適應(yīng)的,會(huì)計(jì)人員在提高自己的文化程度的同時(shí)也是為會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展積蓄力量。會(huì)計(jì)工作是所有會(huì)計(jì)人員共同生存和共同發(fā)展的平臺(tái),是一個(gè)制度共守,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭,會(huì)計(jì)人員在做好會(huì)計(jì)工作的同時(shí),自身素質(zhì)也會(huì)得到提高,這也是會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。
會(huì)計(jì)可持續(xù)發(fā)展的過程就是會(huì)計(jì)文化變遷、會(huì)計(jì)文化沖突的過程,是尋求先進(jìn)、文明的會(huì)計(jì)文化的過程,是發(fā)現(xiàn)自身會(huì)計(jì)問題、解決自身會(huì)計(jì)問題的過程。會(huì)計(jì)文化建設(shè),是高層次科學(xué)管理模式的再造,它使各項(xiàng)管理更具人性化、科學(xué)化,促進(jìn)了會(huì)計(jì)管理由“硬管理”到“軟管理”,由“控制式管理”到“支持式管理”,由“被動(dòng)管理”到“主動(dòng)管理”的轉(zhuǎn)變。因此,要強(qiáng)化會(huì)計(jì)文化對(duì)會(huì)計(jì)的積極影響,促進(jìn)會(huì)計(jì)改革與發(fā)展以適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和改革需要。
(五)會(huì)計(jì)文化建設(shè)能夠提高會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量
會(huì)計(jì)信息披露是解決會(huì)計(jì)信息供求雙方信息不對(duì)稱的重要舉措,會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量的高低取決于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,而會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性來源于直接參與人,這種真實(shí)性需要會(huì)計(jì)人員有能力對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行獲取及加工,同時(shí)也需要會(huì)計(jì)人員對(duì)這些信息進(jìn)行披露。會(huì)計(jì)文化通過實(shí)踐、會(huì)計(jì)手段的豐富、會(huì)計(jì)物質(zhì)資料創(chuàng)新,從而提高會(huì)計(jì)人員在工作中的勝任能力,通過責(zé)任感、使命感的加強(qiáng),從而提高會(huì)計(jì)人員的誠信,可以說,會(huì)計(jì)文化作為一種先進(jìn)的管理理論和會(huì)計(jì)實(shí)踐中客觀存在的一種現(xiàn)象能間接提高會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量。
具體來說,會(huì)計(jì)文化包括會(huì)計(jì)物質(zhì)文化、會(huì)計(jì)制度文化、會(huì)計(jì)精神文化。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化的重點(diǎn)在于會(huì)計(jì)工具的改進(jìn),比如電子計(jì)算機(jī)的引入,形成了會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)工具的改進(jìn)大大提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理速度及準(zhǔn)確,這也是會(huì)計(jì)信息披露的前提。會(huì)計(jì)制度文化側(cè)重于會(huì)計(jì)行為規(guī)范,它規(guī)定了會(huì)計(jì)人員所遵循的行為準(zhǔn)則,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的品質(zhì),這是會(huì)計(jì)信息披露的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)精神文化則以共同的價(jià)值觀為基礎(chǔ),當(dāng)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值理念、價(jià)值系統(tǒng)與會(huì)計(jì)的環(huán)境相適應(yīng)時(shí),會(huì)計(jì)人員就能夠做出符合會(huì)計(jì)需要的行為。同時(shí),會(huì)計(jì)文化將會(huì)計(jì)的目標(biāo)、社會(huì)責(zé)任內(nèi)化為會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)精神、會(huì)計(jì)職業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任感,并規(guī)范為會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則,它將會(huì)計(jì)的管理與控制深入到會(huì)計(jì)人員的思想深處,形成“內(nèi)控”機(jī)制,以“軟約束”的方式來提高會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量。
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的途徑
由上述論述可知,會(huì)計(jì)文化建設(shè)無論對(duì)一個(gè)企業(yè),還是國家來講,都具有具體的作用,因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè)是當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè),應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
(一)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范建設(shè)是會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)的基礎(chǔ)工程,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會(huì)計(jì)工作的深入,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的一些新情況、新問題也需要以規(guī)章、制度的形式予以規(guī)范。因此,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)等問題需要做出全面規(guī)范,一方面為各基層單位和廣大會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出要求,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)明確的目標(biāo)和具體的努力方向,以此推動(dòng)各單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化;另一方面,為管理部門管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、監(jiān)督和檢查會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況提供政策依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn),督促各單位不斷改進(jìn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。隨著改革開放的深入和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)了一些問題,這不僅削弱了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,影響了會(huì)計(jì)工作秩序的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)職能作用的有效發(fā)揮,也在一定程度上干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,對(duì)各單位的經(jīng)營管理和整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的消極的影響。
(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的建設(shè)
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的內(nèi)容除了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范中的規(guī)定以外,還包括了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的組織形式、會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、會(huì)計(jì)人員管理體制等。通過會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè),可以在會(huì)計(jì)工作環(huán)境和內(nèi)部分工方面對(duì)強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能起到促進(jìn)作用。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)是會(huì)計(jì)工作規(guī)范建設(shè)的實(shí)施機(jī)構(gòu),它對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作起到了監(jiān)督作用,是會(huì)計(jì)人員自律的約束機(jī)構(gòu)。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)一方面執(zhí)行了組織的規(guī)定,另一方面為了使其他部門執(zhí)行會(huì)計(jì)相關(guān)制度,就需要會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通、宣傳。在組織中,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以事后核算反映企業(yè)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng),重視以事前預(yù)測、事中控制、事后反饋的核算工作,為所有者和債權(quán)人提供財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營成果信息,解決信息不對(duì)稱問題。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的目的之一是為了確立會(huì)計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性,它是會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的制約機(jī)構(gòu)。
(三)提高會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力
會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)一方面要對(duì)制度進(jìn)行規(guī)定,但重要的是會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力問題。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)關(guān)鍵在于實(shí)施,從某種意義上說,準(zhǔn)則的實(shí)施比準(zhǔn)則的制定更有難度。制度再完善,沒有執(zhí)行力也是枉然。Becker在《人類行為的經(jīng)濟(jì)分析》中指出,當(dāng)預(yù)期效用超過時(shí)間和其他資源用于其他活動(dòng)所帶來的效用時(shí),一個(gè)人才會(huì)去犯罪。在會(huì)計(jì)行業(yè)里,很多人都存在著尋租的可能。會(huì)計(jì)監(jiān)督一旦弱化,會(huì)計(jì)尋租行為的成本就會(huì)降低,收益空間就會(huì)增加,會(huì)計(jì)人員就會(huì)在利益的驅(qū)動(dòng)下背離會(huì)計(jì)目標(biāo),把信息失真的成本轉(zhuǎn)嫁給社會(huì),使資源配置發(fā)生偏差。因而,要提高會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行力,就必須建設(shè)高效的會(huì)計(jì)監(jiān)管,在會(huì)計(jì)人員內(nèi)部形成自律的機(jī)制,消除道德風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)加大處罰力度,只有行政、民事、刑事三者有效的結(jié)合才能提高會(huì)計(jì)人員的違法違規(guī)成本。同時(shí),為了促使會(huì)計(jì)制度執(zhí)行力的提高,可以實(shí)行“問責(zé)制”,建立責(zé)任中心,明確責(zé)任中心的范圍、考核、評(píng)價(jià)、控制。
(四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制的建設(shè)
會(huì)計(jì)法制建設(shè)涉及了會(huì)計(jì)法制建設(shè)的機(jī)構(gòu)及內(nèi)容,同時(shí)也決定了會(huì)計(jì)法制的效力。會(huì)計(jì)法制建設(shè)目的是為會(huì)計(jì)制度文化提供法律保障,它是一定階段調(diào)整會(huì)計(jì)工作關(guān)系的法律規(guī)范文件和制度統(tǒng)一體。沒有法律的保證,容易造成會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全,制度不完備,賬目不清,核算不實(shí)的混亂現(xiàn)象。會(huì)計(jì)法制體系是一個(gè)多層次,相互制約的完整體系,它的制定涵蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、合同法、財(cái)政法、經(jīng)濟(jì)法、審計(jì)法等。會(huì)計(jì)法律建設(shè)與其他的法律建設(shè)有著相互的聯(lián)系,在法律制定的同時(shí)要考慮其對(duì)其他行業(yè)的影響,不能只考慮本部門的情況,各行業(yè)之間要有銜接,而不矛盾。
四、總結(jié)
會(huì)計(jì)文化是社會(huì)文化發(fā)展的一個(gè)分支,其在本質(zhì)上屬于文化的范疇。通過對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的分析,了解了會(huì)計(jì)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,對(duì)會(huì)計(jì)文化建設(shè)進(jìn)行了反思,希望能為我國會(huì)計(jì)文化建設(shè)提供一些幫助和借鑒。
作者單位:
一、教室環(huán)境的建設(shè)
教室是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、交際的主要場所,是老師授業(yè)、育人的陣地,是師生情感交流的地方。整潔、明麗、溫馨的教室環(huán)境可以激發(fā)性情、陶冶情操,優(yōu)美的教室環(huán)境還可以增強(qiáng)班級(jí)的向心力、凝聚力。因此班級(jí)文化建設(shè)首先要抓好教室的環(huán)境布置,要讓教室成為中職育人的最佳場所。
除了注重教育衛(wèi)生和班訓(xùn)上墻的做法之外,我們很重視開發(fā)班級(jí)黑板報(bào)。
教室后面的黑板報(bào)對(duì)于一個(gè)班級(jí)來說再普通不過了,但它也是我們班級(jí)自己的田地,我們應(yīng)該用心經(jīng)營它,讓它產(chǎn)出我們班級(jí)的優(yōu)質(zhì)“土特產(chǎn)”,讓它成為全班同學(xué)的一個(gè)精神樂園。
1.提供了交流學(xué)習(xí)、自我反思的平臺(tái)
比如:我們讓負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日的同學(xué)寫寫值日勞動(dòng)的意義和工作的責(zé)任感;讓學(xué)習(xí)優(yōu)異者寫寫良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和它對(duì)學(xué)習(xí)成績的重要性;讓學(xué)習(xí)后進(jìn)生寫寫自己的理想和學(xué)習(xí)上的缺陷和困難;讓違反校紀(jì)的同學(xué)寫寫檢討和反思。當(dāng)我們打開思路,就發(fā)現(xiàn)原來這塊黑板報(bào)成了班級(jí)狀況的寫真與同學(xué)們思想和精神的濃縮。
2.鼓勵(lì)集體參與,促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)
黑板報(bào)是班級(jí)所有人的,黑板報(bào)從整體設(shè)計(jì)到文章的選擇,不是一個(gè)人能全部完成的,它要靠多個(gè)人的合作。需要會(huì)寫字的同學(xué),會(huì)繪畫的同學(xué),會(huì)設(shè)計(jì)的同學(xué),還有會(huì)寫文章的同學(xué)等。既充分發(fā)揮了班上特長生的優(yōu)點(diǎn),又把一期黑板報(bào)辦得有聲有色、生動(dòng)活潑,更使學(xué)生們的合作見成效。學(xué)生們在分享成功時(shí),更加團(tuán)結(jié),更有積極進(jìn)取精神。
3.激勵(lì)積極進(jìn)取,形成了良好班風(fēng)
在辦黑板報(bào)時(shí),我們可以專門開辟一個(gè)“表揚(yáng)與批評(píng)”專欄,鼓勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生繼續(xù)努力,批評(píng)表現(xiàn)較差的學(xué)生,讓他們痛改前非。例如,我們班就定期在黑板報(bào)上刊登出獲得“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“班級(jí)之最”榮譽(yù)的同學(xué)名單,以及一些表現(xiàn)轉(zhuǎn)好的下期候選人名單,從實(shí)踐情況來看,這種做法確實(shí)起到了不錯(cuò)的激勵(lì)作用。被填在表揚(yáng)欄的學(xué)生會(huì)感到自豪,他們因此會(huì)更加努力,更加勤奮;候選欄的學(xué)生感受到了老師對(duì)他的關(guān)注,自信心增強(qiáng),進(jìn)步越來越大。
二、主題班會(huì)建設(shè)
充分發(fā)揮主題班會(huì)作用,是營造積極、健康向上的班級(jí)文化最有效的途徑,經(jīng)過實(shí)踐,效果較為顯著。
每周學(xué)校都安排有一節(jié)班會(huì)課,如何讓班會(huì)課充分發(fā)揮其獨(dú)特的作用,這就要班主任提前備好課,根據(jù)學(xué)校和班級(jí)情況,定出班會(huì)的主題,組織全班學(xué)生召開不同內(nèi)容的主題班會(huì)。通過不同的主題班會(huì),增強(qiáng)了同學(xué)們的情感交流和班集體文化的開展,使同學(xué)們?nèi)巳硕寄転榘嗉?jí)服務(wù),個(gè)個(gè)能為班集體出謀獻(xiàn)策,形成了積極、健康向上的班級(jí)文化。
三、班級(jí)制度文化建設(shè)
“沒有規(guī)矩,不成方圓?!卑嗉?jí)的規(guī)章制度是班級(jí)全體成員共同認(rèn)可并自覺遵循的行為準(zhǔn)則。建立良好的班級(jí)制度文化,是班級(jí)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建立良好的班級(jí)制度文化,必須從以下兩個(gè)方面著手:一是要抓好制度的制訂與完善;二是要抓好制度的實(shí)施。
1.抓好制度的制訂與完善
班級(jí)制度文化主要表現(xiàn)為班級(jí)規(guī)章制度。規(guī)章制度制訂得好壞,是否科學(xué)、合理,是班級(jí)文化建設(shè)水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志。在遵循制度建設(shè)的常規(guī)要求的前提下,重要的是對(duì)于班規(guī)的制定,在班主任的引導(dǎo)下,要讓全體參與進(jìn)來,圍繞如何搞好班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、生活發(fā)表意見,然后制定出可行性操作性兼具的班規(guī)。
2.抓好制度的實(shí)施
在實(shí)施制度的過程中我們應(yīng)注意以下兩點(diǎn):一要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)宣傳,使學(xué)生正確理解各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容,明確遵守規(guī)章制度的作用,使制度得到學(xué)生的認(rèn)可,從而將帶有強(qiáng)制性的要求變?yōu)閷W(xué)生的自覺行為;二要積極創(chuàng)設(shè)條件,使規(guī)章制度能夠更快、更好地實(shí)施。
四、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
班風(fēng)建設(shè)是班級(jí)“軟文化”環(huán)境建設(shè)的重頭戲,對(duì)于它的建設(shè),我從兩個(gè)方面入手:一是教師方面。在教師領(lǐng)導(dǎo)方式上,我采用了民主型的領(lǐng)導(dǎo)方式,這就使我與學(xué)生的關(guān)系很和諧。二是學(xué)生方面。班主任要協(xié)調(diào)好班級(jí)學(xué)生之間的關(guān)系,讓他們合作與競爭并存。
學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)班級(jí)整體學(xué)習(xí)效果的有力保證。首先要讓學(xué)生看到學(xué)與不學(xué)不一樣,認(rèn)真學(xué)習(xí)的同學(xué)不僅在考試中成績較好,動(dòng)手能力也強(qiáng),將他們中學(xué)優(yōu)秀的同學(xué)選參加省市技能大賽,拿名次獲獎(jiǎng),并能直接升入更高一級(jí)學(xué)校深造。將學(xué)習(xí)成績優(yōu)異、思想品德上進(jìn)的學(xué)生畢業(yè)后推薦到較好的工作單位和較好的工作崗位,這樣的話后進(jìn)生能獲得學(xué)習(xí)的動(dòng)力,也有了學(xué)習(xí)追趕的實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)。其次,班級(jí)學(xué)風(fēng)形成還得有強(qiáng)有力的班級(jí)學(xué)校規(guī)章來保障。對(duì)影響別人學(xué)習(xí)的同學(xué)要進(jìn)行必要的教育甚至進(jìn)行一定的處罰。最后可以通過發(fā)動(dòng)學(xué)生參加各種不同的學(xué)習(xí)興趣小組,如計(jì)算機(jī)班可以組織平面設(shè)計(jì)興趣小組、動(dòng)漫制作興趣小組;機(jī)械班組織機(jī)械制圖興趣小組、數(shù)控加工興趣小組等。
摘要:在社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)新時(shí)期,群眾文化作為提高全民文化素質(zhì)的重要途徑,已經(jīng)成為了建設(shè)和諧社會(huì),豐富廣大人民群眾的文娛生活。本文主要分析了新時(shí)期群眾文化的特點(diǎn),并提出了建設(shè)群眾文化的幾點(diǎn)途徑。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期 群眾文化 建設(shè)
一、 新時(shí)期群眾文化的新特點(diǎn)
1.群眾文化的總需求逐漸上升
隨著人民物質(zhì)生活水平的不斷發(fā)提高,人們對(duì)精神文化的需求總量也在不斷上升。研究表明,當(dāng)人們的生活水平基本實(shí)現(xiàn)溫飽要求之后,對(duì)于精神文化方面的需求增長速度已經(jīng)高于物質(zhì)文化需求的增長速度。首先,根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人們的較低層次的需求得到滿足之后,就會(huì)朝著更高層次的需求努力,較高層次的需求也就變得越來越迫切。而人們的物質(zhì)文化得到滿足之后,人們對(duì)更高層次的精神文化需求也就變得更加迫切了。其次,在社會(huì)的進(jìn)度中呈現(xiàn)的生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)效率的提高,人們的閑暇時(shí)間變得躲起來,也就帶動(dòng)了對(duì)文化藝術(shù)、娛樂、旅游和教育等文化方向的需求。
2.群眾文化發(fā)展多元化
群眾文化的發(fā)展在生產(chǎn)力發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善下變得越來越快,人們也有權(quán)利選擇適合自己的文化類型了。最主要的是,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場的自主性和開放性較強(qiáng),對(duì)于文化的審美標(biāo)準(zhǔn)也變得高起來,對(duì)于文化的參與性也越來越高,因此對(duì)文化的選擇要求也越來越高,這就促使了群眾文化的多元化發(fā)展。此外,隨著社會(huì)中各類媒體技術(shù),特別是新媒體技術(shù)的發(fā)展,使得我們與外面的世界聯(lián)系得更加頻繁和緊密,這就促進(jìn)了文化的交流與發(fā)展,因而擴(kuò)大了人們對(duì)文化的選擇空間,促進(jìn)了群眾文化的多樣化發(fā)展。
3.集體文化消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榧彝ズ蛡€(gè)人消費(fèi)
在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,集體文化是群眾文化的主體,隨處可見的是趕廟會(huì)、露天電影和通俗文化意識(shí)表演等集體文化形式呈現(xiàn)的群眾文化,而當(dāng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的隨之到來,這種集體氣息的文化形態(tài)已經(jīng)漸漸消散,取而代之的是富有市場氣息的家庭和個(gè)人消費(fèi)形式,如家庭影院、網(wǎng)上沖浪等現(xiàn)代群眾文化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,集體文化消費(fèi)方式將逐漸被家庭和個(gè)人消費(fèi)方式所替代。
4.群眾文化形式更新速度快
文化是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展而發(fā)展的,當(dāng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)出現(xiàn)了日新月異的發(fā)展,社會(huì)中的群眾文化發(fā)展速度也是加速發(fā)展的,而文化形式正是最主要的表現(xiàn)形式。在群眾文化形式更新發(fā)展快速的今天,我們應(yīng)該辯證地看待問題:首先,群眾文化形式發(fā)展速度加快,為人們帶來了更多的選擇空間,一些富有時(shí)代氣息的文化形式更加有利于人與人之間的溝通與交流。其次,群眾文化形式發(fā)展速度加快,導(dǎo)致了一些優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在文化發(fā)展形式變快中遺失,更多的選擇空間難免給人們帶來盲目的選擇,再加上傳統(tǒng)文化在形式上的難以創(chuàng)新,直接影響了傳統(tǒng)文化的廣泛接收最終導(dǎo)致消亡。
5.一些不良群眾文化影響嚴(yán)重
市場經(jīng)濟(jì)給群眾文化的發(fā)展帶來了自主性與開放性,卻也在同時(shí)給群眾文化帶來了盲目性與隨意性。經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的發(fā)展,人們更容易地接觸到不同的文化,而這些不同的文化有可能是優(yōu)秀的,也有可能是不健康的,而這些不健康的文化卻呈現(xiàn)了逐漸增大的趨勢,給群眾文化的健康發(fā)展帶來了消極的影響。例如,物質(zhì)生活水平的提高導(dǎo)致了很多人不再繼續(xù)上進(jìn),轉(zhuǎn)向了貪圖享受,形成了一種享樂主義的群眾文化氛圍,賭博、吸毒正是一種表現(xiàn)形式。
二、在新時(shí)期開展群眾文化的途徑和方法
1.建設(shè)一支高素質(zhì)的群眾文化工作隊(duì)伍
隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和發(fā)展,群眾文化應(yīng)該實(shí)現(xiàn)從小文化向大文化抓變,由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變,由服務(wù)型向服務(wù)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,由接受型向參與型轉(zhuǎn)變。只有做到這幾個(gè)轉(zhuǎn)變,群眾文化事業(yè)才能健康發(fā)展。但是,要做到這些,歸根到底需要從內(nèi)部文化改革出發(fā),強(qiáng)化內(nèi)部管理,牢固樹立市場的競爭意識(shí),精簡人員,通過激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)群眾工作隊(duì)伍的積極性,充分發(fā)揮文化工作隊(duì)伍的重要性,才能真正發(fā)揮群眾文化的重要功能。
那么,如何建設(shè)群眾文化工作隊(duì)伍呢?第一,要充分加強(qiáng)群眾文化工作隊(duì)伍的思想建設(shè),群眾文化的工作人員的思想素質(zhì)要高,要能夠充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期群眾文化工作的新特點(diǎn),進(jìn)而提高工作意識(shí),找準(zhǔn)工作方法。第二,要充分加強(qiáng)群眾文化工作隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),群眾文化的工作人員要擺正自己的工作位置,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)保護(hù)自己,找準(zhǔn)自己的軌跡。第三,要充分加強(qiáng)群眾文化工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)建設(shè),群眾文化的工作人員既要懂得一定的業(yè)務(wù)能力,又要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力,在不斷學(xué)習(xí)和完善自我中更新知識(shí),增強(qiáng)市場競爭力。
2.立足自身優(yōu)勢,創(chuàng)造多樣化的群眾文化空間
根據(jù)當(dāng)前的群眾文化工作的特點(diǎn),人民群眾對(duì)于文化的需求越來越高,要想更好地滿足群眾不斷增長的精神文化需求,就要積極從群眾文化工作出發(fā),做好群眾文化活動(dòng)。群眾文化的部門不僅要主動(dòng)地爭取活動(dòng)經(jīng)費(fèi),還要主動(dòng)地對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排,主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)外交流,主動(dòng)地關(guān)心下級(jí),并在充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢基礎(chǔ)上,創(chuàng)造多樣化的群眾文化空間。
首先,要根據(jù)不同層次的需求豐富活動(dòng)形式,滿足不同層次群眾的文化需求。群眾文化活動(dòng)的基礎(chǔ)和對(duì)象都是人民群眾,但是人民群眾具有著廣泛性,在性別、年齡、文化程度、興趣愛好、職業(yè)等方面有著不同,這就需要群眾文化工作者要充分結(jié)合不同層次群眾的需求,豐富文化群眾內(nèi)容和形式,從而促進(jìn)群眾文化功能的發(fā)揮。
其次,要注重橫向聯(lián)系,擴(kuò)寬群眾文化工作的道路。在群眾文化活動(dòng)中,注重橫向聯(lián)系,開展文化協(xié)作,是群眾文化的一項(xiàng)重大突破,是創(chuàng)新群眾文化活動(dòng)的重要途徑。例如,切實(shí)推行館館之間的合作、站站之間的合作、館站之間的合作、區(qū)域之間的合作等,形成一條群眾文化網(wǎng)絡(luò),不僅可以加強(qiáng)單位、地區(qū)之間的聯(lián)系,還達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的作用。
3.加強(qiáng)信息交流,發(fā)揮群眾文化傳播新功能
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全與發(fā)展,知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入到社會(huì)的各個(gè)階段和角落,在此情況下,群眾文化工作只有緊跟時(shí)代步伐,充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段加強(qiáng)信息交流,實(shí)現(xiàn)信息之間的共享與利用,才能開創(chuàng)群眾文化傳播的新功能,打造群眾文化工作的新道路。此外,通過信息這個(gè)平臺(tái),職工與職工之間,群眾與群眾之間的信息得到了溝通與共享,也使得傳播現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、文化知識(shí)成為了可能,這就在一定程度上加快了群眾文化的工作步伐。
那么,如何加強(qiáng)信息交流,發(fā)揮群眾文化傳播的新功能呢?首先,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)群眾文化工作的信息系統(tǒng),各個(gè)單位、各個(gè)部門和個(gè)人之間及時(shí)溝通信息,促進(jìn)信息的可共享性得到保證。其次,要注重調(diào)查研究,及時(shí)、全面地發(fā)現(xiàn)和整理有關(guān)群眾文化的新信息、正確信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的新問題,為行政領(lǐng)導(dǎo)部門提供有效的決策依據(jù),進(jìn)而促進(jìn)群眾文化工作在科學(xué)指導(dǎo)下繼續(xù)前行。
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關(guān)鍵字:職業(yè)院校;校園文化建設(shè);企業(yè)文化
隨著我國職業(yè)教育的快速發(fā)展,職業(yè)院校的硬件環(huán)境和教育層次都有大幅度的提升,但同時(shí)因?yàn)檗k學(xué)時(shí)間相對(duì)較短,其校園文化底蘊(yùn)略顯薄弱。校園文化建設(shè)跟不上,就像一個(gè)人骨骼強(qiáng)健卻沒有靈魂,是空洞的不可持續(xù)的。職業(yè)院校校園文化建設(shè)是職業(yè)教育發(fā)展的重要組成部分,校園文化要建設(shè)成什么樣子、該如何建設(shè),是目前職業(yè)院校發(fā)展過程中的一個(gè)重要課題。
1 職業(yè)院校校園文化建設(shè)的方向和目標(biāo)
校園文化建設(shè)是一個(gè)長期的過程,不是一朝一夕有建設(shè)資金就能實(shí)現(xiàn),它需要全體師生共同努力。要建設(shè)就要找對(duì)方向,確定目標(biāo)。
1.1 以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)
指導(dǎo)思想,中國特色社會(huì)主義共同理想,以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,社會(huì)主義榮辱觀,構(gòu)成社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容[1]。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是引領(lǐng)當(dāng)代大學(xué)生成長的根本指針,它為當(dāng)代大學(xué)生提供了發(fā)展動(dòng)力,明確了基本途徑。所以社會(huì)主義核心價(jià)值體系是校園文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本方向。
職業(yè)院校校園文化建設(shè)要弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取。努力培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人。學(xué)校是人才的搖籃,因此校園文化建設(shè)必須與人才培養(yǎng)相結(jié)合[2],重視學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,體現(xiàn)學(xué)生自身的時(shí)代朝氣。
1.2 以與企業(yè)文化相結(jié)合為特色
職業(yè)院校培養(yǎng)的是應(yīng)用型高技能人才,校園文化必須引入企業(yè)文化,在校園文化培育基礎(chǔ)上突出其職業(yè)特征,旨在幫助學(xué)生形成良好的職業(yè)態(tài)度,樹立堅(jiān)定的職業(yè)信念、崇高的職業(yè)理想追求,為將來走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)文化應(yīng)該成為職業(yè)院校校園文化的重要組成部分,是校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容。
2 職業(yè)院校校園文化建設(shè)的方法和途徑
2.1 以校園電視臺(tái)、校園網(wǎng)等為陣地
《中國普通高等學(xué)校德育大綱(試行)》指出:“校園文化建設(shè)應(yīng)加強(qiáng)電視、廣播、報(bào)欄、專刊等宣傳輿論陣地的建設(shè)和管理,豐富精神生活,發(fā)揮正確的導(dǎo)向和宣傳教育作用,充分利用和發(fā)揮社會(huì)主義文化設(shè)施和大眾傳媒對(duì)德育的積極作用?!蹦壳?,各高校進(jìn)行思想政治工作的宣傳、傳播校園文化主要由校園電視臺(tái)、校園網(wǎng)、校刊等校園媒體共同承擔(dān)。學(xué)生通過校園媒體能迅速地了解、把握和熟悉黨的方針、政策。職業(yè)院校也可以充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展校園網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)宣傳本校精神文化和企業(yè)文化,打造特色校園網(wǎng)絡(luò)文化,以社會(huì)上、校園里的可歌可泣的真人真事為宣傳對(duì)象,在師生中樹立學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí),在思想政治教育也要在各學(xué)科的教學(xué)環(huán)節(jié)中滲透,讓學(xué)生們不僅要“學(xué)技術(shù)”,更要“知精神”,推動(dòng)校園文化建設(shè)與學(xué)校事業(yè)同步發(fā)展[3]。
2.2 充分進(jìn)行校企合作,加強(qiáng)對(duì)外宣傳
職業(yè)院校應(yīng)該通過校園文化的整體規(guī)劃來引入企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)和特色的體現(xiàn),并在教學(xué)過程中采取多種教學(xué)形式展現(xiàn)實(shí)踐性較強(qiáng)的企業(yè)文化,強(qiáng)化學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的理解和接納[4]。與企業(yè)聯(lián)盟,實(shí)行“訂單培養(yǎng)”;與行業(yè)聯(lián)合,向行業(yè)要人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn);與園區(qū)聯(lián)結(jié),使專業(yè)教學(xué)的“校企合作”、“工學(xué)結(jié)合”深入落實(shí)到院校的各個(gè)專業(yè),各個(gè)班級(jí)、各個(gè)環(huán)節(jié)。積極組織策劃對(duì)外宣傳課題,努力擴(kuò)大院校的社會(huì)影響力,借助信息網(wǎng)絡(luò)和宣傳渠道,推廣學(xué)校文化品牌,展示學(xué)校風(fēng)采。
2.3 師生員工共同參與,校園文化建設(shè)常態(tài)化
一些高職院校在校園文化建設(shè)中只注重學(xué)生思想政治品德教育,過分強(qiáng)調(diào)學(xué)生在校園文化建設(shè)中的作用和地位,以及對(duì)學(xué)生的影響和在學(xué)生中產(chǎn)生的效果,而忽視了師生員工的同步發(fā)展,忽視了教職工參與校園文化建設(shè)的熱情,以及對(duì)校園文化的認(rèn)同感,使高職院校校園文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性和長遠(yuǎn)目光,削弱了校園文化建設(shè)在高職院校發(fā)展中的作用。因此校園文化應(yīng)全員參與,全體教職員工和全體學(xué)生共同努力。
校園文化建設(shè)是黨委宣傳部門、學(xué)生工作部門、教務(wù)工作部門、團(tuán)委、工會(huì)、學(xué)生會(huì)等共同的職責(zé),在校園文化建設(shè)中應(yīng)各負(fù)其責(zé),形成齊抓共管的良好局面,為建設(shè)社會(huì)主義和諧校園提供有利的組織保障。若能長期持久地緊抓校園文化建設(shè),職業(yè)院校將會(huì)真正成為一個(gè)身體強(qiáng)健容貌姣好而又靈魂高尚的“人”。
3 結(jié)束語
職業(yè)院校校園文化建設(shè)是職業(yè)類學(xué)校生存、發(fā)展和壯大的永恒主題。只有具備了先進(jìn)的職校校園文化,培養(yǎng)出了一流的職業(yè)技術(shù)人才,才能得到社會(huì)的認(rèn)可和支持,才能更好地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:物業(yè)管理;企業(yè)文化;建設(shè)途徑
中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
物業(yè)管理企業(yè)要在構(gòu)建和諧社區(qū)過程中扮演好自己的角色,就必須深刻的認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)文化的內(nèi)容和概念,并且應(yīng)該明白如何去營造一種積極向上的文化氛圍,方可在社區(qū)文化建設(shè)的過程中切實(shí)發(fā)揮物業(yè)管理的積極作用,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),提升企業(yè)的品味、品格和文明程度。
一、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理及企業(yè)發(fā)展的重要性探究
物業(yè)管理企業(yè)作為認(rèn)房屋對(duì)管理對(duì)象,以人為服務(wù)對(duì)象的市場主體,更應(yīng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)高度重視。企業(yè)文化,實(shí)際就是一種以價(jià)值觀為核心的對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系。
1、企業(yè)文化是以人為中心的管理思想在信念、精神上的升華和凝結(jié),目的就是要在企業(yè)中形成一種"以人為本"的價(jià)值觀念和行為規(guī)范。一旦企業(yè)的價(jià)值觀變成企業(yè)員工共有的價(jià)值理念,企業(yè)的內(nèi)化控制無疑就會(huì)加強(qiáng),員工也會(huì)以共有的價(jià)值觀念為準(zhǔn)則來自覺監(jiān)督和調(diào)控生產(chǎn)。如果企業(yè)的每個(gè)成員都工作在平等向上的環(huán)境中,素質(zhì)得到提高、人力資源得到充分開發(fā),將人力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為智力優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢,很顯然企業(yè)在競爭中將會(huì)獲得全面優(yōu)勢。
2、企業(yè)管理就是通過人的集合,資源的集合,資金的集合,然后產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)如何將人、資源、資金等要素有效的組織起來,是非常關(guān)鍵的核心問題。顯然,我們不僅僅要關(guān)注企業(yè)的體制是否有利于這種集合,我們還必須關(guān)注企業(yè)的文化。文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的核心作用是凝聚力與競爭力的形成。任何成功企業(yè),文化的成功也必然是其獲得成功的一個(gè)必要條件。要贏得企業(yè)戰(zhàn)略上的優(yōu)勢,占領(lǐng)文化制高點(diǎn)是最重要的手段之一。
3、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。(1)對(duì)內(nèi)它能激勵(lì)企業(yè)全體員工積極進(jìn)取,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,使員工更加重視職業(yè)道德,注意改善同事間關(guān)系,將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)興衰掛鉤,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)為已任;(2)對(duì)外它有利于樹立企業(yè)良好形象,提高企業(yè)信譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)知名度,給企業(yè)帶來難以估計(jì)的社會(huì)效益;(3)它也是企業(yè)實(shí)行改革、創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的思想基礎(chǔ),是企業(yè)對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力的支柱。
二、物業(yè)管理企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)注意問題分析
物管企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕能完成的,由于每個(gè)人的個(gè)人價(jià)值觀與組織所倡導(dǎo)的共同價(jià)值觀總是存在差別,因此必須做到“天下之難事,必作于易;天下之大事,必作于細(xì)”。企業(yè)應(yīng)該以一定的科學(xué)理論作指導(dǎo),按照一定步驟,循序漸進(jìn),有條不紊推動(dòng) 企業(yè)文化建設(shè)的順利開展,同時(shí)應(yīng)該避免的下面幾個(gè)問題:
1、避免無文化現(xiàn)象
沒有文化的物管企業(yè)必定是失敗的企業(yè)。如果企業(yè)僅有十分系統(tǒng)和嚴(yán)明的各種規(guī)章制度,沒有明確的文化理念和價(jià)值倡導(dǎo),疏于對(duì)員工的教育與培訓(xùn),可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)活力不足,死氣沉沉,缺乏憂患意識(shí),嚴(yán)重的可能離心現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、文化愚民現(xiàn)象
如果過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)的某種文化理念,推廣教育手段過急,可能會(huì)使企業(yè)員工盲從,而缺乏獨(dú)立思考創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要手段,如果企業(yè)不思進(jìn)取,故步自封,無疑于逆水行舟,不進(jìn)則退。
3、文化理想現(xiàn)象
企業(yè)文化如脫離實(shí)際,其倡導(dǎo)的文化理念超出企業(yè)范圍,或認(rèn)為企業(yè)文化可代替一切企業(yè)管理所有其他內(nèi)容,可能和住業(yè)戶的價(jià)值觀發(fā)生沖突,從而使企業(yè)的運(yùn)作不靈驗(yàn),導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作環(huán)境惡化。
三、物業(yè)管理企業(yè)文化建設(shè)的途徑探究
1、樹立經(jīng)營理念,建立企業(yè)核心價(jià)值觀
一個(gè)企業(yè)要想深入人心必須要有一個(gè)明確的企業(yè)理念概念。因?yàn)?,公眾往往通過企業(yè)理念來了解企業(yè),并就此在心中給企業(yè)形象和聲譽(yù)定格,企業(yè)理念可以說直接決定著企業(yè)的競爭成敗,是一種無形的企業(yè)資產(chǎn)。這就需要培育一種自己的企業(yè)文化,對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行提煉、弘揚(yáng),建立企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭,要想取的一席之地就必須制定能反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營理念的口號(hào)和行動(dòng)準(zhǔn)則,并以這些口號(hào)和準(zhǔn)則為企業(yè)文化的具體表現(xiàn)形式,來激勵(lì)企業(yè)員工愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)企業(yè)形象。
2、打造品牌戰(zhàn)略,樹立鮮明企業(yè)形象
企業(yè)文化直接關(guān)系到企業(yè)品牌,高品位和深層次的企業(yè)文化是企業(yè)品牌的文化底蘊(yùn)。所以,應(yīng)該建立起對(duì)內(nèi)能激發(fā)員工的責(zé)任感和自豪感、對(duì)外能提升企業(yè)視覺印象的企業(yè)文化,使得企業(yè)的美譽(yù)度和知名度切實(shí)得到提升。企業(yè)文化代表著企業(yè)形象,并向外界傳達(dá)了企業(yè)精神,精神是通過形象具體反映給公眾的,文化建設(shè)的核心就是企業(yè)精神。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化員工在思想文化、道德品質(zhì)和服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)。
3、凝練企業(yè)文化,營造良好工作氛圍
企業(yè)文化建設(shè),從本質(zhì)上說就是在思想和行為方式上由新對(duì)舊的的挑戰(zhàn)和改造。在定位企業(yè)文化時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展戰(zhàn)略,弘揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),并借鑒和融合其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提出能反映本階段的經(jīng)營管理活動(dòng)的企業(yè)文化。而且,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視自己的模范行為,他們的行為往往是對(duì)員工的一種無聲號(hào)召和示范。公司領(lǐng)導(dǎo)以自己的行動(dòng)向企業(yè)員工詮釋企業(yè)的價(jià)值觀,帶動(dòng)和啟發(fā)著企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)。營造一種團(tuán)結(jié)和拼搏的企業(yè)氛圍。
4、加強(qiáng)科學(xué)管理,追求提質(zhì)增效,創(chuàng)新服務(wù)能力
(1)正確引導(dǎo)業(yè)主學(xué)習(xí)安全常識(shí)和法規(guī)道德,提高業(yè)主文化思想素質(zhì),構(gòu)建小區(qū)和諧氛圍。再者,對(duì)物業(yè)主管部門申辦物業(yè)企業(yè)和資質(zhì)年檢等工作程序進(jìn)行簡化,提高辦事效率。
(2)發(fā)揮好社區(qū)居委會(huì)的協(xié)調(diào)作用。物業(yè)主管部門跟街道辦一起,在各社區(qū)中成立居委會(huì),組織居委會(huì)調(diào)解社區(qū)糾紛,盡量爭取在社區(qū)中化解矛盾,減少法律訴訟;強(qiáng)化對(duì)于社區(qū)居委會(huì)的工作指導(dǎo),從當(dāng)前業(yè)主的最關(guān)心的問題和需求出發(fā),幫助業(yè)主創(chuàng)建業(yè)主委員會(huì);在受到群眾投訴后,盡快認(rèn)真處理矛盾,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。
(3)健全物業(yè)維修等日常資金的收繳和監(jiān)管辦法,保證公共設(shè)施維護(hù)有足夠資金。完善維修資金等相關(guān)管理制度,清繳被擠占挪用的物業(yè)大修資金,追收未繳納物業(yè)大修資金,形成維修資金的歸集、使用和再投入的良性循環(huán),合理使用維修資金,為社區(qū)居民提供完善的物業(yè)服務(wù)。
5、充分發(fā)揮企業(yè)文化在物業(yè)管理中的作用
應(yīng)該發(fā)揮好企業(yè)文化凝聚、導(dǎo)向和規(guī)范的作用,切實(shí)做好企業(yè)物業(yè)管理。凝聚作用。企業(yè)文化在某種程度上就似一種粘合劑,它讓全體員工的追求目標(biāo)都集中在為企業(yè)經(jīng)營共同奮斗上,彼此團(tuán)結(jié)合作。積極的企業(yè)文化可以建立起相互支持和理解的和諧關(guān)系,形成巨大的凝聚力,給企業(yè)注入活力和生機(jī)。企業(yè)文化來源于員工的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,又反過來成為了規(guī)范員工行為的準(zhǔn)則,具有很強(qiáng)的號(hào)召力和約束力。
6、落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé)
真正落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè),并將責(zé)任分配到綜合管理部、人力資源部和黨群工會(huì)工作部等部門,各個(gè)部門同心協(xié)力,創(chuàng)建齊抓共管新局面。人力資源部主要的職責(zé)是引進(jìn)優(yōu)秀員工,并對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì),開展企業(yè)傳統(tǒng)教育,提高他們的科學(xué)文化和專業(yè)技能,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,培養(yǎng)共同價(jià)值觀。
7、加強(qiáng)總體規(guī)劃,形成長效機(jī)制
企業(yè)文化建設(shè)是需要時(shí)間,逐步實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí),應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn),制定分階段的中期目標(biāo)和長期目標(biāo)計(jì)劃。通過明確的制度來約束各部門和全體員工,以一定的獎(jiǎng)懲措施配合實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)。應(yīng)該通過日常教育和專門培訓(xùn)中,規(guī)范每位員工的言行,呈現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)采和先進(jìn)文化成果。
結(jié)束語
物業(yè)管理行業(yè)的特點(diǎn),決定了其企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化不是一種附庸風(fēng)雅的裝飾物,是由一系列系統(tǒng)的理念組成。它不單是表面的,而且有著深邃的內(nèi)涵。物管企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)同樣也是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)、市場狀況以及企業(yè)未來的經(jīng)營和發(fā)展等情況不斷加以充實(shí)完善,還要防止企業(yè)無形的文化和有形的其他管理制度沖突碰撞,防止物管企業(yè)文化和社會(huì)文化脫節(jié)。
參考文獻(xiàn)
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