發(fā)布時(shí)間：2023-07-19 17:11:59
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化市場(chǎng)規(guī)模樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
2011年11月23日，ChinaVenture投中集團(tuán)分析師馮坡了一項(xiàng)資本投資農(nóng)業(yè)的分析報(bào)告《產(chǎn)業(yè)化凸顯農(nóng)業(yè)投資價(jià)值 投資者“務(wù)農(nóng)”熱情高漲》，他在投中集團(tuán)長(zhǎng)期跟蹤農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，本刊記者專訪了馮坡。
《新財(cái)經(jīng)》：在資本市場(chǎng)疲軟的情況下，為什么農(nóng)業(yè)成為資本新的投資熱點(diǎn)？
馮坡：資本對(duì)農(nóng)業(yè)的關(guān)注，主要源于“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”時(shí)代的來(lái)臨。在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)水平及消費(fèi)需求都達(dá)到一定程度時(shí)，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展既是市場(chǎng)發(fā)展需要，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。此外，目前整個(gè)PE市場(chǎng)面臨較大競(jìng)爭(zhēng)壓力，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資相對(duì)滯后，面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小，而且農(nóng)業(yè)本身具有較強(qiáng)的抗周期性，可以有效降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
《新財(cái)經(jīng)》：您如何看待當(dāng)下資本追捧有機(jī)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)象？
馮坡：資本對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的追捧，主要源于消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)向以及“食品安全”形勢(shì)下，居民對(duì)“有機(jī)食品”需求的快速增長(zhǎng)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，與消費(fèi)服務(wù)行業(yè)受到資本熱捧并無(wú)本質(zhì)差別。
《新財(cái)經(jīng)》：資本追逐有機(jī)農(nóng)業(yè)背后的機(jī)遇是什么？
馮坡：其背后的機(jī)遇主要有兩個(gè)層面：第一，消費(fèi)升級(jí)導(dǎo)向?yàn)橛袡C(jī)農(nóng)業(yè)帶來(lái)更大發(fā)展空間，比如對(duì)高端食品的需求直接促進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)，而休閑、旅游等方面的需求，則為有機(jī)農(nóng)業(yè)開(kāi)拓商業(yè)模式提供了更多可能；
第二，“食品安全”問(wèn)題帶來(lái)的機(jī)遇，近年來(lái)頻出的食品安全事故，使得人們對(duì)綠色有機(jī)食品的需求出現(xiàn)快速增長(zhǎng)，無(wú)論是終端消費(fèi)者還是下游的食品企業(yè)，都對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生更大依賴，因此，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模得到快速擴(kuò)張。
《新財(cái)經(jīng)》：目前資本投資有機(jī)農(nóng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是什么？
馮坡：有機(jī)農(nóng)業(yè)作為典型的農(nóng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域，其主要來(lái)自政策、市場(chǎng)、自然風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)：首先政策方面農(nóng)業(yè)投資最大的難點(diǎn)是土地問(wèn)題，農(nóng)民和企業(yè)都不能擁有土地產(chǎn)權(quán)而只擁有土地使用權(quán)，而土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)政策目前還未放開(kāi)，因此對(duì)于農(nóng)業(yè)規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化是一個(gè)很大的障礙；
其次，包括自然資源和自然災(zāi)害兩個(gè)層面的自然風(fēng)險(xiǎn)，前者如水資源減少對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的減產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，后者如冰凍天氣對(duì)自然作物生長(zhǎng)的影響等；
第三，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)以及信息不對(duì)稱所帶來(lái)的交易風(fēng)險(xiǎn)，由于我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相對(duì)分散，市場(chǎng)議價(jià)能力普遍不強(qiáng)，因此，終端市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更多不確定性；
最后，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍缺乏現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度，在財(cái)務(wù)、制度管理等方面不夠規(guī)范，對(duì)企業(yè)擴(kuò)張以及最終登陸資本市場(chǎng)都構(gòu)成一定障礙，此外，目前農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍采用的“公司+農(nóng)戶”或者“公司+合作社+農(nóng)化”的經(jīng)營(yíng)模式，也有可能因天氣、政策等原因面臨大規(guī)模違約風(fēng)險(xiǎn)。
《新財(cái)經(jīng)》：你對(duì)資本進(jìn)入有機(jī)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有什么投資建議？
馮坡：在產(chǎn)業(yè)鏈角度，投資人應(yīng)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈延伸較長(zhǎng)的企業(yè)，因?yàn)榧兇獾姆N植、養(yǎng)殖企業(yè)受自然氣候及宏觀調(diào)控影響較大，風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)期；其次，品牌龍頭企業(yè)具有較強(qiáng)的盈利能力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而農(nóng)業(yè)與普通消費(fèi)品領(lǐng)域一樣，品牌、渠道都是企業(yè)賴以生存的重要能力，投資人可關(guān)注農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；團(tuán)隊(duì)方面，投資人要注重高管團(tuán)隊(duì)的行業(yè)背景，技術(shù)型團(tuán)隊(duì)將有更為廣闊的發(fā)展前景；與此同時(shí)，投資人必須要專注，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)周期較長(zhǎng)，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的專注十分重要。
《新財(cái)經(jīng)》：與中糧、萬(wàn)達(dá)和匯源這些大集團(tuán)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目相比，創(chuàng)業(yè)者及中小企業(yè)實(shí)力弱，應(yīng)如何進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行投資？
馮坡：中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)較難進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合，因此可以專注于產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)環(huán)節(jié)或者細(xì)分領(lǐng)域，在以下細(xì)分領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者及中小企業(yè)有較大的成長(zhǎng)空間：
一、生物農(nóng)業(yè)：過(guò)去幾十年，化學(xué)農(nóng)業(yè)在中國(guó)得到了淋漓盡致的發(fā)展，未來(lái)農(nóng)業(yè)增收已經(jīng)無(wú)法再依靠化學(xué)品，那么最可能再次刺激農(nóng)業(yè)產(chǎn)量增收的就是生物技術(shù)，整個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域從上游的種子、疫苗到下游的食品，都將大量使用生物技術(shù)。
二、農(nóng)業(yè)裝備：隨著農(nóng)業(yè)逐漸規(guī)模化以及農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移，機(jī)械化生產(chǎn)將是大勢(shì)所趨，未來(lái)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)將快速退出，而代之以機(jī)械生產(chǎn)為主的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)農(nóng)業(yè)機(jī)械獲得了廣泛應(yīng)用，未來(lái)該行業(yè)還將處于高速成長(zhǎng)階段。
面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)
國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后世界市場(chǎng)需求增速大幅降低，2001-2007年，世界貨物貿(mào)易進(jìn)口額年均增長(zhǎng)14.1%，2008-2011年降低到3.8%，而資源類產(chǎn)品價(jià)格則大幅提高。國(guó)內(nèi)看，近年來(lái)城鎮(zhèn)承載能力的瓶頸，對(duì)住行為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)活動(dòng)產(chǎn)生了越來(lái)越明顯的制約。這些因素制約了汽車、房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展速度。而且影響到重化工原材料、裝備制造、能源、交通運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增速全面下降。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求增速下降，訂單增速下降，必然降低企業(yè)開(kāi)工率，引起庫(kù)存調(diào)整和產(chǎn)能調(diào)整。各類要素資源價(jià)格的大幅提高，則使低成本擴(kuò)張的條件發(fā)生了深刻改變。
訂單減少、成本壓力加大，集中表現(xiàn)為企業(yè)利潤(rùn)水平大幅下降，面對(duì)這一重大變化，企業(yè)需要調(diào)整轉(zhuǎn)型，現(xiàn)有產(chǎn)能面臨調(diào)整，產(chǎn)能建設(shè)發(fā)展的既有模式。從政府方面看，隨著經(jīng)濟(jì)增速下降，財(cái)政收入增速大幅下降，土地等非稅收入的增速也會(huì)大幅下降，銀行由于風(fēng)險(xiǎn)加大，貸款更為謹(jǐn)慎。這些都會(huì)影響到政府的投資能力，以及發(fā)展社會(huì)公共事業(yè)的能力。從社會(huì)方面看，隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，財(cái)產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)加大，社會(huì)征信體系不完善，社會(huì)信任度降低等問(wèn)題也將突出；對(duì)低收入群體、下崗失業(yè)人員基本生活保障和再就業(yè)援助能力不夠的問(wèn)題也將突出。適應(yīng)發(fā)展環(huán)境的深刻變化，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高創(chuàng)新能力、改變資源浪費(fèi)和環(huán)境惡化趨勢(shì)，都要求加快推進(jìn)改革，根據(jù)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求進(jìn)一步完善中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。
發(fā)展的有利條件和重要機(jī)遇
不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力仍然是長(zhǎng)期和最根本的任務(wù)。其具體表現(xiàn)就是持續(xù)快速推進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。這一過(guò)程首先有巨大、可持續(xù)的內(nèi)需增長(zhǎng)潛力。中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)是以十幾億人口，從人均GDP6000美元左右，向5萬(wàn)美元左右跨越所支撐起來(lái)的，其規(guī)模和潛力都是史無(wú)前例的。2012年按照常住人口統(tǒng)計(jì)，我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到52.6%，按照戶籍人口統(tǒng)計(jì)，只有36%，而發(fā)達(dá)國(guó)家均在70%以上。我國(guó)城鎮(zhèn)常住人口中還有2億人左右居住在鎮(zhèn)域內(nèi)。城鎮(zhèn)化的任務(wù)和潛力仍然非常巨大。隨著大量人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，以及城鎮(zhèn)居民收入增長(zhǎng)和購(gòu)買(mǎi)力提高，各類消費(fèi)需求必然會(huì)持續(xù)擴(kuò)大。綜合分析，未來(lái)我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模和潛力決不可低估。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村電子商務(wù)；發(fā)展現(xiàn)狀；規(guī)模；扶貧戰(zhàn)略；觀念；扶持政策
一、農(nóng)村電子商務(wù)的現(xiàn)狀
相關(guān)政策的扶持，互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋率、農(nóng)村等級(jí)公路覆蓋率、電子商務(wù)相關(guān)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的逐漸提高使得農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境日趨向好。
(一)發(fā)展基礎(chǔ)逐漸完善，交易規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大
商務(wù)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示，2018年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到1.37萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)30.4%；全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到2305億元，同比增長(zhǎng)33.8%，農(nóng)村電子商務(wù)迅猛發(fā)展，為農(nóng)產(chǎn)品上行和農(nóng)村服務(wù)業(yè)等業(yè)務(wù)的發(fā)展開(kāi)拓了新渠道[1]。農(nóng)村電子商務(wù)從無(wú)到有，交易規(guī)模和覆蓋地區(qū)面積不斷擴(kuò)大，為農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、農(nóng)民致富增收、釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力提供了廣闊的發(fā)展空間。
(二)推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、助力農(nóng)村扶貧戰(zhàn)略的實(shí)施
農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展加速了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，控制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)短板，推動(dòng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展能有效降低農(nóng)資的采購(gòu)成本，豐富的農(nóng)資能夠更快更便宜的到達(dá)農(nóng)民手中，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率；能減少信息不對(duì)稱現(xiàn)象，農(nóng)村電子商務(wù)借助于線上平臺(tái)能夠拓展農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，加快農(nóng)產(chǎn)品的銷售，降低庫(kù)存壓力和成本；能緩和時(shí)令對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的影響，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)的快速銷售，將數(shù)據(jù)反饋給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，使其優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式、針對(duì)市場(chǎng)需求生產(chǎn)、淘汰落后農(nóng)業(yè)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)“精耕細(xì)作”，最大限度滿足市場(chǎng)需求；能夠加速農(nóng)村金融、農(nóng)村旅游等服務(wù)業(yè)進(jìn)入農(nóng)村發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。電子商務(wù)成為脫貧攻堅(jiān)的重要手段。在2018年，由商務(wù)部指導(dǎo)，29家單位成立的中國(guó)電子商務(wù)扶貧聯(lián)盟，幫扶對(duì)象覆蓋351個(gè)貧困縣，推動(dòng)企業(yè)為貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，提升品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行方面取得了新進(jìn)展。阿里研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年農(nóng)村網(wǎng)店近1200萬(wàn)家，較2017年的985.6萬(wàn)家大幅增長(zhǎng)，全國(guó)淘寶村數(shù)量達(dá)3202個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)超過(guò)3000萬(wàn)，農(nóng)村龐大的產(chǎn)業(yè)人員規(guī)模和交易需求為農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)[2]。阿里巴巴、京東等電商企業(yè)借助低成本運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)平臺(tái)和農(nóng)村勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)，建立農(nóng)村電商線下服務(wù)站和淘寶村，充分挖掘優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)潛力拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，打造農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)電子商務(wù)不斷深入農(nóng)村快速發(fā)展，促進(jìn)落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
(三)形成了多種運(yùn)營(yíng)模式，標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化等趨勢(shì)顯現(xiàn)
在農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展中，各地結(jié)合地區(qū)優(yōu)勢(shì)和政策支持，形成了三種較好的農(nóng)村電子商務(wù)模式：以打造品牌網(wǎng)上超市為核心，通過(guò)產(chǎn)地采集將符合平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品納入平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品的平臺(tái)推動(dòng)模式，例如江蘇省睢寧縣沙集鎮(zhèn)的家具銷售產(chǎn)業(yè)；以政府為主導(dǎo)，地區(qū)機(jī)構(gòu)、服務(wù)商協(xié)同配合，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)政策、商品、信息、物流等全方位一體化服務(wù)的政府加服務(wù)商模式，例如河南省洛陽(yáng)市平樂(lè)鎮(zhèn)的書(shū)畫(huà)銷售新模式；以農(nóng)民自行利用電子商務(wù)交易平臺(tái)，在網(wǎng)上對(duì)接市場(chǎng)，利用平臺(tái)資源和溝通渠道完成網(wǎng)上交易、物流售后等活動(dòng)的自下而上模式[3]。農(nóng)村電子商務(wù)在規(guī)模不斷壯大的同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、特色化等趨勢(shì)日益明顯，有效推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)的健康快速發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)：伴隨著全球化的趨勢(shì)，農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)逐漸被引進(jìn)國(guó)內(nèi)，國(guó)家積極參與各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品走向了標(biāo)準(zhǔn)化；綠色化趨勢(shì)：農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展帶動(dòng)生產(chǎn)、物流、銷售、消費(fèi)全流程，做到節(jié)能減排，走向綠色節(jié)能化，促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；特色化趨勢(shì)：特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，有效提高了農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，使農(nóng)村電子商務(wù)上行的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)成為可能，開(kāi)放創(chuàng)新、綠色協(xié)調(diào)的生態(tài)體系的出現(xiàn)，促進(jìn)了傳統(tǒng)電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
二、當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)存在的問(wèn)題及原因
通過(guò)在對(duì)目前農(nóng)村電商現(xiàn)狀的研究中，農(nóng)村電子商務(wù)對(duì)助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、推進(jìn)國(guó)家扶貧戰(zhàn)略等方面都起到了巨大的作用，但在發(fā)展過(guò)程中還存在著較多的問(wèn)題需要解決。
(一)全國(guó)不同區(qū)域農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展不平衡
區(qū)域發(fā)展不平衡現(xiàn)象明顯，東部沿海地區(qū)發(fā)展水平明顯高于中西部地區(qū)。電子商務(wù)最活躍的城市主要集中在河北、山東、江蘇、浙江、福建、廣東六個(gè)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，淘寶村95%以上分布在這些地區(qū)，這些地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模大、服務(wù)體系較完整；西部地區(qū)的西藏、青海等地區(qū)才剛進(jìn)入初期發(fā)展，還有許多問(wèn)題需要解決。
(二)思想觀念滯后阻礙農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展
首先是部分地區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展不夠重視，在電子商務(wù)方面的在知識(shí)匱乏，出臺(tái)的相關(guān)扶持政策不足，政府對(duì)市場(chǎng)秩序缺乏引導(dǎo)、監(jiān)管。其次是農(nóng)村地區(qū)的教育水平和對(duì)于電子商務(wù)宣傳力度不如城市，農(nóng)村人群對(duì)于新的農(nóng)村電子商務(wù)接受能力不足，對(duì)于網(wǎng)上銷售、網(wǎng)絡(luò)支付、物流售后等環(huán)節(jié)不了解，部分農(nóng)村電子商務(wù)從業(yè)者缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷能力，市場(chǎng)分析能力、服務(wù)能力不足。最后是農(nóng)村電子商務(wù)從業(yè)者的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新能力匱乏，小富即安，對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足。
(三)農(nóng)村電子的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然不足
農(nóng)村電子商務(wù)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施依賴性較大，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，農(nóng)村電子商務(wù)難以健康快速發(fā)展。農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)體系不夠健全，網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技能缺乏。根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第43次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2018年12月，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為38.4%，較2017年底提升3.0個(gè)百分點(diǎn)，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模2.22億，占整體網(wǎng)民的26.7%，水平較城市仍有很大差距，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備、電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)仍然有待提升[4]；網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和網(wǎng)上銷售技能的缺乏，多數(shù)農(nóng)民對(duì)于生產(chǎn)的產(chǎn)品如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售配送、如何跟蹤訂單和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)不夠了解，農(nóng)村電子商務(wù)不能順利進(jìn)行。配送體系不完善、物流成本偏高。物流是電子商務(wù)發(fā)展支撐力量，龐大的電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模對(duì)物流配送體系提出了較高的要求，農(nóng)村地區(qū)較為偏遠(yuǎn)、人口聚集程度低，農(nóng)村公路質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，物流設(shè)施不完善導(dǎo)致物流成本偏高。農(nóng)產(chǎn)品尤其是生鮮類的產(chǎn)品儲(chǔ)存時(shí)間很短，易腐敗，對(duì)冷鏈物流、保鮮配送體系提出了較高的要求。在網(wǎng)絡(luò)支付方面，農(nóng)村網(wǎng)上銀行使用率較低。農(nóng)村地區(qū)多數(shù)銷售來(lái)源于現(xiàn)金直接交易，受限于認(rèn)知水平，農(nóng)民對(duì)于網(wǎng)上銀行等在線支付手段使用率遠(yuǎn)低于城鎮(zhèn)人群，網(wǎng)上支付能力在一定程度阻礙電子商務(wù)在農(nóng)村發(fā)展。
(四)農(nóng)村電子商務(wù)規(guī)模小，同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏品牌
農(nóng)村電子商務(wù)規(guī)模小、實(shí)力弱。雖然2018年農(nóng)村電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)到了1.37萬(wàn)億元，但是大多數(shù)農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)個(gè)體規(guī)模和交易額都很小。農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大多數(shù)是以單個(gè)家庭、小作坊為單位，利用地方自然條件進(jìn)行生產(chǎn)的模式，產(chǎn)能小且限制較多，難以大規(guī)模生產(chǎn)且標(biāo)準(zhǔn)化程度低。隨著經(jīng)營(yíng)者不斷增多，市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，同類產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，銷售難度逐漸加大，產(chǎn)品的成本、產(chǎn)能、品牌知名度都制約著這種模式進(jìn)一步發(fā)展[5]。同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏品牌。農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，出現(xiàn)了上百家網(wǎng)店產(chǎn)品單一、銷售模式僵硬的現(xiàn)象，同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重。部分網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者缺乏品牌價(jià)值意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)力不足，多數(shù)網(wǎng)店采用的分銷模式，沒(méi)有產(chǎn)品特色，不利于品牌和產(chǎn)品差異化的建設(shè)。
(五)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展缺乏人才
農(nóng)村電子商務(wù)涉及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多個(gè)學(xué)科，需要各類專業(yè)人才相互協(xié)作，隨著農(nóng)村電子商務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人才的匱乏阻礙了農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。目前農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者主要是由農(nóng)民組成的群體，也有少部分的大學(xué)生等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們的文化水平普遍不高，很難對(duì)市場(chǎng)發(fā)展有準(zhǔn)確的判斷從而維持企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。同時(shí)電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)不僅需要計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，還需要一定的經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)協(xié)調(diào)能力，這是大多數(shù)農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者不具備的，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較城鎮(zhèn)不足，難以吸引電子商務(wù)人才在鄉(xiāng)村發(fā)展。
三、對(duì)于農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的建議
對(duì)于農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展面臨的問(wèn)題，從政策法律、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市場(chǎng)規(guī)范、人才引進(jìn)四大方面提出了建議。
(一)重視政策法律方面的支持
各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展引起足夠重視，出臺(tái)相關(guān)積極的建設(shè)意見(jiàn)、扶持政策和優(yōu)惠措施，推動(dòng)政府、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織，提高電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)積極性，宣傳先進(jìn)案例，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。要完善國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)法規(guī)，提供法律支持，加強(qiáng)監(jiān)管力度，營(yíng)造良好農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的法律環(huán)境，有效促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)的健康發(fā)展；同時(shí)還要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)立法的成功經(jīng)驗(yàn)，為農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展提供指導(dǎo)和保障。重視資金支持和稅收優(yōu)惠政策。根據(jù)不同地域的特點(diǎn)，因地制宜，政府要配合銀行、社會(huì)資本，建設(shè)多級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)基地和相關(guān)的配套設(shè)施，扶持農(nóng)村電子商務(wù)做大做強(qiáng)，對(duì)于農(nóng)村電子商務(wù)銀行等金融機(jī)構(gòu)給予必要的貸款、融資支持。在稅收方面，對(duì)于農(nóng)民創(chuàng)辦的電子商務(wù)企業(yè)，在進(jìn)行買(mǎi)賣時(shí)，可以實(shí)行增值稅優(yōu)惠政策，消除農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者的顧慮，提高經(jīng)營(yíng)積極性。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)
完善農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施。降低農(nóng)村地區(qū)入網(wǎng)門(mén)檻和資費(fèi)，提高農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率，農(nóng)村電子商務(wù)是依托在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上構(gòu)建的商務(wù)平臺(tái)，良好的農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境才能促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展。服務(wù)商要加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，在電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)站上提供網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)店開(kāi)通、美工設(shè)計(jì)、店鋪裝修、營(yíng)銷技巧等教程，讓廣大農(nóng)民能夠積極主動(dòng)，無(wú)顧慮地參與到電子商務(wù)市場(chǎng)中，了解操作流程并自行創(chuàng)辦網(wǎng)店，提高電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品銷售中的應(yīng)用。加強(qiáng)農(nóng)村物流體系的基礎(chǔ)建設(shè)。結(jié)合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)、物流企業(yè)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”倒逼機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)建設(shè)商貿(mào)中心和配送中心。同時(shí)各級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站和物流站點(diǎn)可以共同打造線下展示店，為農(nóng)產(chǎn)品提供展示和流通平臺(tái)，幫助農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入網(wǎng)上商城銷售。完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)支付和農(nóng)村金融服務(wù)。政府和農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)農(nóng)民使用手機(jī)銀行、支付寶等在線支付手段，消除農(nóng)民對(duì)于網(wǎng)上支付的顧慮，提高在線支付的使用率。建立多元化農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)體系，形成多種金融機(jī)構(gòu)并存、功能互補(bǔ)格局，對(duì)農(nóng)民發(fā)展電子商務(wù)給予現(xiàn)金、貸款等方面的支持。
(三)政府強(qiáng)化引導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展
政府應(yīng)結(jié)合《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件內(nèi)容，盡快出臺(tái)適合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村電子商務(wù)的扶持辦法，明確發(fā)展方向，制定合理的發(fā)展路線，出臺(tái)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)規(guī)范與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場(chǎng)。發(fā)揮電子商務(wù)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)力量等團(tuán)隊(duì)作用，完善農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，明確方向，避免盲目跟風(fēng)，為農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展提供良好的環(huán)境，引導(dǎo)農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者向規(guī)范化、規(guī)模化發(fā)展。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管，加大對(duì)第三方平臺(tái)的管理，加快農(nóng)村電子商務(wù)誠(chéng)信體系建設(shè)，堅(jiān)決打擊“假貨”、“刷單”、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)等違法行為，在追求發(fā)展速度的同時(shí)也不能忽視發(fā)展質(zhì)量。農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)店鋪時(shí)候，應(yīng)當(dāng)充分利用當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)扶持條件和設(shè)施，例如創(chuàng)業(yè)免息貸款、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和電子商務(wù)孵化基地，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者還應(yīng)學(xué)習(xí)農(nóng)村電子商務(wù)的相關(guān)技能，在店鋪經(jīng)營(yíng)時(shí)要注重創(chuàng)新，走差異化發(fā)展道路，提高競(jìng)爭(zhēng)力；注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，申請(qǐng)必要的專利、商標(biāo)，打造品牌，提升產(chǎn)品的知名度；農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者要正確把握市場(chǎng)發(fā)展方向，探索新的發(fā)展模式，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展動(dòng)力[6]。
(四)引進(jìn)電子商務(wù)人才，加強(qiáng)培訓(xùn)
“推動(dòng)制造業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新品種、提升品質(zhì)、打造品牌，讓‘老產(chǎn)業(yè)’煥發(fā)出‘新活力’”是提到的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的突破口。將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，通過(guò)決定生產(chǎn)制造過(guò)程等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理，它“自下而上”的生產(chǎn)模式革命，不但節(jié)約創(chuàng)新技術(shù)、成本與時(shí)間，還擁有培育新市場(chǎng)的潛力與機(jī)會(huì)。
“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則。在工信部公布的2015年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單中，涉及38個(gè)行業(yè)和21個(gè)地區(qū)。
汽車、家電、消費(fèi)品等行業(yè)加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)，眾包眾設(shè)研發(fā)模式、大規(guī)模個(gè)性化定制等“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)融合創(chuàng)新應(yīng)用模式不斷涌現(xiàn)。例如樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)公司就在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的變革中，不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場(chǎng)，通過(guò)價(jià)值鏈重構(gòu)、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應(yīng)市場(chǎng)來(lái)創(chuàng)造新的消費(fèi)模式，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動(dòng)下，海爾、格力等傳統(tǒng)制造業(yè)龍頭企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品個(gè)性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等都將成為新的熱點(diǎn)和趨勢(shì)。
中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化
農(nóng)業(yè)看起來(lái)離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)，但在2015年，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的擁抱催生出了許多創(chuàng)新性項(xiàng)目。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度運(yùn)用的智能農(nóng)業(yè)模式，還是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷綜合運(yùn)用的農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)模式，抑或是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，都充分表明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化正在某種程度上以“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形式被踐行。
圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)包括農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品的流通加工消費(fèi)等環(huán)節(jié)。而通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，其中農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)都已在過(guò)去一年取得突破進(jìn)展。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局也展示了互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)深度融合的一種新模式。不僅用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，而且運(yùn)用無(wú)人機(jī)等創(chuàng)新設(shè)備管控整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程確保品質(zhì)，同時(shí)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷，最終將農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合而成的電商平臺(tái)，不再只滿足于把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣，而開(kāi)始考慮對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新，通過(guò)大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)以把握趨勢(shì)。
數(shù)據(jù)顯示，到2015年，我國(guó)智慧農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6000億元。其中，具有高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，這一年備受市場(chǎng)青睞。像如褚時(shí)健栽種“褚橙”，聯(lián)想集團(tuán)董事柳傳志培育“柳桃”，網(wǎng)易CEO丁磊飼養(yǎng)“丁家豬”，潘石屹大賣“潘蘋(píng)果”等等，專注于農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的新興電商品牌也由此獲得巨大成功。例如三只松鼠、新農(nóng)哥等等，都是在農(nóng)產(chǎn)品大品類中細(xì)化出個(gè)人品牌，從而提升農(nóng)業(yè)自身的價(jià)值。
2016年初，國(guó)家發(fā)改委在解讀《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》時(shí)，農(nóng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)被廣泛提及，也說(shuō)明了在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，政策有意推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展。
在線教育大爆發(fā)
根據(jù)艾瑞研究，2010-2014年，我國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增長(zhǎng)率為19.41%。而在2015-2017年，預(yù)計(jì)在線教育復(fù)合增長(zhǎng)率約為20.20%。隨著2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的在線教育行業(yè)呈現(xiàn)了飛速發(fā)展的勢(shì)頭，傳統(tǒng)教育行業(yè)也紛紛往“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏，線上、線下交互的教育模式也開(kāi)始受到眾人的青睞，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者瘋狂涌入。創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)投庫(kù)提供的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年12月共收錄國(guó)內(nèi)在線教育領(lǐng)域投融事件126起，投融總額為16.78億美元。
不同于之前以視頻錄播為主的遠(yuǎn)程教育式網(wǎng)校，移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，再次催生了在線教育的步伐。有別于傳統(tǒng)在線教育1.0時(shí)代的視頻教學(xué)和錄播課，在如今的在線教育2.0時(shí)代，學(xué)生可以通過(guò)手機(jī)APP或者平板電腦APP直接和全國(guó)各地的好老師實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的互動(dòng)學(xué)習(xí)。利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)搜集整理學(xué)生學(xué)習(xí)的行為和結(jié)果數(shù)據(jù)，形成學(xué)生個(gè)人的學(xué)習(xí)軌跡數(shù)據(jù)，并借助智能診斷系統(tǒng)，幫助學(xué)生精確定位學(xué)習(xí)問(wèn)題所在，從而進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)教學(xué)，使在線教育從視頻授課真正成為個(gè)性化教學(xué)。
對(duì)于教育平臺(tái)，并不僅僅限于曾經(jīng)的新東方等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的在線網(wǎng)站。像K12在線教育、智能設(shè)備、在線職業(yè)教育等細(xì)分領(lǐng)域成為中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。互?lián)網(wǎng)平臺(tái)上掌握了高黏性人群的互聯(lián)網(wǎng)公司，BAT也在轉(zhuǎn)型在線教育，打造各門(mén)類的公開(kāi)課平臺(tái)，引入各高校教師資源，使在線教育從職業(yè)、外語(yǔ)等專門(mén)別類的培訓(xùn)，開(kāi)始走向高質(zhì)量的在線教學(xué)。
在傳統(tǒng)教育行業(yè)，2015年政府工作報(bào)告中著重提到了促進(jìn)教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升。多地開(kāi)始加大教育投入，使多媒體教室、校園網(wǎng)等項(xiàng)目落到實(shí)處，重點(diǎn)改善了義務(wù)教育段薄弱學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，僅2015年教育部就將為教育信息化投入700億元。
由外向內(nèi)顛覆的醫(yī)療服務(wù)
2015年，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)正在從患者問(wèn)診買(mǎi)藥、醫(yī)生職業(yè)方式、醫(yī)院體系改革、醫(yī)保體系完善等改革中生根發(fā)芽、蓄勢(shì)待發(fā)。對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域最強(qiáng)勁的推動(dòng)，來(lái)自資本市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們忙著搶占醫(yī)療市場(chǎng)高地，傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈也忙著投身大數(shù)據(jù)。從業(yè)態(tài)模式看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療顛覆了醫(yī)療服務(wù)提供模式和接受模式。
按照應(yīng)用提供的功能和服務(wù)分類，移動(dòng)醫(yī)療可劃分為自診問(wèn)診、醫(yī)藥電商、醫(yī)生輔助工具、硬件設(shè)備、單科領(lǐng)域（如糖尿病等慢病治療）、醫(yī)聯(lián)平臺(tái)六大類?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的融合，騰訊、阿里巴巴等巨頭與部分醫(yī)院簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，所提出的“智慧醫(yī)療”和“未來(lái)醫(yī)院”的暢想，在一定程度上，實(shí)現(xiàn)信息透明和資源分配不均等問(wèn)題?！熬W(wǎng)上掛號(hào)”作為移動(dòng)醫(yī)療與醫(yī)院對(duì)接的敲門(mén)磚，幾乎成為主流醫(yī)療類APP的必備功能。即使未能與醫(yī)院形成對(duì)接，也通過(guò)與醫(yī)生直接對(duì)接，形成在線問(wèn)診模式。春雨醫(yī)生、丁香園等輕問(wèn)診型應(yīng)用的使用，則解決了部分用戶的就診難問(wèn)題。加上電商平臺(tái)藥品O2O的介入，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了患者足不出戶看病買(mǎi)藥的方便生活。
大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、健康數(shù)據(jù)管理未來(lái)有較大的機(jī)遇甚至可能改變健康產(chǎn)品的營(yíng)銷模式。根據(jù)艾媒咨詢《2015第三季度中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2015年底中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到42.7億元，到2017年將達(dá)到115.4億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人健康實(shí)時(shí)管理的興起，促使可穿戴設(shè)備創(chuàng)新呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。將會(huì)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來(lái)，向更加專業(yè)的移動(dòng)醫(yī)療垂直化產(chǎn)品發(fā)展。
《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》從頂層設(shè)計(jì)的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當(dāng)下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景?？傮w而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點(diǎn)：便捷和普惠。
全民理財(cái)與微小企業(yè)發(fā)展
這一年是中國(guó)民眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情空前高漲的一年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召下，互聯(lián)網(wǎng)金融迎來(lái)嶄新發(fā)展機(jī)遇的一年。隨著這一年金融行業(yè)的跌宕起伏，互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺(tái)都先后經(jīng)歷了發(fā)展機(jī)遇和市場(chǎng)危機(jī)。市場(chǎng)上也逐漸浮現(xiàn)了螞蟻金服、京東金融、宜信、點(diǎn)融網(wǎng)等主流平臺(tái)。
傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)，實(shí)際上本身就是符合互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)的定義，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，改變了原有金融產(chǎn)品的成交方式、盈利方式、銷售規(guī)模、區(qū)域限制等，顯而易見(jiàn)是一種提升用戶體驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)效率的集合，互聯(lián)網(wǎng)+的概念核心也是如此。
“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合將掀起全民理財(cái)熱潮，低門(mén)檻與便捷性讓資金快速流動(dòng)，大數(shù)據(jù)讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進(jìn)城務(wù)工人員等普羅大眾獲得金融服務(wù)。
小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)中最有活力的實(shí)體，小微企業(yè)約占全國(guó)企業(yè)數(shù)量的90%，創(chuàng)造約80%的就業(yè)崗位、約60%的GDP和約50%的稅收，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融將讓小微企業(yè)貸款門(mén)檻降低，激活小微企業(yè)活力。
交通出行的資源共享
2015年是全國(guó)移動(dòng)出行需求爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年，國(guó)人使用移動(dòng)出行的頻率明顯增加。滴滴平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，尤其是在天氣狀況惡劣時(shí)，大眾的移動(dòng)出行需求會(huì)呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)。滴滴出行、人民優(yōu)步、一嗨租車、易華錄、羅計(jì)物流等一個(gè)個(gè)全新的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的商業(yè)模式，這一年真正開(kāi)始改變了人們對(duì)傳統(tǒng)交通的認(rèn)知習(xí)慣?；ヂ?lián)網(wǎng)+交通出行、互聯(lián)網(wǎng)+貨物運(yùn)輸，正在重建整個(gè)交通運(yùn)輸?shù)纳鷳B(tài)圈。
滴滴出行首次對(duì)外公布的2015年全年訂單數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去一年里，滴滴出行全平臺(tái)（出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕、巴士、試駕、企業(yè)版）訂單總量達(dá)14.3億，這一數(shù)字相當(dāng)于美國(guó)2015年所有出租車訂單量的近兩倍。滴滴出行官方表示，短短三年的時(shí)間，人們的出行方式從最初的路邊揚(yáng)招轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)叫車，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已將出行這樣一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)改造成為，中國(guó)最具創(chuàng)新活力并開(kāi)始引領(lǐng)全球的新興行業(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過(guò)2015年一年的發(fā)展，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的移動(dòng)出行已成為交通領(lǐng)域的重要力量，交通大數(shù)據(jù)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。隨著大眾對(duì)分享經(jīng)濟(jì)的熟識(shí)，以及市場(chǎng)格局的穩(wěn)定，2016年移動(dòng)出行的需求將持續(xù)增加，中國(guó)的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”也將進(jìn)入一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定地高速發(fā)展時(shí)期。
摘要:現(xiàn)代物流對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用日益突出。本文從我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品物流的發(fā)展現(xiàn)狀入手,認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)模式對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品物流經(jīng)營(yíng)的效率、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。
關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品物流物流組織網(wǎng)絡(luò)
農(nóng)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代物流業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,尤其在農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中起到重要的作用。加快農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品物流的效率和效益,將是堅(jiān)持不懈地推進(jìn)農(nóng)村改革和制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容之一。
一、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展中的問(wèn)題
農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)發(fā)展水平低。由于我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)發(fā)展水平較低,難以滿足農(nóng)產(chǎn)品物流的需求。市場(chǎng)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)分散、功能不健全等因素制約了農(nóng)產(chǎn)品物流交易的效率,難以有效降低農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的成本,影響經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)已不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求。
農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是提高物流效率的重要因素?，F(xiàn)代物流要求統(tǒng)一的運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工等標(biāo)準(zhǔn)。而由于農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,其分類、分級(jí)以及包裝難以有統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),給物流過(guò)程中的運(yùn)輸配送、儲(chǔ)存、裝卸和加工效率造成較大影響。另外,農(nóng)產(chǎn)品物流過(guò)程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備缺乏。
農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施落后。農(nóng)產(chǎn)品物流基礎(chǔ)設(shè)施主要是交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)條件。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,部分地區(qū)的農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為滯后,尤其是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大省,其農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)條件差,農(nóng)產(chǎn)品不能得到及時(shí)高效的運(yùn)輸配送及倉(cāng)儲(chǔ)保管等,物流效率差,造成運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等成本較高,影響其市場(chǎng)銷售。
農(nóng)產(chǎn)品物流信息化建設(shè)滯后。信息化建設(shè)主要是利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流的信息化管理。目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息化發(fā)展較為滯后,信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)區(qū)域發(fā)展不平衡,農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)缺乏,農(nóng)產(chǎn)品供求、運(yùn)輸、配送等信息不能得到及時(shí)的處理,從而影響物流質(zhì)量和物流效率。
物流技術(shù)落后。農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化發(fā)展的重要前提條件是物流技術(shù)。農(nóng)產(chǎn)品有其鮮明的特點(diǎn),例如,種類多,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)難度大,保鮮期短,極易腐爛變質(zhì)等,都對(duì)現(xiàn)代物流的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、保鮮等技術(shù)產(chǎn)生較高的要求。而現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品物流技術(shù)處于一般條件的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等狀態(tài),缺乏較好的技術(shù)條件作為支撐,往往造成農(nóng)產(chǎn)品在途物流損耗大,影響經(jīng)濟(jì)效益。
二、農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化的重要意義
農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化是走向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),但非農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó),農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平亟待提升。改革開(kāi)放30多年來(lái),我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)取得了矚目的成績(jī),農(nóng)產(chǎn)品已能完全滿足市場(chǎng)的需求。農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)、大流通建設(shè),提高產(chǎn)品物流效率將是大勢(shì)所趨,也是我國(guó)建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)的重要途徑。農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化對(duì)于加快我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流的發(fā)展,農(nóng)村新型流通合作經(jīng)濟(jì)組織的壯大,優(yōu)化農(nóng)村資源的配置,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變意義十分重大。農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)建設(shè)必須減少農(nóng)產(chǎn)品流通中的價(jià)值損失,提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的重要方式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織的規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),獲得組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效推動(dòng)力量。農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化有助于提高農(nóng)產(chǎn)品整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效率,解決農(nóng)產(chǎn)品深加工、快捷流通等瓶頸制約問(wèn)題,提升農(nóng)產(chǎn)品的附加價(jià)值,從而加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)代物流業(yè)已成為國(guó)家重點(diǎn)振興的產(chǎn)業(yè),其將產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。例如,發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本占GDP的比重約為10%左右,而我國(guó)達(dá)到17%左右,物流成本節(jié)約空間大。而農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本低,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等成本高是其重要特點(diǎn),物流現(xiàn)代化發(fā)展有助于有效節(jié)約物流成本,既能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益,又能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、滿足市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)的需求,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高農(nóng)民收入,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,產(chǎn)生較好的社會(huì)效益。
三、農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)措施
農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式的主要措施如下:
(一)農(nóng)產(chǎn)品物流組織成員資源有效整合
農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)模式的運(yùn)用需要成分整合、共享、利用組織網(wǎng)絡(luò)成員間的硬件、軟件資源,包括物流設(shè)施設(shè)備、物流技術(shù)和物流管理。農(nóng)產(chǎn)品物流需要緊跟現(xiàn)代物流技術(shù)發(fā)展,應(yīng)用各種操作方法、管理技能等,例如,流通加工技術(shù)、物品標(biāo)識(shí)技術(shù)、物品實(shí)時(shí)跟蹤技術(shù)等。運(yùn)用先進(jìn)的物流技術(shù),如GIS、GPS、EDI、POS等,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流組織的信息化建設(shè),提高組織群體的物流技術(shù)和物流管理水平。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品物流組織個(gè)體而言,其硬件、軟件資源往往有限,難以滿足農(nóng)產(chǎn)品物流的需求。這樣就需要構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)不同農(nóng)產(chǎn)品物流組織之間資源的優(yōu)化配置,共同滿足農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)的需要。
(二)重視農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場(chǎng)的培育
農(nóng)產(chǎn)品物流的現(xiàn)代化,需要建立完善的農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)組織體系,以組織資源優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)物流效率的提升。農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場(chǎng)的培育需要構(gòu)建資源整合、共享型的物流組織網(wǎng)絡(luò)模式。農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)模式的構(gòu)建,要因地制宜,根據(jù)不同地域農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的作用,形成農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場(chǎng)產(chǎn)供銷一體化較為完善的供應(yīng)鏈。通過(guò)建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化批發(fā)市場(chǎng),健全農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場(chǎng)體系,形成不同區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品物流批發(fā)市場(chǎng)的組織網(wǎng)絡(luò)體系,充分實(shí)現(xiàn)資源、信息共享,提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷效率和效益。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品物流組織市場(chǎng)中運(yùn)輸配送、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、裝卸、包裝等物流功能建設(shè),通過(guò)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的培育,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)運(yùn)作,提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
(三)制定農(nóng)產(chǎn)品物流標(biāo)準(zhǔn)體系
農(nóng)產(chǎn)品物流現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)亟需標(biāo)準(zhǔn)化體系的支持。農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)有助于實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、包裝等。而農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化、重量標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)化措施,有利于組織成員之間硬件、軟件資源共享、利用,避免農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)差異給不同組織成員運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等造成的麻煩,減少資源浪費(fèi)和經(jīng)營(yíng)成本。農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)模式的有效實(shí)施,需要采用先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)檢疫設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行綠色、環(huán)保等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性檢驗(yàn),避免和減少國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品出口中的綠色貿(mào)易壁壘,從而提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)建立現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流信息網(wǎng)絡(luò)
農(nóng)產(chǎn)品物流組織網(wǎng)絡(luò)模式運(yùn)營(yíng)目的就是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品物流信息化,提高農(nóng)產(chǎn)品物流的效率。可以整合現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品物流組織,尤其是農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的資源,加強(qiáng)市場(chǎng)信息硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)產(chǎn)品信息的共享,建立高效的農(nóng)產(chǎn)品物流信息管理系統(tǒng),對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控,避免農(nóng)產(chǎn)品物流經(jīng)營(yíng)個(gè)體資源的局限性。農(nóng)產(chǎn)品物流信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要及時(shí)收集、整理、分析信息,并反饋給農(nóng)戶及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè),把握市場(chǎng)需求及發(fā)展方向,正確引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),既能避免因市場(chǎng)信息不靈導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)損失,又能維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的穩(wěn)定。
參考文獻(xiàn):
1.袁永康.中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革前沿報(bào)告[M].中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2003
2012年12月31日，國(guó)務(wù)院辦公廳了《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）》，描繪出今后8年種業(yè)發(fā)展的美好藍(lán)圖。對(duì)此，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心有關(guān)專家解讀稱，作為世界第二大種業(yè)市場(chǎng)，我國(guó)未來(lái)商品種子潛在市值達(dá)900億元，農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃的，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、保障國(guó)家糧食安全。
2012年12月31日，中國(guó)政府網(wǎng)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）的通知》，并全文了農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃（下稱規(guī)劃）。根據(jù)農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，規(guī)劃提出了種業(yè)發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、發(fā)展布局、重大工程、保障措施等一共27條內(nèi)容。
曾主持過(guò)農(nóng)業(yè)部2011年軟科學(xué)課題“現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究”的國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所環(huán)境政策研究室副主任、副研究員陳健鵬在接受采訪時(shí)表示，我國(guó)現(xiàn)代種業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，但也存在著一些亟待解決的問(wèn)題，下一步種業(yè)發(fā)展應(yīng)根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容，重點(diǎn)做好基礎(chǔ)性研發(fā)、市場(chǎng)監(jiān)管、科研管理體制改革、優(yōu)化品種審定制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的工作。
階段性目標(biāo)：種業(yè)航母將出水
規(guī)劃提出的種業(yè)發(fā)展目標(biāo)主要包括：到2015年，初步形成科研分工合理、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的育種新機(jī)制；以西北、西南、海南為重點(diǎn)，初步建成國(guó)家級(jí)主要糧食作物種子生產(chǎn)基地，主要農(nóng)作物良種覆蓋率穩(wěn)定在96％以上；培育一批“育繁推一體化”種子企業(yè)，前50強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)占有率在40％以上；種子法律法規(guī)更加完善，監(jiān)管手段和條件顯著改善。
到2020年，形成科研分工合理、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合、資源集中、運(yùn)行高效的育種新機(jī)制，發(fā)掘一批目標(biāo)性狀突出、綜合性狀優(yōu)良的基因資源，培育一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗、廣適和適應(yīng)機(jī)械化作業(yè)、設(shè)施化栽培的新品種；建成一批標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化、機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)種子生產(chǎn)基地，主要農(nóng)作物良種覆蓋率在97％以上，良種在農(nóng)業(yè)增產(chǎn)中的貢獻(xiàn)率在50％以上，商品化供種率在80％以上；培育一批育種能力強(qiáng)、生產(chǎn)加工技術(shù)先進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)健全、技術(shù)服務(wù)到位的“育繁推一體化”現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)集團(tuán)，前50強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)占有率在60％以上；健全國(guó)家、省、市、縣四級(jí)職責(zé)明確、手段先進(jìn)、監(jiān)管有力的種子管理體系。
規(guī)劃提出的重點(diǎn)任務(wù)包括：建立新型農(nóng)作物種業(yè)科技創(chuàng)新體系；加強(qiáng)種業(yè)基礎(chǔ)性公益性研究；構(gòu)建以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種體系；做大做強(qiáng)種子企業(yè)；加強(qiáng)種子生產(chǎn)基地建設(shè)；嚴(yán)格品種審定與保護(hù)；強(qiáng)化種子市場(chǎng)監(jiān)管；健全種子市場(chǎng)調(diào)控體系；提升農(nóng)作物種業(yè)人才素質(zhì)；加強(qiáng)種業(yè)國(guó)際交流與合作。
規(guī)劃還提出了種業(yè)基礎(chǔ)性公益性研究、種子生產(chǎn)基地建設(shè)、商業(yè)化育種、種業(yè)監(jiān)管能力提升四大重點(diǎn)工程。
發(fā)展現(xiàn)狀：成績(jī)與問(wèn)題并存
陳健鵬表示，2000年《種子法》頒布實(shí)施后，中國(guó)種業(yè)開(kāi)始了市場(chǎng)化發(fā)展的進(jìn)程。經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展，取得了一些顯著的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：種業(yè)市場(chǎng)主體趨于多元化；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種審定數(shù)量穩(wěn)步增加；初步構(gòu)建了政策法規(guī)框架；建立了比較健全的管理服務(wù)體系；主要作物單產(chǎn)呈增長(zhǎng)勢(shì)頭；轉(zhuǎn)基因棉花品種得到有效推廣?！坝绕涫窃诟孛娣e減少的情況下，糧食生產(chǎn)仍取得九連增，這說(shuō)明農(nóng)業(yè)科技支撐得到了加強(qiáng)?！?/p>
但與此同時(shí)，種業(yè)發(fā)展也存在諸多問(wèn)題，突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是種子企業(yè)的規(guī)模偏小；二是市場(chǎng)主體研發(fā)能力弱，缺乏自主創(chuàng)新能力；三是種子市場(chǎng)管理制度不完善；四是面臨外資種業(yè)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
在陳健鵬看來(lái)，當(dāng)前世界種業(yè)格局發(fā)生了深刻的變化，世界種業(yè)進(jìn)入寡頭壟斷階段。隨著轉(zhuǎn)基因作物商業(yè)化的發(fā)展，世界種業(yè)類“卡特爾”格局出現(xiàn)，跨國(guó)種業(yè)公司技術(shù)壟斷進(jìn)一步加強(qiáng)。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，作為世界第二大種業(yè)市場(chǎng)，我國(guó)未來(lái)商品種子潛在市值達(dá)900億元，成為跨國(guó)種業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。隨著國(guó)內(nèi)種子市場(chǎng)的逐漸開(kāi)放，世界種業(yè)巨頭積極布局中國(guó)市場(chǎng)。部分農(nóng)作物品種外資種子的市場(chǎng)占有率較高，且呈進(jìn)一步提高的態(tài)勢(shì)?？鐕?guó)種業(yè)公司在轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)領(lǐng)域處于壟斷地位，我國(guó)主要糧食作物生物技術(shù)品種的應(yīng)用存在“糧食主權(quán)”的隱憂。
政策建議：需從四方面突破
農(nóng)作物種業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、保障國(guó)家糧食安全的根本，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)條件之一。陳健鵬稱，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，需要著重做好四個(gè)方面的工作：
構(gòu)建現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展科技戰(zhàn)略框架。改革科研管理體制，探索種業(yè)科研合作和科技成果的利益分配機(jī)制；協(xié)調(diào)好育種領(lǐng)域中公共部門(mén)和私人部門(mén)的關(guān)系，強(qiáng)化育種科技領(lǐng)域基礎(chǔ)性公益性研究；對(duì)轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)有戰(zhàn)略和策略考慮，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)戰(zhàn)略與種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展；構(gòu)建良好的市場(chǎng)環(huán)境，為種業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造條件。
加強(qiáng)種業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管。其思路是：保護(hù)各行為主體的利益；尊重市場(chǎng)機(jī)制；建立多層次的、可追溯的監(jiān)管體系；種業(yè)監(jiān)管應(yīng)兼顧種業(yè)安全與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在上述思路的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)中國(guó)種業(yè)監(jiān)管，內(nèi)容包括：加快種業(yè)管理政企分開(kāi)；完善種業(yè)生產(chǎn)及營(yíng)銷許可證制度；完善種子執(zhí)法管理體系；構(gòu)建完善的技術(shù)規(guī)制體系，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)基因等新技術(shù)的管理；加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范，健全第三方監(jiān)管機(jī)制。針對(duì)外資種業(yè)所引發(fā)的種業(yè)安全問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)一步完善外資進(jìn)入的審查制度，組建多部門(mén)的審查機(jī)構(gòu)，對(duì)可能威脅種業(yè)安全的外資并購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行“常態(tài)化”的國(guó)家安全審查。
在品種審定方面進(jìn)行體制改革，注重實(shí)際效果。改革國(guó)家和省級(jí)兩級(jí)審定機(jī)制，建立和完善國(guó)家管理、審定委員會(huì)執(zhí)行的新型品種審定機(jī)制。完善形成品種審定信息披露機(jī)制。著力提高審定質(zhì)量。
據(jù)浦發(fā)銀行投資銀行部總經(jīng)理?xiàng)畋蠼榻B，作為推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要抓手，建設(shè)“智慧城市”已受到中央及各地方政府的高度重視，已有超過(guò)200個(gè)城市積極開(kāi)展申報(bào)工作，“智慧城市”建設(shè)過(guò)程中有巨大的融資及配套金融服務(wù)需求，是金融機(jī)構(gòu)嶄新的藍(lán)海。作為浦發(fā)銀行五大重點(diǎn)突破領(lǐng)域之一的投資銀行業(yè)務(wù)，牢牢把握這一機(jī)遇，有助于搶占產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新的先機(jī)，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的同時(shí)，推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，以及品牌和市場(chǎng)份額的持續(xù)提升。
覆蓋十大重點(diǎn)領(lǐng)域，為“智慧城市”融資融智
“智慧城市”是通過(guò)綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、整合信息資源、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，加強(qiáng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和運(yùn)行的新模式，是智慧的建設(shè)城市、智慧的管理和服務(wù)城市、智慧的推進(jìn)城市可持續(xù)運(yùn)行。
作為國(guó)內(nèi)綠色信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展的領(lǐng)先銀行，浦發(fā)銀行一直密切關(guān)注智慧城市政策的發(fā)展和變化，積極開(kāi)展配套的融資服務(wù)方案研究。本次在業(yè)內(nèi)首推主題為“智慧城市，智繪未來(lái)”的“智慧城市”綜合金融服務(wù)方案，針對(duì)“智慧城市”建設(shè)涉及的信息基礎(chǔ)設(shè)施、智慧能源、智慧建筑、智慧公共服務(wù)、智慧市政、智慧交通、智慧物流、智慧醫(yī)療、智慧環(huán)保、智慧產(chǎn)業(yè)等十大重點(diǎn)領(lǐng)域及其典型項(xiàng)目，整合了傳統(tǒng)金融產(chǎn)品和浦發(fā)銀行的特色產(chǎn)品與服務(wù)，從項(xiàng)目運(yùn)行模式和項(xiàng)目操作流程等角度，梳理了浦發(fā)銀行對(duì)項(xiàng)目參與各方能夠提供的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
依托在綠色金融領(lǐng)域廣泛的合作伙伴和渠道，浦發(fā)銀行可向政府推介國(guó)內(nèi)外一流的“智慧城市”建設(shè)總承包商/集成商、設(shè)備供應(yīng)商和運(yùn)營(yíng)商；為業(yè)主/項(xiàng)目公司提供項(xiàng)目融資財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，針對(duì)“智慧城市”項(xiàng)目的特點(diǎn)，提供有利于降低客戶融資成本的外國(guó)政府轉(zhuǎn)貸款和特色能效融資產(chǎn)品，以及利用在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，提供包括企業(yè)資產(chǎn)證券化在內(nèi)的金融服務(wù)；為總承包商/集成商（含節(jié)能服務(wù)公司）增信，為節(jié)能服務(wù)公司提供合同能源管理特色融資，通過(guò)1+N供應(yīng)鏈金融服務(wù)為下游供應(yīng)商提供各類融資產(chǎn)品；為相關(guān)軟硬件及設(shè)備供應(yīng)商提供買(mǎi)方信貸、訂單融資、1+N供應(yīng)鏈保理等特色融資服務(wù)。
此外，浦發(fā)銀行還能為政府下屬投融資平臺(tái)提供債務(wù)融資服務(wù)；為政府及下屬項(xiàng)目公司或業(yè)主提供項(xiàng)目融資財(cái)務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，推介引入融資租賃，設(shè)計(jì)有助于后續(xù)融資的最優(yōu)融資租賃方案；為政府成立的“智慧城市”發(fā)展基金從設(shè)立到退出提供全流程綜合金融服務(wù)等。
02
智慧城市前景廣闊，浦發(fā)投行業(yè)務(wù)新機(jī)遇
“十”提出通過(guò)走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路。國(guó)家住建部于2012年底開(kāi)展了“智慧城市”的試點(diǎn)工作，國(guó)務(wù)院2013年8月出臺(tái)了《促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需指導(dǎo)意見(jiàn)》。目前，國(guó)家發(fā)改委、住建部、工信部、科技部等8部委已研究提出《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》并上報(bào)國(guó)務(wù)院。
2012、2013年，住建部已經(jīng)確定了兩批共193個(gè)智慧城市試點(diǎn)。智慧城市的建設(shè)涉及物聯(lián)網(wǎng)、寬帶和無(wú)線等數(shù)字化通訊網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施（交通、能源、供水、供熱）的數(shù)字化，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，按照中國(guó)2050年實(shí)現(xiàn)70%城市化率的目標(biāo)，以平安城市、數(shù)字城管、數(shù)字社區(qū)、智慧醫(yī)療等內(nèi)容為核心的智慧城市的市場(chǎng)規(guī)模在萬(wàn)億以上，為金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新、配套融資支持、提供綜合金融服務(wù)開(kāi)拓了嶄新的天地。
在頗為棘手的巨人轉(zhuǎn)型之下，保羅·歐德寧（Paul Otellini）退休了，繼任者可謂任重道遠(yuǎn)。最終，一如既往地拒絕空降，英特爾從內(nèi)部選出COO布萊恩·科再奇（BrianKrzanich）為新任CEO。一場(chǎng)抉擇之下，董事會(huì)打出了安全牌。
這似乎并不夠振奮人心，這會(huì)是一位顛覆PC商業(yè)邏輯，重塑移動(dòng)產(chǎn)業(yè)的人物嗎？在過(guò)去30年中，科再奇在英特爾的履歷表，讓人印象最為深刻的，不在移動(dòng)芯片，而是對(duì)制造和供應(yīng)鏈的改革經(jīng)驗(yàn)。
PC時(shí)代，英特爾賴以生存的生態(tài)鏈上，聚集著全球100多個(gè)國(guó)家1萬(wàn)多家供應(yīng)商，包括設(shè)備、零部件、原材料和服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，60%的產(chǎn)品應(yīng)用轉(zhuǎn)移到PC之外，更需要一條高效運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈，集結(jié)這些覆蓋全球的制造大軍。也許，正是科再奇被選中的原因。
其實(shí)，在英特爾以筆記本和平板電腦二合一等產(chǎn)品改寫(xiě)PC時(shí)，從傳統(tǒng)OEM中反饋的聲音是信心不足、甚至是頗為痛苦的。對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)線，這是一次徹底的改造，同樣，轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，在SOC架構(gòu)下的晶圓生產(chǎn)線，如何消解各方分歧，勢(shì)必將考驗(yàn)作為供應(yīng)鏈專家的新CEO。
科再奇受到的贊譽(yù)中，包括以開(kāi)放的態(tài)度和方式解決問(wèn)題，將元器件生產(chǎn)時(shí)間縮短一半，從接收訂單到出貨的時(shí)間也減少一半。
可見(jiàn)，未來(lái)英特爾的改革似乎不必是大刀破斧的，但是，英特爾對(duì)新產(chǎn)業(yè)鏈的響應(yīng)速度以及引領(lǐng)合作伙伴的前景卻值得期待。
進(jìn)攻利潤(rùn)高地
一場(chǎng)自上而下的變化，才剛剛上演；在中國(guó)，作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的縮影，英特爾也有一些微妙變化。
與以往不同，今年IDF傳遞出不同的信號(hào)。英特爾在中國(guó)似乎不再?gòu)?qiáng)調(diào)以芯片硬件為主角，取而代之的戰(zhàn)略關(guān)鍵詞中，包括智能生活、智能醫(yī)療、智能交通和智能教育。
最為明顯的是，2013年英特爾中國(guó)將戰(zhàn)略定位在助力工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鎮(zhèn)化之上。其中，暗含一條商業(yè)路徑是：信息化是英特爾的核心業(yè)務(wù)，未來(lái)，這些技術(shù)和產(chǎn)品將更大程度服務(wù)于“四化”，比如，在創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)的探索中，抓住傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)會(huì)，搭上中國(guó)智慧城市這班車。為此，英特爾已經(jīng)將千萬(wàn)元投入全球首個(gè)云計(jì)算創(chuàng)新中心的一期工程。
英特爾全球副總裁、中國(guó)區(qū)總裁楊敘對(duì)《英才》記者稱：英特爾并不是要轉(zhuǎn)型成為IT服務(wù)商，拔高戰(zhàn)略不是做秀，而是產(chǎn)業(yè)正在轉(zhuǎn)型。如果不關(guān)注國(guó)策，不能在政府投入的領(lǐng)域中找到發(fā)展機(jī)遇，就真的沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)了。
回顧英特爾進(jìn)入中國(guó)28年歷程，在PC普及期，它無(wú)疑是最搶眼的沖浪者；可是，今天智能終端已經(jīng)發(fā)生巨變。對(duì)比之下，PC出貨量在全球每年4億—5億，在中國(guó)，僅智能手機(jī)的市場(chǎng)規(guī)模即可達(dá)4億以上。產(chǎn)品形態(tài)的變化，與規(guī)?；狭康乃俣纫粯芋@人。不過(guò)，英特爾并沒(méi)有自己做智能手機(jī)，而是寄望將“計(jì)算”這一核心競(jìng)爭(zhēng)力，釋放于無(wú)處不在的移動(dòng)應(yīng)用之中。從利潤(rùn)空間上看，服務(wù)器芯片和手機(jī)芯片無(wú)法相提并論，在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)乃至智慧城市的驅(qū)動(dòng)之下，英特爾勢(shì)必要向利潤(rùn)高地發(fā)起進(jìn)攻。
“不同產(chǎn)品形態(tài)的利潤(rùn)空間并不一樣。在量與利潤(rùn)上，永遠(yuǎn)要平衡，最后廠商都會(huì)落實(shí)到產(chǎn)品形態(tài)上?！睏顢⒔庾x稱：戰(zhàn)略的核心是嵌入式計(jì)算無(wú)處不在，計(jì)算在移動(dòng)，英特爾原來(lái)為PC提供計(jì)算能力，未來(lái)是為智能手機(jī)等端到端的各種應(yīng)用提供計(jì)算能力。
加速移動(dòng)
事實(shí)上，在應(yīng)對(duì)手機(jī)3D游戲、高清視頻播放等應(yīng)用上，外界很少懷疑英特爾移動(dòng)芯片的計(jì)算能力，但是在與ARM架構(gòu)對(duì)比之下，其功耗卻常遭詬病。
對(duì)此，英特爾產(chǎn)品架構(gòu)事業(yè)部副總裁、移動(dòng)通信事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳榮坤對(duì)《英才》記者稱：獨(dú)立第三方做出的功耗評(píng)估并不差。他指出，業(yè)界對(duì)于英特爾的功耗有一些誤解。其實(shí)，Medfield手機(jī)芯片推出的時(shí)候，英特爾通過(guò)摩托羅拉Razr i這樣的機(jī)型，證明了自己已經(jīng)能夠很好地控制功耗水平。相比單純的功耗和性能數(shù)據(jù)的對(duì)比，“每瓦性能比”（Performance perwatt），即“每瓦功耗所產(chǎn)生的性能”這一概念能夠更好地衡量CPU的表現(xiàn)。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，英特爾智能手機(jī)平臺(tái)能夠提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的“每瓦性能比”。
作為智能手機(jī)的新進(jìn)入者，大方向已經(jīng)明確，英特爾似乎需要的只是與時(shí)間賽跑。在計(jì)算領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)，必須盡快轉(zhuǎn)化成為移動(dòng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。
目前，在制程技術(shù)上，英特爾正在盡快將PC工藝優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化至22納米移動(dòng)制程領(lǐng)域，2014年，目標(biāo)則是轉(zhuǎn)向14納米。對(duì)于邁克菲和英飛凌的收購(gòu)，也正在強(qiáng)化對(duì)智能手機(jī)的安全性防護(hù)，并且，充實(shí)了英特爾在LTE上的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，將Intel Inside植入移動(dòng)終端，還有PC時(shí)代始晶圓工廠的制造能力可以倚賴。
在智能手機(jī)領(lǐng)域，從2012年初真正進(jìn)入這一市場(chǎng)后，基于英特爾第二代“Medfiled”凌動(dòng)芯片，已有7款手機(jī)推出，獲得了手機(jī)廠商的認(rèn)可。不過(guò)，ARM在英特爾大舉進(jìn)軍移動(dòng)市場(chǎng)的同時(shí)，卻以低功耗為賣點(diǎn)進(jìn)入了英特爾占據(jù)90%份額的服務(wù)器市場(chǎng)。
