發(fā)布時間:2023-03-16 15:55:37
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的醫(yī)療護理論文樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
1城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險個人帳戶的管理現(xiàn)狀與出現(xiàn)的問題
1.1城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險個人帳戶的管理現(xiàn)狀
1.1.1個人帳戶記入金額除個人自己繳費的2%外,再從單位繳費中劃撥一部分,單位繳費剩余部分用于建立醫(yī)保統(tǒng)籌基金,而統(tǒng)籌基金的籌資水平又關(guān)系到報銷比例多少問題。這就是說,單位繳費劃入個人帳戶的錢與統(tǒng)籌基金報銷比例是此消彼長的關(guān)系,個人帳戶劃入比例增大就會削弱統(tǒng)籌基金的共濟保障作用。以張家口市直醫(yī)保為例,為解決統(tǒng)籌基金不足,在2006年就將個人帳戶劃入比例統(tǒng)一下調(diào)了0.5個百分點,個人帳戶劃入比例變?yōu)?.4%—2.8%;
1.1.2個人帳戶記入金額以個人自己繳費的2%為主,長期以來有相當(dāng)一部分人的個人帳戶出現(xiàn)較大結(jié)余,而另一部分人,尤其老年人和患慢特病人員個人帳戶上的資金很少,入不敷出。有錢的人不看病,沒錢的人看不起病,個人帳戶對支付門診費用起不了什么作用,造成了事實上的不平等,更加重了職工對醫(yī)保制度的不理解;
1.1.3近幾年以來,關(guān)于醫(yī)保卡刷買日用品的問題屢見報端,用醫(yī)??〒Q現(xiàn)金的情況也屢見不鮮,雖然社保部門嚴(yán)格禁止刷醫(yī)保卡購買日用品,但一些醫(yī)保定點藥店仍然變著花樣打醫(yī)??ǖ闹饕?騙保行為依然我行我素。這顯然都是個人帳戶惹的禍,不僅沒有抵制醫(yī)院的醫(yī)療費增長,而且還造成個人帳戶的更大浪費。而有的地方采取的開放式管理方式,“取消醫(yī)保對個人帳戶的限制,將個人帳戶資金放在參保人員個人名義開設(shè)的存折里,參保人員上銀行就能取出現(xiàn)金買藥或看病”的方式,更與個人帳戶的建立初衷相悖,個人帳戶名存實亡。
1.2.2個人帳戶里的沉淀資金越積越多,社保部門要像銀行一樣,不僅為職工建立個人帳戶信息,更要保證個人帳戶資金安全準(zhǔn)確,不能出錯。這就要求社保部門要建立先進的計算機網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)進行實時管理,做好醫(yī)保數(shù)據(jù)的異地存儲備份,定期對設(shè)備進行維護、更新,對軟件進行優(yōu)化、升級,這就會發(fā)生相當(dāng)高的管理成本。2007年9月西安市醫(yī)療保險基金管理中心曾發(fā)生過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)問題,導(dǎo)致部分職工醫(yī)??▊€人帳戶資金丟失或增加,給當(dāng)?shù)貐⒈B毠聿恍〉目只?
1.2.3社保部門醫(yī)保信息系統(tǒng)與定點醫(yī)院收費系統(tǒng)需要通過接口軟件進行數(shù)據(jù)交換,醫(yī)院須設(shè)立醫(yī)保專用窗口。使用醫(yī)??ㄔ诙c醫(yī)院門診交費,其實是通過IC卡讀卡器“讀出醫(yī)??▊€人信息數(shù)據(jù)送往醫(yī)保系統(tǒng)確認(rèn),醫(yī)保系統(tǒng)返回個人基本信息,醫(yī)院收費系統(tǒng)據(jù)此進行收費;醫(yī)院收費系統(tǒng)需將收費明細(xì)項目、金額傳送給醫(yī)保系統(tǒng),醫(yī)保系統(tǒng)根據(jù)醫(yī)保政策及病人的基本信息,計算出個人帳戶支付金額、個人現(xiàn)金支付金額等數(shù)據(jù),并將其返回給醫(yī)院收費系統(tǒng),醫(yī)院收費系統(tǒng)據(jù)此打印發(fā)票并寫入醫(yī)保卡”的數(shù)據(jù)讀寫過程,而這個數(shù)據(jù)處理過程,勢必延長醫(yī)院收費系統(tǒng)的打印發(fā)票時間,容易引起病號排長隊等候交費,造成參保人看病難的情況發(fā)生;
1.2.4醫(yī)??▊€人帳戶的設(shè)立直接導(dǎo)致醫(yī)保定點藥店的產(chǎn)生。藥店競爭本來就比較激烈,利潤又比較低,為了爭取到定點藥店的資格,每個藥店需要先配備好系統(tǒng)、微機、打印機及網(wǎng)絡(luò)費、材料費等,白增加六七千元的負(fù)擔(dān),所以只好想方設(shè)法從醫(yī)??ㄉ夏怖?出現(xiàn)主動配合醫(yī)保卡持有人變相銷售生活用品、保健用品、醫(yī)??〒Q現(xiàn)金等情況,而醫(yī)保部門對他們的監(jiān)管又力不從心。
1.2.5個人帳戶里的資金歸職工個人所有,這就要求參保職工須加強對自己醫(yī)??ǖ墓芾?防范醫(yī)保卡個人帳戶被冒用。然而在現(xiàn)實使用過程中,給醫(yī)保卡設(shè)置密碼以后,會遇到很多問題,比如延長了患者在醫(yī)院的交費等候時間;而密碼遺忘則須出示身份證到醫(yī)保中心辦理密碼更改手續(xù),這勢必又會影響患者及時就醫(yī)就診問題。而大部分老年群體以及突發(fā)疾病等人群為使用醫(yī)??ǚ奖?干脆不設(shè)置密碼,這大大增加了醫(yī)??ㄟz失后個人帳戶被人冒用的風(fēng)險。
2針對城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險個人帳戶存在問題的對策與建議
實踐證明,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險個人帳戶的管理現(xiàn)狀已經(jīng)與建立初衷相悖。權(quán)衡利弊,針對暴露出的問題,在不增加企業(yè)和個人負(fù)擔(dān)的情況下,筆者建議取消城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險個人帳戶設(shè)置。而取消城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險個人帳戶設(shè)置的對策,可以有以下幾個方面的好處:
(1)職工個人不繳費或發(fā)放現(xiàn)金,不僅有利于增強個人醫(yī)療消費約束意識,減少醫(yī)療資源的浪費;更有利于個人進行了多元化理財,確保個人資產(chǎn)保值增值,從而承擔(dān)起個人的養(yǎng)老和醫(yī)療問題;
(2)若實施單建統(tǒng)籌基金不降低單位繳費比例,單位繳費全部進入社會統(tǒng)籌基金,用于醫(yī)療保險住院病人和門診慢特病患者的報銷補助,更能體現(xiàn)統(tǒng)籌基金的共濟保障作用;而若降低單位繳費比例,則可降低企業(yè)社保費用支出,提高企業(yè)的參保積極性。張家口市直醫(yī)保對困難企業(yè)就實行單建統(tǒng)籌基金政策,單位繳費比例由實行統(tǒng)帳結(jié)合的6.5%下調(diào)為4%,大大提高了困難企業(yè)的參保率,體現(xiàn)了社會保險的廣覆蓋原則;
(3)一座中等城市一般要設(shè)立一二十所定點醫(yī)院和近百所定點藥店,取消個人帳戶后就不用再設(shè)立定點藥店,社保部門則可將有限的人力物力全部用于定點醫(yī)院的監(jiān)管上,提高定點醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,更好地為參保職工服務(wù);
(4)社保部門可以清除醫(yī)保信息系統(tǒng)中大量個人帳戶充值和消費記錄,提高醫(yī)保信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率;定點醫(yī)院取消醫(yī)??ㄩT診刷卡程序,可以大大提高定點醫(yī)院收費系統(tǒng)運行效率。這樣可以緩解一下當(dāng)前醫(yī)、患、保三者的對立矛盾。
老年護理沒有統(tǒng)一的概念,老年護理涉及老年人生理、心理等各個方面,護理的地點不僅在醫(yī)院,還可以在家和老年養(yǎng)老機構(gòu),可以由專業(yè)的醫(yī)護人員提供專業(yè)的護理服務(wù),還需要親人、志愿者等提供日常的生活照料,需要全社會的共同努力和關(guān)心。
2老年護理現(xiàn)狀
2.1現(xiàn)有老年護理模式
目前我國城市老年護理大致有居家護理、社區(qū)護理及機構(gòu)護理3種模式。
2.1.1居家護理
居家護理主要是在老年人的家里由專業(yè)的護理人員、親人或者志愿者提供專業(yè)的護理服務(wù)和日常生活照料。居家護理的優(yōu)點是符合我國老年人傳統(tǒng)的生活習(xí)慣;缺點是起步晚,發(fā)展速度慢,覆蓋的人群少,沒有形成完整的制度,不符合專業(yè)護理人員的護理習(xí)慣,居家護理缺少專業(yè)能力,醫(yī)療服務(wù)也無法得到保障。隨著中國“4+2+1”家庭的逐漸增加,社會競爭激烈化程度的提高,子女的負(fù)擔(dān)越來越重,獨居老人增多,單一的家庭護理無法滿足老年護理的需要。
2.1.2社區(qū)護理
社區(qū)護理是在居家護理的基礎(chǔ)上,以老人所居住的社區(qū)為服務(wù)實施主體,向老年人提供專業(yè)護理和精神文化需要。社區(qū)護理是以健康為中心,以社區(qū)人群為對象,以促進和維護社區(qū)人群健康為目標(biāo)。社區(qū)護理的優(yōu)點是既尊重老年人的傳統(tǒng)習(xí)慣,又能合理利用各方資源,符合老年人、政府、子女等方面的需要。缺點是社區(qū)老年護理醫(yī)療及護理專業(yè)人員缺少、服務(wù)素養(yǎng)不高;大部分針對孤寡老人養(yǎng)護,服務(wù)輻射面積?。焕夏曜o理資金缺乏,缺少老年人需要的場所、環(huán)境、設(shè)施等硬件條件。
2.1.3機構(gòu)護理
機構(gòu)護理是指由政府和社會力量出資建設(shè)的養(yǎng)老院、護理院、敬老院等集中養(yǎng)老機構(gòu)提供的老年護理服務(wù)。機構(gòu)護理的優(yōu)點是在硬件設(shè)置、人員配套、服務(wù)項目等方面有較高的優(yōu)勢。缺點向兩極化發(fā)展,由政府投資的福利性養(yǎng)老機構(gòu)往往存在低端化狀態(tài),盡管人員和設(shè)施較為全面,但多數(shù)僅僅處于保障性層面。由各類資本投資的私營機構(gòu),大多數(shù)處于高端消費層面,人員、環(huán)境、設(shè)施齊全,但收費較高。而且多數(shù)老人受傳統(tǒng)觀念影響,不愿意居住在護理機構(gòu)中,機構(gòu)護理無法滿足普遍的老年護理需求。
2.2現(xiàn)有老年護理模式存在的問題
2.2.1沒有形成整體老年護理體系
居家、社區(qū)、機構(gòu)這3種老年護理模式在現(xiàn)階段基本處于相對獨立狀態(tài),盡管目前居家和社區(qū)護理有相互補充的發(fā)展趨勢,但實際上社區(qū)的護理補充還是存在服務(wù)面狹窄、醫(yī)療和護理服務(wù)無法與老年人實際狀態(tài)完全對接的缺點。目前老年護理模式的關(guān)鍵缺陷在于,3種護理模式?jīng)]有在根本上形成頂層設(shè)計、相互補充、資源共享、信息共有的養(yǎng)老體系。最合理的老年護理體系應(yīng)該是呈金字塔狀:底部為接受上門關(guān)心照料的大部分老年人,中部為享受日托服務(wù)的中等數(shù)量老年人,頂部為進入養(yǎng)老機構(gòu)的少數(shù)老年人。
2.2.2養(yǎng)-護-醫(yī)缺少有效銜接
養(yǎng)-護-醫(yī)“三位一體”的老年護理機制沒有有效建立,目前的護理模式的重點基本還在“養(yǎng)”的層面。居家護理的老年人缺少專業(yè)護理,醫(yī)療基本靠自己去醫(yī)院;社區(qū)的護理醫(yī)療水平和設(shè)施有限,不能滿足老人的需要;機構(gòu)護理中老年醫(yī)療護理專業(yè)人員不能夠滿足需求。社區(qū)和機構(gòu)在老年人護理時,不能很好地掌握老年人的患病史,護理沒有有效針對性。老年人在家、在社區(qū)、在護理機構(gòu)的醫(yī)療和護理沒有一個有效的橋梁進行銜接。
2.2.3受限于行政體制及制度
目前養(yǎng)老和醫(yī)療服務(wù)分屬不同的行政部門管理。對老年人護理服務(wù)的形式、模式、制度等都各自為政,沒有形成整體的護理體制和制度。在整體老年護理事業(yè)上牽扯到諸多相關(guān)行政部門,由于各自的職權(quán)和利益問題,不能很好地解決老年護理中存在的協(xié)調(diào)問題,醫(yī)療和護理不能有效地銜接到老年護理中去。缺少衛(wèi)生和醫(yī)保系統(tǒng)的參與,老年護理事業(yè)不能得到深入發(fā)展。
3醫(yī)療集團老年護理體系建設(shè)
組建醫(yī)療集團是新醫(yī)改中公立醫(yī)院改革的主要模式之一,醫(yī)療集團是將醫(yī)療機構(gòu)進行整合,實施集團化運作。主旨在于優(yōu)化資源配置,推動區(qū)域化醫(yī)療服務(wù)體系的重構(gòu),是新醫(yī)改的有效載體。目前主要的醫(yī)療集團模式是“3+2+1”模式,即三級醫(yī)院為龍頭,縱向聯(lián)合二級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。在集團化運作中,醫(yī)療集團推進管理一體化、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、資源共享、學(xué)科合作、信息聯(lián)網(wǎng)等。在醫(yī)療集團模式下,主要從包括護理服務(wù)的提供者、護理服務(wù)的層次、護理服務(wù)的提供方式、護理服務(wù)的接受者和護理服務(wù)內(nèi)容5個方面來構(gòu)建老年護理體系,從而建立起一個無縫銜接、資源共享、方便快捷的老年護理體系。
3.1護理服務(wù)提供者的多元化
醫(yī)療集團的老年護理服務(wù)由集團各級、各類醫(yī)療機構(gòu)來完成,包括了公益性的公立醫(yī)院和民營醫(yī)院,還有家庭、個人和各類組織。多元化的老年護理服務(wù)提供,體現(xiàn)了政府和市場的分工,在保證公平的時候能夠體現(xiàn)提供服務(wù)的效率。
3.2護理服務(wù)的分層
醫(yī)療集團根據(jù)老年護理不同階段的特點可分為社區(qū)、急性、中期、長期和臨終5個層級。醫(yī)療集團結(jié)合老年護理的不同階段特點,充分發(fā)揮各級醫(yī)療機構(gòu)的功能,實現(xiàn)老年護理的分級護理,分工協(xié)作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展慢性病、康復(fù)期的老年人護理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)務(wù)人員上門為家里患慢性病和康復(fù)期的老人,提供康復(fù)護理指導(dǎo),包括營養(yǎng)指導(dǎo)、健康咨詢等和基礎(chǔ)護理技術(shù)支持,如換藥、導(dǎo)尿、測血壓、輸液等可在家庭實施的護理技術(shù)服務(wù)。二級醫(yī)療機構(gòu)利用自身特色開展特色老年護理。三級醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)老年人的急診急救、老年綜合征、多臟器功能損害,急性期護理,以及心血管、神經(jīng)系統(tǒng)、內(nèi)分泌等慢性病的治療效果的評價與指導(dǎo)。民營醫(yī)療機構(gòu)開展個性化老年護理,根據(jù)不同需求層次的老年人的需求開展個性化的服務(wù)。
3.3護理服務(wù)內(nèi)容的多樣化
醫(yī)療集團的老年護理不僅是針對有生理問題的老年人護理,還開展健康教育與咨詢、心理疏導(dǎo)等預(yù)防和指導(dǎo)性護理。老年人可以根據(jù)自身的實際需要和條件,選擇不同的護理服務(wù)內(nèi)容和護理方式。
3.4護理服務(wù)提供方式的可選擇性
老年護理不一定在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi),也可以在家和在社區(qū)進行,還可以通過網(wǎng)絡(luò)和電話進行咨詢。醫(yī)療集團的居家護理主要是通過“3+X”健康團隊來完成,實現(xiàn)網(wǎng)格化管理。機構(gòu)護理主要是老年人在護理機構(gòu)、養(yǎng)老院和醫(yī)院的老年科來完成。
3.5護理服務(wù)接收者全覆蓋
醫(yī)療機構(gòu)的老年護理基本上實現(xiàn)了集團內(nèi)的全覆蓋,在集團內(nèi)只要是有護理需要的老年人,都能夠享受到自己所需要的老年護理服務(wù)。對行動不便又不愿意離開家的由志愿者團隊來護理,對想要個性化老年護理的,有老年護理院來滿足需要。
4完善醫(yī)療集團老年護理體系建設(shè)的建議
4.1健全老年護理機制
各級政府部門要將構(gòu)建老年護理服務(wù)體系作為應(yīng)對人口老齡化的重要舉措,建立長效的老年護理服務(wù)機制。首先,要完善老年護理法律法規(guī),老年護理服務(wù)的健康運行需要相關(guān)的制度和法律法規(guī)的支持,要在《老年人權(quán)益保障法》的基礎(chǔ)上,盡快出臺與老年護理有關(guān)的法律法規(guī),確保老年護理有序開展。其次,要增加老年護理的財政預(yù)算,建立起老年護理的整體預(yù)算制度,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、機構(gòu)運行經(jīng)費補貼、困難老人服務(wù)補貼等。第三,要堅持老年護理公益性的發(fā)展方向,由政府主導(dǎo)、社會各方參與,大力開展老年護理服務(wù)項目。
4.2建立老年護理資源整合體系
以科學(xué)配置、合理共享、有效流動的原則對現(xiàn)有的老年護理體系進行資源整合。針對不同區(qū)域的衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)狀,在集團內(nèi)進行資源合理配置。第一,統(tǒng)籌醫(yī)療設(shè)施資源的配置及共享,在醫(yī)療集團化運作下,在集團區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)施資源的合理配置與共享,過剩設(shè)備資源實現(xiàn)平行或下行釋放。第二,人力資源共享,針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療護理人員專業(yè)化程度參差不齊的狀況,三級醫(yī)院及二級醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供人力資源共享。將醫(yī)療專家及護理人員進社區(qū)制度化。推行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專家坐診;推進健康服務(wù)進家庭,讓醫(yī)生護士參與到社區(qū)服務(wù)團隊中;推進集團內(nèi)會診制度,建立會診中心。這些措施極大地推動了社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提高,使社區(qū)老年護理服務(wù)向優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。第三,實行分級服務(wù)、雙向流動,根據(jù)老年人護理及醫(yī)療需求的不同程度,在醫(yī)療集團內(nèi)實行分級服務(wù)。三級醫(yī)院、二級醫(yī)院及社區(qū)提供階梯化服務(wù),同時針對老年人不同階段的身體狀況,實現(xiàn)向下及向上的服務(wù)轉(zhuǎn)移,保證老年人能得到最適合的醫(yī)療護理服務(wù)。
4.3擴充專業(yè)人力資源隊伍
推動我國養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展,彌補我國老年護理人才的缺口,必須重視當(dāng)前養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人才隊伍的挖掘和培養(yǎng)。培養(yǎng)一批專業(yè)的老年護理服務(wù)隊伍。由醫(yī)療集團選派老年病醫(yī)護專業(yè)人員對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員進行相關(guān)培訓(xùn)。除了專業(yè)培訓(xùn)外,強化繼續(xù)教育,促使從業(yè)人員更具專業(yè)化。同時,加大向社會進行老年護理人員招聘力度,按集團內(nèi)人事聘任辦法給予相應(yīng)編制及待遇,充實到老年護理工作中去。
4.4構(gòu)建老年護理信息化體系
關(guān)鍵詞:OEM模塊無線收發(fā)模塊UART協(xié)議中央監(jiān)護系統(tǒng)
多參數(shù)監(jiān)護儀是臨床護理中的重要設(shè)備,該設(shè)備可以監(jiān)測病人的心電、血壓、血氧飽和度、呼吸率、脈率和全溫等生理參數(shù)。目前,國內(nèi)普遍使用帶有CRT或LCD顯示屏有便攜式監(jiān)護儀,該儀器能夠進行實時的數(shù)據(jù)和波形顯示,并且操作比較靈活,因此主要用于協(xié)助醫(yī)生診斷和分析病人的病情。然而由于其體積較大、耗電量高(接220V交流電或內(nèi)置電流),因此不便于病人隨身攜帶,更無法同時對多個病人進行監(jiān)護。本文設(shè)計的無線集散醫(yī)療監(jiān)護系統(tǒng)坷以彌補上述之不足。該系統(tǒng)由于采用三個獨立的OEM模塊進行生理參數(shù)測量,每個模塊分別和一個具有無線收發(fā)功能的控制顯示模塊相連構(gòu)成獨立的裝置,因此每個模塊的耗電量大為減少,何種也相應(yīng)減少。病人可以根據(jù)不同的需求選擇不同的模塊使用,每個模塊上的LCD顯示屏可以實現(xiàn)顯示測量信號是否正常。所有這些模塊都跟上位機進行無線信息交互,PC機可以給每個模塊注冊一個唯一的序列號,并可以訪問每個模塊的信息,對該信息進行存儲、分析、顯示、報擎等,這樣就非常方便地實現(xiàn)了許多模塊的擴展,即實現(xiàn)對這多個病人的實時監(jiān)護。
1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及工作原理
該系統(tǒng)主要由硬件和軟件兩部分構(gòu)成。硬件主要包括PC機和三種獨立的模塊,即心電模塊、血氧模塊和血壓模塊,這三種模塊都是由OEM模塊和控制顯示傳輸模塊組成。心電模塊主要用來測量心電、呼吸率、體溫等參數(shù);血氧模塊主要用來測量血氧飽和脈率等參數(shù);血氧模塊主要用來測量血氧飽和度和脈率等參數(shù);血壓模塊用來測量血壓參數(shù)。軟件部分主要是上位機的中央監(jiān)護軟件,包括數(shù)據(jù)庫部分和用戶界面。圖1是無線集散醫(yī)療監(jiān)護系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框圖。
圖1
圖1中,各OEM模塊都和PC機通過無線傳輸模塊進行串口通訊來交換信息。各OEM模塊采集的數(shù)據(jù)在PC機上進行處理后被存儲。用戶可以在中央監(jiān)護軟件界面上選擇任意模塊查看實時采集來的數(shù)據(jù)或波形,軟件可對數(shù)據(jù)自動作出分析,發(fā)現(xiàn)異常及時發(fā)出報警信號。
2各模塊功能與特點
2.1控制顯示傳輸模塊
控制顯示傳輸模塊以Atmega161單片機為核心,外接WGM-12864圖形LCD模塊、按鍵和NRF903無線收發(fā)模塊。其電路結(jié)構(gòu)如圖2所示。
Atmega161是Atmel公司生產(chǎn)的一款低功耗CMOSRISC的8位單片機,其具有1MIPS/MHz的性能,16K字節(jié)的FLASH,512字節(jié)的EEPROM,1K字節(jié)的存儲器,35個通用I/O口,32個通用工作寄存器,三個定時器,內(nèi)外中斷源,兩個可編程的UART、SPI口以及三種可以通過軟件選擇的節(jié)電模式。
WGM-12864B模塊是單色圖形點陣液晶顯示模塊,點陣數(shù)為64×128。其8位數(shù)據(jù)線與Atmega161的PA口相連,D/I表示數(shù)據(jù)總線上的信號是點陣數(shù)還是控制命令字,R/W表示當(dāng)前操作是讀或?qū)懖僮?,E是使能控制端,RST是復(fù)位端,CS1、CS2是左右點陣區(qū)選端。PC1、PC2、PB1、PB0為功能選擇鍵,可以和LCD一起形成菜單方式的人機交互界面,控制相應(yīng)的OEM模塊。在工作模式下LCD可以顯示從OEM模塊獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
NRF903模塊是無線收發(fā)模塊。NRF903是NORDIC公司推出的單片無線收/發(fā)一體芯片,它采用Bluetooth(藍(lán)牙)核心技術(shù)設(shè)計,在一個32腳的芯片中包括了三段高頻發(fā)射、高頻接收、PLL合成、I/Q調(diào)制、I/Q解調(diào)、多頻道切換、異步通訊接口等,其編程接口CFG_CLK(配置寄存器時鐘)、CFG_DATA(配置寄存器數(shù)據(jù))、CS(配置寄存器片選)分別和Atmega161的SPI口PB7(SCK)、PB5(MOSI)、PB4(SS)相連,可對工作頻率、通道、輸出功率和輸出時鐘頻率等參數(shù)進行編程設(shè)置。設(shè)置CS為高電平,來自單片機的14位控制字,在每個CFG_CLK編程模式時鐘信號的上升沿,將CFG_DATA端上的邏輯值寫入組態(tài)寄存器,編程信息被裝入,參數(shù)設(shè)置完成。STBY、PWR_DWN分別和Atmega161的PD6、PD5相連,可以設(shè)置為待機或掉電模式。數(shù)據(jù)接口DATA和Atmega161的一個UART1口相連,用來接收和發(fā)送數(shù)據(jù)。TXEN腳和PD7相連,用來控制數(shù)據(jù)的收發(fā)。
圖2
2.2心電OEM模塊
心電OEM模塊采用北京邁創(chuàng)通元電子儀器有限公司的BT007七通道心電板。BT007能夠自動測量人體的心電波、呼吸波、心率、呼吸等、體溫等參數(shù),具有如下特點:同步七通道心電波,四級程控增益,三級濾波方式(診斷方式、監(jiān)護方式、手術(shù)方式),起博脈沖抑制功能,導(dǎo)聯(lián)脫落報警,心率范圍20~250BPM,抗除顫及電刀干擾,阻抗呼吸,呼吸率范圍5~99BPM;采用雙體溫測量,測量范圍為0~50℃,顯示精度0.1℃,測量精度0.2℃。與用戶的通訊接口與UART串口通訊方式,內(nèi)部有兩種通訊協(xié)議:同步三通道心電協(xié)議與同步七通道心電協(xié)議,可以通過跳線選擇。同步三通道心電協(xié)議的特點為:19200波特率,8位數(shù)據(jù),1個起始位,一個停止位,無奇偶校驗位;同步七通道心電協(xié)議的特點為:28800波特率,8位數(shù)據(jù),1個起始位,一個停止位,無奇偶校驗位。可以通過MCU向該模塊發(fā)送控制字,控制心電增益、濾波方式等;心電板向MCU傳送的數(shù)據(jù),以1個字節(jié)數(shù)據(jù)頭加若干字節(jié)數(shù)據(jù)為一組,成組發(fā)送,其中數(shù)據(jù)頭為251~254,數(shù)字字節(jié)為0~250。MCU可以對這些數(shù)據(jù)進行歸類存儲、分析、顯示并實時傳送給PC機。
2.3血氧OEM模塊
血氧OEM模塊采用北京邁創(chuàng)通元電子儀器有限公司的DIGISAT脈搏血氧模塊。該模塊通過TTL電平的UART口與MCU進行通訊。它可以提供如下數(shù)據(jù):動脈血氧飽和度、脈率、體積掃描圖、棒圖、信號強度和狀態(tài)信息。它的通訊協(xié)議和BCI通訊協(xié)議兼容,數(shù)據(jù)傳送波特率為4800bps,傳送格式為:8位數(shù)據(jù)+奇偶傳送波特率為4800bps,傳送格式為:8位數(shù)據(jù)+奇偶校驗位+1個停止位。每秒鐘向MCU發(fā)送60個數(shù)據(jù)包,每個數(shù)據(jù)包為5個字節(jié)。
2.4血壓OEM模塊
血壓OEM模塊采用北京邁創(chuàng)通元電子儀器有限公司的BTN602無創(chuàng)血壓測量模塊。該模塊也通過TTL電平的UART口與UCM進行通訊。其接收外部命令后,完成相應(yīng)操作,返回系統(tǒng)狀態(tài)和相應(yīng)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)格式為:起始位+8位數(shù)據(jù)位+1位停止位,無奇偶校驗位,波特率為4800bps。
圖3
3軟件系統(tǒng)的設(shè)計——中央監(jiān)護軟件
該軟件采用VC語言進行設(shè)計。在同醫(yī)院以往管理系統(tǒng)結(jié)合的前提下,按照統(tǒng)一規(guī)范的原則,實現(xiàn)了新老系統(tǒng)的有機結(jié)合,充分保證了原有系統(tǒng)的獨立可靠性,實現(xiàn)了軟件結(jié)構(gòu)的模塊化和重構(gòu)性。該系統(tǒng)首先需要管理員將入院病人信息手工錄入到計算機系統(tǒng),其中關(guān)鍵信息保存到中央數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中;然后對數(shù)據(jù)庫中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行排序、統(tǒng)計、分類。按照類別把數(shù)據(jù)復(fù)制到各個部門的監(jiān)護中心數(shù)據(jù)庫中,當(dāng)啟動監(jiān)護需求時,開始對病人進行監(jiān)護并記錄。病人的監(jiān)護數(shù)據(jù)報警級別可根據(jù)監(jiān)護需要進行調(diào)節(jié)。查詢時,可分別顯示關(guān)鍵數(shù)據(jù)和圖像,并中對查詢的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行備注,對圖像進行批注,還可批量打印輸出關(guān)鍵數(shù)據(jù)和圖像文件。其軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)如圖3所示。
論文關(guān)鍵詞:院前急救人性化護理探討
院前急救是醫(yī)院急救的前沿陣線,面對的是急、危、重病人,具有隨機性強、時間緊、流動性大、急救環(huán)境條件差、病種復(fù)雜等特點[1]。人性化護理是由美國人華生(Watson)首先提出的“人性照護”護理模式發(fā)展而來,所謂“人性照護”即護士必須有人性科學(xué)的認(rèn)知,給予病人人性化照護[2]。隨著急救醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展,院前急救的人性化護理日益受到廣泛關(guān)注。
1 院前急救的目的
院前急救是急診醫(yī)療體系(EMSS)的首要環(huán)節(jié),主要目的是對突發(fā)性、急發(fā)性傷病員,在第一現(xiàn)場及轉(zhuǎn)送中途實施盡快、準(zhǔn)確、有效、連續(xù)的醫(yī)療救治和護理,最大限度的控制、穩(wěn)定病情,贏得救治時機,達(dá)到“救死扶傷”的目的。
2 院前急救人性化護理的方法
2.1配備優(yōu)良的急救儀器設(shè)備 作為急診醫(yī)療的首要環(huán)節(jié)——院前急救,更需要不斷改善設(shè)施設(shè)備,建立救護車遠(yuǎn)程監(jiān)控體系,配備防震性能好的救護車和齊全的醫(yī)療設(shè)備,如:全自動心肺復(fù)蘇器、心電監(jiān)護儀、呼吸機、除顫器、供氧裝置等。也就是說,救護車就是一個現(xiàn)代化的小型醫(yī)院。
2.2建立規(guī)范的急救管理制度 院前急救護理絕非單純的注射和普遍處置。因此,堅持建章立制的嚴(yán)肅性和操作規(guī)程的嚴(yán)格性,是保障院前急救質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)。如:《急救信息管理制度》《急救護理人員值班、調(diào)配制度》《救護車醫(yī)療設(shè)備配置、使用制度》《監(jiān)護轉(zhuǎn)送制度》等規(guī)章制度。每位護理人員就象執(zhí)法一樣,有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,使患者安安心心地接受急救護理。
2.3掌握高超的急救護理技能 院前急救涉及病種廣、學(xué)科多,易出現(xiàn)難以預(yù)料的情況,其效果好壞直接關(guān)系到病人的生命。在實施生命救護時護理論文,其時間性、技術(shù)性對能否挽救病人的生命至關(guān)重要,急救技能、應(yīng)急能力、反應(yīng)水準(zhǔn)的高低是決定急救成敗的關(guān)鍵[3]。
2.4形成密切的急救醫(yī)護配合 司機、醫(yī)生和護士是院前急救中一個三位一體的搶救單元。在整個搶救的過程中,要本著病人的生命、利益第一,醫(yī)生、護士、司機不分彼此、通力配合,努力將院前急救工作做得天衣無縫,圓滿地完成急救任務(wù)。
2.5建立融洽的人性護患關(guān)系 人性化服務(wù)是在原有服務(wù)理念上的一種升華和發(fā)展,它是醫(yī)院贏得病人的基礎(chǔ)[4]。護理人員在院前急救的過程中,要善于營造溫馨、和諧的護患關(guān)系,時時處處為病人著想,使患者眼中的我們,不僅僅是醫(yī)生、護士,更是朋友、親人。
3 院前急救人性化護理的效果評價
3.1堅實的物質(zhì)保障 院前急救隨機性大、時間緊迫,需在最短的時間到達(dá)現(xiàn)場。為此,必須隨時掌握路況信息,指揮司機以最快的速度到達(dá)第一現(xiàn)場,以免因交通阻塞而延誤搶救時間,錯失最佳搶救時機,這點體現(xiàn)了建立救護車遠(yuǎn)程監(jiān)控體系的必要性。搶救鄉(xiāng)村病人,配備防震性能好的救護車尤為重要。院前急救面對的是急危重病人,病種病情復(fù)雜,為確保能充分應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種緊急情況,急救車除備有必需的急救物品外,還應(yīng)配備齊全的醫(yī)療設(shè)備。
3.2嚴(yán)格的操作規(guī)程 完善的規(guī)章制度及操作規(guī)程,是保障院前急救質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。首先應(yīng)建立“快速反應(yīng)機制”。院前急救呼叫緊急,無時間界限,護理人員必須隨時處于應(yīng)急待命狀態(tài),接到指令后,迅速限備急救物品,以最快速度到達(dá)現(xiàn)場。第二應(yīng)建立“知識技能考核機制”。護理人員要能護理、急救內(nèi)、兒、婦、外、五官等各種病種的病人,因而要有較全面的護理知識與病情觀察能力。第三應(yīng)建立“護理效果考核機制”論文格式模板。急救工作要求果斷、迅速,分秒必爭,必須有熟練的護理操作技能;現(xiàn)場工作環(huán)境大多復(fù)雜,可能導(dǎo)致感染,因此,必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)。第四,應(yīng)建立“護理檔案記錄機制”。在搶救中,所有用藥及治療均依據(jù)醫(yī)生口頭醫(yī)囑,護理人員須保存用藥后空瓶,以備查詢。如果情況許可,應(yīng)該做好搶救記錄等。
3.3熟練的護理技能 護理人員必須具備扎實的臨床醫(yī)學(xué)知識和精深的醫(yī)學(xué)技能,如不加強學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,就很難完成院前急救護理任務(wù)。第二要掌握熟練的復(fù)蘇操作能力。這不僅是醫(yī)生應(yīng)具有的能力,也是急救護理人員所應(yīng)掌握的基本技能,在處理突發(fā)事件時護理人員積極主動地參與可能為傷病員帶來更大的希望。第三要掌握搶救設(shè)備的使用?,F(xiàn)在的急救設(shè)備絕非單純的一個急救箱,全自動心肺復(fù)蘇器、心電監(jiān)護儀、呼吸機、除顫器、供氧裝置等現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備已逐步配備進救護車。這就要求醫(yī)生護士都要掌握這些現(xiàn)代搶救設(shè)備的使用。
3.4積極的團結(jié)協(xié)作 在院前急救過程中,醫(yī)務(wù)人員既要有明確分工,又需要積極地整體參與,尤其在突發(fā)事件中有大批傷病員的情況下護理論文,就更要求統(tǒng)一指揮、團結(jié)協(xié)作。護理人員一定要主動參與、主動協(xié)助。首先要能獨立操作,根據(jù)現(xiàn)場緊急情況進行初步判斷,完成基礎(chǔ)性的護理操作和醫(yī)療操作。其次,要積極協(xié)助醫(yī)生,使護理過程與診療過程相輔相成,配合默契,使患者及時得到有效的醫(yī)治和護理。
3.5人性的護理服務(wù) 院前急救病人多為突然發(fā)病或病情加重,病人或家屬心理上焦慮、恐懼、求救心情迫切,對醫(yī)務(wù)人員期望值高,容易產(chǎn)生誤解和沖突。因此要在現(xiàn)場即建立良好的護患關(guān)系。首先是尊重患者。人性化護理的核心是尊重患者的生命價值和人格尊嚴(yán),還有尊重患者的隱私權(quán)與面子,不使患者感到窘迫、尷尬或難堪等。第二要誠實守信。對患者的承諾就一定要兌現(xiàn),而且一定要做好。護理人員必須要能夠被患者所信賴[5]。第三要善解人意。護士能主動察覺患者的需要并及時伸出援手。例如,注意到患者在轉(zhuǎn)運途中情緒有異樣,甚至十分激動。護理人員就必須學(xué)會察言觀色,揣摩人心,切身了解患者所面對的恐懼和困境,與患者建立溫馨、和諧的護患關(guān)系,以“朋友”“親人”的角色真誠而無私地幫助患者及家屬。
院前急救醫(yī)療是一條綠色生命通道,它維系著病患者的生命和家屬的期待。因此,院前急救護理要重視病人及家屬的需要,將人性化護理理念應(yīng)用于院前急救護理體系之中,尊重病人的生命價值、人格尊嚴(yán),使病人在就醫(yī)全過程中感到更放心、更安心、更稱心、更舒心,整體提高院前急救的護理質(zhì)量,促進院前急救護理工作的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]張亞卓.應(yīng)用行為科學(xué)方法提高急診護士職業(yè)素質(zhì)[J].中華護士雜志,1997,32(8):462-463.
[2]顧海杰.現(xiàn)代護理藝術(shù)性簡論.實用護理雜志,2000,16(3):1-2.
[3]梁俊蓮.反應(yīng)水準(zhǔn)與急救效果的關(guān)系[J].中華護士雜志,1999,34(11):696.
[4]繆春平.以人為本開展人性化服務(wù)[J].實用醫(yī)技雜志,2003,6:656.
[5]許志偉.中國當(dāng)前的醫(yī)療危機與醫(yī)護人員的專業(yè)責(zé)任和使命[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué)(人文社會醫(yī)學(xué)版),2006,27(9):2.
論文關(guān)鍵詞:全棉自粘性彈力繃帶,小兒留置針
現(xiàn)在,小兒靜脈輸液治療已成為醫(yī)療護理中最常用的一種治療手段。靜脈留置針的應(yīng)用解決了護士穿刺難的問題,避免了重復(fù)穿刺,減輕了嬰幼兒的痛苦和家長的心理壓力,為用藥提供了方便,極大地提高了護士的工作效率。我科從 2001年開展靜脈留置針,存在下列問題如:小兒由于恐懼哭鬧不配合經(jīng)常自行將留置針拔出或小兒出汗多造成3M透明敷料粘不住造成敷料卷邊或滑脫等諸多原因造成無效固定靜脈留置針,使留置針脫出,打折甚至造成液體外滲使得留置針保留時間大大縮短,增加了小兒再次靜脈穿刺時的痛苦并給患兒家長帶來經(jīng)濟負(fù)擔(dān)造成患兒及家屬的不滿。我科從2006年開始應(yīng)用自粘性彈力繃帶固定靜脈留置針在一定程度上減少了留置針滑脫打折及小兒自行拔針及過敏等現(xiàn)象發(fā)生?,F(xiàn)將臨床資料及使用方法介紹如下:
1.1 一般資料:對2010年11月--2010年12月入住我科使用靜脈留置針輸液的患兒,年齡在30天--10歲的患兒,將500名患兒分成兩組,一組使用普通的3M透明敷料固定,一組使用3M透明敷料加自粘性彈力繃帶固定,觀察靜脈留置針保留的天數(shù)以及脫出,彎折,皮膚過敏等并發(fā)癥。
1.2 材料:我科使用的是美迪邦牌全棉自粘彈性繃帶護理論文護理論文,寬約10cm,3M透明敷料一片,蘇州碧迪醫(yī)療器械有限公司生產(chǎn)的BD兢瑪密閉式靜脈留置針1個,3M醫(yī)用透氣膠帶1卷.
1.3 方法:常規(guī)消毒皮膚行靜脈留置針穿刺成功后,用一條用3M醫(yī)用透氣膠帶固定針柄后,用透明敷料作封閉式固定,再用另一條醫(yī)用透氣膠帶在針柄處做交叉固定。必要時需加強穿刺部位的固定(如小兒出汗多時)再用透氣膠帶以穿刺點為起點環(huán)形固定一周(注意暴露穿刺點上方),最后用全棉彈性自粘繃帶固定,抽出左手將彈性繃帶兩端要求重疊5~10cm。按壓住繃帶將留置針延長管盤曲使靜脈帽位于針眼上方粘貼與繃帶重疊處(預(yù)防堅硬的靜脈帽將患兒嬌嫩的皮膚壓破),頭部根據(jù)頭圍大小取長短(40CM左右)、手部、肘部、踝部取15-20CM,一端剪一長約5CM-7CM的開口,固定時可暴露大拇指、足跟、肘關(guān)節(jié),減少關(guān)節(jié)活動時影響固定效果。松緊以兩指寬為宜。將3M透明敷料上的紙質(zhì)膠帶撕下固定在兩個黃色Y型管處上寫上穿刺的日期及時間。
2..結(jié)果 2組效果比較見表1結(jié)果顯示自粘性彈力繃帶的效果明顯優(yōu)于透明敷料:表1 3M透明敷料固定與3M透明敷料加自粘性彈力繃帶的效果
組別
例數(shù)
平均保留天數(shù)
彎折
皮膚過敏 脫針
3M透明敷料
250
2—3天
48
9 35
自粘性彈力繃帶
250
4—7天
一、 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度、診療操作常規(guī)及口腔科消毒隔離制度。
二、 認(rèn)真遵守醫(yī)院作息時間,執(zhí)行請銷假制度。
三、 保持診室清潔整齊,定時通風(fēng),每天紫外線消毒至少一小時。
四、 加強對各種器械的消毒管理,防止交叉感染。
五、 對患者認(rèn)真檢查、診治,準(zhǔn)確規(guī)范書寫門診病歷等醫(yī)療文書。
六、 對疑難患者不能確診的,及時請上級醫(yī)師會診,減少復(fù)診率,提高治愈率。
七、 對候診病人進行口腔健康教育,宣傳口腔預(yù)防保健常識。
八、 下班前應(yīng)檢查各診室及技術(shù)室,并斷水?dāng)嚯姡苑腊l(fā)生意外。
口腔科工作職責(zé)
1、主要負(fù)責(zé)對門診患者進行口腔疾病治療,口腔保健宣教等工作。
2、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全新全意解除病人疾苦,以熱忱的態(tài)度為患者提供一流的口腔醫(yī)療服務(wù),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
3、應(yīng)醫(yī)院要求,完成實習(xí)、規(guī)培、進修人員的培訓(xùn)、教育工作。
4、將國際先進口腔治療技術(shù)、治療理念引入我院,提高我院口腔醫(yī)療水平。
5、依據(jù)相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真完成口腔醫(yī)療器械的清洗、消毒、存放工作。
6、積極認(rèn)真,保質(zhì)保量完成醫(yī)院交代的政府指令性任務(wù)。
口腔科各工作人員崗位職責(zé)
一、 主任醫(yī)師崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)本科室人員開展醫(yī)療護理工作,完成醫(yī)療護理任務(wù)。
2、確定醫(yī)師值班、門診會診、輪換和出診。參加門診、急診搶救和手術(shù),解決本科復(fù)雜、疑難技術(shù)問題。
3、負(fù)責(zé)組織本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練,人才培養(yǎng),和技術(shù)考核。負(fù)責(zé)安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn),并擔(dān)任教學(xué)。
4、定期討論本科在貫徹醫(yī)院(醫(yī)療方面)的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。
5、督促檢查本科人員履行職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),進行安全教育,預(yù)防事故、差錯和醫(yī)院感染。
6、負(fù)責(zé)本科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。掌握所有人員思想、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn),提出考核、晉升、獎懲和培養(yǎng)使用意見。
7、組織指揮大批創(chuàng)傷、中毒等重大急診病人的救治,并及時向醫(yī)務(wù)處和院領(lǐng)導(dǎo)報告。
8、引進國內(nèi)先進技術(shù),開展新業(yè)務(wù)和科學(xué)研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,撰寫學(xué)術(shù)論文。
二、 副主任醫(yī)師崗位職責(zé)
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與理論提高工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度,認(rèn)真完成本職要求的病歷等各項醫(yī)療記錄。
2、指導(dǎo)下級醫(yī)師做好各項醫(yī)療工作,提高專業(yè)理論、技術(shù)操作和解決較復(fù)雜疑難技術(shù)問題的能力。
3、承擔(dān)臨床教學(xué)工作及進修、實習(xí)醫(yī)師的培訓(xùn)工作。
4、定期參加專家門診。
5、掌握國內(nèi)外先進診療技術(shù),開展科學(xué)研究,中西醫(yī)結(jié)合,及時總結(jié)經(jīng)驗,撰寫學(xué)術(shù)論文。
6、督促下級醫(yī)師認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和醫(yī)療操作規(guī)范。
7、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報告和管理制度。
三、 主治醫(yī)師崗位職責(zé)
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、專科知識和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作
1.重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2.加強專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,理論考試一次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評
考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔
四、加強護理過程中的安全管理
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
六、做好教學(xué)、科研工作
1、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
2、護士長為總帶教老師,護士長首日負(fù)責(zé)制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長安排一次法律、法規(guī)講座。
3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開展新技術(shù)項目1項。
七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置
1、住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。
八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)
九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣
十,不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系
為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。
十
一、加強人性化服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室
十
二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取
十
三、護士年內(nèi)1-2篇論文
十
四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件
十
五、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收標(biāo)準(zhǔn)
十
六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì).對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己
十
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革措施,堅持以人為本,以病人為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,著力提升護理管理人員的整體素質(zhì)和管理水平,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
培養(yǎng)并建立一支具備科學(xué)管理知識及能力的護理管理隊伍,提高護理管理人員的組織管理能力,持續(xù)改進護理質(zhì)量,為人民群眾提供全程、全面、規(guī)范的護理服務(wù),和諧醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全。
三、培訓(xùn)對象
(一)全市各縣:衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院。各區(qū):區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。護理負(fù)責(zé)人(總護士長)、病區(qū)護士長。
(二)市管一級醫(yī)療機構(gòu)護理管理人員包括護理部主任、護理負(fù)責(zé)人(總護士長)、病區(qū)護士長。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
醫(yī)療衛(wèi)生政策法規(guī)、醫(yī)院管理學(xué)概論、護士長能力建設(shè)、人力資源管理、質(zhì)量持續(xù)改進、安全管理、護理程序運用、護理業(yè)務(wù)技術(shù)管理、績效管理、溝通與交流、護理與人文關(guān)懷、護理文書書寫要求、信息化與流程管理、醫(yī)院感染預(yù)防與控制等。
五、培訓(xùn)方式
全脫產(chǎn)15天(理論+實習(xí)+結(jié)業(yè)考試+論文),教學(xué)形式采用理論授課、案例分析、課堂討論、臨床實習(xí)相結(jié)合??己撕细耦C發(fā)《護理管理人員崗位培訓(xùn)證書》。
六、培訓(xùn)地點
市第一醫(yī)院,具體見培訓(xùn)通知。
七、培訓(xùn)要求
(一)護理管理人員的培訓(xùn)是護理隊伍建設(shè)的組成部分,與護理質(zhì)量的提高密切相關(guān),全市各縣、區(qū)市管醫(yī)療機構(gòu)要高度重視,做好培訓(xùn)的組織管理,確保人人參訓(xùn)。
(二)培訓(xùn)實行分級負(fù)責(zé)制,市衛(wèi)生局委托市護理學(xué)會負(fù)責(zé)對一級醫(yī)院護理部主任、護理負(fù)責(zé)人(總護士長)、病區(qū)護士長的培訓(xùn)。