發(fā)布時間：2023-03-07 15:06:25
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的辦公大樓管理制度樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、理清思路找問題，謀劃科學發(fā)展新方向
按照市委、市政府對事管工作的新要求，我們結(jié)合實際，立足長遠，謀劃科學發(fā)展。針對統(tǒng)管房源枯竭與機關(guān)單位辦公用房需求增長的矛盾，公務(wù)車輛、自駕車輛增多與辦公區(qū)域停車位有限的矛盾，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)總體要求與部分機關(guān)單位行政成本過高的矛盾，以及后勤保障范圍、對象、標準不斷擴張與財政供給有限等矛盾，訪基層、聽民意，數(shù)次召開干部職工會議，共商事管事業(yè)發(fā)展大計，找出事管工作潛在的矛盾和問題，為事管工作指明發(fā)展方向。
今后一個時期，我們一是堅持把打基礎(chǔ)與謀發(fā)展結(jié)合起來，從完善制度、摸清底數(shù)、狠抓安全等基礎(chǔ)性工作做起，以破解工作難題，尋求新的突破；二是以創(chuàng)建省級文明單位為工作主線統(tǒng)攬工作全局，強化管理，提升服務(wù)，努力打造和諧機關(guān)；三是堅持“三個狠抓不放手”，抓好班子隊伍建設(shè)，努力為機關(guān)事務(wù)工作科學發(fā)展提供思想和素質(zhì)保障。
二、夯實基礎(chǔ)保安全，破解難題求突破
1、建章立制，規(guī)范運作。按照“增強針對性、注重操作性、體現(xiàn)長效性”的原則，通過“立、改、廢”等形式，組織專人對現(xiàn)行的各類規(guī)章制度進行修訂。先后修訂完善了《學習制度》、《物資管理制度》、《財務(wù)管理制度》等近70項內(nèi)容。并細化了各項崗位職責，按照不同崗位制定相應(yīng)的崗位標準，并裝訂成冊?！稒C關(guān)事務(wù)管理局崗位職責》和《機關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》兩本手冊的出臺，為全局實現(xiàn)精細化管理提供了依據(jù)。
2、澄清底數(shù)，厲行節(jié)約。從固定資產(chǎn)登記入手，對各科室所有固定資產(chǎn)進行登記造冊，確保固定資產(chǎn)不流失。做好辦公用品消耗統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)一臺帳，對各類易耗物品重新核定日用量和月用量。嚴格采購審批制度，庫存辦公用品的種類和數(shù)量做到科學定位、合理控制，避免不必要的儲存或過量積壓，確保供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省。在物品保管和采購方面，我們推出一系列可行措施。辦公用品保管與采購分別安排專人負責，各負其責，不得一人雙兼。采購物品要求做到貨比三家，力求貨真價實，物美價廉。通過一系列措施的實行，嚴管細扣，今年前5個月各類易耗物品消耗與去年同期相比下降17.6%，節(jié)約資金7萬多元。
3、狠抓安全，未雨綢繆。圍繞“三零”目標，不斷加強機關(guān)安全管理。消防工作堅持以“防消結(jié)合、以防為主”，治安工作突出“綜合治理、群防群治、人防與技防相結(jié)合”，完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)機關(guān)大院監(jiān)控無盲區(qū)。對重點區(qū)域、重點部位、重點對象加強人防和排查，確保機關(guān)大院安全有序。做好消防設(shè)備的抽檢、更換和維護保養(yǎng)工作，完善“車輛準入制度”，從源頭控制出入機關(guān)辦公區(qū)的車流量。通過科學管理確保辦公區(qū)交通順暢，秩序井然，實現(xiàn)治安、刑事、消防“三零”目標。
4、破解難題，尋求突破。針對統(tǒng)管房源枯竭與機關(guān)單位辦公用房需求增加的矛盾。通過調(diào)研、整理、歸納，我們以各單位在編人員數(shù)量和領(lǐng)導職數(shù)為依據(jù)，形成了全市尚未入駐辦公區(qū)單位辦公用房對比排序數(shù)據(jù)庫，為下一步辦公用房合理調(diào)配打下了基礎(chǔ)。針對公務(wù)車輛、自駕車輛增多與辦公區(qū)域停車有限這一矛盾問題，想大樓工作人員之所想，急大樓工作人員之所急，在辦公大樓兩側(cè)樹陣改造停車位300多個，以滿足辦公區(qū)停車需求。
三、提升服務(wù)抓管理，圍繞創(chuàng)建謀和諧
1、強化管理，彰顯職能，突出“管理有序”。圍繞職能定位履行職責，把職能明確的事情管住、管好、管出成效，以成效顯作為，以作為謀發(fā)展。一是加強辦公區(qū)秩序管理。嚴格辦公區(qū)車輛和人員出入管理，設(shè)置交通指示牌，科學規(guī)劃交通指示線。二是加強大樓安全用電管理。嚴禁大樓入駐各單位私拉亂扯電線，嚴禁各單位私用燒水設(shè)備，嚴禁各單位使用桶裝水，確保大樓用電安全；各單位辦公用房有事管局合理調(diào)配，不得私自更換或改變用途。三是加強公共機構(gòu)節(jié)能管理。認真履行對全市公共機構(gòu)節(jié)能減排工作的協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督職能，建立健全了公共機構(gòu)節(jié)能減排工作管理體系；組織開展了對全市公共機構(gòu)節(jié)能減排考核評比工作，有效推動了全市各單位節(jié)能目標的落實；組織開展了豐富多彩的節(jié)能減排宣傳月活動，大力宣傳倡導“低碳生活、節(jié)能環(huán)?！?，使廣大干部職工的節(jié)能意識得到了明顯增強。今年前5個月，共投入節(jié)能改造資金資近30萬元，改造了大院用電線路，優(yōu)化了大樓供曖結(jié)構(gòu)，改造了空調(diào)管道設(shè)施，為全市機關(guān)節(jié)能行動帶了個好頭，公共機構(gòu)節(jié)能減排工作連年被評為許昌市先進單位。
2、創(chuàng)新理念，規(guī)范服務(wù)，突出“服務(wù)有力”。堅持完善服務(wù)機制，改進服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，實施目標管理，體現(xiàn)“服務(wù)有力”。一是綜合服務(wù)圍繞“快速、熱情、細致、周到”目標，以會務(wù)、維修、通訊、保潔、花卉五大中心為依托，建立應(yīng)急聯(lián)動機制、完善服務(wù)評價和信息反饋機制，確保辦公區(qū)正常運轉(zhuǎn)。二是膳食服務(wù)圍繞“衛(wèi)生、可口、實惠、多樣”目標，完善員工培訓機制、拓寬意見反饋渠道、定期衛(wèi)生巡查等一系列制度辦法。在“吃”上做文章、“變”中求突破，根據(jù)季節(jié)變化及服務(wù)對象的需求，增設(shè)服務(wù)項目，合理安排飲食，嚴把食品安全關(guān)口，保證膳食服務(wù)的安全、多樣與均衡?？朔飪r上漲壓力，內(nèi)部挖潛，開源節(jié)流，確保食堂物價相對穩(wěn)定。三是會議服務(wù)緊扣“規(guī)范、標準、精細、溫馨”目標，量化會議服務(wù)、保潔服務(wù)質(zhì)量考核細則，提升會議管理服務(wù)水平。在人員少，任務(wù)重，要求高的條件下，圓滿完成了市四大班子重要會議接待任務(wù)。四是通信服務(wù)圍繞“優(yōu)質(zhì)、文明”目標，與電信部門充分合作，實現(xiàn)辦公大樓單位辦公電話相互撥打免費、免費提供來電顯示等功能，僅此一項，每年可節(jié)約財政資金10多萬元；成立應(yīng)急處置分隊，建立通訊應(yīng)急機制，確保辦公大樓通訊暢通無阻。目前，全局開展的服務(wù)項目有十多項，設(shè)立有醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、移動服務(wù)網(wǎng)點、網(wǎng)通服務(wù)網(wǎng)點和銀行自動取款系統(tǒng)等等。
3、以人為本，扎實創(chuàng)建，突出“謀求實效”。我們以創(chuàng)建省級文明單位為依托，扎扎實實開展各項活動，出臺了《機關(guān)事務(wù)管理局創(chuàng)建省級文明單位實施方案》、《加強工作紀律與衛(wèi)生評比督查制度》、《學習制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《文明科室創(chuàng)建活動考評辦法》等一系列文件。相繼開展了文明禮儀知識培訓、結(jié)對幫扶送醫(yī)下鄉(xiāng)、義務(wù)植樹、慶三八乒乓球跳棋比賽等多項活動。開展了多項送溫暖活動。組織職工進行免費體檢，為每名職工購買意外傷害保險，并規(guī)定貧困職工子女考上大學，一次性補助1000元。狠抓了樓里樓外美化靚化工作。籌措資金10多萬元對所有辦公家具進行了統(tǒng)一更換，改善了辦公條件，美化了辦公環(huán)境。對辦公區(qū)南北兩院花木進行了補裁。補栽串紅4000余棵、金盞菊10000余株、百日菊15000余株；補種白三葉草皮1500平方米、臘梅100棵；種植花石榴300余棵；對雕塑周圍6個花壇進行了改造。整個辦公區(qū)達到了“三季有花，四季常青”的綠化效果。通過創(chuàng)建活動扎實有效的開展，全體干部職工的精神面貌發(fā)生了顯著變化，整體服務(wù)水平得到了明顯提高，創(chuàng)建工作卓有成效。
四、狠抓作風強素質(zhì)，凝心聚力爭標兵
1、始終堅持狠抓作風建設(shè)不放手，強化工作落實。以創(chuàng)先爭優(yōu)、作風紀律整頓為抓手，重點解決宗旨意識不強的問題，形成了廉儉守正的作風；解決責任心不強的問題，形成了忠誠敬業(yè)的作風；解決工作不實的問題，形成了求真務(wù)實的作風；解決協(xié)作精神不強的問題，形成了團結(jié)協(xié)作的作風。
關(guān)鍵詞：辦公樓；室內(nèi)裝飾；質(zhì)量管理；控制措施
中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對辦公樓的室內(nèi)裝飾要求也越來越高。辦公樓裝飾施工設(shè)計的施工范圍很廣，它幾乎包含了建筑物所有部位的裝飾，在建筑物中凡是人能看到或者是接觸到的部位都是有必要對其進行裝飾的，好的裝飾設(shè)計能讓人有視覺愉悅感和觸覺舒適感，這也就要求施工人員在施工過程中遵守施工方面的一些管理規(guī)定，按照要求對建筑進行裝飾。
一、辦公樓室內(nèi)裝飾工程的特點
辦公樓室內(nèi)裝飾工程，是將業(yè)主對辦公樓物用途的規(guī)劃構(gòu)想，經(jīng)過施工單位將其規(guī)劃構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實的過程。室內(nèi)裝飾裝修工程，無論采用哪一種風格，無論裝飾裝修工程規(guī)模大小，都具有以下幾個共同的特點：
1、裝修施工單位可進行自行設(shè)計與施工。室內(nèi)空間由于用途的不同，業(yè)主要求的裝修檔次不同，裝修的風格不同，其裝飾裝修的施工圖紙大多由施工單位根據(jù)業(yè)主的要求進行設(shè)計，而不需審圖部門審核就可以組織施工。
2、對室內(nèi)原有格局改動較大，特別是當原有功能與要求的使用功能不一致時，改動就更大，而且邊施工邊改動的現(xiàn)象較多，以致對壁墻、上下水管道、配電線路的改動較多。
3、由于在室內(nèi)裝飾工程中，新材料新工藝應(yīng)用非常多，有的裝飾內(nèi)容沒有對應(yīng)的檢驗標準，只能夠憑觀感進行質(zhì)量控制。
4、室內(nèi)裝飾工程工種較多，交叉作業(yè)時對其現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理難度相對較大。
5、不安全因素較多。根據(jù)以上特點，在室內(nèi)裝飾裝修施工中認真分析和把握具體工程的特點，對做好室內(nèi)裝飾裝修工程管理，保證室內(nèi)裝飾裝修工程施工質(zhì)量具有重要意義。
二、辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工前的工程規(guī)劃籌備工作
1、建立施工材料、技術(shù)的儲備檔案
在室內(nèi)裝飾施工前，一定要做好工程規(guī)劃的籌備工作。對于裝飾材料的選購也要按照分類存檔，例如化工、建材、五金等等，具體工作一定要細化，例如化工材料又分為防火材料和防水材料。通過這些精心的籌備存檔工作，為以后的查找提供了方便。在人員技術(shù)上的儲備工作也要做足，保持及時更新完善。
2、對設(shè)計圖進行深化探討
設(shè)計圖紙是整個室內(nèi)裝飾的指南針，一份各個方面都很完善的設(shè)計圖紙對整個室內(nèi)裝飾過程是非常重要的。作為施工的管理部門應(yīng)對圖紙進行不定期的檢查，保證施工的質(zhì)量。
3、做好推廣應(yīng)用新的科學技術(shù)及成果的工作
現(xiàn)代室內(nèi)裝飾與傳統(tǒng)的室內(nèi)裝飾相比在各個方面都發(fā)生了相當大的變化，其中最大的變化就是在新技術(shù)以及新型材料的應(yīng)用，施工工藝上也有很大程度上的發(fā)展。同時新的管理概念的出現(xiàn)也使我國室內(nèi)裝飾的不斷進步。在工程施工前期向業(yè)主推薦時，可以將自身的優(yōu)勢重點突出一下，例如在此設(shè)計中使用的新技術(shù)、先進工藝或者是現(xiàn)代化的新型材料。現(xiàn)代室內(nèi)裝飾也要緊跟時代的潮流，將現(xiàn)代先進的科學技術(shù)及成果大量應(yīng)用到現(xiàn)代室內(nèi)裝修中去，只有這樣才能有效的提高室內(nèi)裝飾施工的質(zhì)量，施工管理工作才能更有效的進行。
4、做好施工人員的培訓工作
對于新技術(shù)和新材料的應(yīng)用中，施工管理部門應(yīng)做好員工培訓，人才是一個單位必不可少的，在室內(nèi)裝飾中要求施工人員在掌握先進的技術(shù)并達到技術(shù)熟練的地步。只有通過施工技術(shù)人員，才能將先進的技術(shù)、精湛的工藝、先進的材料等運用到實際的室內(nèi)裝飾中去。技術(shù)人員越來越受到企業(yè)的重視，只有這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、參加合同的評審工作
室內(nèi)裝飾公司在和業(yè)主簽訂裝飾合同前，一定要對合同進行評審，要對合同中設(shè)計的技術(shù)能力進行探討，確保其可行性。合同評審是以設(shè)計評審為重點的，應(yīng)注意以下方面:首先，圖紙的設(shè)計是否符合國家對室內(nèi)裝飾的相關(guān)規(guī)定，是否能達到業(yè)主的各方面要求;其次，設(shè)計中應(yīng)用的技術(shù)、材料等企業(yè)自身是否能夠?qū)ζ鋺?yīng)用和購置;第三，圖紙設(shè)計在施工中的可行性。上述這些都要求室內(nèi)裝飾公司在合同評審過程中要高度重視的。
三、辦公樓室內(nèi)裝飾施工工藝的質(zhì)量管理與控制
1、吊頂工程
1.1注意事項
在吊頂工程進行前，除特殊情況外，必須先完成消防、中央空調(diào)、電源和各種智能化信息系統(tǒng)的敷設(shè)、給排水的施工，在特殊情況時，可以交叉施工；對于吊頂時的一些諸如吊桿、龍骨的安裝間距和連接工藝等，都有相應(yīng)的設(shè)計要求，要嚴格遵循；對于后置埋件、金屬吊桿，要進行防銹處理。由于吊頂工程前還有上述多種工程要施工，所以為了避免前面工程的相關(guān)設(shè)備與安裝吊頂時的天花吊桿及龍骨位置產(chǎn)生沖突，在進行這些工程施工時要與相關(guān)單位進行溝通、配合，位置安排合理并嚴格施工。對于非上人吊頂，嚴禁放置重物和人的踩踏。不得為了節(jié)省材料或其它不充分理由，隨意將吊桿間距調(diào)大，以免產(chǎn)生拱度不均的情況。天花頂起拱不均勻，多數(shù)情況下是沒有嚴格按照施工前所彈的線起拱，在一般情況下，平面天花起大約為空間短頂跨度的1/200。
1.2施工要點
吊頂工程的施工順序為：彈線、吊桿安裝、主龍骨安裝、副龍骨安裝、隱蔽報驗、安裝覆面板。首先是根據(jù)設(shè)計的標高在四周墻面彈線，線的位置要確保準確，清晰。安裝吊桿時，吊點的間距要符合設(shè)計要求，吊桿通直。無具體設(shè)計要求時，吊點的間距要小于1.1m，按照空間短頂跨度的1—3%起拱。吊桿距離主龍骨端部的距離小于300mm，根據(jù)施工時的實際情況，可微調(diào)吊點構(gòu)造或適當增設(shè)吊桿。安裝主龍骨后緊接著在其旁邊安裝次龍骨。次龍骨的間距要小于600mm，在濕度大的部位，間距要相應(yīng)調(diào)小。安裝覆面板前，應(yīng)檢查板面是否平整，邊緣是否整齊，顏色是否一致。安裝時，板材要是在自由狀態(tài)下，而固定時，應(yīng)先固定板的中間位置，然后才向四周固定。
2、刮膩子、刷涂料工程
2.1注意事項
刮膩子施公是在完成天花相關(guān)設(shè)備施工和隱蔽工程施工完成并驗收合格后進行。在進行施工作業(yè)前，要對已完成的相關(guān)項目進行保護，避免交叉污染，尤其是木地板和門套、門扇等。由于天花覆面板是由螺絲固定的，是容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的敏感位置，所以要對每個螺絲進行防銹處理。對各種諸如新老墻、天花吊頂夾板、板和墻面等位置的接口都必須用專業(yè)的膠水加石膏粘粉稀釋調(diào)和后涂滿，等風干后再用無紡布粘上，干燥后，在無紡布上再滿皮一層石膏粘粉，再等風干后用白乳膠粘貼貼一層的確良材質(zhì)的布，然后才能進行第一遍膩子的施工。同樣的，在刷涂料前，也要對之前已完成施工的成品或半成品加以保護，在作這些處理時，對不同的位置的處理又略有不同，比如門套線的側(cè)邊可用分色紙粘貼保護，墻面的開關(guān)面板以及門窗周邊都進行保護，這樣在達到保護效果的目的的同時，還能節(jié)省清潔成本，并大大減少污染造成的觀感差。
2.2施工要點
刮膩子時，第一遍的膩子要稠一點、厚一點，盡量保證墻面的平整度和垂直度。第一遍膩子干燥后，即用300-400#砂紙打磨墻體，并檢查平整度，對局部不平整的地方用膩子修補找平，然后進行第二遍膩子的施工，等第二遍膩子干燥后，緊接著就可刮第三遍膩子，第三遍膩子相比于前兩遍，可不用那么粘稠，批時也可稍薄，不過批膩子的時候要將刮板來回多刮幾次，以減少表面細孔，增加膩子的光滑度。待墻面膩子完全干燥后，要用砂紙按W方式進行打磨，打磨的紋路方向盡量一致。打磨完畢，用雞毛撣子將墻體打掃干凈，再檢查其平整度，檢查強的陰陽角垂直度及是否缺棱掉角，如有缺陷，則要用膩子修補，之后重新檢查。待最終檢查合格后，才能進行下一步的涂刷施工。涂刷垂直的墻面時，最后一道由上而下刷，水平墻面最后一道應(yīng)按光線的照射方向刷；刷涂木材表面的最后一道要順著木材紋理方向刷。
3、地面工程
對辦公樓的地面進行裝修時大多使用地板磚、木頭材質(zhì)的地板、復(fù)合型的地板或者塑膠材質(zhì)的板塊以及鋪置地毯。在建筑開始前，要對所鋪設(shè)的地板磚的材料、大小以及色彩進行檢驗，如果有不符合標準的要立即替換，裝修后的地面成效要符合設(shè)計標準，鋪設(shè)的地板磚要和地表面連接穩(wěn)固、沒有凸起或者下凹的地方，沒有殘缺、縫隙，地層表面要平整光滑。如果鋪設(shè)的木頭材質(zhì)的地板所使用的材料要進行干燥處置，同時要在表面涂抹三遍以上的清漆。
4、辦公大樓門窗裝修施工技術(shù)
輕鋼龍骨石膏板隔墻在施工時,由于在隔墻上裝有門,門的開啟振動會引起石膏板接縫的開裂。為避免開裂的發(fā)生,除了使用雙層石膏板,在石膏板接縫處填嵌并粘貼穿孔紙帶外,在輕鋼龍骨石膏板隔墻的天地龍骨與樓板接觸處墊人軟性材料,以緩沖開門等振動引起的作用力,減少開裂的可能性,而在門框四周,做成雙層輕鋼龍骨,在兩層輕鋼龍骨之間墊人軟性材料,以減少力的波動傳播,這樣石膏板隔墻在石膏板接縫處受外力影響而開裂的可能性就大大減少了;而在輕鋼龍骨石膏板吊頂施工中,采用雙層石膏板,在接縫處做好填嵌并粘貼穿孔紙帶。將各吊頂配件連接緊固"當?shù)踅钗恢谜锰幱谑喟褰涌p時,由于吊筋的剛度較低,受風力影響變形的可能性較大,吊筋的彎曲將直接引起石膏板的開裂,因而此部位的吊筋改為角鋼,這樣就大大增加了其剛度,極大程度上減少了吊頂石膏板接縫處開裂的可能性。
四、辦公樓室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量保證措施
1、做好質(zhì)量預(yù)控及檢測
質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個基本方法，項目部從施工圖紙開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分項分部質(zhì)量驗收，單位工程質(zhì)量驗收，竣工驗收，直至竣工后服務(wù)。每一道環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人驗收，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行。同時接受建設(shè)、監(jiān)理及當?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導和監(jiān)督。
2、健全施工組織管理體系
裝修施工組織設(shè)計是裝飾裝修工程質(zhì)量的重要保證。承擔辦公樓裝飾裝修工程施工的單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計并應(yīng)經(jīng)過審查批準。施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程進度計劃、與其他工程的協(xié)調(diào)配合方案、施工技術(shù)方案、檢查驗收和安全措施、“三位管理體系”（單位管理體系、質(zhì)保體系、技術(shù)管理體系）等。這里的重點就是審核其質(zhì)量管理體系是否健全；主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何；對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無相應(yīng)的預(yù)防及質(zhì)量保證措施。事中控制主要是指在裝修施工過程中進行的質(zhì)量控制，質(zhì)量管理人員應(yīng)加強檢查和做好各工序的驗收工作。而“三位管理體系”具體內(nèi)容包括：落實工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)。做到崗位落實，責任到人；落實工程質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度，按國家規(guī)范要求結(jié)合工程具體實際，制定有關(guān)工作規(guī)則、管理制度等。其中專職管理人員和特種作業(yè)人員必須持有資格證、上崗證上崗。
3、合理設(shè)置工序的質(zhì)量控制與質(zhì)量管理點
3.1工序控制即為IS010002標準中的過程控制，要經(jīng)濟合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于構(gòu)成過程質(zhì)量活動基本單位的工序質(zhì)量管理。
3.2為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，保證工序處于受控狀態(tài)，對在本工程施工過程中需重點控制的質(zhì)量特性，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量管理點。
3.3通過工序質(zhì)量管理，對主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員事先技術(shù)交底，“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”全過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格實行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收的“三級”管理驗收制度。先由施工班組自行檢查經(jīng)專職質(zhì)量員復(fù)檢合格，再報請監(jiān)理最終驗收通過后，才能進行下一道工序施工。嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計量”管理制度。
3.4通過對工程關(guān)鍵部位和重要因素設(shè)置質(zhì)量管理點，有效的控制工程質(zhì)量，防止出現(xiàn)不合格點，以及有效的實施糾正措施，同時還可以收集大量有用的數(shù)據(jù)、信息，為質(zhì)量改進提供依據(jù)。
4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢測程序
質(zhì)量預(yù)控檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。因此，項目部將認真貫徹IS02000系列質(zhì)量標準，嚴格按《質(zhì)量手冊》的規(guī)定要求進行施工。項目班子從圖紙開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，分項分部工程的技術(shù)質(zhì)量驗收，竣工驗收，直到竣工后服務(wù)，每道環(huán)節(jié)都由專人負責，專人驗收，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主及委派工程師和政府監(jiān)理機構(gòu)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標。質(zhì)量預(yù)控及檢測將按質(zhì)量預(yù)控程序及檢測流程圖進行運作。
結(jié)束語
辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工的質(zhì)量控制涉及裝飾的全過程，在施工中必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。本文從施工質(zhì)量的施工技術(shù)工藝的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施兩個方面來探討建筑室內(nèi)裝修施工的質(zhì)量控制，希望能夠?qū)k公樓室內(nèi)裝修工程施工的質(zhì)量控制研究作出一點貢獻。
參考文獻
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我公司根據(jù)撫____x字《關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求，4月14日開始，針對重點部門崗位采取加強領(lǐng)導落實責任到人，組織自查自糾，排除隱患，加大宣傳力度等措施，深入開展安全播出和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況總結(jié)匯報如下：
一、明確重點領(lǐng)域和重點。加強領(lǐng)導，落實責任領(lǐng)導和責任人，確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)文件精神要求，召開班子會議和部門經(jīng)理會議，并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確分管領(lǐng)導和責任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度，增強安全生產(chǎn)緊迫感和責任感。三是嚴格執(zhí)行值班制度和安全播出報告制度，按技術(shù)要求規(guī)范進行操作，加大對重點部門的值班檢查力度，嚴禁非工作人員進入播出機房，禁止值班人擅自離崗，確保24小時通訊暢通。四是進一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案落實到分管領(lǐng)導、各部門和個人，針對有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊，并制定了《安全播出部職責及管理細則》、《值機員職責及管理細則》、《機房消防安全制度》、《機房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項規(guī)章制度，使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學化、制度化、規(guī)范化的軌道。
二、深入自查自糾檢查，加大隱患排查治理力度。為做到安全生產(chǎn)工作防微杜漸，防患于未然，我公司結(jié)合關(guān)于做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知具體要求，把落實安全責任和增強安全防患意識結(jié)合起來。一是對播出機房各個環(huán)節(jié)進行重點檢查，對暴露的問題及時采取措施。二是技術(shù)人員全力做好技術(shù)保障工作。對所有機器設(shè)備、電源線路進行檢修和維護，消除隱患，確保電源、機器設(shè)備線路處于良好運行狀態(tài)。三是定期請專業(yè)人員對辦公樓避雷系統(tǒng)和消防裝置認真檢測，對所有消防滅火器進行檢查，確保使用安全有效。四是對所有管道、桿路線路進行巡查工作，確保光纜桿線路傳輸正常狀態(tài)。五是嚴格執(zhí)行辦公大樓人走斷電措施，每位工作人員下班時都要斷開電閘和鎖好門窗，檢查本部門及負責區(qū)域無問題后確保安全方可下班。
各部門、超市：縣委、縣政府以前所未有的魄力，打破常規(guī)的工作方式，主要領(lǐng)導親自督戰(zhàn)，縣__局領(lǐng)導直接參與，公司領(lǐng)導親自動手，全體員工熱情高漲，積極參加創(chuàng)衛(wèi)勞動，我公司創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城工作收效明顯，成績突出，現(xiàn)具體總結(jié)如下。
一、認識明確，態(tài)度積極
1、縣委、縣政府“奮戰(zhàn)08年，努力創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城”動員大會召開以后，公司領(lǐng)導班子高度重視，認真討論研究貫徹意見，分級分批向全公司員工傳達了會議精神，做出了具體安排。
2、通過動員安排，公司各級領(lǐng)導和全體員工都充分認識到創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城，是提高公民素質(zhì)，倡導文明風尚，建設(shè)和諧家園，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的一件大好事，是實實在在的工作。創(chuàng)建國衛(wèi)，人人有責。均表示愿意積極參與，認真扎實地做好每一項工作。
3、我公司是批發(fā)零售為主的商業(yè)企業(yè)，在縣城有5個商業(yè)網(wǎng)點，均處繁華鬧市，屬于人流量較大的公共場所，搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持干凈整潔，是我們最基本的職責。借助縣上統(tǒng)一行動，對做好我們這方面的工作十分有利。
二、成立機構(gòu)，分級負責
1、成立以書記__*、總經(jīng)理__*為領(lǐng)導的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城專項工作領(lǐng)導小組，成員由一名副經(jīng)理、辦公室主任、客戶經(jīng)理組成，領(lǐng)導機構(gòu)堅強有力。
2、各門店和住宅樓都安排專人打掃衛(wèi)生，清理垃圾，堅決按照“門前四包”要求，分解任務(wù)，落實責任，天天打掃，不留死角。
3、建立了嚴格的衛(wèi)生管理制度。任何一位員工上班后不打掃柜臺和貨架衛(wèi)生，都會受到批評教育，而且和員工的經(jīng)濟利益掛鉤，把創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城納入員工工作范圍，作為一項職責。給住宅樓各住戶提出書面要求，教育規(guī)勸大家從一家一戶做起，改變不良習慣，搞好環(huán)境衛(wèi)生。
三、真抓實干，投資改造
1、20__年縣政府命令拆除違章建筑,我公司也有3間臨街門面房被除拆除,為了能妥善安置失去門店的職工,公司投資6萬多元,在辦公樓院子里蓋了3間門面房,于20__年初順利竣工,職工重新開起了店,此舉不僅圓滿完成了違章建筑的拆除,也化解了矛盾。
2、公司辦公樓年久失修，木門窗多有破損，油漆退色斑剝，樓道堆滿雜物，墻壁黢黑，家具陳舊破爛，廁所又臟又臭。公司投資5萬多元，進行了徹底的改造，搬走雜物，清理垃圾，更換門窗，粉刷墻壁，地面砌磁，添置家具，清洗廁所，油漆護欄，使辦公樓的面貌煥然一新。
3、百貨商廈屋面破裂，漏雨嚴重，住在樓上的職工形容說：“小雨漏濕床，大雨成池塘”，我們親眼目睹職工用臉盆向外刮水。公司投資4萬多元，重新處理了屋頂，清理了堆放在樓道里的雜物，動員住在該樓的職工全部搬出，將二、三、四層樓整體向外出租，由商戶投資裝修，不僅增加了收入，也使百貨大樓再次煥發(fā)青春，發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。
4、對其它商業(yè)大樓、門面也都采取自投資金或招商引資的辦法，進行了相應(yīng)的改造維修，裝飾裝潢，使其舊貌換新顏。
5、按照安排，分工負責，領(lǐng)導小組成員各包一片，一店一策，發(fā)動專職人員和員工，店內(nèi)店外，柜臺貨架，墻壁頂棚，門窗桌椅，進行徹底的打掃和清洗，公司領(lǐng)導親自檢查，確保不留死角，全部做到干凈整潔，窗明幾凈。
6、單位廁所是整治清洗的重點。單位廁所用的人多，管的人少，雖然有專人每天打掃沖洗，但標準不高，仍然存在尿漬一片黃，污穢粘滿墻的現(xiàn)象，大多數(shù)便池都失去了本來顏色。公司買了鋼絲球，尼龍刷，潔廁凈等工具和藥品，每過一段時間，集中人力清洗一次，使所有器具和砌磁墻面潔凈明亮，無一絲污垢。
7、沖洗外墻面或刷上涂料。公司專門買來幾十米長的水管，每隔兩三個月，就將樓房的外墻面和窗戶窗臺用水沖洗得干干凈凈，并對沒有砌磁片的百貨商廈、辦公大樓的外墻刷上了涂料，不僅干凈，而且美觀。
8、維修室內(nèi)破損。公司又籌措了一些資金，對百貨商廈門廳吊頂?shù)钠茡p、辦公樓樓梯護欄的破損、各處墻面的破損、紗窗的破損和玻璃的缺失，進行了認真仔細地修補。對失去顏色和破損的店前廣告牌進行了更換或拆除。對白天很難發(fā)現(xiàn)的商店卷閘門，也用水徹底地沖洗干凈。
四、建立制度，重在保潔
1、針對各下屬單位的具體情況，分門別類制定衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)制度、中心戶長制度，其主要職責就是兩項，管理好衛(wèi)生和安全。天天打掃衛(wèi)生，及時清理垃圾，做好日常保潔工作。
2、實行考核評比，環(huán)境衛(wèi)生是考核內(nèi)容之一，列入基層單位負責人職責范圍之內(nèi)，公司主要領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)，一個單位稿不好環(huán)境衛(wèi)生，做不到干凈整潔，就不是稱職的領(lǐng)導。
3、公司領(lǐng)導下企業(yè)檢查指導工作，首先檢查衛(wèi)生是否搞好。若發(fā)現(xiàn)問題，毫不客氣地提出批評，并立即命令全體員工停止工作，突擊打掃衛(wèi)生。
4、公司每周一次的領(lǐng)導會議小結(jié)和安排工作時，每次都有環(huán)境衛(wèi)生整治打掃的內(nèi)容，表揚做好的，批評差的，并針對存在問題提出具體詳盡的安排。
五、仍有缺憾，尚需努力
1、新貿(mào)公司的前身是商業(yè)零售公司，在縣城主街道的建筑物均年代久遠，失修嚴重，今年竭盡公司財力，對重點部位進行了維修改造，但還有一些地方需要維修。
2、個別職工對創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城的認識仍有差距，表現(xiàn)在行動上不夠積極，習慣上無明顯改善，給衛(wèi)生保潔工作帶來副面影響，造成一定阻力。
安全管理文件：由于我公司目前正在申報開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的安全標準化管理體系認證，因此我公司在安全管理方面的各個制定得到相應(yīng)的提升和完善，下一步將組織員工的學習培訓并實施。
消防系統(tǒng)：我公司的在今年年初請第三方對消防控制系統(tǒng)及消防設(shè)施進行了全面的維保，后來又進行了消防設(shè)施的年度檢驗，現(xiàn)在各個設(shè)備設(shè)施均運行正常。
配電系統(tǒng)：我公司在消防設(shè)施檢測的同時也做了配電系統(tǒng)電氣設(shè)施的檢驗;電工專用工具及防護用品均通過第三方年檢;高壓配電室實行24小時電工值班制度。
財務(wù)室：為保證財務(wù)安全，我公司財務(wù)室設(shè)有防盜門，并且規(guī)定公司財務(wù)室現(xiàn)金存放不能超過1萬元，而且現(xiàn)金必須存放在保險柜內(nèi)，保險柜鑰匙由專人保管。而且非工作時間段辦公大樓由保衛(wèi)人員負責鎖門。
倉庫系統(tǒng)：我公司倉庫實行專人管理，消防通道暢通。
化學試劑：前期我們對化學試劑存放間進行了防爆改造，加裝了消防沙盤，修訂并強化了化學試劑管理制度，現(xiàn)在均實行化學試劑專人管理，臺賬清楚，操作培訓及應(yīng)急處置。
廠區(qū)安全：我廠區(qū)實行24小時門衛(wèi)值班制度，任何外來人員均實現(xiàn)登記制度，廠區(qū)周圍實施不定時巡邏，確保廠區(qū)安全，下步我公司將安裝廠區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)，進一步加強安全管理力度。
一、基本情況
(一)行政管理方面。
1、做好辦文組會工作。2010年，辦公室認真做好各類公文函電的起草工作，嚴格審核行文，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率;上半年辦理文件2100件，其中處理收文1738件，發(fā)文362件;合格通過我局省一級檔案館年檢工作。
2、完成人大建議、政協(xié)提案的辦理工作。全年辦結(jié)人大建議1件，政協(xié)提案5件。
3、加強督辦督查工作。全年督辦各類事項41件，其中上級交辦的事項18件，局長辦公會議事項27件，確保政令暢通，工作落實到位。
4、推進信息、調(diào)研工作。全年重點完善了信息報送制度;共出簡報11期，向上級報送調(diào)研信息45條，情況報告12份，定期不定期向兩報提供報道信息30多次;制發(fā)了全年調(diào)研計劃，完成3個調(diào)研課題。
5、認真籌辦各種會議和組織相關(guān)培訓。年初，成功地組織召開了全市第五次民政會議;積極協(xié)助各科室召開各類民政業(yè)務(wù)工作會議;組織計算機應(yīng)用技能培訓和基層領(lǐng)導干部及科長培訓班;組織全體干部職工參加市人事局舉辦的依法行政和wto培訓班。
6、加強民政信息化建設(shè)。協(xié)助局領(lǐng)導籌措建設(shè)資金，加強組織策劃，科學控制工程進度。全年辦公室組織完成光纖線纜、通訊電纜鋪設(shè)、計算機房的裝修及50多套計算機和相關(guān)設(shè)備采購，為辦公樓搬遷做好充足的準備。全年累計投入信息化建設(shè)資金達150多萬元。此外，積極維護全局計算機正常運作，協(xié)助完成民政信息網(wǎng)頁設(shè)計，促成市社會保障網(wǎng)站啟用。
7、認真做好問工作。年共處理上訪信件58件，妥善處理上訪18起。
此外，加強綜合治理工作，配備消防器械，提高消防能力;與各下屬單位簽訂社會治安綜合治理責任書，落實一方責任，保一方平安。
(二)黨建人事工作。
1、加強黨建工作。一是制訂下發(fā)《市民政局年度黨建設(shè)計劃要點》，并督促落實;二是認真組織政治理論學習。中心組學習5次，觀看錄像、聽報告會、組織理論學習測試8次;三是加強基層組織建設(shè)，指導各支部開展換屆選舉和發(fā)展新黨員工作;四是完成市局機關(guān)黨務(wù)管理信息庫的建設(shè)。
2、人事工作。協(xié)助局黨組完成部分下屬事業(yè)單位領(lǐng)導班子調(diào)整以及部分工作人員交流工作;調(diào)研制定烈士陵園管理處機構(gòu)改革方案;研究制定殯葬管理處管理和分配體制改革方案;促成慈善會的成立;認真處理多宗歷史遺留的人事關(guān)系問題;與下屬單位簽訂計劃生育目標管理責任書，有效落實計劃生育綜合治理責任工作。
(三)后勤服務(wù)工作。
1、完成民政專項基礎(chǔ)工程建設(shè)。并成功搬遷綜合辦公樓。完成市經(jīng)常性捐助接收站建設(shè)，并于8月正式啟用;完成綜合樓工程補充立項工作;完成招投標60多次;9月份協(xié)助局領(lǐng)導完成綜合樓裝修，并成功地組織綜合樓的搬遷工作。
2、結(jié)合新辦公樓的實際情況，制發(fā)《市民政局綜合樓管理制度》，規(guī)范全局后勤管理，有效維護綜合樓的正常運作，促使綜治局面迅速改觀。
3、年初，積極應(yīng)對非典疫情，做好消殺工作，定期消毒局辦公大樓，并向機關(guān)人員提供抗非藥物和消毒藥具、藥物，保證機關(guān)人員的安全;認真做好車輛的維修、保養(yǎng)、保險等到日常工作;妥善處理軍牌車問題;認真做好接待和對外聯(lián)系工作。
4、加強財務(wù)管理工作：一是做好的財務(wù)交接工作;二是合理安排專項資金的使用;三是確保財務(wù)管理運作暢順，積極溝通市財政局和市國庫支付中心推進工作。
5、致力處理大廈房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓問題;杏花苑物業(yè)順利出租。
(四)加強機關(guān)作風建設(shè)。
2010年，我局按照市機關(guān)作風辦的部署，有步驟地推進機關(guān)作風建設(shè)。11月，局機關(guān)服務(wù)窗口正式對外辦公，并擺放民政辦事指南方便群眾索取，電子公告欄不斷提供辦事信息，有效地提高服務(wù)質(zhì)量，方便群眾辦事。
總之，年，局辦公圍繞全局中心工作做了大量工作，但也存在不足，主要是下基層調(diào)研不夠，某些工作的銜接不夠、部分工作缺乏足夠工作經(jīng)費，等等，這些問題將在今后工作中逐步克服。
二、下半年工作安排
(一)黨建人事工作
繼續(xù)組織政治理論學習和加強紀律教育;繼續(xù)加強機關(guān)作風建設(shè)活動;開展普法教育;指導基層黨支部加強組織建設(shè)，有計劃地發(fā)展黨員。
(二)行政事務(wù)
1、完成大廈補償房產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓工作。
2、加強和完善綜合樓服務(wù)窗口建設(shè)
3、繼續(xù)推進綜合樓信息化建設(shè)，配合完成市大社保系統(tǒng)的民政業(yè)務(wù)開發(fā);充實和完善網(wǎng)站內(nèi)容。
4、指導開展下屬單位機構(gòu)改革工作。
5、協(xié)助領(lǐng)導妥善處理社會救助站的土地問題
6、做好民政財務(wù)管理工作。
7、加強信息調(diào)研究和宣傳工作。
8、繼續(xù)開展培訓教育工作，提升民政隊伍素質(zhì)。
(三)基建工作
一、檢查范圍
對全鎮(zhèn)各類工礦商貿(mào)企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營點、學校、網(wǎng)吧等行業(yè)和領(lǐng)域進行全面檢查。
二、檢查內(nèi)容
1、道路建設(shè)工程。主要檢查安全施工各項基礎(chǔ)資料和規(guī)章制度是否完備；現(xiàn)場各種機械設(shè)備是否檢驗合格，使用管理是否規(guī)范；對可能發(fā)生滑坡、塌陷和墜落的作業(yè)點是否采取有效監(jiān)控和防護措施；臨時用電安全防護措施是否到位。
2、房屋建設(shè)工程。主要檢查安全施工各項基礎(chǔ)資料和規(guī)章制度是否完備；施工現(xiàn)場各種機械設(shè)備是否檢驗合格，使用管理是否規(guī)范；腳手架、安全網(wǎng)架設(shè)是否合格；基坑支護、模板支撐、臨邊防護是否可靠；作業(yè)人員人身防護和勞動保護措施是否落實到位；臨時用電安全防護措施是否到位。
3、土地整平工程。主要檢查施工車輛、機械是否檢測合格，駕駛、操作人員是否持證上崗；陡坡、深坑等地形復(fù)雜地段是否設(shè)置警示標志。
4、電網(wǎng)設(shè)施。主要檢查輸電桿線是否穩(wěn)固，變壓器、配電房周圍防護是否符合安全規(guī)定；電線與樹木、建筑物等是否保持應(yīng)有的安全距離。
5、窯廠。主要檢查取土邊坡坡度是否符合安全規(guī)定；窯體是否牢固；用電是否安全；車輛、機械是否經(jīng)檢測合格；作業(yè)人員人身防護和勞動保護措施是否落實到位。
6、煙花爆竹經(jīng)營點。主要檢查經(jīng)營條件是否符合安全規(guī)定；是否取得經(jīng)營許可證；安全管理措施是否落實。
7、危險化學品企業(yè)。主要檢查是否通過相關(guān)部門安全審查并取得許可證；危險化學品采購、運輸、儲存、使用等各環(huán)節(jié)管理程序、制度是否健全并落實到位；是否制定嚴密的應(yīng)急搶險預(yù)案。
8、其它工貿(mào)企業(yè)。主要檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立與執(zhí)行情況；機器設(shè)備是否定期檢驗維護；工藝流程和操作規(guī)程是否符合安全規(guī)定，是否嚴格執(zhí)行；車間、倉庫消防設(shè)施是否完備；工人人身防護和勞動保護措施是否到位。
9、學校。主要檢查校舍房屋及設(shè)施、設(shè)備是否安全；教學樓防墜窗柵、走廊欄桿、樓梯扶手等是否牢固；師生安全教育制度制定、執(zhí)行情況；校車是否檢測合格，駕駛員是否持證上崗；消防設(shè)施是否完備；飲用水和食品衛(wèi)生條件是否得到根本保證。
10、網(wǎng)吧。主要檢查消防設(shè)施是否完備，安全出口和疏散通道是否暢通；網(wǎng)吧內(nèi)是否設(shè)有網(wǎng)客留宿場所；安全管理制度是否健全。
三、檢查方法
由鎮(zhèn)政府各有關(guān)部門分別組成檢查組，按照《桃花鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責規(guī)定》劃定的職責，對各自負責的對象進行檢查。
第一組，建設(shè)工程管理辦公室，責任人吳善福。負責檢查新辦公大樓建設(shè)工程，各條在建道路建設(shè)工程。
第二組，張大郢工作組，責任人謝長虹。負責檢查翡翠路張大郢段建設(shè)工程。
第三組，標準化廠房籌建組，責任人芮傳衛(wèi)。負責檢查標準化廠房建設(shè)工程。
第四組，草崗社區(qū)建設(shè)指揮部，責任人徐翔。負責檢查草崗社區(qū)回遷樓建設(shè)工程。
第五組，柏堰雅苑二期工程建設(shè)指揮部，責任人聶爾仁。負責檢查柏堰雅苑二期回遷樓建設(shè)工程。
第六組，勞務(wù)協(xié)調(diào)工作組，責任人周勇。負責檢查土地平整工程。
第七組，水電管網(wǎng)辦公室，責任人趙宜龍。負責檢查電力設(shè)施。
第八組，招商中心，責任人劉俊生。負責檢查招商引資項目單位開工建設(shè)工程。
第九組，中心學校，責任人胡朝年。負責檢查中、小學，幼兒園。
第十組，安監(jiān)站，責任人許正標。負責檢查已經(jīng)投產(chǎn)的各類工礦商貿(mào)企業(yè)，煙花爆竹經(jīng)營點，網(wǎng)吧及其它人員密集場所。
四、工作要求
各部門要抽調(diào)精干力量組成兩人以上的檢查組，認真組織檢查；檢查人員要認真研究檢查對象的情況特點，鉆研安全生產(chǎn)相關(guān)知識，檢查中做到深入細致，找準關(guān)鍵；各檢查組不僅是要深入檢查，更重要是督促整改，發(fā)現(xiàn)問題必須督促整改到位，負責到底；檢查期間，鎮(zhèn)安委會將組織督查組進行督查，發(fā)現(xiàn)未按要求組織檢查，或者走馬觀花、敷衍塞責的，將對該部門及責任人和分管領(lǐng)導通報批評，并責成其重新組織檢查；對因檢查不力、，導致較大安全責任事故的，將依法追究相關(guān)責任人的法律責任。
今年，行政財務(wù)科認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，結(jié)合XXXX落實“三區(qū)一中心”的總體部署，切實履行科室工作職責，狠抓制度規(guī)范，實現(xiàn)科學管理；強化后勤支撐，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；落實節(jié)約措施，保障高效運轉(zhuǎn)，努力做到“XXXX”?，F(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下。
一、完善規(guī)章制度，加強機關(guān)內(nèi)控
按照（XXXXX〔2017〕1號）文件要求，針對工作實際，逐步梳理現(xiàn)有工作制度，積極開展后勤保障、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、公務(wù)用車、財務(wù)管理等相應(yīng)工作制度的修訂，進一步完善機關(guān)內(nèi)控制度。2017年，完成《XXXX辦公室部門預(yù)決算管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)固定資產(chǎn)管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室會計電算化管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)公務(wù)出差和差旅費報銷規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)車輛運行管理及費用報銷規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室公務(wù)接待和接待費報銷規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)食堂管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室綠化管理規(guī)定（修訂）》《XXXX辦公室改造、裝修辦公室管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)安保人員管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室機關(guān)辦公區(qū)、住宿區(qū)安全保衛(wèi)管理規(guī)定（修訂）》、《XXXX辦公室防火規(guī)定（修訂）》等14個相應(yīng)制度的修改和制定，并印發(fā)執(zhí)行。
二、狠抓執(zhí)行落實，確保厲行節(jié)約
（一）財務(wù)管理規(guī)范有序
2017年，行政財務(wù)科切實履行財務(wù)管理職能，認真按照《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》和《四川省貫徹〈黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例〉實施細則》的有關(guān)要求，強化制度執(zhí)行，嚴格按照節(jié)約、高效、保障運行的原則，把好財務(wù)管理關(guān)。進一步健全規(guī)范了機關(guān)各類經(jīng)費報銷行為，有效降低了行政運行成本。
一是認真編制2016年年度部門決算和相關(guān)決算報表。按財政部門要求，編制報送了《XXXX辦公室2016年度部門決算報表》、《2016年度財政供養(yǎng)人員報表》和《XXXX人民防空2016年度決算報表》等相關(guān)決算報表，對2016年度預(yù)算執(zhí)行情況進行了全面的總結(jié)和為編制下年度預(yù)算和預(yù)算執(zhí)行提供了信息基礎(chǔ)。
二是堅持厲行節(jié)約、實事求是的原則，認真編制2018年年度部門預(yù)算和2018-2020年部門三年滾動財政規(guī)劃報表，確保部門2018年機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和各項重點工作任務(wù)的完成。
三是認真執(zhí)行2017年度部門預(yù)算，保障辦公室各項公務(wù)活動正常開展。截止11月30日，實現(xiàn)支出一般預(yù)算支出XXXX萬元，支出進度為68%，較上年同期增加支出XXXX萬元，增長17%。
1．工資福利支出XXXX萬元，支出進度為XXXX%，較上年同期增加支出XXXX萬元，增長XXXX%。
2．商品和服務(wù)支出XXXX萬元，支出進度為68%，較上年同期增加支出XXXX萬元，增長14%，其中，公務(wù)用車運行維護費XXXX萬元，差旅費XXXX萬元，因公出國（境）費XXXX萬元，會議費XXXX萬元，公務(wù)接待費XXXX萬元。
3．對個人和家庭補助支出XXXX萬元，支出進度為XXXX%，較上年同期減少支出XXXX萬元，下降XXXX%。
4．項目支出XXXX萬元，支出進度為33%。
四是強化規(guī)范報銷工作。嚴格按照辦公室的有關(guān)制度，嚴格財經(jīng)紀律，嚴把經(jīng)費報銷審核關(guān)，用制度保障經(jīng)費支出，有效防止漏報、瞞報、多報現(xiàn)象。為進一步加強差旅費報銷管理，出差必須實行公務(wù)卡結(jié)算，州內(nèi)出差按規(guī)定帶頭支付住宿費，并將是否結(jié)算住宿費作為報銷差旅費的重要依據(jù)。確因特殊情況，未刷公務(wù)卡或州內(nèi)出差未結(jié)住宿費的，按要求作出說明。
五是加強日常事務(wù)辦理。積極加強與州財政、稅務(wù)、人事、勞動部門的工作對接，做好辦公室機關(guān)、直屬部門干部職工、臨時工作人員的工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金、差旅費等各項費用的調(diào)整、核對、發(fā)放和報銷工作。認真做好預(yù)算項目的組織實施、合理推進支出進度。
（二）政府采購有序?qū)嵤?/p>
按照《中華人民共和國政府采購法》及其他有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年初預(yù)算方案和采購備案，規(guī)范有序開展采購工作，為機關(guān)公務(wù)活動的正常運轉(zhuǎn)提供有力支撐。
一是加強采購方案編制。根據(jù)年初預(yù)算、機關(guān)采購項目清單和“一事一方案”的要求，對屬于自行采購項目、商場直購的項目，嚴格按照政府集中采購目錄和采購限額標準，編制針對性強、有操作性的采購方案。采購方案需經(jīng)采購領(lǐng)導小組進行評定和辦公室領(lǐng)導審定后，才予實施。
二是加強采購項目實施。采購方案編制送審?fù)ㄟ^后，及時啟動政府采購程序，抓緊組織實施。截至目前，已完成辦公設(shè)備購置、公務(wù)用車更新購置、機關(guān)食堂改造、辦公大樓及住宿區(qū)大樓防水工程和食堂服務(wù)、安保服務(wù)、駕駛服務(wù)等設(shè)施、物品、工程和服務(wù)的采購工作。
三是加強政府采購監(jiān)督和驗收。嚴格遵循《中華人民共和國政府采購法》相關(guān)規(guī)定。行政財務(wù)科負責具體采購工作及相關(guān)采購手續(xù)的報批，辦公室紀檢組、監(jiān)察室負責對采購全過程進行監(jiān)督。完成采購工作或招投標程序后，均需按相應(yīng)手續(xù)進行監(jiān)督和驗收。進一步規(guī)范了機關(guān)政府采購行為，提高了機關(guān)政府采購的資金效益。
（三）機關(guān)食堂細致服務(wù)
按照《XXXX辦公室機關(guān)食堂管理規(guī)定（修訂）》，進一步強化機關(guān)食堂的日常管理，為領(lǐng)導和干部職工提供細致、周到服務(wù)。
一是完成后廚改造。3月初，按照辦公室黨組會議精神，及時啟動機關(guān)食堂提升改造工作，完成了機關(guān)食堂后廚功能分區(qū)改造，餐具、廚具、雜物擺放及食材處理、各類工具的日常使用進一步規(guī)范。同時，為確保食品衛(wèi)生安全，落實專人規(guī)范食材采購，在食堂后廚及就餐區(qū)關(guān)鍵部位安裝了攝像儀器，加強了食品制作全過程的監(jiān)督，做到了明廚亮灶、放心就餐，實現(xiàn)了陽光操作和透明化管理。
二是優(yōu)化后勤服務(wù)。為進一步提高對廣大干部職工的服務(wù)質(zhì)量和效率，按照有關(guān)程序引進了XXXX有限公司參與機關(guān)食堂的后廚團隊建設(shè)。該公司按照協(xié)議規(guī)定，派遣相應(yīng)工作人員進駐了機關(guān)食堂，開展餐飲服務(wù)工作。機關(guān)食堂的用餐質(zhì)量和服務(wù)都得到了提高，廣大干部職工的“一日三餐”得到了有力的保障。
三是強化制度管理。按照簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議和《XXXX辦公室機關(guān)食堂管理規(guī)定（修訂）》。堅持食堂每日檢查、留樣制度，把食品安全放在機關(guān)食堂管理的首位，堅持對各類器皿進行“三洗、三清”，嚴格按照食品衛(wèi)生管理規(guī)范進行消毒。加強食堂從業(yè)人員的管理，強化服務(wù)意識，注重服務(wù)人員個人衛(wèi)生和工作環(huán)境衛(wèi)生。加強后廚管理，從菜品采買、菜品制作、餐具管理等方面入手，精心開展服務(wù)工作。
四是嚴格執(zhí)行《XXXX公務(wù)接待和接待費報銷規(guī)定（修訂）》，全面實行“先審批，后接待”和“一事一結(jié)”的接待工作規(guī)程，認真做到厲行節(jié)約。建立公務(wù)接待清單制度。如實反映接待對象、公務(wù)活動、接待費用等情況。在接待工作中，按照有關(guān)要求不上酒水，不安排香煙，不配備高檔茶水；認真做好各類會議用餐安排，有效控制餐標，不上高檔菜肴，降低接待成本。
（四）環(huán)保措施有效落實
一是嚴格落實下班前“三件事”，關(guān)好水電、關(guān)好門窗、收好文件，有效保障了節(jié)能減排工作的開展。加強巡查，確保機關(guān)辦公樓做到人員離開前滅燈、斷電、關(guān)水，杜絕常明燈。加強駕駛?cè)藛T技術(shù)培訓，減少公務(wù)用車油耗，實行公務(wù)用車油耗定額管理，確保油耗降低。加強辦公、生活區(qū)域供水、供電線路檢查維修，減少自來水及生活用電滲漏現(xiàn)象。
二是緊扣本年度節(jié)能宣傳周“節(jié)能有我 綠色共享”主題活動以及全國低碳日“工業(yè)低碳發(fā)展”主題活動，進一步加強對生態(tài)文明理念的宣傳，普及文明知識，張貼節(jié)能宣傳畫冊，大力宣傳《關(guān)于加快推進綠色發(fā)展建設(shè)美麗四川的決定》、《四川省加快推進生態(tài)文明建設(shè)實施方案》《XXXX生態(tài)保護與建設(shè)示范區(qū)建設(shè)方案（2015-2020年）》，形成崇尚節(jié)約節(jié)能、合理消費與低碳環(huán)保的社會風尚，推動形成綠色文化生活方式，引導全機關(guān)節(jié)能低碳行為，推動干部職工在衣食住行游等方面向簡約、綠色、文明的方式轉(zhuǎn)變。
二、扎實落實措施，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（一）全面加強機關(guān)安全生產(chǎn)工作
一是在工作中，始終強化駕駛?cè)藛T的安全教育和管理，樹立“安全第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，充分利用會議、短信、個別談話、交心談心等形式對駕駛?cè)藛T進行安全教育，不斷提高安全意識，確保安全行車。認真落實行車安全管理的有關(guān)規(guī)定，切實做到文明駕車，杜絕“超載、超速、超疲勞”駕駛，做到出差前不喝酒、開車不接電話、不透露領(lǐng)導行蹤等工作規(guī)范，切實保障行車安全。充分利用現(xiàn)實案例、網(wǎng)絡(luò)傳媒等手段，對駕駛?cè)藛T進行安全教育，使其充分認識危害，提取經(jīng)驗，吸取教訓，始終繃緊安全駕駛這要弦，確保各項安全制度、安全措施落到實處。截止11月30日，共安全行駛XXXX公里，有效保證辦公室機關(guān)各項工作順利推進。
二是加強用水、用電、用氣的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，不定時對辦公、住宿區(qū)域的用水、用電安全進行全面檢查。定時對機關(guān)辦公大樓電梯進行檢修，確保安全。
（二）認真做好社會治安綜合治理
強化工作領(lǐng)導，明確職責任務(wù)，全力以赴開展社會治安綜合治理。加強派駐保安人員的日常管理，做好24小時值班值守，切實管理和使用好視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅持和完善外來人員、車輛登記制度，汽車出入管理制度。在敏感期認真做好機關(guān)維穩(wěn)工作，加強巡邏巡查，及時排除各類安全隱患。加強出租房屋管理，認真落實辦公室機關(guān)房屋出租、出售管理規(guī)范，有效保障了機關(guān)安全穩(wěn)定。加強武警警衛(wèi)中隊的協(xié)調(diào)與管理，充分調(diào)動其工作積極性，參與到XXXX機關(guān)的安全保衛(wèi)工作中。加強與XXXX的聯(lián)系，及時報送相關(guān)治安隱患排查報表。加強隱患排查，特別是加強水電線路檢查維修保養(yǎng)，做好檢查登記等各項工作。
（三）始終抓牢機關(guān)環(huán)境綜合整治
積極倡導“除陋習、樹新風”活動，按照《XXXX辦公室機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定（修訂）》和《XXXX辦公室綠化管理規(guī)定（修訂）》，努力營造綠色、環(huán)保、優(yōu)美的院容環(huán)境。加強綠化管理，機關(guān)辦公樓大廳、機關(guān)食堂布置盆栽綠化，完成辦公樓前花臺恢復(fù)和綠化帶整理工作，對機關(guān)辦公、生活區(qū)域的綠化帶進行定期修剪、定期澆灌、定期整理，確保綠化帶整潔美觀。及時組織開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，做好常規(guī)掃除，做到日清日潔。加強衛(wèi)生死角清理，劃分衛(wèi)生責任區(qū)域，充分調(diào)動干部職工開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的工作積極性，形成環(huán)境衛(wèi)生綜合治理長效機制。
（四）認真做好后勤服務(wù)保障工作
在人員調(diào)整過程中，行政財務(wù)科切實做好服務(wù)工作，協(xié)助相關(guān)工作人員完成辦公室、個人物品整理，確保順利交接工作。針對辦公室人員增加和人員調(diào)整較頻繁的實際，行政財務(wù)科充分利用現(xiàn)有辦公資源，合理調(diào)配使用，先后調(diào)整辦公室2間、辦公設(shè)備若干，租賃住房三套，保障了相關(guān)科室的正常工作運轉(zhuǎn)。認真做好職工周轉(zhuǎn)房清理、登記、分配等服務(wù)工作，配合完成相應(yīng)批次的職工周轉(zhuǎn)房分配工作。
四、抓好黨風廉政建設(shè)，全面改進作風
2017年，行政財務(wù)科認真加強全體干部職工的教育引導，不斷嚴明政治紀律、組織紀律、財經(jīng)紀律，切實落實“兩個責任”，始終把黨風廉政建設(shè)作為干部經(jīng)常性教育的主要內(nèi)容，通過典型案例教育、會議教育、制度落實等各個方面，對科室工作人員、財務(wù)人員、駕駛?cè)藛T進行教育，不斷提高大家對廉政建設(shè)重要性的認識。認真執(zhí)行辦公室的各項規(guī)章制度，強化制度約束，加強干部職工差旅費、車輛運行費、接待費、公務(wù)費等各項開支的審核把關(guān)，嚴格控制“三公”經(jīng)費，嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，落實財經(jīng)管理制度，有效保障辦公室機關(guān)各項工作有序運轉(zhuǎn)。
五、工作中存在的問題與不足
一是服務(wù)意識還需加強。在工作中，主動服務(wù)、超前服務(wù)的意識還不夠強，服務(wù)的積極性還有待進一步提高，需要不斷地通過教育引導，進一步增強科室工作人員主動服務(wù)、細致服務(wù)的自覺性。
二是工作主動性還不夠。在工作中，被動完成工作任務(wù)較多，主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的情況較少，注重領(lǐng)導安排什么就落實什么，不能創(chuàng)新工作方式，開拓性地開展工作。
三是落實工作力度不足。按照今年年初計劃，行政財務(wù)科在落實有關(guān)工作上力度不夠，進度不理想，造成后勤服務(wù)工作滯后。
五、明年工作安排
