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班長半年工作總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-06 15:59:27

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的班長半年工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

一、思想認識。

在上半年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

二、維修工作。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

三、班長工作。

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

第2篇

一、基本情況

二、主要工作及做法

(二)創(chuàng)新機制,提高服務(wù)效能。為最大限度發(fā)揮市長公開電話協(xié)調(diào)服務(wù)職能,提升群眾滿意度,上半年,電話辦結(jié)合工作實際,不斷創(chuàng)新體制機制,進一步提高服務(wù)效能。一是健全完善制度。進一步健全完善首問首辦、責(zé)任追究、跟蹤督辦、反饋回訪等項制度,加大跟蹤問效和量化考核力度,堅持靠制度管人、管事,全面提升程序化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理水平。二是規(guī)范工作流程。一方面,開通了來電彩鈴業(yè)務(wù),溫馨的來電提示不僅方便市民撥打“12345”,也增近政府與市民的溝通交流;另一方面,通過采取統(tǒng)籌調(diào)度、統(tǒng)盤運作的方式,打破科室界限和分工局限,工作人員辦件過程中不再劃分網(wǎng)絡(luò)單位協(xié)調(diào)責(zé)任,對每個市民來電由其全程辦理,實行受理、辦理、督辦、反饋、回訪“一站式”服務(wù),同時,要求大家必須具備“多面手”和“復(fù)合型”人才綜合素質(zhì),全面掌握各網(wǎng)絡(luò)單位職能、政策及規(guī)定,做到解答要準確無誤、協(xié)調(diào)督辦要服務(wù)到位。此舉減少了工作環(huán)節(jié),縮短了交辦時限,實現(xiàn)了首問首辦責(zé)任制的落實,使公開電話工作形成節(jié)奏提速、質(zhì)量提檔、效率提升的新局面。三是拓寬訴求渠道。想方設(shè)法拓寬服務(wù)功能,延伸市長公開電話網(wǎng)絡(luò)觸角,開展服務(wù)進社區(qū)活動。針對市民反映熱點難點問題,不定期組織相關(guān)網(wǎng)絡(luò)單位深入社區(qū)聯(lián)合現(xiàn)場辦公,宣傳國家政策法規(guī),征集市民對政府工作的意見或建議,現(xiàn)場為群眾協(xié)調(diào)解決疑難問題,有效拉近政府與群眾的距離。

觀瞻和通行,且存在安全隱患的問題,經(jīng)我辦多方協(xié)調(diào),房產(chǎn)部門以群眾利益為重,及時雇用鏟車、汽車等大型設(shè)備對冰柱進行了清理,受到市民一致好評。3月初,市民紛紛來電反映,歐亞購物中心至市委黨校部分路段坑洼不平,積水嚴重,公交車也多日不能全線開通,周邊群眾及學(xué)生出行不便。我辦組織相關(guān)部門現(xiàn)場勘察,該區(qū)域正在開發(fā)建設(shè),屬非主干道,未列入市、區(qū)清雪范圍。經(jīng)協(xié)調(diào),市建委對該路段進行清冰、排水及鋪墊,使該線公交及時全線開通,解決了市民出行難問題。針對泰佳園二區(qū)238戶居民已入住多年,但由于開發(fā)商拖欠燃氣配套費,導(dǎo)致至今未通燃氣的問題。我辦通報市建委經(jīng)多次協(xié)調(diào),該小區(qū)于5月末開通了燃氣,群眾紛紛來電表示感謝。6月12日8時許,市民薛先生來電稱拾到一手包,內(nèi)有濟南市王某的身份證、銀行卡等物品,無法聯(lián)系失主。我辦工作人員按其提供的相關(guān)信息了解到,失主系濟南市山東經(jīng)濟學(xué)院的學(xué)生。對此,我辦當(dāng)即聯(lián)系濟南市市民服務(wù)熱線,經(jīng)多方查找很快聯(lián)系上正在返校途中的失主。當(dāng)他得知手包失而復(fù)得,由衷地說,“12345有事找政府,真是咱老百姓的民心線!”工作中,我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,把人民群眾最期盼、最迫切、最急需解決的民生問題作為加強和改進市長公開電話工作的切入點、著力點,全面提升工作標準和服務(wù)水平,更好地維護群眾合法權(quán)益,促進社會和諧穩(wěn)定。

(五)廣泛征集,為政府決策提供依據(jù)。一是繼續(xù)通過市長公開電話平臺、“人民建議網(wǎng)上征集管理系統(tǒng)”、“市長信箱”開展常規(guī)建議征集。二是通過列席政府全體會、常務(wù)會、專題會,采取集中征集旁聽市民對政府工作的意見和建議。三是圍繞群眾反映投訴熱點、難點和集中問題,深入相關(guān)部門及街道、社區(qū),并與網(wǎng)絡(luò)單位及居民代表座談,開展專項建議征集。上半年,征集意見建議327 條,大多數(shù)建議得到相關(guān)部門的反饋和答復(fù),有47條被部門采納,不僅為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù),同時更好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和參謀助手作用。

(七)媒體互動,發(fā)揮輿論作用。加強與省、市多家新聞媒體的溝通聯(lián)系,建立信息互動交流平臺,隨機整理報送省、市及有關(guān)部門調(diào)閱的辦理反饋信息,及時將政府的聲音、百姓的呼聲,通過媒體展現(xiàn)給公眾,充分發(fā)揮媒體的輿論資源優(yōu)勢。上半年,我辦上報省級媒體辦理反饋信息400余條,更新電視臺互動頻道“市長熱線”專欄信息600余條,報送《**日報》和《視聽導(dǎo)報》“市長熱線回音壁”、“市長回音快遞”專欄信息400余條,與電袂錄播“熱線回聲”節(jié)目115期,及時將辦理反饋情況通過媒體公開,不斷提高政府的公信力。繼續(xù)與《心橋》、《聚焦民生》等欄目保持互動機制,加大與媒體配合現(xiàn)場研調(diào)解決問題的頻次和力度,促進了群眾關(guān)注的熱點、難點等問題協(xié)調(diào)解決。媒體的廣泛介入,不僅強化了政風(fēng)建設(shè),同時贏得了群眾和社會對政府工作的理解支持。

三、存在不足

一是網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)不均衡,硬件設(shè)施亟需加強。二是人員綜合素質(zhì)參差不齊,工作人員受話水平和協(xié)調(diào)督辦力度需進一步加強,三是創(chuàng)新意識、服務(wù)意識有待進一步加強。

四、下半年工作打算

(一)強化隊伍建設(shè)。加大學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度,不斷提高綜合素質(zhì),適應(yīng)新時期市長公開電話工作任務(wù)的需要。

(二)強化服務(wù)意識。轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實工作,以“切實維護群眾合法利益,促進和諧**”為主線,進一步拓展群眾訴求表達機制,真正搭建黨和政府與百姓聯(lián)系的新平臺。

(三)加大調(diào)研力度。針對熱點、難點及傾向性問題,加大專題調(diào)研力度,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、民主決策提供參考依據(jù),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。

(四)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用。嚴格依據(jù)《市長公開電話網(wǎng)絡(luò)單位量化評比實施細則》進行量化考評,進一步加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

(五)加大媒體宣傳。加強與媒體溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督

第3篇

一、立足全局,不斷提高服務(wù)意識。

辦公室的主要職能是服務(wù)。服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、科室和群眾滿意,是衡量辦公室工作的根本標準。為此,我們圍繞確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放、養(yǎng)老保險擴面和關(guān)系接續(xù)等中心工作,著眼全局,不斷提高服務(wù)意識。

——超前服務(wù)意識。在辦公室工作中,我們注重調(diào)動工作人員的主動性和積極性,要求做到腦勤、手勤、腿勤、口勤,凡事想在前、做在前、服務(wù)在前,明確任務(wù)要求,并按照分工負責(zé)的原則抓落實,形成了布置、落實、監(jiān)督、檢查反饋、緊密銜接、運轉(zhuǎn)暢通的工作機制,避免了“領(lǐng)導(dǎo)說了再干、催了再辦、推了再轉(zhuǎn)”的被動應(yīng)付、工作滯后問題的發(fā)生,使辦公室真正成為領(lǐng)導(dǎo)稱職的參謀助手。

——協(xié)調(diào)服務(wù)意識。對局內(nèi)部科室,我們強調(diào)辦公室工作人員要有顧全大局、團結(jié)協(xié)調(diào)意識,按照“有理、有節(jié)、有度”的原則,對領(lǐng)導(dǎo)決定的工作主動協(xié)調(diào),對一些急事、要事和難度較大的工作及時協(xié)調(diào),對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和群眾關(guān)注的熱點、難點問題著力協(xié)調(diào),并時刻注意協(xié)調(diào)方式、方法和效果,使問題及時有效地得到解決,從而避免了科室之間相互掣肘、“雞毛”擋車現(xiàn)象的發(fā)生,較好地發(fā)揮了“喉舌”作用,保證了政令暢通。

——日常服務(wù)意識。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等,這些工作看起來是小事,耽誤了就是大事。為此,我們在工作中力求做到積極主動,一絲不茍地進行縝密處理,確保了辦公室日常工作的順利進行。

——為群眾服務(wù)意識。我們除積極推行政務(wù)公開、大力實施“民心工程”外,還在勞動和社會保障系統(tǒng)內(nèi)率先實行了首問負責(zé)制,規(guī)定工作人員對每一位來電、來信、來訪的群眾都要熱忱服務(wù)、負責(zé)到底,能作答復(fù)的,及時答復(fù),不能答復(fù)的,要耐心做好解釋工作,不是職責(zé)范圍內(nèi)的,要指引、帶領(lǐng)來電來訪群眾到相關(guān)科室,決不能在工作中出現(xiàn)相互推諉、相互扯皮問題,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象發(fā)生。

二、協(xié)調(diào)各方,強化綜合管理職能。

近年來,在辦公室管理工作中,狠抓綜合管理不放松,進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,使我局辦公室工作基本實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化管理,為我局各項工作開展創(chuàng)造了良好條件。

——綜合協(xié)調(diào),形成推動工作的整體合力。為做好綜合協(xié)調(diào)工作,我們從建立制度入手,規(guī)范程序、理順關(guān)系、明確職責(zé),形成了科學(xué)、規(guī)范、有序的綜合協(xié)調(diào)工作機制。一是建立健全了黨政聯(lián)席會議制度,傳達上級有關(guān)重要會議,討論研究報請上級審定的重要事項,決定其它需要領(lǐng)導(dǎo)集體決定的重要事項等;二是建立健全辦公會、專題業(yè)務(wù)工作會制度,學(xué)習(xí)和傳達上級的重要文件、重要會議精神,研究貫徹實施意見,聽取各科室匯報階段性的工作,并對下一步工作進行部署安排;三是辦公室積極加強與業(yè)務(wù)科室的溝通,盡力發(fā)揮好上傳下達、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。通過以上制度,在全局上下形成了規(guī)范的協(xié)調(diào)工作機制,對重要工作、重大問題及時聯(lián)系,互相溝通,統(tǒng)一步調(diào),整個工作出現(xiàn)了圍繞中心、整體聯(lián)動、互相配合的良好局面。

——嚴格考核,認真實行目標管理制度。每年年初,根據(jù)省下達年度工作任務(wù),我們及時制訂年度工作目標計劃,并對執(zhí)行情況進行檢查督辦,嚴格考核,認真實行目標考核管理。一是簽訂目標責(zé)任書,局長為第一責(zé)任人,分管副局長為第二責(zé)任人,科室負責(zé)人專管,層層簽訂目標責(zé)任書,落實管理責(zé)任到人。二是實行定時定量考核制、專人專班負責(zé)制,細化和量化各項工作指標,將全年工作目標管理考核的內(nèi)容分為量化、質(zhì)化、黨風(fēng)廉政建設(shè)三大塊,量化目標根據(jù)各科室的工作職責(zé)分別制定,考核內(nèi)容和考核標準全部用數(shù)字、百分比進行量化;質(zhì)化目標則分解成領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)、文明創(chuàng)建、綜合治理等六個方面。三是強化措施,嚴格考核。為確??己斯ぷ黜樌M行,防止流于形式,我們成立了“量質(zhì)化目標管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組”,實行平時考核與集中考核相結(jié)合的方式,按月通報考核情況,并制定嚴格的獎懲措施,確保目標考核落到實處。

——健全制度,提高規(guī)范化管理水平。按照《湖北省養(yǎng)老保險管理系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃》的思路和方法,我們從健全制度入手,規(guī)范工作程序,明確職責(zé)范圍、工作流程和工作標準,不斷完善涉及辦公室工作的一系列 規(guī)章制度,確保了辦公室工作快速高效運轉(zhuǎn)。一是由辦公室承辦的全局性工作的規(guī)章制度,如辦事議事規(guī)則、會議制度、學(xué)習(xí)制度等管理規(guī)程;二是辦公室承擔(dān)的各項工作的規(guī)章制度,包括辦公室公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財務(wù)管理、后勤服務(wù)等工作制度;三是將工作紀律、科室工作職責(zé)等制度制成標牌,統(tǒng)一懸掛在一樓社會保險申報服務(wù)大廳的墻上,提高政務(wù)公開透明度,認真接受群眾監(jiān)督。

三、夯實基礎(chǔ),全力抓好內(nèi)部管理。

內(nèi)部管理是全局工作的基礎(chǔ),也是辦公室的重要工作。在內(nèi)部管理工作中,我們不斷加大力度,堅持做到:

——實行陽光財務(wù)。我們以機構(gòu)改革為契機,全面推進了財務(wù)制度改革。一是嚴格遵守財經(jīng)紀律,局經(jīng)費收支由基金管理科移交到辦公室,既便于和市勞動保障局對口管理,又增強了聚財能力。二是改過去科室分散收費為局辦公室集中收費,規(guī)范了票據(jù)管理,堵塞了收費環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種漏洞,又便于辦公室及時掌握各科室的收費情況,有效預(yù)防各科室坐收坐支、私設(shè)小金庫現(xiàn)象的發(fā)生。三是實行陽光財務(wù),細化定額標準嚴格按員支出,按月公布全局經(jīng)費收支情況,重大經(jīng)費開支由集體研究決定,財務(wù)管理實現(xiàn)了全透明管理。四是按照《局經(jīng)費財務(wù)管理制度》,遵守審批程序,嚴格執(zhí)行了財務(wù)報銷審批制度。

——注重信息宣傳。隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,養(yǎng)老保險工作的新熱點、新難點層出不窮,如何捕捉其中的問題,讓參保人員了解政策、熟悉政策、運用政策,成為擺在宣傳工作面前的一道新課題。為創(chuàng)造良好輿論氛圍,使養(yǎng)老保險工作向縱深發(fā)展,我們從三個方面做好了宣傳工作:一是適時開展對上宣傳報道工作,近兩年來累計在各級報刊媒體發(fā)表宣傳稿件余篇。二是加大本地新聞媒體宣傳力度,通過報紙、電視、電臺等媒體,使“參加養(yǎng)老保險、安度幸福晚年”的道理逐步深入民心。三是舉辦養(yǎng)老保險政策培訓(xùn)班,開展上街咨詢活動,深入企業(yè)和參保人員開展宣傳工作。為及時反映養(yǎng)老保險工作動態(tài),我們還將各項工作進展情況、工作難點撰寫成簡報,報送各級勞動保障行政部門和各級領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門,引起大家對養(yǎng)老保險工作的重視,并建立了內(nèi)部養(yǎng)老保險工作通報制度,按月通報養(yǎng)老保險工作進展情況,起到表揚先進、激勵后進的作用。

——重視檔案管理。在檔案管理工作中,我們不斷加大檔案管理力度,狠抓軟、硬件建設(shè),檔案管理水平在晉升省一級基礎(chǔ)上得到了進一步提高。一是配備專人,建立綜合檔案室,完善檔案管理網(wǎng)絡(luò),并定期總結(jié)檔案管理工作經(jīng)驗,找出薄弱環(huán)節(jié),狠抓整改,提高了檔案管理工作質(zhì)量。二是在檔案管理工作中,對文字材料實行定期收集,年終進行清理和核對后,認真分類組卷,把好案卷質(zhì)量關(guān)。三是編制了案卷文件目錄、離退休人員目錄、養(yǎng)老保險卡片目錄等多種檢索工具,并利用館藏檔案資料組編有關(guān)專題和文件匯集、全宗介紹等文字資料,并主動為局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室提供檔案服務(wù)。四是提高檔案管理自動化水平,利用計算機進行檔案分類、組卷、檢索、統(tǒng)計等工作,建立文書檔案數(shù)據(jù)庫,為查閱資料提供了極大的便利,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大參保單位的好評。

四、推行“五優(yōu)”,全面提高工作質(zhì)量。

面對新形勢和新任務(wù),養(yǎng)老保險事業(yè)發(fā)展日新月異,為高標準、高要求的完成各項辦公室工作,我們在辦公室工作中認真推行“五優(yōu)”,以全面提高工作質(zhì)量。

——業(yè)績優(yōu)秀。我們鼓勵辦公室工作人員在工作中樹立管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,勇爭一流工作業(yè)績的意識,特別是要有良好的敬業(yè)態(tài)度和精神風(fēng)貌,牢固樹立大局意識、中心意識,自覺地將個人利益服從群眾利益、部門利益、組織利益。近年來,養(yǎng)老保險工作重要性日益突出,文件多、材料多、檢查多,辦公室工作量非常大,經(jīng)常加班加點,但大家絲毫沒有怨言,團結(jié)協(xié)作,努力克服各種困難,全身心地投入到工作中,出色地完成了各項工作任務(wù),使我局養(yǎng)老保險工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定。

——作風(fēng)優(yōu)良。我們把“忠誠進取,求實創(chuàng)新,公正廉潔,團結(jié)奉獻”作為辦公室工作人員行為準則,要求大家在工作作風(fēng)上做到既“實”又“快”。一方面,抓工作求真務(wù)實,向上匯報情況要實,提供的各類信息要實。另一方面,要做到反應(yīng)、思考問題快、工作節(jié)奏快和對科室和群眾提出問題的答復(fù)要快。

——服務(wù)優(yōu)質(zhì)。除實行首問負責(zé)制外,我們還要求辦公室工作人員切實轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),按照機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“六個一”作好各種接待工作,做到文明服務(wù)、禮貌接待,樹立辦公室工作人員良好的聲譽和形象。

——管理優(yōu)化。我局在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下,仍擠出資金,為辦公室配置了三臺套計算機,復(fù)印機、傳真機、掃描儀、彩色打印機各一臺,對干部檔案、工資福利等全面實行計算機管理,基本實現(xiàn)了辦公自動化和規(guī)范化管理,為辦公室管理優(yōu)化奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

第4篇

針對近期連隊管理教育實際,結(jié)合自身這半年來的思想及工作現(xiàn)實表現(xiàn)情況。將自己的思想情況向黨支部匯報如下

一, 思想:方面。近期自己 思想 上比較穩(wěn)定,能夠端正服役態(tài)度,將自己的 思想 行為與支部保持高度一致,積極參加各級各類教育,認真聽講、課后及時寫出心得體會。作為一名黨員,積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論知識,用黨的理論武裝自己的頭腦。認真執(zhí)行和落實上級的各種指示精神。存在的不足對黨的理論知識宣傳工作做的還不夠,平時考慮個人問題較多。

二,工作方面。作為一名班長、日常工作中能夠帶領(lǐng)本班人員積極完成好連隊賦予的各項任務(wù),切實按照自身的工作職責(zé)來抓管理,認真對照自身職責(zé),抓好班內(nèi)的各項建設(shè)。使班排建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。參加各類大型活動積極。對各類大型活動做到積極參加主動請纓,在抗震,抗雪等活動中,都能積極帶領(lǐng)本班人員完成,存在的不足工作標準把握還不夠好,存在標準不高的現(xiàn)象,自己的工作方法及思路不夠清晰,有時在完成任務(wù)過程中有打折扣,搞變通的現(xiàn)象。

三,模范作用。作為一名班長,一名黨員。在日常工作中,在專業(yè)技術(shù)及軍事技能方面能夠很好的為班里人員做好模范帶頭。積極帶領(lǐng)全班開展好軍事及專業(yè)訓(xùn)練。存在的不足自身形象樹立還不夠好。對于自身存在的一些固僻的壞習(xí)慣改正不及時,影響了自己的帶兵形象。沒有給其他同志樹立良好的榜樣,

四,作風(fēng)方面。在作風(fēng)方面,能夠堅持好軍容風(fēng)紀,樹立工作作風(fēng),堅持良好的精神面貌,高昂的士氣,振奮的精神來參加日常工作。存在的不足在一些細節(jié)方面自己做的還不夠到位,比如邊走路邊抽煙,不注意自身形象等,時有一些與自己身份和形象不符的現(xiàn)象發(fā)生。

以上是我個人結(jié)合自身實際,從四個方面將自己的情況向支部做了 匯報 ,為克服問題,改正不足。更好的搞好下部的工作,制定改進措施如下

1、加強理論學(xué)習(xí),增強理論素養(yǎng),進一步對黨的理論知識,路線,方針,政策進行學(xué)習(xí),切實做到學(xué)用結(jié)合,做好宣傳工作,帶動身邊人。

2、改進工作方法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。積極學(xué)習(xí)請教工作中的方法技巧,扎實開展好各項工作,以靈活的工作方法,務(wù)實的工作作風(fēng),踏實的工作態(tài)度,較高的工作標準完成好上級賦予我的各項工作。

3、增強干工作的事業(yè)心,責(zé)任感,以以時不我待的緊迫感干好工作,提高工作標準,做到讓首長放心,讓同志滿意。

第5篇

一、主要工作

1、工傷認定、勞動能力鑒定工作。工傷認定工作,嚴格按《工傷保險條例》規(guī)定的工傷認定申請時限受理工傷認定,做到件件有登記,并嚴把三關(guān)(即:時間關(guān)、調(diào)查關(guān)、材料關(guān))。緊緊扣住受理、調(diào)查、舉證、做出工傷認定決定到送達認定書等各個環(huán)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣,對事實清楚的工傷認定申請做到快立案、快調(diào)查、早認定,做到公平、公正、公開。截止12月底,受理工傷認定286起,已認定工傷258起(其:死亡4人),不予認定2人,還有26人正在認定中。

申請勞動能力鑒定52人,其中:已鑒定50人,(三級2人,四級:3人,六級:1人,七級5人,九級19人,十級15人,安裝假肢2人,同意喪失勞動能力1人,條件不符合2人),還有2人正在申請鑒定中。

2、職工退休。截止12月底,為企業(yè)職工辦理職工退休247人,其中:正常退休228人,從事特殊工種提前退休19人。

3、依據(jù)《關(guān)于做好2013年度醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)和定點零售藥店資格年檢的通知》文件要求,我縣共有定點服務(wù)機構(gòu)47家(其中定點零售藥店19家、定點醫(yī)療機構(gòu)28家),抽調(diào)各相關(guān)單位人員對部分定點服務(wù)機構(gòu)進行了實地檢查,抽查了縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、社區(qū)康復(fù)中心等三家定點醫(yī)院及藥業(yè)公司五家定點零售藥店,經(jīng)檢查各醫(yī)保定點服務(wù)單位基本都能認真全面地執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)管理法律法規(guī)和標準,執(zhí)行國家、省物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)或藥品價格政策,執(zhí)行醫(yī)療保險制度的有關(guān)規(guī)定;能夠履行醫(yī)療保險定點服務(wù)協(xié)議,定點醫(yī)院實行醫(yī)藥費用即時結(jié)算,為參保人員提供良好的服務(wù)環(huán)境。

4、根據(jù)省人力資源和社會保障廳<關(guān)于《社會保險法》實施前曾在城鎮(zhèn)用人單位工作過未參保人員補繳養(yǎng)老保險費參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險有關(guān)問題的通知>的工作要求,截止12月底,我縣已辦理參保人員56人,其中:已到年齡參保24人,未到年齡32人。

5、群眾來信來訪。進一步完善工作機制,規(guī)范工作制度,做到案件,件件有登記,協(xié)調(diào)解決人民群眾最關(guān)心、最確切的民生問題。截止12月底,處理案件44件,涉及126人。

二、存在的問題

工傷認定工作。工作量大,隨著參保單位不斷增加,參保面不斷擴大,員工法律意識不斷提高,工傷案件日益增多,條件有限,在一定程度上影響了工作進展。

三、下一步工作打算

1、進一步完善社會保險基金監(jiān)督管理制度,規(guī)范基金管理,加強社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)控制度建設(shè),落實社會保險基金財務(wù)會計制度,加強社會保險基金核算、稽核工作。

第6篇

一、基本情況

社區(qū)位于廣場東南側(cè),東臨沈大高速公路,南至雅威服裝廠,西臨青龍山大街,北靠長江路,社區(qū)總建筑面積約94888平方米,總戶數(shù)1561戶,人口總數(shù)5168人,勞動力總數(shù)1904人。其中穩(wěn)定就業(yè)人數(shù)為756人,靈活就業(yè)人數(shù)為1117人。社區(qū)所轄單位10家,商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點46家,素質(zhì)教育基地1所(營口市鲅魚圈區(qū)中等職業(yè)技術(shù)專業(yè)學(xué)校),社區(qū)勞動保障站自成立以來建立了勞動保障管理制度、工作職責(zé)等各項制度并實現(xiàn)上墻,為社勞動保障平臺工作搭建了一個很好的平臺。

1、建立下崗失業(yè)人員電子臺帳,2月份我們把社區(qū)人力資源入戶調(diào)查作為上半年的工作重點,利用一個月的時間對轄區(qū)居民走訪調(diào)查,掌握他們的第一手資料。為勞動保障工作打好基礎(chǔ),每月根據(jù)臺帳的變動情況,及時上報社會保障信息表和就業(yè)失業(yè)人員統(tǒng)計等月報表。

2、截止6月份下崗失業(yè)人員總數(shù)為32人,失業(yè)人員41人實現(xiàn)了再就業(yè)。

3、領(lǐng)取失業(yè)金人員審核。每月15日之前對領(lǐng)取失業(yè)金人員進行審核和認定,截止6月份領(lǐng)取失業(yè)金人員6人本月新增1人共計7人。

4為我轄區(qū)各企業(yè)和社區(qū)居民辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》共786人,領(lǐng)證人比的新增223人。

5、公益性崗位安置下崗失業(yè)人員2人,5月份新增人員1人,共計我社區(qū)公益性崗位人員總數(shù)3人。

6、積極采集用工信息128條,提供崗位個數(shù)241個,切實為下崗失業(yè)人員提供有效的服務(wù),發(fā)放宣傳單形式宣傳力,提高失業(yè)人員的就業(yè)率。

7、對小額擔(dān)保貸的款政策積極落實,認真審核資料,嚴格把關(guān),今年我社區(qū)共有1人辦理了小額貸的款為他們創(chuàng)業(yè)提供了資金支持。

8、對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員基本情況登記造冊,建立臺帳,6月分社區(qū)共退休人員為706人。上半年新辦理退休人員7人。異地認定領(lǐng)取退休金人員為36人。

二、積極開展政策宣傳活動

4月15日,社區(qū)在宣傳落實“五七工”、“家屬工”納入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌范圍的工作會議結(jié)束后,將通知張貼到社區(qū)各個門幢及各個宣傳欄,在5月16日截止前共辦理人員為96人,讓“五七工”、“家屬工”老有所養(yǎng),體會到國家對他們的關(guān)懷。

三、大力開展城鎮(zhèn)居民社會基本養(yǎng)老保險工作

第7篇

一、千方百計促進貿(mào)易出口。全市商務(wù)工作會議以后,我局組織骨干力量,深入全縣16家進出口企業(yè),宣傳出口政策,挖掘出口潛力,特別是抓住瀚森荷金來等企業(yè)不放,研究市場,政策輸導(dǎo),全縣1-5月份出口實績海關(guān)統(tǒng)計38萬美元,比去年同期增長850%。

二、積極招商引資。通過網(wǎng)上招商等不同形式與德國阿姆斯公司(青島)、美國索菲珂金融集團股份公司、香港恒邦(亞洲)有限公司、北京新世紀投資有限公司、浙江匯鑫控股集團有限公司、浙江宏磊集團有限公司、中瑞財團控股有限公司等企業(yè)達成了投資意向。

三、狠抓紀律作風(fēng)集中整頓。

積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召認真開展紀律作風(fēng)集中整頓活動,把服務(wù)型機關(guān)建設(shè)作為主題,把為民辦實事作為紐帶,把創(chuàng)造最佳投資環(huán)境作為落腳點和出發(fā)點,把機關(guān)紀律作風(fēng)整頓一抓到底,抓出成效。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方法,提高服務(wù)效率。堅決摒棄、推諉扯皮、各行其是等嚴重影響政府形象和辦事效率的不良作風(fēng),深入基層、深入企業(yè),調(diào)查研究,切實了解企業(yè)發(fā)展面臨的困難,切實了解居民的疾苦和迫切需要解決的熱點難點問題。建設(shè)全心全意為人民服務(wù)的公仆機關(guān),打造開拓、務(wù)實、高效、廉潔的開明機關(guān),通過這次紀律作風(fēng)整頓,修改、完善那些不適用或已經(jīng)過時的規(guī)章制度,建立起行之有效的機關(guān)建設(shè)長效機制。:

四、做好穩(wěn)定工作。針對原外貿(mào)總公司破產(chǎn)后職工上訪的相關(guān)要求,對上積極匯報,對下正確輸導(dǎo),并協(xié)調(diào)有關(guān)部門,克服困難,于6月下旬發(fā)放了職工基本養(yǎng)老保險手冊,為期二年的上訪案件初步告一段落。

下半年,縣外經(jīng)貿(mào)局的工作打算:

1、抓好對外貿(mào)易促進工作。深入出口企業(yè),調(diào)研指導(dǎo),搞好服務(wù),力爭2006年全縣出口實績實現(xiàn)海關(guān)統(tǒng)計100萬美元;

2、做好出口企業(yè)備案登記工作。分解市商務(wù)局下達我縣15家企業(yè)備案登記指導(dǎo)目標,爭取到年底全縣擁有進出口企業(yè)數(shù)突破30家。

第8篇

一、工作完成情況

今年上半年,全區(qū)實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)3869人,其中失業(yè)人員2069人,就業(yè)困難人員344人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.9%。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)16819人,其中新增轉(zhuǎn)移就業(yè)5768人。培訓(xùn)城鄉(xiāng)各類勞動力2416人,其中組織技能培訓(xùn)2362,組織創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)54人;全區(qū)征繳企業(yè)社會養(yǎng)老保險費3.5億元,擴面新增11396人,繳費凈增5714人。征繳機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險費6096萬元,支付機關(guān)事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金6963萬元。征繳失業(yè)保險費3228萬元,為574名失業(yè)人員辦理失業(yè)保險申領(lǐng)手續(xù),累計為8854人次核發(fā)失業(yè)保險金505萬元。靈活就業(yè)人員醫(yī)保擴面2481人,為369名企業(yè)職工審核辦理工傷保險醫(yī)療待遇,發(fā)放工傷保險定期待遇1244人次112萬元。

二、主要做法

(一)實施農(nóng)村社會養(yǎng)老保障工程,完善社會保障體系

自1月12日全市新農(nóng)保全覆蓋工作啟動以來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,多次召開會議專題研究,成立了新農(nóng)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將新農(nóng)保工作列入全區(qū)2011年改善民生“雙十工程”,與各街鎮(zhèn)簽訂了新農(nóng)保工作目標責(zé)任書。堅持把宣傳發(fā)動貫穿新農(nóng)保工作的全過程,充分發(fā)揮報、電視臺等媒體的作用,把新農(nóng)保工作作為當(dāng)前和今后一個時期的宣傳重點,刊登播放新農(nóng)保政策問答、宣傳口號等內(nèi)容,對新農(nóng)保政策重點、要點進行解讀。實行基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放與參保繳費結(jié)合推進的辦法,在開展60周歲以上人員信息采集的同時,狠抓16-59周歲人員參保繳費工作,做到一邊宣傳發(fā)動,一邊信息采集,一邊動員參保。3月底前,基本完成了適齡人口信息采集和參保繳費工作;5月底前,基本實現(xiàn)了基礎(chǔ)養(yǎng)老金全部發(fā)放。目前,60周歲以上符合參保條件的8.1萬農(nóng)村居民的基礎(chǔ)養(yǎng)老金已全部發(fā)放;全區(qū)16-59周歲符合參保條件的農(nóng)村居民已參保21萬人,參保率達到90%以上。

(二)統(tǒng)籌做好各類群體的就業(yè)服務(wù)工作,努力穩(wěn)定和擴大就業(yè)

以承辦全省“春風(fēng)行動”啟動儀式為契機,全面實施職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、勞動維權(quán)“三位一體”工作模式,針對農(nóng)民工組織開展了7場專場招聘活動,達成就業(yè)意向8706人。2月底,啟動了為期1個月的2011年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動,重點幫扶家庭困難畢業(yè)生和服務(wù)期滿“三支一扶”大學(xué)生。活動期間,共舉辦了6場招聘會,達成就業(yè)意向300余人。6月24日,舉行了區(qū)陽光民生困難家庭就業(yè)援助送崗儀式,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為全區(qū)63名困難家庭人員送去了就業(yè)崗位。積極推進省級創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建工作,目前我區(qū)14家創(chuàng)業(yè)孵化基地中,已有4家達到了市級創(chuàng)建標準。大力開展基層公共服務(wù)平臺建設(shè)工作,召開動員大會,制定實施意見,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,努力在全區(qū)建立以區(qū)人力資源市場為龍頭,輻射街鎮(zhèn)、管區(qū)、行政村(社區(qū))的四級人力資源社會保障公共服務(wù)平臺。

(三)履行人才綜合管理職責(zé),積極推進人才隊伍建設(shè)

充分發(fā)揮人才工作綜合管理部門的職能作用,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,統(tǒng)籌抓好公務(wù)員隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍和高技能人才隊伍建設(shè)。進一步完善信息、就業(yè)指導(dǎo)、人事、人才測評、職業(yè)能力鑒定等服務(wù)職能,強化了人才流動機制。研究制定了人才引進的優(yōu)惠政策,大力實施人才引進工程。加大國外智力引進力度,突出現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)行業(yè)的智力引進工作,引進1名外國專家對我區(qū)草莓種植進行了技術(shù)指導(dǎo)。進一步完善“三審、一評、雙公示”的職稱評審辦法,新組建了工程、小學(xué)、中學(xué)3個初級評委會,共評審?fù)ㄟ^各類初級專業(yè)技術(shù)人員224人。

(四)加強機關(guān)事業(yè)單位人事管理,提高機關(guān)行政效能

嚴格按照公務(wù)員逢進必考和事業(yè)單位公開招聘的規(guī)定,順利完成了公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,招考錄用了22名公務(wù)員,公開招聘了220名中小學(xué)教師和30名幼兒教師。認真細致開展機關(guān)事業(yè)單位人員職務(wù)晉升和工資晉級調(diào)資等工作,為56名晉升職務(wù)人員、45名調(diào)動人員和271名崗位變動人員調(diào)整了工資,保障了機關(guān)干部職工的合法權(quán)益。

(五)加強維權(quán)執(zhí)法工作,維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定

在去年建立仲裁和審判對接模式的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化與法院的溝通聯(lián)系,進一步統(tǒng)一勞動爭議仲裁和審判法律適用標準,裁審一致的比率達到95%以上。在全區(qū)開展了清理整頓人力資源市場秩序?qū)m椥袆雍娃r(nóng)民工工資支付專項檢查,嚴厲打擊了非法職業(yè)中介和拖欠農(nóng)民工工資的行為,維護了求職者和農(nóng)民工的合法權(quán)益。進一步加強勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè),招用了27名大學(xué)畢業(yè)生擔(dān)任勞動保障監(jiān)察協(xié)管員,完善了區(qū)、街(鎮(zhèn))、社區(qū)三級勞動保障監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系。全區(qū)共受理勞動爭議案件266起,到期結(jié)案率達到100%,為用人單位及勞動者挽回經(jīng)濟損失1000余萬元;受理勞動監(jiān)察投訴舉報案件137起,立案處理129起,到期結(jié)案率達到100%,清理追繳拖欠工資20.6萬元。

三、存在的問題

一是被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作無法開展。去年10月,市人社局暫停了被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作。由于無法落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險,嚴重制約了我區(qū)建設(shè)項目的進展,引發(fā)了被征地農(nóng)民多次集體上訪,對社會和諧穩(wěn)定造成了不利影響。二是就業(yè)形勢日趨復(fù)雜。就業(yè)的總量矛盾和結(jié)構(gòu)性矛盾并存,結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出,給就業(yè)工作提出了新的要求。三是人才工作壓力較大。我區(qū)正處在實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,人才隊伍的現(xiàn)狀與經(jīng)濟社會發(fā)展不相適應(yīng)。

四、下一步打算

(一)在穩(wěn)定和擴大就業(yè)上實現(xiàn)新發(fā)展。依靠市場就業(yè)、就業(yè)援助、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、提升就業(yè)技能等辦法,統(tǒng)籌做好各類群體的就業(yè)工作。進一步完善陽光民生就業(yè)援助體系,重點援助零就業(yè)家庭、農(nóng)村低保家庭、長期失業(yè)人員、被征地農(nóng)民等就業(yè)困難群體就業(yè)。

(二)在提高社會保障水平上實現(xiàn)新發(fā)展。積極做好城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險各項準備工作,根據(jù)上級部門的工作部署,及時啟動城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作,初步實現(xiàn)養(yǎng)老保險制度全覆蓋。把社會保險擴面征繳作為貫徹實施《社會保險法》的總抓手,建立完善社會保障與就業(yè)的聯(lián)動機制,以非公有制經(jīng)濟組織、農(nóng)民工和靈活就業(yè)人員為擴面重點,積極推動各類單位和人員參保。

(三)在推進人才隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新發(fā)展。大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)。研究制定人才引進的優(yōu)惠政策,大力實施人才引進工程,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

(四)在完善人事管理制度上實現(xiàn)新發(fā)展。穩(wěn)步開展事業(yè)單位崗位管理制度改革,推動機關(guān)事業(yè)單位人事管理規(guī)范化、科學(xué)化。嚴格按政策開展機關(guān)事業(yè)單位人員職務(wù)晉升和工資晉級調(diào)資等工作,保障干部職工的合法權(quán)益。