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經(jīng)濟(jì)學(xué)管理論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-26 02:06:52

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的經(jīng)濟(jì)學(xué)管理論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

經(jīng)濟(jì)學(xué)管理論文

第1篇

馬克思在定義工人的“必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”時(shí)說:“如果工人每天的生活資料的價(jià)值平均代表6個(gè)物化勞動(dòng)小時(shí),那末,工人要生產(chǎn)這個(gè)價(jià)值,就必須平均每天勞動(dòng)6小時(shí)。如果他不是為資本家勞動(dòng),而是獨(dú)立地為自己勞動(dòng),在其他條件相同的情況下,他平均一天同樣要?jiǎng)趧?dòng)這么多小時(shí),才能生產(chǎn)出自己的勞動(dòng)力的價(jià)值,從而獲得維持或不斷再生產(chǎn)自己所必需的生活資料?!钡?,工人在不為資本家勞動(dòng)、“獨(dú)立地為自己勞動(dòng)”的情況下,“其他條件”怎么會(huì)“相同”呢?

本文將討論馬克思《資本論》剩余價(jià)值理論中一個(gè)嚴(yán)重的邏輯錯(cuò)誤,并且證明使用“必要?jiǎng)趧?dòng)”和“剩余勞動(dòng)”的概念來證明資本利潤來自對(duì)勞動(dòng)者的剝削是沒有說服力的。

課題的意義

卡爾·馬克思的政治經(jīng)濟(jì)學(xué),在中國仍然占據(jù)著經(jīng)濟(jì)理論的中心地位,具有深遠(yuǎn)的影響。中國引進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)后,出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)理論嚴(yán)重脫離實(shí)際的情況。例如,在市場經(jīng)濟(jì)中是供求關(guān)系決定商品價(jià)格,而根據(jù)馬克思的經(jīng)濟(jì)理論,是勞動(dòng)價(jià)值決定商品價(jià)格;發(fā)展經(jīng)濟(jì)需要大量引進(jìn)利用外資,但是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為資本利潤來自剝削。盡管如此,很多中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的重要人士,仍然頑固地堅(jiān)持原有觀點(diǎn)(1,2)。經(jīng)過多年的政治宣傳和理論教育,“資本家靠剝削發(fā)財(cái)”已經(jīng)在中國勞動(dòng)階層的思想意識(shí)中根深蒂固,馬克思的勞動(dòng)價(jià)值學(xué)說是工人理論家激烈批判私有化改革理論的基本依據(jù)(3)。中國高等院校的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書仍然以馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)為主線,僅僅略微增加了一些有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容。雖然有人發(fā)出了“改寫政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”的呼吁(4,5),但是至今未見行動(dòng)跡象。對(duì)于在大學(xué)中講授西方經(jīng)濟(jì)理論,有人提出僅僅“述而不批”或者“批而不透”是不行的,必須“用的立場、觀點(diǎn)和方法進(jìn)行深入的評(píng)析”(6)。中國基本經(jīng)濟(jì)理論的滯后狀態(tài),可能成為阻礙中國進(jìn)一步改革開放的障礙,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到困難時(shí),甚至可能成為走回頭路的推動(dòng)力之一。

中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家現(xiàn)在面臨一個(gè)尷尬的局面:一方面,馬克思的經(jīng)濟(jì)理論嚴(yán)重脫離實(shí)際,既不能解釋各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,又不能指導(dǎo)制定經(jīng)濟(jì)政策;另一方面,由于在中國的獨(dú)特地位,無法把馬克思的經(jīng)濟(jì)理論放在一個(gè)客觀的位置上,批判其中違背客觀實(shí)際的部分,利用其科學(xué)成分。

由于勞動(dòng)價(jià)值論是馬克思經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ),中國很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家正試圖通過修正勞動(dòng)價(jià)值論,走出這一兩難境地。例如,有人提出不僅活勞動(dòng)(人的勞動(dòng)),而且物化勞動(dòng)(機(jī)器等)也能夠創(chuàng)造價(jià)值,試圖在不違背馬克思勞動(dòng)價(jià)值論的前提下,為資本利潤的來源找到一種正當(dāng)解釋(7)。雖然他們小心地遵循著馬克思的思想方法,但是仍然受到了激烈的反駁(8,9)。

筆者認(rèn)為,盡管面對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí),馬克思的經(jīng)濟(jì)理論捉襟見肘,但是仍然占據(jù)著中國經(jīng)濟(jì)理論的主導(dǎo)位置,除了政治因素,還有三個(gè)重要原因:

(一)勞動(dòng)價(jià)值論無法在實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證。

根據(jù)勞動(dòng)價(jià)值論,商品價(jià)格取決于其勞動(dòng)價(jià)值。但是,馬克思又說,同樣時(shí)間不同種類的勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值量是不同的,而且商品價(jià)格可以隨供求關(guān)系的變化而圍繞商品價(jià)值上下波動(dòng)。因此,在僅有的兩個(gè)可以實(shí)際測量的參數(shù)──商品價(jià)格和勞動(dòng)時(shí)間──之間,存在兩個(gè)不確定的環(huán)節(jié),即:

勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)價(jià)值之間的關(guān)系

商品價(jià)格和商品價(jià)值之間的關(guān)系

因此,對(duì)勞動(dòng)價(jià)值論的定量分析根本無法進(jìn)行,最多只能責(zé)問一聲:有些商品的價(jià)格,偏離其勞動(dòng)價(jià)值的幅度是否太大了?(10)無法使用實(shí)際數(shù)據(jù)驗(yàn)證理論,正是中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家圍繞勞動(dòng)價(jià)值論多年激烈爭論卻不能得到一致結(jié)論的重要原因。筆者認(rèn)為,關(guān)于勞動(dòng)價(jià)值論的爭論是毫無意義的。

(二)反對(duì)馬克思的人不能令人信服地解釋資本利潤的來源。

馬克思的理論在解釋利潤來源時(shí),直觀易懂:人類肌肉和大腦的勞動(dòng)創(chuàng)造了價(jià)值,沒有生命的貨幣、機(jī)器和土地不會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,因此利潤只能來自對(duì)勞動(dòng)者的剝削。反對(duì)馬克思的人只是堅(jiān)持資本和土地作為一種生產(chǎn)要素,應(yīng)該和勞動(dòng)一樣獲得報(bào)酬。這種解釋與其說是理論,還不如說是對(duì)現(xiàn)象的寫照,因此缺少說服力。

(三)反對(duì)馬克思的人,有一種錯(cuò)覺,即馬克思的經(jīng)濟(jì)理論,在邏輯上是正確的。如果存在問題的話,也只是其基礎(chǔ)──勞動(dòng)價(jià)值論──存在問題。

馬克思及其追隨者們,特別喜歡引用一百多年前一個(gè)反對(duì)者的話:“駁倒價(jià)值理論是反對(duì)馬克思的人的唯一任務(wù),因?yàn)槿绻膺@個(gè)定理,那就必然要承認(rèn)馬克思以鐵的邏輯所做出的差不多全部結(jié)論?!保?1)這段話是這種錯(cuò)覺的起因還是加強(qiáng)了這種錯(cuò)覺,已經(jīng)無從考證。但是可以肯定,正是這種錯(cuò)覺使得對(duì)馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的批判幾乎全部集中在勞動(dòng)價(jià)值論上。

然而,仔細(xì)研讀《資本論》,可以發(fā)現(xiàn),至少在馬克思的剩余價(jià)值理論中存在嚴(yán)重的邏輯錯(cuò)誤,本文將主要討論馬克思在定義工人必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間時(shí)的一個(gè)錯(cuò)誤。

一個(gè)無法成立的“如果”

我們知道,馬克思把工人的勞動(dòng)時(shí)間劃分為必要?jiǎng)趧?dòng)和剩余勞動(dòng)時(shí)間兩部分。他認(rèn)為,生產(chǎn)資料的所有權(quán)要求雇傭勞動(dòng)者提供額外的勞動(dòng):“凡是社會(huì)上一部分人享有生產(chǎn)資料壟斷權(quán)的地方,勞動(dòng)者,無論是自由的或不自由的,都必須在維持自身生活所必需的勞動(dòng)時(shí)間以外,追加超額的勞動(dòng)時(shí)間來為生產(chǎn)資料的所有者生產(chǎn)生活資料”(12)。

這種思想在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中是基本正確的。因?yàn)橐粋€(gè)農(nóng)民在自己的土地上耕作,和在地主的土地上耕作,僅僅是勞動(dòng)地點(diǎn)不同,勞動(dòng)效率是基本一樣的,例如,生產(chǎn)一千斤谷物所需要的總的勞動(dòng)時(shí)間是差不多的(和地主雇傭的其他農(nóng)民合作、使用較好的農(nóng)具,會(huì)提高一些勞動(dòng)效率),因此,農(nóng)民只能在相當(dāng)于生產(chǎn)自己生活資料的勞動(dòng)時(shí)間之外,增加勞動(dòng)時(shí)間來補(bǔ)償?shù)刂鞯耐恋厮袡?quán)。

但是,在工業(yè)生產(chǎn)中,情況不是這樣。因?yàn)楣と嗽诠S里勞動(dòng)時(shí),與其他工人合作并使用機(jī)器,和他作為個(gè)人、在家里獨(dú)自使用簡單的工具從事生產(chǎn)相比,勞動(dòng)的效率要高得多。

馬克思剩余價(jià)值理論的模型是:一個(gè)工人每天在工廠勞動(dòng)12小時(shí),創(chuàng)造的價(jià)值量是12個(gè)物化勞動(dòng)小時(shí)(馬克思用來衡量價(jià)值量的單位,以下簡稱為“價(jià)值單位”。工人每小時(shí)創(chuàng)造的價(jià)值量是一個(gè)“物化勞動(dòng)小時(shí)”,即一個(gè)價(jià)值單位)。然而他一天所需的生活資料的價(jià)值只有6個(gè)價(jià)值單位。資本家把新創(chuàng)價(jià)值的一半(6個(gè)價(jià)值單位)作為工資,支付給工人。另外6個(gè)單位的價(jià)值,即剩余價(jià)值,被資本家無償占有,成為他的利潤。在這個(gè)模型中,工人的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間和剩余勞動(dòng)時(shí)間均為6小時(shí)。剩余價(jià)值率(馬克思用來衡量剝削程度的指數(shù))是

6/6=100%

馬克思在定義工人的“必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”時(shí)說:“如果工人每天的生活資料的價(jià)值平均代表6個(gè)物化勞動(dòng)小時(shí),那末,工人要生產(chǎn)這個(gè)價(jià)值,就必須平均每天勞動(dòng)6小時(shí)。如果他不是為資本家勞動(dòng),而是獨(dú)立地為自己勞動(dòng),在其他條件相同的情況下,他平均一天同樣要?jiǎng)趧?dòng)這么多小時(shí),才能生產(chǎn)出自己的勞動(dòng)力的價(jià)值,從而獲得維持或不斷再生產(chǎn)自己所必需的生活資料。但是,既然工人在生產(chǎn)勞動(dòng)力日價(jià)值(如3先令)的工作日部分內(nèi)(即6小時(shí)內(nèi)──引者注),只是生產(chǎn)資本家已經(jīng)支付的勞動(dòng)力價(jià)值的等價(jià)物,就是說,只是用新創(chuàng)造的價(jià)值來補(bǔ)償預(yù)付的可變資本的價(jià)值,所以,這種價(jià)值的生產(chǎn)只是表現(xiàn)為再生產(chǎn)。因此,我把進(jìn)行這種再生產(chǎn)的工作日部分稱為必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,把在這部分時(shí)間內(nèi)耗費(fèi)的勞動(dòng)稱為必要?jiǎng)趧?dòng)。這種勞動(dòng)對(duì)工人來說所以必要,是因?yàn)樗灰运膭趧?dòng)的社會(huì)形式為轉(zhuǎn)移。這種勞動(dòng)對(duì)資本和資本世界來說所以必要,是因?yàn)楣と说慕?jīng)常存在是它們的基礎(chǔ)?!保?3)

這段話有幾層意思:

(1)如果工人每天生活資料的價(jià)值平均代表6個(gè)物化勞動(dòng)小時(shí),那末,工人要生產(chǎn)這個(gè)價(jià)值,就必須平均每天勞動(dòng)6小時(shí)。

(2)如果他不是為資本家勞動(dòng),而是獨(dú)立地為自己勞動(dòng),在其他條件相同的情況下,他平均一天同樣要?jiǎng)趧?dòng)6個(gè)小時(shí),才能生產(chǎn)出自己的勞動(dòng)力的價(jià)值,從而獲得維持或不斷再生產(chǎn)自己所必需的生活資料。

(3)這6個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)只是勞動(dòng)力價(jià)值的再生產(chǎn),所以稱為“必要?jiǎng)趧?dòng)”,這6個(gè)小時(shí)就是“必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”。

(4)這種勞動(dòng)對(duì)工人來說是必要的,因?yàn)椴徽撍菫橘Y本家勞動(dòng)還是為他自己勞動(dòng),他都必須進(jìn)行這部分勞動(dòng)。

(5)這種勞動(dòng)對(duì)資本家來說是必要的,因?yàn)橘Y本家需要工人能夠長期進(jìn)行勞動(dòng),而且不斷有新的年輕工人接替年老的工人。

然而,上述第二點(diǎn)是存在問題的。工人在不為資本家勞動(dòng)、“獨(dú)立地為自己勞動(dòng)”的情況下,“其他條件”怎么會(huì)“相同”呢?資本家之所以成為資本家,是因?yàn)樗A(yù)付了貨幣,準(zhǔn)備了機(jī)器等各種生產(chǎn)資料,把工人組織起來,實(shí)行分工和協(xié)作,使生產(chǎn)這種商品所需要的勞動(dòng)時(shí)間大大縮短。一個(gè)工人“獨(dú)立地”勞動(dòng),怎么會(huì)有這些條件呢?

根據(jù)馬克思的理論,商品的價(jià)值并不取決于生產(chǎn)商品實(shí)際消耗的勞動(dòng)時(shí)間,而是由生產(chǎn)這種商品的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”決定的(14)。如果某種商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是6小時(shí),價(jià)值是6個(gè)價(jià)值單位,那么,一個(gè)人即使耗費(fèi)了12個(gè)小時(shí)才能生產(chǎn)出一件這種商品,他的產(chǎn)品的價(jià)值仍然只有6個(gè)價(jià)值單位,而不是12個(gè)價(jià)值單位。

由于一個(gè)工人獨(dú)立勞動(dòng)時(shí)沒有和工廠相同的“其它條件”,所以,他生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品勞動(dòng)時(shí)間要長得多,但是產(chǎn)品的價(jià)值只能按照“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”來計(jì)算,因此他要在家里創(chuàng)造出6個(gè)價(jià)值單位的產(chǎn)品,勞動(dòng)時(shí)間將不止6小時(shí),而是幾倍甚至幾十、幾百倍于他在工廠里的勞動(dòng)時(shí)間。保守一點(diǎn),我們假設(shè)需要兩倍于他在工廠勞動(dòng)的時(shí)間,即12個(gè)小時(shí)。

根據(jù)馬克思的定義:“必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”等于生產(chǎn)生活資料的價(jià)值所需的勞動(dòng)時(shí)間。對(duì)于一個(gè)工人來說,他原來為自己勞動(dòng)時(shí),獲得一天生活資料的價(jià)值,需要工作12小時(shí)。現(xiàn)在他在工廠里,也是勞動(dòng)12小時(shí)才能獲得一天生活資料的價(jià)值,那么對(duì)他來說也就無所謂剩余勞動(dòng)時(shí)間了。

如果我們假設(shè)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,獨(dú)立勞動(dòng)需要的時(shí)間是在工廠勞動(dòng)時(shí)間的一倍以上,就可能出現(xiàn)負(fù)的剩余勞動(dòng)時(shí)間,即工人在工廠勞動(dòng)比獨(dú)立勞動(dòng)更合算(見表1)。

也就是說,馬克思僅僅注意到“必要?jiǎng)趧?dòng)”的必要性,是不以工人勞動(dòng)的社會(huì)形式為轉(zhuǎn)移的;但是他沒有注意到,必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的長短卻是隨勞動(dòng)的社會(huì)形式的變化而變化的。

表1:對(duì)工人勞動(dòng)時(shí)間的分析

在工廠勞動(dòng)

(生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要6小時(shí))獨(dú)立勞動(dòng)

(方式I,生產(chǎn)效率為工廠的50%,生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要12小時(shí))獨(dú)立勞動(dòng)

(方式II,生產(chǎn)效率為工廠的25%,生產(chǎn)一件產(chǎn)品需要24小時(shí))

勞動(dòng)時(shí)間

(小時(shí))121212

產(chǎn)量

(件)210.5

產(chǎn)品價(jià)值

(例中產(chǎn)品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間等于工廠生產(chǎn)所需的勞動(dòng)時(shí)間,即6小時(shí);每件產(chǎn)品的價(jià)值是6個(gè)價(jià)值單位)1263

工人得到的報(bào)酬6

(工人得到新創(chuàng)價(jià)值的一半)6

(工人得到全部新創(chuàng)價(jià)值)3

(工人得到全部新創(chuàng)價(jià)值)

必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間

(每天生活資料的價(jià)值量為6個(gè)單位)6小時(shí)12小時(shí)24小時(shí)

對(duì)工人而言的

剩余勞動(dòng)時(shí)間

(等于在工廠里的總勞動(dòng)時(shí)間減去獨(dú)立勞動(dòng)時(shí)獲得同樣報(bào)酬所需的勞動(dòng)時(shí)間)12-12=0(根據(jù)獨(dú)立勞動(dòng)方式I計(jì)算)

12-24=-12小時(shí)(根據(jù)獨(dú)立勞動(dòng)方式II計(jì)算)

對(duì)資本家而言的

剩余勞動(dòng)時(shí)間

(等于工人在工廠里的總勞動(dòng)時(shí)間減去創(chuàng)造工人工資的價(jià)值所需的勞動(dòng)時(shí)間)12-6=6小時(shí)

對(duì)于工人和資本家來說,剩余勞動(dòng)時(shí)間可以是完全不同的,工人在工廠勞動(dòng),使用先進(jìn)的機(jī)器,和其他工人合作,必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間比他獨(dú)自勞動(dòng)時(shí)要短得多。因此馬克思遺漏了一個(gè)極其重要的事實(shí):對(duì)于工人和資本家來說,剩余勞動(dòng)時(shí)間可以是完全不同的。

馬克思的那段話實(shí)際上具有完全不同的含義:“如果工人不是為資本家勞動(dòng),而是獨(dú)立地為自己勞動(dòng),由于其他條件完全不同,他平均一天要?jiǎng)趧?dòng)更多的時(shí)間,不僅可能超過6小時(shí),而且可能超過12小時(shí),才能生產(chǎn)出自己的勞動(dòng)力的價(jià)值,從而獲得維持或不斷再生產(chǎn)自己所必需的生活資料。因此他在工廠里勞動(dòng)可能比自己獨(dú)立勞動(dòng)更加合算。工人在工廠里勞動(dòng),不僅可能不受到剝削,反而因?yàn)楹同F(xiàn)代化的生產(chǎn)方式融為一體,使自己的勞動(dòng)生產(chǎn)率大大提高,盡管他只能得到自己勞動(dòng)成果的一部分,實(shí)際報(bào)酬仍然比自己獨(dú)立勞動(dòng)時(shí)高得多?!?/p>

對(duì)于工人來說,在工廠勞動(dòng)無所謂剩余勞動(dòng)時(shí)間。但是對(duì)資本家來說,由于他準(zhǔn)備了機(jī)器、組織工人相互協(xié)作,提高了他們的勞動(dòng)效率,降低了工人的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,所以從他的角度看,工人是存在剩余勞動(dòng)時(shí)間的。從這種意義上說,資本利潤的確來自這些剩余勞動(dòng)時(shí)間。

但是,能不能因此就說資本家剝削了工人?不能。因?yàn)槭S鄤趧?dòng)的出現(xiàn),來自勞動(dòng)效率的提高,而勞動(dòng)效率的提高,來自使用機(jī)器和工人的協(xié)作,而這一切均是資本的貢獻(xiàn)。

把勞動(dòng)效率提高產(chǎn)生的成果強(qiáng)行歸給工人,是不合理的,也是不公平的,是不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。借助汽車,人們可以縮短從一地到另一地的時(shí)間,但是誰也不會(huì)把時(shí)間的節(jié)約歸功于乘客的兩條腿。因?yàn)檫@樣的話,就沒有人愿意制造汽車了。

把工人必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間以外的工作時(shí)間稱為“剩余勞動(dòng)時(shí)間”是不準(zhǔn)確的,這段時(shí)間實(shí)際上是資本的“必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”:維持投資者繼續(xù)投資興趣的“必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”。利用資本,工人可以大大提高自己勞動(dòng)的效率,獲得獨(dú)立勞動(dòng)時(shí)不可能得到的報(bào)酬。資本和勞動(dòng)的交換,對(duì)雙方都是有利的。因此,工人為資本工作,為維持投資者投資興趣而工作,也是在為自己工作。

我們可以看到,和分析商品交換時(shí)一樣(15,16,17),在分析勞動(dòng)和資本的交換時(shí),也要考慮“勞動(dòng)時(shí)間”以外的因素,例如不同勞動(dòng)條件下生產(chǎn)效率的差別。工業(yè)生產(chǎn)方式中這種差別非常顯著,是不能忽略的。因此,不能簡單的認(rèn)為和地主一樣,資本家也只能通過無償占有剩余勞動(dòng)的價(jià)值才能獲得利潤。在工業(yè)生產(chǎn)方式中,使用必要?jiǎng)趧?dòng)和剩余勞動(dòng)概念來證明資本的利潤完全來自剝削,是沒有說服力的。

錯(cuò)誤的原因

人們可能難以理解,為什么偉大的博學(xué)家馬克思會(huì)犯如此簡單的錯(cuò)誤,把一個(gè)影響波及全人類的重要理論,建立在一個(gè)可能性等于零的假設(shè)上。筆者認(rèn)為,問題在于

(一)馬克思沒有正確理解人類從事商品交換活動(dòng)的本質(zhì)動(dòng)機(jī)。

馬克思說“商品的物質(zhì)區(qū)別是交換的物質(zhì)動(dòng)機(jī)”(18)。也就是說人們相互交換商品是為了互通有無。但實(shí)際上不是這么簡單。

亞當(dāng)·斯密有一個(gè)經(jīng)典的關(guān)于商品交換的例子:“在資本累積和土地私有尚未發(fā)生以前的初期野蠻社會(huì),獲取各種物品所需要的勞動(dòng)量之間的比例,似乎是各種物品相互交換的唯一標(biāo)準(zhǔn)。一般地說,狩獵民族捕殺海貍一頭所需要的勞動(dòng),若二倍于捕殺鹿一頭所需要的勞動(dòng),那么,海貍一頭當(dāng)然換鹿二頭?!保?9)也就是說,捕殺海貍的漁夫和捕殺鹿的獵人,為了互通有無,按照“等量勞動(dòng)相互交換”的原則進(jìn)行交換。然而仔細(xì)分析一下就能發(fā)現(xiàn)實(shí)際上并非如此簡單。

我們假設(shè)一個(gè)漁夫可以用兩天的時(shí)間捕殺一頭海貍,一個(gè)獵人可以用一天的時(shí)間捕殺一頭鹿,他們兩人在市場上交換各自的產(chǎn)品。

斯密沒有告訴我們?nèi)绻C人去捕殺一頭海貍的話需要幾天時(shí)間。但是有一點(diǎn)是肯定的,如果獵人也能夠用兩天或不到兩天的時(shí)間捕殺一頭海貍,他就會(huì)自己去捕海貍,而不是花兩天時(shí)間先去捕兩頭自己不需要的鹿,然后再來和漁夫交換一頭海貍。因?yàn)檫@至少將額外增加交換產(chǎn)品的麻煩。就好像我們不會(huì)用5元錢買一本我們不需要的書,然后去旁邊的柜臺(tái)費(fèi)一番口舌換一枝價(jià)格為5元的鋼筆。我們肯定是直接去買那枝鋼筆。

獵人不直接去捕海貍,而是去捕鹿,然后再用兩只鹿換一只海貍,充分說明對(duì)于他來說,間接地得到海貍比直接捕殺海貍對(duì)他更加有利,最可能的原因是:只要花費(fèi)較少的勞動(dòng)。因此,獵人捕殺一頭海貍肯定需要兩天以上的勞動(dòng)時(shí)間。我們不妨假設(shè)是三天時(shí)間(這是一個(gè)很保守的數(shù)字,但是足以說明問題)。

因此,當(dāng)海貍和鹿的交換比例時(shí)1:2時(shí),獵人用兩天的勞動(dòng)產(chǎn)品:兩頭鹿,可以換得他本來需要三天時(shí)間才能獲得的一頭海貍,因此他可以節(jié)約一天的勞動(dòng)時(shí)間。

獵人需要一頭海貍,這是他參加商品交換的出發(fā)點(diǎn)(他為什么需要海貍不是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的問題),但是,這不能成為他進(jìn)行商品交換的根本動(dòng)機(jī)。因?yàn)樗耆梢宰约喝ゲ稓⑺枰哪穷^海貍。僅僅因?yàn)橄炔稓⒙?,然后去交換海貍可以節(jié)約勞動(dòng),他才選擇了和專業(yè)的海貍捕殺者──漁夫──交換各自的勞動(dòng)產(chǎn)品。

獵人捕殺海貍之所以需要較多的時(shí)間,可能是因?yàn)樗麤]有足夠的經(jīng)驗(yàn)、合適的工具、居住地離開海邊較遠(yuǎn)等等因素。

同樣道理,漁夫需要鹿,不能成為他參加商品交換的理由。因?yàn)樗耆梢宰约喝ゲ稓⑺枰穆?。僅僅因?yàn)橄炔稓⒑X?,再去交換鹿可以節(jié)約勞動(dòng),他才選擇了和專業(yè)的鹿捕殺者──獵人──交換勞動(dòng)產(chǎn)品。

漁夫捕殺鹿之所以需要較多的勞動(dòng)時(shí)間,可能同樣因?yàn)樗麤]有足夠的捕鹿經(jīng)驗(yàn)、合適的工具、需要額外的時(shí)間進(jìn)山等等。

因此,商品交換的本質(zhì)動(dòng)機(jī)是節(jié)約勞動(dòng),而互通有無僅僅是商品交換的表面動(dòng)機(jī)。

由于我們(包括馬克思)身處一個(gè)商品經(jīng)濟(jì)已經(jīng)非常發(fā)達(dá)的社會(huì),當(dāng)我們需要某種物品時(shí),我們首先想到的是去商店購買,而極少考慮自己制造的可能性。當(dāng)孩子要吃巧克力時(shí),我們總是花幾塊錢去商店買一包,而不是花費(fèi)整個(gè)星期天的時(shí)間自己在家里制造,盡管這樣可以徹底杜絕孩子吃到偽劣產(chǎn)品的可能性。人類自己制造所需物品的念頭,已經(jīng)隨著商品經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)達(dá)而退化得差不多了。反映在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,就是錯(cuò)誤地理解商品交換的本質(zhì)動(dòng)機(jī)僅僅是互通有無。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)把“偏好”作為商品交換的出發(fā)點(diǎn)顯然也是存在問題的。

由于馬克思在商品交換過程中只注意到了商品的物質(zhì)區(qū)別,而沒有注意到交換雙方獲得同樣的物品需要不同的勞動(dòng)時(shí)間(這種差別正是商品生產(chǎn)者利潤的來源(15,16,17))。因此在討論勞動(dòng)和資本的交換時(shí),他沒有注意到同樣的勞動(dòng)時(shí)間對(duì)交換雙方具有完全不同的意義,也就不可能發(fā)現(xiàn):從工人的角度看,必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間可能等于或者大于在工廠的總勞動(dòng)時(shí)間(分別對(duì)應(yīng)表1中獨(dú)立勞動(dòng)方式一和二)。

工人向資本家出賣勞動(dòng)力,用自己的勞動(dòng)換得貨幣,僅僅是問題的一個(gè)方面。被馬克思忽視的另一個(gè)重要方面是,工人因此得到的貨幣要多于自己獨(dú)立勞動(dòng)、然后出售產(chǎn)品所能獲得的貨幣。勞動(dòng)和資本結(jié)合后所產(chǎn)生的利益增值,是雇傭勞動(dòng)者和雇主可以長期和平共處、雇傭制度得以穩(wěn)定存在的基礎(chǔ)。

(二)馬克思沒有把對(duì)工業(yè)生產(chǎn)方式的理解應(yīng)用到對(duì)勞動(dòng)和資本交換過程的研究中去,仍然使用農(nóng)業(yè)時(shí)代的觀點(diǎn)看問題。

馬克思在《資本論》中詳細(xì)地討論了分工、協(xié)作和使用機(jī)器對(duì)商品生產(chǎn)的影響,說明他對(duì)工業(yè)時(shí)代已經(jīng)有了深入而細(xì)致的研究。然而他是在建立了剩余價(jià)值理論的框架、確定資本利潤只能來自工人的剩余勞動(dòng)之后,才引入這些范疇的。這充分說明他的剩余價(jià)值理論并沒有考慮工業(yè)生產(chǎn)方式不同于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的獨(dú)特之處。因此,在研究工人勞動(dòng)報(bào)酬問題時(shí),他只注意了“勞動(dòng)時(shí)間”一個(gè)因素,卻忽視了在不同的勞動(dòng)條件下,同樣時(shí)間的勞動(dòng)會(huì)創(chuàng)造不同量的價(jià)值。

馬克思有一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn),他說:“在價(jià)值生產(chǎn)上,多數(shù)始終只是許多個(gè)數(shù)的總和。因此對(duì)于價(jià)值生產(chǎn)來說,1200個(gè)工人無論是單獨(dú)進(jìn)行生產(chǎn),還是在同一資本指揮下聯(lián)合起來進(jìn)行生產(chǎn),都不會(huì)引起任何差別?!保?0)這是和他自己的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”理論完全自相矛盾的。協(xié)作可以縮短生產(chǎn)商品的時(shí)間。因此,在同樣的時(shí)間里,1200個(gè)工人相互協(xié)作,生產(chǎn)的商品數(shù)量肯定多于1200個(gè)單獨(dú)勞動(dòng)的工人。根據(jù)馬克思的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”理論,商品的價(jià)值由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定,同樣的商品具有相同的價(jià)值。因此,1200個(gè)工人協(xié)作勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值肯定多于他們分散勞動(dòng)的結(jié)果。

(三)馬克思的論述方式存在問題,很多非常重要的問題沒有展開,沒有加以仔細(xì)的推敲,因此難以發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤。

在《資本論》中,馬克思在很多至關(guān)重要的地方,往往寥寥數(shù)語,幾筆帶過。對(duì)工人必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的定義只是其中的一個(gè)例子。另一個(gè)重要的例子是他對(duì)“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”的定義。

馬克思關(guān)于商品價(jià)值取決于生產(chǎn)它們的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”的觀點(diǎn),在他的經(jīng)濟(jì)理論中具有極其重要的地位。但是,他對(duì)“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”的定義卻非常簡單:“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是在現(xiàn)有的社會(huì)正常的生產(chǎn)條件下,在社會(huì)平均的勞動(dòng)熟練程度和勞動(dòng)強(qiáng)度下制造某種使用價(jià)值所需要的勞動(dòng)時(shí)間?!保?4)那么,具體如何確定某種商品的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”呢?馬克思只給了一個(gè)簡單例子:“例如,在英國采用蒸汽織布機(jī)以后,把一定量的紗織成布所需要的勞動(dòng)可能比過去少一半。實(shí)際上,英國的手工織布工人把紗織成布仍舊要用以前那樣多的勞動(dòng)時(shí)間,但這時(shí)他一小時(shí)的個(gè)人勞動(dòng)的產(chǎn)品只代表半小時(shí)的社會(huì)勞動(dòng),因此價(jià)值也降到了它以前的一半?!保?4)可是,在蒸汽織布機(jī)剛剛開始被使用,產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于手工產(chǎn)品時(shí),布的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”也是等于手工織布的一半嗎?

答案顯然是否定的,除非“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”恒等于最短必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間(這和馬克思的定義相沖突)。因此,根據(jù)馬克思的邏輯推導(dǎo)出的結(jié)論應(yīng)該是:商品的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”,不僅和生產(chǎn)它所需的勞動(dòng)時(shí)間長短有關(guān),還和它在各種不同生產(chǎn)方式中的產(chǎn)量有關(guān)。只有用蒸汽織布機(jī)生產(chǎn)的布大大超過了手工織布的產(chǎn)量,布的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間才等于(嚴(yán)格地說是“接近”)用蒸汽織布機(jī)所需要的勞動(dòng)時(shí)間。也就是說,商品的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”,不僅與生產(chǎn)它所耗費(fèi)的勞動(dòng)量有關(guān),還與不同生產(chǎn)者的產(chǎn)量有關(guān)。即使生產(chǎn)商品的勞動(dòng)時(shí)間不變,只要企業(yè)主調(diào)整各自的產(chǎn)量,就可以改變商品的“社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”,即商品的價(jià)值。

與此同時(shí),馬克思常常在一些無關(guān)緊要的問題上不惜筆墨,反復(fù)論述。例如,他花費(fèi)了二十多頁的篇幅,討論“20碼麻布值1件上衣,1件上衣值10磅茶葉,所以10磅茶葉值20碼麻布”之類的問題(21)。盡管如此,這一長篇論述中仍然存在一些嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

例如在討論一種商品的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間發(fā)生變化、其相對(duì)價(jià)值也將發(fā)生相應(yīng)變化時(shí),馬克思列舉的第二種情況是:“麻布的價(jià)值不變,上衣的價(jià)值起了變化。在這種情況下,如果生產(chǎn)上衣的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間由于羊毛歉收而增加一倍,現(xiàn)在不是20碼麻布=1件上衣,而是20碼麻布=1/2件上衣?!保?1,第68頁)羊毛歉收為什么會(huì)引起生產(chǎn)上衣的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間增加?根據(jù)常識(shí),只要羊毛的質(zhì)量沒有變化,工人生產(chǎn)上衣所需的勞動(dòng)時(shí)間不可能因?yàn)檠蛎甘斩l(fā)生任何變化。馬克思這樣說,其出發(fā)點(diǎn)顯然是:羊毛歉收,供不應(yīng)求,價(jià)格上升,上衣廠的資本家必須花費(fèi)更多的貨幣去購買羊毛。多支付的貨幣屬于生產(chǎn)成本,而生產(chǎn)成本可以折算成生產(chǎn)上衣的“必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”。所以羊毛歉收后,生產(chǎn)上衣的“必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間”增加了。從這里我們可以看到,馬克思把構(gòu)成商品成本的不同因素全部不加說明地?fù)Q算成“勞動(dòng)時(shí)間”一個(gè)因素,然后再用來支持自己的觀點(diǎn):勞動(dòng)時(shí)間是決定商品價(jià)值的唯一因素。

結(jié)論

(一)馬克思的剩余價(jià)值理論存在嚴(yán)重的邏輯錯(cuò)誤。

(二)本文的分析并不需要以否定勞動(dòng)價(jià)值論為前提。相反,在本文的論述中,勞動(dòng)是價(jià)值的唯一來源。所以,即使勞動(dòng)價(jià)值論成立,剩余價(jià)值理論也不能成立。因此,《資本論》沒有證明對(duì)雇傭勞動(dòng)者的剝削是資本利潤的唯一來源。

結(jié)束語

《資本論》中簡短有力、象現(xiàn)代廣告的口號(hào)一樣簡潔明了的結(jié)論(例如,“工人是半天為自己勞動(dòng),半天為資本家勞動(dòng)”)(22),很容易引起文化程度不高的勞動(dòng)大眾的共鳴,得到他們的認(rèn)同;而它壯觀的厚度和拗口晦澀的論述,給真正想研究它的知識(shí)分子帶來了極大的困難。只有象研究自然科學(xué)一樣,結(jié)合對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的深入觀察和理解,堅(jiān)持獨(dú)立和客觀的立場,逐字逐句地推敲分析,才能在馬克思的文字叢林中理出一點(diǎn)頭緒來。

1997年8月于上海

參考文獻(xiàn):

1,傅軍勝:“全國勞動(dòng)價(jià)值論研討會(huì)綜述”,《中國社會(huì)科學(xué)》1995年第5期,第35頁

2,鐘粟:“經(jīng)濟(jì)學(xué)家面臨選擇”,《上海經(jīng)濟(jì)研究》1995年第6期,第26頁

3,引自《經(jīng)濟(jì)研究資料》1997年第1期,第54頁,全國總工會(huì)工運(yùn)研究會(huì)1996年年會(huì)介紹。原載于《改革內(nèi)參》1996年第19期

4,王則柯:“還得下決心重寫政治經(jīng)濟(jì)學(xué)”,《上海經(jīng)濟(jì)研究》1994年第9期,第31頁

5,黃佶:“贊成:政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的確需重寫”,《上海經(jīng)濟(jì)研究》1994年第12期,第43頁

6,引自《經(jīng)濟(jì)研究資料》1997年第5期,第44頁,原載于《當(dāng)代思潮》1996年第6期

7,錢伯海:“論物化勞動(dòng)的二重性”,《學(xué)術(shù)月刊》1995年第7期,第24頁

8,梁劼:“物化勞動(dòng)果真創(chuàng)造價(jià)值嗎?”,《學(xué)術(shù)月刊》1996年第7期,第75頁

9,顧鈺民:“再論活勞動(dòng)是新價(jià)值的唯一源泉”,《學(xué)術(shù)月刊》1996年第11期,第71頁

10,王則柯:“‘物以稀為貴’是市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律”,《上海經(jīng)濟(jì)研究》1995年第6期,第1頁

11,《馬克思恩格斯全集》,第十六卷,人民出版社,1964年2月版,第353頁,注3

12,馬克思:《資本論》,第一卷,人民出版社,1975年6月版,第263頁

13,馬克思:《資本論》,第一卷,人民出版社,1975年6月版,第242頁(其它版本《資本論》中的此段中文譯文見注)

14,馬克思:《資本論》,第一卷,人民出版社,1975年6月版,第52頁

15,黃佶:“剩余價(jià)值不是資本利潤的唯一來源”,《民主中國月刊》,1993年11月號(hào),第28頁

16,黃佶:“利潤:消費(fèi)者給生產(chǎn)者的報(bào)酬”,《民主中國月刊》,1994年10月號(hào),第38頁

17,黃佶:“商品不是等價(jià)交換的”,《中國研究月刊》,1995年7月號(hào),第68頁

18,馬克思:《資本論》,第一卷,人民出版社,1975年6月版,第182頁

19,斯密:《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》,商務(wù)印書館,1972年版,第42頁

20,馬克思:《資本論》,第一卷,人民出版社,1975年6月版,第358頁

21,馬克思:《資本論》,第一卷,人民出版社,1975年6月版,第61至87頁

22,馬克思:《資本論》,第一卷,人民出版社,1975年6月版,第245頁

注:

馬克思:《資本論》(根據(jù)第一卷德文版第一版翻譯),經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,1987年9月版,第190頁:

“如果他不是為資本家勞動(dòng),而是獨(dú)作為獨(dú)立的勞動(dòng)者,在其他條件相同的情況下,他平均一天同樣要?jiǎng)趧?dòng)這么多小時(shí),才能生產(chǎn)出自己的勞動(dòng)力的價(jià)值,從而獲得維持或不斷再生產(chǎn)自己所必需的生活資料。”(注1:“獨(dú)作為獨(dú)立的勞動(dòng)者”:原文如此;2,著重記號(hào)是原有的──引者)

第2篇

(一)模糊綜合評(píng)判

模糊綜合批判是一種在經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用的很普遍的模糊數(shù)學(xué)理論,而且通常模糊綜合評(píng)判總算運(yùn)用多元化評(píng)價(jià)模型分析我國的經(jīng)濟(jì)綜合效益影響因素。經(jīng)濟(jì)效益的綜合影響因素涵蓋的范圍很廣,比如資金使用、流動(dòng)、資產(chǎn)報(bào)酬率、不良應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等等。所以,關(guān)于這些因素導(dǎo)致的影響往往都沒有比較清晰的界限,常常以模糊不清的方式發(fā)生、變化。以模糊綜合評(píng)判來分析這些子因素,那么集合評(píng)價(jià)的結(jié)果就會(huì)傳遞到上層母因素,集合評(píng)判子因素對(duì)資金占用結(jié)果進(jìn)行影響,從而了解母因素的評(píng)判結(jié)果,這也體現(xiàn)了它在經(jīng)濟(jì)管理中所表現(xiàn)出來的重要性。

(二)經(jīng)濟(jì)管理中模糊聚類分析運(yùn)用

關(guān)于確定的數(shù)值和物體可以運(yùn)用不一樣的區(qū)間組合來劃分研究,揭示不同事物間的內(nèi)在聯(lián)系,而所有規(guī)律的研究基礎(chǔ)都是以這種聚類分析為主。聚類分析的基本就是分析不同樣本實(shí)例間的相似與不相似度,比如在經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià)中,分析資金使用、經(jīng)營成功以及生產(chǎn)耗費(fèi)等生產(chǎn)經(jīng)營成果時(shí)需要使用聚類分析,最終以合理的模糊相似矩陣來探討經(jīng)濟(jì)效益影響因素,并根據(jù)這些因素來設(shè)置相關(guān)的權(quán)重指標(biāo),讓那些模糊問題可以用精確的數(shù)學(xué)語言來進(jìn)行描述。

(三)經(jīng)濟(jì)管理中模糊模型識(shí)別的運(yùn)用

模糊識(shí)別主要是根據(jù)研究對(duì)象的特征來進(jìn)行識(shí)別,然后科學(xué)歸類。還是將經(jīng)濟(jì)效益分析作為例子,在這個(gè)復(fù)合系統(tǒng)中,綜合性指標(biāo)可以顯示它的整體功能,且資金使用、經(jīng)營成果、生產(chǎn)耗費(fèi)等都包含在內(nèi),所以應(yīng)該在綜合評(píng)估中充分考慮到這些不同的因素,然后對(duì)比分析,以相關(guān)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)模型作為依據(jù)。從經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)情來看,相關(guān)的影響因素實(shí)在很多,所以利用模糊隸屬度能夠?qū)?shí)例和參數(shù)進(jìn)行較為理想的對(duì)比,然后根據(jù)擇近原則和貼近度計(jì)算來探討經(jīng)濟(jì)效益的影響因素。

二、模糊決策在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用

(一)模糊決策的作用

人的看法屬于綜合評(píng)判過程,模糊分析不同因素,然后從整體上模糊綜合性評(píng)判每個(gè)因素,所以,仔細(xì)思考模糊分析和模糊綜合,它們有一種互為轉(zhuǎn)換與依賴的深刻聯(lián)系,故而我們應(yīng)該從多方位的角度去思考事物,以立體思維看待事物。也正因?yàn)槿绱?,模糊多屬性決策分析在經(jīng)濟(jì)管理中有著極為重要的關(guān)系,可以有效解決很多的實(shí)際問題。

(二)模糊方法運(yùn)用

決策是管理環(huán)節(jié)的重要部分,在某個(gè)事物的評(píng)價(jià)中,我們通常要從不同的因素去考慮。而對(duì)于評(píng)價(jià)過程的具體選擇,往往不同因素形成的模糊集合是評(píng)價(jià)目標(biāo)的基本,按照多個(gè)因素去尋找合適的評(píng)價(jià)等級(jí),再利用評(píng)價(jià)等級(jí)形成模糊集合,以歸屬分析的方式對(duì)每個(gè)單一因素進(jìn)行等級(jí)審評(píng),而對(duì)于評(píng)價(jià)目標(biāo)中的各個(gè)因素的權(quán)重進(jìn)行定量計(jì)算、評(píng)價(jià)。在思考把握對(duì)象的過程中,我們一般應(yīng)該有限地對(duì)不同因素以及它們的屬性進(jìn)行思考,而且還有思考因素的自身形態(tài),然后進(jìn)行總體權(quán)衡,最終進(jìn)行綜合性評(píng)判。利用模糊多屬性決策方式,輔之以定量及定性指標(biāo)相聯(lián)合的途徑,對(duì)主觀、客觀的偏好值進(jìn)行科學(xué)辨別,然后獲得正確的指標(biāo)權(quán)重,從而構(gòu)成科學(xué)、正確的模式。

(三)模糊決策主要途徑

運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)可以對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作以科學(xué)的定性和定量分析。其中的模糊排序在具體的模糊環(huán)境里可以利用優(yōu)劣性來排序不同的決策。比如以某個(gè)具體的模糊序,或者以某個(gè)不傳遞的普通二次元關(guān)系為例。我們可以運(yùn)用模糊集理論來找到科學(xué)的排優(yōu)次序,然后以多元化的決策來應(yīng)對(duì)決策問題。所謂模糊尋優(yōu),就是利用既定的不同方案來對(duì)比找出最為優(yōu)秀的解決方案。要是無法明確約束條件或目標(biāo)函數(shù),那么最好的優(yōu)化方案就是通過模糊尋優(yōu)來獲得,目標(biāo)函數(shù)模糊化是一個(gè)十分不錯(cuò)的選擇,利用模糊集合明確約束定義,并運(yùn)用線性規(guī)劃開展研究,從而獲得一般的應(yīng)用規(guī)劃結(jié)果,然后我們就可以實(shí)事求是地運(yùn)用不同的結(jié)果。

三、結(jié)語

第3篇

在現(xiàn)實(shí)生活中,信息不對(duì)稱現(xiàn)象廣泛存在,不對(duì)稱信息可能導(dǎo)致逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。逆向選擇是事前發(fā)生,指在信息不對(duì)稱情況下,參與交易的一方可能隱藏自己的私有信息,借著提供不真實(shí)的信息以求增加自己的利益,但是這種行為卻損害了另一方的利益。道德風(fēng)險(xiǎn)是事后發(fā)生,指在信息不對(duì)稱情況下,參與交易的一方在雙方簽訂契約后會(huì)作出某種選擇,一旦契約中所包含的刺激設(shè)計(jì)不佳或是沒有考慮到信息不足的缺陷,極可能會(huì)引起一方渾水摸魚,致使另一方權(quán)益受損。例如在同質(zhì)的情況下,花巨資廣而告之的商品因?yàn)楸炔蛔鰪V告或少做廣告者提供了更多的信息,所以它們更容易為消費(fèi)者接受;在“囚徒困境”中,囚犯互相不知道同伴是什么樣的選擇,因而選擇坦白交待;產(chǎn)品市場上著名的“檸檬市場”(次品市場),賣主比買主擁有更多的關(guān)于產(chǎn)品的信息,從而產(chǎn)生了較大的信息差價(jià),逐漸地買方會(huì)刻意壓價(jià),而賣方通常會(huì)選擇以次充好,形成惡性循環(huán)。信息不對(duì)稱理論是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心,信息經(jīng)濟(jì)學(xué)就是研究在不確定、不對(duì)稱信息條件下如何尋求一種契約和制度來安排規(guī)范當(dāng)事者雙方經(jīng)濟(jì)行為的理論。

二、稅收征管工作中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象分析

稅收領(lǐng)域中的信息不對(duì)稱具體表現(xiàn)在政府與稅務(wù)機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)與其他部門、稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部、稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的信息不對(duì)稱。本文主要研究征納雙方以及稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部不同層級(jí)、不同部門以及稅務(wù)工作人員之間的信息不對(duì)稱。

(一)稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的信息不對(duì)稱

稅收信息本身的多樣性和不確定性、稅收法規(guī)的復(fù)雜性以及納稅人作為“經(jīng)濟(jì)人”追逐利潤的本性,決定了征納雙方信息不對(duì)稱現(xiàn)象的天然存在。

1.從稅收政策方面看,稅務(wù)機(jī)關(guān)是信息優(yōu)勢方。

稅務(wù)機(jī)關(guān)作為稅收法規(guī)的參與制定者和解釋者,其對(duì)稅法的了解和掌握程度必然高于納稅人。同時(shí),納稅人經(jīng)濟(jì)能力與知識(shí)水平的不同也會(huì)影響其對(duì)稅收法規(guī)的掌握與理解。如果納稅人長時(shí)間地不能獲取充分信息,就會(huì)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)缺乏信心,對(duì)納稅行為產(chǎn)生抵觸,導(dǎo)致納稅遵從度和納稅人滿意度的降低。由于信息的獲取和處理需要付出成本,因此在獲取稅收政策方面投入大的納稅人比投入少的納稅人掌握更多的信息,這時(shí)不對(duì)稱信息可以被看作是對(duì)信息成本的投入差異。具有信息優(yōu)勢的一方可以憑借信息優(yōu)勢獲利,這些納稅人利用掌握的信息進(jìn)行稅收籌劃,少繳稅款正是為了補(bǔ)償先前付出的信息成本,是利用信息投入差異獲取利潤,實(shí)質(zhì)上是資本的獲利性在另一種層面上的體現(xiàn)。在不違反法律的前提下,這種行為可以激發(fā)其他納稅人學(xué)習(xí)稅法的積極性,同時(shí)在一定程度上有利于稅法的完善,促進(jìn)整體稅收征管水平的提高。

2.從納稅人生產(chǎn)經(jīng)營方面看,稅務(wù)機(jī)關(guān)是信息劣勢方。

稅務(wù)機(jī)關(guān)獲取納稅人的信息主要通過要求納稅人申報(bào)的各種報(bào)表及相關(guān)資料,一方面由于納稅人稅收知識(shí)的欠缺,可能會(huì)存在非主觀錯(cuò)報(bào)的情況;另一方面有些納稅人為了少繳稅款,可能會(huì)故意隱瞞真實(shí)情況或者提供虛假信息。稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的信息越少,就越難發(fā)現(xiàn)納稅人的偷漏稅行為,納稅人違法成本很低,在利益驅(qū)動(dòng)下這些納稅人傾向于提供更少的信息,以獲得更多的收益。這種行為不僅造成國家稅款源流失,而且嚴(yán)重破壞了公平公正原則,降低了依法納稅的納稅人的市場競爭力,由于稅務(wù)機(jī)關(guān)很難區(qū)分誠信納稅人與非誠信納稅人,久而久之,越來越多的納稅人會(huì)選擇隱瞞信息或提供虛假信息,出現(xiàn)阿科爾洛夫在《檸檬市場》中描述的“劣幣趨良幣”現(xiàn)象,造成納稅人整體質(zhì)量的下降和誠信納稅人的減少,這就是信息不對(duì)稱引起的納稅人逆向選擇。

(二)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部的信息不對(duì)稱

在稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部,由于不同層級(jí)、不同部門、不同人員掌握的資源不同,也會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱現(xiàn)象。

1.從不同層級(jí)方面來看

上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握本地區(qū)的宏觀數(shù)據(jù),但是不能完全掌握某下屬地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和稅源分布情況,同時(shí)也不能完全了解下級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)征稅的努力程度。這種信息不對(duì)稱會(huì)造成下級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)從本位主義出發(fā),出現(xiàn)應(yīng)征未征或者收過頭稅的現(xiàn)象。

2.從不同部門方面來看

稅收管理部門掌握納稅人的基礎(chǔ)資料,收入規(guī)劃核算部門掌握納稅人的繳稅情況,稅政部門掌握稅收政策,信息部門雖然掌握的數(shù)據(jù)比較全面,但是缺乏稅收業(yè)務(wù)知識(shí)。這種信息不對(duì)稱會(huì)造成信息利用效率降低,有時(shí)還會(huì)存在多頭采集的現(xiàn)象,加大稅收成本,也會(huì)造成納稅人的不滿。

3.從稅務(wù)機(jī)關(guān)與稅務(wù)工作人員方面來看

稅務(wù)工作人員更加了解納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況和納稅情況,同時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)不可能完全了解稅務(wù)人員的家庭情況以及工作能力。這種信息不對(duì)稱會(huì)引發(fā)稅務(wù)人員的“道德風(fēng)險(xiǎn)”,具體表現(xiàn)在稅務(wù)人員不努力工作,或者利用信息優(yōu)勢尋求信息租金。

三、解決稅收征管工作中信息不對(duì)稱的對(duì)策建議

(一)建立良好的信息傳遞機(jī)制

1.主動(dòng)對(duì)外提供信息。

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格利茨認(rèn)為:掌握更多信息的一方可以通過向信息貧乏的一方傳遞信息獲益。所以稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)該率先共享信息,加強(qiáng)稅法宣傳,創(chuàng)新納稅服務(wù)手段,以此來換取更大的納稅遵從。例如可以對(duì)納稅人進(jìn)行分類,根據(jù)納稅人經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)、性質(zhì)的不同,提供不同形式、不同內(nèi)容的稅收專業(yè)服務(wù),有針對(duì)性地解決困擾納稅人的稅收難題。

2.減少信息傳遞環(huán)節(jié)。

在信息科學(xué)研究領(lǐng)域,著名的美軍傳遞有關(guān)哈雷彗星命令的案例說明信息在一級(jí)級(jí)傳遞的過程中,從上到下不斷發(fā)生變化,最終得到一條面目全非的信息。也就是說信息傳遞的環(huán)節(jié)越多,出現(xiàn)消減、誤差或者變形的概率就越高,減少信息傳遞環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)信息準(zhǔn)確傳遞的關(guān)鍵要素。所以在稅收征管體制上可以嘗試進(jìn)行機(jī)構(gòu)扁平化改革,合并內(nèi)部機(jī)構(gòu),減少中間層級(jí),重點(diǎn)抓住兩頭,即基層工作人員的信息采集和總局、省局的信息。

3.加強(qiáng)信息共享。

整合不同部門掌握的信息,消除信息孤島,特別要重視整合后的信息應(yīng)用,讓所有部門共享統(tǒng)一信息。統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范流程,努力將一線稅務(wù)工作人員掌握的納稅人信息全面納入管理系統(tǒng)作為征管依據(jù),同時(shí)還可以防范信息不對(duì)稱背后隱藏的道德風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)。

通過對(duì)納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)數(shù)據(jù)采集人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí),減少由于非主觀因素形成的信息不完整和不準(zhǔn)確。

(二)設(shè)定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制

1.建立納稅信用等級(jí)制度。

對(duì)失信納稅人采取在社會(huì)上公告、增加檢查頻次等方式,引導(dǎo)和提升納稅人信用意識(shí),營造誠實(shí)、自律、守信、互信的社會(huì)信用環(huán)境。對(duì)信用等級(jí)較高的納稅人,開辟綠色申報(bào)通道,享受更多的納稅服務(wù)和一定的稅收優(yōu)惠,簡化辦理涉稅申請(qǐng)的手續(xù)。這樣一方面可以提高納稅人申報(bào)納稅的積極性,確保申報(bào)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確;另一方面稅務(wù)機(jī)關(guān)也減少對(duì)他們的稅務(wù)檢查力度,降低征稅成本。

2.建立考核機(jī)制。

主要針對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部,包括信息質(zhì)量考核、績效考核、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)考核等。例如:對(duì)按照規(guī)程操作,數(shù)據(jù)采集質(zhì)量高的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì),反之則進(jìn)行教育與處罰;對(duì)稅務(wù)人員執(zhí)法過程中容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)定期審核、公布,防患于未然。對(duì)稅務(wù)人員的激勵(lì)考核機(jī)制應(yīng)以鼓勵(lì)稅務(wù)人員努力工作為目標(biāo),同時(shí)防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

(三)加快信息化建設(shè)

推行征管手段現(xiàn)代化、全程化,建立涵蓋稅收各項(xiàng)工作,貫穿數(shù)據(jù)采集、審核、加工、分析、應(yīng)用各個(gè)環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng);為納稅人提供多渠道、便捷、高效的辦稅系統(tǒng),提高納稅人獲取、申報(bào)信息的能力;使用先進(jìn)工具簡化信息采集,例如建立電子影像系統(tǒng),保證信息一次采集,永久使用;建立規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái),積極獲取第三方信息,加快全社會(huì)的信息共享。

(四)強(qiáng)化信息甄別

運(yùn)用審計(jì)技術(shù)對(duì)納稅人信息進(jìn)行分析審核,包括兩個(gè)方面:

1.對(duì)稅務(wù)人員采集信息的審計(jì),測重于審核采集信息的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

根據(jù)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不完整信息進(jìn)行提示或,根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)在邏輯,查找可能不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),根據(jù)工作規(guī)范要求,排查超過時(shí)限未辦結(jié)的任務(wù)。例如:稅務(wù)人辦理稅務(wù)登記后,在一定時(shí)限內(nèi)要求稅務(wù)管理人員對(duì)其進(jìn)行納稅限定,可以定期對(duì)超期未限定的納稅人進(jìn)行篩選,防止漏征漏管。

2.對(duì)納稅人申報(bào)信息的審計(jì),側(cè)重于審核申報(bào)信息的完整性和真實(shí)性。

通過對(duì)納稅人申報(bào)的各種資料,如納稅申報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、基本信息表等進(jìn)行比對(duì),尤其是要和第三方信息進(jìn)行核對(duì),如從工商部門獲取的股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息、國土部門獲取的土地信息、建交部門獲取的立項(xiàng)信息等,同時(shí)還要對(duì)本地區(qū)相似企業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,甄別納稅人申報(bào)信息的真實(shí)性。

四、結(jié)語

第4篇

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文范文一:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

摘要:隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化的不斷的發(fā)展以及進(jìn)步,現(xiàn)在每個(gè)國家之間的經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系也是越來越密切了,我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的國家,所以說現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收到了全世界的關(guān)注。并且現(xiàn)在我國作為世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說起到了至關(guān)重要的作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國的國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所占有的地位是至關(guān)重要的,所以說我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)直接的影響到我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的關(guān)鍵,所以說我們的國家必須對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理的管理,使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有著更高的產(chǎn)值。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

雖然說我國是一個(gè)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的國家,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)著主體的地位。但是我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相比較于工業(yè)經(jīng)濟(jì)來說發(fā)展起步的時(shí)間是比較晚的,從我國改革開放的全面實(shí)行之后,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)才取到了快速的發(fā)展,尤其是現(xiàn)在我國的新農(nóng)村政策的全面推進(jìn),黨和國家對(duì)于我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入也是越來越多,使得我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向著健康穩(wěn)定的方向進(jìn)行發(fā)展。但是在我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中還是存在著一定的問題的,這對(duì)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)步發(fā)展造成了一定的阻礙,主要問題就是我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面存在著一定的不足,這是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需進(jìn)行解決以及改善的問題。

一、我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相符合。隨著現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的快速發(fā)展,我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)得到了十分有效的建立以及實(shí)施。但是現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制卻沒有及時(shí)的進(jìn)行改革以及更新,也就導(dǎo)致了現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)體制是不相符合的,這也就在一定的程度上導(dǎo)致了現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展收到了一定的制約以及限制。不科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制使得我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法的有效展示收到了極大的制約,同時(shí)也嚴(yán)重的影響了現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及提高。現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制當(dāng)中存在的問題是非常多的,但是其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與現(xiàn)行的國家經(jīng)濟(jì)體制的不協(xié)調(diào)是最為明顯的一個(gè)問題,急需進(jìn)行解決。

2.對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度不足。農(nóng)業(yè)一直都是我國的主要產(chǎn)業(yè),并且一直都是受到我國政府的高度關(guān)注的。為了能夠更好的發(fā)展我國的農(nóng)業(yè),我國政府針對(duì)農(nóng)業(yè)出臺(tái)并且實(shí)施了很多的制度,并且也出臺(tái)了相關(guān)的文件,對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展明確的提出了要求以及相關(guān)的只是,這也為我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展樹立了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。但是在現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐過程當(dāng)中,很多的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題都沒有得到應(yīng)該有的重視,很多的經(jīng)濟(jì)管理制度的執(zhí)行度是完全不夠的,這也就導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化效果沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)。再就是我國的相關(guān)部門對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度不夠,這一點(diǎn)主要就是體現(xiàn)在管理工作者的思想落后,并且在執(zhí)行力度上也存在著很多的不足。在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的同時(shí),相關(guān)的管理工作人員的自身素質(zhì)也是需要進(jìn)行相關(guān)的提升的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的忽視,是會(huì)直接的對(duì)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量產(chǎn)生影響的。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢

隨著現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展,帶動(dòng)了我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展,在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢之下,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢主要有這以下幾個(gè)方面。

1.構(gòu)建新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系。為了能夠更好的幫助農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售,提高農(nóng)民的收入,我們?cè)谵r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中需要構(gòu)建一個(gè)新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系?,F(xiàn)在筆者針對(duì)新型農(nóng)產(chǎn)品銷售體系的目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行簡要的介紹。新型農(nóng)產(chǎn)品營銷體系的主要目標(biāo)有三個(gè),那就是高效、安全有序以及充分滿足顧客的需求。想要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo),新型農(nóng)產(chǎn)品營銷體系就應(yīng)該具有著六個(gè)方面的基本特征。第一個(gè)就是營銷主體的規(guī)?;约敖M織化,第二個(gè)方面是交易方式的現(xiàn)代化,第三個(gè)方面是批發(fā)市場的功能齊全,第四個(gè)方面是物流配送系統(tǒng)的高效率,第五個(gè)是以連鎖超市為主體的零售業(yè)態(tài),第六個(gè)是交易行為以及市場秩序的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。

2.信息化應(yīng)用更加的廣泛。隨著現(xiàn)在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷的發(fā)展以及進(jìn)步,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)逐漸的對(duì)各個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)工作模式進(jìn)行了改變。為了適應(yīng)時(shí)代的潮流,我們應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化,這樣有助于對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)行推動(dòng)?,F(xiàn)在在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中信息化的規(guī)模在進(jìn)行著不斷的擴(kuò)大,信息化已經(jīng)開始逐漸的向著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)成果向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變有著非常大的推動(dòng)作用,同時(shí)也會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的幫助。推行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有助提高現(xiàn)在農(nóng)業(yè)管理的水平,所以說現(xiàn)在我國的相關(guān)部門應(yīng)該采取相應(yīng)的措施,對(duì)于農(nóng)業(yè)管理人員的信息化水平進(jìn)行相應(yīng)的提高,這樣能夠有效的提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化對(duì)于收集以及整理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)科研等多方面的信息都是能夠提供便利的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化是提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效手段,也能夠在一定的程度上促進(jìn)農(nóng)業(yè)可以的開發(fā)以及利用。

3.農(nóng)民合作社的改進(jìn)。農(nóng)民合作社就是把農(nóng)村當(dāng)中的農(nóng)民聯(lián)合起來,這樣能夠提高農(nóng)民的組織化程度,對(duì)于生產(chǎn)成本以及交易費(fèi)用都能夠起到相應(yīng)的節(jié)省的作用,并且能夠在一定的程度上提高農(nóng)民市場談判地位以及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,所以說為了能夠更好的進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,我們需要對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行相應(yīng)的改革以及發(fā)展。通過相關(guān)的研究,筆者得出農(nóng)民合作社當(dāng)中的人力因素、制度因素、物質(zhì)因素、商譽(yù)因素以及關(guān)系因素與合作社的發(fā)展是有著正相關(guān)的關(guān)系的,并且對(duì)于農(nóng)民合作社的影響是非常顯著的。其中商譽(yù)因素以及物質(zhì)因素對(duì)于農(nóng)民合作社的發(fā)展是有著更大的影響的。人力因素主要就是有社長的文化程度、擔(dān)任社長的年數(shù)以及是否生產(chǎn)大戶決定。制度因素則是由農(nóng)民合作社當(dāng)中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)議記錄、公開財(cái)務(wù)運(yùn)營以及盈余分配等相關(guān)的情況進(jìn)行決定的。物質(zhì)因素有農(nóng)民合作社的辦公場所、服務(wù)設(shè)施以及注冊(cè)資金來決定。商譽(yù)因素則主要由農(nóng)民合作社的注冊(cè)商標(biāo)以及相關(guān)的名牌產(chǎn)品和綠色認(rèn)證等決定。關(guān)系因素則是由農(nóng)民合作社與政府當(dāng)中的相關(guān)部門以及村里的組織關(guān)系來決定的。通過對(duì)以上關(guān)系的分析,筆者針對(duì)農(nóng)民合作社的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議。加大對(duì)于社長等相關(guān)人員的培訓(xùn),提高社長的專業(yè)技能以及自身的經(jīng)營管理能力。對(duì)于合作社當(dāng)中的組織機(jī)構(gòu)衱利潤分配等都是需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來進(jìn)行合理的制定,需要做到讓每一戶農(nóng)戶滿意。對(duì)農(nóng)民合作社當(dāng)中的物質(zhì)資源進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾?,提高農(nóng)民合作社的盈利能力以及自身的服務(wù)能力。

三、結(jié)語

綜上所述,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的支柱產(chǎn)業(yè),隨著現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的不斷的發(fā)展,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也是十分迅速的,但是我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理卻無法滿足高速發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),本文主要就是介紹了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的趨勢。

參考文獻(xiàn):

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)論文范文二:新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理措施

摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展,農(nóng)村的進(jìn)步,在新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理逐漸受到重視。本文立足于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,主要分析了新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程存在的主要問題,并且針對(duì)其中存在的不足之處,提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村;建設(shè)背景;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理措施;管理內(nèi)涵;現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)是農(nóng)村得以發(fā)展的根本,提高對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重視程度,有利于農(nóng)業(yè)的合理發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)既是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,對(duì)發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重大意義。

1新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,就是在貫徹落實(shí)國家方針政策的同時(shí),充分利用當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟(jì)、勞動(dòng)力資源等多種條件,對(duì)市場資源進(jìn)行再分配,使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步步入正軌,積極健康發(fā)展的管理活動(dòng)。農(nóng)業(yè)發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相聯(lián),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,因此,在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,為了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、持續(xù)性與科學(xué)性,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成為了必不可少的調(diào)節(jié)手段之一。新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化、信息化與持續(xù)化發(fā)展。

2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

2.1農(nóng)民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)不足

新農(nóng)村建設(shè)的背景下,要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化,將目光放長遠(yuǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。中央政府對(duì)此十分重視,為健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,中央相繼出臺(tái)了多部文件,然而,由于部分農(nóng)民素質(zhì)不高,對(duì)新農(nóng)村背景下管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意義認(rèn)識(shí)不足,不能很好的響應(yīng)和配合政府的各項(xiàng)方針政策,很多中央文件得不到很好的貫徹與落實(shí),地方政府工作人員素質(zhì)不高,執(zhí)行力較差,部分農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于家庭作坊模式,相互競爭激烈,不懂得合作共贏,無法團(tuán)結(jié)在一起共同發(fā)展進(jìn)步,無法為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)最大的一份力量,一定意義上阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全

當(dāng)前,我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理尚未形成與我國市場經(jīng)濟(jì)相配套的管理體制。新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制不健全,不能最大化的發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,不能很好地將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合,不能完全符合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求與發(fā)展方向,不利于我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國新農(nóng)村的更好建設(shè)。為此,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制亟待完善與健全。

2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員執(zhí)行力較差

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,綜合素質(zhì)較低,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義認(rèn)識(shí)不足,不能做到與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)更新與補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備,這就必然導(dǎo)致了他們執(zhí)行力較差。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得不到有效管理,單純依靠農(nóng)民自己薄弱的力量難以形成較強(qiáng)的凝聚力,不利于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展,對(duì)建設(shè)新農(nóng)村貢獻(xiàn)的力量也是微乎其微。

3新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1新農(nóng)村建設(shè)背景下轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式

隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也逐漸轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)滲入到新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),人們生活水平不斷提高,開始注重食品生產(chǎn)是否安全、是否健康。對(duì)此,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是不能單純追求經(jīng)濟(jì)效益,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更是商家良心的體現(xiàn)。轉(zhuǎn)變新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,符合我國市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本要求。

3.2新農(nóng)村建設(shè)背景下實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化

隨著高新技術(shù)的飛速發(fā)展,科技信息的現(xiàn)代化也應(yīng)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化,即利用現(xiàn)代科技手段,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)行科學(xué)管理,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)與管理中運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化與可持續(xù)性發(fā)展。

3.3新農(nóng)村建設(shè)背景下提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理素質(zhì)

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),有利于新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性。世界是一個(gè)開放的世界,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也已不是閉門造車,需要與時(shí)代同步,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),打造自己的品牌。提高農(nóng)民素質(zhì),有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民可以解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基本問題,減少走彎路,減少資源的浪費(fèi),有利于新農(nóng)村建設(shè)與我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

4總結(jié)

新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理仍存在許多問題,提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),提高管理人員對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識(shí),利用現(xiàn)代化科技水平,都有利于彌補(bǔ)與完善當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的缺陷。

參考文獻(xiàn)

第5篇

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理會(huì)計(jì)教學(xué)教學(xué)方法

很長一段時(shí)間以來,我們對(duì)非會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)課程的教學(xué)都采用了和會(huì)計(jì)專業(yè)一樣的做法。即使有所不同,也只是簡單地壓縮了教學(xué)內(nèi)容,而沒有針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)因材施教。本文分析了經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)會(huì)計(jì)教學(xué)的特點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的會(huì)計(jì)教學(xué)問題進(jìn)行了探討。

一、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)與會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)教學(xué)的區(qū)別

1.教學(xué)目標(biāo)不同。從教學(xué)目標(biāo)上看,會(huì)計(jì)本科主要是培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息的“生產(chǎn)者”,要求學(xué)生能夠運(yùn)用會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等專用工具把經(jīng)濟(jì)信息轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息,會(huì)記賬、算賬、報(bào)賬以及用賬。而對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行會(huì)計(jì)教育的目的,并不是要求他們掌握會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿的具體填報(bào)方法,而是要培養(yǎng)他們的會(huì)計(jì)思維方式,培養(yǎng)他們理解各類報(bào)表所反映的財(cái)務(wù)信息并據(jù)以分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,進(jìn)而做出相應(yīng)決策的能力,即要培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息的“使用者”。學(xué)生通過學(xué)習(xí),不僅應(yīng)了解會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的信息的經(jīng)濟(jì)含義,而且要具備運(yùn)用會(huì)計(jì)信息分析和解決管理問題的能力,會(huì)計(jì)教學(xué)的目標(biāo)最終是為管理打下良好的基礎(chǔ)。

2.課程安排不同。會(huì)計(jì)本科知識(shí)體系涵蓋的課程可分為三個(gè)層次:①以對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告為核心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系,包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、國際會(huì)計(jì)等;②以對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與決策為核心的管理會(huì)計(jì)體系,包括成本會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)等;③以企業(yè)理財(cái)為主體,以風(fēng)險(xiǎn)與收益為核心的財(cái)務(wù)管理體系,包括財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等。普通會(huì)計(jì)本科一般要開設(shè)上述十余門課程,甚至更多,教學(xué)課時(shí)安排也較多,并且這些課程在會(huì)計(jì)本科學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)中占主體地位。而經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)一般只開設(shè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)和管理會(huì)計(jì)學(xué)等課程,教學(xué)課時(shí)安排較少,這些課程在經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)中處于輔助地位。相比之下,經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生所開課程較少,在某種程度上造成了他們學(xué)到的會(huì)計(jì)知識(shí)缺乏系統(tǒng)性,難以從整體角度去理解會(huì)計(jì)的精髓,而較少的課時(shí)安排增加了課程理解的難度,更談不上將會(huì)計(jì)原理應(yīng)用于管理實(shí)踐中了。因此,如果對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)會(huì)計(jì)教學(xué)沿用會(huì)計(jì)本科的教學(xué)方法,則事倍功半,很難達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)。

二、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)會(huì)計(jì)教學(xué)的改進(jìn)

目前,我國大多數(shù)院校都是在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院或管理學(xué)院下設(shè)會(huì)計(jì)系或會(huì)計(jì)教研室,會(huì)計(jì)專業(yè)教師除了完成本專業(yè)的教學(xué)任務(wù)外,一般都要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的會(huì)計(jì)教學(xué)任務(wù)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的:很多會(huì)計(jì)專業(yè)教師在長期的會(huì)計(jì)教學(xué)實(shí)踐中積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了一整套行之有效的教學(xué)方法,對(duì)會(huì)計(jì)課程的講授可謂輕車熟路。然而,如果將這些針對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法全盤照搬到經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的會(huì)計(jì)教學(xué)中,不加區(qū)分地應(yīng)用于所有學(xué)生,則不一定能收到好的教學(xué)效果。如上文所述,經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的會(huì)計(jì)教學(xué)有著不同于會(huì)計(jì)專業(yè)的特點(diǎn),針對(duì)這些特點(diǎn),本文對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)會(huì)計(jì)教學(xué)的一些問題進(jìn)行了初步探討。

1.調(diào)整教材結(jié)構(gòu),強(qiáng)化開篇作用。經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生初次接觸的會(huì)計(jì)課程一般為基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)。目前大多數(shù)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)教材都是針對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)編制的,開篇介紹會(huì)計(jì)的一些基本理論知識(shí),如會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)假設(shè)、復(fù)式記賬原理等,然后按會(huì)計(jì)處理業(yè)務(wù)的順序沿著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生———取得或填制原始憑證———編制記賬憑證將經(jīng)濟(jì)信息轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息———根據(jù)記賬憑證登記賬簿———根據(jù)賬簿編制財(cái)務(wù)報(bào)表的思路來逐章介紹。這種安排順序是符合實(shí)際生活中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理流程的,但應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)就容易出現(xiàn)一些問題:①不易使學(xué)生認(rèn)清自己報(bào)表使用者的身份,在前期的學(xué)習(xí)過程中一旦遇到難題,就會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,從而影響后續(xù)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。②沒有從一開始使學(xué)生樹立全局觀念,學(xué)生容易陷入孤立地看待各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理流程的誤區(qū)。為了解決上述問題,應(yīng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整教材的結(jié)構(gòu),使之更適合經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生來學(xué)習(xí)。具體來說,應(yīng)把基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容大致分為四大部分:首先,開篇通過生動(dòng)的案例來介紹會(huì)計(jì)的最終產(chǎn)物———財(cái)務(wù)報(bào)表;其次,闡述會(huì)計(jì)的基本理論如會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)等式、復(fù)式記賬原理等;再次,簡單介紹會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理流程;最后,說明財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析。與會(huì)計(jì)專業(yè)所使用的教材相比,上述教材結(jié)構(gòu)主要在兩方面進(jìn)行了調(diào)整:其一,將財(cái)務(wù)報(bào)表放在開篇介紹。當(dāng)然,財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析不是此處要闡述的內(nèi)容,這部分主要是運(yùn)用典型案例來使學(xué)生對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有一個(gè)總體的感性認(rèn)識(shí)。其二,對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理流程如憑證的編制、賬簿的登記只作簡單介紹。經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生不是會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)者,而是使用者,從這個(gè)角度出發(fā),將一些內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s、簡化是合理的。

2.整合課程內(nèi)容,體現(xiàn)“管理”特色。可以將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容整合為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)所適用的“會(huì)計(jì)學(xué)”課程,其具體內(nèi)容分為三大部分:①會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論,主要闡述會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論知識(shí)如會(huì)計(jì)假設(shè)、復(fù)式記賬原理等;②按業(yè)務(wù)循環(huán)組織的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算;③財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析,主要講授財(cái)務(wù)報(bào)表的種類、格式、內(nèi)容及作用,重點(diǎn)講授財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法及分析指標(biāo)體系,目的在于使學(xué)生學(xué)會(huì)閱讀、運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),掌握從財(cái)務(wù)報(bào)表中讀取其隱含的信息以用于決策的方法。對(duì)于第二部分內(nèi)容即會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算,目前大多數(shù)教材都是按資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤等要素來介紹會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的方法,每個(gè)要素的闡述非常詳盡,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生而言,這種安排專業(yè)性過強(qiáng)且不利于從全局把握企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理。因此,我們可借鑒審計(jì)中交易循環(huán)的劃分思路,以資金流程為主線,按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理程序和先后順序來組織會(huì)計(jì)核算,即將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)劃分為采購過程、生產(chǎn)過程、銷售過程、利潤的形成和分配過程以及籌資和投資過程。同時(shí)在這部分增加相應(yīng)的內(nèi)部控制內(nèi)容。企業(yè)的內(nèi)部控制是審計(jì)中應(yīng)講授的內(nèi)容,主要是闡述企業(yè)為了防止錯(cuò)弊的發(fā)生而設(shè)立的關(guān)于不相容職務(wù)相分離的制度、授權(quán)審批制度及其他控制制度,這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的學(xué)生而言是非常有益的。由于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)一般不開設(shè)審計(jì)課程,所以在會(huì)計(jì)學(xué)中增加企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容更符合經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生的現(xiàn)實(shí)需要,也更能體現(xiàn)“管理”特色。整合后的課程內(nèi)容將管理與會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來,更符合經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)會(huì)計(jì)課程的教學(xué)要求,也體現(xiàn)了其獨(dú)有的“管理”特色。

3.改進(jìn)教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法的多元化。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的會(huì)計(jì)教學(xué),在要求學(xué)生掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)及企業(yè)資金流運(yùn)動(dòng)核算的基礎(chǔ)上,應(yīng)針對(duì)不同專業(yè)的特點(diǎn),在授課過程中有所側(cè)重,詳略可適當(dāng)調(diào)整。因?qū)I(yè)施教,可使學(xué)生各有所長,更能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也能取得更好的教學(xué)效果。同時(shí),應(yīng)注重采用豐富的教學(xué)方法,如案例教學(xué)法、專題討論法,而不應(yīng)局限于傳統(tǒng)的教師講授式教學(xué)方法。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)和管理會(huì)計(jì)學(xué),尤其是管理會(huì)計(jì)學(xué),可以分專題開展分組討論。這種教學(xué)方法可以有力地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)生的創(chuàng)造性思維能力,同時(shí)教師和學(xué)生互動(dòng)的過程還可以實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長,提高教師的教學(xué)水平。

主要參考文獻(xiàn)

1.陶水蓮.非會(huì)計(jì)專業(yè)會(huì)計(jì)課程教學(xué)研究,財(cái)會(huì)月刊(綜合),2005;6

第6篇

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;實(shí)驗(yàn)教學(xué);平臺(tái);模式

一、利用信息技術(shù),開展經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)

當(dāng)前,新經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化、管理科學(xué)化都是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)和手段的,這就要求我們經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)必須溶入信息技術(shù)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模型的模擬分析或過程模擬,對(duì)實(shí)際中的經(jīng)濟(jì)管理類進(jìn)行預(yù)測、分析和應(yīng)用是理論應(yīng)用于實(shí)踐之前來檢驗(yàn)理論的最好手段。計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室配備相應(yīng)的軟件能提供模擬真實(shí)條件下的經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行環(huán)境,這些模擬環(huán)境能夠幫助學(xué)生比較及時(shí)、準(zhǔn)確地將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。

二、建設(shè)良好的實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)

1.建立良好的實(shí)驗(yàn)教學(xué)硬件平臺(tái)

經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)的模擬環(huán)境多數(shù)是基于計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的,因此需要對(duì)實(shí)驗(yàn)室的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,選擇最優(yōu)的硬件配置,合理設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器資源,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性,建立良好的實(shí)驗(yàn)硬件平臺(tái)。

2.建立功能完善的實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件平臺(tái)

經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)是使用經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用軟件和模擬軟件進(jìn)行的,不僅要重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)硬件的建設(shè),也要加大對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件的投入,否則無法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),也很難充分發(fā)揮硬件設(shè)備的功能和作用,造成硬件資源的浪費(fèi)。在軟件平臺(tái)的建設(shè)中,一方面要加大實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件的投入,用于購買一些比較成熟的實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件;另一方面,鼓勵(lì)教師自主開發(fā)實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件,教育主管部門、學(xué)校應(yīng)在教改項(xiàng)目立項(xiàng)中給予資助。

3.建立全面的實(shí)驗(yàn)教學(xué)輔助環(huán)境

(1)建立實(shí)驗(yàn)輔助教學(xué)環(huán)境。建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)網(wǎng)站,將備課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、操作手冊(cè)等放置在實(shí)驗(yàn)教學(xué)網(wǎng)站上,方便學(xué)生實(shí)驗(yàn),極大地提高實(shí)驗(yàn)的效率(2)建立開放實(shí)驗(yàn)環(huán)境。首先建立實(shí)驗(yàn)開放的環(huán)境,學(xué)生可以在實(shí)驗(yàn)室以外的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行實(shí)驗(yàn);其次,建立開放實(shí)驗(yàn)的環(huán)境,設(shè)計(jì)一些選修實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,業(yè)余開放實(shí)驗(yàn)室,提供給有能力、感興趣的學(xué)生選做。(3)建立實(shí)驗(yàn)管理環(huán)境。開發(fā)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理平臺(tái),一方面加強(qiáng)各實(shí)驗(yàn)課程和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的教學(xué)管理,另一方面加強(qiáng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的管理。(4)建立實(shí)驗(yàn)考評(píng)環(huán)境。制訂各實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程及實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的考評(píng)方法和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)的效果進(jìn)行全面、公正地考評(píng)。

三、構(gòu)建以知識(shí)管理為核心的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式

1.創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)中的學(xué)習(xí)型組織

在經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)課程中創(chuàng)建的學(xué)習(xí)組織,就是要讓學(xué)生通過持續(xù)的共同學(xué)習(xí),發(fā)揮個(gè)人學(xué)習(xí)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,并與組織成員分享自己的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使實(shí)驗(yàn)效果更好。學(xué)習(xí)型組織的建立應(yīng)以教師為主。

建立經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)組織有以下幾個(gè)步驟:(1)由教師協(xié)調(diào)動(dòng)員成立知識(shí)組織;(2)調(diào)動(dòng)組織的能動(dòng)性;(3)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的可持續(xù)性;(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的互動(dòng)性;(5)建立交流制度。

2.建立用于知識(shí)交換的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

建立知識(shí)與信息的共享網(wǎng)絡(luò)。主要有兩種:(1)物理網(wǎng)絡(luò),(2)虛擬網(wǎng)絡(luò)。物理網(wǎng)絡(luò)主要是局域網(wǎng)的構(gòu)建和互連網(wǎng)的接入。它是知識(shí)交流與共享的物理基礎(chǔ)。學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)完成電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)協(xié)調(diào)化操作,并利用網(wǎng)絡(luò)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。虛擬網(wǎng)絡(luò)是指在學(xué)習(xí)型組織中,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)過程中,學(xué)生之間進(jìn)行分工協(xié)作,遇到問題相互幫助,取得成功知識(shí)分享的個(gè)體溝通網(wǎng)絡(luò),是人的網(wǎng)絡(luò)。兩種網(wǎng)絡(luò)是建立知識(shí)管理為核心實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系必不可缺的。

3.集成知識(shí)管理工具與實(shí)驗(yàn)工具

經(jīng)濟(jì)管理類實(shí)驗(yàn)工具包括網(wǎng)上交易系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈與物流管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等幾個(gè)部分,基本可以涵蓋企業(yè)的絕大部分工作流程,滿足企業(yè)的絕大部分管理需求。但是軟件的全面性并不代表實(shí)驗(yàn)的全面性,以前的教學(xué)體系中,應(yīng)用大部分管理系統(tǒng)供學(xué)生操作,但實(shí)驗(yàn)水平僅限于軟件的使用,處于一種靜態(tài)環(huán)境下。而實(shí)際工作中,企業(yè)所面對(duì)的市場環(huán)境卻是多變的,因此需要教師在實(shí)驗(yàn)中假想設(shè)置不同變化的市場環(huán)境,為系統(tǒng)填充實(shí)驗(yàn)用數(shù)據(jù),使系統(tǒng)運(yùn)行于動(dòng)態(tài)的環(huán)境中。

四、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)的設(shè)計(jì)

1.從教學(xué)理念上,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)高等教育中的地位。長期以來,我國經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)重理論、輕實(shí)踐。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育改革的需要,我們必須在教育觀念上把實(shí)驗(yàn)教學(xué)與理論教學(xué)平等對(duì)待,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的教學(xué)結(jié)合。

2.從學(xué)科專業(yè)角度全面考慮,統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,制定實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)大綱。實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)工程,應(yīng)充分分析經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)各課程的特點(diǎn)及課程之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,提煉出能夠利用信息技術(shù)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)的課程和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)容,制訂其實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱。統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的順序,保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的系統(tǒng)性、課程之間和實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的連貫性。

3.根據(jù)課程特點(diǎn)靈活設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。經(jīng)濟(jì)管理類課程的教學(xué)與理、工等學(xué)科有較大的差別,一般不需要設(shè)置獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)課程。因此,經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué),根據(jù)課程自身的特點(diǎn)和需要,在課時(shí)數(shù)量上可多可少;在實(shí)驗(yàn)時(shí)間安排上,可集中實(shí)驗(yàn),也可分散實(shí)驗(yàn),可使用正式上課時(shí)間,也可利用業(yè)余時(shí)間。

4.加強(qiáng)綜合性、設(shè)計(jì)性及個(gè)性化的實(shí)驗(yàn)教學(xué)。傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式多為演示、驗(yàn)證性的,往往是讓學(xué)生依葫蘆畫瓢,扼殺了學(xué)生各方面能力的培養(yǎng)。社會(huì)需要具有創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才,這就要求我們?cè)趯?shí)驗(yàn)教學(xué)的設(shè)計(jì)中,在開設(shè)演示、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,必須加強(qiáng)綜合性、設(shè)計(jì)性及個(gè)性化實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。演示、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)是培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和掌握實(shí)驗(yàn)的基本技能。設(shè)計(jì)性、個(gè)性化的實(shí)驗(yàn)就是讓學(xué)生在遵循基本的理論知識(shí)及實(shí)驗(yàn)要求的基礎(chǔ)上自由發(fā)揮,培養(yǎng)和考察學(xué)生的創(chuàng)新能力。綜合性的實(shí)驗(yàn)是讓學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去處理問題,能夠培養(yǎng)和考察學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力。

5.設(shè)置開放實(shí)驗(yàn)。設(shè)計(jì)一些難度較大的選修實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,根據(jù)學(xué)生的愛好、特點(diǎn)與能力選做這些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。或者利用實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái),讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。這類實(shí)驗(yàn)?zāi)芘囵B(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。

總之,經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)教學(xué),是一個(gè)跨知識(shí)點(diǎn)的、綜合性的系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行精心的組織和規(guī)劃、各課任課教師的積極參與及相關(guān)課程教學(xué)的合作,只有這樣才能為培養(yǎng)高素質(zhì)的富有創(chuàng)新精神的經(jīng)濟(jì)管理人才發(fā)揮積極的作用。

參考文獻(xiàn)

第7篇

1.1方法

1.1.1對(duì)照組管理方法對(duì)照組患者采用傳統(tǒng)管理方法,根據(jù)患者情況對(duì)患者實(shí)施分類管理,定期給予患者抗精神病藥物治療。

1.1.2實(shí)驗(yàn)組管理方法實(shí)驗(yàn)組患者的管理方法在對(duì)照組的基礎(chǔ)之上實(shí)施個(gè)案管理方法。主要包括(:1)組建個(gè)案管理小組:個(gè)案管理小組主要由醫(yī)師和護(hù)士組成,也包括一些心理衛(wèi)生人員和志愿者等,主要職責(zé)是根據(jù)每個(gè)人的特長,對(duì)患者實(shí)施個(gè)案管理;(2)對(duì)個(gè)案進(jìn)行評(píng)估:主要從患者的身體和精神狀況、對(duì)疾病的反應(yīng)、社會(huì)和生活功能、藥物管理等幾個(gè)方面對(duì)患者的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估;(3)明確問題和目標(biāo):根據(jù)患者的評(píng)估情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,針對(duì)這些問題和家屬協(xié)商共同制定管理目標(biāo)并根據(jù)相應(yīng)的指標(biāo)對(duì)康復(fù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià);(4)制定管理措施:具體說來,就是對(duì)患者的既往病史、心理和身體狀況、用藥依從性進(jìn)行考察以制定用藥措施;對(duì)患者的日常生活、家庭和社會(huì)關(guān)系、適應(yīng)能力、職業(yè)狀況、康復(fù)依從性和主動(dòng)性檢查進(jìn)行考察以制定康復(fù)措施;(5)定期宣傳督導(dǎo):定期對(duì)患者及其家屬開展心理健康知識(shí)教育、慢性病康復(fù)指導(dǎo)等活動(dòng)。按計(jì)劃完成既定管理目標(biāo),對(duì)完成情況實(shí)施督導(dǎo)。每月安排精神科執(zhí)業(yè)醫(yī)師對(duì)患者的精神和身體狀況進(jìn)行檢查、調(diào)整或修改既定的管理措施和解決一些疑難問題,對(duì)個(gè)案管理的實(shí)施予以指導(dǎo)。

1.2評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分別采用SDSS和BPRS對(duì)患者的社會(huì)功能缺陷程度和精神病嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。SDSS包含10個(gè)項(xiàng)目,采用1~3分的評(píng)分方法,分值越高表明患者的社會(huì)功能缺陷越嚴(yán)重;BPRS包含18個(gè)項(xiàng)目,采用1~7分的評(píng)分方法,分值越高表明患者病情越嚴(yán)重。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法所有數(shù)據(jù)采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理,正態(tài)計(jì)量資料采用“x±s”表示,組間比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料用例數(shù)(n)表示,計(jì)數(shù)資料組間率(%)的比較采用χ2檢驗(yàn);以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

管理6個(gè)月后,2組患者的SDSS評(píng)分比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;12個(gè)月后,實(shí)驗(yàn)組SDSS評(píng)分明顯優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。管理6個(gè)月后,2組患者的BPRS評(píng)分比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義;12個(gè)月后,實(shí)驗(yàn)組BPRS評(píng)分明顯優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3討論

第8篇

引言

當(dāng)今世界,新經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,信息化速度加快,世界面臨信息化,全球化的兩大趨勢。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化運(yùn)作,企業(yè)競爭環(huán)境變化的強(qiáng)度和頻度、企業(yè)間競爭的激烈程度在不斷增強(qiáng),而企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展必須基于知識(shí)、技術(shù)及組織的不斷變革與創(chuàng)新,因此知識(shí)員工將在企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。知識(shí)員工(或稱為知識(shí)工作者,KnowledgeWorker)指的是那些掌握和運(yùn)用符號(hào)和概念、利用知識(shí)或信息工作的人,也就是指具有知識(shí)資本產(chǎn)權(quán)并以知識(shí)為載體進(jìn)行價(jià)值增值,而且用腦子所創(chuàng)造的價(jià)值高于其體力所創(chuàng)造的價(jià)值的人。

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息(知識(shí)、技術(shù))是生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展的重要資源,而信息這一資源只能通過人去獲得,在這意義上說,人已經(jīng)成為比資本、不可再生資源更為重要的特殊資源,知識(shí)員工作為企業(yè)知識(shí)的載體,其重要性當(dāng)然不言而喻。所以,發(fā)展知識(shí)員工的能力和潛力已成為管理活動(dòng)的一個(gè)重要任務(wù)和目的[1]。我國加入WTO以后,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及其全球化要求企業(yè)不斷成長和壯大,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之間競爭的重點(diǎn)在于知識(shí)資訊科技綜合體知識(shí)員工。企業(yè)要提升核心競爭力,最重要的是對(duì)知識(shí)員工的管理[2]。正是因?yàn)橹R(shí)員工管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,所以探索企業(yè)如何加強(qiáng)知識(shí)員工管理問題對(duì)是很有現(xiàn)實(shí)意義的。

一、我國企業(yè)對(duì)知識(shí)員工的管理存在的問題

面對(duì)日益激烈的市場競爭,特別是我國加入WTO后同時(shí)面臨國內(nèi)同行和國際強(qiáng)大競爭對(duì)手的雙重挑戰(zhàn),能否盡快培養(yǎng)和建設(shè)一支適應(yīng)競爭需要數(shù)量充足質(zhì)量保證的知識(shí)員工隊(duì)伍,關(guān)系到我國企業(yè)的生存和發(fā)展。但是目前我國企業(yè)對(duì)知識(shí)員工管理還存在很多問題[3]。

1.當(dāng)前的人力資源管理體系不利于知識(shí)員工作用的發(fā)揮

當(dāng)前,我國很多企業(yè)人力資源管理還是粗放式的人事管理,重視“事”而忽略了“人”。企業(yè)人力資源管理部門往往只承擔(dān)了員工招聘、人員調(diào)配、業(yè)績考核、薪酬核發(fā)、人事培訓(xùn)、建立員工資料等日常性工作,他們忽略了對(duì)“人”的研究和開發(fā),同時(shí)沒有能力去研究和建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制,這導(dǎo)致企業(yè)的人力資源管理缺乏科學(xué)的管理體系,不利于調(diào)動(dòng)知識(shí)員工的積極性,這種只看到眼前的被動(dòng)式管理,滯后于企業(yè)整體發(fā)展步伐[4]。

2.沒有真正認(rèn)識(shí)知識(shí)員工的重要性

由于我國長期實(shí)行“大鍋飯”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),平均主義的殘留不同程度的存在人們的腦中。雖然改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,但是在不少企業(yè)中從管理者到員工沒有真正認(rèn)識(shí)知識(shí)員工的重要性,即使有的明智的管理者認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),想要實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)員工待遇上的傾斜,但是由于體制慣性,改革失敗的居多。知識(shí)員工的重要性根本沒有得到體現(xiàn)。

3.缺乏科學(xué)、高效的績效評(píng)估和激勵(lì)制度

很多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的、以經(jīng)驗(yàn)判斷為主的考核評(píng)估手段、不科學(xué)的分配方式和簡單的物質(zhì)激勵(lì)手段。不少企業(yè)在選人用人上只重學(xué)歷和資歷,忽視對(duì)人員素質(zhì)、業(yè)績和潛能的評(píng)測和分析[5]。不少企業(yè)的激勵(lì)力度有限,手段很單一,沒有一套完善的機(jī)制來調(diào)動(dòng)和激發(fā)知識(shí)員工的工作積極性和對(duì)企業(yè)的歸屬感。

4.人力資源管理上投入不足和資源浪費(fèi)并存

雖然不少企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到人力資源尤其是知識(shí)員工的重要性,但在實(shí)際工作中不少企業(yè)本著“少花錢多辦事”的宗旨,對(duì)于人力資源管理方面的資金、人力、物力以及時(shí)間的投入不足,同時(shí),寶貴的資源沒有用在重要的對(duì)知識(shí)員工的激勵(lì)方面,而是浪費(fèi)在日常的平均主義的人事管理上[6]。

二、知識(shí)員工個(gè)性和特點(diǎn)

我國的企業(yè)之所以在知識(shí)員工的管理上存在很大的不足,本論文由整理提供歸根結(jié)底就是對(duì)知識(shí)員工特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠。彼得?德魯克說:“知識(shí)員工不能被有效管理,除非他們比組織的任何其他人更知道他們的特殊性,否則他們根本沒用?!睘榇?,必須充分了解及掌握知識(shí)員工的特點(diǎn)[7]。

1.知識(shí)員工擁有很高的專業(yè)技能和持續(xù)的學(xué)習(xí)能力

知識(shí)員工往往受過良好的、系統(tǒng)的專業(yè)教育,擁有高學(xué)歷,掌握一定的專業(yè)知識(shí)和技能,同時(shí)他們大多具有較高的個(gè)人素質(zhì),豐富的知識(shí),開闊的視野。同時(shí)知識(shí)員工掌握的知識(shí)不是靜態(tài)的,他們有著更新知識(shí)的強(qiáng)烈愿望以及出色的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。正如著名管理學(xué)家?guī)觳f:“知識(shí)員工之所以重要,并不是因?yàn)樗麄円呀?jīng)掌握了某些秘密知識(shí),而是因?yàn)樗麄兙哂胁粩鄤?chuàng)新有用知識(shí)的能力?!盵8]在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)學(xué)習(xí)能力才是知識(shí)員工最根本的優(yōu)勢。

2.知識(shí)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度較低,具有強(qiáng)烈的流動(dòng)愿望

知識(shí)員工的自我意識(shí)很強(qiáng),他們獻(xiàn)身于自己所從事的事業(yè)和職業(yè)而不是所服務(wù)的企業(yè)。即使知識(shí)員工離開特定企業(yè),他們也可以憑借自己的出色的專業(yè)知識(shí)和技能,獲得聘用或者自己創(chuàng)業(yè),重新實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。所以他們具有強(qiáng)烈的流動(dòng)愿望,這對(duì)企業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。實(shí)際上,適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)對(duì)企業(yè)是有利的,因?yàn)榭梢赃m當(dāng)增強(qiáng)其他員工的壓力和開拓意識(shí)。但是,知識(shí)員工離職畢竟是人才流失施著名管理學(xué)家彼得?德魯克在深刻指出,人人從內(nèi)心深處是反對(duì)被“管理”的。這一觀點(diǎn)尤其適用于知識(shí)員工。對(duì)于知識(shí)員工而言,監(jiān)督是一座特殊的地獄。他們?cè)诟鞣N復(fù)雜的規(guī)章制度束縛和“監(jiān)工頭”事的監(jiān)督嚴(yán)管下,可能喪失所有的激情和創(chuàng)造力。

一個(gè)稱職的管理者應(yīng)當(dāng)知道怎樣引導(dǎo)知識(shí)員工的發(fā)展。諸如通過具體事例引導(dǎo)他們仔細(xì)思考擅長什么,看重什么,如何學(xué)習(xí)和追求發(fā)展。這種自我認(rèn)識(shí)對(duì)知識(shí)員工取得工作績效和正確評(píng)價(jià)自我是十分重要的。因此,德魯克建議,應(yīng)當(dāng)“引導(dǎo)”知識(shí)員工,而不是“管理”他們[13]。

引領(lǐng)而不是管理,意味著要為知識(shí)員工創(chuàng)造更為寬松、開放的工作環(huán)境,具體包括自主工作的權(quán)力,彈性工作制,自由發(fā)表意見的氛圍,容忍他們的工作失誤,創(chuàng)造充滿樂趣和關(guān)愛的工作環(huán)境。

因此,企業(yè)可酌情對(duì)知識(shí)員工實(shí)施彈性工作制。包括彈性工作時(shí)間、在家辦公等多種形式?,F(xiàn)代信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,為彈性工作制的實(shí)現(xiàn)提供了有利條件。利用網(wǎng)絡(luò)終端在家辦公,不僅滿足了知識(shí)員工的工作特性,而且可以為企業(yè)節(jié)省辦公場地,降低費(fèi)用開支。

同樣,允許知識(shí)員工“試錯(cuò)”一定程度上是必要的寬容管理方式。容忍犯錯(cuò)誤的態(tài)度給予了知識(shí)員工最大的心理寬容度,增進(jìn)了他們對(duì)企業(yè)的信賴和忠誠度,也有助其創(chuàng)造潛力的發(fā)揮。在能力范圍內(nèi),企業(yè)有必要為員工解決了后顧之憂,許多跨國企業(yè)如微軟、惠普等,都為員工設(shè)立了子女幼兒園,在辦公時(shí)間,員工可以把孩子放在公司,還可以與子女共進(jìn)午餐,這樣使員工能夠安心工作。實(shí)踐證明,注重對(duì)員工的感情投入,是企業(yè)留住知識(shí)員工的關(guān)鍵。

5.建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)員工的有效管理

雖然知識(shí)員工具有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力和對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn),同時(shí)他們的工作環(huán)境復(fù)雜、難以監(jiān)控,但是必須利用科學(xué)的方法對(duì)知識(shí)員工的績效進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)。

同時(shí),知識(shí)員工只有知道自己的工作成果,才能實(shí)現(xiàn)成就激勵(lì)。企業(yè)要破除平均主義、以員工業(yè)績考核為主體的員工考核體系,逐步形成制度化、科學(xué)化、實(shí)用性強(qiáng)、適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,這仍然是科學(xué)管理知識(shí)員工工作要研究的重點(diǎn)內(nèi)容之一。

(1)要掌握好考核的全面性和實(shí)用性尺度,提升考核的價(jià)值。傳統(tǒng)意義上的考核在實(shí)施過程中,僅表現(xiàn)為考核者對(duì)于被考核者的單向考核,我們稱之為90度考核。實(shí)踐證明此種單一考核渠道存在諸多弊端。在企業(yè)人力資源考核中,被考核者要接受來自四個(gè)角度的即直接領(lǐng)導(dǎo)(或直接管理者)的考核、自我考核評(píng)價(jià)、被考核者所在部門的平行部門的考核、公司上級(jí)的考核。按照不同的權(quán)重組成的四方面考核形成360度的考核體系,體現(xiàn)了合理性和全面性。同時(shí),在考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)上,對(duì)知識(shí)員工的考核一般包括三個(gè)方面:工作態(tài)度,工作能力和工作業(yè)績。

(2)考核方式上定性和定量相結(jié)合,增強(qiáng)考核的可操作性和準(zhǔn)確性?,F(xiàn)代意義上的考核應(yīng)該是“有形的”,強(qiáng)調(diào)考核指標(biāo)的可定量測定,避免使用抽象、難以判斷比較的考核指標(biāo),要求考核項(xiàng)目及內(nèi)容具體化、可操作強(qiáng),這樣才能保證考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比性。

(3)逐步從績效考核發(fā)展到績效管理,把握好知識(shí)員工管理的新趨勢??冃Ч芾硎峭ㄟ^對(duì)人的管理去提高成功概率的思路和方法,它是一個(gè)持續(xù)的溝通過程,與績效考核不同的是,績效管理是以人為核心,不僅重視結(jié)果目標(biāo),也重視行為目標(biāo),規(guī)定了知識(shí)員工既定的工作職責(zé),他們的工作對(duì)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響,他們和上級(jí)之間應(yīng)如何共同努力以維持、完善和提高績效,工作績效如何衡量,如何排除影響績效的障礙等方面有明確的要求和規(guī)定。

6.企業(yè)必須確定全面的薪酬分配制度,充分激勵(lì)知識(shí)員工

對(duì)知識(shí)員工來說,令人滿意的薪酬并不單純意味著高額的收入,還包括許多金錢以外的內(nèi)容。正如《財(cái)富》所分析的,一旦人們?cè)谖镔|(zhì)滿足上達(dá)到了一定程度,他們關(guān)心更多的就是自我實(shí)現(xiàn)和滿意的工作環(huán)境。

所以,企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)一種全面的薪酬戰(zhàn)略,即企業(yè)付給知識(shí)員工的薪酬分為外在和內(nèi)在兩部分。外在報(bào)酬主要為知識(shí)員工提供的可量化的貨幣性價(jià)值。比如基本的工資、獎(jiǎng)金等短期激勵(lì)薪酬,股票期權(quán)、認(rèn)股權(quán)、購買公司的股票、股票獎(jiǎng)勵(lì)等長期激勵(lì)薪酬,退休金、醫(yī)療保險(xiǎn)等貨幣利,以及公司支付的其他貨幣性支出,比如住房津貼、俱樂部會(huì)員資格、公司配車等等。內(nèi)在報(bào)酬則指非貨幣性質(zhì)的各類激勵(lì)因素。比如工作滿意度,為完成工作而提供各種便利工具,培訓(xùn)的機(jī)會(huì),提高個(gè)人民望的機(jī)會(huì),吸引人的公司文化,良好的人際關(guān)系,相互配合的工作環(huán)境,以及公司對(duì)個(gè)人的表彰、謝意等。

外在薪酬和內(nèi)在薪酬必須緊密結(jié)合,相互配合,構(gòu)成了完整的薪酬體系。這樣才能,更好的滿足知識(shí)員工的全面需求,真正留住人才。

7.加強(qiáng)新型員工關(guān)系管理,建立新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

今天知識(shí)員工同組織的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了和大的變化。員工和企業(yè)的關(guān)系不再是傳統(tǒng)的不平等的雇主與雇員關(guān)系,更多的是平等的伙伴關(guān)系。知識(shí)員工既是企業(yè)的員工又是企業(yè)的擁有者。知識(shí)員工可以通過技術(shù)、專利等知識(shí)方式像資金提供者那樣提供“資本”——智力資本。這類變化使得知識(shí)員工與雇主的關(guān)系可以轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。作為戰(zhàn)略伙伴,知識(shí)員工在改善自己的工作環(huán)境和調(diào)整工作內(nèi)容上,無論是解決眼前面臨的問題,還是規(guī)劃自己的未來的工作性質(zhì),都應(yīng)該有實(shí)質(zhì)的發(fā)言權(quán)。在報(bào)酬方面,知識(shí)員工除了獲得工資報(bào)酬,他們作財(cái)富的直接創(chuàng)造者,還應(yīng)該與出資者一起分享成功、參與剩余價(jià)值的分配。知識(shí)員工還應(yīng)該與企業(yè)決策者分享決策權(quán)。透明、民主的決策使知識(shí)員工覺得他們受重視和尊重,有助于提高他們的士氣。因此這是一種全新的員工關(guān)系管理。

8.加強(qiáng)對(duì)知識(shí)員工的人生觀、職業(yè)道德教育,培養(yǎng)全方位素質(zhì)

只有具有良好的道德品格,認(rèn)同企業(yè)價(jià)值,對(duì)企業(yè)有忠誠度的人才,才能為企業(yè)所用,沒有忠誠度人才對(duì)企業(yè)來說是沒有價(jià)值的。所以既要培養(yǎng)知識(shí)員工的忠誠,又要給知識(shí)員工全面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。管理大師彼得?德魯克說,員工的培訓(xùn)與教育是使員工不斷成長的動(dòng)力和源泉[14]。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這種培訓(xùn)與教育也是企業(yè)吸引和留住知識(shí)員工的重要條件。為此,企業(yè)應(yīng)將教育與培訓(xùn)貫穿于知識(shí)員工的整個(gè)職業(yè)生涯,使他們能夠不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),隨時(shí)學(xué)習(xí)到最新的知識(shí)與技術(shù),保持與企業(yè)同步發(fā)展,從而成為企業(yè)最穩(wěn)定可靠的資源。

高素質(zhì)的、具有創(chuàng)新能力的知識(shí)員工是企業(yè)發(fā)展的靈魂。隨著事業(yè)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)知識(shí)員工的倚重將不斷增加。許多知識(shí)員工將從單純的技術(shù)崗位和局部性工作轉(zhuǎn)而承擔(dān)更具綜合性、全局性的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。技術(shù)專家和管理者身份的融合將成為企業(yè)對(duì)員工需求的新趨向。為此,企業(yè)在發(fā)揮知識(shí)員工作用的同時(shí),需要加強(qiáng)對(duì)他們的全面培養(yǎng),使之與企業(yè)的發(fā)展同步成長,并能在未來的發(fā)展中承擔(dān)重任。

9.創(chuàng)造一個(gè)良好的“軟”環(huán)境,增強(qiáng)知識(shí)員工的凝聚力

良好的軟環(huán)境及注重人情味和感情投入,給予員工家庭式的情感安慰?!敦?cái)富》評(píng)出的最受歡迎的100家最佳公司中的幾十家慷慨的為知識(shí)員工提供“軟福利”——那種能夠進(jìn)一步協(xié)調(diào)工作和生活之間關(guān)系的各種便利,諸如在公司內(nèi)部提供理發(fā)和修鞋等多項(xiàng)生活服務(wù),以及免費(fèi)早餐等看起來不起眼的福利,這為他們提供了極大的方便,這種福利也使公司在他們心目中是個(gè)有人情味的家庭,接受調(diào)查的員工都說他們非常珍視這一點(diǎn)。目前許多企業(yè)都定期舉辦各種宴會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、生日慶祝會(huì)、舞會(huì)等,通過這些活動(dòng),不但可以加強(qiáng)人與人之間的聯(lián)系,管理者還可以傾聽員工的心聲和對(duì)企業(yè)的各種意見和建議[15]??傊?,知識(shí)員工要求獲得尊重的需求非常強(qiáng)烈,管理者應(yīng)該經(jīng)常深入下屬中去,平等對(duì)話,并經(jīng)常出席各類集體活動(dòng),加強(qiáng)人際溝通,把企業(yè)建成一個(gè)充滿親情的大家庭,使得知識(shí)員工有強(qiáng)烈的歸屬感,而不是組織的邊緣人。

10.全面加強(qiáng)對(duì)知識(shí)員工的壓力管理,保證他們的身心健康

“水激石則鳴,人激志則宏”,所以一定程度的壓力是動(dòng)力的源泉,無壓力則無動(dòng)力,但是壓力過大也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。管理學(xué)家羅賓斯教授認(rèn)為壓力與組織的工作績效是一種倒“U”型管理,即只有在壓力等于人的最大承受能力時(shí),人的效率達(dá)到最大值,壓力過大或過小時(shí)都不利于組織績效的提高。壓力管理的關(guān)鍵就是找到這個(gè)最佳點(diǎn)[16]。知識(shí)員工的壓力管理也遵循這一原則。

要對(duì)知識(shí)員工形成適度壓力,第一可以賦予知識(shí)員工挑戰(zhàn)性的工作,相對(duì)于普通員工,知識(shí)員工更關(guān)注自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),他們并不滿足于被動(dòng)的完成一般性的任務(wù),而追求完美的結(jié)果,把攻克難關(guān)看作一種樂趣,一種實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方式,當(dāng)然這也是一種潛在的壓力;第二賦予知識(shí)員工更多的責(zé)任和信任,對(duì)知識(shí)員工的信任和尊重,讓其承擔(dān)更大的責(zé)任,則在無形中形成一種壓力;第三可以對(duì)知識(shí)員工進(jìn)行積極地引導(dǎo),廣泛開展與外界的交流,管理者應(yīng)積極為其創(chuàng)造走出去的條件,通過橫向的比較增加他們的壓力,從而激發(fā)他們的趕超欲望。

但是也要積極緩解知識(shí)員工工作壓力。他們從事的是創(chuàng)造性的工作,往往是高強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),同時(shí)他們之間的競爭很激烈,工作有很大的壓力。壓力過大會(huì)產(chǎn)生很負(fù)面的后果,在美國,慢性疲勞綜合癥與艾滋病齊名,被視為“21世紀(jì)人類最大的敵人”,在日本,估計(jì)每年因工作壓力過大而死亡的人數(shù)多達(dá)10000名[17]。因此,知識(shí)員工的壓力過大問題,日益引起管理學(xué)界的關(guān)注。

所以,為了緩解與釋放知識(shí)員工的壓力,有必要建立良好的溝通機(jī)制,包括團(tuán)隊(duì)中的溝通,上下級(jí)之間的溝通,逐步實(shí)現(xiàn)無縫溝通。良好的團(tuán)隊(duì)溝通可以起到知識(shí)共享、信息交流互補(bǔ)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的作用。同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)造合作上進(jìn)的公司文化和氛圍,在相互協(xié)作和影響中工作。如果缺少了同事的支持,知識(shí)員工就會(huì)覺得孤獨(dú)并且獨(dú)自承受巨大的壓力,所以需要形成一種企業(yè)文化,組建技能互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和相互協(xié)作意識(shí)。企業(yè)也可以建立壓力咨詢機(jī)制和員工身心健康項(xiàng)目,咨詢可以給處于壓力下的他們提供忠告和安慰,以減輕他們精神緊張。超級(jí)秘書網(wǎng)

四、結(jié)束語

本文分析了我國知識(shí)員工管理存在的問題和不足,對(duì)知識(shí)員工的特點(diǎn)進(jìn)行了思考和探討,提出了如何管理知識(shí)員工的措施和方法,重點(diǎn)研究了如何將人性化管理和科學(xué)化的控制相結(jié)合的問題。但是,這個(gè)課題還需要更進(jìn)一步的深入,比如在管理知識(shí)員工的方法上,的措施以及運(yùn)用數(shù)學(xué)方法更進(jìn)一步量化知識(shí)員工的激勵(lì)方法是今后加強(qiáng)的方向。

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