發(fā)布時(shí)間：2022-09-11 02:14:55
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的公務(wù)員工作打算樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
2020年以來(lái)，我鎮(zhèn)人力資源服務(wù)所工作緊緊圍繞民生工程的實(shí)施和構(gòu)建和諧社會(huì)這一主線，抓住勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神，在局黨委的精心指導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視支持下，我所以建立群眾滿意人力資源服務(wù)所為工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)水平，抓住重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面扎實(shí)的開展勞動(dòng)保障各方面工作，現(xiàn)將今年來(lái)的工作及目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下：
一、工作開展情況
1、工作主動(dòng)積極，最大可能的爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。主動(dòng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，把各勞動(dòng)保障工作政策及時(shí)、準(zhǔn)確的落到實(shí)處，做到相關(guān)政策及文件精神上傳下達(dá)和有序連結(jié)。
2、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人員生存認(rèn)證工作，要求全體人員積極開展政策宣傳工作，針對(duì)在外人員，采取網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式與他們?nèi)〉寐?lián)系，進(jìn)一步提高認(rèn)證率，摸清底子，通過(guò)全所人員的共同努力，確保了認(rèn)證工作的順利開展。
3、認(rèn)真抓好勞動(dòng)保障法律法規(guī)的宣傳工作，結(jié)合各種檢查工作加大對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，建立相對(duì)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
4、為大學(xué)生、下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持小額貸款服務(wù)工作。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)打造出一個(gè)有創(chuàng)業(yè)氛圍的環(huán)境，很好的為有創(chuàng)業(yè)意愿的人員提供理論支持、實(shí)踐操練和資金服務(wù)支持。
5、為了更好開展企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作，我所全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，深入社區(qū)，行政村累計(jì)發(fā)放傳單近萬(wàn)份，積極宣傳參保政策，我們走村入戶講解，細(xì)致耐心的溝通，打消他們的種種顧慮。
6、明確社會(huì)保障扶貧的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮現(xiàn)行社會(huì)保障政策作用，完善并落實(shí)社會(huì)保障扶貧政策，支持幫助建檔立卡貧困人口、特困人員等困難群體及其他社會(huì)成員參加社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)培訓(xùn)等工作，助力貧困人員精準(zhǔn)脫貧，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。
7、在認(rèn)真開展勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題
在思想上和認(rèn)識(shí)上還存在一定差距，對(duì)工作重視不夠，缺乏對(duì)工作的超前思考和計(jì)劃。工作態(tài)度和工作作風(fēng)有待改善，愛崗敬業(yè)和為人民服務(wù)的思想不能丟。
三、工作打算
1、以局黨委的思想精髓，結(jié)合工作實(shí)際，打造人力資源學(xué)習(xí)、勤政、務(wù)實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率、增強(qiáng)服務(wù)水平，深入村社、社區(qū)，求真務(wù)實(shí)，提高解決人力資源保障實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，內(nèi)樹功底、外樹形象，把我鎮(zhèn)的人力資源保障工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
自從成為市局辦事員，我的文字功底全傾注在這些冷冰冰的案例描寫上了。做筆錄時(shí)王某躺在病床上，沖我嚎啕大哭，他面臨著最少10場(chǎng)仲裁及漫長(zhǎng)訴訟。這些，都由我負(fù)責(zé)。 每個(gè)商人家庭都想有個(gè)公務(wù)員親戚
我的工作就是為農(nóng)民工維權(quán)。我本科畢業(yè)于全國(guó)排名前三的法律專業(yè)。那時(shí)，經(jīng)常有上訪農(nóng)民工來(lái)請(qǐng)我們幫忙寫訴狀或提供法律咨詢。不過(guò)當(dāng)時(shí)的我，正規(guī)劃著一種完全不同的生活：留學(xué)海外，之后去跨國(guó)律所做律師或者法律顧問(wèn)，每天用細(xì)細(xì)的高跟鞋敲擊5A寫字樓鏡面般的地板。 我的條件好得很：家境殷實(shí)，畢業(yè)名校，公務(wù)員，簡(jiǎn)直是相親界的樣板工程。但我實(shí)在無(wú)法忍受那些抱著功利與算計(jì)來(lái)討好我的男人，至今依然單身。
我的成績(jī)非常好，結(jié)果，最心儀的斯坦福大學(xué)把我拒了，其他offer我又不中意。我失落地回浙江老家療傷。
我是獨(dú)女，父親經(jīng)營(yíng)著家族企業(yè)，規(guī)模不小，母親是全職太太，負(fù)責(zé)打點(diǎn)家務(wù)—典型的浙商家庭。事實(shí)上，當(dāng)我表示要出國(guó)留學(xué)的時(shí)候，父母也沒反對(duì)過(guò)。但這次回家，他們明確希望我留在家，考公務(wù)員。我們這兒是典型的熟人社會(huì)，這也是地下錢莊在浙江盛行的原因之一，借出貸入，全仗著彼此有七大姑姨的人情關(guān)系。經(jīng)商在家鄉(xiāng)肯定是社會(huì)地位最高的，但幾乎每個(gè)商人家庭，都鼓勵(lì)起碼一名家族成員進(jìn)入體制，尤其是進(jìn)入實(shí)權(quán)部門做公務(wù)員，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，往往不惜舉家調(diào)動(dòng)關(guān)系和鈔票。
說(shuō)白了，不就圖個(gè)以后政府有人好辦事么？
在家歇了一段時(shí)間，我的心境也變了。我總共考了兩次公務(wù)員。第一次考的是當(dāng)?shù)厮痉ň?，筆試高分通過(guò)，但面試被刷了。
但我相信這是公平競(jìng)爭(zhēng)。至少我經(jīng)歷的考試非常透明—筆試是機(jī)器批卷，面試更狠，35個(gè)考官?gòu)母鱾€(gè)機(jī)關(guān)單位隨機(jī)抽取，面試時(shí)再現(xiàn)場(chǎng)把他們隨機(jī)分成7組。
所以你根本沒法知道你會(huì)面對(duì)哪五個(gè)考官，除非你家把這35人全搞定—這好像也不太可能。
我有朋友就曲線救國(guó)，先報(bào)考偏遠(yuǎn)郊縣的公務(wù)員，上幾個(gè)月班后，再托關(guān)系調(diào)回市區(qū)。
我可不打算這么費(fèi)勁，再考一年唄。第二年，我考上了市勞動(dòng)局。 被相親，相親男坐滿了兩桌
眼下我已經(jīng)轉(zhuǎn)正幾個(gè)月了。試用期期間年入五萬(wàn)，轉(zhuǎn)正后六萬(wàn)。年終獎(jiǎng)則按照單位績(jī)效排名發(fā)，并與工齡掛鉤。
細(xì)則復(fù)雜無(wú)比，我從沒搞明白過(guò)，反正工齡一年的我有一萬(wàn)，工齡十幾年的同事也就兩萬(wàn)。
除了有免費(fèi)食堂吃，過(guò)節(jié)福利基本沒有，也沒福利房、住房補(bǔ)貼什么的，不過(guò)我無(wú)所謂，家里也從沒指望我賺錢養(yǎng)家，我只要負(fù)責(zé)在體制內(nèi)待著，就好。
自從考上公務(wù)員，我父母高興壞了，逢人就炫耀，還給我買了輛十幾萬(wàn)的小車作為慶賀禮物。我吃住都在家里，工資都花在衣服和化妝品上了，不夠用了，就讓老爸支援。
小日子歲月靜好得淡出鳥來(lái)，唯一煩心事就是相親。
我們這兒流行早婚，一般女孩子過(guò)了23歲，家人就開始張羅相親。這幾年，我馬不停蹄地被相親，一共相了兩桌親吧。是，兩桌，一桌10人。
我現(xiàn)在也琢磨出來(lái)了，在家鄉(xiāng)相親市場(chǎng)上，公務(wù)員女和教師女是最炙手可熱的。
我們單位有個(gè)女孩，長(zhǎng)得不錯(cuò)，和一個(gè)條件也不錯(cuò)的相親男好了一段時(shí)間，突然再也沒聽她提這事兒了。
前幾天才知道，相親男發(fā)現(xiàn)女孩只是勞動(dòng)局臨時(shí)工后，果斷蒸發(fā)。
惡心吧。
盡管是香餑餑，我周圍的同事還是晚婚的居多，我媽不斷搖頭，不要學(xué)她們，仗著自己條件好，挑過(guò)了頭。 商界再風(fēng)光，也比不上政界一路好臉色
她是擔(dān)心我長(zhǎng)江后浪推前浪。我的條件也好得很：家境殷實(shí)，畢業(yè)名校，公務(wù)員，簡(jiǎn)直是相親界的樣板工程。但我實(shí)在無(wú)法忍受那些抱著功利與算計(jì)來(lái)討好我的男人，至今依然單身。
經(jīng)常有朋友問(wèn)我怎么不去做收入豐厚的律師，或接手家族生意。我的理由也很簡(jiǎn)單，因?yàn)榘謰屜矚g我做公務(wù)員。
其實(shí)，至少到現(xiàn)在，我的工作也沒給我爸的生意帶來(lái)什么好處。要說(shuō)“利用職權(quán)”，我也就幫過(guò)一個(gè)朋友走了回后門。他因工作調(diào)動(dòng)，要蓋很多章，我?guī)ノ覀兙值南嚓P(guān)科室交接，辦得很順利。事后他說(shuō)，他之前接觸過(guò)這個(gè)科室，態(tài)度極差，動(dòng)不動(dòng)就咆哮，這次多虧我，一路的好臉色。
對(duì)了，我朋友也是考到了體制內(nèi)。
公務(wù)員法實(shí)施、工資改革、政府機(jī)構(gòu)改革、加強(qiáng)公務(wù)員績(jī)效考核……這些事情無(wú)不和政府機(jī)構(gòu)公務(wù)員人事管理和工資管理有關(guān)。
與此同時(shí)，信息技術(shù)的深入應(yīng)用及各種改革措施的持續(xù)推進(jìn)，為公務(wù)員人事管理帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。如何更準(zhǔn)確地掌握整個(gè)公務(wù)員群體的實(shí)際情況？如何適應(yīng)不斷變化的人事安排？如何更高效地支持政府決策？所有這些問(wèn)題都要求公務(wù)員人事管理工作不斷提高水平。
工資管理水平關(guān)系到公務(wù)員人事管理的整體工作。相對(duì)于人事管理中的其他細(xì)分領(lǐng)域，工資管理和公務(wù)員切身利益相關(guān)，每個(gè)月都要按時(shí)辦理，是人事管理中最活躍的要素。
公務(wù)員工資管理不僅有利于推進(jìn)人事管理工作，還可以帶動(dòng)政府機(jī)構(gòu)不同部門之間的合作，進(jìn)而解決政府機(jī)構(gòu)運(yùn)行中存在的諸多問(wèn)題。
比如，與編制部門合作，可以解決超編的問(wèn)題；與財(cái)政部門合作，可以解決吃空餉的問(wèn)題；與稅務(wù)部門合作，可以解決公務(wù)員個(gè)稅及時(shí)足額上繳的問(wèn)題；與社保部門合作，可以解決足額上繳社保金的問(wèn)題。
但是，公務(wù)員工資管理看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)際上非常復(fù)雜。如何與其他部門的工作進(jìn)行有效聯(lián)動(dòng)，仍是當(dāng)前需要著力解決的難題。
時(shí)間：2007年5月18日
地點(diǎn)：賽迪大廈17層會(huì)議室
形式：中計(jì)在線嘉賓現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話
對(duì)話嘉賓：
吳紹維
鞍山市人事局局長(zhǎng)
孫金明
吉林市人事局工資處處長(zhǎng)
李志強(qiáng)
北京金益康新技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)
楊振華
北京飛利信科技有限公司總經(jīng)理
工資管理的一個(gè)難點(diǎn)是工資必須和財(cái)政進(jìn)行接口管理，另外公務(wù)員和事業(yè)單位都要和社保、公積金、稅務(wù)等部門進(jìn)行接口，還要和編制進(jìn)行接口。這些部門之間要實(shí)現(xiàn)共享，還需要假以時(shí)日。
牽一發(fā)而動(dòng)全身
記者：我國(guó)公務(wù)員的體系不是垂直管理，而是分塊管理的，那么當(dāng)前公務(wù)員人事管理信息化的難點(diǎn)主要在什么地方？
李志強(qiáng)：首先是公務(wù)員管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠，這些年來(lái)指標(biāo)代碼的標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，管理也不夠規(guī)范；其次，中國(guó)的人化很快，這樣就會(huì)導(dǎo)致管理工具、管理手段不斷進(jìn)行調(diào)整；第三，從目前的情況看，對(duì)人事信息化的重視程度，以及對(duì)它的價(jià)值、認(rèn)同程度還沒有提到一個(gè)很高的高度；第四，政府雖然很重視公務(wù)員人事管理，但到目前為止還沒有一個(gè)統(tǒng)一的全國(guó)公務(wù)員信息化建設(shè)的方案出臺(tái)。
楊振華：工資管理的難點(diǎn)，首先是各級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事信息化的重視程度不夠，這主要體現(xiàn)在資金不能到位，或者即使到位，額度也比較小，有些就不能夠保證系統(tǒng)的完整、順利實(shí)施；其次，各單位負(fù)責(zé)人事信息工作的人員對(duì)人事信息化的理解千差萬(wàn)別，很難有一個(gè)產(chǎn)品能夠適應(yīng)這些不同的需求。
記者：如果要建設(shè)公務(wù)員管理系統(tǒng)，需要多少模塊？
李志強(qiáng)：大概有18個(gè)模塊。
記者：既然是這么多的模塊，那么工資管理在公務(wù)員人事管理的整體業(yè)務(wù)中處于什么樣的地位？
楊振華：工資管理在公務(wù)員管理中占據(jù)核心地位，因?yàn)楣べY的問(wèn)題涉及每一個(gè)人的利益。因此，只有工資系統(tǒng)才能將全員的信息比較準(zhǔn)確地掌握和收集。
李志強(qiáng)：工資管理是公務(wù)員管理中最基礎(chǔ)的。為什么這么說(shuō)？首先這個(gè)數(shù)據(jù)量是最大的；其次是每月要發(fā)生變化的，而且這個(gè)數(shù)據(jù)的變化也是最及時(shí)的；第三，每個(gè)月都要發(fā)工資，所以一定不能出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，如果把這個(gè)抓好，及時(shí)性、準(zhǔn)確性就都有了。那么其他的業(yè)務(wù)，比如公務(wù)員管理、調(diào)配、任免等工作都可以做好。
一年節(jié)約2000萬(wàn)元
記者：很多部門以前都是手工做工資的，那么應(yīng)用信息化手段之后，工資管理有了什么變化？
吳紹維：以去年年末開始啟動(dòng)的新工資制度改革為例。在時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜的情況下，鞍山市人事局通過(guò)積極應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)管理，使這項(xiàng)涉及全市14.48萬(wàn)人、年涉及資金5.2億元的新工資制度改革工作，5個(gè)人僅用了不到3周時(shí)間就全部完成。我們先后測(cè)算了50套方案、1000多萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，而測(cè)算結(jié)果與實(shí)際審批結(jié)果月人均增資僅相差0.2元。
孫金明：我們過(guò)去都是手工操作，一次調(diào)整工資，最少也得3~5個(gè)月才能操作完?，F(xiàn)在用幾天時(shí)間就能出結(jié)果，這在過(guò)去是不可想象的。
而且工資的日常管理也很方便。過(guò)去用手工的時(shí)候，一個(gè)人漲工資，批完了沒有記錄，批完了就完了。但現(xiàn)在批完了就存入數(shù)據(jù)庫(kù)了，查詢、調(diào)用非常方便。
楊振華：工資管理的各種標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，初次參加工作的人員，真正對(duì)工資業(yè)務(wù)能夠深入理解和體會(huì)，需要幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間。如果使用有效的信息系統(tǒng)，就可以降低對(duì)人員的要求，同時(shí)也提高工作效率。
李志強(qiáng)：工資的政策是很復(fù)雜的，編完后有厚厚的兩本書。要落實(shí)這個(gè)政策，每個(gè)省把其中的信息計(jì)算清楚的話，就要花4~5個(gè)月。云南有一個(gè)地方，人事局的科長(zhǎng)說(shuō)雖然工資政策是懂了，但是一旦涉及到具體問(wèn)題，真正算起工資來(lái)又會(huì)不明白。而且給很多公務(wù)員計(jì)算工資也好、福利也好容易算錯(cuò)。但如果有了信息系統(tǒng)后，就不用再花時(shí)間去計(jì)算、理解了，原來(lái)4~5個(gè)月工作量的任務(wù)用兩三天就可以解決，而且還不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。
記者：工資管理在對(duì)支持政府決策上有沒有幫助？
吳紹維：我們以工資統(tǒng)一發(fā)放為手段，人事部門發(fā)現(xiàn)并清理出一大批不合理的開支問(wèn)題、工資政策執(zhí)行偏差問(wèn)題、保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利待遇執(zhí)行偏差問(wèn)題。不但維護(hù)了廣大職工的切身利益，而且維護(hù)了人事政策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。同時(shí)，由于實(shí)現(xiàn)了編制管理、人事管理和財(cái)政預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合，不僅提高了財(cái)政預(yù)算編制的科學(xué)性和權(quán)威性，而且避免了一些單位虛報(bào)、冒支、串用財(cái)政資金的問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2006年，在人頭費(fèi)方面就壓縮了1000多人，減少財(cái)政不合理支出2000萬(wàn)元左右。
同時(shí)，由于管理數(shù)據(jù)庫(kù)信息涵蓋量大，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度高，管理數(shù)據(jù)庫(kù)的綜合效用也得到了政府各職能部門的普遍認(rèn)同。幾年來(lái)，我們利用管理數(shù)據(jù)庫(kù)先后為養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革、住房制度改革、取暖補(bǔ)貼改革、醫(yī)療制度改革等提供了大量、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。2005年從該數(shù)據(jù)庫(kù)提取的數(shù)據(jù)，成為了鞍山市財(cái)政撥款單位部門預(yù)算編制和下達(dá)的主要依據(jù)。
楊振華：工資管理還可以使政府對(duì)工資總量情況進(jìn)行了解，確定公務(wù)員、事業(yè)單位的工資水平在社會(huì)各行各業(yè)中的位置，便于調(diào)整工資結(jié)構(gòu)及組成。
李志強(qiáng)：我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。當(dāng)時(shí)某個(gè)地方的公務(wù)員加薪時(shí)，馬上要拿出一項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)做決策。如果按照以往手工操作的話，財(cái)務(wù)部門要投入很多人力，并且可能需要兩個(gè)月才能拿出數(shù)據(jù)來(lái)。但是那個(gè)地方的處長(zhǎng)通過(guò)系統(tǒng)調(diào)出信息，很快就拿出了數(shù)據(jù)，有力支持了決策。
原來(lái)公務(wù)員的稅到底交的對(duì)不對(duì)有一些是沒有底的。但現(xiàn)在把公務(wù)員的權(quán)利和義務(wù)都體現(xiàn)出來(lái)了，你拿到的工資有多少錢，那么要交多少社保、多少住房公積金完全都是對(duì)應(yīng)的。而且，能夠發(fā)多少工資，收多少社保，這個(gè)預(yù)算以后都可以做計(jì)劃了。
跨部門由誰(shuí)來(lái)牽頭
記者：工資管理的確帶來(lái)了很多便利，那么在做工資管理方面，技術(shù)上有什么難點(diǎn)？
楊振華：工資管理的重點(diǎn)是要了解工資理論知識(shí)和工資歷次變化的原因，準(zhǔn)確抽象出工資的業(yè)務(wù)及其處理對(duì)象，建立良好的業(yè)務(wù)模型。這是關(guān)鍵點(diǎn)所在。
李志強(qiáng)：難點(diǎn)一是存在于人事部門內(nèi)，二是存在于整個(gè)大系統(tǒng)中。
人事部門內(nèi)的難點(diǎn)，第一是情況太復(fù)雜了，所以我們要定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；第二，除國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)外，還要把地方的政策加進(jìn)去；第三，就是每一個(gè)地方的具體單位，在業(yè)務(wù)流程上是不相一致的，不僅工作流在一個(gè)單位沒有統(tǒng)一起來(lái)，而且信息流也不是互相共享的，公務(wù)員庫(kù)是一個(gè)，專家技術(shù)人員庫(kù)是另一個(gè)，一個(gè)人有時(shí)要同時(shí)錄入到五六個(gè)庫(kù)里面，可能就會(huì)出現(xiàn)有的庫(kù)有信息、有的庫(kù)沒有信息的情況，這就形成了信息的不一致。
第二個(gè)難點(diǎn)存在于大系統(tǒng)中。工資必須要和財(cái)政進(jìn)行接口管理，另外公務(wù)員和事業(yè)單位都要和社保、公積金、稅務(wù)等部門進(jìn)行接口，還要和編制進(jìn)行接口，因?yàn)閱挝坏娜藛T超編是不可以的。這樣的話就要看相互系統(tǒng)之間是否能聯(lián)動(dòng)。
記者：既然談到了聯(lián)動(dòng)問(wèn)題，那么工資管理主要涉及哪些部門？
李志強(qiáng)：主要是編制部門和財(cái)政部門。編辦有編制數(shù)，人事負(fù)責(zé)審批，審批之后報(bào)財(cái)政，財(cái)政有了數(shù)據(jù)之后負(fù)責(zé)發(fā)放。
吳紹維：鞍山加強(qiáng)了和組織部門、編制部門、財(cái)政部門、保險(xiǎn)部門和銀行等各相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，建立了編制部門、人事部門和財(cái)政部門暢通的信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
記者：電子政務(wù)中存在的信息孤島已經(jīng)說(shuō)了好多年。那么工資管理涉及跨部門業(yè)務(wù)的時(shí)候，怎么共享？怎么定一個(gè)共享的標(biāo)準(zhǔn)？
李志強(qiáng)：工資管理的共享問(wèn)題有內(nèi)有外。在一些地方，由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，入庫(kù)不準(zhǔn)確，結(jié)果工資里有張三，編制里有張三，公務(wù)員表里也有張三，但這些張三的情況是不一樣的，這就是內(nèi)部的數(shù)據(jù)共享問(wèn)題。
對(duì)外的數(shù)據(jù)共享是說(shuō)，各部門有各部門的系統(tǒng)，這就要看怎么協(xié)調(diào)了。比如某個(gè)城市的財(cái)政局和市人事局，這兩個(gè)部門用的是不同的軟件，兩家只有坐下來(lái)協(xié)調(diào)才可以談到數(shù)據(jù)共享。
孫金明：我們還沒共享，只能各干各的，人事用人事的軟件，財(cái)政用財(cái)政的軟件?，F(xiàn)在我們也沒有解決接口問(wèn)題，還是手工做的。我們?nèi)ツ旮?cái)政局商量過(guò)一次，想把兩家的數(shù)據(jù)共享，但也還沒實(shí)現(xiàn)。我們現(xiàn)在的做法是，把紙質(zhì)的文件送到財(cái)政，他們把我們批的東西再輸入到數(shù)據(jù)庫(kù)中去，其實(shí)沒有做到對(duì)接。
記者：現(xiàn)在吉林市對(duì)于工資部分的跨部門信息共享有什么打算和計(jì)劃？
孫金明：現(xiàn)在還沒有研究。因?yàn)檫@個(gè)事情得對(duì)兩家都有用才會(huì)坐下來(lái)一起商量。比如現(xiàn)在就我們和社保部門而言，社保部門對(duì)我們的數(shù)據(jù)沒有很大的需求，因?yàn)樗麄兒送诵蒺B(yǎng)老金的時(shí)候不是依據(jù)在職的工資是多少錢，而是根據(jù)個(gè)人繳的是多少錢和個(gè)人賬戶。
李志強(qiáng)：這需要有人來(lái)牽頭。跨部門信息共享起來(lái)，其實(shí)難度不大，主要是協(xié)調(diào)管理。幾家用的是不同的軟件其實(shí)沒有關(guān)系，只要開發(fā)商坐到一起就可以，怕就怕部門之間沒有共享的需求。
記者：也就是說(shuō)跨部門協(xié)作首先需要一個(gè)牽頭部門來(lái)做。那還有沒有其他的關(guān)鍵點(diǎn)呢？
李志強(qiáng)：另外的關(guān)鍵點(diǎn)就是變化。這個(gè)部門發(fā)生了變化，那個(gè)部門沒有發(fā)生變化，比如財(cái)政局的軟件發(fā)生變化了，人事局的軟件沒有發(fā)生變化，那么馬上就會(huì)關(guān)系到跨部門的協(xié)作發(fā)生變化。軟件系統(tǒng)是可以實(shí)現(xiàn)隨需應(yīng)變的，但這也是需要一個(gè)消化過(guò)程的。
詳情請(qǐng)見中計(jì)在線“阡陌三人行”訪談實(shí)錄(.cn/Special/salary/)。
鞍山市人事局局長(zhǎng) 吳紹維
鞍山在人頭費(fèi)方面壓縮了1000多人，減少財(cái)政不合理支出2000萬(wàn)元左右。
吉林市人事局工資處處長(zhǎng) 孫金明
共享得對(duì)兩家都有用才會(huì)坐下來(lái)一起商量，而且得有一個(gè)牽頭單位。
北京金益康新技術(shù)有限公司董事長(zhǎng) 李志強(qiáng)
中國(guó)的人化很快，這樣就會(huì)導(dǎo)致管理工具、管理手段要不斷進(jìn)行調(diào)整。
人事工作
一
、圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位2008年度(績(jī)效)考核工作
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成2008年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈蚌埠市公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》（蚌人[2008]59號(hào)）要求和2008年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《***區(qū)公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施方案》（***人勞保字[2008]64號(hào)），組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級(jí)進(jìn)行，實(shí)行立體考核，機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級(jí)考核?？己似陂g派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng)，掌握基層單位考核情況。在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng)。
二、規(guī)范公務(wù)員管理，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件，對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入，部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新，開展公務(wù)員登記，認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按排培訓(xùn)教材選購(gòu)，報(bào)送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名，其中148名同志參加考試，對(duì)部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果，提高公務(wù)員綜合能力。
加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。開展2008年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作。根據(jù)省市工作要求，開展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》，經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作全面開展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。 五、以人為本，做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過(guò)市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門工作，加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時(shí)核發(fā)退休工資。開展2009年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度（期滿）考核工作，上報(bào)考核結(jié)果，辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展2008年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了2008年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過(guò)年檢，增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí)，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)國(guó)家政策，繼續(xù)做好
企業(yè)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國(guó)家政策，對(duì)在職10名企業(yè)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào)，保證生活困難補(bǔ)助及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)干部情況上報(bào)任務(wù)。開展企業(yè)干部慰問(wèn)工作，八一期間對(duì)190名企業(yè)干部進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金38000元。做好對(duì)企業(yè)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來(lái)訪的同志，認(rèn)真做思想工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作，安排專人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。
開展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì)，審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況，按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。
完成2008年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)
人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作，按照市人事局的要求，及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。
勞動(dòng)保障工作
一、1—9月份目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況
1、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。截止到9月底，
——全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位完成4449人，占年目標(biāo)3500人的127.11 %；——安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)3681人，占年目標(biāo)任務(wù)2000人的184.05%，其中，“就業(yè)困難”人員再就業(yè)1451人，占年目標(biāo)任務(wù)580人的250.17%；——農(nóng)民工技能培訓(xùn)173人，占年目標(biāo)350人的49.43%；
——小額擔(dān)保貸款完成28戶，貸款金額為77萬(wàn)元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的56%和42.78%；——建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè)，正在建設(shè)并得到省政府認(rèn)定的農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園1個(gè)（燕山鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園）。
2、就業(yè)工作。積極開展新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳工作。市新一輪促進(jìn)就業(yè)政策出臺(tái)后，我區(qū)及時(shí)組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)宣傳資料。采取信息欄張貼、懸掛過(guò)街橫幅、小區(qū)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳板報(bào)展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。在全市優(yōu)惠政策宣傳月活動(dòng)中，我們開展了送政策“進(jìn)企入戶”活動(dòng)，同時(shí)舉辦全區(qū)政策宣傳咨詢專場(chǎng)會(huì)兩場(chǎng)，各鄉(xiāng)街都分設(shè)了分會(huì)場(chǎng)，發(fā)放宣傳單5000多份。使用新一輪促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策深入社區(qū)，深入居民、深入各吸納就業(yè)人員的用工單位，調(diào)動(dòng)全社會(huì)促進(jìn)就業(yè)的積極性。
發(fā)揮社區(qū)信息平臺(tái)功能，全面服務(wù)就業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作。積極做好就業(yè)再就業(yè)用工信息資源共享工作，把全區(qū)的勞動(dòng)用工信息、職業(yè)介紹、用工單位基本情況、技能培訓(xùn)等有效的結(jié)合起來(lái)，區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)建立勞動(dòng)供求資源數(shù)據(jù)庫(kù)，各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)每星期把收集到的用工信息融入?yún)^(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)再把信息及時(shí)分發(fā)到各個(gè)街道和社區(qū)，為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業(yè)信息。
開展系列援助活動(dòng)，著力搭建農(nóng)民工就業(yè)平臺(tái)。在全區(qū)以鄉(xiāng)街社區(qū)工作站為依托，開展了以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為內(nèi)容的“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、 “百日幫扶”、“陽(yáng)光再就業(yè)工程系列活動(dòng)”等。共走訪就業(yè)困難家庭273戶，發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料1835份。同時(shí)，還根據(jù)幫扶對(duì)象的不同需求、有針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃，實(shí)施免費(fèi)技能培訓(xùn)、落實(shí)相應(yīng)政策補(bǔ)貼、開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、實(shí)施小額貸款等一系列訂制式服務(wù)。積極指導(dǎo)燕山鄉(xiāng)申報(bào)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。
為做好“零就業(yè)家庭”的消除和幫扶工作，我們把解決社區(qū)“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)和完善社區(qū)“銀發(fā)老人”幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求，搭建養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)平臺(tái)，建立促進(jìn)“零就業(yè)家庭”成員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。這項(xiàng)工作我們共摸底調(diào)查全區(qū)75歲以上老人2264人有幫扶需求，開發(fā)公益性崗位“助老員”，解決了31人的再就業(yè)問(wèn)題。
3、退管工作。目前，我區(qū)接納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)已達(dá)14963人。今年新接收1609人，為此，我們對(duì)新移交我區(qū)社會(huì)化管理的退休人員，逐一入戶走訪核實(shí)、發(fā)放聯(lián)系卡，了解退休人員基本情況，建立相應(yīng)臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。安排退休人員進(jìn)行健康體檢，建立健康檔案。工作中，各社區(qū)及時(shí)為企業(yè)退休人員提供社會(huì)保險(xiǎn)政策咨詢和各項(xiàng)查詢服務(wù)，還分別結(jié)合自己的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，紛紛組建不同的興趣活動(dòng)小組，開展退休人員的互幫互助及自?shī)首詷坊顒?dòng)，社區(qū)還專門建立了“閱覽室”、“活動(dòng)室”，積極組織企業(yè)退休人員開展豐富多彩的文化體育娛樂等活動(dòng)。為豐富他們文化生活，我們還開展了退休人員參觀城市新景觀、社區(qū)文藝演出、體育比賽、書畫展覽、藏品展覽、慶祝國(guó)慶60 周年和走訪老勞模、老干部、老黨員和困難人員等系列活動(dòng)，受到了退休人員的一致好評(píng)。 5、按時(shí)完成局志編纂工作。為配合區(qū)志編纂，我局落實(shí)專人，精心組織，多方查閱檔案和搜集相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，全面撰寫了我局自建國(guó)以來(lái)的重要工作內(nèi)容，及時(shí)完成定稿，提交區(qū)志辦編審。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)加大就業(yè)和勞動(dòng)保障工作力度，實(shí)現(xiàn)就業(yè)和勞動(dòng)保障工作再上新臺(tái)階。針對(duì)今年工作任務(wù)完成中出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整工作重心，抓差補(bǔ)缺，確保市下達(dá)我區(qū)的各項(xiàng)工作目
標(biāo)全面順利完成。
2、積極開展新一輪促進(jìn)就業(yè)政策的貫徹落實(shí)工作，加大就業(yè)崗位發(fā)掘，多渠道擴(kuò)大就業(yè)，重點(diǎn)開發(fā)適合大齡就業(yè)困難人員的崗位，鼓勵(lì)就業(yè)困難人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。通過(guò)實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程、發(fā)放小額擔(dān)保貸款等措施，改善就業(yè)服務(wù)機(jī)制，拓寬就業(yè)渠道。
人事工作
一.圓滿完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位**年度(績(jī)效)考核工作
在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，完成**年度年終(績(jī)效)考核和評(píng)獎(jiǎng)工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈**市公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施細(xì)則（試行）〉的通知》（蚌人[**]59號(hào)）要求和**年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定《***區(qū)公務(wù)員年度（績(jī)效）考核實(shí)施方案》（***人勞保字[**]64號(hào)），組織全區(qū)實(shí)施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級(jí)進(jìn)行，實(shí)行立體考核，機(jī)關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級(jí)考核。考核期間派人參加鄉(xiāng)、街負(fù)責(zé)人述職測(cè)評(píng)，掌握基層單位考核情況。
1全區(qū)**年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人，有8人未參加考核，考核優(yōu)秀175人，優(yōu)秀率達(dá)10%，考核稱職(合格)1539人，不定等次19人。其中公務(wù)員（參公）參加考核299人，優(yōu)秀32人，稱職261人，不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人，評(píng)優(yōu)143人，合格1278人，不定等次13人。
在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位報(bào)市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎(jiǎng)。
二、規(guī)范公務(wù)員管理，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件，對(duì)新進(jìn)入的公務(wù)員信息進(jìn)行補(bǔ)充錄入，部分人員的信息進(jìn)行維護(hù)更新，開展公務(wù)員登記，認(rèn)真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，按排培訓(xùn)教材選購(gòu)，報(bào)送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓(xùn)有267名，其中148名同志參加考試，對(duì)部分同志學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果，提高公務(wù)員綜合能力。
加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴(yán)格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強(qiáng)了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)管理、法律等崗位的公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。開展**年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級(jí)。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報(bào)名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報(bào)考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
三、實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資工作。根據(jù)省市工作要求，開展實(shí)施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，實(shí)行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》，經(jīng)區(qū)同意報(bào)市批復(fù)后實(shí)施。我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資工作全面開展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績(jī)效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資正在進(jìn)一步實(shí)施。
四、以服務(wù)為宗旨，做好工資管理日常服務(wù)工作。布置全區(qū)事業(yè)單位2009年薪級(jí)工資調(diào)整，完成調(diào)資材料的審核上報(bào)工作。完成區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員2009年滾動(dòng)升級(jí)的調(diào)資。加強(qiáng)工資日常管理，為調(diào)動(dòng)人員及時(shí)辦理好工資關(guān)系，并將在區(qū)直機(jī)關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機(jī)關(guān)，理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補(bǔ)貼工作的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)文件，辦理了離休補(bǔ)貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇；按照國(guó)家制定的特殊崗位津補(bǔ)貼要求，繼續(xù)實(shí)行特崗津貼，對(duì)全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補(bǔ)貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上，完成**年終獎(jiǎng)金的審批和發(fā)放工作。
五、以人為本，做好人事人才及年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機(jī)關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動(dòng)了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過(guò)市統(tǒng)計(jì)局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計(jì)部門工作，加強(qiáng)區(qū)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍力量。完成區(qū)姜橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認(rèn)真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時(shí)核發(fā)退休工資。開展2009年我區(qū)“三支一扶”崗位的報(bào)名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實(shí)到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度（期滿）考核工作，上報(bào)考核結(jié)果，辦理服務(wù)
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展**年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個(gè)事業(yè)單位在網(wǎng)上進(jìn)行了**年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過(guò)年檢，增強(qiáng)了事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的法人意識(shí)，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)國(guó)家政策，繼續(xù)做好那一世小說(shuō)網(wǎng)企業(yè)干部生活困難補(bǔ)助工作。按照國(guó)家政策，對(duì)在職10名企業(yè)干部根據(jù)在崗實(shí)際情況按月如實(shí)上報(bào)，保證生活困難補(bǔ)助及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)干部情況上報(bào)任務(wù)。開展企業(yè)干部慰問(wèn)工作，八一期間對(duì)190名企業(yè)干部進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)金38000元。做好對(duì)企業(yè)干部國(guó)家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來(lái)訪的同志，認(rèn)真做思想工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作，安排專人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。
開展全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制年中統(tǒng)計(jì)，審核事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制人員情況，按時(shí)完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計(jì)。
完成**年度人事編制工資報(bào)表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報(bào)表的填報(bào)工作，按照市人事局的要求，及時(shí)上報(bào)區(qū)公務(wù)員報(bào)表、人才報(bào)表、工資報(bào)表和編制報(bào)表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的實(shí)施。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，起草區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。
勞動(dòng)保障工作
一、1—9月份目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況
1、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。截止到9月底，
——全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位完成4449人，占年目標(biāo)3500人的127.11%；
——轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4953人，當(dāng)年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力267人，占年目標(biāo)任務(wù)100人的267%；
——安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)3681人，占年目標(biāo)任務(wù)2000人的184.05%，其中，“就業(yè)困難”人員再就業(yè)1451人，占年目標(biāo)任務(wù)580人的250.17%；
——免費(fèi)職業(yè)介紹1810人，占年目標(biāo)任務(wù)800人的226.25%；
——農(nóng)民工技能培訓(xùn)173人，占年目標(biāo)350人的49.43%；
——小額擔(dān)保貸款完成28戶，貸款金額為77萬(wàn)元，分別占年目標(biāo)任務(wù)的56%和42.78%；
——辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新參保2971人，續(xù)保12471，在校學(xué)生12055人，合計(jì)27497人，占年目標(biāo)任務(wù)的51.88%；
——建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個(gè)，正在建設(shè)并得到省政府認(rèn)定的農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園1個(gè)（燕山鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園）。
2、就業(yè)工作。積極開展新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳工作。市新一輪促進(jìn)就業(yè)政策出臺(tái)后，我區(qū)及時(shí)組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下發(fā)宣傳資料。采取信息欄張貼、懸掛過(guò)街橫幅、小區(qū)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作宣傳板報(bào)展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。在全市優(yōu)惠政策宣傳月活動(dòng)中，我們開展了送政策“進(jìn)企入戶”活動(dòng)，同時(shí)舉辦全區(qū)政策宣傳咨詢專場(chǎng)會(huì)兩場(chǎng)，各鄉(xiāng)街都分設(shè)了分會(huì)場(chǎng)，發(fā)放宣傳單5000多份。使用新一輪促進(jìn)就業(yè)優(yōu)惠政策深入社區(qū)，深入居民、深入各吸納就業(yè)人員的用工單位，調(diào)動(dòng)全社會(huì)促進(jìn)就業(yè)的積極性。
發(fā)揮社區(qū)信息平臺(tái)功能，全面服務(wù)就業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作。積極做好就業(yè)再就業(yè)用工信息資源共享工作，把全區(qū)的勞動(dòng)用工信息、職業(yè)介紹、用工單位基本情況、技能培訓(xùn)等有效的結(jié)合起來(lái)，區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)建立勞動(dòng)供求資源數(shù)據(jù)庫(kù)，各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)每星期把收集到的用工信息融入?yún)^(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)再把信息及時(shí)分發(fā)到各個(gè)街道和社區(qū)，為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業(yè)信息。
開展系列援助活動(dòng)，著力搭建農(nóng)民工就業(yè)平臺(tái)。在全區(qū)以鄉(xiāng)街社區(qū)工作站為依托，開展了以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為內(nèi)容的“再就業(yè)援助月活動(dòng)”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“百日幫扶”、“陽(yáng)光再就業(yè)工程系列活動(dòng)”等。共走訪就業(yè)困難家庭273戶，發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料1835份。同時(shí)，還根據(jù)幫扶對(duì)象的不同需求、有針對(duì)性地制定幫扶計(jì)劃，實(shí)施免費(fèi)技能培訓(xùn)、落實(shí)相應(yīng)政策補(bǔ)貼、開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、實(shí)施小額貸款等一系列訂制式服務(wù)。積極指導(dǎo)燕山鄉(xiāng)申報(bào)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。
為做好“零就業(yè)家庭”的消除和幫扶工作，我們把解決社區(qū)“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)和完善社區(qū)“銀發(fā)老人”幫扶工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求，搭建養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)平臺(tái)，建立促進(jìn)“零就業(yè)家庭”成員實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。這項(xiàng)工作我們共摸底調(diào)查全區(qū)75歲以上老人2264人有幫扶需求，開發(fā)公益性崗位“助老員”，解決了31人的再就業(yè)問(wèn)題。
3、退管工作。目前，我區(qū)接納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)已達(dá)14963人。今年新接收1609人，為此，我們對(duì)新移交我區(qū)社會(huì)化管理的退休人員，逐一入戶走訪核實(shí)、發(fā)放聯(lián)系卡，了解退休人員基本情況，建立相應(yīng)臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤服務(wù)。安排退休人員進(jìn)行健康體檢，建立健康檔案。工作中，各社區(qū)及時(shí)為企業(yè)退休人員提供社會(huì)保險(xiǎn)政策咨詢和各項(xiàng)查詢服務(wù)，還分別結(jié)合自己的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，紛紛組建不同的興趣活動(dòng)小組，開展退休人員的互幫互助及自?shī)首詷坊顒?dòng)，社區(qū)還專門建立了“閱覽室”、“活動(dòng)室”，積極組織企業(yè)退休人員開展豐富多彩的文化體育娛樂等活動(dòng)。為豐富他們文化生活，我們還開展了退休人員參觀城市新景觀、社區(qū)文藝演出、體育比賽、書畫展覽、藏品展覽、慶祝國(guó)慶60周年和走訪老勞模、老干部、老黨員和困難人員等系列活動(dòng)，受到了退休人員的一致好評(píng)。
4、勞動(dòng)仲裁和勞動(dòng)監(jiān)察工作。為提高用人單位和勞動(dòng)者的法律意識(shí)，規(guī)范用人單位的勞動(dòng)用工行為，構(gòu)建轄區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系，我們加大了勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法和勞動(dòng)仲裁工作力度。一是認(rèn)真開展“三法一例”學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹活動(dòng)；二是不斷強(qiáng)化勞動(dòng)保障執(zhí)法監(jiān)察和年審工作。今年我們聯(lián)合相關(guān)部門開展執(zhí)法大檢查3次，共抽查68多家用人單位，職工人數(shù)1946人，責(zé)令私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織及作坊業(yè)主補(bǔ)簽勞動(dòng)合同386人。對(duì)轄區(qū)125家企事業(yè)進(jìn)行了勞動(dòng)年審，涉及勞動(dòng)者人數(shù)4091人，促使企業(yè)補(bǔ)簽勞動(dòng)合同453人，督促12家單位參加社會(huì)保險(xiǎn)登記,已有6家單位70人參加了社會(huì)保險(xiǎn),對(duì)10個(gè)個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織下達(dá)了整改指令書。三是做好勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件的處理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于**年5月《勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁法》實(shí)施后，勞動(dòng)仲裁實(shí)行不收費(fèi)，使得我區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件與日俱增，目前達(dá)到平均每周開庭審理案件就有2～3起，我們克服人員不足、經(jīng)費(fèi)緊張的困難，積極做好勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作，及時(shí)妥善處理各種勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，化解社會(huì)矛盾。今年已受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件207件，其中，庭外調(diào)解結(jié)案36起,調(diào)解結(jié)案19起，仲裁裁決152起，為勞動(dòng)者和用人單位挽回經(jīng)濟(jì)損失90多萬(wàn)元,此外還接待來(lái)訪380余人次。
5、按時(shí)完成局志編纂工作。為配合區(qū)志編纂，我局落實(shí)專人，精心組織，多方查閱檔案和搜集相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，全面撰寫了我局自建國(guó)以來(lái)的重要工作內(nèi)容，及時(shí)完成定稿，提交區(qū)志辦編審。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)加大就業(yè)和勞動(dòng)保障工作力度，實(shí)現(xiàn)就業(yè)和勞動(dòng)保障工作再上新臺(tái)階。針對(duì)今年工作任務(wù)完成中出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)整工作重心，抓差補(bǔ)缺，確保市下達(dá)我區(qū)的各項(xiàng)工作目標(biāo)全面順利完成。
2、積極開展新一輪促進(jìn)就業(yè)政策的貫徹落實(shí)工作，加大就業(yè)崗位發(fā)掘，多渠道擴(kuò)大就業(yè)，重點(diǎn)開發(fā)適合大齡就業(yè)困難人員的崗位，鼓勵(lì)就業(yè)困難人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。通過(guò)實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程、發(fā)放小額擔(dān)保貸款等措施，改善就業(yè)服務(wù)機(jī)制，拓寬就業(yè)渠道。
“職業(yè)枯竭”的由來(lái)和表現(xiàn)
多年前，一位事業(yè)如日中天的建筑設(shè)計(jì)師在成功的顛峰處卻日漸感到自己的工作熱情在慢慢耗盡，對(duì)成功的追求和渴望蕩然無(wú)存，對(duì)工作的熱忱和期待喪失殆盡，工作成為了日日重復(fù)的功課，沒有絲毫興趣可言。在經(jīng)歷了這樣一段內(nèi)心的痛苦掙扎后，他放棄了在人們眼中充滿光環(huán)的工作，逃進(jìn)非洲的一個(gè)原始森林中打算開始新的生命旅程。
這是1961年美國(guó)一個(gè)叫做格林尼的作者撰寫的小說(shuō)《一個(gè)枯竭的案例》中所描述的故事，小說(shuō)引起了許多人的共鳴，后來(lái)一個(gè)叫做弗登伯格的美國(guó)精神分析學(xué)家發(fā)現(xiàn)自己和書中所描寫的人物一樣有如此揮之不去的消極心境，便根據(jù)自己的生活寫照提出了“職業(yè)枯竭”這一新名詞，他用其來(lái)描述那些在工作中持續(xù)出現(xiàn)的身心耗竭的現(xiàn)象。
曾經(jīng)在上個(gè)世紀(jì)后期美國(guó)、日本等國(guó)家流行的這種“病”，目前已然蔓延到中國(guó)，中國(guó)正在進(jìn)入職業(yè)枯竭的高峰時(shí)期。
職業(yè)枯竭的人表現(xiàn)各異，有的人感覺身體能量被耗盡，對(duì)疾病的抵抗力下降；有的人才智枯竭，有種被掏空的感覺，總是擔(dān)心自己無(wú)法更好地承擔(dān)工作；有的人情緒枯竭，對(duì)工作無(wú)熱情，時(shí)而煩躁發(fā)脾氣，時(shí)而又冷漠、無(wú)助、悲觀、沮喪；還有的人價(jià)值觀衰落，感到工作沒有成就感，生活和工作都找尋不到意義；也有的人人際枯竭，不由自主地從人際關(guān)系中退卻出來(lái)，什么家庭聚會(huì)、朋友聚餐，一概沒有興趣。因而，職業(yè)枯竭的三個(gè)典型特征正是以上這些特征，情緒耗竭、冷漠麻木和喪失成就感。
早在半個(gè)多世紀(jì)以前，心理學(xué)家榮格就曾經(jīng)提醒人們，要防止遠(yuǎn)比自然災(zāi)害更危險(xiǎn)的人類心靈疾病的蔓延。他認(rèn)為，隨著人們對(duì)外部空間的拓展，人們對(duì)心靈的提升卻停止了；人們?cè)谥橇Ψ矫媸斋@過(guò)剩，而心靈方面卻淪喪殆盡。
我們?yōu)楹尾荒芎凸ぷ鳌盁釕佟?/p>
那么，我們?yōu)槭裁磿?huì)出現(xiàn)這種“倦怠感”呢，我們不能永遠(yuǎn)對(duì)工作保持熱戀的激情嗎？其中，造成人們職業(yè)枯竭的原因是多重的。
當(dāng)我們遇到困難或挫折，對(duì)工作不再興致勃勃的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)枯竭，而這種挫折、焦慮、沮喪是日積月累而成的。就如同婚姻中的“七年之癢”一樣，有人將職業(yè)枯竭稱為“四年之癢”。入職時(shí)我們對(duì)工作充滿了希望和熱情，是與工作的“蜜月期”。幾年之后心境大變，原來(lái)的理想和熱忱無(wú)影無(wú)蹤，留下的是對(duì)個(gè)人實(shí)際需要的無(wú)限放大。當(dāng)在工作中慢慢消耗掉人的斗志，甚至還屢屢出現(xiàn)小挫折和小困難，于是我們開始懷疑個(gè)人能力，工作變得無(wú)趣而懈怠。
當(dāng)今的中國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，原有的價(jià)值觀、成就觀、幸福觀受到?jīng)_擊，而新的價(jià)值體系尚未完全確立，反映在工作和生活中，很多人對(duì)職業(yè)缺乏認(rèn)同感和成就感，對(duì)生活缺乏信心和快樂。許多人深受消費(fèi)主義和享樂主義感染，工作成為個(gè)人滿足虛榮感和顯現(xiàn)社會(huì)地位的衡量標(biāo)尺，至于工作本身的意義卻考慮甚少，這些都形成了倦怠情緒的“催化劑”。
同時(shí)，正是生活和工作中充斥著諸多的不確定性因素，人們只能依靠埋頭拼命工作來(lái)提升安全感，久而久之，已經(jīng)成為機(jī)械式的工作人變得麻木，忽然用大腦思考一下價(jià)值和意義等深刻問(wèn)題，便頓時(shí)因一片空白而倦怠。
公務(wù)員為何容易“職業(yè)倦怠”
組織環(huán)境中，缺乏控制感，缺乏職業(yè)反饋和交流，工作負(fù)擔(dān)過(guò)重，角色沖突或混淆，以及長(zhǎng)期不愉快人際關(guān)系也是個(gè)中原因。職業(yè)枯竭的發(fā)生率與工作性質(zhì)、工作要求有很大關(guān)系，其中比較緊張、壓力大、要求高的工作容易使人倦怠。
現(xiàn)實(shí)生活中為什么倦怠癥容易在公務(wù)員身上高發(fā)呢？這是因?yàn)?，很多公?wù)員每天都是按部就班，按照慣例處理有關(guān)公務(wù)，不求有功，但求無(wú)過(guò)，自主性根本無(wú)法張揚(yáng)。即使自己有不同意見，也得下級(jí)服從上級(jí)，不敢擅越雷池。在這樣一種大氣候下，公務(wù)員的積極性、創(chuàng)造性受到抑制，如同一臺(tái)程式化的機(jī)器，倚仗一種慣性，年復(fù)一年，日復(fù)一日地唱著“同一首歌”。此外，公務(wù)員群體發(fā)展機(jī)會(huì)又大多依靠向上流動(dòng)，而升遷的職位有限，競(jìng)爭(zhēng)激烈，這種一元化的發(fā)展途徑也容易導(dǎo)致倦怠。加之個(gè)別部門“說(shuō)你行，你就行，不行也行；說(shuō)你不行，就是不行，行也不行”，這樣的不公正和非公平的情境下自然滋生人們工作無(wú)意義和前途渺茫的消極感受。
就個(gè)人化因素而言，職業(yè)枯竭也有特異性。那些對(duì)工作有高要求者，成就動(dòng)機(jī)比較強(qiáng)烈，而現(xiàn)實(shí)又缺乏一定的工作資源的人容易導(dǎo)致倦怠感；那些缺乏耐久力、低自尊和對(duì)外界過(guò)于敏感的人也容易產(chǎn)生倦??；一些逆境商指數(shù)很低的人更容易產(chǎn)生職業(yè)枯竭。
每年中央機(jī)關(guān)招錄公務(wù)員儼然變成“國(guó)考”，報(bào)名人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)實(shí)際可錄取人數(shù)，但門外的人們還在不斷削尖腦袋往里擠，而門內(nèi)的人正高發(fā)倦怠癥。這與許多公務(wù)員一味強(qiáng)調(diào)職業(yè)聲望，而無(wú)視個(gè)人的興趣和專業(yè)有關(guān)，時(shí)間長(zhǎng)了，厭煩情緒滋生，工作懶散，被動(dòng)應(yīng)付。
換個(gè)眼光看待工作
職業(yè)枯竭在個(gè)體層面影響個(gè)人的身心健康，在組織層面囿限績(jī)效提高。另外，職業(yè)枯竭有一大特殊性，即它的傳染性極強(qiáng)，這種負(fù)性情緒的感染性會(huì)以幾何傳遞的方式感染給其他同事，甚至傳遞給客戶或工作對(duì)象，進(jìn)而影響部門工作效率。另外，工作者帶著無(wú)限的不滿意進(jìn)入家庭，彌散在家庭氛圍中就成為各種沖突的隱性導(dǎo)火索。因而，隨著越來(lái)越多的上班族出現(xiàn)職業(yè)枯竭，整個(gè)社會(huì)的工作與生活質(zhì)量必將受到嚴(yán)重影響。
但職業(yè)枯竭作為一個(gè)警示標(biāo)也有其積極的意義，員工的倦怠感是問(wèn)題，也是解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)，它可以使領(lǐng)導(dǎo)層密切注意為何員工產(chǎn)生倦怠，是組織中有不公正現(xiàn)象嗎，是組織中缺乏一定的授權(quán)嗎，還是組織中崗位設(shè)置不合理，或者是工作安排過(guò)于單調(diào)和乏味呢？倦怠作為組織和社會(huì)風(fēng)向的指向標(biāo)也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的最好來(lái)源，它可以幫助我們優(yōu)化組織環(huán)境，開發(fā)合理的激勵(lì)模式，促進(jìn)提升員工滿意度。
對(duì)個(gè)人而言，如果把造成倦怠的工作壓力比作小提琴的琴弦就再恰當(dāng)不過(guò)了，無(wú)壓力就好比是松松垮垮的琴弦，怎能演奏美妙的樂聲？而巨大的壓力就好比拉緊到極致的琴弦，最終的后果只會(huì)斷掉。這樣看來(lái)，合理的工作壓力是正常現(xiàn)象，壓力并非是敵人，但處理不好才是敵人。
同樣，職業(yè)枯竭者其壓力的來(lái)源可能是迥然不同的，有的人因與領(lǐng)導(dǎo)處不好關(guān)系而煩惱，有的人因工作負(fù)擔(dān)重而郁悶，也有的人因?qū)覍沂艽於麡O。所以，準(zhǔn)確的定位來(lái)源是解決之道的關(guān)鍵步驟。
海歸找工作的酸甜苦辣
借住在上海一個(gè)親戚家的楊婷婷，自嘲自己如今的生活只有兩種狀態(tài)：“在應(yīng)聘”和“在應(yīng)聘的路上”。
如果當(dāng)天參加面試，楊婷婷會(huì)一早化個(gè)淡妝，穿上“盡量讓自己顯得職業(yè)范兒”的西裝和高跟鞋，在去公司的地鐵上還會(huì)拿出iPad翻閱從各大網(wǎng)站下載的面試攻略；如果沒有面試，起床后她會(huì)過(guò)一遍各大招聘網(wǎng)站，篩選出心儀的職位，再挨個(gè)細(xì)查公司相關(guān)信息。最終她還會(huì)針對(duì)應(yīng)聘職位和公司寫封言辭誠(chéng)懇的500字求職信，附在簡(jiǎn)歷后發(fā)送至對(duì)方的郵箱。
事實(shí)上，作為英國(guó)一所公立院校商科專業(yè)畢業(yè)的海歸碩士，楊婷婷在人才市場(chǎng)上并非無(wú)人問(wèn)津，只是她尷尬地發(fā)現(xiàn)，“大公司進(jìn)不去，小企業(yè)不愿去”。
楊婷婷透露，自己父母是安徽一家國(guó)企的普通職工，家庭條件雖然還可以，但父母為了支持她在國(guó)外的學(xué)習(xí)，前后已經(jīng)花了20萬(wàn)元，原本購(gòu)置新房的計(jì)劃也只能暫時(shí)推遲。
“去國(guó)外讀研的時(shí)候特意選了商科專業(yè)，以為回來(lái)就業(yè)會(huì)有優(yōu)勢(shì)?！睏铈面酶嬖V記者，在參加完所在學(xué)校去年12月的畢業(yè)典禮后，她還去歐洲幾個(gè)城市旅游了一趟，想等過(guò)完年再安心找工作。沒想到回國(guó)后她發(fā)現(xiàn)，像自己這樣的留學(xué)生一抓一大把，特別是在上海這樣的大城市，看上去機(jī)會(huì)和資源多，但人才也多，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。雖然自己擠破頭想進(jìn)入大公司，但往往事與愿違，最好的一次也僅僅是進(jìn)到了世界500強(qiáng)公司的第三輪面試。
“不是看不起小公司，而是覺得人生第一份工作太重要?！睏铈面脤?duì)記者算了一筆賬，如果她接受這些小公司開出的每月5000元左右的薪水，扣掉“五險(xiǎn)一金”和房租、交通費(fèi)等生活開銷，基本上所剩無(wú)幾。“更重要的是這些小公司對(duì)員工的培訓(xùn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃不完善，前景不明朗，就算以后跳槽也沒有太多優(yōu)勢(shì)”。
為了盡可能省錢，楊婷婷已將聚會(huì)、打車、買新衣服等生活必需以外的支出全部砍掉，化妝品也從“追求牌子”到“夠用就好”。而目前的處境，在她和父母的通話中，都變成了“錢夠用，這邊機(jī)會(huì)很多，很多大公司都想要我，我在選擇合適的呢。”楊婷婷說(shuō)，沒啥其他想法，就是想讓父母覺得那20萬(wàn)元沒有白花。
與楊婷婷相比，同樣是從國(guó)外碩士畢業(yè)的陳欣洋則幸運(yùn)不少。憑借讀研期間在澳洲一家知名建筑設(shè)計(jì)公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，今年5月回國(guó)后，她順利在老家武漢的國(guó)企找到了一份助理設(shè)計(jì)師的工作。但如今，她也辭職待業(yè)，原因是“覺得沒干勁兒”。
陳欣洋吐槽說(shuō)，在這樣的單位里頭更多的是看重資歷，年輕人機(jī)會(huì)少、晉升難，最關(guān)鍵的是工資待遇與她的預(yù)期相比差距太大。“如今一個(gè)月拿到手的也就4000塊錢，雖然自己沒有養(yǎng)家糊口的壓力，但總覺得沒什么成就感，每天下班后總結(jié)當(dāng)天的工作都覺得心里發(fā)虛”。
陳欣洋7月中旬辭職回家后，打算找?guī)讉€(gè)志同道合的朋友開個(gè)工作室，專門面向年輕家庭二孩家庭――這些家庭會(huì)對(duì)使用面積不夠的住房進(jìn)行改造?！爱吘构ば诫A層的家庭再買一套房的可能性不太大，但孩子出生后又需要一定的活動(dòng)空間，如果能抓住這樣的痛點(diǎn)或許會(huì)有機(jī)會(huì)做點(diǎn)事業(yè)”。
這樣的想法也得到了父母的支持。陳欣洋的父親年輕時(shí)候白手起家創(chuàng)辦了一家紡織品企業(yè)，在他看來(lái)，既然女兒還年輕，又有想法，自己也能給她一定的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)驗(yàn)上的幫助，就應(yīng)該鼓勵(lì)女兒去實(shí)現(xiàn)自己的想法。
找不到工作也不回家
高考成績(jī)以全縣前10名進(jìn)入北京某重點(diǎn)大學(xué)的蔡森煌，出生在貴州一個(gè)農(nóng)村家庭，父母都是老實(shí)巴交的農(nóng)民，家境貧苦。2012年，蔡森煌頂著“村里頭第一個(gè)到首都好學(xué)校念書”的光環(huán)到北京求學(xué)，得到了父老鄉(xiāng)親的祝福，連火車硬座的車票費(fèi)都是村委會(huì)主動(dòng)給贊助的。
雖然學(xué)習(xí)刻苦，成績(jī)不錯(cuò)，但由于從小的成長(zhǎng)環(huán)境塑造了其沉默寡言的性格，蔡森煌始終感覺沒辦法完全融入大城市。在今年的幾次學(xué)校招聘中，他幾乎每場(chǎng)招聘會(huì)都去，但要么沒有合適的崗位，要么就是在筆試或面試中被淘汰。
高中同學(xué)告訴蔡森煌，作為省級(jí)貧困縣的老家，很歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生回去建設(shè)家鄉(xiāng)，并且還會(huì)有相應(yīng)的支持政策。不過(guò)在蔡森煌看來(lái)，無(wú)論以哪種姿態(tài)離開北京，只要回到老家，都意味著將被老家親友打上“被北京淘汰”的標(biāo)簽。
為了證明自己不輸給其他人，從學(xué)校畢業(yè)后，蔡森煌白天外出找工作，晚上就借住在同學(xué)宿舍打地鋪。為了不給家里增加負(fù)擔(dān)，他去做兼職，家教、賣手機(jī)、超市促銷……都干過(guò)。
與蔡森煌的想法不同，就讀于北京某高校師范類專業(yè)的秦曉杰，在經(jīng)歷了幾個(gè)月的糾結(jié)后，決定回到甘肅老家，準(zhǔn)備考研，將來(lái)當(dāng)教師。
去年10月，在一家綜合實(shí)力排名全國(guó)前50的商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)的校招中，經(jīng)歷了筆試和3輪面試的秦曉杰，最終順利拿到了offer，成為公司一名見習(xí)人力資源管理師。今年2月，按照公司的要求，秦曉杰到公司進(jìn)行崗前培訓(xùn)和鍛煉?！扒皟蓚€(gè)禮拜的培訓(xùn)還好，大家都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，相處起來(lái)挺融洽。但到后面我就感受到了所謂辦公室政治帶來(lái)的壓抑感。”秦曉杰告訴記者，他所在的崗位負(fù)責(zé)對(duì)公司幾個(gè)部門進(jìn)行考核，在這過(guò)程中，他發(fā)現(xiàn)少數(shù)同事為了完成KPI（績(jī)效）考核，在部門主管面前詆毀其他同事，并將別人的工作成果攬?jiān)谧约好?，但這些人對(duì)外往往又?jǐn)[出一副樂于助人的姿態(tài)。他將情況與部門主管說(shuō)明后，該主管并沒有正面回答，反倒勸他“盡快擺脫身上的學(xué)生氣”。這讓秦曉杰覺得，辦公室的關(guān)系處理起來(lái)太復(fù)雜。對(duì)比起大四上學(xué)期在小學(xué)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，他覺得自己的性格更適合“簡(jiǎn)單又充滿陽(yáng)光”的教師工作。
秦曉杰回憶說(shuō)，雖然在學(xué)校當(dāng)教師也會(huì)有不小的壓力，甚至偶爾會(huì)因?yàn)楝嵥榈膶W(xué)生工作覺得煩躁，但每次只要和孩子們待在一塊兒，看到他們純真的笑容，他就覺得自己渾身上下又充滿了干勁兒。
7月初，在上交給公司3500元違約金后，秦曉杰坐上了返回西北的列車。
未就業(yè)大軍中的“考公”一族
在“家門口”上大學(xué)的山西小伙兒陳鋒也是今年畢業(yè)。4年前，陳鋒按照家里的要求，將填報(bào)志愿的范圍都鎖定在省內(nèi)，最終他被一所從家里到學(xué)校也就1.5小時(shí)車程的理工類院校錄取。
到了大四，都在縣城事業(yè)單位上班的父母，希望陳鋒畢業(yè)后也能回到老家考公務(wù)員，工作穩(wěn)定，這樣以后談對(duì)象成家也“方便”。但這一回，陳鋒說(shuō)了“不”。
“在一個(gè)地方長(zhǎng)大、念書，如果畢業(yè)之后還在這里工作生活，這樣的人生有什么意義？”陳鋒決定，出去闖一闖，看看外面的世界。
今年寒假過(guò)后，陳鋒不顧家里人的反對(duì)，只身來(lái)到廣州，進(jìn)入一家小型創(chuàng)業(yè)公司做程序員。
“粵漂”的生活遠(yuǎn)沒有陳鋒想象中順利。一開始，他就因?yàn)樽夥勘恢薪轵_走了幾百元，之后又因?yàn)槊刻鞜o(wú)休止的加班搞得身心俱疲，公司最初宣稱的“成為國(guó)內(nèi)首屈一指的行業(yè)龍頭”看上去也遙遙無(wú)期。好在公司氛圍不錯(cuò)，團(tuán)隊(duì)7個(gè)年輕人干勁兒很足，大家相互鼓勵(lì)著奮斗下去。但在6月底回學(xué)校參加畢業(yè)典禮期間，陳鋒接到了同事電話。對(duì)方告訴他，由于投資人長(zhǎng)期看不到收益，決定不再給公司投錢，老板也已經(jīng)宣布公司準(zhǔn)備關(guān)停，團(tuán)隊(duì)徹底解散。
無(wú)奈之下，陳鋒只能先回到家里休整。本以為父母會(huì)開始念“緊箍咒”，要求他趕緊回來(lái)考公務(wù)員。但出乎意料的是，家里人像往常一樣，做了一大桌好吃的在等著他，卻絲毫不提工作上的事。經(jīng)過(guò)了幾天的深思熟慮，陳鋒覺得，自己缺乏闖勁兒和足夠的毅力，對(duì)事業(yè)也沒有很強(qiáng)烈的追求，之前外出打拼更多只是不甘被擺布而作出的決定。相比之下，自己其實(shí)更適合在當(dāng)?shù)卣覀€(gè)穩(wěn)定的工作，過(guò)平凡簡(jiǎn)單的生活?！叭松囊饬x嘛，成家立業(yè)的同時(shí)還能照顧父母，也是種幸福”。
最近，陳鋒正盤算著一邊到機(jī)關(guān)事業(yè)單位當(dāng)臨時(shí)工作人員“感受下氛圍”，一邊報(bào)考周末開課的公務(wù)員考試培訓(xùn)班，準(zhǔn)備一有機(jī)會(huì)就報(bào)考。
相比于陳鋒的選擇，魏明強(qiáng)對(duì)考公務(wù)員就顯得尤為執(zhí)著。
從小跟著父母走南闖北做生意的魏明強(qiáng)，自打高考結(jié)束就給自己定下了人生規(guī)劃：考回閩南老家當(dāng)公務(wù)員，過(guò)上體面又有保障的“體制內(nèi)”生活。為此，他在填報(bào)志愿的時(shí)候，特意選填了公務(wù)員考試機(jī)會(huì)較多的法學(xué)專業(yè)。進(jìn)入學(xué)校從大一開始，魏明強(qiáng)就有意識(shí)地參加一些相關(guān)的培訓(xùn)和講座。到了大三，他買了大量參考書和練習(xí)題，每天晚上就到圖書館看書做題。此外，他還通過(guò)學(xué)校的“考公”協(xié)會(huì)，與畢業(yè)后進(jìn)入政府部門的師兄師姐互加微信，經(jīng)常請(qǐng)教問(wèn)題。
但事與愿違，在去年11月的國(guó)家公務(wù)員考試和今年3月的福建省公務(wù)員考試中，魏明強(qiáng)全部失利，連面試都未能進(jìn)入。雖然備受打擊，但魏明強(qiáng)并不打算放棄。他總結(jié)說(shuō)，沒考上的原因一個(gè)在于自己太過(guò)自信，選擇的都是熱門崗位；另外一個(gè)還在于在考場(chǎng)上時(shí)間的分配不合理，導(dǎo)致有把握的題型未能很好拿分。
公務(wù)員公車私用檢討書一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我對(duì)此次以公謀私的檢討：我深刻明白此次以公謀私行為的錯(cuò)誤所在，我在主觀方面的認(rèn)識(shí)與責(zé)任意識(shí)的欠缺，不容忽視。
首先我不應(yīng)該將工作與生活搞混在一起，在平時(shí)生活中用自己的車接送朋友親人無(wú)可厚非。然而，我在工作期間或是下班之后依然擅用公車，接送家人與朋友就是一種怠慢工作、混淆工作與生活的作風(fēng)，是極其要不得的。因此，在經(jīng)過(guò)的工作當(dāng)中，我一定要認(rèn)清工作與生活，工作就是工作，我在工作中要嚴(yán)以律己，公私分明。
其次，我忘卻了工作職責(zé)，我必須清晰地認(rèn)識(shí)到我這樣的以公謀私行為，實(shí)在是會(huì)給單位造成了很大的負(fù)面隱患的。須知，我駕駛的車輛是要完成公司在工作業(yè)務(wù)上的接送任務(wù)。倘若我以公謀私，到了真正關(guān)鍵的時(shí)候，耽誤了重要領(lǐng)導(dǎo)的行程不說(shuō)，也會(huì)給公司帶來(lái)極大的負(fù)面影響。因此，在今后的工作中我要隨時(shí)警示自己的工作職責(zé)，我要將自己駕駛車輛的每一滴油用于工作當(dāng)中，絕不再做任何謀私的事情。
其三，我這樣的以公謀私行為，給公司管理氛圍造成了一定程度的破壞。須知我這樣的以公謀私行為，一時(shí)間瞞得過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，但逃避不了同事的眼睛，同事也會(huì)受到我的不良影響，認(rèn)為“你以公謀私，我也可以以權(quán)謀私”。如此，勢(shì)必給公司的未來(lái)發(fā)展，未來(lái)管理帶來(lái)多么嚴(yán)重的危害。因此，今后工作當(dāng)中我要以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)來(lái)改正我此事所犯的錯(cuò)誤，用實(shí)際行動(dòng)告訴自己與身邊的同事，應(yīng)該為公司發(fā)展大局著想，不應(yīng)該以公謀私、以權(quán)謀私。
關(guān)于此次錯(cuò)誤，我可能還在其他許多主觀方面的意識(shí)與原因存在不足，我都有必要做出極其深刻的反省和改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)同志給予我嚴(yán)肅的批評(píng)，我一定虛心接受。今后無(wú)論是在工作方面，我都要提起十分的重視。
檢討人：
公務(wù)員公車私用檢討書二尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無(wú)比愧疚的心情向你們遞交這份工作方式不當(dāng)?shù)臋z討書，我無(wú)視單位規(guī)則紀(jì)律而多次私用車輛的行為給單位造成了很多一定的經(jīng)濟(jì)損失，也給單位管理規(guī)范造成了一定的負(fù)面消極影響，為此我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句：對(duì)不起，我錯(cuò)了！首先我對(duì)自己這份在駕駛員工作當(dāng)中為自己謀私利的行為感到深深地愧疚。
我犯錯(cuò)的原因牽涉種種，但歸根結(jié)底還是我無(wú)視了公司規(guī)則制度，擅自謀私所致。是我主觀方面的嚴(yán)重失誤，此刻我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由與狡辯來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。關(guān)于我7月里的工作作風(fēng)不當(dāng)行為，是我來(lái)單位這么長(zhǎng)時(shí)間工作以來(lái)犯下最為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。
2010年7月這段時(shí)間，我的駕駛?cè)蝿?wù)大多安排在中午與晚間，有時(shí)候常常遇到一些意外狀況急需我開車前去，加上有時(shí)候要接送一些人，有時(shí)候是家人與親戚朋友確實(shí)有急事了，我一時(shí)心急就捎帶上車，也更有自己因?yàn)橐铀图胰伺c朋友，私自用車的情況。如此總計(jì)，我私用車輛總計(jì)行駛了1500公里。我覺得很有必要在反省此次我犯錯(cuò)行為之前，對(duì)所犯錯(cuò)誤做一次深刻的回顧和認(rèn)識(shí)。
然而，作為一名遵義高速公路開發(fā)投資有限公司的駕駛員，我的職責(zé)所在是將車輛用于公司的日常使用上。我所駕駛的車輛應(yīng)該是為了公司利益而行駛的，不能是謀求私利給自己圖方便圖省力。
此致：抱歉！
公務(wù)員公車私用檢討書三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！ 5月1日勞動(dòng)節(jié)當(dāng)天我和單位領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)計(jì)一起下工地慰問(wèn)節(jié)日期間仍堅(jiān)守在施工一線的同志們，下午回來(lái)后，我將車輛停放到單位，鑰匙在我跟前保存。 5月2日我在單位加班，中午12點(diǎn)我單位施工隊(duì)伍一負(fù)責(zé)人說(shuō)**********有一項(xiàng)工程打算近期內(nèi)實(shí)施，叫過(guò)去一起了解了解情況，看能否由我單位出面將該工程承包（單位要求同志們積極承攬工程項(xiàng)目），由于時(shí)間較緊一時(shí)聯(lián)系不到車輛，剛好單位車輛鑰匙在我跟前，也沒向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，13點(diǎn)30分出發(fā)前往*******，大約15點(diǎn)50分到******。由于是5.1小長(zhǎng)假，附近又有當(dāng)?shù)匾惶幘包c(diǎn)*****當(dāng)時(shí)車流和人流較大，就把車輛停放在*****************門前，步行至將要施工的現(xiàn)場(chǎng)了解情況，17時(shí)左右開車返程。
我懷著無(wú)比自責(zé)的心情向您們遞交這份檢討書，因?yàn)槲疫`反了公車管理使用規(guī)定，此行為給單位造成了一定的負(fù)面影響，為此我向一直以來(lái)關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)們表示深深地歉意。并鄭重地向您們說(shuō)一句：對(duì)不起，我錯(cuò)了。
