發(fā)布時間：2022-07-28 11:10:23
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全生產(chǎn)年終總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、安全生產(chǎn)情況
據(jù)悉：2009年，全市共發(fā)生各類事故*起，死亡*人，同比事故起數(shù)下降*%，死亡人數(shù)下降*%。其中：發(fā)生一次死亡3-9人較大事故*起，同比事故起數(shù)下降*%。道路交通發(fā)生事故*起，死亡*人，同比分別下降*%和*%；工礦商貿(mào)發(fā)生死亡事故*起，死亡*人；同比分別下降*%和*%；火災(zāi)事故發(fā)生*起，死亡*人，同比分別下降*%和持平。與去年同期相比，今年全市安全生產(chǎn)工作有了較大幅度的提高。
二、安全生產(chǎn)特點
今年本市安全生產(chǎn)工作有兩個明顯特點：一是督查檢查和隱患排查治理力度大;二是圍繞“安全迎世博”的工作重點突出。結(jié)合“隱患治理年”工作要求，在市安委辦工作平臺下，市公安、建設(shè)交通、質(zhì)量技監(jiān)、海事等部門加大督查力度，開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)百日督查、化工企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查、“迎奧運、保安全”專項整治、打擊安全生產(chǎn)非法違法行為等專項整治活動。以原步云區(qū)域重大隱患的治理為重點，有力推動了以生產(chǎn)安全、建筑施工、交通運輸、人員聚集場所、漁業(yè)農(nóng)機作業(yè)、特種設(shè)備、電力等重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理工作。會議指出：今年是本市落實“迎世博”各項任務(wù)和啟動“擴大內(nèi)需”項目建設(shè)的沖刺年和決戰(zhàn)年，安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨、形勢嚴峻。我們要全力投入全國“安全生產(chǎn)年”各項活動部署，深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)宣傳教育“三項行動”；切實加強安全生產(chǎn)法制機制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的“三項建設(shè)”。為促進本市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、為營造世博會良好環(huán)境提供安全保障。
三、深入學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀
今年全市廣大干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實把安全生產(chǎn)工作作為實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，擺在更加突出的位子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高三方面認識，切實增強“三種意識”。
1、清醒認識到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實增強憂患意識。
2、清醒認識到做好安全生產(chǎn)是政府的職責(zé)所在，切實增強宗旨意識
3、清醒認識到安全生產(chǎn)與領(lǐng)導(dǎo)干部重大政治責(zé)任息息相關(guān)，切實增強責(zé)任意識。
推進安全生產(chǎn)工作,抓住“一個關(guān)鍵”，就是要重點抓好隱患治理。突出“三個強化”：一強化責(zé)任落實，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全承諾；二強化監(jiān)管能力，加大本市安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系建設(shè)，做到監(jiān)管工作有法可依，進一步解決區(qū)縣安全監(jiān)管力度薄弱、機構(gòu)不齊、人員不足、裝備缺失等問題。三強化基礎(chǔ)工作。對于出現(xiàn)的安全事故，市委、市政府高度重視，對事故負有相應(yīng)責(zé)任的有關(guān)人員進行嚴肅問責(zé)。今后，市委、市政府將深入推進行政問責(zé)制，重點突出“三個從嚴處理”：
一是對瞞報、遲報事故的，將從嚴處理。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖
安全是企業(yè)永恒的主題，也是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。我們所有的員工都要從思想上高度重視它，要有為龍海事業(yè)奮斗的激情和信念。每個人都發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@個企業(yè)，并把自己融入龍海這個大家庭。為了公司的安全生產(chǎn)，我們應(yīng)該從自己做起，認真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度，嚴格遵循標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造良好的氛圍。
二、實施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實。
制定安全目標(biāo)，實施責(zé)任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。企業(yè)歷年都是制訂詳盡的量化分析總體目標(biāo)、詳盡的各項政策等。公司總經(jīng)理與各企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部簽定了安全性目標(biāo)責(zé)任書，分廠場長與團小組職工簽定了目標(biāo)責(zé)任書，確保了總體目標(biāo)義務(wù)的溶解和優(yōu)化。以便提升義務(wù)貫徹落實，反映每個人對安全生產(chǎn)承擔(dān)的總體目標(biāo)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠堅持不懈一月舉辦安全性生產(chǎn)管理大會，每日聽取意見安全工作匯報，密切關(guān)注安全生產(chǎn)態(tài)勢，科學(xué)研究新狀況，處理新難題，進而產(chǎn)生每個人挑選的安全目標(biāo)，總體目標(biāo)在每個人肩膀，落實每個人對安全生產(chǎn)承擔(dān)的安全性標(biāo)準(zhǔn)，真實保持全方位管理方法。
三、強化安全教育培訓(xùn)，實施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識下手，大力加強各個管理人員擔(dān)當(dāng)意識和職工遵規(guī)守紀觀念的文化教育。另外，人們進行了業(yè)務(wù)流程技術(shù)性、安全事故緊急解決和防范意識能力的目的性文化教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月安全生產(chǎn)調(diào)度會議、每周工作例會、班前班后會議學(xué)習(xí)事故案例，及時傳達和學(xué)習(xí)公司及上級部門的安全文件和法律法規(guī)，為大家營造積極的安全輿論氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn)，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年，公司組織了三次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過這些形式的學(xué)習(xí)和宣傳，員工已經(jīng)清楚了崗位上的危險因素和預(yù)防措施，以及發(fā)生危險時的救援措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
2019年，2名關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)干部、2名安全性技術(shù)人員、3名特殊工種和2名風(fēng)險工作 工作人員依規(guī)報名參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并獲得了相對的資格證書，能夠持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是企業(yè)分配公司辦公室、安全部、品管部一月對各廠、部、室開展嚴苛的安全性、當(dāng)場和自然環(huán)境監(jiān)督管理，用心、細膩、全方位地進行安全隱患排查工作中，不走過場，不留盲區(qū)和后遺癥。企業(yè)將以簡訊的方式立即通告企業(yè)發(fā)覺的隱患和難題，并期限整頓，追蹤隱患整頓的執(zhí)行狀況，立即消除隱患，保證企業(yè)安全管理。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設(shè)備的安全檢查和維護，按照安全管理要求，加強維護安全措施的管理，嚴格執(zhí)行員工操作規(guī)程，實現(xiàn)連續(xù)三年無輕傷、無傷亡事故的檢修，啟停平穩(wěn)，維護效果理想。
五、做好?；钒踩\行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還加強了危險品管理的基礎(chǔ)工作，健全了各類工作總帳，詳細記載了入庫、收據(jù)、人員出入，嚴格按要求管理總帳。
一、基本情況
(一)單位情況：市安監(jiān)局現(xiàn)有干部職工15名，局領(lǐng)導(dǎo)班了成員3名，取得執(zhí)法資格證的14人，全局干部職工中：本科4人，?？?人，中專、高中2人。局機關(guān)按“三定方案”內(nèi)設(shè)有5個職能股室(辦公室、煤礦與非煤礦山股、危險化學(xué)品管理股、法制宣教股、信息股)。目前，實設(shè)辦公室、礦山股和危化股，同時，兼有市安全生產(chǎn)委員會辦公室職責(zé)，負責(zé)全市安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作。
(二)安全監(jiān)管范圍：我市共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)951個，按行業(yè)分類：礦山企業(yè)36個(石場23個、磚場13個);危險品經(jīng)營企業(yè)37(加油站28個，液化氣充裝站4個，其他5個);煙花爆竹企業(yè)124個;具有項目經(jīng)理的建筑施工隊127個;其他行業(yè)企業(yè)有619個。此外全市有水庫3個，發(fā)電站6個(2630kw);全市有渡口12個，其中勐卯鎮(zhèn)7個，弄島鎮(zhèn)2個，勐秀鄉(xiāng)3個。
(三)今年指標(biāo)控制情況：全市14人，其中：工貿(mào)企業(yè)3人，道路交通11人。目前，工貿(mào)企業(yè)死亡1人，道路交通死亡的人數(shù)控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，至今轄區(qū)內(nèi)無一起重大以上事故。
二、主要工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，確保行政執(zhí)法工作穩(wěn)步推進
黨的十七報告中明確提出了“堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”，“要完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機制”，“保障人民生命財產(chǎn)安全”的要求。我局深刻理解黨的十七大報告的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，切實采取有效措施，從源頭上防范事故，遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，努力抓好安全生產(chǎn)各項工作。在抓行政執(zhí)法工作中，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的推行行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)組，將行政執(zhí)法各項工作落實到股室、落實到個人，確保各項工作取得實效。為使2009年全市安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容更加明確，我局根據(jù)各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的重點，在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，對全市《安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀》進行了認真細致的修改和完善，并提交市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和11家負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的部門進行簽訂。我局還制定了《2009年安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，與各行業(yè)重點企業(yè)和局機關(guān)各股室進行簽訂。組織召開全市安全生產(chǎn)工作會議，及時通報全國、全省、全市、全市安全生產(chǎn)運行情況。半年、年終組織對責(zé)任制完成情況進行檢查，使安全生產(chǎn)責(zé)任和依法行政工作得到了層層落實。
(二)抓好理論學(xué)習(xí)，提高依法行政水平。
安監(jiān)局班子一貫重視全局干部職工的政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。制定統(tǒng)一學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是國家的法律法規(guī)及黨的路線、方針政策和業(yè)務(wù)知識。同時每年還按要求征訂《求是》《人民日報》《支部生活》等黨報黨刊。年內(nèi)選派8人次到省、市參加行政執(zhí)法培訓(xùn)，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，使干部職工了解黨的路線方針政策和熟悉掌握運用各種法律法規(guī)。
為提高我局執(zhí)法人員行政執(zhí)法水平，正確運用法律、法規(guī)，切實做到推行行政執(zhí)法責(zé)任制與普法有機結(jié)合，實現(xiàn)依法行政、公平執(zhí)法。制定了××市安監(jiān)局《行政執(zhí)法人員評議考核制度》、《行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度》、《行政執(zhí)法培訓(xùn)制度》等配套的內(nèi)部規(guī)章制度;二是將依法行政工作進行分解、細化;三是根據(jù)規(guī)章制度進行跟蹤監(jiān)督，將執(zhí)法人員的執(zhí)法工作情況納入目標(biāo)管理和年終考核。以上措施的制定和落實為我局推行行政執(zhí)法工作提供了強有力的保障。
(三)依法實施行政許可，嚴把安全生產(chǎn)源頭關(guān)
貫徹執(zhí)行《行政許可法》，是落實《全面推進依法行政實施綱要》的具體體現(xiàn)，規(guī)范行政許可實施行為，加強行政執(zhí)法監(jiān)督的重要手段，也是推動政府職能轉(zhuǎn)變，保障管理相對人合法權(quán)益的需要。我局班子高度重視，切實加強行政許可領(lǐng)導(dǎo)，從源頭上嚴把安全生產(chǎn)行政許可關(guān)。我局現(xiàn)有《非煤礦山安全生產(chǎn)許可證》、《危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《煙花爆竹(零售)經(jīng)營許可證》、《新建、改建、擴建工程項目“三同時”審查》等4項前置申批和行政許可。目前，我市已取得非煤礦山安全生產(chǎn)許可證企業(yè)36家、危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營許可證企業(yè)37家、煙花爆竹(零售)經(jīng)營許可證124家。通過行政許可，嚴把市場準(zhǔn)入關(guān)，對不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的申報企業(yè)，一律不予受理，對未取得安全生產(chǎn)許可的企業(yè)給予停業(yè)停產(chǎn)處罰，對合法企業(yè)，依法行使日常監(jiān)督管理，促使企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，大力改善硬件環(huán)境，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(四)堅持依法行政，加強安全監(jiān)管
市安監(jiān)局在執(zhí)法過程中，按照無證不辦案、無證不上崗、亮證執(zhí)法的要求開展工作。對案件的處理，始終堅持嚴格程序，兼公執(zhí)法，依法辦理。一般情況下，在接到報案后由市安監(jiān)局牽頭立即組織相關(guān)部門成立“專案調(diào)查組”，深入事故企業(yè)和現(xiàn)場進行調(diào)查、詢問等工作。事故的處理必須經(jīng)過集體討論研究決定;在處理每一起事故中都堅持懲前毖后、治病救人的方針，正確運用政策和法律，做到寬嚴相濟、教育與懲處相結(jié)合，這樣既規(guī)范了案件辦理;同時又加強了對辦案全過程的管理和監(jiān)督，從而確保了文明辦案、依法辦案。到目前，所處理的幾十件案件中，沒有一戶企業(yè)、一個群眾對我局的案件處理發(fā)生過復(fù)議和不滿。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視辦案保密制度，在每一起事故調(diào)查中都按保密制度組織人員進行走訪調(diào)查、詢問記錄，并及時地將調(diào)查結(jié)果告知報案人，使我局執(zhí)法水平和部門形象得到了群眾和企業(yè)的認可。
(五)遵守規(guī)章，接受監(jiān)督
堅持以行動帶人，以廉服人。我局成立了由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)分別負責(zé)的黨廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在案子、票子、車子、桌子“四子”的管理和使用上，堅持原則，公開透明。對安全生產(chǎn)事故的案子調(diào)查和處理，經(jīng)二級班子以上集體研究決定，避免一人說了算。對票子的管理，堅持規(guī)范理財，支出勤儉節(jié)約，重大財務(wù)收支實行班子或股室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，民主決策，集體負責(zé)，任何單據(jù)有簽批、有經(jīng)手、有證明。車子：嚴禁公本私用，辦公室統(tǒng)一管理車輛，實行定點加油和定點維修?！白雷印奔唇哟ぷ?，需接待的賓客住宿基本上定點安排，由辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字認可，參接人員多以辦公室、對口業(yè)務(wù)股室的領(lǐng)導(dǎo)為主，不搞“大鍋飯”。由于堅持遵守制度，堅持自我約束，在使用管理上，單位還沒有出現(xiàn)差錯。
這里要說明的一點，就是行政訴訟辦理情況，幾年來我局在處理幾十起案件中，沒有一起涉及到行政訴訟、行政復(fù)議、行政聽證，所以沒有提及。
(六)加大事故隱患和事故的查處力度，強化行政執(zhí)法
今年是安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)年”，為確保各項工作落到實處，我局行政執(zhí)法工作以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》為主線，以安全生產(chǎn)行政許可為重點，加強執(zhí)法工作管理力度，強化對安全生產(chǎn)領(lǐng)域日常監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為。一是日常監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法得到明顯加強，一年來，向各生產(chǎn)經(jīng)營單位下發(fā)整改指令書87份，查出各類安全隱患119條，要求立即整改96條，限期整改23條;二是生產(chǎn)安全事故得到及時查處，今年全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，按照事故調(diào)查處理權(quán)限，嚴格按照“四不放過”原則進行了調(diào)查處理。
(七)加強行政規(guī)范性文件監(jiān)督，實現(xiàn)行政許可實施行為的規(guī)范化、制度化
二、建立安全生產(chǎn)長效機制
為切實加強以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項責(zé)任措施落到實處，層層建立責(zé)任制，于2009年1月15日簽訂2009年度責(zé)任制，分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
三、認真組織“安全生產(chǎn)月”活動
為認真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經(jīng)濟局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個活動的布置，做到組織機構(gòu)健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障?；顒娱_展過程中，經(jīng)濟局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語52條，張貼宣傳標(biāo)語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報、墻報120期，各企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動的形式、內(nèi)容進行了書面總結(jié)，推動了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四、定期或不定期地進行安全隱患排查
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結(jié)合實際，對全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點防范內(nèi)容進行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點排查部位在立窯操作崗位和尾氣烘干系統(tǒng)，在強化遵章守紀，精心操作的前提下還必須強化監(jiān)護，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機械行業(yè)重點把觸電、防雷、防機械傷害，高處墜落作為重點排查，并要求作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動保護用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點對危化物品的貯存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，并做到正確使用。
通過定期或不定期對重點規(guī)模工業(yè)企業(yè)進行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變：一是推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；⒅贫然D(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機制;四是推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
五、存在問題
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
今后重點從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。
第二，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識教育。
這了確保人民生命和財產(chǎn)的安全，**區(qū)**鎮(zhèn)黨委、政府始終把安全生產(chǎn)列為工作重點之一，研究、布置、檢查、考核、總結(jié)、獎懲都有安全工作一項內(nèi)容，實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，堅持“三個明確”“三個結(jié)合”辦法。
一、領(lǐng)導(dǎo)明確與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合
年初，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會，由鎮(zhèn)長朱建國同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)陳太華同志任副組長，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦。
二、職責(zé)明確與制度結(jié)合
鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《江蘇省農(nóng)村消防管理辦法》和《**區(qū)人員密集場所“生命暢通工程”消防安全工作意見》，讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。今年1—7月份除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，鎮(zhèn)長朱建國每季度親自帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時就對渡工進行嚴肅批評教育，立即整改。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處，都當(dāng)時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患。版權(quán)所有
在2018年里，在中心黨委關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，以“安全第一；管制就是服務(wù)”為指導(dǎo)思想，我積極履行做為一個管制員的工作職責(zé)，嚴格按照單位的安全關(guān)口前移措施，從保障安全、提供優(yōu)質(zhì)的管制服務(wù)為兩大目標(biāo)出發(fā)，較好地完成了2018年的指揮任務(wù)，共指揮了近萬架次航班，0差錯，0投訴，取得了較好的成效。
現(xiàn)在我就2018年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做個匯報。
1.在思想上積極要求進步，學(xué)習(xí)社會上的各種理論，加深理解做為一個公民應(yīng)有的義務(wù)和責(zé)任，努力讓自己成為一個合格的、有進取心、有良知的公民。
2.在工作上，我嚴格遵守管制的各項規(guī)章，認真完成管制指揮工作。這是我管制經(jīng)驗成熟與豐富的一年，也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中某些環(huán)節(jié)上的一些不足，我會在今后的實際工作中加以改正和提高。
3，在生活中，積極參加單位組織的各項活動，不僅開闊了眼界，煅練了身體，而且增加了同事之間的理解和信任。
回顧這一年來，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，順利地完成各類加工件累計16550件(截止2008年11月15號)，陽極導(dǎo)桿修焊6016根，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：
(一)強化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人，主要擔(dān)負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《2008年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》。旨在增強職工的安全感，加強工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報名、積極參加。通過此次演習(xí)進一步加強了工段職工的消防安全責(zé)任意識，同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。工段還多次組織職工進行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。
(二)克服困難，重視科技進步，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
2008年，陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象，修復(fù)量增加，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn)。機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。 今年三月份以來，公司實行大輔修，大維護。為響應(yīng)公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，如：打殼氣缸錘頭修復(fù)、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計2442件，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本。 今年10月13日由于全球經(jīng)濟減速，國內(nèi)電解鋁供過于求，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢，減少虧損，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線。工段接到任務(wù)立即合理部署，打破工種界限，成立四個工作小組，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作，團結(jié)一致，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù)，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈。早在年初，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃，力爭將工作做到有條不紊。 今年三月份，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進行了一次“學(xué)理論、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多，青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過三個星期的理論與實際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。 工段職工積極鉆研崗位技能，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320T分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機改造”、“修復(fù)G4250X70鋸床夾緊裝置”、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”、“U型板高效卷板器”等多項合理化建議，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本，提高工作效率，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。
(四)加強職工思想政治工作，充分調(diào)動職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè)，極大調(diào)動職工積極性，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式，合理分配員工的收入，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果。
機修工段長年終總結(jié)二
在一年的新開始時，做好年度工作計劃是工作最好的開端，但是也不忘總結(jié)過去一年的工作成績與需要改進的地方。以下是江門人才網(wǎng)整理的詳細的機修工年終總結(jié)，僅供閱覽：
毋庸置疑，在過去的工作中，機修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠里的實際情況為出發(fā)點，以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)。雖然機修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項任務(wù)，為各個車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：
一、完成了鍋爐內(nèi)部進水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。
二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù)，使抽風(fēng)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時震動性更小，系統(tǒng)更穩(wěn)定。
三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作，并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn)，為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。
四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善，特別是通過了六月份的一系列安全活動，使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，安全環(huán)保意識深入人心。
當(dāng)然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：
一：維修人員理論水平有待提高，特別是對機械原理，各機構(gòu)在機械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。
二：零件熱處理后的硬度，塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢，從而直接影響維修進度和機器的使用性能，又提高了加工成本和維修費用。
三：維修人員較少，制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)已捉襟見肘，再加上各種制作任務(wù)，機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心，勞動強度較大。
四：設(shè)備保養(yǎng)力度嚴重不夠，特別體現(xiàn)在行車、管道、各種泵類的檢修，人員不足是主要原因之一。
五：對維修工時和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭取不斷減少維修工時和降低維修費用，提高機器零部件的回收再利用率。
六：車間無固定休息場所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。
意見與建議：
一：產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱，而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸，并且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題，才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地。
二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核，員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用，操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機會和學(xué)習(xí)平臺。
三：節(jié)能減排，降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段，未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認為與個人無關(guān)，不能充分認識到其作用于影響。
四：有壓力才有動力，長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式，形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因，不思改進，缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間，根據(jù)公司實際情況提出下一次會議所討論的問題，可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特征，又便于決策者集思廣益，做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。
五：公司的各項機器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告，這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè)，保障工程質(zhì)量，又能完善責(zé)任追查制度，做到有章可循。
六：廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位，服務(wù)公司員工，又能為廠里增收。
七：道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱，分可回收和不可回收兩類?？蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象，美化廠內(nèi)環(huán)境。
八：年終獎按個人職務(wù)及該年度個人對公司的不同貢獻因人而異。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管責(zé)任體系更加健全
安全生產(chǎn)責(zé)任不斷落實。落實“四級五覆蓋”，做到“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“三個必須”。進一步落實“機構(gòu)編制、職責(zé)制度、人員到位、監(jiān)察裝備、資金保障”為主要內(nèi)容的五項標(biāo)準(zhǔn)的完善和規(guī)范。
二、強化檢查，整改落實更加到位
一是節(jié)前節(jié)后常規(guī)查。緊扣“五大時段”，進一步加強社會面安全生產(chǎn)防控工作，嚴防發(fā)生重大安全事故。對轄區(qū)內(nèi)開展安全檢查，同時開展今冬明春火災(zāi)防控檢查，春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)班子檢查等專項檢查行動，進一步降低重要節(jié)日前后安全生產(chǎn)災(zāi)情易發(fā)時間段的隱患災(zāi)害發(fā)生率。上半年對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、人員密集場所、特種設(shè)備使用單位進行了督查，共檢查1163次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求責(zé)任人進行整改，并跟蹤督查整改落實情況，及時消除安全隱患;在檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患21起，落實隱患整改21處，處置整改率達到100%。
二是專項領(lǐng)域隨機查。深化“八打八治”打非治違，切實做好火災(zāi)防控工作，緊盯“七類單位”以火災(zāi)危險性較大的人員密集場所，生產(chǎn)儲存使用易燃易爆品單位，高層地下建筑，重大火災(zāi)隱患單位、倉儲區(qū)、火災(zāi)隱患集中區(qū)域等為重點對象，逐一登記造冊，開展常態(tài)化監(jiān)督檢查，督促社會單位嚴格落實主體責(zé)任，強化消防安全自查自糾，及時消除火災(zāi)隱患。
三、強化宣傳，安全知識更加普及
在安全生產(chǎn)月期間，對全體干部職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，增強了全局人員安全意識、管理水平和參加安全管理的積極性。為響應(yīng)安全生產(chǎn)月“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，向前來政務(wù)大廳辦事的老百姓宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)防護知識。大力開展安全生產(chǎn)活動，對人員密集場所、危化存儲單位進行了重點督查和宣傳。通過懸掛橫幅、巡展宣傳、現(xiàn)場咨詢、安全講座等多種形式，并創(chuàng)新安全宣傳載體，設(shè)計印有安全防范知識的宣傳折頁、制作了頗具動感的安全宣傳專題海報，有效吸引了居民的注意，提升了安全宣傳的效果。共張貼宣傳海報200余份，制作大型安全宣傳廣告牌5個，印制、發(fā)放宣傳折頁3000余份，帶動群眾1000余人參與到了營造良好的安全生產(chǎn)社會環(huán)境和輿論氛圍中。
四、強化創(chuàng)新，安全管理更加規(guī)范
一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作，在轄區(qū)內(nèi)全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度審計工作，建立“計劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)模式，形成自我檢查的安全生產(chǎn)長效機制。
二是建立健全火災(zāi)等安全事故防控綜合治理體系建設(shè)。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，建立健全消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織;推動、引導(dǎo)重點行業(yè)成立行業(yè)協(xié)會自律組織，將消防安全納入行業(yè)自律內(nèi)容，組織開展自查互查。按照“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到位”的要求，結(jié)合網(wǎng)格化示范創(chuàng)建工作，進一步健格化監(jiān)管運行機制，
隨著高溫季節(jié)的到來，安全事故呈多發(fā)態(tài)勢，安全生產(chǎn)意識仍須加強，各類專項整治和隱患排查治理工作需要時刻抓緊。因此，我們要進一步加強監(jiān)管，落實責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)工作抓到實處，確保轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
五、下半年主要工作
1、深化完善安監(jiān)信息化平臺，加大對信息平臺操作使用的考核檢查力度，確保信息實時更新、檢查實時記錄、隱患實時上報、整改實時到位，充分發(fā)揮信息平臺對基層安監(jiān)工作的重要作用。
2、深化基層安監(jiān)隊伍建設(shè)，落實職工培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)能力、工作規(guī)范等多個方面提升綜合能力。
3、按照縣安監(jiān)局的要求繼續(xù)配合做好各項專項整治工作，提高專項整治的實效性。
