發(fā)布時間：2022-06-20 20:32:10
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的政治建設(shè)論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
利用多種活動形式彰顯將二者有效結(jié)合的優(yōu)勢。企業(yè)思想政治工作人員在進(jìn)行思想工作時，可以利用企業(yè)文化進(jìn)行有效傳播，凸顯二者的相輔相成，尤其是在氣氛及組織各種活動中表現(xiàn)明顯，不但能夠提升企業(yè)凝聚力，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動也有正面的推進(jìn)及輔助作用。
二、企業(yè)員工和機(jī)構(gòu)的有效結(jié)合
企業(yè)員工及機(jī)構(gòu)的設(shè)置里，要切實體現(xiàn)企業(yè)文化策劃管理人員的作用，并且要做到與有關(guān)的部門有機(jī)的結(jié)合。不僅僅可以減低企業(yè)非必要部門的設(shè)立，此方法不失為提高工作效率的有效手段。特別是現(xiàn)在企業(yè)中的思想政治工作的開展與企業(yè)文化宣傳者之間存在隔閡，并沒有有效的結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部存在較為嚴(yán)重的人力資源配備不合理的現(xiàn)象。此種組織機(jī)構(gòu)極易出現(xiàn)雙重管理或是有事情無人管理，出現(xiàn)問題互相推諉的現(xiàn)象。如果可以對二者進(jìn)行很好的整合，讓其形成統(tǒng)一的管理，不單可以使企業(yè)文化及思想政治工作落實到實處，還可以互相幫助，相輔相成帶動二者的工作效率。
三、打造高素質(zhì)的職工隊伍
當(dāng)今企業(yè)成功的標(biāo)志是其是否具有學(xué)習(xí)能力，其成功不單顯示在業(yè)績、競爭力、活力上，而是通過學(xué)習(xí)漸漸提升思想的過程。知識和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)及個人對知識、精神的追求愈來愈高，也從線性思維轉(zhuǎn)向創(chuàng)新思維。這時就要求思想政治的管理者從一定層次、水平出發(fā)，要融合多種科學(xué)知識，既要體現(xiàn)我黨現(xiàn)階段的政治方針及政策，還要突出科技性及文化性，全面提升企業(yè)整體的文化素養(yǎng)，方能提升企業(yè)的思想政治水平。在此過程中黨員要發(fā)揮其表率作用，做到精神上的高度統(tǒng)一。
四、加強(qiáng)員工的歸屬感
員工作為企業(yè)的主體，能夠使自身企業(yè)員工對本企業(yè)文化全面認(rèn)同，是思想政治工作中相當(dāng)重要的部分，也是企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。企業(yè)要從員工的實際需求出發(fā)，提供給員工學(xué)習(xí)的機(jī)會。除了有效利用企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)課程，還可聘請專業(yè)的培訓(xùn)講師定期進(jìn)行培訓(xùn)。以此來滿足員工對知識的需求，不僅可以讓員工提升歸屬感，也會加深員工對于企業(yè)文化的認(rèn)同感，從而更好的進(jìn)行思想政治工作。
五、結(jié)語
1.1企業(yè)文化的定義
企業(yè)文化，又稱“職工文化、組織文化”，是一個企業(yè)在一定時期的發(fā)展中形成的價值觀、行動目標(biāo)，基本信念及行為規(guī)范的總和，需要全體員工來培養(yǎng)完成的文化形象。它與其他國企組織的文化性質(zhì)是不同的，具有一定的人性化特色。企業(yè)文化，是一個企業(yè)一切行為的重心，推動著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化包含經(jīng)營之道、企業(yè)價值觀、企業(yè)道德觀、企業(yè)形象等內(nèi)容，但是最為核心的還是企業(yè)精神和價值觀。企業(yè)的全體員工圍繞著這個價值觀，培養(yǎng)統(tǒng)一的思想，形成主人翁意識，做到“人企合一”，從而達(dá)成強(qiáng)大的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，成為持久的精神推動力。而企業(yè)文化在本質(zhì)上是一種管理手段，它的誕生是與現(xiàn)代企業(yè)管理在實踐中的產(chǎn)生的，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，是為了達(dá)到企業(yè)管理者的一個管理手段，又可以被看作是企業(yè)管理文化。
1.2企業(yè)政治文明建設(shè)的內(nèi)涵
企業(yè)政治文明建設(shè)，是將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)精神文明建設(shè)融合在一起的工作內(nèi)容。廣義上來說，企業(yè)思想政治工作是指在社會主義核心價值觀，目的在于讓員工形成正確的價值觀、人生觀、世界觀。而從狹義的角度來說，以黨的指導(dǎo)方針為主導(dǎo)方向，來進(jìn)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)行為，為了實現(xiàn)其企業(yè)和黨的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和整體經(jīng)濟(jì)效益而實行的。改革開放以來，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不是國內(nèi)的自我貿(mào)易，而是全球貿(mào)易，那么帶來的就是經(jīng)濟(jì)的多元化，這里會有很多的國外的思想意識和價值觀念，在相互的碰撞和融合，不乏有過激的斗爭和不良的行為。在正確向上的思想和錯誤扭曲的思想中，員工該如何取舍，是一個重要而嚴(yán)肅的考驗。因此，企業(yè)思想政治工作在此時很關(guān)鍵，要起著正確積極向上的作用，堅持社會主義核心思想，繼承優(yōu)良先進(jìn)思想，擯棄糟粕，堅持先進(jìn)性和包容性相結(jié)合的思路來引導(dǎo)，樹立正確的政治態(tài)度和提高思想覺悟。
二、企業(yè)文化與企業(yè)政治文明建設(shè)的關(guān)系
企業(yè)文化和企業(yè)政治文明建設(shè)在各自進(jìn)行的過程中是會有交叉的，而且相互之間不能替代。先進(jìn)的企業(yè)文化是可以很好的幫助企業(yè)政治文明建設(shè)的，而正確向上的政治文明建設(shè)能成為企業(yè)文化建設(shè)的良好基礎(chǔ)。兩者是相互輔助的，但是也有差異。
2.1企業(yè)文化與企業(yè)政治文明建設(shè)的共同點(diǎn)
首先，兩者有著共同的目標(biāo)，都是建立在以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上的，來實現(xiàn)民族的強(qiáng)盛的目標(biāo)。企業(yè)文化的建立，是能讓企業(yè)的員工形成良好的凝聚力，向著一個目標(biāo)和方向來為企業(yè)創(chuàng)造工作價值。而企業(yè)政治文明建設(shè)是為了引導(dǎo)員工形成一個正確的創(chuàng)造企業(yè)效益的價值觀和方向，達(dá)成增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，從而實現(xiàn)偉大民族的復(fù)興。其次，兩者的參與者都是一樣的，都是企業(yè)的員工，企業(yè)文化建設(shè)是比較人性化的，要依據(jù)員工的意識，尊重員工、理解員工，堅持“以人為本”。而企業(yè)政治文明建設(shè)，同樣是站在員工的立場上，給予主人翁的位置，為員工的未來著想，形成可以利于生存和發(fā)展的價值觀和人生觀。最后，兩者有著相近的工作內(nèi)容，第一，就是從規(guī)范企業(yè)員工的執(zhí)行行為出發(fā)，來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，遵紀(jì)守法，維護(hù)企業(yè)的形象和信譽(yù)。第二，在價值觀方面，很好的維護(hù)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任的關(guān)系，而且照顧到了國家、集體、個人三者的利益。
2.2企業(yè)文化與企業(yè)政治文明建設(shè)的區(qū)別
兩者的區(qū)別在于兩點(diǎn)，一點(diǎn)就是，出發(fā)點(diǎn)不同，企業(yè)文化的建立是在依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的情況來培養(yǎng)企業(yè)精神、文化、形象，帶有很多的個性色彩。而企業(yè)政治文明建設(shè)，出發(fā)點(diǎn)在與對企業(yè)的員工實行思想上的方針教育，確立正確的統(tǒng)一的思想指導(dǎo)方向。另一點(diǎn)，兩者的指導(dǎo)者不同，企業(yè)文化的指導(dǎo)者是企業(yè)發(fā)管理層，而企業(yè)政治文明建設(shè)的主導(dǎo)者是黨政府的指導(dǎo)。
三、企業(yè)文化與企業(yè)政治文明建設(shè)共同結(jié)合的必要性
3.1雙方結(jié)合是改進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)政治文明建設(shè)的需要
經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，不少企業(yè)并不覺得企業(yè)政治文明建設(shè)的存在感重要。但是在特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，必須堅持社會主義方向，堅持“兩個文明”一起抓，是必不可少的。當(dāng)然，在新時代的發(fā)展中，我們不能頑固守舊，而是要與時俱進(jìn)。用新的思維、手段來改進(jìn)新時代下的企業(yè)政治文明建設(shè)，主要是要具有實際操作性、要以人為本。而企業(yè)文化是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它的發(fā)展具有現(xiàn)代的意義，企業(yè)文化的建設(shè)過程中，必不可少的要結(jié)合政治文明建設(shè)，兩者相互交錯中，就會根據(jù)實際情況，在員工的參與下，來進(jìn)行合理的改進(jìn)，形成具有社會主義市場經(jīng)濟(jì)特色的企業(yè)文化和企業(yè)政治文明建設(shè)內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)做的到位，文化管理推進(jìn)有進(jìn)度，那么，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、政治文明建設(shè)就必然會進(jìn)步。
3.2雙方結(jié)合是企業(yè)政治文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作融合的需要
在企業(yè)文化和企業(yè)政治文明建設(shè)中，最忌諱“兩張皮”，兩者完全不搭嘎。兩者的結(jié)合，必須是相互融合、促進(jìn)的，要能夠解決實際上的問題，和現(xiàn)實中的工作進(jìn)展有聯(lián)系，才算是具有實際的效益。企業(yè)政治文明建設(shè)的工作原則是理論聯(lián)系實際，而企業(yè)文化建設(shè)的意義，在于管理員工的精神動力，調(diào)動員工朝著正能量的方向前進(jìn)和生產(chǎn)。兩者的本質(zhì)是一樣的，企業(yè)政治文明建設(shè)要貼合企業(yè)文化，根據(jù)具體的工作需要，來開拓員工的思維和視野，讓目標(biāo)更遠(yuǎn)大，使得工作內(nèi)容更加的豐富，為企業(yè)生產(chǎn)改革提供內(nèi)動力。
3.3雙方結(jié)合是適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的需要
21世紀(jì)的世界，已經(jīng)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，腦力工作者越來越多，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的體力工作者來說，需要更多的精神支撐和內(nèi)在的動力輔助，這種力量的源泉就來自企業(yè)文化和企業(yè)政治文明建設(shè)。發(fā)揮員工的自我能動力，有健康向上的價值觀，是兩者必須要做的。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)也要適應(yīng)這些變化，那么企業(yè)政治文明建設(shè)和企業(yè)文化也是要進(jìn)入市場的，必然的要與國際接軌。而在市場上的表現(xiàn)來說，人們看到一個企業(yè)的形象，是看企業(yè)文化的，那么企業(yè)文化就是企業(yè)政治文明建設(shè)的發(fā)言人。企業(yè)文化的內(nèi)涵的豐富與否，跟企業(yè)政治文明建設(shè)有直接的關(guān)系。同樣的，企業(yè)文化在市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)動下也會增強(qiáng)企業(yè)政治建設(shè)逐步化為物質(zhì)能量。因此，雙方的結(jié)合才能夠適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代和經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，企業(yè)文化作為外在企業(yè)交流的“通用”語言，加入了企業(yè)政治文明建設(shè)的內(nèi)容后，能夠傳達(dá)社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)文化語言，同時能吸收其他先進(jìn)的企業(yè)文化，為自己所用。
四、結(jié)語
1.1學(xué)生公寓安全教育基地是學(xué)校安全教育工作的重要載體
目前，大多數(shù)高校的安全教育工作寄托在每年的新生入學(xué)教育課，每周的晚點(diǎn)名或者通過一些板報宣傳安全知識，安全講座等這些“灌溉式”的教育手段上，學(xué)生對于這些知識的接受只是停留在表面，沒有能夠深入地去學(xué)習(xí)，達(dá)到的教育效果并不是很明顯。而學(xué)生安全教育基地的建設(shè)，使得安全教育能夠有一個很實實在在的、長久的載體。
1.2學(xué)生公寓安全教育基地是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的紐帶
學(xué)生是教育活動中的被教育者，他們在課堂上有專業(yè)知識的教師傳授知識，而在課后，學(xué)校和學(xué)生的互動空間就變得狹小。通過學(xué)生公寓安全教育基地的建設(shè)，學(xué)?？梢詫W(xué)生進(jìn)行安全教育，還可以了解學(xué)生在學(xué)生公寓的動態(tài)和表現(xiàn)，為評定學(xué)生的綜合素質(zhì)評定提供一些數(shù)據(jù)。
1.3公寓安全教育基地建設(shè)是校園文化建設(shè)的另一重要窗口
安全教育文化是校園文化的內(nèi)容之一，公寓安全教育基地的為校園安全文化建設(shè)提供一個平臺，也是展現(xiàn)校園文化的另一窗口。
2公寓安全教育基地建設(shè)的步驟和措施
2.1分析該校學(xué)生公寓安全教育基地建設(shè)的背景
在公寓安全教育基地建設(shè)的工作中，首要任務(wù)就是分析該校開展這個基地建設(shè)的可行性?？梢詮囊韵聨讉€方面進(jìn)行分析：①該校思想政治教育工作的現(xiàn)狀，特別是對安全教育工作的開展情況分析。②該校學(xué)生公寓是否擁有建設(shè)基地所需要的空間，例如，基地的辦公地點(diǎn)，所需的硬件環(huán)境等?；亟ㄔO(shè)的經(jīng)費(fèi)來源途徑。
2.2明確基地建設(shè)的目標(biāo)和原則
公寓安全教育基地建設(shè)的目的是通過基地的輻射和示范作用，提高學(xué)校安全教育的針對性和實效性，并且利用基地所特有的咨詢、交流、宣傳作用，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的思想政治教育工作的開展。
2.3設(shè)置機(jī)構(gòu)
基地的建設(shè)由學(xué)校學(xué)生工作部門或者學(xué)校后勤管理部門和學(xué)院共建，并且制定完善的工作制度。
2.4基地主要職能及建設(shè)內(nèi)容
圍繞基地建設(shè)的目標(biāo)和原則，基地的職能主要職能可以分為以下幾種：1、作為學(xué)院及相關(guān)教育人員的基層駐地，便于其了解學(xué)生的生活狀況，思想動態(tài)以及開展各類思想政治教育工作。2、作為學(xué)校安全教育的咨詢、交流、宣傳平臺，為學(xué)生提供各種安全知識的咨詢和宣傳，并且組織各種關(guān)于學(xué)生安全相關(guān)的活動，方便學(xué)生進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。作為學(xué)生綜合測評體系主要陣地?；貙⑹占W(xué)生的相關(guān)檔案，記錄學(xué)生的日常生活和表現(xiàn)，違紀(jì)情況等等，為學(xué)生入黨和評獎評優(yōu)提供一定的參考依據(jù)，讓學(xué)生時刻能夠進(jìn)一步了解生活中與自己相關(guān)的法律法規(guī)，自覺規(guī)范自己的行為。針對以上職能，安全教育基地的建設(shè)內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：①硬件方面：配備相應(yīng)的場地和設(shè)施。一是利用公寓的剩余空間，例如公寓樓的架空層，空宿舍等，作為基地開展活動的場地或者辦公地點(diǎn)。二是配備相應(yīng)的辦公設(shè)備，桌椅、電腦、文具、書籍等。三是安全宣傳陣地，如安全宣傳欄、閱覽室、舞臺等。四是媒體宣傳設(shè)備，如電視、LED顯示器等。五是相應(yīng)的標(biāo)識物，基地牌匾，各種陣地的標(biāo)識物等。六是舉行相關(guān)活動所需的器材，比如滅火器、熱的快等等。②軟件方面：一是成立基地管理組織。二是制定相關(guān)的制度，三是制定學(xué)生安全管理系統(tǒng)。四是制定定期的工作計劃。五是開展豐富多彩的安全宣傳活動。六是整理收集學(xué)生的相關(guān)信息并錄入系統(tǒng)。
2.5基地的管理方式
2.5.1職能管理
在基地建設(shè)中，學(xué)校學(xué)生工作部門或者后勤管理部門的主要職責(zé)有：（1）負(fù)責(zé)公寓基地建設(shè)計劃，制定和修改管理辦法。（2）組織基地的申報，評審和評估以及提供專項建設(shè)經(jīng)費(fèi)資助。（3）組織宣傳學(xué)校安全相關(guān)的文件精神和基地取得的成果。學(xué)生公寓管理部門的主要職能有：（1）按照基地建設(shè)的計劃做好相關(guān)的硬件和軟件的設(shè)施配備。（2）制定公寓安全基地建設(shè)的具體工作計劃，并組織開展相關(guān)工作。（3）組織豐富多彩的安全教育活動，并且支持學(xué)院組織的重大活動。（4）向?qū)W生工作部或者后勤管理部門匯報基地工作。學(xué)院的主要職能有：（1）選拔推薦學(xué)院負(fù)責(zé)人到基地開展工作。（2）配合基地開展的各項工作。
2.5.2人員管理
因為公寓安全教育基地面向的是廣大學(xué)生，為保持基地信息流通的順暢，信息點(diǎn)的覆蓋面廣，基地人員的組成除了學(xué)生工作部門或后勤部門的相關(guān)人員外，學(xué)生應(yīng)該也納入基地工作者行列當(dāng)中，為獲取信息和了解當(dāng)代大學(xué)生的思想提供有效的幫助。對在基地工作的學(xué)生同樣采取嚴(yán)格的管理制度，但更多的讓他們成為安全知識的傳播者，幫助他們成長。
2.5.3經(jīng)費(fèi)管理
經(jīng)費(fèi)由學(xué)生工作部門或者后勤分批次資助。首批是基地啟動資金，用于基地的硬件設(shè)施建設(shè)，基地組長帶領(lǐng)基地成員負(fù)責(zé)購置，布置。由學(xué)生工作部門或后勤部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督?；貑雍?，審核基地工作計劃，通過后根據(jù)預(yù)算分批資助，主要用于軟件建設(shè)、各項工作的開展以及成果的申報。學(xué)生工作部或者后勤部門每年對基地進(jìn)行評估考核，檢查基地一年取得的成果，根據(jù)成果決定繼續(xù)資助經(jīng)費(fèi)的金額。
2.5.4成果管理
基地研究的成果主要以論文、專著、研究課題等方式表現(xiàn)。成果著作權(quán)由作者、學(xué)生工作部門或者后勤部門、院系共同享有。
3結(jié)語
1.1企業(yè)的概念企業(yè)文化是指一個企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，把企業(yè)內(nèi)部全體員工集合在一起的理想信念、管理制度、價值觀念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的總和。它以全體員工為對象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝結(jié)員工力量為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化客觀地存在于每個企業(yè)當(dāng)中，積極的因素則促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化的整個理論系統(tǒng)概述為5個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。
1.2企業(yè)文化的特征企業(yè)文化的提出已經(jīng)超越了一般認(rèn)識上的企業(yè)中的文化現(xiàn)象，被看作是一種新的管理理論，它已經(jīng)被賦予了新的含義。然而企業(yè)文化又不能離開文化現(xiàn)象而獨(dú)立存在，即是一種客觀存在的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化由以企業(yè)精神文化為內(nèi)核的，分別由企業(yè)的物質(zhì)文化層、企業(yè)的制度文化層、企業(yè)的精神文化層三個層次構(gòu)成。由此可見企業(yè)文化作為一種新的管理理論，既要依附于文化現(xiàn)象，又有三個層次構(gòu)成，這必然導(dǎo)致企業(yè)文化既具有一般文化現(xiàn)象的特征，又保持著自己鮮明的特征。
1.2.1企業(yè)文化的一般特征。企業(yè)文化是社會文化、企業(yè)實踐、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)行政管理的融合。它不僅反映了企業(yè)的基本精神風(fēng)貌，直接關(guān)系著企業(yè)的興衰，還鮮明地體現(xiàn)了社會文化對企業(yè)實踐的結(jié)合與影響。所以企業(yè)文化具有客觀性。任何企業(yè)都存在于一個國家，一個民族，一個區(qū)域中，受外界自然和社會環(huán)境的影響，企業(yè)文化反映出了特定的時代精神，具有時代性，例如我國60年代的大慶“鐵人精神”。企業(yè)文化是一個由多種層次、多因素組成的整體，且各因素之間相互依存，相互作用，任何一方的變動，都會導(dǎo)致“蝴蝶效應(yīng)”，牽扯影響到其他因素的發(fā)展。所以企業(yè)文化具有系統(tǒng)性。綜上所述，企業(yè)文化具有客觀性、時代性和系統(tǒng)性等一般特征。
1.2.2企業(yè)文化的本質(zhì)特征。①企業(yè)文化具有依附性。企業(yè)文化的產(chǎn)生需要多種條件，而產(chǎn)生企業(yè)文化的條件都是具有共同性的。例如企業(yè)的員工，無論在哪個崗位上，無論從事的是什么具體的經(jīng)營活動，員工之間都需要保持相互之間的交往，并均能夠獲得一定的成就。這使得企業(yè)中生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整和變革都與人際關(guān)系的調(diào)整和變革相聯(lián)系，不斷出現(xiàn)的矛盾，又不斷地得到調(diào)和，最終達(dá)成統(tǒng)一。企業(yè)文化就是通過這樣的人際間的行為活動，進(jìn)化集聚而形成的。由此可見，企業(yè)文化依附于企業(yè)，但最主要的因素還是人。②企業(yè)文化具有目的性。既然企業(yè)文化依附于企業(yè)，那么企業(yè)文化所具有的目的性就是以圍繞企業(yè)而開展的，以服務(wù)企業(yè)為終極目標(biāo)。首先，企業(yè)文化依附于企業(yè)，與企業(yè)共生死。其次，企業(yè)文化有利于企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)的員工利益和企業(yè)自身的利益息息相關(guān)。但是企業(yè)文化也必須適應(yīng)環(huán)境文化這個大環(huán)境，并對企業(yè)的目的性適時地做出調(diào)整。③企業(yè)文化具有可塑性。企業(yè)文化不是憑空產(chǎn)生的，而是長期傳統(tǒng)的遺存產(chǎn)物，它具有傳統(tǒng)的特性，又在現(xiàn)代文明中洗禮。它是“揚(yáng)棄”的產(chǎn)物，既繼承了先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，又在一定基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的改進(jìn)?？傮w來看，企業(yè)文化隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，在生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整變化過程中不斷向前發(fā)展，使得企業(yè)在兼并、重組的過程中，優(yōu)化配置，達(dá)到兼容并蓄，形成新的企業(yè)文化。
1.3企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中不可或缺的一部分，良好的企業(yè)文化有利于營造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的精神力量。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化不僅可以提高員工自身的文化修養(yǎng)，還能凝聚向心力，調(diào)節(jié)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)積極的發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力。
1.3.1企業(yè)文化對企業(yè)具有凝聚力作用。企業(yè)凝聚力是一種普遍被員工共同認(rèn)可的價值觀，它像一種粘合劑可以把不同方面的員工聚合起來，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。企業(yè)文化則可以促進(jìn)全體員工在企業(yè)各方面，如戰(zhàn)略目標(biāo)、運(yùn)營流程、合作溝通等方面達(dá)成共識。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，為了實現(xiàn)統(tǒng)一的目標(biāo)努力奮斗。
1.3.2企業(yè)文化對企業(yè)具有導(dǎo)向作用。企業(yè)文化就是一個指揮棒，讓企業(yè)員工能夠自覺地按照企業(yè)的規(guī)章制度去工作，并對企業(yè)整體和全體員工的行為和價值取向起到指導(dǎo)作用。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化具有符合企業(yè)自身的價值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化一旦形成，員工的價值取向就應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)相一致。這就是企業(yè)的導(dǎo)向作用。企業(yè)的導(dǎo)向作用不僅指導(dǎo)企業(yè)員工，還包括企業(yè)整體，它把企業(yè)與員工統(tǒng)一起來，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
1.3.3企業(yè)文化對企業(yè)具有激勵作用。良好的企業(yè)文化可以營造良好的工作氛圍，舒心的工作氛圍可以提高員工工作的積極性，快樂和諧的工作可以使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種對工作奮發(fā)進(jìn)取的精神效應(yīng)，避免工作中產(chǎn)生消極對待工作的情緒。由良好企業(yè)文化形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向，能夠激發(fā)員工潛在的智慧，調(diào)動他們工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率。
2結(jié)束語
與實踐活動息息相關(guān)的就是活動的內(nèi)容與方式，選擇正確，可以使學(xué)生感興趣，使活動更有效，選擇失誤，會使活動低效甚至無效，同時又浪費(fèi)了學(xué)生的時間。我們在設(shè)計活動內(nèi)容的時候，可以加入一些與課題相關(guān)的、有趣的、熱門的事件。比如，3.15之前，我們組織了關(guān)于保護(hù)消費(fèi)者權(quán)利的社會實踐活動，讓學(xué)生去超市、商場進(jìn)行調(diào)查、采訪，并且與當(dāng)?shù)氐奈幕⑺痉ú块T掛勾，建立固定的活動課基地，共同開展好活動課。根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、文化傳統(tǒng)等條件因地制宜開展活動，使活動課與國情、區(qū)情和本地的實際相結(jié)合，使學(xué)生從中得到更深的感悟。
二、結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知水平進(jìn)行實踐
社會實踐的活動內(nèi)容十分豐富，令人眼花繚亂。但是我們一定要堅持一點(diǎn)：要從實際出發(fā)，結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知水平來組織實踐活動。例如：在教學(xué)人教版八年級下冊第一課《國家的主人，廣泛的權(quán)利》時，開展正確行使“公民基本權(quán)利之一：批評建議權(quán)”教學(xué)探究活動。對于公民享有批評建議權(quán)，有言論自由等政治權(quán)利，學(xué)生已經(jīng)理解，但是讓他們對國家事務(wù)進(jìn)行批評與建議，對農(nóng)村學(xué)生來說有些力不從心。我為他們設(shè)計的活動內(nèi)容是“給校長的一封信”，讓他們以網(wǎng)名給校長信箱投信，談?wù)勛约簩W(xué)校管理的看法，提出批評與建議。學(xué)生有感而發(fā)，針對學(xué)校的食堂管理、伙食狀況、作息時間、課程設(shè)置和老師評價紛紛發(fā)表意見，暢所欲言，盡管意見不是很成熟，但是通過這次活動學(xué)生都體會到了“主人翁意識”——公民可以依法通過合法的途徑有序參與政治文明建設(shè)。
三、靈活安排實踐活動的時間
對于社會實踐活動，很多老師會說，“現(xiàn)在學(xué)習(xí)壓力這么大，哪有時間組織實踐活動??！”并以此為借口不去開展實踐活動。其實，實踐活動不一定非要在課上騰出時間進(jìn)行，也可以在周末的時候，或者在寒暑假的時候，或者選擇剛開學(xué)學(xué)生沒有進(jìn)入正軌的時候，這樣靈活組織安排，就會使時間比較充裕，也會使學(xué)生能保證足夠的學(xué)習(xí)時間。比如，學(xué)習(xí)完《珍愛生命》以后，了解長假，我就要求學(xué)生在假期時學(xué)校的安全教育，觀看安全教育視頻，并根據(jù)自己長假期間的經(jīng)歷來制作手抄報，題材可以是防火、防觸電、交通安全、食品安全等，制作完成之后，等到開學(xué)拿到課堂上來，進(jìn)行評比。這次活動，既讓大家互相學(xué)習(xí)安全知識，又寓教于樂，學(xué)生的積極性與創(chuàng)造性得到充分的調(diào)動，一份份精美的手抄報體現(xiàn)了學(xué)生獨(dú)特的視覺和個性。本次社會實踐活動體現(xiàn)了科學(xué)性和趣味性的統(tǒng)一，改變了其原來認(rèn)為思想品德課就是灌輸?shù)览淼腻e誤認(rèn)知。
四、結(jié)語
摘要：宿舍文化是校園文化的重要組成部分。宿舍文化具有五個明顯的特點(diǎn)，四種重要的功能，宿舍文化建設(shè)對大學(xué)生思想政治教育具有促進(jìn)作用，在高校后勤社會化改革的新形勢下，應(yīng)重視宿舍文化建設(shè)。
關(guān)鍵詞：高校；宿舍；文化建設(shè)；思想政治教育
一、宿舍文化建設(shè)的內(nèi)涵與必要性
宿舍是一個客觀存在的生活場所，它是集整體布局、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生為一體。宿舍文化建設(shè)是校園文化的重要組成部分，是新形勢下高校德育工作的創(chuàng)新點(diǎn)。宿舍文化建設(shè)是指在校園文化建設(shè)中，以學(xué)生為主體，以宿舍及其周邊場所為載體，以校園精神為核心，宿舍成員共同參與和選擇的群體文化活動，以及通過活動所表現(xiàn)出來的文化精神。它的基本結(jié)構(gòu)包括物質(zhì)文化建設(shè)、精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè)3個層次。
要構(gòu)建以上3個層次的宿舍文化，就要求大學(xué)生在宿舍這個特殊的生活環(huán)境中，彼此間在價值觀、文化知識、社會責(zé)任感、生活情趣等方面相互接納，相互影響，這種狀態(tài)能夠體現(xiàn)大學(xué)生的認(rèn)知能力和生活態(tài)度。
宿舍文化建設(shè)的文明程度、格調(diào)的高低，既反映大學(xué)生自身的精神風(fēng)貌，又對大學(xué)生身心產(chǎn)生影響。因此，通過開展宿舍文化建設(shè)活動，有利于加強(qiáng)學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)校之間的情感交流，從而解決學(xué)生中存在的思想問題和實際問題，引導(dǎo)、規(guī)范學(xué)生的行為，強(qiáng)化其自我教育、自我管理、自我約束、自我服務(wù)的意識與能力，進(jìn)而引導(dǎo)每位成員克服不正確的思想和行為，樹立正確的人生觀、價值觀，能在一定程度上提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二、當(dāng)前高校宿舍文化建設(shè)中存在的問題
宿舍是大學(xué)生之間聯(lián)系最密切、交流最頻繁的場所之一。除上課之外，學(xué)生大部分時間是在宿舍里度過的，休息，娛樂，談心交友，課余閱讀都離不開宿舍。近年來，高校雖然在宿舍文化建設(shè)上取得了一定的成績，但存在的問題仍然不容樂觀。具體表現(xiàn)為：
第一，從宿舍物質(zhì)文化層面建設(shè)上看，重視外表宏觀建設(shè)，忽視內(nèi)部微觀改造。從外表看，宿舍樓宏偉氣派，布局合理，錯落有致，但宿舍內(nèi)卻是另一番風(fēng)景，床鋪上被子不疊．衣服、書籍隨意擺放；桌子上杯盤狼藉，雜亂無章；地面上，垃圾成堆、不堪入目。
第二，從宿舍制度文化層面建設(shè)上看，注重宿舍制度內(nèi)容的全面性和原則性，忽視制度的操作性和實效性。每個高校都有成套的宿舍管理規(guī)范，但大多針對性不夠、號召力不強(qiáng)、措施不力。如有些制度雖然張貼在公寓的醒目位置，但夜不歸宿者有之、破壞公物者有之、亂貼亂掛者有之、亂拉亂接也大有人在。
第三，從宿舍文化導(dǎo)向上看．注重時尚和流行元素．鄙視奉獻(xiàn)、淡化理想。宿舍應(yīng)該是發(fā)奮學(xué)習(xí)，放飛理想的地方。但相當(dāng)一部分大學(xué)生追求時尚、愛好虛榮、貪圖享受、淡化理想、不思進(jìn)取。
三、加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)，促進(jìn)高校思想政治教育
(一)建立健全宿舍管理規(guī)章制度
沒有規(guī)矩不成方圓，大學(xué)生宿舍文化的建設(shè)，必須有一套完善的、行之有效的規(guī)章制度。 (1)建立宿舍文明公約，以消除不文明、不道德的行為方式，倡導(dǎo)文明健康的言行舉止； (2)學(xué)校要把大學(xué)生在宿舍里的表現(xiàn)進(jìn)行量化，列入學(xué)校對大學(xué)生的德育考核內(nèi)容，并認(rèn)真實施，嚴(yán)格管理，督促學(xué)生遵守各項制度，用制度、規(guī)范約束大學(xué)生在宿舍中的行為； (3)建立正常的信息反饋和對話機(jī)制，學(xué)校或公寓管理部門要經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行交流、溝通，對工作中的失誤或不足要及時改進(jìn)，力爭求得相互間的理解，加強(qiáng)對大學(xué)生集群行為的控制與引導(dǎo)； (4)從基礎(chǔ)文明建設(shè)人手，加大衛(wèi)生、環(huán)境布置等檢查力度，獎罰分明，調(diào)動大學(xué)生創(chuàng)建“文明宿舍” 的積極性與主動性。
(二)積極推進(jìn)宿舍管理創(chuàng)新
對宿舍進(jìn)行人性化管理是宿舍文化持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。一要提高宿舍管理人員的素質(zhì)，建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的工作隊伍。二要提高服務(wù)水準(zhǔn)，及時提供情感服務(wù)、專業(yè)服務(wù)、文化服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)。特色鮮明而貼心的服務(wù)，可以使管理措施得到學(xué)生的理解，促進(jìn)管理工作措施的落實。加強(qiáng)大學(xué)生宿舍文化建設(shè)，應(yīng)轉(zhuǎn)變管理模式與管
理理念， 進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生宿舍管理隊伍培訓(xùn)， 使他們扎根于大學(xué)生宿舍中，以大學(xué)生宿舍為基地， 開展思想政治工作，關(guān)心大學(xué)生的全面成長。
(三)注意宿舍文化建設(shè)的長期性和實效性
宿舍文化建設(shè)不是一朝一夕所能完成的，需要長期地努力才能收到一定的成效。一般來說，一個大學(xué)生的宿舍，都是大于3年的存在單位。在這超過3年的學(xué)習(xí)生活中，一個宿舍的成員朝夕相處，多數(shù)情況下，都會產(chǎn)生比較深厚的感情，都不會輕易也不愿意調(diào)動宿舍，是一個較為長期的整體。以宿舍、寢室為單位的文化建設(shè)，不能只注重表面，應(yīng)從學(xué)生是否能從中受益，效果如何為出發(fā)點(diǎn)，注重宿舍文化建設(shè)的實效性。
(四)加強(qiáng)大學(xué)生宿舍文化的價值導(dǎo)向
大學(xué)生既有強(qiáng)烈的求知欲望，又對文化藝術(shù)、體育、娛樂等活動有濃厚的興趣，對其加以正確的引導(dǎo)，將有利于形成良好的群體意識，有利于形成正確的價值觀念，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操、良好的生活方式和行為規(guī)范。尤其是在大學(xué)生宿舍文化呈多元化狀態(tài)的今天，對大學(xué)生宿舍文化價值導(dǎo)向的正確引導(dǎo)，就顯得更為重要。大學(xué)生宿舍文化要堅持努力滿足青年學(xué)生多方面、多層次、多樣性的審美要求，既不搞統(tǒng)一模式，也不能放任自流，正確的態(tài)度是發(fā)現(xiàn)肯定它的價值，并加以引導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)正氣，制止邪氣，使宿舍文化朝著豐富多彩健康正確的方向發(fā)展。
(五) 提升宿舍文化的層次和藝術(shù)品住
宿舍文化建設(shè)在內(nèi)容、形式、目標(biāo)等方面都要緊緊圍繞高層次專門人才培養(yǎng)這個中心來確定。構(gòu)建宿舍文化的內(nèi)容體系應(yīng)主題突出、層次分明，實踐中應(yīng)著重處理好以下兩個關(guān)系：一是處理好消遣文化與創(chuàng)造性文化的關(guān)系，突出創(chuàng)造性文化建設(shè)。即使一些淺層次的消遣性文化活動，也應(yīng)寓教于樂，要引導(dǎo)大學(xué)生從單純的興趣滿足中升華出來， 自覺地從娛樂中感
受到藝術(shù)熏陶。二是處理好通俗文化與高雅文化的關(guān)系，引導(dǎo)大學(xué)生積極開展高層次的文化活動。主要以青年為主體的流行文化，在高校宿舍中也大有市場。流行文化的一大特點(diǎn)是通俗，對擔(dān)負(fù)未來創(chuàng)造使命的大學(xué)生來說當(dāng)然不應(yīng)成為其文化生活的主導(dǎo)。在大學(xué)生宿舍里，從宿舍的布置到宿舍的中心話題，都應(yīng)大力倡導(dǎo)那些高檔次、高品味的文化內(nèi)容和形式。
參考文獻(xiàn):
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隨著改革開放的逐漸深入，部隊系統(tǒng)中也面臨著一些改革難題。既然是改革，難免會出現(xiàn)一些新問題，這些改革過程中出現(xiàn)的問題給官兵造成了很大的困惑，甚至部分官兵出現(xiàn)懷疑改革正確性的想法，造成這些官兵不能很好地融入到改革的大潮中，對自己本身從事的工作也產(chǎn)生一些影響。所以做好思想政治工作可以在部隊中塑造出一種改革的良好氛圍，在這種大趨勢下，官兵自己也會樹立正確的改革觀念。改革必然會觸動部分人的既得利益，這些人為了不讓自己既得利益消失，就會使用一些手段阻止改革，這個過程難免會出現(xiàn)一些不安定因素，做好思想政治工作，可以幫助官兵正確解決各種矛盾。政工干部隊伍是部隊的主體，加強(qiáng)部隊政工干部隊伍的建設(shè)才能做好隊伍的政治思想工作。而且政工干部隊伍的主要工作任務(wù)也跟部隊的政治思想工作密切相關(guān)，是部隊核心力量所在，所以我們有必要加強(qiáng)政工干部隊伍建設(shè)。除此之外，政工干部還能在部隊中起到模范帶頭作用，他的思想政治正確了，是對普通部隊人員的思想引領(lǐng)，從而讓部隊發(fā)展能夠更加健康穩(wěn)定。由此看出，加強(qiáng)部隊政工干部隊伍建設(shè)是不可或缺的政治思想導(dǎo)向工作。
二、部隊政工干部隊伍制度建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的問題
（一）綜合素質(zhì)欠缺。隨著時代的不斷發(fā)展，社會對每個人的要求也在不斷提高，而對于部隊這個大家庭來說，政工干部能力和素質(zhì)不過硬，就直接影響了政工隊伍發(fā)展的需要，政工隊伍建設(shè)也會因此而不能很好地建立和完善。某些政工干部能力的薄弱已經(jīng)制約了其本職工作的開展，自身思想政治水平低下更是會對他的本職工作造成阻礙，解決方法摸不著頭腦，組織能力和解決問題的能力都欠缺，影響了正常的部隊政工工作、。
（二）對待本職工作消極。部隊中還存在一種現(xiàn)象，就是有的政工干部工作十分被動，主要是源于自身思想不能跟上時代的步伐，不能達(dá)到工作的要求，欠缺工作的主動性和積極性。他們這種被動的工作首先自身是不情愿的，對很多問題的處理較為麻木，工作也不會上心，工作效果顯而易見非常流于表面，不能很好地甚至出色地完成工作，所以這種消極心態(tài)是不利于工作開展的，也使得監(jiān)督和管理的一些職能都沒有發(fā)揮實際作用。
（三）部隊內(nèi)部某些機(jī)制不健全。部隊思想政治工作需要建立健全的選拔機(jī)制，制定統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能使有些領(lǐng)導(dǎo)重視政治思想工作，并將其擺在首要位置。工作崗位上的不適當(dāng)安排，也會影響工作的開展，個人能力不足、文化素質(zhì)水平低的領(lǐng)導(dǎo)干部在開展思想政治工作時會缺乏有效的針對性。另外，一些業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)機(jī)制也需要不斷完善，培訓(xùn)力度有待加強(qiáng)。部隊缺少這種培訓(xùn)組織活動，不但影響干部工作質(zhì)量，降低工作效率，而且使部隊的政治思想工作專業(yè)化和規(guī)范化的程度過低。
（四）政工干部教育方式不完善。對部隊官兵進(jìn)行思想政治教育工作，是一項長期系統(tǒng)的活動。但是實際工作過程中，部分領(lǐng)導(dǎo)干部覺得思想政治教育工作可有可無，對其并不重視。因此下意識地忽略了對部隊官兵思想政治教育工作；還有的思想政治教育工作沒有相應(yīng)的制度，教育的內(nèi)容和實際工作沒有關(guān)系，因此沒有達(dá)到預(yù)期的教育目的。很多地方依然沿襲著傳統(tǒng)的教育方法進(jìn)行部隊官兵的思想政治教育工作，這些傳統(tǒng)的教育方式包括：現(xiàn)場授課的方式、組織人員集體學(xué)習(xí)等，而且在進(jìn)行教育的時候，內(nèi)容枯燥單一，根本達(dá)不到提高部隊官兵思想政治教育工作的目的，一定程度上浪費(fèi)了時間，事倍功半。目前我國正處于社會的轉(zhuǎn)型期，部隊官兵對政工干部都抱著極大的期待，會格外關(guān)注一些表現(xiàn)優(yōu)秀的政工干部。但是實際工作中，一些地方對政工干部的思想政治教育工作存在忽視的情況，致使一些政工干部的思想政治教育工作和實際需求之間存在著差距。
三、完善部隊政工干部隊伍制度建設(shè)的具體措施
（一）強(qiáng)化政工干部的大局意識。對于一個政工干部而言，在工作中所面臨的主要任務(wù)就是把握部隊的發(fā)展節(jié)奏，搞好部隊正規(guī)建設(shè)，這是作為政工干部工作中的一個重要環(huán)節(jié)，不可松懈，這樣才能真正保障部隊中領(lǐng)導(dǎo)所作出的科學(xué)決策得以順利實行。其中，政工干部要處處為部隊大局考慮，特別是在內(nèi)外委任工作以及處事方面都要用盡全力，保障部隊的最大利益。從另一方面考慮，一個政工干部進(jìn)行思想工作是不可或缺的，要認(rèn)識到工作的重點(diǎn)，做好本職工作，執(zhí)行好本質(zhì)任務(wù)，腳踏實地地去工作，用自身的實際行為來維護(hù)和保障法律的嚴(yán)肅性。只有這樣，一個政工干部的自身價值才會得到更多的體現(xiàn)。在做好本職工作的同時，政工干部還要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高業(yè)務(wù)水平，在工作中熟練地掌握好相關(guān)業(yè)務(wù)，才能充分發(fā)揮出思想政治工作所產(chǎn)生的作用。所以，熟練基本業(yè)務(wù)，才是處理業(yè)務(wù)問題的基本保障。
（二）加強(qiáng)本職工作的管理。任何一項工作建設(shè)的完善和發(fā)展都需要一個過程，政工建設(shè)也不例外，當(dāng)然政工建設(shè)也會因為形勢的變化而隨之變化的。作為政工干部應(yīng)該在工作中將自己的職責(zé)認(rèn)識清楚，對工作有一份責(zé)任心，始終保持一份對工作的熱情，將政工干部的目標(biāo)管理工作做到位。任何一項工作都要有確定的目標(biāo)，明確做這項工作的意義，才能將政工干部的管理工作帶來的作用發(fā)揮到淋漓盡致，從而也能保障管理措施的順利進(jìn)行。同時，要保持政工干部的目標(biāo)管理與部隊管理工作的一致性，不可脫離部隊整體，統(tǒng)一按照規(guī)定來計劃和執(zhí)行。另外，一個完善健全的獎勵制度是十分必要的，對工作中的業(yè)績及時定期地進(jìn)行評比讓上級都可以清楚地了解到每個政工干部的工作業(yè)績，公平公正地評價工作質(zhì)量水平的高低，激發(fā)政工干部做事出業(yè)績的積極性。有獎勵就有懲罰，對于一些在工作中表現(xiàn)得很閑散的政工干部，對他們沒有做好的工作要及時補(bǔ)救，同時也要對他們作出相應(yīng)的處罰決定。除此之外，加強(qiáng)對政工干部工作的監(jiān)督也是有必要的，要求政工干部定期向組織匯報自己的工作，在報告中闡明工作情況，使政工干部的實際作用更好地發(fā)揮出來。
（三）提升政工人員素質(zhì)的具體方法。
1.引入競爭激勵機(jī)制。競爭是激勵工作得到進(jìn)步的重要機(jī)制，如果工作中沒有了競爭，那么工作氛圍只會是一潭死水，也因此有了魷魚效應(yīng)的存在。其實適當(dāng)?shù)膲毫Σ粌H不會影響工作的進(jìn)展，反而會使工作得到更好更有效的開展?，F(xiàn)代社會本就是一個競爭的時代，隨意必須建立起一套完備有效的競爭制度來督促政工干部提高自身素質(zhì)。競爭激勵制度的出現(xiàn)必定會提高工作效率，給予那些安于現(xiàn)狀的工作人員當(dāng)頭一棒，讓他們產(chǎn)生危機(jī)意識，進(jìn)而積極投入到工作中，努力工作。人的潛力是無窮的，若能充分調(diào)動起每一位政工干部的工作積極性，讓他們都能積極主動地發(fā)揮主觀能動性，那么政工干部的服務(wù)工作必定會更加合適周到。
2.將人本主義提升到工作的核心位置。在開展政治建設(shè)和思想教育工作時，政工人員必須清楚地明白部隊中的人員才是接受的對象。但是要考慮每個人員都是獨(dú)立的，想法是獨(dú)立的，個性也是獨(dú)立的。因此，在部隊中實施思想教育工作，必須將官兵的個性特點(diǎn)和接受能力作為前提考慮進(jìn)去，找到最適宜的方式，按部就班地實施教育。與此同時，實施思想教育的工作人員還要在部隊內(nèi)積極開展政工宣傳，使部隊中傳統(tǒng)的管理理念、獨(dú)特的文化特色等內(nèi)容在每一個部門得到普及。此外，部隊要根據(jù)自身的實際情況，比如發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)等來制定建設(shè)符合政工人員隊伍本身的計劃，并在原計劃的基礎(chǔ)上逐漸壯大政治思想教育隊伍的力量，運(yùn)用教育的力量來輔助單位的發(fā)展。
3.創(chuàng)新思想政治工作。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“主動灌輸”模式，向“互動交流”模式來轉(zhuǎn)變。長期以來，主動灌輸和說教在基層的政治教育中得到普遍采用。在這種方法下，主動的是施教者，被動的是教育對象。雖然在這種方法下傳授先進(jìn)意識形態(tài)，讓教育對象得到并接受教育，在固定的一段歷史時期內(nèi)是頗為有效的。但是面對時代的日新月異，社會結(jié)構(gòu)已經(jīng)經(jīng)歷了了翻天覆地的變化，網(wǎng)絡(luò)信息開闊了人們的視野。這就會出現(xiàn)教育對象在信息和知識的把握質(zhì)量會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過施教者，傳統(tǒng)的“一支筆，一張嘴”、“一把鑰匙開百把鎖”的傳統(tǒng)教育方法是沒有辦法收到良好教育效果的。根據(jù)這種情況，靈活的“互動交流式”更貼近于現(xiàn)實。在互動交流中，要設(shè)法找到能引起雙方共鳴的內(nèi)容，即共同語言。有共同語言作為基礎(chǔ)對于思想教育工作是十分有利的，進(jìn)而進(jìn)行引導(dǎo)，逐步深入；要針對教育對象的層次、類型、接受能力和期望及需求，找到啟發(fā)他們的適合的方法，從而讓思想政治工作針對性更強(qiáng)，更具有人情味兒。比如對于一些大膽潑辣的人，可采用直接一點(diǎn)的方式指出缺點(diǎn)，對于一些小心眼的人，要采取委婉的方式來一步一步引導(dǎo)接近主題等等；在進(jìn)行互動交流時，要本著多表揚(yáng)，少批評，先表揚(yáng)，后批評，盡量用積極的方式來面對犯錯誤的人或缺點(diǎn)多的人，比如在批評他們時要先從積極因素入手，然后再慢慢指出缺點(diǎn)和錯誤，不當(dāng)眾批評或者點(diǎn)名，保護(hù)教育對象的自尊心也是十分重要的。
4.強(qiáng)化政工干部選拔措施。一是結(jié)構(gòu)合理，整體優(yōu)化。何為結(jié)構(gòu)合理，即指根據(jù)思想政治工作的要求和功能，讓具有不同才能的人進(jìn)行組成，達(dá)到一個最佳配置，使思想政治工作的功能能夠得到最大最充分的發(fā)揮。多選入一些德才兼?zhèn)涞闹星嗄耆瞬帕α课溲b政工隊伍，從而達(dá)到整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化效果，提高整體水平和素質(zhì)。同時也不可忽略新生力量的培養(yǎng)力度以及以老帶新的工作方式，讓“斷檔”現(xiàn)象徹底得到改變。后備人才庫是一種非常有效的機(jī)制，定期吸收政治工作的新“苗子”，讓新生力量加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、將鍛煉流程真正應(yīng)用到實踐過程中，保證政工干部梯形結(jié)構(gòu)可以得到良性循環(huán)。二是發(fā)揮特長，因人制宜。任何人都存在著優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)必定是相伴而存的。因此，做到量才使用，依據(jù)行業(yè)和工作崗位的不同職責(zé)和任務(wù)，來確定誰更適合何種工作，揚(yáng)其長，避其短，使人才都有用武之地。
（四）提高對思政教育工作的重視程度。思想政治教育在政工干部工作中是最不可忽視的，因此提高政工干部的思想認(rèn)識是十分必要的。思想政治教育工作的目的就是為了提高政工干部的綜合素質(zhì)，讓政工干部真正起到模范帶頭的作用。各級黨委也要將對政工干部的思想政治教育工作放在重要位置，監(jiān)督其實行過程，并完善管理機(jī)制。只有從制度根本上入手才能保證政工干部思想政治教育工作的順利展開。因此，完善教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容，結(jié)合新形勢對教育學(xué)習(xí)內(nèi)容及情況進(jìn)行不斷完善，保證教育的實效性，不能一成不變地學(xué)習(xí)思政教育內(nèi)容，走形式的教育工作肯定會受到嚴(yán)厲打擊。政工干部思想政治工作要想達(dá)到預(yù)期的效果，投入資金用于改善教育環(huán)境，完善基礎(chǔ)設(shè)施，充實基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備是必備的過程。要想讓思想政治教育工作的目的得到最終實現(xiàn)，就要結(jié)合實際情況，不斷改良教育學(xué)習(xí)制度。在制定教育學(xué)習(xí)制度的最初，就要將黨員思想政治教育工作的計劃和要求以及所要達(dá)到的目標(biāo)明確下來。聯(lián)系新時代的新機(jī)遇，來實現(xiàn)思政教育的創(chuàng)新工作。傳統(tǒng)教育方式不僅僅是枯燥乏味，而且已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展局面。針對此情況，多媒體教學(xué)的方式被發(fā)展起來，結(jié)合圖片、音樂等講解純粹的理論知識，或者觀看一些相關(guān)視頻后，學(xué)習(xí)者可以先談?wù)劯惺?，最后由教育者進(jìn)行總結(jié)陳述，這種教育模式既可以很好地結(jié)合理論知識，又在無形中加快了思想政治教育工作的效率，可謂一舉兩得。
四、結(jié)束語
近年來，新安財政部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“多予、少取、放活”的方針，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，全面深化農(nóng)村改革，大力支持農(nóng)村公共事業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，促使農(nóng)村整體面貌出現(xiàn)了較大改觀。
1.農(nóng)村農(nóng)民負(fù)擔(dān)進(jìn)一步減輕。稅費(fèi)改革以來，逐年降低農(nóng)業(yè)稅稅率，并自2006年起全面取消了農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，進(jìn)一步減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。取消農(nóng)業(yè)稅后，全縣基本實現(xiàn)了農(nóng)民合同內(nèi)的“零負(fù)擔(dān)”。
2.農(nóng)民得到了更加切實的實惠。近兩年來，在取消農(nóng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上，積極落實種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、成品油補(bǔ)貼和貸款貼息等政策，大幅增加農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入。06年以來，全縣共兌付糧食直補(bǔ)資金5112.1萬元，農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼255萬元，優(yōu)質(zhì)改良玉米良種給予補(bǔ)貼360萬元。在多種政策合力下，促使農(nóng)民收入大幅度增長。
3.農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展取得了實質(zhì)性突破。新安縣通過建立和完善農(nóng)村中小學(xué)教師工資保障機(jī)制和公用經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，積極實施國家農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程、危房改造工程，06年以來，先后投入1018萬元資金，改造和新建校舍面積達(dá)2.5萬平方米；同時，對農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭貧困學(xué)生實施了了“兩免一補(bǔ)”政策(即免費(fèi)提供教科書、免收雜費(fèi)、補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi))，使全縣農(nóng)村貧困家庭共計22.7萬人次義務(wù)教育學(xué)生享受到“兩免一補(bǔ)”政策，基本解決了貧困學(xué)生因貧失學(xué)問題。
4.農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步改善。06年以來，新安財政投入節(jié)水灌溉、人畜飲水、村村通自來水等水利基本建設(shè)資金2953萬元，投入農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)等農(nóng)田基本建設(shè)資金2800萬元，投入農(nóng)網(wǎng)改造、“村村通”工程、沼氣池建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金9619萬元，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，完善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了舉足輕重的作用。
5.農(nóng)村社會保障體系得到進(jìn)一步完善。新安縣以構(gòu)建農(nóng)村安全保障體系為著力點(diǎn)，初步建立了農(nóng)村養(yǎng)老保險、農(nóng)村優(yōu)撫對象生活保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村最低生活保障、救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、農(nóng)村計劃生育獎勵扶助等一系列救助體系，在全縣農(nóng)村架起了社會救助的“網(wǎng)絡(luò)鏈條”。目前，全縣農(nóng)村合作醫(yī)療參合率100%，近19.9萬(人次)農(nóng)民獲得就醫(yī)補(bǔ)助，補(bǔ)助資金2724.7萬元。二、目前新農(nóng)村建設(shè)面臨的矛盾和難點(diǎn)
總結(jié)該縣財政支持新農(nóng)村建設(shè)工作，雖然取得了階段性成果，但仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在兩大矛盾和五個難點(diǎn)：
兩大矛盾：一是資金供給量小與需求強(qiáng)烈的矛盾。由于人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等剛性支出增長快，縣鄉(xiāng)兩級財政無力拿出較多的資金支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，加上鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)實力不足，用于支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金增長有限。而與此同時，在“村村通”、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建造以及各種農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)都需要較多的財政資金投入，資金供求矛盾尖銳。二是支農(nóng)資金投入周期長、風(fēng)險高與支農(nóng)資金回收困難的矛盾。農(nóng)業(yè)投資無論是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建造、各種農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)都要有一個較長的周期才能產(chǎn)生效益，而在此周期內(nèi)，由于自然災(zāi)害、市場變化等因素，使農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險較高，農(nóng)業(yè)投資回收較為困難，造成支農(nóng)資金投資效益明顯低于工業(yè)企業(yè)和加工企業(yè)，造成支農(nóng)資金投入大與效益不保證的矛盾。
五個難點(diǎn)：一是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。目前農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)化、市場化和外向化方面，與先進(jìn)地區(qū)有較大的差距，龍頭企業(yè)對農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的帶動作用不強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力較弱，農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩，民營企業(yè)發(fā)展不充分，財政支持農(nóng)村建設(shè)資金有限。二是村級債務(wù)沉重。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，出現(xiàn)了舊的債務(wù)不去，新的債務(wù)又來。三是農(nóng)民收入水平較低。農(nóng)民收入水平低、增長緩慢，不利于農(nóng)民生活改善和擴(kuò)大生產(chǎn)性投放。四是農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移的壓力較大。當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)容量有限、外出打工收益不大，城鎮(zhèn)定居缺乏經(jīng)濟(jì)支撐等困難，形成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)難。五是農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展相對滯后。與城市居民相比，農(nóng)村居民在教育、科技、醫(yī)療、社會保障等方面相對滯后。
三、財政支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的對策和措施
財政支持新農(nóng)村建設(shè)以“增加投入、引導(dǎo)放活，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，規(guī)范管理、提高效益”為原則，著力支持轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提升農(nóng)民生活水平，改善農(nóng)村落后面貌，讓廣大農(nóng)民群眾共享經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。
1.準(zhǔn)確把握財政政策，爭取新農(nóng)村建設(shè)更多的資金、政策。發(fā)揮財政部門涉及面廣、信息靈通的職能優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握上級財經(jīng)政策的實質(zhì)和走向，緊密結(jié)合縣情實際，提出對策和措施，爭取多的政策傾斜。同時，加強(qiáng)同相關(guān)職能部門的配合協(xié)作，用足用好省、市幫扶政策和國家產(chǎn)業(yè)政策，共爭取上級在項目和資金上予以傾斜，確保得到上級更多的政策性投入。
2.創(chuàng)新投資機(jī)制，發(fā)揮主導(dǎo)作用。建設(shè)新農(nóng)村，投入是關(guān)鍵，政府是主導(dǎo)，農(nóng)民是主體。通過建立“各級政府出一點(diǎn)、涉農(nóng)資金捆一點(diǎn)、受益群眾出一點(diǎn)、政策優(yōu)惠讓一點(diǎn)”的融資模式，不斷拓寬新農(nóng)村建設(shè)的投資渠道，有效激活社會各方面資金投入。同時，充分發(fā)揮政策導(dǎo)向和典型示范作用，引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿參與新農(nóng)村建設(shè)，主動投入必要的人力物力搞好公共配套設(shè)施建設(shè)，防止產(chǎn)生“等、靠、要”的依賴思想。
3.改變投資方式，提高資金效益。改變過去政府大包大攬、行政計劃運(yùn)作的做法，積極探索“政府出資、市場運(yùn)作”的新型財政資金運(yùn)作模式，更多地依法、依規(guī)采用補(bǔ)助、貼息、獎勵等政策工具和激勵措施，支持農(nóng)村公共產(chǎn)品建設(shè)，把資金物資用到農(nóng)民直接受益的項目上；改變過去支農(nóng)資金撒胡椒面的做法，統(tǒng)籌安排和集約投放各類支農(nóng)資金，集中有限資金分類分步投入重點(diǎn)項目、重點(diǎn)鄉(xiāng)村、重點(diǎn)自然村。
大力支持建設(shè)社會主義新農(nóng)村，既是財政當(dāng)前工作的重中之重，又是“十一五”乃至今后時期財政工作的一項重大任務(wù)。財政部門要認(rèn)真貫徹落實全縣關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署和要求，積極主動地發(fā)揮財政職能作用，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門密切配合，形成工作合力，為加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出新貢獻(xiàn)。
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