序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛減災工作經(jīng)驗樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

安全生產(chǎn)警鐘長鳴。**年，**鄉(xiāng)圍繞穩(wěn)定發(fā)展，在縣安委會和鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下，在食藥監(jiān)所、派出所、交警中隊和村“兩委”的通力配合下，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得顯著成效，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢良好。

靠實各級主體責任。嚴格落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”責任制，層層簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》、《道路安全責任書》、《消防安全責任書》、《防汛減災安全責任書》和《食品藥品安全責任書》，層層分解了任務，逐級責任到人，形成了一級抓一級，一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理責任制。

完善各項制度建設。建立了黨委專題研究安全生產(chǎn)會議制度，年內(nèi)召開專題會議12次;建立了安委會聯(lián)席會議制度，年內(nèi)召開聯(lián)席會議12次;建立了安全生產(chǎn)例會制度，年內(nèi)召開6次;建立了安全生產(chǎn)大檢查制度，年內(nèi)開展安全生產(chǎn)綜合和專項檢查60次;建立了安全生產(chǎn)宣傳教育制度，刷寫永久性安全生產(chǎn)標語40條，懸掛噴繪宣傳警示標語35面;建立了安全生產(chǎn)宣傳培訓制度，開展安全生產(chǎn)宣傳培訓會議25場（次）;建立了安全生產(chǎn)臺帳管理制度，建立了道路安全排查臺帳、建筑安全排查臺帳、住宅安全排查臺帳、農(nóng)機具臺帳和“五小”車輛臺帳，并按月運轉;建立了安全生產(chǎn)隱患處置制度，安裝危險路段警示標識8面，堆放防滑沙30公里50噸。

懲處各項安全隱患。年內(nèi)，鄉(xiāng)安監(jiān)站連同鄉(xiāng)食藥監(jiān)所、派出所、交警中隊和農(nóng)村公路管理所，齊手發(fā)力，嚴查轄區(qū)安全生產(chǎn)工作，并對存在問題做出了嚴肅處chú理lǐ。一年來，共下發(fā)建筑安全停工整改告知書6份，轉移住房不安全群眾3戶11人，下發(fā)“五小”車輛強制報廢告知單50份，處理“五小”車輛駕駛安全責任人120人。銷毀假冒偽劣過期食品藥品6類240公斤，督促辦理從事食藥品證件24人（次）；建立了道路定期勸導制度和不定期巡查制度，開展集日、重大節(jié)日、周五周日村級勸導460次，鄉(xiāng)交警中隊開展不定期巡查130次。

**年，我們將深刻總結過去一年至多年的工作經(jīng)驗，向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒學習，堅持“安全生產(chǎn)大于天”的根本原則，狠抓責任落實，強抓監(jiān)督檢查，努力做好全年安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管工作，固守安全生產(chǎn)“線”，營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展大局！

第2篇

關鍵詞：水利工程管理；優(yōu)化；措施

水利工程是我國工農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎設施，如何加強對水利工程的管理，確保工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益，是水利工作的重要內(nèi)容。對水利工程而言，建設是基礎、管理是關鍵、使用是目的。工程管理的好壞直接影響到水利工程的效益發(fā)揮及工程的正常運行。因此，加強水利工程管理工作，確保工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮工程的潛力尤為重要。下面筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，對如何優(yōu)化水利工程管理工作進行探討。

一、樹立依法治水的理念

依法治水是依法行政在水利部門的具體體現(xiàn)，水利系統(tǒng)要做依法治水的帶頭人。具體工作中要做到一切水行政行為要符合法律法規(guī)要求。水政執(zhí)法人員要增強法制觀念，提高依法辦事、依法管水的能力和水平，對涉水事件，要以法律法規(guī)為武器，以嚴格行政執(zhí)法為手段，以執(zhí)法責任制為動力，敢于執(zhí)法，善于執(zhí)法，切實有效地保障水事活動有序進行。一切水務活動要符合水資源統(tǒng)一管理。一切水務活動都必須以水資源可持續(xù)利用為目標，以提高水的利用效率為核心，逐步實現(xiàn)水資源的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。在項目建設過程中，要樹立三種意識，首先是全局意識，要做好通盤規(guī)劃并充分論證，確保項目的高水平和可持續(xù)發(fā)展；其次是質(zhì)量意識，必須建立一整套完整的質(zhì)量保證和監(jiān)管體系；再次是安全意識，必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把事故消滅在苗頭中，把危險降到最低點。

二、做好水利工程的養(yǎng)護和維修管理

這是確保水利工程設施安全的重要環(huán)節(jié)。由于水利工程受客觀條件的限制，難免會存在薄弱環(huán)節(jié)，在運用過程中，難免出現(xiàn)各種缺陷和問題。受自然條件的變化或管理運用不當?shù)挠绊?，將會使工程發(fā)生意外的變化。因此，要對工程進行長期的監(jiān)護管理，發(fā)現(xiàn)問題要及時維修，消除隱患，保持工程的完好狀態(tài)和安全運行，以發(fā)揮其應有的作用。在水利資金的安排上，要重點向項目建設傾斜，特別是保平安、促民生的水利項目，要落實配套資金，統(tǒng)籌安排好資金，發(fā)揮工程的最大效益。做好防汛抗洪工作。任何單位和個人都有參加防汛抗洪的義務，應及時作好防汛的準備，制定防汛預案及各種物資準備，特別是病險水利工程，更應注意日常的管理，做到萬無一失。要做好防汛搶險的各項準備，防患于未然。

三、切實加強水利工程的群眾管理

水利是農(nóng)業(yè)的命脈，是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)。因此，在工作的各個層面，都要加強對水利工程的宣傳，特別是農(nóng)村一線，要經(jīng)常性有針對性地對水利工程的用途及重要性進行宣傳，提高群眾對水利工程的認識；其次要強化管理，要積極探索有效的措施，對建好的水利工程進行管理，把農(nóng)村水利工程的管理納入村規(guī)民約，提上議事日程，努力教育群眾認識到管好水利工程是自己義不容辭的責任。

四、做好水利工程的質(zhì)量管理

購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查或抽樣檢查。通過實測、實量、實敲、實彈等手段，獲得準確、客觀、公正的監(jiān)控數(shù)據(jù)。首先，要充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構的職權，加強質(zhì)量監(jiān)督有關法律、法規(guī)、規(guī)范和標準的業(yè)務培訓，建立敬業(yè)、專業(yè)、高效的質(zhì)量監(jiān)督隊伍，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體制。其次，要嚴格檢驗進場材料、產(chǎn)品、設備，防止不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。工程建設時要對設備、材料進行檢測、評定，優(yōu)先選用質(zhì)量達標、價格優(yōu)惠的正規(guī)廠家產(chǎn)品，對大型設備、大量材料應由政府統(tǒng)一采購，堅決制止施工材料以次充好，堅決打擊材料采購活動中的腐敗行為。

五、推進水利單位體制改革

要推進水管單位體制改革，以“求生存、謀發(fā)展、強服務”的改革思路，扎實做好兩定標準和兩項經(jīng)費測算等基礎工作，先難后易，有序推進。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站配套改革。進一步理順內(nèi)部管理體制，深化用人和分配制度改革，提高全員整體素質(zhì)，激發(fā)內(nèi)部活力，努力建立起符合各地特點，充滿生機和活力的管理體制、運行機制和自我約束機制。推進小型水利產(chǎn)權制度改革。積極探索在所有權不變的前提下，將小型水利設施的管理權、經(jīng)營權以拍賣、承包和租賃等形式轉讓給經(jīng)營者，發(fā)揮小型水利工程的最大效益。推進水利工程水價改革。要按照市場經(jīng)濟的要求，因地制宜，積極探索水價制度改革，促進水資源的合理配置。

六、加大基層水利技術人員的培訓

高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造，以適應崗位需要和市場需求；鼓勵職工在職學習，不斷提高整體素質(zhì)，使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對縣內(nèi)現(xiàn)有水利技術人員進行適當分工，明確每個人的業(yè)務主攻方向，盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務管理等方面的行家里手，并能統(tǒng)攬全局，承擔起相應的工作。同時，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術人員的培訓，并向其做好技術交底工作，使他們也能獨當一面。

七、做好計劃用水管理

計劃用水管理是整個管理工作的一個中心環(huán)節(jié)，用水管理工作的好壞將直接影響到工程效益和工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一般情況下，用水管理的內(nèi)容主要包括計劃用水、量水管理，水量調(diào)度等內(nèi)容。實行計劃用水主要是有計劃地進行蓄、引、提、調(diào)和分配水量。用水計劃就是合理地安排引水、輸水、配水和用水等工作；編制用水計劃需要；結合當?shù)氐膶嶋H情況，制定工作方案、計劃表、工作圖等。量水管理是渠系灌區(qū)計劃用水的重要環(huán)節(jié)，是準確地掌握引水、輸水、配水的重要手段，也是節(jié)水、節(jié)能和提高水利用率的一項必要措施。通過測水合理編制用水計劃，按照用水計劃和水量調(diào)配，調(diào)節(jié)、控制水量，準確地從水源引水、輸水和按定額向用水單位供水，提高水資源的利用率，以達到科學用水實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、企業(yè)增收的目的。

八、科學制定水利規(guī)劃，確保永續(xù)利用

我們要轉變傳統(tǒng)的治水觀念，樹立生態(tài)理念，科學制定水利規(guī)劃，變水利單一服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為服務社會各個方面。在制訂水利規(guī)劃時，既注重防洪減災功能，又注重水資源的節(jié)約保護和水環(huán)境的綜合治理，堅持走資源節(jié)約、環(huán)境友好的路子。抓好水土保持，注重生態(tài)修復建設。進一步加強水土保持監(jiān)督執(zhí)法，在項目審批過程中，對環(huán)境影響評價和水土保持進行專題審查，嚴把驗收關，切實做好水土保持。小型水利工程管理注重向管理要效益，扭轉重建輕管的局面。建后形成的小型水利資產(chǎn)要及時移交給有關單位和個人，向他們頒發(fā)產(chǎn)權或使用權證書，采取專業(yè)管護、個人承包等形式，以便形成切實有效、適合當?shù)厣鐣闆r和不同工程類型的運行管護模式，使新老水利工程都進入良性運行的軌道。

總之，水利工程管理是整個管理工作的基礎，也是一項技術性較強的工作。在新形勢下，要根據(jù)的經(jīng)濟社會發(fā)展要求，加強水利工程管理，把水利工作的重點轉移到管理工作上來，以確保水利工程的安全運行，發(fā)揮工程的綜合效益。

參考文獻

[1]宗亞東；淺談水利工程的建設與管理[J]；水利科技與經(jīng)濟；2010年02期