發(fā)布時(shí)間：2023-11-17 11:23:50
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的水利工程現(xiàn)場(chǎng)管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
在水利工程施工過(guò)程中，使用金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備時(shí)，部分施工企業(yè)并沒(méi)有綜合考慮施工工藝，目前我國(guó)水利工程施工工藝尚未成熟、存在部分問(wèn)題需要解決，這就會(huì)在一定程度上影響到水利工程的施工進(jìn)度。另外，在水利工程安裝設(shè)備時(shí)，一旦稍加松懈存在安裝誤差，就會(huì)造成閘門漏水現(xiàn)象。這就要求施工企業(yè)必須嚴(yán)格遵循工藝規(guī)范要求，對(duì)金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備加強(qiáng)管理。
2提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量水平的重要措施
2.1對(duì)水利施工現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)重視
從目前來(lái)看，我國(guó)在水利工程建設(shè)方面的投資較多，這也體現(xiàn)出水利工程具有大規(guī)模、工期長(zhǎng)、任務(wù)重等特征。這就要求施工企業(yè)必須在水利工程施工期間，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)重視。這就需要緊抓質(zhì)量及安全：施工企業(yè)需要對(duì)水利工程的施工質(zhì)量加強(qiáng)重視，要能夠在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量加強(qiáng)監(jiān)控，施工質(zhì)量直接關(guān)系到水利工程的整體質(zhì)量，水利工程的整體質(zhì)量又直接決定了施工企業(yè)的綜合實(shí)力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，施工企業(yè)要能夠嚴(yán)格遵循ISO9000施工標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保障體系，設(shè)立專門部門、配置專門人員來(lái)確保施工質(zhì)量。由于水利工程施工環(huán)境較為復(fù)雜，因此存在的安全隱患也較多，這就需要施工企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從上至下增強(qiáng)安全意識(shí)，及時(shí)消除存在的安全隱患，最終確保安全施工。只要施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理提高重視，就能夠有效消除安全隱患，提高施工質(zhì)量及效率。
2.2合理統(tǒng)籌調(diào)度
水利施工所涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多，這就需要各專業(yè)人員加強(qiáng)合作。在水利工程施工過(guò)程中，可能會(huì)發(fā)生材料緊缺、設(shè)備故障等突發(fā)狀況，這就需要施工企業(yè)未雨綢繆，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在水利工程的施工全過(guò)程中，施工企業(yè)必須要定期或不定期地檢查施工進(jìn)度計(jì)劃，要確保所需物資及資金的準(zhǔn)備充足、確保人員配置到位，確保施工活動(dòng)如期完成等，要能夠在施工過(guò)程中結(jié)合實(shí)際情況，靈活變動(dòng)計(jì)劃安全，充分確保上下級(jí)的正常溝通，從而保障施工活動(dòng)的如期完成，并有效地控制施工質(zhì)量及成本。調(diào)度管理是一種重要的管理方法，施工企業(yè)要能夠提高重視并靈活使用。
2.3合理組織設(shè)計(jì)施工辦法
水利工程管理工作必須要圍繞施工這一中心，在水利工程施工前，必須要制定一套合理的、系統(tǒng)的計(jì)劃，要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，從而結(jié)合實(shí)際情況來(lái)安排運(yùn)輸通道、水電供應(yīng)問(wèn)題、生活及辦公的場(chǎng)所等，總之，要能夠在施工前就制定出合理計(jì)劃來(lái)解決此類問(wèn)題，這樣能夠?yàn)樗こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作提供便利。除此之外，還要能夠挑選高技能的專業(yè)技術(shù)人才，這樣能夠有效防范技術(shù)問(wèn)題的出現(xiàn)，有效節(jié)約施工時(shí)間，確保施工活動(dòng)的如期完成。在水利工程施工過(guò)程中，必須要有組織地開展施工活動(dòng)，切忌盲目施工。
2.4明確現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任
水利工程施工涉及的工種較多，這就需要科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，并確保各部門分工明確、結(jié)構(gòu)合理。目前，我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)通常以樹狀管理機(jī)構(gòu)為主，也就是指自上而下依次分支，將管理工作進(jìn)行細(xì)化后具體分配到各個(gè)責(zé)任部門。如圖1所示，項(xiàng)目經(jīng)理是水利工程施工活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人，對(duì)水利工程施工項(xiàng)目進(jìn)行整體管理，項(xiàng)目經(jīng)理下面則是項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師，他們也分別負(fù)責(zé)材料設(shè)備、質(zhì)量安全、技術(shù)綜合經(jīng)營(yíng)及施工等方面的管理工作，各個(gè)負(fù)責(zé)人各自的分工明確，職責(zé)清晰，各部門所管理的工作不存在職能沖突，這對(duì)水利工程施工活動(dòng)的順利開展有著重要意義，能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高施工效率及質(zhì)量。
2.5強(qiáng)化施工隊(duì)伍建設(shè)與管理
施工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)直接關(guān)系到水利工程的施工質(zhì)量及施工效率，因此施工企業(yè)必須要加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)與管理，要能夠在此過(guò)程中注意以下幾點(diǎn)：
①合理搭配施工人員，合理安排不同工種的施工時(shí)間，提高施工人員的工作積極性，提高人力資源的利用率。
②施工企業(yè)必須要嚴(yán)格執(zhí)行薪酬制度，定期、全額地發(fā)放工資，避免工資發(fā)放不及時(shí)導(dǎo)致施工人員積極性受打擊、影響施工效率及質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，并且能夠提高施工企業(yè)的形象。
③施工企業(yè)可以將工作績(jī)效與薪酬相掛鉤，工作效率越高，所拿的工資也越高，這樣能夠充分調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，確保施工項(xiàng)目又好又快地完成。
④施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的物資較多，管理統(tǒng)計(jì)工作難免存在紕漏，這就需要施工企業(yè)加強(qiáng)思想道德教育，提高施工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，避免物資丟失、安全事故的出現(xiàn)。施工企業(yè)還需要認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出入人員的名單登記工作，以此來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理。
⑤施工企業(yè)要能夠?qū)κ┕り?duì)伍加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，以此來(lái)提高施工隊(duì)伍的整體專業(yè)水平，促進(jìn)水利工程施工活動(dòng)高質(zhì)量、高效率地完成。
2.6建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
在水利工程施工前，施工企業(yè)必須要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，并結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上合理制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的宣傳工作，安排培訓(xùn)活動(dòng)，讓施工人員明確了解施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的具體情況，讓其熟練掌握規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，從而增強(qiáng)管理意識(shí)，在實(shí)際施工過(guò)程中，能夠自覺(jué)約束自身的操作行為，嚴(yán)格遵守該管理制度，從而保證施工活動(dòng)的有序開展。施工企業(yè)在制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度時(shí)，要能夠綜合考慮多項(xiàng)影響因素，具體細(xì)化各種可能涉及到的問(wèn)題，要能夠通過(guò)該管理制度，讓相關(guān)人員明確了解自己的職責(zé)所在，明確能做什么以及不能做什么，要盡量保證語(yǔ)句的清晰明確，避免歧義的產(chǎn)生。在制定該管理制度時(shí)，要始終堅(jiān)持公平公正的原則，要能夠做到獎(jiǎng)罰分明，只有這樣，才能夠確保該制度能夠在激勵(lì)積極人員的同時(shí)，鞭策消極怠工的人員。在水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度中，能夠提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量水平的方法較多，具體來(lái)說(shuō)，可以劃分為兩大類，即思想建設(shè)與物資管理，這兩大類是水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的核心，任何行之有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施都是以思想建設(shè)與物質(zhì)管理為目標(biāo)而展開的。施工企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，要能夠?qū)嵤虑笫牵Y(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析，要能夠熟練掌握各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法，靈活運(yùn)用，只有這樣，才能夠有效提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量水平，保障水利工程高質(zhì)量、高效率地完成，最終達(dá)到順利完成施工活動(dòng)的目的。
3結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)對(duì)水利工程建設(shè)重視程度的日益加深，而水利建設(shè)也逐漸成為了國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其規(guī)模在不斷擴(kuò)大，數(shù)量也在不斷增加。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和現(xiàn)代公司制度的確立，水利工程建設(shè)企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。各大企業(yè)為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，在技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，從管理體系入手，不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。從實(shí)際情況來(lái)看，雖然我國(guó)現(xiàn)階段水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平得到了明顯的提高，但是，其中依舊存在不足——行業(yè)壟斷并沒(méi)有被完全打破，參與水利工程建設(shè)的門檻依舊比較高，很多中小企業(yè)難以參與其中，這就使得現(xiàn)場(chǎng)管理體系較為單一，不能完全反映出市場(chǎng)發(fā)展對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，使其發(fā)展深度和廣度受到了極大的限制。由于在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方面缺乏科學(xué)的認(rèn)知，所以，我國(guó)現(xiàn)有的水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更多著眼于開發(fā)建設(shè)本身，而忽視了對(duì)環(huán)境的保護(hù)和施工建設(shè)過(guò)程中人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，從而對(duì)環(huán)境造成了一定程度的危害。
2水利工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義
水利開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程，這一過(guò)程中包含了諸多風(fēng)險(xiǎn)。水利工程建設(shè)項(xiàng)目資金投入巨大，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的周期過(guò)長(zhǎng)，建設(shè)過(guò)程中存在的技術(shù)性難題，這些都讓水利建設(shè)項(xiàng)目隨時(shí)都有可能停滯不前。這種風(fēng)險(xiǎn)的存在會(huì)影響水利工程建設(shè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理作為一種科學(xué)的管理手段，能夠在一定程度上降低水利工程建設(shè)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益?？茖W(xué)、有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠減少水利開發(fā)建設(shè)企業(yè)在開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目中的前期和中期投入，極大地提高整個(gè)資金鏈供應(yīng)的穩(wěn)定性。有了強(qiáng)大的資金做后盾，才能夠保證水利建設(shè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的穩(wěn)定性。在水利工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是水利開發(fā)建設(shè)企業(yè)采用高效的組織手段、科學(xué)的管理模式，在保證水利工程開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和時(shí)間的前提下，最大限度地降低成本投入，減少建設(shè)支出，從源頭上提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，保證自己的利益。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的巨大收益將會(huì)吸引越來(lái)越多的社會(huì)資本。雖然大量的資金涌入有利于水利工程事業(yè)的開發(fā)和建設(shè)，但是，這會(huì)在一定程度上加劇行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)改善、提高房地產(chǎn)項(xiàng)目中的施工管理水平，可以使水利工程建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)者以最少的資金投入、最快的開發(fā)建設(shè)速度、保質(zhì)保量地完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)，建設(shè)超高品質(zhì)的水利項(xiàng)目，增加企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)，以保證企業(yè)時(shí)刻處于高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)中。由于水利工程建設(shè)與水文地質(zhì)條件之間有緊密的聯(lián)系，所以，施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)條件會(huì)直接影響水利工程建設(shè)的進(jìn)展。為了保證水利工程的建設(shè)效率，保證工程建設(shè)的質(zhì)量和水平，除了在工程建設(shè)前期全面研究、調(diào)查施工環(huán)境外，在工程建設(shè)的過(guò)程中，還需要一個(gè)科學(xué)、高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系與之配合。
3施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理途徑
水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要從不同角度、不同層面進(jìn)行?？茖W(xué)的管理在提升工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，還能減少成本支出，為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。
3.1加強(qiáng)專業(yè)管理人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)
水利建設(shè)工程的現(xiàn)場(chǎng)施管理離不開人，管理人員的素質(zhì)在很大程度上影響著現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平，因此，培養(yǎng)專業(yè)管理人才能夠有效提升水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性。管理人員只有具備專業(yè)的管理知識(shí)和工作技能，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)水利建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。
3.2逐步提升環(huán)境保護(hù)意識(shí)
水利建設(shè)工程作為人類改造自然的一項(xiàng)活動(dòng)，不可避免地會(huì)對(duì)自然環(huán)境造成一定程度的損害。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，施工管理需要以可持續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將環(huán)境保護(hù)理念融入施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，從而實(shí)現(xiàn)水利建設(shè)工程施工管理的科學(xué)性和高效性。
3.3嚴(yán)格把控施工速度和工程質(zhì)量
關(guān)鍵詞：水利工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)管理
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674—0432（2012）—08—0216—1
隨著經(jīng)濟(jì)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，近些年，國(guó)家開始大力開展水利工程建設(shè)，而且頗具成效。不僅緩解了洪澇等自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損害，也在一定程度上解決了我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)用電難等問(wèn)題。與此同時(shí)，在水利工程建設(shè)過(guò)程中，也暴露出一些問(wèn)題。比如在施工過(guò)程中，因?yàn)楣芾砘蛘呤┕げ划?dāng)，造成環(huán)境污染；因原材料成本過(guò)高，造成預(yù)算超支；因施工人員和施工技術(shù)不規(guī)范，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格；因規(guī)劃和指導(dǎo)不及時(shí)，造成工程竣工延期等現(xiàn)象。這就要求我們?cè)谒こ痰慕ㄔO(shè)過(guò)程中，一定要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，在控制施工成本的同時(shí)，切實(shí)做好施工工程的質(zhì)量保證工作。本文將從現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作做出詳細(xì)討論和闡述。
1 水利施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)
1.1 復(fù)雜性
水利工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作相對(duì)比較復(fù)雜，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，造成現(xiàn)場(chǎng)管理工作比較混亂。而且不管是建設(shè)施工面還是現(xiàn)場(chǎng)管理層都存在著時(shí)間、空間多方錯(cuò)位，相關(guān)領(lǐng)域交叉重疊、面寬量廣等問(wèn)題。尤其是水利工程建設(shè)管理過(guò)程中，涉及的層次和領(lǐng)域廣，造成工程建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜。
1.2 缺乏連續(xù)性
由于水利工程施工耗時(shí)長(zhǎng)、占地大等特性，造成了建設(shè)過(guò)程中施工的時(shí)間和空間跨度都很大。導(dǎo)致了在不同時(shí)間和階段，工程施工面臨的問(wèn)題也就各不相同。比如我國(guó)三峽水利工程施工時(shí)，夏季施工和冬季施工所要面臨和處理的問(wèn)題就不一樣。所以，根據(jù)不同階段的不同特性，來(lái)做好施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理工作就變得非常重要了。而且工程施工過(guò)程中，需要多個(gè)工種協(xié)調(diào)配合作業(yè)，施工人員多、流動(dòng)量大，稍有不慎就容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，所以通過(guò)科學(xué)合理的手段對(duì)工程不同階段的不同要求、安全、費(fèi)用、技術(shù)等內(nèi)容制定不同控制管理目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就顯得尤為突出緊迫了。
1.3 特殊性
水利工程的用時(shí)長(zhǎng)、占地廣等特性注定了它的選址有很強(qiáng)的特殊性。一般來(lái)說(shuō)，水利工程都會(huì)建在山區(qū)、峽谷、荒地等偏僻且交通不方便地區(qū)。因此，為了及時(shí)、連續(xù)的和外界保持聯(lián)系。還會(huì)建設(shè)一些其他輔助設(shè)施，比如公路、辦公區(qū)域以及員工生活區(qū)等，所以整個(gè)水利工程的建設(shè)和準(zhǔn)備階段會(huì)比較長(zhǎng)。
1.4 缺乏穩(wěn)定性
由于水利施工過(guò)程中，涉及的領(lǐng)域和范圍較廣，不確定性因素較多，造成在水利工程建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作缺乏相對(duì)的穩(wěn)定性。這些不確定的因素大體可以分為三種：一是人為因素，即在建設(shè)過(guò)程中，施工人員的素質(zhì)水平以及施工技術(shù)等，二是自然因素，指施工區(qū)域的水文地質(zhì)、氣候、地理等自然環(huán)境；三是指社會(huì)因素，即當(dāng)?shù)氐恼畏諊?、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等因素。
2 加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐措施
2.1 做好前期的準(zhǔn)備工作
就目前來(lái)看，前期的準(zhǔn)備工作主要是包括以下幾個(gè)內(nèi)容：一是充分的掌握和熟悉施工設(shè)計(jì)圖，為水利工程施工中所需要的人力、物力等，做好籌備工作；二是工程的選址大都選在湖泊、河流等處施工，所以就要求管理人員要事先制定科學(xué)、合理的計(jì)劃方案，有效的開展水流引導(dǎo)工作，同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中，相關(guān)的輔助設(shè)施做好保護(hù)措施，以確保這些設(shè)施在使用以前，不會(huì)受到外力作用而造成損壞，并做好規(guī)劃好施工區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施堅(jiān)實(shí)；三是做好施工設(shè)備的選擇工作，并定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)；四是做好原材料的選購(gòu)、審核和簽收工作，并將產(chǎn)品的詳細(xì)數(shù)據(jù)、信息資料等進(jìn)行妥善保管。
2.2 不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度
應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)，規(guī)范和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。完善施工過(guò)程中的招投標(biāo)制、施工監(jiān)管制、完工驗(yàn)收制以及合同管理制等內(nèi)容。同時(shí)要明確相關(guān)管理人員的責(zé)任與職權(quán)，在施工過(guò)程中，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理制度的執(zhí)行工作，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保工程施工能安全、有序的進(jìn)行。
2.3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)
在水利施工的過(guò)程中，在規(guī)范工程施工的同時(shí)，應(yīng)做好管理隊(duì)伍的建設(shè)工作?？茖W(xué)、有效的制定施工方案，并按照要求進(jìn)行人員搭配，明確任務(wù)及責(zé)任；完善工資績(jī)效制度，將工資和工作量劃等號(hào)；加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制；加大安全生產(chǎn)的宣傳工作力度，做好相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作，對(duì)帶頭違反制度的施工人員以及隊(duì)伍，絕不姑息；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，加強(qiáng)施工人員的思想教育。管理隊(duì)伍是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的執(zhí)行者，它的好壞直接影響到現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞。所以，做好了管理隊(duì)伍的建設(shè)工作，在一定程度上，就相當(dāng)于做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
2.4 做好施工人員的教育培訓(xùn)工作，提高施工人員的整體素質(zhì)
施工人員是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作主要承載體。施工人員素質(zhì)的高低在很大程度上決定了現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞。管理人員應(yīng)加大對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)工作，促進(jìn)員工之間的溝通和交流，同時(shí)做好管理人員與施工人員的互動(dòng)交流，以確保切實(shí)有效的提高施工人員的整體素質(zhì)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
3 總結(jié)
水利工程建設(shè)是一項(xiàng)龐大且又復(fù)雜的工程，所涉及的領(lǐng)域和范圍較廣，而且缺乏相對(duì)的穩(wěn)定性。它建設(shè)的好壞，不僅對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、政治、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著重要影響，更對(duì)施工區(qū)域的自然環(huán)境有著很大的影響。這就要求我們要切實(shí)做好水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，在確保工程保質(zhì)保期完成的同時(shí)，做好相關(guān)的環(huán)境保護(hù)工作。
參考文獻(xiàn)
[1] 唐剛，張家榮.談水利工程建設(shè)中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].科技信息（科學(xué)教研），2008，（16）.
[關(guān)鍵詞]施工現(xiàn)場(chǎng)；管理；革新；優(yōu)化理論
一、加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)工序繁雜，涉及人員與物資較多，稍有不慎容易造成嚴(yán)重的安全事故以及質(zhì)量問(wèn)題。因此，水利施工對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理的要求更加的嚴(yán)格。施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括質(zhì)量的保障、安全施工、工期的監(jiān)督以及成本的控制等幾個(gè)方面,均是水利施工中的重中之重。
企業(yè)創(chuàng)收效益的重點(diǎn)是降低成本。施工現(xiàn)場(chǎng)的主要財(cái)務(wù)支出在于人工費(fèi)、建筑原料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、水電費(fèi)等。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理在降低施工成本上顯得十分重要。也只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理才能最有效地降低成本，并且能夠與此同時(shí)保證達(dá)到保障施工安全進(jìn)行，提高工程質(zhì)量及效率。做到這些工程自然會(huì)順利進(jìn)行。
安全管理的重中之重就是施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)具有易發(fā)生意外事故，作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高，作業(yè)工種雜、人數(shù)多，人員流動(dòng)大等特點(diǎn)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的這些特點(diǎn)，要使工程順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工有序，必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，認(rèn)真落實(shí)安全保護(hù)措施，加強(qiáng)各個(gè)工種之間的有效溝通，合理控制人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。鑒定企業(yè)信譽(yù)度的直接證據(jù)就是合同履行率，只有合理有效管理施工現(xiàn)場(chǎng)才能如期完成工程。
二、水利工程施工主要存在的問(wèn)題
2.1缺乏技術(shù)指導(dǎo)
施工現(xiàn)場(chǎng)雖然人員眾多，但大多是出體力的勞動(dòng)者，并且為了加快施工效率常常是幾個(gè)部分同時(shí)進(jìn)行，幾乎每個(gè)地方都需要技術(shù)人員的指導(dǎo)，這就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)人員不足的現(xiàn)象。為了避免麻煩，很多施工單位懷著僥幸的心理和不負(fù)責(zé)任的態(tài)度請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)不足的技術(shù)員甚至是包工頭臨時(shí)指導(dǎo)，這些人僅僅有一些關(guān)于施工的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有很專業(yè)的知識(shí)和扎實(shí)可靠的理論基礎(chǔ)，更沒(méi)有與設(shè)計(jì)相結(jié)合的圖紙作為施工依據(jù)，很容易使施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者完全違背施工初衷的情況，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，工期延長(zhǎng)。
2.2技術(shù)人員工作態(tài)度不端正
水利工程的施工依據(jù)是工程設(shè)計(jì)單位提供的圖紙，驗(yàn)收工程是否達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)也是工程建筑與圖紙的吻合程度。因此，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格依照施工圖紙進(jìn)行施工。在實(shí)際施工過(guò)程中難以避免施工實(shí)情與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符的情況，這時(shí)執(zhí)勤的技術(shù)人員應(yīng)該及時(shí)與施工單位聯(lián)系，商討施工事宜，不能簡(jiǎn)單憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和想法任意施工。因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致工程與原本設(shè)計(jì)偏差，質(zhì)量沒(méi)有保障的后果，這些也將影響施工進(jìn)程。
2.3建筑原材料質(zhì)量不符合施工要求
建筑原材料是施工的基礎(chǔ)。一些施工單位的原材料采購(gòu)員為了謀取個(gè)人利益，或者工作疏忽常常會(huì)購(gòu)進(jìn)一些不符合施工設(shè)計(jì)的材料，導(dǎo)致工程與設(shè)計(jì)不符，誤工、返工、延工的現(xiàn)象出現(xiàn)，嚴(yán)重降低施工質(zhì)量。
2.4優(yōu)化工程管理
工程管理制度是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，工程管理主體嚴(yán)守工程管理制度是工程順利進(jìn)行的保障。合理規(guī)劃，分工明確，按章辦事，指導(dǎo)到位，監(jiān)管嚴(yán)格，必然可以保障施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。因此制作明確的工程管理制度，優(yōu)化工程管理主體的素質(zhì)在保證工程順利進(jìn)行中顯得十分重要。
三、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)管理內(nèi)容
3.1施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理
現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理控制是現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的一個(gè)重要內(nèi)容，主要是通過(guò)完善項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的績(jī)效手段以及監(jiān)督督導(dǎo)作用來(lái)達(dá)到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及水利施工進(jìn)度的管理與把握。通過(guò)對(duì)施工人員的施工熱情與效率來(lái)達(dá)到完成相應(yīng)施工進(jìn)度的目的。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
水利工程的建設(shè)由于投資大使用年限長(zhǎng)等特點(diǎn)對(duì)施工的質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格。在施工過(guò)程中如果對(duì)施工的質(zhì)量無(wú)法保障不僅會(huì)在今后的水利工程使用過(guò)程中造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅當(dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)安全。因此對(duì)施工質(zhì)量的把握是水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工作之一。主要通過(guò)對(duì)原材料的質(zhì)量管理、對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)管、對(duì)復(fù)查工作的執(zhí)行、對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的評(píng)估等四個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的，具體實(shí)現(xiàn)過(guò)程如下：
在原材料的質(zhì)量管理管理方面要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要成立專門的原材料采購(gòu)與檢測(cè)部門，對(duì)于進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。檢查的步驟如下：首先，需要原材料的提供單位出具相關(guān)的證明材料，對(duì)于不具有生產(chǎn)資質(zhì)以及產(chǎn)品水平無(wú)法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原材料堅(jiān)決不予采用；其次，采用抽查的辦法對(duì)原材料樣品進(jìn)行鑒定，認(rèn)證原材料的實(shí)際指標(biāo)是否符合提供的相關(guān)材料。對(duì)于弄虛作假的原材料提供商應(yīng)該堅(jiān)決停止合作，并追究其相關(guān)責(zé)任；最后，核對(duì)原材料標(biāo)準(zhǔn)是否符合水利工程設(shè)計(jì)參數(shù)，對(duì)于與參數(shù)有出入的材料需要咨詢?cè)O(shè)計(jì)工程師，確認(rèn)其對(duì)工程質(zhì)量無(wú)危害的情況下才可以予以采用。
在施工技術(shù)的監(jiān)管方面主要從兩個(gè)方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的：一方面是通過(guò)對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與講解，使其具備相關(guān)的施工技能以及對(duì)相關(guān)技術(shù)的熟練掌握。同時(shí)下派由工程師組成的施工指導(dǎo)小組，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)的水利工程施工進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，積極發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工中存在的問(wèn)題并予以解決。
在對(duì)復(fù)查工作的執(zhí)行方面主要表現(xiàn)為在工程階段性目標(biāo)完成之后，質(zhì)量監(jiān)督小組需要對(duì)工程的全部安全指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，如發(fā)現(xiàn)指標(biāo)不合格，需要及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)救性施工，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)于質(zhì)量指標(biāo)合格的部分才可以進(jìn)行后續(xù)施工。避免施工完成后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而造成的大量損失。
在設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)的評(píng)估方面可以與復(fù)查工作的執(zhí)行共同完成，在檢測(cè)已完成部分的施工質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)其是否達(dá)成設(shè)計(jì)目的以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查。做到施工以設(shè)計(jì)為核心，以設(shè)計(jì)功能為目的的施工理念。對(duì)于不和施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者因?yàn)樘厥庠蛐枰獙?duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整的內(nèi)容，需要召開設(shè)計(jì)師討論會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。在施工的過(guò)程中不得擅自更改水利工程的設(shè)計(jì)意圖。
3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制主要通過(guò)對(duì)原料招標(biāo)的控制、對(duì)施工效率的控制以及對(duì)施工資源的管理三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的。具體分析如下：
對(duì)原料招標(biāo)的控制主要表現(xiàn)為：水利施工成本巨大，其中原料開資占到總投資的30%左右。對(duì)于原料成本的控制可以選擇公開靈活的招標(biāo)體系得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)招標(biāo)過(guò)程中需要注意應(yīng)該在保障原料的質(zhì)量的前提下進(jìn)行的，對(duì)于招標(biāo)企業(yè)的選擇不僅需要考慮其產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品價(jià)格，供貨時(shí)間，還需要將物流成本，人力資源成本等相關(guān)因素計(jì)算在內(nèi)。對(duì)于施工效率則主要表現(xiàn)為通過(guò)合理的績(jī)效手段以及激勵(lì)方法提高員工的工作熱情進(jìn)而在最短的時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)施工，從而降低人力資源成本。在施工資源管理方面主要集中在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型設(shè)備、消耗性資源等物資的管理進(jìn)而降低施工的成本。
3.4施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
落實(shí)安全管理決策和目標(biāo)、避免事故傷害、減少事故損失，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。施工企業(yè)應(yīng)開展安全教育，普及安全知識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)，要形成全員、全過(guò)程、全企業(yè)施工生產(chǎn)過(guò)程的群體強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化對(duì)策
首先，做到以人為中心的人力資源管理理念。堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理理念安排現(xiàn)場(chǎng)施工人員隊(duì)伍組成，提高施工人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工指導(dǎo)。從施工人員的主觀態(tài)度和技術(shù)素質(zhì)兩方面入手，提高施工人員素質(zhì)，激發(fā)施工人員的主人翁意識(shí)及負(fù)責(zé)態(tài)度，充分發(fā)揮他們的主體作用。
其次，基于工作效率的優(yōu)化模式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理以班組管理作為基礎(chǔ)的管理出發(fā)點(diǎn)，并建立逐級(jí)管理的體系結(jié)構(gòu)，通過(guò)對(duì)局部管理來(lái)完善對(duì)整體管理的體制，進(jìn)而達(dá)到提高現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)策的目的。
再次，完善技術(shù)優(yōu)先的現(xiàn)場(chǎng)管理體制。在施工的現(xiàn)成管理過(guò)程中引入高科技的管理體系以及管理手段對(duì)水利工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化處理，具體的可以結(jié)合GPD以及即時(shí)會(huì)議系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。即時(shí)會(huì)議系統(tǒng)的搭建如下圖1：
經(jīng)濟(jì)效益始終是各個(gè)單位的管理突破口，而技術(shù)是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的源泉，因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)該以技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)。這也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
第四，對(duì)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化改造，對(duì)管理制度以及管理組織進(jìn)行優(yōu)化。采用以一轄多的方式進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織構(gòu)建。具體構(gòu)建方式如下表：
優(yōu)化資源配制是節(jié)約資源的有效辦法，合理的平面布置是充分調(diào)用施工資源的手段，科學(xué)的施工組織是切實(shí)印證布置的保證，三者緊密相關(guān)，互進(jìn)互促，不可分割，認(rèn)真踐行這三個(gè)環(huán)節(jié)是保障施工質(zhì)量、安全，掌控施工進(jìn)程，收獲較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
最后，通過(guò)對(duì)監(jiān)督體制的優(yōu)化，以完善的監(jiān)督體制來(lái)部分代替現(xiàn)場(chǎng)的管理功能，在施工人員中形成自覺(jué)的自我管理以及自我約束意識(shí)。通過(guò)這樣的優(yōu)化大大的降低了現(xiàn)場(chǎng)管理的工作難度。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】水利工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；質(zhì)量；安全；措施
1、水利工程建設(shè)施工的特點(diǎn)
水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。
同時(shí)，水利工程的施工也有其獨(dú)自的特點(diǎn)：
（1）工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對(duì)水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照行業(yè)技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施，確保工程質(zhì)量。
（2）對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會(huì)留下隱患，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的地基處理措施。
（3）工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件等要求進(jìn)行施工導(dǎo)流，截流及水下作業(yè)。
（4）工程施工與社會(huì)、自然環(huán)境關(guān)系密切，有很強(qiáng)的季節(jié)性和必要的施工強(qiáng)度，要及時(shí)解決施工中的防洪、渡汛等問(wèn)題，有時(shí)因受氣候影響還需采取溫度控制措施，以確保工程安全和質(zhì)量。
2、壩體施工
砂石壩具有就地取材，對(duì)壩基地地質(zhì)條件要求不高，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，節(jié)約三材和易于施工等優(yōu)點(diǎn)，隨著大型高效機(jī)具的采用，壩體防滲結(jié)構(gòu)和材料的改進(jìn)，施工人數(shù)的大量減少，施工工期的進(jìn)一步縮短以及施工費(fèi)用顯著降低等，為土石壩的發(fā)展開辟了廣闊前景。
2.1 料場(chǎng)規(guī)劃。土石壩施工中，料場(chǎng)的合理規(guī)劃和使用，是土石壩施工中的關(guān)鍵技術(shù)之一，它不僅關(guān)系到壩體的施工質(zhì)量，工期和工程造價(jià)，甚至還影響到周圍的農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)。
在料場(chǎng)的使用時(shí)間和順序上，應(yīng)考慮施工期間河水位的變化及施工導(dǎo)流使上游水位抬高的影響。供料規(guī)劃上要近料、上游易淹料先用；遠(yuǎn)料，下游不淹料后用。含水量高料場(chǎng)先用，含水量低料場(chǎng)雨后用。施工強(qiáng)度高時(shí)利用近料，高度低時(shí)利用遠(yuǎn)料，平衡運(yùn)輸強(qiáng)度，避免窩工，對(duì)料場(chǎng)高程相應(yīng)的填筑部位，應(yīng)選擇恰當(dāng)，布置合理，有利于重車下坡，就近取料，低料低用，高料高用，避免上下游料過(guò)壩的交叉運(yùn)輸，減少干擾。
2.2 砂石料壓實(shí)。砂石料的壓實(shí)，是砂石壩施工質(zhì)量的關(guān)鍵，砂石料是填筑壩體的主要材料之一，對(duì)其填筑密度也有嚴(yán)格要求，它的壓實(shí)程度與粒徑級(jí)配和壓實(shí)功能有密切關(guān)系，在施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求顆粒級(jí)配要適當(dāng)，由水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)部門進(jìn)行碾壓實(shí)驗(yàn)，確定碾壓參數(shù)。
2.3 壓實(shí)機(jī)械采用振動(dòng)碾。振動(dòng)碾是一種以碾重靜壓和振動(dòng)力共同作用的壓實(shí)機(jī)械，較之沒(méi)有振動(dòng)的壓實(shí)機(jī)械，效果可提高 4～5 倍，因而它能有效地壓實(shí)壩體，提高壩體填筑質(zhì)量。
2.4 碾壓方法。壩面的填筑壓實(shí)，應(yīng)按一定的次序進(jìn)行，避免發(fā)生漏壓與超壓，此外，壩料分區(qū)之間的邊界也容易成為漏壓的薄弱帶，必須特別注意要互相重疊碾壓。
根據(jù)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，碾壓機(jī)械行駛速度大小，對(duì)壩料壓實(shí)效果有一不定期的影響，各種碾壓機(jī)械的行駛速度，一般應(yīng)通過(guò)試驗(yàn)確定，自行式碾壓機(jī)械的行駛速度以 1～2 檔為宜。
3、干砌石護(hù)坡施工
大壩填筑，尾水渠及進(jìn)口段開挖工程結(jié)束后，進(jìn)行在壩，尾水渠及進(jìn)口段削坡放樣，削坡結(jié)束后，經(jīng)自檢合格后上報(bào)給監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)坡面驗(yàn)收合格后，進(jìn)入下一道工序，按照設(shè)計(jì)圖紙坡面線進(jìn)行鋪設(shè)碎石墊層，再按坡面放樣進(jìn)行干砌石護(hù)坡。
4、加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施
4.1 健全管理組織機(jī)構(gòu)，建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理的組織保證。水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)該根據(jù)組織行為學(xué)理論，堅(jiān)持七個(gè)原則，總體協(xié)調(diào)原則、集體與分相結(jié)合原則，責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則，穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則，黨政分開和循環(huán)監(jiān)督原則，精簡(jiǎn)原則，靈活的信息溝通和效能原則，同時(shí)，由于水利施工企業(yè)的產(chǎn)品就是大壩、電站等水工建筑物，組織機(jī)構(gòu)必定要以行業(yè)特性為基礎(chǔ)，依據(jù)行業(yè)規(guī)范，專業(yè)化協(xié)作程度和管理效益來(lái)設(shè)置，同時(shí)，機(jī)構(gòu)設(shè)置還應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際，從有利于協(xié)調(diào)人際關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以及有利于提高工作效率和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，在縱向?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)上，要正確處理管理層次與控制幅度的關(guān)系。
4.2 提高施工技術(shù)水平。水利工程項(xiàng)目，其施工工藝復(fù)雜，規(guī)模龐大，材料需求量大品種繁多，各專業(yè)施工工種眾多，這就要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員務(wù)必具備較強(qiáng)的技術(shù)功底，首先是對(duì)施工圖紙的熟悉，做好施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化每道工序，另外，由于施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新，特別是鋼筋工程接頭位置，數(shù)量和搭配，錨固，節(jié)點(diǎn)要求，技術(shù)人員及施工人員應(yīng)認(rèn)真研究，確保正確施工，避免材料，工期浪費(fèi)。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)在具體的施工工藝上做好技術(shù)準(zhǔn)備，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格控制每一道施工工序的質(zhì)量，建立相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
4.3 強(qiáng)化施工合同管理。施工過(guò)程中依靠合同規(guī)范參建各方的行為，依據(jù)合同辦理工程價(jià)款支付，合同管理已與工程建設(shè)密不可分，施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是促使施工合同的雙方在相互平等，誠(chéng)信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同，二是有利于合同雙方在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行相互監(jiān)督，以確保合同順利實(shí)施，三是合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過(guò)合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行，四是通過(guò)合同管理，增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺(jué)遵守法律規(guī)定，共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。
4.4 確保施工材料供應(yīng)。在水利施工全過(guò)程中，其所需的材料種類繁多，且經(jīng)常有許多新的材料應(yīng)用問(wèn)題，材料費(fèi)占施工總成本的 60%多，施工單位要想控制好施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，加強(qiáng)管理，減少施工過(guò)程中不必要的經(jīng)濟(jì)損耗，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面做好材料采購(gòu)和供應(yīng)工作。（1）對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格。（2）施工單位應(yīng)建立材料采購(gòu)比價(jià)小組對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。（3）定期召開例會(huì)匯報(bào)材料的比價(jià)情況，增大監(jiān)督力度，提高透明度。（4）根據(jù)施工進(jìn)度組織材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行整理分類。（5）設(shè)法從廠家直接進(jìn)貨，盡可能減少中間環(huán)節(jié)，降低材料成本。
4.5 嚴(yán)格控制進(jìn)度和質(zhì)量。進(jìn)度控制的目的是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時(shí)間要求完成工程建設(shè)任務(wù)。進(jìn)度控制的內(nèi)容應(yīng)該包括以下部分：進(jìn)度計(jì)劃的制定，實(shí)施，檢查，調(diào)整，在進(jìn)度控制中，應(yīng)做到：編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；完善例會(huì)制度；建立三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系；根據(jù)工程施工進(jìn)度的影響因素，及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃加以調(diào)整。
5、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，水利工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索，科學(xué)安排，周密組織，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速，優(yōu)質(zhì)，低耗，按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]李勝會(huì).水利工程施工項(xiàng)目組織機(jī)械與人事管理淺談[J].四川水力發(fā)電，2001，20（2）.
關(guān)鍵詞：水利工程,施工現(xiàn)場(chǎng),質(zhì)量管理
在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致，覆蓋面要廣，這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)?！凹?xì)”就是要逐項(xiàng)對(duì)照檢查，不能抓一頭丟一頭，或是走馬觀花，不求深入;“面要廣”就是不能見(jiàn)一當(dāng)十，檢查覆蓋范圍應(yīng)廣泛。質(zhì)量部門檢查時(shí)抽查面要大，不應(yīng)低于評(píng)定。
分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)，而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)。因此，分項(xiàng)工程質(zhì)量能牽動(dòng)整個(gè)工程，分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。
工程實(shí)踐中，項(xiàng)目業(yè)主不負(fù)責(zé)工程方面的問(wèn)題，而是主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宏觀控制和高層決策。監(jiān)理工程師受項(xiàng)目業(yè)主委托，在監(jiān)理過(guò)程中代表項(xiàng)目業(yè)主的利益，服務(wù)于項(xiàng)目業(yè)主。設(shè)計(jì)室也是接受項(xiàng)目業(yè)主委托，在合同工期內(nèi)完成設(shè)計(jì)工作任務(wù)，并對(duì)設(shè)計(jì)文件負(fù)責(zé)。施工單位在履行工程施工過(guò)程時(shí)，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理，在施工過(guò)程中關(guān)于設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題要多請(qǐng)教設(shè)計(jì)室。施工單位要尊重監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)室的意見(jiàn)，對(duì)施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題及疑問(wèn)，應(yīng)多聽取意見(jiàn)并與之協(xié)商解決。只有遇到監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)室不能解決的重大問(wèn)題時(shí)，再由項(xiàng)目業(yè)主解決。
樣板是一種標(biāo)準(zhǔn)模式，水利工程的樣板在施工中能起到指導(dǎo)施工的作用[1]。樣板要體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求，達(dá)到指定的質(zhì)量等級(jí)，把設(shè)計(jì)要求和繁復(fù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等具體化、實(shí)物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著，便于對(duì)照。因此，推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一。樣板管理是一項(xiàng)細(xì)致的工作，必須抓好以下5個(gè)環(huán)節(jié)。
技術(shù)工人的參與是樣板成敗的關(guān)鍵，在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作，容易把樣板做好，在面上推廣時(shí)也容易做到。樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，是做好樣板的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等，務(wù)必使操作者做到情況明、要求清。
樣板施工完畢后，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)樣板質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)經(jīng)部、有關(guān)質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過(guò)或甲方指定的項(xiàng)目，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定，特殊項(xiàng)目還要聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員參加，樣板一經(jīng)鑒定通過(guò)，就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。
施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本[2]。
關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源；危險(xiǎn)源管理
1水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源
1.1含義
危險(xiǎn)源指的是可能引起現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失的危險(xiǎn)因素。由于水利工程建設(shè)十分復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、惡劣，所以存在很多危險(xiǎn)源，包括爆破作業(yè)、水下作業(yè)、高空作業(yè)、腳手架等支架、施工時(shí)產(chǎn)生的噪音及漏電。
1.2分類
危險(xiǎn)源有很多種類型，目前可將其分成以下幾類：（1）可能危害人員生命安全和造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，比如現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞；有毒有害物質(zhì)；可燃可爆炸物質(zhì)；高空墜物；坍塌；壓力容器[1]。（2）可引起人員罹患職業(yè)疾病的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，比如由于施工噪聲產(chǎn)生的神經(jīng)衰弱、持續(xù)性耳鳴和精神疲憊與緊張等[2]。（3）可導(dǎo)致作業(yè)環(huán)境被破壞的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，比如溫度過(guò)高或過(guò)低，濕度過(guò)大等。（4）場(chǎng)地方面的危險(xiǎn)源，比如在開始河道圍巖的施工作業(yè)之前，未按照規(guī)定辦理相關(guān)的許可證，也沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況制定合理有效的安全措施，施工沒(méi)有嚴(yán)格按照方案進(jìn)行，導(dǎo)致施工的回填料進(jìn)入到河道當(dāng)中，不僅會(huì)造成污染，而且還會(huì)帶來(lái)一定的危險(xiǎn)。這對(duì)上述不同類型的危險(xiǎn)源，若沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確的予以分辨，或進(jìn)行的預(yù)測(cè)及管理不到位，則會(huì)給企業(yè)和作業(yè)人員都帶來(lái)直接或間接威脅，嚴(yán)重時(shí)將引起事故，造成無(wú)法挽回的人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失。
2水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)
通過(guò)以上分析可以看出，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源種類繁多，不同類型的危險(xiǎn)源都有可能造成危害，因此，要在危險(xiǎn)源管理實(shí)施前，做好對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作。（1）盡可能多的和具備豐富經(jīng)驗(yàn)的人員溝通，通過(guò)了解確定危險(xiǎn)源所在，然后對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施深入分析與詳細(xì)的記錄，以此形成完整的文件[3]。（2）根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看后得出的結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)源。針對(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查和觀察的人員，必須具備完善的專業(yè)知識(shí)，并掌握安全管理?xiàng)l例。（3）對(duì)現(xiàn)有的文字資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱，如果職業(yè)病和施工事故等方面，以此發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)源。（4）分析工程施工的工藝流程及具體方法，找出工藝方法方面存在的問(wèn)題及危險(xiǎn)。（6）根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，確定施工工藝方面的偏差，以此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類危險(xiǎn)源實(shí)施辨別及防御，同時(shí)編制合理有效的控制及管理措施。（7）當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，一方面要確定事故產(chǎn)生原因，另一方面則要評(píng)價(jià)事故產(chǎn)生后可能帶來(lái)的后果。實(shí)際工作中從這兩個(gè)方面入手，確定危險(xiǎn)源的等級(jí)，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)源控制及管理奠定良好基礎(chǔ)，提供必要的參考依據(jù)[4]。
3水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理
（1）建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源公示及實(shí)時(shí)跟蹤與整改制度，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查及巡邏，對(duì)所有存在潛在風(fēng)險(xiǎn)和隱患的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源都要予以仔細(xì)辨認(rèn)，避免對(duì)工程的正常施工與施工安全造成影響。另外，還要對(duì)辨識(shí)出的所有危險(xiǎn)源進(jìn)行登記，確定不同危險(xiǎn)源所在位置和數(shù)量等參數(shù)發(fā)生的變化，做好登記與記錄后還要將其公示于眾，以確保每一位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員都能了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源，從而做到心中有數(shù)。針對(duì)不同的危險(xiǎn)源，要在完成分析、記錄和公示后，根據(jù)以往工程經(jīng)驗(yàn)，制定行之有效的整改建議與方法，同時(shí)把相應(yīng)的職責(zé)落實(shí)到個(gè)人身上，對(duì)負(fù)責(zé)整改現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的各級(jí)負(fù)責(zé)人，要對(duì)他們的姓名與聯(lián)系方式進(jìn)行準(zhǔn)確的登記，以便在發(fā)生緊急情況時(shí)可以立即取得聯(lián)系。（2）要通過(guò)有效的現(xiàn)場(chǎng)管理從根本上杜絕由人為因素產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員都要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使他們形成良好的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免在現(xiàn)場(chǎng)的施工操作中出現(xiàn)違規(guī)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程都要嚴(yán)格檢查與監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)和對(duì)施工安全不利的行為時(shí)，應(yīng)立即制止，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育，給予適當(dāng)懲罰，以儆效尤。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)對(duì)施工工藝與技術(shù)方法進(jìn)行更新。陳舊和落后的技術(shù)應(yīng)予以摒棄，不斷提高安全管理的水平及標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的降低安全風(fēng)險(xiǎn)。比如當(dāng)需要從人行通道上交叉穿越時(shí)，為保證安全，避免意外事故的發(fā)生，建議采用頂管的方法[5]。（4）針對(duì)設(shè)備的安裝、使用及拆除，編制相應(yīng)的管理制度，并在現(xiàn)場(chǎng)中予以嚴(yán)格執(zhí)行，做好所有機(jī)械設(shè)備的定期檢查、檢修及維護(hù)，這樣一方面是為了使其處在良好運(yùn)行工況，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，延長(zhǎng)使用壽命；另一方面則是防止機(jī)械設(shè)備方面造成的危險(xiǎn)。（5）針對(duì)因環(huán)境因素帶來(lái)的危險(xiǎn)源，由于其具有不可預(yù)見(jiàn)性，所以要制定完善的應(yīng)急處理方案，應(yīng)對(duì)突發(fā)的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)沉著冷靜，組織人員有序撤離，將危險(xiǎn)帶來(lái)的危害降至最低。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)場(chǎng)管理；水利水電；工程質(zhì)量
1對(duì)水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
水利水電工程的質(zhì)量?jī)?yōu)劣將直接影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略利益、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。一個(gè)質(zhì)量好的水利水電工程，可以增加其固定資產(chǎn)的耐久性，減少其它細(xì)節(jié)的使用維修費(fèi)，為人民的生產(chǎn)和優(yōu)越生活提供良好的條件。而質(zhì)量差的水利水電工程，不僅會(huì)造成人力、物力上的巨大浪費(fèi)，而且會(huì)延誤工程預(yù)期的行進(jìn)速度，縮短使用期，降低投資效益，影響水利水電工程的投入使用，甚至?xí)斐扇嗣裆拓?cái)產(chǎn)的重大損失。
水利水電工程是一件利國(guó)利民的工程，近些年來(lái)，國(guó)家正積極推動(dòng)水利水電的興修工程，水利水電工程在施工時(shí)對(duì)地面面積以及地質(zhì)基礎(chǔ)都提出嚴(yán)格要求。其次，水電水利工程造價(jià)高，投資大，且由于工程施工工序復(fù)雜繁多，因此整個(gè)施工的總工期長(zhǎng)。水電水利工程自身因素決定了水利水電工程在進(jìn)行施工的時(shí)候要非常注重施工質(zhì)量，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，不僅影響到工程的效果和運(yùn)行，甚至可能對(duì)周邊人民的生命財(cái)產(chǎn)埋下安全隱患。因此，通過(guò)加強(qiáng)水電水利工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，及時(shí)采取有效的管控措施，對(duì)于設(shè)計(jì)、施工方案的順利實(shí)施和維護(hù)周邊群眾生命財(cái)產(chǎn)安全有著關(guān)健性的作用。
水利水電工程同其他工程的施工一樣，對(duì)于工程所處水文地質(zhì)情況以及外部的氣象環(huán)境等都有所要求，并且水利水電工程的施工地點(diǎn)相對(duì)局限于大型的江河湖泊的周邊，因此施工相對(duì)困難。另一方面，水利水電工程是一個(gè)需要不同專業(yè)技術(shù)人員、施工人員、管理人員進(jìn)行密切配合的復(fù)雜系統(tǒng)工程，因此在各設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人彼此之間的配合也很重要。但是對(duì)于整個(gè)工程的質(zhì)量以及進(jìn)度的控制方面來(lái)說(shuō)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)絕對(duì)是提高整個(gè)水利水電質(zhì)量的關(guān)健。
2水利水電工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)
2.1設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工情況配合
設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘察之后，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)行了規(guī)劃并制定了設(shè)計(jì)方案，并以這份設(shè)計(jì)圖紙作為工程施工的基本標(biāo)準(zhǔn)，提出施工技術(shù)要求。但有可能因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位單方面對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)情況了解不足，或者施工單位、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位沒(méi)有進(jìn)行很好的溝通會(huì)審，在圖紙的指導(dǎo)下進(jìn)行施工的過(guò)程中，出現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況脫節(jié)況，這種現(xiàn)象在現(xiàn)場(chǎng)管理中需要嚴(yán)肅進(jìn)行解決。根據(jù)以往的種種經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理的缺失，相關(guān)的施工人員為了縮減工期，跳過(guò)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)溝通解決的步驟，直接忽略圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)定，按照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)擅自倉(cāng)促進(jìn)行工程施工，然后導(dǎo)致施工后期的設(shè)計(jì)圖紙與完工的工程脫節(jié)，整個(gè)施工總工期被嚴(yán)重延誤，同時(shí)工程質(zhì)量遭受嚴(yán)重影響的現(xiàn)象產(chǎn)生。
這種現(xiàn)象的產(chǎn)生實(shí)際是對(duì)人們敲起警鐘，讓人們要高度重視現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，杜絕設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工脫節(jié)的情況發(fā)生。另外，在工程正式施工前的準(zhǔn)備工作也要做得充足，設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)脫節(jié)的情況本身，就是設(shè)計(jì)人員與、監(jiān)理、施工人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)思路和技術(shù)交流溝通的時(shí)候沒(méi)有較好的進(jìn)行，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙中的盲點(diǎn)也沒(méi)有很好的解決，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行圖紙解釋的時(shí)候也沒(méi)有非常詳盡地進(jìn)行說(shuō)明。同時(shí)，要全面提高施工人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的施工過(guò)程，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)和規(guī)范的培訓(xùn)，才能從根本上解決施工中不顧圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案，盲目進(jìn)行施工的現(xiàn)象發(fā)生。
2.2水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的分工配合
分工配合對(duì)于所有工程項(xiàng)目的順利實(shí)施一直都有非常重要的意義，在水利水電工程的施工中也是一樣。但是由于在水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中，由于施工場(chǎng)地和人員分布比較混亂，容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)分工混亂無(wú)序的情況。包括具體項(xiàng)目的任務(wù)分工，管理人員對(duì)于區(qū)域和人員責(zé)任的劃分不夠明確，指令不一，出現(xiàn)具體施工的過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題沒(méi)人進(jìn)行負(fù)責(zé)和處理，在監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，出現(xiàn)人員對(duì)于相關(guān)程序步驟的控制和實(shí)施也混亂不清的情況，這種情況對(duì)于整個(gè)水利水電工程的施工質(zhì)量和效率都產(chǎn)生了非常不利的影響。因此，要進(jìn)行嚴(yán)格有序的現(xiàn)場(chǎng)管理。
管理人員對(duì)于整個(gè)水利水電工程的管理的時(shí)候，要發(fā)揮主體的作用，上要與決策層和管理層相互溝通，密切配合，傳達(dá)精神，下要跟施工層和監(jiān)理層進(jìn)行交流，尤其要對(duì)各個(gè)人員的施工責(zé)任和任務(wù)落實(shí)好，在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的人員和程序責(zé)任分配，確保了每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理責(zé)任分配落實(shí)到位，才能確保整個(gè)水利水電工程順利實(shí)施。
2.3施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不足
在水利水電工程施工過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，施工項(xiàng)目繁復(fù)，因此需要各個(gè)專業(yè)的人才對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的各個(gè)領(lǐng)域質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)，但是出于各項(xiàng)工程建設(shè)和開發(fā)的速度加快，各種項(xiàng)目的技術(shù)人員可能出現(xiàn)不足的情況，直接導(dǎo)致了在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候沒(méi)有專業(yè)人士進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)的情況發(fā)生，施工人員被迫以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，沒(méi)有按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行，最后的工程結(jié)果是分塊的施工，并不能與工程的整體相配合，拉低了整個(gè)水利水電工程施工質(zhì)量水平。
這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理提出了一個(gè)新的要求，在現(xiàn)場(chǎng)的施工中，要定期的對(duì)于項(xiàng)目的施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)的安全教育，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候，要隨時(shí)注意施工現(xiàn)場(chǎng)是否有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，提高施工人員的整體素質(zhì)之余，確保每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)崗位都配備有相關(guān)資格證書的專業(yè)人才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)。要引進(jìn)相關(guān)的專業(yè)人才，使他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)為我所用，指導(dǎo)水利水電工程的施工。對(duì)于重點(diǎn)工程的實(shí)施過(guò)程中，更要有大量的技術(shù)人員專門對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)，確保重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行，提高整個(gè)水利水電工程的施工質(zhì)量。
2.4現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)不到位
通常在水利水電工程進(jìn)行正式施工之前，要對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)通常要使用專業(yè)的精密儀器和設(shè)備進(jìn)行抽檢，抽檢結(jié)果將會(huì)作為水利水電工程施工的依據(jù)和可靠資料，因此做好現(xiàn)場(chǎng)的施工試驗(yàn)也是工程質(zhì)量的保證。在這個(gè)過(guò)程中，要堅(jiān)決杜絕相關(guān)人員對(duì)于不合格的工程懷抱僥幸的心理，忽略不合格的情況，比如出現(xiàn)混凝土的水灰比不合要求，灌漿的壓力不足等等情況，都有可能在進(jìn)行大壩或者隧道等地方的水利水電工程的時(shí)候，產(chǎn)生巨大的安全隱患，嚴(yán)重威脅到施工人員的安全和財(cái)力上的巨大浪費(fèi)。
這在現(xiàn)場(chǎng)管理中能進(jìn)行有效控制，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要參與整個(gè)施工試驗(yàn)過(guò)程，對(duì)于試驗(yàn)人員、試驗(yàn)時(shí)間以及試驗(yàn)結(jié)果和試驗(yàn)數(shù)據(jù)等都要做好詳細(xì)的記錄，同時(shí)上報(bào)記錄的資料，對(duì)記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)研究和分析，對(duì)于其中發(fā)現(xiàn)的不合格的試驗(yàn)部分要采取相關(guān)的補(bǔ)救措施，對(duì)于不合格的部件要進(jìn)行堅(jiān)決的拆除，對(duì)不明原因的不合格部分要停工排查，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)不合格的情況。排除不合格的情況以后才重新按照設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行施工，才能達(dá)到排除各種水利水電工程施工的安全隱患的目的。
2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量控制
水利水電通其他所有的建設(shè)工程一樣，對(duì)于原材料以及配件等等施工必要的建筑材料的質(zhì)量要求非常高。劣質(zhì)的原材料可能會(huì)給施工帶來(lái)困難，或者對(duì)于施工的效果造成影響，形成“豆腐渣”工程，使用劣質(zhì)原料甚至可能連設(shè)計(jì)圖紙都不發(fā)順利完成，整個(gè)水利水電工程施工的質(zhì)量也無(wú)法得到保證。
水利水電工程所用的原材料應(yīng)該制定專用的規(guī)范，包括鋼筋、磚塊以及水泥沙石等等，都要按照國(guó)家的規(guī)定，送到有相當(dāng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格以后才可以投入使用，對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，都要求出產(chǎn)單位提供相關(guān)原材料的合格證，對(duì)于原材料的級(jí)別、直徑大小以及數(shù)量都要進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場(chǎng)人員要進(jìn)行抽樣檢查，比如鋼筋的還要檢驗(yàn)其物理特性，對(duì)于其冷彎和抗拉的強(qiáng)度等都要進(jìn)行試驗(yàn)，用于焊接的接頭也要進(jìn)行焊接的試驗(yàn)，試驗(yàn)合格以后才能用于現(xiàn)場(chǎng)的施工。
可能由于對(duì)原材料的管理缺失或者是混亂等等原因，在現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有不合標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，這時(shí)就需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行施工原材料的控制工作了，現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)于工程項(xiàng)目的所有原材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候就要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)了，檢測(cè)的數(shù)據(jù)要依照國(guó)家的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比對(duì)。發(fā)現(xiàn)不合格的原材料做好詳細(xì)記錄并立即上報(bào)，并予以退回，堅(jiān)決不施工不合格的原材料進(jìn)行水利水電工程的施工。同時(shí)對(duì)于設(shè)備的資質(zhì)核查以及倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)材料也要進(jìn)行仔細(xì)的檢測(cè)，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)的程序，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，才能全面提高工程的質(zhì)量水平。
2.6進(jìn)行水利水電工程的機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)控制
水利水電工程進(jìn)行施工時(shí)可能需要使用到大型的起重設(shè)備，以及沙石骨料等的生產(chǎn)設(shè)備，混凝土的攪拌和輸送器械，為避免器械的在操作時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤，誤傷相關(guān)人員和財(cái)產(chǎn)，對(duì)于這些器械在進(jìn)行施工時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的跟進(jìn)和管理非常關(guān)鍵。
水利水電工程的機(jī)械施工非常關(guān)鍵，尤其是施工的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備步驟非常的多，從機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的線路修建和確定開始，到機(jī)械設(shè)備的安裝和組織使用，搭建機(jī)械的臨時(shí)安放點(diǎn)等等，合理布置機(jī)械工作的地點(diǎn)，充分考慮到各種可能發(fā)生的情況，這種種的準(zhǔn)備都需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)和處理。
對(duì)于器械設(shè)備的用油量、用電量以及用水量等等數(shù)據(jù)都要提前做好收集工作，以確保在機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，有足夠的燃料和電力、水等等。在機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候要管理好現(xiàn)場(chǎng)人員，在適當(dāng)?shù)奈恢脭[放提示牌，在大型機(jī)械在施工時(shí)周圍的一定范圍內(nèi)采取圍護(hù)的措施，防止不知情況的人員誤入，影響到水利水電工程的機(jī)械施工的順利進(jìn)行，甚至誤傷人命。
這整個(gè)過(guò)程在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)的時(shí)候要精確詳盡，做好詳細(xì)的準(zhǔn)備，對(duì)可能發(fā)生的情況都要充分考慮，以免出現(xiàn)突況措手不及。同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要，現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程實(shí)施的最后一道關(guān)，需要好好的把握，以免出現(xiàn)難以挽回的失誤。
3 現(xiàn)場(chǎng)管理與水利水電工程的生態(tài)保護(hù)
國(guó)內(nèi)以及國(guó)際上都在強(qiáng)調(diào)生態(tài)保護(hù)的作用，因此在實(shí)施各種大型的建筑工程、堤壩工程以及水利水電工程的時(shí)候都要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于生態(tài)進(jìn)行保護(hù)。
在進(jìn)行水利水電工程的設(shè)計(jì)的時(shí)候就要注意不要破壞了大型湖泊原本的美感，要在水利水電工程完成后，造成一種人與自然親近的環(huán)境。要充分考慮水利水電工程的施工期是否對(duì)生物棲息地的保護(hù)和恢復(fù)產(chǎn)生影響，施工時(shí)避開該地動(dòng)植物發(fā)育期。對(duì)特殊區(qū)域或?yàn)l危物種，在施工期到恢復(fù)完成期要做好特殊的保護(hù)措施的計(jì)劃，比如輔助保護(hù)措施——它處養(yǎng)育等。
取料場(chǎng)開挖后應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)處理，以滿足美觀和環(huán)境方面的要求，要求合理設(shè)置排水、平整地形和改善有利于植被生長(zhǎng)的條件。料場(chǎng)區(qū)應(yīng)進(jìn)行植被恢復(fù)，與周圍景觀相一致。
各風(fēng)景要素的結(jié)合因地而異，因此各河道區(qū)域的風(fēng)景各有千秋，每一個(gè)風(fēng)景點(diǎn)均有其特色。這千姿百態(tài)的風(fēng)景蘊(yùn)含著很高的人文價(jià)值，許多風(fēng)景要素如瀕危動(dòng)植物，對(duì)植物學(xué)和歷史文化有很重要的意義，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到人造風(fēng)景在世界上幾乎是唯一的，而且具有高度的國(guó)際價(jià)值。因此，水利水電工程的施工過(guò)程中要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的具體管理，慎重對(duì)待生態(tài)，以免破壞難得的風(fēng)景。
4 結(jié)束語(yǔ)
總而言之，水利水電工程質(zhì)量的控制需要許多個(gè)方面進(jìn)行密切協(xié)調(diào)的配合，其中現(xiàn)場(chǎng)管理因?yàn)槟芡ㄟ^(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的實(shí)地把握，能對(duì)具體情況進(jìn)行具體分析，及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救和控制，具有靈活性，對(duì)于提高水利水電工程質(zhì)量起到了關(guān)鍵作用。
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