發(fā)布時間：2023-09-24 15:54:42
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的中小企業(yè)數(shù)字化樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：電氣自動化技術(shù) 教學(xué)策略
隨著信息化社會的到來及其不斷地向縱深發(fā)展，社會對電氣自動化專業(yè)人才需求的加大，同時對能力要求越來越高，為適應(yīng)社會的需求，除了加強學(xué)生掌握本專業(yè)理論知識外，還需培養(yǎng)學(xué)生的實際應(yīng)用能力。為此，我們電氣自動化專業(yè)在教學(xué)方法、教學(xué)手段、措施等方面加以改革，以提高學(xué)生的綜合能力、加強素質(zhì)教育為主線，結(jié)合課程自身的特點和技術(shù)發(fā)展趨勢，并取得了階段性的進(jìn)展。
一、教學(xué)方法和手段
教學(xué)方法與手段要服從于教學(xué)內(nèi)容，要著眼于人才培養(yǎng)。對不同類型的課程，應(yīng)該設(shè)計不同的教學(xué)模式與教學(xué)方法。以講授為主的課程在教室上課比較適宜。而對于一些應(yīng)用性、綜合性的課程，精講多練、項目驅(qū)動的教學(xué)方法受到普遍推崇。在學(xué)校積極推進(jìn)教學(xué)改革的大環(huán)境下，我們合理地調(diào)動多種資源，充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺的不同功能，體現(xiàn)了教師的主導(dǎo)作用，并激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，教學(xué)效果明顯提高。但教學(xué)環(huán)境的改善并不等于教學(xué)質(zhì)量的提高，由于過分依賴于電子教案，教師的講課方法單調(diào)，反而失去了原有的講課風(fēng)采，效果不佳。所以，對每一種教學(xué)手段都要揚長避短。不要簡單地否定一種教學(xué)手段，即使是黑板加粉筆，也有它適用的場合。合理地搭配不同教學(xué)手段，可以各取所長，相得益彰。
1.在教學(xué)觀念上，由“授人以魚”轉(zhuǎn)到“授人以漁“。即以知識傳遞、灌輸為主轉(zhuǎn)到在傳授知識的同時，注意發(fā)展學(xué)生的能力，加強學(xué)習(xí)方法與研究方法的指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力以及實踐動手能力。
2.課堂中，“教法”與“學(xué)法”相結(jié)合。由“重教輕學(xué)”轉(zhuǎn)換為以教師為主導(dǎo)學(xué)生為主體的授課方式；充分體現(xiàn)學(xué)生在教學(xué)過程中的主體作用，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
3.間接傳授與直接面授相結(jié)合。隨著現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展，由班級教學(xué)轉(zhuǎn)向小組教學(xué)、個別教學(xué)與班級教學(xué)相結(jié)合，由直接面授轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)距離的間接傳授與直接面授相結(jié)合。
4.向自主性、合作性及研究性、創(chuàng)新性發(fā)展?，F(xiàn)代高職教學(xué)方法改革是在逐步向以高層次教學(xué)方法為主、幾個層次的教學(xué)方法有機組合的方向發(fā)展。
5.重視教學(xué)方法整體改革。研究證明，多種教學(xué)形式的結(jié)合可能是促使學(xué)生投身學(xué)習(xí)的有效方法。顯然，現(xiàn)代各種教學(xué)方法的改革都是以研究和挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能，最大限度地發(fā)揮及發(fā)展學(xué)生的聰明才智為目標(biāo)，把提高學(xué)生素質(zhì)放到首位，有效的培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、思維能力、實踐能力和創(chuàng)造能力。
二、教學(xué)策略
1.研究教學(xué)對象，因材施教
現(xiàn)在的中職學(xué)校學(xué)生科學(xué)文化水平及素養(yǎng)方面參差不齊，按照傳統(tǒng)的教學(xué)方法已不適應(yīng)現(xiàn)在高職教學(xué)的需要。部分的工科學(xué)生對理論性的知識比較厭學(xué)，而對實踐環(huán)節(jié)比較感興趣，所以我們針對這樣的特點對教學(xué)大綱進(jìn)行重新整合，使得我們的教學(xué)既迎合了學(xué)生的口味，也將專業(yè)知識傳授給學(xué)生。
2.明確目的，激發(fā)興趣
興趣是學(xué)習(xí)的動力，因此在學(xué)習(xí)之初就必須激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生明白所學(xué)知識的重要性。從而消除厭學(xué)畏難的心理。理論聯(lián)系實際，在講到電動機正反轉(zhuǎn)控制的時候，聯(lián)系實際生活中的例子如：工地的升降機，生活中的電梯，企業(yè)生產(chǎn)流水線的控制電路等。讓學(xué)生明白學(xué)之有用的道理，而不是單純的講抽象的原理。這樣學(xué)生就會自發(fā)的學(xué)習(xí)，上課也能增強注意力，最終達(dá)到教與學(xué)的總體效果的共同提高。
3.注重演示教學(xué)，培養(yǎng)思維能力
在教學(xué)中注重演示教學(xué)手段，既有利于將抽象理論知識轉(zhuǎn)化為具體現(xiàn)象，深化學(xué)生的感性認(rèn)識，也有利于學(xué)生進(jìn)一步提高操作技能，這樣也培養(yǎng)了學(xué)生的思維能力和分析問題的能力。比如說在講解《電路基礎(chǔ)》疊加定理這一知識點的時候利用演示實驗教學(xué)，讓學(xué)生從實驗數(shù)據(jù)中得出結(jié)論，再和理論推導(dǎo)相比較，增強教學(xué)效果。這樣一來，學(xué)生對知識的掌握就比較牢固，應(yīng)用也較靈活。
4.總結(jié)歸納，列表比較分析，深入淺出，加強記憶
教學(xué)過程中，碰到難點重點，如何讓學(xué)生學(xué)得透記得牢？教師應(yīng)該由淺入深，深入淺出的循環(huán)漸進(jìn)的教學(xué)手段，來避免學(xué)生因難以理解而不能很好掌握一些重點知識。在每一章的結(jié)束時，將重要知識點以列表形式表達(dá)出來，這樣學(xué)生會把整章的知識聯(lián)系起來，既印象深刻又不會混淆，對重點難點也容易掌握。
5.學(xué)習(xí)教學(xué)藝術(shù)，運用“行動導(dǎo)向教學(xué)法”提高教學(xué)效果
為充分培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力，教師在備課時除了要將重難點突出，還要運用一些有效的教學(xué)輔助手段，以達(dá)到既吸引學(xué)生注意力又培養(yǎng)學(xué)生解決問題的思維能力。例如，我們教研室的老師參加廣東省的“行動導(dǎo)向教學(xué)法”送教上門的培訓(xùn)，再經(jīng)過我們自己的探討與分享，將引導(dǎo)文法、案例教學(xué)法、項目教學(xué)法等多種教學(xué)方法運用到我們自己的課堂。
6.應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)
開發(fā)研制了計算機輔助教學(xué)課件。教學(xué)課件以教材為藍(lán)本，包含簡明、清晰的授課講義、重點、難點、例題演示、控制系統(tǒng)計算機仿真和控制系統(tǒng)分析計算等內(nèi)容，既有課本內(nèi)容的直接再現(xiàn)，又增加很多有助于講解理論和計算方法的表現(xiàn)手段。課件以計算機為載體，既可用于課堂教學(xué)，又可通過上網(wǎng)，供學(xué)生進(jìn)行自學(xué)和課后復(fù)習(xí)使用?？刂评碚摰姆治龇椒ㄓ泻芏鄨D解法，如頻域分析、根軌跡法、狀態(tài)空間法等。利用計算機強大的計算能力仿真能力和豐富的色彩，可輕而易舉地準(zhǔn)確繪制出清晰美觀的畫面。采用動畫技術(shù)后，圖形的來龍去脈可用動態(tài)演示。計算機的圖形演示與教師的講授相結(jié)合，使教學(xué)內(nèi)容形象化、具體化和生動化，增進(jìn)學(xué)生的理解，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
一、指導(dǎo)思想
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會精神，按照中央和省市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的決策部署要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以工業(yè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈為抓手，堅決打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，加快產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，扎實落實“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)要求，以先進(jìn)制造業(yè)挺起經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展脊梁，為建設(shè)富饒美麗品質(zhì)新做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照“勇爭先，作示范”的要求，努力做到：在省、市、區(qū)目標(biāo)管理考核中勇爭先；在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展、科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，營商環(huán)境優(yōu)化發(fā)展等方面作示范。
三、重點工作
（一）以工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，創(chuàng)新工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度新機制
一是緊盯省市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)，將考核指標(biāo)項目化，明確推進(jìn)事項、完成時間、責(zé)任股室（具體見附表）。二是每月26日召開經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度會，重點調(diào)度考核指標(biāo)的推進(jìn)情況和完成進(jìn)度。三是每月27日至次月3日前對全區(qū)重點項目、重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展情況進(jìn)行實地調(diào)研，及時了解和掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中存在的困難和問題。
（二）以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新活力
一是強力打造科技創(chuàng)新平臺。加快推進(jìn)“2+4”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，推動園區(qū)土地集約、產(chǎn)業(yè)集聚、資金集中發(fā)展；大力支持企業(yè)與高校、科研院所開展科技合作，創(chuàng)建產(chǎn)品技術(shù)測試中心、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站等創(chuàng)新平臺；重點支持企業(yè)組建研發(fā)機構(gòu)、開展研發(fā)活動、投入研發(fā)經(jīng)費，確保全年創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心2個（含工業(yè)設(shè)計中心），開發(fā)新產(chǎn)品20個以上，規(guī)上工業(yè)R&D強度達(dá)1%以上。二是重點支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。認(rèn)真落實國家、省、市出臺財政政策，鼓勵企業(yè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造為主線實施重大技術(shù)改造，重點調(diào)度10個以上技改項目，確保工業(yè)固投和技改項目投入達(dá)到時序進(jìn)度要求。依法依規(guī)推動落后產(chǎn)能退出，嚴(yán)防“地條鋼”死灰復(fù)燃，清理整頓“散亂污”企業(yè)，加大力度開展工業(yè)節(jié)能監(jiān)察和診斷，打造綠色工廠1家，綠色產(chǎn)品2個以上。三是著力培育優(yōu)質(zhì)優(yōu)強企業(yè)。建立規(guī)上工業(yè)、“專精特新”、“專業(yè)化小巨人”、制造業(yè)單項冠軍、制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)、“五企并抓”梯度培育機制，為工業(yè)發(fā)展涵養(yǎng)“水源”，全年凈增規(guī)上企業(yè)20家，“專精特新”企業(yè)15家，“專業(yè)化小巨人”3家，制造業(yè)單項冠軍2家，制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)2家。省級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地1個，省級中小企業(yè)服務(wù)平臺1個。扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，完善產(chǎn)業(yè)鏈方案，梳理產(chǎn)業(yè)鏈問題清單，組織1—2場產(chǎn)業(yè)鏈對接活動。
（三）以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為突破口，培育工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長新動能
一是推進(jìn)企業(yè)深度上云。深入推動中小企業(yè)“上云上平臺”，重點推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化、制造設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)管理數(shù)字化，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速。進(jìn)一步打造1-2個區(qū)域上云示范觀摩點，通過示范帶動企業(yè)加快云化改造和云端遷移，力爭30%左右規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)深度上云。二是促進(jìn)企業(yè)兩化融合。結(jié)合企業(yè)上云、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展等，大力推動信息化與制造業(yè)的深度融合，開展兩化融合深度示范企業(yè)培育和兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，打造2家以上兩化融合示范企業(yè)，支持2家以上企業(yè)開展兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。三是提升企業(yè)智造水平。落實省智能制造“萬千百十”工程，支持企業(yè)應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產(chǎn)業(yè)深度融合。通過服務(wù)指導(dǎo)、試點示范、政策支持等方式支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用，推動企業(yè)發(fā)展智能型制造，優(yōu)選1-2個企業(yè)進(jìn)行工業(yè)4.0改造，遴選10家企業(yè)進(jìn)行重點扶持。
（四）以服務(wù)企業(yè)為根本，構(gòu)建營商環(huán)境新優(yōu)勢
一是加大政策宣傳力度。強化促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展工作機制，繼續(xù)抓好《中小企業(yè)促進(jìn)法》和《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》貫徹落實；開展政策暖企、上門送策等行動，加大國家、省、市、區(qū)各項惠企幫扶政策宣傳力度，提振企業(yè)發(fā)展信心，營造制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。二是強化惠企政策保障。完善區(qū)級鼓勵支持工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策措施，重點支持倍增行動、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展等方面。為制造業(yè)企業(yè)在惠企政策兌現(xiàn)、政策項目申報、技改項目審批等環(huán)節(jié)提供優(yōu)質(zhì)高效、便利化的政務(wù)服務(wù)。三是提升金融服務(wù)水平。切實發(fā)揮財園信貸通、中小企業(yè)擔(dān)保、科貸通等融資平臺的輸血作用，強化區(qū)融資擔(dān)保有限公司以服務(wù)工業(yè)為主導(dǎo)意識，全年力爭為中小企業(yè)擔(dān)保貸款2-4億元，助力中小企業(yè)發(fā)展。四是完善企業(yè)服務(wù)機制。深入開展“大走訪”活動，與企業(yè)減負(fù)、經(jīng)濟(jì)運行結(jié)合起來，每月了解和掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、項目建設(shè)等方面存在的困難問題。切實清理拖欠民營中小企業(yè)賬款工作，建立清理拖欠工作臺賬，完善工作機制。依托人才強區(qū)戰(zhàn)略行動計劃，深入持續(xù)開展針對企業(yè)高級經(jīng)營管理人才和新生代企業(yè)家的培育，優(yōu)選30位龍頭骨干企業(yè)的總經(jīng)理或董事長參加國內(nèi)知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織企業(yè)家參加2-3次投資博（展）覽會和高峰論壇；在園區(qū)組織1-2次專題培訓(xùn)和校企對接活動。
（五）以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，打造干事創(chuàng)業(yè)新形象
一是強化主體落實責(zé)任。嚴(yán)格落實主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員主體責(zé)任，并簽訂主體責(zé)任承諾書，堅持以上率下，挺紀(jì)在前，帶頭營造風(fēng)清氣正、勁足心齊的政治生態(tài)。加強基層黨建組織建設(shè)，打造1-2個黨支部創(chuàng)新示范點。二是助推中心工作完成。充分發(fā)揮“黨建+”作用，深入推進(jìn)“雙城同創(chuàng)”工作，提升城市品質(zhì)；積極開展市域社會治理智治工作，努力發(fā)揮智治支撐作用；著力抓好掛點鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興；全力抓好掃黑除惡、維穩(wěn)、棚改拆遷、兩違等工作；圍繞確保穩(wěn)定這一政治任務(wù)，積極做好矛盾糾紛化解及安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。三是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。扎實推進(jìn)“五型”政府機關(guān)建設(shè)，大力整治“”和“怕、慢、假、庸、散”等突出問題；嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)和人才工作；嚴(yán)格制度落實和獎懲措施，持之以恒地抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高全局干職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
四、組織保障
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立重點工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：；副組長：。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對重點工作的安排部署、督促檢查和推進(jìn)落實。各班子成員對各自職責(zé)范圍的重點工作負(fù)主體責(zé)任。
（二）強化督促檢查
成立重點工作督查小組，組長：。督查小組負(fù)責(zé)對各項重點工作的落實和完成情況進(jìn)行督查，做到每季度督查一次并進(jìn)行通報，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
1.1打造平臺，拓展全媒體營銷模式傳統(tǒng)出版單位憑借自身擁有的內(nèi)容資源優(yōu)勢，通過將紙本內(nèi)容數(shù)字化，將信息“復(fù)制”或“移植”到數(shù)字化平臺，實現(xiàn)紙質(zhì)和數(shù)字渠道的雙渠道傳播和雙渠道收益，這是一種成本較低的傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式。[5]在江蘇省新聞出版業(yè)發(fā)展過程中，這種模式集中表現(xiàn)為報業(yè)和廣電等部門的全媒體內(nèi)容整合。從最早推出與紙媒內(nèi)容相同或相近的電子版開始，再到后來拓展延伸建設(shè)的新聞類資訊網(wǎng)站。此模式的特色在于“全媒體運營”。通過打造平臺，實現(xiàn)“一稿多”的全媒體運營，有利于發(fā)揮各種媒介的優(yōu)勢和特色，擴(kuò)大贏利渠道。以《揚子晚報》發(fā)展為例，早在1998年，《揚子晚報》就創(chuàng)辦揚子晚報網(wǎng)，后來推出“揚子手機報”；此后，揚子新聞客戶端、微信平臺賬號等新媒體平臺相繼。2012年，《揚子晚報》推出揚子壹購官方購物平臺，引領(lǐng)了電話購物和網(wǎng)絡(luò)購物等用戶消費的新時尚，僅2012年的營業(yè)額就突破億元大關(guān)。[6]《揚子晚報》通過技術(shù)創(chuàng)新和合理運營，形成了獨具代表性的商業(yè)模式，成為傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典范。
1.2多元發(fā)展，布局?jǐn)?shù)字產(chǎn)業(yè)衍生鏈模式在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，新聞出版單位圍繞數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)外延，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)數(shù)字出版衍生品，為企業(yè)增添新的盈利渠道和模式，通過企業(yè)主業(yè)衍生品的延伸和開發(fā)，實施多元化發(fā)展。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)在此方面取得了許多突出成績。2012年集團(tuán)投資建設(shè)的大數(shù)據(jù)中心，目前已成為全國前三、華東第一的電信最高等級云計算中心，截至2014年取得銷售收入約3300萬元，利潤568萬元。[7]此外，集團(tuán)投資成立的中學(xué)學(xué)科網(wǎng)擁有試題、試卷、課件、教案等教學(xué)資源，為中學(xué)生提供教學(xué)服務(wù)，2014年學(xué)科網(wǎng)已經(jīng)獲益5000萬元以上。[8]除此之外，集團(tuán)還積極進(jìn)軍游戲、影視等產(chǎn)業(yè)衍生鏈。多元化發(fā)展讓企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸，通過創(chuàng)造衍生品附加值擴(kuò)大盈利渠道。
1.3業(yè)態(tài)創(chuàng)新，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版模式近年來隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站的壯大，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版模式逐漸深入人心。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站采取VIP付費會員制、網(wǎng)站廣告及版權(quán)運作等方式實現(xiàn)盈利。縱觀江蘇省內(nèi)，比較知名的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站有逐浪網(wǎng)和瀟湘書院。逐浪網(wǎng)采取VIP收費閱讀制度，利用網(wǎng)站虛擬貨幣實現(xiàn)盈利。瀟湘書院創(chuàng)始于蘇州，在移動閱讀領(lǐng)域方面，以自有網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ)，打造了自有手機站點，同時與移動、聯(lián)通、電信、騰訊、百度、新浪等進(jìn)行合作，實施雙向版權(quán)運營。[9]2013年與國內(nèi)知名手機搜索引擎儒豹搜索展開合作，瀟湘書院利用自身擁有的內(nèi)容資源，借助儒豹搜索的手機平臺用戶展開版權(quán)合作，從而實現(xiàn)雙贏。
2江蘇省新聞出版業(yè)在轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式問題
2.1園區(qū)配套政策滯后，企業(yè)各自為戰(zhàn)，集聚效應(yīng)不突出五大園區(qū)根據(jù)自身特色完成了目標(biāo)企業(yè)地理位置的集聚，然而，盡管數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)牽涉行業(yè)眾多，入駐企業(yè)行業(yè)相差較大，政府出臺的扶持性政策卻往往“一碗水端平”，這就造成企業(yè)對政策理解不深入、不透徹，各自為政的現(xiàn)象突出。具體表現(xiàn)在，一是真正有品牌、有影響力的大企業(yè)不愿入駐，而中小企業(yè)為了求穩(wěn)，不敢下大力氣把產(chǎn)業(yè)做大，因此難以形成有較強輻射力的龍頭企業(yè)；二是企業(yè)之間缺乏內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系連接，一旦入駐企業(yè)優(yōu)惠政策享受到期，很可能發(fā)生遷移。因此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚合度不夠，聚集效應(yīng)難以有效發(fā)揮，從而影響入駐企業(yè)的收益。
2.2中小傳統(tǒng)出版企業(yè)創(chuàng)新意識和內(nèi)生性動力缺乏，盈利模式單一大企業(yè)盡管憑借自身擁有的人、財和資源優(yōu)勢，可將許多數(shù)字化探索付諸實踐，但絕大部分資源卻集中應(yīng)用于自身實力強的優(yōu)勢單位，許多中小出版單位仍停留在建設(shè)本社宣傳網(wǎng)站或與運營商簽訂各種委托數(shù)字化協(xié)議階段，在數(shù)字出版盈利模式上實行“蜻蜓點水”式的做法。另外，一些中小傳統(tǒng)出版社由于長期受惠于國家的保護(hù)性政策，缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性眼光，對傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的緊迫感不強，缺乏創(chuàng)新的動力。[10]而民營出版單位盡管靈活自由，但由于缺乏國家支持和資金，在轉(zhuǎn)型中大都集中于教材教輔，不敢有更大的探索和嘗試。
2.3企業(yè)融資力量薄弱，受國家政策影響大國家為了鼓勵數(shù)字出版企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，每年都調(diào)撥專項資金，利用政策優(yōu)勢吸引企業(yè)集聚。一方面，這對傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型有很大的促進(jìn)作用，很大程度上緩解了企業(yè)轉(zhuǎn)型的融資難問題。但另一方面，這并不利于企業(yè)自身培養(yǎng)危機意識和創(chuàng)新意識，企業(yè)抗風(fēng)險能力偏弱，依賴性大的弊病尤為突出。園區(qū)內(nèi)存在不少企業(yè)，因?qū)嵙^弱、技術(shù)資本力量薄弱、投資風(fēng)險大，很難得到金融機構(gòu)的信貸支持，目前大都依靠國家的資金和政策優(yōu)惠維持正常運營，一旦脫離扶持，恐怕很難解決資金問題。
2.4專業(yè)人才缺乏，中小企業(yè)尤甚，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展人才是企業(yè)發(fā)展的命脈。近幾年來，盡管數(shù)字出版發(fā)展迅猛，但相關(guān)人才的培養(yǎng)卻一直滯后，嚴(yán)重阻礙整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。人才培養(yǎng)機制出現(xiàn)偏差，出版教育與出版產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重脫節(jié)。一方面，出版專業(yè)的學(xué)生大都是文科生出身，不懂技術(shù)，與企業(yè)的需求不符；另一方面，國內(nèi)數(shù)字出版企業(yè)缺乏完善的薪酬和福利保障體系，吸引不到各行業(yè)的精英人才，造成了產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合度的斷裂。
2.5網(wǎng)絡(luò)出版侵權(quán)盜版現(xiàn)象突出，影響行業(yè)整體發(fā)展自網(wǎng)絡(luò)文學(xué)興起之時，網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版問題便一直存在。許多不法商人通過建立“小網(wǎng)站”抓流量、掛廣告等手段盈利，除此之外，許多網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作者為了在短時間內(nèi)創(chuàng)作出一定數(shù)量的作品，投機取巧，抄襲其他作者的作者，由于舉證困難，一些作者搞起了“快多好省”。例如。瀟湘書院當(dāng)紅作家錦素流年的作品《寶貝來襲，抱得首長歸》被指涉嫌抄襲晉江完結(jié)的《挑肥揀瘦》。三生三笑的作品《染上大神》也因涉嫌抄襲起點中文網(wǎng)作家蝴蝶藍(lán)的《全職高手》而遭到處罰。[11]這些現(xiàn)象無疑對正規(guī)文學(xué)網(wǎng)站的盈利和網(wǎng)絡(luò)出版環(huán)境造成不良影響，不利于良好商業(yè)模式的構(gòu)建。
3關(guān)于江蘇省新聞出版業(yè)商業(yè)模式策略選擇的建議
3.1數(shù)字出版園區(qū)要因地制宜制定適應(yīng)性政策、完善產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)建，發(fā)揮集聚效應(yīng)一直以來，對于江蘇省國家數(shù)字出版基地的發(fā)展，政府的扶持力度從未減小。盡管如此，由于各大園區(qū)的布局和發(fā)展重點存在差異，很多政策實際落實情況并不理想。因此，政府首先應(yīng)該努力爭取上級多方資源，完善出臺為基地量身定制的配套扶持政策，增加政策透明度；二是應(yīng)提升服務(wù)檔次和質(zhì)量。與入園企業(yè)勤溝通、多走動，及時了解企業(yè)動態(tài)，在科技研發(fā)、投資融資、人才培養(yǎng)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資質(zhì)申報等方面給予支持。[12]另外，應(yīng)積極鼓勵民營數(shù)字出版企業(yè)采取靈活的體制機制，積極介入數(shù)字出版服務(wù)領(lǐng)域，并向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，形成政府引領(lǐng)、市場運作、龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)高度集中的成熟產(chǎn)業(yè)集群。
3.2重點培養(yǎng)品牌企業(yè)，充分發(fā)揮大企業(yè)、大集團(tuán)的輻射作用，引導(dǎo)和扶持中小民營數(shù)字出版企業(yè)的壯大龍頭型品牌企業(yè)具有較大的輻射效應(yīng)，為周邊企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，發(fā)揮模范和標(biāo)桿作用。針對江蘇省內(nèi)新聞出版龍頭型企業(yè)偏少的問題，首先，需要對骨干企業(yè)、成長型企業(yè)分類整理名錄，采取有針對性的招商和招才活動，在企業(yè)支持方式上下功夫，關(guān)注成長型企業(yè)的孵化工作[13]；第二，大企業(yè)可以講授自身發(fā)展壯大經(jīng)驗，對入駐中小型企業(yè)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營運作，對發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使中小企業(yè)在孵化過程中少走彎路；最后，需要加強合作，實現(xiàn)企業(yè)間資源共享。中小企業(yè)可以享受到龍頭企業(yè)的相關(guān)資源，龍頭企業(yè)對入園的一些有發(fā)展?jié)摿?、待孵化的中小企業(yè)進(jìn)行共建幫扶、實現(xiàn)共享資源。
3.3采用多種手段發(fā)展個性化企業(yè)融資渠道,拓寬公共服務(wù)平臺體系建設(shè)針對中小出版企業(yè)融資難的問題，從源頭上來看，解決此問題涉及我國的金融體制和政策，改革不可能一蹴而就。金融機構(gòu)應(yīng)重點幫扶具有一定規(guī)模、市場前景廣闊、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高成長民營數(shù)字出版企業(yè)，使其利用股權(quán)融資、無形資產(chǎn)質(zhì)押等各類金融工具獲得資金的支持；通過對企業(yè)類型細(xì)分，推出適合中小企業(yè)的融資手段，緩解企業(yè)融資難問題。[13]此外，在公共服務(wù)平臺建設(shè)方面，除利用好政府出資建設(shè)的已有服務(wù)平臺和產(chǎn)業(yè)園大企業(yè)的平臺外，企業(yè)主還要設(shè)法利用市里平臺和軟件谷平臺，集眾企業(yè)之力搭建共有技術(shù)平臺，從而更大限度地發(fā)揮服務(wù)平臺優(yōu)勢。
3.4加強政府、企業(yè)和學(xué)校的合作，建立產(chǎn)學(xué)研一體化的專業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)模式為解決人才匱乏問題，一方面，政府要在政策上制定人才引進(jìn)辦法、管理和待遇等政策，為基地吸引人才提供良好的政策環(huán)境。[14]企業(yè)要拓寬人才引進(jìn)渠道，擴(kuò)大招聘范圍，營造吸引人才的環(huán)境和土壤，用自身的特色和實力留住人才。另一方面，要加強政府、企業(yè)和學(xué)校的合作，完善產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，激發(fā)人才的創(chuàng)新意識和動力。例如，學(xué)校的特定專業(yè)可以與企業(yè)保持緊密聯(lián)系，企業(yè)走進(jìn)課堂，把實際的項目交給學(xué)生來做，既大大提升了學(xué)生的實踐操作能力，也能使企業(yè)擴(kuò)大宣傳減少成本，從而推動新聞出版產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第二屆紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目
“產(chǎn)教融創(chuàng)”對接活動方案
為落實紡織行業(yè)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，加快建設(shè)具有科技創(chuàng)新為核心競爭力的紡織強國，以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，按照中國紡織工業(yè)聯(lián)合會年初工作部署，制訂了2021年“創(chuàng)客絲路”中國紡織服裝中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第二屆紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目“產(chǎn)教融創(chuàng)”對接活動方案。
一、 活動內(nèi)容
1. 活動名稱
2021年“創(chuàng)客絲路 創(chuàng)新設(shè)界”中國紡織服裝中小企業(yè)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第二屆紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目“產(chǎn)教融創(chuàng)”對接會
2. 主題及意義
“發(fā)現(xiàn)新生力 Discover Fresh Force”。
以“發(fā)現(xiàn)新生力”為導(dǎo)向，以金融投資為活力，以成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)客項目落地紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群（或園區(qū)）為目旳，匯集產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的源動力，助推紡織服裝產(chǎn)業(yè)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展。
3. 專題領(lǐng)域
聚焦“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（供應(yīng)鏈）”、“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（消費升級）”、“材料科技”、“設(shè)計創(chuàng)新”等四個專題方向。
4. 申報主體
行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、高職高校等，重點吸納中小微企業(yè)和創(chuàng)客工作室等。
二、 活動組織
1. 主辦單位
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會
2. 承辦單位
紡織人才交流培訓(xùn)中心、上海設(shè)界商務(wù)信息咨詢有限公司
3. 協(xié)辦單位
工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心、中國紡織服裝教育協(xié)會、紡織之光科技教育基金會、《中國紡織》雜志社、中國東方絲綢市場，桐鄉(xiāng)濮院針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會，柯橋區(qū)中國輕紡城建設(shè)管理委員會，上海西虹橋商務(wù)開發(fā)有限公司等。
4. 評審委員會
行業(yè)專家及投資專家共同組成評審委員會，并擬請工
程院院士俞建勇為主任委員。
三、 活動步驟
本次活動主要包括“雙創(chuàng)”項目的網(wǎng)絡(luò)征集、初賽評審、專題復(fù)賽、現(xiàn)場決賽和項目“產(chǎn)教融創(chuàng)”落地對接推廣五個步驟。
四、 參賽要求
（一） 參賽主體要求
1. 企業(yè)組
（1）具有法人資格、與紡織行業(yè)有關(guān)的所有企業(yè)；
（2）參賽項目具有良好發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
（3）擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且無產(chǎn)權(quán)糾紛；
（4）無不良記錄。
2. 團(tuán)隊組
（1）遵紀(jì)守法的個人或團(tuán)隊（含注冊時間不滿1年的中小微企業(yè)）；
（2）團(tuán)隊核心成員不超過5人；
（3）參賽項目的創(chuàng)意、產(chǎn)品、技術(shù)及相關(guān)專利歸屬參賽團(tuán)隊，與其它單位或個人無知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
3. 機構(gòu)組
（1）具有法人資格、與紡織行業(yè)有關(guān)的所有院校或科研單位；
（2）參賽項目具有良好發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
（3）擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且無產(chǎn)權(quán)糾紛；
（4）無不良記錄。
（二） 參賽項目要求
每個參賽主體限報3個項目（作品）。
五、 申報項目要求
（一）申報內(nèi)容要求
申報項目具體內(nèi)容包括：項目標(biāo)題、專題領(lǐng)域、項目簡介、技術(shù)能力、商業(yè)能力、團(tuán)隊能力以及包含吸納外部投資的商業(yè)計劃等。申報樣表及說明詳見附件1。
（三） 申報材料
通過報名網(wǎng)站申報電子版材料，同時郵寄一份紙質(zhì)版材料，并在封面和承諾頁加蓋公章或簽字（團(tuán)隊組）。
（三）時間安排
申報時間：2021年3月20日—2021年5月31日；
在線初審：2021年6月1日—2021年6月10日；
專題復(fù)賽：2021年6月11日—2021年8月20日；
現(xiàn)場決賽：2021年8月21日—2021年8月27日；
項目“產(chǎn)教融創(chuàng)”落地對接推廣：2021年8月底。
參加專題復(fù)賽和決賽的企業(yè)或團(tuán)隊將在評審結(jié)束后公布到網(wǎng)站上及微信群；專題復(fù)賽、項目“產(chǎn)教融創(chuàng)”落地對接推廣活動具體時間另行通知。
六、 大賽獎項
一等獎1名，獎金：100000元（含稅）；
二等獎2名，獎金：50000元（含稅）；
三等獎5名，獎金：10000元（含稅）；
另設(shè)項目優(yōu)勝獎、組織獎、創(chuàng)新企業(yè)家等獎項若干名。
一、二等獎項目將被推薦到工信部有關(guān)部門，參加工信部創(chuàng)新推廣項目庫；
七、 參賽費用
本次大賽不收取任何費用。
八、 賽后活動
召開第二屆紡織服裝行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目“產(chǎn)教融創(chuàng)”對接活動（另行通知），邀請40余家投資機構(gòu)（見附件2）參與，爭取產(chǎn)業(yè)資金支持，并落地產(chǎn)業(yè)園區(qū)、孵化器，推動科技成果轉(zhuǎn)化和雙創(chuàng)項目落地。
九、 聯(lián)系方式
1. 中國紡聯(lián)紡織人才交流培訓(xùn)中心
聯(lián)系人：王貴寶 010-85229671 手機13366819929
任姝瑾 010-85229514 手機17611671509
聯(lián)系郵箱：texhr@126.com 13366819929@163.com
申報網(wǎng)址：cnmaker.popshejie.com（3月20日上線）
2. 上海設(shè)界商務(wù)信息咨詢有限公司
聯(lián)系人： 溫麗霞 手機13774408946
附件：1.參賽項目申報表（樣表）
2. 本次活動擬參與投資機構(gòu)名錄
附件1. 參賽項目申報表（樣表）
一
項目
名稱
要求
說明
1. 專題方向可選擇“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（供應(yīng)鏈）”、“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（消費升級）”、“材料科技”、“設(shè)計創(chuàng)新”四類
2. 注重科學(xué)術(shù)語，避免口語化。
主要
內(nèi)容
二
項目
簡介
要求
說明
1.突出項目創(chuàng)新特性；2.可用附件上傳跟項目有關(guān)的獲獎榮譽；3.項目成熟度自評
主要
內(nèi)容
三
商業(yè)
能力
要求
說明
1.表述現(xiàn)有市場性；2對未來市場研判
主要
內(nèi)容
四
團(tuán)隊
能力
要求
說明
1.核心創(chuàng)客學(xué)識背景、專業(yè)特長；2.核心團(tuán)隊人員分工及協(xié)同性優(yōu)勢；3.創(chuàng)新機制
主要
內(nèi)容
五
技術(shù)
能力
要求
說明
1.核心技術(shù)、專利屬性；2所處行業(yè)水平（國際、國內(nèi)）；3.專利特性
主要
內(nèi)容
六
有關(guān)
需求
要求
說明
1.融資需求。包括額度、周期等；2.落地園區(qū)需求；3.其他需求。如政策、人才、行業(yè)資源等。
主要
內(nèi)容
說明：1.每項主要內(nèi)容，不得超過3000字，超出部分，可以附件形式支持。
2.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（供應(yīng)鏈）指產(chǎn)業(yè)鏈中的數(shù)字化應(yīng)用，偏向智造類，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、提供生產(chǎn)效率服務(wù)體系和系統(tǒng)、供應(yīng)鏈效率服務(wù)體系和系統(tǒng);
3.“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化（消費升級）”包括電商的營銷渠道變革、網(wǎng)紅渠道變革和營銷類服務(wù)體系和系統(tǒng)，比如虛擬模特、人工智能大數(shù)據(jù)等。
附件2. 本次活動擬參與投資機構(gòu)名錄
序號
機構(gòu)（簡稱）
1
幫實資本
2
北京同方厚持投資集團(tuán)
3
大觀資本
4
點亮資本
5
東玖資本
6
紡織之光基金
7
高騰資本
8
光速中國創(chuàng)業(yè)投資
9
杭州同策云領(lǐng)股權(quán)投資管理有限公司
10
華納時代（北京）資本管理有限公司
11
聚卓基金
12
昆仲資本
13
龍華星朗
14
民生銀行
15
寧波仁弘投資
16
璞聚資本
17
奇財務(wù)資本
18
啟賦資本
19
謙石投資
20
謙石星網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金
21
杉杉創(chuàng)投
22
上海東證桔石投資管理有限公司
23
上海開融投資管理有限公司；
24
上海通江投資控股有限公司
25
深圳市德迅投資有限公司
26
十方麟璽創(chuàng)投
27
思得投資
28
騰石資本
29
梧桐高創(chuàng)資本、1617科技孵化器
30
易津資本
31
寅辰資本
32
永柏領(lǐng)中創(chuàng)投基金
33
原點創(chuàng)投
34
浙控金誠
35
正海資本
36
知卓集團(tuán)
37
中冶集團(tuán)投資部
38
關(guān)鍵詞：制造業(yè)；信息化；發(fā)展趨勢
中圖分類號：F472 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006—8937（2012）23—0099—02
“十二五”是青海經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)“跨越發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展”的重要機遇期，也是青海制造業(yè)發(fā)展方式加速轉(zhuǎn)變、制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快升級、信息化和工業(yè)化深度融合、制造業(yè)核心競爭力加速提升的關(guān)鍵時期。
根據(jù)國家科技部《“十二五”制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃》和《青海省“十二五”制造業(yè)信息化科技發(fā)展規(guī)劃》的總體部署及要求，為推動青海省信息化和工業(yè)化的深度融合，促進(jìn)制造業(yè)信息技術(shù)在青海省的推廣和應(yīng)用，青海省制造業(yè)信息化工作將按照科技部“十二五”制造業(yè)信息化科技工程的總體部署，在持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力、加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、振興裝備制造業(yè)、發(fā)展高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的過程中，發(fā)揮更加重要的作用。
1 青?！笆濉敝圃鞓I(yè)信息化工作的主要任務(wù)
“十二五”期間，青海省制造業(yè)信息化科技工程將圍繞“深化應(yīng)用、服務(wù)增效”這一主線，重點抓好以下五個方面的工作。
1.1 培育數(shù)字化示范企業(yè)
加速推進(jìn)鹽湖化工、有色金屬冶煉等支柱產(chǎn)業(yè)的企業(yè)信息管理系的開發(fā)、建設(shè)與應(yīng)用工作。通過改造優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程，研究開發(fā)能夠服務(wù)企業(yè)的信息化核心技術(shù)產(chǎn)品，構(gòu)建輔助企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（ERP）、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），探索利用RFID及嵌入式遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測等技術(shù)開展實時數(shù)據(jù)采集的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)多系統(tǒng)集成應(yīng)用和關(guān)鍵流程的組合應(yīng)用，充分發(fā)揮“制造業(yè)信息化科技工程”的作用，更加有效地支持企業(yè)深化管理，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，創(chuàng)新青海省大型企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營、生產(chǎn)和管理一體化的工業(yè)發(fā)展模式。
1.2 深化設(shè)計制造和經(jīng)營管理信息集成技術(shù)應(yīng)用
以裝備制造業(yè)作為開展信息化與工業(yè)化深度融合的突破口，突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵信息技術(shù)瓶頸，深化企業(yè)在設(shè)計制造和經(jīng)營管理方面的信息化集成技術(shù)應(yīng)用，提升制造企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、管理等方面的技術(shù)水平，大力推進(jìn)信息技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程控制、物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理決策等各個層面上的應(yīng)用、滲透和融合，改造提升傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
1.3 進(jìn)一步普及制造業(yè)信息化單元技術(shù)應(yīng)用
以三維（CAD）技術(shù)為核心，大力普及制造業(yè)信息化單元技術(shù)應(yīng)用，鼓勵和支持企業(yè)根據(jù)實際情況，利用“中小企業(yè)工業(yè)輔助設(shè)計公共信息服務(wù)平臺”，解決在產(chǎn)品設(shè)計、制造、生產(chǎn)管理等過程中遇到的信息化技術(shù)難題，從而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品市場競爭能力，推動青海省制造企業(yè)從單純生產(chǎn)制造向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變，開展產(chǎn)品設(shè)計與制造企業(yè)間信息交換和業(yè)務(wù)協(xié)同集成技術(shù)的研究，利用信息與現(xiàn)代通信技術(shù)建立中小企業(yè)電子商務(wù)公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息資源共享和建立動態(tài)技術(shù)聯(lián)盟，探索出一條適合青海中小企業(yè)信息化技術(shù)推廣應(yīng)用的服務(wù)模式。
1.4 應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)節(jié)能減排
根據(jù)青海高消耗企業(yè)所占比重較高這一實際情況，樹立節(jié)能降耗信息化示范企業(yè)，大力推進(jìn)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)（ERP）等信息化技術(shù)的應(yīng)用，加快管控一體化進(jìn)程的實施，提高資源利用率和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，培育壯大綠色低碳、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)。
1.5 構(gòu)建公共技術(shù)應(yīng)用服務(wù)平臺
構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)的中小制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、虛擬制造、人才培訓(xùn)等業(yè)務(wù)協(xié)同公共服務(wù)平臺建設(shè)。針對中小企業(yè)信息化具體需求，應(yīng)用現(xiàn)代信息化集成技術(shù)，建立中小企業(yè)信息資源共享數(shù)據(jù)庫，提高青海省中小企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平，降低中小制造企業(yè)信息化建設(shè)風(fēng)險，提升中小制造企業(yè)創(chuàng)新能力和管理能力。
1.6 完善信息化咨詢服務(wù)體系
結(jié)合青海省“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃，立足“制造業(yè)信息化科技工程”的實施，以提升青海省制造業(yè)企業(yè)信息化水平、創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點為目標(biāo)，完善具有信息化咨詢、IT外包、運行維護(hù)、項目監(jiān)理、信息系統(tǒng)測試以及人才培訓(xùn)等專業(yè)化服務(wù)能力的技術(shù)隊伍。鼓勵和支持省內(nèi)外高等院校、科研院所和信息化示范企業(yè)，建立產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的制造業(yè)信息化技術(shù)聯(lián)盟，重點培育從事制造業(yè)信息化技術(shù)推廣、咨詢、監(jiān)理、人才培訓(xùn)的服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建起覆蓋全省的信息化技術(shù)推廣、培訓(xùn)、咨詢?yōu)橐惑w的“制造業(yè)信息化科技工程”技術(shù)服務(wù)體系。
2 青海省制造業(yè)信息化重點領(lǐng)域
2.1 高端裝備制造業(yè)的信息化
以青海省裝備制造園區(qū)建設(shè)為載體，支持企業(yè)之間或產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流的集成優(yōu)化管理。重點圍繞高端裝備制造業(yè)中的數(shù)控機床、量刃工具和工程機械制造等產(chǎn)業(yè)，深化設(shè)計制造數(shù)字化和生產(chǎn)經(jīng)營管理信息化集成技術(shù)的應(yīng)用示范，開展產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)與機械加工中心信息化集成技術(shù)研究，建立數(shù)字化生產(chǎn)車間，提升企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營管理和生產(chǎn)制造能力，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值、高潛力、低成本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變，逐步建立數(shù)字化企業(yè)。
2.2 支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信息化
【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 中小企業(yè) 現(xiàn)狀 必要性 創(chuàng)新
與工業(yè)經(jīng)濟(jì)類似,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也是科學(xué)技術(shù)和社會發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是生產(chǎn)力的一次飛躍。目前,對于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識主要分為兩個層面:一方面,它是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等相對應(yīng)的,包括計算機、網(wǎng)絡(luò)、信息、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等在內(nèi)的產(chǎn)業(yè),是一種社會經(jīng)濟(jì)形態(tài),突出表現(xiàn)在它在國民經(jīng)濟(jì)中所處的核心地位。另一方面是指,在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上形成的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),與單個經(jīng)濟(jì)、分散經(jīng)濟(jì)等相對應(yīng),即在不斷網(wǎng)絡(luò)化的社會的影響下,網(wǎng)絡(luò)滲透到了社會經(jīng)濟(jì)的各個方面,從而使得社會經(jīng)濟(jì)形式發(fā)生了根本性的改變,包括人們的行為方式、整個社會的生產(chǎn)方式等。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀
缺乏平衡的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資。從我國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀態(tài)的相關(guān)調(diào)查可以得知,東部沿海地區(qū)、北部沿海地區(qū)、南部沿海地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較好;東北地區(qū)、黃河中游地區(qū)、長江中游地區(qū)、西南地區(qū),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一般;西北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較差?？梢哉f,我國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資缺乏平衡性。
相對薄弱的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的信息技術(shù),尤其是相關(guān)基礎(chǔ)研究及產(chǎn)品開發(fā)方面的差距還十分大,這主要是緣于我國的信息技術(shù)的發(fā)展還落后于發(fā)達(dá)國家,所以,目前在對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定主要以等同或等效轉(zhuǎn)換國際相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為主要方式,單獨由我國自主制定的標(biāo)準(zhǔn)還非常少。這說明,我國在制定網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的工作方面還有待加強。
較為滯后的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)觀念。目前,我國大多數(shù)中小企業(yè)中,實體市場依然是競爭的焦點。這主要是因為,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將會帶給中小企業(yè)的機遇還沒有被中小企業(yè)所認(rèn)識到和注意到,因而,他們還缺乏去搶占網(wǎng)絡(luò)虛擬市場的必要性和緊迫性的意識。
有待提升的網(wǎng)絡(luò)利用率。在對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用上,眾多企業(yè)僅僅是將企業(yè)的名稱、地址等掛在網(wǎng)上,沒有真正開展實際意義上的網(wǎng)絡(luò)影響。雖然有的企業(yè)已經(jīng)建立起了自己的網(wǎng)站,但僅僅是將網(wǎng)站作為企業(yè)的裝飾品,還沒有挖掘出網(wǎng)絡(luò)對于企業(yè)的巨大潛力和賦予企業(yè)優(yōu)勢的作用。
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新的必要性
應(yīng)生存環(huán)境改變的要求。整個人類社會發(fā)展的結(jié)構(gòu)性,隨著數(shù)字化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)行而在不斷發(fā)生變化。在社會信息化和經(jīng)濟(jì)信息化的影響下,時間和空間已經(jīng)不能對資源的獲取進(jìn)行限制。也就是說,中小企業(yè)活動的主要約束因素不再是距離和時間的限制。在這種情況下,巨大的變化正在中小企業(yè)的外部生存環(huán)境中發(fā)生著,并會對中小企業(yè)與中小企業(yè)之間、生產(chǎn)者與消費者之間的關(guān)系和行為準(zhǔn)則產(chǎn)生影響。
應(yīng)企業(yè)競爭加劇的要求。在快速發(fā)展的信息技術(shù)和電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響下,經(jīng)濟(jì)全球化逐漸被推進(jìn),在這種狀況下,經(jīng)濟(jì)活動將以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),這使得空間因素對經(jīng)濟(jì)活動的制約降低到最小程度。也就是說,經(jīng)濟(jì)活動將不再受到國界的影響和制約,傳統(tǒng)競爭界限將會逐漸被模糊化并最終消失,企業(yè)的經(jīng)營方式不再僅局限于一定的區(qū)域,將會有重大的改變發(fā)生在中小企業(yè)的交易和競爭模式中,市場將會全球化,競爭范圍也會隨著市場的全球化而全球化。
應(yīng)組織結(jié)構(gòu)受到?jīng)_擊的要求。作為工具的國際互聯(lián)網(wǎng),速度是它的最大沖擊力。金字塔是傳統(tǒng)的中小企業(yè)組織通常所采用的層次結(jié)構(gòu)類型,在這樣的層次結(jié)構(gòu)中,無論對信息還是對決定權(quán)來講,都集中于企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)手中。中間層次是中小企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主要信息來源,這使得信息的迅速性、準(zhǔn)確性難以得到保證。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,太長的決策時間和的相互推諉將會對企業(yè)的市場競爭造成難以彌補的損失。為了使思考的速度、行動的速度和信息傳遞的速度加快,中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的扁平化將會代替?zhèn)鹘y(tǒng)的金字塔型,這是中小企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊的要求而必須主動做出的變革。
中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的策略
在管理觀念方面。第一,創(chuàng)新產(chǎn)品觀念。組織規(guī)模小、決策速度快、對市場變化具有敏銳的洞察力等是中小企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在對市場進(jìn)行詳細(xì)分析和規(guī)劃的前提下,中小企業(yè)以正確的投資策略對新產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),同時在進(jìn)行占領(lǐng)市場時必須以產(chǎn)品的高質(zhì)量取勝,建立企業(yè)的品牌,通過品牌戰(zhàn)略的建立使企業(yè)產(chǎn)品形象得到塑造和加強,并通過網(wǎng)絡(luò)營銷、高品質(zhì)的售后服務(wù)等使企業(yè)產(chǎn)品的附加值得到增加,不斷使企業(yè)的競爭力得到增強。除此之外,企業(yè)必須激勵員工的創(chuàng)造力使企業(yè)和產(chǎn)品在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。
第二,創(chuàng)新企業(yè)的市場觀念。中小企業(yè)在對目標(biāo)市場進(jìn)行選擇時,必須以企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實力和競爭對手的狀況為依據(jù)。多樣化、個性化,是目前消費者消費需求的特點,企業(yè)在進(jìn)行市場定位時,應(yīng)該以市場細(xì)分為前提,以市場導(dǎo)向為依據(jù)。此外,企業(yè)在進(jìn)行市場需求創(chuàng)造時,要以市場導(dǎo)向為依據(jù),也就是說,以刺激消費欲望為宗旨,使時尚的消費市場得以營造出來,特別是對農(nóng)村消費市場進(jìn)行重點開發(fā)。
在創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)上,以圓餅形結(jié)構(gòu)代替金字塔結(jié)構(gòu)。內(nèi)部的固體性和確定性、的空化性與不確定性是圓餅結(jié)構(gòu)的主要特點。在圓餅結(jié)構(gòu)中,業(yè)務(wù)單元和其工作人員是圓餅結(jié)構(gòu)的內(nèi)部,換句話說,就是組織的內(nèi)核,市場環(huán)境、產(chǎn)品供應(yīng)商、顧客等是連接企業(yè)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)成部分。在圓餅結(jié)構(gòu)中,董事會和總經(jīng)理是決策中心,圓餅的四周決定者主要由若干部門和工作小組組成。這種結(jié)構(gòu)的運作方式是決策中心將管理決策發(fā)散到圓餅中心的四周,通過四周與市場環(huán)境、供應(yīng)商以及客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。
與金字塔結(jié)構(gòu)相比,組織的經(jīng)營靈活性和敏捷性得到了提高,因為企業(yè)與外部的業(yè)務(wù)聯(lián)系與信息反饋是直接通過企業(yè)的內(nèi)部價值鏈進(jìn)行的。在這種模式下,企業(yè)的業(yè)務(wù)能力可自行復(fù)制、再生和擴(kuò)張。
在生產(chǎn)經(jīng)營方式方面。第一,以大規(guī)模定制代替大規(guī)模生產(chǎn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,大規(guī)模生產(chǎn)方式在飛速發(fā)展的信息技術(shù)的影響下而發(fā)生了革命性變革,一對多的關(guān)系和生產(chǎn)者的統(tǒng)治地位被數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)改變了,也就是說,生產(chǎn)重新將使用者納入到其中。如此這般,產(chǎn)品生產(chǎn)不但能夠依照客戶的個性化定制而相異,同時在網(wǎng)絡(luò)時代還能使大規(guī)模生產(chǎn)得以實現(xiàn)。簡言之,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,個性化定制和大規(guī)模生產(chǎn)得以完美融合。
第二,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)代替產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)逐漸代替工業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程中,服務(wù)業(yè)將會替代制造業(yè)成為經(jīng)濟(jì)中心,也就是說產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)被改變了。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,服務(wù)業(yè)的產(chǎn)出和就業(yè)在快速增長的服務(wù)業(yè)的影響下,在整個經(jīng)濟(jì)中的比重持續(xù)上升,最終使得國民經(jīng)濟(jì)以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)。
第三,以虛擬經(jīng)營代替實體經(jīng)營。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,虛擬企業(yè)逐漸成為市場中的主體,這種企業(yè)形式對企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、資源的優(yōu)化組合、市場拓展、共同籌資、機構(gòu)經(jīng)濟(jì)、專業(yè)化生產(chǎn)、多元化經(jīng)營、企業(yè)成本的降低等方面都是十分有利的。
在產(chǎn)品方面的創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新主要是針對工業(yè)企業(yè)來說的,對于金融服務(wù)業(yè)來講主要是創(chuàng)新服務(wù)。縱觀手機的發(fā)展歷程,從模擬機到數(shù)字機,再到如今可以上網(wǎng)的手機,這種發(fā)展也僅僅經(jīng)歷了幾年而已。也就是說,目前,產(chǎn)品的創(chuàng)新是十分迅速而高級的。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,產(chǎn)品創(chuàng)新的典范非英特爾的微處理器以及麥考密克的收割機莫屬,它們是值得我們學(xué)習(xí)的。
一直以來,中小企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要生產(chǎn)要素是篤定資本存量和勞動力。然而,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代,中小企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素和獲取利潤的首要資源非創(chuàng)新與知識莫屬。這主要是由于,最終中小企業(yè)之間的競爭是知識和管理的競爭,知識和智能的開發(fā)、知識的共享和交流、顯化隱性知識等是企業(yè)管理的重點所在。
關(guān)鍵詞 信息戰(zhàn)略；中小企業(yè)；核心競爭力
中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）24-0138-02
社會經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，讓我國的企業(yè)之間的競爭更加的激烈，因為，現(xiàn)在不僅僅是我國國內(nèi)的企業(yè)間的競爭，還包括了與國外市場的激烈競爭，而從目前的社會發(fā)展的角度來看，企業(yè)的信息化已經(jīng)成為了各個企業(yè)之間的核心競爭力。然而，我國多數(shù)企業(yè)的信息基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，信息技術(shù)仍處于初步探索階段。作為信息技術(shù)，投資和收入的不平衡，讓信息技術(shù)故障的情況頻頻發(fā)生，尤其是信息技術(shù)實施的周期長，為了確保企業(yè)獲得最大的利益，企業(yè)的信息技術(shù)戰(zhàn)略的理性發(fā)展是當(dāng)前中國企業(yè)面臨的一個主要問題。
1 企業(yè)信息技術(shù)戰(zhàn)略
企業(yè)是全國領(lǐng)先的實體。來自美國、德國等西方國家的發(fā)展歷史，從企業(yè)信息化的第一波開始，然后擴(kuò)展到社會生活的各個方面。而且，無論是在社會的哪個層面，信息化都是其中的重中之重，對于發(fā)達(dá)國家來說，信息化的發(fā)展也代表了企業(yè)的發(fā)展，更是代表了國家的發(fā)展程度。從概念上來講，信息是指生產(chǎn)的機床、工作臺、流水線、加工機械等產(chǎn)品的加工信息，主要集中在數(shù)字化工具應(yīng)用為代表的智能機器人。企業(yè)信息化的意義就在于所有的企業(yè)都將自身的信息詳細(xì)的公布在網(wǎng)絡(luò)平臺上，這樣，相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間在進(jìn)行交易時，就可以避免復(fù)雜、耗時的交易過程，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，讓企業(yè)之間的高效、快速、便捷的交易成為了可能。這樣一來，不僅給企業(yè)帶來更高效的生產(chǎn)過程，而且也大大節(jié)約了交易所需要的成本。全國信息技術(shù)是一個國家的經(jīng)濟(jì)實體，這些實體之間和政府之間的信息全部數(shù)字化，使用電子郵件普及的日常交流，并成為通用的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)。信息產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中的比重已大大提高，甚至超過50%，國民經(jīng)濟(jì)的主體，推動其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，包括將農(nóng)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推向新的高度。對于一個國家來說也是離不開信息化的，例如我們國家，上到政府各級部門，下到生活娛樂方面無不有著相對應(yīng)的信息化平臺，在這樣的平臺中，可以看到自己感興趣的任何信息，對于目前的情況來說，我們只要在家動動手指，就可以了解到世界各地的信息，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息全球化的時代。
1.1 生產(chǎn)作業(yè)的信息化
目前我國的中小企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)這方面基本以及普及信息化技術(shù)設(shè)備了。尤其是在生產(chǎn)制造方面，比如數(shù)控機床、適時生產(chǎn)系統(tǒng)等已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用了，不僅增加的生產(chǎn)效率，而且，生產(chǎn)故障也減少許多。還有在生產(chǎn)設(shè)計方面，已經(jīng)將計算機技術(shù)融入其中，尤其是CAD、CAM、3DMAX等等都已經(jīng)被廣泛使用。
1.2 管理辦公的信息化
中小企業(yè)在辦公管理方面也已經(jīng)不同于傳統(tǒng)的管理方法，現(xiàn)已經(jīng)都在使用信息化辦公系統(tǒng)，不僅減少了繁瑣的工作內(nèi)容，而且辦公效率反而大大提高。尤其是比較常用的MIS系統(tǒng)，更是目前十分方便簡潔的企業(yè)管理系統(tǒng)。還有目前的辦公自動化、人力資源、呼叫中心等都是信息化的表現(xiàn)，而信息化辦公也給人們帶來不可思議的便捷，深受各行各業(yè)歡迎。
1.3 戰(zhàn)略決策的信息化
中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策的信息化普及程度不如前幾種，但是還有不少企業(yè)在使用，比如DSS、SIS、ES等等，都是能夠為中小企業(yè)提高效率的有效信息化系統(tǒng)。
1.4 協(xié)作業(yè)務(wù)的信息化
協(xié)作業(yè)務(wù)就是指對信息化有著輔助作用的內(nèi)容，簡單的說就是將信息化服務(wù)給大家的工具，然而，現(xiàn)代的協(xié)作業(yè)務(wù)也已經(jīng)開始信息化，比如EC、SCM等都是協(xié)作業(yè)務(wù)信息化的表現(xiàn)。
2 信息化與企業(yè)核心競爭力
2.1 識別核心競爭力的功能
2.1.1 價值特征方面
企業(yè)的信息化如果做得好，那么就可以為企業(yè)帶來更大的收益，因為，企業(yè)如果能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品信息及時、有效的到信息平臺上，并且能夠讓廣大運營商和消費者了解到，這樣就可以大大的加快銷售進(jìn)程，這樣一來，不僅獲得更高的利潤，而且還能夠減少企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品成本。日本三井集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)情報信息遍布在世界各地，為我們提供了更好的競爭對手，迅速崛起的日本的原因管窺一斑。可見企業(yè)的信息化是十分必要的，無論是以銷售產(chǎn)品為主打的企業(yè)，還是一些傳統(tǒng)行業(yè)，都離不開信息化。事實上，這些企業(yè)提升產(chǎn)品的價值，應(yīng)該是生產(chǎn)而不是核心部分的信息流。
2.1.2 資產(chǎn)特性方面
可以看出，一個公司的專有資產(chǎn)是公司的是核心競爭力，這樣的排他性還體現(xiàn)在積累的自然屬性方面。它是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，也是一個歷史的依賴，因此，被仿效的企業(yè)自然處于也無法處于絕對優(yōu)勢。然而，企業(yè)信息化系統(tǒng)，其自身的特點和便于數(shù)字化復(fù)制使得實現(xiàn)較低的門檻和專有程度不再專有，如沃爾瑪就有一個很好的信息化系統(tǒng)，而且隨著企業(yè)應(yīng)用程序經(jīng)驗的普及，大多數(shù)企業(yè)信息系統(tǒng)沒有一種非常有效的阻擋效果。事實上，現(xiàn)在應(yīng)用程序和監(jiān)管力度得到了增強是由于網(wǎng)絡(luò)的普及，使得信息系統(tǒng)的優(yōu)勢，許多企業(yè)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)平臺的資本，不再像以前一樣容易展現(xiàn)于人前，除非核心競爭力的領(lǐng)域?qū)⒅鸩酵嘶?，否則企業(yè)信息系統(tǒng)總能高人一籌。
2.2 信息化塑造企業(yè)競爭基礎(chǔ)平臺
為了提高企業(yè)競爭的能力，雖然不同行業(yè)的企業(yè)，其企業(yè)信息化建設(shè)都各不相同，雖然做出很多努力，但是結(jié)果好壞參半。如在庫存、結(jié)算、航運、人員安排的效率等方面，信息技術(shù)的應(yīng)用可以提高企業(yè)的實力。必不可少的企業(yè)的信息化建設(shè)可以讓企業(yè)在諸多同類企業(yè)中成為佼佼者，那么就在一個企業(yè)來講，如果他的信息及時、高效，那么，在于其他企業(yè)競爭時，隨著時間的推移，他就已經(jīng)具備了先決條件，所以說，信息化是企業(yè)之間競爭的重點，這也是為什么在現(xiàn)代企業(yè)中，越來越多的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型為信息化企業(yè)。企業(yè)信息化系統(tǒng)的整體提升，與社會信息化水平有著密切的關(guān)系，它作為一個更根本的投資，而不是為了顯示與另一家企業(yè)的獨特價值之間的區(qū)別，企業(yè)投資信息系統(tǒng)的實施，最終會達(dá)到平衡。在一般情況下，企業(yè)信息化平臺的建設(shè)，為企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，構(gòu)建基于企業(yè)的信息流，提高了企業(yè)的信息瓶頸，提高企業(yè)信息化的高效篩選及產(chǎn)能利用率，這樣有利于平臺建設(shè)的競爭。但是企業(yè)能夠擊敗其他企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自己的能力，如營銷能力、人力資本、研發(fā)能力等，而不是平臺本身，因為這個平臺可以輕松地復(fù)制和模仿。
參考文獻(xiàn)
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2012年9月中國聯(lián)通定位于信息強政、信息興業(yè)、信息惠民三大領(lǐng)域的智慧城市戰(zhàn)略正式；同年甘肅省政府的《甘肅省“十二五”數(shù)字城市建設(shè)規(guī)劃》也明確指出：“加快發(fā)展面向政府、企業(yè)、社區(qū)和公眾的信息應(yīng)用系統(tǒng)和智慧城市的建設(shè)，到2013年建成5000家數(shù)字企業(yè)”。加快中小企業(yè)發(fā)展，推進(jìn)中小企業(yè)信息化已成為經(jīng)濟(jì)生活熱點。
二、甘肅省中小企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀
甘肅省內(nèi)已登記注冊的中小企業(yè)達(dá)10萬戶以上，占省內(nèi)企業(yè)數(shù)量的99%以上，為全省城鎮(zhèn)提供了超過75%的就業(yè)崗位，創(chuàng)造的產(chǎn)值占到全省GDP的1/3以上。中小企業(yè)已經(jīng)成為省內(nèi)國民經(jīng)濟(jì)中最具活力的經(jīng)濟(jì)群體，是甘肅國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要力量。
據(jù)調(diào)查，省內(nèi)多數(shù)中小企業(yè)已具備了互聯(lián)網(wǎng)接入能力，其中一些企業(yè)也已開展信息化建設(shè)，但主要應(yīng)用仍是電子郵件、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)門戶方面，企業(yè)信息化應(yīng)用建設(shè)相對簡單。中小企業(yè)普遍缺乏IT人才、應(yīng)用和資金的投入，普遍存在信息化應(yīng)用水平不高、信息化支撐能力不足的問題，在日常生產(chǎn)管理過程中不僅對文件的流轉(zhuǎn)、處理、歸檔等工作長期采用低效的手工作業(yè)，而且在企業(yè)管理、生產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)等多個方面都采用手工化的工作流程，造成人力、物力的嚴(yán)重浪費和工作效率低下。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，缺乏實用的信息化應(yīng)用支撐已嚴(yán)重制約了企業(yè)的市場競爭力。
三、中小企業(yè)信息化云服務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)方案
智慧城市建設(shè)宗旨之一就是“信息興業(yè)”、通過信息化應(yīng)用服務(wù)于各行各業(yè)的發(fā)展。隨著4G的到來及移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及加速，可建設(shè)針對中小企業(yè)客戶群的以應(yīng)用為驅(qū)動、以移動互聯(lián)網(wǎng)為載體、聚合多種工作應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)信息化產(chǎn)品，實現(xiàn)中小企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)管理的信息化、數(shù)字化、協(xié)同化、平臺化、移動化、智能化、集中化。
結(jié)合平臺服務(wù)對象和IT技術(shù)發(fā)展趨勢，平臺建設(shè)宜采用以云計算技術(shù)建設(shè)基礎(chǔ)平臺、以SOA理念進(jìn)行多種應(yīng)用層服務(wù)開發(fā)構(gòu)建的二層設(shè)計，這將保障平臺可隨著市場發(fā)展的需要具備優(yōu)良的基礎(chǔ)架構(gòu)擴(kuò)展以及應(yīng)用添加的可擴(kuò)展性。
3.1 云計算IaaS基礎(chǔ)資源層設(shè)計
運營商市場競爭激烈，目標(biāo)客戶的發(fā)展速度、規(guī)模存在一定的不確定性，應(yīng)用產(chǎn)品推向市場具有一定的市場風(fēng)險。以傳統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)專有服務(wù)器承載模式搭建IT基礎(chǔ)，存在業(yè)務(wù)初期IT利用率低、資源配置浪費，進(jìn)入業(yè)務(wù)成熟期后系統(tǒng)架構(gòu)難以快速應(yīng)對業(yè)務(wù)發(fā)展壓力等諸多問題。因此，以云計算IaaS技術(shù)建設(shè)基礎(chǔ)資源平臺非常適合這一平臺的基礎(chǔ)資源建設(shè)。
云計算IaaS基礎(chǔ)資源層是按統(tǒng)一的IaaS架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的共享IT資源池，為上層各類云應(yīng)用提供共享服務(wù)能力，主要包括兩部分：
云平臺資源：由虛擬以及物理的計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)資源組成。
云平臺引擎：由統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)服務(wù)、中間件等能力引擎組成。每個層次通過封裝向上層提供標(biāo)準(zhǔn)化接口服務(wù)，形成統(tǒng)一的云服務(wù)引擎向應(yīng)用提供云服務(wù)能力。
IaaS基礎(chǔ)資源層由IaaS平臺與資源構(gòu)成，其中IaaS平臺主要完成平臺管理門戶、用戶管理、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、資源管理，工單管理以及成本管理等管理功能；資源包括了物理與虛擬的計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)資源。
3.2 云服務(wù)應(yīng)用層設(shè)計
應(yīng)用層軟件的設(shè)計與開發(fā)是確保產(chǎn)品銷售成功的關(guān)鍵步驟，好壞直接關(guān)系到系統(tǒng)能否正常的推廣和運用。設(shè)計與開發(fā)過程中需要掌握辦公自動化技術(shù)及產(chǎn)品發(fā)展的最新情況，理解企業(yè)管理數(shù)字化的層次及發(fā)展訴求。應(yīng)用內(nèi)容規(guī)劃上一方面務(wù)必不能脫離企業(yè)實際、貪大求全，造成設(shè)計功能繁多、在實際使用過程中功能被閑置；一方面要詳盡的明確應(yīng)用層的規(guī)劃設(shè)計，充分論證需求，防止對所需功能、服務(wù)的可擴(kuò)展性等考慮不足，造成后期難以應(yīng)付用戶需求的變化。
3.2.1 主要設(shè)計原則
適用性：結(jié)合客戶實際需求重點，堅持“企業(yè)戰(zhàn)略驅(qū)動IT戰(zhàn)略”的原則規(guī)劃系統(tǒng)功能，確保應(yīng)用能夠有效支持企業(yè)開展各項工作的需要，促進(jìn)工作協(xié)同與信息共享，增進(jìn)規(guī)范管理與知識管理，進(jìn)而提高企業(yè)的各項工作效率。
擴(kuò)展性：應(yīng)用層具備集中、分布式部署應(yīng)用服務(wù)的能力；提供清晰的二次開發(fā)環(huán)境與接口；提供系統(tǒng)對業(yè)務(wù)需求變化的適應(yīng)能力。
可配置性：以成熟的中間件系統(tǒng)為基礎(chǔ)，提供簡便、可視化操作界面，提供強大的系統(tǒng)配置管理工具，便于系統(tǒng)的快速開發(fā)、配置和部署。
3.2.2 應(yīng)用層架構(gòu)設(shè)計
基于上述原則，應(yīng)用層架構(gòu)可采用基于SOA的技術(shù)來構(gòu)建。采用SOA技術(shù)可將大量的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)模塊作為組建封裝在平臺內(nèi)，包括各類信息系統(tǒng)都要使用的用戶、權(quán)限、組織機構(gòu)管理、工作流引擎、數(shù)據(jù)交換引擎、安全控制等，這樣在系統(tǒng)開發(fā)實施過程中，這些模塊無需開發(fā)即可從平臺中調(diào)用，即加快項目開發(fā)進(jìn)度，也極大減輕了實施人員及客戶使用的負(fù)擔(dān)。
應(yīng)用層總體架構(gòu)如圖1所示：
應(yīng)用層主要由通用業(yè)務(wù)模塊、業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊、業(yè)務(wù)展現(xiàn)模塊、運營支撐模塊等構(gòu)成。
通用業(yè)務(wù)模塊：采用組件化編程，具有良好的擴(kuò)展性與易維護(hù)性。包括的服務(wù)有：組織服務(wù)、權(quán)限服務(wù)、表單服務(wù)、流程服務(wù)、展現(xiàn)服務(wù)、資源服務(wù)、信息服務(wù)、日志服務(wù)等。所有業(yè)務(wù)應(yīng)用均通過這一層進(jìn)行開發(fā)。
業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊：主要是實現(xiàn)對實際業(yè)務(wù)的系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用功能和系統(tǒng)管理，是在通用業(yè)務(wù)模塊基礎(chǔ)上搭建的業(yè)務(wù)功能模塊，開發(fā)實現(xiàn)不同業(yè)務(wù)功能。該模塊也可以提供二次開發(fā)接口，可根據(jù)企業(yè)個性需求定制開發(fā)任意復(fù)雜的業(yè)務(wù)應(yīng)用。根據(jù)市場調(diào)研，中小企業(yè)需求迫切的業(yè)務(wù)應(yīng)用主要有公文管理、短彩助手、銷售管家、移動辦公、即時通訊等方面。
業(yè)務(wù)展現(xiàn)模塊：包括了基于Web端的應(yīng)用和智能手機客戶端的應(yīng)用。Web端主要采用JSP、Servlet等技術(shù)實現(xiàn)，移動客戶端支持IOS和Android手機平臺。業(yè)務(wù)展現(xiàn)表現(xiàn)形式靈活，充分考慮用戶體驗設(shè)計，可以根據(jù)用戶需要定制個性化的系統(tǒng)首頁。其中功能布局、用戶界面友好性與可操作性、及針對不同用戶提供有針對性的功能與服務(wù)是展現(xiàn)模塊設(shè)計的重點。
運營支撐模塊：提供全面完備的運營支撐管理，運營管理機制貫穿于以上幾個模。
3.2.3 應(yīng)用層應(yīng)用設(shè)計
省內(nèi)中小企業(yè)用戶的應(yīng)用需求主要分為四類：協(xié)同辦公類、信息共享類、交流溝通類、日常辦公類、系統(tǒng)管理類。因此，云服務(wù)應(yīng)用平臺主要圍繞這些方面提供應(yīng)用服務(wù)，來滿足大多數(shù)目標(biāo)客戶的需求。
平臺在建設(shè)完成后，實現(xiàn)和解決以下應(yīng)用內(nèi)容：
1）作為信息的短彩群發(fā)服務(wù)：
為企業(yè)客戶提供各類短信、彩信信息的統(tǒng)一、統(tǒng)計、查詢，實現(xiàn)信息的充分共享、快速傳達(dá)。
2）作為內(nèi)部交流溝通的即時通訊服務(wù)：
為企業(yè)提供高效的溝通工具與平臺， 支持企業(yè)通訊錄內(nèi)成員進(jìn)行組聊天，以及用戶與用戶之間進(jìn)行點對點通訊，方便成員溝通、提高組織溝通效率。
3）移動辦公服務(wù)：
為企業(yè)客戶提供多種辦公協(xié)作服務(wù)工具，包括公文管理、公告管理、日程管理、待辦事情管理等，方便成員對各類資源與服務(wù)的獲取，降低工作成本。
4）銷售和業(yè)務(wù)管理服務(wù)：
為企業(yè)提供銷售管家應(yīng)用服務(wù)，業(yè)務(wù)人員可通過PC、手機錄入、查詢訂單內(nèi)容及狀態(tài)、產(chǎn)品信息、庫存量、銷售信息等，即時獲取第一手信息；可按區(qū)域、按產(chǎn)品等分類統(tǒng)計，包括銷售、退貨、反庫等數(shù)據(jù)；按銷售總數(shù)量分析；按品類的銷售數(shù)量分析；按產(chǎn)品價格的銷售數(shù)量分析；按產(chǎn)品的銷售速度分析等等。
3.2.4 用戶體驗和信息安全
用戶體驗界面是決定產(chǎn)品銷售成敗的重要因素之一，需要通過個性化的界面設(shè)計，即基于人體工程學(xué)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶體驗研究來涉及產(chǎn)品的用戶使用界面。使用界面自定義包括顯示風(fēng)格自定義、內(nèi)容自定義等，產(chǎn)品能夠完美地實現(xiàn)邏輯與界面相分離，界面中包括菜單等元素?zé)o需編碼、通過管理配置即可進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。信息安全歸結(jié)起來就是要解決資源、用戶、權(quán)限三類問題。其中，合法用戶合法安全的使用系統(tǒng)資源是核心，周密規(guī)劃好用戶的信息安全也就會促成系統(tǒng)安全體系設(shè)計的全面考慮。
