發(fā)布時(shí)間：2023-09-04 16:40:38
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全生產(chǎn)的合理化建議樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
“培訓(xùn)是最大的福利”。煤礦企業(yè)由于井下條件復(fù)雜、惡劣，不可意料的安全隱患時(shí)有發(fā)生，這就要求從事井下工作的職工要有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較高的安全操作技能。但現(xiàn)實(shí)中，愿意從事井下重體勞動(dòng)的人卻很少，一些文化水平較高、腦子靈活的人都不愿從事井下工作。據(jù)調(diào)查了解，我礦井下職工大多數(shù)只上過初中高中，文化水平普遍偏低，而且還有一部分派遣工。為此，筆者結(jié)合我礦實(shí)際，從以下幾方面探索出粗淺的安全思想教育“六法模式”，僅供大家參考。
一、灌輸培訓(xùn)法
1、狠抓新工人入礦三級(jí)培訓(xùn)
筆者認(rèn)為，三級(jí)培訓(xùn)應(yīng)該是礦、區(qū)隊(duì)和班組的三級(jí)培訓(xùn)。新工人入礦經(jīng)過健康體檢合格后，礦應(yīng)專門組織職工進(jìn)行安全意識(shí)和安全技能培訓(xùn)。培訓(xùn)不但要注重理論，還要注重實(shí)踐操作。理論不但要請老師授課，還要組織職工參觀案例展出，觀看安全生產(chǎn)和安全案例等方面的光碟，同時(shí)，要組織新工人到現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)觀摩，讓他們感受井下安全生產(chǎn)的環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，最后經(jīng)過安全知識(shí)考核合格后方可分配到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。要讓?shí)徢芭嘤?xùn)給新工人一個(gè)正確的感性認(rèn)識(shí)：井下生產(chǎn)安全是頭等大事，只有掌握了安全操作技能才能更好地保證安全生產(chǎn)。
新工人分配到區(qū)隊(duì)后，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)掌握新工人的基本情況，對(duì)新工人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解本區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)情況，講在本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)，使其掌握適應(yīng)本隊(duì)安全生產(chǎn)的基本安全意識(shí)和操作技能。要結(jié)合新工人的文化水平、個(gè)人素質(zhì)和安全知識(shí)掌握情況，將其分配到合適的班組。
新工人進(jìn)入生產(chǎn)班組后，班組除要對(duì)其進(jìn)行理論和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)外，還要為其指定師傅，簽訂永久性師徒合同，經(jīng)過定期實(shí)習(xí)后，對(duì)新工人進(jìn)行考核。在規(guī)定時(shí)間學(xué)好了現(xiàn)場安全技術(shù)知識(shí)和操作知識(shí)的，區(qū)隊(duì)對(duì)師徒進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，讓學(xué)到知識(shí)的新工人嘗到甜頭。
2、分層次、分工種、分級(jí)別培訓(xùn)
對(duì)井下職工進(jìn)行培訓(xùn)不能“一鍋煮”，吃大鍋飯，要結(jié)合職工實(shí)際采取分層次、分工種、分級(jí)別的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。分層次培訓(xùn)，指培訓(xùn)要注意職工的文化程度和技術(shù)知識(shí)掌握程度，將職工的文化程度和技術(shù)程度分為好、中、差三類，根據(jù)人員多少進(jìn)行兩次或三次培訓(xùn)，講解的內(nèi)容和方法也應(yīng)有所不同，對(duì)好的一類職工要多講理論，差的一類要多講操作，且要結(jié)合實(shí)物進(jìn)行講解；分工種培訓(xùn)，指對(duì)井下各工種進(jìn)行分別培訓(xùn)，不搞聯(lián)合培訓(xùn)，培訓(xùn)要有專業(yè)特色，即使一個(gè)工種也要考慮是初次培訓(xùn)還是復(fù)訓(xùn)，做到培訓(xùn)了就能用得上；分級(jí)別培訓(xùn)，根據(jù)職工的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，如：技工、技師、中級(jí)技工、高級(jí)技工等，對(duì)這些人的培訓(xùn)也不能混合培訓(xùn)，要有層次，有針對(duì)性，有重點(diǎn)，有實(shí)效性。
3、采取系列措施加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)
礦要抓住重大活動(dòng)日廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng)，在職工群眾中形成一種大安全觀，讓安全在每一個(gè)職工群眾中根深蒂固。區(qū)隊(duì)和班組要利用井上下班前會(huì)、周五安全活動(dòng)分析會(huì)等形式宣傳安全意識(shí)，講清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系，讓職工感覺到安全是光榮的，不安全是可恥的，這樣職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心就會(huì)不斷增強(qiáng)。
二、警示教育法
1、運(yùn)用歷年來發(fā)生的安全事故教育職工
礦可以將歷年來發(fā)生的重傷事故、死亡事故及重大非傷亡事故編輯成安全宣傳資料，在廣播、電視、宣傳欄等媒體上進(jìn)行廣泛宣傳，如：多少年前的今天在礦什么時(shí)間、什么地點(diǎn)發(fā)生了什么事故，事故經(jīng)過、事故教訓(xùn)怎樣等。也可以將事故制作成漫畫，張貼在安全事故宣教室的墻上，讓職工家屬、新工人、“三違”人員、受傷人員等進(jìn)行觀看，接受警示教育。
2、利用身邊的事故教育職工
區(qū)隊(duì)要利用各種學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行事故案例教育，請職工上臺(tái)講安全故事、分析安全案例，總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓(xùn)。也可以請部分職工到安全事故現(xiàn)場進(jìn)行觀看，讓他們說說怎防止事故發(fā)生，講講事故發(fā)生的原因，這樣的警示教育更能震撼職工的心靈。
三、互動(dòng)學(xué)習(xí)法
1、周五安全學(xué)習(xí)分析互動(dòng)
在周五安全學(xué)習(xí)分析會(huì)上，區(qū)隊(duì)要多發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，讓職工多動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦，不能老是“填鴨式”的灌輸學(xué)習(xí)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以請班組長來組織一些安全學(xué)習(xí)，讓職工上臺(tái)組織學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)。開展知識(shí)有獎(jiǎng)競答時(shí)，不能總是隊(duì)干部提問職工回答，也可以由職工抽問隊(duì)干部回答，隊(duì)干部答對(duì)了也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，這樣職工會(huì)感到學(xué)習(xí)有意思，有新意，還可以將自己不懂的知識(shí)用來“考”隊(duì)干部。每一次周五學(xué)習(xí)分析會(huì)要有針對(duì)性，如組織職工學(xué)習(xí)事故案例后，可隨手抽取職工的工號(hào)，抽到誰就誰答題，答對(duì)了獎(jiǎng)，答不對(duì)罰。周五安全學(xué)習(xí)分析時(shí)，有時(shí)也可以開展一些安全大討論活動(dòng)，讓職工動(dòng)腦、動(dòng)口，使職工成為安全思想教育的主人，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2、開辦“三違”人員培訓(xùn)班
“三違”人員之所以違章，除了他們的安全意識(shí)不強(qiáng)外，還有相當(dāng)一部人是因?yàn)椴痪邆浜细竦陌踩僮骷寄?。?duì)這些人，我們僅僅要給予他們經(jīng)濟(jì)處罰，讓他們“過七關(guān)”，而且還要專門開辦“三違”人員培訓(xùn)班，對(duì)“三違”人員進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，“三違”人員再次違章的機(jī)率要小得多?！叭`”人員培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi)可以采取“三三”制原則，礦出一點(diǎn)、區(qū)隊(duì)出一點(diǎn)、“三違”人員出一點(diǎn)，這樣就會(huì)推動(dòng)培訓(xùn)順利開展。一年內(nèi)多次違章的職工礦除了重罰、通報(bào)批評(píng)、進(jìn)培訓(xùn)班外，還要對(duì)其進(jìn)行勸退。
3、現(xiàn)場安全操作互動(dòng)
在安全生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的科隊(duì)管理人員及機(jī)關(guān)管理人員不能只做監(jiān)工，更要做安全技術(shù)知識(shí)“傳、幫、帶”的幫工，主動(dòng)詢問職工并和他們一起探討工作中遇到的問題，幫助他們解決技術(shù)上的難題。當(dāng)管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出的職工時(shí)，不但要當(dāng)面夸獎(jiǎng)，還要把技術(shù)差的職工引到技術(shù)好的職工面前進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，讓技術(shù)差的職工明白安全操作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查也可以適當(dāng)請班組長或個(gè)別職工參加，讓他們了解其他區(qū)隊(duì)和班組的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的互動(dòng)檢查不但可以解決職工驕傲自大的問題，使他們相互取長補(bǔ)短，還可以讓部分職工或班組長掌握安全技術(shù)知識(shí)。
四、親情感化法
1、讓職工多與工傷人員及“三違”人員交流
筆者認(rèn)為，當(dāng)隊(duì)里職工發(fā)生工傷后，不但區(qū)隊(duì)管理人員要及時(shí)看望，同班組的職工也要進(jìn)行看望，同時(shí)，區(qū)隊(duì)還可以有意識(shí)地組織一些經(jīng)常違章或安全意識(shí)差的職工參與工傷慰問，讓他們與工傷人員進(jìn)行心與心的溝通，從而使他們淡薄的安全意識(shí)受到撞擊。這樣被看望的職工和參與看望的職工都會(huì)受到安全意識(shí)教育。
2、深層次地調(diào)查違章人員和受傷人員的思想根源
職工違章或受傷后，礦職能部門或區(qū)隊(duì)管理人員不能只對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰和不休的責(zé)備，還要查明職工違章或受傷的思想根源，有針對(duì)性地給職工提出幫教意見。區(qū)隊(duì)管理人員可以利用工余時(shí)間到職工家中進(jìn)行家訪，了解職工的家庭情況，結(jié)合職工的家庭背景給其家屬做好安全思想教育工作，教育職工家屬對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，區(qū)隊(duì)也可以請違章或受傷職工的家屬到區(qū)隊(duì)接受調(diào)查，讓職工及職工家屬都明白，違章或受傷是不光彩的事。
3、推出安全處罰“模擬法庭”制，對(duì)職工進(jìn)行“法庭”式教育
“模擬法庭”制即：一是讓違章人員敘述違章經(jīng)過及違章后的認(rèn)識(shí)態(tài)度；二是安監(jiān)員介紹違章行為的性質(zhì)和危害性，對(duì)“三違”人員進(jìn)行現(xiàn)場安全思想幫教；三是安監(jiān)站長組織學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)章制度，提出違章處罰意見；四是工會(huì)主席對(duì)違章處罰的金額提出意見和建議；五是“三違”人員所在區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人針對(duì)違章行為、違章處理、思想認(rèn)識(shí)進(jìn)行發(fā)言；六是“三違”人員從思想上剖析違章的根源，闡明對(duì)違章和違章處罰的認(rèn)識(shí)態(tài)度，并可對(duì)不合理違章處罰進(jìn)行申辯；七是同班組的職工或區(qū)隊(duì)安全意識(shí)差的職工也可以參與旁聽，接受安全意識(shí)教育。這樣的人性化處罰不但體現(xiàn)了管理的民主化，而且會(huì)讓職工心悅誠服，還給“三違”人員上了一堂生動(dòng)的安全教育課，其效果是非常明顯的。
五、先進(jìn)激勵(lì)法
1、樹立典型，宣傳榜樣
“榜樣的力量是無窮的”。礦要大力宣傳在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的普通職工，讓他們明白，安全生產(chǎn)做得好，是有想頭、有盼、有甜頭、有奔頭的。讓典型員工的事跡家喻戶曉，使他們切實(shí)成為廣大職工學(xué)習(xí)的楷模。
2、設(shè)立“職工安全生日”
雖然近年來企業(yè)做了很多安人心、暖人心的事，職工也感受到了企業(yè)改革發(fā)展給他們帶來的實(shí)惠，但筆者認(rèn)為，企業(yè)的親情管理、人性化管理還有待進(jìn)一步向前推進(jìn)。設(shè)立“職工安全生日”將對(duì)安全宣傳教育起到較好的作用。有的企業(yè)在職工過生日時(shí)會(huì)送上一份精美的禮品，我們結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，為安全生產(chǎn)工作搞得好的職工過“安全生日”，將會(huì)受到廣大職工的熱烈歡迎?！奥毠ぐ踩铡奔矗郝毠ひ荒陜?nèi)未出現(xiàn)“三違”或未受傷的，在過生日時(shí)，礦組織安監(jiān)科和區(qū)隊(duì)等人員為職工過“安全生日”，或給他們送去紀(jì)念品，或給他們送蛋糕等。職工連續(xù)十年未出現(xiàn)“三違”或工傷的，礦對(duì)其進(jìn)行重獎(jiǎng)或張榜宣傳。紀(jì)念品大小或獎(jiǎng)勵(lì)多少可以根據(jù)職工的工種或?qū)Π踩a(chǎn)的貢獻(xiàn)而定。
3、重獎(jiǎng)“合理化建議”
礦應(yīng)該長期堅(jiān)持執(zhí)行合理化建議制度，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營管理的進(jìn)步。要不間斷地開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，對(duì)合理化建議創(chuàng)效突出的給予重獎(jiǎng)。凡是優(yōu)秀的合理化建議，不但要對(duì)建議人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，更重要的是有專門人員協(xié)調(diào)組織實(shí)施，讓合理化建議發(fā)揮它的作用。同時(shí)，要大力宣傳這些給企業(yè)安全、發(fā)展等帶來作用的合理化建議，宣傳這些“點(diǎn)子員工”，使廣大職工都來動(dòng)腦子，創(chuàng)新工作方式方法，推進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步。
六、自我反省法
1、給職工算算安全賬
區(qū)隊(duì)要結(jié)合一些事故案例多給職工算算安全賬，多從經(jīng)濟(jì)上、政治上、心理上、情感上等方面算算不安全給個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來的負(fù)面影響。通過算安全賬，讓職工明白搞好安全不僅是為了企業(yè)，還是為了職工本人和家庭。
2、讓職工談違章體會(huì)
一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作
作為黨支部書記，xxx同志工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識(shí)，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)；不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合車間安全管理實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理的辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
xxx同志在平時(shí)工作中，十分注重現(xiàn)場管理工作，他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。對(duì)全車間二十幾個(gè)崗位，每天至少巡檢兩遍，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理，及時(shí)掌握各崗、各設(shè)備的狀況，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，出現(xiàn)問題，他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場，及時(shí)采取措施處理，保證了洗煤安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實(shí)有效，職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面，xxx同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識(shí)，一年來，充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的指示精神，并組織學(xué)習(xí)了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關(guān)操作規(guī)程。平時(shí)注重收集相關(guān)安全事故案例，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，以及安全競賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)安全保安全的積極性，員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān)，安全意識(shí)不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人的重點(diǎn)管理，促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習(xí)刻苦，努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
xxx同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為此，該同志一方面積極加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)理論知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平，同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議，大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。一年來共征集安全合理化建議六十余條，為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)，受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度、安全技術(shù)交底，要求做到每個(gè)人都能夠正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品。
3、 遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度，服從安全指導(dǎo)，維護(hù)現(xiàn)場一切安全消防設(shè)施及安全標(biāo)示、標(biāo)牌。不得擅自拆改或挪用。
4、 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，遵守本崗位作業(yè)規(guī)范。
5、 嚴(yán)格執(zhí)行安全消防法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全用電、用火制度，不隨意動(dòng)用消防器材。
6、 同事間團(tuán)結(jié)合作，互相幫助，互相監(jiān)督，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。
7、 遵規(guī)守紀(jì)，有權(quán)制止他人違章指揮、違規(guī)作業(yè)、拒絕違章命令。
8、 搞好施工現(xiàn)場、生活區(qū)、宿舍衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒。
發(fā)電廠是一個(gè)技術(shù)和人才密集的地方。在工作中，XX同志十分善于開動(dòng)腦筋，為發(fā)電機(jī)組的安全運(yùn)行和節(jié)能降耗出謀劃策，提出了許多切實(shí)可行的合理化建議，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益，他多次發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患和果斷處理異常事故，避免了設(shè)備損壞和異常事故的擴(kuò)大，發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。12月1號(hào)提出供熱機(jī)組凝結(jié)水回收至疏水箱的合理化建議，按供熱機(jī)組明天凝聚4T凝結(jié)水計(jì)算一個(gè)月就節(jié)約了120T．同時(shí)降低了廢水排放量減少了廢水處理量
班組所轄設(shè)備量大面廣，運(yùn)行環(huán)境差，維護(hù)難度大，消缺時(shí)間長，為保證設(shè)備的健康經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。每天他都要親自對(duì)設(shè)備進(jìn)行幾次巡檢，12月21日，他發(fā)現(xiàn)剛切換完輸灰系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)聲音異常，并伴隨較大的振動(dòng)。經(jīng)驗(yàn)告訴他，輸灰系統(tǒng)異常故障會(huì)迅速擴(kuò)大。到時(shí)不但檢修難度變大，還會(huì)影響到機(jī)組負(fù)荷。于是他立即通知檢修，進(jìn)行處理恢復(fù)了輸灰系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
二、在安全生產(chǎn)方面，他負(fù)責(zé)的運(yùn)行組始終堅(jiān)持
“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神和工作部署，認(rèn)真落實(shí)班組人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了員工安全責(zé)任，確保責(zé)任到人，壓力到位。強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能訓(xùn)練，督促班員做好日常安全工作，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，特別督促班員做好安全薄弱點(diǎn)的工作，要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)生產(chǎn)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象堅(jiān)決予以考核，并強(qiáng)化事故應(yīng)急管理，將發(fā)生重大事故的可能性降低到最小程度，在全體工作人員的共同努力下，他所帶領(lǐng)的班組安全生產(chǎn)一直保持穩(wěn)定的局面，保證了零事故，實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
三、在班組建設(shè)方面
作為一名班長，他深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬方能帶領(lǐng)好整個(gè)班組。在日常的工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)工作技能，空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不僅對(duì)所在工作項(xiàng)目工藝熟悉，其它項(xiàng)目都能夠完全勝任班長職責(zé)。他常說“要想使班組時(shí)刻保持前進(jìn)的動(dòng)力，就必須創(chuàng)新班組建設(shè)”，在日常工作中，他經(jīng)常采用班后會(huì)議討論、個(gè)別談話等方式征集合理化建議，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來，通過積極溝通交流，團(tuán)結(jié)一致建立深厚的同事情誼。
在日常工作和生活中，他積極主動(dòng)地和員工進(jìn)行思想交流，了解員工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工及時(shí)進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo)撫平心緒，使之全身心投入工作。班里大部分都是六零七零后的師傅們，由于公司管理制度越來越嚴(yán)，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁，在他的耐心勸導(dǎo)下，他們認(rèn)識(shí)到安全不僅關(guān)系到他們個(gè)人的切身利益，也關(guān)系到班組其他員工乃至班組、車間和公司的利益，通過勸導(dǎo)他們很快轉(zhuǎn)變了觀念，積極投入到工作當(dāng)中，和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致，努力做好各項(xiàng)工作。在今年項(xiàng)目擴(kuò)產(chǎn)翻倍的情況下，克服種種困難，積極服從公司的安排。班組是一個(gè)共同集體，這個(gè)集體的力量能否得到最大的發(fā)揮，要靠班長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。他堅(jiān)信只有一名優(yōu)秀的班組長才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的班組，在以后的工作中，他會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌。
每逢遇到生產(chǎn)“瓶頸”和困難的時(shí)候，他都會(huì)和大家一起解決問題。而對(duì)車間的歷次改造，都主動(dòng)參與，反復(fù)斟酌，研究工藝，提出合理化建議，一絲不茍全身心投入到工作中。在經(jīng)常缺人手的情況下，為了不影響生產(chǎn)，他在做好自己工作的前提下，立刻去幫助頂崗，和同事一起奮斗在一線，在車間加量減人的情況下，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，努力確保缺人的情況下不耽誤生產(chǎn)。為了能夠讓公司的生產(chǎn)順利完成，他一人多崗位，小的方面設(shè)備、閥門壞了自己維修更換，平時(shí)記得保養(yǎng)和維護(hù)，在叉車師傅抽不出時(shí)間的情況下自己開叉車送貨，在生產(chǎn)檢修改造的時(shí)候配合機(jī)修、電工完成各個(gè)維修和改造，并提出自己的建議
保證質(zhì)量、提高效率、降低成本、防止工傷事故的發(fā)生是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于安全生產(chǎn)是每個(gè)員工必須嚴(yán)格遵守的，所以他帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，七八年中沒出現(xiàn)過一起安全事故。質(zhì)量是企業(yè)生存的動(dòng)脈，他經(jīng)常要求自己和班組員工不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量，努力把好每一步質(zhì)量關(guān)，他每天對(duì)每一個(gè)反應(yīng)釜、每一個(gè)槽罐都要進(jìn)行檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
作為班長除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)工作外，生產(chǎn)前設(shè)備檢查、物料到位情況、人員到崗情況以及第二天的物料是否欠料等都要進(jìn)行檢查，同時(shí)還要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時(shí)性的任務(wù)，為此他十分注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，他給自己制定了一個(gè)工作日志表，把每天每月班前、班中、班后所要做的事情都列出來，這樣便于有條不紊按計(jì)劃把工作做好，同時(shí)使自己的工作能力水平也得到了提高。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十、十八屆三中全會(huì)和系列講話精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，緊扣“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，按照“以月促年，以年促月”的既定思路，廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、工作方針和重大決策，傳播和普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，加強(qiáng)應(yīng)急管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，有效防范安全事故，確保全委系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
2013年6月1日至6月30日；
集中咨詢?nèi)眨?月8日。
四、活動(dòng)安排
1、宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)（6月1日-30日）。圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”活動(dòng)主題，開展形式多樣、貼近現(xiàn)實(shí)、貼近生產(chǎn)、貼近職工的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)。⑴6月7日前，各企業(yè)懸掛至少2條以上安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、橫幅；⑵組織觀看、收看、收聽全國、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)講話、安全警示專題片、安全專題講座等；⑶開展全廠、車間、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)；⑷開展安全生產(chǎn)合理化建議征集；⑸組織參加全區(qū)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)（6月8日）；⑹積極組織參加區(qū)政府及有關(guān)單位、行業(yè)組織的安全教育、培訓(xùn)等各種活動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)（6月1日-8日）。以班組為重點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)事故案例分析教育和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高一線員工杜絕違章作業(yè)和崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的意識(shí)和能力。
3、安全文化周活動(dòng)（6月9日-16日）。⑴開展安全生產(chǎn)演講、知識(shí)競賽、安全技能比武；⑵開展安全承諾、簽名活動(dòng)；⑶組織開展宏揚(yáng)企業(yè)特色安全文化活動(dòng)。
4、開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)（6月17日-23日）。開展綜合應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練，各企業(yè)要做好與區(qū)消防、安全專業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，請專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)開展應(yīng)急演練。強(qiáng)化應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)應(yīng)急裝備和物資，切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)和糾正問題，并結(jié)合演練情況，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。
5、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理周活動(dòng)（6月21日-6月29日）。各企業(yè)以員工安全意識(shí)、企業(yè)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，開展一次全面的安全生產(chǎn)自查和隱患整改。本委將開展不定期專項(xiàng)督查和抽查；區(qū)政府、安委會(huì)及上級(jí)部門也將在“安全月”期間，進(jìn)行明查暗訪，督促有關(guān)工作落實(shí)。
6、總結(jié)提高。各企業(yè)要對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)、查找不足、及時(shí)整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，達(dá)到以月促年、以年促月的目的。并于7月1日前將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)工信委。
五、活動(dòng)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。委安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員為成員的工信委“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。
各基層單位的配合下，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下。全處上下始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”原則，通過安全教育，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全處職員工關(guān)心和支持處安全工作的局面，從而切實(shí)保障了全處安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
糾違章，處將“百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”安全生產(chǎn)工作方針的抓手”把維護(hù)職工生命作為“第一維護(hù)”查隱患。促生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，充分發(fā)揮制止違章的安全哨兵”作用。具體工作中，下發(fā)了油曙工工發(fā)（21號(hào)《關(guān)于開展百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)的通知》設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員100名、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督信息員35名，同時(shí)制定出安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的主要內(nèi)容。重點(diǎn)抓住“四個(gè)制度、三個(gè)監(jiān)督、三個(gè)教育”
每年開展1次以上載體新穎寓教于樂的活動(dòng)。2檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好對(duì)監(jiān)督檢查員掛牌監(jiān)督工作的落實(shí)，四個(gè)制度”1宣傳安全文化教育制度。把安全制度、hse規(guī)定、安全演講、知識(shí)競賽等融入職工感興趣的娛樂之中。按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。3深入基層調(diào)查研究制度?；鶎庸?huì)主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析，正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)方面的權(quán)益，每年應(yīng)完成1-2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動(dòng)保護(hù)方面的調(diào)研。4考核獎(jiǎng)懲制度。制定安全監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確職責(zé)。
監(jiān)督合同中有有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況；二是把安全監(jiān)督員與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，三個(gè)監(jiān)督：一是把安全監(jiān)督員與集體合同制度相結(jié)合。監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促解決安全工作方面存在問題；三是把安全監(jiān)督員與現(xiàn)場施工管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、作業(yè)計(jì)劃、規(guī)程編制的情況，積極主動(dòng)地提出意見和建議。
尤其是直接指揮生產(chǎn)的管理人員的安全思想教育；二是職工中開展安全意識(shí)教育，三個(gè)教育：一是對(duì)廣大干部職工。以職工喜聞樂見的形式，增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)；三是開展安全知識(shí)教育。
二、開展合理化活動(dòng)，使“管理創(chuàng)新增效”活動(dòng)向深層次發(fā)展
提高企業(yè)競爭力；創(chuàng)新管理，年緊緊圍繞“以人為本。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”工作思路，推動(dòng)“管理升級(jí)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)的深入開展，也是處今年工會(huì)工作的重心。年初按照勘探局黨委、局工會(huì)的整體部署和要求，處黨委提出的為企業(yè)發(fā)展做什么”基礎(chǔ)上，確定了全年活動(dòng)主題為“為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議活動(dòng)。同時(shí)為了更好的貫徹落實(shí)勘探局六屆三次職代會(huì)和我處二屆一次職代會(huì)精神，處工會(huì)牽頭協(xié)同有關(guān)部門，結(jié)合我處生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實(shí)際，認(rèn)真核對(duì)、合理調(diào)配的基礎(chǔ)上，層層分解細(xì)化指標(biāo)，從合理化建議、技術(shù)改造、修舊利廢、非生產(chǎn)性支出、節(jié)能降耗、質(zhì)量減廢降損等幾方面進(jìn)行了目標(biāo)分解，確定了全處創(chuàng)效50萬元的工作目標(biāo)。為活動(dòng)的開展提供了有力保障。活動(dòng)開展以來，全處廣大干部職工在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)組織的認(rèn)真動(dòng)員下，全處職工積極響應(yīng)號(hào)召，以極大的勞動(dòng)熱情，積極投入到活動(dòng)站中去，并且取得了階段性成果，目前全處合理化立項(xiàng)500項(xiàng)，技改成果立項(xiàng)13項(xiàng)，目前為止，已評(píng)出一等獎(jiǎng)5名，二等3名，三等獎(jiǎng)10名，四等獎(jiǎng)21名，五等獎(jiǎng)27名。
三、開展兩個(gè)勞動(dòng)競賽，現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)無事故
年，我工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推進(jìn)黨的“全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以市場為導(dǎo)向，以“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、服務(wù)、文明”為目標(biāo)，積極組織發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員，強(qiáng)化競賽意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，提高了職工職業(yè)道德觀念、強(qiáng)化職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，將群眾的智慧和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力，使勞動(dòng)競賽成了發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營的助推器。
（一）、“安全渡汛，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競賽活動(dòng)
作業(yè)施工系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)作業(yè)方案符合率達(dá)100％；資料全準(zhǔn)率達(dá)99.6％以上；修井一次合格率達(dá)99.4％以上；全優(yōu)率達(dá)99.3％以上；用戶滿意率達(dá)95%以上；杜絕人為轉(zhuǎn)大修井。作業(yè)準(zhǔn)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)立放井架一次合格率達(dá)99.5％以上；井下泵修復(fù)合格率達(dá)99.2以上；井口修復(fù)合格率95%以上；井下工具修復(fù)合格率99%以上；用戶滿意率達(dá)98%以上。運(yùn)輸和生活服務(wù)系統(tǒng)、機(jī)關(guān)小車隊(duì)實(shí)現(xiàn)用戶滿意率達(dá)98％以上。機(jī)修系統(tǒng)：機(jī)加工產(chǎn)品合格率≥98.5％；抽油機(jī)、通井機(jī)維修合格率≥98.5％；小修車輛返廠率≤2％。實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)無輕傷以上事故；環(huán)保無污染賠償事故；交通無任何責(zé)任事故；消防無損失500元以上火災(zāi)事故；基層單位局抽檢無掛黃牌單位。活動(dòng)的開展達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
提高企業(yè)管理水平和創(chuàng)效能力，為了進(jìn)一步推動(dòng)科技進(jìn)步。加快企業(yè)發(fā)展，全面完成年生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標(biāo)，處工會(huì)結(jié)合夏季防汛工作，全處范圍內(nèi)開展“安全渡汛，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
綠色”環(huán)保為著眼點(diǎn)，競賽以安全生產(chǎn)。加強(qiáng)管理，文明施工，創(chuàng)“精品工程”以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，贏得信譽(yù)，拓展市場；以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的提高科技含量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（二）、關(guān)于開展“冬季安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開門紅”勞動(dòng)競賽
此競賽基本按計(jì)劃進(jìn)行，時(shí)間過半。處實(shí)現(xiàn)了五杜絕”和“四為零”安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。五杜絕”杜絕井噴失控和井噴著火爆炸事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故；杜絕工業(yè)生產(chǎn)、交通（同等以上責(zé)任）消防火災(zāi)死亡事故；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元（含10萬元）以上事故。四為零”即工業(yè)生產(chǎn)死亡事故為零；工業(yè)生產(chǎn)重傷事故為零；千臺(tái)車死亡率為零；職業(yè)病發(fā)病率為零。全面完成了局下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
確保年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成，為了全面實(shí)現(xiàn)冬季完全生產(chǎn)。工會(huì)組織在全處范圍內(nèi)開展“冬季安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)新年開門紅”勞動(dòng)競賽。并下發(fā)了關(guān)于開展“冬季安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開門紅”勞動(dòng)競賽的通知》各單位在接到通知后，認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，相應(yīng)成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并把本次競賽作為今冬明春的重點(diǎn)工作來抓，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定出了詳細(xì)的競賽方案和具體措施，做出了一系列切實(shí)可行的生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和人員安排計(jì)劃，以保證競賽指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
四、勞模管理工作對(duì)勞?；緺顩r進(jìn)行調(diào)查
還組織了年先進(jìn)人物座談會(huì)人員座談會(huì)，五一”勞動(dòng)節(jié)期間。通過召開會(huì)議、各層次勞模、先進(jìn)人物座談會(huì)，解情況，反映問題，提出建議，規(guī)范和改進(jìn)我處工作，更好地為勞模服務(wù)，維護(hù)好勞模利益。并在勞模座談會(huì)上講，提出三點(diǎn)意見。
使其不斷規(guī)范化和系統(tǒng)化，為了進(jìn)一步推動(dòng)的勞模管理工作。今年6月在對(duì)全范圍內(nèi)對(duì)的勞模管理工作進(jìn)行一次全面的調(diào)查。
工會(huì)將在過去勞模檔案的基礎(chǔ)上，翔實(shí)的數(shù)據(jù)是調(diào)查的基礎(chǔ)。對(duì)勞模的自然狀況、從業(yè)、健康、醫(yī)保、收入、住房等情況進(jìn)行全面的調(diào)查，并把建檔，電腦化管理，調(diào)整到現(xiàn)在以基層為單位分塊建檔，使各單位的勞模情況能一目了然，更便于管理。
五、年工作設(shè)想
一是繼續(xù)組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，動(dòng)員廣大員工為完成企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)做貢獻(xiàn)；
二是推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的合法權(quán)益，努力創(chuàng)建和諧的企業(yè)環(huán)境；
三是密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工生產(chǎn)生活，維護(hù)員工的合法權(quán)益；
2、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握所在工種的安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從安全管理人員的指導(dǎo)。
3、 自覺遵守國家、行業(yè)、地方、單位安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定。
4、 愛護(hù)公物，以身作則，做防火、防盜、防事故的模范，離開工地主動(dòng)接受有關(guān)人員對(duì)行李包裹的檢查。
5、 嚴(yán)禁在施工區(qū)吸煙，不隨地大小便，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。不打架斗毆，不聚眾鬧事，不參加社會(huì)上的各種非法組織、非法活動(dòng)，敢于同壞人壞事作斗爭。
6、 工作中不穿拖鞋、不赤腳、光背，說話和氣不粗野，自覺佩帶好個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不違章作業(yè)。
7、 不隨意拆改，挪動(dòng)施工現(xiàn)場各部位的防護(hù)設(shè)施，個(gè)人不私自亂動(dòng)工地任何物品。
8、 接受公司管理人員的各級(jí)入場安全知識(shí)教育和考核，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高自我保護(hù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
9、 積極參加安全月和百日安全無事故活動(dòng)，踴躍參加創(chuàng)建綠色施工文明安全工地和樣板工地，確保實(shí)現(xiàn)安全無事故目標(biāo)。。
10、特殊工種要持證上崗，正確使用安全防護(hù)用品，服從指揮，堅(jiān)守崗位;不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備;不違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章作業(yè)。
11、非專業(yè)修理工、電工不隨意動(dòng)用各種機(jī)械及電器設(shè)備，造成損壞的應(yīng)加陪賠償。
12、隨時(shí)檢查各種崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做好文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。
13、炊事員做到生熟分開，不買、不做腐爛、變質(zhì)食品，防火、防食物中毒，確保就餐人員不發(fā)生食物中毒。
14、發(fā)現(xiàn)有不安全隱患和違章作業(yè)，積極提出合理化建議，并有權(quán)越級(jí)報(bào)告和制止，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
15、妥善保管自己的財(cái)物，床上鋪下整齊有序，保持個(gè)人和宿舍衛(wèi)生。
16、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救傷者，并立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
本保證書一式兩份，項(xiàng)目部、個(gè)人各一份，簽字之日起生效。
項(xiàng)目部(蓋章)
