發(fā)布時(shí)間：2023-08-28 16:54:01
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的財(cái)務(wù)管理與審計(jì)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
摘 要 隨著教育改革的進(jìn)一步深入以及高效的不斷擴(kuò)招，使得高校的財(cái)務(wù)管理越來越多元化以及復(fù)雜化，管理上的風(fēng)險(xiǎn)問題也就成為高校進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，同時(shí)也成為高校內(nèi)被進(jìn)行審核的主要內(nèi)容。本文對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的分析，從提出相應(yīng)的防范和應(yīng)對(duì)措施。
關(guān)鍵詞 高校 管理風(fēng)險(xiǎn) 審計(jì)
一、高校財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的分析
（一）教育經(jīng)費(fèi)問題
由于教育財(cái)政的體制改革在不斷地深入，高校的經(jīng)費(fèi)問題也就從原來單純靠政府的撥款轉(zhuǎn)移到從多種途徑進(jìn)行籌集，打破了以往的經(jīng)費(fèi)籌措模式，但是也應(yīng)當(dāng)清醒的意識(shí)到，盡管財(cái)政在一年一年的增長(zhǎng)，但是與學(xué)校擴(kuò)招以及擴(kuò)建的規(guī)模相比，很是很低，這就使得高效的供需矛盾越來越尖銳。所以，對(duì)于高校來說，教育經(jīng)費(fèi)上的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾點(diǎn)：
一方面，教育經(jīng)費(fèi)的投入嚴(yán)重不足。一些高校雖然在近幾年得到的教育經(jīng)費(fèi)明顯比往年增多，但是與教學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大來說，還仍是很渺小。有很大的經(jīng)費(fèi)缺口需要高校進(jìn)行經(jīng)費(fèi)自籌。這些自籌的經(jīng)費(fèi)主要包括科研經(jīng)費(fèi)收入、學(xué)費(fèi)的收入以及社會(huì)上的捐款等等。但是由于這種學(xué)校進(jìn)行自籌的方式在很大程度上受到社會(huì)地位、學(xué)校聲譽(yù)以及國(guó)家政策等多方面的制約，這就使得不同的學(xué)校在管理上以及資金的籌措上存在很大的不同，發(fā)展上也有很大的不平衡，因此而產(chǎn)生的自籌資金的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)大大增加。
另一方面，高校盲目舉債。由于高校獨(dú)立法人資格的確立以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，使得高校的辦學(xué)環(huán)境有了很大的變化，在經(jīng)濟(jì)上有了新的特征，比如說學(xué)?；I措資金的渠道越來越多元化，學(xué)校在科研經(jīng)費(fèi)的管理上有了更多的自利。正是因?yàn)檫@樣一種較為獨(dú)立化的實(shí)體自使得高校不得不面對(duì)以往不曾面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。近些年來，由于高校之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，使得學(xué)校開始擴(kuò)招，有的學(xué)校只注重?cái)?shù)量以及規(guī)模，不顧實(shí)際，胡亂舉債，有些地方高校有的貸款幾億有的甚至高達(dá)十幾億。由于有的學(xué)校對(duì)于學(xué)校貸款風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)上有很大的偏差，這就使得學(xué)校的舉債風(fēng)險(xiǎn)也就越來越大。
（二）科研經(jīng)費(fèi)管理上存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
近年來，由于高校的不斷發(fā)展，使得其科研方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這也成為了高校經(jīng)費(fèi)來源的一個(gè)重要渠道，但是一直以來，高校的科研經(jīng)費(fèi)主要是由課題組的相應(yīng)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行相應(yīng)的審批，而財(cái)務(wù)部門則只是對(duì)財(cái)務(wù)的收支狀況進(jìn)行相應(yīng)的管理以及核算，這就使得學(xué)校的財(cái)務(wù)管理在信息溝通上存在很大的問題，同時(shí)在經(jīng)費(fèi)的審批上也會(huì)有很大的盲目性，往往只是對(duì)賬目進(jìn)行報(bào)銷，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的支出范圍、內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)也不能做到相應(yīng)的監(jiān)督。這就使得學(xué)校在科研經(jīng)費(fèi)的管理上存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。主要是包括以下幾個(gè)方面：
一方面，在認(rèn)識(shí)上有著很大的誤區(qū)和偏差。因?yàn)楦咝５目蒲薪?jīng)費(fèi)都是以科研經(jīng)費(fèi)的形式發(fā)放到個(gè)人或者是課題組的，資金到賬之后相應(yīng)的管理部門就會(huì)取走一部分的管理費(fèi)用，剩余的將由課題的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行自由支配，在客觀上，這部分資金的使用權(quán)并不是單位的自有資金，但是在主觀上，很多的課題負(fù)責(zé)人就會(huì)認(rèn)為是自己的，資金的使用權(quán)利就應(yīng)當(dāng)在自己的手中，因而就會(huì)出現(xiàn)將科研經(jīng)費(fèi)占為己有的現(xiàn)狀。
另一方面就是在制度上有嚴(yán)重的缺陷，高校在對(duì)科研項(xiàng)目的管理上，因?yàn)橹贫仍O(shè)計(jì)上存在很大的缺陷而出現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)虛增、科研立項(xiàng)不真實(shí)以及個(gè)人利益的謀取等多種問題，主要就是進(jìn)行虛假性的立項(xiàng)。
以上風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)使得高?？蒲许?xiàng)目的管理上有很大的風(fēng)險(xiǎn)，主要是橫向上的非規(guī)范現(xiàn)象，輕管理，重收入的現(xiàn)象會(huì)越來越普遍，還有就是會(huì)使得管理人員對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的薄弱環(huán)節(jié)熟視無睹。
二、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
（一）提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
以往的高校財(cái)務(wù)管理活動(dòng)往往是單一化的，只會(huì)由高校的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行控制以及進(jìn)行相應(yīng)的具體操作，當(dāng)前，由于高校教育體制改革的不斷深入，使得高校的財(cái)務(wù)活動(dòng)有了多樣化以及復(fù)雜化的特征，這是新時(shí)代對(duì)高校財(cái)務(wù)管理提出的新要求。要意識(shí)到，高校的財(cái)務(wù)管理并不是高校管理層自身的職責(zé)，其中每一個(gè)高校的職工都應(yīng)當(dāng)有一定的責(zé)任，高校要想化解這種風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)當(dāng)從高校的內(nèi)部管理入手進(jìn)行相應(yīng)的管理，要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的管理意識(shí)，積極構(gòu)建起全校共同參與的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，很自由這樣才會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍之內(nèi)。
（二）構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
高校在管理意識(shí)上要做好充分的準(zhǔn)備，要做到內(nèi)部分工明確，責(zé)任落實(shí)到位，杜絕憑經(jīng)驗(yàn)辦事情的情況出現(xiàn)。為了改變以往落后的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，高校應(yīng)當(dāng)建立起動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，并對(duì)這種機(jī)制進(jìn)行不斷地完善，因?yàn)樽鳛橐环N動(dòng)態(tài)化的管理機(jī)制能有效的發(fā)現(xiàn)新的問題、解決新的問題。這對(duì)于高校規(guī)避財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)是極為有益的。
（三）構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)控制機(jī)制
作為高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)管理以及背部控制的主要形式和手段，所以說，高校的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)傳統(tǒng)的審計(jì)理念進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，進(jìn)而發(fā)揮審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。要從工程結(jié)算、管理以及立項(xiàng)等方面進(jìn)行篩選，選出具有高危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)性的控制，這對(duì)于高校將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍之內(nèi)有很大的幫助。
三、結(jié)束語
綜上所述，高校財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)問題也就成為高校進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，同時(shí)也成為高校內(nèi)被進(jìn)行審核的主要內(nèi)容。高校在今后的發(fā)展中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理上的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而促進(jìn)高校教育不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政；財(cái)務(wù)管理；審計(jì)策略
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理中存在的一些不規(guī)范問題
一是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較的薄弱：很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理中此種問題較為嚴(yán)重，主要體現(xiàn)在以下方面；①?zèng)]有足夠的財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員整體水平不高，沒有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；②沒有規(guī)范地設(shè)置會(huì)計(jì)科目，沒有規(guī)范地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，會(huì)計(jì)信息不夠真實(shí)和準(zhǔn)確；③沒有嚴(yán)格地進(jìn)行憑證審核，賬目中的很多票據(jù)都是不符合規(guī)定要求的。
二是沒有嚴(yán)格管理專項(xiàng)資金：在經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的今天，國(guó)家越來越重視農(nóng)村建設(shè)，投入了大量的資金，這樣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就有了很多的專項(xiàng)資金，比如扶貧開發(fā)資金、民政救災(zāi)資金以及農(nóng)田水利資金等。但通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，目前政府職能部門并沒有完善的支農(nóng)項(xiàng)目管理體制，很多部門存在著嚴(yán)重的職能不明確問題，這樣就無法集中有效地管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金。
三是沒有健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員職能交叉現(xiàn)象比較嚴(yán)重，沒有明確分工，很多財(cái)務(wù)人員甚至不了解自己的職責(zé)權(quán)限。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有將會(huì)計(jì)和出納分開，沒有分離財(cái)務(wù)人員那些不相容的職務(wù)，這樣就無法將會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來。財(cái)務(wù)管理制度還需進(jìn)一步完善。另外，內(nèi)部控制的約束力的發(fā)揮也欠佳，需對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化。
四是不能夠規(guī)范管理固定資產(chǎn)：部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)的重要性，在管理方面存在著諸多問題，這樣就會(huì)制約財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高，首先是不了解固定資產(chǎn)的具體情況，沒有完整的設(shè)置固定資產(chǎn)總賬；其次，在購(gòu)置固定資產(chǎn)的過程中，存在著很強(qiáng)的隨意性，政府在對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，沒有將相關(guān)的審批手續(xù)嚴(yán)格落實(shí)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前有很多的漏洞存在于固定資產(chǎn)的處置環(huán)節(jié)。最后，固定資產(chǎn)的日常管理質(zhì)量不高，在固定資產(chǎn)管理方面沒有落實(shí)專人專崗的制度，這樣就會(huì)削弱固定資產(chǎn)的價(jià)值。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略
一是要對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)進(jìn)行加強(qiáng)：首先要對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置情況進(jìn)行完善，并且結(jié)合具體情況配備足夠的財(cái)務(wù)人員。在設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，需要保證完整的機(jī)構(gòu)和完善的功能，并且有滿足需求的財(cái)務(wù)人員，對(duì)他們的職責(zé)進(jìn)行明確分工，合理分配財(cái)務(wù)人員的工作崗位，保證能夠人盡其責(zé)、人盡其才，要注意提拔有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和較為廉潔作風(fēng)的工作人員。其次，要將會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格執(zhí)行下去，合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目，在會(huì)計(jì)核算過程中，需要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行。其次，要對(duì)支出管理進(jìn)行強(qiáng)化，將制定的現(xiàn)金制度以及其他紀(jì)律給嚴(yán)格執(zhí)行。最后，還需對(duì)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，比如專項(xiàng)資金管理制度、工程項(xiàng)目管理制度等，需要將這些制度嚴(yán)格落實(shí)。
二是要大力建設(shè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍：要想提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，就需大力建設(shè)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，采取一系列的措施來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員理論水平和操作能力。因此，需要對(duì)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)工作產(chǎn)生足夠重視，人事部門在調(diào)配財(cái)務(wù)人員時(shí)，需要注意選拔那些有著較好素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平的工作人員。同時(shí)，還需要?jiǎng)?chuàng)造一些機(jī)會(huì)，完善相關(guān)的機(jī)制，來促使財(cái)務(wù)人員不斷的學(xué)習(xí)，更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。定期經(jīng)常的培訓(xùn)財(cái)會(huì)人員，促使他們接受相關(guān)的財(cái)政法規(guī)教育，培訓(xùn)后，還需進(jìn)行必要的考試和考核，以便對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行良好總結(jié)。要將職業(yè)道德教育落到實(shí)處，構(gòu)建約束機(jī)制，讓工作人員意識(shí)到自己的責(zé)任重大。
三是對(duì)內(nèi)控管理制度等進(jìn)行健全和完善：首先，要將相關(guān)的崗位制度嚴(yán)格落實(shí)，分離那些不相容的職務(wù)，分開設(shè)置出納和會(huì)計(jì)，做好本職工作，只有這樣，才可將會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用充分發(fā)揮出來，避免出現(xiàn)一系列的問題。對(duì)審批制度等進(jìn)行完善，同時(shí)將其嚴(yán)格執(zhí)行，責(zé)任人要限額審批那些處于預(yù)算之內(nèi)的資金，如果資金超過了規(guī)定限額，就需要將集體審核制度進(jìn)行落實(shí)。對(duì)各項(xiàng)資金支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，特別重視那些沒有預(yù)算的，如果收支項(xiàng)目涉及到較大的資金，或者有重大影響，就需要對(duì)這種項(xiàng)目進(jìn)行集體研究。此外，還需要對(duì)各種財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行健全和完善，比如現(xiàn)金管理、賬務(wù)管理以及收支管理等等，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政內(nèi)控制度的作用充分發(fā)揮出來。最后，還需大力管理往來賬項(xiàng)，避免和問題的發(fā)生。
四是要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債管理進(jìn)行強(qiáng)化：首先，要大力管理固定資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)；及時(shí)清理、核對(duì)債權(quán)債務(wù)，將債權(quán)債務(wù)底數(shù)澄清下來，要加大力度清償債務(wù)，對(duì)于新出現(xiàn)的債務(wù)，要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
五是要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行完善和健全：要想順利進(jìn)行各項(xiàng)工作，一個(gè)重要的前提是有完善和健全的制度支持。因此，要想保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，就需要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度等進(jìn)行完善，對(duì)專項(xiàng)管理制度進(jìn)行調(diào)整和健全，比如預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、工程項(xiàng)目管理等等，對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行大力強(qiáng)化，將預(yù)算約束的作用充分發(fā)揮出來。要嚴(yán)格管理各項(xiàng)財(cái)政支出，將審批程序嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)各項(xiàng)理財(cái)行為進(jìn)行規(guī)范管理，并對(duì)當(dāng)前的各種債務(wù)進(jìn)行及時(shí)化解。
六是要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)監(jiān)管體系進(jìn)行完善：首先要對(duì)監(jiān)督的范圍進(jìn)行擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)理財(cái)制度的民主化，將政務(wù)公開制度嚴(yán)格落實(shí)。其次，要將監(jiān)控深入落實(shí)，對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行健全，不僅需要事后審計(jì)，還需要做到事前監(jiān)控和事中檢查，這樣才能將財(cái)務(wù)監(jiān)督和干部管理有益的結(jié)合在一起。
3、結(jié)語
在時(shí)代飛速發(fā)展的今天，城鎮(zhèn)建設(shè)速度越來越快，國(guó)家越來越重視新農(nóng)村的建設(shè)，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)監(jiān)管就顯得尤為重要，這就需要相關(guān)人員對(duì)其充分重視，結(jié)合出現(xiàn)的問題，采取應(yīng)對(duì)策略，對(duì)相關(guān)的制度進(jìn)行完善，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，做好監(jiān)督管理工作。（作者單位：山東省臨沭縣審計(jì)局）
參考文獻(xiàn)：
[1]李彩芳.建平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，2012，2（8）：123-125.
關(guān)鍵詞：物資采購(gòu)審計(jì)；材料價(jià)格；微機(jī)管理
，“信息高速公路”已在全世界風(fēng)行。我國(guó)的通訊事業(yè)也在一日千里地迅猛，微機(jī)的已經(jīng)普及到各行各業(yè)。本文就物資采購(gòu)審計(jì)應(yīng)用微機(jī)管理做一簡(jiǎn)單探討。
一、目前，物資采購(gòu)審計(jì)事項(xiàng)及管理
1.審計(jì)所購(gòu)材料是否有采購(gòu)計(jì)劃，是否與訂貨合同一致，是否與驗(yàn)收入庫(kù)單相符，各項(xiàng)簽字蓋章手續(xù)是否完備；
2.審查發(fā)票上的數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確無誤，增值稅的計(jì)算是否符合國(guó)家稅收政策；
3.審查采購(gòu)價(jià)格是否合理，是否符合市場(chǎng)行情；
4.對(duì)經(jīng)審查價(jià)格過高的材料品種編制“高價(jià)采購(gòu)與低價(jià)采購(gòu)損失情況對(duì)比表”，以便進(jìn)一步分析處理；
5.根據(jù)“分析表”提供的漲價(jià)幅度和損失金額，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析，作出處理。屬于市場(chǎng)行情變化引起的合理漲價(jià)，可以辦理審計(jì)簽證蓋章手續(xù)；屬于不合理漲價(jià)的，與供方交涉，進(jìn)行壓價(jià)處理或退貨處理，屬于采購(gòu)人員的違紀(jì)行為，移交紀(jì)檢部門進(jìn)行處理；
6.辦理審計(jì)簽證蓋章手續(xù)；
7.匯總計(jì)算一定時(shí)期內(nèi)物資材料采購(gòu)實(shí)際價(jià)總成本、計(jì)劃價(jià)總成本、價(jià)差額等；
8.編制材料采購(gòu)審計(jì)報(bào)表。
二、實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)審計(jì)微機(jī)化管理的必要性
1.隨著市場(chǎng)的建立和WTO的加入，企業(yè)的物資供應(yīng)渠道發(fā)生了重大變化，生產(chǎn)所需的材料由原來的計(jì)劃分配變?yōu)槎嗲赖氖袌?chǎng)采購(gòu)，其采購(gòu)價(jià)格隨著供求關(guān)系的變化、進(jìn)貨渠道的不同以及市場(chǎng)行情的波動(dòng)而出現(xiàn)較大的差異。在對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格合理性進(jìn)行審計(jì)時(shí)，要求審計(jì)人員必須全面掌握各種材料的市場(chǎng)價(jià)格信息，而煤炭企業(yè)生產(chǎn)所需的各種材料、配件有成千上萬種，單靠人的記憶力是無法準(zhǔn)確掌握的，是手工無法解決的問題，這就要求運(yùn)用現(xiàn)代化的手段幫助審計(jì)人員快速、全面地掌握各種材料的價(jià)格信息。
2.在材料采購(gòu)審計(jì)工作中，需要審查所購(gòu)材料是否有采購(gòu)計(jì)劃，數(shù)量、品種、規(guī)格型號(hào)是否與進(jìn)貨合同一致，審查購(gòu)貨發(fā)票、運(yùn)費(fèi)結(jié)算單等結(jié)算憑證中的數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確，需要對(duì)每個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核求證，需要做好審查記錄并定期對(duì)記錄中的采購(gòu)信息及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這些工作在手工操作方式下，存在著工作量大、工作效率低、準(zhǔn)確性差等問題，不能滿足現(xiàn)代審計(jì)工作時(shí)效性的要求，必須運(yùn)用計(jì)算機(jī)加以解決。
3.公司目前已基本構(gòu)建了微機(jī)管理辦公自動(dòng)化雛形，先后開發(fā)了《物資供應(yīng)管理系統(tǒng)》、《財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)》、《勞動(dòng)工資管理系統(tǒng)》、《管理子系統(tǒng)》等一系列應(yīng)用軟件，已形成局域網(wǎng)，這為實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)審計(jì)提供了必要的基礎(chǔ)。
三、材料采購(gòu)審計(jì)微機(jī)輔助系統(tǒng)應(yīng)具備的功能
1.事務(wù)處理功能。包括微機(jī)進(jìn)賬、匯總、計(jì)算、打印輸出。
微機(jī)記賬包括利用微機(jī)登記材料采購(gòu)審計(jì)明細(xì)賬（做審查記錄），貯存采購(gòu)計(jì)劃和訂購(gòu)合同。登賬由審計(jì)人員通過鍵盤錄入方式將購(gòu)貨發(fā)票和收料單上的材料名稱、數(shù)量、價(jià)格、供貨單、經(jīng)辦人等有關(guān)信息按照一定的數(shù)據(jù)格式錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，這項(xiàng)工作是取得市場(chǎng)價(jià)格信息的重要途徑之一，也是匯總采購(gòu)量、計(jì)算價(jià)差率、計(jì)算平均實(shí)際進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行信息查詢、進(jìn)行價(jià)格合理性判斷的基礎(chǔ)。將月度采購(gòu)計(jì)劃錄入到指定的數(shù)據(jù)庫(kù)中，是為了日常辦理審計(jì)財(cái)務(wù)時(shí)，自動(dòng)核對(duì)計(jì)劃。
匯總計(jì)算是對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中貯存的數(shù)據(jù)按不同的標(biāo)志進(jìn)行分類匯總，如某種材料一定時(shí)期內(nèi)的采購(gòu)數(shù)量、實(shí)際價(jià)格、平均進(jìn)貨單價(jià)、計(jì)劃價(jià)、材料價(jià)差額等。通過計(jì)算分析綜合價(jià)差率可以考核材料采購(gòu)成本的升降情況，評(píng)價(jià)采購(gòu)過程的經(jīng)濟(jì)效益。通過計(jì)算分類價(jià)差率和各類材料采購(gòu)量在全部采購(gòu)量中所占的比重，進(jìn)一步分析綜合價(jià)差率變化的重要因素，找出材料采購(gòu)審計(jì)工作的重點(diǎn)。按采購(gòu)員、供貨單位為標(biāo)志進(jìn)行分類匯總計(jì)算，通過價(jià)格水平的比較，可以評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作業(yè)績(jī)，可以為選擇可靠的供貨單位提供依據(jù)。
打印輸出，包括打印輸出材料采購(gòu)審計(jì)明細(xì)賬，月度分類匯總報(bào)表，高價(jià)采購(gòu)與低價(jià)采購(gòu)損失情況對(duì)比分析表，材料價(jià)格目錄表等資料。
2.信息管理功能。主要包括價(jià)格信息查詢、分月采購(gòu)情況查詢、分月分類采購(gòu)情況查詢、按供貨單位查詢、按采購(gòu)員查詢、高價(jià)采購(gòu)與低價(jià)采購(gòu)對(duì)比情況查詢等。其中價(jià)格信息查詢是核心內(nèi)容，通過查詢將近期內(nèi)某種材料每次進(jìn)貨的價(jià)格情況在屏幕上顯示出來，為價(jià)格審計(jì)提供可靠的依據(jù)。
3.輔助決策功能。主要包括自動(dòng)核對(duì)計(jì)劃；自動(dòng)審查購(gòu)貨發(fā)票上的數(shù)是否正確，對(duì)采購(gòu)價(jià)格的合理性進(jìn)行審查分析，并自動(dòng)生成“高低價(jià)格損失情況對(duì)比分析表”等功能。
四、如何利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)上述功能
1.數(shù)據(jù)文件的組織及基本流程設(shè)計(jì)
利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行材料采購(gòu)審計(jì)，需要建立以下數(shù)據(jù)庫(kù)文件：發(fā)票庫(kù)、明細(xì)賬庫(kù)、材料價(jià)格目錄庫(kù)、采購(gòu)計(jì)劃與訂貨合同庫(kù)、報(bào)表庫(kù)。
發(fā)票庫(kù)用于存放一張發(fā)票所列材料及所附驗(yàn)收單的采購(gòu)信息資料，明細(xì)賬庫(kù)用于存放年度內(nèi)所有經(jīng)審查合格的材料采購(gòu)信息資料。這兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)基本相同，主要應(yīng)包括如下內(nèi)容：材料類別、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量單位、采購(gòu)數(shù)量、計(jì)劃單價(jià)、實(shí)際單價(jià)、審查日期、進(jìn)貨日期、經(jīng)辦人、供貨單位、備注等。
價(jià)格目錄庫(kù)用于存貯各種材料的類別、名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)劃單價(jià)、上年實(shí)際平均單價(jià)等信息。
計(jì)劃與訂貨合同庫(kù)用于存貯采購(gòu)計(jì)劃，訂貨合同有關(guān)信息資料；報(bào)表庫(kù)是對(duì)明細(xì)賬庫(kù)進(jìn)行加工整理生成的，用于提供各種查詢信息，輸出各種報(bào)表。
2.如何實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)審查
運(yùn)用計(jì)算機(jī)審計(jì)的過程就是將購(gòu)貨發(fā)票、收料單上某種材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、運(yùn)雜費(fèi)、增值稅等數(shù)據(jù)錄入并存放“發(fā)票庫(kù)”。系統(tǒng)首先到存放“采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同”的數(shù)據(jù)庫(kù)中查找，若找不到，則說明無采購(gòu)計(jì)劃，或者是所采購(gòu)的材料與供貨合同的規(guī)格不符，系統(tǒng)應(yīng)立即給出提示信息，做出不予辦理審計(jì)簽證的決定；若該種材料有計(jì)劃，再查找實(shí)際采購(gòu)量是否小于計(jì)劃剩余量，若實(shí)際采購(gòu)量大于計(jì)劃剩余量，則給出超計(jì)劃采購(gòu)的數(shù)量，由審計(jì)人員根據(jù)具體情況做出決定。
購(gòu)貨發(fā)票數(shù)據(jù)計(jì)算正確性的審查。被錄入到“發(fā)票庫(kù)”中的某種材料在通過有無采購(gòu)計(jì)劃和訂貨合的審查后，系統(tǒng)要自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)正確性的校驗(yàn)。對(duì)于發(fā)票中出現(xiàn)任何一種差錯(cuò)，系統(tǒng)都要給出誤差金額的提示，并禁止繼續(xù)錄入，做出不予審簽的決定。在每錄入完一條記錄后，系統(tǒng)還應(yīng)自動(dòng)計(jì)算出該種材料的計(jì)劃價(jià)格總額，材料價(jià)差額和材料價(jià)差率，以便對(duì)材料的驗(yàn)收入庫(kù)情況進(jìn)行審查。如果屏幕顯示的計(jì)劃價(jià)格總額與驗(yàn)收入庫(kù)單上的計(jì)劃價(jià)總額不符，則說明在材料的驗(yàn)收方面存在錯(cuò)誤，可能是數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤，也可能是任意改變了計(jì)劃單價(jià)，還可能是倉(cāng)庫(kù)保管員確實(shí)未收到足夠數(shù)量的材料，這要由審計(jì)人員進(jìn)一步調(diào)查分析處理，對(duì)于驗(yàn)收單上填寫錯(cuò)誤的要退回更正。對(duì)于供貨方未發(fā)夠貨物的要追索欠發(fā)的貨物。對(duì)于材料價(jià)差率太高的，審計(jì)人員要注意審查其購(gòu)貨價(jià)格是否合乎市場(chǎng)行情。
價(jià)格合理性的審查。被錄入到“發(fā)票庫(kù)”中的某種材料通過了以上各種審查后，系統(tǒng)還要對(duì)其價(jià)格的合理性自動(dòng)進(jìn)行審查。以上幾種審查都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和固定的計(jì)算公式，具有確定性。
材料采購(gòu)審計(jì)輔助系統(tǒng)在對(duì)已錄入計(jì)算機(jī)的購(gòu)貨憑證進(jìn)行自動(dòng)審查的過程中，如果在采購(gòu)計(jì)劃、訂貨合同、發(fā)票數(shù)據(jù)、價(jià)格方面任何一項(xiàng)發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，都應(yīng)在發(fā)出“不予辦理”提示信息的同時(shí)，對(duì)相應(yīng)的記錄做出特殊的標(biāo)記?！鞍l(fā)票庫(kù)”中的記錄只要存在這種標(biāo)記，系統(tǒng)就阻止該發(fā)票中的數(shù)據(jù)記入明細(xì)賬。只有經(jīng)過以上幾項(xiàng)審查均無錯(cuò)弊的購(gòu)貨發(fā)票，才能將其從“發(fā)票庫(kù)”記入“明細(xì)賬庫(kù)”，審計(jì)人員才可以此辦理簽證蓋章手續(xù)。
六、計(jì)算機(jī)進(jìn)行材料采購(gòu)審計(jì)的好處
審計(jì)工作要求審計(jì)人員善于發(fā)現(xiàn)、分析問題、解決問題，而運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行材料采購(gòu)審計(jì)就是要讓計(jì)算機(jī)幫助審計(jì)人員快速發(fā)現(xiàn)問題，然后由審計(jì)人員進(jìn)行分析，加以解決。
1.為審計(jì)人員及時(shí)提供物資價(jià)格信息，使對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審計(jì)更加全面、有據(jù)、有力，并有效地堵塞漏洞。
2.有利于嚴(yán)格把握采購(gòu)價(jià)格關(guān)，從而降低采購(gòu)成本。
一、建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系及其發(fā)展現(xiàn)狀
內(nèi)部審計(jì)主要是由企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)或財(cái)務(wù)部門的專職人員進(jìn)行審計(jì)，它不僅要核實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，還要分析建筑企業(yè)在管理方面的問題，并就審計(jì)中出現(xiàn)的問題提出相關(guān)的改善企業(yè)政策方針、工作程序的建議，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有助于推進(jìn)企業(yè)朝著分權(quán)化管理的方向發(fā)展。基于審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要分支，其主要目的就是要確保預(yù)定的目標(biāo)按照預(yù)定要求和規(guī)則實(shí)現(xiàn)，防止出現(xiàn)較大的偏差。但就目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀而言，國(guó)際經(jīng)濟(jì)處于瓶頸期，中國(guó)的GDP 增長(zhǎng)率也在7% 浮動(dòng)，稍微出現(xiàn)偏差可能就會(huì)形成泡沫經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，而且市場(chǎng)中部分審計(jì)人員的職業(yè)操守存在很大的問題，職業(yè)素養(yǎng)也嚴(yán)重下滑，嚴(yán)重影響了中國(guó)企業(yè)的規(guī)范化管理的發(fā)展，建筑企業(yè)也不例外。據(jù)調(diào)查了解，現(xiàn)階段的建筑企業(yè)在企業(yè)管理上還有很大的進(jìn)步空間，尤其是在內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理方面。
二、建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題
1. 建筑企業(yè)內(nèi)部對(duì)審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的管理能力薄弱
中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的管理思想大都是由西方引進(jìn)的，企業(yè)管理模式應(yīng)用較晚，發(fā)展滯緩，而且國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)缺乏關(guān)于內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)，對(duì)于審計(jì)工作多為一知半解狀態(tài)，80% 左右的建筑企業(yè)管理者雖然有豐富的理論知識(shí)儲(chǔ)備，但是缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的管理過程中存在著很大的局限性。另外，建筑企業(yè)存在著較高的風(fēng)險(xiǎn)，管理者通過主觀經(jīng)驗(yàn)推斷風(fēng)險(xiǎn)的存在幾率，沒有專業(yè)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2. 有關(guān)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的制約機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制不健全
在建筑企業(yè)管理的建設(shè)中，往往容易忽視財(cái)務(wù)管理機(jī)制的更新建設(shè)，造成企業(yè)不必要的財(cái)產(chǎn)損失?，F(xiàn)行的建筑企業(yè)管理機(jī)制存在很大的弊端，各部門沒有明確的制約限制，獎(jiǎng)罰的幅度和要求都沒能得到及時(shí)地更新。無論是內(nèi)部審計(jì)還是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理都是要靠工作人員去完成，獎(jiǎng)罰制度的設(shè)立直接關(guān)系工作的效率和正確性，更關(guān)乎員工工作的積極性和主動(dòng)性。
3. 對(duì)于管理風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和策略的制定存在滯后性和不一致性
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是一種普遍性、常見性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最為有效的就是采取內(nèi)部審計(jì)，這是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制的一種重要方式。內(nèi)部審計(jì)通常需要搜集大量的事實(shí)數(shù)據(jù)，并就這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定一系列針對(duì)性措施。從數(shù)據(jù)搜集到策略制定需要很長(zhǎng)時(shí)間，分析數(shù)據(jù)得出的風(fēng)險(xiǎn)存在嚴(yán)重的滯后性，而且內(nèi)部審計(jì)錯(cuò)誤帶來的財(cái)務(wù)損失有可能會(huì)使財(cái)務(wù)達(dá)到預(yù)警值。
4. 部門職責(zé)劃分不明確
在現(xiàn)代化建筑企業(yè)的管理機(jī)制中，內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的人員分配不合理，沒有完善的有關(guān)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能的法律。在財(cái)務(wù)管理方面，上級(jí)財(cái)務(wù)主管人員不能合理的規(guī)劃自己的工作時(shí)間，整天忙著指導(dǎo)、督促下級(jí)，工作重心發(fā)生偏移，一味地要求下層卻忽視自己能力的培養(yǎng)和提升，與此同時(shí)管理的方式過于僵硬，不利于部門內(nèi)部的工作效率的提高。再者，審計(jì)與財(cái)務(wù)兩個(gè)相互交織的單位，看輕任何一項(xiàng)都會(huì)影響公司的整體運(yùn)行。
三、針對(duì)不同的建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題所采取的措施
1. 提高建筑企業(yè)工作人員的職能素質(zhì)
內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理中的重要篇章，其工作的復(fù)雜性和重要性要求從事該工作的人員具備高素質(zhì)的管理能力、知識(shí)能力和溝通能力。尤其是對(duì)于建筑企業(yè)，就知識(shí)能力來講，無論是審計(jì)還是風(fēng)險(xiǎn)管理都需要掌握整個(gè)建筑項(xiàng)目的具體情況，具備良好的數(shù)字分析能力和風(fēng)險(xiǎn)辨別力，同時(shí)也要熟悉相應(yīng)的電腦操作技術(shù)。另外，高尚的職業(yè)道德操守也是必不可少的，隨著建筑事業(yè)的擴(kuò)大，物質(zhì)誘惑越來越大，堅(jiān)持公正廉明的辦公準(zhǔn)則也是一項(xiàng)重要考驗(yàn)。最后，建筑企業(yè)的管理人員要不斷學(xué)習(xí)新的管理知識(shí)以及法律法規(guī)，更新自己的知識(shí)庫(kù)，不斷優(yōu)化管理模式，針對(duì)不同的部門采取不同的管理方式。
2. 健全獎(jiǎng)罰機(jī)制，做好工作的績(jī)效考評(píng)
眾所周知，要激發(fā)每一個(gè)人的工作熱情，提高工作效率，還必須建立合理的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度。假設(shè)建筑企業(yè)的工作人員工作出現(xiàn)了錯(cuò)誤，卻得不到糾正;或者努力工作了卻沒有得到合理的獎(jiǎng)酬，那么工作人員就會(huì)盲目自信或者消極逃避，這不利于企業(yè)整體的工作氛圍構(gòu)建。因此，獎(jiǎng)罰要合理，公正而嚴(yán)明。與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的，原來制定的措施方案可能不適用后出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理考評(píng)，就可以發(fā)現(xiàn)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)地調(diào)整可行性方案。
3. 強(qiáng)化內(nèi)外部審計(jì)的溝通合作，及時(shí)的提供并更新相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息
一方面，審計(jì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理起著重要作用，不管事內(nèi)部審計(jì)還是外部審計(jì)，都能夠有效地找到問題、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范的過程中為企業(yè)提供發(fā)展契機(jī)。另一方面，建筑企業(yè)的信息量較大，需要通過及時(shí)的審計(jì)來實(shí)時(shí)監(jiān)督。通過內(nèi)外部審計(jì)，能夠有效地辨別出企業(yè)存在的問題，尤其是在財(cái)務(wù)、管理方面，完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督制度能夠通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示及其影響因素和范圍，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出精確的識(shí)別并制定出針對(duì)性措施。
4. 處理好各部門之間任務(wù)的獨(dú)立性和相關(guān)性
內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是相互獨(dú)立的，建筑企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是建立在獨(dú)立工作的基礎(chǔ)上，只有獨(dú)立地進(jìn)行審計(jì)才能保證審計(jì)結(jié)果的客觀性和真實(shí)性。因此，在實(shí)際審計(jì)工作中，應(yīng)該避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的人員參與，保證審計(jì)的獨(dú)立性。但風(fēng)險(xiǎn)管理是在內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是根據(jù)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)來制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施的，因此二者的結(jié)合更能實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。
【論文摘要】物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)是新興的一種服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，文章在闡述物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格構(gòu)成的基礎(chǔ)上，探討了審價(jià)的重點(diǎn)：一是審查其價(jià)格構(gòu)成，二是審查其定價(jià)方法，同時(shí)指出了應(yīng)注意的問題。
物業(yè)管理服務(wù)是指接受委托的物業(yè)管理公司，對(duì)居住小區(qū)內(nèi)的房屋建筑及其設(shè)備、公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等項(xiàng)目進(jìn)行日常維護(hù)、修繕、整治及提供其他與居民生活相關(guān)的服務(wù)。物業(yè)管理服務(wù)是通過對(duì)業(yè)主的服務(wù)、對(duì)財(cái)產(chǎn)的養(yǎng)護(hù)、對(duì)環(huán)境的保護(hù)等實(shí)現(xiàn)的，物業(yè)管理公司提供的服務(wù)產(chǎn)品是一種無形產(chǎn)品，本身雖然不創(chuàng)造物質(zhì)產(chǎn)品，但其與物質(zhì)產(chǎn)品一樣，也是一種商品。物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格，是指物業(yè)管理公司因提供物業(yè)管理服務(wù)而向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取的費(fèi)用。物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)審價(jià)，是指采購(gòu)主體因采購(gòu)物業(yè)管理服務(wù)，而對(duì)物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格進(jìn)行的成本和利潤(rùn)審查，并核準(zhǔn)價(jià)格的行為。
一、物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格的特點(diǎn)
物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格除了具備一般商品價(jià)格的特征外，還具有以下特點(diǎn)：一是物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格是物業(yè)管理公司付出抽象的一般人類勞動(dòng)之后的價(jià)值的表現(xiàn)。二是物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格的載體不是有形產(chǎn)品，而是無形產(chǎn)品，即服務(wù)。三是物業(yè)管理服務(wù)價(jià)值形成過程不同于一般商品價(jià)值形成過程。一般商品的價(jià)值形成是在商品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)進(jìn)行的，而物業(yè)管理服務(wù)的價(jià)值形成，生產(chǎn)和消費(fèi)幾乎同時(shí)進(jìn)行。四是物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格的多樣性。同一種物業(yè)管理服務(wù)在不同地區(qū)或服務(wù)對(duì)象上表現(xiàn)差別較大，因而其價(jià)格也靈活多樣。
二、物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)審價(jià)依據(jù)
物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)審價(jià)，主要依據(jù)應(yīng)是物業(yè)管理服務(wù)的價(jià)值和使用價(jià)值。物業(yè)管理服務(wù)凝結(jié)著物業(yè)管理人員的勞動(dòng)，同樣具有價(jià)值和使用價(jià)值。由于物業(yè)管理服務(wù)的無形性，服務(wù)的等級(jí)層次很難具體地加以定義和解釋，因此物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量高低，或使用價(jià)值大小，由物業(yè)產(chǎn)權(quán)人或物業(yè)使用人因物業(yè)管理服務(wù)而得到滿足的程度來判別。物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)審價(jià)的重點(diǎn)，一是審查其價(jià)格構(gòu)成，二是審查其定價(jià)方法。
三、物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格構(gòu)成的審查
物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格一般包括裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、保潔費(fèi)、保安費(fèi)、機(jī)動(dòng)車存車費(fèi)、非機(jī)動(dòng)車存車費(fèi)、綠化費(fèi)、化糞池清淘費(fèi)、房屋小修費(fèi)、房屋中修費(fèi)、小區(qū)共用設(shè)施維修費(fèi)、電梯使用費(fèi)、電梯維修費(fèi)、高壓水泵費(fèi)、共用天線費(fèi)等項(xiàng)目，具體內(nèi)容根據(jù)業(yè)主要求而不同。當(dāng)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)分離時(shí)，這些收費(fèi)項(xiàng)目有的由物業(yè)使用人支付，有的由產(chǎn)權(quán)人支付；產(chǎn)權(quán)與使用權(quán)統(tǒng)一時(shí)，則由業(yè)主支付。其中，房屋小修費(fèi)、房屋中修費(fèi)、小區(qū)共用設(shè)施維修費(fèi)、電梯維修費(fèi)、高壓水泵費(fèi)、共用天線費(fèi)屬于維修基金，內(nèi)容較為復(fù)雜，一般應(yīng)與物業(yè)管理公司事先簽訂服務(wù)合同，并在合同中明確約定。
四、物業(yè)管理服務(wù)定價(jià)方法的審查
物業(yè)管理服務(wù)定價(jià)方法，一是采用成本導(dǎo)向定價(jià)，即物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格由成本加上按成本利潤(rùn)率計(jì)算的合理利潤(rùn)構(gòu)成。二是競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)，即以競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格水平作為物業(yè)管理公司定價(jià)的參照或依據(jù)，適用于已實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)。三是需求導(dǎo)向定價(jià)，即以業(yè)主對(duì)物業(yè)管理服務(wù)價(jià)值的認(rèn)知程度和需求強(qiáng)度為依據(jù)來確定價(jià)格，服務(wù)的非貨幣因素對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知有著重要的影響，而這種影響程度難以度量，物業(yè)管理公司對(duì)服務(wù)價(jià)格的調(diào)整難免出現(xiàn)偏差，從而導(dǎo)致服務(wù)的價(jià)格水平相對(duì)于業(yè)主的服務(wù)價(jià)值認(rèn)知程度失衡，不是過高就是偏低。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)和需求導(dǎo)向定價(jià)的物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)價(jià)格的審查，應(yīng)結(jié)合具體采購(gòu)方式，分招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)等方式，分別采用比價(jià)等方法進(jìn)行審價(jià)。對(duì)于成本導(dǎo)向定價(jià)的物業(yè)管理服務(wù)采購(gòu)價(jià)格的審查，則應(yīng)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的成本和利潤(rùn)進(jìn)行分析和計(jì)算。
1、物業(yè)管理服務(wù)成本
一是材料費(fèi)，指提供物業(yè)管理服務(wù)時(shí)消耗的材料，如保潔使用的抹布、掃帚等，屬日常消耗性質(zhì)。二是人工費(fèi)，指提供物業(yè)管理服務(wù)的人員勞動(dòng)報(bào)酬，包括工資、獎(jiǎng)金 、津貼等，不包括福利費(fèi)用。三是設(shè)備使用費(fèi)，指提供物業(yè)管理服務(wù)時(shí)所使用設(shè)備的折舊和器具的攤銷。不包括設(shè)備器具的購(gòu)置費(fèi)，因?yàn)檫@些設(shè)備器具屬于物業(yè)管理公司開展業(yè)務(wù)、提供服務(wù)的必備固定資產(chǎn)或低值易耗品。審價(jià)時(shí)應(yīng)注意，管理費(fèi)用是物業(yè)管理公司的管理部門維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)的開支，如辦公用品、管理人員工資、審計(jì)費(fèi)、律師費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、提供物業(yè)管理服務(wù)人員的福利費(fèi)等，以及物業(yè)管理公司的銷售費(fèi)用如廣告費(fèi)等，均為物業(yè)管理公司開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的期間費(fèi)用，應(yīng)由物業(yè)管理公司從經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)中支付，而非經(jīng)營(yíng)成本，即這些費(fèi)用不應(yīng)作為物業(yè)管理服務(wù)的價(jià)格組成部分。
2、物業(yè)管理服務(wù)利潤(rùn)
物業(yè)管理服務(wù)的利潤(rùn)，屬于物業(yè)管理服務(wù)單位的正常經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，作為物業(yè)管理服務(wù)價(jià)格的組成部分，是正當(dāng)合理的，但其目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)以社會(huì)平均成本利潤(rùn)率為標(biāo)準(zhǔn)確定。審價(jià)時(shí)應(yīng)注意對(duì)超過社會(huì)平均成本利潤(rùn)率的部分予以審減，以維護(hù)采購(gòu)主體的利益。
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根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作管理的若干規(guī)定》的通知（財(cái)企[2004]5號(hào)），國(guó)有大中型企業(yè)要依法接受會(huì)計(jì)師事務(wù)所的報(bào)表審計(jì)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、會(huì)計(jì)等處理失當(dāng)或者差錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提請(qǐng)企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定調(diào)整。如企業(yè)拒絕在已編制的會(huì)計(jì)報(bào)表中按審計(jì)意見進(jìn)行調(diào)整，注冊(cè)會(huì)計(jì)師則將依據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則，在審計(jì)報(bào)告中根據(jù)未調(diào)整事項(xiàng)的重要程度及對(duì)公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表構(gòu)成的影響程度，決定出具審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)采取的類型。
在以上的審計(jì)要求中，審計(jì)準(zhǔn)則僅僅對(duì)企業(yè)對(duì)外公布的會(huì)計(jì)報(bào)表的調(diào)整有明確的要求，未對(duì)企業(yè)內(nèi)部核算及帳務(wù)處理是否同時(shí)做出調(diào)整做出具體要求。即企業(yè)可以根據(jù)自身會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)，自主決定是否同步對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的核算帳目做出調(diào)整。對(duì)于大型企業(yè)及具有大量分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)，如果決定對(duì)會(huì)計(jì)帳目同時(shí)進(jìn)行調(diào)整，可以自主決定是只在總公司層面進(jìn)行調(diào)整，還是根據(jù)調(diào)整事項(xiàng)的歸屬，在相應(yīng)分公司層面的核算帳目中進(jìn)行調(diào)整。按照調(diào)整事項(xiàng)同步調(diào)整帳務(wù)的方法，優(yōu)點(diǎn)是使企業(yè)內(nèi)部核算帳目與對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表保持完全一致，保證了帳帳、帳證、帳表的同一性。缺點(diǎn)是對(duì)中介出具的調(diào)整全盤入帳調(diào)整，容易打亂企業(yè)自身的正常核算體系，造成內(nèi)部核算混亂，對(duì)今后的持續(xù)核算產(chǎn)生不利影響。反之，如果只調(diào)整對(duì)外報(bào)表，不調(diào)整財(cái)務(wù)帳目，優(yōu)點(diǎn)是保持了自身核算的獨(dú)立性，缺點(diǎn)是報(bào)表與財(cái)務(wù)帳目脫節(jié)，每到公布報(bào)表之前都要對(duì)以前所有的審計(jì)調(diào)整進(jìn)行梳理并重新調(diào)整，造成調(diào)整的工作量越來越大，且易出差錯(cuò)。對(duì)于以上問題，筆者認(rèn)為可根據(jù)出具的審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)性質(zhì)分別采用不同方法處理：
一、表、帳同時(shí)調(diào)整，直接調(diào)整下屬單位或分公司核算帳目。此種方法適用于科目重分類的調(diào)整、核算差錯(cuò)調(diào)整、違反權(quán)責(zé)發(fā)生制原則產(chǎn)生的審計(jì)調(diào)整
科目重分類的調(diào)整，此類調(diào)整原因多為會(huì)計(jì)核算中科目使用不規(guī)范造成的，如應(yīng)收帳款與其他應(yīng)收款，應(yīng)付帳款與其他應(yīng)付款的混用；核算中正常情況下應(yīng)為借方數(shù)而出現(xiàn)貸方數(shù)及相反的的情況，如應(yīng)收帳款中出現(xiàn)余額為貸方數(shù)的情況，審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的調(diào)整將應(yīng)收帳款中的貸方數(shù)調(diào)整到了預(yù)收帳款科目，或?qū)?yīng)付帳款中的借方數(shù)余額調(diào)整到了預(yù)付帳款科目。
核算差錯(cuò)的調(diào)整，原因?yàn)槠髽I(yè)核算中因人為原因錯(cuò)用會(huì)計(jì)科目或錯(cuò)錄入金額造成的調(diào)整，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算中的失誤進(jìn)行的修正。對(duì)于此類審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)無條件地按照調(diào)整事項(xiàng)對(duì)應(yīng)的下屬單位或分公司，在相應(yīng)的下屬單位或分公司核算帳目中進(jìn)行不折不扣的執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整帳目中的差錯(cuò)。
因企業(yè)核算中不符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則出具的調(diào)整。對(duì)于企業(yè)核算過程中出現(xiàn)的有意或無意造成的提前或延后列收，提前或延后列支，造成報(bào)表利潤(rùn)不能真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的，企業(yè)應(yīng)及時(shí)根據(jù)審計(jì)意見進(jìn)行調(diào)整，對(duì)應(yīng)列帳而延后列帳部分在下屬單位或分公司核算帳目中進(jìn)行補(bǔ)入帳或調(diào)出提前列帳的部分，同時(shí)在下期的帳務(wù)處理中進(jìn)行反向調(diào)整。
二、在總公司層面進(jìn)行表帳調(diào)整，不對(duì)應(yīng)至下屬單位或分公司
對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的帶有收入成本還原性質(zhì)的調(diào)整，由于只是同時(shí)調(diào)增或調(diào)減收入類科目或成本類科目，不影響企業(yè)總體利潤(rùn)的變化，在總公司層面調(diào)整即可，不建議在每個(gè)下屬單位或分公司進(jìn)行帳務(wù)處理。如物流運(yùn)輸類企業(yè)，在利用合作客戶的運(yùn)能運(yùn)力為自身提供服務(wù)的同時(shí)，也利用自身資源為對(duì)方提供部分服務(wù)，結(jié)算時(shí)以相互提供服務(wù)收支相抵后的差額進(jìn)行。差額為正的，計(jì)列業(yè)務(wù)收入，差額為負(fù)數(shù)的，計(jì)列業(yè)務(wù)成本。企業(yè)間的這種簡(jiǎn)化處理方法對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)和稅收沒有任何影響，但審計(jì)機(jī)構(gòu)認(rèn)為此種方法不能全面反映企業(yè)的收入及成本情況，需對(duì)企業(yè)收入和成本進(jìn)行還原反映。即所有為對(duì)方提供服務(wù)的項(xiàng)目全額計(jì)列企業(yè)的業(yè)務(wù)收入，所有利用對(duì)方資源或服務(wù)的項(xiàng)目全額計(jì)列企業(yè)業(yè)務(wù)成本。調(diào)整結(jié)果是企業(yè)對(duì)外報(bào)送報(bào)表的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)成本同時(shí)增加了，但利潤(rùn)數(shù)沒有影響。此類調(diào)整筆者認(rèn)為在總公司層面處理就可以了，可以保證公司合并報(bào)表與全公司所有帳目的核對(duì)一致，沒必要在每個(gè)分公司層面進(jìn)行層層調(diào)整，勞民傷財(cái)。
三、只調(diào)報(bào)表，不對(duì)核算帳目進(jìn)行調(diào)整
不涉及損益的時(shí)間性因素的調(diào)整，如對(duì)年底銀行未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行的調(diào)整，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債同時(shí)調(diào)增或調(diào)減的調(diào)整。對(duì)年底銀行未達(dá)帳項(xiàng)，企業(yè)已在當(dāng)年進(jìn)行了帳務(wù)處理，而銀行存款的實(shí)際收款或付款入帳發(fā)生在次年，這種情況不影響企業(yè)的損益情況，只是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)期末的實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債情況有影響。這屬于正常的時(shí)間性差異，而且如進(jìn)行了調(diào)整，次年1月份還要對(duì)調(diào)整進(jìn)行原數(shù)沖回，增加了工作量且意義不大，可不對(duì)這種調(diào)整進(jìn)行帳務(wù)處理。
一、當(dāng)前高職院校物流管理專業(yè)校企合作現(xiàn)狀
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，無論是國(guó)家層面還是社會(huì)大眾，對(duì)職業(yè)教育的關(guān)注度不斷提高。目前我國(guó)大部分高職院校中的物流管理專業(yè)都開展了不同程度的校企合作，但是仔細(xì)分析真正的落實(shí)情況，這些教學(xué)模式往往存在著不少問題。
首先，校企合作中，校外實(shí)訓(xùn)基地難以真正的運(yùn)轉(zhuǎn)開來。很多高職院校對(duì)于校企合作的認(rèn)識(shí)，僅僅停留在物流運(yùn)轉(zhuǎn)的表面含義。頂崗實(shí)習(xí)等難以落到實(shí)處，一些校外實(shí)訓(xùn)基地雖然掛牌，但也不愿意接收學(xué)生來進(jìn)行實(shí)訓(xùn)?；蛘邔?duì)于一些企業(yè)來說，其本身運(yùn)作規(guī)模有限，也難以提供足夠的實(shí)習(xí)崗位，達(dá)不到真正提高學(xué)生實(shí)踐能力的目的。
其次，物流管理專業(yè)中校企合作中面臨的另一大問題就是頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量不高。對(duì)于高職院校中物流管理專業(yè)的學(xué)生來說，頂崗實(shí)習(xí)是畢業(yè)必須的步驟。頂崗實(shí)習(xí)設(shè)置的目的是為了培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識(shí)的能力，雨霧流管理專業(yè)相關(guān)的崗位有很多，包括采購(gòu)運(yùn)輸配送等等。但是受到一些企業(yè)規(guī)模等客觀因素的影響，企業(yè)難以接收大量學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)，因此不少高職院校除了，直接安排學(xué)生實(shí)習(xí)外，還有些讓學(xué)生自主尋找實(shí)習(xí)單位，缺乏統(tǒng)一的管理，難以真正保證頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量。
因而從總體上看，不少高職院校中的校企合作流于形式。使得不少畢業(yè)生面臨著動(dòng)手困難，理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致畢業(yè)生在激烈的求職市場(chǎng)中面臨不利的地位。
二、加強(qiáng)校企合作的策略
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)物流管理專業(yè)人才十分渴求。因而高職院校中的物流管理專業(yè)，有著十分廣大的發(fā)展前景。進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作，有利于提高學(xué)生的實(shí)踐能力。結(jié)合我國(guó)當(dāng)前情況，可以從以下幾方面著手。
首先要進(jìn)一步完善職業(yè)教育的相關(guān)法律法規(guī)，形成有效的保障機(jī)制。雖然根據(jù)教育部的一些文件，高職學(xué)院校需要開展一些校企合作來提高學(xué)生的實(shí)踐能力。但是目前我國(guó)在職業(yè)教育中有關(guān)校企合作的專門法律上仍處于空白。職業(yè)教育校企合作沒有，完善的法律法規(guī)體系，這就導(dǎo)致在實(shí)際操作中缺乏強(qiáng)制性和系統(tǒng)性。法律中也沒有給予優(yōu)惠政策給參與校企合作的企業(yè)。這就導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)施校企合作時(shí)缺乏保障，考慮到企業(yè)發(fā)展的利益，難免有不少企業(yè)不愿意參加到校企合作之中。因此需要進(jìn)一步建立健全職業(yè)教育中小企業(yè)合作的相關(guān)法律法規(guī)，給予企業(yè)一定的優(yōu)惠政策，形成強(qiáng)有力的保障措施完善校企合作，讓校企合作有章可循。
其次，政府有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在推動(dòng)校企合作的過程中起到牽頭作用。政府應(yīng)當(dāng)與高職院校、企業(yè)聯(lián)合起來共同構(gòu)建一體化的校企合作體系，共同構(gòu)建一體化的校企合作體系。有了政府的牽頭保障，企業(yè)自然愿意加入到這種共贏的體系之中。
找準(zhǔn)企業(yè)的立足點(diǎn)。高職院校在尋找可以開展校企合作的企業(yè)時(shí)，需要仔細(xì)分析各個(gè)企業(yè)的合作需求，找準(zhǔn)企業(yè)定位。結(jié)合企業(yè)的工作需求，為企業(yè)輸送對(duì)口專業(yè)人才。在尋找校企合作企業(yè)時(shí)，可以根據(jù)不同需求定位來尋找多家企業(yè)開展合作，從而形成長(zhǎng)效機(jī)制。
除此之外，高職院校還應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)密的管理制度。為了保證校企合作，可以深度開展，高職院校必須結(jié)合企業(yè)的工作規(guī)章制度以及學(xué)校的相關(guān)學(xué)習(xí)制度，制定一套科學(xué)有效的校企合作管理制度。既保障學(xué)生的合法權(quán)益不受侵害，讓學(xué)生可以真正通過校企合作來學(xué)習(xí)到如何將理論聯(lián)系實(shí)際，也保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利益不受侵害。嚴(yán)密管理制度的制定，可以為進(jìn)一步推進(jìn)深度的校企合作提供強(qiáng)有力的保證。
會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，通過審計(jì)能夠有效對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行管理、監(jiān)督，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性與真實(shí)性，進(jìn)而展開審核、分析，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。從實(shí)質(zhì)上分析，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外在表現(xiàn)形式，能夠呈現(xiàn)出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)決策提供重要參考依據(jù)，進(jìn)而保障企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的長(zhǎng)足發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)通過審核企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證等有關(guān)資料，分析會(huì)計(jì)部門的運(yùn)作狀況，減少會(huì)計(jì)管理問題，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，保障企業(yè)財(cái)務(wù)安全性。可見，會(huì)計(jì)審核與企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。
一、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用
（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量
會(huì)計(jì)審計(jì)工作通過審核企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿等內(nèi)容，保障會(huì)計(jì)信息的完整性、精準(zhǔn)性、真實(shí)性，進(jìn)而降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全性，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提供有效依據(jù)。通過會(huì)計(jì)審計(jì)得出企業(yè)財(cái)務(wù)信息，能夠被企業(yè)財(cái)務(wù)管理所利用，進(jìn)而分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題，并提出相應(yīng)的解決策略來提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量
充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審核與監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的監(jiān)督與約束，提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出指導(dǎo)意見，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度能夠有效落實(shí)，保障財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、精準(zhǔn)性、完整性、進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表水平，為企業(yè)發(fā)展提供更加有效的解決依據(jù)，保障企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中健康發(fā)展。
（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系
會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，通過會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督、核查作用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中存在的問題，或者企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度中與企業(yè)發(fā)展相矛盾的地方，通過分析財(cái)務(wù)審計(jì)表報(bào)信息，針對(duì)性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行調(diào)整，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的靈活性，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體。此外，完善、健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)資產(chǎn)使用狀況展開有效監(jiān)督，保障企業(yè)資金流的合理性與真實(shí)性，避免損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)利益的行為發(fā)生。
（四）提高企業(yè)管理水平與經(jīng)濟(jì)效益
通?^展開會(huì)計(jì)審計(jì)工作，能夠有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的負(fù)面因素。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)問題，勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)審計(jì)工作主要的針對(duì)對(duì)象就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理，如果審計(jì)中出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，即可在短時(shí)間內(nèi)提出有效解決措施，彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺陷，減低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)管理質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。
二、完善會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效措施
（一）提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)
任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都離不開人力資源的支持，會(huì)計(jì)審計(jì)工作同樣如此。審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)與會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著直接影響，進(jìn)而影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策，無法降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)必須要打好基礎(chǔ)，提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)。提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，需要做到以下幾點(diǎn)：
保障會(huì)計(jì)審計(jì)人員的基礎(chǔ)知識(shí)。眾所周知，會(huì)計(jì)審計(jì)工作具備技術(shù)性強(qiáng)、專業(yè)性高等特點(diǎn)，對(duì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求較高，因此，必須要保障會(huì)計(jì)人際人員的專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保障審計(jì)工作質(zhì)量。
提高審計(jì)人員的道德素養(yǎng)。由于審計(jì)工作直接關(guān)乎著企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展也有很大的影響。因此，在保障審計(jì)人員“硬實(shí)力”的基礎(chǔ)上，必須也要加強(qiáng)審計(jì)人員的“軟實(shí)力”，即道德素養(yǎng)，保障在審計(jì)工作中的公正性，避免以權(quán)謀私，做到一切以企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)。
加強(qiáng)培訓(xùn)、考試工作。為了保障會(huì)計(jì)審計(jì)人員能夠跟上時(shí)展步伐，加強(qiáng)審計(jì)人員的培訓(xùn)與考核工作至關(guān)重要，進(jìn)而不斷提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)。樹立“優(yōu)勝劣汰”崗位制度，對(duì)于多次不合格成員要給予淘汰或換崗，保障會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量。
（二）完善會(huì)計(jì)審計(jì)規(guī)章制度
會(huì)計(jì)審計(jì)規(guī)章制度是會(huì)計(jì)審計(jì)工作實(shí)施的前提與基礎(chǔ)。因此，企業(yè)必須要明確審計(jì)規(guī)章制度，明確審計(jì)人員的權(quán)限與責(zé)任，并歸納到考核依據(jù)中，進(jìn)而加強(qiáng)審計(jì)人員的積極性與責(zé)任感，提高審計(jì)工作質(zhì)量與效率，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策提供有效借鑒依據(jù)。
（三）提高會(huì)計(jì)審計(jì)能力
在信息時(shí)代下，想要加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量，就必須要保障會(huì)計(jì)審計(jì)的時(shí)代性，不斷提高審計(jì)能力，保障審計(jì)工作在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。針對(duì)會(huì)計(jì)電算化模式，會(huì)計(jì)審計(jì)工作必須要以會(huì)計(jì)電算化審計(jì)作為重點(diǎn)工作，轉(zhuǎn)變審計(jì)工作方法與審計(jì)重點(diǎn)，保障審計(jì)工作的時(shí)效性。
