發(fā)布時(shí)間：2023-08-21 17:13:16
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工商管理的工作方向樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
1. 管理模式落后，管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)
當(dāng)前，大多企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式較為落后，仍然呈粗放形態(tài)，沒(méi)有健全的管理制度、缺乏技術(shù)投入。這樣的管理現(xiàn)狀不利于企業(yè)發(fā)展。之所以出現(xiàn)這樣的管理現(xiàn)狀，與企業(yè)管理工作者有莫大關(guān)系'當(dāng)前，許多企業(yè)管理工作者在工商管理方面的經(jīng)驗(yàn)十分匱乏，制定管理規(guī)程時(shí)脫離企業(yè)實(shí)際情況，照搬優(yōu)秀企業(yè)的管理方法，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)混亂。
2. 企業(yè)內(nèi)部部門職能劃分不明確
企業(yè)內(nèi)部部門職能劃分明確，是確保企業(yè)管理機(jī)制正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。但當(dāng)前，我國(guó)許多企業(yè)存在部門職能劃分不明的情況，部門職能混亂，管理工作交叉重疊，降低了企業(yè)工商管理工作效率。在部門職能劃分不明的情況下，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)緊急情況需要處理時(shí)，下級(jí)工作人員需要通報(bào)多個(gè)部門才能得到處理指示，延遲了解決危機(jī)的最佳時(shí)間，容易造成企業(yè)損失。
3. 企業(yè)內(nèi)部缺乏優(yōu)秀的工商管理人才
企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)和管理活動(dòng)的開(kāi)展都離不開(kāi)管理人才的投入。_個(gè)缺乏優(yōu)秀工商管理人才的企業(yè)無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存。技術(shù)水平高超的管理人才是企業(yè)的鮮活血液，是企業(yè)開(kāi)拓未來(lái)的基本動(dòng)力。但當(dāng)前，不少企業(yè)中缺乏擁有真才實(shí)學(xué)的工商管理人才，造成企業(yè)內(nèi)部管理制度不明，部門劃分混亂、管理模式粗放等不利于企業(yè)發(fā)展的情況。因此，加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立優(yōu)秀的工商管理班底，是當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重要任務(wù)。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢(shì)和策略
1.建立良好的企業(yè)形象
當(dāng)前工商管理的一大發(fā)展趨勢(shì)，是促進(jìn)企業(yè)建立優(yōu)良形象，引導(dǎo)企業(yè)制定確立的價(jià)值定位和發(fā)展方向。在日趨激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，除了不斷提高經(jīng)濟(jì)收益，還要加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，樹(shù)立以誠(chéng)信為先的企業(yè)品格。在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，工商管理部門要協(xié)助企業(yè)開(kāi)展公益活動(dòng)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，幫助企業(yè)在市場(chǎng)上贏得良好的口碑,樹(shù)立積極、正面的社會(huì)形象。
2. 優(yōu)化企業(yè)工商管理班底
企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)和管理活動(dòng)的開(kāi)展都離不開(kāi)管理人才的投入。企業(yè)要想提高效益、擴(kuò)大發(fā)展，就要加強(qiáng)工商管理班底建設(shè)。這是企業(yè)工商管理系統(tǒng)的另一大發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況以及發(fā)展方向，招納才華出眾的管理人才，并對(duì)人才進(jìn)行工商管理技能培訓(xùn)，讓管理人員運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)開(kāi)展管理工作。此外，工商管理人員要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性思維，設(shè)計(jì)靈活機(jī)動(dòng)的管理方法。在處理具體工商問(wèn)題時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，迅速對(duì)問(wèn)題做出分析，并采取相應(yīng)的解決，維護(hù)企業(yè)利益。
3. 工商管理制度規(guī)范化
只有建立健全的工商管理制度，才能將企業(yè)內(nèi)部各部門的職能進(jìn)行明確劃分，便利工商管理工作的開(kāi)展，提高企業(yè)的管理效率和生產(chǎn)效率，讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有理可循、有法可依，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與綜合化。在制定工商管理規(guī)章制度時(shí)，要以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，確立賞罰分明的管理制度約束工商部門工作人員的行為操守，要表彰先進(jìn)員工、培訓(xùn)落后員工，通過(guò)規(guī)范的管理制度全面提升工商管理工作人員的積極性。
4. 促進(jìn)企業(yè)的國(guó)際化
隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、商品市場(chǎng)日趨飽和，在全球化進(jìn)程不斷演進(jìn)的今天，與國(guó)際接軌、開(kāi)拓世界市場(chǎng)是當(dāng)代中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。企業(yè)要想永葆先進(jìn)、永葆活力必須堅(jiān)持走國(guó)際化發(fā)展道路。企業(yè)要想打入國(guó)際市場(chǎng)，首先要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工商管理系統(tǒng)建設(shè)，分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)尋找最佳的切入點(diǎn)，把握國(guó)際化發(fā)展先機(jī)。
關(guān)鍵詞：工商管理;管理機(jī)制;困境;對(duì)策
工商行政管理在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中起著重要的作用，通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)我國(guó)工商行政管理的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國(guó)工商行政管理工作的規(guī)律，逐漸形成符合我國(guó)國(guó)情的工商行政管理的機(jī)制。工商管理是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的前提，也是企業(yè)管理人對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的重要手段。企業(yè)管理人員要不斷提高對(duì)工商管理的認(rèn)識(shí)，把握工商管理的正確發(fā)展方向。
一 、工商管理機(jī)制的概述
工商行政管理部門是代表國(guó)家意志，根據(jù)黨和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)方針和政策，依據(jù)法律、法規(guī)，運(yùn)用行政管理的權(quán)利，對(duì)公共經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行外部的監(jiān)督、控制、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)等管理活動(dòng)。
現(xiàn)代企業(yè)要提高對(duì)工商管理核心內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，通過(guò)科學(xué)的企業(yè)管理理念來(lái)規(guī)范企業(yè)管理行為，工商管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、人力資源優(yōu)化等方面有著重要的影響，也影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。工商管理機(jī)制作為企業(yè)管理的綜合性管理準(zhǔn)則，工商管理的核心在一定意義上就是幫助企業(yè)管理層樹(shù)立科學(xué)規(guī)范的企業(yè)管理理念，以此進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度。企業(yè)管理制度主要包括財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)管理制度[1]。
工商管理制度能幫助企業(yè)減少不必要的工作流程，提高工作效率;有效的避免資源分配不均的現(xiàn)象。工商管理制度也通過(guò)明確的獎(jiǎng)罰制度，提高員工工作積極性，使員工收入有保障。工商管理也能有效的幫助企業(yè)理順資本結(jié)構(gòu)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外企業(yè)工商管理也通過(guò)對(duì)企業(yè)資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等綜合數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而有效的調(diào)控企業(yè)的發(fā)展方向，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題，提出相應(yīng)科學(xué)合理的管理對(duì)策，促進(jìn)企業(yè)全面、平穩(wěn)、健康發(fā)展[2]。 工商管理機(jī)制在企業(yè)運(yùn)用的困境 企業(yè)管理模式落后，企業(yè)轉(zhuǎn)型積極性不高
由于企業(yè)管理模式落后，企業(yè)管理缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于既定的工商管理機(jī)制執(zhí)行不夠重視，脫離自身企業(yè)實(shí)際情況。企業(yè)的工商管理情況也反應(yīng)企業(yè)管理水平與能力，也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要體現(xiàn)。很多企業(yè)在管理過(guò)程中只顧生產(chǎn)，忽略市場(chǎng)變化這一實(shí)際情況，忽略市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式，容易導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品滯銷，在占用企業(yè)生產(chǎn)資料的同時(shí)，也加大了企業(yè)管理費(fèi)用。另一方面企業(yè)的不重視管理制度，不能認(rèn)識(shí)質(zhì)量來(lái)源于管理，效益來(lái)源于管理，使得企業(yè)可能收獲短期收益，但得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)收益。
（二）企業(yè)職能管理定位不清
現(xiàn)行的企業(yè)管理制度制約工商管理機(jī)制，不夠完善的管理體制讓工作人員處于矛盾當(dāng)中，企業(yè)管理人員忙于自身工作，對(duì)工作執(zhí)行情況缺乏指導(dǎo)。有些企業(yè)部門由于出于自身狹隘利益考慮，阻撓工商管理制度在企業(yè)當(dāng)中的順利執(zhí)行。
企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理，也影響工商管理制度的發(fā)揮。目前企業(yè)行政部門不是按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相分離的原則進(jìn)行設(shè)置，部門之間存在職能交叉。出現(xiàn)有利搶上前，無(wú)利退后推諉的現(xiàn)象。行政部門的權(quán)利和利益之爭(zhēng)影響對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管的效果。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，工商管理制度的管理范圍也越來(lái)越大，企業(yè)各部門之間缺乏交流，使工商管理機(jī)制得不到好的發(fā)揮，也進(jìn)一步使得企業(yè)管理水平下降。
（三）企業(yè)內(nèi)部缺乏優(yōu)秀的工商管理人才
工商管理制度也需要優(yōu)秀的工商管理人才去監(jiān)督、執(zhí)行。而企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)以及管理活動(dòng)都需要優(yōu)秀管理人才的加入，優(yōu)秀的工商管理人才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新鮮血液，也是企業(yè)開(kāi)拓前進(jìn)的原始動(dòng)力。因此加強(qiáng)管理人才培養(yǎng)，建立優(yōu)秀工商管理團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)的重要任務(wù)。不過(guò)近年來(lái)，由于高校重視培養(yǎng)工商管理人才，在工商管理人才的缺口逐漸減少。 工商管理機(jī)制在企業(yè)中應(yīng)對(duì)措施
（一）積極轉(zhuǎn)變觀念理念
隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化，需要企業(yè)管理人員不斷轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)工商管理人員要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工商管理制度對(duì)社會(huì)以及對(duì)企業(yè)自身的重要地位，要勇挑社會(huì)責(zé)任，切實(shí)履行工商管理職能以及相應(yīng)的職責(zé)。擺脫陳舊的思想觀念，樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放觀念，在工商管理制度執(zhí)行中要以公平公正、大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念為基本準(zhǔn)則，要敢于監(jiān)管，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以實(shí)現(xiàn)。 深化企業(yè)改革，為工商管理機(jī)制執(zhí)行提供保障
改變工商管理過(guò)于集權(quán)的模式，改革企業(yè)行政審批制度。把企業(yè)行政部門交叉的職能移交行政主管部門，由專業(yè)管理隊(duì)伍行使其職能。將工商行政管理制度理順，執(zhí)行效果就會(huì)顯現(xiàn)，使工商行政管理制度在企業(yè)中角色地位得以確認(rèn)。
建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的企業(yè)行政體制，要求企業(yè)各部門之間統(tǒng)一協(xié)作，行政管理部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，有效履行工商管理制度。保障企業(yè)基層工作人員的福利待遇，同時(shí)保障企業(yè)一線工作人員行政管理工作經(jīng)費(fèi)，減少基層工商管理部門工作人員的后顧之憂。
積極發(fā)揮企業(yè)各部門職能，建立成熟的自律機(jī)制。工商管理制度未企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件和發(fā)展空間，工商管理制度也應(yīng)逐漸從企業(yè)管理制度中逐漸剝離，建立成熟完善的自律體制，從而降低企業(yè)行政管理成本[3] 。 不斷完善工商管理制度
企業(yè)工商管理部門雖行使行政權(quán)力，行政行為關(guān)系企業(yè)、部門、個(gè)人利益，必須也要對(duì)行政人員進(jìn)行有效約束，建立監(jiān)察制度。不定期抽查行政管理人員法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，對(duì)不合格人員予以調(diào)離。
完善行政管理責(zé)任制，建立企業(yè)工商管理人員的正確價(jià)值觀念體系。將人力資源管理理念也引入到工商管理人員學(xué)習(xí)之中，加強(qiáng)工商管理人員的憂患意識(shí)，完善企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度。企業(yè)制定工商管理工作手冊(cè)，明確工商行政管理人員應(yīng)做的工作內(nèi)容。堅(jiān)持“以人為本”觀念，要認(rèn)識(shí)到人力資源不僅是自然資源，也是企業(yè)的資本資源。 提高工商管理人員素質(zhì)
面對(duì)企業(yè)發(fā)展需求，對(duì)工商管理人員的能力素質(zhì)提出新的要求，要采取各種各樣的辦法和措施不斷提高工作人員的職業(yè)技能和素質(zhì)水平。提高企業(yè)工商行政管理隊(duì)伍素質(zhì)，不斷組織學(xué)習(xí)實(shí)踐。 運(yùn)用信息技術(shù)，為工商管理制度體系注入活力
在企業(yè)行政管理工作中運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)化，對(duì)企業(yè)科學(xué)判斷市場(chǎng)以及正確決策有著極其重要的指導(dǎo)意義，整理企業(yè)自身以及同行業(yè)市場(chǎng)信息，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。 加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)
首先建立良好的企業(yè)形象，狹隘日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，不斷樹(shù)立企業(yè)良好形象，建立誠(chéng)信為先的企業(yè)品格，企業(yè)才會(huì)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，工商管理部門也要幫助企業(yè)樹(shù)立好的口碑，引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立正確價(jià)值以及發(fā)展方向。讓員工感受企業(yè)的文化魅力，增強(qiáng)工作動(dòng)力和積極性。企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有不可忽視的推動(dòng)作用。
總結(jié)：
本文提出工商管理制度在企業(yè)中運(yùn)用的困境，也提出了相對(duì)應(yīng)建議措施。要不斷引進(jìn)工商管理優(yōu)秀人才，不斷完善工商管理制度。工商管理制度推動(dòng)企業(yè)科學(xué)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展，創(chuàng)建資源節(jié)約也是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的發(fā)展方向[4]。工商管理部門必須監(jiān)督企業(yè)發(fā)展方式，幫助企業(yè)科學(xué)的發(fā)展，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的環(huán)境中立于不敗之地，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)，為大眾社會(huì)承擔(dān)更多責(zé)任。
參考文獻(xiàn)
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[3]張帥豪.淺析企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[J].價(jià)值工程，2013（2）：162.
摘要：隨著改革開(kāi)放的逐漸深入，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，在市場(chǎng)發(fā)展中，企業(yè)也逐漸面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。在此環(huán)境下，為了使綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，確保良好的發(fā)展，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工商管理方面的研究和探索，對(duì)工商管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，從而使其能夠更好的為企業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 ：工商管理 發(fā)展 現(xiàn)狀 趨勢(shì)
在當(dāng)前社會(huì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中，工商管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，我國(guó)對(duì)于工商管理方面進(jìn)行了大量的研究和探討。目前我國(guó)的工商管理水平已經(jīng)得到了極大的發(fā)展，但是由于起步相對(duì)較晚，因此與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家之間，還存在著一定的差距。因此，我國(guó)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工商管理方面的認(rèn)識(shí)與研究，不斷優(yōu)化和發(fā)展工商管理模式，從而使工商管理水平得到更大的發(fā)展。
一、我國(guó)工商管理發(fā)展的現(xiàn)狀
1.管理模式落后，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺。目前，我國(guó)的工商管理模式相對(duì)比較落后，依然呈現(xiàn)出粗放式的狀態(tài)，在管理制度和技術(shù)投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分不利。而工商管理人員管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實(shí)際管理過(guò)程中，工商管理人員往往會(huì)按照一定的理論指導(dǎo)來(lái)進(jìn)行，忽略了對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的重視，對(duì)于國(guó)外一些成功的管理應(yīng)驗(yàn)，往往只會(huì)照搬，而沒(méi)有結(jié)合我國(guó)實(shí)際的發(fā)展情況。
2.部門職能劃分不明確。只有明確了各個(gè)管理部門的職能和任務(wù)，才能夠更好的確保工商管理工作的開(kāi)展。但是，在我國(guó)當(dāng)前的工商管理領(lǐng)域當(dāng)中，各個(gè)部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴(yán)重的工作任務(wù)重疊或沖突的現(xiàn)象，使得工商管理的效率無(wú)法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現(xiàn)了需要緊急處理的情況，往往需要經(jīng)過(guò)很多部門的申報(bào)和審批才能執(zhí)行。這樣將會(huì)極大的延長(zhǎng)事件處理的時(shí)間，從而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。在當(dāng)前社會(huì)中，一切工作和活動(dòng)都需要人來(lái)進(jìn)行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會(huì)難以高效的開(kāi)展。在工商管理的發(fā)展中，人才是其最基本的發(fā)展動(dòng)力和保障。不過(guò)，在我國(guó)當(dāng)前的工商管理部門當(dāng)中，具有豐富專業(yè)知識(shí)與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴(yán)重的影響了工商管理工作的順利開(kāi)展。
二、我國(guó)工商管理的發(fā)展趨勢(shì)及發(fā)展策略
1.良好形象的建立。在工商管理的發(fā)展當(dāng)中，良好形象的建立，已經(jīng)逐漸成為工商管理今后的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于發(fā)展方向和價(jià)值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)和督促企業(yè)勇于對(duì)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)，積極開(kāi)展各種社會(huì)活動(dòng)，從而樹(shù)立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。
2.工商管理人才的強(qiáng)化。人才是確保工商管理發(fā)展和進(jìn)步的重要保障之一，要想在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中取得更為良好的效益，就應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化工商管理方面的人才。結(jié)合當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展情況，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，同時(shí)對(duì)其工商管理知識(shí)與能力進(jìn)行培養(yǎng)，使其能夠在實(shí)際的工作中對(duì)先進(jìn)的科學(xué)理念進(jìn)行應(yīng)用。
3.工商管理制度的規(guī)范化。規(guī)范化的工商管理制度，能夠促進(jìn)工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開(kāi)展工商管理工作，使社會(huì)發(fā)展的效率和效果得到提升。同時(shí)，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據(jù)可循，實(shí)現(xiàn)工商管理綜合、規(guī)范的發(fā)展。在工商管理制度的制定過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對(duì)工作人員的行為操守應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格約束，以此提高工作人員的工作態(tài)度。
4.國(guó)際化的發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，與國(guó)際間的交流日益密切，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程也在不斷加快。在這樣的大環(huán)境之下，我國(guó)的工商管理應(yīng)當(dāng)積極的與國(guó)際接軌，朝著國(guó)際化的方向發(fā)展。這樣，才能夠在我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，為其提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更為堅(jiān)實(shí)的支持。對(duì)此，應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展形式進(jìn)行積極的探索和掌握，從而有針對(duì)性的發(fā)展和優(yōu)化我國(guó)工商管理工作，使其能夠更好的面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。
結(jié)論：在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，工商管理是其最重要的基礎(chǔ)和保障。市場(chǎng)主體要想得到更好的發(fā)展，創(chuàng)造更大的利益，離不開(kāi)工商管理的約束和支持。因此，應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識(shí)到我國(guó)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對(duì)其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行把握，從而促進(jìn)工商管理作用更好的發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)
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一、企業(yè)工商管理的概述
我國(guó)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，不僅要重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還要重視企業(yè)的人才資源，更重要的就是要重視對(duì)企業(yè)所有資源的統(tǒng)籌和管理。而企業(yè)的工商管理，就是把企業(yè)的所有涉及到項(xiàng)目，以及技術(shù)質(zhì)量，和企業(yè)的財(cái)務(wù)等進(jìn)行合理的調(diào)配，讓企業(yè)在有限的資源和管理中，提高企業(yè)的工作效率，讓企業(yè)的實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。同時(shí)工商管理還會(huì)為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，這關(guān)系到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，以及生存時(shí)間。
二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
1.企業(yè)工商管理中企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的適應(yīng)性不強(qiáng)
目前我國(guó)企業(yè)的工商管理還存在一些問(wèn)題，首要的問(wèn)題就是管理模式的適應(yīng)性不強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)現(xiàn)有的工商管理模式，不能很快的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化。所以，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行投資和管理的時(shí)候，就會(huì)導(dǎo)致投資和收益不成正比，企業(yè)在生產(chǎn)管理的過(guò)程中，工商管理的適應(yīng)性不強(qiáng)，也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)品不符合市場(chǎng)的要求。
2.企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確
企業(yè)進(jìn)行工商管理，是需要有工商管理對(duì)企業(yè)去誒來(lái)的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門之間進(jìn)行統(tǒng)籌管理，這樣可以整合企業(yè)的資源，提高企業(yè)的實(shí)力。但是由于目前企業(yè)的工商管理目標(biāo)并不明確，所以導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不明確，最終導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)力不斷的下降，從而導(dǎo)致企業(yè)在缺乏明確目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)收益不斷的下降。
3.企業(yè)發(fā)展模式存在的問(wèn)題
每一個(gè)企業(yè)都是獨(dú)立的，都具有自己的特性和發(fā)展方向，盲足的學(xué)習(xí)某些成功企業(yè)的管理模式，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)市區(qū)自己的發(fā)展目標(biāo)和方向，從而導(dǎo)致企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂，進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題。所以，目前我國(guó)的企業(yè)的工商管理模式是存在問(wèn)題的。不能按照自己企業(yè)的特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的發(fā)展模式，阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。
4.品牌化意識(shí)在企業(yè)沒(méi)有得到重視
企業(yè)想要在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中生存和發(fā)展，就要走出屬于自己的道路，要?jiǎng)?chuàng)造屬于企業(yè)獨(dú)有的品牌。但是現(xiàn)在很多企業(yè)的品牌意識(shí)并不強(qiáng)烈，所以生產(chǎn)或是創(chuàng)造出的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上，沒(méi)有獨(dú)特明顯的標(biāo)志，與其它產(chǎn)品相似度寄到，品牌被模糊化了。所以企業(yè)沒(méi)有主打的，能夠在市場(chǎng)占據(jù)地位的產(chǎn)品，就會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、企業(yè)工商管理優(yōu)化和改進(jìn)路徑
1.企業(yè)工商管理向國(guó)際化趨勢(shì)發(fā)展
我國(guó)企業(yè)的工商管理制度和方式，是自從我國(guó)加入WTO之后看來(lái)只重視的，但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，所以在管理上仍然有欠缺。而為了能夠與世界接軌，一定要把企業(yè)的工商管理向國(guó)家化發(fā)展，不斷的提高企業(yè)的知名度，創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的獨(dú)有的文化和管理模式，并且是最先進(jìn)的管理模式，一定可以提高企業(yè)的實(shí)力。
2.加強(qiáng)我國(guó)工商管理的監(jiān)管制度
我國(guó)工商管理監(jiān)管制度不夠完善，仍然存在一些問(wèn)題?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)會(huì)快速的發(fā)展，工商管理監(jiān)管制度也要符合社會(huì)的發(fā)展需求，所以，加強(qiáng)工商管理的監(jiān)管制度，是為企業(yè)實(shí)行有效的懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度提供證據(jù)。這樣可以讓企業(yè)在管理的過(guò)程中，可以有理有據(jù)的進(jìn)行管理，這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中更加的順利。
3.企業(yè)工商管理應(yīng)注重培養(yǎng)專業(yè)的管理人才
企業(yè)的制度完善，也需要工作人員來(lái)執(zhí)行。因此，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才。而人才的管理和培養(yǎng)，也是工商管理的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。企業(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)，應(yīng)該落實(shí)到實(shí)處，對(duì)每一個(gè)層次的工作人員，進(jìn)行不同曾讀的培訓(xùn)，并且有些優(yōu)秀的管理人員，需要有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，只有掌握了優(yōu)秀的人才，才能讓人才為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
一、現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)工商管理的現(xiàn)實(shí)情況
改革開(kāi)放三十多年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量快速增加、企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和國(guó)際化水平的提高，一些先進(jìn)的企業(yè)管理理念逐漸被重視，企業(yè)工商管理的概念普遍被接受。多數(shù)企業(yè)都意識(shí)到提高自身企業(yè)管理水平、增強(qiáng)自身的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。隨著一些先進(jìn)理念的引進(jìn)和工商管理學(xué)科自身的發(fā)展研究，我國(guó)企業(yè)或多或少嘗試進(jìn)行一些企業(yè)工商管理的嘗試，也從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中吸取經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行總結(jié)，提出適合中國(guó)國(guó)情的管理理念。這些企業(yè)工商管理事件活動(dòng)也造就了一批優(yōu)秀的企業(yè)。但如果就此認(rèn)為我們企業(yè)已經(jīng)達(dá)到現(xiàn)代化管理水平，處于較高的管理層級(jí)，這將是一個(gè)誤解。我國(guó)企業(yè)還是處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期，還處在較低的企業(yè)工商管理階段，還存在不少問(wèn)題。
（一）企業(yè)自身對(duì)企業(yè)的定位存在問(wèn)題
長(zhǎng)期以來(lái)，我們不少企業(yè)尤其是生產(chǎn)型企業(yè)多數(shù)依賴外貿(mào)訂單，企業(yè)處于一個(gè)代加工、貼牌加工的層次。這是產(chǎn)業(yè)鏈中最底層，價(jià)值取向最少的一個(gè)層次，很難得到快速發(fā)展。有些企業(yè)基于這樣的定位會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)工商管理的水平。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，也讓一些企業(yè)短時(shí)間內(nèi)迅速膨脹發(fā)展，一些企業(yè)就認(rèn)為自身是先進(jìn)企業(yè)、自身的管理很先進(jìn)，這樣的企業(yè)定位，會(huì)忽略很多問(wèn)題，影響企業(yè)管理水平的提高。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)是整個(gè)社會(huì)的有機(jī)組成部分，企業(yè)追求利益最大化無(wú)可厚非，可應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任，這包括自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)、最大限度的利用資源、杜絕浪費(fèi)、重視環(huán)境保護(hù)，關(guān)注社會(huì)福利和社會(huì)影響。關(guān)于社會(huì)責(zé)任在轉(zhuǎn)型期的我國(guó)企業(yè)做的并不好。
（二）企業(yè)自身和內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分不清晰
在企業(yè)自身權(quán)責(zé)的劃分上存在問(wèn)題，企業(yè)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)監(jiān)督權(quán)界定不清晰的現(xiàn)象普遍存在，特別是中小規(guī)模的民企中。企業(yè)自身權(quán)責(zé)清晰的劃分是企業(yè)發(fā)展的要求，是實(shí)現(xiàn)資源合理配置、提高企業(yè)主體活力的要求。界定不規(guī)范的情況會(huì)影響企業(yè)自身的管理水平的提高和阻礙企業(yè)自身的發(fā)展。企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門之間的權(quán)責(zé)界定也存在問(wèn)題。部分企業(yè)沿用老的部門架構(gòu)，部門權(quán)責(zé)確認(rèn)上出現(xiàn)空白或者漏洞。部分企業(yè)套用了西方組織架構(gòu)，部門職責(zé)上不是出現(xiàn)空白就是出現(xiàn)重疊。這樣以來(lái)就造成企業(yè)部門之間溝通不暢通，協(xié)調(diào)性很差，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不足。這也導(dǎo)致企業(yè)不能快速規(guī)?；l(fā)展和很難做到向管理要效益。
（三）企業(yè)市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)
經(jīng)濟(jì)形式的轉(zhuǎn)變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，讓企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到重視市場(chǎng)、照顧客戶需求的重要性，市場(chǎng)理念已經(jīng)被廣泛接受?？墒窃谄髽I(yè)工商管理層面如顧客第一的質(zhì)量要求和市場(chǎng)意識(shí)、照顧顧客為主來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的理念、創(chuàng)建顧客至上的售后服務(wù)體系這些內(nèi)容做的都不理想，和真正的市場(chǎng)要求還相差甚遠(yuǎn)。企業(yè)內(nèi)部的不協(xié)調(diào)也削弱了市場(chǎng)意識(shí)在企業(yè)內(nèi)的推行。
（四）專業(yè)人才儲(chǔ)備不足
企業(yè)工商管理是一門綜合性很強(qiáng)的工作，它的推廣需要具備專業(yè)知識(shí)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)完成。實(shí)際情況是我們?cè)谶@方面的專業(yè)人才很缺乏。這種有知識(shí)、有能力和有技術(shù)的專業(yè)人才需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展歷史和企業(yè)工商管理歷程決定我國(guó)專業(yè)人才嚴(yán)重不足。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)表明我國(guó)企業(yè)不能過(guò)多的依靠資源和人口紅利來(lái)高速發(fā)展，企業(yè)需要從最基本的管理方面改革。上述問(wèn)題的存在是企業(yè)發(fā)展的不利因素，帶有很大的危害性。需要找出根本原因，提出相對(duì)對(duì)策，指明發(fā)展方向。
二、企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展方向
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)和國(guó)際的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)情況下，有效改革發(fā)展、做好企業(yè)工商管理是企業(yè)生存、發(fā)展的要求，是企業(yè)改革的趨勢(shì)。做好企業(yè)工商管理需要從幾個(gè)方向推進(jìn)：
（一）清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)工商管理的重要性和對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響。
要大力提升企業(yè)工商管理水平。企業(yè)工商管理需要專業(yè)人才來(lái)推廣。建立和培養(yǎng)一批專業(yè)的人才隊(duì)伍是推進(jìn)企業(yè)工商管理的基礎(chǔ)。人力資源管理和企業(yè)文化建設(shè)等一些具體的工作也是推進(jìn)企業(yè)工商管理的重要工作。
（二）企業(yè)管理需要改革落后管理方式的缺點(diǎn)和不足
根據(jù)現(xiàn)代管理理念，結(jié)合當(dāng)前管理思路建立一套適合時(shí)代適合自身發(fā)展階段的管理體系。這也是企業(yè)工商管理中重要的發(fā)展方向。
（三）企業(yè)要夯實(shí)上述兩個(gè)工作的基即做到權(quán)責(zé)清晰，不管是企業(yè)的還是企業(yè)內(nèi)部。
通過(guò)提供良好的工作環(huán)境，建立現(xiàn)代化管理體系，打造以人為本的管理理念和企業(yè)文化，進(jìn)而準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定合理、科學(xué)的發(fā)展發(fā)展方案。這是企業(yè)工商管理的目的。
三、推進(jìn)企業(yè)工商管理發(fā)展的做法
（一）引進(jìn)、培養(yǎng)和管理專業(yè)人才是整個(gè)工作的前提。
企業(yè)工商管理的發(fā)展需要具備企業(yè)工商管理基本知識(shí)、了解行業(yè)或者企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況、擁有綜合管理和協(xié)調(diào)能力的專業(yè)人才隊(duì)伍來(lái)完成。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)工商管理專業(yè)人才缺乏的情況，企業(yè)需要根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要，引進(jìn)專業(yè)的人才或者外部資源。依據(jù)企業(yè)自身發(fā)展趨勢(shì)，從企業(yè)內(nèi)部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)后備人才。對(duì)這些后備資源可以進(jìn)行定向培訓(xùn)工商管理知識(shí)，進(jìn)行多個(gè)崗位的崗位鍛煉?？傊髽I(yè)工商管理的發(fā)展需要一批專業(yè)的管理人才，并且需要保持其不斷創(chuàng)新的意識(shí)。
（二）企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)完整的組織架構(gòu)，應(yīng)該是一個(gè)充滿活力的有機(jī)體。
工商管理，指國(guó)家工商管理部門根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)理論，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行的監(jiān)管活動(dòng)。政府工商管理主要職能是糾市場(chǎng)壟斷、惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，遏制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種不正之風(fēng)，營(yíng)造一個(gè)公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境。工商管理更多是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范和約束，工商管理部門的職能主要是：依法監(jiān)督管理市場(chǎng)，規(guī)范企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行為；監(jiān)督管理協(xié)調(diào)作用，積極做好市場(chǎng)服務(wù)；依據(jù)有效監(jiān)管，對(duì)企業(yè)給予正確引導(dǎo)。
工商管理的必要性主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：首先，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有自發(fā)性、滯后性和盲目性等缺點(diǎn)，要想使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展，必須運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)去解決相關(guān)問(wèn)題，以促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。其次，隨著經(jīng)濟(jì)全球化水平不斷提高，中外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)日益頻繁，外部資金流入、外企入駐給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的沖擊，如果不依靠完善的制度對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)秩序很快就會(huì)失控。因此，政府必須以工商管理為手段對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，以確保他們所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。再次，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，各行各業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境、面臨的問(wèn)題都會(huì)有所變化，企業(yè)整改和重組也在所難免，許多企業(yè)還會(huì)在這一過(guò)程中迷失自己，誤入歧途。工商管理的重要作用就是為企業(yè)發(fā)展解決麻煩，提供服務(wù)，指明方向。
2、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相聯(lián)性
2.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展能有效促進(jìn)工商管理工作
從某種程度上來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工商管理工作有很大的促進(jìn)作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快所以帶動(dòng)了工商管理的出現(xiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要求必須要有工商管理部門的監(jiān)督和控制，為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度，也應(yīng)該要采取一定的措施提高工商管理的效率和質(zhì)量，只有這樣才能夠最大程度上發(fā)揮工商管理工作的促進(jìn)作用，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.2工商管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力
工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互影響、相互促進(jìn)，完善的工商管理制度對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。隨著生產(chǎn)關(guān)系的不斷優(yōu)化，利益主體間的矛盾越來(lái)越突出，僅靠市場(chǎng)機(jī)制自身對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，根本無(wú)法促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。工商管理對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)展引導(dǎo)、監(jiān)督和管理，能夠彌補(bǔ)市場(chǎng)自身的不足，創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體公平交易，進(jìn)而推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
3、工商管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析
3.1促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)更加規(guī)范合理
現(xiàn)在我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的時(shí)候出現(xiàn)了一些不合理的現(xiàn)象，這就需要工商管理來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，通過(guò)工商管理來(lái)限制其行為。加強(qiáng)工商管理對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)督力度，就可以在很大程度上減少那些不合理現(xiàn)象的發(fā)生。舉例來(lái)說(shuō)，規(guī)劃房地產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)是拿地，這也是最激烈的一個(gè)環(huán)節(jié)。在有些房地產(chǎn)企業(yè)上，會(huì)出現(xiàn)一些損害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的事情發(fā)生，存在一些不正當(dāng)?shù)陌l(fā)展行為，這就給整體的房地產(chǎn)帶來(lái)不好的影響，打亂了健康的發(fā)展，所以要加強(qiáng)工商管理對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管，根據(jù)相關(guān)的法律來(lái)進(jìn)行監(jiān)督，改善那些不正當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
3.2維持房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序
發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)候，會(huì)有一些不合理現(xiàn)象發(fā)生，這對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)帶來(lái)不利的影響，破壞我國(guó)的經(jīng)濟(jì)。最終損害消費(fèi)者的利益，然后自身經(jīng)濟(jì)下滑，前景不景氣等問(wèn)題。所以要加強(qiáng)工商管理對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管力度、工商管理作為我國(guó)的宏觀調(diào)控手段，要切實(shí)履行自身責(zé)任，保證國(guó)家的一些政策可以在企業(yè)自身上實(shí)現(xiàn)，保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這樣對(duì)于恢復(fù)那些房地產(chǎn)不正當(dāng)現(xiàn)象造成的損害也有幫助。
3.3有效的風(fēng)險(xiǎn)防控
對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，還要加強(qiáng)一些風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控，這是所有企業(yè)中需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，但是要怎么來(lái)實(shí)行，還需要在繼續(xù)研究。發(fā)展房地產(chǎn)行業(yè)，就需要面對(duì)很多的風(fēng)險(xiǎn)防控因素，很多的因素都會(huì)對(duì)其造成影響。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控也是工商管理應(yīng)該做到的，是它本身的職責(zé)。這需要從工商管理的管理層來(lái)說(shuō)，防患于未然，保障房地產(chǎn)的發(fā)展，并且可以提出一些解決的方法。
3.4保證消費(fèi)者利益
工商管理的作用還有維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，不僅僅只是維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。舉例來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)的發(fā)展就經(jīng)常發(fā)生一些不維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的事件，這就需要工商管理來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理，保障消費(fèi)者的權(quán)益，在房地產(chǎn)中發(fā)生最多的問(wèn)題就是房屋的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，這就會(huì)損害消費(fèi)者的利益，消費(fèi)者作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弱勢(shì)群體，很容易受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的損害波及，所以要通過(guò)工商管理來(lái)維護(hù)消費(fèi)者的利益。
3.5工商管理工作要注重信息的和及時(shí)更新
企業(yè)想要在龐大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一席之地，就必須時(shí)刻關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向以及相關(guān)的政策消息，通過(guò)對(duì)最新的政策以及消息進(jìn)行收集并將信息進(jìn)行整合，從而綜合分析出企業(yè)的發(fā)展方向。可是在實(shí)際情況中，企業(yè)對(duì)政策信息等的收集并不及時(shí)，這就給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不小的損失。針對(duì)這種現(xiàn)狀，工商管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)信息的和更新等重視起來(lái)，要保證信息的及時(shí)，還要確保其更新速度，以便于企業(yè)盡快為自己的發(fā)展找到方向，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的步伐。
總之，在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)與世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的接觸也更加頻繁。這給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。政府只有在完善經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)宏觀調(diào)控政策，同時(shí)不斷加強(qiáng)工商管理力度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)和交易過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)管，才能促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理；未來(lái)發(fā)展方向；發(fā)展策略
一、工商管理
當(dāng)前形勢(shì)當(dāng)下，隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量日益增多，企業(yè)的規(guī)模也越發(fā)擴(kuò)大。許多企業(yè)都在穩(wěn)定內(nèi)部團(tuán)結(jié)與發(fā)展行同時(shí)，不斷探索給為符合當(dāng)下市場(chǎng)的工商管理方案，尤其是其中的一些先進(jìn)企業(yè)。他們迫切尋求著新方法，用以代謝公司中陳舊的血液。在摸索中，不斷改善自身問(wèn)題，為今后企業(yè)發(fā)展鋪下道路。這也讓“企業(yè)工商管理”這一概念慢慢被眾多企業(yè)管理人員所認(rèn)識(shí)與接受，并加以實(shí)踐。
二、企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題
(一)自我定位不夠準(zhǔn)確
多年一來(lái)，我國(guó)眾多企業(yè)都將承包外商訂單作為其公司主要工作。許許多多的商品被貼上“madeinChina”的標(biāo)簽，而這樣的企業(yè)也被視為產(chǎn)業(yè)中最不具有價(jià)值性的最低產(chǎn)業(yè)端。而這樣的定位是不正確，錯(cuò)誤的定位直接嚴(yán)重消磨打擊了企業(yè)發(fā)展的自信心與動(dòng)力，阻礙了發(fā)展的道路。另外，一些企業(yè)過(guò)于“狂妄自大”，將自身企業(yè)定位于較高的位置，過(guò)高的企業(yè)地定位，自我定位不夠準(zhǔn)確,只會(huì)導(dǎo)致更多問(wèn)題與漏洞被忽視，影響企業(yè)內(nèi)部水平的整體提升。
(二)責(zé)任與權(quán)利劃分不夠清楚
在許多企業(yè)中，內(nèi)部職責(zé)與權(quán)利劃分不夠清晰，是普遍存在的問(wèn)題之一。例如企業(yè)所有權(quán)，管理權(quán)，運(yùn)營(yíng)權(quán)等都需要一定的規(guī)章文件進(jìn)行完善準(zhǔn)確地界定，劃分不夠清楚，就會(huì)使得企業(yè)難以得到科學(xué)，高效地管理。企業(yè)各個(gè)部門間的責(zé)權(quán)規(guī)劃也存在一定的問(wèn)題與漏洞。例如，用“老一套”的思想與方法去解決新問(wèn)題，或是“生搬硬套”外國(guó)企業(yè)的管理指導(dǎo)思想與制度來(lái)管理，這樣都會(huì)導(dǎo)致對(duì)于權(quán)利與責(zé)任問(wèn)題的認(rèn)定上，出現(xiàn)空白或者重疊。
(三)市場(chǎng)意識(shí)不夠清晰強(qiáng)烈
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，許多企業(yè)也因此更為重視“客戶”的想法與觀念，深刻意識(shí)到了順應(yīng)滿足客戶要求的重要性，這一市場(chǎng)觀念，也逐漸被多數(shù)人所認(rèn)同，接受?？墒?，雖然理念被認(rèn)同，但在實(shí)施上，問(wèn)題也是不斷的。如根據(jù)客戶需求研發(fā)產(chǎn)品，以客戶至上的觀念進(jìn)行推廣，以及完備的售后服務(wù)與問(wèn)題處理等方面，都存在或多或少大大小小的問(wèn)題。
三、企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向結(jié)合
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)想要在當(dāng)中站住腳，就必須要改革創(chuàng)新，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。重視企業(yè)工商管理。明白其是企業(yè)發(fā)展的基石，企業(yè)應(yīng)著手培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)工商管理人才，擴(kuò)大管理人才隊(duì)伍，讓工商管理概念得到推廣，從而提高大小企業(yè)在工商管理板塊的的操作水平與技術(shù)。
(一)尋求培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才是基礎(chǔ)
每個(gè)企業(yè)公司，光了解知曉企業(yè)工商管理的概念、知識(shí)以及當(dāng)前形式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。想要將企業(yè)工商管理這一措施落到實(shí)處，就必須依靠專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)利用其專業(yè)管理知識(shí)，有效技術(shù)手段才能取得管理成效。但，就目前狀況來(lái)說(shuō)，管理方面優(yōu)秀人才的短缺是我們所需要面對(duì)，解決的問(wèn)題。各個(gè)企業(yè)部門，應(yīng)該結(jié)合自身?xiàng)l件與需求，篩選內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)與考核，讓他們的管理能力得到相應(yīng)的鍛煉與提升。從而能夠更有效地對(duì)企業(yè)公司進(jìn)行工商管理。
(二)讓企業(yè)擁有鮮活的血液
企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法營(yíng)造一個(gè)充滿活力，積極向上的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。這樣才能使得管理變得更為高效。完善責(zé)權(quán)劃分等相關(guān)條例，讓公司各層人員明白自己所擁有的權(quán)利以及所需要承擔(dān)的職責(zé)。與此同時(shí)，強(qiáng)化提升企業(yè)工作產(chǎn)業(yè)流程，完善合理的獎(jiǎng)罰，晉升制度，用以約束企業(yè)員工，并且調(diào)動(dòng)他們的積極性，提高工作的效率，保障公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
(三)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任與權(quán)利的界定劃分
企業(yè)各層應(yīng)該準(zhǔn)確，清晰劃分權(quán)責(zé)。明白自身權(quán)利與責(zé)任，并對(duì)此進(jìn)行合理的利用，及時(shí)的承擔(dān)。制定更為科學(xué)有效的發(fā)展策略。使得企業(yè)內(nèi)部任職氛圍更加和諧，管理體系更加完備。企業(yè)內(nèi)部的文化理念也能夠受到人們廣泛的認(rèn)同。
(四)改善改革錯(cuò)誤落后的管理理念
對(duì)于落后，錯(cuò)誤的管理方案，應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新與改革。不能受限于陳舊的老思想，應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，制定出更為先進(jìn)的管理方案，以此適應(yīng)自身的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]張恒.企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2016,(06):83-84
關(guān)鍵詞：工商管理；管理職能；管理原則
中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2013） 18-0000-01
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)交往也越來(lái)越頻繁。為了能夠維持正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序，相關(guān)的法律法規(guī)必須不斷建立和完善之外，相關(guān)的職能部門也要充分發(fā)揮其作用。工商管理部門在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中主要負(fù)責(zé)對(duì)工商企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，對(duì)維持正常的市場(chǎng)秩序有著重要的作用。
一、什么是工商管理
工商管理是隸屬于管理學(xué)，具有實(shí)用性的特點(diǎn)。工商管理是在運(yùn)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論和管理理論的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的管理和執(zhí)行相應(yīng)決策。履行對(duì)企業(yè)進(jìn)行工商管理職能的部門稱為工商管理部門。工商管理部門要依據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況，結(jié)合相關(guān)理論，在堅(jiān)持相應(yīng)的工商管理原則的基礎(chǔ)上履行相應(yīng)的工商管理職能，才能保障工商管理的高效合理進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定有序發(fā)展。
二、工商管理的職能及其關(guān)系
（一）引導(dǎo)職能
為了使企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到良好發(fā)展，工商管理部門要對(duì)管轄的企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的引導(dǎo)，以促進(jìn)其朝著正確的方向發(fā)展。工商管理部門要引導(dǎo)企業(yè)向基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，或者向著與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這有利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，工商管理部門要引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。這需要工商管理部門根據(jù)具體的市場(chǎng)狀況引導(dǎo)企業(yè)向一些未飽和的行業(yè)或新興行業(yè)發(fā)展，這有利于控制企業(yè)的盲目發(fā)展。
（二）管理職能
工商管理部門對(duì)工商企業(yè)進(jìn)行管理，可以促進(jìn)工商企業(yè)依法按照市場(chǎng)秩序良性發(fā)展。工商管理部門對(duì)那些操作不規(guī)范的企業(yè)要依法進(jìn)行相關(guān)管理，以維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序。同時(shí)，工商管理部門還要對(duì)管轄范圍內(nèi)的工商企業(yè)定期進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和監(jiān)督，并及時(shí)登記工商企業(yè)的情況，以確保工商企業(yè)的正常合法經(jīng)營(yíng)，也為以后的管理帶來(lái)方便。
（三）服務(wù)職能
工商管理的最終目的就是為工商企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)而服務(wù)的。工商管理部門要及時(shí)向工商企業(yè)提供最新的行業(yè)情況和企業(yè)飽和度，以使工商企業(yè)達(dá)到合理配置。同時(shí)，工商管理部門要為那些缺少技術(shù)或者遇到發(fā)展問(wèn)題的工商企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)，以促進(jìn)工商企業(yè)不間斷的發(fā)展。工商管理部門要將為工商企業(yè)提供服務(wù)貫穿到整個(gè)過(guò)程中，以應(yīng)對(duì)工商企業(yè)的各種問(wèn)題。
工商管理職能之間并不是相互獨(dú)立的，而是相互聯(lián)系、相互融合的。工商管理職能之間的關(guān)系是：
管理和引導(dǎo)的關(guān)系。工商管理的過(guò)程中，工商管理部門要在管理的基礎(chǔ)上積極引導(dǎo)工商企業(yè)，以促使這些企業(yè)能夠合理有序的發(fā)展。同時(shí)，對(duì)工商企業(yè)的引導(dǎo)也是對(duì)工商管理的強(qiáng)化和促進(jìn)。
管理和服務(wù)的關(guān)系。管理是手段，服務(wù)是目的。工商管理的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程，也是為工商企業(yè)提供服務(wù)的過(guò)程。只有在管理的基礎(chǔ)上為工商企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)，才能確保工商企業(yè)能夠順利解決問(wèn)題并得到更好的發(fā)展。為工商企業(yè)服務(wù)也是為了以后更好的管理和引導(dǎo)。
三、工商管理的原則
（一）實(shí)事求是的原則
工商管理部門在進(jìn)行管理的過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況解決問(wèn)題，且不可忽略一些小問(wèn)題或者回避一些大問(wèn)題。工商管理部門在解決實(shí)際問(wèn)題的時(shí)候要與時(shí)俱進(jìn)，用現(xiàn)代化的相關(guān)理論作為指導(dǎo)，以實(shí)際市場(chǎng)情況作為根本，并對(duì)不同的問(wèn)題做不同的分析，再提出相應(yīng)的解決辦法。
（二）依法行政的原則
首先，工商管理部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)工商企業(yè)進(jìn)行管理，不能出現(xiàn)逾越法律法規(guī)的情況。一旦出現(xiàn)工商管理人員沒(méi)有依照法律法規(guī)辦事的情況，必須依照法律追究其相應(yīng)責(zé)任，以維護(hù)工商管理部門的權(quán)威性。其次，工商部門在進(jìn)行工商管理的過(guò)程中要對(duì)工商企業(yè)進(jìn)行普法教育，使這些工商企業(yè)能夠嚴(yán)格依照法律進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一旦出現(xiàn)工商企業(yè)違法經(jīng)營(yíng)的情況，工商部門要依法對(duì)其進(jìn)行相關(guān)處理。
四、如何充分發(fā)揮工商管理的職能
（一）樹(shù)立正確的工商管理意識(shí)
工商管理部門要緊跟時(shí)代步伐，轉(zhuǎn)變管理理念，提高自身的服務(wù)意識(shí)。工商部門應(yīng)將為工商企業(yè)服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極為工商企業(yè)的發(fā)展和改革提供各方面的服務(wù)，以促進(jìn)工商企業(yè)的不斷發(fā)展。同時(shí)，工商管理部門要不斷解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，用最新的科學(xué)理論武裝自己，并在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程中對(duì)其進(jìn)行靈活運(yùn)用。
（二）充分發(fā)揮工商管理的職能
工商管理部門要嚴(yán)格審查工商企業(yè)的注冊(cè)、變更、注銷等相關(guān)手續(xù)，以確保這些信息的準(zhǔn)確性，保障對(duì)工商企業(yè)的嚴(yán)格管理。同時(shí)，工商部門要依法監(jiān)督和管理工商企業(yè)，避免出現(xiàn)工商企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的情況，保障工商企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)與不斷發(fā)展。工商部門在維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的過(guò)程中應(yīng)該充分發(fā)揮各個(gè)方面的宣傳和監(jiān)督力量，大力宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（三）積極改善工商管理的作風(fēng)
首先，工商部門要為工商企業(yè)的發(fā)展和改革提供各方面的服務(wù)，以增加工商企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保工商企業(yè)合理有序的發(fā)展。其次，工商企業(yè)要嚴(yán)格依法規(guī)范自身在工商管理中的行為，確保工商管理依法有序的進(jìn)行。同時(shí)，工商管理部門要積極接受群眾的監(jiān)督和建議，推動(dòng)工商管理的不斷改進(jìn)和完善。最后，加大工商部門的內(nèi)部管理，提高工商管理人員的素質(zhì)和工作作風(fēng)，使其樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
五、結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工商管理在社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理中的地位也越來(lái)越重要。工商管理關(guān)系到工商企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的合理運(yùn)行。工商管理部門應(yīng)樹(shù)立正確的管理意識(shí)，秉承科學(xué)的管理原則，積極履行相應(yīng)的工商管理職能。只有這樣，才能促進(jìn)工商管理水平的提高，保障工商企業(yè)的合理運(yùn)行，確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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