發(fā)布時間：2023-08-02 16:37:19
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的實體店的經(jīng)營方式樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
摘要：隨著電子商務的快速發(fā)展，高等職業(yè)教育急需解決的核心問題是如何培養(yǎng)應用技術型人才，特別是本科層次職業(yè)技術人才的培養(yǎng)基本處于空白。應用技術人才的培養(yǎng)需要在真實、開放環(huán)境下才能實現(xiàn)，同時，需要有一套契合實際的、效果明顯的實踐教學體系，目前，中國電子商務的發(fā)展處于高速發(fā)展期，電子商務人才缺乏，作為高等院校，對電子商務人才的培養(yǎng)遇到了前所未有的困境，因此，如何在真實、開放環(huán)境下培養(yǎng)電子商務專業(yè)學生的網(wǎng)絡營銷實踐能力？如何在真實、開放環(huán)境下構建電子商務網(wǎng)絡營銷實踐課程體系？成為本文研究的主要內容。
關鍵字：真實；開放；電子商務；網(wǎng)絡營銷；課程體系
中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：B
一．電子商務就業(yè)崗位調查分析
電子商務專業(yè)學生實踐能力的培養(yǎng)需要以就業(yè)崗位所需要的知識和技能為基礎和指導，因此，通過對相關企業(yè)和單位的調研分析發(fā)現(xiàn)：企業(yè)對畢業(yè)生的需求量非常大，但是學生工作中反映的主要問題是實踐能力不強，與客戶溝通存在很多問題，缺乏溝通的技巧，沒有專一的技能。
通過對電子商務行業(yè)相關企業(yè)進行調研，企業(yè)分別從企業(yè)需求、崗位需求、知識需求、能力需求、素質需求、課程開設和職業(yè)證書等7個方面給出了電子商務專業(yè)網(wǎng)絡營銷實踐能力培養(yǎng)的意見和建議（如表1所示）。
通過對相關企業(yè)的調查發(fā)現(xiàn)，電子商務專業(yè)學生實踐能力的培養(yǎng)主要是網(wǎng)絡營銷能力的培養(yǎng)，包括創(chuàng)新能力、策劃能力、推廣能力等，這些能力的培養(yǎng)在封閉的實驗室里是培養(yǎng)不出來的，必須在真實、開放的環(huán)境下才能培養(yǎng)，因此，必須開展廣泛的校企合作，把企業(yè)的實際項目引入學校。
二．電子商務實踐課程體系構建
根據(jù)企業(yè)電子商務發(fā)展的實際需要，把營銷技能作為電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)的目標和方向，因此，圍繞網(wǎng)絡營銷技能所需的六大意識和七大核心技能構建了特色鮮明的電子商務專業(yè)人才培養(yǎng)的核心實踐課程體系。
1、六個意識
商業(yè)意識－指電子商務人才需要有國際眼光和靈敏的嗅覺，遇到商業(yè)機會要快速反應、精于算計；
實踐意識－指電子商務人才在從事營銷活動時要一切從實際出發(fā)，明確實踐是檢驗真理的唯一標準，要大膽實踐和積極實踐；
創(chuàng)新意識－指電子商務人才要有強烈的創(chuàng)新欲望，敢于標新立異，做事敢為人先；
品牌意識－做人要有人品，做事就要創(chuàng)名品，做人做到人人喜歡你，做事做到人人需要你；
團隊意識－指電子商務人才要有充分的大局意識、協(xié)作精神和服務精神，要敢于協(xié)作和勇于協(xié)作；
系統(tǒng)意識－要站的高、看得遠。
2、網(wǎng)絡營銷七大核心技能
網(wǎng)站規(guī)劃、評價能力：主要明確電子商務人才需要具備網(wǎng)站規(guī)劃能力、網(wǎng)站運營評價能力、靜態(tài)網(wǎng)頁設計能力、動態(tài)網(wǎng)頁設計能力和網(wǎng)頁美工能力等；
營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力：電子商務人才的創(chuàng)新能力主要包括商業(yè)模式創(chuàng)新能力、營銷創(chuàng)新能力、服務創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新能力等；
網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站管理能力：對環(huán)境有敏銳的嗅覺、對熱點的捕捉能力、看待問題有獨特的視角、內容組織能力和圖文圖像編輯能力等；
網(wǎng)絡營銷與管理能力：要求電子商務人才要具備網(wǎng)絡推廣與營銷能力、搜索引擎營銷能力、營銷的策劃能力、文案撰寫能力以及營銷實施監(jiān)管能力；
平臺招商與客服能力：要求電子商務人才要具備平臺招商能力、人際交往溝通能力和網(wǎng)絡客戶服務能力；
網(wǎng)店經(jīng)營與管理能力：要求電子商務人才應具備網(wǎng)店運營能力、網(wǎng)店產(chǎn)品和物流管理能力、網(wǎng)店推廣能力和網(wǎng)店促銷能力；
品牌策劃與推廣能力：要求電子商務人才必須具備塑造品牌核心價值的能力，從品牌知名度、美譽度和忠誠度三個方面營造產(chǎn)品或服務的核心價值。
3、電子商務核心實踐課程群
營銷創(chuàng)新；網(wǎng)絡推廣；商務網(wǎng)站經(jīng)營；熱點專題策劃；平臺招商與客服；網(wǎng)店經(jīng)營與管理；品牌策劃與推廣；電子商務創(chuàng)業(yè)。
三．真實、開放環(huán)境下核心實踐課程的實現(xiàn)
電子商務專業(yè)學生網(wǎng)絡營銷實踐能力的培養(yǎng)需要在真實、開放環(huán)境下才能實現(xiàn)，為了配合核心實踐課程的教學和實踐，建設了實訓平臺－網(wǎng)絡促銷聯(lián)盟，平臺集教學和學生實訓為一體，通過設計合理的實訓流程把核心實踐課程的教學內容貫穿到所有的實訓項目中，以具體的企業(yè)營銷項目為主體，從前期的項目招商、企業(yè)商品和服務的營銷策劃、產(chǎn)品和服務推廣、品牌策劃與推廣到最終的客戶服務，形成一套課程實訓的體系，把學生能力的培養(yǎng)貫穿到核心實踐課程的教學和實訓中，著重培養(yǎng)專業(yè)學生的專業(yè)能力、社會能力和方法能力(如表2所示)。
四．結束語
本科電子商務專業(yè)學生網(wǎng)絡營銷實踐能力的培養(yǎng)需要在真實、開放環(huán)境中培養(yǎng)，通過對相關電子商務企業(yè)的調查，我們明確了電子商務專業(yè)學生需要掌握的知識和核心技能，制定了核心技能培養(yǎng)的課程群，并且針對核心能力的培養(yǎng)構建了以校企合作為基礎的網(wǎng)絡促銷聯(lián)盟平臺，通過平臺和企業(yè)的實際項目把核心課程教學的內容和實訓貫穿其中，最終實現(xiàn)學生核心實踐能力的培養(yǎng)。
參考文獻
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關鍵詞：蠟染；民族；DIY；手工
中圖分類號：F27
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.1672-3198.2017.08.035
由于現(xiàn)如今民族風的流行以及民族文化的流失，我們希望通過建立這樣一個實體體驗店以此來達到一個對苗族文化以及蠟染技術的宣傳借而喚起體驗者對民族文化的熱愛同時從手工制品出售過程中獲利的目的。從近幾年的吉林省市場經(jīng)濟來看，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)擁有了更好更快發(fā)展的基礎。在此基礎上，推行DIY蠟染不僅符合經(jīng)濟發(fā)展趨勢，而且還能夠幫助人們了解多種多樣的特色文化。蠟染產(chǎn)業(yè)作為新進產(chǎn)業(yè)，具有市場潛力。
1 蠟染
1.1 什么是蠟染以及它的主要分布地區(qū)
在苗族蠟染中，除去獨自創(chuàng)造蠟花以外，最常見的苗族蠟染花紋有：最受推崇的被認為是生殖和美的化身的蝴蝶紋；歌頌生命的魚鳥紋；乞求納福迎祥，消災免禍的龍紋；象征團結和占祥的傳統(tǒng)紋樣旋渦紋；還有各種各樣的花草植物紋以及具有獨特形式美的星辰山川紋。蠟染是西南地區(qū)少數(shù)在漫長的歷史發(fā)展過程中所形成的獨具特色的民間藝術，蠟染種類繁多，分布地域廣泛，在漫長的歷史發(fā)展過程中，各地區(qū)、民族相互交流，融會貫通，使得蠟染技術得到極大的發(fā)展。在素有“蠟染之鄉(xiāng)”美稱的貴州省，不分貧富、老少，在日常的生活當中都普遍制作蠟染，人數(shù)達到八十萬之多。蠟染主要分布在云南大理，貴州西北部的畢節(jié)、織金以及威寧等地，還有貴州安順的西秀區(qū)、貴陽周邊的清鎮(zhèn)和平壩，貴州南部的貴定、龍里、惠水和東南部的臺江、凱里，黔東北的松桃、印江等少數(shù)民族集居地。
1.2 苗族蠟染的歷史來源
苗族蠟染具有很久遠的歷史軌跡，在后漢書上有西南夷“知然彩紋繡”的記載，這就足以向人們說明至少在漢代，居住在西南少數(shù)民族就已經(jīng)掌握了染、織、繡的方法。同時相傳在苗族中，與蠟染起源的有關的傳說有兩種：一是如古神話中所說的一樣，相傳在遠古時期，由于一次苗族的祖先蚩尤與黃帝大戰(zhàn)，失敗后被俘，黃帝以蚩尤邪惡為名將之處以極刑，由此產(chǎn)生了“楓液做防染劑”的染法。二是像制拓片一樣，苗族先人由于沒有模具，便將銅鼓上的紋樣的摹取。做法是將一塊棉麻質地的白布放在具有精美花紋的銅鼓上，取蠟塊在銅鼓上的白布上面摩擦，使得具有花紋的突起部分充分沾上蠟，后將白布揭下放入苗族特制的靛藍色草汁中進行染色，當染色充分后，再放入熱鍋中煮沸去掉蠟塊便形成了傳統(tǒng)的藍底白花的蠟染布。
1.3 苗族蠟染的制作過程
苗族蠟染，用一種特制的蠟刀點蠟，以蜂蠟或者白蠟熔汁，利用特制蠟刀在白布上繪花，再取貴州苗族居住地區(qū)特有的藍靛草搗碎取汁，放入大鍋中加水煮開，將畫好花色的白布放入染色后取出煮于水中，蠟去則花現(xiàn)。詳細的做法是先將白布平放于桌子上，再將蜂蠟或者置于小鍋中，加熱，等到蠟融化為液體，然后就用蠟刀沾蠟汁在白布上作畫。俗話說：“苗族的女人生下來就會做蠟染?！彼运齻兊南灮ǘ际恰半S性之作”，不經(jīng)任何的特殊設計。繪成后，投入染缸漬染，染好撈出用清水煮沸，蠟熔后即現(xiàn)出白色花紋。
2 DIY實體店
在如今激烈競爭的社會環(huán)境中，就業(yè)難的現(xiàn)象十分普遍，為了緩解就業(yè)壓力，國家為了鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，為此出臺了很多大學生就業(yè)的優(yōu)惠政策。同時，隨著中華文化的普及與發(fā)展越來越多的人開始注重中華傳統(tǒng)文化，例如現(xiàn)在中式婚禮的流行，越來越多的傳統(tǒng)節(jié)日作為法定節(jié)假日，人們的關注點越來越多的落在我們中國的傳統(tǒng)文化上。蠟染結合我們現(xiàn)在越來越豐富的繪畫技術，可以做出更多的花樣，更加地吸引人。并且實體店的建立還應考慮如下幾個問題。
2.1 實體店應認清自己的“位置”
實體店經(jīng)營這對于自己店鋪“位置”的充分認識是實體店經(jīng)營取得成功的重要原因。大多數(shù)商家在剛開始選擇經(jīng)營方向的時候都喜歡“跟風”，基本上不考慮自己的優(yōu)勢和特點，大多都是看市場上人家做什么掙錢他就做什么，所以這就導致很多從所買的商品種類到促銷方式，從店鋪的服務方式到商品陳列服務對象的確定都缺乏一定的競爭力。而我們認為實體店的定位是在市場下的小眾定位和精細化運作，我們應該根據(jù)每一個客人的具體需求，為他們制定獨一無二的服務方案，讓每一個顧客都享受唯一的只屬于他的獨特服務。例如，有一家小餐飲店像萬達食堂或者是馬云的阿里餐廳一樣，只針對周圍白領提供配餐，宣傳稱用的選料自然，無農(nóng)藥，不添加增味素等化學品，只關注營養(yǎng)和健康。并且每天昭示當天的“食譜”，一周七天，每天的創(chuàng)意營養(yǎng)菜單都不同的話，那么這個小店一定因為定位準確，服務對象明確而生意興旺，座無虛席。
2.2 關心客戶需求
實體店的建立在一定程度上來說只是為了滿足顧客們某一些方面的具體需求，尤其是處在社會物資極大的滿足人們果腹的基本生理需求的后，人們大多都是抱著享受的心理來到實體店追求物質上的滿足感的。試問如果一個實體店事事以客戶需求為先，時時以客戶為重，在充分注重顧客需求的同時，在服務上極大的給予顧客滿足感，那這樣的實體店又有什么理由會堅持不下去呢？
2.3 能夠隨時根據(jù)社會經(jīng)濟大環(huán)境的變化做出相對應的策略調整
相比而言，我認為在現(xiàn)在的社會經(jīng)濟大環(huán)境下能給實體店的經(jīng)營帶來沖擊的只能是電商行業(yè)了，所以如果我們不能跟上時展的腳步，仍然墨守成規(guī)，堅持以前的老方法待客，不能使用新的網(wǎng)絡渠道與顧客建立聯(lián)系和互動，那么，等待著實體店經(jīng)營的將會只有“自取滅亡”這一條道路。社會經(jīng)濟大環(huán)境的改變并不意味著實體店經(jīng)營在社會上不再具有相應的地位，因而在未來的幾年，十幾年，甚至于是幾十年里實體店必定會在選址、布置、經(jīng)營方式上會發(fā)生諸多變化，但是互聯(lián)網(wǎng)+實體店的經(jīng)營方式永遠是消費者需要的，所以，為了適應社會經(jīng)濟大潮流的發(fā)展，實體店經(jīng)營在未來的一段時間，就應該在實體店的經(jīng)營方式、商品推銷方式以及實體店的待客服務方式等都需要作出調整和改變。所以，從上面的論述中不難看出，實體店的經(jīng)營與建立在一定程度上是具有很高的可行性的。
3 苗族蠟染技術與DIY實體店的結合
從近幾年的市場需求情況來看的，推行DIY蠟染不僅符合吉林省的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，而且還能夠幫助人們了解多種多樣的特色文化。蠟染產(chǎn)業(yè)作為吉林省的新進產(chǎn)業(yè)，具有市場潛力。雖然前期打開市場或許比較困難，但是就文化產(chǎn)業(yè)近年來在吉林省的發(fā)展以及所占比重來看，還是相對較容易的。同時，隨著消費水平的提高和人們對古典文化的喜愛，蠟染這樣新穎的技術可以刺激人們的消費欲望，從而使得蠟染的發(fā)展和市場開拓更加容易。由于現(xiàn)如今民族風的流行以及民族文化的流失，我們希望通過建立這樣一個實體體驗店，利用體驗者的蠟染半成品，在我們的店里面可以幫助他們利用我們所具有的資源，比如與我們有以長期的合作制作作坊來幫忙制作成品例如掛墜，抱枕之類的小物件成品，而我們從中收取一定的加工費或者是向有固定關系的小作坊收取一定的聯(lián)系費用或者是推送顧客的介紹費用以此來達到一個對苗族文化以及蠟染技術的宣傳借而喚起體驗者對民族文化的熱愛同時從手工制品出售過程中獲利的目的。
參考文獻
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網(wǎng)上購物已經(jīng)逐漸成為人們熱衷的網(wǎng)上行為之一，并且開網(wǎng)店的成本低，交易方式又十分快捷，所以受到很多創(chuàng)業(yè)者的青睞。但是開網(wǎng)店并不僅僅是在某個大型網(wǎng)上商場注冊會員，上傳商品，再進行銷售那么簡單，而是要先了解開店的基本常識，具備一定的經(jīng)營技巧。與實體店相比，網(wǎng)店的成本更低，購物更便利，這也是近年來網(wǎng)店不斷發(fā)展的根本原因。
實體店與網(wǎng)店的概述
實體店的概念。實體店是相對于網(wǎng)店而言的商鋪形式，是在一定的硬件設施基礎上建立起來的，并以營利為目的。狹義而言，是專指進行商品銷售活動的場所，地點相對固定，比如零售商店；廣義而言，不僅包括零售店，也包括從事商品簡單加工出售和服務性工作的各類店鋪。在電子商務出現(xiàn)前，實體店就是傳統(tǒng)產(chǎn)品的銷售終端，但是隨著電子商務的快速發(fā)展，實體店面對巨大的固定成本，進而導致越來越多的消費者被分流到網(wǎng)店。
網(wǎng)店的概念。網(wǎng)店不是憑空產(chǎn)物，它是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，在郵購、電子商務的基礎上發(fā)展起來的，在網(wǎng)絡平臺上進行商品銷售，能讓人們在瀏覽的同時進行實際購買，再通過多種在線支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站。改革開放后，外來文化的入華使更多人都期望有一種可以更為快捷的購物方式，再加上郵購市場的競爭和完善，促使網(wǎng)店應運而生。網(wǎng)上開店有著獨特的優(yōu)勢，只要按照網(wǎng)站的要求和提示進行用戶注冊，然后將身份證上傳到網(wǎng)站，通過網(wǎng)站驗證后，再通過相關考試測試就可以順利在網(wǎng)上開店了。
網(wǎng)店成本與實體店成本之間的對比分析
網(wǎng)店的成本結構。網(wǎng)店減少了中間商環(huán)節(jié)，因此網(wǎng)上的多數(shù)商品價格都低于實體店。在不考慮所獲利潤的情況下，商品價格就由成本來決定。商品進價一般受供應商的出貨價和物流費用的影響，商家所采夠的商品量越大，就越享受到價格上的優(yōu)惠，商品進價也就會越低。此外，商家和物流企業(yè)合作，商品的量越大，配送點分布的越廣泛，其物流費用就會更少。所以，規(guī)模大、市場分布合理的企業(yè)，商品就越具有競爭優(yōu)勢。同網(wǎng)店相比，實體店同樣有采購環(huán)節(jié)，找到有利的商品供應商對于實體店來說也是同樣重要的。所以，采購成本的差異只是與網(wǎng)店或實體店個體尋求貨源的能力有直接關系，在網(wǎng)店與實體店成本結構對比過程中，可將商品進貨的成本差異這一因素忽略掉。
在運營成本方面，網(wǎng)店和實體店的差別較大。在網(wǎng)店的運營中，無需支付房子租金或店鋪建造的資金，但是必須要支付網(wǎng)站建設和維護的成本或是網(wǎng)絡平臺租賃的成本。而實體店恰好相反，需要支付房子租金或店鋪建造的投入資金，但是不用支付網(wǎng)站建設和維護的成本或是網(wǎng)絡平臺租賃的成本。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)店在網(wǎng)站運營成本上的投入約占網(wǎng)店銷售總收入的8―9個百分點，即使網(wǎng)店存在規(guī)模效益，那么用于網(wǎng)站的運營成本也要占網(wǎng)店收入的7―8個百分點。從這個數(shù)據(jù)來看，網(wǎng)店的毛利率即使達到了6個百分點，也仍不盈利。在成本分析角度看，網(wǎng)店要想盈利就應達到15%的毛利率。
實體店的成本結構。在我國，實體店的店鋪成本就是最大的成本支出，其中包括租金和店鋪的裝修成本。近年來，房地產(chǎn)價格在逐漸飆升，店鋪租金也在以驚人的速度上漲，導致實體店的成本越來越高。從2012年起，許多上世紀九十年代簽約開業(yè)的店鋪租賃合同紛紛到期，而地段較好的續(xù)約租金報價卻是原租金的一倍至數(shù)倍，昂貴的租金使多數(shù)商家不堪重負，最后被迫退出租賃。比如：樂購上海鎮(zhèn)寧店在2012年5月租約到期后，因租金從52萬元暴漲至174萬元，不得不被迫關店；2013年4月沃爾瑪（中國）也因為租金過高只能將三家門店連續(xù)關閉。除此之外，我國目前的廉價勞動力資源已經(jīng)逐漸消失，人員的工資福利都有所改善，并且相關的勞務外購費用、交通費用等也在逐年攀升。所以實體店用于人力資源的成本也在上升，導致實體店成本結構發(fā)生了變化。在商業(yè)領域有很多科技成果滲透其中，如：實體店的自動收款機、自動售貨機、大背景墻體電視屏幕等技術開發(fā)項目的成本也在增加。盡管網(wǎng)上的商品價格比實體店低，但是很多網(wǎng)上的商品在商品的價格中都沒有包含售后服務的成本，從這一點來看，實體店在商品售后方面有很大優(yōu)勢。因此，一些擔心商品售后問題的顧客就會選擇去實體店購買。另外，實體店要正常運轉就需要大量的流動資金，網(wǎng)店則是根據(jù)顧客的訂單情況再去進貨，完全是零庫存的運作方式，這就不需要占用大量的流動資金。正是因為網(wǎng)店所占用的流動資金少，經(jīng)營方式靈活，風險小，才使很多初期創(chuàng)業(yè)者紛紛加入。
網(wǎng)店與實體店未來的發(fā)展策略
圍繞著成本問題分析，網(wǎng)店商品的價格比實體店的商品價格低，但是網(wǎng)店的交易規(guī)模仍然比不上實體店，因為顧客購買商品的過程也是體驗消費的過程，他們將購物當成是一種能夠帶來快樂的休閑放松方式。購買商品的成本不僅包括所需支付的貨幣成本，還包括支付的信息成本、體力成本等非貨幣成本。在實體店購物，顧客能享受到良好的售后服務，同時也能體驗到快樂。但是，顧客在網(wǎng)店購物就不能體驗到實實在在的購物環(huán)境所帶來的快樂。所以，未來的實體店銷售模式仍不會消失，而網(wǎng)店銷售只是對實體店營銷模式的一種補充。
網(wǎng)店在發(fā)展的過程中，顧客的信任度是其面臨的主要危機。顧客在網(wǎng)上通過商家的描述及商品的照片來認知商品，但是網(wǎng)上的標識經(jīng)常會誤導顧客，使他們容易上當。一旦顧客對商品缺少正確的認知，那么就很難放心購物，這一問題仍是網(wǎng)店今后發(fā)展的限制因素。
一、實體店生意難做有“六大癥結”
1.只看人家怎么做，不考慮我是誰。中國人有一個習慣，即喜歡看別人怎么在做。
近幾年行業(yè)門店的裝修和布局高度“神似”，就是這個原因。 我們近10年來天天倡導和強調：每個門店要以商圈的顧客需求為導向！店的顧客是誰？他們的消費習慣和購買偏好怎樣？顧客每次客單的結構和返店周期是怎樣的？等等，這些都需要了解，而不是老是去看別人的店怎么整。你們有看過屈臣氏每個門店的裝修是一樣的嗎？是不是與其他店鋪與眾不同？我們很多本土的零售店，其實都還處于摸著石頭過河的階段，所以不要老看別人怎么做，自己就怎么做，最后迷失了自我。
2.只考慮自己想賣什么樣的商品，不考慮顧客是誰。
我相信大部分零售店都有一個共同點，就是不管是誰進店，都只想推自己最想賣的商品。為什么呢？當然是因為只考慮自己的利益。這也是門店目前最嚴重的誤區(qū)和癥結！特別是今年以來，零售店面臨的經(jīng)營成本壓力比較大，這種只想賣自己最想推的商品的現(xiàn)象有變本加厲之勢。只考慮自己，不考慮顧客的感受，更忽略和不尊重顧客的真實需求，這種單向式的經(jīng)營思想，你認為還能走多遠呢？
3.只考慮客單價，不考慮提籃數(shù)什么叫客單價和提籃數(shù)？
如果你的平均客單價是50元，那這個客單里面是一兩個商品，還是三個以上的商品，意義完全是不一樣的?？蛦蝺r越高，提籃數(shù)越低，意味著有利潤、有客單的產(chǎn)品銷售占比過高，能培養(yǎng)人氣的商品和基礎品類占比過低，也說明店員都在主推她們想賣的商品。 客單價越低，提籃數(shù)越高，則表示人氣商品和熱賣品類占比更高。當然，目前大部分零售店存在的問題都是前者。
4.只考慮商品的毛利率，不考慮商品的“流轉率”。
有些名品或容易熱賣的人氣商品，可能毛利很低，但流轉率高。以白酒為例，假如它是10個點的毛利（低的要死人），是不是毛利空間就很小？但如果說它每個月可流轉1次，一年可流轉12次，以本金10000元為例計算，也就意味著一個月可以掙1000元的毛利，一年下來周轉十二次，就產(chǎn)生了毛利12000元，那它的年毛利就是120%了！ 同時，更重要的是，這10000元一年周轉十二次，還意味著為你帶來了大量的關注、消費名品的主流客流和人氣。另外，我們自己有利潤的一些產(chǎn)品，一定要敢于拿出毛利空間來做活動，以提高它的周轉速度和商品流轉率。 可是，現(xiàn)實經(jīng)營過程中，實體店在這個方面卻只認死理。因此，品類結構不合理，坪效更無從談起。
5.只考慮促銷方法，不考慮實體店的“進店率”。
現(xiàn)在競爭越來越激烈，于是很多店主天天琢磨，看對方怎么做活動自己也怎么做，卻忽略了做活動是為了提高門店的進店率。如果零售店所在的商圈普遍缺乏人氣，進店率不足，如果活動都是為了提高成交率和銷售業(yè)績，而沒有考慮去提升顧客進店率，那么即使有再豐富的銷售技巧和活動打折，沒有顧客進店，成交又靠什么實現(xiàn)呢？
6.自我麻痹，用同行生意的冷淡來安慰自己。
阿Q精神，今年大環(huán)境不是很好，所以很多人就先看看對面的店，也偶爾出去看看其他地區(qū)的店，發(fā)現(xiàn)人家生意好像也不是那么好，心里就踏實了，晚上睡覺就覺得很安穩(wěn)了！
二、錯誤思維帶來的巨大困境
以上這六大錯誤的習慣性思維，給我們的實體店朋友帶來了巨大困境：
1.阿Q式的隨大流。就是天天改來改去，學來學去，越學越迷糊。而在顧客看來，你的店跟其他店其實沒什么區(qū)別，甚至裝修和貨架都差不多，因為是同一個制作柜臺的廣告公司不會差異化，只關注高大上。為什么同樣是父母生的幾個兄弟姐妹，每個人都不一樣呢？因為人人都有自己的個性，所以，大家店的外在形象、內在結構及經(jīng)營方式，做自己就好了。水平高的，就做好一點，水平不高的，就做實在一點。
2.萬變不離其宗的“營銷寶典”。主要特征是天天打特價、天天免費送，最后的結果是天天低毛利、虧本，顧客最后會習慣你的卑微！現(xiàn)在行業(yè)有個很有趣的現(xiàn)象，今天顧客在這個門店領免費派送禮品，明天又跑去其他店領禮品。這些現(xiàn)象內在的本質，都應該引起我們的思考：如何抓住、拴住真正的消費者，優(yōu)化門店核心競爭力。
3.“互聯(lián)網(wǎng)思維”要能夠灌輸滲透到實體店內，其中最重要也最核心的，就是以取悅和迎合顧客為導向，注重跟顧客的“互動”，并結合互聯(lián)網(wǎng)技術，將實體店逐漸優(yōu)化改造成“數(shù)字店鋪”。
4.門店定位：零售店的“三大要素”跟電商比較。我們要善于發(fā)揮實體店“體驗”和“服務”的優(yōu)勢。對實體店的重新定位，在“賣好的”的商品基礎上，主要是做到和堅守三大要素：一是專業(yè)，一是體驗，一是服務！
在未來，我們實體店要生存，就要用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化我們自身，以“專業(yè)、體驗、服務”作為我們的核心基因，并以此提高實體店跟醫(yī)院和電商分流顧客、共享市場的能力！
5.調整品類：體現(xiàn)專業(yè)和時尚 現(xiàn)在零食店如何通過品類和陳列，來實現(xiàn)與其他渠道的區(qū)分呢？這就要在中島區(qū)、門店門口通道、收銀臺對面和附近多一些能體現(xiàn)時尚、潮流的品類，因為現(xiàn)在85后跟90后已經(jīng)成為消費的主要群體，這些時尚品類的適當導入和陳列，不僅能吸引一些年輕人進店，還能體現(xiàn)門店跟其他渠道的本質不同：更時尚、更專業(yè)！
6.智能改造：數(shù)字店鋪是未來趨勢 互聯(lián)網(wǎng)改變時代，也同樣將改變我們的商業(yè)店鋪和運營模式。移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及和智能手機的大量應用，為移動互聯(lián)網(wǎng)端的用戶與我們線下實體店的整合帶來了巨大的產(chǎn)業(yè)機會，甚至可以說，實體店對移動互聯(lián)網(wǎng)顧客的成功整合將對PC互聯(lián)網(wǎng)的電商造成很大沖擊。未來，店的終極模式，就是要借助移動互聯(lián)網(wǎng)的東風，將實體店逐漸優(yōu)化成“實體+智能”于一體的“數(shù)字店鋪”，最終實現(xiàn)以移動互聯(lián)網(wǎng)為主的線上線下的全渠道O2O商業(yè)模式。我們過去教大家裝修的商業(yè)模式的規(guī)劃布局，都是實體店版本，現(xiàn)在則必須要優(yōu)化實體店的一些店內裝修道具，使其成為“數(shù)字化店鋪”。比如，在門店合適位置，加上跟互聯(lián)網(wǎng)無縫鏈接的數(shù)字貨架、智能電視、數(shù)字櫥窗，用于點擊即可播放的產(chǎn)品使用示范和品牌宣傳，并借助免費WiFi和會員接入等，通過移動手機客戶端APP、網(wǎng)店、微店，以及微信、陌陌等社交媒體平臺，實現(xiàn)線上線下對顧客24小時“隨時、隨地、隨心”的無縫鏈接。
7.顧客傳播：建立互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺 門店要成功實現(xiàn)“數(shù)字店鋪”的營銷推廣，就要重視建立自己的自媒體平臺，將上面提到的各種社交媒體，組合成一個自身的互聯(lián)網(wǎng)自媒體推廣、宣傳平臺，實現(xiàn)對商圈和顧客的低成本精準營銷、大范圍拓客和集客及互動式會員管理。
［關鍵詞］平價時裝；品牌；零售市場；北京
［中圖分類號］F203.9 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2011）10-0085-02
本文研究對象包括：西班牙ZARA、德國C&A、日本UNIQLO、瑞典H&M和美國GAP，20世紀80年代以來也被稱為“快速時尚”品牌。上述品牌以其低廉的價位，緊跟時尚潮流的設計，快速反應的商業(yè)模式(從設計到打版到工廠加工，最后到上架出售的周期為15~90天)進入我國市場，表1顯示五大品牌的歷史、價位、經(jīng)營定位和成衣周期等主要特征。本文通過對國際平價時裝品牌在京零售市場布局及其特征分析，以便了解北京服裝消費市場格局變化的趨勢，為國內服裝零售商提供參考。
1 國際平價時裝品牌進入北京的時間及選址
表2顯示，2007―2010年國際平價時裝品牌在京開店數(shù)量迅速增加，其中，2009年店鋪數(shù)量增長最快。ZARA早在2007年就率先進入北京，隨著2010年11月全球服裝銷售額居第一位的美國GAP在京首批兩家門店的開業(yè)，截至2010年11月，UNIQLO在京店鋪12家，ZARA店鋪8家、H&M店鋪5家、C&A店鋪4家，至此，全球最具影響力、最知名的平價品牌，國際服裝連鎖巨頭齊聚北京，北京市場將成為國際巨頭們的服裝零售競爭大戰(zhàn)的重陣。
表3顯示，世界時裝界前四位的平價時裝品牌，GAP、ZARA、H&M和C&A，及位居第六位的UNIQLO(優(yōu)衣庫)在北京市場的布局和店鋪選址情況。
2 國際平價時裝品牌在京市場布局的主要特征
2.1 紛紛搶占北京中心商業(yè)街區(qū)
從選址的商圈分布看，國際平價時裝品牌在京店鋪選址，主要分布東城、西城、崇文、海淀和朝陽五個城區(qū)的著名中心商業(yè)街區(qū)，如王府井大街、前門大街、西單商圈、中關村大街商業(yè)區(qū)和望京商業(yè)區(qū)等有利的地理位置(見表4)。
在上述商業(yè)街區(qū)中，歷史最悠久、最成熟的傳統(tǒng)商圈為王府井大街、西單商圈和崇文門商圈，修繕后的前門大街已成為云集國內外服裝服飾零售品牌的商業(yè)街。上述品牌不僅搶占京城最昂貴的黃金地段，并將其巨型旗艦店、專賣店紛紛設在這里，巨額的資金投入是本土品牌難以效仿和承受的。同時還紛紛搶占新興商圈，如中關村大街商業(yè)區(qū)和望京商業(yè)區(qū)等人口密集地。
2.2 周邊店鋪大都以國際平價時裝品牌店為伴
從在京店鋪的周邊環(huán)境看，上述平價時裝品牌店選址“扎堆兒”，例如：H&M店鋪周圍一般均有ZARA、UNIQLO、C&A和GAP的店鋪，互為鄰里，雖為競爭對手，在選址時往往選擇比鄰競爭者的店鋪周邊的位置，從不回避與競爭對手同場競技。
2.3 店鋪選址覆蓋了北京城區(qū)不同的消費者群體的需求
從北京商圈的消費者構成看，王府井大街和前門大街以中外游客為主，是在京旅游觀光和購物的重要商業(yè)街區(qū)，新修繕的前門大街，目前云集了103家店鋪，其中，國內品牌81家，國際品牌22家。西單商圈是北京最熱鬧的商圈，不僅商場數(shù)量多，也是北京本地年輕消費者購物首選的街區(qū)。
2.4 店鋪面積大，裝修保留品牌原有風格
從五大品牌在京店鋪經(jīng)營面積看，一般都在1000平方米以上，H&M最大的店鋪是前門店，地面三層，面積達2600平方米；UNIQLO新東安店和三里屯店面積為1300平方米；C&A的歐美匯商城店有二層樓，面積超過1700平方米。
2.5 實體店和網(wǎng)點并舉
雖然GAP與其他競爭對手相比，進入中國市場晚了幾年，但GAP采取實體店和網(wǎng)點并舉的方式進入中國市場，2010年11月GAP的北京和上海首批四家實體店同時開業(yè)，與上海奕尚網(wǎng)絡信息有限公司合作，利用在線購物平臺，向全國范圍內提供免費送貨服務，產(chǎn)品價格與門店價格相同。
早在2002年UNIQLO就率先進入了中國，最初幾年品牌知名度不高，銷售業(yè)績平平，2008年UNIQLO在華重新定位，與淘寶網(wǎng)合作開設UNIQLO淘寶旗艦店，UNIQLO淘寶旗艦店上線11天后，僅一件女式運動連帽開衫就售出近3000件，目前，UNIQLO淘寶店每天銷售額近40萬元，按照這樣的交易速度，UNIQLO在淘寶網(wǎng)一年將實現(xiàn)至少1.5億元的銷售額。UNIQLO淘寶店與實體店并無兩樣，幾乎是將一個實體店克隆到了網(wǎng)上，但是網(wǎng)上門店，卻無限延伸了傳統(tǒng)渠道的長度，所覆蓋的消費群更廣泛，品牌知名度大大提高。
3 結 論
總而言之，國際平價時裝品牌的進入，已對北京服裝零售市場格局產(chǎn)生巨大的影響，低價時尚已逐漸成為大眾服裝主流消費方式，國內服裝企業(yè)應予以高度重視，積極調整經(jīng)營方式，以應對挑戰(zhàn)。
[關鍵詞] 腹腔鏡 妊娠 異位 輸卵管切開取胚術
[中圖分類號] R605.972[文獻標識碼] A[文章編號] 1005-0515（2011）-08-074-01
隨著輸卵管妊娠發(fā)病率的增加,希望保留生育功能的患者常要求采用腹腔鏡下開窗取胚保留輸卵管的手術,以期保留輸卵管功能;但保守性手術中止血方式的選擇對輸卵管功能影響至關重要。本院分別采用創(chuàng)面電凝止血和垂體后葉素止血兩種方式,觀察并比較兩者對輸卵管功能的影響,現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 選取2009年9月至2010年1月在本院診斷為輸卵管妊娠且要求保留輸卵管的患者60例, 其中垂體后葉素止血(A組)32例;電凝止血(B組)28例?；颊咝g前的情況包括:年齡、孕次、停經(jīng)時間、陰道流血時間、術前收縮壓、術前血絨毛促性腺激素(HCG)值和彩色B超提示的附件包塊直徑(表1),兩組差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。保留輸卵管手術指征:輸卵管妊娠未破裂或流產(chǎn)、先兆破裂或雖已破裂但破口較小,病灶直徑小于或等于5cm,盆腔內出血少(
1.2 方法
1.2.1 手術方法 術前準備和麻醉方式同常規(guī)腹腔鏡下附件手術要求。A組:腹腔鏡術中用穿刺針抽吸垂體后葉素6U及生理鹽水2mL,刺入患側輸卵管妊娠病灶近端和遠端的輸卵管系膜處,回抽無血再注入,注射后可見輸卵管及系膜變蒼白,然后剪刀在輸卵管系膜對側緣妊娠病灶最薄弱處縱行剪開,已破裂的輸卵管則從破口處向兩端縱行延長切開,切口長約病灶直徑的1/3達管腔,見胚胎混合血凝塊形成一類似包膜完整的組織塊,勺鉗可將組織塊完整剝離出并取出腹腔, 生理鹽水反復沖洗后,如仍有活動性出血,再追加注射垂體后葉素 3-6U,30可吸收線間斷縫合切開的輸卵管漿肌層1-2針;傘部妊娠: 在注射垂體后葉素后輕輕擠壓取胚術后,生理鹽水反復沖洗; B組則不注射垂體后葉素,直接于輸卵管妊娠部位最突出處剪開,傘部妊娠行擠壓取胚術,清除妊娠物,在清除妊娠物后創(chuàng)面仍出血時使用雙極電凝止血。兩組所有患者均在確認無活動性出血后再予患側輸卵管近端系膜距切口1cm處注射甲氨蝶呤(methotrexate, MTX)50mg。
1.2.2 觀察指標 (1)輸卵管妊娠部位和類型;(2)術中出血量:在本組手術時間內的所有失血量;(3)術后48h血HCG值及持續(xù)性異位妊娠:術后48h首次查血HCG值,以后每隔2d測血HCG1次,了解其下降情況,如2次復查血HCG不下降或下降緩慢,下降幅度小于15%或下降后又上升,則診斷為持續(xù)性異位妊娠;(4)手術時間:指從切開輸卵管妊娠病灶至清除妊娠組織后完全止血的時間;(5)注射垂體后葉素后15、30、45min收縮壓變化及心血管并發(fā)癥;(6)術后囑患者避孕,2個月月經(jīng)干凈后3-7d行輸卵管碘油造影,以了解患側輸卵管通暢情況。通暢:輸卵管顯影形態(tài)柔軟,盆腔內見散在造影劑;完全梗阻:輸卵管不能全程顯影和(或)異常擴張,盆腔內未見造影劑;不完全梗阻:介于兩者之間。
1.3 統(tǒng)計學處理 數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理均采用SPSS13.0統(tǒng)計軟件分析數(shù)據(jù)。計量數(shù)據(jù)采用t檢驗,結果用X±S表示,計數(shù)數(shù)據(jù)采用x2檢驗,檢驗水平=0.05。
表1兩組患者術前的一般情況比較（X±S）
2 結果
2.1 兩組輸卵管妊娠部位和類型的分布情況 兩組比較差異無統(tǒng)計學意義(x2=0.235,x2=0.021,P＞0.05),見表2。
表2兩組患者輸卵管妊娠部位和類型的分布情況（n）
2.2 注射垂體后葉素后 15、30、45min收縮壓變化及心血管并發(fā)癥A 組中2例患者在注射藥物后15min收縮壓升高10-20mmHg，45min后恢復正常,無心血管并發(fā)癥發(fā)生。
2.3 術中出血量、手術時間、術后48h血HCG值、持續(xù)性異位妊娠率 比較A組的出血量少于B組(P=0.000),而手術時間前者長于后者(P= 0.000),差異均有統(tǒng)計學意義;術后48h血HCG值及持續(xù)性異位妊娠兩組差異無統(tǒng)計學意義(P=0.568,P=0.463)(表3)。持續(xù)性異位妊娠發(fā)生率為5%,3例持續(xù)性異位妊娠術后予MTX聯(lián)合中藥治療后,血HCG值均降至術前50%水平而出院,門診復查均恢復正常。所有患者在術后監(jiān)測血HCG值均至正常。
表3兩組患者術中出血量、手術時間等情況比較
2.4 術后輸卵管通暢情況 全部患者在術后2個月月經(jīng)干凈后進行輸卵管造影,結果提示:兩組術后造影患側輸卵管通暢率差異有統(tǒng)計學意義(x2=7.864,P=0.020),見表4。
表4兩組術后造影示患側輸卵管結果比較（n）
3 討論 隨著異位妊娠發(fā)生率的增加,異位妊娠的治療日趨成熟,腹腔鏡手術對異位妊娠的診斷治療價值已得到公認[1],具有安全微創(chuàng)、術后恢復快、住院時間短、較開腹手術有更高的妊娠率等諸多優(yōu)點。因此腹腔鏡保守手術成為渴望保留生育功能患者的首選手術方式[2]。但保守性手術最大難點是輸卵管妊娠部位創(chuàng)面不易止血和止血方式對輸卵管功能的影響等問題。電凝止血簡便易行,但國外文獻報道,反復電凝可損傷輸卵管黏膜層使大量的纖毛破壞脫落、肌纖維受損[3-4], 這些損害是不可逆的,可導致輸卵管功能喪失,降低妊娠機會。
垂體后葉素內含縮宮素和血管加壓素[5]。血管加壓素除具有抗利尿作用外,血管加壓素作用于V1a受體,有收縮血管平滑肌的作用,特別是對毛細血管和小動脈有收縮作用。輸卵管的血液供應來自于卵巢動脈在輸卵管系膜內的若干分支和子宮動脈在宮角處的輸卵管支[6],作者于輸卵管妊娠病灶遠端和近端系膜處分別注射垂體后葉素,使供應輸卵管病灶的兩側血管收縮,減少了供應輸卵管的絕大部分血液,達到有效止血的目的。此外,垂體后葉素可引起輸卵管肌層收縮,隨著管壁肌層收縮,切開輸卵管壁可自行擠出或輕拉出完整胚胎組織,視野清楚,減少了持續(xù)性異位妊娠的發(fā)生率。本文兩組患者術后持續(xù)異位妊娠發(fā)生率為5%,與國內報道腹腔鏡下持續(xù)性異位妊娠的發(fā)生率為5%-15%相似[7]。預防持續(xù)性異位妊娠的發(fā)生關鍵在于徹底清除著床部位滋養(yǎng)細胞組織,包括對著床部位雙極電凝,傘部妊娠的反復沖洗及病灶附近注入MTX等,均有利于殺滅可能殘存的胚胎組織而降低持續(xù)性異位妊娠的發(fā)生機會[8]。兩組持續(xù)性異位妊娠的發(fā)生率差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),這可能和病例數(shù)較少以及上述處理有關,有待進一步觀察證實。
垂體后葉素應用的安全性是需要關注的。由于垂體后葉素注射后 2-3min后生效, 能維持20-30min[5],在收縮阻力血管的同時,對心、肺、腦的血管作用小,對心輸出量一般無影響,且不易引起心律失常, 此外,輸卵管系膜血管較少,吸收相對慢,以及系膜組織疏松可造成藥物更長時間持續(xù)作用于輸卵管系膜血管,如在嚴格掌握使用指征的情況下,垂體后葉素不僅能長時間維持血管收縮狀態(tài), 減少術后再次出血的機會,而且對血壓影響甚微。本組中未發(fā)生術后再次出血的病例,雖然2例出現(xiàn)收縮壓升高10-20mmHg,但未出現(xiàn)心腦血管等并發(fā)癥。因此,垂體后葉素止血效果滿意、安全。
本文術中出血量A組少于B組,而手術時間前者長于后者,提示可能與A組術中鏡下縫合技術有關,術者須加強基本技能和手術技巧的訓練;而兩組的術后輸卵管通暢率差異均有統(tǒng)計學意義,術后輸卵管通暢率明顯高于B組,是由于A組在術中減少了輸卵管電凝的機會, 更好地保護了患側輸卵管功能所致。因此,不論是藥物本身對血壓的影響還是對輸卵管功能的保護都是安全的,至于兩種方法術后妊娠率,由于受對側輸卵管的情況等諸多因素影響[9-11],還需要長期的隨訪和進一步研究。
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“迷你”的眾多加盟商中，大多從事過很多行業(yè)，后來轉戰(zhàn)“迷你”。不由地會將“迷你”與之前的行業(yè)進行比較。有一位之前使用“藍牙打印機”的加盟商，在加盟“迷你”后，通過與“藍牙打印機”的對比，給了他很多感觸：
1、輸出速度快。“迷你”的輸出速度要遠遠快于藍牙打印機，這是他的切身感受。
2、成像效果更佳。雖然同是6色還原噴墨系統(tǒng)，但是“迷你”所用的專用墨水，輸出的效果更能讓人怦然心動，而且還可以做到防水的效果。
3、多張照片一次性輸出?！懊阅恪笨梢栽谠O備上直接將多張照片選中，并且一次性輸出，這一點是藍牙打印機所不具備的，藍牙打印機在實際的操作中只能先從手機里一張張的選擇，擺脫不了手機和藍牙的傳輸限制。
4、“迷你”對輸出耗材的選擇更廣泛。除了普通的照片紙，迷你還可以在絹絲布、油畫布、金箔紙、銀箔紙、水晶膠片、磨砂照片紙、絲綢面照片紙上直接輸出，不同的耗材輸出的效果是不一樣的，這一點藍牙打印機是做不到的。
5、輸出尺寸的靈活掌握。從輸出尺寸上，“迷你”的靈活性更大，從一寸的證件照片，到大的巨幅照片，迷你都能一鍵瞬間完成，非常方便，從這一點上看，藍牙打印機從輸出尺寸的選擇上空間更小。
6、自動排版。“迷你”在輸出證件照片時可以自動排版，而且還可以自動將多張照片排列在一張照片紙上，完全擺脫了電腦的復雜操作，這一點也是藍牙打印機所不具備的。
7、產(chǎn)品更豐富。照片輸出是“迷你”最基本的一個產(chǎn)品內容，更多的它可以做一系列的衍生產(chǎn)品，將照片做到杯子上、衣服上、水晶、相冊、擺臺、臺歷、掛軸........而藍牙打印機的主要業(yè)務就是單一的照片輸出。
8、多功能一體?！懊阅恪钡闹悄苡跋褫敵鱿到y(tǒng)本身具備了打印（彩色、黑白）、復?。ú噬?、黑白）、掃描、照片輸出等多項功能，而藍牙打印機只具備了輸出功能。
9、經(jīng)營方式靈活多樣?！懊阅恪钡慕?jīng)營方式是實體店、流動經(jīng)營、網(wǎng)店三維一體的經(jīng)營模式，三者可合可分，非常靈活。而藍牙打印機只適合于流動經(jīng)營，從經(jīng)營方式上受到了大大的限制。
10、業(yè)務的廣泛性?！懊阅恪钡臉I(yè)務涵蓋了傳統(tǒng)照相館、傳統(tǒng)打印復印店、個性禮品店三個業(yè)務的范圍，對經(jīng)營者來講更具開拓性，而藍牙打印機只有照片輸出一個業(yè)務內容。
編者按： “迷你”是大學生創(chuàng)業(yè)的典型，更是草根創(chuàng)業(yè)者的典型，是這個時代年輕人創(chuàng)業(yè)的典型――沒有背景、沒有資金，有的是時尚的、前沿的技術和理念。憑借這些技術和理念，憑借不斷積累的經(jīng)營經(jīng)驗，“迷你”完成了資本的原始積累，并讓幾百位小本創(chuàng)業(yè)者也賺到了錢，讓他們從一無所知的門外漢變成了內行。
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為什么大食代創(chuàng)業(yè)園成為餐飲投資者非去不可的地方。相關人士分析，其中有兩大不可復制的優(yōu)勢是成功的關鍵！第一大優(yōu)勢：大食代創(chuàng)業(yè)園的品牌豐，項目廣，經(jīng)營方式多樣，投資門檻低。其中一些美食項目可以無店鋪創(chuàng)業(yè)，可以小吃車攤位經(jīng)營，店鋪面積可從3平米到數(shù)百平米，投資規(guī)模從1萬元起，小吃車攤位即可經(jīng)營、3-5平米迷你店鋪亦可經(jīng)營，大排檔亦可經(jīng)營，大小項目，幾平米到幾百平米店鋪規(guī)模，應有盡有！最低總投資1萬元起，一人即可攤位經(jīng)營，夫妻創(chuàng)業(yè)更顯輕松。第二大優(yōu)勢：大食代創(chuàng)業(yè)園，全國首創(chuàng)實景店體驗式培訓操作模式，有數(shù)十家實景店及實體店可供參觀考察，讓開店計劃更直觀、更有效！為創(chuàng)業(yè)者開店提供了指導方向！創(chuàng)業(yè)者在實景店進行實戰(zhàn)式操作培訓，身臨其境，能夠感受到真正開店紅火的場景，名師指導，實戰(zhàn)演練，學習接受度更好，操作流程更直接、更流暢。從而為能夠為創(chuàng)業(yè)者自己開店打下堅實的基礎！
大食代創(chuàng)業(yè)園
――讓你創(chuàng)業(yè)開店無風險
為什么創(chuàng)業(yè)要選擇做餐飲？理由很簡單！門檻低！投資??！風險低！市場廣!餐飲行業(yè),永遠是一個熱門行業(yè)。對于草根創(chuàng)業(yè)者來講，這樣的一個行業(yè)，是最好的選擇。大食代創(chuàng)業(yè)園在大多數(shù)餐飲品牌還走在營銷十字路口的時候，已經(jīng)邁出了差異化、品牌化、規(guī)劃化、資源共享的嶄新時代！
與此同時，大食代創(chuàng)業(yè)園還推出多品牌經(jīng)營和抗風險項目置換政策，量身為創(chuàng)業(yè)投資者打造開店計劃。一個小店，可以進行多品牌經(jīng)營，避免店鋪的閑置浪費！例如，開個臺灣呦呦飯團店或喔喔雞排店，可以配套經(jīng)營港式甜品飲料，有吃有喝，配套經(jīng)營。而且還可以春夏增加經(jīng)營港式甜品、意大利冰激凌，秋冬也增加法國鐵板燒、水晶燒烤！通過隨時增加美食產(chǎn)品，能夠滿足更多消費人群的需要！一次投資，多次收益，每一種美食，都有可能成為店里暢銷的盈利點。小小店鋪，月收入三、四萬不是神話。而且，大食代創(chuàng)業(yè)園還為出現(xiàn)經(jīng)營不善的創(chuàng)業(yè)伙伴免費提供品牌置換服務，讓創(chuàng)業(yè)伙伴更換項目產(chǎn)品，直到創(chuàng)業(yè)成功。
截至目前，已經(jīng)有超過100多位創(chuàng)業(yè)者走進了大食代創(chuàng)業(yè)園，成功走上了餐飲創(chuàng)富路。比如說，四川樂山的李國勝學習萬州烤魚技術后，現(xiàn)在開設了一家烤魚大排檔,營業(yè)額每天達到4000元，之后有引進了麻辣香鍋，2個店鋪月凈利超過5萬元。此外，聾啞人茜小虎去年鼓足勇氣從河北到重慶大食代創(chuàng)業(yè)園學習了呦呦飯團項目,總投資1.5萬元，餐位經(jīng)營，一天售賣出300個飯團，現(xiàn)在月凈利1萬多元，不僅在當?shù)匕唇伊艘惶?0平米的房子，還找到了一個漂亮的女朋友。
人生就只有三天：昨天、今天、明天。重慶大食代創(chuàng)業(yè)園由重慶市餐飲協(xié)會重點扶持和鼓勵，全國著名笑星劉亞津老師真情代言，值得信賴，是餐飲創(chuàng)業(yè)投資者非去不可的地方，一個電話專車接送，隨到隨學，包教包會，您還在等什么？
熱線：023-67756077 67728808
大食代創(chuàng)業(yè)園地址：重慶市江北區(qū)建新北路16號
創(chuàng)業(yè)園網(wǎng)址：省略
