發(fā)布時(shí)間：2023-07-23 09:24:09
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的土木工程的優(yōu)勢(shì)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問(wèn)題；措施
中圖分類(lèi)號(hào)： S969 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、土木工程施工管理概述
土木工程施工管理是施工企業(yè)的一種生產(chǎn)行為，主要是指施工企業(yè)對(duì)所實(shí)施的工程項(xiàng)目所進(jìn)行的全方位、全過(guò)程的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和控制行為。土木工程施工管理所面對(duì)的主要問(wèn)題有項(xiàng)目設(shè)備管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目安全管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理和項(xiàng)目成本管理等。隨著我國(guó)土木施工項(xiàng)目的不斷發(fā)展，項(xiàng)目施工單位面臨著更為嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)方面的要求。因此，企業(yè)為了應(yīng)對(duì)這一變化，紛紛改變?cè)汝惻f的管理方法、管理思想和管理方式。
二、土木工程施工管理存在問(wèn)題
1、工程施工技術(shù)落后
在工程施工的過(guò)程中，由于施工技術(shù)不夠先進(jìn)或者技術(shù)實(shí)施不規(guī)范，而引起的質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。主要有：錯(cuò)誤的使用施工設(shè)備，或者使用不規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行基礎(chǔ)性建設(shè)過(guò)程中，對(duì)細(xì)節(jié)性的注意事項(xiàng)認(rèn)識(shí)不足，致使在進(jìn)行施工時(shí)，沒(méi)有把隱蔽的建筑物進(jìn)行良好的整合施工，使加固、支撐等事項(xiàng)進(jìn)行得不順利，把基礎(chǔ)性的建筑施工環(huán)節(jié)遺漏掉。
2、監(jiān)管員工、施工員工素質(zhì)低
如今土木工程的監(jiān)管員工所具備的狀況大多數(shù)素質(zhì)較低，忽略有關(guān)施工管理，大部分人覺(jué)得施工進(jìn)程的管制就是監(jiān)理工作的范疇，對(duì)于工程勘測(cè)、計(jì)劃、探究等方面的閱歷貧瘠，并不注重這些層面的問(wèn)題，很多監(jiān)制員工在工作方面具有應(yīng)付的形式。現(xiàn)實(shí)狀況中有些土木工程存在質(zhì)量缺陷大多數(shù)是因?yàn)楸O(jiān)制不恰當(dāng)導(dǎo)致的。想要確保土木工程企業(yè)的進(jìn)步需求，使在土木工程施工工作的員工逐漸變多，施工員工的文憑、年紀(jì)以及能力水平等具有較大差別性，大多數(shù)是因?yàn)槭┕T工的素質(zhì)較低造成的，這樣就導(dǎo)致了在管理方面具有很大的難題。
3、施工過(guò)程環(huán)境問(wèn)題
土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中給城市帶來(lái)了較大的環(huán)境公害，隨著時(shí)間的推延這些問(wèn)題更為嚴(yán)重。環(huán)境問(wèn)題主要表現(xiàn)在有害的氣體、空中的粉塵、施工中的噪聲及強(qiáng)光、雜亂的施工現(xiàn)場(chǎng)、丟棄的渣滓物、建筑工程的高空墜落物以及一些突發(fā)事故等。此類(lèi)問(wèn)題將會(huì)給居民意理、生理帶來(lái)嚴(yán)重的傷害。降低因土木工程施工帶來(lái)環(huán)境問(wèn)題的主要措施包括以下幾點(diǎn)：一是增強(qiáng)施工環(huán)節(jié)監(jiān)管，每個(gè)環(huán)節(jié)的施工應(yīng)采取積極管理措施，防止出現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題；二是引進(jìn)科學(xué)的施工技術(shù)，主要是應(yīng)用環(huán)保施工技術(shù)來(lái)減少大氣中的粉塵、地震、廢棄物、有害氣體、噪聲、高空墜物等不同的施工公害；三是運(yùn)用預(yù)制裝配施工計(jì)劃，該計(jì)劃能夠明顯降低粉塵、噪聲、廢棄物等給環(huán)境形成的毀壞；四是選擇質(zhì)量好的工程資料，主要是為防止施工過(guò)程呈現(xiàn)氣體污染。
4、安全施工的管理問(wèn)題
最近幾年，在土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，市場(chǎng)發(fā)生安全事故，而且頻率和數(shù)量比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出西方發(fā)達(dá)國(guó)家，這個(gè)很明顯是存在一定問(wèn)題的。眾所周知，建筑項(xiàng)目工程的施工一般都是高空露天作業(yè)，外界環(huán)境的不可預(yù)測(cè)性以及自身操作的不規(guī)犯性等問(wèn)題致使土木工程項(xiàng)目自身就存在許多安全隱患。但是據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，幾乎有九成以上的施工安全事故是因?yàn)槭┕と藛T不遵守作業(yè)規(guī)范、違規(guī)操作等人為原因造成的。而這些問(wèn)題大部分與農(nóng)民工和臨時(shí)工有著很大的關(guān)系，這也是因?yàn)檫@類(lèi)弱勢(shì)群體，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)，防護(hù)能力和安全意識(shí)較弱，因此從農(nóng)民工和臨時(shí)工在思想上就不重視建筑施工安全管理制度。同時(shí)，安全監(jiān)管人員的失位也會(huì)造成施工事故的發(fā)生。
5、工程項(xiàng)目未能有效實(shí)施項(xiàng)目法人制
當(dāng)前我國(guó)多數(shù)行業(yè)的項(xiàng)目法人制均未能得到實(shí)現(xiàn)，而隨著社會(huì)的進(jìn)步，土木工程得到了多元化的發(fā)展，有些法人制運(yùn)行是綜合了建設(shè)管理、項(xiàng)目集資、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、借還貸款等一體化管理，有些法人制運(yùn)行是將集資建設(shè)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)分別交由兩個(gè)單位進(jìn)行管理，并相互監(jiān)督共同進(jìn)步。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的管理者通常由上級(jí)直接任命，且禁止在同一單位長(zhǎng)期工作，這類(lèi)短期的工作狀態(tài)對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為不利，也對(duì)土木工程的項(xiàng)目管理工作帶來(lái)了許多不利影響。
6、未有規(guī)范性合同管理
一方面是甲方的問(wèn)題，往往出現(xiàn)制定條件不平等合同的情況，恃強(qiáng)凌弱。目前我國(guó)的建筑市場(chǎng)發(fā)展不成熟，導(dǎo)致雖然甲方制定了損害乙方施工企業(yè)利益的合同條件，但是施工企業(yè)通常情況下不會(huì)提出異議。為了保證盈利與生存，施工企業(yè)往往會(huì)選擇盡最大可能節(jié)約成本，便在施工過(guò)程中偷工減料，工程的質(zhì)量隨即受到嚴(yán)重影響，形成“豆腐渣”工程；另一方面是施工企業(yè)的問(wèn)題。
三、土木工程施工管理中應(yīng)采取的對(duì)策
1、建立健全管理責(zé)任制
要制定一套嚴(yán)格的管理制度，積極地推行土木工程管理責(zé)任制，這是加強(qiáng)土木工程管理、減少人為因素影響的主要手段。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)土木工程的建設(shè)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大、工程項(xiàng)目的種類(lèi)也在不斷地增加，具體項(xiàng)目管理與合同管理的難度也在不同程度加大。因此，迫切需要推行項(xiàng)目管理責(zé)任制，進(jìn)而打破傳統(tǒng)的管理誤區(qū)，明確每個(gè)單位和個(gè)人的責(zé)任，將土木工程項(xiàng)目管理真正落實(shí)到各個(gè)施工過(guò)程中去。
2、提高施工人員和項(xiàng)目部管理人員的素質(zhì)
土木工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該對(duì)施工人員舉行有針對(duì)性的培訓(xùn)，從而使他們具備項(xiàng)目施工所必需的技術(shù)，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核機(jī)制，以促進(jìn)施工人員不斷提高自身素質(zhì)。另外還可以通過(guò)采取激勵(lì)措施，并實(shí)行人性化管理以充分調(diào)動(dòng)施工人員的主動(dòng)性和積極性，從而有利于保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，對(duì)于項(xiàng)目部的管理人員則采取精神激勵(lì)以提高他們的工作積極性，使他們?cè)诠芾眄?xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而滿(mǎn)足自我實(shí)現(xiàn)的需要，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和升職等激勵(lì)。
3、采取先進(jìn)施工技術(shù)
在土木工程施工中，科學(xué)合理的施工技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量將起到重要作用，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和要求，根據(jù)工程總體結(jié)構(gòu)分析，合理選擇使用先進(jìn)施工設(shè)備和施工技術(shù)，同時(shí)在引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上還要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，根據(jù)自身實(shí)際情況制定適合實(shí)際施工狀況的管理模式，這樣不僅可以有效加快施工速度，而且還可以提高施工質(zhì)量。
4、對(duì)工程施工環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化
工程現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境直接體現(xiàn)出施工單位的管理水平，并且會(huì)對(duì)施工人員的施工態(tài)度造成間接地影響，因此，要對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。首先，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)施工技術(shù)措施進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)施工人員的生活環(huán)境給予足夠的重視，從而樹(shù)立起施工人員文明施工的態(tài)度和觀念；其次，根據(jù)自身工程的具體特點(diǎn)，對(duì)于一些影響工程質(zhì)量的外部環(huán)境因素最大程度地控制，例如對(duì)工程施工中容易出現(xiàn)的臟、亂、雜等情況，要盡量保持施工現(xiàn)場(chǎng)中的材料都堆放整齊，設(shè)備停放有序，還要保證道路暢通，及時(shí)關(guān)注施工氣象情況和信息，制訂出科學(xué)的施工周期表等。
5、對(duì)建筑項(xiàng)目成本進(jìn)行有效、嚴(yán)格的把關(guān)利潤(rùn)率的大小
對(duì)于一個(gè)具體的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)反映工程建設(shè)是否成功的重要指標(biāo)目前我國(guó)的土木工程市場(chǎng)中施工單位在競(jìng)標(biāo)以后，收入基本上是固定的資金難以后加于是對(duì)工程項(xiàng)目資金成本的嚴(yán)格有效控制基本成了利潤(rùn)率提升的唯一方式因此對(duì)施工階段的工程造價(jià)的有效、嚴(yán)格控制成了建設(shè)項(xiàng)目施工管理中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。
結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了建筑業(yè)的迅速發(fā)展，為了適應(yīng)這一變化，這就對(duì)土木工程項(xiàng)目施工管理提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，現(xiàn)代化的土木工程施工企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格施工管理、規(guī)范施工進(jìn)度，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和管理方法進(jìn)行管理，以促進(jìn)施工工期和工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)。
參考文獻(xiàn)
[1]李浩.淺談土建工程施工的控制與管理[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，（04）.
關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理
Abstract: in the civil engineering construction process we must all links to all of the good processing, let civil engineering quality plan in the construction process in full on feet, and ultimately, the project quality can be effectively improved. In civil engineering, construction quality often determines the success or failure of the engineering construction, therefore only strengthen construction management personnel quality of the work, can we effectively promote the quality of construction projects to ensure that project management and construction quality goal. In this paper, the current our country civil engineering construction quality management present situation of the paper briefly states, and its construction quality control measures for further analysis and discussion.
Keywords: civil engineering; Construction projects; Quality management
中圖分類(lèi)號(hào)：TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、引言
作為我國(guó)最重要的產(chǎn)業(yè)之一，土木行業(yè)的地位日趨關(guān)鍵，而土木工程的施工質(zhì)量不但對(duì)項(xiàng)目投資的成功與否起到重要的影響作用，更為關(guān)鍵的是由于其在建成之后將直接融入人民群眾的日常生活或生產(chǎn)當(dāng)中，因此還對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有著密不可分的聯(lián)系。土木工程的施工全過(guò)程不僅是工程項(xiàng)目的實(shí)體形成的關(guān)鍵過(guò)程之一，而且還對(duì)其最終產(chǎn)品的質(zhì)量有著決定性的影響。因此，要提高土木工程的施工質(zhì)量，就必須要把質(zhì)量管理作為其施工階段的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理，并制定科學(xué)有效、可操作性強(qiáng)的質(zhì)量計(jì)劃，通過(guò)施工單位所組建的項(xiàng)目部這個(gè)級(jí)別的質(zhì)量管理、監(jiān)督及檢測(cè)等體系的有效運(yùn)行，來(lái)使土木工程的施工質(zhì)量最終落到實(shí)處。與此同時(shí)，還要在質(zhì)量監(jiān)督與檢查、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多個(gè)方面采取有效措施來(lái)進(jìn)行有效的管理，這樣才能真正保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
二、當(dāng)前我國(guó)土木工程施工質(zhì)量管理的有效措施
1、建立完善的質(zhì)量管理體系是確保土木工程施工質(zhì)量的首要問(wèn)題
面對(duì)我國(guó)土木工程出現(xiàn)的問(wèn)題，首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)土木工程樣式，建立良好的保障體系，對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查、管理質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備、互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證土木施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，土木方需組織各項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部參觀，且針對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等方面進(jìn)行廣泛交流。最后進(jìn)行小組攻關(guān)、質(zhì)量評(píng)判，對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)督，提供設(shè)施。
2、加強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)是確保土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵課題
保證土木工程施工質(zhì)量要重視質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員整體素質(zhì)，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。所以應(yīng)從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序?qū)κ┕と藛T進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，將施工方法以及施工中易出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施，對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)的講解，使其熟悉工藝流程，掌握操作方法。
3、全過(guò)程管理制度是落實(shí)土木工程施工質(zhì)量管理的根本所在
土木工程施工質(zhì)量管理應(yīng)加強(qiáng)工程全過(guò)程的管理，保證土木工程質(zhì)量過(guò)程管理。認(rèn)真實(shí)施技術(shù)交底制度，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)從人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境、等多方面實(shí)施連續(xù)的監(jiān)控，貫徹執(zhí)行樣板制度。重視采購(gòu)工作，保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，土木施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績(jī)效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，充分發(fā)揮質(zhì)量檢人員的質(zhì)量檢查管理作用，為向用戶(hù)提供高質(zhì)量，滿(mǎn)意的土木產(chǎn)品。
三、結(jié)語(yǔ)
終上所述，土木工程的施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作，在其施工過(guò)程中我們必須對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都進(jìn)行良好的處理，讓土木工程的質(zhì)量計(jì)劃在其施工過(guò)程中全面落到實(shí)處，從而最終促使工程項(xiàng)目的質(zhì)量得以有效的提高?？梢哉f(shuō)，質(zhì)量就是施工單位的生命線(xiàn)，在土木工程中，施工質(zhì)量往往決定了整個(gè)工程建設(shè)的成敗。而只有優(yōu)良的工程施工質(zhì)量才能樹(shù)立起良好的品牌效應(yīng)，從而獲得卓越的經(jīng)濟(jì)效益?？傊聊竟こ痰氖┕べ|(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而如今在土木工程的質(zhì)量管理當(dāng)別強(qiáng)調(diào)了對(duì)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及對(duì)于“人”這項(xiàng)特殊因素的重新認(rèn)識(shí)與管理，從而提出了施工管理人員才是土木工程施工全過(guò)程主體的理念，因此只有加強(qiáng)施工管理人員的工作質(zhì)量，才能有效促進(jìn)工程的施工質(zhì)量管理并達(dá)到確保工程施工質(zhì)量的目標(biāo)。而通過(guò)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量管理，也可以對(duì)工程的其他各項(xiàng)管理工作都起到帶動(dòng)作用，從而促進(jìn)全體工作人員工作質(zhì)量的提高，使得土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)每時(shí)、每處、每人、每事都嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量規(guī)范以及管理制度來(lái)執(zhí)行，以確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1] 吳駿馳.王希文. 關(guān)于加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策淺析 [J]．科技致富向?qū)В?011(23).
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[3] 袁益光. 加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施 [J]. 價(jià)值工程，2010(21).
大型土木工程中的采購(gòu)是工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程采購(gòu)與一般意義上的商品購(gòu)買(mǎi)有所不同，工程采購(gòu)是指通過(guò)努力以各種方式從工程組織外部獲得貨物和服務(wù),它貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期，是工程管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容，關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。大型土木工程采購(gòu)按照對(duì)象的不同可以分為貨物采購(gòu)、工程采購(gòu)和咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)，其中貨物采購(gòu)和工程采購(gòu)為有形采購(gòu)，咨詢(xún)服務(wù)采購(gòu)為無(wú)形采購(gòu)。本文主要研究貨物采購(gòu)和工程采購(gòu)的管理。貨物采購(gòu)包括機(jī)器、設(shè)備、儀器、建筑材料等，以及與之相關(guān)的運(yùn)輸安裝、測(cè)試、維修、培訓(xùn)等服務(wù)。工程采購(gòu)是指通過(guò)招標(biāo)或者其他形式選擇合格的承包單位來(lái)完成項(xiàng)目的施工任務(wù)，并包括與之相關(guān)的人員培訓(xùn)和維修等服務(wù)。目前，我國(guó)大型土木工程的物流采購(gòu)管理機(jī)制尚不完善，為實(shí)現(xiàn)土木工程的高效益，需采用現(xiàn)代化物流管理技術(shù)，細(xì)化完善土木工程系統(tǒng)的材料設(shè)備采購(gòu)管理機(jī)制。
1.1細(xì)化材料設(shè)備品種分類(lèi)的采購(gòu)管理
土木工程架構(gòu)龐大、細(xì)目眾多，所涉及的材料設(shè)備的品種浩繁，所以相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)管理方式也可謂林林總總，具體到部門(mén)環(huán)節(jié)的管理核算途徑模式也不盡相同。主要進(jìn)行的采購(gòu)流程包括材料設(shè)備造價(jià)編制、物資品類(lèi)統(tǒng)籌、運(yùn)輸裝卸費(fèi)用支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這就要求相關(guān)人員務(wù)必在相關(guān)主管部門(mén)的規(guī)章細(xì)則指導(dǎo)下，分階段、多渠道、細(xì)途徑地進(jìn)行采購(gòu)成本的總體核算，尤其是對(duì)于材料設(shè)備的收發(fā)登記、帳表賬冊(cè)記錄整理，都需要采用實(shí)際成本法進(jìn)行基本操作。而伴隨新理念、新技術(shù)、新設(shè)備的引入適配，使得之前普遍通行的原材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)模式逐漸衍變?yōu)楝F(xiàn)階段的成品、半成品采購(gòu)模式，這種新階段下的新態(tài)勢(shì)也直接增加了材料設(shè)備采購(gòu)作業(yè)的難度系數(shù)，特別是對(duì)于成本核算部門(mén)的作業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、操作手法改進(jìn)都提出了新的要求，也提供了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，要求相關(guān)采購(gòu)管理人員立足企業(yè)實(shí)際，反復(fù)參照對(duì)比，有針對(duì)性地制定契合實(shí)效的物資采購(gòu)與成本核算機(jī)制。
1.2拓寬縱深材料分類(lèi)管理方法的途徑模式
一方面加強(qiáng)對(duì)鋼材、水泥、混凝土等工程消耗量大、適用范圍廣、成本投入多的A類(lèi)材料設(shè)備的重點(diǎn)管理，尤其是在采購(gòu)分類(lèi)上，需要單獨(dú)列出造價(jià)采編清單；另一方面，需要同時(shí)兼顧磚石、砂料、土灰等種類(lèi)繁多、小項(xiàng)細(xì)碎的B類(lèi)材料設(shè)備的具體分類(lèi)、針對(duì)歸納，做到管理細(xì)目詳細(xì)清晰。這種突出重點(diǎn)、兼顧細(xì)節(jié)的靈活多樣的分類(lèi)管理方式，不僅在宏觀整體上保障了基本導(dǎo)向的正確，而且可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、針對(duì)改進(jìn)、有序調(diào)節(jié)，從而快速有效的提升分類(lèi)管理的總體效能。在進(jìn)行工程施工項(xiàng)目的預(yù)算定額編制作業(yè)之時(shí)，相關(guān)人員需要秉持指標(biāo)性限額管理的基本原則，組件式、系統(tǒng)化、時(shí)效性地對(duì)工程項(xiàng)目所需材料設(shè)備的種類(lèi)、造價(jià)、裝運(yùn)等關(guān)鍵信息進(jìn)行分類(lèi)歸納、對(duì)應(yīng)備錄，在嚴(yán)格依照采購(gòu)物資預(yù)算定額分析總量的基本原則導(dǎo)向下進(jìn)行合理實(shí)際的供應(yīng)控制，最大限度地降低過(guò)量供應(yīng)導(dǎo)致的貨幣消耗與效益損失。
1.3貫徹落實(shí)公開(kāi)平等的材料設(shè)備采購(gòu)?fù)稑?biāo)
相關(guān)決策管理人員務(wù)必保障土木工程材料設(shè)備采購(gòu)的公開(kāi)、公平、公正的原則導(dǎo)向，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)招標(biāo)的操作流程，并積極主動(dòng)地配合相關(guān)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督審核，確保“陽(yáng)光投標(biāo)、陽(yáng)光報(bào)價(jià)”機(jī)制的穩(wěn)定有效鋪展。工程項(xiàng)目的采購(gòu)部門(mén)務(wù)必依照本項(xiàng)目的預(yù)算總量與工程實(shí)際進(jìn)度規(guī)劃制定具體細(xì)化的采購(gòu)方針計(jì)劃，在進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)之時(shí)，按照相關(guān)規(guī)章制度，必須邀請(qǐng)三家以上的相關(guān)競(jìng)標(biāo)單位參與全程投標(biāo)競(jìng)價(jià)。而相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、采購(gòu)管理部門(mén)以及工程項(xiàng)目管理部門(mén)也務(wù)必參與旁聽(tīng)監(jiān)理，從而增加采購(gòu)?fù)稑?biāo)的透明度，有效地保障競(jìng)標(biāo)單位以及工程項(xiàng)目的利益。
2提升土木工程倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)水平
2.1夯實(shí)物資入庫(kù)檢驗(yàn)基礎(chǔ)
由于運(yùn)送至倉(cāng)庫(kù)的待入物資的運(yùn)輸流程可能會(huì)受到外部因素制約，相關(guān)采購(gòu)人員務(wù)必在到倉(cāng)前1至2天通知庫(kù)管人員，以便讓其統(tǒng)籌安排物資到庫(kù)后的安放儲(chǔ)存位置。而在物資到庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)檢之時(shí)，相關(guān)庫(kù)管人員應(yīng)當(dāng)協(xié)同物資采購(gòu)人員、技術(shù)督導(dǎo)人員、檔案管理人員以及施工監(jiān)理單位代表人員共同進(jìn)行實(shí)地實(shí)時(shí)、逐一比照的開(kāi)箱驗(yàn)收，依照合同條款的細(xì)則條目，詳細(xì)反復(fù)地對(duì)入庫(kù)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)也要對(duì)重點(diǎn)物資進(jìn)行隨機(jī)清點(diǎn)、抽樣核實(shí)，對(duì)于數(shù)量短缺、規(guī)格不符、質(zhì)量低劣的物資要堅(jiān)決不予入庫(kù)，從而確保物資整體質(zhì)量的良好穩(wěn)定。而在確認(rèn)物資的整體檢查結(jié)果符合相關(guān)規(guī)定之后，參驗(yàn)的相關(guān)人員需要進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收單據(jù)的簽字核對(duì)，然后將到庫(kù)的物資有序入庫(kù)安放，最終完成一整套嚴(yán)密規(guī)整的流程操作。
2.2科學(xué)集約地進(jìn)行物資儲(chǔ)存安置
鑒于在工程運(yùn)轉(zhuǎn)高峰期的物資入庫(kù)流程繁雜、種類(lèi)繁多，尤其是一些質(zhì)量體積大、應(yīng)用范圍廣的大宗物資需要根據(jù)施工作業(yè)需求隨時(shí)調(diào)撥、反復(fù)調(diào)換，所以科學(xué)有序、規(guī)范集約的物資儲(chǔ)存放置就顯得至關(guān)重要。針對(duì)這一情況，相關(guān)庫(kù)管人員可以采取班組結(jié)合、分工負(fù)責(zé)，即將常用的水機(jī)設(shè)備、一次設(shè)備、二次設(shè)備物資等都交由專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)的管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)監(jiān)理，并具體劃分明確權(quán)責(zé)歸屬，杜絕班組作業(yè)安排上的人員交叉重復(fù)，做好分區(qū)、分架存放及時(shí)迅速，明碼標(biāo)識(shí)規(guī)范嚴(yán)格。而在具體細(xì)致的流程性操作中，相關(guān)庫(kù)管人員首先需要進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)貨物設(shè)備的整體化分區(qū)擺放安置，力求類(lèi)別了然、標(biāo)識(shí)醒目、臺(tái)帳明晰；其次貨物設(shè)備一經(jīng)檢測(cè)合格準(zhǔn)予入庫(kù)后，分類(lèi)管理的相關(guān)人員務(wù)必及時(shí)迅速地進(jìn)行貨物設(shè)備的類(lèi)別規(guī)格、型號(hào)標(biāo)識(shí)、數(shù)量質(zhì)量、分類(lèi)別排放安置的條碼標(biāo)貼，以便于相關(guān)人員的查找調(diào)撥，并做到定時(shí)盤(pán)查、實(shí)時(shí)排查、隨機(jī)抽查，最大限度保障貨物設(shè)備基本信息的準(zhǔn)確全面。
2.3嚴(yán)格細(xì)化物資出庫(kù)的操作程序
物資出庫(kù)是土木工程物資供應(yīng)鏈條上的最后一道流程，也是必要而關(guān)鍵的決定性組件。嚴(yán)格實(shí)施規(guī)范細(xì)致的物資出庫(kù)手續(xù)，預(yù)防控制冒領(lǐng)、誤領(lǐng)以及領(lǐng)后補(bǔ)辦手續(xù)等現(xiàn)象的發(fā)生，是物資出庫(kù)管理作業(yè)的核心環(huán)節(jié)。在進(jìn)行物資出庫(kù)操作時(shí)，一方面出庫(kù)手續(xù)務(wù)必要具備施工方領(lǐng)用人、施工單位物資負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理人員以及公司倉(cāng)庫(kù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人四方簽字確認(rèn)后方可出庫(kù)，對(duì)于一些簽字部門(mén)不全、簽字不明確的不合規(guī)范的提交手續(xù)，堅(jiān)決不予出庫(kù)；另一方面，嚴(yán)格把關(guān)物資出庫(kù)的貨物設(shè)備對(duì)應(yīng)調(diào)撥，最大限度地降低冒領(lǐng)、誤領(lǐng)、領(lǐng)后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)等現(xiàn)象的發(fā)生頻度，明確劃分相關(guān)手續(xù)經(jīng)辦人員的權(quán)屬責(zé)任，加強(qiáng)其職業(yè)道德塑造與實(shí)踐技能鍛煉，形成認(rèn)真踏實(shí)、切實(shí)沉穩(wěn)的管理氛圍。
3優(yōu)化土木工程系統(tǒng)物資配送體系
首先，相關(guān)人員需要立足企業(yè)整體實(shí)際，切實(shí)合理地選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)用的配送中心規(guī)劃理念與組建模式，基于生產(chǎn)集約化、流通專(zhuān)業(yè)化、效益最優(yōu)化的原則導(dǎo)向，合理統(tǒng)籌規(guī)劃、切合實(shí)際確定規(guī)模，避免重復(fù)浪費(fèi)規(guī)劃建設(shè)，立足工程系統(tǒng)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施，及時(shí)有效地進(jìn)行物流配送中心的車(chē)庫(kù)庫(kù)區(qū)改造、運(yùn)輸車(chē)輛更新?lián)Q代、運(yùn)輸人員技能培訓(xùn)等適配措施的全面升級(jí)，進(jìn)一步拓寬配送業(yè)務(wù)的渠道，從而在整合優(yōu)化物流配送組件配置的基礎(chǔ)上形成高效專(zhuān)業(yè)的物流配送運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
其次，系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)決策層應(yīng)當(dāng)選擇高效靈活的管理模式，建立健全科學(xué)集約的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。首當(dāng)其沖的是建立鋪設(shè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)整、人員充足、調(diào)運(yùn)迅速的配送管理中心，從而確保配送作業(yè)的物資采購(gòu)輸送、物資調(diào)度劃撥、信息數(shù)據(jù)管理的迅捷高效；其次需要突出轉(zhuǎn)運(yùn)中心的輔助效用，有效擔(dān)負(fù)配送中心運(yùn)轉(zhuǎn)職能分化適配，加強(qiáng)進(jìn)貨提運(yùn)以及內(nèi)部分送的作業(yè)效率與管理力度；最后要鞏固加工中心的物資加工、類(lèi)別分裝、裝運(yùn)配組，做到協(xié)調(diào)同步、迅速高效。
關(guān)鍵詞：油建施工企業(yè)；項(xiàng)目成本；控制
中圖分類(lèi)號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）04-0118-02
油建工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)油氣田場(chǎng)站建設(shè)、輸油氣管道鋪設(shè)、大型長(zhǎng)距離油氣管道鋪設(shè)，目前，油建施工企業(yè)成本控制不到位，沒(méi)有形成一套的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理控制體制，項(xiàng)目成本如何進(jìn)行有效的控制是企業(yè)各個(gè)層面都需要解決好的重大任務(wù)之一。
勝利油田勝利石油化工建設(shè)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)勝利油建有限公司——SLPCCC）是國(guó)有一級(jí)大型建筑施工企業(yè)，始建于1965年4月，于2001年10月實(shí)現(xiàn)改制。油建公司近年來(lái)對(duì)成本管理越來(lái)越重視，在降低工程施工成本采取了多方面措施，概括起來(lái)可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等幾個(gè)方面采取措施控制。
一、采取組織措施控制成本
工程成本首先要明確項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確項(xiàng)目經(jīng)理部、公司或施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工作業(yè)管理機(jī)構(gòu)，不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對(duì)公司整體利益負(fù)責(zé)，同時(shí)應(yīng)協(xié)調(diào)好與公司之間的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了，費(fèi)用超了，項(xiàng)目虧了，責(zé)任卻不明了的問(wèn)題。
二、采取技術(shù)措施控制工程成本
采取技術(shù)措施是在施工階段充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，對(duì)標(biāo)書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等。
三、采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本
采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本包括：
（一）人工費(fèi)控制
人工費(fèi)占全部工程費(fèi)用的比例較大，一般都在10%左右，所以要嚴(yán)格控制人工費(fèi)。要從用工數(shù)量控制，有針對(duì)性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)到降低工日消耗，控制工程成本的目的。對(duì)于通過(guò)招標(biāo)確定的勞務(wù)價(jià)格，一定要嚴(yán)格按照合同價(jià)格和完成合同價(jià)格工作內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格控制數(shù)量。對(duì)于在合同工作內(nèi)的用工，實(shí)施扣款制度，即安排的合同工作內(nèi)容在規(guī)定限期未完成，則由公司另行安排他人完成，所用工數(shù)按每個(gè)工60元～80元進(jìn)行扣款。對(duì)于超出合同以外的零星用工，要嚴(yán)格零星用工的簽認(rèn)手續(xù)，界定零星用工的簽認(rèn)權(quán)限。規(guī)定必須“先判后干”，即用工前由工長(zhǎng)填寫(xiě)零星用工申請(qǐng)表，要注明估計(jì)用工數(shù)或估計(jì)工程量（前者計(jì)時(shí)工，后者計(jì)量工），計(jì)時(shí)工和計(jì)量工的單價(jià)必須在申請(qǐng)表中明確，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理（或預(yù)算員）要進(jìn)行審核與把關(guān)，嚴(yán)禁“先干后判”，對(duì)于先用后報(bào)或無(wú)用工申請(qǐng)的一律不予結(jié)算。
（二）材料費(fèi)的控制
材料費(fèi)一般占全部工程費(fèi)的65%～75%，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益。一般做法是要按量、價(jià)分離的原則，主要做好四個(gè)方面的工作。
一是對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的控制。采購(gòu)計(jì)劃的控制主要是指采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)前一定要根據(jù)既定的程序?qū)徍瞬⒔?jīng)審批后的計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。一方面是材料計(jì)劃。材料計(jì)劃管理說(shuō)起來(lái)容易，但真正要做好就難了，主要困難在于設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變更、現(xiàn)場(chǎng)限制（比較狹?。?、施工進(jìn)度的不確定性及技術(shù)方案的可選性等，主要問(wèn)題表現(xiàn)在材料計(jì)劃不規(guī)范、計(jì)劃的準(zhǔn)確度及時(shí)間性差，往往導(dǎo)致停工待料（延誤工期）或者材料閑置（占用項(xiàng)目資金），這都直接或間接地影響了項(xiàng)目成本。項(xiàng)目部在項(xiàng)目開(kāi)工后，應(yīng)及時(shí)編制出科學(xué)合理、準(zhǔn)確度較高的材料計(jì)劃給材料部門(mén)，以便材料部及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng)。另一方面是技術(shù)上的準(zhǔn)備，以前只重視材料前臺(tái)的控制，忽視了材料后臺(tái)的技術(shù)準(zhǔn)備，其實(shí)在一定程度上，后臺(tái)的技術(shù)準(zhǔn)備比前臺(tái)控制更重要，如混凝土與砂漿配合比的控制、周轉(zhuǎn)材料的配備、鋼筋下料表的審核等方面，有更多的技術(shù)工作要做。
二是對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行控制。采購(gòu)價(jià)格的控制首先要對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查，在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料，對(duì)于大宗材料可以采取招標(biāo)訂購(gòu)的方式，設(shè)立材料招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，所有項(xiàng)目的主要材料采購(gòu)都通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行，這樣可以使采購(gòu)工作規(guī)范、有序，減少了隨意性，有效降低材料成本。對(duì)于五金、水電、機(jī)配等小宗材料，要求項(xiàng)目材料員建立市場(chǎng)單價(jià)調(diào)查比較表，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并根據(jù)情況進(jìn)行供應(yīng)商的選擇；其次是合理組織運(yùn)輸，就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，以降低運(yùn)輸成本，工程項(xiàng)目集中的地區(qū)，可進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)；同時(shí)還要考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量與批次，盡可能降低材料采購(gòu)成本。
三是加強(qiáng)對(duì)材料用量的控制。首先必須堅(jiān)持實(shí)行限額領(lǐng)料制度，主要材料實(shí)行限額領(lǐng)料，其關(guān)鍵是要“算”。項(xiàng)目預(yù)算員要算，材料員要算，工長(zhǎng)要算，生產(chǎn)主管要算，技術(shù)經(jīng)理也要算。一方面，在各流水段施工前，項(xiàng)目預(yù)算員提供施工段的施工圖預(yù)算工程量數(shù)據(jù)、主要材料耗用指標(biāo)，并由工長(zhǎng)、生產(chǎn)主管或技術(shù)經(jīng)理提供施工預(yù)算作為材料限額指標(biāo)，另一方面，加強(qiáng)階段盤(pán)點(diǎn)和實(shí)際領(lǐng)用材料的統(tǒng)計(jì)工作，辦好限額領(lǐng)料結(jié)算，嚴(yán)格按照限額領(lǐng)料獎(jiǎng)罰辦法執(zhí)行兌現(xiàn)。其次是改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低料耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料。再就是對(duì)工程進(jìn)行功能分析，對(duì)材料進(jìn)行性能分析，力求用低價(jià)材料代替高價(jià)材料，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料管理，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)次數(shù)等。
四是加強(qiáng)材料驗(yàn)收的控制。材料驗(yàn)收控制主要是對(duì)采購(gòu)部門(mén)購(gòu)回的材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行控制。材料的質(zhì)量控制主要是采用直觀鑒別法、理論鑒別法、試用檢驗(yàn)法、對(duì)比檢驗(yàn)法等方法進(jìn)行，要及時(shí)向材料供應(yīng)商索取有效的材料出廠(chǎng)合格證及其他必須的相關(guān)資料，并要認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行核對(duì)，確保所進(jìn)材料為合格產(chǎn)品對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料要進(jìn)行退、換處理，減少因材料質(zhì)量問(wèn)題而對(duì)工程項(xiàng)目成本的影響。材料的數(shù)量控制主要運(yùn)用點(diǎn)數(shù)法、過(guò)磅法、測(cè)量法、理論計(jì)算換算法等方法進(jìn)行控制，與采購(gòu)計(jì)劃量進(jìn)行對(duì)比，杜絕超計(jì)劃采購(gòu)、采購(gòu)數(shù)量與實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量不符現(xiàn)象。所有大宗材料的驗(yàn)收最少要有三人以上在場(chǎng)，一般來(lái)講，項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目庫(kù)管員、項(xiàng)目收料員、施工隊(duì)材料員、施工隊(duì)庫(kù)管員均要到場(chǎng)。另外，項(xiàng)目部配備的保安員要對(duì)每天進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)材料的車(chē)次、車(chē)型、車(chē)牌號(hào)、運(yùn)送貨物都記錄在案，以備需用。對(duì)于供應(yīng)商可能采取的欺詐、蒙騙手法，項(xiàng)目部都要有預(yù)防和預(yù)警措施。
（三）機(jī)械費(fèi)的控制
機(jī)械費(fèi)在工程造價(jià)中約占4%～8%。機(jī)械費(fèi)的控制主要是盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過(guò)全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械利用率，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置；加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。
四、加強(qiáng)合同管理，控制工程成本
合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。項(xiàng)目施工合同管理的時(shí)間范圍應(yīng)從合同談判開(kāi)始，至保修日結(jié)束止，尤其加強(qiáng)施工過(guò)程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，攻意味著在合同執(zhí)行期間密切注意我方履行合同的進(jìn)展效果，以防止被對(duì)方索賠。
總之，一套行之有效、科學(xué)合理的成本控制措施是成本管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，同時(shí)對(duì)成本控制的內(nèi)容、程序、方法、措施及績(jī)效進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地分析、考核并進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更加有效地改善管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效率。只有從理論上深入研究，在實(shí)踐中全面展開(kāi)，扎實(shí)有效地把成本控制工作做好，才能真正控制好工程成本費(fèi)用，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
參考文獻(xiàn)：
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［關(guān)鍵詞］土木工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制
1土木工程施工質(zhì)量控制的用意及必要性分析
1．1土木工程施工質(zhì)量控制的用意
在實(shí)際的施工過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，從打基礎(chǔ)到一棟建筑物的形成，是靠一層一層的努力而成功的。每一個(gè)環(huán)節(jié)相互聯(lián)系的工序組成了最終的土木建設(shè)程序，相輔相成，每一步的進(jìn)行都不能疏忽?？刂仆聊窘ㄔO(shè)工程的質(zhì)量是完成一項(xiàng)建筑最根本的前提，如果一棟高樓沒(méi)有安全的質(zhì)量做保證，就像是一個(gè)擺設(shè)品，沒(méi)有人敢做投資，因此，把質(zhì)量問(wèn)題放在一切要求的前面，才能有效的幫助土木建設(shè)的發(fā)展。每一項(xiàng)施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)是保證土木工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求的關(guān)鍵因素。
1．2土木工程施工質(zhì)量控制的必要性
土木工程是一項(xiàng)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，在?shí)際操作過(guò)程中，要考慮很多可能會(huì)面臨的問(wèn)題，比如陰雨天氣會(huì)導(dǎo)致工程延期，在施工過(guò)程中很可能會(huì)遇到一些地理因素的困難，還有在高原或者環(huán)境比較惡劣的環(huán)境下，工作人員會(huì)出現(xiàn)身體不適等的問(wèn)題。因此，在實(shí)際施工之前，一定要做好對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全方面的考察，是對(duì)工程能正常進(jìn)行，按期完成任務(wù)的保障。實(shí)施起來(lái)會(huì)有很大的工作量，要考慮好對(duì)施工人員身體素質(zhì)的選拔。工程繁瑣，復(fù)雜，負(fù)責(zé)人員一定要有責(zé)任心及耐心，協(xié)助并指導(dǎo)工人認(rèn)真完成任務(wù)。對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制是大大促進(jìn)工作按時(shí)完成的前提條件，也是保證土木工程業(yè)在未來(lái)更好發(fā)展的因素。所以，要求土木工程合理、規(guī)劃的進(jìn)行質(zhì)量控制是十分重要的。
2土木工程質(zhì)量控制的探究
2．1完善施工質(zhì)量管理控制制度
施工質(zhì)量控制是非常重要的，應(yīng)該引起建筑企業(yè)及相關(guān)人員都要重視。面對(duì)當(dāng)前施工時(shí)面臨的一些問(wèn)題，要做出合理的改革方案進(jìn)行處理，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，把不良的一些習(xí)慣遏制在搖籃里。作為建筑企業(yè)，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，做出一份合理的規(guī)章制度，有了制度，施工人員能更準(zhǔn)確的保證工作的進(jìn)展和質(zhì)量，在實(shí)際操作中，要給工作人員明確的進(jìn)行分工，每個(gè)人都有自己應(yīng)該負(fù)責(zé)的地方，一但有哪一方面出現(xiàn)了問(wèn)題，要及時(shí)查明清楚，并對(duì)出錯(cuò)的施工人員嚴(yán)格按照制度作相應(yīng)的懲罰。無(wú)規(guī)矩不成方圓，有了規(guī)章制度能隨時(shí)提醒各部門(mén)按時(shí)按量的完成任務(wù)，是每個(gè)人都對(duì)工作提高重視性，同時(shí)還可以提高施工質(zhì)量水平。
2．2加強(qiáng)監(jiān)督管理
加強(qiáng)監(jiān)督管理對(duì)提高施工質(zhì)量有很大的輔助作用，只有在工人的工作態(tài)度上多下功夫，很大程度上能促進(jìn)施工的進(jìn)展，讓他們從心里上對(duì)工作有認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不能有偷工減料的思想。管理人員要在施工的全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，不讓工人產(chǎn)生偷懶的念頭，只有對(duì)他們嚴(yán)格要求，才能進(jìn)一步提高施工質(zhì)量，才能保證工程的快速進(jìn)展和完成施工的質(zhì)量要求
一、引言
自2010年教育部提出“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”之后，我國(guó)高校建設(shè)越來(lái)越重視對(duì)具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的各類(lèi)型工程技術(shù)人才的培養(yǎng)。
CDIO工程教育模式是2014年由美國(guó)麻省理工學(xué)院和瑞典皇家工學(xué)院等四所大學(xué)組成的跨國(guó)研究組針對(duì)工程教育質(zhì)量問(wèn)題探索研究的成果。CDIO是構(gòu)思（Conceive）、設(shè)計(jì)（Design）、實(shí)現(xiàn)（Implement）、運(yùn)作（Operate）四個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)合，也是“實(shí)踐中學(xué)習(xí)”和“基于項(xiàng)目教育和學(xué)習(xí)”（Project based education and learning）的集中概括和抽象表達(dá)。
該教育模式讓學(xué)生以主動(dòng)的、實(shí)踐的、課程之間有機(jī)聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)工程的理論、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，將系統(tǒng)課程的理論基礎(chǔ)與工程實(shí)踐相結(jié)合，采用課程體系與現(xiàn)代工程實(shí)際相互支撐的方式實(shí)現(xiàn)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，使學(xué)生在理論與實(shí)踐交互輔助的學(xué)習(xí)環(huán)境中培養(yǎng)工程技術(shù)人員所需要的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
二、CDIO工程教育模式與傳統(tǒng)教學(xué)模式對(duì)比
西安石油大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)主要培養(yǎng)房屋建筑、橋梁工程、城市道路方向從事設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、管理等工作的工程建設(shè)類(lèi)人才，具有鮮明的工科特色。CDIO工程教育模式與土木工程專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)相結(jié)合，在實(shí)踐型人才的培養(yǎng)方面更具特點(diǎn)，著重培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)、施工、組織、管理等工程專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及相互協(xié)作解決工程問(wèn)題的實(shí)踐能力。力求以工程實(shí)例為主線(xiàn)，讓學(xué)生在現(xiàn)代化教學(xué)手段和實(shí)踐環(huán)境中取得豐富的工程設(shè)計(jì)分析能力和主動(dòng)學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力和素質(zhì)的一體化成長(zhǎng)。
而傳統(tǒng)教育模式著重強(qiáng)調(diào)將大學(xué)生培養(yǎng)為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義接班人。在該理念基礎(chǔ)上建立起的教學(xué)體系以課程和專(zhuān)業(yè)為中心，更注重對(duì)理論知識(shí)的傳授；教學(xué)模式通常是通過(guò)精心設(shè)計(jì)的課程，以教師講授科學(xué)知識(shí)的形式為基本模式，對(duì)結(jié)合工程實(shí)際的能力培養(yǎng)投入相對(duì)較少。學(xué)生也相應(yīng)缺乏工程素養(yǎng)以及解決實(shí)際工程的能力，與社會(huì)需求的土木工程專(zhuān)業(yè)人才類(lèi)型有一定的脫節(jié)。
三、基于CDIO工程教育模式的優(yōu)化改革
高等學(xué)校的學(xué)科建設(shè)，無(wú)論在教學(xué)還是科研方面都有較高的要求，既要做好科學(xué)技術(shù)研究成果的應(yīng)用，也要做好基礎(chǔ)理論教學(xué)與專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)實(shí)踐工作的優(yōu)化和完善。尤其在具有行業(yè)特色型的土木工程專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)中，應(yīng)該考慮多元化的培養(yǎng)目標(biāo)，不但為學(xué)生選擇進(jìn)一步深入教育打下深厚的基礎(chǔ)，同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中著重提高學(xué)生的實(shí)踐能力，即有利于學(xué)生今后科研工作的展開(kāi)，又有利于職業(yè)生涯的順利起航。
基于CDIO工程教育模式，結(jié)合現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)目標(biāo)，可以對(duì)我校土木工程專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)工作在以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化改革。
1.課程建設(shè)。課程體系的優(yōu)化應(yīng)該以項(xiàng)目實(shí)踐為主線(xiàn)，參照工程實(shí)際的理論及技術(shù)需求，將要求反推到教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃以及課程設(shè)置中，通過(guò)每一門(mén)課、每一個(gè)模塊、每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)來(lái)落實(shí)工程技術(shù)對(duì)專(zhuān)業(yè)化人才實(shí)踐能力的要求。在土木工程專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案中，課程主要分為通識(shí)教育課程、學(xué)科基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)方向課程及主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)四大模塊。
通識(shí)教育課程作為大學(xué)生基礎(chǔ)教育課程，沒(méi)有任何專(zhuān)業(yè)方向性。但基于CDIO工程教育模式，應(yīng)該使大學(xué)生在入學(xué)時(shí)便對(duì)所學(xué)?R滌謝?本的了解，尤其對(duì)土木工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)科設(shè)置、研究前沿、就業(yè)方向等建立基本的概念，甚至能夠激發(fā)學(xué)生對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的熱情。
學(xué)科基礎(chǔ)課程中，《高等數(shù)學(xué)》、《線(xiàn)性代數(shù)》、《大學(xué)物理》、《材料力學(xué)》等課程均是土木工程專(zhuān)業(yè)的必修課程，旨在為專(zhuān)業(yè)方向課程的學(xué)習(xí)打好專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。因此，在課程建設(shè)上，必須考慮各門(mén)課程的遞進(jìn)關(guān)系。例如《理論力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》應(yīng)分別在三個(gè)學(xué)期依次開(kāi)展，以便學(xué)生對(duì)力學(xué)的概念由質(zhì)點(diǎn)到桿件循序漸進(jìn)地加深難度。同時(shí)，《大學(xué)物理》、《材料力學(xué)》、《土木工程材料》等課程均開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的試驗(yàn)課程，試驗(yàn)內(nèi)容的開(kāi)設(shè)應(yīng)與授課內(nèi)容相互配合，通過(guò)試驗(yàn)內(nèi)容強(qiáng)化學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)知。
專(zhuān)業(yè)方向課程在我校被細(xì)化到建筑工程、道路橋梁工程、地下結(jié)構(gòu)與巖土工程三個(gè)方向，同一專(zhuān)業(yè)方向的授課教師應(yīng)在培養(yǎng)計(jì)劃制定之時(shí)，將各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容相互交流，對(duì)整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)所需要涉及到的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理、選擇，并合理分配。
專(zhuān)業(yè)方向課程在授課過(guò)程中應(yīng)采用理論推導(dǎo)及計(jì)算分析相結(jié)合的形式進(jìn)行授課，在課程結(jié)束后可以配合課程設(shè)計(jì)，使學(xué)生將所學(xué)理論知識(shí)結(jié)合工程實(shí)例加以運(yùn)用。尤其是大學(xué)第四學(xué)年的畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，是一個(gè)對(duì)學(xué)科的發(fā)展前沿深入了解、將專(zhuān)學(xué)科基礎(chǔ)課程及專(zhuān)業(yè)方向課程所學(xué)知識(shí)聯(lián)合應(yīng)用的環(huán)節(jié)。畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目通常由指導(dǎo)教師視學(xué)生的選題合理性及適用性確定，若能結(jié)合實(shí)際工程對(duì)房屋建筑或橋梁結(jié)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)分析驗(yàn)算，便是對(duì)CDIO教育理念最好的應(yīng)用。
2.師資建設(shè)。具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師在實(shí)施CDIO教學(xué)模式的工作中有著舉足輕重的作用，他們的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)水平直接影響著實(shí)踐教學(xué)的效果。在實(shí)踐性教學(xué)的要求下，課堂教學(xué)中的案例教學(xué)、實(shí)踐環(huán)節(jié)中的模擬實(shí)訓(xùn)、校外工程場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，均對(duì)教師在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上提出了更高的要求。因此，土木工程專(zhuān)業(yè)的高校教師需要盡可能成長(zhǎng)為雙師型教師，既有豐富的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，又有扎實(shí)的理論教學(xué)功底，甚至能夠獲得工程師及教學(xué)方面的兩類(lèi)職稱(chēng)。
3.實(shí)習(xí)基地條件保障。在CDIO教育模式中，通過(guò)構(gòu)思及設(shè)計(jì)兩個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備，便需要通過(guò)由工程實(shí)際來(lái)對(duì)所學(xué)的知識(shí)加以實(shí)現(xiàn)和運(yùn)作。在高等學(xué)校，通常會(huì)采取實(shí)習(xí)的形式，使學(xué)生接觸到生產(chǎn)第一線(xiàn)的具體工程作業(yè)，尤其是認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、學(xué)年實(shí)習(xí)、社會(huì)調(diào)查和畢業(yè)實(shí)習(xí)等實(shí)踐環(huán)節(jié)，均需要校外的生產(chǎn)實(shí)習(xí)基地提供相應(yīng)的保障。為了能夠獲得理論與實(shí)踐交叉滲透的效果，土木工程專(zhuān)業(yè)在實(shí)習(xí)基地的建立過(guò)程中必須要考慮到工程生產(chǎn)實(shí)際的需要，盡量結(jié)合在建工程以便鍛煉學(xué)生的自立、自學(xué)、動(dòng)手、溝通和執(zhí)行等能力。尤其中鐵、中建、中交等大型建筑施工單位，在“一帶一路”的戰(zhàn)略部署中均占有極為重要的角色，很多高鐵、隧道、道路橋梁以及房屋建筑均由此類(lèi)單位進(jìn)行建設(shè)，若能在此類(lèi)建設(shè)單位中建立實(shí)習(xí)基地，讓學(xué)生接觸工程結(jié)構(gòu)的建設(shè)一線(xiàn)，將會(huì)是學(xué)生感性理解工程實(shí)際的一個(gè)重要途徑。
關(guān)鍵詞：土木工程；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類(lèi)號(hào)：K82 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 土木工程發(fā)展的重要意義
土木工程建設(shè)在和自然斗爭(zhēng)中不斷地前進(jìn)和發(fā)展。城市的高樓大廈拔地而起，各種橋梁、水利工程、四通八達(dá)的公路貫穿各個(gè)省市。土木工程是保證人類(lèi)居住和交通的支柱產(chǎn)業(yè)，完善土木工程的建設(shè)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展，成為目前土木工程的關(guān)注熱點(diǎn)。人類(lèi)為了爭(zhēng)取生存，為了爭(zhēng)取舒適的生存環(huán)境，預(yù)計(jì)土木工程必將有重大的發(fā)展。
2 土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀
了解土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)其未來(lái)發(fā)展有著重要的意義。本章節(jié)在經(jīng)過(guò)筆者多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)中得出些結(jié)論，并形成了文字，具體如下。
2.1 土木工程理論的發(fā)展
土木工程的發(fā)展包括兩個(gè)部分，即土木工程理論和土木工程設(shè)計(jì)，理論是基礎(chǔ)、設(shè)計(jì)是理論的體現(xiàn)，只有建立堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能讓土木工程設(shè)計(jì)得到最大的進(jìn)步。土木工程理論包括力學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等學(xué)科，需要對(duì)每個(gè)學(xué)科綜合加固，切實(shí)保證理論基礎(chǔ)的可靠性。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展也給土木工程帶來(lái)了極大的飛躍，針對(duì)建筑、道路、鐵路、橋梁、隧道等專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的計(jì)算軟件，這給土木工程的設(shè)計(jì)帶來(lái)了很大的突破。隨著信息化進(jìn)程的加快，土木工程發(fā)展的信息交流得到了很好的進(jìn)步，對(duì)于國(guó)家各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、甚至國(guó)際項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)理論都可以與同行進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
2.2 土木工程設(shè)計(jì)的發(fā)展
土木工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃改變了憑借經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)的慣例，趨利避害地全面考慮土木工程的安全、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等所有因素。隨著新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新施工方法的出現(xiàn)，人類(lèi)更有可能從事更大規(guī)模的土木工程修建，高層建筑不僅在數(shù)量上越來(lái)越多，超高層、超大跨橋梁和大跨結(jié)構(gòu)等大型復(fù)雜結(jié)構(gòu)的興建，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)更長(zhǎng)、更高、更柔的發(fā)展趨勢(shì)。土木工程設(shè)計(jì)是建立在堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)上的，隨著對(duì)土建項(xiàng)目要求的增長(zhǎng)，土木工程設(shè)計(jì)也更加向更復(fù)雜的方向發(fā)展，只有把握好新技術(shù)、新優(yōu)勢(shì)才能把土木工程設(shè)計(jì)想更加完善的方向發(fā)展。目前，土木工程設(shè)計(jì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)，在形式、受力等方面取得了進(jìn)步。
2.3 土木工程施工的發(fā)展
土木工程施工的發(fā)展體現(xiàn)在施工材料、施工設(shè)備和施工工藝三個(gè)方面。施工材料出現(xiàn)了復(fù)合材料高強(qiáng)鋼材等全新建筑材料，如碳纖維、玻璃纖維增強(qiáng)塑料、雙層中空玻璃、鎂合金、鍍膜玻璃、鋁合金、各種節(jié)能混凝土等，新型材料在工業(yè)和民用建筑中得到廣泛使用，為復(fù)雜大型土木工程提供了重要物質(zhì)基礎(chǔ)。工程實(shí)施的設(shè)備、工具不斷地向自動(dòng)化、機(jī)械化、科學(xué)化發(fā)展，使得大規(guī)模復(fù)雜的土木工程不斷發(fā)展并得以實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)了土木工程的科學(xué)快速發(fā)展。城市地下工程建設(shè)主要施工方法有明挖法、暗挖法、蓋挖法、盾構(gòu)法、沉管法、凍結(jié)法及注漿法等，也為地下空間開(kāi)發(fā)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
總之，我國(guó)土木工程的設(shè)計(jì)、施工和理論研究方面取得了很大的進(jìn)步，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家還是有一定的差距。未來(lái)土木工程不僅要加強(qiáng)新型結(jié)構(gòu)型式、新型建筑材料、新的技術(shù)手段的理論探索和應(yīng)用研究，更要加強(qiáng)土木工程理論和技術(shù)的融合與滲透，實(shí)現(xiàn)土木工程的更大突破。
3 土木工程的發(fā)展趨勢(shì)
前文根據(jù)筆者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)闡述了土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀。經(jīng)過(guò)論證得出，土木工程理論的發(fā)展，土木工程設(shè)計(jì)的發(fā)展及土木工程施工的發(fā)展三者是息息相關(guān)的，互補(bǔ)關(guān)系，在具體施工中起到非常重要的作用，并不斷得到施工人員的喜愛(ài)。
3.1 向信息化趨勢(shì)發(fā)展
加快信息化建設(shè)并帶動(dòng)工業(yè)化，這是我們的國(guó)家提出的新時(shí)代的奮斗目標(biāo)。信息化建設(shè)是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、智能信息處理技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等進(jìn)行改造。通過(guò)信息化建設(shè)，使傳統(tǒng)控制方式下一些較難實(shí)現(xiàn)的高難度項(xiàng)目成為可能，信息化技術(shù)將全面革新設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)，在土木工程界已發(fā)揮了巨大的作用。以數(shù)字化信息處理技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)為背景的技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，工程設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)過(guò)渡到基于網(wǎng)絡(luò)的并行設(shè)計(jì)和協(xié)同控制，解決這一復(fù)雜設(shè)計(jì)系統(tǒng)的管理與協(xié)調(diào)需要協(xié)同技術(shù)。信息化的社會(huì)背景為只能建筑的興起提供了更為廣闊的空間，對(duì)信息資源和對(duì)使用者的信息服務(wù)及其與建筑的優(yōu)化組合，使人們獲得投資合理，都將被納入計(jì)算機(jī)輔助施工技術(shù)系統(tǒng)之中。
3.2向虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)發(fā)展
溝通的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在土木工程提供了一種新觀點(diǎn)和方法，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感器技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體技術(shù)等高新技術(shù)的綜合。虛擬技術(shù)是一種新的人機(jī)交互技術(shù)，讓人仿佛置身在現(xiàn)實(shí)世界中，一方面，將廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、施工過(guò)程和方法可以很好的進(jìn)行清算，其計(jì)算在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程仿真、復(fù)雜的計(jì)算過(guò)程更有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。但環(huán)境模擬技術(shù)及相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備是目前瓶頸耐久性土木工程研究。通過(guò)實(shí)現(xiàn)虛擬技術(shù)來(lái)解決這些問(wèn)題是一個(gè)最可能的是未來(lái)的發(fā)展方向。這種方法受到信息接收者經(jīng)驗(yàn)的限制，使得使用這種方法交流起來(lái)比較困難。虛擬技術(shù)是一種新的人機(jī)交互技術(shù)，可以將施工過(guò)程和方法很好的變現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)虛擬技術(shù)的實(shí)現(xiàn)來(lái)解決這些問(wèn)題是未來(lái)最可能的發(fā)展方向之一。
3.3 向超大型土木工程方向發(fā)展
在21世紀(jì)，隨著新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的出現(xiàn)，新的施工方法將更大規(guī)模土木工程建設(shè)、實(shí)現(xiàn)新突破。近年來(lái)，隨著大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥、纖維和玻璃纖維混凝土和聚合物浸漬混凝土混凝土發(fā)達(dá)，帶來(lái)了土木工程結(jié)構(gòu)，新開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)理論和施工技術(shù)等。碳纖維的應(yīng)用研究，土木工程領(lǐng)域中的另一個(gè)重大突破。如何合理使用高強(qiáng)度鋼也是一個(gè)重要的研究課題，和其他高性能混凝土復(fù)合材料也將朝著輕、強(qiáng)、良好的韌性和使用性能方面的開(kāi)發(fā)，既從數(shù)量的高層建筑鋼結(jié)構(gòu)和用法的高性能材料需要進(jìn)一步增加。
3.4 向地下、太空、沙漠、海洋空間發(fā)展
空間資源越來(lái)越緊張，開(kāi)發(fā)地下、太空、沙漠和海洋空間是解決當(dāng)前空間和土地資源緊張的一個(gè)有效途徑。為了綜合利用地下空間資源，地下空間開(kāi)發(fā)逐步向深層發(fā)展，在地下空間開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用將加強(qiáng)。美籍華裔林銅柱博士就提出在月球上利用它上面的巖石生產(chǎn)水泥并預(yù)制混凝土構(gòu)件來(lái)組裝太空試驗(yàn)站，這也表明土木工程的活動(dòng)將有可能向太空發(fā)展。世界未來(lái)學(xué)會(huì)對(duì)下世紀(jì)初設(shè)想將西亞和非洲的沙漠改造成綠洲，研究開(kāi)發(fā)使用沙漠地區(qū)太陽(yáng)淡化海水的經(jīng)濟(jì)上是可行的方案。許多國(guó)家將建筑空間向海洋拓寬，船上設(shè)有小型噴氣式飛機(jī)的跑道、醫(yī)院、旅館、超市、飯店、理發(fā)店和娛樂(lè)場(chǎng)等。
結(jié)語(yǔ)
綜上所對(duì)土木工程發(fā)展的重要意義，土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)所述，土木工程行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，影響我國(guó)基本建設(shè)的行業(yè)，高新技術(shù)對(duì)土木工程這一傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的改造及影響。因而我們對(duì)土木工程的研究和實(shí)踐也更加重視。
筆者認(rèn)為，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程行業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，影響我國(guó)基本建設(shè)的行業(yè)，高新技術(shù)對(duì)土木工程這一傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的改造及影響。如何順應(yīng)這一科技革命與創(chuàng)新的潮流，并研發(fā)新工藝、新技術(shù)、新型材料是未來(lái)土木工程發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)土木工程的設(shè)計(jì)、施工和理論研究方面取得了很大的進(jìn)步，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家還是有一定的差距。未來(lái)土木工程不僅要加強(qiáng)新型結(jié)構(gòu)型式、新型建筑材料、新的技術(shù)手段的理論探索和應(yīng)用研究，更要加強(qiáng)土木工程理論和技術(shù)的融合與滲透，實(shí)現(xiàn)土木工程的更大突破。
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關(guān)鍵詞：土木工程施工技術(shù)：預(yù)應(yīng)力技術(shù)；深基坑支當(dāng)技術(shù)：混凝土結(jié)構(gòu)；地基
在土木工程施工中土木工程施工技術(shù)屬于承上啟下的部分，既反映了土木工程科技的水平和質(zhì)量，又是土木工程施工操作的具體指導(dǎo)，特別在新材料和新思想的影響下，土木工程施工技術(shù)有了飛速的發(fā)展，成為土木工程施工隊(duì)伍必須牢固掌握的關(guān)鍵和要素。當(dāng)前的土木工程施工技術(shù)可以劃分為傳統(tǒng)技術(shù)和新型技術(shù)，當(dāng)前土木工程施工企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)全面掌握，但是對(duì)土木工程施工新型技術(shù)尚存在著認(rèn)識(shí)和應(yīng)用上的不足，作為土木工程施工企業(yè)的技術(shù)和管理人員應(yīng)該在加強(qiáng)土木工程施工技術(shù)分析的前提下，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工傳統(tǒng)技術(shù)的運(yùn)用，提高對(duì)土木工程施工新型技術(shù)的推廣，更好地實(shí)現(xiàn)土木工程施工技術(shù)指導(dǎo)實(shí)踐、豐富理論的作用。提高土木工程施工技術(shù)的運(yùn)用應(yīng)該基于對(duì)土木工程施工技術(shù)特點(diǎn)的科學(xué)了解基礎(chǔ)上，做好對(duì)傳統(tǒng)土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用工作，尋求土木工程施工新型技術(shù)運(yùn)用的要點(diǎn)，對(duì)土木工程施工技術(shù)的實(shí)際和發(fā)展進(jìn)行技術(shù)上的分析和總結(jié)，并形成土木工程施工技術(shù)發(fā)展上的展望。
1 土木工程施工技術(shù)的特點(diǎn)
土木工程施工技術(shù)是土木工程科技理論和土木工程施工實(shí)際的中間體，具有實(shí)踐土木工建設(shè)科技理論的作用，也有指導(dǎo)土木工程施工實(shí)踐的作用，作為土木工程施工方和管理方必須高度重視土木工程施工技術(shù)的運(yùn)用性研究。只有在土木工程施工技術(shù)的研究中找出規(guī)律和特點(diǎn)才能更好地促進(jìn)土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用和科研發(fā)展。
1.1土木工程施工技術(shù)的固定性
土木工程施工技術(shù)存在著很多固定性技術(shù)，如鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和混凝土施工技術(shù)，這些技術(shù)在一段時(shí)間內(nèi)比較穩(wěn)定，變化不明顯，是土木工程施工企業(yè)和管理部門(mén)必須掌握的技術(shù)。
1.2土木工程施工技術(shù)的漸變性
土木工程施工技術(shù)是一個(gè)不斷變化的技術(shù)體系，土木工程施工技術(shù)本身就是一個(gè)自我不斷完善的系統(tǒng)，同時(shí)，其他行業(yè)和科技方面的進(jìn)步也會(huì)對(duì)土木工程施工技術(shù)帶來(lái)影響，最終形成土木工程施工技術(shù)表現(xiàn)出漸變性。
1.3土木工程施工技術(shù)的整體性
土木工程施工技術(shù)既是一個(gè)有機(jī)的整體，同時(shí)也存在著各種分支和子系統(tǒng)，特別是由于土木工程不同會(huì)表現(xiàn)出一定的差異，但是實(shí)質(zhì)上看，土木工程施工技術(shù)只是外部上表現(xiàn)不同而已，土木工程施工技術(shù)的系統(tǒng)性并沒(méi)有被改變。
2 傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)
2.1地基基礎(chǔ)施工技術(shù)
根據(jù)常見(jiàn)的劃分方法土木工程施工基樁技術(shù)有兩種類(lèi)型，即摩擦型樁施工技術(shù)和端承型樁施工技術(shù)，摩擦樁在承載能力極限狀態(tài)下，樁頂豎向荷載是由樁側(cè)摩阻承受；端承摩擦樁在極限狀態(tài)下，樁頂豎向荷載則是由樁側(cè)阻力承受主要部分，在土木工程設(shè)計(jì)和施工中不僅要主要單根樁的施工質(zhì)量，而且要綜合考慮群樁基礎(chǔ)的整體效益，更要考慮避免樁柱的沉降性，還要考慮樁柱施工的成本，因此，土木工程施工應(yīng)加強(qiáng)地基基礎(chǔ)施工技術(shù)的管理與技術(shù)運(yùn)用。
2.2混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
土木工程施工混凝土結(jié)構(gòu)可按照施工中澆制混凝土的地點(diǎn)分為預(yù)制法和現(xiàn)澆法。預(yù)制法具有成本低廉、性能出色等特點(diǎn)，但需確保預(yù)制模的尺寸準(zhǔn)確，并嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行。現(xiàn)澆法具有應(yīng)用廣泛和適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，但是存在容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等問(wèn)題。
2.3鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
鋼結(jié)構(gòu)施工的主要工作是構(gòu)件的吊裝，在施工前要切實(shí)做好準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、道路修筑、基礎(chǔ)準(zhǔn)備、構(gòu)件運(yùn)輸、檢查裝備等。吊裝前應(yīng)該核準(zhǔn)構(gòu)件標(biāo)號(hào)、位置。并清除表面，摩擦面要保持干燥清潔。鋼結(jié)構(gòu)在施工過(guò)程中關(guān)鍵在于處理連接問(wèn)題，所以，要牢固連接鋼結(jié)構(gòu)。
3 新型土木工程施工技術(shù)
3.1深基坑支擋技術(shù)
由于高層建筑的發(fā)展、抗震與人防的需要和地下空間利用的需求，再加上大型深埋設(shè)備基礎(chǔ)的施工，深基坑支擋問(wèn)題越來(lái)越多。在這些需求和障礙的促進(jìn)下，出現(xiàn)了地下連續(xù)墻和永久性的柱、地下室墻一體化等深基坑支當(dāng)技術(shù)，使施工速度得到提高，投資效果得到加強(qiáng)，資源得到節(jié)約，得到良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。另外，鉆孔灌注樁施工中更加先進(jìn)的施工工藝一旋挖已經(jīng)投入使用，使成孔質(zhì)量得到保證，減小認(rèn)為不確定因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。
3.2新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)
體外預(yù)應(yīng)力現(xiàn)階段主要應(yīng)用在特種結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁和大跨度建筑工程結(jié)構(gòu)中，形成了兩種主要體系。體系一是有粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點(diǎn)是預(yù)應(yīng)力摩擦損失??；體系二是無(wú)粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點(diǎn)是可采用單根張拉工藝，易于操作，且單根無(wú)粘結(jié)筋的摩擦損失極小，這對(duì)于土木工程施工無(wú)疑有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
