發(fā)布時間：2022-07-13 21:32:03
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的招商引資工作方案樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
一、指導思想
堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，用心創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術支撐作用，不斷提高優(yōu)質服務水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標
根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質、便捷、高效服務。
三、組織領導
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設在局辦公室。
四、主要措施
（一）明確招商引資重點。結合當陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當陽特色，用心打造當陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，用心主動向外界推介當陽，大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。
（二）大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)用心有效對接。
（三）不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用，主要領導親自帶隊，招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目帶給全程服務。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
（四）發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，用心履行質量技術監(jiān)督部門職責，大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度，主動帶給招商項目服務，實此刻招商中服務、在服務中招商。切實帶給項目落地平臺，認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務質量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以全面建設開放繁榮秀美幸福新為目標，牢固樹立“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，堅持“走出去”與“引進來”相結合，營造“領導帶頭抓招商、全局干部齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，全方位推進招商引資工作，促進我市經(jīng)濟跨越發(fā)展。
二、工作思路
圍繞“一個中心”，突出“兩個重點”，實現(xiàn)“三個突破”，圓滿完成市委、市政府下達的招商引資工作任務。
1、圍繞“一個中心”：以項目建設為中心。
2、突出“兩個重點”：一是以重大基礎設施建設為重點，抓好后河二期“金腰帶”工程、贛堤工程、廬陵大橋等項目招商；二是以城市綜合體建設為重點，著力打造體育中心和濱江大型城市綜合體等項目招商。
3、實現(xiàn)“三個突破”：一是創(chuàng)新招商工作理念，在探索招商引資新舉措、打造招商引資新載體上取得新突破；二是創(chuàng)新招商工作模式，在找準推進項目建設投資的切入點、優(yōu)化招商引資體制和機制上取得新突破；三是創(chuàng)新工作方法和服務手段，在提高招商隊伍工作能力和水平、強化服務意識和項目跟蹤協(xié)調(diào)上取得新突破。
三、組織領導
為加強對招商引資工作的組織領導，確保全市建設系統(tǒng)招商引資工作的順利進行和目標任務的圓滿完成，決定成立市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局招商引資工作領導小組。
招商引資辦公室職責包括：負責收集、儲備全市建設系統(tǒng)可供招商的項目，對項目進行包裝，建立動態(tài)的招商項目庫；負責招商項目的推介、招商；負責收集各種有關信息，及時進行信息溝通；參與招商項目聯(lián)絡、洽談和工作協(xié)調(diào)；及時整理在與外商接觸過程獲得的各種資料，建立外商通訊錄，同時將招商工作動態(tài)上報市委、市政府。每月底召開1次招商引資匯報會，由領導小組組長召集。
四、目標任務
引進固定資產(chǎn)投資1億元以上和5000萬元以上項目各1個。
五、工作措施和要求
1、廣泛宣傳推介。局屬各單位要及時組織職工認真學習有關招商引資工作文件，掌握相關政策，領會招商引資工作的重大意義，進一步增強工作的責任感和緊迫感，在全系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與招商的良好氛圍。各單位向局招商引資工作領導小組辦公室提供有價值的招商信息每季度不少于1條。
2、創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境。樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，全力抓好招商引資工作。各行政執(zhí)法部門要強化服務意識，簡化審批程序，提供“一條龍”服務，形成人人是環(huán)境、處處是環(huán)境的嶄新局面。
3、積極外出招商。局屬各單位要積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式。要根據(jù)項目信息，確定招商重點區(qū)域、重點對象，局招商引資工作領導小組組織每月開展外出招商或請進外商活動不得少于1次。對潛在招商項目，可選派人員實行駐點招商。
4、緊扣重點項目。對重點項目要加大工作力度，采取一名領導主抓、一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，確保重點項目落地生根，如期開工建設，盡快投產(chǎn)達效。圍繞后河二期改造“金腰帶”工程、贛堤除險加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程、廬陵大橋、神崗山大橋、吉福路西延、白鷺洲書院維修和白鷺洲改造等重點項目積極開展招商引資工作，以我局管轄范圍內(nèi)的公園、場站等城市公用基礎設施為載體，重點圍繞后河二期“金腰帶”工程、廬陵文化生態(tài)園、新世界廣場等項目開展招商引資活動，不斷完善基礎設施功能，提升城市建設品位，形成我市城市建設獨有特色。
一、指導思想和任務目標
指導思想:以*國入世為契機,以改善招商引資環(huán)境為重點,以開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)為主要載體,突出對跨國公司和服務業(yè)的對外招商,提高*市企業(yè)技術水平和出口創(chuàng)匯能力,全面提升*市利用外資的規(guī)模、質量和效益,促進全市經(jīng)濟的發(fā)展。
任務目標:通過開展“招商引資年”活動,實現(xiàn)新批合同利用外資5億美元,實際利用外資3.7億美元。
二、主要內(nèi)容
(一)切實轉變政府職能,把改善投資環(huán)境作為招商引資的首要任務抓實抓好
1.各縣(市)區(qū)和市直各部門要從實際出發(fā),制定本地區(qū)、本部門搞好環(huán)境創(chuàng)新、改善投資軟硬環(huán)境的措施意見,并認真抓好落實。
2.建立駐濟外商投資企業(yè)聯(lián)系人制度,認真做好外商投訴案件的處理工作。由市外經(jīng)貿(mào)局牽頭,對現(xiàn)有外商投資企業(yè)進行調(diào)查摸底,及時掌握并協(xié)調(diào)解決好企業(yè)遇到的困難和問題。認真貫徹實施《*市保護外商投資企業(yè)權益促進外商投資企業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》(*市人民政府令第173號)。市里成立由紀檢、監(jiān)察、公安和外經(jīng)貿(mào)等部門組成的專門班子,具體負責接辦外商投訴,對因中方責任造成外商撤資的,要追究中方負責人及當事人的責任。
3.認真清理各類收費項目。市各職能部門要認真按照“透明、公開”的要求,加快法規(guī)政策的清理修訂,規(guī)范收費項目,清理審批事項,簡化審批程序。組織各涉外行政審批和行政事業(yè)收費的市政府部門實施集中辦公,對外商投資項目審批、收費實行“一門受理,一次說清,一站辦結”。
4.為外商創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。由市外經(jīng)貿(mào)局牽頭成立“駐濟外商周六活動俱樂部”,為外商創(chuàng)造一個信息交流、與政府溝通的場所。要盡快創(chuàng)辦國際學校,開辟外商集中居住區(qū),讓外商在生活的各方面充分享受國民待遇。
(二)集中力量抓好各級開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的招商引資工作。
要按照“縮短戰(zhàn)線,集中投入,滾動開發(fā),擴大成果”的原則,對*市現(xiàn)有的22個縣(市)區(qū)級以上開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)排查摸底,優(yōu)化整體布局,加快縣域開發(fā)區(qū)和重點工業(yè)園區(qū)發(fā)展。各縣(市)區(qū)都要完善和開發(fā)建設一個10平方公里以上的高標準工業(yè)園區(qū),做到“集中開發(fā)一片,整體配套一片,滾動發(fā)展一片”。制定有關鼓勵政策,鼓勵市直部門和偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)到重點工業(yè)園區(qū)安置項目。融資上采取“六個一塊”的多元化融資方式,即政府撥一塊、政策引一塊、土地換一塊、社會籌一塊、建設單位墊一塊、銀行貸一塊,以解決園區(qū)開發(fā)建設中的資金投入問題。*高新開發(fā)區(qū)要將招商引資的重點放在世界500強上,突出發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),抓好齊魯軟件園、出口加工區(qū)、松下工業(yè)園的建設,爭取更多世界著名大公司落戶*。*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要著力引進技術水平先進、輻射帶動作用大的出口創(chuàng)匯型項目進區(qū),加快區(qū)內(nèi)外商投資工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設和招商。市農(nóng)高區(qū)要以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)為目標,搞好良種培育和蔬菜、花卉、林果新品種引進,提高全市農(nóng)產(chǎn)品商品化水平,建成真正的高新農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
(三)精心組織好境內(nèi)外招商引資活動。20*年全市重點舉辦*金秋經(jīng)貿(mào)洽談會、北京招商會、上海招商會、赴江浙廣東招商等境內(nèi)招商活動,重點組織參加(廈門)中國投資貿(mào)易洽談會、青島國際電子家電博覽會等境內(nèi)招商活動。境外招商活動重點組織赴西歐機械化工專業(yè)招商、赴美國高新技術和產(chǎn)業(yè)并購招商、赴香港房地產(chǎn)和基礎設施招商、赴臺灣和東南亞紡織電子食品業(yè)招商、赴日韓機電紡織產(chǎn)業(yè)招商,赴加拿大農(nóng)牧業(yè)招商等。招商要突出專業(yè)化、小型化,選好招商項目,搞好前期聯(lián)絡,務求取得實效。
三、加強組織領導
(一)市里成立“招商引資年”活動領導小組,領導小組辦公室設在市外經(jīng)貿(mào)局,具體負責“招商引資年”活動的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作。各縣(市)區(qū)和市直各部門都要成立領導小組,負責本部門“招商引資年”活動的開展。
(二)承擔市利用外資指標的縣(市)區(qū)和市直部門,要與市政府簽定責任狀,并納入年度全方位目標進行考核;不承擔利用外資指標的部門要努力完成市下達的招商引資指標,完成情況也要納入年度全方位目標考核。各縣(市)區(qū)和市直各部門都要把利用外資和招商引資工作列入今年工作的重點,盡快拿出切實可行的措施意見,確保完成任務。
__區(qū)20__年招商引資實施方案
20__年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導思想
以區(qū)委“構建金三角，再造新__”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20__年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務分解
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）__區(qū)招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入>！
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
一、指導思想
以區(qū)委“構建金三角，再造新*”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經(jīng)濟全球化和入世的新形勢進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
二、組織領導
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關問題。
三、工作目標
（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。
（二）實施工程：
即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。
四、任務分解
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
（二）*區(qū)招商引資任務分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上萬元，科員萬元。
（三）項目工程任務分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭—戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
1、全系統(tǒng)各單位都制定了工作方案，從時間上做了具體安排，從人員上具體抓落實，從任務上層層分解，充分調(diào)動干部職工的積極性，營造了全民招商引資氛圍，掀起了招商引資熱潮。
2、成立了商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊推動招商引資工作，拓展招商渠道，創(chuàng)新招商模式。
3、建立招商引資基金和任務保證金制度，充分調(diào)動了各單位和全系統(tǒng)干部職工的積極性，落實招商引資基金7.9萬元，共交納任務保證金2.95萬元。
4、為切實加快推進商業(yè)系統(tǒng)重點項目建設，我們制定了《區(qū)商業(yè)局加快推進項目建設實施方案》，成立了加快推進重點項目建設工作組，進一步完善激勵機制，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
5、今年至11月份完成招商引資1200萬元，上報項目信息18條，其中重要信息9條，一般信息9條。項目信息上報具體情況：百貨公司重要信息3條、一般信息1條，飲食服務公司重要信息1條、一般信息1條，副食品公司一般信息3條，食品公司重要信息2條、一般信息1條，燃料公司一般信息2條局機關重要信息1條、一般信息1條，二副公司和營運中心各上報1條重要信息。項目進資完成情況：局機關200萬元、味源食品廠320萬元，百貨公司180萬元、燃料公司300萬元、副食品公司200萬元；預計12月份完成2100萬元，確保完成全年任務。
二、萬村千鄉(xiāng)市場工程工作一是根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委工作安排，我們對2011年和2012年萬村千鄉(xiāng)市場工程專項資金執(zhí)行情況進行檢查。我區(qū)2011年和2012年兩年完成47家農(nóng)家店新建與改造任務，其中2011年由承辦企業(yè)易初東方有限公司完成26家新建與改造任務，2012年分別由易初東方有限公司、金色時代農(nóng)資有限公司和縣固江宏星超市完成21家農(nóng)家店新建與改造任務。2011年26家農(nóng)家店申請補貼資金14.56萬元，其中中央資金13萬元，省級配套資金1.56萬元，均于撥付承辦企業(yè)用于農(nóng)家店建設、配送體系與信息體系改造建設和農(nóng)家店戶主培訓等項目。二是抓農(nóng)家店質量回訪工作，對四個農(nóng)家店進行整改。
三、市場運行監(jiān)測工作市場運行監(jiān)測工作主要是做好檢查督報工作，做到每周檢查，每月督報，按時完成數(shù)據(jù)上報任務。今年初，面對突如其來的低溫雨雪冰凍災害性天氣，根據(jù)上級要求啟動為期兩個月的信息日報緊急預案，我們在市場監(jiān)測樣本企業(yè)的共同努力下，放棄春節(jié)休息時間堅持按要求上報數(shù)據(jù)，圓滿地完成任務，為政府戰(zhàn)勝低溫雨雪冰凍災害性天氣，保障市場供應提供了決策依據(jù)。
四、做好宣傳報道工作一是及時在政府網(wǎng)站工作動態(tài)中反映商貿(mào)工作信息，今年1—11月份上報工作動態(tài)信息30條。二是用圖片新聞報道商貿(mào)工作。今年初，及時宣傳報道大型商貿(mào)企業(yè)國光超市和步步高超市戰(zhàn)勝突如其來的低溫雨雪冰凍災害性天氣，保障商品供應，維護市場穩(wěn)定的圖片新聞；五一期間用一組圖片反映中心城區(qū)〝商貿(mào)旺市〞主題情景；用圖片及時宣傳報道系統(tǒng)內(nèi)重大活動，為商貿(mào)工作添色彩。今年網(wǎng)上上傳新聞圖片37張。三是認真做好《商貿(mào)流通運行分析月報》工作，及時反映中心城區(qū)和商業(yè)系統(tǒng)的商貿(mào)工作動態(tài)，分析生活必需品價格運行趨勢。四是邀請電視臺記者對萬村千鄉(xiāng)市場工作進行宣傳報道，10月8日在《新聞聯(lián)播》和《新聞》中，以《萬村千鄉(xiāng)市場工程惠及十萬農(nóng)民》為題播出，起到了很好的宣傳效果。
各位領導、同志們：
今天召開全縣醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作會議，這次會議的主要任務是貫徹落實國家衛(wèi)生部2019年醫(yī)院管理年暨全國醫(yī)政工作和省政府 “構建和諧醫(yī)患關系，創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作電視電話會議精神，回顧總結我縣去年開展醫(yī)院管理年活動情況，部署今年的醫(yī)院管理年和創(chuàng)建平安醫(yī)院工作及招商引資工作。出席今天會議的領導同志有：縣衛(wèi)生局周春華局長，張為林副局長，朱茂斌副局長。參加今天會議有各鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院院長、分管院長；
縣人民醫(yī)院，縣中醫(yī)院，縣二院院長、分管院長、醫(yī)務科主任和護理部主任；
縣三院院長、分管院長；
各民營醫(yī)院院長、分管院長。
會 議 議 程
1、請朱局長就招商引資工作做部署。
2、請張局長全縣醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作作部署，他講話的題目是《提高質量，創(chuàng)新服務，強力推進我縣和諧醫(yī)患關系建設》。
3、周春華局長就全縣醫(yī)院管理年、創(chuàng)建平安醫(yī)院和招商引資工作作重要講話。他講話的題目是《動真碰硬，嚴格監(jiān)管，全面開創(chuàng)我縣醫(yī)院管理工作新局面》。
各位領導、同志們：
全縣醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作會議就要結束了。這次會議，時間不長，但內(nèi)容豐富,規(guī)格最高。會上，周局長作了十分重要的講話，他從全局和戰(zhàn)略的高度，對醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作和招商引資工作提出了新的更高的要求，他的講話主題鮮明，既高屋建瓴，又符合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實際，提出了新任務、新措施和新方法，具有很強的針對性、指導性和可操作性。朱局長全面部署了今年的招商引資工作，任務明確。張局長的報告對去年醫(yī)院管理年工作的總結實事求是，對今年工作的部署，重點突出、措施有力。這次會議既是一次統(tǒng)一思想、深化認識、明確任務的會議；
也是一次總結經(jīng)驗、分析問題、激勵斗志的會議。認真學習貫徹這次會議精神，對于推動今年乃至今后一個時期我縣醫(yī)院管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院和招商引資不斷取得新成效，具有重要意義。我們必須用求真務實的態(tài)度和真抓實干的作風，貫徹好這次會議的精神。好的工作思路，是抓落實的前提條件。大家回去以后，要及時傳達這次會議精神。要認真學習周局長的重要講話精神和張局長、朱局長的工作部署，要盡快把這次會議精神傳達到各單位領導班子成員和廣大干部職工，把思想統(tǒng)一到這次會議確定的有關工作指導思想上來。會后，各單位會議部署的有關工作進行一次認真的研究，在回顧總結經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)這次會議提出的工作任務和要求，結合本單位的實際，制定今年工作方案，并采取有力措施，創(chuàng)造性地加以貫徹執(zhí)行，以確保今年各項工作落到實處，上新的層次。會議之后，各單位要在4月底前把貫徹會議的情況上報縣衛(wèi)生局。
省里“*”活動方案下發(fā)和兩次全省調(diào)度會以后，市委、市政府高度重視，認為這是一次層次高、力度大、范圍廣的招商引資活動，要求全市務必要抓住這次機遇，進一步擴大招商引資成果。時任市長的*同志親自聽取了有關情況匯報，市政府召開了三次工作協(xié)調(diào)會，要求各縣（市、區(qū)）政府和市直有關部門做到四個保證，即：保證領導帶隊，保證經(jīng)費充足，保證成效顯著，保證結識新朋友、落地新項目。制定了《通化市經(jīng)貿(mào)代表團赴“*”地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)合作交流活動籌備工作方案》，成立了以主管副市長為組長、商務局、發(fā)改委、建委、經(jīng)委、農(nóng)委、醫(yī)藥輕工食品辦和重工辦為成員的籌備工作領導小組，并下設辦公室，負責項目的組織、篩選、洽談、統(tǒng)計和出訪期間的工作協(xié)調(diào)。各縣（市、區(qū)）政府也都成立了相應的組織機構，指定專人，迅速開展工作。
一是落實了責任。將此次活動的目標任務分解落實到各縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)管委會及領導小組成員單位，明確了具體責任，指派了專人負責，制定了部門方案，篩選論證了有針對性的重點項目，并采取了更加有效的工作措施，力爭使一批洽談和協(xié)議項目上升為簽約項目。
二是突出了工作重點。在時間緊、任務重的情況下，各地、各部門積極走出去，以企業(yè)為主體、以項目為重點，開展對口招商，有針對性地推介項目，努力做好先期溝通、協(xié)調(diào)與洽談等各項工作。
三是加強了調(diào)度。市籌備工作領導小組辦公室實行每半月一調(diào)度，及時掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)溝通情況，及時調(diào)整工作方案和工作措施，確保此次活動的簽約項目，既有規(guī)模，又有質量。
四是精干了團隊。在領導小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按照企業(yè)為主、減少領導和工作人員數(shù)量的原則，組成了精干的經(jīng)貿(mào)團隊，人員由原來的160多人，篩選精減到目前參會的40人。
五是保證了活動經(jīng)費。市、縣兩級政府在財力十分緊張的情況下，都設立了招商引資專向資金，確保招商引資及各項經(jīng)貿(mào)交流活動順利開展。
二、落實項目，確保取得招商引資成效
正式參加此次活動前，市領導召開了一次預備會議，要求各地、各部門，要打破常規(guī)思維，創(chuàng)新工作方法，力爭取得優(yōu)異成績。
1.篩選項目。為了確保此次活動取得實效，結合“*”地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，全市論證包裝項目57項，項目總投資75.2億元，為廣泛招商奠定基礎。
2.廣泛接觸。此次活動開始以來，我們通過采取多種方式、方法，與到會客商進行了廣泛接觸和交流。一是真心真意，以情招商。幾天來，我們團隊從上到下，與各界朋友、各地客商真心交往、真情相待，盯住目標客戶，周到細致地為他們提供各種服務，從小處見真心、由細微看真情，以實際行動感動了目標客商，使相當一批客商由不了解我市，變成從我們身上對通化有了基本的認同感。二是按圖索驥，扣門招商。在省里工作人員的大力支持下，幫助我們掌握了部分客商的相關信息，按照有關資料的線索，針對客商的產(chǎn)業(yè)特點，我們會上會下有針對性地到客商的座位上、房間里，簡明扼要地介紹我市的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推介我們的項目，收到了良好效果。三是借助網(wǎng)絡抓客商。我們每天都有專人在商務會館和自帶的電腦里，查閱有關客商的信息資料，再與有關資料對照，從客商感興趣的話題入手，以“春雨潤物細無聲”的方式，在不知不覺中，吸引了客商對通化的關注，達成了一批合作意向。
3.成功簽約。通過采取一系列行之有效的措施，使我們在疲憊中看到了成績，在奔忙中看到了碩果。此次活動，我們共達成合作意向47個，意向金額68億元；簽訂合同13項，合同金額14.5億元，一批大項目已落戶通化。如：北京能源公司的生物質發(fā)電項目，總投資2.6億元；天津天一無縫鋼管制造項目，總投資2.3億元；加拿大安德森公司的金精粉冶煉項目，總投資2億元；北京恒坤投資公司的家居博覽中心項目，總投資1.3億元；北京正泰集團的冷軋板加工項目，總投資1億元。
4.跟蹤落實?；顒悠陂g，我們不僅成功地簽約了一批項目，而且還結識了有合作意向的新朋友160多人，其中有100多人愿意在近期到我市參觀考察，就食品深加工和鋼鐵上下游產(chǎn)品進行洽談。活動后，我們一方面要抓好簽約項目的落地工作，另一方面要做好有意向合作伙伴的跟蹤落實工作，確保有新的、更大的項目落戶山城。
三、提高認識，努力做好今后各項工作
通過參加此次活動，不僅使我們看到了發(fā)展中的差距，而且使我們提高了思想認識，受到了深刻啟發(fā)。
一是通過參加“*”經(jīng)貿(mào)交流活動，使我們看到了發(fā)展的無限商機，以及國內(nèi)知名企業(yè)尋求合作與發(fā)展，進行資本擴張的迫切性，更加提高了我市在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中，圍繞自然資源、支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴大對外開放、對外招商引資的信心。
二是通過參加“*”經(jīng)貿(mào)交流活動，使我們學會了如何展示自己、如何宣傳自己、如何推介自己、如何尋求合作與發(fā)展的商機。
三是通過參加“*”經(jīng)貿(mào)交流活動，使我們結交了大量朋友，實現(xiàn)了廣交朋友、捕捉信息、建立聯(lián)系、尋找商機、謀求發(fā)展的初衷，同時也為我市今后開展招商引資和項目建設奠定了良好的基礎。
四是通過參加“*”經(jīng)貿(mào)交流活動，使我們更加清醒地認識到今后如何開展招商引資工作。我們認為，首先要利用各種媒體進行廣泛宣傳，使國內(nèi)外客商不僅了解通化，更重要的是走進通化；其次對我市產(chǎn)業(yè)和項目慕名而來的客商，要千方百計抓住商機，以誠待客，盡量促成合作；第三走出去一定要有針對性，要想方設法盯住大企業(yè)、大項目和關鍵人員，一跟到底，確保成功。
