發(fā)布時間：2022-07-13 21:32:03
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的招商引資工作方案樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，用心創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
二、主要目標(biāo)
根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時用心主動為我市招商引資項目、新上項目帶給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。
四、主要措施
（一）明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，用心打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，用心主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
（二）大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)用心有效對接。
（三）不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要帶給洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進資金和落地項目帶給全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，強化招商效果。
（四）發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，用心履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動帶給招商項目服務(wù)，實此刻招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實帶給項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
五、獎勵辦法
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資用心性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面建設(shè)開放繁榮秀美幸福新為目標(biāo)，牢固樹立“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全局干部齊招商、瞄準(zhǔn)高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，全方位推進招商引資工作，促進我市經(jīng)濟跨越發(fā)展。
二、工作思路
圍繞“一個中心”，突出“兩個重點”，實現(xiàn)“三個突破”，圓滿完成市委、市政府下達的招商引資工作任務(wù)。
1、圍繞“一個中心”：以項目建設(shè)為中心。
2、突出“兩個重點”：一是以重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，抓好后河二期“金腰帶”工程、贛堤工程、廬陵大橋等項目招商；二是以城市綜合體建設(shè)為重點，著力打造體育中心和濱江大型城市綜合體等項目招商。
3、實現(xiàn)“三個突破”：一是創(chuàng)新招商工作理念，在探索招商引資新舉措、打造招商引資新載體上取得新突破；二是創(chuàng)新招商工作模式，在找準(zhǔn)推進項目建設(shè)投資的切入點、優(yōu)化招商引資體制和機制上取得新突破；三是創(chuàng)新工作方法和服務(wù)手段，在提高招商隊伍工作能力和水平、強化服務(wù)意識和項目跟蹤協(xié)調(diào)上取得新突破。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全市建設(shè)系統(tǒng)招商引資工作的順利進行和目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，決定成立市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
招商引資辦公室職責(zé)包括：負(fù)責(zé)收集、儲備全市建設(shè)系統(tǒng)可供招商的項目，對項目進行包裝，建立動態(tài)的招商項目庫；負(fù)責(zé)招商項目的推介、招商；負(fù)責(zé)收集各種有關(guān)信息，及時進行信息溝通；參與招商項目聯(lián)絡(luò)、洽談和工作協(xié)調(diào)；及時整理在與外商接觸過程獲得的各種資料，建立外商通訊錄，同時將招商工作動態(tài)上報市委、市政府。每月底召開1次招商引資匯報會，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集。
四、目標(biāo)任務(wù)
引進固定資產(chǎn)投資1億元以上和5000萬元以上項目各1個。
五、工作措施和要求
1、廣泛宣傳推介。局屬各單位要及時組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)招商引資工作文件，掌握相關(guān)政策，領(lǐng)會招商引資工作的重大意義，進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，在全系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與招商的良好氛圍。各單位向局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供有價值的招商信息每季度不少于1條。
2、創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境。樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，全力抓好招商引資工作。各行政執(zhí)法部門要強化服務(wù)意識，簡化審批程序，提供“一條龍”服務(wù)，形成人人是環(huán)境、處處是環(huán)境的嶄新局面。
3、積極外出招商。局屬各單位要積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式。要根據(jù)項目信息，確定招商重點區(qū)域、重點對象，局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月開展外出招商或請進外商活動不得少于1次。對潛在招商項目，可選派人員實行駐點招商。
4、緊扣重點項目。對重點項目要加大工作力度，采取一名領(lǐng)導(dǎo)主抓、一套班子推進、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，確保重點項目落地生根，如期開工建設(shè)，盡快投產(chǎn)達效。圍繞后河二期改造“金腰帶”工程、贛堤除險加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程、廬陵大橋、神崗山大橋、吉福路西延、白鷺洲書院維修和白鷺洲改造等重點項目積極開展招商引資工作，以我局管轄范圍內(nèi)的公園、場站等城市公用基礎(chǔ)設(shè)施為載體，重點圍繞后河二期“金腰帶”工程、廬陵文化生態(tài)園、新世界廣場等項目開展招商引資活動，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，提升城市建設(shè)品位，形成我市城市建設(shè)獨有特色。
一、考核機構(gòu)
縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
二、考核對象
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府；
2、縣直有關(guān)單位、上級垂直管理有關(guān)單位(政法各單位、紀(jì)委監(jiān)察局、武裝部、縣“四大家”內(nèi)設(shè)正科級單位、群團組織、政府工作部門下設(shè)的正科級機構(gòu)等除外)。
三、考核要求
1、落戶項目要符合我縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)保要求。
2、所引進的項目均要登記為獨立法人單位，且注冊資金不少于100萬元。
3、投資額度要求，落戶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資在2000萬元以上，落戶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)以外的工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資500萬元以上，農(nóng)業(yè)項目和市場項目固定資產(chǎn)投資500萬元以上，旅游、文化、教育、衛(wèi)生、金融、保險等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目固定資產(chǎn)投資1000萬元以上。
4、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、陶瓷工業(yè)園、商務(wù)和糧食局、交通運輸和旅游局、城鄉(xiāng)投資有限公司、農(nóng)業(yè)局、水利局等單位要引進規(guī)模以上招商引資項目（單個項目固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上）。
四、考核細(xì)則
招商引資工作實行每季度一講評，半年一調(diào)度，年底考核排名。由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、縣財政局、縣審計局、縣國稅局、縣地稅局、縣商務(wù)和糧食局等有關(guān)單位，對符合考核方案要求的項目核定到位資金。
1、對符合考核方案要求的項目，按實際到位資金多少進行排位。
2、對共同引進項目的單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將資金到位數(shù)平均分配到單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目到園區(qū)集聚發(fā)展，算其任務(wù)。
4、磚廠、豬場、礦產(chǎn)、爭項爭資、各級財政投資等項目不列入考核范疇。
五、考核結(jié)果運用
__區(qū)20__年招商引資實施方案
20__年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新__”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20__年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
三、工作目標(biāo)
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
四、任務(wù)分解
（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
（二）__區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務(wù)分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務(wù)分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進
突出重點、落實責(zé)任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入>！
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新*”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動適應(yīng)經(jīng)濟全球化和入世的新形勢進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《*年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合，強化招商引資第一要事，以“項目建設(shè)年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責(zé)是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。
三、工作目標(biāo)
（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。
（二）實施工程：
即：億元以上的項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個；萬元以上項目個。
四、任務(wù)分解
（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
（二）*區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）
單位：萬元
注：其他機關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上萬元，科員萬元。
（三）項目工程任務(wù)分解表（略）
（四）重點項目推進落實任務(wù)分解表（略）
五、推進措施
（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進
為加快我區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭—戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機制推進
按照市政府三年“項目建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住項目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內(nèi)部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責(zé)任，靠服務(wù)推進
突出重點、落實責(zé)任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推進、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產(chǎn)達效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推進
要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，實現(xiàn)以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推進
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎(chǔ)工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實現(xiàn)信息暢通，每個人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
1、全系統(tǒng)各單位都制定了工作方案，從時間上做了具體安排，從人員上具體抓落實，從任務(wù)上層層分解，充分調(diào)動干部職工的積極性，營造了全民招商引資氛圍，掀起了招商引資熱潮。
2、成立了商業(yè)系統(tǒng)招商小分隊推動招商引資工作，拓展招商渠道，創(chuàng)新招商模式。
3、建立招商引資基金和任務(wù)保證金制度，充分調(diào)動了各單位和全系統(tǒng)干部職工的積極性，落實招商引資基金7.9萬元，共交納任務(wù)保證金2.95萬元。
4、為切實加快推進商業(yè)系統(tǒng)重點項目建設(shè)，我們制定了《區(qū)商業(yè)局加快推進項目建設(shè)實施方案》，成立了加快推進重點項目建設(shè)工作組，進一步完善激勵機制，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。
5、今年至11月份完成招商引資1200萬元，上報項目信息18條，其中重要信息9條，一般信息9條。項目信息上報具體情況：百貨公司重要信息3條、一般信息1條，飲食服務(wù)公司重要信息1條、一般信息1條，副食品公司一般信息3條，食品公司重要信息2條、一般信息1條，燃料公司一般信息2條局機關(guān)重要信息1條、一般信息1條，二副公司和營運中心各上報1條重要信息。項目進資完成情況：局機關(guān)200萬元、味源食品廠320萬元，百貨公司180萬元、燃料公司300萬元、副食品公司200萬元；預(yù)計12月份完成2100萬元，確保完成全年任務(wù)。
二、萬村千鄉(xiāng)市場工程工作一是根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委工作安排，我們對2011年和2012年萬村千鄉(xiāng)市場工程專項資金執(zhí)行情況進行檢查。我區(qū)2011年和2012年兩年完成47家農(nóng)家店新建與改造任務(wù)，其中2011年由承辦企業(yè)易初東方有限公司完成26家新建與改造任務(wù)，2012年分別由易初東方有限公司、金色時代農(nóng)資有限公司和縣固江宏星超市完成21家農(nóng)家店新建與改造任務(wù)。2011年26家農(nóng)家店申請補貼資金14.56萬元，其中中央資金13萬元，省級配套資金1.56萬元，均于撥付承辦企業(yè)用于農(nóng)家店建設(shè)、配送體系與信息體系改造建設(shè)和農(nóng)家店戶主培訓(xùn)等項目。二是抓農(nóng)家店質(zhì)量回訪工作，對四個農(nóng)家店進行整改。
三、市場運行監(jiān)測工作市場運行監(jiān)測工作主要是做好檢查督報工作，做到每周檢查，每月督報，按時完成數(shù)據(jù)上報任務(wù)。今年初，面對突如其來的低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣，根據(jù)上級要求啟動為期兩個月的信息日報緊急預(yù)案，我們在市場監(jiān)測樣本企業(yè)的共同努力下，放棄春節(jié)休息時間堅持按要求上報數(shù)據(jù)，圓滿地完成任務(wù)，為政府戰(zhàn)勝低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣，保障市場供應(yīng)提供了決策依據(jù)。
四、做好宣傳報道工作一是及時在政府網(wǎng)站工作動態(tài)中反映商貿(mào)工作信息，今年1—11月份上報工作動態(tài)信息30條。二是用圖片新聞報道商貿(mào)工作。今年初，及時宣傳報道大型商貿(mào)企業(yè)國光超市和步步高超市戰(zhàn)勝突如其來的低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣，保障商品供應(yīng)，維護市場穩(wěn)定的圖片新聞；五一期間用一組圖片反映中心城區(qū)〝商貿(mào)旺市〞主題情景；用圖片及時宣傳報道系統(tǒng)內(nèi)重大活動，為商貿(mào)工作添色彩。今年網(wǎng)上上傳新聞圖片37張。三是認(rèn)真做好《商貿(mào)流通運行分析月報》工作，及時反映中心城區(qū)和商業(yè)系統(tǒng)的商貿(mào)工作動態(tài)，分析生活必需品價格運行趨勢。四是邀請電視臺記者對萬村千鄉(xiāng)市場工作進行宣傳報道，10月8日在《新聞聯(lián)播》和《新聞》中，以《萬村千鄉(xiāng)市場工程惠及十萬農(nóng)民》為題播出，起到了很好的宣傳效果。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天召開全縣醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作會議，這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實國家衛(wèi)生部2019年醫(yī)院管理年暨全國醫(yī)政工作和省政府 “構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建平安醫(yī)院”工作電視電話會議精神，回顧總結(jié)我縣去年開展醫(yī)院管理年活動情況，部署今年的醫(yī)院管理年和創(chuàng)建平安醫(yī)院工作及招商引資工作。出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)同志有：縣衛(wèi)生局周春華局長，張為林副局長，朱茂斌副局長。參加今天會議有各鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院院長、分管院長；
縣人民醫(yī)院，縣中醫(yī)院，縣二院院長、分管院長、醫(yī)務(wù)科主任和護理部主任；
縣三院院長、分管院長；
各民營醫(yī)院院長、分管院長。
會 議 議 程
1、請朱局長就招商引資工作做部署。
2、請張局長全縣醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作作部署，他講話的題目是《提高質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)，強力推進我縣和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)》。
3、周春華局長就全縣醫(yī)院管理年、創(chuàng)建平安醫(yī)院和招商引資工作作重要講話。他講話的題目是《動真碰硬，嚴(yán)格監(jiān)管，全面開創(chuàng)我縣醫(yī)院管理工作新局面》。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全縣醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作會議就要結(jié)束了。這次會議，時間不長，但內(nèi)容豐富,規(guī)格最高。會上，周局長作了十分重要的講話，他從全局和戰(zhàn)略的高度，對醫(yī)院管理年暨創(chuàng)建平安醫(yī)院工作和招商引資工作提出了新的更高的要求，他的講話主題鮮明，既高屋建瓴，又符合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實際，提出了新任務(wù)、新措施和新方法，具有很強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。朱局長全面部署了今年的招商引資工作，任務(wù)明確。張局長的報告對去年醫(yī)院管理年工作的總結(jié)實事求是，對今年工作的部署，重點突出、措施有力。這次會議既是一次統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、明確任務(wù)的會議；
也是一次總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、激勵斗志的會議。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，對于推動今年乃至今后一個時期我縣醫(yī)院管理、創(chuàng)建平安醫(yī)院和招商引資不斷取得新成效，具有重要意義。我們必須用求真務(wù)實的態(tài)度和真抓實干的作風(fēng)，貫徹好這次會議的精神。好的工作思路，是抓落實的前提條件。大家回去以后，要及時傳達這次會議精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)周局長的重要講話精神和張局長、朱局長的工作部署，要盡快把這次會議精神傳達到各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，把思想統(tǒng)一到這次會議確定的有關(guān)工作指導(dǎo)思想上來。會后，各單位會議部署的有關(guān)工作進行一次認(rèn)真的研究，在回顧總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會議提出的工作任務(wù)和要求，結(jié)合本單位的實際，制定今年工作方案，并采取有力措施，創(chuàng)造性地加以貫徹執(zhí)行，以確保今年各項工作落到實處，上新的層次。會議之后，各單位要在4月底前把貫徹會議的情況上報縣衛(wèi)生局。
省里“*”活動方案下發(fā)和兩次全省調(diào)度會以后，市委、市政府高度重視，認(rèn)為這是一次層次高、力度大、范圍廣的招商引資活動，要求全市務(wù)必要抓住這次機遇，進一步擴大招商引資成果。時任市長的*同志親自聽取了有關(guān)情況匯報，市政府召開了三次工作協(xié)調(diào)會，要求各縣（市、區(qū)）政府和市直有關(guān)部門做到四個保證，即：保證領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保證經(jīng)費充足，保證成效顯著，保證結(jié)識新朋友、落地新項目。制定了《通化市經(jīng)貿(mào)代表團赴“*”地區(qū)開展經(jīng)貿(mào)合作交流活動籌備工作方案》，成立了以主管副市長為組長、商務(wù)局、發(fā)改委、建委、經(jīng)委、農(nóng)委、醫(yī)藥輕工食品辦和重工辦為成員的籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項目的組織、篩選、洽談、統(tǒng)計和出訪期間的工作協(xié)調(diào)。各縣（市、區(qū)）政府也都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，指定專人，迅速開展工作。
一是落實了責(zé)任。將此次活動的目標(biāo)任務(wù)分解落實到各縣（市、區(qū)）政府、開發(fā)區(qū)管委會及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，明確了具體責(zé)任，指派了專人負(fù)責(zé)，制定了部門方案，篩選論證了有針對性的重點項目，并采取了更加有效的工作措施，力爭使一批洽談和協(xié)議項目上升為簽約項目。
二是突出了工作重點。在時間緊、任務(wù)重的情況下，各地、各部門積極走出去，以企業(yè)為主體、以項目為重點，開展對口招商，有針對性地推介項目，努力做好先期溝通、協(xié)調(diào)與洽談等各項工作。
三是加強了調(diào)度。市籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行每半月一調(diào)度，及時掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)溝通情況，及時調(diào)整工作方案和工作措施，確保此次活動的簽約項目，既有規(guī)模，又有質(zhì)量。
四是精干了團隊。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按照企業(yè)為主、減少領(lǐng)導(dǎo)和工作人員數(shù)量的原則，組成了精干的經(jīng)貿(mào)團隊，人員由原來的160多人，篩選精減到目前參會的40人。
五是保證了活動經(jīng)費。市、縣兩級政府在財力十分緊張的情況下，都設(shè)立了招商引資專向資金，確保招商引資及各項經(jīng)貿(mào)交流活動順利開展。
二、落實項目，確保取得招商引資成效
正式參加此次活動前，市領(lǐng)導(dǎo)召開了一次預(yù)備會議，要求各地、各部門，要打破常規(guī)思維，創(chuàng)新工作方法，力爭取得優(yōu)異成績。
1.篩選項目。為了確保此次活動取得實效，結(jié)合“*”地區(qū)發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，全市論證包裝項目57項，項目總投資75.2億元，為廣泛招商奠定基礎(chǔ)。
2.廣泛接觸。此次活動開始以來，我們通過采取多種方式、方法，與到會客商進行了廣泛接觸和交流。一是真心真意，以情招商。幾天來，我們團隊從上到下，與各界朋友、各地客商真心交往、真情相待，盯住目標(biāo)客戶，周到細(xì)致地為他們提供各種服務(wù)，從小處見真心、由細(xì)微看真情，以實際行動感動了目標(biāo)客商，使相當(dāng)一批客商由不了解我市，變成從我們身上對通化有了基本的認(rèn)同感。二是按圖索驥，扣門招商。在省里工作人員的大力支持下，幫助我們掌握了部分客商的相關(guān)信息，按照有關(guān)資料的線索，針對客商的產(chǎn)業(yè)特點，我們會上會下有針對性地到客商的座位上、房間里，簡明扼要地介紹我市的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推介我們的項目，收到了良好效果。三是借助網(wǎng)絡(luò)抓客商。我們每天都有專人在商務(wù)會館和自帶的電腦里，查閱有關(guān)客商的信息資料，再與有關(guān)資料對照，從客商感興趣的話題入手，以“春雨潤物細(xì)無聲”的方式，在不知不覺中，吸引了客商對通化的關(guān)注，達成了一批合作意向。
3.成功簽約。通過采取一系列行之有效的措施，使我們在疲憊中看到了成績，在奔忙中看到了碩果。此次活動，我們共達成合作意向47個，意向金額68億元；簽訂合同13項，合同金額14.5億元，一批大項目已落戶通化。如：北京能源公司的生物質(zhì)發(fā)電項目，總投資2.6億元；天津天一無縫鋼管制造項目，總投資2.3億元；加拿大安德森公司的金精粉冶煉項目，總投資2億元；北京恒坤投資公司的家居博覽中心項目，總投資1.3億元；北京正泰集團的冷軋板加工項目，總投資1億元。
4.跟蹤落實?；顒悠陂g，我們不僅成功地簽約了一批項目，而且還結(jié)識了有合作意向的新朋友160多人，其中有100多人愿意在近期到我市參觀考察，就食品深加工和鋼鐵上下游產(chǎn)品進行洽談。活動后，我們一方面要抓好簽約項目的落地工作，另一方面要做好有意向合作伙伴的跟蹤落實工作，確保有新的、更大的項目落戶山城。
三、提高認(rèn)識，努力做好今后各項工作
通過參加此次活動，不僅使我們看到了發(fā)展中的差距，而且使我們提高了思想認(rèn)識，受到了深刻啟發(fā)。
一是通過參加“*”經(jīng)貿(mào)交流活動，使我們看到了發(fā)展的無限商機，以及國內(nèi)知名企業(yè)尋求合作與發(fā)展，進行資本擴張的迫切性，更加提高了我市在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中，圍繞自然資源、支柱和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴大對外開放、對外招商引資的信心。
二是通過參加“*”經(jīng)貿(mào)交流活動，使我們學(xué)會了如何展示自己、如何宣傳自己、如何推介自己、如何尋求合作與發(fā)展的商機。
三是通過參加“*”經(jīng)貿(mào)交流活動，使我們結(jié)交了大量朋友，實現(xiàn)了廣交朋友、捕捉信息、建立聯(lián)系、尋找商機、謀求發(fā)展的初衷，同時也為我市今后開展招商引資和項目建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四是通過參加“*”經(jīng)貿(mào)交流活動，使我們更加清醒地認(rèn)識到今后如何開展招商引資工作。我們認(rèn)為，首先要利用各種媒體進行廣泛宣傳，使國內(nèi)外客商不僅了解通化，更重要的是走進通化；其次對我市產(chǎn)業(yè)和項目慕名而來的客商，要千方百計抓住商機，以誠待客，盡量促成合作；第三走出去一定要有針對性，要想方設(shè)法盯住大企業(yè)、大項目和關(guān)鍵人員，一跟到底，確保成功。
