發(fā)布時間：2023-05-25 18:12:45
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑工程施工類論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】建筑工程項目 全過程 質(zhì)量管理 措施
中圖分類號：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一．前言
建筑工程施工質(zhì)量控制對提升建筑質(zhì)量、保障建設(shè)項目經(jīng)濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項目管理中占據(jù)著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質(zhì)量相關(guān)的內(nèi)外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學(xué)合理的指導(dǎo)，促進整體項目質(zhì)量的提升。但是，由于建筑工程項目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴(yán)格明確指標(biāo)，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復(fù)雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠(yuǎn)。
二．建筑工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容
工程項目的質(zhì)量管理是指圍繞項目質(zhì)量所進行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。進行項目質(zhì)量管理的目的是確保項目按規(guī)定的要求圓滿地實現(xiàn)，它包括使項目所有的功能活動能夠按照原有的質(zhì)量及目標(biāo)要求得以實現(xiàn)。
工程項目質(zhì)量管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一，它與安全、成本和時間是工程項目成功的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是由優(yōu)化的質(zhì)量方針、質(zhì)量計劃、組織結(jié)構(gòu)、項目過程中的活動以及相應(yīng)的資源等內(nèi)容所組成，包括為確保項目能夠滿足質(zhì)量需求所展開的過程和整體管理職能的所有活動，這些活動包括確定質(zhì)量政策、目標(biāo)和責(zé)任。在項目生命周期內(nèi)，需要持續(xù)使用質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和改進措施，最大限度地滿足顧客的需求和期望，并爭取最大的顧客滿意度。
三．建筑施工項目質(zhì)量管理的必要性和特點
1．集中管理
建筑工程的項目質(zhì)量管理是進行項目集中管理的需要，同時建筑工程項目質(zhì)量管理也具有集中管理的特點。在現(xiàn)代化的工程建設(shè)中，進行項目的集中管理已經(jīng)是一種趨勢，而進行集中管理的關(guān)鍵就是要對項目質(zhì)量進行管理，因此必須加強項目工程的質(zhì)量管理。
2．工程安全性
建筑工程首先就應(yīng)該考慮到工程的安全性，而質(zhì)量是工程的生命，只有保證好建筑工程的質(zhì)量，才能夠確保建筑工程的安全。因此應(yīng)該加強建筑工程的質(zhì)量管理，確保工程安全。
3．經(jīng)濟使用性
進行建筑工程的質(zhì)量管理也是建筑工程經(jīng)濟使用性的需要，建筑工程必須按照使用圖紙進行施工。確保建筑工程具有設(shè)計初期所達(dá)到的使用性，這也是建筑工程質(zhì)量管理所應(yīng)該具有的特點。
4．環(huán)境適應(yīng)性
進行現(xiàn)代城市建筑必須要考慮到建筑和環(huán)境的協(xié)調(diào)，使建筑能夠具有環(huán)境適應(yīng)性，使建筑符合環(huán)境的要求。這就需要對建筑工程進行質(zhì)量管理，如此才能在符合環(huán)境的要求下實施工程。
5．工程可靠性
工程的可靠性是對于建筑工程本身來說的，建筑工程必須達(dá)到合理的質(zhì)量要求。如此才能確保工程的整體質(zhì)量，使工程安全可靠，這也是建筑工程質(zhì)量管理的要求和特點。
四．建筑施工項目質(zhì)量管理潛在問題
1.工程施工建造材料質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
在進行施工準(zhǔn)備時候的材料物資質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時，難以達(dá)到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標(biāo)準(zhǔn)，或者是材料的保管不當(dāng)，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.施工人員，管理人員素質(zhì)偏低
一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才。使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.施工方法和各種規(guī)章制度不規(guī)范
無規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實際情況作出合理施工設(shè)計，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制。在需要做好各種施工設(shè)計，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計方案進行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。
五．建筑工程施工項目質(zhì)量管理措施
1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用
在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴(yán)格實時監(jiān)控，對施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購、運輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
2. 牢固樹立“質(zhì)量第一”思想，認(rèn)真做好質(zhì)量管理準(zhǔn)備工作
在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓(xùn)，加強施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設(shè)計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識、熟悉。并能夠落實到工程的具體施工過程中來。要實施崗位權(quán)責(zé)制度，結(jié)合工程的具體實際情況，編制科學(xué)有效的工程施工質(zhì)量管理計劃，并全面落實到整個施工過程中去，嚴(yán)格執(zhí)行。
3. 嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)
（一）認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標(biāo)
在建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中，項目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任，在綜合考慮多方實際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計，對施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各個方面做出嚴(yán)格清晰的質(zhì)量鑒定。同時，施工單位中，相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項工程技術(shù)交底工作落實到實處。
（二）要嚴(yán)格做好施工測量工作
精確的工程施工測量是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。比如在公路橋梁建筑工程施工過程中，相關(guān)的技術(shù)人員在施工過程中，要對導(dǎo)線點，中間樁和高程點實施科學(xué)有效的測量方式，并多次測量，使得測量結(jié)果能夠達(dá)到閉合的標(biāo)準(zhǔn)，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。
（三）加強對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測
首先，要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強對各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場機制，對各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準(zhǔn)進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。
六．結(jié)束語
建筑工程的質(zhì)量管理是建筑工程項目管理的重要內(nèi)容，也是最重要的部分，加強這方面的管理可以有效的保證工程的質(zhì)量，確保工程的安全。
參考文獻(xiàn)：
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[4]梁紅權(quán) 工程項目施工質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的研究[學(xué)位論文]， 2007 - 天津大學(xué)：管理科學(xué)與工程
【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工質(zhì)量，監(jiān)督管理
中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一，前言
伴隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平的提高，建筑工程行業(yè)作為一個新興的行業(yè)崛起，并逐步滲入到國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活生產(chǎn)的各個角落中來，不僅成為了我國經(jīng)濟發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工質(zhì)量的監(jiān)督管理管理將直接關(guān)系到整個工程質(zhì)量的好壞，是整個工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。加強建筑施工質(zhì)量管理控制，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術(shù)管理控制，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業(yè)正處速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。
二．我國工程施工管理影響質(zhì)量控制的主要原因分析
施工管理是一項難度比較大的工作，工序眾多，流動性比較強，很多工序難以很明確的規(guī)定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，因此，存在著很多影響施工管理中質(zhì)量控制的因素，本文筆者將從人員，機械設(shè)備和材料，施工方法和相關(guān)制度等方面做出簡單分析。
1．施工人員的因素
人是整個施工管理中質(zhì)量控制的靈魂，直接貫穿到整個施工過程的始終，因此，施工人員的技術(shù)水平，操作技能，對機械的操控程度等方面都會嚴(yán)重影響著整個施工的規(guī)范性和嚴(yán)格性，同時，施工人員之間的互相協(xié)作，互相配合的能力，也對整個施工的進度和質(zhì)量有著關(guān)鍵性的影響，其次是施工過程中的管理人員素質(zhì)，管理人員是整個施工過程中的指導(dǎo)者，需要從全局出發(fā)，具有戰(zhàn)略眼光，同時，兼顧各種施工的細(xì)節(jié)，對整個施工過程進行強有力的掌控。管理人員的素質(zhì)高低，將直接影響著整個工程的質(zhì)量管理和施工走向。
2.機械設(shè)備和建筑材料的因素
機械設(shè)備是整個工程建筑施工中的強大動力，設(shè)備的選用，設(shè)備的質(zhì)量是否合格，是否能夠發(fā)揮正常的功能推動整個施工進程，操作人員是否能夠熟練操作設(shè)備等一系列因素，都會讓整個施工過程中的質(zhì)量管理出現(xiàn)不同的結(jié)果，同時，建筑材料是整個施工管理中的基礎(chǔ)，如何材料的質(zhì)量難以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，無論如何加強監(jiān)理，工程的質(zhì)量都無法得到保障和控制，而在實際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現(xiàn)，不僅僅對整個工程質(zhì)量造成了及其惡劣的影響，更嚴(yán)重造成了巨大的經(jīng)濟損失，甚至對使用者的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生了威脅。
3.施工方法和各種規(guī)章制度的因素
無規(guī)矩不成方圓，工程建設(shè)施工更是一個及其需要各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結(jié)合施工的實際情況作出合理社工設(shè)計，難以確定科學(xué)合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權(quán)責(zé)不明確，缺乏統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質(zhì)量難以得到控制，在需要做好各種施工設(shè)計，施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規(guī)范，領(lǐng)用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設(shè)備和施工人員都能夠按照施工設(shè)計方案進行施工，減輕施工管理質(zhì)量控制的難度和壓力。
三.施工質(zhì)量的監(jiān)督管理措施
1.充分發(fā)揮監(jiān)理部門的作用
在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴(yán)格實時監(jiān)控，對施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導(dǎo)致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
2.利用先進科技，改善監(jiān)督方式
科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)代化科技手段的強有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用現(xiàn)代科學(xué)儀器進行質(zhì)量監(jiān)管。我們要加快發(fā)展工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息化建設(shè)，確保準(zhǔn)確、及時、高效地提供信息服務(wù)，大大提高了工作效率。不斷強化工程質(zhì)量信息和重大事項上報制度，及時、準(zhǔn)確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量。要逐步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量信息反饋制度，通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率。
3. 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理工作制度
工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要繼續(xù)分層次對工程建設(shè)各方主體進行強制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進一步增強掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲查處。要把健全和完善建設(shè)各方主體工程質(zhì)量技術(shù)保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點，建立健全建設(shè)各方主體的質(zhì)量技術(shù)管理控制機制，督促施工單位結(jié)合自身情況制定施工工藝、操作規(guī)程和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量管理工作建立在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、制度化的基礎(chǔ)上。
4.加強對施工人員的監(jiān)督管理
工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能分配，存保證履行必要職能的前提下。盡量簡化機構(gòu)、減少管理層次，做到人員精干、一專多能、一人多職；堅持因事設(shè)崗、按崗定人、以責(zé)授權(quán)原則，注意年齡、性別、知識結(jié)構(gòu)、工作作風(fēng)的搭配、達(dá)到實踐經(jīng)驗與理論技術(shù)的結(jié)合、務(wù)實與外向結(jié)合．充分發(fā)揮各自專長、彌補各自不足、共同促進項目目標(biāo)的實現(xiàn)；從而做到項目部的高效有序。管理到位。操作人員的工作質(zhì)景直接影響著施工工序的質(zhì)量，要組織項目部有關(guān)人員對入場工人進行入場前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場前對工程項目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解，并針對T程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓(xùn)，成為工程質(zhì)量能否保證的關(guān)鍵。
四.結(jié)束語
建筑行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)，對國家經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強施工質(zhì)量監(jiān)督管理，實施有效的質(zhì)量控制措施，從施工的人員，設(shè)備材料等方面做出規(guī)劃，控制好施工的進度，加強工程的質(zhì)量監(jiān)督，促進整個建筑業(yè)的健康發(fā)展，推動經(jīng)濟的繁榮和人們生活水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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[2]車木春 探討房屋建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年35期
[3]代才華 建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理 [期刊論文] 《中國對外貿(mào)易（英文版）》 -2011年14期
[4]楊紅英 論建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年12期
[5]孫進京 淺談建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理 [期刊論文] 《中小企業(yè)管理與科技》 -2011年9期
[6]孟士敏 谷靜然 關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量與監(jiān)督管理的幾點建議 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2011年21期
【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工組織；技術(shù)；系統(tǒng)；
引言
近年來隨著我國城市拓展以及城鄉(xiāng)建設(shè)的迅速發(fā)展，建筑工程建設(shè)項目不斷增多，強化建筑工程項目建設(shè)管理水平，提高工程建設(shè)項目質(zhì)量，實現(xiàn)建筑工程項目的經(jīng)濟效益已經(jīng)成為當(dāng)前建筑工程項目管理的重要內(nèi)容。建筑施工組織管理作為工程項目建設(shè)應(yīng)用技術(shù)，對于提高建筑項目施工管理水平，實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量、成本、進度以及安全控制目標(biāo)具有重要的作用，對于實現(xiàn)工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益具有重要的意義。因此，開展建筑工程項目管理，必須完善施工組織管理，穩(wěn)步有序的按照施工組織計劃開展建筑項目管理，進而確保建筑工程項目順利實施。
1 建筑工程施工組織管理概述
建筑工程項目施工組織管理作為建筑工程項目施工的重要內(nèi)容，也是項目開展施工建設(shè)的主要技術(shù)支持。施工組織管理工作作為項目施工中最為重要的技術(shù)準(zhǔn)備工作，也直接決定了項目建設(shè)單位如何制定年度、季度以及月度施工計劃，履行建筑工程項目施工合同，開展項目建設(shè)考核管理等內(nèi)容。
對于建筑工程項目施工組織管理而言，重點在于施工組織的設(shè)計與執(zhí)行，施工組織設(shè)計主要包括建筑工程項目的整體概況、項目規(guī)劃、建筑工程項目規(guī)模、項目區(qū)域地質(zhì)水文狀況、施工圖設(shè)計文件、施工建設(shè)區(qū)域的拆遷情況、建筑工程項目施工平面布置情況、具體施工方案、施工質(zhì)量管理計劃、施工進度管理計劃、施工成本控制計劃以及施工安全管理計劃、項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析情況、項目招投標(biāo)技術(shù)文件以及項目概預(yù)算情況等一系列技術(shù)文件組成。為了保證建筑工程項目施工組織管理工作的順利開展，在施工組織設(shè)計編制過程中應(yīng)該提前組織建筑項目業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位共同針對項目施工圖進行會審工作，明確建筑工程項目建設(shè)過程中的施工、協(xié)調(diào)、組織以及變更等一系列問題，為建筑工程施工組織管理提供良好的基礎(chǔ)與實施環(huán)境。
2 我國建筑工程項目施工組織管理問題分析
（1）施工組織計劃編制準(zhǔn)備工作不足。部分建筑工程施工項目在編制施工組織設(shè)計之前，沒有充分的針對施工現(xiàn)場條件、施工材料供應(yīng)以及施工圖紙進行全面的調(diào)查分析，施工組織計劃的編制也是簡單的按照技術(shù)規(guī)范進行制定，對于具體項目缺乏實際的指導(dǎo)意義。此外，部分建筑工程項目施工組織計劃在編制中沒有充分結(jié)合成功實施的或者是較為完善的項目范例，在施工組織計劃中未能較多的結(jié)合使用各種新技術(shù)與新工藝，質(zhì)量、成本、進度以及安全等控制方式落后，不利于項目的順利開展。
（2）建筑工程施工組織在三要素協(xié)調(diào)管理上不完善，致使部分建筑工程項目經(jīng)濟效益較差。在施工組織設(shè)計過程中，必須充分重視質(zhì)量、進度以及成本控制之間的協(xié)調(diào)管理，片面的重視一方面，忽略了整體的協(xié)調(diào)控制，勢必會使得其反，造成項目施工管理整體效果較差，制約建筑工程項目建設(shè)整體經(jīng)濟效益的提升。部分施工企業(yè)的施工組織管理落實過程中，未能全面的考慮施工效益與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，導(dǎo)致施工組織設(shè)計在具體實施過程中出現(xiàn)較多問題，難以按照既定的施工計劃目標(biāo)開展施工，或者是項目建設(shè)的經(jīng)濟效益目標(biāo)難以實現(xiàn)。
（3）施工組織設(shè)計的編制與施工脫節(jié)，導(dǎo)致施工組織計劃的實際指導(dǎo)意義較差?，F(xiàn)階段，建筑工程施工組織設(shè)計一般是由建筑企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，但是參與編制施工組織設(shè)計的技術(shù)人員可能對于項目的具體現(xiàn)場情況不熟悉，或者是僅僅參照其他施工組織設(shè)計修改完善而成，參與編制施工組織計劃的技術(shù)人員又不一定參與實際施工現(xiàn)場管理，這就導(dǎo)致施工組織設(shè)計難以切實有效的指導(dǎo)開展施工現(xiàn)場管理，施工組織設(shè)計于實際脫節(jié)，施工現(xiàn)場的指導(dǎo)作用難以實施。
3 建筑工程施工組織管理完善措施研究
（1）依照系統(tǒng)科學(xué)理論為指導(dǎo)，開展建筑工程施工組織計劃的編制管理。建筑工程項目施工作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到項目建設(shè)參與的業(yè)主單位、設(shè)計、監(jiān)理以及施工等部門，同時施工影響因素由復(fù)雜繁多，因此必須按照系統(tǒng)科學(xué)的理論，采取按照目標(biāo)控制、整體系統(tǒng)分析的方式，科學(xué)的編制施工組織計劃。編制建筑工程施工組織計劃，必須明確施工組織計劃中涵蓋的具體內(nèi)容，主要包括編制依據(jù)、項目建設(shè)概況、項目建設(shè)施工組織以及現(xiàn)場平面布置、施工方案、施工進度計劃、施工各類材料以及資源供應(yīng)計劃以及項目施工管理措施等內(nèi)容進行詳細(xì)的施工組織計劃編制。同時在建筑工程施工組織計劃編制過程中，注重提高項目建設(shè)質(zhì)量，減小項目施工成本投入，充分結(jié)合先進技術(shù)，真正實現(xiàn)項目建設(shè)整體效益的提高。
（2）明確施工組織管理的具體內(nèi)容，并對重要環(huán)節(jié)進行重點的控制。對于施工方案的確定，必須完善施工組織管理制度以及機構(gòu)職能，篩選施工隊伍并明確在項目中的分工，確定施工原則、施工工序、劃分施工流水段，并明確施工過程中的試驗檢測計劃；對于施工進度的安排，應(yīng)該審核建筑工程項目的工程量，明確施工項目實施期間流水節(jié)拍以及分部分項工程的時間安排，進而結(jié)合施工隊伍班組劃分以及施工過程中的銜接問題，合理的制定施工進度計劃控制表；對于建筑工程項目施工資源的需求計劃，主要是按照建筑施工材料、勞動力需求、機械設(shè)備需求、構(gòu)件需求、用水用電需求，結(jié)合不同資源的特性及準(zhǔn)備時間，單獨的制定施工組織計劃安排。對于建筑工程項目施工管理，則主要是針對施工現(xiàn)場的質(zhì)量技術(shù)控制、工程質(zhì)量問題的預(yù)防與處理、施工現(xiàn)場安全作業(yè)、施工環(huán)境保護、技術(shù)資料的整理匯總、文明施工作業(yè)、施工現(xiàn)場成本控制以及施工管理措施的落實實施等方面，施工管理措施作為建筑工程施工項目施工組織設(shè)計的重點，必須內(nèi)容詳盡，各項管理所示具體清晰，以便于為建筑工程施工作業(yè)提供全面的指導(dǎo)。
（3）強化施工組織設(shè)計的實施，實現(xiàn)施工組織設(shè)計與實際情況的緊密結(jié)合。在建筑工程施工組織設(shè)計編制階段，必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場實際情況進行編制，并盡可能的組織直接參與項目施工的技術(shù)人員開展施工組織設(shè)計。同時，在項目開展過程中，嚴(yán)格按照既定的施工組織設(shè)計開展現(xiàn)場作業(yè)，并對于需要調(diào)整的內(nèi)容依照相應(yīng)的變更審查進行處理，實現(xiàn)施工組織設(shè)計與施工現(xiàn)場管理的協(xié)調(diào)一致。
結(jié)語
由于建筑工程施工組織管理影響因素較多，涉及方面較廣，而且具有較強的技術(shù)專業(yè)性，因此建筑工程施工管理部門必須通過科學(xué)系統(tǒng)的組織方式，在施工圖紙的審核、施工前期準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場的布置、施工工序安排、施工技術(shù)的完善等幾方面細(xì)化施工組織管理，實現(xiàn)建筑工程項目實施期間生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置與系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理，提高建筑工程項目建設(shè)的效率，確保項目建設(shè)的順利開展。
參考文獻(xiàn)
[1] 張立，宋登富，李福海.工程項目管理中的進度控制[期刊論文]-四川建材2008（01）
【關(guān)鍵字】房建施工，管理水平，方法途徑
中圖分類號： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號：
前言
在建筑施工的過程中，提高工程的設(shè)計合理性，加強工程的質(zhì)量管理，合理的、充分的利用土地資源越來越受到工程人員的重視。在當(dāng)今城市居民越來越重視生活質(zhì)量的形勢下，建筑的工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到建筑工程的使用壽命以及居民的生命財產(chǎn)安全，更涉及到社會和諧度以及建筑業(yè)的自身發(fā)展，建筑行業(yè)對房屋建筑的施工管理工作須更加重視。
建筑施工管理工作所涉及的具體管理內(nèi)容
1、建筑工程施工中的安全管理工作
建筑工程施工安全管理工作主要的主要目的在于通過對施工環(huán)境進行有效控制，為施工人員營造相對安全的施工環(huán)境。安全管理工作的有效與否直接對建設(shè)工人的人身安全造成重要影響，工程安全事故一旦發(fā)生還會對施工企業(yè)的形象以及信譽度造成負(fù)面影響。為此在工程建設(shè)中一定要堅持“以人為本”的工程建設(shè)理念，充分保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。
2、建筑工程施工過程中的工程質(zhì)量管理
質(zhì)量問題是我國建筑工程事業(yè)生存發(fā)展的根本，建筑工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，將嚴(yán)重影響到我國建筑事業(yè)的發(fā)展，進而對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展造成影響。質(zhì)量是施工企業(yè)進行競爭的重要砝碼，面對激烈的市場競爭環(huán)境施工企業(yè)要不斷地提高自身的能力，確保工程的質(zhì)量。
3、建筑工程施工過程中對工程進度所進行的管理
工程進度管理工作是確保工程建設(shè)項目如期完工的重要手段，工程進度對工程造價有著非常顯著的影響。工程建設(shè)施工工期延誤是工程建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生的問題。影響工程建設(shè)工程進度的因素也是多種多樣的，工程設(shè)計的不合理、施工方案的不科學(xué)、工程施工隊伍的建設(shè)能力等等多個方面都會影響工程施工進度。針對各種影響因素，建設(shè)單位要對各種影響因素進行深入細(xì)致的分析，對復(fù)雜繁重的建設(shè)任務(wù)進行合理分配，確保工程建設(shè)項目在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。
三．影響建筑工程施工管理的主要因素
1、圖紙設(shè)計因素
設(shè)計圖紙是所有工程實施的參照，在工程的設(shè)計階段，除了要考慮工程的創(chuàng)新性，更要保證工程設(shè)計的科學(xué)性、合理性，但是在實際的設(shè)計過程中常會出現(xiàn)一些不合規(guī)范的地方，例如變形縫間距留設(shè)過大、設(shè)計配筋不合理等，這些問題在根本上對工程質(zhì)量造成隱患，增加了工程質(zhì)量管理的難度。
2、具體施工因素
在工程具體實施過程中，施工人員常常為了趕工期或者節(jié)省成本等原因，不按設(shè)計規(guī)范執(zhí)行相關(guān)工作，雖然給施工帶來方便，但是對工程質(zhì)量而言卻是極大的威脅。在工程后期，各工序間相互交叉，互相影響，如果工程管理考慮不夠周全，就會出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂等情況。
3、用戶因素
用戶使用建筑的過程中，會根據(jù)自己的需要對建筑進行一番裝修或局部改建，在這個過程中很可能破壞了建筑工程原有的線路、管路設(shè)施，造成墻體裂縫、管道滲漏和通氣孔堵塞等問題。此外，新材料、新工藝不成熟，在應(yīng)用中可能引發(fā)新的質(zhì)量問題。
四．建筑工程施工管理中存在的問題
1.安全措施管理混亂
我國一些項目施工單位安全管理職務(wù)出現(xiàn)空缺，甚至不設(shè)置安全管理職務(wù)，有些項目施工單位雖然設(shè)置安全管理職務(wù)，但安全管理人員不能擔(dān)負(fù)起其安全管理責(zé)任。此外，組織者很少對施工人員進行安全教育，施工人員對項目設(shè)施了解不全面，都可能在項目施工過程中導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。
2.管理質(zhì)量不過關(guān)
建筑施工技術(shù)管理是保證工程質(zhì)量的重要手段，在我國一些項目施工單位建筑施工技術(shù)管理質(zhì)量不過關(guān)。一方面表現(xiàn)在材料質(zhì)量不過關(guān)，一些項目施工單位沒有嚴(yán)格的施工技術(shù)管理，為了節(jié)省項目成本，選取低價工程材料，導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn)。另一方面表現(xiàn)在建筑施工流程不規(guī)范，由于缺乏建筑施工技術(shù)管理，一些項目施工單位不能遵照國家標(biāo)準(zhǔn)的施工流程或者地方標(biāo)準(zhǔn)的施工流程進行施工，導(dǎo)致工程項目質(zhì)量不過關(guān)和工程項目不能按時完成的現(xiàn)象發(fā)生。
3、工程管理的機制不夠健全
在我國，建筑工程管理體制不健全是建筑工程管理工作中存在的主要問題之一。一些建筑工程施工單位為了節(jié)省建筑施工成本，不設(shè)置建筑工程管理部門，這不但不符合國家和上級部門的相關(guān)規(guī)定，還影響了建筑工程的質(zhì)量。一些建筑工程施工單位雖然設(shè)置了建筑工程管理部門，但是并沒有重視這些建筑施工管理部門，沒有賦予這些建筑工程管理部門應(yīng)有的權(quán)利，造成建筑工程管理部門的虛設(shè)。
4、建筑工程的施工人員及管理人員素質(zhì)偏低
一方面質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次，我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進行機械設(shè)備操作時不熟悉或是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成影響。
五．提高建筑施工管理水平的建議
1、加強質(zhì)量監(jiān)督管理體系
加強質(zhì)量監(jiān)督管理體系，可以解決一些建筑工程施工單位只考慮工程進度而忽略工程質(zhì)量的行為。加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，一方面加強工程質(zhì)量的管理，這需要建立科學(xué)的建筑工程管理體系以實現(xiàn)各部門與建筑工程質(zhì)量之間的關(guān)系，責(zé)任到位，責(zé)任到人。加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，另一方面要加強成本管理和監(jiān)督，例如對一些建筑材料的采購做好計劃，在建筑材料采購結(jié)束后注重審查，不給那些劣質(zhì)建筑材料進入建筑工地的機會。
2、重視施工工程監(jiān)理工作
執(zhí)行工程監(jiān)理的工程師一般經(jīng)驗和閱歷都比較豐富，在設(shè)計及施工監(jiān)理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議，尤其在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無法做到。
3、做好項目調(diào)節(jié)，提高施工效率
在施工過程中，各工序間難免交叉，從而相互制約、相互影響，如果不加以協(xié)調(diào)，可能會出現(xiàn)現(xiàn)場混亂甚至發(fā)生沖突。組織專門人員做好項目調(diào)節(jié)，不僅可以避免出現(xiàn)混亂，而且可以提高工程實施效率。各項目人員加強交流，不僅能夠提高自身各方面素質(zhì)，掌握更全面的知識，還能增進彼此間的感情，增強隊伍間的融洽氛圍，提升施工速度。
4、做好施工預(yù)案，控制工程變更
施工預(yù)案是工程實施的指導(dǎo)，必須要綜合考慮各方面的因素，根據(jù)不同的工程要有針對性的提出項目施工方案。對關(guān)鍵部位的施工過程要詳加考察，務(wù)必做到心中有數(shù)。不同工序持續(xù)時間以及不同工種間互相插入的時間要嚴(yán)格控制，抓住關(guān)鍵問題，使工程時刻處于受控制的范圍之內(nèi)。對于必須要變更的工程，設(shè)計圖紙要及時更新，以免對后面的工序造成影響。
六．結(jié)束語
建筑工程施工管理水平的高低不但會直接影響到最終竣工工程質(zhì)量的好壞，還會影響到建筑施工周期的長短和工程實際價值的高低。所以，只有不斷的提高對建筑工程施工管理重要性的認(rèn)識，進而在實際的工作中加強管理力度，提高施工管理水平，及時發(fā)現(xiàn)施工工作中存在的問題，及時的尋找到相應(yīng)的解決措施，把建筑施工工程建立成規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，才能夠到達(dá)提高建筑工程施工管理質(zhì)量的目的，更好的實現(xiàn)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄺凌飛 關(guān)于提升建筑施工管理水平有效途徑的探索 [期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期
關(guān)鍵詞：建筑工程; 施工; 質(zhì)量管理
Abstract: construction engineering construction stage of quality management is building enterprise in the process of the development of facing a big problem, is also building enterprise can obtain the economic benefits of the foundation and guarantee, at present, in the construction engineering construction stage some problems still exist, this paper on these issues and improvement measures are discussed.
Keywords: building engineering; The construction; Quality management
中圖分類號： TU761文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
針對建筑工程施工階段的質(zhì)量控制與管理，國家已經(jīng)出臺了一些政策與條例，但是與一些發(fā)達(dá)國家健全的標(biāo)準(zhǔn)以及嚴(yán)格的管理相比，我國的工程施工質(zhì)量管理工作還有著一定的差距。
一．建筑工程質(zhì)量管理的概述
（一）建筑工程質(zhì)量管理中的一些問題
第一，機械方面的問題。首先，機械的使用率并不是很高，生產(chǎn)率還是比較低下。對于機械來說，應(yīng)該根據(jù)工程以及工作量來進行合理的布置，并應(yīng)該合理的組織機械施工，使施工機械處于一種工作的狀態(tài)，產(chǎn)生最大的效益。而每一種施工的機械都有其使用范圍以及條件，要根據(jù)施工的機械特點來操作，保證好工程的質(zhì)量；其次，機群的配置還不是很強，聯(lián)合運轉(zhuǎn)的效率也不是很高，一般情況下，單機的作業(yè)還可以，但是對于聯(lián)合作業(yè)以及交叉作業(yè)還有著一定的困難。而很多分部的工程都是通過機械的聯(lián)合進行作業(yè)的結(jié)果，如果是機械在配置方面不合理，就會在一定程度上影響工程的質(zhì)量。
第二，方法的問題。施工的方法也會影響到施工的項目以及工程的質(zhì)量。目前，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方，并不是技術(shù)非常復(fù)雜的工程。對于一些重點工程來說，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)或管理人員都會很重視，對于材料、資金、技術(shù)、機械設(shè)備等等都會充分的給予保證，但是仍然存在著質(zhì)量隱患，尤其是對一些隱蔽的工程。相反，對于那些技術(shù)難度比較小，非重點的工程，經(jīng)常不能引起公司的重視，或出現(xiàn)不按照施工圖進行施工，或出現(xiàn)不嚴(yán)格按照施工的規(guī)范進行施工，這樣就容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。
此外，還有人員的素質(zhì)也比較低等因素都會影響著施工的質(zhì)量管理。
（二）工程施工中質(zhì)量管理的意義
工程的質(zhì)量直接影響著建筑物的使用功能以及外觀，如果出現(xiàn)問題就會對人的生命以及財產(chǎn)安全造成很大的影響。對于企業(yè)來說，其質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的信譽度。在工程完工之后，建筑物就不可能再退換，所以，在建設(shè)的過程中，質(zhì)量的管理就具有很大的實際意義。
質(zhì)量的管理是施工中的關(guān)鍵性的階段，貫穿于施工的整個過程，也涉及到每一個方面的內(nèi)容，機械、材料、環(huán)境、人員等等因素，因此說必須要嚴(yán)格的對待，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成不必要的損失。建筑過程是一種非常特殊的產(chǎn)品。它要求在經(jīng)濟上以及安全上就要有功能性以及耐久性，不同用途，而不同種類的建筑工程也要根據(jù)其環(huán)境條件以及應(yīng)用方式而有所不同。所以，工程項目的影響因素較多，質(zhì)量問題也具有一定的隱蔽性。這對于質(zhì)量的管理就更加具有動態(tài)性以及復(fù)雜性等特點。
二．施工中質(zhì)量管理的措施
（一）事前控制
首先，監(jiān)理人員與承包商應(yīng)該做好兩方面的工作：第一，做好監(jiān)控的準(zhǔn)備工作以及設(shè)計交底、設(shè)計圖紙的控制與變更等。保證好通道條件以及施工現(xiàn)場的場地；嚴(yán)格的把好開工這一關(guān)。第二，承包商要做好各方面的準(zhǔn)備，包括物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、以及現(xiàn)場準(zhǔn)備等。第三，監(jiān)理人員要對承包商這些準(zhǔn)備進行控制與檢查，包括對施工人員以及隊伍的控制，對資質(zhì)的審查等；對工程的原材料、器材、以及一些永久性設(shè)備進行全面的管理，對施工的方案、方法以及工藝要做好管理；根據(jù)施工的組織設(shè)計對施工的機械以及設(shè)備審查；對測量的基準(zhǔn)點以及工程測量放線還有參考標(biāo)高進行質(zhì)量控制。
此外，對于質(zhì)量問題的防治。對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題采取可行的措施；對施工人員進行定期的培訓(xùn)；要選擇合格的材料以及技術(shù)比較嫻熟的施工人員。
（二）事中控制
要做到從料、法、人、機、環(huán)五個方面來進行管理。
第一，對于材料的選擇。材料性能的高低就在很大程度上決定著產(chǎn)品的有關(guān)性能，因此，要保證材料的合格，在材料的使用之前要對材料的技術(shù)說明書、合格證等技術(shù)文件進行檢驗，看其是否與本工程的要求相符合。要有資質(zhì)能夠符合條件的實驗室進行證明，其出具的簽字蓋章以及證明文件要齊全。
第二，對于施工的方法。施工的方法對建筑產(chǎn)品起著很關(guān)鍵的作用，要根據(jù)施工的組織設(shè)計要求，根據(jù)實際制定出比較經(jīng)濟且合理的方法。
第三，在人員的選擇方面。施工人員的技術(shù)水平，對于建筑物的質(zhì)量有著重要的影響，要選擇那些有施工經(jīng)驗的個人，對于有上崗證要求的工程，工人要持證上崗，要對上崗證的工種、有效期、等各項要嚴(yán)格審查。
第四，機具是否優(yōu)良，是否能正常的進行運轉(zhuǎn)，也影響著工程的質(zhì)量。因此，在工序開始之前，要檢查機具的型號，檢查其是否正常運轉(zhuǎn)，是不是有專人的操作等等。
第五，對于環(huán)境的管理。環(huán)境因素屬于施工的質(zhì)量也有著重要的影響，包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等等。環(huán)境因素具有復(fù)雜且多變的特點，所以說，要根據(jù)項目的條件限制以及特點來對于環(huán)境因素采取一些積極有效的措施。
（三）事后控制
事后控制即對施工完成的最終產(chǎn)品與有關(guān)的質(zhì)量加以控制，在工程竣工之后，應(yīng)該進行檢驗與實驗，技術(shù)負(fù)責(zé)人對相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)等進行組織，有關(guān)的技術(shù)人員要到現(xiàn)場進行評定與檢驗。如果是施工質(zhì)量有缺陷就應(yīng)該及時的進行糾正，在糾正之后要再次檢驗確保其符合要求。確保工程的質(zhì)量要符合施工合同、設(shè)計文件、以及標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的負(fù)責(zé)人要對構(gòu)件以及機具設(shè)備等的證明材料、檢驗資料施工記錄、工程記錄等按照要求收集并整理，并且要按照規(guī)定進行存檔。
總結(jié)：施工中建筑工程的質(zhì)量管理不僅僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，更重要的是對人民的生命財產(chǎn)安全以及生活也息息相關(guān)，應(yīng)該要認(rèn)識到它的重要性，努力提高工程的質(zhì)量，按照合理的方法進行有效的控制，對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量進一步提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]王紅兵 論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制 [期刊論文] -山西建筑2008(34)
【關(guān)鍵字】施工工程，機械管理，機械維護，存在的問題，解決對策
中圖分類號：U673.38文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一．前言
施工機械是建筑工程的重要組成部分，對建筑工程的良好的管理具有至關(guān)重要的作用和意義。同時施工機械還是現(xiàn)代化建筑工程的支撐。因此，施工機械對保障建筑工程的正常運轉(zhuǎn)和有效管理具有重要的作用。對建筑工程機械的維護和管理，不僅僅要提供高質(zhì)量、高性能、高科技的施工機械設(shè)備，而且還要提高設(shè)備運行過程中的維護管理，這些維護管理就取決于管理的人員以及環(huán)境。加強建筑工程機械的管理和維護，對于建筑工程來說意義重大，而如何進行維護和管理，就成為了建筑工程機械管理的重中之重了。
二．施工機械設(shè)備管理和維護中常見的問題分析
1．施工機械設(shè)備使用不合理
工程機械的主要特點有露天作業(yè)、技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、購買施工機械投資額大、工地流動性大。如果一臺發(fā)動機的使用壽命為1萬小時，使用得合理會延長上千小時。否則，將提前損壞。平時使用過程中要注意油的質(zhì)量和數(shù)量;在任務(wù)變化和條件影響，必須停機封存時，必須妥善管理，嚴(yán)防風(fēng)吹、日曬、雨淋，造成銹蝕和損壞;防止機械事故是延長使用壽命的重要措施。在工程項目結(jié)束后設(shè)備要按要求進行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護，這樣就可以防止機械設(shè)備常常出現(xiàn)故障，既節(jié)約了大量的精力和高額的維修費用，又保證了正常的施工工期。
例如變速器在運轉(zhuǎn)過程中，由于齒輪設(shè)計、加工等本身原因或缺油，油料腐蝕、修理裝配間隙等使用條件的原因，往往會造成各種故障如輸出功率不足，有異常噪音和振動等，甚至不能換擋。其原因可能是某一部件的，如齒輪組干涉，也可能是某一零件的，如齒輪輪齒磨損嚴(yán)重等。針對原因，我們采取相應(yīng)的措施，如進行等。
2. 施工機械的管理機制不健全
在工程施工過程中，機械設(shè)備管理順利進行的組織保證是要搞好機械設(shè)備管理工作，這就需要適當(dāng)建立和健全管理機構(gòu)。但是在生產(chǎn)過程中，企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象。雖然大部分施工企業(yè)都根據(jù)自己企業(yè)的實際情況，設(shè)立了設(shè)備管理部門，但在施工中只重視進度.對工程機械的工作狀態(tài)和運行效率往往沒有給以適當(dāng)?shù)年P(guān)注。致使對工程機械的管理粗放，維護失控，沒有充分發(fā)揮現(xiàn)代施工設(shè)備的優(yōu)勢和效率。正是因為這樣，就算有再先進的設(shè)備，管理跟不上，也是很難提高效益。
3．施工機械設(shè)備的維修落后，機械設(shè)備的更新較慢
由于大部分企業(yè)還不能有效地實行保養(yǎng)措施，對于設(shè)備的管理，也往往是出現(xiàn)了問題再維修。企業(yè)管理對于設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象也不能夠早期發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、修理，最終導(dǎo)致了不必要的影響及浪費。并且，有個別維修人員只注重短期經(jīng)濟效益，為了貪圖方便，對一些仍有很大修復(fù)價值的舊件不加以修復(fù)利用．任憑其隨意地報廢，更有嚴(yán)重者，不考慮其它設(shè)備的整體性能，得過且過，只要機械能動就交差了事，結(jié)果也只會嚴(yán)重影響了工程機械的正常工作，導(dǎo)致工程收益大大降低，最后也影響了整個企業(yè)的發(fā)展。
4．施工機械的維護和管理方式落后
大量的機械，在工程工作中，經(jīng)過長期工作運轉(zhuǎn)，已經(jīng)磨損。但是，企業(yè)有時不能發(fā)現(xiàn)問題之所在，不了解設(shè)備的生命周期。導(dǎo)致利益的損失。其實，設(shè)備的使用，保養(yǎng)及維修階段占設(shè)備總壽命周期的絕大部分，且是設(shè)備真正發(fā)揮和體現(xiàn)其使用價值的保障階段。
三．提高施工機械管理及其維護的對策措施分析
1．健全施工機械設(shè)備的管理和維護機制
建立并完善機械設(shè)備管理機構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，專人負(fù)責(zé)，進行全面的綜合管理。建立健全機械設(shè)備使用統(tǒng)計制度，加強機械設(shè)備的統(tǒng)一管理。另外，實行績效制度，充分發(fā)揮程機械管理、操作、維修人員的工作積極性。為了延長施工機械的使用壽命，在實際工作中，必須實行“三定一包”制度(即定機、定人、定崗位，包維護)。正確使用機械，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。對機械進行定期保養(yǎng)，采用合理的維修方法可以有效的延長工程機械的使用壽命。
2．增強施工機械操作人員的技術(shù)操作水平和素質(zhì)
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，技術(shù)含量也越來越高。這就要求我們的設(shè)備管理和操作人員不斷學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，科學(xué)地使用機械設(shè)備。操作人員不僅要懂得工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能，掌握操作技巧，還要有工程機械故障的快速診斷和維修能力。對機械的日常檢查工作是必不可少的。檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄，不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄，而且要包含口常使用情況和工作量的記錄，以便分析和判斷機械故障，及時準(zhǔn)確地消除故障隱患。
另外，操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對工程機械的使用性能有很大的影響，職業(yè)道德不僅是個人修養(yǎng)的問題，它與企業(yè)的經(jīng)濟效益也息息相關(guān)，可以說是一種無形的資本。施工企業(yè)也需不斷加強政治思想和職業(yè)道德教育，讓廣大職工樹立愛惜設(shè)備的良好風(fēng)氣，使機械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。
3．健全施工機械設(shè)備的保護措施
（一）使用方面
為了延長工程機械的壽命，在使用方面必須堅持實行“二定三包”制度(定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng))。機械操作人員要做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)；“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)：正確使用機械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并對機械設(shè)備實行目標(biāo)成本管理，將操作者經(jīng)濟效益與機械使用費(如燃料費，維修費，保養(yǎng)費，工具費等)掛鉤。
（二）保養(yǎng)方面
對機械實施定期、到位和及時的保養(yǎng)是延長機械壽命的關(guān)鍵。工程機械常年工作在惡劣的野外環(huán)境，重載作業(yè)對各部油品質(zhì)要求極高，否則就不能保證各機件的正常工作。由于油在使用過程中會使各種添加劑逐漸耗損，品質(zhì)逐漸下降，所以對機械實施定期、到位和及時的保養(yǎng)工作至關(guān)重要。
（三）維修方面
維修工作是延長機械設(shè)備使用壽命的重要手段，采用合理、可靠的維修方法，先進的修理工藝，可以有效地延長工程機械的使用壽命。由于現(xiàn)在工程機械技術(shù)含量高，機構(gòu)復(fù)雜。涉及機械、電子、液壓和計算機等各個方面的專業(yè)知識，給機械用戶帶來了許多修理上的困難。這就要求從事機械修理人員，不但具有傳統(tǒng)的機械知識，還要具備一定程度的電子、液壓和計算機知識，了解各種機械的工作原理、技術(shù)參數(shù)。對故障現(xiàn)象仔細(xì)觀察，冷靜分析，準(zhǔn)確判斷，避免錯誤的分解和人為損壞。作為機械修理人員應(yīng)盡量修復(fù)損壞件，不應(yīng)以換代修，盡量避免總成件的更換。
4. 提高施工機械的管理
（一）設(shè)計與制造方面
對于機械用戶而言，不可能直接參與機械設(shè)計和制造，但是在采購機械選型中，要充分考慮各方面的因素，如海拔、氣候、用途等。側(cè)重于實力強，信譽度高的廠家。同時，也可以把工程機械在施工中的不足之處反映給設(shè)備供應(yīng)商，間接參與機械設(shè)計更新和制造革新。
如我對2004年從日立公司購進EXl900―5挖掘機時。針對我們的實際工作環(huán)境和以往使用情況，在技術(shù)談判時特別要求制造廠商對其鏟斗油缸防塵封前另加一道防塵封，以增加防塵性能，防止鹵水隨油缸桿的伸縮進入液壓系統(tǒng)結(jié)晶造成損傷。多年來，就對于挖掘機的鏟斗油缸油封損壞頻繁和液壓系統(tǒng)進水問題，我們曾多次和日立公司探討，始終沒有得到完善解決，這次EXl900―5技術(shù)談判時我們提出了這一想法，得到了日立公司技術(shù)人員的贊同，并付諸實踐，取得了一定的效果。
（二）操作人員的技術(shù)水平
機械制造技術(shù)的持續(xù)發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的普遍使用，使得工程機械的種類日益齊全，控制越來越完善，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，對工程機械人員的要求也越來越高。操作人員既要對工程機械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧充分了解，又要能夠快速診斷工程機械故障并對其維修。操作人員良好的技術(shù)水平可以使工程機械的利用率和完好率得到很大的提高，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
四．結(jié)束語
建筑工程的施工機械的維護和管理是建筑工程的重要組成部分，并且隨著建筑工程的規(guī)模發(fā)展而不斷加大，其職能和作用在建筑工程施工運行中越發(fā)的重要。隨著現(xiàn)代化建筑工程的發(fā)展，建筑工程施工機械的維護管理質(zhì)量是擺在我們面前一個重要課題，并且隨著智能化建筑的建設(shè)，這個課題必將向更深更廣的范疇探討。
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中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
【論文摘要】近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進程的不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂突飛猛進，尤其是混凝材料在建筑過程中的使用，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的活力。但是建筑工程施工中的混凝土裂縫問題也成為當(dāng)前業(yè)內(nèi)人士廣泛關(guān)注的問題。本文將對建筑工程施工中的混凝土裂縫的成因進行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些有效的治理措施，以供參考。
一、混凝土裂縫的成因分析
據(jù)筆者從實踐來看，引發(fā)建筑工程施工混凝土裂縫的原因很多，總結(jié)一下，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）設(shè)計問題
由于建筑工程施工設(shè)計上存在著問題，比如地質(zhì)報告有誤、鉆探勘測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、施工圖紙設(shè)計方法有問題等，這些都會引發(fā)混凝土施工裂縫。
（二）材料問題
最常見的材料問題就是水泥和粗細(xì)骨料因過期或品種選擇不當(dāng)、配合比例不符合要求而引起的裂縫。此外，骨料與水泥中還可能含有的一些有害的物質(zhì)，或者外加劑選用不當(dāng)、酸堿物質(zhì)相互反應(yīng)以及鋼筋結(jié)構(gòu)的性能限制等，這些都可能引發(fā)混凝土裂縫。
（三）環(huán)境問題
混凝土材料一般都具有熱脹冷縮的特點，當(dāng)施工環(huán)境、溫度發(fā)生變化時，混凝土結(jié)構(gòu)就會隨之產(chǎn)生溫度變形，建筑結(jié)構(gòu)將會在溫度變形下產(chǎn)生一定的溫度應(yīng)力。當(dāng)該種應(yīng)力超過了混凝土本身的抗裂強度時，裂縫就會產(chǎn)生。一般而言，裂縫寬度總是隨溫度的變化而有所改變，而且可以通過肉眼直接觀察到。鋼筋結(jié)構(gòu)在受到了腐蝕、火災(zāi)等侵害時其表面被就會被侵蝕，因這種物理和化學(xué)作用而造成的影響也是不可忽視的。
（四）混凝土材料的配制問題
從實踐來看，混凝土施工裂縫在很大程度上是因配置上的混合比例控制不當(dāng)引起的，標(biāo)準(zhǔn)水灰配比是0.24～0.38，最低限度也要保持在0.6以下。如果使用同樣的水泥，水灰比例就直接決定著混凝土強度等級，水泥攪拌過程中，所需水量僅是水泥總重量的1/4。但為保證其流動性與混凝土澆灌的質(zhì)量，水灰的比例也會應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的提高一些，因水泥水化熱后會產(chǎn)生過多的水分殘而留在混凝土材料中形成水泡，就大大的降低了混凝土的抗荷載能力。從力學(xué)的角度分析，混凝土材料中的水泡及氣孔在荷載的作用下，會因過度集中而產(chǎn)生裂縫。
二、混凝土施工裂縫的有效治理策略
基于以上對目前我國建筑工程施工過程中存在的一些混凝土施工裂縫問題及其成因分析，筆者認(rèn)為，要進一步加強混凝土施工裂縫治理，可以從以下幾個方面如手：
（一）改善結(jié)構(gòu)設(shè)計
在建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中，可選用中低強度混凝土材料，也可在承臺的表面增加鋼筋的用量。實踐中為避免因溫度的變化而引起的混凝土施工裂縫，可采取永久式的伸縮方式進行設(shè)計；建筑工程結(jié)構(gòu)裂縫產(chǎn)生的原因很多，結(jié)構(gòu)長度問題是產(chǎn)生收縮應(yīng)力主要影響因素之一。
（二）加大混凝土澆筑過程的監(jiān)管力度
建筑工程施工過程中，為有效的防止出現(xiàn)混凝土施工裂縫，筆者認(rèn)為要先確定混凝土材料的一次澆筑量、易產(chǎn)生裂縫位置以及構(gòu)造和施工縫之間的間距、混凝土運輸過程以及振搗澆筑時間等相關(guān)因素?；炷敛牧献陨砭陀忻谒?，而且骨料下沉和容易產(chǎn)生塑性收縮裂縫，因此在初凝至終凝前這段時間內(nèi)要對混凝土材料的是表面進行二次壓抹處理。當(dāng)樓層建筑中的混凝土澆筑完一天內(nèi)，其余施工工作只是限于定位、測量和彈線等前期準(zhǔn)備工作，施工材料吊卸一律禁止，以免對尚未完成的終凝混凝土帶來沖擊振動。一般而言，二十四小時后可分批次的組織吊運小型的施工材料，同時要注意輕卸、輕放以及分散放置。第3天以后方可進行樓層墻板或樓面模板正常支模施工。為增強混凝土材料的剛度和減少彈性形變以及增強其抗沖擊振動能力，可在新澆筑混凝土材料表面鋪設(shè)舊木模板或腳手板，以適當(dāng)?shù)臄U散應(yīng)力，進而減少樓板裂縫問題的出現(xiàn)。
（三）混凝土材料配制過程控制
混凝土材料配制過程中，如果有吸收率比較大的施工骨料，而且骨料中的含泥量、干縮量也比較大，那么混凝土干縮性會增加。為增強混凝土材料的和易性、抗?jié)B性、可泵性以及抗離析能力，可在混凝土材料中摻一些粉煤灰或高效的減水劑，以減少滲水現(xiàn)象，進而減少混凝土裂縫問題的出現(xiàn)。同時，混凝土材料配比設(shè)計時，工作人員和管理人員一定要到施工現(xiàn)場進行實地考察，綜合分析施工現(xiàn)場混凝土澆搗工藝和構(gòu)件截面等因素，并及時的調(diào)整砂石等施工原料的配比。
（四）對成型的混凝土要加強養(yǎng)護
混凝土施工過程重要注意保溫養(yǎng)護，這是混凝土施工過程中非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，可有效的降低混凝土澆筑塊體內(nèi)外的溫差值，同時還能降低混凝土塊體自身的約束應(yīng)力。對成型的混凝土采取保溫措施，可有效的減少內(nèi)外的溫差，緩和降溫的速度，減小溫度應(yīng)力，同時對混凝土的強度增大和應(yīng)力松弛作用的發(fā)揮也非常有利，可緩沖混凝土材料因表面的干裂而造成的大面積塑性收縮。因此，筆者建議應(yīng)當(dāng)加強對混凝土材料的養(yǎng)護，尤其是在遇到雨雪天氣時，可組織施工人員搭設(shè)一些防雨設(shè)備遮蓋其表面；同時還要注意排水，防止雨水流入到基坑之中，影響混凝土的澆灌連續(xù)性、最終影響建設(shè)工程的施工質(zhì)量。
（五）對現(xiàn)存裂縫進行修補
加強建筑工程混凝土裂縫治理，不僅要預(yù)防，而且還要對現(xiàn)有的裂縫進行有效修補，以免病害蔓延。對于已有的裂縫，可從以下幾個方面處理：第一，組織施工人員對裂縫進行灌漿，利用壓力設(shè)備將預(yù)先配置好的適量修補漿液壓入到混凝土裂縫位置，通過物理修補法使裂縫閉合；第二，將裂縫表面做涂層封閉處理，再利用混凝土材料對細(xì)微的裂縫或網(wǎng)狀的裂紋可產(chǎn)生的毛細(xì)作用，使其吸收修補膠液，這樣就可以有效封閉混凝土施工裂縫；第三，對施工裂縫做封堵處理，及利用水泥砂漿對建筑工程施工裂縫進行填充和封堵，必要時可對施工裂縫進行有效的事先處理（比如將裂縫處的碎石料或者粉塵清理干凈），再通過填充一些材料進行封堵。
三、結(jié)語
總而言之，建筑工程施工中的混凝土裂縫問題已經(jīng)成為當(dāng)前建筑工程施工管理工作的一項重要內(nèi)容，面對施工裂縫問題，只有不斷的加強思想重視和施工技術(shù)創(chuàng)新，才能保證施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；施工質(zhì)量
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前 言：
近幾年來，我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快，市場競爭也比較激烈，也正是由于激烈的競爭，在建筑工程施工質(zhì)量管理的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，嚴(yán)重影響了我國建筑事業(yè)的發(fā)展和前進，提高建筑施工質(zhì)量管理的質(zhì)量是促進建筑事業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是促進經(jīng)濟發(fā)展的和前進的動力。
1.提高建筑工程施工質(zhì)量管理隊伍的素質(zhì)和能力
建筑項目在施工的過程中，質(zhì)量的管理工作是需要一個完整的隊伍進行統(tǒng)一管理的，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程項目涉及到的技術(shù)越來越復(fù)雜，技術(shù)含量較高，所以在工程施工質(zhì)量管理工作上需要專業(yè)的管理人才，管理者的專業(yè)素質(zhì)和能力直接影響整個建筑工程施工的質(zhì)量和效果。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，在建筑工程施工的過程中，存在著質(zhì)量管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)和能力不高的現(xiàn)象，那么這就需要建筑項目相關(guān)部門加強施工質(zhì)量管理隊伍的培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，有計劃的進行開展專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程，宣傳與建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)知識和常識，強化管理人員不斷學(xué)習(xí)和提高自身水平的意識，擁有一支專業(yè)技能強、道德水平高的質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍，是提高建筑工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。
2.加強工程施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理
建筑工程施工過程中必定要涉及到較多的建筑材料，材料的質(zhì)量好壞直接影響整個建筑工程的質(zhì)量水平，由此可知建筑工程施工過程中加強施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和檢查是非常必要地，為了確保整個工程材料的質(zhì)量，首先就要從材料的供應(yīng)商方面著手，在采購時要盡量選擇一些規(guī)模比較大的材料供應(yīng)商，尤其是信譽度良好的，這樣在合作的過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率比較低，而且即使出現(xiàn)問題，也便于建筑商與材料供應(yīng)商一起解決。接下來就是在檢驗材料這個工作環(huán)節(jié)上，要加強監(jiān)督和管理的力度，對于一些質(zhì)量差的建筑材料，我們就要毫不姑息的進行淘汰，堅決杜絕建筑工程中使用劣質(zhì)建筑材料，建筑工程施工中材料的質(zhì)量是保證整個建筑質(zhì)量和壽命的重要因素之一，材料質(zhì)量的監(jiān)督和檢測是整個施工質(zhì)量管理工作的重中之重，所以說建筑項目的相關(guān)部門在施工的過程中加強材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理對整個工程的順利進行有著重要的促進作用，
3.積極引進先進施工管理技術(shù)
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學(xué)水平也在逐步提高，建筑事業(yè)為了更好的發(fā)展和前進，就要積極引進先進技術(shù)，在建筑施工中涉及到的技術(shù)不僅僅是建筑施工技術(shù)，還包括質(zhì)量監(jiān)督和管理的技術(shù)，在整個施工的過程中對施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理是非常重要的，尤其是在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，建筑工程監(jiān)督管理的技術(shù)水平也需要進一步提高，例如，引進多媒體技術(shù)加強對管理人才的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，這樣的培訓(xùn)方式能夠有效的快速提高管理的專業(yè)基礎(chǔ)知識和水平；另外在材料質(zhì)量的監(jiān)督和檢測的技術(shù)方面，技術(shù)水平也是需要進一步提高的，尤其是隨著社會科技的發(fā)展，材料種類層出不窮，檢測的技術(shù)水平也要不斷的更新?lián)Q代，及時準(zhǔn)確的檢測材料的質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)，同時還要培養(yǎng)管理人員使用先進管理和檢測技術(shù)的能力，保證先進管理技術(shù)的優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮，當(dāng)今社會競爭比較激烈，積極引進先進技術(shù)有利于更好地參與社會的競爭，從而促進整個建筑項目工程施工的質(zhì)量和水平不斷的提高。
4.制定科學(xué)的施工中質(zhì)量管理計劃
建筑工程是一個比較大而且復(fù)雜的施工項目，在施工前要對整個工程的施工過程召開會議進行詳細(xì)探討科學(xué)計劃，尤其是在施工中的質(zhì)量管理計劃，在建筑施工的過程中的質(zhì)量管理工作會受到各種各樣的因素影響，這就需要制定科學(xué)的施工質(zhì)量管理計劃，質(zhì)量管理計劃包括管理人員負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，工作環(huán)節(jié)的銜接和處理都需要專門的人來負(fù)責(zé)，在施工前就要預(yù)先考慮和設(shè)計管理計劃，這樣才能在施工過程中更好的應(yīng)對出現(xiàn)的一系列問題，并能夠?qū)λ霈F(xiàn)的問題及時的調(diào)整管理的制度和政策，我們都知道在施工的過程中出現(xiàn)問題時如果得不到有效及時的解決，就會嚴(yán)重影響整個工程施工的進程，所以設(shè)計出一套符合建筑工程實際的質(zhì)量管理計劃，經(jīng)過建筑項目負(fù)責(zé)的相關(guān)部門的審查和同意后，在建筑施工的過程中就按照這個管理計劃對施工的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，并按照這個計劃在實施的過程中根據(jù)實際的情況適時的做出調(diào)整和更改，在施工的過程中出現(xiàn)變動或調(diào)整也是很正常的，只要我們結(jié)合著實際情況能夠有效的制定出有針對性的策略解決實際問題，不能畏懼困難或疑難問題，我們要迎難而上，這樣才能夠有效的促進整個建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)順利的進行和完成，從而促進我國建筑事業(yè)的進一步發(fā)展和前進。
小 結(jié)：
綜上所述，建筑施工是一項長期而復(fù)雜的工作，在施工的過程中要兼顧各個環(huán)節(jié)，這方面工作重點就在于制度的監(jiān)督和管理上，當(dāng)然，這一環(huán)節(jié)的工作就會涉及到比較廣泛的內(nèi)容，包括技術(shù)、人才、制度等，需要從全方位來提高整個工作過程的質(zhì)量和水平，質(zhì)量管理方面的工作是整個建筑工程項目施工的基礎(chǔ)，這個前提和基礎(chǔ)就是整個工程的地基，相關(guān)的建筑工程管理部門要把這方面的工作重視起來，全面提高整個管理部門工作的質(zhì)量和效率，目的就是為了更好的促進整個建筑工程施工過程的有效進行。當(dāng)然在分析和實踐的過程中仍存在著不足之處，需要我們繼續(xù)努力，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，促進我國建筑事業(yè)更快更好地發(fā)展。
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