發(fā)布時間：2023-03-20 16:17:26
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的商貿(mào)流通業(yè)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
國外商貿(mào)流通業(yè)大致經(jīng)歷了六種盈利模式（見表1）：第一種是進銷差價模式，這是一種較為傳統(tǒng)的模式，且在現(xiàn)在多有使用，盈利的根源來自進銷之間的差價和簡單的附加服務(wù)。第二種是連鎖經(jīng)營模式，基于規(guī)模經(jīng)濟規(guī)律的驅(qū)動而形成。該種模式對擴大經(jīng)營規(guī)模、提升品牌效應(yīng)具有重要促進作用。第三種是通路費用模式，即利潤主要來源于商品進場費、購貨折扣、物流費、倉儲費、新店贊助費、促銷費等。第四種是類金融模式，即利潤來自對供應(yīng)商資金的占用，這種模式在我國諸多電商企業(yè)中都有體現(xiàn)。第五種是供應(yīng)鏈模式，這種模式源自供應(yīng)鏈管理理論的出現(xiàn)，極大提高了資源的利用效率。第六種是增值服務(wù)模式，如設(shè)備的運輸、安裝、維修和更新等。國外的盈利模式發(fā)展與國內(nèi)的盈利模式發(fā)展歷程大致相似，但國外的發(fā)展相對成熟且已經(jīng)發(fā)展到新的階段。傳統(tǒng)盈利模式下進銷差價為核心，現(xiàn)代盈利模式更加注重綜合效應(yīng)，由單一的、分散的產(chǎn)品服務(wù)走向集約化、系統(tǒng)化的產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)體系。此外，現(xiàn)代盈利模式有一個很明顯也很關(guān)鍵的特點是金融業(yè)務(wù)的滲透，傳統(tǒng)模式下實體企業(yè)、金融服務(wù)機構(gòu)兩者基本維持的是相對獨立的地位，而現(xiàn)代盈利模式下，企業(yè)的供應(yīng)鏈的拉長使得金融業(yè)務(wù)獲得了更加廣闊的發(fā)展空間，眾多企業(yè)開始擺脫對傳統(tǒng)金融機構(gòu)的過度依賴，具有自我“輸血”的能力。盈利模式是一個企業(yè)建立和有效使用自己資源的方法（王祖強、陳新偉，2010），是商業(yè)模式的核心。從上述的國外盈利模式可以看出，商貿(mào)流通業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)變路徑形成了一種從單一經(jīng)營向復(fù)合經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)在兩個方面：一方面是經(jīng)營鏈條的擴展，由簡單的供銷演變?yōu)楣?yīng)鏈系統(tǒng)；另一方面是資金運用效率的極大提升，資金的體內(nèi)循環(huán)逐漸取代體外循環(huán)。這兩個方面的特點對我國商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展具有重要啟示，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈條的擴展是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢也是行業(yè)發(fā)展規(guī)律，對商貿(mào)流通企業(yè)而言這種規(guī)律更加明顯。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系日益緊密，可供開展金融業(yè)務(wù)的空間就會越來越廣，創(chuàng)新盈利模式的可能性就會越來越多。那么，我國的商貿(mào)流通企業(yè)在盈利模式創(chuàng)新上會有怎樣的表現(xiàn)，后文將會具體分析。我國商貿(mào)流通業(yè)盈利模式分析隨著我國商貿(mào)流通業(yè)在商業(yè)模式上的創(chuàng)新，商貿(mào)流通業(yè)對經(jīng)濟的貢獻度越來越高。商貿(mào)流通業(yè)作為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量（馬強文、任保平，2011；黃炯華、孔燕群，2015），是對一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮程度的重要反映?？v觀我國商貿(mào)流通業(yè)的盈利模式，基本上與國外的演變路徑保持一致，但在我國又有新的內(nèi)涵。1992年我國流通改革后商貿(mào)流通業(yè)一直處于無序狀態(tài)，信息不對稱和信用的缺失導(dǎo)致物流運輸處在停滯狀態(tài)。進銷差價模式一直占據(jù)主導(dǎo)地位，眾多規(guī)模較小的企業(yè)占據(jù)主流，難以形成規(guī)模經(jīng)濟。盈利渠道單一導(dǎo)致抗風險能力較弱，加之外資企業(yè)的不斷擠壓，市場占有率不斷下降。商貿(mào)流通業(yè)本身利潤微薄，降低成本對商貿(mào)流通企業(yè)而言至關(guān)重要，實際上我國商貿(mào)流通業(yè)由于受技術(shù)、管理、社會環(huán)境等因素的影響，使得流通成本居高不下。上述問題是對我國商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展存在的普遍問題的概括，隨著盈利模式不斷創(chuàng)新，我國商貿(mào)流通業(yè)正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我國區(qū)域經(jīng)濟在發(fā)展層次上的差異為商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展提供了空間，隨著電商模式的崛起和互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，商貿(mào)流通業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展形態(tài)，特別是供應(yīng)鏈模式開始成為我國商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要方向（見表2）。廣義上講，供應(yīng)鏈體現(xiàn)的是一種經(jīng)營狀態(tài)，即不同經(jīng)濟主體因某種業(yè)務(wù)聯(lián)系而同處于一種經(jīng)營環(huán)境當中，彼此之間產(chǎn)生業(yè)務(wù)上的往來；狹義上講，需要將供應(yīng)鏈的概念放在具體的產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)內(nèi)才具有現(xiàn)實意義。過往單純考慮價格和成本的經(jīng)營決策已經(jīng)無法滿足當前的發(fā)展需求，必需同時對價格和質(zhì)量進行權(quán)衡，并在考慮競爭對手行為的基礎(chǔ)上對所在供應(yīng)鏈的成員決策進行協(xié)調(diào)以制定最優(yōu)競爭策略（肖迪、袁敬霞，2013）?，F(xiàn)有供應(yīng)鏈管理強調(diào)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的協(xié)同關(guān)系，協(xié)同關(guān)系是供應(yīng)鏈企業(yè)之間產(chǎn)生業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和實現(xiàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是以供應(yīng)鏈核心企業(yè)為主導(dǎo)的一種戰(zhàn)略更新行為（肖靜華、謝康，2015），對商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型而言，供應(yīng)鏈模式逐步成為主導(dǎo)企業(yè)生存發(fā)展的重要方向。
我國商貿(mào)流通業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型方向
一、鼓勵扶持商貿(mào)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營
1、鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)上規(guī)模。商貿(mào)流通企業(yè)（指物流、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、賓館、餐飲、商品市場等）當年實際上繳稅金首次達到100萬元以上（含100萬元）、300萬元以上（含300萬元）、500萬元以上（含500萬元）的，分別一次性獎勵1萬元、3萬元、5萬元。
2、鼓勵商貿(mào)項目改造提升。連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)有關(guān)部門批準或備案或?qū)ΜF(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點設(shè)施進行擴建、改造的項目，當年固定資產(chǎn)投資達300萬元以上且竣工投入營業(yè)的，給予一次性獎勵3萬元人民幣，固定資產(chǎn)投資額在500萬元以上（含500萬元）且竣工投入營業(yè)的，給予一次性獎勵5萬元人民幣。
3、鼓勵創(chuàng)辦商品交易市場。凡符合規(guī)劃設(shè)計條件要求、新建商品交易市場在規(guī)定建設(shè)期限內(nèi)、總投資在2000萬元以上，經(jīng)竣工驗收或考核并投入營業(yè)后，給予一次性獎勵10萬元。
二、鼓勵發(fā)展新型業(yè)態(tài)
1、大力支持物流業(yè)發(fā)展。物流企業(yè)引進信息管理系統(tǒng)、更新運輸工具等技術(shù)改造中購置國產(chǎn)設(shè)備的投資，經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委確認，按稅收管理權(quán)限報批后，予以抵免企業(yè)所得稅；物流企業(yè)將其承攬的運輸、倉儲等業(yè)務(wù)分包給其他企業(yè)并由其統(tǒng)一收取價款的，可按規(guī)定以該企業(yè)取得的全部收入減去其他項目支出后的余額為營業(yè)稅的計稅基數(shù)；占地較大的物流企業(yè)，按規(guī)定繳納土地使用稅和房產(chǎn)稅確有困難的，可按照稅收管理權(quán)限報批后，給予減征或減免土地使用稅、房產(chǎn)稅。
2、鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營企業(yè)除藥品經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證實行一店一證外，文化、新聞、煙草等管理部門的證照，均由連鎖企業(yè)總部統(tǒng)一辦理，各分支機構(gòu)無需單獨申報，證照頒發(fā)管理部門應(yīng)當在其批復(fù)或批準文件中列明取得相應(yīng)許可的各分支機構(gòu)名稱。各分支機構(gòu)憑該批復(fù)或批準文件到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照。
實行“統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送（配送率達90%以上）、統(tǒng)一價格”，且在我縣納稅的連鎖企業(yè)，利用自身商號，在尚未設(shè)立連鎖門店的行政村，新開連鎖門店（包括直營店和加盟店），經(jīng)營面積達到30平方米以上，給予一次性獎勵0.2萬元；連鎖企業(yè)設(shè)立的配送中心，作為連鎖企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，免交有關(guān)稅費，其配送車免交縣內(nèi)公路車輛通行費和運管費。
3、鼓勵運用信息技術(shù)、推進電子商務(wù)。商貿(mào)流通企業(yè)當年投資額在50萬元以上的信息化建設(shè)項目，經(jīng)有關(guān)部門認定，按項目投資額5%給予補助，最高限額5萬元。
三、鼓勵企業(yè)（行業(yè)協(xié)會）創(chuàng)品牌
1、鼓勵爭創(chuàng)星級文明示范市場和星級賓館。對首次被認定為三星級的一次性獎勵3萬元，達到四星級的獎勵5萬元，達到五星級的獎勵10萬元。
2、鼓勵申請老字號和商業(yè)名牌。獲國家有關(guān)部委授予“中華老字號”、“中國商業(yè)名牌”等稱號的企業(yè)，給予20萬元的獎勵。
3、扶持商業(yè)行業(yè)協(xié)會的發(fā)展。商業(yè)行業(yè)協(xié)會建立公共服務(wù)平臺，如建立行業(yè)信息中心、評估檢測中心、開展培訓(xùn)活動等，根據(jù)投資額給予2-5萬元的補助。
四、鼓勵發(fā)展步行街。對于創(chuàng)辦長度不低于150米步行街的，經(jīng)驗收合格后，給予獎勵3萬元。
五、鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行生豬定點屠宰。凡已實行生豬定點屠宰的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)縣經(jīng)貿(mào)局認定，定點屠宰率達到70%以上的（縣城85%以上），給予定點屠宰企業(yè)獎勵1萬元。
六、加強商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、設(shè)立縣商貿(mào)流通業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責：指導(dǎo)、協(xié)調(diào)行業(yè)發(fā)展工作；制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃；建立項目庫、推介項目招商；定期商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)項目指南；積極創(chuàng)造條件，籌建行業(yè)協(xié)會等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局）。
2、建立重點商貿(mào)流通企業(yè)聯(lián)系制度。由縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點商貿(mào)流通企業(yè)，實行分類指導(dǎo)，及時幫助企業(yè)解決困難。
3、著力改善商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展環(huán)境。各有關(guān)部門通力協(xié)作，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，改善投資環(huán)境，形成齊抓共管的良好氛圍，加快推進我縣現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。
七、扶持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展資金來源。
從20*年開始，由縣財政從每年預(yù)算中統(tǒng)籌，用于本政策范圍內(nèi)的項目扶持和獎勵。
八、商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展資金申請及審批程序
凡符合本辦法確定的商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展資金使用范圍的項目，由企業(yè)向縣經(jīng)貿(mào)局、財政局提出申請，經(jīng)縣經(jīng)貿(mào)局、財政局考核驗收并報縣政府審批后，由縣財政局、經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合下達商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展資金補助或獎勵計劃，按程序直接撥付到企業(yè)賬戶。
為進一步推進我縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和改革，全面提升商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，把商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)培育成為全縣經(jīng)濟的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，根據(jù)市政府《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》（渝府發(fā)〔2005〕62號）精神，現(xiàn)提出以下意見：
一、充分認識商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的重大意義
流通是連接生產(chǎn)與消費的橋梁和紐帶，現(xiàn)代流通已發(fā)展成為現(xiàn)代經(jīng)濟的血脈和火車頭。商貿(mào)流通業(yè)在促進生產(chǎn)、引導(dǎo)消費、拉動經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)等方面的作用越來越突出，已成為發(fā)展生產(chǎn)，促進消費，服務(wù)“三農(nóng)”的助推器，成為決定經(jīng)濟運行速度、質(zhì)量和效益的重要因素。目前，全縣商品市場建設(shè)初具規(guī)模，流通主體多元化基本形成，現(xiàn)代流通方式快速發(fā)展，對外開放成效明顯，流通規(guī)模不斷擴大。但按照全面建設(shè)小康社會的要求，商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革還存在較大差距。主要表現(xiàn)在：對發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的重要性認識不足，“重生產(chǎn)輕流通”的觀念仍未根本轉(zhuǎn)變，流通領(lǐng)域改革相對滯后，市場體系有待完善，農(nóng)村市場開拓不力，流通現(xiàn)代化水平較低，消費環(huán)境有待改善，聚合輻射能力尚需增強。我們必須從經(jīng)濟社會發(fā)展全局的高度，深刻認識加快發(fā)展商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的重要性和緊迫性，采取更加有效的措施，扎扎實實地推進各項工作。
二、進一步明確商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)
（一）指導(dǎo)思想。全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，以開拓市場特別是農(nóng)村市場、擴大消費為主線，以深化商貿(mào)流通體制改革為動力，推進傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通方式轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)流通格局向大市場、大貿(mào)易、大流通轉(zhuǎn)變；堅持發(fā)展商貿(mào)流通與推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化相結(jié)合，建設(shè)有形市場與發(fā)展無形市場相結(jié)合，培育大型商貿(mào)流通企業(yè)與搞活中小商貿(mào)流通企業(yè)相結(jié)合；加快市場法制監(jiān)管體系、市場監(jiān)測調(diào)控體系、商業(yè)信用體系等三大商貿(mào)流通市場環(huán)境工程體系建設(shè)，促進市場繁榮與規(guī)范市場行為、加強市場監(jiān)測調(diào)控相結(jié)合，提升流通現(xiàn)代化水平和增強區(qū)域聚合輻射能力。
（二）目標任務(wù)。到2010年，把我縣建成立足成渝，聯(lián)動西部，統(tǒng)一開放，眾商云集，具有活力和競爭力的商貿(mào)中心之一。
——發(fā)揮區(qū)域性物流基地、購物消費樂園、商貿(mào)信息中心三大商貿(mào)流通功能。到20l0年，全縣倉儲面積達25萬平方米，貨物運輸量達到1300萬噸，基本建立起現(xiàn)代物流所需的配套性、系統(tǒng)性、標準化、專業(yè)化的硬件設(shè)施，形成聯(lián)接渝西、輻射周邊的物流配送基地；城區(qū)社會消費品零售總額占全縣的50％以上，形成舒適、安全、滿足不同層次需求的購物消費環(huán)境。
——重點完善三個層次商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。構(gòu)建和完善城區(qū)、各中心鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村（社區(qū)）三個層次商業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到20l0年，基本形成以社區(qū)為基礎(chǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，城區(qū)為核心的消費市場體系。
——擴大商貿(mào)流通規(guī)模。到2010年，社零總額、商業(yè)增加值、商品購銷總額、連鎖經(jīng)營銷售額、商品市場成交額等主要經(jīng)濟指標都應(yīng)保持較高的兩位數(shù)增長，增強消費對大足經(jīng)濟的拉動作用。社零總額年均增長12%以上，達到35億元；商業(yè)增加值2010年占全縣GDP的比重達到23%以上，占三產(chǎn)比重70%以上。
三、穩(wěn)步推進商貿(mào)流通企業(yè)改革開放
（一）推進國有商貿(mào)流通企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，加快推進國有資本戰(zhàn)略性調(diào)整，增強國有資本集中度，提高國有資本運行質(zhì)量。鼓勵民營、外資等非公經(jīng)濟發(fā)展商貿(mào)，鼓勵其參與國有商業(yè)企業(yè)改革，形成多元化的市場主體。規(guī)范完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。改革中要妥善安置職工，維護職工合法權(quán)益。
（二）鼓勵組建商貿(mào)流通公司和集團。鼓勵商貿(mào)流通企業(yè)以資本和品牌為紐帶，通過控股、參股、兼并、收購、特許經(jīng)營等方式，實現(xiàn)有效擴張。鼓勵組建培育經(jīng)營主業(yè)突出、管理技術(shù)先進、核心競爭力強的商貿(mào)流通大公司、大集團，使之成為我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，形成主導(dǎo)流通市場的新格局。同時，積極鼓勵有條件的企業(yè)的物流從主業(yè)中分離出來，整合資源，優(yōu)化流程，創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式。到2010年，形成年銷售額超億元的企業(yè)（集團）6—7家。
（三）搞活中小商貿(mào)流通企業(yè)。中小商貿(mào)流通企業(yè)是流通企業(yè)的主體和增加就業(yè)的重要渠道。通過鼓勵全民創(chuàng)業(yè)興辦一批、大力招商引資引進一批、扶持現(xiàn)有流通企業(yè)做強一批、積極培育載體（縣重點市場）集聚一批，大力支持民營經(jīng)濟發(fā)展中小商貿(mào)流通企業(yè)，重點扶持有特色、有品牌、吸納就業(yè)人員多的商貿(mào)流通企業(yè)。引導(dǎo)中小商貿(mào)流通企業(yè)推進組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，全面提高經(jīng)營管理水平和競爭實力。
（四）擴大商貿(mào)流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放。大力實施“引進來”、“走出去”戰(zhàn)略。重點引進國外先進的營銷方式、經(jīng)營理念和流通技術(shù)，引導(dǎo)外資投向農(nóng)村市場和流通現(xiàn)代化建設(shè)。吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)流通企業(yè)在我縣設(shè)立連鎖店和物資采購配送中心。打破地區(qū)封鎖、內(nèi)外貿(mào)分割和行業(yè)分割，促進各種要素和商品自由流動，鼓勵平等競爭。加強與渝西地區(qū)的經(jīng)濟合作，聯(lián)手周邊地區(qū)打造區(qū)域性市場平臺，繁榮邊貿(mào)。鼓勵縣內(nèi)優(yōu)勢商貿(mào)企業(yè)“走出去”到縣外、市外開店設(shè)場，擴展市場空間，發(fā)展營銷網(wǎng)絡(luò)，將大足品牌推向國內(nèi)外。
四、積極引導(dǎo)傳統(tǒng)商貿(mào)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變
（一）完善商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃。堅持規(guī)劃先導(dǎo)，突出特色，完善功能。商貿(mào)流通發(fā)展規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃相結(jié)合，與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)相促進。編制完善商業(yè)網(wǎng)點布局、現(xiàn)代物流發(fā)展、加油（氣）站（點）定點布局等專項規(guī)劃。商貿(mào)主管部門要建立大型商貿(mào)設(shè)施建設(shè)項目監(jiān)測系統(tǒng)，對建設(shè)網(wǎng)點數(shù)量、布局、結(jié)構(gòu)及市場需求實施動態(tài)分析并進行合理調(diào)控，真正起到指導(dǎo)商貿(mào)流通發(fā)展和建設(shè)的作用。
（二）推進商業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照布局合理、功能完善、層次分明、體系完備的要求，重點建設(shè)以鄉(xiāng)村（社區(qū)）為基礎(chǔ)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（專業(yè)市場）為載體，城區(qū)、中心鎮(zhèn)（商業(yè)特色街）為核心的商貿(mào)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
城區(qū)、中心鎮(zhèn)等中心商圈要密切結(jié)合本地優(yōu)勢，突出區(qū)域特色，選準市場定位，整合物流資源網(wǎng)點，形成有一定規(guī)模的商圈，影響和帶動一定區(qū)域的需求升級。到2010年，主城區(qū)要力爭完成全部市場的“農(nóng)改超”、“農(nóng)加超”，使之成為生鮮食品和蔬菜超市。要加快完善城區(qū)、中心鎮(zhèn)商業(yè)配套設(shè)施，培育郵亭鹽業(yè)、糧油、煙草等專業(yè)性物流基地，提高商務(wù)、運輸、聯(lián)運、倉儲功能集中度，重點發(fā)展金融、信息、咨詢服務(wù)和文化娛樂。優(yōu)化商業(yè)結(jié)構(gòu)，合理布局業(yè)態(tài)業(yè)種，提升消費檔次，打造一批精品、專賣旗艦店，使之成為展示大足商貿(mào)流通繁榮繁華的重要窗口。
大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)建超市、村社建商店的“雙建”工程。重點發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場，建設(shè)標準化“農(nóng)家店”，提升“農(nóng)家樂”檔次，到2010年，力爭建成100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市，1000個村社便民店。在社區(qū)要按照300米半徑的標準建設(shè)便利店、折扣店。
（三）穩(wěn)步發(fā)展新的經(jīng)營方式。連鎖經(jīng)營是未來流通服務(wù)業(yè)中的主體形式。圍繞品牌、資產(chǎn)運作，通過直營、特許加盟等方式，重點培育煙草、石油、新世紀等10家核心競爭力強的大型連鎖龍頭企業(yè)，使其盡快做大做強。振興金忠刀、寶頂冬菜尖等“老字號”企業(yè)，支持其運用品牌、管理技術(shù)等優(yōu)勢發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)。引導(dǎo)餐飲、家電、醫(yī)藥、維修、裝飾材料、加油站、書籍報刊、服裝等連鎖經(jīng)營業(yè)種向農(nóng)村延伸。支持縣內(nèi)品牌連鎖企業(yè)向市內(nèi)外擴張，到2010年全縣重點培育發(fā)展20戶不同行業(yè)的連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè)，從而帶動中小流通企業(yè)共同發(fā)展。
穩(wěn)步發(fā)展拍賣、競買、直銷、電子商務(wù)、郵購、自動售貨等新的銷售方式。建立健全相應(yīng)的交易制度，逐步規(guī)范交易行為，擴大銷售服務(wù)范圍，充分滿足和方便人民群眾生活需求。
（四）加強市場環(huán)境體系建設(shè)
一是加強商貿(mào)流通法制監(jiān)管建設(shè)。針對流通領(lǐng)域各種新情況，制定相關(guān)行業(yè)標準和服務(wù)規(guī)范，依法治商。商貿(mào)、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生防疫等部門要協(xié)同配合，開展專項治理和綜合執(zhí)法，依法打擊制假售假、商業(yè)欺詐、不正當競爭等違法違規(guī)行為，公示有嚴重不良經(jīng)營行為的企業(yè)，依法維護商品市場經(jīng)營秩序，保障物流市場按照公平、公開、公正的原則快速健康發(fā)展。
二是建立健全市場監(jiān)測調(diào)控體系。建立完善市場信息快速反應(yīng)系統(tǒng)，提高監(jiān)測工作時效性和針對性。加強重要生產(chǎn)資料和肉類、糧油、食鹽、食糖、蔬菜、成品油等生活必需品的市場監(jiān)測、預(yù)警和調(diào)控，定期市場景氣指數(shù)和國內(nèi)外市場行情，制定重要生產(chǎn)生活必需品市場異常波動應(yīng)急預(yù)案，建立生產(chǎn)生活必需品地方儲備制度。重點流通企業(yè)要及時報送商品監(jiān)測信息資料。
三是推進商業(yè)信用體系建設(shè)。加強商貿(mào)流通領(lǐng)域的精神文明建設(shè)，大興“誠信經(jīng)商”之風，嚴守職業(yè)道德，做到誠實守信、童叟無欺。積極開展“渝商千店重誠信”和創(chuàng)建文明市場等活動。推進商貿(mào)流通企業(yè)信用分類試點，逐步實行信用分類監(jiān)管。規(guī)范發(fā)展商會、行業(yè)協(xié)會等中介服務(wù)組織，充分發(fā)揮其行業(yè)自律作用。
四是加大市場監(jiān)管力度。健全企業(yè)自律、中介服務(wù)、政府監(jiān)督相結(jié)合的食品安全檢測體系。嚴格市場準入制度，建立食品安全長效管理機制。實現(xiàn)對成品油、民爆器材、液化石油氣、危險化學(xué)品、報廢汽車等特殊行業(yè)和特種商品的法制化、規(guī)范化管理。加快推進生豬定點屠宰，提倡一次性火鍋底料，積極推行集中處理餐飲行業(yè)的廢棄物。繼續(xù)優(yōu)化改善消費環(huán)境，整頓和規(guī)范食品流通秩序，讓老百姓明白消費、放心消費。
五、支持商貿(mào)流通加速發(fā)展的政策
（一）財政支持政策。貿(mào)易、計經(jīng)委、財政等部門，要認真準備項目，積極爭取市級商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金，改造商業(yè)設(shè)施，提升城市商業(yè)整體形象。對入駐我縣大足商城、宏聲廣場、五金旅游城、西部金屬交易城、大足商貿(mào)中心、龍水金都廣場、寶頂都康旅游文化廣場、龍水建材綜合市場（以下簡稱縣重點市場）的流通企業(yè)或經(jīng)營戶，在市場培育期內(nèi)一戶購買營業(yè)面積2000平方米以上或5000平方米以上的，由縣財政一次性獎勵10萬元或40萬元。
（二）稅收支持政策。符合西部大開發(fā)若干政策規(guī)定的商貿(mào)流通企業(yè)，在2010年內(nèi)，企業(yè)所得稅減按15%計征。商貿(mào)流通（物流）企業(yè)投資于建設(shè)和技術(shù)改選的進口設(shè)備，以及國產(chǎn)設(shè)備符合稅法規(guī)定的，經(jīng)審查批準，進口設(shè)備享受免關(guān)稅、增值稅，國產(chǎn)設(shè)備享受投資抵免企業(yè)所得稅政策。流通企業(yè)購置的信息化系統(tǒng)設(shè)備，其折舊或攤銷年限可縮短為2年。新辦（批發(fā)業(yè)2000萬元以上、零售業(yè)500萬元以上、餐飲業(yè)300萬元以上）的流通企業(yè)，自經(jīng)營之日起，稅收縣級留成部分，增值稅前3年的25%，營業(yè)稅前3年的25%，企業(yè)所得稅前3年的40%，由縣財政列支安排給企業(yè)擴大再生產(chǎn)；凡入駐我縣重點市場的流通企業(yè)或經(jīng)營戶，征收的銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅年終由縣財政返還50%給業(yè)主。
（三）金融支持政策。金融部門要加大對符合條件的商貿(mào)流通企業(yè)的銀行授信額度。發(fā)揮政策性金融對重點商貿(mào)流通企業(yè)的支持作用。切實解決中小商貿(mào)企業(yè)融資難問題，通過再就業(yè)貸款、小額信用貸款等方式，大力支持個體商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。積極運用融資租賃、信托、汽車信貸等多種金融工具，為商貿(mào)流通發(fā)展提供金融服務(wù)。
（四）土地房管支持政策。凡經(jīng)縣政府批準的生產(chǎn)性物流項目，其用地可按工業(yè)用途出讓。經(jīng)縣政府批準的服務(wù)性物流項目，其用地按經(jīng)營性用途，實行招拍掛出讓方式供地。對列入“十一五”現(xiàn)代物流業(yè)規(guī)劃的物流基地和重點物流業(yè)項目，包括物資儲備、分揀、包裝、倉儲、運輸裝卸等設(shè)施應(yīng)優(yōu)先保障用地，其規(guī)劃范圍內(nèi)用地和各種規(guī)費按照工業(yè)園區(qū)用地政策執(zhí)行，免收其配套費。
（五）規(guī)費優(yōu)惠政策。大型流通企業(yè)集團實施內(nèi)部重組過程中，涉及到企業(yè)資產(chǎn)、股權(quán)變動的，免繳有關(guān)收費；未涉及產(chǎn)權(quán)變動的，內(nèi)部收益轉(zhuǎn)移不重復(fù)繳納規(guī)費。符合規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場按規(guī)范化標準進行改造，經(jīng)縣貿(mào)易局、縣工商局驗收合格的，減半收取市場管理費。逐步實現(xiàn)商貿(mào)流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)水、電、氣同價。繼續(xù)推進“菜籃子工程”，鮮活農(nóng)產(chǎn)品超市建設(shè)免套費。有關(guān)管理部門要對出入城區(qū)的生鮮食品和大型連鎖超市商品配送車輛發(fā)放臨時通行、?？刻卦S證。對入駐縣重點市場內(nèi)的流通企業(yè)或經(jīng)營戶在市場培育期內(nèi)辦理各種證照，只收取工本費，涉及《**市行政事業(yè)性收費項目》的收費，屬市級部門收費的減半征收，屬縣級部門收費的免收（不含垃圾處置費）。
六、工作要求
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各部門務(wù)必站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認識商貿(mào)流通面臨的新形勢，把商貿(mào)流通發(fā)展和改革納入重要議事日程。成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)部門負責人為成員的全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣貿(mào)易局。把商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革納入綜合目標考核。各級各有關(guān)部門要相應(yīng)成立商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革工作機構(gòu)，高度重視商貿(mào)流通工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的良好局面。
二是改善行業(yè)管理。商貿(mào)流通主管部門要提高服務(wù)水平，堅持依法行政，創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境，加強調(diào)查研究，盡快從管理企業(yè)轉(zhuǎn)向管理行業(yè)，從直接管理轉(zhuǎn)向間接管理，從微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀管理。建立專家咨詢和市民評議商貿(mào)流通工作制度，加強與相關(guān)部門的配合，建立協(xié)調(diào)交流機制、互動機制、日常工作機制，共同做好對商貿(mào)流通的服務(wù)和市場監(jiān)管工作。
一、我縣商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和特點
20__年，我縣第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值26.7億元，比20__年增長13.7，占GDP比重33；實現(xiàn)社會消費品零售總額22.82億元，比1995年增長近2倍，比20__年增長14.1。商貿(mào)流通業(yè)從業(yè)人數(shù)年均增長6，達11萬人，商貿(mào)流通總體規(guī)模不斷擴大，增長速度穩(wěn)中有升。商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展具有以下特點：
（一）總體規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟比重逐年提高。近年來，我縣商貿(mào)流通業(yè)增速均比地區(qū)生產(chǎn)總值增速高2—3個百分點，增加值均占GDP比重的14以上。
（二）投資力度不斷加大，初步形成具有一定流通生產(chǎn)力和規(guī)模的商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，隨著我縣加大對交通、通信電網(wǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施改造，綜合商貿(mào)市場改造，商業(yè)生態(tài)住宅小區(qū)等開發(fā)和建設(shè)，商貿(mào)流通業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃布局逐步科學(xué)合理，為我縣商貿(mào)流通業(yè)的快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。僅郫筒鎮(zhèn)20__年商貿(mào)業(yè)總商戶已達2300多戶，戶均營業(yè)額達32萬元以上。
（三）從業(yè)人員不斷增多，吸納剩余勞動力的主渠道作用逐步顯現(xiàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，20__年我縣商貿(mào)流通業(yè)從業(yè)人員近11萬人,占總?cè)丝诘?4，比1995年增長4倍，且增長勢態(tài)仍然明顯。
（四）個體私營經(jīng)濟不斷壯大，引領(lǐng)商貿(mào)流通業(yè)持續(xù)發(fā)展的勢頭強勁。截至20__年，我縣從事商貿(mào)流通業(yè)的個體戶和私營企業(yè)達12300個，占第三產(chǎn)業(yè)的90；從業(yè)人數(shù)達11萬人，占第三產(chǎn)業(yè)的85；20__年創(chuàng)造增加值達22.82億元，占第三產(chǎn)業(yè)的91。
（五）功能布局日趨合理，發(fā)展空間較大。目前，我縣已初步形成產(chǎn)銷結(jié)合、批零結(jié)合的批發(fā)集散市場。形成以蔬菜批發(fā)、零售相結(jié)合，批發(fā)為主的安德、犀浦集散市場；以花木、蔬菜、優(yōu)質(zhì)水稻、中藥材交易為主，產(chǎn)銷結(jié)合的友愛、清河、唐元、花園、古城五大農(nóng)產(chǎn)品交易市場；以石材批發(fā)、零售相結(jié)合的犀浦石材交易市場。形成以郫筒、犀浦為中心的兩大零售商圈；圍繞高校建成招生和房地產(chǎn)開發(fā)，形成校園經(jīng)濟圈和生態(tài)住宅區(qū)零售圈。這四大商業(yè)圈集聚了我縣商貿(mào)流通業(yè)多年的生產(chǎn)力積累，成為我縣零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)的主體代表。
二、我縣商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展存在的問題
（一）總量發(fā)展滯后，對GDP的貢獻率偏小。近年來，雖然我縣商貿(mào)流通業(yè)比地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高2個百分點以上，但是增加值占GDP比重僅為14左右，與溫江、雙流、新都、彭州等區(qū)（市）縣相比，對GDP的貢獻率明顯偏小。
（二）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和經(jīng)營方式仍占主導(dǎo)地位，社會化和組織化程度較低。安德、犀浦兩大蔬菜批發(fā)市場是我縣社會化分工和產(chǎn)業(yè)化分工程度較高的市場，但其集散和吞吐功能也基本上是在露天市場，僅靠3000多輛人力三輪車向成都集貿(mào)市場進行分銷，經(jīng)濟效益不夠明顯。
（三）人氣不旺，商氣不足。有人曾用“啞鈴態(tài)勢”來形容我縣目前商貿(mào)流通業(yè)與周邊的比較狀況，即兩頭（成都市和都江堰）熱，中間（郫縣）冷。這句話從本質(zhì)上反映出我縣商貿(mào)流通業(yè)仍缺乏吸引投資者和消費者的特色產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，難于聚集人氣，促進消費，擴大商機。
（四）產(chǎn)業(yè)分散程度較高，缺乏規(guī)模效益和競爭力。隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，我縣國有商貿(mào)流通企業(yè)基本上退出了歷史舞臺。目前，我縣商貿(mào)流通業(yè)的經(jīng)營者多為個體商戶或私營企業(yè)，且大多各自為陣，小規(guī)模低起點運作，服務(wù)水平低，不具備抵御大流通、大市場和國際化競爭風險的能力。
（五）政府引導(dǎo)不夠，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在無序現(xiàn)象。我縣對商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展論證與積極引導(dǎo)不夠，對與商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)缺乏科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃，導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展隨意性大，產(chǎn)業(yè)網(wǎng)點布局不合理，無序發(fā)展現(xiàn)象突出。
三、對發(fā)展我縣商貿(mào)流通業(yè)的思考
根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和特點，結(jié)合成都市新一輪城市總體規(guī)劃確定的我縣城市發(fā)展定位，我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化，主動承接成都特大中心城市輻射和成都大市場、大流通功能分流，以項目為載體，創(chuàng)新、發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)為重點，大力發(fā)展校園經(jīng)濟、餐飲旅游業(yè)，逐步發(fā)展會展經(jīng)濟、物流經(jīng)濟、商業(yè)旅游、汽車服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥流通業(yè)等，加快電子商務(wù)發(fā)展，提高商貿(mào)流通業(yè)對GDP和稅收的貢獻率。
（一）強化規(guī)劃與布局，做強三個中心。一是做強縣鎮(zhèn)城市商業(yè)中心。科學(xué)合理規(guī)劃城鎮(zhèn)商業(yè)、餐飲、娛樂、休閑等布局，明確核心商業(yè)圈，培育區(qū)域商業(yè)中心，配套社區(qū)商業(yè)中心。二是做強大型批發(fā)物流集散中心。以安靖火車貨運站啟用和海霸王冷凍物流中心建設(shè)為契機，加強安靖鎮(zhèn)為中心的大型批發(fā)物流、倉儲集散中心建設(shè)，設(shè)計科學(xué)、合理、流暢的人流和物流兩條動線，即商業(yè)設(shè)施的空間結(jié)構(gòu)要最大限度地保證人流的進出和購物的便利；要有足夠的物流通道和現(xiàn)代化停車場地，以及配套的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)備，確保大批量商品的快速流動。三是做強農(nóng)產(chǎn)品物流集散中心 。重點抓好郫筒、犀浦、安德、友愛等鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品物流集散中心建設(shè)，拓展現(xiàn)有市場功能，配套農(nóng)產(chǎn)品整理、包裝、深加工功能，提高農(nóng)產(chǎn)品的物流水平。
（二）培育發(fā)展三大商圈，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是大力發(fā)展校園經(jīng)濟商圈。近年來，我縣先后引進各類大中專院校14所，在校師生近9萬人。校園經(jīng)濟為我縣商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。要抓住校園經(jīng)濟圈內(nèi)消費客源穩(wěn)定，消費水平較高,消費方式求新，消費種類相對集中，信息型消費量大的發(fā)展趨勢和特點，配套完善商業(yè)、服務(wù)、娛樂等設(shè)施，并加強依法管理力度，整合校園經(jīng)濟，促進和帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。二是大力發(fā)展住宅小區(qū)商圈。隨著我縣房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，以及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程中的拆遷農(nóng)戶集中居住區(qū)的增加，應(yīng)有針對性地規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)，建設(shè)商業(yè)、餐飲、娛樂、休閑等配套設(shè)施，增強對內(nèi)吸引和對外輻射能力以及增加就業(yè)崗位、帶動失地農(nóng)戶的再就業(yè)。三是大力發(fā)展配套高新西區(qū)和現(xiàn)代工業(yè)港的物流、服務(wù)經(jīng)濟圈。針對高新西區(qū)和現(xiàn)代工業(yè)港不同發(fā)展階段對流通的需求，規(guī)劃建設(shè)物流配套設(shè)施。近期以提供基本建設(shè)必需的物資、服務(wù)配套設(shè)施為建設(shè)重點，遠期以進港企業(yè)的生產(chǎn)原料和生產(chǎn)配套設(shè)施為建設(shè)重點。
(一)管理因素中小商貿(mào)流通企業(yè)管理水平較落后,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是中小商貿(mào)流通企業(yè)的管理者大多是由創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷發(fā)展而來,沒有經(jīng)過長期系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)管理學(xué)。二是管理制度執(zhí)行不到位。中小商貿(mào)流通企業(yè)的工作職責和程序類制度非常缺乏,規(guī)章制度中的大部分為紀律性要求,監(jiān)控不力、無法得到有效的貫徹執(zhí)行。三是管理投入不足。受企業(yè)規(guī)模和資金的限制,一般情況下,企業(yè)管理方面的投入不足。
(二)核心能力因素對每一個中小商貿(mào)流通企業(yè)來說,由于自身條件不同,核心能力的內(nèi)涵不盡相同?，F(xiàn)階段,中小商貿(mào)流通企業(yè)的核心能力主要包括在以下四個方面:一是資源優(yōu)勢。具體包括供貨來源、客戶群、設(shè)備、信譽、形象等有形資源和無形資源;二是服務(wù)能力。包括基礎(chǔ)性和增殖能力;個性化服務(wù)和差異等創(chuàng)新服務(wù)能力。三是營銷能力。包括市場開拓、銷售渠道、營銷方式創(chuàng)新等。四是企業(yè)文化。包括企業(yè)價值觀、企業(yè)形象、企業(yè)精神、團隊建設(shè)等。
(三)環(huán)境因素環(huán)境因素處于中小商貿(mào)流通企業(yè)競爭力源泉的最外層,近幾年政府對中小商貿(mào)流通企業(yè)的扶持政策從無到有,從少到多,力爭建立長效機制建設(shè)。各地商務(wù)主管部門正從穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的高度,把握當前中小商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展面臨的新情況、新問題,幫助中小商貿(mào)流通企業(yè),增強中小商貿(mào)流通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
二、提升中小商貿(mào)流通企業(yè)競爭力對策
提升中小商貿(mào)流通企業(yè)競爭力,資源、管理、核心能力及環(huán)境因素之間是相輔相成、相互作用的。1)依據(jù)企業(yè)資源優(yōu)勢發(fā)揮企業(yè)的某種競爭優(yōu)勢;2)結(jié)合企業(yè)的資源和管理優(yōu)勢構(gòu)建企業(yè)獨特競爭力;3)通過管理及核心能力因素的相互作用提高企業(yè)持續(xù)競爭力。如圖1所示為各因素間相互作用關(guān)系。
(一)發(fā)揮資源競爭優(yōu)勢1.拓展融資渠道,形成資金優(yōu)勢。目前,中小商貿(mào)流通企業(yè)的融資現(xiàn)狀依然很嚴峻,中小商貿(mào)流通企業(yè)要注重國家及地方的政策變動和行業(yè)動態(tài),關(guān)注以下幾種融資方式。一是依托地方中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)平臺,吸納資金。廣州、重慶、長沙、鄭州、吉林、青島等各個地方中小商貿(mào)流通企業(yè)公共服務(wù)平臺正在建設(shè)完善之中。積極了解并參與到公共服務(wù)平臺,尋找有利于自身發(fā)展的融資渠道。二是利用信用擔保機構(gòu)開展擔保業(yè)務(wù)。各類合法的信用擔保機構(gòu),吸引社會各方面資金投入企業(yè)。三是突破資金“瓶頸”,聯(lián)合眾多商貿(mào)企業(yè)利用商貿(mào)業(yè)集群形式增信以獲得貸款,較為成熟的集群融資模式主要有:商圈擔保融資、供應(yīng)鏈融資、商鋪經(jīng)營權(quán)質(zhì)押融資。2.培養(yǎng)企業(yè)人才,形成人才優(yōu)勢。人才是企業(yè)最有價值的資源,企業(yè)間的競爭最終還是人才的競爭。關(guān)注員工個人成長,肯定員工的工作,調(diào)查員工自我成長的滿意情況、員工工作氛圍、對公司發(fā)展前景的信心等,并進行工作環(huán)境改良,激發(fā)員工的工作熱情、提高員工的凝聚力;根據(jù)企業(yè)的實際需求,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。人力資源結(jié)構(gòu)主要是指員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、企業(yè)高中層管理人員及普通員工的比例結(jié)構(gòu)、技術(shù)人員與非技術(shù)人員人數(shù)結(jié)構(gòu)等;通過培訓(xùn)培養(yǎng)企業(yè)人才,適當加強對企業(yè)員工成長的關(guān)注。高層領(lǐng)導(dǎo)者做好培訓(xùn)推動工作,自上而下重視培訓(xùn)工作。
(二)構(gòu)建獨特的服務(wù)競爭力中小商貿(mào)流通企業(yè)作為服務(wù)企業(yè),服務(wù)是企業(yè)的生存之本,發(fā)展之本。針對公司的業(yè)務(wù)和供應(yīng)商的特點及顧客的消費需求,提供能夠滿足不同客戶和顧客需求的服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程,響應(yīng)個性化和差異化服務(wù)需求;保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不斷適應(yīng)客戶、消費者的需要,增加服務(wù)品種,擴張服務(wù)領(lǐng)域,開發(fā)新的服務(wù)項目,為顧客和消費者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù);加強高附加值的增值服務(wù),如物流倉儲業(yè)企業(yè)在做好基礎(chǔ)的同時,為客戶提供流通加工、貨物拆拼箱、重新包裝等增值服務(wù)。
(三)提高持續(xù)競爭力1.提高企業(yè)抱負水平。企業(yè)抱負水平即企業(yè)經(jīng)營者的抱負滲透于企業(yè)以后企業(yè)組織所具有的抱負水平。需要以不斷進步與創(chuàng)新為前提,在不斷變換的市場競爭中,由消費者的需求出發(fā),繼而充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理者的主觀能動性,變消費者的抱怨與消費者的潛在需求為企業(yè)競爭力。從企業(yè)發(fā)展的歷史出發(fā),分析自己對各種資源利用的整個過程,找出對企業(yè)生存最為關(guān)鍵的資源,通過比較、分析自身各種資源的優(yōu)勢與劣勢,確定企業(yè)最具實力的資源,綜合自身的核心能力和管理優(yōu)勢,認識自己,不斷改進和完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標。企業(yè)經(jīng)營者的抱負水平是十分重要的,決定著企業(yè)的未來發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略的定位水平。2.重視上下游企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。對中小商貿(mào)流通企業(yè)來說,企業(yè)間的競爭焦點越來越集中于渠道競爭優(yōu)勢的獲取上,通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系與上下游企業(yè)共同開展合作營銷,加強雙方的互信合作。針對自身的經(jīng)營狀況,充分考慮和企業(yè)客戶及上游企業(yè)建立長期合作伙伴關(guān)系,并積極參與到供應(yīng)鏈管理的規(guī)劃中。依托戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,降低企業(yè)的經(jīng)營風險、降低分銷成本,提升企業(yè)的競爭力。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞：長沙 商貿(mào)流通業(yè) 競爭格局 政府作用
改革開放以來，長沙商貿(mào)流通業(yè)獲得了長足的發(fā)展。20世紀90年代初，“五虎鬧長沙”局面的出現(xiàn)，使長沙商貿(mào)流通業(yè)內(nèi)資商業(yè)競爭格局形成；1998年日本平和堂進駐長沙，拉開了長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭的序幕；隨之，一批國內(nèi)外商業(yè)巨頭紛紛登陸長沙，激發(fā)了長沙商業(yè)的活力，提升了品位，掀起了長沙商業(yè)對外開放的，沃爾瑪在長沙的開業(yè)標志著長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局的最終形成。在長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局的形成過程中，政府發(fā)揮著重要的作用。
長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局形成過程
原有競爭格局：“五虎鬧長沙”
作為千年不衰的江南著名商埠，長沙商戰(zhàn)一直如火如荼，在全國大中型城市中，長沙商貿(mào)業(yè)取得了超越城市本身地位的影響。20世紀90年代初，阿波羅、友誼、中山、曉園、東塘百貨被稱為“五虎鬧長沙”，打響了長沙零售業(yè)的第一輪大戰(zhàn)，長沙商業(yè)因此名揚全國。
長沙商貿(mào)流通業(yè)的競爭進入了一個新的階段，內(nèi)資商業(yè)的競爭格局基本形成。當時的長沙“五虎”都屬于國有商業(yè)企業(yè)，他們以長沙零售商巨頭的地位相互呼應(yīng)，彼此增援。然而，隨著零售行業(yè)的不景氣，競爭的加劇，“五虎”格局開始發(fā)生變化：先是友誼收購湖南商業(yè)大廈，改成新友誼；隨后是東塘百貨的實力擴張，再然后是阿波羅集團劃歸友誼集團；與此同時，中山商廈經(jīng)營陷入低谷，曉園逐漸衰退。“五虎”的原有喻意逐漸失卻。在隨之而來的商業(yè)競爭中，產(chǎn)生了新格局。在國有幾大商業(yè)企業(yè)中，友誼集團憑借其雄厚的實力，通過擴張兼并，甩開了其他競爭對手。通程集團經(jīng)過擴張，實力不斷擴大，最后形成了友阿集團、通程集團二強對峙的新格局。
競爭序幕：平和堂進駐長沙
1998年11月，日本平和堂進入長沙五一商圈，開啟了外資商業(yè)進入長沙的先河。開業(yè)當天，營業(yè)額達到300多萬元。平和堂商場無論是商品整體價格還是營銷人員服務(wù)質(zhì)量，都為長沙引入了一種新的競爭機制。與一流設(shè)施相匹配的是先進的商業(yè)管理技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營服務(wù)。
平和堂有別于我國傳統(tǒng)售貨方式，首先陳列方式為日本開架式，全面開放經(jīng)營，消費者自由取貨，自由選擇商品；其次是建有一流的物流中心，電腦配置商品，營銷干部實行專業(yè)化管理，柜長既管進貨又管柜臺銷售，避免進銷分離造成回扣，從而減少環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營成本；以微笑鞠躬為代表的服務(wù)更是平和堂軟件建設(shè)的強大優(yōu)勢。
隨著平和堂的開業(yè)經(jīng)營，長沙本土的零售商業(yè)感受到了巨大的競爭壓力，也紛紛提高自己的經(jīng)營管理水平，參與競爭。例如友誼推出了“顧客節(jié)”發(fā)放意見卡，廣泛征求顧客意見，以改善服務(wù)；同時，在管理上加強了對中層領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)控力度，杜絕了利用國企管理缺陷謀私利的漏洞。長沙的其他商家都把平和堂當作參照點，及時發(fā)現(xiàn)自身不足與缺陷，不斷地找尋消費經(jīng)濟開發(fā)點。平和堂的進入拉開了外資零售企業(yè)和內(nèi)資零售企業(yè)競爭的序幕。
國際化競爭格局形成：沃爾瑪進駐長沙
沃爾瑪?shù)倪M入預(yù)示著長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局的最終形成，由于沃爾瑪沒有爭議地代表著現(xiàn)代零售業(yè)的最高峰和零售商圈中最發(fā)達的主干，在技術(shù)管理、企業(yè)規(guī)模上具有無可比擬的絕對優(yōu)勢。
隨著我國加入世貿(mào)，長沙市近年來不斷加大零售業(yè)的招商引資力度，一些主要的跨國公司和國內(nèi)大型零售企業(yè)紛紛登陸長沙，如家樂福、麥德龍、百盛、好又多、新一佳等，本土零售企業(yè)在經(jīng)過多年努力后形成了友阿、通程兩大商業(yè)零售集團。落戶長沙的跨國公司多是世界一流的零售企業(yè)，代表著世界性的商業(yè)先進文化，即長沙零售業(yè)國際化競爭的所有標志性要素隨著沃爾瑪?shù)拈_業(yè)已最終具備和完成。本土的、國內(nèi)的、國際的零售巨頭就數(shù)量和質(zhì)量來說，基本完成了“進入”階段。長沙商業(yè)國際化競爭格局的最終形成，也引起長沙零售業(yè)競爭態(tài)勢的巨大變化。一種由本土商業(yè)為主的、局部的、不完整的競爭已轉(zhuǎn)向國際化的、全方位競爭，競爭已由單位企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)向群體企業(yè)之間的競爭。
政府在長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局形成中發(fā)揮的作用
長沙商貿(mào)的飛躍，不僅因為長沙地理位置，“連南通北、承東啟西”的優(yōu)越，更重要的是長沙的決策者們把長沙商貿(mào)流通業(yè)放在了優(yōu)先發(fā)展的位置上，提出了流通活市的發(fā)展戰(zhàn)略，在長沙商貿(mào)流通業(yè)國際化競爭新格局的形成過程中發(fā)揮了重要的作用。
營造良好的“軟硬”投資環(huán)境
能將國際零售業(yè)巨頭引進長沙，充分印證了長沙在投資環(huán)境上“軟硬”兼?zhèn)涞男?yīng)。首先是長、株、潭一體化的迅速推動，全面啟動的“三化”進程，龐大市場使得長沙市場的投資環(huán)境過得硬，成為現(xiàn)代化零售巨頭紛紛登陸的主要因素。近年來，長沙市委、市政府對零售業(yè)的招商引資給予了高度關(guān)注，使得一個個跨國公司紛紛落戶長沙。
自從第一家外資零售企業(yè)平和堂開業(yè)以后，促使長沙本地企業(yè)進行創(chuàng)新變革，雖然有部分本地企業(yè)被吞并，但是更多的企業(yè)抵抗住了外資企業(yè)的沖擊，在經(jīng)歷市場經(jīng)濟的洗禮后變得更加強大。
1999年至2004年，外資零售企業(yè)在長沙得到快速發(fā)展，刺激著內(nèi)資企業(yè)高速增長。據(jù)限額以上企業(yè)統(tǒng)計，1999年外資零售企業(yè)零售額4.66億元，占限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額的比重為9.5%；2004年外資零售企業(yè)零售額14.77億元，占限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額的比重為9.7%，零售額年均增長26.0%。與此同時，限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額也同樣快速增長。1999年限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額49.07億元，占社會消費品零售總額的比重為18.2%，2004年限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額152.34億元，占社會消費品零售總額的比重為29.0%，提高了10.8個百分點，零售額年均增長25.4%。外資零售企業(yè)確實刺激了長沙消費品市場，促使內(nèi)資企業(yè)健康成長。
營造公平合理的市場競爭環(huán)境
為了營造公平合理的市場競爭環(huán)境，長沙市政府做了很多工作，采取了一些相應(yīng)的措施。
優(yōu)化法治環(huán)境，構(gòu)建完善的商業(yè)法規(guī)體系 在行業(yè)規(guī)范、市場準入、商業(yè)分級設(shè)置、商品質(zhì)量安全標準、相關(guān)行業(yè)標準上制定和完善了一些符合長沙市實際的流通行業(yè)法規(guī)體系和相關(guān)行業(yè)標準體系，使長沙市商貿(mào)流通行業(yè)的發(fā)展步入法制化、規(guī)范化軌道。
優(yōu)化信用環(huán)境，構(gòu)建良好的商業(yè)誠信體系 著力改善商業(yè)企業(yè)和銀行、商業(yè)和其他行業(yè)之間的信用關(guān)系，實現(xiàn)良性互動，共同發(fā)展；在商業(yè)企業(yè)、商貿(mào)行業(yè)大力倡導(dǎo)依法經(jīng)營、照章納稅的守法意識，進一步理順商貿(mào)企業(yè)和相關(guān)行政執(zhí)法部門之間的關(guān)系，形成依法經(jīng)營與依法行政之間的暢通渠道；改善經(jīng)營者與消費者之間的信用關(guān)系，堅決杜絕出售假冒偽劣商品、進行價格欺詐等誤導(dǎo)消費的行為，樹立文明經(jīng)商、誠信經(jīng)營的行業(yè)新形象；規(guī)范商貿(mào)企業(yè)之間的競爭行為，避免低層次的過度競爭和惡性競爭行為，形成公開、公正、公平、透明的商業(yè)競爭環(huán)境。
優(yōu)化人文環(huán)境，構(gòu)建具有湖湘文化特色的商業(yè)文化體系 重視商業(yè)品牌的建設(shè)，利用品牌的無形價值擴充對市場的滲透，同時帶動有形產(chǎn)品的生產(chǎn)。特別注重加強對老字號的保護和開發(fā)，既挖掘傳統(tǒng)優(yōu)勢，又賦予現(xiàn)代內(nèi)涵，做到有機結(jié)合、有效開發(fā)、有力提升，傳承商業(yè)文明，煥發(fā)現(xiàn)代氣息。加強企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)在內(nèi)部管理、運營機制、品牌運作、市場營銷上賦予文化內(nèi)涵，形成獨創(chuàng)性的經(jīng)營管理理念和模式，逐步提升影響力。大力提升長沙商業(yè)的形象與品味，精心建設(shè)和完善具有現(xiàn)代文明氣息和湖湘文化底蘊的長沙商貿(mào)發(fā)展的標志性基礎(chǔ)設(shè)施，傾心打造現(xiàn)代商業(yè)文明，在全省、全國具有影響力和號召力的核心商業(yè)區(qū)、商業(yè)圈、商業(yè)特色區(qū)街和商貿(mào)流通企業(yè)，著力形成注入強烈人文因素和文化理念的長沙現(xiàn)代商業(yè)的嶄新形象。
優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境，構(gòu)建具有現(xiàn)代管理水平的商貿(mào)人才體系 商貿(mào)流通行政主管部門研究制定了全市商貿(mào)流通業(yè)人才培養(yǎng)計劃。商貿(mào)流通企業(yè)要采取積極措施，全面提高員工素質(zhì)。加強對商貿(mào)流通企業(yè)中高級經(jīng)營管理人才和機關(guān)中知識型、專業(yè)型年輕業(yè)務(wù)骨干的選拔和培養(yǎng)，造就一批年富力強、既懂技術(shù)又懂經(jīng)營管理的現(xiàn)代商貿(mào)流通專業(yè)人才。制訂切實有效的政策措施，吸引國內(nèi)外各類人才加盟長沙市商貿(mào)流通行業(yè)。
實行政府調(diào)控網(wǎng)點布局
在長沙市商貿(mào)流通業(yè)競爭新格局的形成過程中，商業(yè)網(wǎng)點隨意上馬的現(xiàn)象比較突出，有些商業(yè)項目的建設(shè)缺少科學(xué)的論證；或者是不經(jīng)過商業(yè)行政主管部門審批就立項上馬。
由于在商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)中缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，商業(yè)網(wǎng)點過度集中在中心城區(qū)，部分市場、商場經(jīng)營項目雷同，特色不突出，極大地浪費了社會資源，造成了市場的無序發(fā)展和惡性競爭。而在新開發(fā)區(qū)、城郊結(jié)合部，商業(yè)網(wǎng)點的規(guī)劃建設(shè)則不能很好地滿足人民群眾的生產(chǎn)生活需要。
為此，長沙市政府十分重視商業(yè)網(wǎng)點的合理布局。提出在規(guī)劃建設(shè)的同時，要充分考慮對現(xiàn)有市場及網(wǎng)點資源進行整合、優(yōu)化、提升，形成層次分明、布局合理、特色突出、規(guī)范有序的市場網(wǎng)點格局。
因此，從2003年起，長沙市政府對大型商業(yè)網(wǎng)點的設(shè)立實行了聽證制度。凡在市內(nèi)新建或改建的建筑面積在10000平方米以上的批發(fā)市場、集貿(mào)市場和4000平方米以上的超市、倉儲商店、百貨店、購物中心、餐飲等商業(yè)營業(yè)場所，將由有關(guān)行政管理部門、社會有關(guān)方面進行聽證。聽證制的建立，使長沙市大型商業(yè)網(wǎng)點的設(shè)置按照城市整體規(guī)劃和商貿(mào)設(shè)施發(fā)展規(guī)劃進行。
提高本土商貿(mào)企業(yè)的競爭力
近年來，長沙市政府本著“強者更強，優(yōu)勢帶動”的發(fā)展思路，大力扶持友阿、通程、蔬菜、飲食等四大商業(yè)集團的發(fā)展，積極推進其由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變、向規(guī)模經(jīng)營方向跨越、向多產(chǎn)業(yè)融合方向擴張、向創(chuàng)造資本效益方向投入、向提升整體素質(zhì)方向努力，打造了長沙本土商業(yè)的“航空母艦”，友誼阿波羅集團進入全國工商企業(yè)500強，年繳稅金過億元；通程集團多元化發(fā)展，蔬菜集團產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，飲食集團連鎖化擴張。
四大集團在自身不斷壯大的同時，充分發(fā)揮了對全市其他商業(yè)企業(yè)的示范帶動作用，推動了長沙商貿(mào)流通企業(yè)機制的轉(zhuǎn)換、經(jīng)營理念的創(chuàng)新、管理模式的變革。同時，還采取了一些具體措施來提高本土商貿(mào)企業(yè)的市場競爭力：
一、指導(dǎo)思想與工作目標
（一）指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想、黨的*屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞市委、市政府提出的堅持“雙增雙進”，打造“三大基地”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的總體戰(zhàn)略，實現(xiàn)全市國內(nèi)外貿(mào)易和利用外資工作的新突破。重點要壯大出口龍頭企業(yè)，夯實出口基地，開拓國際市場，打造知名品牌，改進招商方式，加強專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)。
（二）主要指標
1、*年全市商貿(mào)流通業(yè)增加值在*年基礎(chǔ)上增長15%，達到14.9億元，“*”期間年均增長16%，2010年突破30億元。
2、*年全市外貿(mào)出口創(chuàng)匯額在*年基礎(chǔ)上增長22.5%，達到6200萬美元?！?”期間年均增長15%，2010年超過1億美元。到2010年全市外貿(mào)出口創(chuàng)匯和利用外資兩項指標,當年均超過1億美元。
3、*年全市社會消費品零售總額在*年基礎(chǔ)上增長16.7%，*年達到91億元。“*”期間年均增長10.3%，2010年達到150億元。
4、重點培育十個商貿(mào)流通出口龍頭企業(yè)；建設(shè)七大內(nèi)外貿(mào)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地；開拓四大國際市場；打造十大商貿(mào)流通產(chǎn)品名優(yōu)品牌；建設(shè)十大專業(yè)批發(fā)市場和一處高標準的物流園區(qū)。
二、實施重點
（一）抓項目，以項目建設(shè)提升商貿(mào)流通工作的整體水平，以工業(yè)化的思維來謀劃商貿(mào)流通行業(yè)的發(fā)展。重點項目建設(shè)要實行動態(tài)化管理，通過項目建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)商貿(mào)流通工作，以項目建設(shè)為總抓手促外貿(mào)、引外資、拓外經(jīng)、活流通。
（二）育龍頭，培育體現(xiàn)全市優(yōu)勢和特色，具有核心競爭力，牽動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化商貿(mào)流通龍頭企業(yè)。培育年出口創(chuàng)匯超2000萬美元的高新技術(shù)及高載能加工型龍頭企業(yè)五個：霍煤鴻駿鋁電公司（重點實施年產(chǎn)40萬噸電解鋁項目）、通順鋁業(yè)公司（重點實施年產(chǎn)11萬噸電解鋁擴產(chǎn)改造項目）、福耀集團*公司（重點實施年產(chǎn)240萬重箱玻璃生產(chǎn)線改造項目）、通華蓖麻化工公司（重點實施年產(chǎn)2萬噸12烷二元酸開發(fā)項目）、紙品包裝公司（重點實施年產(chǎn)20萬噸彩印包裝項目）。培育出口創(chuàng)匯超1000萬美元的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)十個：科爾沁牛業(yè)公司（重點實施年出欄15萬頭肉牛、2萬頭白牛出口肉?；亟ㄔO(shè)項目）、通糧集團（重點實施糧油深加工產(chǎn)品出口項目）、大華糧食購銷公司（重點實施*國際集裝箱中轉(zhuǎn)站項目）、北大荒實業(yè)公司（重點實施糧油深加工產(chǎn)品出口項目）、*三農(nóng)食品有限公司（重點實施2萬畝出口蕎麥基地建設(shè)項目）、扎旗正達糧油有限公司（重點實施2.5萬畝有機農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)項目）、內(nèi)蒙古清谷新禾有限公司（重點實施3.7萬畝有機食品出口基地建設(shè)項目）、*威世國際貿(mào)易有限公司（重點實施2萬畝出口蔬菜種植基地建設(shè)項目）、霍林河正昌草業(yè)有限公司（重點實施3萬畝優(yōu)質(zhì)牧草出口基地建設(shè)項目）、草原興發(fā)集團公司*分公司（重點實施500萬只肉羊出口基地建設(shè)項目）。培育年出口創(chuàng)匯超500萬美元以當?shù)刭Y源為依托實現(xiàn)深加工的龍頭企業(yè)四個：*興合化工公司（重點實施年產(chǎn)1.2萬噸癸二酸鹽系列產(chǎn)品開發(fā)項目項目）、內(nèi)蒙古綠太陽實業(yè)有限公司（重點實施紅辣椒倉儲保鮮出口項目）、*三元食品有限公司（重點實施紅辣椒倉儲保鮮出口項目）、宏祥紡織公司（重點實施年產(chǎn)100萬套服裝生產(chǎn)線項目）。應(yīng)對入世挑戰(zhàn),充分發(fā)揮中國石油*分公司的主渠道作用,重點扶持營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),壯大龍頭功能。
（三）建基地，建設(shè)具有全市優(yōu)勢和特色，供應(yīng)國內(nèi)外市場的貨源基地。即開魯、科區(qū)、左中的有機蔬菜基地；庫倫、奈曼、左中有機葵花等食品基地；開魯及其周邊地區(qū)的紅干椒基地；后旗、左中、奈曼、扎旗的肉牛、肉羊基地；庫倫、奈曼的蕎麥基地；霍市的牧草基地；扎旗的有機綠豆等雜豆基地。
（四）拓市場，把我市名優(yōu)產(chǎn)品打出去，提高國內(nèi)外市場份額。重點鞏固日、韓市場，拓展東南亞市場,開發(fā)俄蒙市場,發(fā)展歐美市場。在鞏固日、韓市場的基礎(chǔ)上，加大東南亞、俄蒙、歐美市場的開拓力度，“*”期間出口額超過日本、韓國。積極發(fā)展連鎖經(jīng)營，物流配送和電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)，擴大進前、五湖、旭日、剛剛等連鎖企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。積極引進沃爾瑪、家樂福、上海華聯(lián)、東方家園等國際國內(nèi)知名連鎖企業(yè)入駐。積極發(fā)展壯大商品批發(fā)零售企業(yè)，鼓勵民營資本廣泛興辦各種百貨、專賣、便民店。加強農(nóng)村、牧區(qū)市場建設(shè)，發(fā)展多渠道流通，擴大全市商品的國內(nèi)市場份額。
（五）創(chuàng)品牌，把全市名優(yōu)特產(chǎn)品打造成國內(nèi)外知名品牌。維護和提升蒙古王酒、科爾沁牛業(yè)、庫倫蕎麥、通玻牌玻璃、通華牌蓖麻油、通鋁牌鋁錠、綠太陽綠色食品、“新正達”牌綠豆、“*肥牛”、“科爾沁肥?！?、“清谷新禾”有機食品、“三農(nóng)”牌蕎麥米、科爾沁乳業(yè)“科乳牌乳制品”等名優(yōu)品牌。重點培育3個全國馳名商標，40個內(nèi)蒙古著名商標和全市60個知名商標。
（六）引外資,強化對利用外資項目的跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)，抓好新簽約、新注冊三資企業(yè)資金落實、項目啟動工作。確保鴻駿鋁業(yè)公司、新奧燃氣公司等大項目、大企業(yè)如期啟動運行，達產(chǎn)達效。采用多種方式對國外招商，“*”期間全市實際直接利用外資超過2億美元。
（七）促外經(jīng)，引導(dǎo)鼓勵企業(yè)“走出去”開拓國外市場和利用國外資源。積極引導(dǎo)通順鋁業(yè)公司、霍煤鴻駿鋁業(yè)公司盡快到國外開發(fā)原料資源。努力促成*交通工程局的境外工程投標。擴大勞務(wù)輸出的渠道，開拓翻譯、藝術(shù)、醫(yī)護人員的境外輸出市場。大力發(fā)展對外加工貿(mào)易，積極運作*出口加工貿(mào)易區(qū)。突出做好國外無償援助項目的爭取工作。
（八）建市場，加強專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)，提升原有市場經(jīng)營及管理檔次。把余糧堡牲畜交易市場、團結(jié)路貿(mào)易區(qū)市場、*批發(fā)城、*農(nóng)資農(nóng)貿(mào)市場、*玉米批發(fā)市場、白音太來果菜批發(fā)市場、*建材批發(fā)市場、開魯紅干椒市場、*木材專業(yè)批發(fā)市場、煤炭批發(fā)市場建成為覆蓋全市、輻射周邊地區(qū)乃至東北經(jīng)濟區(qū)的區(qū)域性專業(yè)批發(fā)市場。新建一批門類齊全，市、旗、鄉(xiāng)相互連接的糧食、生豬、汽車交易市場。
（九）強物流，充分發(fā)揮我市地處華北東北交匯，鐵路公路交通便捷等優(yōu)勢，重點建設(shè)*物流園區(qū)，把*物流園區(qū)建成內(nèi)蒙古東部商貿(mào)物流中心，積極籌建國際集裝箱中轉(zhuǎn)站內(nèi)陸港和口岸機場。
三、主要措施
（一）將我市商貿(mào)流通重點龍頭企業(yè)納入全市產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)予以扶持。下大力氣確保我市出口重點龍頭企業(yè)通順鋁業(yè)公司、鴻駿鋁電公司的生產(chǎn)和運行。由有關(guān)單位牽頭成立專項工作組，促成霍煤鴻駿鋁電公司和通順鋁業(yè)公司納入國家發(fā)改委確定的鋁電發(fā)展目錄，農(nóng)牧業(yè)出口產(chǎn)品生產(chǎn)基地納入全市重點建設(shè)的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)范圍。由市商務(wù)局組織相關(guān)企業(yè)編制龍頭企業(yè)和基地建設(shè)項目，發(fā)改委和產(chǎn)業(yè)化辦公室負責上報申請資金。市、旗縣財政預(yù)算安排一定的商貿(mào)流通業(yè)重點項目和基地建設(shè)啟動資金，用于出口企業(yè)重點項目前期費用和基地的種子改良、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及無公害、有機食品認證的費用。
[關(guān)鍵詞]商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè) SWOT分析法 對策
隨著經(jīng)濟全球化和我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)作為社會再生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié),承擔起滿足消費、引導(dǎo)生產(chǎn)的新職能,在我國國民經(jīng)濟中的地位不斷提升。重慶做為西部最大的直轄市,是長江上游最具活力的商貿(mào)中心,重慶商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅可以極大的帶動重慶的經(jīng)濟發(fā)展水平,也可以帶動西南地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。
一、重慶市商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析
SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析方法,通過分析自身內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機遇(Opportunities)和挑戰(zhàn)(Threats)提出相應(yīng)的對策方案。
1.優(yōu)勢(Strengths)分析
(1)區(qū)位優(yōu)勢。重慶位于長江與嘉陵江交匯處,水陸交通便利,是長江上游的經(jīng)濟中心城市,再者重慶地處中國的中西部結(jié)合部,承東啟西,正所謂"左挾右?guī)?控馭便捷"。所以重慶的經(jīng)濟具有對長江上游和西南地區(qū)的雙重輻射、帶動功能,在東西部間起著承東啟西、左右傳遞的作用。
(2)交通便捷。重慶交通便捷,是西部地區(qū)唯一具備水、陸、空、鐵、管主體交通運輸網(wǎng)絡(luò)的城市, 2009年重慶因交通等優(yōu)勢被評中國最具發(fā)展?jié)摿Τ鞘小?/p>
公路:重慶高速公路通車里程達到1000多公里,2010年總里程將超過2000公里,有21條干線公路的高速公路網(wǎng)絡(luò);
水路:重慶是長江三大港口接點之一,擁有中國西部地區(qū)最大的通海港,已實現(xiàn)江海聯(lián)運,三峽工程竣工后,萬噸級船隊可直達重慶。70萬標準箱碼頭首期已開港,1600噸重裝碼頭也即將啟建;
鐵路:重慶現(xiàn)有四條鐵路與全國相連,已開通直抵香港九龍的集裝箱專列;
航空:重慶有三個機場,其中重慶江北國際機場可起降波音747大型貨機,已開通國內(nèi)國際(地區(qū))航線130多條。
(3)現(xiàn)代化水平不斷提高。大型商場基本普及了時點銷售系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和電子訂貨系統(tǒng)等信息技術(shù),普及率80%以上。大型商貿(mào)流通企業(yè)通過電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理平臺實現(xiàn)了網(wǎng)上商品采購、物流配送體系。電子商務(wù)網(wǎng)上交易額每年以30%的速度遞增,2008年交易總量已超過100億元。以流通現(xiàn)代化為標志的重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段。
2.劣勢(Weaknesses)分析
(1)規(guī)劃布局不合理,行業(yè)監(jiān)管問題較突出。在城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)過程中,缺乏科學(xué)論證規(guī)劃,商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)、管理各自為政,盲目追求商業(yè)發(fā)展的數(shù)量和規(guī)模,導(dǎo)致主城區(qū)大型商業(yè)設(shè)施閑置較多,造成出租率不足,營業(yè)面積大量閑置;另一方面,農(nóng)村缺乏大型商業(yè)企業(yè)入駐的商業(yè)設(shè)施,難以有效滿足城鄉(xiāng)商貿(mào)資源雙向流通的需要。
(2)人才培養(yǎng)體系不健全,缺乏高級商貿(mào)專業(yè)人才。從目前重慶商貿(mào)流通從業(yè)人員來看,熟悉政策法規(guī)、精通營銷管理的高級人才相對缺乏,大多數(shù)是從事簡單業(yè)務(wù)的服務(wù)人員。專業(yè)人才的缺乏已在一定程度上嚴重制約了重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展。
(3)產(chǎn)業(yè)零散度過大,中小商業(yè)企業(yè)數(shù)量過多。從總體上看重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)最突出的問題是產(chǎn)業(yè)零散度過大、中小商業(yè)企業(yè)數(shù)量過多,規(guī)模效率難以發(fā)揮,致使與國外企業(yè)競爭實力弱。
3.機遇(Opportunities)分析
(1)相關(guān)政策帶來的機遇。國家宏觀經(jīng)濟政策對重慶的支持力度快速加大,優(yōu)惠的財政稅收等產(chǎn)業(yè)政策促進了重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的迅速壯大,助推重慶經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階。
(2)區(qū)域經(jīng)濟合作帶來的機遇。長江上游經(jīng)濟帶、川渝、渝黔經(jīng)濟合作及其周邊地區(qū)的發(fā)展擴大了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,為重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)在更大空間范圍內(nèi)配置資源、調(diào)整結(jié)構(gòu)、強化功能、聚合要素、拓寬市場提供了新的機遇。
4.挑戰(zhàn)(Threats)分析
(1)城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展差距的挑戰(zhàn)。重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)發(fā)達的城市商業(yè)與落后的鄉(xiāng)村商業(yè)并存特點。農(nóng)村消費水平低,農(nóng)村市場規(guī)模小,制約了重慶整體市場規(guī)模的擴大;農(nóng)村市場體系不健全,農(nóng)村流通渠道不暢,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;城鄉(xiāng)商貿(mào)發(fā)展不平衡,加劇了城鄉(xiāng)經(jīng)濟二元結(jié)構(gòu)狀況,影響商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大與健康和諧發(fā)展。
(2)區(qū)域商貿(mào)發(fā)展差距的挑戰(zhàn)。重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)整體上仍以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主,層次偏低,效益較差,輻射能力不強。連鎖經(jīng)營,電子商務(wù)等新興業(yè)態(tài)仍處于發(fā)展初級階段,重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平與國內(nèi)發(fā)達地區(qū)相比,差距較為顯著。
二、重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)對策研究
1.構(gòu)建城鄉(xiāng)現(xiàn)代化商貿(mào)流通體系。發(fā)展城鄉(xiāng)連鎖經(jīng)營體系,鼓勵支持國內(nèi)外大中型連鎖企業(yè)向農(nóng)村延伸;加強農(nóng)村區(qū)域物流中心和大型農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè),構(gòu)建與農(nóng)村商貿(mào)發(fā)展相配套的農(nóng)村物流體系;構(gòu)建城鄉(xiāng)電子商務(wù)體系,充分利用手機、固定電話等多種通訊工具推動農(nóng)村電子商務(wù)的建設(shè)。
2.實現(xiàn)商貿(mào)流通的現(xiàn)代化。加大科技創(chuàng)新支持力度,鼓勵連鎖經(jīng)營、物流配送以及電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式的大范圍應(yīng)用,增加對企業(yè)自主創(chuàng)新研發(fā)的財政、稅收優(yōu)惠政策傾斜,引導(dǎo)企業(yè)引進或自主研發(fā)先進管理系統(tǒng)。
3.提高商貿(mào)流通人員素質(zhì)。積極引進國內(nèi)外頂級專業(yè)人才并加快培養(yǎng)開放型經(jīng)濟管理人才,為重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,實現(xiàn)長江上游商貿(mào)中心目標提供智力支持;推進從業(yè)人員的繼續(xù)教育。引導(dǎo)各級各類教育機構(gòu),參與并開展多層次的物流人才培養(yǎng)與教育,推進物流從業(yè)人員的繼續(xù)教育。
三、結(jié)語
重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、發(fā)展西部地區(qū)經(jīng)濟、推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革具有重要意義。重慶商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),加快發(fā)展的步伐和速度。
參考文獻:
