發(fā)布時間：2023-03-15 15:03:54
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全技術(shù)管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1液態(tài)轉(zhuǎn)變管理
液態(tài)轉(zhuǎn)變管理是液化天然氣的安全技術(shù)管理的基礎(chǔ)和前提。眾所周知快速相態(tài)轉(zhuǎn)變的特性主要是指當(dāng)運輸過程中的溫度相差懸殊的兩種液體進(jìn)行接觸時，如果熱的液體其溫度相比冷的液體沸點溫度高出一百倍時，冷液體自神的溫度上升速度會非常驚人，例如表面層溫度超過自發(fā)成核溫度或者當(dāng)液體中出現(xiàn)氣泡時就會出現(xiàn)這種特性。除此之外，在液態(tài)轉(zhuǎn)變管理的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)注重通過復(fù)雜的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)機理以爆炸速度產(chǎn)生大量蒸氣，對這一現(xiàn)象進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象的本質(zhì)是類似水落在一塊燒紅的鋼板上發(fā)生的狀況，即當(dāng)LNG泄漏流進(jìn)水中時往往會產(chǎn)生強烈的對流傳熱，從而使其在一定的面積內(nèi)蒸發(fā)速度保持不變。另外，液態(tài)轉(zhuǎn)變管理通常還體現(xiàn)在隨著LNG流動，其泄漏面積往往會逐漸擴(kuò)大，并且直到氣體蒸發(fā)量等于漏出液體所能產(chǎn)生的氣體量，對其進(jìn)行分析并且有效防止事故出現(xiàn)才能夠促進(jìn)液化天然氣的安全技術(shù)管理應(yīng)用水平的有效提升。
1.2儲運方式優(yōu)化
儲運方式優(yōu)化對于液化天然氣的安全技術(shù)管理的重要性是不言而喻的。通常來說天然氣的液化往往能夠為其運輸提供了足夠的物料，這在實際上是很大程度上提升了天然氣自身的的運輸效率。除此之外，儲運方式優(yōu)化主要還體現(xiàn)在了液化天然氣的運輸工作往往是實現(xiàn)液化天然氣貿(mào)易的必要手段之一，即通過采用LNG運輸往往可以使遠(yuǎn)洋天然氣的貿(mào)易工作成為可能，這與此同時也是解決海洋地區(qū)和荒漠地區(qū)天然氣開發(fā)利用的有效方法。另外，在儲運方式優(yōu)化的過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)針對專用油輪進(jìn)行LNG跨洋運輸?shù)奶匦詠韺Π踩芾砑夹g(shù)進(jìn)行及時有效的應(yīng)用，從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)液化天然氣的安全技術(shù)管理應(yīng)用效率的持續(xù)提升。
1.3管道運輸管理
管道運輸管理是液化天然氣的安全技術(shù)管理的核心內(nèi)容之一。通常來說管道運輸是較為特殊的一種天然氣運輸方式。眾所周知在陸地上的運輸過程中，由于會受到管道低溫輸送技術(shù)和經(jīng)濟(jì)以及氣源等各方面的影響，在實際的實踐過程中還沒有長距離LNG管線的實例。但根據(jù)現(xiàn)在的理論可以得知，隨著低溫材料和設(shè)備技術(shù)的廣泛運用，,建設(shè)長距離管道液化天然氣技術(shù)是可行的,其在經(jīng)濟(jì)上是可行的。液化天然氣儲運安全技術(shù)管理的液化天然氣儲存和運輸,其安全性是極其關(guān)鍵的,應(yīng)該艙布局、蒸汽控制、儲罐和管道壓力的惰化和鈍化,層次化存儲坦克和油輪消除和預(yù)冷卻鏈接得到控制,并在設(shè)計過程中考慮的結(jié)構(gòu)并加以健全。從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)液化天然氣的安全技術(shù)管理可靠性和精確性的持續(xù)進(jìn)步。
2結(jié)語
數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，使生產(chǎn)管理方式有了很大變化，逐步由自動化向智能化的管理模式邁進(jìn)。目前，井站實時數(shù)據(jù)采集、電子巡井、危害預(yù)警、智能診斷油井機泵工況、生產(chǎn)指揮的智能專家系統(tǒng)等技術(shù)在油田已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。
1.1井口數(shù)字化建設(shè)是油田數(shù)字化建設(shè)的最底層、范圍最廣、最關(guān)鍵的現(xiàn)場部分，實現(xiàn)了對現(xiàn)場井口、站點的數(shù)據(jù)采集和控制?；谖锫?lián)網(wǎng)的油田數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控（SCADA）系統(tǒng)，已經(jīng)能夠覆蓋油田各個節(jié)點。
1.2在實時監(jiān)控方面，通過廣為分布的監(jiān)控設(shè)備、自動控制設(shè)備，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程采集油井的示功圖、電流圖、功率圖、三相電參數(shù)，遠(yuǎn)程控制抽油機啟停、注水井配注、自動投球、電子巡井、增壓點變頻連續(xù)輸油、輸油泵自動啟停，及時自動報表生成、智能預(yù)警，人員闖入井場預(yù)警。
1.3在生產(chǎn)管理方面，通過抽油機示功圖對油井工況進(jìn)行診斷分析，通過工況分析制定油井管理措施，通過電量數(shù)據(jù)掌握油井耗電情況和采取節(jié)能措施。
1.4在生產(chǎn)信息方面，設(shè)置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和WEB服務(wù)器，實現(xiàn)油田生產(chǎn)信息在油田范圍內(nèi)的信息共享。
2.對油田安全環(huán)保管理的幾點建議
油田數(shù)字化管理平臺，有流程監(jiān)控、功圖分析、生產(chǎn)曲線、報表生成、操作日志和報警等功能，有信息完整、實時高效、科學(xué)決策、準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)運行狀態(tài)、快速診斷系統(tǒng)故障狀態(tài)等優(yōu)勢，在節(jié)約資源與提高生產(chǎn)效率的同時，也為加強安全環(huán)保管理工作提供了可靠的監(jiān)控平臺，擁有了實時監(jiān)控環(huán)保風(fēng)險源點的能力，為控制安全環(huán)保的風(fēng)險創(chuàng)造了有利條件。為了進(jìn)一步提高油田數(shù)字化建設(shè)的管理水平的目標(biāo)，還要從以下幾點出發(fā)來加強油田安全環(huán)保管理工作：
2.1秉承“安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)”理念，牢固樹立“安全第一”的觀念，加強安全知識培訓(xùn)和安全宣傳教育，注重培養(yǎng)管理人員的主人翁精神和責(zé)任意識，促使管理人員由被動執(zhí)行任務(wù)逐漸變?yōu)橹鲃訐?dān)負(fù)任務(wù)。必須明確在油田數(shù)字化管理中管理人員的安全責(zé)任，認(rèn)真、仔細(xì)的落實各項安全措施，在思想上重視安全環(huán)保管理，防止在管理操作中出現(xiàn)失誤。必須嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，加強日常生產(chǎn)中的監(jiān)控力度，王偉長城鉆探壓裂公司遼寧盤錦124010積極利用數(shù)字化信息資料進(jìn)行分析研究，及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的事故隱患，堅決采取有效措施消除隱患。
2.2為了提高調(diào)度室的調(diào)度指揮效率，特別是在事故發(fā)生時，及時、合理、動態(tài)地調(diào)配人員參與搶險，將油田的報警系統(tǒng)與通信平臺告知系統(tǒng)對接，短信平臺告知系統(tǒng)預(yù)先把人員的姓名、手機號、所在轄區(qū)、專業(yè)等信息編配好預(yù)置方案，在接到險情出現(xiàn)的信息后，把險情簡介內(nèi)容輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動給出的搶險預(yù)案中搶險人員資料，并按預(yù)案以手機短信方式通知各專業(yè)的搶險人員及時處理險情。系統(tǒng)可根據(jù)短信回復(fù)情況得知搶險人員是否獲知通知，還可調(diào)配別的區(qū)域的人員加以支援。在發(fā)生安全事故時，監(jiān)控中心能夠通過對報警的類型與級別的判斷將報警信息用短信的形式告知相關(guān)的管理與維修人員，在保證信息傳遞準(zhǔn)確性和時效性的基礎(chǔ)上，為設(shè)備故障的排除和安全事故的處理贏得盡可能多的時間，
2.3應(yīng)從建立新型勞動組織架構(gòu)、建立快速反應(yīng)應(yīng)急體系入手，進(jìn)一步整合、優(yōu)化、完善數(shù)字化指揮系統(tǒng)的各項功能，創(chuàng)新應(yīng)急搶險運行模式，加快油田數(shù)字化建設(shè)新技術(shù)、新成果在應(yīng)急指揮工作方面的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮數(shù)字化在提高管理水平、減輕勞動強度、提升工作效率等方面的革命性作用，把油田安全環(huán)保管理變被動為主動，形成“生產(chǎn)管理實時監(jiān)控、安全隱患及時預(yù)警、事故處置數(shù)字指揮”的先進(jìn)、實用的數(shù)字化應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
2.3.1在制定應(yīng)急預(yù)案時，設(shè)定指揮流程并框圖化展示，然后根據(jù)框圖流程下達(dá)搶險指令，同時系統(tǒng)自動記錄時間，最后形成綜合搶險記錄。這樣可以加快調(diào)度速度，避免遺漏搶險環(huán)節(jié)，避免在搶險過程中出現(xiàn)主次顛倒的情況發(fā)生。
2.3.2在通知有關(guān)單位及個人的環(huán)節(jié)上，為避免接收信息人未及時查看手機短信，同時要進(jìn)行一次自動撥號動作，提醒收信人有緊急短信。
2.3.3應(yīng)急物資協(xié)調(diào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案提前制訂不同的搶險物資預(yù)案，出險后系統(tǒng)根據(jù)出險類別和級別，結(jié)合數(shù)據(jù)庫高級檢索功能，自動向指揮人員提供應(yīng)準(zhǔn)備的搶險物資種類、數(shù)量和物資所屬應(yīng)急庫，當(dāng)所屬應(yīng)急庫物資不足時，自動提供其它應(yīng)急庫位置、距離和物資清單等信息，以供調(diào)度。
2.3.4在應(yīng)急處置過程中，利用事故點附近視頻監(jiān)控系統(tǒng)或者移動視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對事故現(xiàn)場的實時視頻監(jiān)控，讓應(yīng)急指揮人員實時掌握出險現(xiàn)場周邊的各種情況，并由數(shù)字化大平臺提供現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)實時變化情況。
2.3.5要注重與資質(zhì)單位的合作，以市場化運作來開展數(shù)字化設(shè)備的檢定檢驗工作，重視數(shù)字化設(shè)備的日常檢驗與管理，保障數(shù)字化設(shè)備的正常性能與正常運轉(zhuǎn)，提高其檢測數(shù)據(jù)的真實性。要建立健全各項規(guī)章制度，積極完善管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，不斷提高數(shù)字化條件下的油田安全環(huán)保管理水平。
3.結(jié)語
1.1計算機自身的網(wǎng)絡(luò)安全問題所謂的網(wǎng)絡(luò)安全，就是指計算機在進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的基礎(chǔ)之上，通過一些安全技術(shù)手段來保護(hù)計算機中的硬件設(shè)施、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫以及應(yīng)用軟件免受相關(guān)的破壞或者是盜竊。對這些信息資源的保護(hù)就構(gòu)成了傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)。能夠?qū)τ嬎銠C自身網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行干預(yù)的因素有如下幾方面。首先是主觀因素。因為計算機的網(wǎng)絡(luò)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)程度沒有達(dá)到一個合格的標(biāo)準(zhǔn)，因此對計算機自身的網(wǎng)絡(luò)安全管理沒有產(chǎn)生足夠程度上的重視，同時其自身對計算機的信息保護(hù)技術(shù)掌握也沒有達(dá)到一個合格的標(biāo)準(zhǔn)。其次是客觀因素。在這里也包括幾個重要的方面，首先是網(wǎng)絡(luò)資源共享產(chǎn)生的局限性。因為網(wǎng)絡(luò)，地球正在從以前的廣闊無垠的大星球逐步縮小為一個地球村，互聯(lián)網(wǎng)之間的資源共享可以提供給我們極大便利，但是同時也會使得大量的空當(dāng)機會被提供給對系統(tǒng)進(jìn)行破壞的黑客們。正是基于這樣的情況，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全信息管理的難度呈現(xiàn)指數(shù)形式的上漲。第三點就是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自身設(shè)計的缺陷。這是一個復(fù)雜的問題，其中包含了很多的方面，比如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選擇失誤，比如網(wǎng)絡(luò)協(xié)議自身的不合理，或者是操作不當(dāng)都有可能對整個計算機網(wǎng)絡(luò)造成難以想象的隱患。最后一點就是人為的惡意攻擊。黑客往往會抓住網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的某幾個薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊，而這種高技術(shù)含量的惡意攻擊則是最難以防范的，對于網(wǎng)絡(luò)的安全威脅是最大的。
1.2計算機信息的泄密情況計算機的信息保密問題從計算機互聯(lián)網(wǎng)興起的時候就一直環(huán)繞在人們的身邊。盡管計算機的技術(shù)一直不斷發(fā)展，計算機的各項功能也呈現(xiàn)指數(shù)形式的上升，但是計算機信息保密的問題卻一直都是一個重大的問題。計算機的技術(shù)進(jìn)步是和計算機的信息加密破解技術(shù)齊頭并進(jìn)的。道高一尺魔高一丈，雙方在計算機領(lǐng)域的攻防戰(zhàn)從未停止。同時，隨著計算機設(shè)備的不斷提高，人們目前對相應(yīng)計算機安全技術(shù)的知識儲備卻呈現(xiàn)出越來越不夠用的狀態(tài)。計算機的硬件和功能不斷提升，但是人們對于泄密方面的知識卻還停留在原地，這就直接導(dǎo)致了計算機用戶的自我保護(hù)意識越來越淡薄。同時計算機的硬件和軟件不斷更新也使得計算機所對應(yīng)的安全信息保密系統(tǒng)越來越復(fù)雜，漏洞越多，因此其媒體信息保護(hù)功能也出現(xiàn)了十分不完善的情況。
2信息管理環(huán)節(jié)上我們提高安全策略的思路探討
2.1非網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架下的解決問題思路構(gòu)建首先就是我們應(yīng)該從系統(tǒng)的基礎(chǔ)看起，對整個系統(tǒng)的安全性和保密性進(jìn)行評估，并針對性的進(jìn)行防護(hù)。其次，我們盡量不要針對原有的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大規(guī)模的修補，要對原有網(wǎng)絡(luò)自身固有特點進(jìn)行保持。只有這樣才可以盡量減少由于再修復(fù)所產(chǎn)生的二次漏洞。第三，系統(tǒng)應(yīng)該便于操作和維護(hù)，同時自動化管理的思路也要保持住。這樣可以大量降低人工操作消耗的精力成本。另外多余的附加動作也要盡可能的減少，避免“做多錯多”的情況發(fā)生，降低誤操作幾率。第四，在使用系統(tǒng)的時候要選用安全性能比較高的系統(tǒng)實施操作，避免由于基礎(chǔ)選擇失誤導(dǎo)致的漏洞入侵。
2.2網(wǎng)絡(luò)安全自身的安全策略構(gòu)建首先是對計算機的網(wǎng)絡(luò)管理要進(jìn)行進(jìn)一步的加深。如果想要保護(hù)計算機的信息不受外部力量進(jìn)行盜竊和損毀，就要從網(wǎng)絡(luò)管理的最開頭進(jìn)行行動，對計算機上的訪問者身份進(jìn)行核實，對計算機的管理者身份進(jìn)行確定，同時對計算機相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)制度進(jìn)行明確的完善。在上網(wǎng)之前進(jìn)行身份的確認(rèn)，在上網(wǎng)結(jié)束之后，對使用信息進(jìn)行檢查和核實，對可能存在網(wǎng)絡(luò)危害的信息也要進(jìn)行刪除。對于那些已經(jīng)確定對網(wǎng)絡(luò)安全造成損害的信息就要進(jìn)行及時的上報，管理人員則要進(jìn)行及時的處理。其次是對計算機操作人員的操作進(jìn)行規(guī)范和完善，對計算機信息自身的防衛(wèi)意識進(jìn)行增強。首先要對相應(yīng)的文件保密等級進(jìn)行確定，計算機的使用人員不能把機密文件傳送到互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳遞或者轉(zhuǎn)存，在自身保護(hù)好信息安全的前提之下要養(yǎng)成良好的信息保護(hù)思路。在進(jìn)行機密信息使用的情況下要首先檢查當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)的安全情況，確保當(dāng)前沒有木馬和漏洞的情況下進(jìn)行機密文件的使用。在對這些信息的操作過程當(dāng)中，要對操作的環(huán)境進(jìn)行保護(hù)和凈化，對和操作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)窗口或者軟件進(jìn)行關(guān)閉處理，并啟用安全可靠的殺毒軟件進(jìn)行處理。在信息傳送處理完畢之后，要針對病毒進(jìn)行一次徹底的查殺。在確定環(huán)境沒有任何問題的情況下就可以對信息進(jìn)行加密儲存處理了。第三點，要對信息安全管理制度進(jìn)行不斷的修正和完善。
各類殺毒輔助措施什么的都是屬于治標(biāo)不治本的措施，真正的源頭還是要在于制度的嚴(yán)密。要想對計算機信息的安全進(jìn)行更加有效的保護(hù)，就要保證管理制度的建立嚴(yán)密化和體制化，對計算機的安全防范系統(tǒng)進(jìn)行完善和規(guī)范處理，防止非許可用戶對系統(tǒng)的非法操作和進(jìn)入，同時要保證計算機系統(tǒng)的正常安全運行。在這其中尤其要注意的問題是，計算機的外部輸入設(shè)備以及計算機網(wǎng)線輸出輸入的部分要進(jìn)行保護(hù)，對計算機的整體運行環(huán)境狀態(tài)和計算機運行的條件進(jìn)行定期的整理和檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時的處理和進(jìn)行有效的解決，確保計算機的數(shù)據(jù)庫安全問題及時處理。計算機的電磁泄露的問題是一定要解決的，在此基礎(chǔ)上還要進(jìn)行內(nèi)部信息的安全防護(hù)問題，對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行高等級的加密技術(shù)實踐，對資料也要進(jìn)行高端的保密處理思路構(gòu)建。只有這樣才能在保證計算機信息高效運行的同時對網(wǎng)絡(luò)安全管理進(jìn)行提升。第四點，要對計算機運行系統(tǒng)進(jìn)行合理和安全的設(shè)計。計算機的高效安全性的具象化表現(xiàn)就是一個安全的系統(tǒng)。如果對計算機的運行系統(tǒng)進(jìn)行合理的優(yōu)化和改善，確保計算機自身的科學(xué)性和保密性，通過非單一分段的處理方式進(jìn)行信息的高效處理，同時通過物理分段和邏輯分段的方式進(jìn)行局域網(wǎng)的控制和安全防范。對計算機的防火墻建設(shè)進(jìn)行增強，權(quán)限控制的方面也要進(jìn)行優(yōu)化，只有這樣才能保證計算機整體的安全。
3結(jié)論
1.1煤礦機電技術(shù)管理制度落實不到位
一方面，為了能更好地確保煤礦生產(chǎn)的安全性，并針對頻發(fā)的煤礦安全事故，國家相應(yīng)部門制定了一系列的煤礦機電技術(shù)管理條例，嚴(yán)格規(guī)范了科學(xué)合理的機電技術(shù)管理制度，但是，在當(dāng)前的煤礦實際生產(chǎn)過程中，這些條例都沒有落實到位。一些機電技術(shù)管理人員的知識水平較低，責(zé)任心不夠，這樣就很難按照相應(yīng)的機電技術(shù)管理制度進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致不能及時地發(fā)現(xiàn)問題，給我國煤礦生產(chǎn)的安全留下極大的隱患。
1.2煤礦所采購的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠
在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦安全生產(chǎn)設(shè)備的管理還存在很大的不足，在煤礦機電設(shè)備的選型采購和安裝以及使用過程中，都無法有效地落實相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定，這樣就會造成現(xiàn)實生活中的機電設(shè)備重要信息不全面，并且這種機電設(shè)備的更新和維護(hù)完成也不到位。
1.3煤礦機電技術(shù)管理素質(zhì)有待提升
在煤礦生產(chǎn)過程中，有些煤礦缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識，或者沒有配備專業(yè)化的機電技術(shù)管理人員，所以即便安排了相應(yīng)的機電技術(shù)管理人員，也只是流于形式，很難確保各項工作能夠正常進(jìn)行，而且有很多人都不具備相應(yīng)的專業(yè)機電知識和專業(yè)的技能素質(zhì)，使得技術(shù)管理人員缺乏相應(yīng)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和豐富的經(jīng)驗。專業(yè)水平的參差不齊，在很大程度上造成了機電技術(shù)管理工作出現(xiàn)困難，這是誘發(fā)煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。除此之外，機電技術(shù)管理人員在培養(yǎng)制度方面還處于空置的階段，并且在實際的培訓(xùn)過程中，所培訓(xùn)的內(nèi)容往往都是與技術(shù)人員所學(xué)的知識沒有太大聯(lián)系，缺乏針對性，這樣就使員工難以有效地學(xué)習(xí)，更難調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。
2煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用
2.1切實加強煤礦機電技術(shù)管理的項目投資
當(dāng)前煤礦事故頻發(fā)的原因之一就是對煤礦技術(shù)管理投入力度不足，管理技術(shù)上的落后將會直接影響我國煤礦的安全生產(chǎn)，而且，機電技術(shù)管理是以提高煤礦的安全管理水平為主要目標(biāo)，并能夠切實根據(jù)具體情況，科學(xué)合理地安排相應(yīng)的資金投入，這是保證煤礦機電設(shè)備安全的重要條件之一，并能不斷提高煤礦企業(yè)的實際效益。不斷加大科研技術(shù)的投入力度，從而可以安排專項的科研經(jīng)費，才能更好地運用在改善煤礦安全生產(chǎn)中，確保項目資金落到實處。而且，各級煤炭安全生產(chǎn)管理部門必須要不斷落實相應(yīng)的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善煤炭生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，從而加大煤炭生產(chǎn)隊伍的建設(shè)，重視科研人才的培養(yǎng)，更好地加強對煤礦機電技術(shù)安全生產(chǎn)的科技投入。
2.2構(gòu)建科學(xué)合理的供電體系
構(gòu)建科學(xué)合理地煤礦機電結(jié)構(gòu)體系，就必須要確保機電安全運行的前提，對于整體的煤礦機電設(shè)備系統(tǒng)而言，必須要確保電網(wǎng)的精干高效，從而實現(xiàn)電源供應(yīng)的可靠。尤其是在設(shè)計過程中，為了能夠提高安全運行的可靠性，可以采用雙電源和雙回路進(jìn)行供電,這樣才能更好地確保各項設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)定性。
2.3對煤礦機電運行的安全監(jiān)控
在對煤礦機電運行的過程中，為了能夠確保各項監(jiān)控系統(tǒng)的安全性，就必須要加強煤礦機電運行的安全監(jiān)控，同時，還要對電網(wǎng)的具體安全參數(shù)和設(shè)備的運行狀況進(jìn)行實時監(jiān)控，從而不斷提升其運行的自動化水平。例如，在一些煤礦資源條件相對復(fù)雜的地區(qū)，煤層的厚度不一致，這樣就難以實現(xiàn)煤炭的規(guī)模化生產(chǎn)。但是，煤礦企業(yè)所推廣的各種節(jié)能設(shè)備，可以安裝煤炭安全監(jiān)督管控系統(tǒng)，并實現(xiàn)安全風(fēng)險評估體系，這樣不僅可以有效地提升煤礦生產(chǎn)的安全性，還可以進(jìn)一步提升煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和整體的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)我國煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的穩(wěn)步增長。而且，安全監(jiān)控系統(tǒng)在管理中最為重要的不僅是可以對作業(yè)進(jìn)行實時監(jiān)控，還能夠及時排除可能存在的安全隱患，這樣不但有利于改善煤礦的生產(chǎn)情況，切實提升煤礦企業(yè)的整體效益，必須要引起煤礦生產(chǎn)企業(yè)的高度重視。
2.4切實加強煤礦機電設(shè)備安全制度的建設(shè)
為了能夠更好地實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)，這就必須從制度上著手，制定相對完善的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而確保各項管理制度落到實處，不斷提升各項制度的執(zhí)行力度。同時，相關(guān)部門還要重視對安全制度和安全管理的研究工作，而對于在實踐過程中遇到的新情況，必須要進(jìn)行深入地分析，切實提升各個安全管理制度的執(zhí)行力度，而且需制定出科學(xué)有效地對策，切實加強煤礦生產(chǎn)的工作，不斷落實通風(fēng)區(qū)的管理制度，提升安全管理工作，加強管理人員的資質(zhì)培訓(xùn)，定期對煤礦開采人員開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，充實煤礦生產(chǎn)的專業(yè)力量，在這一過程中，還要不斷加大安全績效考核力度和安全事故的問責(zé)制度，確保各項工作能夠正常進(jìn)行，從而為煤礦企業(yè)營造良好的安全生產(chǎn)氣氛，不斷提升員工的安全生產(chǎn)意識。
3結(jié)束語
作為事故多發(fā)、安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻的礦山企業(yè)，在政府及各相關(guān)部門的逐年整治和措施推廣下，其安全生產(chǎn)形勢展現(xiàn)出逐漸好轉(zhuǎn)的趨勢，安全管理也從原來的“無目的、無效率”步入系統(tǒng)、有序的狀態(tài)。但影響礦山作業(yè)安全生產(chǎn)的因素是多重的，各種事故的誘導(dǎo)條件也是綜合的、復(fù)雜的。
1.1安全意識淡薄
上至安全監(jiān)督機構(gòu)，下至礦山一線職工，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識并不深刻。而礦山職工大多綜合素質(zhì)不高，加之缺乏針對性的培訓(xùn)，員工自我保護(hù)能力和意識均達(dá)不到較高水平。這是安全事故發(fā)生最根本的原因。
1.2現(xiàn)場管理混亂
礦山作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境惡劣，危險系數(shù)大，有效的防爆、防災(zāi)設(shè)備至關(guān)重要。但一些礦山在應(yīng)急設(shè)備方面并不達(dá)標(biāo)，下井人員都未能按要求隨身攜帶自救設(shè)備。事故發(fā)生時，工人若不能有效地自我保護(hù)，選擇正確的逃生路線，往往會使事態(tài)的發(fā)展更為嚴(yán)重。
1.3防護(hù)措施缺乏針對性
據(jù)調(diào)查，在過去十年里，將近80%的重、特大事故是由違反勞動紀(jì)律或操作規(guī)程造成的，這就對安全管理的執(zhí)行力提出了質(zhì)疑。在一定程度上，礦井越深，其危險性越大，相關(guān)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)階層人員應(yīng)該實時嚴(yán)把安全關(guān)，將安全管理落實到位。
2采礦技術(shù)安全管理策略討論
2.1規(guī)范采礦技術(shù)管理計劃
任何一項有條不紊的生產(chǎn)進(jìn)程都離不開合理的計劃，在綜合考慮國家政策、市場需求和礦山長遠(yuǎn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，建立完善的計劃是提高礦山生產(chǎn)效率，健全安全管理機制的首要措施。1）編制采礦技術(shù)安全管理計劃應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)原則，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策的基礎(chǔ)上，以充分降低礦石損失、最大限度地回收礦產(chǎn)資源為前提，充分發(fā)揮礦山現(xiàn)有生產(chǎn)能力，發(fā)掘新的技術(shù)工藝，引進(jìn)新技術(shù)，以求更高的生產(chǎn)力。2）在編制技術(shù)計劃的基礎(chǔ)階段，妥善準(zhǔn)備所需資料，例如礦山采礦設(shè)計規(guī)模和核定產(chǎn)量數(shù)據(jù)，包括中段分層平面圖、礦體投影圖、采場礦量以及開拓、運輸、通風(fēng)系統(tǒng)等信息。3）編制的采礦計劃文字部分，應(yīng)當(dāng)包括上年度采礦的預(yù)計情況和與此相對比的執(zhí)行情況、在此期間發(fā)生的重大舉措、技術(shù)改良、本年度預(yù)計采礦計劃和任務(wù)特點與依據(jù)。
2.2加強對采場技術(shù)的管理策略
一方面，采礦生產(chǎn)的各級人員應(yīng)該協(xié)調(diào)配合，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，各部門相互配合，達(dá)到高效、低能、安全的采礦要求，合力達(dá)成安全生產(chǎn)的要求。另一方面，采礦現(xiàn)場需要建立完善的驗收制度，根據(jù)采礦方法的不同，設(shè)定不同的驗收標(biāo)準(zhǔn)。采場驗收應(yīng)分產(chǎn)前、產(chǎn)后階段性驗收，做到技術(shù)無失誤，驗收無遺漏。在礦山主體范圍妥善安置的基礎(chǔ)上，殘留、零星的回收礦也應(yīng)該作為采礦產(chǎn)量指標(biāo)的一部分，納入礦山生產(chǎn)的正常管理。在遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則的基礎(chǔ)上，除了要將回收采場的邊界明確示意，還要請地測部門進(jìn)行定期的實測填圖，以利于生產(chǎn)技術(shù)的實際指揮。
2.3做好采礦行業(yè)人員的安全教育工作
人是活動中最重要的因素，做好采礦人員的安全教育工作無異于是安全管理措施的重中之重。首先，加強礦山作業(yè)人員安全意識的培訓(xùn)。由企業(yè)組織各個部門，學(xué)習(xí)國家政策、安全條例、技術(shù)規(guī)程等等，使各個崗位的人員對采礦事業(yè)擁有宏觀概念，具備一定的安全技術(shù)管理知識水平。其次，對特殊工種的教育培訓(xùn)要尤為著重。在礦山操作中，起重、放炮、絞車司機等等危險性和技術(shù)性相對較高的工作是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)必須對特殊工種人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、測試和定期考評，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的機制，嚴(yán)防特殊工種的失誤而導(dǎo)致的安全事故。然后，做好對各個崗位人員的安全檢查工作。對于采礦這種安全受所多重因素影響的技術(shù)，管理人員有必要將各階層人員的工作職責(zé)和安全職責(zé)詳盡、細(xì)化地交待清楚。明確各部門乃至各崗位需要遵守和監(jiān)督的責(zé)任，是將安全隱患降到最低的有力方式。再者，利用事故教訓(xùn)建立典型的經(jīng)驗教育。采礦安全是需人人維護(hù)的有機生命體，模范帶頭作用和反面教材的警示作用同等重要。這就需要管理人員在日常工作中多深入到基層一線采掘作業(yè)人員當(dāng)中，以身邊的具體實例對其他人員進(jìn)行教育，用積極向上的觀點帶動采礦的安全生產(chǎn)。最后，強調(diào)按照規(guī)范流程操作尤為重要。對于一線采礦人員，按照規(guī)范操作是安全生產(chǎn)最切實的保障。設(shè)備機具均需按照正確的使用方法和操作步驟使用，礦山的作業(yè)量應(yīng)該不超過核定的技術(shù)指標(biāo)，規(guī)范安全的作業(yè)意識要深入到每個崗位人員中?？傊踩a(chǎn)的主體是人，只有在“人人當(dāng)心，人人用心”的工作氛圍中，礦山采礦的安全管理才有資可談。
3結(jié)束語
（1）設(shè)立機電礦長和機電總工程師職位。為進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)煤礦安全治本攻堅，建立健全煤礦安全長效機制，堅決遏制煤礦重特大事故發(fā)生，國務(wù)院辦公廳以〔2013〕99號文下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》，要求從事煤炭生產(chǎn)的企業(yè)必須有相關(guān)專業(yè)和實踐經(jīng)歷的管理團(tuán)隊。煤礦必須配備礦長、和分管機電的副礦長，以及負(fù)責(zé)機電運輸工作的專業(yè)技術(shù)人員。礦長、分管機電的副礦長必須具有安全資格證，且嚴(yán)禁在其他煤礦兼職；專業(yè)技術(shù)人員必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或注冊安全工程師資格，且有3年以上井下工作經(jīng)歷。國務(wù)院對煤礦安全管理和專業(yè)技術(shù)人員的要求非常明確和具體，按照規(guī)定配備和設(shè)置人員，建立健全以機電礦長為第一責(zé)任人、機電總工程師為技術(shù)責(zé)任人的礦級專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，是煤礦機電運輸專業(yè)工作有序組織開展的基本保證。對大型的和裝備水平高的現(xiàn)代化礦井，還應(yīng)按照需要，或設(shè)置分管運輸工作的礦長和總工程師。
（2）成立具有管理職能的機電運輸部門。礦井機電運輸管理部門是實施專業(yè)生產(chǎn)和安全管理的第一工作平臺，是機電運輸專業(yè)管理工作主要實施機構(gòu)，應(yīng)結(jié)合礦井的實際情況進(jìn)行人員設(shè)置，并賦予職能。部門應(yīng)設(shè)置一名正職和若干副職的行政負(fù)責(zé)人員，能夠有保證地承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作，按照礦井系統(tǒng)裝備情況，配備充足分管技術(shù)工作的工程師，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)管理工作，要按照業(yè)務(wù)需要，配備其它工作人員，完成具體的事務(wù)性工作。機電運輸管理部門既要完成礦井主要機電運輸系統(tǒng)安全運行的安全管理工作，還要承擔(dān)對礦井區(qū)隊專業(yè)工作的檢查和指導(dǎo)，是礦井機電運輸安全管理工作的中堅力量。
（3）建立專職的專業(yè)小組。一直以來，機電專業(yè)組是煤礦機電工作的重要基礎(chǔ)，專業(yè)組的工作直接影響著全礦井的機電運輸工作水平，專業(yè)組應(yīng)實行專職化，數(shù)量上應(yīng)涵蓋機電部門的主要業(yè)務(wù)，人員的技術(shù)素質(zhì)達(dá)到〔2013〕99號文的要求。
2健全規(guī)章制度
煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的延伸。煤礦要根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實際，建立、健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循。規(guī)章制度既要與本單位的安全生產(chǎn)系統(tǒng)實際相對應(yīng)，能為本單位的安全生產(chǎn)起到規(guī)范作用，又要與本單位的人員素質(zhì)和傳統(tǒng)習(xí)慣相適應(yīng)，對安全工作起到推動作用。
（1）建立職責(zé)明確的崗位責(zé)任制。《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。按照法律要求，從機電礦長、機電總工程師，到機電運輸部門的負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管以及其它工作崗位，都應(yīng)按照工作要求，合理、科學(xué)地制定各崗位工作職責(zé)，明確相互之間的工作關(guān)系，達(dá)到職責(zé)不重疊、無縫隙，整體工作全部覆蓋。使全體從業(yè)人員都知道“誰應(yīng)干什么”或“什么事應(yīng)該由誰干”，避免應(yīng)干的事沒有人干，互相推諉，做到各在其位、各司其職、各盡其責(zé)。
（2）健全符合礦井實際情況的專業(yè)管理制度。按照礦井機電運輸系統(tǒng)和裝備的實際情況，從保證系統(tǒng)、裝備長期安全穩(wěn)定運行考慮，建立從系統(tǒng)設(shè)備采購、到貨驗收、安裝、投運以及日常維護(hù)、檢修等一系列管理要求，明確什么人（崗位）、做什么事、什么要求及相關(guān)責(zé)任等，每項工作都應(yīng)該有流程，完成情況有記錄，能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)管理。規(guī)章制度應(yīng)結(jié)合實際情況及時進(jìn)行修訂和完善。
（3）制定具有針對性和操作性強的操作規(guī)程。對重要系統(tǒng)和裝備的正常操作，要根據(jù)其性能和特點，制定具體操作程序和方法，明確工作人員操作時應(yīng)“怎樣干”，規(guī)范操作人員的操作行為，避免因不安全行為而導(dǎo)致發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)不了潛在的隱患。礦井操作規(guī)程的目錄應(yīng)納入制度管理范圍，操作規(guī)程應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，并對操作者進(jìn)行培訓(xùn)，操作人員必須熟練掌握。操作規(guī)程一旦制定，未經(jīng)約定的工作程序?qū)徟魏稳瞬豢缮米孕薷暮妥兏僮?，還應(yīng)針對操作規(guī)程制定特別措施，應(yīng)急處理操作失誤引起的異常情況，操作規(guī)程應(yīng)簡練易記，便于操作者掌握，并設(shè)在現(xiàn)場操作方便看到的位置。
3配備完善管理手段
（1）搭建資料共享平臺。機電運輸系統(tǒng)所涉及的設(shè)備多，圖紙、資料種類繁雜，有的資料使用期限長而且頻繁，不易個人保管存放。對重要的資料進(jìn)行科學(xué)管理，是機電運輸管理工作的重要組成部分。機電運輸管理部門內(nèi)應(yīng)建立檔案室，設(shè)專人對共用資料、設(shè)備檔案、相關(guān)報告和工作計劃等進(jìn)行規(guī)范管理，實現(xiàn)資料共享。
（2）建立學(xué)習(xí)交流通道。當(dāng)今社會科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，先進(jìn)的管理理念不斷推陳出新，政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，及時掌握和學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)定和新要求，是任何人都需要解決的問題，安全管理工作更需要如此。因此應(yīng)建立一種學(xué)習(xí)機制，在機電運輸管理團(tuán)體內(nèi)，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通和交流，及時了解和掌握最新的、多層面的信息動態(tài)，在內(nèi)部及時最新的技術(shù)信息，使團(tuán)隊內(nèi)的每位成員工作方法和思路都能與安全發(fā)展的要求相適應(yīng)。
（3）配備檢查試驗儀器裝備。設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)代化程度越來越高，維修、保養(yǎng)、檢查的要求也越來越高，僅靠簡單的工具和普通的儀器儀表難以滿足管理工作需要。應(yīng)不斷更新、升級安全檢測手段，對重要的系統(tǒng)和裝備使用專用的儀器儀表進(jìn)行檢查、檢測，準(zhǔn)確采集數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保工作質(zhì)量。
4用好外部資源
（1）認(rèn)真接受安全監(jiān)管監(jiān)察部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。政府安全監(jiān)管監(jiān)察部門按照法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對企業(yè)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題是違反了安全的基本要求，問題的存在對安全已經(jīng)造成影響，是必須要解決的問題。這些問題有的是企業(yè)沒有意識到的，自己發(fā)現(xiàn)不了的，是習(xí)慣性問題；有的問題是管理工作不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)的。因此，正確對待安全監(jiān)察工作，深入分析問題存在的原因，不斷調(diào)整安全工作關(guān)注點和現(xiàn)場管理的切入點，及時消除事故隱患，不斷提升安全工作水平。
（2）積極配合安全中介機構(gòu)的技術(shù)服務(wù)。安全中介機構(gòu)按國家規(guī)定要求開展工作，所使用的儀器儀表比較先進(jìn)，人員對系統(tǒng)熟悉，操作能力強，能夠客觀地對系統(tǒng)和裝備進(jìn)行檢測和判定，通過配合安全中介的技術(shù)工作，可實現(xiàn)對本單位日常檢查檢測工作的比對，確認(rèn)自身工作的準(zhǔn)確性。另外應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題及時消除，以達(dá)到外委檢測檢驗的目的。
【關(guān)鍵詞】 建筑工程、安全管理、防范措施
前言
安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，也是項目管理中不可或缺的部分，應(yīng)與項目成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理一樣得到應(yīng)有的重視。作為企業(yè)的管理層，更要不斷提高安全責(zé)任意識，并將安全生產(chǎn)，安全責(zé)任的意識從上至下貫徹下去，形成企業(yè)的安全文化，只有這樣，才能從企業(yè)整體層面上提高安全管理的水平與能力，進(jìn)而確保建筑工程項目的安全順利完成。下面主要從建筑安全事故發(fā)生的原因以及建筑安全事故防范措施等方面來介紹。
1、建筑工程安全事故的發(fā)生原因分析
1.1施工環(huán)境問題
建筑施工大多露天工作，并且工作地點不固定;對工人的技能要求高，工作的范圍也參差不齊;工程施工為體力勞動，多需工人手工操作，條件惡劣;施工設(shè)備容易發(fā)生故障，需要人員定期修理;工人素質(zhì)相差大，來自全國各地;施工多受自然條件的影響，遇到暴雨、冰雪天氣無法工作;特別是高層建筑施工，如果不做好防范措施，墜落事件時有發(fā)生，在井下作業(yè)時，也面臨著瓦斯中毒的危險。
1.2人的不安全行為
人是建筑施工的直接操作者、管理者，人的不安全行為是導(dǎo)致施工安全事故的主要原因。在建筑施工中，危害最大、最為常見的安全事故就是施工人員因自身的大意、失誤而從高處墜落;部分施工人員未能正確認(rèn)識到安全防護(hù)用具的重要性，為圖一時的方便而在未佩戴防護(hù)用具的情況下違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致一些本可以避免的事故發(fā)生;一些施工人員未經(jīng)過專門培訓(xùn)就直接上崗進(jìn)行特種作業(yè)，對于細(xì)節(jié)操作既不了解也不關(guān)注，就會誘發(fā)安全事故。
1.3施工現(xiàn)場管理缺陷
施工現(xiàn)場管理包括人員管理、機械管理等，施工現(xiàn)場管理不善就會造成施工秩序混亂，施工缺乏規(guī)范性，從而增加安全事故的發(fā)生概率。在建筑施工現(xiàn)場會用到一些易燃易爆物品，但經(jīng)常有施工人員違規(guī)進(jìn)行材料的搬運、保管，造成很大的安全隱患;在機械設(shè)備使用中，亂搭、亂綁電線的問題十分常見，對重大危險源無管理臺帳，這些都極易引發(fā)安全事故。
1.4漠視安全規(guī)章
一些建筑施工單位的安全規(guī)章大多以應(yīng)付檢查了事，沒有具體可行的辦法指導(dǎo)工人施工。項目責(zé)任人也存在安全管理意識淡薄，認(rèn)為安全事故發(fā)生幾率小，無需過度管理。建筑工程不是一朝一夕能夠完成的，但是一些業(yè)主與承包商簽訂的合約規(guī)定的竣工期過短，施工單位為了壓縮工期不得不要求工人加班作業(yè)，過度勞累為工人安全帶來隱患。在緊張的施工中，并不方便施工的管理，加大了安全管理的難度。
2、建筑工程中的安全防范策略
2.1全方位了解工程信息
要實現(xiàn)工程信息的全方位了解，就要建立整個建筑工程的信息化管理體系，信息化作為未來社會發(fā)展的必然趨勢，在各行各業(yè)都有著很大的應(yīng)用潛力，將信息化應(yīng)用于建筑工程之中，也將發(fā)揮極大的作用。由于建筑施工安全事故本身具有很大的不確定性，如事故發(fā)生時間、事故嚴(yán)重程度都是不可預(yù)測的因素，為了確保事故發(fā)生時能夠第一時間進(jìn)行處理，就必須保障工程內(nèi)部信息傳遞的暢通無阻，確保各種風(fēng)險及事故信息能夠被及時、有效的傳達(dá)，從而為實施相應(yīng)的風(fēng)險防控活動提供支持。
2.2采取科學(xué)的施工方法
科學(xué)的施工方法是確保施工安全的重要保障，具體來講，即在施工前事先編制詳盡的施工計劃和安排，明確目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、勞動力組織、設(shè)備及材料配備、各分部分項工程的施工方法、環(huán)境保護(hù)措施、安全防范措施、成本控制措施等，為此，就需要在施工前對工程特性進(jìn)行全面深入的了解，對施工中的各項影響因素要考周全、到位，強調(diào)施工的科學(xué)性與可行性，同時對各道建筑工序進(jìn)行合理穿插安排，從而為建筑施工的安全、高效、有序運轉(zhuǎn)提供保障。
2.3加強對重大危險源的管理
建筑施工中的重大危險源包括施工中使用的易燃易爆化學(xué)品、壓力容器、施工人員的不安全行為、機械設(shè)備的不安全狀態(tài)、電器設(shè)備漏電、電氣焊火災(zāi)等。要加強重大危險源管理，就要建立健全建筑施工制度，規(guī)范施工人員行為，加強危險源的檢查和排除，例如，對危險性較大的施工項目，要進(jìn)行專家論證;對施工用電進(jìn)行嚴(yán)格管理，定期檢查電器、電線防護(hù)情況，防止發(fā)生短路問題;對于電線敷設(shè)進(jìn)行合理布局，避免電線接近金屬腳手架，確保用電標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格滿足三級配電兩級保護(hù)要求;對于電氣焊使用的氧氣、乙炔以及其他易燃易爆品要禁止漏天放置;對于機械設(shè)備加強維護(hù)管理，防止機械失穩(wěn)導(dǎo)致的人員砸傷事故;一些施工中的重大設(shè)備必須在四方檢測后才能投入使用。
2.4對安全事故要提前做足防患準(zhǔn)備
安全管理重在防患于未然，要時刻對安全事故保持較高的警惕狀態(tài)，從人員、機械、材料、工藝等角度出發(fā)，動態(tài)分析、辨識可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素，從而制定針對性的整改策略，對相應(yīng)的風(fēng)險事故做好充足準(zhǔn)備，以便在風(fēng)險發(fā)生時能夠快速反應(yīng)。與此同時，對于已經(jīng)發(fā)生的事故，要做好事故原因的分析和調(diào)查，對于安全措施的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行彌補、強化，確保同類事故不會再次發(fā)生。
3、建筑工程安全事故應(yīng)急措施
應(yīng)急措施是指對建筑施工現(xiàn)場的突發(fā)事故第一時間予以響應(yīng)、處置，并進(jìn)行后續(xù)跟進(jìn)處理的過程。根據(jù)國家有關(guān)安全管理法規(guī)，施工組織必須建立完善的安全事故應(yīng)急措施，以便事故發(fā)生時能夠及時獲取和分析事故信息，積極組織救援工作，最大程度上降低事故造成的生命財產(chǎn)損失。具體如下。
1）事故發(fā)生后，相關(guān)安全管理部門及人員要第一時間趕赴現(xiàn)場，指揮救援工作，對事故原因、影響有一個具體了解，并查清事故發(fā)生的真正原因，初步總結(jié)事故情況。
2）管理人員趕赴現(xiàn)場之后，首先要做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，在對事故具體情況有更深一步的了解之后，還要組織施工人員實施自救、搶救工作。
3）在弄清事故發(fā)生的來龍去脈以后，再結(jié)合事故實際情況，盡快將事故匯總報告給上級部門，并根據(jù)上級部門指示來組織后期的補救工作。
4）如果事故狀況比較嚴(yán)重，難以開展自救工作，或者有傷情比較嚴(yán)重的傷員，要立即請求當(dāng)?shù)鼐仍块T參與支援，保障受害人員的生命安全。
5）做好和上級部門之間的溝通配合，對事故前因后果有一個更全面的了解，并按規(guī)定提供事故現(xiàn)場的重要樣品和原材料，針對性的制定處理措施，防止事態(tài)繼續(xù)惡化。
結(jié)束語
我國建筑也的迅猛發(fā)展解決了我國的就業(yè)問題，同時也豐富了我國的基礎(chǔ)設(shè)施。建筑行業(yè)危險程度較高，安全事故時有發(fā)生，應(yīng)該為施工單位敲響警鐘。由于建筑行業(yè)露天作業(yè)，特別是高層建筑作業(yè)，工人施工要更加仔細(xì)小心。雖然在國家嚴(yán)格監(jiān)管下安全事故發(fā)生頻率有所減少，但生命無價，施工單位絕不能馬虎。本人通過引起安全問題的原因進(jìn)行了分析，并就此提出幾點解決的措施，希望能給大家?guī)韰⒖?。施工安全是建筑行業(yè)長久的話題，無論是施工企業(yè)還是工人，都應(yīng)該時刻牢記安全，平平安安上班，高高興興回家。
參考文獻(xiàn)
[1]孫波.探究建筑施工機械設(shè)備的安全管理及其調(diào)配[J].江西建材，2014（13）.
【關(guān)鍵詞】煤礦機電；個性化管理；基本做法
引言
在礦井開采中，隨著礦井不斷的開采，礦井的開采的越深，水平的提升能力、接力生產(chǎn)的能力就越大，供電線路不斷的加長、負(fù)荷增加，相對的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需要維修的亮度也就越大。為了能夠針對當(dāng)前機電管理難度大的問題，本文將對個性化管理的措施及基本做法進(jìn)行探討和分析。
1、專業(yè)管理個性化
隨著企業(yè)改革的不斷深入，特別是在煤礦機電管理中，采用“以人為本”的個性化管理的核心，無論是安全生產(chǎn)還是物業(yè)三產(chǎn)，各單位在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新力上不斷的競爭的和較量。并迅速的將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在起跑線上贏得主動權(quán)和領(lǐng)先權(quán)。因此，傳統(tǒng)的優(yōu)勢和優(yōu)良的做法不能夠被拋下，要繼續(xù)的發(fā)揚和繼承，不斷的推進(jìn)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)的機電專業(yè)活動。而專業(yè)管理個性化的內(nèi)容主要包括三點，分別是認(rèn)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確方向；規(guī)劃學(xué)習(xí)措施，嚴(yán)格的執(zhí)行考核制度；張體服務(wù)承諾，注重愜意與自我的形象建設(shè)[1]。
⑴認(rèn)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確方向。煤礦機電人員在學(xué)習(xí)時一定要以企業(yè)下發(fā)的《機電運輸管理規(guī)定》為主要的發(fā)展方向，這是由于它是在各類煤礦安全管理規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，且結(jié)合本礦的實際情況與多年的管理經(jīng)驗制定出來的，并以《煤礦安全規(guī)程》、《礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》以及《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》為主要學(xué)習(xí)對象，對下發(fā)的安全生產(chǎn)文件以及會議精神進(jìn)行結(jié)合，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，將理論與實踐融會貫通，向著正確方向發(fā)展。
⑵規(guī)劃學(xué)習(xí)措施，嚴(yán)格的執(zhí)行考核制度。新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦機電每個月會組織一次考試評比，而考試一般是分層次進(jìn)行評比，總共有兩層，第一層是對機電副總進(jìn)行考核，在考核前要先由機電科長組織進(jìn)行授課，授課的對象主要是機電區(qū)隊相關(guān)的管理人員。第二層次是機電科的考核，有各個機電區(qū)隊的技術(shù)人員在每一個星期的星期四定期組織各個崗位的人員進(jìn)行講座。同時要實行干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場的制度，做到每天一題，每周一課，每月一考。為了保證職工學(xué)習(xí)的效果，在每一周會在現(xiàn)場向相關(guān)人員進(jìn)行提問，并采用薪資獎罰的制度。利用這種方式可以在一定程度上轉(zhuǎn)變和端正職工學(xué)習(xí)的態(tài)度，改變職工對待課程散漫的態(tài)度，增強自主學(xué)習(xí)的積極性，還可以促進(jìn)職工對待操作的意識以及能力。
⑶張貼服務(wù)成若，注重企業(yè)以及自身的形象建設(shè)。為了能夠讓職工在學(xué)習(xí)的時候注意自身以及企業(yè)的形象，在組織強化以及學(xué)習(xí)的過程中，要求每一位機電的工作人員照一張無存的彩照，并根據(jù)自己的工作的情況，寫一句服務(wù)承諾，懸掛在每天上班必經(jīng)之路，提醒每一位專業(yè)人員在上班的時候能夠提醒自己每天的工作目標(biāo)，在下本的時候提醒自己是否有按照所標(biāo)注的服務(wù)承諾很好的完成工作目標(biāo)。長期下來，職工自然而然的會去改變并提升自身的形象素質(zhì)，在潛移默化的狀態(tài)下端正自我和企業(yè)的形象。
2、現(xiàn)場管理個性化
煤礦機電個性化管理中的第二就是現(xiàn)場管理個性化，凡事光靠理論管理是不行的，還需要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)場進(jìn)行管理，而在現(xiàn)場管理的個性化主要包括三個方面。下文將對這兩個方面進(jìn)行簡要的分析[2]。
⑴首先是要在責(zé)任上對現(xiàn)場采用精細(xì)管理的辦法，在煤礦機電安全第一責(zé)任人的確認(rèn)上要明確，一般機電礦長就是煤礦機電安全第一責(zé)任人，機電礦長是對整個礦區(qū)的機電安全工作負(fù)責(zé)的。接下來是機電副總工程師，機電副總工程師主要是對煤礦機電技術(shù)的負(fù)責(zé)，在對整個礦井的機電安全技術(shù)方面是負(fù)技術(shù)管理的責(zé)任，并對其下屬部門和下屬單位的技術(shù)人員履行檢察和考核的責(zé)任。在對整個礦井工區(qū)的安全管理負(fù)責(zé)任的則是副區(qū)長，副區(qū)長對所管轄的范圍的安全負(fù)主要的管理責(zé)任，而相關(guān)的技術(shù)人員則是對其技術(shù)安全工作負(fù)有管理責(zé)任。
并在內(nèi)容上實行罰款交現(xiàn)金的制度，在創(chuàng)建具有一定要的求的精品工程上，就必須要精益求精，不斷的深入和打造精品樣板工程建設(shè)。這在一定程度上增強了采掘單位人品以及精品意識的提高，并促進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高以及工作的積極性。
⑵從時間精細(xì)管理，并對管理人員采用“一井二餐三會”的制度，其意思就是相關(guān)的專業(yè)管理人員和區(qū)隊管理人員在每天上班的時候，下到礦井里面進(jìn)行巡查，并努力掌握各采掘單位機電設(shè)施以及精品工程的管理，起到到雙管齊下的作用，將會影響到礦井安全或是專業(yè)安全的各類隱患盡早的消除?！岸汀本褪且笤诿旱V機電的工作人員每天中午和下午必須在餐廳就餐，嚴(yán)禁飲酒，將全部的精力都投入到專業(yè)的管理以及采掘設(shè)備的精品工程的建設(shè)中?！叭龝眲t是將煤礦機電的工作人員在每天的早中晚進(jìn)行集合開會，及時的對上級的下達(dá)的安全生產(chǎn)的指示精神了解，并在中午會議中針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，并制定相關(guān)的解決辦法，在下午的時候?qū)ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)，并要時刻對實際情況進(jìn)行結(jié)合，不做空想的決定。
在機電工作過程中要貫穿“三勤三先一到位”的工作方法，三勤就是眼勤，要多看，把各設(shè)備設(shè)施都檢查到，手勤多動手，把看到的小問題及時解決好，腿勤，就是哪有設(shè)備到那去工作保證工作全覆蓋。三先就是先聽后行動，先看后操作，先決策后實施，保證機電設(shè)備與人的安全高效。一到位就是要么不干，要干就要按標(biāo)準(zhǔn)把工作干好，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
3、安全管理個性化
煤礦機電的安全管理個性化可從兩方面進(jìn)行管理，⑴首先是從技術(shù)措施方面入手，對每一分技術(shù)措施都必須的明確由一名專業(yè)的主觀技術(shù)人員和一名工區(qū)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在編制完成之后，再由機電副總工程師進(jìn)行組織并匯審，旨在提高編制質(zhì)量；⑵是需要嚴(yán)格的落實崗位責(zé)任制，抓好事故隱患排查的工作[3]。并對煤礦機電的工作人員實行“風(fēng)險激勵、層層聯(lián)?！钡闹贫?，對礦井上上下下的工作人員實行劃片承包的制度，并明確每一位員工的職責(zé)范圍，且每一位員工必須繳納100元的風(fēng)險抵押金，一旦在該負(fù)責(zé)區(qū)域出現(xiàn)了問題，100元抵押金將不予退還，反之，則給予雙倍的獎勵。這種薪資獎懲制度，可以為礦井的專業(yè)安全奠定堅實的基礎(chǔ)和保障。
4、結(jié)語
綜上所述，本文主要是以新汶礦業(yè)集團(tuán)鄂莊煤礦機電的管理制度為例，從專業(yè)管理、現(xiàn)場管理以及安全管理上實行個性化管理，并達(dá)到了喜人的效果，這就證明了將個性化管理應(yīng)用在煤礦機電行業(yè)中，是一個明智的決定，也是一個值得推廣的方案。
參考文獻(xiàn)
[1]李文俊.全國煤礦安全生產(chǎn)狀況分析及發(fā)展對策[A].2008年中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會學(xué)術(shù)年會、“安全健康：全面建設(shè)小康社會”專題交流會、全國第三次安全科學(xué)技術(shù)學(xué)術(shù)交流大會論文集[C].2008（05）
