發(fā)布時(shí)間:2023-03-15 15:02:08
序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的煤炭企業(yè)工作總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
**縣2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位??h政府將“安全生產(chǎn)月”這項(xiàng)工作列入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要高度重視,切實(shí)把這項(xiàng)工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,擺上重要位置,認(rèn)真動(dòng)員部署,精心策劃組織,建立專(zhuān)門(mén)的工作機(jī)構(gòu),層層落實(shí)責(zé)任。安監(jiān)部門(mén)充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和綜合協(xié)調(diào)作用,指導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”面上工作;宣傳、文化廣電部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各有關(guān)新聞單位,積極配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),相對(duì)集中開(kāi)展宣傳報(bào)道工作;公安部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)道路交通和消防安全方面的法律法規(guī)和知識(shí)的宣傳;工會(huì)組織負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參加競(jìng)賽活動(dòng)“安康杯”和為農(nóng)民工送安全衛(wèi)生知識(shí)活動(dòng);共青團(tuán)組織負(fù)責(zé)創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動(dòng);各有關(guān)部門(mén)都根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),組織開(kāi)展有社會(huì)影響的安全宣教活動(dòng)。
二、圍繞主題,豐富活動(dòng)內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位圍繞“綜合治理,保障平安”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了有針對(duì)性的宣傳教育活動(dòng)。一通過(guò)安全宣傳條幅、宣傳欄、文化櫥窗、宣傳畫(huà)、公益廣告等形式,營(yíng)造戶外安全生產(chǎn)宣傳氛圍;二以中小企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和普及安全知識(shí)為重點(diǎn)內(nèi)容,組織開(kāi)展基層服務(wù)活動(dòng)。動(dòng)員各有關(guān)單位積極參加,形成聯(lián)動(dòng),深入到所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、廠礦、村居等基層單位,將安全法律法規(guī)、安全技術(shù)、安全管理、應(yīng)急管理和安全文化方面的咨詢服務(wù)送到基層單位,直接面對(duì)企業(yè)職工、村居居民宣傳安全法律法規(guī)和應(yīng)急管理科普知識(shí),幫助基層單位和企業(yè)找漏洞、查隱患,抓整改,提高安全生產(chǎn)管理水平;三充分運(yùn)用報(bào)刊、廣播、電視、數(shù)字電影、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒,利用廣播站等陣地,采取安全生產(chǎn)月專(zhuān)題節(jié)目、文藝演出、演講、安全知識(shí)和技能競(jìng)賽等群眾性宣教活動(dòng),讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心;四結(jié)合“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”和全員安全培訓(xùn)工作,開(kāi)展有針對(duì)性的宣教活動(dòng)。利用有關(guān)媒體大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,依法處罰一批違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的典型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
三、加強(qiáng)指導(dǎo),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,也是安全生產(chǎn)宣傳教育的責(zé)任主體。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo),動(dòng)員企業(yè)主動(dòng)參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),每個(gè)企業(yè)都有活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)內(nèi)容、宣傳標(biāo)語(yǔ)和經(jīng)費(fèi)投入,并組織開(kāi)展一系列宣教活動(dòng),主要形式包括:崗位安全自查活動(dòng)、“我為安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)、安全生產(chǎn)管理規(guī)程意見(jiàn)征詢活動(dòng);組織開(kāi)展全員安全技術(shù)和技能培訓(xùn);組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、技能競(jìng)賽、崗位評(píng)比等活動(dòng);在廠區(qū)、車(chē)間等工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà),發(fā)放宣傳資料,營(yíng)造企業(yè)濃厚的安全文化氛圍。
通過(guò)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng),使我們的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步深入人心,為以后開(kāi)展安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2012年7月3日
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1煤礦安全生產(chǎn)必須從地質(zhì)測(cè)量抓起
煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,而地質(zhì)測(cè)量工作是安全生產(chǎn)的基本保障,其水平的高低直接關(guān)系到整個(gè)煤礦生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行。所以,煤礦企業(yè)必須提高對(duì)地質(zhì)測(cè)量工作的重視程度。
1.1地質(zhì)測(cè)量有效減少生產(chǎn)事故的發(fā)生
整個(gè)煤礦生產(chǎn)過(guò)程十分復(fù)雜,環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間相互作用,相互影響,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)影響到后續(xù)工程的順利進(jìn)行,甚至出現(xiàn)煤礦生產(chǎn)事故,威脅到人員的生命安全。地質(zhì)測(cè)量的過(guò)程受到外部環(huán)境的影響比較大,其中水對(duì)煤礦礦井安全有直接影響,做好防水工作是整個(gè)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須關(guān)注的一個(gè)方面。作為煤礦企業(yè)的管理者必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。在開(kāi)采之前,通過(guò)科學(xué)的地質(zhì)測(cè)量工作能夠幫助人員全面地了解地質(zhì)情況,特別是地下水以及瓦斯分布情況,對(duì)于后面的開(kāi)采工作起到了借鑒作用,幫助制定出合理的開(kāi)采方案。
1.2地質(zhì)測(cè)量為煤礦安全生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
煤礦開(kāi)采施工方案的確定需要地質(zhì)測(cè)量得出的精準(zhǔn)度數(shù)據(jù),絕對(duì)不允許出現(xiàn)任何誤差,而且煤礦開(kāi)采工作相比其他的工作來(lái)說(shuō)屬于高危險(xiǎn)性工作。例如,在進(jìn)行井下導(dǎo)線點(diǎn)測(cè)量的時(shí)候,一旦測(cè)量出現(xiàn)任何的誤差,那么地質(zhì)情況的測(cè)量就不精準(zhǔn),進(jìn)而影響到后面的生產(chǎn)工作。所以說(shuō),必須保證地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,才能為實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)提供保證。此外,精準(zhǔn)的測(cè)量數(shù)據(jù)還能夠幫助我們分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出可靠的解決方案。
1.3地質(zhì)測(cè)量為煤礦安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐
礦山開(kāi)采煤層、開(kāi)采規(guī)模、開(kāi)采方式存在的差異及上覆地層巖性和厚度的區(qū)別等,主要受到地質(zhì)環(huán)境的影響,表明地質(zhì)測(cè)量在煤礦開(kāi)采工作中的地位和重要性,同時(shí)對(duì)礦井施工過(guò)程也有很大的影響??蓮囊韵氯c(diǎn)來(lái)看:
1.3.1在進(jìn)行礦井采區(qū)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)做到嚴(yán)格遵守《礦井地質(zhì)規(guī)程》的執(zhí)行準(zhǔn)則,即在正式設(shè)計(jì)的前3個(gè)月提出相應(yīng)的采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū),還應(yīng)在2年前通知地質(zhì)負(fù)責(zé)部門(mén),通過(guò)地質(zhì)人員對(duì)資料的詳細(xì)分析能更好地對(duì)本區(qū)域的工作面、采區(qū)、掘進(jìn)巷道等提供出更為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)信息。
1.3.2地質(zhì)測(cè)量部門(mén)要做到及時(shí)對(duì)其他部門(mén)(回采、施工、設(shè)計(jì)等)提供的相關(guān)地質(zhì)資料進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn)分析,對(duì)資料中發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不一致的情況進(jìn)行反饋。同時(shí)做好每個(gè)掘進(jìn)工作面資料的編制與收錄,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)地向負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào),以便能及時(shí)地提出解決措施,使生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,應(yīng)充分考慮地質(zhì)工作面的情況,利于預(yù)測(cè)出未開(kāi)拓區(qū)的地質(zhì)變化情況,同時(shí)每季度都要進(jìn)行相關(guān)的地質(zhì)測(cè)量工作,并及時(shí)總結(jié)匯報(bào),為下一季度的工作開(kāi)展提供借鑒。
1.3.3施工中,回采工作面設(shè)計(jì)前,應(yīng)對(duì)已有的地質(zhì)資料進(jìn)行分析,提前判斷出較大的地質(zhì)構(gòu)造,例如斷層、褶曲,正確地判斷好未來(lái)走向、傾角、傾向、落差以及位置等。回采過(guò)程中,一是需要準(zhǔn)確掌握工作面地質(zhì)的變化規(guī)律;二是做好回采工作中出現(xiàn)問(wèn)題的預(yù)防措施。工作中的高檔綜采面應(yīng)使用鉆探、巷探、物探等方法,更好地判斷地質(zhì)構(gòu)造,通過(guò)分析地質(zhì)資料預(yù)測(cè)工作面及掘進(jìn)巷道內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變化、煤層厚度的變化情況,來(lái)為煤礦安全施工生產(chǎn)提供有力依據(jù),在每一個(gè)回采工作結(jié)束后都要進(jìn)行相關(guān)的工作總結(jié),并對(duì)其準(zhǔn)確度做出判斷。地質(zhì)部門(mén)還要對(duì)巖漿巖侵入的煤層變質(zhì)范圍、變質(zhì)程度以及由于煤層沖刷等其他原因引發(fā)的煤層變薄范圍進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)定,計(jì)算煤層的厚度,以此來(lái)確定可采煤礦量,進(jìn)而為煤礦連續(xù)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。地質(zhì)部門(mén)還應(yīng)掌握礦井的水文地質(zhì)情況,能對(duì)相鄰采區(qū)的積水問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,減少透水事故的發(fā)生,保證安全順利生產(chǎn)。
2加強(qiáng)煤礦地質(zhì)測(cè)量工作的相關(guān)對(duì)策
2.1提高煤礦地質(zhì)測(cè)量的質(zhì)量管理工作
由于地質(zhì)測(cè)量工作對(duì)煤礦生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有影響,所以必須加強(qiáng)對(duì)煤炭地質(zhì)測(cè)量工作的管理。煤炭企業(yè)應(yīng)該把與地質(zhì)測(cè)量工作相關(guān)的規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,嚴(yán)格遵守“安全第一”的生產(chǎn)原則,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),地質(zhì)測(cè)量工作嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展,提高地質(zhì)測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善保存做好相關(guān)的安全防范工作。所以,應(yīng)該加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量工作的管理,做好井下巷道的穩(wěn)固措施,提供人員一個(gè)舒適、安全的工作環(huán)境,盡量避免安全事故的發(fā)生,為后面煤炭的開(kāi)采工作提供基礎(chǔ)保證。
2.2提高煤礦地質(zhì)測(cè)量信息化水平
隨著信息時(shí)代的到來(lái),信息技術(shù)被應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。煤礦開(kāi)采量的不斷增多,地質(zhì)測(cè)量資料得到不斷積累,過(guò)去的測(cè)量方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需要,而且當(dāng)前的地質(zhì)情況存在不穩(wěn)定性,這就需要煤礦企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的信息化測(cè)量技術(shù),加大對(duì)機(jī)械設(shè)備和技術(shù)的資金投入。通過(guò)引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)處理技術(shù),建立數(shù)據(jù)庫(kù),建立測(cè)量資料的數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)對(duì)地質(zhì)測(cè)量的動(dòng)態(tài)處理,幫助地質(zhì)測(cè)量人員實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)地下情況,提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,促進(jìn)煤礦企業(yè)的煤炭開(kāi)采量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
2.3提高對(duì)煤礦地質(zhì)測(cè)量工作的重視度
雖然地質(zhì)測(cè)量工作是安全生產(chǎn)的保證,但是有些部門(mén)對(duì)地質(zhì)測(cè)量工作并不重視,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以相關(guān)部門(mén)必須提高對(duì)地質(zhì)測(cè)量工作的重視程度,不斷完善相關(guān)的法律法規(guī),測(cè)量人員必須按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行測(cè)量,盡可能地減少事故的發(fā)生。
2.4提高地質(zhì)測(cè)量工作人員的專(zhuān)業(yè)水平
測(cè)量人員的素質(zhì)直接關(guān)系到地質(zhì)測(cè)量工作能否順利開(kāi)展以及測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性,所以作為測(cè)量人員自身必須具備較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以及接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力。此外,還有應(yīng)該在具體工作的過(guò)程中能夠編制好測(cè)量資料,對(duì)每一項(xiàng)測(cè)量結(jié)果都能夠反復(fù)驗(yàn)證,保證結(jié)果的準(zhǔn)確無(wú)誤。地質(zhì)測(cè)量人員應(yīng)該和工程施工設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,幫助設(shè)計(jì)人員做好施工方案的設(shè)計(jì)工作,提高對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)度,提前做好防范措施。
3結(jié)束語(yǔ)
一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
神華新疆能源有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)神華新疆公司)是神華集團(tuán)的控股子公司。其前身是原國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)——烏魯木齊礦務(wù)局改制成立的新疆烏魯木齊礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)新礦集團(tuán))。神華集團(tuán)通過(guò)對(duì)原新礦集團(tuán)增資擴(kuò)股于二00五年八月三日注冊(cè)成立。
公司有26個(gè)二級(jí)單位,其中有生產(chǎn)礦井8對(duì)(六道灣煤礦、葦湖梁煤礦、堿溝煤礦、小紅溝煤礦、大洪溝煤礦、鐵廠溝煤礦、屯寶煤礦、寬溝煤礦),生產(chǎn)能力已達(dá)1700萬(wàn)噸/年,煤種以長(zhǎng)焰煤、弱粘煤為主。產(chǎn)品主要供應(yīng)區(qū)內(nèi)及甘肅河西地區(qū)、中央、兵團(tuán)及自治區(qū)重點(diǎn)電力、石化、冶金、化工、城市供電等重點(diǎn)企業(yè),并與各大企業(yè)建立建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,拓寬了企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間?;ǖV井1對(duì)(準(zhǔn)東露天煤礦),規(guī)劃礦井3對(duì)(澇壩灣煤礦、松樹(shù)頭煤礦、黑山礦區(qū));輔業(yè)單位9個(gè);托管單位4個(gè)。
神華新疆公司堅(jiān)持弘揚(yáng)“開(kāi)疆拓土、重整河山、做強(qiáng)做大、打造輝煌”的十六字方針,在國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)的偉大戰(zhàn)略中,發(fā)揮積極作用??梢灶A(yù)測(cè),公司的快速發(fā)展,將會(huì)帶動(dòng)新疆煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)煤炭轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,極大地推進(jìn)自治區(qū)優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的實(shí)施和新型工業(yè)化建設(shè)的步伐,并將成為煤、電、路、油一體化的新疆能源骨干企業(yè)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)實(shí)習(xí)目的
會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科,是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。通過(guò)此次實(shí)習(xí),將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)與實(shí)際想結(jié)合起來(lái)重點(diǎn)對(duì)以下幾個(gè)方面投入到實(shí)踐之中:
(1)了解神新公司主要機(jī)構(gòu)及職能部門(mén),并且了解各部門(mén)與財(cái)務(wù)部的往來(lái)業(yè)務(wù)。同時(shí)熟悉財(cái)務(wù)部門(mén)下設(shè)的各辦公室、科室的業(yè)務(wù),特別是要扎實(shí)的學(xué)習(xí)各礦點(diǎn)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),為以后正式進(jìn)入崗位及能迅速熟練業(yè)務(wù)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)深入學(xué)習(xí)神新公司實(shí)行會(huì)計(jì)委派制和集中核算制相結(jié)合的財(cái)務(wù)模式。
(3)了解神新公司的整體財(cái)務(wù)系統(tǒng),基本掌握財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)軟件的使用方法。主要從以下小點(diǎn)去了解和掌握財(cái)務(wù)軟件:財(cái)務(wù)賬科目分類(lèi)模塊、財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)模塊、報(bào)表的編制系統(tǒng)模塊、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案信息子系統(tǒng)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間的集成。
(4)通過(guò)實(shí)習(xí)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性、集體主義精神等優(yōu)良品德,學(xué)習(xí)單位前輩財(cái)務(wù)人員的優(yōu)秀會(huì)計(jì)職業(yè)道德品質(zhì),為勝任以后的工作打好基礎(chǔ)。
(5)實(shí)習(xí)中要多看,多觀察,多聽(tīng),少講,不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,和辦事方法;除努力工作具有責(zé)任心外,要善于經(jīng)常做工作總結(jié);善于把握機(jī)會(huì);堅(jiān)持學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
(三)具體實(shí)踐工作
實(shí)習(xí)的過(guò)程中,財(cái)務(wù)部王主任、趙科長(zhǎng)等老師向我們介紹神華新疆能源有限責(zé)任公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)為神新公司)近年來(lái)不斷整合公司的財(cái)務(wù)資源,創(chuàng)新財(cái)務(wù)集中管理體制,規(guī)范財(cái)務(wù)核算體系,不斷提升財(cái)務(wù)管理信息化水平和資金使用效益。
并且向我們演示了神新公司財(cái)務(wù)核算中心承擔(dān)著的全公司 30多個(gè)單位,27套帳表,全年18億元資產(chǎn)的核算任務(wù)。著重向我們介紹了從2006年開(kāi)始,神新公司實(shí)行會(huì)計(jì)委派制和集中核算制相結(jié)合的財(cái)務(wù)模式,各項(xiàng)業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),包括統(tǒng)一核算業(yè)務(wù)、統(tǒng)一稅費(fèi)管理、統(tǒng)一預(yù)算體制和統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度。
所以,在實(shí)習(xí)的過(guò)程中我著重的學(xué)習(xí)了統(tǒng)一的核算業(yè)務(wù)。具體來(lái)說(shuō),我有是從以下幾方面去學(xué)習(xí)統(tǒng)一核算業(yè)務(wù):
(1)統(tǒng)一成本核算對(duì)象
在學(xué)習(xí)中了解到了神新公司改變了以往企業(yè)分別針對(duì)原煤和商品煤成本核算對(duì)象的通行做法,全部統(tǒng)一以商品煤進(jìn)行成本歸集。以商品煤作為成本核算對(duì)象之后,神新公司便將采煤和洗煤加工視同煤炭生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、車(chē)間,分步核算各自的生產(chǎn)成本,然后加入分?jǐn)偟钠陂g費(fèi)用,最終形成商品煤的總成本。具體過(guò)程
首先,將采煤過(guò)程中發(fā)生的直接消耗和其他支出歸集計(jì)入直接成本和制造費(fèi)用。直接成本包括材料費(fèi)、人工成本和電費(fèi);制造費(fèi)用包括折舊、設(shè)備使用費(fèi)、礦務(wù)工程費(fèi)、遞延攤銷(xiāo)費(fèi)用及其他支出,其他支出又根據(jù)核算內(nèi)容不同分為50個(gè)小項(xiàng)分別進(jìn)行歸集。
其次,煤炭出原煤倉(cāng)后,進(jìn)入洗選加工中心,對(duì)洗選過(guò)程中發(fā)生的各種材料、工資、福利、電力、制造費(fèi)用進(jìn)行歸集,以此構(gòu)成洗選加工費(fèi)用。洗煤廠不屬于煤礦,故洗選加工費(fèi)用不再返回礦中,直接在財(cái)務(wù)部匯總,作為煤炭生產(chǎn)的一個(gè)環(huán)節(jié)歸集所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。
最后,月末期間費(fèi)用由財(cái)務(wù)部分?jǐn)偤髤R入各礦煤炭生產(chǎn)成本表中,然后按照外運(yùn)量來(lái)確認(rèn)煤炭產(chǎn)量,并基于此核算煤炭生產(chǎn)的完全成本和單位成本。
(2)統(tǒng)一物資集中采購(gòu)核算
再物資供應(yīng)財(cái)務(wù)部,物供財(cái)務(wù)趙科長(zhǎng)向我們?cè)敿?xì)的介紹了物資集中采購(gòu)與核算真正實(shí)現(xiàn)了公司統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、統(tǒng)一核算?,F(xiàn)在,神新公司已經(jīng)形成一套完整的采購(gòu)制度,對(duì)于應(yīng)付采購(gòu)物資款,每月由物資供應(yīng)中心專(zhuān)門(mén)研究并形成上報(bào)財(cái)務(wù)部資產(chǎn),由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)一對(duì)外支付。
基建項(xiàng)目物資采購(gòu)資金,由項(xiàng)目單位提出,工程部審核,有物供中心匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部資產(chǎn),由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部統(tǒng)一對(duì)外支付。如確因業(yè)務(wù)需要,出現(xiàn)計(jì)劃外支付應(yīng)付采購(gòu)物資款,必須報(bào)請(qǐng)公司分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)或總會(huì)計(jì)師批準(zhǔn),待財(cái)務(wù)部下達(dá)補(bǔ)充資金計(jì)劃后,由供應(yīng)中心主任審批支付。任何單位和個(gè)人都不得自行采購(gòu)材料,確因特殊情況需要采購(gòu)且技術(shù)性很強(qiáng)的材料資金支出,由分管領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。統(tǒng)一物資采購(gòu)核算不僅提高了工作效率,節(jié)約了大量采購(gòu)資金,更重要的是體現(xiàn)了公司內(nèi)部控制制度相互制衡的理念。
我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠黨政的支持和指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,和我廠兩個(gè)流程再造,遵循安全是基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程,為我廠建設(shè)規(guī)?;?zhuān)業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為此,我主要抓了以下幾項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)
加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié),我們采取了各種有效形式如:辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育,宣傳和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí),推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化班組管理
開(kāi)展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》為主題的活動(dòng),落實(shí)以廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí),不斷完善安全保證體系,強(qiáng)化班組管理,強(qiáng)化班組職能,不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理,按照國(guó)家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ),并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全了設(shè)備的操作規(guī)程,完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持每天三巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書(shū),有效遏制了“三違”的發(fā)生,確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn),對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,如:對(duì)龍門(mén)銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問(wèn)題經(jīng)常打齒輪,后經(jīng)過(guò)改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài),將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓,首先抓安全組織管理,二是抓場(chǎng)地安全設(shè)施管理(文明施工),三是抓行為規(guī)范管理,以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處,四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌,從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、開(kāi)展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論,強(qiáng)化設(shè)備管理
“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?!耙野踩睆闹庇^上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸,它是外因;“我要安全”是自我行為規(guī)范,增強(qiáng)自主保安意識(shí),它是內(nèi)因。外因通過(guò)內(nèi)因而起作用,“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”,進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因,這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因;我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下,嚴(yán)管理、細(xì)工作,基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。
當(dāng)然,“我要安全”這一意念,并不是在職工頭腦中自然形成的,它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此,只有在“要我安全”的催化下,使職工人人形成“我要安全”的意念,安全工作才能做好,安全周期才能無(wú)限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)新的提示:雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵,但“要我安全”也不能偏廢,必須二者相互結(jié)合,才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽(tīng),集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范,日常的安全教育與職工的自主保安,典型案例的分析、教育與職工的自我反思,廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流……這些都要有機(jī)地結(jié)合起來(lái),這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí),才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。
5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境,提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)范操作技能,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,防止各類(lèi)傷害與事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國(guó)際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我廠成立了組織機(jī)構(gòu),分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo),明確安全理念,健全、完善了管理制度。
2005年,由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī),鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P(yáng),我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四,四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求,我們還存在較大差距,特別是對(duì)提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí),施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞,2005年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。
二、2006年安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新
我廠將在今后工作中,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制,加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度,把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國(guó)家和職工的生命財(cái)產(chǎn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證,關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞,影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定,要對(duì)中頻爐實(shí)行專(zhuān)線供電,增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜,原電纜成為中頻爐專(zhuān)線,同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問(wèn)題。
面對(duì)主輔分離輔也改制的新形勢(shì),要形成“以人為本”為中心,以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ),以事故防范為目標(biāo),以企業(yè)自我約束為主體,以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段,以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制或減少重特大事故,消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故為重點(diǎn),以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理,應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ),推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu),實(shí)行包機(jī)制,落實(shí)人員編制,依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理,使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備采購(gòu)全部進(jìn)行招標(biāo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察,加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎(jiǎng)懲體系,對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。版權(quán)所有
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上,防患于未然,基礎(chǔ)資料要出自班組,要建立起零報(bào)告制度,建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。
3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新
要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法,改善安全生產(chǎn)條件,遏制重特大事故的發(fā)生,消滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理,提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平,用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)提高職工的自覺(jué)性和責(zé)任心,最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
下實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,勇于接受一切,在最短的時(shí)間適應(yīng)這個(gè)全新的環(huán)境,擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的職責(zé)。在此期間我最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,雖然有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得。特別將的成敗得失作總結(jié),以期望在新的一年,揚(yáng)長(zhǎng)避短,去劣取優(yōu),做出更大貢獻(xiàn)。
在過(guò)去的里,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作,我深知作為一名駐礦安檢員,他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),建設(shè)過(guò)程中的安全與健康,安檢員的工作好壞,對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用,因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎,下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結(jié):
一、思想方面
里,我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策,堅(jiān)持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,在實(shí)際工作中能很好的解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),力求實(shí)效。在安全檢查和監(jiān)督工作中,了解和向上級(jí)反映對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn),對(duì)煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映、匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),在匯報(bào)中絕不抱成見(jiàn),更不能有“水分”。始終認(rèn)為安全無(wú)小事,再小的安全隱患,發(fā)現(xiàn)就得立即制止,不做“老好人”,做事要勤快,不能拖拖拉拉,只有這樣才能把安全工作做得實(shí),做得真,做得細(xì)。
二、業(yè)務(wù)方面
態(tài)度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己在本行業(yè)的知識(shí)水平,自己深入井下,與煤礦工人學(xué)習(xí),向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)等同志請(qǐng)教,在最短的時(shí)間掌握更多的煤礦知識(shí),把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中去。作為一名安檢員,必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé),你的疏忽大意很可能造成的是一個(gè)采面,一條掘進(jìn)、一個(gè)礦井的重大事故,人員的傷亡。同時(shí)在幾個(gè)月的工作中讓我認(rèn)識(shí)到安全檢查工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,就要熟知本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,大事要管,小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉,要做到自己雖然不會(huì)干,但別人干完之后,自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員,我在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程,盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時(shí)的處理方法;掌握安全管理的新知識(shí)、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。
在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的。
(一)由于從事煤礦工作,特別是在井下,都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè),加上工人的文化素質(zhì)各不相同,每個(gè)人的操作都有很大的自由性,所以很容易違反各項(xiàng)規(guī)定,會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性的違章,即使是一些很危險(xiǎn)的工作,在安全生產(chǎn)段一時(shí)間后,人也會(huì)麻痹大意,疏忽僥幸的思想會(huì)漸漸增長(zhǎng),造成事故的發(fā)生。這時(shí),作為檢查員就要通過(guò)監(jiān)督檢查,及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,通過(guò)提醒、勸告、說(shuō)服、批評(píng)、警告或處分手段,消除不安全行為,發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
(二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的,加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因,設(shè)備易腐蝕、老化、磨損,容易發(fā)生故障,一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問(wèn)題,這時(shí),安全檢查員就要通過(guò)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施,排除隱患,保證安全生產(chǎn)。
(三)安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求,才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同時(shí),安全檢查員要通過(guò)實(shí)際情況和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,直接查找作業(yè)規(guī)程的不足,通過(guò)分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷,并及時(shí)給予糾正和彌補(bǔ),發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)
驗(yàn)作用。
(四)安全檢查員要識(shí)大體,樹(shù)立主人翁意識(shí)。要通過(guò)事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如,一些職工開(kāi)井下風(fēng)門(mén),就不及時(shí)關(guān)上,導(dǎo)致風(fēng)流短路,發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,如:透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn),都要進(jìn)行邏輯判斷,觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,要隨時(shí)想一想,萬(wàn)一發(fā)生重大事故后,可能涉及的范圍及損失的慘重。所以,一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā),從系統(tǒng)出發(fā),發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)大局意識(shí)。
(五)安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動(dòng)中,檢查問(wèn)題,不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型,努力為煤礦事業(yè)開(kāi)創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時(shí),安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(六)煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際,既當(dāng)檢查員,又當(dāng)宣傳員,向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī),發(fā)揮自己的宣傳作用。
三、作風(fēng)方面
關(guān)鍵詞:煤礦 思想政治 創(chuàng)新 安全文化
安全是煤礦企業(yè)永恒的主題。要確保安全,必須構(gòu)筑企業(yè)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。煤礦要構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安,安全文化建設(shè)顯得尤為重要。煤礦安全文化建設(shè),必須突出“以人為本”,強(qiáng)化安全理念的滲透及安全文化的養(yǎng)成。如何充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)安全和職工群眾的生命安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),打造具有特色的安全文化,筆者就結(jié)合工作實(shí)際,淺談一點(diǎn)體會(huì)、感受和探討。
一、以安全為目標(biāo),以管理為抓手,強(qiáng)化職工的安全文化意識(shí)。
打造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化作為當(dāng)今最為先進(jìn)的管理文化和理論之一,為許多企業(yè)所推崇和應(yīng)用。就很多企業(yè)講,出現(xiàn)安全事故自然就會(huì)以員工素質(zhì)底、以習(xí)慣性“三違”等為客觀條件,尋找客觀理由。正是這種錯(cuò)誤觀點(diǎn),使一些單位雖然各項(xiàng)規(guī)章制度都比較完善,但安全責(zé)任和規(guī)章制度就是落實(shí)不到位,歸根到底就是我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上的意識(shí)不到位、思路無(wú)創(chuàng)新、理念跟不上。這些問(wèn)題的存在不僅是我們思想上的安全隱患,而且還由此將給廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)造成危害,影響企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。
二、拓寬企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和內(nèi)涵。
企業(yè)的安全文化是思想政治工作的重要內(nèi)容和應(yīng)有之義。在煤礦企業(yè),安全文化體現(xiàn)的更為明顯。要建立具有煤礦企業(yè)特色的安全文化,就必須加強(qiáng)對(duì)廣大職工的安全知識(shí)培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)。
(一)要形成全員參與共筑安全。充分發(fā)揮黨團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的骨干帶頭作用,形成“人人、事事保安全“的氛圍,促進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)工作。要徹底消除那種抓安全是行政干部的職責(zé),事不關(guān)己,高高掛起的錯(cuò)誤思想。要把握方向、找準(zhǔn)位置、確立立足點(diǎn);要認(rèn)清形式、要敢于創(chuàng)新、扎實(shí)工作,用實(shí)際行動(dòng)表明自己的存在價(jià)值。
(二)要將打造安全文化與培育人才職工有機(jī)結(jié)合。人是安全生產(chǎn)的主要因素,安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù),而人的素質(zhì)高低決定著施工生產(chǎn)的安全效果。我們要以對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)、安全制度、安全技能的培訓(xùn)為主,建立健全并不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,圍繞著安全文化建設(shè)的目標(biāo),把關(guān)心人、鼓舞人、教育人、警示人融人企業(yè)安全生產(chǎn)的全過(guò)程,形成企業(yè)整體奮斗的共同理念,作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo),為廣大職工營(yíng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,把實(shí)踐“三個(gè)”代表重要思想落實(shí)到實(shí)處?!?/p>
(三)構(gòu)筑特色安全文化要與激勵(lì)職工智慧力量相結(jié)合。構(gòu)筑煤炭企業(yè)特色安全文化必須全心全意依靠工人階級(jí)。一是以人為本,把廣大職工作為安全文化建設(shè)的主體,以有利于職工的切身利益為出發(fā)點(diǎn);其次領(lǐng)導(dǎo)干部要改進(jìn)作風(fēng)、端正態(tài)度,平易近人,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,樹(shù)立正確的安全人生觀和價(jià)值觀;第三要建立一種互相誠(chéng)信的關(guān)系,創(chuàng)造一種良好的安全文化氛圍,在相互理解和相互尊重中贏得職工的信任,從而使職工增強(qiáng)主人翁意識(shí),使其達(dá)到在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中與企業(yè)榮辱與共,在安全文化建設(shè)中想主人事、盡主人責(zé)。
三、以打造特色安全文化為動(dòng)力,創(chuàng)新思想政治工作方式。
一是持續(xù)完善思想政治工作的好機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè)是使思想政治工作更具有根本性、全局性、長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性的重要保證。抓好制度建設(shè),主要是按照細(xì)節(jié)化管理的要求,進(jìn)一步建立健全思想政治工作制度,即職工思想動(dòng)態(tài)分析制度、逐級(jí)談話制度和重點(diǎn)幫教制度等,并堅(jiān)定不移地落實(shí)下去,使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)部署,同時(shí)檢查,同時(shí)考核,同時(shí)總結(jié),達(dá)到目標(biāo)明確,責(zé)權(quán)分明,渠道暢通,考核一體的目的。同時(shí),為搞好思想政治工作總結(jié)交流,要定期召開(kāi)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提出加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的對(duì)策,創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,推廣思想政治工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)思想政治工作平衡發(fā)展。
二是積極營(yíng)造安全和諧的好氛圍。在開(kāi)展思想政治工作中,一是樹(shù)立公平公正合理辦事的觀念,切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好職工的合法權(quán)益,努力與職工群眾建立起平等、民主、尊重、信任的良好關(guān)系。二要走進(jìn)職工心中。積極了解職工群眾的具體情況,聽(tīng)取職工群眾的心聲,架起雙方心靈溝通的橋梁,增進(jìn)相互間的了解和理解。尤其是在工作任務(wù)緊張繁重的情況下,要進(jìn)一步理解職工群眾的心理需求和精神訴求,時(shí)刻為職工群眾著想,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工工作主動(dòng)性。三要做到關(guān)心職工思想政治上的進(jìn)步、學(xué)習(xí)工作上的提高、生活上的改善和身心上的健康,增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)的歸屬感和自豪感。四要幫助職工。全面謀劃好職工群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益, 在主動(dòng)關(guān)心、普遍關(guān)心的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)思想教育和正面引導(dǎo),形成“人人為我、我為人人”的良好氛圍。
二、我們的做法
1.嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益
XX年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。
第一,在原煤購(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn),全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二,在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫(kù)存。
第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車(chē)間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。
第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢(qián)花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的資金平衡;三是對(duì)于各部門(mén)的小型開(kāi)支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門(mén)使用。
2.狠抓安全工作,確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并健全了廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。
3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平
運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。
當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,技術(shù)問(wèn)答題,培訓(xùn)率100%,合格率98%,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
三、加強(qiáng)管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,為此,我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動(dòng)了各部門(mén)各單位加強(qiáng)成本管理的積
極性。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。
三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,集中資金優(yōu)勢(shì),使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四、完善招標(biāo)程序,提高招標(biāo)工作質(zhì)量,針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,逐步理順了關(guān)系,規(guī)范了招標(biāo)程序,對(duì)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范,
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高政治思想水平
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西,是長(zhǎng)期形成的、獨(dú)有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是職工
共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十.一"長(zhǎng)假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì)、書(shū)畫(huà)比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報(bào)、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年以來(lái),我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷強(qiáng)化班子建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)。一是完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),是深入開(kāi)展反腐敗工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。
二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報(bào)告,匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書(shū)”,把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外,形成了崗上有責(zé)任,崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。
三是深化企務(wù)公開(kāi),實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,實(shí)踐證明,企務(wù)公開(kāi)出凝聚力,企務(wù)公開(kāi)出積極性,企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標(biāo)準(zhǔn),要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作,把企務(wù)公開(kāi)的著眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉(zhuǎn)向注重公開(kāi)的效果,使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
六、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展
XX年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)、消防管理、綜合治理、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jī)。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)以德治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,這對(duì)于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,提高民兵素質(zhì),對(duì)公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應(yīng)新形式勢(shì)下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、存在的問(wèn)題與原因
(1)進(jìn)廠煤煤耗過(guò)高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲47克,僅這47克煤,我們就多支了300多萬(wàn)元,在煤耗上還有潛力可挖。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2
(2)管理費(fèi)用過(guò)高。雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅抗ぷ?,總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),但管理費(fèi)用過(guò)高還是十分突出的,招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計(jì)劃的一半,車(chē)輛費(fèi)用也是居高不下。
(3)廠用電率過(guò)高。
八、XX年工作計(jì)劃與目標(biāo)
1、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
(1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。
(2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全生產(chǎn)100天,力爭(zhēng)全年無(wú)事故。
(3)全年發(fā)生事故率不超過(guò)0.5次/臺(tái).年。
(4)完成發(fā)電量計(jì)劃萬(wàn)kwh,售電量萬(wàn)kwh。
(5)廠用電率控制在%以下。
(6)主設(shè)備完好率100%,充油設(shè)備無(wú)滲漏,充氣設(shè)備無(wú)泄漏。
(7)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤60%。
2.新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測(cè)
我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)煤、電一體化,與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資源,同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)年產(chǎn)煤噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。
3.黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。
XX年,我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個(gè)月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十六大精神和十六屆四中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個(gè)新的臺(tái)階,并為XX年工作奠定一個(gè)良好的開(kāi)局。
自安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段工作開(kāi)展以來(lái),按照省、市的有關(guān)文件要求和會(huì)議精神,全市各級(jí)、各部門(mén)、各單位精心組織、周密部署,迅速開(kāi)展了高密度、多層次、全方位的自查自糾和聯(lián)動(dòng)督查活動(dòng),切實(shí)消除了一大批安全隱患問(wèn)題,有力地促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將全市全市安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和專(zhuān)項(xiàng)整治階段性工作總結(jié)如下:
一、制定方案,召開(kāi)會(huì)議,周密部署了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)” 和專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段各項(xiàng)工作
省政府“5·12”安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”暨專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段動(dòng)員大會(huì)之后,市委、市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召集市安委重點(diǎn)成員單位召開(kāi)了碰頭會(huì)議,就組織開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段工作進(jìn)行了討論研究。隨后,市政府、市安委分別以陽(yáng)政辦發(fā)[2009]66號(hào)和陽(yáng)政安[2009]24號(hào)、25號(hào)、26號(hào)、29號(hào)下發(fā)了《通知》和《實(shí)施方案》,明確了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)” 和專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作要求等內(nèi)容。在開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”中,我們提出了努力實(shí)現(xiàn)“三加大、三突出、三促進(jìn)”的工作原則,即:加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,突出抓好打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)到位;加大安全生產(chǎn)治理力度,突出抓好各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治和規(guī)范管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)治理常態(tài)化、管理精細(xì)化;加大安全生產(chǎn)宣傳力度,突出抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全發(fā)展記者行”活動(dòng)、安全工作月度公告和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),辦好《**安全發(fā)展》刊物,充分發(fā)揮宣傳教育和輿論導(dǎo)向作用,促進(jìn)全社會(huì)安全意識(shí)和廣大從業(yè)人員安全素質(zhì)的強(qiáng)化提高。在專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段工作中,我們提出了努力實(shí)現(xiàn)“十個(gè)百分之百”的工作目標(biāo),即:對(duì)三類(lèi)企業(yè)分類(lèi)檢查整治的覆蓋面達(dá)到100%;對(duì)非法、違法、違規(guī)行為的打擊治理率達(dá)到100%;對(duì)應(yīng)關(guān)閉企業(yè)的關(guān)閉率達(dá)到100%;新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”審查率達(dá)到100%;對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或存在重大安全隱患的企業(yè),停產(chǎn)停業(yè)整頓率達(dá)到100%;對(duì)證照齊全、具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè),監(jiān)管率達(dá)到100%;對(duì)國(guó)家明令禁止使用的落后工藝和淘汰設(shè)備,取締率達(dá)到100%;對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位的單位和個(gè)人問(wèn)責(zé)率達(dá)到100%;對(duì)舉報(bào)案件的查處、結(jié)案、反饋率達(dá)到100%;對(duì)生產(chǎn)安全事故的查處結(jié)案率達(dá)到100%。
為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段工作,5月21日,市政府召集各縣(區(qū))政府分管縣(區(qū))長(zhǎng)、縣(區(qū))長(zhǎng)安全助理,市安委成員單位分管領(lǐng)導(dǎo),以及簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的市營(yíng)以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人共120余人召開(kāi)了全市動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議要求,在開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”中,一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,做好綜合協(xié)調(diào),落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)。二要抓好協(xié)調(diào)推進(jìn),做到“四個(gè)結(jié)合”,與嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可相結(jié)合、與推動(dòng)企業(yè)安全誠(chéng)信建設(shè)相結(jié)合、與治理違規(guī)違章相結(jié)合、與改進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法相結(jié)合。三要突出工作重點(diǎn),立足于治大隱患、防大事故,依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為,抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)的規(guī)范化建設(shè);四要嚴(yán)格責(zé)任追究,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,依法嚴(yán)厲查處。堅(jiān)決懲處生產(chǎn)安全事故涉及的失職、瀆職以及事故背后的腐敗行為。五要強(qiáng)化監(jiān)督檢查,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決行動(dòng)中出現(xiàn)的突出問(wèn)題。六要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。充分利用各類(lèi)媒體,大力宣傳“三項(xiàng)行動(dòng)”,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,增強(qiáng)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的積極性、主動(dòng)性。在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段工作中,要做到五個(gè)“始終堅(jiān)持”:要始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,從戰(zhàn)略的高度進(jìn)一步統(tǒng)一全市各級(jí)干部和廣大群眾的思想;要始終堅(jiān)持“抓源頭、重防范、嚴(yán)整治、強(qiáng)機(jī)制、堵漏洞”的工作思路,確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作有效開(kāi)展;要始終堅(jiān)持“專(zhuān)群結(jié)合、標(biāo)本兼治”的工作原則,科學(xué)推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利進(jìn)行;要始終堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、帶動(dòng)一般”的工作方法,整體推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治各項(xiàng)工作深入開(kāi)展;要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制,加大對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的監(jiān)督力度。
會(huì)后,各縣(區(qū))、各部門(mén)、各企業(yè)層層成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),層層召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議,層層制定了工作方案,迅速部署和深化了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段工作。6個(gè)縣(區(qū))政府、9個(gè)牽頭部門(mén)、12個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段工作方案,已上報(bào)市安委辦備案。
二、迅速行動(dòng),有機(jī)結(jié)合,認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)” 和專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段各項(xiàng)工作
安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段工作開(kāi)展之后,全市各級(jí)、各部門(mén)、各單位圍繞既定的各項(xiàng)工作目標(biāo),將“三項(xiàng)行動(dòng)”同專(zhuān)項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái),迅速開(kāi)展了安全執(zhí)法檢查、隱患排查治理、宣傳培訓(xùn)教育等一系列活動(dòng),有力地促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
(一)以打擊“三非”、“三違”行為為主要內(nèi)容,取得了安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查新成效
為了嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)和違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為,各行業(yè)主管部門(mén)深入開(kāi)展了以“嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),有力地規(guī)范了安全生產(chǎn)行為,推動(dòng)了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)到位。市安監(jiān)(煤炭)局切實(shí)加大了對(duì)高危企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查力度,煤礦方面組織了4個(gè)督查組,下達(dá)了32份現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、28份責(zé)令改正指令書(shū)、26份整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū),并叫停了3個(gè)已復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦;非煤礦山方面組織了2個(gè)督查組,下達(dá)了15份現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、5份責(zé)令改正書(shū)、5份整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū);危險(xiǎn)化學(xué)品方面組織了1個(gè)督查組,下達(dá)了26份現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄,3份整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū);民爆物品方面組織了1個(gè)督查組,下達(dá)了8份現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、 6份責(zé)令改正書(shū),吊銷(xiāo)了12個(gè)不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的有關(guān)證照;機(jī)械制造組織了3個(gè)行業(yè)企業(yè)督查組,下達(dá)了16份現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、10份責(zé)令改正書(shū);山西煤監(jiān)局**分局結(jié)合煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,共組織各類(lèi)監(jiān)察活動(dòng)7次,監(jiān)察礦井202礦次,下達(dá)各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)420份,對(duì)35座礦井實(shí)施了經(jīng)濟(jì)處罰,累計(jì)罰款達(dá)270余萬(wàn)元,有力地規(guī)范了煤礦企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序。市公安局重點(diǎn)開(kāi)展了“09利劍行動(dòng)”,累計(jì)查處涉爆案件14起,刑事拘留14人,逮捕10人,移送2人,治安處罰21人,收繳雷管7105枚,收繳炸藥4751.1公斤,打擊了非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用民爆物品犯罪份子的囂張氣焰。市建設(shè)局對(duì)所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查排查,累計(jì)下達(dá)了停工整改通知書(shū)11份、隱患整改通知書(shū)5份,淘汰停用舊設(shè)備7臺(tái),督促更換各類(lèi)供電開(kāi)關(guān)15個(gè),促進(jìn)了建筑施工企業(yè)安全管理水平的提高。市交警支隊(duì)加強(qiáng)了路面執(zhí)勤和夜間管控,累計(jì)出動(dòng)警力4200余人次,查處各類(lèi)違法行為7159起,其中:超速行駛187起、無(wú)牌無(wú)證29起、故意遮擋號(hào)牌96起、不按規(guī)定懸掛號(hào)牌115起、故意拋灑73起、亂停車(chē)312起、其他各類(lèi)道路交通違法行為6347起,進(jìn)一步規(guī)范了道路交通秩序。市消防支隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“三條鐵規(guī)”和“六個(gè)一律”,累計(jì)檢查各類(lèi)單位301個(gè),責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)9個(gè),下達(dá)限期改正通知書(shū)81份、公安行政處罰決定書(shū)16份,罰款5.9萬(wàn)元,提高了人員密集場(chǎng)所防災(zāi)意識(shí)和水平。
(二)以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題,掀起了安全生產(chǎn)宣傳教育新
為了認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),引深安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),市安委以陽(yáng)政安[2009]28號(hào)文件下發(fā)了《**市2009年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,并于5月31日召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,安排了安全發(fā)展記者行、“專(zhuān)項(xiàng)整治年”和“規(guī)范管理年”知識(shí)測(cè)試以及安全文化進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)公交等十一項(xiàng)具體活動(dòng)。進(jìn)入6月份后,各縣區(qū)安委辦、各安委會(huì)成員單位、各重點(diǎn)企業(yè)、各建設(shè)施工工地在各自范圍內(nèi)的主要街道、大型建筑物上張貼懸掛了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),在北山公園、文化廣場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所設(shè)置了專(zhuān)欄,張貼了宣傳掛圖,據(jù)統(tǒng)計(jì),全市懸掛大型標(biāo)語(yǔ)530余幅,張貼安全標(biāo)語(yǔ)8600余條;**移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等公司每周向全市手機(jī)、小靈通用戶發(fā)送一條保障平安的短信;全市各級(jí)主流媒體全部開(kāi)辟了活動(dòng)專(zhuān)欄,共進(jìn)行宣傳306次。**電視臺(tái)、**電臺(tái)分別設(shè)立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)欄,累計(jì)宣傳報(bào)道26次。同時(shí),各縣區(qū)、各部門(mén)、各單位具體實(shí)施,積極開(kāi)展了一系列形式多樣、豐富多彩、聲勢(shì)浩大的具體安全宣傳活動(dòng)。
一是開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月14日,全市設(shè)立一個(gè)主會(huì)場(chǎng),六個(gè)分會(huì)場(chǎng)同時(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。在主會(huì)場(chǎng)北山公園組織30個(gè)方隊(duì)1200余人及市直各部門(mén)、各重點(diǎn)企業(yè)干部職工和社會(huì)群眾XX余人參加了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。市委、市人大、市政府、市政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了活動(dòng)?;顒?dòng)中,市人大副主任張清向“安全發(fā)展記者行”團(tuán)隊(duì)授旗,**石油分公司向全市各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)出了安全生產(chǎn)倡議,在場(chǎng)的干部職工進(jìn)行了集體安全宣誓、安全簽名、安全咨詢活動(dòng),并觀看了市青年歌舞團(tuán)《擁抱平安》大型文藝演出?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)立12個(gè)咨詢臺(tái),接待群眾咨詢195人次,展出宣傳牌版400余塊、發(fā)放安全宣傳資料XX0余份。市郵政局設(shè)立了《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》宣傳服務(wù)臺(tái),向企業(yè)和群眾散發(fā)了《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》500余份,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)征訂。盂縣、平定縣、郊區(qū)、城區(qū)、礦區(qū)和陽(yáng)煤集團(tuán)六個(gè)分會(huì)場(chǎng)相應(yīng)進(jìn)行了較大規(guī)模的安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),參加人數(shù)達(dá)8000余人。二是開(kāi)展了安全發(fā)展記者行活動(dòng)。市安委辦組織**日?qǐng)?bào)、**電視臺(tái)等4個(gè)單位的9名記者組成了安全發(fā)展記者團(tuán)隊(duì),深入到市、縣(區(qū))的21個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面采訪、報(bào)道,宣傳推廣了安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在隱患的單位向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)曝光。三是開(kāi)展了安全警示教育電影巡演活動(dòng)。在全市所有復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦,組織巡演了89場(chǎng)《命比天大》警示教育片,觀看群眾和職工達(dá)到了5萬(wàn)人次以上,受教育率達(dá)到了95%以上。四是舉辦了“安全杯”籃球賽。6月16日-6月12日,由市安監(jiān)局主辦、**華潤(rùn)公司協(xié)辦,邀請(qǐng)8支隊(duì)伍舉辦了“安全杯”華潤(rùn)籃球邀請(qǐng)賽,經(jīng)過(guò)16場(chǎng)激烈比賽,市消防支隊(duì)、市公交公司、市安監(jiān)局分獲冠、亞、季軍,既增進(jìn)了單位友誼、強(qiáng)化了安全發(fā)展理念,又樹(shù)立了企業(yè)形象、弘揚(yáng)了精神文化。五是組織了安全文藝巡演活動(dòng)。市青年歌舞團(tuán)結(jié)合全市開(kāi)展的安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作,專(zhuān)門(mén)編排了17個(gè)以“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”為主題的文藝節(jié)目,深入到各縣(區(qū))和各重點(diǎn)煤炭企業(yè)進(jìn)行了宣傳演出,現(xiàn)已巡演了12場(chǎng),觀看人數(shù)達(dá)到了3.8萬(wàn)人次。共4頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2
(三)以“治大隱患、防大事故”為目標(biāo),抓準(zhǔn)抓實(shí)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)難點(diǎn)
在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段和治理行動(dòng)過(guò)程中,各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位由主要負(fù)責(zé)人掛帥,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班作業(yè)制度,組織廠礦、車(chē)間、班組和現(xiàn)場(chǎng)檢查小組,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵崗位等進(jìn)行了細(xì)致的自查自整工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)多月來(lái),累計(jì)排查各類(lèi)隱患問(wèn)題823條,治理了799條,整改率達(dá)到了97.08%。陽(yáng)煤集團(tuán)認(rèn)真吸取XX年年小南溝泥石流事故教訓(xùn),組織開(kāi)展了“雨季三防”安全大檢查,明確了井下和地面的檢點(diǎn),累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題67條,整改了51條;對(duì)所屬的7個(gè)建筑施工企業(yè)、19個(gè)施工工地進(jìn)行了全面排查,累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題76條,全部進(jìn)行了“三定”處理,罰款2.5萬(wàn)元。北京鐵路局**站開(kāi)展了戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境整治,對(duì)62條專(zhuān)用線、9個(gè)貨場(chǎng)、17條貨物線進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對(duì)娘子關(guān)2號(hào)道岔和陽(yáng)煤二礦東端2、3、4道間的環(huán)境實(shí)施了改造施工。**供電分公司治理了10kv陽(yáng)坡線516富山分支1#-2#桿線路對(duì)地距離不夠、35kv葦泊站同心電源蓄電池容量不足等線路及設(shè)備隱患,同時(shí)加快實(shí)施了娘子關(guān)、連莊、秀水3個(gè)變電站隱患治理進(jìn)度。**汽車(chē)運(yùn)輸有限公司制定細(xì)化了安全檢查表,其中安全方面46項(xiàng)、機(jī)務(wù)方面10項(xiàng),進(jìn)一步規(guī)范了檢查內(nèi)容; 認(rèn)真落實(shí)了“三不進(jìn)站”和“五不出站”的規(guī)定,查處了3起旅客攜帶危險(xiǎn)物品上車(chē)事件,切實(shí)加強(qiáng)了客運(yùn)站的源頭管理。南煤集團(tuán)針對(duì)礦井通風(fēng)阻力大、回風(fēng)大巷服務(wù)年限長(zhǎng)局部巷道已變形、斷面縮小的問(wèn)題,投入44.9萬(wàn)元對(duì)八采區(qū)二回風(fēng)進(jìn)行了整擴(kuò)巷,增加了有效風(fēng)量、降低了通風(fēng)阻力。燕煤公司針對(duì)三處欠缺頂板離層觀測(cè)儀隱患,補(bǔ)充安裝了三套離層觀測(cè)儀;在9#煤倉(cāng)主皮帶安裝了co傳感器,實(shí)現(xiàn)了與主皮帶的超限閉鎖。上社二景煤炭公司在所有井下配電室和皮帶運(yùn)輸機(jī)頭分別安裝了瓦斯傳感器、co傳感器、溫度傳感器,并配備了滅火器,提高了預(yù)防和處置火災(zāi)事故的能力。**鋁業(yè)公司對(duì)擠壓車(chē)間1250t擠壓機(jī)板式散熱器進(jìn)行了檢修;對(duì)110kv整流所四臺(tái)整流柜和變壓器等運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了溫度檢測(cè);對(duì)8臺(tái)操控機(jī)進(jìn)行了防雨改造。
在此基礎(chǔ)上,各縣(區(qū))、各行業(yè)主管部門(mén)將專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段和治理行動(dòng)緊密結(jié)合,組織監(jiān)管人員和專(zhuān)家、高工、教授等成立了督查檢查組,認(rèn)真開(kāi)展了督促檢查工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)多月來(lái),累計(jì)排查各類(lèi)隱患問(wèn)題546條,治理了517條,整改率達(dá)到了94.69%。安監(jiān)(煤炭)部門(mén)重點(diǎn)開(kāi)展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤礦“回頭看”再檢查活動(dòng),針對(duì)盂縣通懋煤業(yè)有限公司回采工作面上隅角瓦斯傳感器位置不當(dāng)、平定德安煤業(yè)有限公司15302回采工作面涌水量增大、郊區(qū)神堂煤礦9022進(jìn)風(fēng)順槽小絞車(chē)鋼絲繩繩頭斷絲等問(wèn)題分別采取了重新懸掛瓦斯傳感儀、停產(chǎn)并調(diào)查涌水量增大原因、更換鋼絲繩等措施,消除了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的隱患;督促山西鴻鷹化工有限公司對(duì)石灰氮車(chē)間給料機(jī)電機(jī)皮帶輪加裝了電機(jī)防護(hù)罩;督促盂縣滴水崖加油站在配電室鋪設(shè)了絕緣膠墊,加裝了電纜防護(hù)套;針對(duì)市供銷(xiāo)社和平定、盂縣煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)公司存在的煙花爆竹防偽標(biāo)識(shí)不全、超量和超范圍經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,采取了立即沒(méi)收不合格產(chǎn)品的措施。成都公交車(chē)燃燒事故發(fā)生后,許建平局長(zhǎng)立即部署專(zhuān)項(xiàng)治理,市安監(jiān)局、市公安局、市交通局聯(lián)合下去進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,共檢查19車(chē)次,查出隱患7條。交警部門(mén)針對(duì)近期城市區(qū)內(nèi)多處道路封閉半封閉施工、交通壓力增加的現(xiàn)狀,確定了“四個(gè)確?!钡墓ぷ髂繕?biāo),嚴(yán)格執(zhí)行了“六條警規(guī)”,采取了強(qiáng)化管理、增派警力、加強(qiáng)值班等“九項(xiàng)措施”,累計(jì)治理了3處危險(xiǎn)路段,保證了道路交通安全暢通。水利部門(mén)針對(duì)進(jìn)入主汛期的現(xiàn)狀,成立了4個(gè)督查組,對(duì)24個(gè)水庫(kù)、4個(gè)在建水利工程、2個(gè)農(nóng)村水電工程進(jìn)行了全面檢查,并提出了32條合理化建議;協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)義井河城市段6公里河道進(jìn)行了清挖,確保了渡汛安全。公路部門(mén)于6月5日-8日,組織5名工程師和專(zhuān)家對(duì)所管轄的三、四類(lèi)橋梁,雙曲大橋,拱橋進(jìn)行了技術(shù)狀況復(fù)查,針對(duì)橋梁病害及養(yǎng)護(hù)情況作了進(jìn)一步的安排,對(duì)其中2座四類(lèi)橋梁提出了加固改造建議。旅游部門(mén)針對(duì)翠楓山、藏山、銀圓山莊等景區(qū)安全規(guī)章制度不健全、安全應(yīng)急預(yù)案不完善等問(wèn)題,對(duì)其主要負(fù)責(zé)人啟動(dòng)了安全約談機(jī)制,督促落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治跟蹤檢查排查制度,提高整改治理效果。
三、突出重點(diǎn)、三級(jí)聯(lián)動(dòng),配合省政府督查組積極開(kāi)展了隱患排查治理行動(dòng)
在企業(yè)自查自整和行業(yè)主管部門(mén)督查的同時(shí),各行業(yè)三級(jí)聯(lián)動(dòng)督查組也同步開(kāi)展了全面、細(xì)致的督查抽查。煤礦聯(lián)動(dòng)督查組從5月18日-5月24日,對(duì)市政府和3個(gè)產(chǎn)煤縣(區(qū))政府以及3個(gè)煤礦進(jìn)行了督查,累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題45條,下達(dá)執(zhí)法文書(shū)9份,提出了7條主要問(wèn)題和6條整改建議,對(duì)盂縣石店煤礦、郊區(qū)舊街煤礦專(zhuān)項(xiàng)整治自查自整提出了具體要求;非煤礦山聯(lián)動(dòng)督查組在5月19日到達(dá)我市,由省國(guó)土廳執(zhí)法總隊(duì)武涌副隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)一行16人,對(duì)113個(gè)企業(yè)進(jìn)行了檢查,關(guān)停了3家嚴(yán)重不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),提出了5個(gè)方面的問(wèn)題和建議,目前,我市正在對(duì)照整改當(dāng)中。民爆聯(lián)動(dòng)督查組在5月21、22日兩天,由省民爆局王英斌副局長(zhǎng)帶隊(duì)一行3人,對(duì)3個(gè)民爆生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了檢查,查出安全隱患5條,針對(duì)部分場(chǎng)所安全距離不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況,提出了拆除或加強(qiáng)監(jiān)控的要求,并委托市安監(jiān)局對(duì)3個(gè)民爆經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了檢查,共查出問(wèn)題3條,下達(dá)了3份執(zhí)法文書(shū)。機(jī)械制造聯(lián)動(dòng)督查組在6月1日,由省安監(jiān)局曾順喜處長(zhǎng)帶隊(duì)一行17人,聽(tīng)取了市政府關(guān)于機(jī)械制造等行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治第一、二階段工作開(kāi)展情況和第三階段工作部署匯報(bào),認(rèn)為我市機(jī)械制造等行業(yè)體現(xiàn)了積極應(yīng)對(duì)、工作扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)、全面落實(shí)的特點(diǎn),要求繼續(xù)加大工作力度,進(jìn)一步落實(shí)好專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段各項(xiàng)工作任務(wù)。電力聯(lián)動(dòng)督查組從6月22日-6月24日,由省電監(jiān)辦敏處長(zhǎng)帶隊(duì)一行9人,分3個(gè)督查小組,對(duì)我市32個(gè)電力企業(yè)進(jìn)行了全面督查檢查,共查出隱患問(wèn)題25條。對(duì)個(gè)別縣(區(qū))沒(méi)有排查記錄、未對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)公示、個(gè)別企業(yè)人員崗前培訓(xùn)不及格就上崗等問(wèn)題提出了具體的整改要求。消防聯(lián)動(dòng)督查組從5月12日-5月22日,由省消防總隊(duì)張耀澤高級(jí)工程師一行4人,對(duì)市消防支隊(duì)、5個(gè)消防大隊(duì)、34個(gè)社會(huì)單位進(jìn)行了督查抽查,要求存在隱患的單位限期整改完畢,各支隊(duì)、大隊(duì)必須要進(jìn)行“回頭看”檢查驗(yàn)收,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)決不允許經(jīng)營(yíng)。質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)督查組在5月19至20日,由省質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備處調(diào)研員范海柱帶隊(duì)一行4人,采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查和座談交流等形式對(duì)我市特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,對(duì)我市存在的不足和問(wèn)題提出了指導(dǎo)性意見(jiàn),要求繼續(xù)加強(qiáng)排查摸底工作,特別是要完善排查摸底工作的各種原始記錄,做到原始記錄完善、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患,必須跟蹤整改。旅游聯(lián)動(dòng)督查組在6月13日,由省旅游局李太陽(yáng)副局長(zhǎng)帶隊(duì)一行4人,在聽(tīng)取了全市旅游安全專(zhuān)項(xiàng)整治情況,認(rèn)真翻閱了安全規(guī)章制度、安全應(yīng)急預(yù)案、安全信息簡(jiǎn)報(bào)等基礎(chǔ)資料后,會(huì)同市、縣旅游局深入到藥林寺森林公園等旅游企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地檢查,共查出隱患4條,并對(duì)我市部分旅游景點(diǎn)和企業(yè)處置預(yù)案不完善,個(gè)別旅行社超范圍經(jīng)營(yíng)、違規(guī)租車(chē)、團(tuán)隊(duì)檔案不健全等突出問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。道路交通聯(lián)動(dòng)督查組從6月22日至24日,以省高管局養(yǎng)路處處長(zhǎng)馬東強(qiáng)為組長(zhǎng)的第九檢查組一行6人,對(duì)我市交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)整治進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督促檢查。檢查組聽(tīng)取了**市交通局、陽(yáng)五高速公路投資管理公司、**市公路分局和太舊高速公路公司4家單位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作的匯報(bào),認(rèn)為**市開(kāi)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治情況良好。對(duì)陽(yáng)五高速維社隧道開(kāi)挖和二襯之間距離大于100米且未按要求設(shè)置鋼管救生通道等7條隱患提出了整改要求。6月24日,以霍智生朔州市交通局副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)一行6人已到達(dá)我市,并聽(tīng)取了市政府、市交通局、道路、水路運(yùn)輸安全整治匯報(bào),同時(shí)對(duì)道路、水路運(yùn)輸安全管理資料檔案進(jìn)行了檢查。26日開(kāi)始將對(duì)各縣區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。農(nóng)機(jī)聯(lián)動(dòng)督查組從6月22日至25日由省農(nóng)機(jī)局調(diào)研員石福林帶隊(duì)一行3人,在聽(tīng)取了全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治情況匯報(bào)后,深入到盂縣、平定縣和郊區(qū),就農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治第三階段工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查,共查出隱患問(wèn)題5條。檢查組認(rèn)為,盂縣免費(fèi)到農(nóng)戶去掛牌、平定為掛牌的農(nóng)機(jī)戶進(jìn)行柴油補(bǔ)貼等舉措是安全整治工作的創(chuàng)新,也是一個(gè)工作亮點(diǎn)。對(duì)我市拖拉機(jī)和駕駛員比例不合理、農(nóng)機(jī)駕駛員數(shù)量少、安全監(jiān)管人員配備及專(zhuān)項(xiàng)資金數(shù)額太少等問(wèn)題提出了整改建議和要求。共4頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)3
以上工作的開(kāi)展,進(jìn)一步營(yíng)造了“關(guān)注安全、理解安全、支持安全、參與安全”的良好氛圍,消除了一大批影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素,打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,截至6月底,全市累計(jì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故644起,死亡36人,同比事故起數(shù)增加140起、上升了27.78 %,死亡人數(shù)減少24人,下降了40%,全市安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
四、存在的主要問(wèn)題及下一步工作打算
通過(guò)全市上下的共同努力,取得了安全生產(chǎn)的階段性成效,但事實(shí)求是地講,還存在許多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是工作進(jìn)展不平衡。個(gè)別縣(區(qū))、部門(mén)和企業(yè)安全發(fā)展理念樹(shù)的不牢,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治和“三項(xiàng)行動(dòng)”不重視,不積極、不主動(dòng),僅僅停留在一般性工作的安排部署上,還沒(méi)有上升到應(yīng)有位置和高度;有的行動(dòng)遲緩,方案照抄;有的敷衍了事,被動(dòng)應(yīng)付;有的心存僥幸,得過(guò)且過(guò);縣區(qū)、部門(mén)和企業(yè)之間工作進(jìn)展不平衡的情況比較明顯。
二是安全監(jiān)管人員配備不足。雖然近年來(lái)安全監(jiān)管力量有所增強(qiáng),但面對(duì)今年繁重的安全生產(chǎn)工作任務(wù),安全監(jiān)管人員配備不足、不強(qiáng)的問(wèn)題較為突出,致使許多工作任務(wù)無(wú)法落實(shí)到位,達(dá)到“無(wú)一遺漏”排查和“三個(gè)不論”整治的工作目標(biāo)還存在較大難度,已經(jīng)成為制約專(zhuān)項(xiàng)整治和“三項(xiàng)行動(dòng)”縱深發(fā)展的重要因素。
三是安全執(zhí)法檢查不嚴(yán)格。在督查檢查過(guò)程中,面對(duì)企業(yè)非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)等行為,有的執(zhí)法人員執(zhí)法力度不強(qiáng),失之以軟、失之以寬,存在隨意執(zhí)法、人情執(zhí)法和“嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去”的情況,特別是在正確應(yīng)用執(zhí)法程序、使用執(zhí)法文書(shū)、行使自由裁量權(quán)等方面存在不少問(wèn)題。