發(fā)布時(shí)間：2023-03-14 15:12:56
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的求職信結(jié)尾樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
4個(gè)月前，公司在ODM的業(yè)務(wù)管理上出現(xiàn)了很大問(wèn)題，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于預(yù)期的業(yè)績(jī)目標(biāo)。我的老板認(rèn)為問(wèn)題出在用人上面，沒(méi)有把工作能力強(qiáng)的人放在這個(gè)關(guān)鍵崗位上，而公司現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式要求合約供應(yīng)商提高生產(chǎn)效率，以滿足我們的運(yùn)營(yíng)要求。
于是，3個(gè)月前，我的老板找我談話，想把我從運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位調(diào)到合約供應(yīng)商專案經(jīng)理崗位，去管理那家供應(yīng)商。這件事讓我感到很意外，一時(shí)間我不知道該如何決定。在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位上，我剛把自己設(shè)計(jì)的管理模式運(yùn)行順利，和海外同事的溝通也趨于高效熟練，現(xiàn)在要轉(zhuǎn)到一個(gè)自己不熟悉，而且在過(guò)去幾個(gè)月業(yè)務(wù)又不太好的崗位，我心里確實(shí)沒(méi)底。老板也看出了我的顧慮，叫我不必有壓力，會(huì)尊重我的決定。我想，這可能是新的機(jī)會(huì)，我也能學(xué)到更多的東西。所以最后，我還是同意了。
可是，讓我更糾結(jié)的事還在后面。
上任后，轉(zhuǎn)眼3個(gè)月過(guò)去了。我在新崗位做出了許多改變，提出的建議和方法使合約供應(yīng)商的生產(chǎn)效率由原來(lái)的3%提高到了76%。因?yàn)槿〉玫某煽?jī)，我的老板還提名我為整個(gè)大采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的“閃耀之星”。我很感激老板對(duì)我工作的肯定，這給了我很大的激勵(lì)。
但是就在上周，我得到一個(gè)機(jī)會(huì)，可以轉(zhuǎn)到供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部做開(kāi)發(fā)經(jīng)理。這個(gè)職位是我夢(mèng)寐以求的。剛進(jìn)入公司的時(shí)候我就渴望這個(gè)職位，只是一直沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在終于等到了。
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)部的高級(jí)經(jīng)理和我進(jìn)行了一次非正式的談話，我們對(duì)業(yè)務(wù)模式的變化和新崗位的要求做了很多討論。他對(duì)我很滿意，十分歡迎我加入新團(tuán)隊(duì)，但是要求在一周內(nèi)就轉(zhuǎn)崗。由于是平級(jí)調(diào)動(dòng)，我的級(jí)別很難在明年有提升，工資也不會(huì)變化。
我陷入了兩難境地！
一方面，我在目前崗位上做得不錯(cuò)，很有機(jī)會(huì)在明年升職加薪。并且我喜歡和欣賞現(xiàn)在老板的工作方式，和她一起工作很愉快。另一方面，我期待多年的崗位就在眼前，但是如果轉(zhuǎn)崗，之前的工作業(yè)績(jī)就歸零，很難在明年升職加薪。更重要的是，我不了解未來(lái)老板的做事風(fēng)格。如果合作不愉快，工作起來(lái)不開(kāi)心，效率就不會(huì)高，業(yè)績(jī)也會(huì)受影響。
這些天我一直在糾結(jié)：是去，還是留？我無(wú)法抉擇。下周二，我和老板有一次面對(duì)面溝通的機(jī)會(huì)，該怎么說(shuō)呢？
支招
黃鐵鷹（北大光華管理學(xué)院教授，找同行網(wǎng)創(chuàng)始人）：
你的“夢(mèng)寐以求”四個(gè)字打動(dòng)了我。人為了做自己喜歡的事，往往會(huì)貼錢做。人生苦短，能做自己喜歡的工作，這樣的機(jī)會(huì)不多。這種時(shí)候，錢和級(jí)別應(yīng)該放到第二位。人的路都不會(huì)白走。你是怕萬(wàn)一過(guò)去，干不好。我相信，你能接受先前的挑戰(zhàn)，還能干好，這次干自己喜歡的事，更應(yīng)該能干好。即使干不好，你畢竟也做了自己喜歡的工作。
你必須捫心自問(wèn)：我真喜歡那個(gè)工作，還是那個(gè)工作給我?guī)?lái)的身外之物？
陳志遠(yuǎn)（愛(ài)立信研發(fā)經(jīng)理）：
糾結(jié)，源于對(duì)未來(lái)期望的不確定，患得患失。
應(yīng)該問(wèn)自己，到底新的機(jī)會(huì)是自己真心喜歡、有發(fā)展前景，還是自己更在意升職加薪的結(jié)果。對(duì)于積極進(jìn)取的你來(lái)說(shuō)，這兩種機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都有。相信開(kāi)發(fā)部的經(jīng)理找你，也是因?yàn)槟阍诂F(xiàn)在的崗位做得好，有好的影響。所以，你原來(lái)的積累不會(huì)歸零的，失去的只是“可能的”加薪、晉升，這些都是被動(dòng)的，而眼下的機(jī)會(huì)是你主動(dòng)選擇的。
如果我是你，一定向前走，沒(méi)什么好擔(dān)心的，未來(lái)會(huì)更成功。
做出這個(gè)決定，要為現(xiàn)在的老板設(shè)想一個(gè)交接方案，如果時(shí)間上有問(wèn)題，可以跟新老板協(xié)商，我想他會(huì)替你考慮的。
冬妮卓瑪（中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院教師，管理學(xué)博士）：
如果我是你，會(huì)按照下面的邏輯來(lái)考慮：
1. 如果我離開(kāi)，會(huì)給現(xiàn)在的老板帶來(lái)多大的麻煩和損失？一周之內(nèi)就要轉(zhuǎn)崗，會(huì)不會(huì)讓老板措手不及？
2. 現(xiàn)在的老板會(huì)怎么想？你是否曾跟她交流過(guò)你的“夢(mèng)想”？她是否會(huì)覺(jué)得你在拆臺(tái)？是否會(huì)覺(jué)
得開(kāi)發(fā)部不跟她打招呼就來(lái)挖你，是沒(méi)把她放在眼里？他們兩個(gè)的關(guān)系如何？企業(yè)的文化和情境不同，這個(gè)也許重要，也許不重要。
3. 新老板究竟如何？“婚后翻臉”的例子比比皆是，多打聽(tīng)打聽(tīng)總沒(méi)壞處。
如果會(huì)給現(xiàn)在的老板帶來(lái)麻煩，我會(huì)選擇放棄。我相信只要有心，“夢(mèng)寐以求的職位”遲早會(huì)到手，吃點(diǎn)虧并不是壞事。否則，只考慮自己的夢(mèng)想，太過(guò)急功近利，也許會(huì)給自己造成無(wú)形的障礙。不管是升職還是平調(diào)，即便不能完全做到利他，也要為別人考慮一下。我相信你是個(gè)有心人，會(huì)做出合情合理的選擇。
呂銘（華夏銀行信用卡中心高級(jí)經(jīng)理）：
對(duì)這個(gè)案例，我有兩點(diǎn)想法：
1.我覺(jué)得興趣愛(ài)好與職業(yè)是兩個(gè)完全不同的范疇，不能因?yàn)閻?ài)好而從事某個(gè)職業(yè)。當(dāng)然，既然從事了一個(gè)行業(yè)，就要喜愛(ài)它。我認(rèn)為，在職業(yè)生涯中，首先要占據(jù)合適的平臺(tái)，才能夠充分發(fā)揮自己的才干，基本上升職是最主要的判斷條件。
2.老板真的很重要。在企業(yè)里，決定我們職業(yè)生涯的人，是老板。經(jīng)營(yíng)與老板的信任關(guān)系非常重要，不僅需要在業(yè)務(wù)上的投入，還需要感情的投入，需要共事的時(shí)間和經(jīng)歷。因此，我覺(jué)得選一個(gè)好老板比選一個(gè)“喜歡”的崗位重要得多。
黃鐵鷹（北大光華管理學(xué)院教授，找同行網(wǎng)創(chuàng)始人）：
老呂說(shuō)得太對(duì)了。當(dāng)人有選擇的時(shí)候，加入一個(gè)組織或離開(kāi)一個(gè)組織，都是因?yàn)橐尤胍粋€(gè)人或離開(kāi)一個(gè)人。
陳征勝（成都極致機(jī)電有限公司董事長(zhǎng)）：
我提一些相反的看法。我個(gè)人覺(jué)得，你應(yīng)當(dāng)留在原來(lái)的部門(mén)、原來(lái)的老板那里。其實(shí)，不單單是不同部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)，如果你是想跳槽到其他公司，也應(yīng)該考慮到以下幾點(diǎn)：
1.每個(gè)公司都有自己的嫡系，有自己的文化。而且，越是好的公司，越是喜歡用自己培養(yǎng)的人，因?yàn)榱私鈩?chuàng)業(yè)的艱辛，以及文化形成的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?？战当?，很多就是因?yàn)槲幕想y以融入。到了新的公司，老板是一回事，就算有老板的支持，也會(huì)不自覺(jué)地以原來(lái)公司的處事方式作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)有很多的沖突，會(huì)覺(jué)得不滿。而要改變新公司是很難的。如果改變自己，則又會(huì)一肚子委屈。
2.職場(chǎng)生存，剩者為王。忠誠(chéng)和能力都是老板看重的。在困難的時(shí)候，你幫助過(guò)她，她永遠(yuǎn)會(huì)記得這個(gè)人情。有時(shí)候，忠誠(chéng)比能力更重要。在現(xiàn)在的公司，如果不斷進(jìn)取，提出自己的看法，想做自己喜歡的事，老板應(yīng)當(dāng)也會(huì)支持的。要記住，寧挖一口井，不挖十個(gè)洞。先把一口井挖出來(lái)了，再挖下一口，就變得容易了。
3.距離產(chǎn)生美。對(duì)于我們沒(méi)有追求到的東西，往往會(huì)覺(jué)得很美。真正走近的時(shí)候，就會(huì)看到很多荊棘了。就像創(chuàng)業(yè)一樣，很多人在創(chuàng)業(yè)之前往往覺(jué)得很美，而創(chuàng)業(yè)卻是失敗多于成功?，F(xiàn)實(shí)很殘酷，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有很多項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看是機(jī)會(huì)，走近了，卻發(fā)現(xiàn)是誘惑。人生會(huì)有很多戰(zhàn)場(chǎng)，你可能在每一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)都能贏，但是，同時(shí)在兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)戰(zhàn)，就有可能輸。舍棄，才能得到。忍一忍，放下一些東西，可能得到的會(huì)更多。
4.你離開(kāi)，對(duì)于現(xiàn)在的老板也許是一個(gè)傷害。行業(yè)內(nèi)，圈子很小，消息傳得很快，特別是負(fù)面消息。
5.馬云曾在演講中提到，很多阿里巴巴出去的人到了別的公司，都感覺(jué)不適應(yīng)，尤其是文化上不適應(yīng)，于是想回來(lái)，但往往已經(jīng)不可能了。人生就是單行道。
6.會(huì)不會(huì)高估了自己的能力。我們公司就有幾個(gè)能干的員工過(guò)高地估計(jì)了自己的能力，他們各自離職創(chuàng)業(yè)，但到目前為止，沒(méi)有一個(gè)成功。我覺(jué)得主要原因是，公司是一個(gè)平臺(tái)，有了這個(gè)平臺(tái)的支持，你做事會(huì)更順暢，而一旦離開(kāi)這個(gè)平臺(tái)，光憑你的能力有時(shí)候并不一定能成功。
當(dāng)然，從某種程度上說(shuō)，走或留，都是成功。畢竟人生就是經(jīng)歷，每一種經(jīng)歷都會(huì)是一筆寶貴的財(cái)富，總有一天，你會(huì)用到這筆財(cái)富。而最差的決定，就是猶豫不決。
章?。硣?guó)企人力資源總監(jiān)）：
老呂說(shuō)得非常有道理。我再補(bǔ)充幾點(diǎn)：
1.霧里看花的感覺(jué)并不可靠。很多時(shí)候，你了解到的是別人的感覺(jué)。我們公司現(xiàn)在要招聘很多員工，許多人覺(jué)得自己適合做什么工作，但對(duì)這項(xiàng)工作所要求的能力其實(shí)并不了解。比如，有一個(gè)內(nèi)刊編輯的職位，文筆好的人或者文學(xué)青年覺(jué)得自己一定能勝任，但其實(shí)并非如此。所以，我覺(jué)得喜歡是選擇職業(yè)的條件之一，但并非唯一條件。
2.老板是工作上的助推器。在一定程度上，老板是你的客戶，所以客戶滿意不滿意，能不能和客戶建立和諧的關(guān)系，是非常重要的。不管你最終做出何種選擇，你都有必要去了解一下新老板的工作風(fēng)格。
3.職位會(huì)有的，錢也會(huì)有的。這個(gè)是暫時(shí)的，不應(yīng)該成為影響本次選擇的主要因素。當(dāng)然，錯(cuò)過(guò)一次機(jī)會(huì)，心里肯定會(huì)有些不舒服。但我覺(jué)得以你的能力，這樣的機(jī)會(huì)很快又會(huì)出現(xiàn)的。每個(gè)人的職業(yè)動(dòng)機(jī)是不一樣的，有的人追求權(quán)力，有的人渴望取得成就，還有的人希望有親密的工作關(guān)系，就看你看重什么了。
不管做何種選擇，一定要給人留下負(fù)責(zé)任的印象。如果去新崗位，就要處理好現(xiàn)在的工作，不能給現(xiàn)在的老板造成困擾和麻煩，這是什么時(shí)候都應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)。
于永純（艾爾姆風(fēng)能葉片制品天津有限公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理）：
我覺(jué)得還要看你多大年紀(jì)了。如果還年輕，可以試試新的工作，如果不年輕，建議你還是留在現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)。畢竟，有一個(gè)賞識(shí)你的老板很重要，如果老板不賞識(shí)你，你的能力就是再?gòu)?qiáng)，也不會(huì)受到重視。
人生在世，很重要的一點(diǎn)是，你是否找到了值得追隨的人和想做的事。但是，這兩者很難兼得，故得一而足。不要奢望太多，好機(jī)會(huì)多的是，即使新工作是你夢(mèng)寐以求的，但如果新老板和新團(tuán)隊(duì)對(duì)你不支持、不合作，你就難以有所成就。
所以，如果現(xiàn)在的老板和你比較融洽，我建議你慎重。雖說(shuō)人生能有幾回搏，但是沒(méi)有必要為了收益不明確的事情去冒險(xiǎn)。
胡（霍尼韋爾安防中國(guó)有限公司全球商品采購(gòu)經(jīng)理）：
非常感謝各位老師的建議。我決定這個(gè)周末就去找我的老板談?wù)?，主要溝通以下幾點(diǎn)：
1. 老板是我尊敬和信任的前輩，也是我職場(chǎng)上的偶像，作為晚輩，在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上希望得到她的指點(diǎn)。
2. 對(duì)于老板的賞識(shí)、團(tuán)隊(duì)給予的合作，我很感激，能在業(yè)務(wù)上做出成績(jī)，離不開(kāi)老板的支持，這一切都讓我難以割舍。
3. 接受新機(jī)會(huì)的話，非常擔(dān)心會(huì)影響現(xiàn)在部門(mén)的業(yè)績(jī)。如果真的沒(méi)有備選方案，同時(shí)又會(huì)給現(xiàn)在部門(mén)帶來(lái)很大困擾，那么這個(gè)新機(jī)會(huì)再好，自己也不會(huì)考慮。
中秋清風(fēng)爽、皓月當(dāng)空明，值此丹桂飄香、秋菊溢彩的日子，我們又迎來(lái)了中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。公司董事會(huì)、黨委、行政、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)向全體員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最誠(chéng)摯的謝意!向假日期間堅(jiān)守工作崗位的同志表示最崇高的敬意!
滄海橫流方顯英雄本色，時(shí)勢(shì)造人盡展?jié)i邵雄風(fēng)。20xx年，漣邵建工在廣東宏大爆破股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，面對(duì)形勢(shì)，承擔(dān)壓力，苦練內(nèi)功，展現(xiàn)價(jià)值，各階段安全、生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)得以圓滿實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)拓了新領(lǐng)域，立井施工創(chuàng)造了新紀(jì)錄，科技研究取得了新成就，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)獲得了新突破，品牌效應(yīng)凸顯了新提升，企業(yè)價(jià)值展現(xiàn)了新提高。感謝全體同仁艱辛的汗水和卓越的智慧，無(wú)私的奉獻(xiàn)和真切的關(guān)愛(ài)，誠(chéng)摯的幫助和鼎力的支持。
百舸爭(zhēng)流競(jìng)潮頭，起航正當(dāng)時(shí)。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的新跨越，是歷史賦予我們的光榮使命。讓我們以更加昂揚(yáng)的斗志、更加和諧的氛圍、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，為創(chuàng)造漣邵建工更加輝煌的未來(lái)而努力奮斗!
祝全體員工及家屬：節(jié)日快樂(lè)，工作順利，闔家幸福，萬(wàn)事如意!
求職信是學(xué)校畢業(yè)生或無(wú)業(yè)、下崗待業(yè)和欲轉(zhuǎn)崗的就業(yè)者，向公、私機(jī)構(gòu)求職的專用書(shū)信。
二、求職信的種類有哪些
1、從求職者的身份不同分
①畢業(yè)生求職信
②待業(yè)、下崗人員的求職信
③在崗者求職信
2、從求職對(duì)象的情況分
①有明確單位的求職信
指求職者有確定的求職單位，求職信只是寫(xiě)給該單位，意欲在此單位謀職。這類求職信，可以根據(jù)該單位的用人要求，有針對(duì)性地介紹自己的情況（尤其是專業(yè)特長(zhǎng)和技能）。
②廣泛性的求職信
指求職者無(wú)確定的求職單位，求職信是寫(xiě)給所有同類性質(zhì)的單位。這種求職信只能根據(jù)自己的專長(zhǎng)和技能，參照用人單位通常的用人標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行寫(xiě)作。
三、求職信的基本格式
求職信是一種書(shū)信文體，所以它同書(shū)信的寫(xiě)作格式基本是一致的。具體地說(shuō)，求職信一般包括標(biāo)題、稱呼、正文和落款四部分。
1、標(biāo)題
求職信的標(biāo)題通常只由文種名稱組成，即在第一行中間寫(xiě)上“求職信”三個(gè)字。
2、稱呼
求職信要頂格寫(xiě)明求職單位的領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人的姓名和稱呼，在稱呼后加冒號(hào)。有時(shí)也可直接稱呼其職務(wù)，如“尊敬的××局局長(zhǎng)：”“××公司人事部經(jīng)理：”。
3、正文
求職信的正文一般由開(kāi)頭、中間部分、結(jié)尾三部分組成。
①開(kāi)頭
寫(xiě)求職信，開(kāi)頭要交待清楚自己的一些諸如身份、年齡、學(xué)歷等基本情況，給用人單位一個(gè)初步的、完整的印象。如果是有明確目標(biāo)的求職信，還可先談?wù)勛约嚎吹搅嗽搯挝坏恼髡行畔?，以及意欲?yīng)聘的想法。
②中間部分
求職信的中間部分主要是針對(duì)用人單位的征招信息，或者根據(jù)自己了解到的用人單位通常的要求來(lái)具體地介紹自己，其中要把自己的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、外語(yǔ)水平及其他潛在的能力和優(yōu)點(diǎn)全部表述出來(lái)，以期讓用人單位意識(shí)到你正是他們的合適人選。
③結(jié)尾
求職信的結(jié)尾要再次強(qiáng)調(diào)自己的求職愿望，懇請(qǐng)用人單位給自己一次工作機(jī)會(huì)。為了更好地證明自己的能力和學(xué)歷，可將各種證明材料附于信后。
4、落款
求職信的落款，要在正文的右下方署上求職者的姓名及成文的日期。
四、求職信寫(xiě)作的注意事項(xiàng)
1、實(shí)事求是，客觀地評(píng)價(jià)自己。
求職信要真實(shí)客觀地?cái)⑹鲎约旱牟湃A、能力、特長(zhǎng)。這既是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)用人單位負(fù)責(zé)。
2、求職態(tài)度要誠(chéng)懇、謙虛。
寫(xiě)求職信態(tài)度要熱切而誠(chéng)懇，要靠自己的能力去獲得對(duì)方的認(rèn)可，萬(wàn)不可浮夸自大或言語(yǔ)狂妄。
3、求職信要篇幅短小、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。
五、例文
求 職 信
尊敬的××單位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝您在百忙之中閱讀我的求職信。
我是××職業(yè)技術(shù)學(xué)校的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，所學(xué)專業(yè)為計(jì)算機(jī)應(yīng)用。我來(lái)自××地區(qū)，農(nóng)村生活鑄就了我淳樸、誠(chéng)實(shí)、善良的性格，培養(yǎng)了我不怕困難、挫折，不服輸?shù)膴^斗精神。我深知學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來(lái)之不易，在校期間非常重視計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，取得了良好的成績(jī)，并通過(guò)了勞動(dòng)部《計(jì)算機(jī)調(diào)試與維修》的操作員等級(jí)認(rèn)證。
在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，我還十分注重培養(yǎng)自己的動(dòng)手實(shí)踐能力，利用暑假參加了××公司的局域網(wǎng)組建與維護(hù)，還進(jìn)行了××網(wǎng)吧的組建與管理。豐富的實(shí)踐活動(dòng)使我鞏固了計(jì)算機(jī)方面的基礎(chǔ)知識(shí)，能熟練地進(jìn)行常用局域網(wǎng)的組建與維護(hù)以及Internet的接入、調(diào)試與維護(hù)。
給我一個(gè)機(jī)會(huì)，給您一個(gè)選擇，我相信您是正確的。
祝貴公司蓬勃發(fā)展，事業(yè)蒸蒸日上！
此致
敬禮
怎樣寫(xiě)好求職信--留下良好的第一印象
有人認(rèn)為沒(méi)必要花太多精力寫(xiě)求職信，因?yàn)楦緵](méi)人會(huì)讀它們。的確，人力資源的招聘人員或獵頭公司沒(méi)時(shí)間既讀履歷又讀求職信，所以他們直奔履歷。另一些招聘人員對(duì)無(wú)聊的求職信不感興趣，大感頭痛，不想再讀。 然而，許多雇主仍把求職信看作對(duì)求職人員的第一印象。求職信顯示：
你的與人溝通能力
你的簡(jiǎn)要經(jīng)歷和資歷
你的職業(yè)化能力 你的性格要素
你是否注重細(xì)節(jié)（求職信中有無(wú)寫(xiě)、印或其他錯(cuò)誤）
為了有一個(gè)最好的第一印象，你必須了解寫(xiě)好求職信的要旨，哪些要包括，哪些不要--注意寫(xiě)求職信的主要規(guī)則。
什么是求職信
求職信集介紹，自我推銷和下一步行動(dòng)建議于一身，它總結(jié)歸納了履歷表，并重點(diǎn)突出你的背景材料中與未來(lái)雇主最有關(guān)系的內(nèi)容。一份好的求職信能體現(xiàn)你清晰的思路和良好的表達(dá)能力：換句話說(shuō)，它體現(xiàn)了你的溝通交際能力和你的性格特征。
求職信通常一頁(yè)長(zhǎng)，有開(kāi)頭，中間部分和結(jié)尾；通常首先是介紹你的身份和寫(xiě)信目的，接著寫(xiě)出或推銷出你的優(yōu)勢(shì)或長(zhǎng)處，在結(jié)尾處你建議下一步的行動(dòng)。這三部分的內(nèi)容一般占三或四段，但你不必死守規(guī)則，可靈活運(yùn)用。 動(dòng)筆之前須考慮的5件問(wèn)題：
1、 未來(lái)的雇主需要的是什么？在你期望得到的職位中什么樣的技能、知識(shí)和經(jīng)歷是最重要的。
2、 你的目標(biāo)是什么？你寫(xiě)求職信的目的是什么，是想獲得一個(gè)具體的職務(wù)，一次面試的機(jī)會(huì)或僅僅希望有人通過(guò)電話花10~15分鐘與你談一下有關(guān)機(jī)構(gòu)的總的情況。
3、 你以為此雇主或職位提供的三至五個(gè)優(yōu)點(diǎn)或優(yōu)勢(shì)。如果你是針對(duì)某個(gè)具體的職位而寫(xiě)此信，那么所列的你的優(yōu)點(diǎn)應(yīng)該就是招聘廣告上需求的；如果你不是針對(duì)具體的職位的話，就按通常的所需知識(shí)和經(jīng)歷來(lái)考慮。
1、開(kāi)頭。一般書(shū)信的開(kāi)頭為問(wèn)候語(yǔ)，但在求職信中大可不必。由于你與讀信人彼此陌生，寫(xiě)問(wèn)候語(yǔ)反倒給人一種做作之感，有時(shí)甚至令人感到莫名奇妙。求職信的開(kāi)頭，可說(shuō)明自己寫(xiě)信的目的，表述時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)潔，并能吸引讀信人看下去。
2、正文。這是求職信寫(xiě)作的重點(diǎn)，在交代你求職的原因之后，應(yīng)著重介紹你應(yīng)聘、應(yīng)征、或?qū)ふ夜ぷ鞯臈l件，尤其要注意表現(xiàn)你的主要成績(jī)，突出你的優(yōu)勢(shì)，讓人感到你的吸引人處。
3、結(jié)尾。主要是強(qiáng)調(diào)你的愿望和要求。比如，你希望他給你一個(gè)會(huì)面的機(jī)會(huì)，你盼望他做出肯定的答復(fù)，你靜候他的回音等；然后向他致敬。致敬時(shí)，寫(xiě)上“此致敬禮‘’的字樣即可。寫(xiě)時(shí)，”此致“二字可居中，”敬禮“要另起一行頂格寫(xiě)。
求職信不管寫(xiě)給什么身份的人，都不要使用“××老前輩”、“××”師兄(傅)”等不正規(guī)的稱呼。如果打探到對(duì)方是高學(xué)歷者，可以用“××博士”、“××碩士”稱呼之，則其人會(huì)更為容易接受，無(wú)形中對(duì)你產(chǎn)生一種親切感。
正文：求職信的中心部分是正文，形式多種多樣，但內(nèi)容都要求說(shuō)明求職信息的來(lái)源、應(yīng)聘職位、個(gè)人基本情況、工作成績(jī)等事項(xiàng)。首先，寫(xiě)出信息來(lái)源渠道，如：“得悉貴公司正在拓展省外業(yè)務(wù)，招聘新人，且昨日又在《××商報(bào)》上讀到貴公司招聘廣告，故有意角逐營(yíng)業(yè)代表―職。”記住不要在信中出現(xiàn)“冒昧”、“打攪”之類的客氣話，他們的任務(wù)就是招聘人才，何來(lái)“打攪”之有?
如果你的目標(biāo)公司并沒(méi)有公開(kāi)招聘人才，也即你并不知道他們是否需要招聘新人時(shí)，你可以寫(xiě)一封自薦信去投石問(wèn)路，如“久聞貴公司實(shí)力不凡，聲譽(yù)卓著，產(chǎn)品暢銷全國(guó)。據(jù)悉貴公司欲開(kāi)拓海外市場(chǎng)、故冒昧寫(xiě)信自薦，希望加盟貴公司。我的基本情況如下……”這種情況下用“冒昧”二宇就顯得很有禮貌。
其次，在正文中要簡(jiǎn)單扼要地介紹自己與應(yīng)聘職位有關(guān)的學(xué)歷水平、經(jīng)歷、成績(jī)等，令對(duì)方從閱讀完畢之始就對(duì)你產(chǎn)生興趣。但這些內(nèi)容不能代替簡(jiǎn)歷，較詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)作為求職信的附錄。
最后，應(yīng)說(shuō)明能勝任職位的各種能力，這是求職信的核心部分。目的無(wú)非是表明自己具有專業(yè)知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有與工作要求相關(guān)的特長(zhǎng)、興趣、性格和能力?？傊?，要讓對(duì)方感到，你能勝任這個(gè)工作。在介紹自己的特長(zhǎng)和個(gè)性時(shí)，一定要突出與所申請(qǐng)職位有聯(lián)系的內(nèi)容，千萬(wàn)不能寫(xiě)上那些與職位毫不沾邊的東西，比如你應(yīng)聘業(yè)務(wù)代表一職，印在求職信中大談“本人好靜，愛(ài)讀小說(shuō)”等與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的性格特征，結(jié)果肯定是“玩完”。
結(jié)尾：一般應(yīng)表達(dá)兩個(gè)意思，―是希望對(duì)方給予答復(fù)，并盼望能夠得到參加面試的機(jī)會(huì)；二是表示敬意、祝福之類的詞句。如“順祝愉快安康”、“深表謝意”、“祝貴公司財(cái)源廣進(jìn)”等，也可以用“此致”之類的通用詞。
最重要的是別忘了在結(jié)尾認(rèn)真寫(xiě)明自己的詳細(xì)通訊地址、郵政編碼和聯(lián)系電話，如果讓你的親朋好友轉(zhuǎn)告，則要注明聯(lián)系方式方法以及聯(lián)系人的姓名以及與你的關(guān)系，以方便用人單位與之聯(lián)系。
署名：按照中國(guó)人的習(xí)慣，直接簽上自己的名字即可。國(guó)外一般都在名字前“你誠(chéng)摯的、你忠實(shí)的、你信賴的”等之類例形容詞，這種方法不能輕易效法。
求職信一般由三部分組成：開(kāi)頭、主體和結(jié)尾。開(kāi)頭部分包括稱呼和引言，稱呼要恰當(dāng)，引言的主要作用是盡量引起對(duì)方的興趣看完你的材料，并自然進(jìn)入主題部分，開(kāi)頭要人注目，說(shuō)明應(yīng)聘緣由和目的。
主體部分是求職信的重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要并有針對(duì)性地概述自己的簡(jiǎn)歷內(nèi)容，突出自己的特點(diǎn)，并努力使自己的描敘與所求職位要求一致，切勿夸大其辭或不著邊際，外企招聘人員尤其重視這一點(diǎn)。
結(jié)尾部分要做到令人口味，把你想得到工作的迫切心情表達(dá)出來(lái)，請(qǐng)用人單位盡快答復(fù)你并給予面試的機(jī)會(huì)，語(yǔ)氣要熱情、誠(chéng)懇、有禮貌。同其它企業(yè)單位求職信相比，外企求職信有什么特點(diǎn)及要求呢？
(1)外企求職信一般要用外語(yǔ)寫(xiě)，主要是英語(yǔ)，或準(zhǔn)備好中、英文兩份材料。寫(xiě)求職信的過(guò)程本身也就反映出了你的外語(yǔ)水平，故應(yīng)盡量做到語(yǔ)言規(guī)范、符合外文習(xí)慣，減少語(yǔ)法錯(cuò)誤。
(2)求職信要有針對(duì)性。針對(duì)不同企業(yè)不同職位，求職信的內(nèi)容要有所變化，側(cè)重點(diǎn)有所不同，使對(duì)方覺(jué)得你的經(jīng)歷和素質(zhì)與所聘職位要求相一致，因?yàn)橥馄笳衅杆枰牟皇亲詈玫膯T工，而是最適合其所聘工作的人。
(3)外企求職信中不要流露出不自信的思想，外企忌諱的是不自信，這與中國(guó)傳統(tǒng)的“謙虛是美德”略有不同，在寫(xiě)外企求職信中，不必太謙虛，應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)啟己的長(zhǎng)處和技能，對(duì)自己較重要的經(jīng)歷和實(shí)踐要較詳細(xì)的敘述。
2001年中國(guó)投資與消費(fèi)增長(zhǎng)率都有提高，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率卻隨出口曲線下降，說(shuō)明外部需求在主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，這種情況在短期內(nèi)不會(huì)變化，所以，要看清未來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，就必須先看清世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，特別是美國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)存在巨大的資產(chǎn)泡沫，世人對(duì)此已有共識(shí)。去年美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退，未來(lái)前景如何，目前大體是三種看法，即“V”型曲線、“U”型曲線和“L”型曲線。我的看法是美國(guó)很可能走出“L”型曲線，而結(jié)論不是出自美國(guó)，而是出自日本。
日本經(jīng)濟(jì)在90年代初泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后陷入長(zhǎng)期蕭條，而且越陷越深，究其原因，并不是由于資本主義經(jīng)濟(jì)典型的生產(chǎn)過(guò)剩危機(jī)，而是泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后導(dǎo)致銀行體系癱瘓。首先，在過(guò)去10年中世界經(jīng)濟(jì)并未發(fā)生大的萎縮，在美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下，反而是最好的10年；其次，從產(chǎn)業(yè)面看，日本始終保持了出口優(yōu)勢(shì)，去年外匯儲(chǔ)備已突破4000億美元，所以，日本的危機(jī)顯然不是來(lái)自供給過(guò)剩；第三，在傳統(tǒng)的資本主義危機(jī)中，經(jīng)濟(jì)蕭條也會(huì)導(dǎo)致銀行系統(tǒng)紊亂，但經(jīng)濟(jì)蕭條是因，銀行危機(jī)是果，而在90年代的日本卻出現(xiàn)了因果倒置的情況，是由于銀行系統(tǒng)紊亂導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)蕭條，這些都說(shuō)明資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)了新特點(diǎn)。
認(rèn)識(shí)這個(gè)特點(diǎn)需要展開(kāi)更大的視角。從上世紀(jì)50年代中期，美國(guó)完成了工業(yè)化，進(jìn)入到“后工業(yè)化”時(shí)代，到70年代，英、法、德、意、日等主要資本主義國(guó)家也相繼完成工業(yè)化，進(jìn)入到這一時(shí)代，產(chǎn)業(yè)資本開(kāi)始具有從物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域向外游離的趨勢(shì)。70年代初，“布雷頓森林”體系宣告瓦解，世界貨幣體系進(jìn)入到不受物質(zhì)生產(chǎn)增長(zhǎng)約束的時(shí)代，加上各種金融衍生工具的發(fā)展，虛擬經(jīng)濟(jì)急劇膨脹，并成為世界資本主義經(jīng)濟(jì)的主體。例如，1997年國(guó)際貨幣交易額高達(dá)600萬(wàn)億美元，而其中與生產(chǎn)流通有關(guān)的貨幣交易只占1％。這說(shuō)明，世界資本主義在上世紀(jì)70年代后，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段，這個(gè)階段或許可以叫做“虛擬資本主義，因?yàn)樗炔煌隈R克思所分析的自由資本主義，也不同于列寧分析的帝國(guó)主義，資本主義世界的主要矛盾、基本運(yùn)行規(guī)律以及爆發(fā)危機(jī)的形式都已經(jīng)發(fā)生了深刻變化，如果不從這個(gè)新視角看問(wèn)題，許多事情就看不清，也看不遠(yuǎn)。
例如匯率的決定問(wèn)題。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中，本幣是否堅(jiān)挺，取決于產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)好壞、是否有貿(mào)易順差及儲(chǔ)備是否充足，但在日本經(jīng)濟(jì)和亞洲金融風(fēng)暴中人們卻看到這些東西統(tǒng)統(tǒng)不起作用，相反，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去10年中制造業(yè)處在長(zhǎng)期蕭條狀態(tài)，國(guó)民消費(fèi)40％依賴進(jìn)口，經(jīng)常項(xiàng)下的逆差超過(guò)印度一年的GDP，美元卻不斷走強(qiáng)，所以在當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)中，是資本項(xiàng)下的國(guó)際資本流入流出決定匯率水平和一國(guó)的繁榮與衰退，這說(shuō)明資本主義經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)行規(guī)律已經(jīng)發(fā)生了變化。
在虛擬經(jīng)濟(jì)為主體的時(shí)代，帝國(guó)主義戰(zhàn)爭(zhēng)也有了新內(nèi)容，即不再是為了爭(zhēng)奪物質(zhì)財(cái)富，而是為了爭(zhēng)奪金融與貨幣霸權(quán)。歐元統(tǒng)一就有這個(gè)意味，而美國(guó)發(fā)動(dòng)科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)也是意在打壓歐元的勢(shì)頭，維護(hù)美元的霸權(quán)。并且可以看出，世界主要資本主義國(guó)家圍繞爭(zhēng)奪國(guó)際資本的沖突正在升級(jí)。
日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)的新特點(diǎn)正是在這樣的背景下出現(xiàn)的。1985年，美國(guó)壓迫日元升值，日本產(chǎn)業(yè)資本由此從物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域流向資本市場(chǎng)，導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟(jì)泛濫。在泡沫經(jīng)濟(jì)膨脹時(shí)代，企業(yè)以證券和地產(chǎn)作抵押從銀行獲得現(xiàn)金，再到資本市場(chǎng)上炒作，這使企業(yè)資產(chǎn)價(jià)格的上升速度，高于企業(yè)負(fù)債的速度，因此不論從企業(yè)還是銀行看，資產(chǎn)負(fù)債狀況都很健康，但當(dāng)泡沫經(jīng)濟(jì)膨脹到頂開(kāi)始破滅，一切就都反轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。由于資產(chǎn)價(jià)格的下降速度，大大高于企業(yè)債務(wù)的清償速度，就在銀行內(nèi)部形成巨大壞賬，但是企業(yè)破產(chǎn)后銀行卻不能破產(chǎn)，否則就是全體居民和國(guó)家的破產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)由此長(zhǎng)期蕭條，走出“L”型曲線。
美國(guó)目前的資產(chǎn)泡沫比日本要大得多，以股市市值衡量是日本峰值時(shí)的四倍。2000年4月，美國(guó)新經(jīng)濟(jì)的泡沫開(kāi)始破掉，9月以后，以道指、納指雙雙下跌為標(biāo)志，美國(guó)資本市場(chǎng)也膨脹到頂峰，隨時(shí)有可能崩潰，美國(guó)目前防止崩盤(pán)的主要作法是，在外資和個(gè)人離場(chǎng)后拼命向股市注入資金，支持上市公司回購(gòu)股票以維持股市點(diǎn)位，但這是“飲鴆止渴”，會(huì)使今后危機(jī)的爆發(fā)更嚴(yán)重，而不會(huì)改變這個(gè)結(jié)果?？梢圆聹y(cè)，美國(guó)泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅會(huì)有三根導(dǎo)火索：一是“安然”風(fēng)潮繼續(xù)擴(kuò)大，使投資人喪失信心而大規(guī)模離場(chǎng)；二是由于歐洲經(jīng)濟(jì)更加健康，國(guó)際資本向歐洲轉(zhuǎn)移；三是日本經(jīng)濟(jì)危機(jī)深化，迫使日本拋售海外資產(chǎn)，而日本最主要的海外資產(chǎn)是在美國(guó)。
因此，70年代以來(lái)形成的全球資產(chǎn)泡沫先破于日本，后破于亞洲金融風(fēng)暴，今天輪到了美國(guó)，美國(guó)金融風(fēng)暴則會(huì)引發(fā)全球金融風(fēng)暴，并使全球資產(chǎn)泡沫徹底破滅。如果是這樣，不論美國(guó)經(jīng)濟(jì)還是世界經(jīng)濟(jì)，都會(huì)走出“L”型曲線。
沒(méi)有不合理的貨幣制度，哪來(lái)如此龐大的全球資產(chǎn)泡沫？所以追根溯源，全球金融風(fēng)暴也是貨幣制度危機(jī)的產(chǎn)物，但用什么來(lái)代替現(xiàn)存的貨幣制度，不僅探討的文章極少，許多人還根本沒(méi)有從這個(gè)角度考慮過(guò)問(wèn)題。
外需形勢(shì)不好，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也會(huì)受到損害，但不會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。在若干年后，情況會(huì)發(fā)生有利于中國(guó)的變化，因?yàn)榭赡軙?huì)出現(xiàn)世界金融中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。90年代以來(lái)，已經(jīng)出現(xiàn)了世界制造業(yè)中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，在發(fā)生全球金融風(fēng)暴的背景下，世界經(jīng)濟(jì)只剩下中國(guó)一個(gè)亮點(diǎn)，因此中國(guó)遲早會(huì)成為國(guó)際資本的避風(fēng)港。但是為了避開(kāi)全球金融風(fēng)暴，中國(guó)又不應(yīng)開(kāi)放資本市場(chǎng)和使人民幣國(guó)際化，所以，要把引資大門(mén)開(kāi)在香港，把中國(guó)的企業(yè)更多的推到香港上市。香港將會(huì)因此成為世界第一大的資本市場(chǎng)，港幣也會(huì)成為最堅(jiān)挺的貨幣，這對(duì)繁榮香港經(jīng)濟(jì)，夯實(shí)“一國(guó)兩制”政策基礎(chǔ)的意義是不言而喻的。
美國(guó)已經(jīng)沒(méi)有了產(chǎn)業(yè)霸權(quán)，但是還有貨幣霸權(quán)和軍事霸權(quán)，貨幣霸權(quán)實(shí)際是產(chǎn)業(yè)霸權(quán)的替代品，因?yàn)橹灰辛素泿虐詸?quán)，美國(guó)人就可以依靠別國(guó)的生產(chǎn)錦衣玉食。所以，美國(guó)人決不會(huì)輕易讓出美元的霸權(quán)地位，而是要用軍事霸權(quán)來(lái)改變國(guó)際資本流向，以保衛(wèi)美元的霸權(quán)。小布什之所以提出所謂“邪惡軸心”論，就是在歐洲和中國(guó)人的家門(mén)口事先布下兩個(gè)點(diǎn)，打的是國(guó)際資本的可能流向，一旦美國(guó)資本市場(chǎng)不穩(wěn)就有可能動(dòng)武，因此世界并不太平，我們必須洞察先機(jī)，作好必要的準(zhǔn)備。
一、看清世界才能看清自己
自1994年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)連續(xù)7年走低，2000年終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折，增長(zhǎng)率開(kāi)始上揚(yáng)，許多人因此松了一口氣，更有樂(lè)觀者認(rèn)為，走出增長(zhǎng)低谷和通縮陰影的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的高速增長(zhǎng)期。但是，先是從去年3月到9月，工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)、生產(chǎn)資料價(jià)格指數(shù)和居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)陸續(xù)轉(zhuǎn)入負(fù)增長(zhǎng)，然后是從7月份開(kāi)始，廣義貨幣M2的增速反超出M1的增速，顯示出貨幣大規(guī)模退出交易過(guò)程和通貨緊縮回歸的趨勢(shì)。從工業(yè)生產(chǎn)看，去年一季度的增長(zhǎng)率還高居11?2％，進(jìn)入二季度降到10％上下，進(jìn)入三季度降到9％上下，進(jìn)入四季度已降到8％上下，其中11月份的增長(zhǎng)率只有7?9％，創(chuàng)1998年以來(lái)月增長(zhǎng)率最低水平。根據(jù)最新公布的統(tǒng)計(jì)公報(bào)，2001年的GDP增長(zhǎng)率只有7?3％，不僅低于2000年的8％，也低于1998年的7?8％。
令人不解的是，從1998年國(guó)家開(kāi)始實(shí)施啟動(dòng)內(nèi)需的一系列政策以來(lái)，2001年可以說(shuō)是內(nèi)需增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的一年，尤其是固定資產(chǎn)投資，增長(zhǎng)率全年高達(dá)12?1％，比2000年整高出近2個(gè)百分點(diǎn)，是1999年投資增長(zhǎng)率的2?4倍！從消費(fèi)看，社會(huì)商品零售額的增長(zhǎng)率全年為10?1％，也比2000年高出0?4個(gè)百分點(diǎn)。兩條國(guó)內(nèi)需求曲線，一條顯著上揚(yáng)，一條平緩上揚(yáng)，當(dāng)年只有出口增長(zhǎng)率從上年的27?8％猛跌到6?8％，是一條陡直下跌的曲線，但是目前出口只占到GDP的22～23％，凈出口更是只占到不足2％，那么為什么經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)曲線不跟隨占主導(dǎo)地位的國(guó)內(nèi)需求曲線上升，而是跟隨出口曲線下降呢？
