發(fā)布時(shí)間：2023-03-08 15:26:25
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工作改善報(bào)告樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
新工業(yè)園的落成，是公司發(fā)展史上又一大里程碑，為制造基地的規(guī)?；a(chǎn)揭開(kāi)了歷史新篇章，為企業(yè)宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)插上了騰飛的翅膀。為了更進(jìn)一步提高工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)快樂(lè)工作和快樂(lè)成長(zhǎng)的環(huán)境，特舉辦本次“快樂(lè)工作，溫馨家園”藝術(shù)節(jié)。
一、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
成員：
執(zhí)行推進(jìn)：營(yíng)運(yùn)管理中心
二、藝術(shù)節(jié)具體內(nèi)容：
一“溫馨部落”設(shè)計(jì)大賽
1、活動(dòng)意義：為積極營(yíng)造辦公室輕松、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的氛圍，促進(jìn)部門(mén)協(xié)作，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、活動(dòng)形式：以公司辦公樓、部門(mén)辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或宣傳欄看板等為參考對(duì)象，通過(guò)討論和部門(mén)協(xié)作，本著節(jié)約、樸素、活潑的宗旨，利用業(yè)余時(shí)間設(shè)計(jì)參賽作品。
4、活動(dòng)評(píng)比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評(píng)委會(huì)對(duì)所有作品進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金300元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金100元；并對(duì)好的設(shè)計(jì)方案在全公司推廣，公司適當(dāng)給予設(shè)計(jì)成果基金。
二改善是快樂(lè)的
1、活動(dòng)意義：從工作中發(fā)現(xiàn)不足，不斷的去改善提高，從中發(fā)現(xiàn)改善的快樂(lè)，運(yùn)用到品質(zhì)改善中效果更佳。
2、活動(dòng)形式：從活動(dòng)發(fā)起之日起，每個(gè)部門(mén)上報(bào)一項(xiàng)急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實(shí)施后上報(bào)改善報(bào)告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進(jìn)行實(shí)施；最后，對(duì)前后該工作的效果進(jìn)行綜合對(duì)比，提交改善報(bào)告。
3、活動(dòng)要求：結(jié)合本部門(mén)的工作，工作具有一定的代表性，制定詳細(xì)的改善計(jì)劃。
4、活動(dòng)評(píng)比：由組織機(jī)構(gòu)成員成立評(píng)委會(huì)對(duì)所有報(bào)告的改善計(jì)劃、執(zhí)行改善過(guò)程、達(dá)到的效果等內(nèi)容進(jìn)行打分，并設(shè)立一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金200元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金50元。
三全民總動(dòng)員
企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等,進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能,保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理具有特點(diǎn):基礎(chǔ)性、整體性、群眾性、規(guī)范性、動(dòng)態(tài)性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分,是現(xiàn)代化生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
二、高職學(xué)校企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)的意義
高職教育是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線的高技能應(yīng)用型人才,實(shí)踐教學(xué),特別是實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn),是高職課程教學(xué)方式的生命線,重視實(shí)踐教學(xué)更具有突出的意義。實(shí)訓(xùn)則是實(shí)踐教學(xué)的核心環(huán)節(jié)。
企業(yè)對(duì)高職學(xué)生的要求主要有:專(zhuān)業(yè)基本技能、社會(huì)適應(yīng)能力和具備專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力(包括學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力及分析和解決問(wèn)題的能力)。這些能力的掌握需要通過(guò)實(shí)踐訓(xùn)練才能獲得和提高。高職學(xué)生就業(yè)方向主要是從事基層一線的生產(chǎn)、技術(shù)和管理方面的工作,就職于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是高職學(xué)生開(kāi)始職業(yè)生涯的第一步,因此,高職學(xué)生掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的各方面的知識(shí)與技能是學(xué)生能否在企業(yè)“立得住”的重要方面,也為同學(xué)在職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)儲(chǔ)備條件。
三、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)的實(shí)現(xiàn)
(一)實(shí)訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)的內(nèi)容主要包括兩大方面:
一是進(jìn)行各種以體驗(yàn)與加深現(xiàn)場(chǎng)管理基本理論、基本原理、基本方法的理解為目的的實(shí)踐活動(dòng)。
二是各種培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理技能的實(shí)踐活動(dòng)。
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理是多方面的綜合性管理,既包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的組織管理工作,又包括落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理和管理基礎(chǔ)工作。
(二)實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)所建設(shè)
企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)需要有一定的實(shí)訓(xùn)基地。通過(guò)學(xué)校與企業(yè)開(kāi)展校企合作建立實(shí)訓(xùn)基地,作為學(xué)生參觀和實(shí)訓(xùn)展開(kāi)的場(chǎng)所,還可以邀請(qǐng)相關(guān)企業(yè)的管理者對(duì)學(xué)生進(jìn)行講學(xué)和對(duì)話(huà)、經(jīng)驗(yàn)介紹等。通過(guò)到企業(yè)見(jiàn)學(xué)實(shí)習(xí),觀察并分析企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題與浪費(fèi),對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行錄像,運(yùn)用IE工作研究的手法開(kāi)展分析,提出改善方案并檢查效果,了解企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的工作內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)手法與質(zhì)量管理表格的的運(yùn)用。與企業(yè)共同開(kāi)展5S推進(jìn)活動(dòng),學(xué)生可以對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展5S改善活動(dòng),同學(xué)們可以學(xué)習(xí)到5S推進(jìn)的方法,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S狀況也得到改善,一舉兩得。
學(xué)校建立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理的多功能實(shí)訓(xùn)室?？梢赃M(jìn)行各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)講座,學(xué)生可以發(fā)表自己的實(shí)訓(xùn)和改善報(bào)告。如企業(yè)管理者的講座、現(xiàn)場(chǎng)管理者角色扮演、5S定點(diǎn)攝影與改善、QC七工具運(yùn)用總結(jié)發(fā)表、IE生產(chǎn)過(guò)程的演示與工作分析。該實(shí)訓(xùn)室配備多媒體教學(xué)設(shè)備、攝影攝像設(shè)備、測(cè)量分析工具等。
學(xué)校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)可以選擇學(xué)校的各部門(mén)及后勤單位。如在學(xué)校各部門(mén)辦公室及學(xué)生食堂開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng),以校辦工廠為對(duì)象開(kāi)展TQM和IE工作研究活動(dòng)。
(三)實(shí)訓(xùn)材料的準(zhǔn)備
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)材料從切合現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際,以現(xiàn)場(chǎng)管理者的必須掌握和使用各種資料整合而成。主要包括:基層管理者的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)、班組長(zhǎng)工作手冊(cè)、“報(bào)-連-相”和指導(dǎo)員工與主持會(huì)議的技巧、5S活動(dòng)推進(jìn)手冊(cè)、TQM和TPM推行手冊(cè)、IE動(dòng)作研究和時(shí)間研究方法,重要的還有各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)的影像資料和現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析。同時(shí),在實(shí)訓(xùn)資料中較為突出的是做成了各種實(shí)訓(xùn)活動(dòng)必須填寫(xiě)的表格。如:會(huì)議記錄表、問(wèn)題報(bào)告表、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、5S活動(dòng)各種表格、問(wèn)題解決報(bào)告書(shū)、班組長(zhǎng)每日工作報(bào)表、“QC七工具”應(yīng)用各種表格及圖表、工業(yè)工程改善的各種分析圖、設(shè)備管理的各種記錄表等。這樣學(xué)生在實(shí)訓(xùn)時(shí)目的性比較強(qiáng),效率比較高。
四、開(kāi)展企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)的思考
經(jīng)過(guò)連續(xù)幾年的企業(yè)管理模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)的開(kāi)展,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)教學(xué)的開(kāi)展有以下方面值得注意和思考。
(一)注重實(shí)訓(xùn)課與理論課的協(xié)調(diào)配合
做好專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃,保證每項(xiàng)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)都有相應(yīng)的理論教學(xué)為基礎(chǔ),或者將實(shí)訓(xùn)內(nèi)容融合在理論教學(xué)中間,相輔相成。同時(shí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)之后也要進(jìn)行理論總結(jié),加深對(duì)理論的總結(jié)和靈活的運(yùn)用。
(二)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)的要求
實(shí)用性。實(shí)訓(xùn)要圍繞中小型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理所必備的實(shí)務(wù)知識(shí)和技能展開(kāi)教學(xué),教學(xué)內(nèi)容應(yīng)遵循實(shí)用性原則,側(cè)重于方法和技能的掌握。
實(shí)踐性。指導(dǎo)學(xué)生能有效運(yùn)用企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的知識(shí)和技能,掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際操作技能,使學(xué)生能真正學(xué)有所得。
針對(duì)性。授課教師要突出重點(diǎn),采用通俗易懂、由淺入深,科學(xué)準(zhǔn)確的教學(xué)方法,多結(jié)合不同類(lèi)型企業(yè)的實(shí)例,使學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi)能得到更大的收獲和提高。
實(shí)訓(xùn)的方式多樣、靈活性。采用靈活多樣的教學(xué)方式,包括專(zhuān)題講座、調(diào)查與訪問(wèn)、企業(yè)實(shí)地訓(xùn)練、案例分析、討論交流、參觀學(xué)習(xí)、BS法、角色模擬等手段,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
系統(tǒng)性?，F(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)訓(xùn)課程的體系化、系統(tǒng)化,保證實(shí)訓(xùn)的完整性。
(三)企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)果與考核
■1月15日光明日?qǐng)?bào)推出《作品》副刊,以刊登關(guān)注時(shí)代、關(guān)注現(xiàn)實(shí)、關(guān)注生活的小說(shuō)、詩(shī)歌、報(bào)告文學(xué)為主。
■2006年中國(guó)報(bào)業(yè)十大新聞評(píng)出,第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)記者遭富士康集團(tuán)天價(jià)索賠、2006新京報(bào)正式向法院TOM網(wǎng)站和解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與新浪網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作等上榜。
■新年來(lái)臨之際,文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)與知名網(wǎng)絡(luò)雜志平臺(tái)Xplus合作,推出第一份合作結(jié)晶――電子文匯報(bào);此舉標(biāo)志著中國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)正式牽手新媒體,開(kāi)始進(jìn)入共同經(jīng)營(yíng)數(shù)字報(bào)紙領(lǐng)域。
■據(jù)解放日?qǐng)?bào)報(bào)道,解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在至今年1月推出上海手機(jī)報(bào)i-news一周年之際,用戶(hù)已達(dá)20萬(wàn),成為上海地區(qū)最大的手機(jī)報(bào)紙。同時(shí),由用戶(hù)自定義的i-news改版方案也已完成,新版內(nèi)容正式上線。
■1月8日中國(guó)日?qǐng)?bào)面向全球推出了中國(guó)首份專(zhuān)門(mén)報(bào)道2008年北京奧運(yùn)會(huì)的英文報(bào)紙――《奧運(yùn)周刊》。
廣電新聞
■2007年1月1日,中央電視臺(tái)體育頻道全方位改版,推出了一檔奧運(yùn)人物節(jié)目――《我的奧林匹克》。
■《“調(diào)查”十年――一個(gè)電視欄目的生存記憶》近日由三聯(lián)書(shū)店推出,該書(shū)是中央電視臺(tái)創(chuàng)辦于1996年的深度調(diào)查性報(bào)道欄目“新聞?wù){(diào)查”的文字結(jié)集。
■根據(jù)央視索福瑞(CSM)全國(guó)電視收視市場(chǎng)分析,齊魯電視臺(tái)以全天收視率2.669%、市場(chǎng)占有率19.005%,在全國(guó)省市級(jí)地面電視頻道中收視率、市場(chǎng)占有率均高居第一名。
■2007年1月1日,北京衛(wèi)視頻道全新改版,以“弘揚(yáng)文化品位、彰顯大家風(fēng)范”頻道定位,以“立足北京、面向全國(guó)”傳播理念,以“宮墻紅和漢白玉白”包裝色調(diào),展現(xiàn)在全國(guó)觀眾面前。
■1月4日,由北京人民廣播電臺(tái)策劃的2007年新春特別系列活動(dòng)宣布啟動(dòng)?；顒?dòng)主題是“廣播過(guò)大年,三元合家歡”,將通過(guò)“瞧這一家子”全家福照片和背后故事征集展示等8項(xiàng)活動(dòng),帶給廣大聽(tīng)眾一個(gè)熱鬧愉快的春節(jié)。
網(wǎng)絡(luò)媒體
■2007年1月1日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院新聞辦公室網(wǎng)站正式開(kāi)通,網(wǎng)址是:scio.省略。
■1月4日搜房網(wǎng)與TOM在線宣布結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,搜房網(wǎng)將負(fù)責(zé)TOM旗下房產(chǎn)頻道的內(nèi)容建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理。
■據(jù)悉,百度公司已獲得網(wǎng)絡(luò)新聞牌照,將進(jìn)軍門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。1月16日,百度相關(guān)人士接受采訪時(shí)并未正面證實(shí)該消息,但表示,百度如果要做門(mén)戶(hù),將會(huì)與目前的門(mén)戶(hù)有很大區(qū)別。
國(guó)外媒介
■華盛頓郵報(bào)主編Leonard Downie Jr表示,從2007年1月開(kāi)始,華盛頓郵報(bào)印刷版的編輯將同時(shí)為網(wǎng)站和報(bào)紙工作。
■紐約時(shí)報(bào)集團(tuán)近日宣布,以57500萬(wàn)美元的價(jià)格出售包括9家電視臺(tái)在內(nèi)的廣電業(yè)務(wù),此舉旨在集中精力改善報(bào)紙業(yè)務(wù)。
■瑞典Post Och Inrikes報(bào)是世界上仍在出版的最古老報(bào)紙。這家報(bào)社宣布,報(bào)紙2007年1月1日起停印,將來(lái)只在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行。
關(guān)鍵詞：傳染??；預(yù)警機(jī)制；實(shí)踐
傳染病是一種病原（主要為各種微生物）感染而引起的廣泛的在人類(lèi)和動(dòng)物之間傳播的疾病類(lèi)型，其傳播包含攜帶源、傳播途徑及易感群體等三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)切斷其中的一個(gè)環(huán)節(jié)即能避免其大規(guī)模流行爆發(fā)，這對(duì)于傳染疾病的防控具有重要指導(dǎo)意義。綜合醫(yī)院在其已有的預(yù)警、分診及防控體制的基礎(chǔ)上，通過(guò)完善原有的體系、優(yōu)化原有流程、改善報(bào)告機(jī)制、堅(jiān)強(qiáng)防控力度，能夠提升醫(yī)護(hù)人員對(duì)于傳染病的預(yù)警能力、控制能力和應(yīng)對(duì)能力，從而提高防控意識(shí)及工作效率，在早期實(shí)行隔離措施，避免傳染病的擴(kuò)大化傳播[1，2]。
1預(yù)警機(jī)制
1.1發(fā)熱癥狀的預(yù)警、分診及應(yīng)對(duì)
1.1.1癥狀標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院應(yīng)公開(kāi)告知發(fā)熱癥狀（其體表溫度≥37.5℃）的患者應(yīng)在入院時(shí)首先于發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行分診，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)積極主動(dòng)予以引導(dǎo)，按照下面的流程進(jìn)行診治。
1.1.2流程 ①發(fā)熱患者經(jīng)檢查后由經(jīng)驗(yàn)豐富的接診醫(yī)師作出初步判斷，確定該發(fā)熱患者是否為傳染病患者或疑似患者；②若檢查結(jié)果揭示患有或疑似患有傳染病，則立即對(duì)該患者進(jìn)行專(zhuān)室隔離并接受治療和監(jiān)控；③填寫(xiě)報(bào)告文件，及時(shí)上報(bào)至醫(yī)院管理人員，同時(shí)進(jìn)一步檢查和監(jiān)控患者狀況，并將傳染病進(jìn)行分類(lèi)，在確認(rèn)無(wú)誤后將信息上傳至疾控中心等待指示。
1.1.3應(yīng)對(duì)措施發(fā)熱為呼吸道病的一般癥狀，而該類(lèi)傳染病伴有呼吸困難、劇烈咳嗽、哮喘等相關(guān)表現(xiàn)。呼吸道傳染病傳播途徑以飛沫傳染為主，因此及時(shí)將傳染源及疑似傳染源加以隔離為有效的應(yīng)對(duì)手段，可以起到良好的防控作用。
1.2腹瀉患者的分診、應(yīng)對(duì)
1.2.1一般癥狀就診者的腹瀉癥狀規(guī)定為排泄次數(shù)>3次/d，且其排泄物多為水樣便、稀便、血便或黏便，同樣醫(yī)院應(yīng)公開(kāi)規(guī)定有類(lèi)似癥狀的就診者首先到腸道門(mén)診行預(yù)檢，并按照以下流程操作。
1.2.2分診流程①通過(guò)詳細(xì)檢查確定腹瀉患者否為消化道傳染病者；②若檢查結(jié)果表明其為消化道傳染病者或疑似患者，則立即對(duì)該患者進(jìn)行專(zhuān)室隔離、治療和監(jiān)控；③填寫(xiě)報(bào)告，將信息上傳至疾控中心。
1.2.3疾病防控消化道傳染病一般包括霍亂、痢疾等，糞便、水源、病原接觸為傳播的重要途徑，因此對(duì)患者進(jìn)行隔離，同時(shí)對(duì)病例地區(qū)進(jìn)行水質(zhì)的病原學(xué)檢測(cè)。
1.3流感的診斷及監(jiān)控
1.3.1癥狀發(fā)熱門(mén)診的流感樣患者的腋下測(cè)溫高于或等于38℃，且伴有喉部疼痛、咳嗽等表現(xiàn)。
1.3.2分診與發(fā)熱患者的診斷類(lèi)似，主要仍是對(duì)疑似病例和確診病例行專(zhuān)室隔離診治策略，作好記錄，避免交叉污染，并及時(shí)上報(bào)。
1.3.3防控此類(lèi)傳染病較為常見(jiàn)，應(yīng)詳細(xì)記錄各年齡段患者的數(shù)量并加以統(tǒng)計(jì)，掌握其流行病學(xué)特征，并根據(jù)患者的年齡以?xún)嚎?、?nèi)科、急診科及發(fā)熱門(mén)診作為重點(diǎn)的防控科室，積極隔離和治療患者，防止其流行傳播。
2實(shí)踐內(nèi)容
我院實(shí)踐及完善體系的主要內(nèi)容包括明確職責(zé)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、舉辦例會(huì)和加強(qiáng)培訓(xùn)等方面，具體介紹如下。
2.1建立體系和明確指責(zé) 實(shí)踐的首要任務(wù)為建立其合理有效的管理體系，并明確各崗位的職責(zé)。我院采用三級(jí)管理模式，分別為總體級(jí)、預(yù)警級(jí)、防控級(jí)別，總體級(jí)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理并評(píng)估全院的疾病防控實(shí)踐活動(dòng)，由院長(zhǎng)擔(dān)任；預(yù)警級(jí)則負(fù)責(zé)疾病防控預(yù)案和相應(yīng)管理制度的制定、預(yù)警制度的建立、相關(guān)制度培訓(xùn)、人員體系搭建以及模擬演練的實(shí)施，由疾控中心專(zhuān)家擔(dān)任，提出寶貴意見(jiàn)；防控級(jí)則負(fù)責(zé)具體的防控工作及應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施，由感染管理科室人員、專(zhuān)家組、應(yīng)急組和信息科人員組成，感染管理科室負(fù)責(zé)管理就診者的分診、隔離及治療工作；而專(zhuān)家組負(fù)責(zé)分析檢查結(jié)果、提供權(quán)威建議，并負(fù)責(zé)重癥患者的篩查和救治工作；應(yīng)急組則負(fù)責(zé)按照管理科指示進(jìn)行接診、隔離等防控應(yīng)對(duì)工作；信息科則負(fù)責(zé)填寫(xiě)報(bào)告、備案及病例上報(bào)工作。
2.2優(yōu)化流程 公告規(guī)定有發(fā)熱、腹瀉及流感癥狀的患者首先于相關(guān)科室就診，并由應(yīng)急組工作人員加以引導(dǎo)。優(yōu)先接診重癥、急癥患者，并行隔離治療，以提高工作效率，優(yōu)化分診流程。
2.3定期開(kāi)展例會(huì) 規(guī)定每月至少舉辦1次例會(huì)，在會(huì)上通過(guò)回顧、探討、分析、反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)；對(duì)實(shí)例進(jìn)行回顧，探討處理對(duì)策；記錄會(huì)議要點(diǎn)，實(shí)時(shí)檢驗(yàn)實(shí)踐效果。三級(jí)管理人員均應(yīng)參加，由院長(zhǎng)召開(kāi)。
2.4加強(qiáng)培訓(xùn) 制定了傳染病的防控措施和制度后，應(yīng)對(duì)全院人員實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括傳染病的概念、傳染病分類(lèi)、傳染病防控要素、隔離措施、應(yīng)對(duì)策略等專(zhuān)業(yè)知識(shí)及相關(guān)規(guī)定，以提高醫(yī)護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平及管理者的應(yīng)對(duì)能力。
2.5實(shí)踐效果
3效果總結(jié)
實(shí)踐結(jié)果發(fā)現(xiàn)，各類(lèi)傳染疾病的上報(bào)數(shù)、數(shù)據(jù)完整性、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)數(shù)目均有所增加，而漏報(bào)、誤報(bào)數(shù)明顯減少，并補(bǔ)報(bào)了相關(guān)傳染病病例。整個(gè)實(shí)踐過(guò)程中，我院的工作效率得以提升、醫(yī)護(hù)人員疾病防控的意識(shí)得到增強(qiáng)、隔離和應(yīng)對(duì)措施得當(dāng)、上報(bào)及時(shí)、記錄完整，有效地預(yù)防和控制了呼吸道傳染病如肺結(jié)核、消化道傳染病如霍亂以及禽流感疾病的傳播，效果令人滿(mǎn)意。而同時(shí)，傳染病的防控對(duì)于公共衛(wèi)生安全的重大作用也提示我們實(shí)踐具有長(zhǎng)期性、持續(xù)性、計(jì)劃性、時(shí)效性等特點(diǎn)，必須不斷完善預(yù)警機(jī)制、不斷調(diào)整應(yīng)對(duì)措施、不斷加強(qiáng)管理力度、不斷提升醫(yī)療水平，才能更有效地預(yù)防和控制傳染疾病，從而保障公共衛(wèi)生和健康安全[3]。
綜上，針對(duì)較為常見(jiàn)的傳染病類(lèi)型（例如呼吸道傳染疾病、流行性感冒以及消化道傳染疾病等）進(jìn)行仔細(xì)分析，對(duì)急診患者臨床表現(xiàn)出的腹瀉癥狀、流感樣癥狀以及發(fā)熱癥狀進(jìn)行認(rèn)真觀察，創(chuàng)建具體的預(yù)檢標(biāo)準(zhǔn)以及分診標(biāo)準(zhǔn)。我院采取明確職責(zé)、建立體系、優(yōu)化流程、舉辦例會(huì)和加強(qiáng)培訓(xùn)等措施，建立了高效的預(yù)警機(jī)制，使醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)對(duì)傳染病的能力、防控意識(shí)及工作效率大為提升，從而更加有效地做好傳染病的防控工作。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】政府投資項(xiàng)目；可行性研究報(bào)告；編制
當(dāng)前，政府投資在交通、水利、市政基礎(chǔ)設(shè)施等行業(yè)仍占據(jù)主導(dǎo)地位，而政府投資項(xiàng)目的資金主要來(lái)源于各級(jí)財(cái)政資金，涉及到社會(huì)公眾利益，與一般投資項(xiàng)目特點(diǎn)不同，具有復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性、政策性等特征，且比一般項(xiàng)目的管理程序更為嚴(yán)格。編制可行性研究報(bào)告是政府投資項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的重要工作，高質(zhì)量的可行性研究報(bào)告則是政府投資項(xiàng)目科學(xué)決策的重要依據(jù)。然而目前在政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制工作中尚存在一些問(wèn)題，比如編制依據(jù)不充分、數(shù)據(jù)分析不詳實(shí)，缺乏深度可行性研究等，制約了其作用的充分發(fā)揮，亟需采取相應(yīng)措施予以解決，以逐步提高可行性報(bào)告編制的綜合水平。
一、目前政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制存在問(wèn)題
當(dāng)前，政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制工作中主要存在以下兩方面問(wèn)題：①編制政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告前需要對(duì)各種與項(xiàng)目相關(guān)的可靠資料比如行業(yè)規(guī)范、國(guó)家宏觀政策、建設(shè)條件、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行調(diào)查，如果對(duì)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的調(diào)查研究工作不足，將導(dǎo)致掌握的基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確、不全面，同時(shí)關(guān)鍵性數(shù)據(jù)來(lái)源、真實(shí)性、可靠性無(wú)法得到證實(shí)，僅僅憑借隨意借助的方法得到的數(shù)據(jù)或僅憑主觀推斷，將導(dǎo)致編制的可行性研究報(bào)告存在諸多問(wèn)題。②很多政府投資項(xiàng)目可行性報(bào)告的總論未能一目了然、直觀地展現(xiàn)報(bào)告的全部?jī)?nèi)容和提綱，內(nèi)容也不完整，缺少全面、深入的需求分析和預(yù)測(cè)，對(duì)將產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后期相關(guān)評(píng)價(jià)內(nèi)容缺乏科學(xué)依據(jù)，空洞無(wú)物。另外，一部分政府投資項(xiàng)目可行性報(bào)告在內(nèi)容上缺乏深度分析，有的重視建設(shè)產(chǎn)品本身，沒(méi)有分析項(xiàng)目的能源消耗量及節(jié)能措施，只是很簡(jiǎn)單地編寫(xiě)環(huán)境保護(hù)內(nèi)容，這些都會(huì)影響可行性研究報(bào)告的質(zhì)量。比如某市政道路工程可行性研究報(bào)告編制時(shí)，與給排水公司溝通不到位，導(dǎo)致該項(xiàng)目市政管線設(shè)計(jì)材質(zhì)和規(guī)格與周邊道路管網(wǎng)不匹配。
二、關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的建議
1.建立健全政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量控制體系
運(yùn)用質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理的方法，建立健全政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量控制體系，如圖1。
圖1 政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量控制體系
首先，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一方面，委托方要落實(shí)根據(jù)質(zhì)量選擇可行性研究服務(wù)的方法，并深刻認(rèn)識(shí)到政府投資項(xiàng)目可行性研究工作的規(guī)律；另一方面，工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立誠(chéng)信自律的行業(yè)形象和“質(zhì)量第一”的服務(wù)理念，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系。
其次，改善工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境，不僅要推行科學(xué)的知識(shí)管理，以掌握大量的有價(jià)值的知識(shí)，還要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，并使從業(yè)人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)，及時(shí)更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識(shí)面，善于發(fā)現(xiàn)和解決工作過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，為編制高深度、高質(zhì)量的政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告提供人才支持，工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)還可建立健全專(zhuān)家?guī)?，從中獲取專(zhuān)家們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)知識(shí)資源和人才隊(duì)伍的無(wú)限延伸。
第三，建立政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制全過(guò)程質(zhì)量管理控制體系。在編制報(bào)告前，制定工作流程，即組建編制團(tuán)隊(duì)，制定編制計(jì)劃（計(jì)劃階段）――進(jìn)行資料的調(diào)研和收集，編制報(bào)告（執(zhí)行階段）――內(nèi)部驗(yàn)收，客戶(hù)驗(yàn)收（驗(yàn)收階段），之后將其落實(shí)，并保證項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制的落實(shí)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。在報(bào)告編制工作中，應(yīng)確保報(bào)告內(nèi)容符合深度要求，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和類(lèi)型收集與之相關(guān)的基礎(chǔ)資料，為報(bào)告的編制提供依據(jù)，調(diào)查研究所獲得的資料應(yīng)具有一定的廣度和深度，經(jīng)核實(shí)后應(yīng)真實(shí)可靠，以滿(mǎn)足編制過(guò)程的需要，與此同時(shí)，對(duì)資料進(jìn)行整理和分類(lèi)，使其能將項(xiàng)目情況真實(shí)反映出來(lái)。分析并把握項(xiàng)目建設(shè)理由、必要性、目標(biāo)、內(nèi)容及規(guī)模、選址、用地面積、條件、進(jìn)度安排、招標(biāo)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理方案，進(jìn)行項(xiàng)目場(chǎng)址選擇及建設(shè)方案比選，論證擬建項(xiàng)目的技術(shù)可行性，估算項(xiàng)目總投資，預(yù)測(cè)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，進(jìn)一步完善報(bào)告內(nèi)容，使其符合行業(yè)內(nèi)可行性研究報(bào)告編制規(guī)定等相關(guān)文件的要求，以為政府投資決策者提供客觀、全面的信息依據(jù)，盡量降低投資決策和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。注重報(bào)告研究深度，保證報(bào)告內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)和論據(jù)充分，結(jié)論明確，能反映可行性研究工作的成果，報(bào)告所確定的工程技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)能滿(mǎn)足項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)要求和概算要求，所確定的融資方案能滿(mǎn)足政府、銀行等相關(guān)方的決策需要。報(bào)告編制工作完成后，建立健全并落實(shí)成果質(zhì)量評(píng)審制度，根據(jù)單位自身特點(diǎn)，進(jìn)行多級(jí)評(píng)審，嚴(yán)把報(bào)告質(zhì)量關(guān)，同時(shí)還要將外部專(zhuān)家對(duì)報(bào)告的評(píng)估納入工作規(guī)范，編制人員認(rèn)真采納專(zhuān)家建議，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)充和完善，確保報(bào)告內(nèi)容全面，深度和質(zhì)量過(guò)硬。
2.實(shí)例分析
青海省西寧市政府投資項(xiàng)目――某市政道路工程，在該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制過(guò)程中，編制團(tuán)隊(duì)采取了以下措施：把握好市政工程的性質(zhì)、分類(lèi)和特性；多次進(jìn)行現(xiàn)查踏勘，調(diào)查搜集第一手資料，了解市政工程項(xiàng)目建設(shè)所需的各種建設(shè)條件，比如工程地質(zhì)條件、城市總體規(guī)劃、周邊路網(wǎng)布局、管線走向、原材料供應(yīng)情況、建設(shè)用地取得方式等，并學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)等，為確保報(bào)告質(zhì)量做了充足準(zhǔn)備；編制過(guò)程中注意與各種規(guī)劃資料的銜接，并與委托方以及交通、環(huán)保、國(guó)土、規(guī)劃、給排水、供電等部門(mén)做了大量溝通與協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真研究各方提出的意見(jiàn)和要求，將其貫徹到報(bào)告中，還加強(qiáng)了與設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的溝通，強(qiáng)調(diào)主工程和輔工程專(zhuān)業(yè)之間的交叉配合和協(xié)調(diào)工作；邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家參與報(bào)告的編制工作；報(bào)告質(zhì)量經(jīng)三級(jí)評(píng)審，采納各方意見(jiàn)和建議對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改和完善。最終本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制達(dá)到了優(yōu)等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為政府節(jié)省了投資，獲得了委托方的肯定。
三、結(jié)語(yǔ)
總之，政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，應(yīng)具有嚴(yán)肅性、公正性和科學(xué)性，建議運(yùn)用質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理的方法，建立健全政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量控制體系，從外部環(huán)境、人才建設(shè)、知識(shí)管理、工作流程、報(bào)告內(nèi)容、質(zhì)量評(píng)審等方面入手，加強(qiáng)控制，客觀、全面、實(shí)事求是地收集和研究資料，并在調(diào)查研究、科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行方案比較和評(píng)價(jià)，切實(shí)提高報(bào)告質(zhì)量，充分發(fā)揮其協(xié)助決策的參考作用。
參考文獻(xiàn)：
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提高。
關(guān)鍵詞：國(guó)庫(kù)集中支付；基層行政事業(yè)單位；會(huì)計(jì)核算
目前，隨著國(guó)庫(kù)集中支付制度的實(shí)施，其作用日益顯現(xiàn)，主要是由于該制度具有一定的科學(xué)性與高效性。在國(guó)庫(kù)集中支付制度的背景下，基層行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算得到了大幅改善，但其中存在的問(wèn)題也不容忽視，為了完善這方面工作，保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，本文根據(jù)具體的問(wèn)題給出了具有針對(duì)性的完善措施，通過(guò)各個(gè)措施的落實(shí)，不僅有利于基層行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算能力的提高，也有利于其會(huì)計(jì)核算體系的健全。
一、國(guó)庫(kù)集中支付背景下基層行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
（一）會(huì)計(jì)核算制度與國(guó)庫(kù)集中支付制度的沖突
我國(guó)會(huì)計(jì)核算的前提條件主要有兩種，一種為權(quán)責(zé)發(fā)生制，另一種為收付實(shí)現(xiàn)制，兩種制度不僅是會(huì)計(jì)核算的堅(jiān)持基礎(chǔ)，還是收入和支出確認(rèn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定可知，基層行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算采用了收付實(shí)現(xiàn)制，但改革后的國(guó)庫(kù)集中支付制度與收付實(shí)現(xiàn)制存在沖突，在此情況下，基層行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算未能滿(mǎn)足國(guó)庫(kù)集中支付制度的要求。
（二）不完整的報(bào)表信息
會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)于基層行政事業(yè)單位而言是重要的，它作為統(tǒng)計(jì)工具，主要是對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)與收支狀況進(jìn)行記錄。此時(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成主要有資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表及其他相關(guān)報(bào)表。通常情況，會(huì)計(jì)報(bào)表分為三種，分別為月報(bào)、季度與
年報(bào)。
國(guó)庫(kù)集中支付制度在改革過(guò)程中，具有較廣的范圍，但其改革仍存在不足，其中關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表方面的不足較為明顯，致使會(huì)計(jì)報(bào)表缺少系統(tǒng)性與全面性?；鶎有姓聵I(yè)單位會(huì)計(jì)核算中會(huì)計(jì)報(bào)表的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：不完整的會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容、不合理的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、不全面的披露信息與不健全的報(bào)告體系。
（三）不全面的控制
國(guó)庫(kù)集中支付改革直接影響著基層行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作，在其改革的影響下，對(duì)于會(huì)計(jì)控制的要求不斷增多。但當(dāng)前，基層行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)控制中存在的問(wèn)題較多，具體的問(wèn)題有：薄弱的會(huì)計(jì)控制意識(shí)、不健全的會(huì)計(jì)控制制度與不足的制度執(zhí)行力。
二、國(guó)庫(kù)集中支付背景下基層行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的完善
（一）運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制
國(guó)庫(kù)集中支付改革后，要求基層行政事業(yè)單位要調(diào)整會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，主要是改進(jìn)收付實(shí)現(xiàn)制。根據(jù)國(guó)庫(kù)集中支付制度的要求，事業(yè)單位要積極利用權(quán)責(zé)發(fā)生制，并促進(jìn)其作用的發(fā)揮。
現(xiàn)階段，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算仍主要采用收付實(shí)現(xiàn)制，為了改變此情況，要全面引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，主要是由于該制度滿(mǎn)足了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算發(fā)展的實(shí)際需求。但在引入階段，需要對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)進(jìn)行打破，并與會(huì)計(jì)核算的實(shí)際情況進(jìn)行有效的聯(lián)系，進(jìn)而事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作才能夠具有高效性、準(zhǔn)確性與科
學(xué)性。
（二）完善報(bào)表體系
國(guó)庫(kù)集中支付背景下，基層行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作得到了廣泛的關(guān)注，為了樹(shù)立政府的權(quán)威，發(fā)揮事業(yè)單位的作用，要對(duì)其會(huì)計(jì)報(bào)表體系進(jìn)行完善，以此提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。
完善基層行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表體系的措施如下：其一，在報(bào)表內(nèi)容方面，要保證其完整性，其中要包括固定資產(chǎn)、債權(quán)與債務(wù)等；其二，在報(bào)表構(gòu)成方面，會(huì)計(jì)報(bào)表要由會(huì)計(jì)信息與非會(huì)計(jì)信息組成，通過(guò)二者作用的全面發(fā)揮，管理人員的決策才能夠具有準(zhǔn)確性；其三，在現(xiàn)金流量表方面，根據(jù)國(guó)庫(kù)集中支付制度的要求，事業(yè)單位要關(guān)注現(xiàn)金流量表，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)庫(kù)現(xiàn)金的有效監(jiān)督與高效利用，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)事業(yè)單位現(xiàn)金變動(dòng)的全面掌握與系統(tǒng)了解。
（三）健全會(huì)計(jì)控制
一方面，會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)要不斷加強(qiáng)。事業(yè)單位通過(guò)教育與培訓(xùn)工作的開(kāi)展，使相關(guān)的人員明確會(huì)計(jì)控制的重要性，同時(shí)，在實(shí)際工作中，要求相關(guān)人員要樹(shù)立會(huì)計(jì)控制的理念。再者要對(duì)會(huì)計(jì)人員展開(kāi)全面的考核與有效的管理。在國(guó)庫(kù)集中支付的背景下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)要不斷提高，在此基礎(chǔ)上，才能夠滿(mǎn)足事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際需求。
另一方面，會(huì)計(jì)控制制度要進(jìn)一步健全。在國(guó)庫(kù)集中支付背景下，會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容具有了豐富性。此時(shí)，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)控制制度要與國(guó)庫(kù)集中支付制度保持一致，在統(tǒng)一制度的支持下，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作才能夠具有合理性與規(guī)范性。
三、總結(jié)
綜上所述，在國(guó)庫(kù)集中支付背景下，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作得到了廣泛的關(guān)注，為了有效解決其中存在的問(wèn)題，并促進(jìn)其會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的提高，本文提出了幾點(diǎn)建議，如：運(yùn)用權(quán)責(zé)發(fā)生制、完善會(huì)計(jì)報(bào)表體系與健全會(huì)計(jì)控制，相信，在各個(gè)問(wèn)題有效解決的基礎(chǔ)上，事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量將不斷提高。
參考文獻(xiàn)：
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[2]張劍俠. 淺談行政事業(yè)單位國(guó)庫(kù)集中支付對(duì)會(huì)計(jì)核算的影響[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2009，17：214-215.
摘要：隨著改革開(kāi)放走過(guò)輝煌的三十多年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了世界矚目的成績(jī)。沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家能像中國(guó)一樣，展現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大潛力和獨(dú)特性，同時(shí)也帶來(lái)了種種新的挑戰(zhàn)。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要參與者，其發(fā)展與壯大，不僅影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身，而且還牽引出一系列的深刻問(wèn)題。其中之一便是企業(yè)應(yīng)該如何扮演自己的角色，在熟悉市場(chǎng)游戲規(guī)則，獲得經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，包括如何平衡經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三者之間的關(guān)系。本文立足企業(yè)公民的角度，通過(guò)“三重底線”績(jī)效指標(biāo)的分析，研究社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露的問(wèn)題，再將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任劃分為“客戶(hù)滿(mǎn)意、企業(yè)自身、回饋社會(huì)”三個(gè)維度進(jìn)行論述，進(jìn)一步指出我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的披露既要與國(guó)際接軌，又要符合中國(guó)國(guó)情。讓更多正在成長(zhǎng)的優(yōu)秀企業(yè)，共同關(guān)注社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：社會(huì)責(zé)任報(bào)告 三重底線 三個(gè)維度 可持續(xù)發(fā)展
一、引言
權(quán)益市場(chǎng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的相對(duì)重要性日漸增長(zhǎng)，個(gè)人投資者在這些市場(chǎng)中也變得越來(lái)越活躍。因此，公開(kāi)披露、投資者保護(hù)、股東價(jià)值、股票市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)管理變得越來(lái)越重要。
要獲得良好的企業(yè)管理效果，企業(yè)就要完善報(bào)告與披露，為政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供充分有效的數(shù)據(jù)，發(fā)揮調(diào)控職能，全方位地維護(hù)或提高資本市場(chǎng)的可靠性。因此，廣大“利益相關(guān)者”，包括員工、客戶(hù)、供應(yīng)商、政府等，已不僅僅關(guān)心企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力，而是要求企業(yè)能夠滿(mǎn)足他們更多的需求。社會(huì)責(zé)任報(bào)告就在這樣一種呼聲下應(yīng)運(yùn)而生。
二、社會(huì)責(zé)任報(bào)告及其發(fā)展歷程
社會(huì)責(zé)任報(bào)告(Social Responsibility Reporting)，又稱(chēng)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告、環(huán)境報(bào)告等，是企業(yè)非財(cái)務(wù)報(bào)告的一種，起源于企業(yè)環(huán)境報(bào)告。當(dāng)企業(yè)公民和企業(yè)責(zé)任成為社會(huì)潮流后，社會(huì)責(zé)任報(bào)告就得到了空前的發(fā)展，并于2002年的全球報(bào)告倡議組織(GRI)第二代報(bào)告指南問(wèn)世后逐步成為非財(cái)務(wù)報(bào)告的主導(dǎo)。在2002年，有52％的全球250強(qiáng)企業(yè)了獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任報(bào)告。然而，中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告的發(fā)展卻相對(duì)滯后。第一份報(bào)告，是殼牌(中國(guó))公司率先的。隨后幾年，中國(guó)平安、中石油股份公司、寶鋼股份、江西移動(dòng)、福特汽車(chē)、東芝中國(guó)也陸續(xù)加入了這個(gè)行列。2006年，國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)資企業(yè)第一份取名為企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。之后，以國(guó)有企業(yè)為主的社會(huì)責(zé)任報(bào)告數(shù)量大增，全年共18份。2007年，社會(huì)責(zé)任報(bào)告持續(xù)升溫，的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了往年同期水平。2008年，騰訊公司也了10年以來(lái)首次的企業(yè)責(zé)任報(bào)告。
社會(huì)責(zé)任報(bào)告的具體定義是指對(duì)某企業(yè)影響員工福利、地方社區(qū)和環(huán)境的有關(guān)信息進(jìn)行的測(cè)度和溝通。它反映了這樣一個(gè)信息，就是企業(yè)應(yīng)該向利益相關(guān)者提供社會(huì)和環(huán)境業(yè)績(jī)的年度會(huì)計(jì)信息，正如企業(yè)向股東提供財(cái)務(wù)信息一樣。
三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的驅(qū)動(dòng)因素
(一)三重底線績(jī)效指標(biāo)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的影響
社會(huì)責(zé)任報(bào)告是企業(yè)表明身份的一種方式，而使經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境業(yè)績(jī)成為一體的“可持續(xù)”報(bào)告則被稱(chēng)為是“三重底線報(bào)告”(Triple-Bottom-Line Reporting)。而且，為避免報(bào)告被粉飾――企業(yè)所期望的一種沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)意義的公共關(guān)系策略，披露的信息正越來(lái)越多地由獨(dú)立的第三方進(jìn)行鑒證。
1、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的利弊
企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的驅(qū)動(dòng)因素為提升公司形象、對(duì)政府政策的支持、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)和輿論壓力。一般的公眾、客戶(hù)、非政府組織和社區(qū)對(duì)企業(yè)披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告的作用力相對(duì)較小。企業(yè)主動(dòng)披露社會(huì)責(zé)任報(bào)告，往往是因?yàn)槠谕ㄟ^(guò)報(bào)告的內(nèi)容與形式獲得好處，例如：刺激企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任、吸引外來(lái)投資、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和提升企業(yè)管理績(jī)效等作用。而且，披露報(bào)告也有助于管理人員與外部相關(guān)利益者搭建起一個(gè)完善的溝通機(jī)制。由于管理人員在取得公司的信息方面占有優(yōu)勢(shì)，而且管理人員與股東的利益也可能不完全一致，或者現(xiàn)有的會(huì)計(jì)規(guī)劃與審計(jì)還有很多漏洞，這些方面都會(huì)造成溝通的不順暢，而報(bào)告的披露可以有效地緩和這些沖突。
更進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到推遲負(fù)面信息的披露能帶來(lái)好處，那么這些管理人員就會(huì)有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)去操縱社會(huì)責(zé)任報(bào)告來(lái)傳達(dá)一個(gè)更正面的企業(yè)形象，甚至虛報(bào)企業(yè)業(yè)績(jī)和粉飾企業(yè)前景。因?yàn)榕读似髽I(yè)的負(fù)面信息，有可能影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，企業(yè)在市場(chǎng)中的表現(xiàn)欠佳，高級(jí)管理層就會(huì)面臨被解雇的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)陷入嚴(yán)重的困境，破產(chǎn)、被兼并或被惡意收購(gòu)都有可能發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致更嚴(yán)峻的管理風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告所披露的信息有時(shí)候也會(huì)引起惡意競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)信息的分析研究，可把握企業(yè)的動(dòng)態(tài)或戰(zhàn)略，抵消前文提及的好處。而且該報(bào)告在吸引優(yōu)秀員工、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新方面的作用并不是很明顯。
2、中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的障礙
中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的障礙為管理層對(duì)該報(bào)告的披露意義認(rèn)識(shí)不深，忽視了該報(bào)告的存在意義?，F(xiàn)在很多中國(guó)企業(yè)都是依循全球報(bào)告倡議組織GRD制定的指南及“三重底線原則”，即從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三個(gè)方面披露企業(yè)的績(jī)效和責(zé)任。也由于中國(guó)企業(yè)的信息透明度低，報(bào)告和披露相對(duì)保守，相關(guān)利益集團(tuán)之間卻輕而易舉地獲得他們所需要的信息，因此也會(huì)出現(xiàn)利益相關(guān)者對(duì)于企業(yè)信息披露需求低的假象。這兩個(gè)因素成為了影響中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的主要桎梏。
(二)第三方監(jiān)管改進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作
本文所指的第三方包括監(jiān)管與審計(jì)，而監(jiān)管又分為會(huì)計(jì)和披露監(jiān)管。會(huì)計(jì)監(jiān)管主要是針對(duì)企業(yè)人員虛擬經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，虛夸利潤(rùn)，瞞報(bào)費(fèi)用等行為，監(jiān)管著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)交易。披露監(jiān)管是為了保證企業(yè)披露的信息完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。審計(jì)是保證管理人員和財(cái)務(wù)人員使用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策，正確的會(huì)計(jì)方法以及合理的會(huì)計(jì)推測(cè)，保證企業(yè)信息客觀、可靠。
四、社會(huì)責(zé)任報(bào)告――三個(gè)維度
社會(huì)責(zé)任對(duì)于企業(yè)而言，不是可有可無(wú)的一紙文書(shū)，而是企業(yè)必須承擔(dān)的具體義務(wù)。
(一)從企業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度看企業(yè)社會(huì)責(zé)任
從企業(yè)客戶(hù)滿(mǎn)意度看企業(yè)社會(huì)責(zé)任，就是能否最大化地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值?？蛻?hù)滿(mǎn)意度(Customer Satis-faction)。是指顧客基于對(duì)某一產(chǎn)品或服務(wù)的持續(xù)消費(fèi)而形成的總體感和評(píng)價(jià)。隨著商業(yè)活動(dòng)的日益全球化，國(guó)家貿(mào)易壁壘的持續(xù)減少，消費(fèi)者品味與偏好的趨同，以及商業(yè)企業(yè)在滲透非本國(guó)市場(chǎng)方面的復(fù)雜化，都迫使企業(yè)面臨空前的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，關(guān)鍵在于企業(yè)能否爭(zhēng)奪和留住越來(lái)越多的客戶(hù)。再者，競(jìng)爭(zhēng)邊緣化的加劇，以及網(wǎng)絡(luò)對(duì)手的涌現(xiàn)，令具有選擇權(quán)的客戶(hù)目光日漸銳利，需求變得苛刻繁雜。無(wú)容置疑，客戶(hù)在產(chǎn)品、服務(wù)、渠道、溝通等方面的選擇空間漸大，轉(zhuǎn)移成本降低，客戶(hù)忠誠(chéng)度減弱。因此，企業(yè)開(kāi)始思考，如何能增加客戶(hù)的
利益。美國(guó)學(xué)者Grant和Leonard (1995)指出：源于客戶(hù)關(guān)系的利潤(rùn)已經(jīng)成為所有企業(yè)的血液，獲取新客戶(hù)、增強(qiáng)現(xiàn)有客戶(hù)的盈利性和延長(zhǎng)客戶(hù)關(guān)系等三種增加利潤(rùn)的基本途徑應(yīng)得到廣泛的重視。所以，客戶(hù)滿(mǎn)意度被認(rèn)為是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分以及長(zhǎng)期盈利和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。那么，客戶(hù)滿(mǎn)意度是否與企業(yè)社會(huì)責(zé)任有必然的聯(lián)系呢?Xueming Luo et al.在2006年的一項(xiàng)研究明確了答案：在其它條件相同的情況下，富有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)享有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。企業(yè)建立起良好的社會(huì)責(zé)任感，將有助于改善客戶(hù)對(duì)企業(yè)的留置意愿。
(二)從企業(yè)自身出發(fā)看企業(yè)社會(huì)責(zé)任
從企業(yè)自身出發(fā)看企業(yè)社會(huì)責(zé)任，就是看企業(yè)能否遵紀(jì)守法、依法納稅、創(chuàng)造就業(yè)。企業(yè)在從事業(yè)務(wù)的國(guó)度或地區(qū)遵紀(jì)守法，依法納稅，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。然而在創(chuàng)造就業(yè)，改善就業(yè)條件等方面，企業(yè)也扮演著一個(gè)重要的角色。
長(zhǎng)期以來(lái)，有關(guān)員工福利的信息一致受到工會(huì)組織的關(guān)注。特別關(guān)注的領(lǐng)域涉及工作條件、崗位安全、機(jī)會(huì)均等、勞動(dòng)力差異和童工等幾個(gè)重要方面。首先，通過(guò)查看企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告，有關(guān)員工信息的數(shù)據(jù)就會(huì)受到投資者的關(guān)注，因?yàn)檫@些信息為洞察企業(yè)的勞工關(guān)系、生產(chǎn)力和成本支出提供了有用的數(shù)據(jù)。再者，關(guān)于員工人數(shù)的信息披露也會(huì)引起政府的關(guān)注。例如，按照地理區(qū)域披露的員工人數(shù)就可以為當(dāng)?shù)卣峁┯嘘P(guān)企業(yè)對(duì)就業(yè)信息的影響：而按照行業(yè)披露的員工信息則有助于識(shí)別投資者對(duì)于具有經(jīng)濟(jì)吸引力的行業(yè)或活動(dòng)的偏好。如果投資者的行為與地方政府的發(fā)展目標(biāo)相抵觸，例如，投資者在一個(gè)地區(qū)的投資行業(yè)偏向于雇用低技能工人，而政府則力圖提高高技能工人的就業(yè)率，那么一個(gè)敏銳的政府就會(huì)采取措施，利用頒布的政策和多種調(diào)控措施鼓勵(lì)資金投向所期望的方向。如果將按照職能披露的員工信息和按照地理或行業(yè)劃分的相關(guān)信息結(jié)合起來(lái)研究，政府就能夠監(jiān)察企業(yè)慣用的雇工方式是否符合當(dāng)?shù)氐姆珊鸵?guī)范。
(三)從企業(yè)回饋社會(huì)看企業(yè)社會(huì)責(zé)任
從企業(yè)回饋社會(huì)看企業(yè)社會(huì)責(zé)任，就是企業(yè)是否關(guān)注公益、提倡環(huán)保。
1、企業(yè)關(guān)注社會(huì)公益的體現(xiàn)
知名的騰訊企業(yè)在其社會(huì)責(zé)任報(bào)告中披露了“騰訊網(wǎng)與兩億網(wǎng)民攜手賑災(zāi)”的文章，該報(bào)道是網(wǎng)絡(luò)媒體承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮效用的重要體現(xiàn)。2008年初雪災(zāi)和抗震救災(zāi)援助凝聚并涌現(xiàn)著中國(guó)人民強(qiáng)大的愛(ài)心和頑強(qiáng)的精神，這一年，也剛好是騰訊企業(yè)發(fā)展的第十年。而萬(wàn)眾期待的奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辦之際，奧運(yùn)冠軍也于賽后第一時(shí)間做客騰訊網(wǎng)與網(wǎng)友深度互動(dòng)?！案觋?yáng)殘疾媽媽網(wǎng)上傳真情”闡述著一個(gè)普通婦女通過(guò)QQ為生活迷茫、痛苦的人群傳遞關(guān)愛(ài)。這些點(diǎn)滴都體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在發(fā)展自身的同時(shí)，熱心關(guān)注公益，利用自身的產(chǎn)品和服務(wù)的影響力承擔(dān)其社會(huì)責(zé)任。
2、企業(yè)提倡環(huán)保漸成主流
環(huán)境問(wèn)題包括企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)等方面對(duì)空氣、水、土壤、生物多樣性和人類(lèi)健康所產(chǎn)生的影響。例如，從2003年開(kāi)始，法國(guó)的上市公司就被要求公布它們的企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境影響的信息。其中，報(bào)告必須提供以下內(nèi)容：
水、原材料和能源的消耗，以及為提高能源效率而采取的措施：
為減少對(duì)空氣、水和土地的污染(包括噪音污染)而采取的措施及相關(guān)的成本：
環(huán)境危機(jī)準(zhǔn)備金的數(shù)額。
社會(huì)責(zé)任報(bào)告現(xiàn)在正在成為大型跨國(guó)企業(yè)的主流。一項(xiàng)最近的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除年度財(cái)務(wù)報(bào)告外，很多企業(yè)還需另外有關(guān)于環(huán)境、社會(huì)公益以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的報(bào)告。世界上最大的250家公司中，將近一半都這類(lèi)型的報(bào)告。大型公司較集中的某些國(guó)家所涌現(xiàn)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告的比率較高，例如法國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)和美國(guó)。某些行業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告比率也是較突出的，例如化工合成、制藥、電子與計(jì)算機(jī)、汽車(chē)以及石油與天然氣等行業(yè)。
[關(guān)鍵詞]水利工程；質(zhì)量管理；施工進(jìn)度；控制；影響；
中圖分類(lèi)號(hào)：TV523；TV511 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-914X（2014）27-0047-01
1、引言
水利工程施工方是項(xiàng)目建設(shè)的重要參與者，水利工程項(xiàng)目管理能夠?yàn)轫?xiàng)目帶來(lái)利益，項(xiàng)目本身和施工方都受益。水利工程項(xiàng)目管理包括兩個(gè)部分，一個(gè)是水利工程質(zhì)量管理，一個(gè)是工程進(jìn)度管理，這是項(xiàng)目管理中很重要的兩個(gè)方面，管理目標(biāo)包括施工成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)以及質(zhì)量目標(biāo)。本文對(duì)有關(guān)水利工程質(zhì)量管理及其施工進(jìn)度控制進(jìn)行分析和探討，不足之處，敬請(qǐng)指正。
2、加強(qiáng)水利工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理
常規(guī)的水利工程一般具有較為復(fù)雜的自然條件、較大的規(guī)模、較多的投資，而且建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)于水利工程的質(zhì)量有著較大的影響。單從施工工序來(lái)說(shuō)，水利工程施工中涉及到的幾個(gè)影響因素，包括人員、機(jī)械、材料、方法以及環(huán)境等，都有可能對(duì)水利工程的施工質(zhì)量造成很差的影響。所以，水利工程施工過(guò)程中需要對(duì)以上五個(gè)影響因素進(jìn)行控制，這是保障水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。具體而言，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：
2.1 人的控制
一方面，要加強(qiáng)水利工程施工單位的監(jiān)管工作，嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)人員持證上崗工作，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，完善崗位工作責(zé)任制度；另一方面，要改善水利工程的勞動(dòng)條件，按照工程特點(diǎn)，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行合理配置。除此之外，可以開(kāi)展懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比等各種方法，對(duì)參與的建設(shè)單位，尤其是施工方進(jìn)行持續(xù)的教育和宣傳工作，說(shuō)明水利工程質(zhì)量管理和進(jìn)度控制的重要性，以及施工安全，效益和榮譽(yù)兼得等，讓水利工程工作人員能夠提高工程質(zhì)量意識(shí)。
2.2 材料控制
材料是確保工程施工物質(zhì)的重要條件，材料質(zhì)量是確保水利工程施工質(zhì)量的重要因素，施工材料的質(zhì)量好，施工質(zhì)量才能得到保障。水利工程質(zhì)量管理部門(mén)可以對(duì)用于工程建設(shè)的原材料、過(guò)渡產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查，這是要貫徹于整個(gè)水利工程施工環(huán)節(jié)的一項(xiàng)重要工作，需要定期進(jìn)行檢查，從施工材料的出廠合格證、抽樣報(bào)告、中間品試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢查，對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決，如檢查不合格，則一律不準(zhǔn)投入使用。比如說(shuō)，在某水利工程的一次突擊檢查中，存在嚴(yán)重的材料質(zhì)量問(wèn)題，用于堤圍迎水面混凝土護(hù)坡的鋼筋銹蝕現(xiàn)象比較嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)產(chǎn)品的抽樣檢查后，發(fā)現(xiàn)其不合格，不符合設(shè)計(jì)規(guī)范和要求，相關(guān)管理部門(mén)及時(shí)對(duì)監(jiān)理單位提出整改要求，下發(fā)整改通知書(shū)，要求施工單位及時(shí)更換鋼筋，而且要把處理結(jié)果通報(bào)給施工參與方，參建單位要以此為鑒，材料質(zhì)量得到保障才能確保水利工程質(zhì)量。除此之外，對(duì)施工企業(yè)還有其他要求，加強(qiáng)材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理，以及實(shí)用管理，防止出現(xiàn)由于材料變質(zhì)或者是誤用，而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。
2.3 方法控制
水利工程中質(zhì)量管理的方法控制是指施工方為了完成水利工程施工過(guò)程而采用的施工方案、施工工藝、施工設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、質(zhì)量檢測(cè)方法以及施工程序等進(jìn)行控制，所以對(duì)施工設(shè)計(jì)文件審核和技術(shù)交底工作進(jìn)行合理組織，確保施工質(zhì)量。對(duì)于施工方編制的施工組織進(jìn)行核查，這是確保施工質(zhì)量的重要手段，在具體施工時(shí)，立即對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的影響因素進(jìn)行研究，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，這也是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。
2.4 提高質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行三檢制
水利工程施工時(shí)，組織施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員、工程隊(duì)伍組長(zhǎng)等相關(guān)人員召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，提高質(zhì)量意識(shí)，保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，每一道施工工序做好驗(yàn)收表格交給監(jiān)理，由監(jiān)理組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核，確保資料齊全，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知施工單位，以書(shū)面的形式呈現(xiàn)給施工單位，待問(wèn)題處理后還要進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，事中檢查。
2.5 抓重點(diǎn)、抓樣板、抓臨界
按照水利工程項(xiàng)目的規(guī)模以及工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，確定施工內(nèi)容，制定施工規(guī)劃。水利工程施工中最困難的就是抓重點(diǎn)，確定的重點(diǎn)要和水利施工隊(duì)伍共同制定相關(guān)計(jì)劃和措施。如果工作量比較大的情況，或者是重復(fù)性的工作，要抓好樣板，工程師要和技術(shù)人員一起做好樣板工程引路和推廣工作。對(duì)于臨界項(xiàng)目，要和水利施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，做好工序交接和檢查工作，防止不同工序和不同工種在進(jìn)行工作交接時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。
3、水利工程施工進(jìn)度的影響因素
水利工程施工和一般工程有相同的地方，然而由于水利工程復(fù)雜的施工條件、龐大的施工規(guī)模，以及涉及到的專(zhuān)業(yè)較為繁雜，所以具有實(shí)踐性、多樣性、風(fēng)險(xiǎn)性以及不連續(xù)的特點(diǎn)，水利工程施工進(jìn)度也有一定的影響，可以總結(jié)為以下幾個(gè)因素：
（1）自然環(huán)境因素，水利工程施工過(guò)程中會(huì)受到水文、氣象、地形、地質(zhì)等的限制和影響，而且其中任何一項(xiàng)出現(xiàn)隨機(jī)問(wèn)題都會(huì)對(duì)施工造成一定的影響。而且水利工程一般位于深山峽谷，施工現(xiàn)場(chǎng)的地形比較復(fù)雜，場(chǎng)地大多比較狹窄，施工道路也擁擠不堪，工程的施工進(jìn)度多受其影響。
（2）材料、設(shè)備以及資金因素，許多水利工程的工程量非常大，工期自然也很長(zhǎng)，不得不采用大型施工設(shè)備以及機(jī)械化施工方式，利用現(xiàn)代施工技術(shù)，先進(jìn)的施工質(zhì)量管理方式，所以需要許多資金投入，材料以及勞動(dòng)力資源要及時(shí)跟進(jìn)，如果任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，將對(duì)水利工程施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。
（3）施工技術(shù)因素，水利工程施工具有一定的季節(jié)性，必須要利用枯水期這段時(shí)間進(jìn)行施工，還要采取必要的施工強(qiáng)度、施工溫度等控制措施，所以要做好水利工程設(shè)計(jì)工作。
（4）勘察設(shè)計(jì)因素，假如工程勘察資料不準(zhǔn)確，以及設(shè)計(jì)內(nèi)容中存在不完善，或者是設(shè)計(jì)本身有很大的缺陷，對(duì)施工中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題未做好考慮，或者是考慮不周，那么都將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生非常大的影響。
4、水利工程施工進(jìn)度控制和管理
4.1 制定進(jìn)度計(jì)劃
按照水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件，以及合同中規(guī)定的工期，編制出具體而又詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃中必須要包含開(kāi)工前準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)工種配合、勞動(dòng)力和材料供應(yīng)、各分部分項(xiàng)工程的完成時(shí)間、目標(biāo)工期和整體工期的關(guān)系等，在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要對(duì)各種影響因素進(jìn)行綜合考慮，比如說(shuō)設(shè)計(jì)變更情況、工程量的變化、自然條件因素、業(yè)主違約以及材料供應(yīng)情況等產(chǎn)生的影響，或者是在實(shí)際工程進(jìn)度中和計(jì)劃進(jìn)度之間存在很大的差異。所以，我們必須要科學(xué)合理的制定進(jìn)度計(jì)劃，多利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行隨時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充，確保水利工程施工項(xiàng)目在合同規(guī)定工期內(nèi)順利竣工。
4.2 施工進(jìn)度控制措施
水利工程施工進(jìn)度的影響因素有很多，水利施工組織不當(dāng)、技術(shù)原因、不利的水利施工條件以及外部因素等，都有可能對(duì)水利工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生很大的影響。具體而言，我們可以采取以下控制措施：（1）組織措施，對(duì)各分項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)、任務(wù)以及目標(biāo)等進(jìn)行明確，項(xiàng)目分解后確定各個(gè)部分的進(jìn)度目標(biāo)，以及落實(shí)責(zé)任人制度，制定進(jìn)度協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開(kāi)會(huì)議，完善報(bào)告制度，提高員工的進(jìn)度控制意識(shí)；（2）技術(shù)措施，先是要對(duì)水利工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真研究，做好施工設(shè)計(jì)工作，按照水利工程施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的任何變化情況，及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑點(diǎn)進(jìn)行解決，以書(shū)面的形式告知業(yè)主，向設(shè)計(jì)單位反映，澄清疑點(diǎn)。同時(shí)，水利工程施工方法在進(jìn)行選擇時(shí)要遵循“先進(jìn)、可靠、成熟”的原則；（3）經(jīng)濟(jì)措施，隨時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主遞交進(jìn)度報(bào)告，并按照進(jìn)度申請(qǐng)進(jìn)度付款，爭(zhēng)取得到支付簽證，做好財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)施工成本進(jìn)行控制，對(duì)流動(dòng)資金的不同需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度。
5、結(jié)語(yǔ)
總而言之，水利工程質(zhì)量管理及施工進(jìn)度控制是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，要做好水利工程質(zhì)量管理和進(jìn)度控制工作，必須要對(duì)工程施工中出現(xiàn)的人、材料、施工方法進(jìn)行控制，提高人員的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行三檢制，抓重點(diǎn)、抓樣板、抓臨界，并針對(duì)水利工程施工進(jìn)度的影響因素，制定進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和計(jì)劃的偏差進(jìn)行檢查，并及時(shí)糾正。
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