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企業(yè)會(huì)計(jì)管理論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-06 16:01:22

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的企業(yè)會(huì)計(jì)管理論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

企業(yè)會(huì)計(jì)管理論文

第1篇

1.企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)分析

目前我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)職能更傾向于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì),這是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及企業(yè)發(fā)展條件所客觀形成的。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)除了完成基本的財(cái)務(wù)工作外,還負(fù)責(zé)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和戰(zhàn)略制定提供材料。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的逐步完善,企業(yè)會(huì)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)性會(huì)計(jì)向全面化、多功能管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。從表現(xiàn)上看,好像是會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,實(shí)際上其只是會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作上的一個(gè)延伸。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是在完成其基本財(cái)務(wù)管理工作的前提下而進(jìn)行的全面化發(fā)展,也是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。其主張是通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展行為的預(yù)測(cè)、現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展行為的控制以及過(guò)去經(jīng)營(yíng)發(fā)展行為的評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)行為的評(píng)價(jià)和現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)行為的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的前景的預(yù)測(cè),使企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向能夠更加的清晰和明確,從而在經(jīng)濟(jì)效益上得到提升。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)的職能分析

從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度分析,其職能主要可分為解析過(guò)去、控制現(xiàn)在和籌劃未來(lái)。首先,企業(yè)會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資料用專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告,其目的是為企業(yè)的管理決策提供可靠的會(huì)計(jì)信息資料。其次,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中根據(jù)自身所進(jìn)行的決策預(yù)算來(lái)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理控制,從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益。最后,利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料,對(duì)其進(jìn)行充分、合理的定量分析,從而保障財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策的科學(xué)性與正確性,為企業(yè)健康、長(zhǎng)足的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)的必要性分析

企業(yè)要想真正的得到發(fā)展,僅靠創(chuàng)造高效益是不夠的,其必須要在創(chuàng)造高效益的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的控制,才能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)、長(zhǎng)久的成功?!案咝省笔俏覈?guó)企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì),中國(guó)企業(yè)的“高效率”是全球都予以贊賞的。然而,我國(guó)企業(yè)的效益率卻是全球中下游水平,之所以會(huì)出現(xiàn)這種“高效率”卻不“高效益”的情況,與我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)有著重要關(guān)系。隨著國(guó)際貿(mào)易的逐步發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)受到的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)就成為了我國(guó)企業(yè)首要面對(duì)的問(wèn)題。會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中的重要部分,其基本工作職能就是在控制成本的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。企業(yè)管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)行為的控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(mén)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束,從每一個(gè)工作環(huán)節(jié)入手實(shí)現(xiàn)成本控制與節(jié)約,避免浪費(fèi)情況的出現(xiàn),這無(wú)論是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō),還是未來(lái)發(fā)展前景而言都是具有關(guān)鍵意義的,因此在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,“會(huì)計(jì)”的重要性不容忽視。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用分析

1.會(huì)計(jì)能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算能力

從我國(guó)目前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)都缺乏正確的認(rèn)識(shí),部分管理者認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)部門(mén)的事情,這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)不僅會(huì)在無(wú)形之中增加了企業(yè)成本支出,還使會(huì)計(jì)無(wú)法發(fā)揮出對(duì)于企業(yè)全面控制和管理的工作效果,使得企業(yè)發(fā)展變得異常艱難。管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)能夠有效改變企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理的預(yù)算將企業(yè)的所有行為有機(jī)的結(jié)合在一起,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為的控制,以達(dá)到發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算作用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.會(huì)計(jì)能夠改善企業(yè)行為調(diào)控水平

每一個(gè)企業(yè)為了便于管理都按照工作類(lèi)型成立各個(gè)部門(mén),各個(gè)部門(mén)的存在是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。然而眾多部門(mén)存在的客觀現(xiàn)實(shí)就為企業(yè)在管理上帶來(lái)了一定的難度,例如部門(mén)之間協(xié)作水平偏低、各自為政等行為的出現(xiàn)都會(huì)使企業(yè)的管理工作遇到偏差,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常不利。在這種情況下,企業(yè)會(huì)計(jì)能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)自身定位及其發(fā)展方向的掌握,在按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求下結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門(mén)工作行為的控制與調(diào)節(jié),從而提高企業(yè)各部門(mén)自身的工作效率,以及與其他部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體工作水平的提高。另外,企業(yè)會(huì)計(jì)利用其參與作用也能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)各部門(mén)實(shí)際工作表現(xiàn)的掌握,來(lái)對(duì)其業(yè)務(wù)量和額定收益進(jìn)行分析,從而有效分析出各部門(mén)的目標(biāo)成本及其邊際利潤(rùn),發(fā)現(xiàn)部門(mén)工作中的問(wèn)題并及時(shí)予以糾正,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。

3.會(huì)計(jì)能夠提高企業(yè)考核評(píng)價(jià)水平

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越依賴(lài)員工的實(shí)際貢獻(xiàn)效率,因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工工作效益的考核與評(píng)價(jià)也變得越來(lái)越重要。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,科學(xué)而有效的考核與評(píng)價(jià)所帶來(lái)的作用不僅僅是激發(fā)員工工作積極性和責(zé)任心,其更多的是在此基礎(chǔ)上能夠使企業(yè)各個(gè)管理職能之間得到更好的銜接與落實(shí),從而提高企業(yè)的整體發(fā)展水平及其經(jīng)濟(jì)效益。為了更好的發(fā)揮出企業(yè)會(huì)計(jì)的工作實(shí)效性,可以在進(jìn)行企業(yè)效益分析時(shí)充分的利用企業(yè)會(huì)計(jì)成本來(lái)進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)工作。

第2篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)會(huì)計(jì);規(guī)范化管理;作用;對(duì)策

企業(yè)管理包括多方面內(nèi)容,其中會(huì)計(jì)管理是一個(gè)十分重要的內(nèi)容,會(huì)計(jì)管理包括對(duì)企業(yè)日常工作中的各種費(fèi)用支出進(jìn)行控制、制定企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方案等。會(huì)計(jì)管理是影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,必須要積極加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的規(guī)范化管理,確保企業(yè)能發(fā)揮出相應(yīng)的作用。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中還面臨著較大的挑戰(zhàn),加上有的會(huì)計(jì)人員的管理理念比較陳舊,因此導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中的問(wèn)題越來(lái)越明顯,對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)十分嚴(yán)重的影響。

2會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的作用

會(huì)計(jì)管理是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要任務(wù),傳統(tǒng)意義上所認(rèn)為的會(huì)計(jì)管理就是對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的各種會(huì)計(jì)信息、財(cái)務(wù)信息、票據(jù)等進(jìn)行管理的過(guò)程。在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中,會(huì)計(jì)管理受到的重視程度很高,會(huì)計(jì)管理不僅要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理,更要通過(guò)會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的分析,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的地位越來(lái)越高,會(huì)計(jì)規(guī)范化管理的意義主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:首先,有利于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化有利于提高企業(yè)資金管理水平,為企業(yè)提供更多真實(shí)有效的數(shù)據(jù),從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策提供充足的依據(jù),減少企業(yè)損失。其次,有利于企業(yè)的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)越來(lái)越大,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理可以確保企業(yè)的會(huì)計(jì)信息真實(shí)、有效,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算等提供充足的依據(jù),使企業(yè)可以做好自身角色的轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)的發(fā)展速度。

3會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

3.1會(huì)計(jì)核算過(guò)程不規(guī)范。會(huì)計(jì)核算最關(guān)鍵的就是要保障信息真實(shí)性和有效性,會(huì)計(jì)核算是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,包括會(huì)計(jì)記賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、合并財(cái)務(wù)報(bào)表等,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的不規(guī)范行為都可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)失真,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)價(jià)值大打折扣,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策帶來(lái)不利影響。另外,由于會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,很可能會(huì)觸犯法律底線,例如出現(xiàn)賬外賬、小金庫(kù),對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失。3.2監(jiān)督管理機(jī)制不完善。為了促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化發(fā)展,必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理過(guò)程的監(jiān)督,當(dāng)前由于企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督機(jī)制不完善,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的行為得不到足夠的監(jiān)督,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。3.3會(huì)計(jì)人員水平與崗位不匹配。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)技術(shù)要求較高的工作,對(duì)從業(yè)人員的綜合能力素養(yǎng)有較高要求,但當(dāng)前很多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員綜合水平不高,有的企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員的時(shí)候偏向于節(jié)約成本,非擇優(yōu)錄用,造成會(huì)計(jì)人員不能勝任工作的現(xiàn)象,在工作中出現(xiàn)的失誤較多。

4企業(yè)會(huì)計(jì)管理發(fā)展策略

4.1對(duì)會(huì)計(jì)管理體制進(jìn)行完善。為了進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,必須要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作體制和制度的建立與完善,企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門(mén)要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作權(quán)限、職責(zé)等進(jìn)行確定,并且要對(duì)會(huì)計(jì)管理部門(mén)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行確定,防止企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)會(huì)計(jì)管理主體不明、會(huì)計(jì)管理職責(zé)混亂的現(xiàn)象,只有對(duì)各個(gè)會(huì)計(jì)管理主題的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確,才能進(jìn)一步提升我國(guó)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量,發(fā)揮企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督作用。另外,當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理職業(yè)化保障機(jī)制過(guò)于簡(jiǎn)單,缺乏明確的職業(yè)區(qū)分度,所涉及的會(huì)計(jì)管理人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、任職的條件、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、辭職等各種機(jī)制都還不符合企業(yè)會(huì)計(jì)管理職業(yè)化發(fā)展的要求。因此,在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)展過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督機(jī)制的完善,確定明確的會(huì)計(jì)管理工作領(lǐng)導(dǎo)主體,確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作可以更加順利地實(shí)施與開(kāi)展。另外,要不斷完善信息公開(kāi)制度。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中,應(yīng)該要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)信息公開(kāi)制度,加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督信息的公開(kāi)化與透明化,接受企業(yè)員工以及社會(huì)的監(jiān)督,讓相關(guān)人員能夠知曉企業(yè)資金的來(lái)源和動(dòng)向,從而對(duì)這些資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保資金用在真正需要的項(xiàng)目上。4.2加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)教育。會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的重點(diǎn),在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中,必須要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)對(duì)于,當(dāng)前有的會(huì)計(jì)人員思想態(tài)度不端正、工作技能水平不高,這些都會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響。加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)主要從兩個(gè)方面著手。第一,做好培訓(xùn)教育工作,培訓(xùn)教育應(yīng)該從職業(yè)道德素養(yǎng)培養(yǎng)和技術(shù)培養(yǎng)兩個(gè)方面著手,在職業(yè)道德培養(yǎng)過(guò)程中,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的思想意識(shí)教育,提高其思想覺(jué)悟,在工作中自覺(jué)避開(kāi)各種不規(guī)范、不合法的操作行為。另外還要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平的培養(yǎng),尤其是在會(huì)計(jì)工作處理過(guò)程中,要培養(yǎng)員工的耐心、細(xì)致的精神,不能盲目大意,以防出現(xiàn)各種錯(cuò)誤。第二,為了對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化的問(wèn)題進(jìn)行解決,會(huì)計(jì)管理部門(mén)可以與高校進(jìn)行合作,招聘更多新人,對(duì)于招聘的新人,應(yīng)該要首先做好培訓(xùn)教育,并且對(duì)其進(jìn)行考核,確保其滿足崗位要求之后才可以上崗工作。通過(guò)以上兩個(gè)措施,可以不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍質(zhì)量。4.3選擇合適的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,企業(yè)的管理模式也逐漸從傳統(tǒng)的人工管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒芾?,而且?huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分,對(duì)企業(yè)發(fā)展有十分重要的意義,企業(yè)應(yīng)該要選擇一套合適自己的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集、核算、分析,避免由于經(jīng)常更換會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)導(dǎo)致的信息丟失問(wèn)題。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)都越來(lái)越多,企業(yè)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新,完善會(huì)計(jì)管理制度,不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平。

作者:馬妍馨 單位:吉林省長(zhǎng)春財(cái)經(jīng)學(xué)院會(huì)計(jì)系

參考文獻(xiàn)

[1]李昕.新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理策略[J].中外企業(yè)家,2015(35).

第3篇

關(guān)鍵詞:小微企業(yè);會(huì)計(jì)記賬;風(fēng)險(xiǎn)管理

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,小微企業(yè)是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中最為重要的一部分,但因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的規(guī)模較小,人力資源也是短缺不具備完善的會(huì)計(jì)處理體系。此時(shí),會(huì)計(jì)記賬就成為了小微企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理的主流方式,但在與記賬公司的合作過(guò)程中會(huì)存在一些潛在問(wèn)題,可能會(huì)影響小微型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

一、小微企業(yè)記賬的現(xiàn)狀

小微企業(yè)是指小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱(chēng)。小微企業(yè)通常由家庭經(jīng)營(yíng),規(guī)模較小,人員較少,不具備完整的財(cái)務(wù)體系,這對(duì)小微企業(yè)自身的管理和發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利的影響。此時(shí)會(huì)計(jì)記賬顯然就成為了小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的最有力幫手。小微型企業(yè)在我國(guó)企業(yè)中所占據(jù)的比例極大,進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)記賬的需求量逐漸增加,這使得會(huì)計(jì)記賬成為小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主流方式。會(huì)計(jì)記賬行業(yè)的興起促進(jìn)了會(huì)計(jì)記賬機(jī)構(gòu)的發(fā)展,使得會(huì)計(jì)記賬機(jī)構(gòu)更加的完善且具規(guī)模,業(yè)務(wù)也逐步的延伸到更多層面。會(huì)計(jì)記賬行業(yè)在服務(wù)微小企業(yè)發(fā)展、加快就轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等方面發(fā)揮了重要作用[1]。

二、小微企業(yè)記賬的優(yōu)點(diǎn)

首先,小微型企業(yè)委托記賬公司的原因是因?yàn)槠浔旧聿痪邆渫晟频呢?cái)務(wù)管理體系,對(duì)一些財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)的一些財(cái)務(wù)流程都不了解,而會(huì)計(jì)記賬公司有專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員,他們熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)及法律法規(guī),是具備專(zhuān)業(yè)服務(wù),合理籌劃,精通工商,稅務(wù)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。依法納稅是企業(yè)一項(xiàng)必要的義務(wù),對(duì)稅務(wù)的處理就極為重要,會(huì)計(jì)記賬公司可以為企業(yè)提供最優(yōu)稅務(wù)籌劃方案,在納稅申報(bào)時(shí)可以及時(shí)準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)工作不會(huì)中斷。而且委托企業(yè)與記賬機(jī)構(gòu)都需要以書(shū)面合同的形式來(lái)明確規(guī)范范圍和應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任[2]。這樣一來(lái)一旦出現(xiàn)任何的問(wèn)題均可按照合同上規(guī)定的內(nèi)容分清責(zé)任,對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都有保障。其次,小微型企業(yè)的規(guī)模小,業(yè)務(wù)量少,如果找記賬公司來(lái)處理財(cái)務(wù)事宜,企業(yè)只需有一個(gè)出納即可,其他財(cái)務(wù)的工作全部委托記賬公司來(lái)處理,每月付給記賬公司適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)處理費(fèi)用即可。并且小微企業(yè)只需要承擔(dān)記賬的業(yè)務(wù)費(fèi)用,不需要考慮由于會(huì)計(jì)失誤而要承擔(dān)的額外費(fèi)用和罰款[3]。相比之下,委托記賬公司處理財(cái)務(wù)問(wèn)題的成本要比企業(yè)自己聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員所花費(fèi)的低上幾倍都不止。還有,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使小微企業(yè)增多,也使得會(huì)計(jì)記賬公司的數(shù)量逐漸的增加,從而需要的會(huì)計(jì)從業(yè)人員也越來(lái)越多。但是畢竟專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員是有限的,這就為大量的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生提供了更多的實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而且在記賬公司工作可以接觸各個(gè)行業(yè)、不同種類(lèi)的賬目,這為他們以后的就業(yè)拓寬了道路,增加了選擇。

三、小微企業(yè)會(huì)計(jì)記賬風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

1、與記賬相關(guān)的法律法規(guī)還不夠健全

記賬一些具體的實(shí)施細(xì)節(jié)還沒(méi)有完善。我國(guó)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)又缺乏相應(yīng)的一些有效的監(jiān)管措施,這樣就很難保證記賬機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)水平能符合我國(guó)相關(guān)法律的規(guī)定[4]。財(cái)務(wù)監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有監(jiān)管的法律依據(jù),就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)管不到位,那么一些對(duì)會(huì)計(jì)記賬的扶持政策就不好。并且一些違法違紀(jì)的人員也會(huì)在處理業(yè)務(wù)的過(guò)程中“見(jiàn)縫插針”,尋找管理辦法的“缺口”進(jìn)行違法行為。

2、不良的從業(yè)人員會(huì)使小微企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)利益風(fēng)險(xiǎn)和信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

記賬公司的從業(yè)人員的能力高低不同,大部分員工可能是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,他們?nèi)鄙傧鄳?yīng)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),經(jīng)他們手處理的賬目其實(shí)很容易出現(xiàn)問(wèn)題。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就需要更加專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)修改,這樣就相當(dāng)于耽誤了兩個(gè)人的工作。如果出現(xiàn)類(lèi)似賬實(shí)不符,會(huì)計(jì)科目使用不當(dāng)?shù)惹闆r會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受影響。一些素質(zhì)不良的從業(yè)人員沒(méi)有職業(yè)操守,隨意把委托記賬公司的相關(guān)信息告知其他企業(yè),也可能會(huì)使委托公司的經(jīng)濟(jì)利益受到損害。如果在報(bào)稅和貸款方面出現(xiàn)問(wèn)題,不僅會(huì)使企業(yè)面臨罰款的問(wèn)題,還會(huì)使企業(yè)的信譽(yù)度降低,成為銀行信譽(yù)不良的客戶,影響企業(yè)日后的發(fā)展。

3、記賬公司內(nèi)部原因使小微企業(yè)具有財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)

(1)非正規(guī)記賬公司的不規(guī)范現(xiàn)在記賬這一行業(yè)中混有一些非正規(guī)的記賬公司,這些私下的“個(gè)人代賬”沒(méi)有相應(yīng)的營(yíng)業(yè)許可證,充分說(shuō)明了他們不具備完好的記賬的能力,對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),為了節(jié)約一些成本,他們會(huì)選擇讓這些“個(gè)人代賬”進(jìn)行兼職會(huì)計(jì)人員,然而,這些“個(gè)人代賬”的會(huì)計(jì)人員在業(yè)務(wù)水平和誠(chéng)信程度都無(wú)法進(jìn)行規(guī)范,對(duì)委托單位來(lái)講,這是威脅利益的隱患[5]。使企業(yè)具有嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。還有一些記賬公司崗位設(shè)立達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),其整體會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)可能不能勝任記賬工作,在處理業(yè)務(wù)的過(guò)程中很可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題。(2)記賬行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多的記賬公司成立,各個(gè)公司間的競(jìng)爭(zhēng)也十分的激烈,導(dǎo)致有部分公司惡意壓低記賬的費(fèi)用,通過(guò)這個(gè)方式來(lái)競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)進(jìn)而取得利益。這些現(xiàn)象嚴(yán)重紊亂了記賬行業(yè)的市場(chǎng)。

4、雙方之間缺少溝通使小微企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)

記賬公司與被記賬公司之間的交流極其重要,被記賬公司通常認(rèn)為把所有的業(yè)務(wù)都交給了記賬公司就什么都不用管了,只要記賬公司沒(méi)主動(dòng)索要,一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料不會(huì)主動(dòng)提供。而記賬公司認(rèn)為對(duì)方?jīng)]有專(zhuān)業(yè)的知識(shí),問(wèn)也白問(wèn),就對(duì)賬目發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等等也不會(huì)跟被記賬企業(yè)說(shuō)明、商討,只能自己艱難的解決,但結(jié)果卻不容樂(lè)觀,類(lèi)似這樣的缺少交流的關(guān)系不僅解決不了問(wèn)題,反而會(huì)容易使財(cái)務(wù)問(wèn)題變得更加的嚴(yán)重。處理日常業(yè)務(wù)雙方多以電話和網(wǎng)絡(luò)溝通的形式,這樣會(huì)使記賬公司不能準(zhǔn)確、及時(shí)的獲取相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息,為企業(yè)提供最佳的經(jīng)營(yíng)決策,使企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

四、對(duì)小微企業(yè)會(huì)計(jì)記賬風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

1、完善與記賬相關(guān)的法律法規(guī),加強(qiáng)監(jiān)管

因?yàn)榕c記賬相關(guān)的法規(guī)不健全,使得監(jiān)管部門(mén)不能很好的實(shí)施監(jiān)管,一些相應(yīng)的扶持政策也不能被使用。所以設(shè)立和完善記賬相關(guān)的各項(xiàng)制度,是會(huì)計(jì)記賬工作的首要條件。為此我們先要完善會(huì)計(jì)記賬的法律法規(guī),之后嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,公司內(nèi)部要有審核人員,對(duì)完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查,保證業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性,避免有摻假、造假等類(lèi)似事件的發(fā)生,使公司內(nèi)部的監(jiān)督更加完善。同時(shí),國(guó)家的一些相關(guān)部門(mén)也要定期對(duì)記賬公司進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改正。

2、提高從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的能力和職業(yè)道德素質(zhì)

經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展,一些相應(yīng)的政策會(huì)漸漸更新,如果從業(yè)人員不能及時(shí)了解更新的相關(guān)的政策與條例,在處理財(cái)務(wù)問(wèn)題上就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。公司應(yīng)該定期的培訓(xùn)從業(yè)人員,開(kāi)展培訓(xùn)課程,及時(shí)的把更新的政策告知他們,還有要把與業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)、難點(diǎn)、疑問(wèn)及時(shí)講解,開(kāi)展一些交流研討會(huì),讓大家在會(huì)上交流一下,分享自己的工作經(jīng)驗(yàn),從而提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。另一反面,因?yàn)橛涃~公司的人員較多,但工資待遇不高,這使得員工的流動(dòng)性很大,再次招聘的從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)也是良莠不齊,一旦發(fā)生因個(gè)人利益而進(jìn)行的違法違紀(jì)行為,就可能會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)漏洞問(wèn)題。公司應(yīng)對(duì)從業(yè)人員定期進(jìn)行職業(yè)道德相關(guān)的培訓(xùn)課程,多多開(kāi)展交流會(huì)議,讓大家談?wù)勛约旱南敕?,加?qiáng)對(duì)法律的了解,樹(shù)立正確的從業(yè)人員典范,向模范人員學(xué)習(xí),明白什么是可以做的,什么是堅(jiān)決不能觸碰的,心中一定要有一把尺,會(huì)衡量正誤,堅(jiān)持一顆客觀公正的心,不被不良因素左右自己的思想。

3、解決記賬公司內(nèi)部因素

(1)記賬公司正規(guī)化按照規(guī)定,記賬機(jī)構(gòu)要有三名以上持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的從業(yè)人員,主管業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人必須有會(huì)計(jì)師以上的專(zhuān)業(yè)資格。記賬公司應(yīng)聘用符合規(guī)定的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員,按要求一一設(shè)立崗位,做到整體專(zhuān)業(yè)水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)資格。因?yàn)槟切o(wú)正規(guī)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的非專(zhuān)業(yè)的記賬公司,使得大部分正規(guī)的記賬公司受到影響。小微企業(yè)要抵制非正規(guī)的公司,盡量跟正規(guī)的公司合作,這樣不僅企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理有保障,也給了正規(guī)公司一份信心。國(guó)家相關(guān)部門(mén)也要做好監(jiān)管工作,清除非正規(guī)的記賬公司,支持正規(guī)的記賬公司,為正規(guī)的記賬公司開(kāi)辟一條道路。(2)減少記賬行業(yè)內(nèi)部矛盾一方面來(lái)說(shuō)行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,要想在眾多的記賬公司中脫穎而出,公司自身的實(shí)力一定要優(yōu)秀,能力出眾會(huì)吸引跟多的委托企業(yè),有了一定的客源,才能在記賬這一行業(yè)站得住腳。另一方面非法是影響記賬市場(chǎng)良好秩序的主要原因[6]。對(duì)于那些惡意壓低價(jià)格紊亂市場(chǎng)的記賬公司應(yīng)給予嚴(yán)厲的處罰,取消他們記賬的資格。并且相關(guān)部門(mén)需要制定一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的價(jià)格,維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。鼓勵(lì)企業(yè)向正規(guī)記賬公司委托業(yè)務(wù),說(shuō)明非正規(guī)記賬公司的危險(xiǎn),小微企業(yè)也要時(shí)刻警醒自己不能為了貪小便宜而吃了大虧。

4、加強(qiáng)記賬公司與被企業(yè)雙方之間的溝通與交流

在雙方合作之前要進(jìn)行電話上的溝通聯(lián)系,在相互初步了解之后,記帳公司與委托公司要進(jìn)行進(jìn)一步的商談,明確記帳公司負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的范圍等,然后在雙方確定要彼此合作時(shí)可制訂一份關(guān)于在處理業(yè)務(wù)時(shí)如何進(jìn)行雙方間的溝通的記賬的協(xié)議。在記帳公司處理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,雙方的溝通與交流要常常進(jìn)行。同時(shí),企業(yè)的管理者也一定要積極與記賬公司的人員進(jìn)行溝通,根據(jù)記帳公司的業(yè)務(wù)需求,確保及時(shí)、準(zhǔn)確的提供與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān)的各類(lèi)資料。記賬公司也一樣,在前期賬務(wù)審核時(shí)要積極與委托企業(yè)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與企業(yè)商討,一起查明原因,有錯(cuò)誤要及時(shí)修正。如果有任何的違法行為,堅(jiān)決不能妥協(xié),一切業(yè)務(wù)要遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,堅(jiān)決不能違背法律法規(guī),要立即停止處理業(yè)務(wù)并向委托公司解釋明白其中的利害關(guān)系,勸導(dǎo)企業(yè)走回正途,放棄違法獲利的想法。每月按時(shí)去委托公司收取相關(guān)業(yè)務(wù)的票據(jù),進(jìn)行賬務(wù)的處理??赡苡行┦虑樾枰?dāng)面說(shuō)清楚,那么就定期開(kāi)一個(gè)小型會(huì)議,雙方公司都談一下近期遇到了什么困難,有什么不清楚的問(wèn)題,還有哪些需要大家一起來(lái)決定的事等等。加強(qiáng)溝通聯(lián)系,互相理解合作,不僅記賬公司的工作更加準(zhǔn)確、容易,而且對(duì)委托企業(yè)的發(fā)展有極大幫助。

五、結(jié)論

委托會(huì)計(jì)記賬公司為本企業(yè)處理財(cái)務(wù)問(wèn)題是小微企業(yè)中越來(lái)越普遍的現(xiàn)象,隨之而來(lái)的是一些記賬的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。保證從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平優(yōu)秀與整體較高的職業(yè)道德素質(zhì),可以為委托公司降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為記賬公司提供信譽(yù)保障。委托公司和被委托公司在合作前制定記賬協(xié)議,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)條款,合作過(guò)程中溝通和交流要加強(qiáng),更好的溝通才能跟好的解決問(wèn)題。

作者:陳悅 王海東 單位:佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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[2]王亞靜.小微企業(yè)記賬問(wèn)題分析[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2015(6):62.

[3]王麗鳳,王冬梅,高慧.小微企業(yè)記賬問(wèn)題探析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2015(27):52-53.

[4]高慧.小微企業(yè)記賬的思考[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015(6):231-232.

第4篇

論文關(guān)鍵詞:金融危機(jī),企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)策略

 

一、企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的誘因

1、會(huì)計(jì)資料信息不真實(shí)是主要原因之一。任何企業(yè)活動(dòng)都需要有真實(shí)的會(huì)計(jì)資料信息來(lái)對(duì)應(yīng),這些資料信息也是企業(yè)集團(tuán)的屬性體現(xiàn),是外界了解企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的重要依據(jù)。而部分企業(yè)集團(tuán)為了自身的某些利益要求,肆意更改會(huì)計(jì)信息,營(yíng)造表面現(xiàn)象,使得會(huì)計(jì)信息資料沒(méi)有真實(shí)性,甚至存在大量的假帳。這樣會(huì)引起外界對(duì)企業(yè)集團(tuán)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),無(wú)法得出客觀的評(píng)價(jià),為企業(yè)活動(dòng)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)。而對(duì)于外界投資者來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)信息的失真會(huì)嚴(yán)重影響自己的判斷,而當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤決定后又回抽資金,如此形成連鎖反應(yīng),后果不堪設(shè)想。

2、違背是重要的成因。謹(jǐn)慎原則要求企業(yè)集團(tuán)在會(huì)計(jì)核算時(shí)還應(yīng)該對(duì)將來(lái)可能產(chǎn)生的費(fèi)用支出或者資金流動(dòng)方向作出基本評(píng)估,并計(jì)入本期損益。也就是對(duì)未來(lái)可能要產(chǎn)生的費(fèi)用或損失提前做好準(zhǔn)備和分配,規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),讓會(huì)計(jì)資料能夠真實(shí)、可靠地反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,確保財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。而我們縱觀此次美國(guó)的金融危機(jī)。表面上看來(lái),是由次貸問(wèn)題引起的外債償付危機(jī)。由于大量不確定性的風(fēng)險(xiǎn)投資造成外債過(guò)高。而緊張的外部環(huán)境使得這些資金無(wú)法回籠造成銀行資金流斷裂而壞賬急速擴(kuò)大,外債無(wú)力償還,繼而引發(fā)股市、匯市的頻頻波動(dòng)。這一些都源于對(duì)未來(lái)資金損失項(xiàng)目和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足,沒(méi)有保持足夠的謹(jǐn)慎態(tài)度,金融機(jī)構(gòu)盲目降息,降低資金投放門(mén)檻財(cái)務(wù)管理論文,最終導(dǎo)致了資金的斷流,引發(fā)了這次金融危機(jī)。

3、監(jiān)督乏力不力致使企業(yè)集團(tuán)無(wú)法合理分配資金,財(cái)務(wù)出現(xiàn)混亂。當(dāng)會(huì)計(jì)監(jiān)督不力時(shí),我們會(huì)看到盲目的生產(chǎn)投資,雜亂無(wú)章的資金流動(dòng),經(jīng)常是行政花錢(qián)、會(huì)計(jì)記賬,一切等事后核算。企業(yè)集團(tuán)中出現(xiàn)的亂消費(fèi)、無(wú)計(jì)劃的生產(chǎn)、盲目攀比等不良財(cái)務(wù)支出,會(huì)計(jì)監(jiān)督失去了應(yīng)有的約束力,最終會(huì)引起財(cái)務(wù)系統(tǒng)的紊亂甚至癱瘓。

4、無(wú)法把握整體經(jīng)濟(jì)脈搏。在我國(guó),存在很多企業(yè)圖一時(shí)的利益,不考慮和充分預(yù)計(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì),盲目生產(chǎn)、兼并或者簽定短期巨額合同,這樣有可能在短期獲得利益,但是一但國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化由此很可能給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重考驗(yàn),使得企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大降低。

5.會(huì)計(jì)人員素質(zhì)亟待提高。部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,無(wú)法在崗位中發(fā)揮足夠作用,有的因?yàn)樗刭|(zhì)不夠良好而在工作中表現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度欠缺,操作行為不規(guī)范,粗心大意而出現(xiàn)會(huì)計(jì)差錯(cuò);還有個(gè)別企業(yè)會(huì)計(jì)的道德素質(zhì)低下,對(duì)企業(yè)缺乏忠誠(chéng),勾結(jié)外部人員肆意侵害企業(yè)利益,引發(fā)經(jīng)濟(jì)案件,這一類(lèi)的會(huì)計(jì)人員屬于違法人員,應(yīng)當(dāng)以法律的方式處理;其次是會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)缺乏束縛和管理,會(huì)計(jì)核算方面存在紕漏,操作章程、制度均不夠完善,嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)人員的辦事效率和質(zhì)量,影響企業(yè)集團(tuán)各部門(mén)之間協(xié)同工作。

二、金融危機(jī)下企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的意義

1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的根本需要。在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理以及維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序方面均發(fā)揮著重要作用。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)基本的經(jīng)濟(jì)管理工作,也是重要的環(huán)節(jié),針對(duì)一個(gè)企業(yè)集團(tuán)而言,制作并提供客觀的會(huì)計(jì)資料,是對(duì)會(huì)計(jì)工作的起碼要求,也是會(huì)計(jì)工作的主要任務(wù),而實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率都取決于基礎(chǔ)工作是否到位。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量已經(jīng)涉及到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)知情的合法權(quán)益;影響到會(huì)計(jì)資料基本功能的發(fā)揮;影響到利益分配,以及整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的運(yùn)作。而這一切都源于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作??梢?jiàn)真實(shí)的會(huì)計(jì)資料,詳盡而客觀的會(huì)計(jì)信息對(duì)于一個(gè)企業(yè)是多么的重要。

2、抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,符合會(huì)計(jì)工作秩序規(guī)范化的基本需要。理想的會(huì)計(jì)工作,應(yīng)該以良好的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為本。最近幾年,我國(guó)非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,隨著國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)重組和股份制的實(shí)施,更多的人開(kāi)始關(guān)心企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表和它的真實(shí)性,要求得到企業(yè)真實(shí)客觀的財(cái)務(wù)信息,這在客觀上也要求會(huì)計(jì)工作要符合基本規(guī)范。

3、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作關(guān)系到會(huì)計(jì)工作效率和會(huì)計(jì)工作者素質(zhì)的提升。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的良好有序進(jìn)行是整個(gè)會(huì)計(jì)工作系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要保障。如果基礎(chǔ)工作都做不好,會(huì)計(jì)信息根本就談不上準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀了,也談不上有效率地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作財(cái)務(wù)管理論文,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作水平的提升?,F(xiàn)實(shí)情況告訴我們,部分企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)秩序混亂、欠缺管理、假賬、賬目不清現(xiàn)象,這樣的會(huì)計(jì)工作是不可能發(fā)揮會(huì)計(jì)效果的。

三、金融危機(jī)下企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)策略

1、是保障信息客觀真實(shí)的重要手段。在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)體制中,信息存在著不對(duì)稱(chēng)性,而強(qiáng)制性會(huì)計(jì)披露制度可以規(guī)避這一問(wèn)題,也是投資者利益不遭受侵害的基本保障。推行強(qiáng)制性的會(huì)計(jì)信息披露制度也是符合加強(qiáng)資源配置效率的基本要求的,是市場(chǎng)監(jiān)管的重要手段,也是企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該盡到基本義務(wù)。針對(duì)信息的不對(duì)稱(chēng)性,會(huì)計(jì)信息的披露前提以及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀為主。

2、建立和規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)是對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行有效管理的基本措施。在現(xiàn)代企業(yè)機(jī)構(gòu)中,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的結(jié)構(gòu)保障,建立合理、規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu),是有效控制、實(shí)施企業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵?;诖?,首先要發(fā)揮的價(jià)值信息優(yōu)勢(shì),制訂企業(yè)合理的產(chǎn)銷(xiāo)評(píng)估數(shù)據(jù),降低無(wú)產(chǎn)勞動(dòng)帶來(lái)的損失;抓住企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn),提高產(chǎn)品功能,降低成本。這些突進(jìn)都是要依靠財(cái)務(wù)部門(mén)的合理方針的制訂來(lái)實(shí)現(xiàn)。除此之外,還要拓寬財(cái)務(wù)考核領(lǐng)域,以財(cái)務(wù)為中心的考核體系。核算產(chǎn)品的有形、無(wú)形成本;將成本管理的中心轉(zhuǎn)移到成本控制;推行成本責(zé)任制,在內(nèi)部劃分核算單位,設(shè)立中心,公正地評(píng)價(jià)成本中心的績(jī)效,使財(cái)務(wù)部門(mén)在全員和全過(guò)程財(cái)務(wù)控制中發(fā)揮重要作用。

3、實(shí)行財(cái)務(wù)的集中管控必不可少。

(1)對(duì)采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)進(jìn)行集中統(tǒng)一采購(gòu),在采購(gòu)中進(jìn)行對(duì)比,篩選優(yōu)勢(shì)成分,降低成本。取消核算實(shí)體的物資部門(mén),由集團(tuán)總部物資部門(mén)全面負(fù)責(zé),減少中間不必要的環(huán)節(jié)。同時(shí),對(duì)硬件資源和人力資源進(jìn)行優(yōu)化管理提高工作效率。

(2)資金要實(shí)行集中管理。利用結(jié)算中心實(shí)施資金集中管理,取締下屬企業(yè)的分戶,將資金的管理和使用權(quán)限上移到總部,以統(tǒng)一的銀行賬戶直接對(duì)外,保證了資金使用的效率,也強(qiáng)化了資金管理。

(3)銷(xiāo)售要集中管理。作為企業(yè)的終端業(yè)務(wù),銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展的好壞直接影響到企業(yè)的效益。對(duì)其實(shí)行集中管理可以將產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)最大化,銷(xiāo)售決策權(quán)集中于上層,能夠更加果斷的把握銷(xiāo)售時(shí)機(jī),也是最終實(shí)現(xiàn)集中管理的必要前提。

4、讓會(huì)計(jì)行為必須實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、有序化。企業(yè)集團(tuán)的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是最終通過(guò)會(huì)計(jì)核算反映出來(lái)的。因此,加強(qiáng)會(huì)計(jì)控制自然要從加強(qiáng)內(nèi)部控制入手。首先是要提高會(huì)計(jì)監(jiān)管的力度,提供足夠的監(jiān)管資源,分配監(jiān)管責(zé)任,監(jiān)管工作定期報(bào)告,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作自我管理、自我約束、自我監(jiān)督、完善的有效機(jī)制。再次,是要對(duì)會(huì)計(jì)事后業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)行內(nèi)部審核,實(shí)行自動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與外部對(duì)賬相結(jié)合財(cái)務(wù)管理論文,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化與人工操作的有機(jī)結(jié)合。最后,會(huì)計(jì)人員的任何活動(dòng)都要依法進(jìn)行,遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)法律、法規(guī),擁有良好的道德標(biāo)準(zhǔn)。

5、適時(shí)調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),組織低成本存款,定期與活期存款比例進(jìn)行合理配置。貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提高資產(chǎn)質(zhì)量。重點(diǎn)項(xiàng)目的資金投入要加大,正確計(jì)算和科學(xué)地對(duì)資金預(yù)測(cè),靈活調(diào)撥資金,大力壓縮庫(kù)存現(xiàn)金,降低無(wú)息資產(chǎn)的占有比例,有效地轉(zhuǎn)化為有息資產(chǎn),最大限度地發(fā)揮資金使用效率。

6、企業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展的前提。首先,應(yīng)從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起,提高全員的企業(yè)共存意識(shí),只有企業(yè)全員齊心協(xié)力謀求發(fā)展,企業(yè)才有可能獲得良好生存。做好財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。其次對(duì)員工實(shí)施嚴(yán)格的錄用制度,提高人力資源的整體質(zhì)量,只用有用之才。適時(shí)的對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行技能考核,了解員工的實(shí)效狀態(tài)。

總之,金融危機(jī)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一定問(wèn)題積累后的集中爆發(fā),它的出現(xiàn)要引發(fā)是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)全方位的思考。會(huì)計(jì)思想在當(dāng)代企業(yè)集團(tuán)中的合理運(yùn)用是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范企業(yè)活動(dòng)的重要保障。

參考文獻(xiàn):

[1]會(huì)計(jì)國(guó)際趨同及國(guó)外相關(guān)組織近期動(dòng)態(tài),會(huì)計(jì)研究[J],2008年第5期

[2]葛家澍,占美松,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析必須著重關(guān)注的幾個(gè)財(cái)務(wù)信息-流動(dòng)性、財(cái)務(wù)適應(yīng)性、預(yù)期現(xiàn)金凈流入、盈利能力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)[J],會(huì)計(jì)研究,2008年第5期

第5篇

作為管理會(huì)計(jì)的主要表現(xiàn)職能,其體現(xiàn)在適時(shí)地完善各種會(huì)計(jì)管理內(nèi)部的相關(guān)管理制度和條例上,包括為企業(yè)適時(shí)地處理各種系統(tǒng)內(nèi)容。這種會(huì)計(jì)的系統(tǒng)化管理有利于保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)能利用相應(yīng)的意念和條件來(lái)解決企業(yè)內(nèi)部的各種內(nèi)容和信息,這種綜合性的會(huì)計(jì)管理方式使企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行更為高效?,F(xiàn)今,這種會(huì)計(jì)管理學(xué)以全新的方式發(fā)展,更要用理論和實(shí)踐來(lái)應(yīng)用和指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。例如:企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的各種信息每天都有很多,管理會(huì)計(jì)在對(duì)內(nèi)部信息的處理和整合時(shí),就需要用熟練地會(huì)計(jì)管理的有效方法對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行處理。對(duì)于一直波動(dòng)不定的信息,在進(jìn)行整合時(shí)可采用預(yù)測(cè)分析以及差異性等比較的方法進(jìn)行處理,做出簡(jiǎn)單有效的預(yù)測(cè)和應(yīng)用;對(duì)于出現(xiàn)緊急現(xiàn)象或者是波動(dòng)很異常的信息內(nèi)容,要及時(shí)的應(yīng)用事前和日常應(yīng)用的控制技巧將出現(xiàn)的信息狀況及時(shí)地處理。當(dāng)然,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)人員的管理也是不能忽視的,積極適時(shí)地建立對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的監(jiān)督和管理,建立相關(guān)的責(zé)任條例和頒布一些相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,保障會(huì)計(jì)人員內(nèi)部的秩序紀(jì)律和素質(zhì),保證管理會(huì)計(jì)內(nèi)部公國(guó)的高效和質(zhì)量,保證企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

二、會(huì)計(jì)管理的作用

1.為企業(yè)內(nèi)部提供管理信息。企業(yè)從事的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),要在足夠資金下才可真正推動(dòng),同時(shí),這也應(yīng)該跟企業(yè)的管理、控制相結(jié)合。其內(nèi)部相關(guān)信息不但要結(jié)合成會(huì)計(jì)內(nèi)容,其中也有許多相應(yīng)的非會(huì)計(jì)元素。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部及相應(yīng)信息及經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作管理和控制,就要要求企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐者的加入和參與,從而實(shí)現(xiàn)高效的管理與控制。

2.在企業(yè)內(nèi)部直接參與決策。企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)化有序化的管理和控制要求企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息內(nèi)容做出正確應(yīng)用和思考。為了真正保證和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的高效化管理應(yīng)用,企業(yè)更要積極適時(shí)地進(jìn)行決策和思考。但是,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,要做出正確的思考和決策,其就要對(duì)信息做出正確高效有效的處理和應(yīng)用。只有管理企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)適時(shí)地加入企業(yè)的管理和控制,輔佐企業(yè)管理人員提供新的思路和想法。例如:一企業(yè)經(jīng)常批量生產(chǎn)的原材料先前總是在市面上采購(gòu)。若其量少于4000件,其價(jià)錢(qián)在9元/件,若其量多于6000件,其價(jià)錢(qián)在10元/件。但是要是企業(yè)自給自足自產(chǎn)自銷(xiāo),這就要從產(chǎn)商那要回資金18000元,估測(cè)其成本變動(dòng)在7元。要求:運(yùn)用成本平衡的計(jì)量法對(duì)企業(yè)原材料的購(gòu)入和加工進(jìn)行決策,并講明理由。(1)當(dāng)采購(gòu)量為4500件及以下時(shí),成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(15000-0)/(8-5)=5500(件)(2)當(dāng)采購(gòu)量超過(guò)5500件時(shí),成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(18000-0)/(7-5)=9000(件)當(dāng)應(yīng)用量<5500件時(shí),應(yīng)外購(gòu);當(dāng)應(yīng)有量=10000件,采用及固定價(jià)格一樣,外購(gòu)或自行生產(chǎn)均可以;當(dāng)5500件小于應(yīng)有量小于等于10000件時(shí),應(yīng)自行生產(chǎn);當(dāng)5500件小于應(yīng)有量小于10000件時(shí),應(yīng)外購(gòu);當(dāng)應(yīng)有量等于6500件時(shí),外購(gòu)與自行生產(chǎn)成本一樣,外購(gòu)?fù)赓?gòu)或自行生產(chǎn)均可以;當(dāng)應(yīng)有量大于10000時(shí),自行生產(chǎn)。

3.實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核。加強(qiáng)對(duì)信息內(nèi)部的高效化管理與控制,適時(shí)地體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)銷(xiāo)售的各種實(shí)際應(yīng)用,用更高效的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效化系統(tǒng)化控制和管理。這種保證內(nèi)部信息和管理的平衡,提高企業(yè)內(nèi)部信息的管理控制。

三、管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用

1.可以進(jìn)行成本性態(tài)分析。作為一種銷(xiāo)售成本波動(dòng)下,其中一種層次內(nèi)的成本波動(dòng)的現(xiàn)象,這種成本性態(tài)的分析可以作為成本與銷(xiāo)售兩者相對(duì)內(nèi)容的關(guān)系,了解銷(xiāo)量的波動(dòng)與各個(gè)層次領(lǐng)域內(nèi)的成本信息的變化,促進(jìn)會(huì)計(jì)管理下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。例如:一企業(yè)如今自己有一高效器材但只能加工甲成品。就一年來(lái)說(shuō),最多能生產(chǎn)處15000件,2008年和B企業(yè)簽訂15000件甲商品的合同。一件成品的價(jià)格為150元,意見(jiàn)的波動(dòng)成本為100元,不變的金額為28000元?,F(xiàn)C提出用一件100元/件的單價(jià)來(lái)買(mǎi)甲成品1500件,并且不斷可以合作不添加任何附屬成本。要求:運(yùn)用成本最小、受益最大的遠(yuǎn)側(cè)對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象作出決策,如企業(yè)固定的成品生產(chǎn)不能移動(dòng),企業(yè)還應(yīng)不應(yīng)該就其簽合同;企業(yè)固定的成品生產(chǎn)不能移動(dòng),C企業(yè)對(duì)成品的包裝有相應(yīng)的條件,企業(yè)就需要從新買(mǎi)一臺(tái)器械配合生產(chǎn)加工,其器械的價(jià)格為5000元,企業(yè)該如何考慮;若企業(yè)的自身能力可以承包相應(yīng)的成品的加工生產(chǎn),并且可以得到加工費(fèi)1500元,企業(yè)應(yīng)該怎么做;若C企業(yè)用100元/件的價(jià)錢(qián)買(mǎi)3000件成品,由于這個(gè)原因使向B(1)因訂貨量不沖擊正常生產(chǎn)能力,Tcm=1000×(100-80)=2000(元)>0,可以考慮簽約;(2)由于要求的數(shù)額與正常的加工條件不沖突,但要形成額外金額3000元,則Tcm=2550×(90-80)-3000=25500(元)>0,可以考慮簽約;(3)由于要求的數(shù)額與正常的加工條件不沖突,但要發(fā)生機(jī)會(huì)成本12000元,則Tcm=1520×(110-100)-2000=-4800(元)<0,不適合簽合同;(4)由于要求的數(shù)額與正常的加工條件不沖突,要出現(xiàn)額外的金額1500元,則Tcm=3000×(90-80)-200(130-80)-10000=20000(元),企業(yè)做任何決策均可。

2.在做任何事時(shí)要有正確的方法來(lái)做出相應(yīng)的決策。在進(jìn)行投資的決策中,要及時(shí)相應(yīng)的做出思考的過(guò)程,包括對(duì)成本的應(yīng)用價(jià)值的分析等。管理會(huì)計(jì)將成本的波動(dòng)及相應(yīng)變化當(dāng)做是一個(gè)價(jià)值的領(lǐng)域體現(xiàn),成本的發(fā)展波動(dòng),即成本是在加工利用中企業(yè)加工內(nèi)部資金的消耗總值。因此,在進(jìn)行相關(guān)成本的有效化審核計(jì)算時(shí),就要系統(tǒng)有效地與成本核算內(nèi)部相關(guān)信息相結(jié)合,讓會(huì)計(jì)工作更效率高效,信息內(nèi)容更精確合理。在企業(yè)的發(fā)展和管理過(guò)程中,企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中給予的資金投入,在一段時(shí)間內(nèi),它的資金金額會(huì)隨著時(shí)間的移動(dòng)而不斷變化,相對(duì)來(lái)說(shuō),這種變化通常呈上升趨勢(shì)。企業(yè)通常將投入的資金金額用于企業(yè)的生產(chǎn)和加工,從而給企業(yè)添加資金的額外流動(dòng)。

四、結(jié)語(yǔ)

第6篇

1.參與經(jīng)營(yíng)決策的制定

相較其他產(chǎn)業(yè)而言,煤炭企業(yè)產(chǎn)品面臨著一個(gè)更為特殊的市場(chǎng)境遇。受市場(chǎng)因素和行業(yè)特點(diǎn)的鉗制,煤炭企業(yè)在處理產(chǎn)品定價(jià)等問(wèn)題時(shí)可選擇調(diào)節(jié)的空間較小,控制權(quán)相對(duì)較弱。正是因?yàn)槿绱耍l(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成了當(dāng)下多數(shù)煤炭企業(yè)迫在眉睫的關(guān)鍵任務(wù)。要適應(yīng)這一任務(wù)提出的決策需求,煤炭企業(yè)必須依托管理會(huì)計(jì)對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、產(chǎn)品種類(lèi)選擇、成產(chǎn)組織建設(shè)等問(wèn)題制定出合理的決策辦法。這是煤炭企業(yè)提升資源綜合利用率、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的重要管理途徑。

2.展開(kāi)財(cái)務(wù)分析,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

與其它公司一樣,負(fù)債的經(jīng)營(yíng)規(guī)模同樣是煤炭企業(yè)所關(guān)心的問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō),這一指標(biāo)適宜大于50%。而要維持該指標(biāo)的穩(wěn)定合理,企業(yè)需要利用好管理會(huì)計(jì),立足于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而又具備突出運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn),充分發(fā)揮其管理職能以規(guī)避企業(yè)經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展。這時(shí)候,管理會(huì)計(jì)會(huì)依據(jù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和企業(yè)當(dāng)時(shí)的財(cái)務(wù)情況,指出公司規(guī)模擴(kuò)張中銀行貸款可能在日后產(chǎn)生的費(fèi)用負(fù)擔(dān),并以此提升企業(yè)決策層在處理如年底分紅等問(wèn)題時(shí)謹(jǐn)慎作為,避免造成過(guò)高的資產(chǎn)負(fù)責(zé)率,引發(fā)不必要的運(yùn)營(yíng)動(dòng)蕩。

3.促進(jìn)成本預(yù)測(cè)科學(xué)化

上文言及,決策制定對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)甚為關(guān)鍵,而科學(xué)預(yù)測(cè),特別是對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的預(yù)測(cè)則又是企業(yè)進(jìn)行正確決策的重要依據(jù)。管理會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)的成本預(yù)測(cè)中作用得力,成本計(jì)劃的編制、生產(chǎn)方案的優(yōu)化、目標(biāo)利潤(rùn)的確定,都需要管理會(huì)計(jì)結(jié)合財(cái)務(wù)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)建立模型、展開(kāi)分析并得出預(yù)測(cè)結(jié)果。值得注意的是,對(duì)煤炭企業(yè)而言,煤礦采集是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié),但礦物開(kāi)采的成本計(jì)算是復(fù)雜的。這些煤炭企業(yè)較獨(dú)有的影響因素都需要以適當(dāng)?shù)姆椒{入會(huì)計(jì)的成本預(yù)測(cè)中。

二、管理會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)運(yùn)用中的主要問(wèn)題及應(yīng)對(duì)

1.管理會(huì)計(jì)未能充分發(fā)揮應(yīng)有職能

從職能上說(shuō),管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是依據(jù)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)手段,來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)決策方案的合理性。也就是說(shuō),管理會(huì)計(jì)應(yīng)該在很大程度上影響著企業(yè)的決策制定,是企業(yè)決策出臺(tái)的重要參考者,輔助者。但現(xiàn)實(shí)情況中,不少煤炭企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣將會(huì)計(jì)當(dāng)成是一種單純處理企業(yè)帳目的手段,會(huì)計(jì)人員被動(dòng)地順從著企業(yè)上方的指示,既沒(méi)有形成“決策者”的意識(shí),也不具備真正參與企業(yè)決策的客觀條件。對(duì)此,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面來(lái)改善管理會(huì)計(jì)不得善用的現(xiàn)狀。一是要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層端正對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)態(tài)度,為管理會(huì)計(jì)物盡其用提供一個(gè)適宜的環(huán)境。二是要促進(jìn)管理會(huì)計(jì)自身的建設(shè)與完善,盡早形成一套成熟的理論體系,這是管理會(huì)計(jì)真正立足煤炭企業(yè)的基礎(chǔ)所在。首先,煤炭企業(yè)要發(fā)展,離不開(kāi)改革,但要注意,在企業(yè)自身大刀闊斧前進(jìn)時(shí)也要兼顧好對(duì)管理會(huì)計(jì)研發(fā)力度的提升。同時(shí)要主動(dòng)嘗試、接納會(huì)計(jì)工作中的新事物,特別是現(xiàn)代化的新型輔助工具。比如電子計(jì)算機(jī),它們?cè)谛畔ⅰ⒛P徒⒌葐?wèn)題上具有極大優(yōu)勢(shì),能在很大程度上簡(jiǎn)化管理會(huì)計(jì)的繁雜程度并提升其準(zhǔn)確性。

2.高水平管理會(huì)計(jì)人才的缺乏

管理會(huì)計(jì)人才缺失是另一項(xiàng)阻礙管理會(huì)計(jì)發(fā)展的重要因素,產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因較復(fù)雜,但總的來(lái)說(shuō)管理人才缺乏可以歸咎于以下三個(gè)方面:第一,相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的時(shí)間不長(zhǎng),真正引入煤炭企業(yè)并得到重用的時(shí)間就更短。受觀念的和行業(yè)現(xiàn)狀的驅(qū)使,潛在的會(huì)計(jì)從業(yè)人員或在崗會(huì)計(jì)人員主動(dòng)接觸管理會(huì)計(jì)并將其發(fā)展為自己未來(lái)職業(yè)的很少。絕大多數(shù)人還是將更多的精力投放在了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其它相關(guān)事事宜的學(xué)習(xí)中。第二,企業(yè),特別是煤炭企業(yè)中,專(zhuān)門(mén)為成立并投入工作實(shí)踐的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并不算普遍。很多煤炭企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作是由公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兼任的,甚至有些煤炭企業(yè)根本都不涉及管理會(huì)計(jì)事宜,更不用談專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的成立了。第三,管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)較難勝任的工作,其牽涉的內(nèi)容復(fù)雜,需要考慮的事宜眾多,沒(méi)有扎實(shí)的會(huì)計(jì)功底、一定的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)很難做好這份工作。

第7篇

[關(guān)鍵詞] 稅務(wù)會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 核算原則

一、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必然性

稅務(wù)會(huì)計(jì)是以納稅人為會(huì)計(jì)主體,以貨幣為主要計(jì)量單位,依據(jù)稅收法規(guī),運(yùn)用會(huì)計(jì)基本理論和方法,對(duì)稅務(wù)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的核算與籌劃,目的在于使納稅人在不違反稅法的前提下,及時(shí)、準(zhǔn)確地繳納稅金并向稅務(wù)部門(mén)提供稅務(wù)信息的會(huì)計(jì)學(xué)科,其會(huì)計(jì)主體是負(fù)有納稅義務(wù)的獨(dú)立納稅人,包括法人和非法人。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)或國(guó)家稅務(wù)中發(fā)揮著不同的作用,兩者本屬于不同的經(jīng)濟(jì)范疇,它們出于不同的目的,各自遵循著不同的準(zhǔn)則,規(guī)范了不同的經(jīng)濟(jì)對(duì)象。在當(dāng)今形勢(shì)下大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有將二者分離應(yīng)用,為充分發(fā)揮各自的作用,二者的分離具有必然性,這是現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及國(guó)家稅收制度的要求。然而它們之間又不可避免地有著密切的聯(lián)系:稅收是會(huì)計(jì)的環(huán)境因素之一,稅收制度的改革完善,對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容將產(chǎn)生直接的影響;反言之,會(huì)計(jì)核算同樣也是稅收制度的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ),各種稅收規(guī)定的最終落實(shí)都離不開(kāi)會(huì)計(jì)核算。此二者的研究領(lǐng)域交叉就形成了一個(gè)特殊的學(xué)術(shù)領(lǐng)域――“稅務(wù)會(huì)計(jì)”。 稅務(wù)會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的形成發(fā)展過(guò)程中逐步產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的一大會(huì)計(jì)分支,目前在西方國(guó)家,稅務(wù)會(huì)計(jì)早已從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中獨(dú)立出來(lái),形成了一套獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)體系,它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)一起成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的三大支柱。

二、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離的必然性

目前,我國(guó)關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)分離與否的問(wèn)題是會(huì)計(jì)界和稅務(wù)部門(mén)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)之一,但從經(jīng)濟(jì)事物發(fā)展規(guī)律來(lái)看,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)分離是勢(shì)在必行。

1.不同的法律體系。在法國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是統(tǒng)一的,而英美等國(guó)則相反,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則由民間職業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)體制定,國(guó)家通過(guò)稅法控制稅收,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)存在較大不同,企業(yè)平時(shí)按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求核算,納稅申報(bào)時(shí)改用稅務(wù)會(huì)計(jì)要求的會(huì)計(jì)程序和處理辦法。我國(guó)目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法規(guī)定存在一定差異,我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)一直以稅法為準(zhǔn)繩,這也是稅務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的主要標(biāo)志。按照稅法規(guī)定,確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告企業(yè)的稅務(wù)信息,是稅務(wù)會(huì)計(jì)的首要特性。如對(duì)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、收入的確認(rèn)、成本的核算和費(fèi)用的扣除等,都有一個(gè)從純粹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息加工、轉(zhuǎn)換,到依法生成稅務(wù)數(shù)據(jù)的過(guò)程。因此應(yīng)有獨(dú)立的稅務(wù)會(huì)計(jì)。英美等國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)所得與稅務(wù)所得規(guī)定的差異促使稅務(wù)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。隨著貨幣時(shí)間價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中地位和作用的加強(qiáng),納稅人開(kāi)始開(kāi)展稅收籌劃工作,主要集中于遞延確認(rèn)收入、加速確認(rèn)成本等等。發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始頒布稅務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī),納稅人相應(yīng)建立稅務(wù)會(huì)計(jì)的管理體系,會(huì)計(jì)制度逐漸形成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)三足鼎立之勢(shì)。發(fā)達(dá)國(guó)家中型以上的企業(yè),一般在財(cái)務(wù)總監(jiān)下設(shè)會(huì)計(jì)主任(主管會(huì)計(jì))、財(cái)務(wù)主任(財(cái)務(wù)管理)、稅務(wù)主任(納稅主管),分別主管三個(gè)方面的工作,稅務(wù)方面業(yè)務(wù)由稅務(wù)主任及所轄人員負(fù)責(zé),包括稅款計(jì)繳、納稅申報(bào)、代扣代繳、稅款繳納和稅收策劃,他們定期將納稅活動(dòng)結(jié)果通知會(huì)計(jì)主任,以及時(shí)調(diào)整有關(guān)信息。目前我國(guó)實(shí)行的基本是財(cái)稅合一的會(huì)計(jì)制度,稅務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)基本采用企業(yè)自行進(jìn)行賬務(wù)處理,納稅時(shí)再由稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)整的政策,這種方式由于受到稅法不完善和征收人員素質(zhì)不高等因素的影響,導(dǎo)致國(guó)家稅款大量流失。

2.稅務(wù)籌劃性?!皯?yīng)交稅金”在企業(yè)未向稅務(wù)機(jī)關(guān)繳納之前,系留存于企業(yè)內(nèi)部,該資金無(wú)疑是一筆可觀的不計(jì)息負(fù)債,能暫供納稅人無(wú)償使用。這樣,自然而然也就產(chǎn)生了一個(gè)稅務(wù)資金籌劃的問(wèn)題,該筆負(fù)債金額的大小、應(yīng)稅義務(wù)發(fā)生的時(shí)間、納稅人無(wú)償使用期限的長(zhǎng)短,都將影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。尤其是不同資金的投向、不同籌資的方式、不同管理的決策,都會(huì)產(chǎn)生不同的納稅結(jié)果,繼而影響納稅人今后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

3.“財(cái)”、“稅”相關(guān)性。稅務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)體系中的重要分支,也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的“近親”,系由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐步演進(jìn)而來(lái),自然無(wú)法回避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的某些概念,諸如會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量假設(shè)等這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基本前提,以及實(shí)際成本計(jì)價(jià)、劃分資本性支出與收益性支出原則等,均同樣適用于稅務(wù)會(huì)計(jì)核算。但由于稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有所不同,也使稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在著很多差異,諸如企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為入賬基礎(chǔ),而稅務(wù)會(huì)計(jì)則是以收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制結(jié)合作為入賬基礎(chǔ),且更偏重于稅負(fù)的公平性及支出的必要性等內(nèi)容。

三、稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)

稅務(wù)會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的基本前提有些也適用于稅務(wù)會(huì)計(jì),如會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量等。但由于稅務(wù)會(huì)計(jì)有自己的特點(diǎn),其基本前提也應(yīng)有其特殊性。

1.納稅主體不同。納稅主體與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體有密切聯(lián)系,但不一定等同。會(huì)計(jì)主體是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為之服務(wù)的特定單位或組織,會(huì)計(jì)處理的數(shù)據(jù)和提供的財(cái)務(wù)信息,被嚴(yán)格限制在一個(gè)特定的、獨(dú)立的或相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位之內(nèi),典型的會(huì)計(jì)主體是企業(yè)。而納稅主體必須是能夠獨(dú)立承擔(dān)納稅義務(wù)的納稅人。例如,對(duì)稿酬征納個(gè)人所得稅時(shí),其納稅人(即稿酬收入者)并非會(huì)計(jì)主體,而作為扣繳義務(wù)人的出版社或雜志社則成為這一納稅事項(xiàng)的會(huì)計(jì)主體。納稅主體作為代扣(或代收、付)代繳義務(wù)人時(shí),納稅人與負(fù)稅人是分開(kāi)的。

2.持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提意味著該企業(yè)個(gè)體將繼續(xù)存在足夠長(zhǎng)的時(shí)間以實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)在的承諾,如預(yù)期所得稅在將來(lái)要繼續(xù)繳納。這是所得稅稅款遞延、虧損前溯或后轉(zhuǎn),以及暫時(shí)性差異能夠存在并且能夠使用納稅影響會(huì)計(jì)法進(jìn)行所得稅跨期攤配的基礎(chǔ)所在。

3.貨幣時(shí)間價(jià)值。隨著時(shí)間的推移,投入周轉(zhuǎn)使用的資金價(jià)值將會(huì)發(fā)生增值,這種增值的能力或數(shù)額,就是貨幣的時(shí)間價(jià)值。這一基本前提已經(jīng)成為稅收立法、稅收征管的基點(diǎn),因此,各個(gè)稅種都明確規(guī)定了納稅義務(wù)的確認(rèn)原則、納稅期限、繳庫(kù)期等。它深刻地揭示了納稅人進(jìn)行稅務(wù)籌劃的目標(biāo)之一。

4.納稅會(huì)計(jì)期間。納稅會(huì)計(jì)期間亦稱(chēng)納稅年度,是指納稅人按照稅法規(guī)定選定的納稅年度,我國(guó)的納稅會(huì)計(jì)期間是指自公歷1月1日起至12月31日止。納稅會(huì)計(jì)期間不等同于納稅期限,如增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅的納稅期限是日或月。如果納稅人在一個(gè)納稅年度的中間開(kāi)業(yè),或者由于改組、合并、破產(chǎn)關(guān)閉等原因,使該納稅年度的實(shí)際經(jīng)營(yíng)期限不足12個(gè)月的,應(yīng)當(dāng)以其實(shí)際經(jīng)營(yíng)期限為一個(gè)納稅年度。納稅人清算時(shí),應(yīng)當(dāng)以清算期間作為一個(gè)納稅年度。

5.年度會(huì)計(jì)核算。年度會(huì)計(jì)核算是稅務(wù)會(huì)計(jì)中最基本的前提,即稅制是建立在年度會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,而不是建立在某一特定業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上。課稅只針對(duì)某一特定納稅期間里發(fā)生的全部事項(xiàng)的凈結(jié)果,而不考慮當(dāng)期事項(xiàng)在后續(xù)年度中的可能結(jié)果如何,后續(xù)事項(xiàng)將在其發(fā)生的年度內(nèi)考慮。

四、稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容

稅務(wù)會(huì)計(jì)是指在企業(yè)中從事納稅活動(dòng)的會(huì)計(jì)。主要從事兩方面的活動(dòng):

1.稅務(wù)活動(dòng)的核算。從稅務(wù)活動(dòng)核算的內(nèi)容來(lái)分析,企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)主要與稅種相關(guān),按照現(xiàn)行稅制,稅務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容包括:(1)流轉(zhuǎn)稅會(huì)計(jì)。包括增值稅會(huì)計(jì)、消費(fèi)稅會(huì)計(jì)、營(yíng)業(yè)稅會(huì)計(jì)等。(2)所得稅會(huì)計(jì)。(3)其他稅會(huì)計(jì)。具體有資源稅會(huì)計(jì)、房產(chǎn)稅會(huì)計(jì)及關(guān)稅會(huì)計(jì)等,其中增值稅會(huì)計(jì)、所得稅會(huì)計(jì)應(yīng)是稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容。

2.稅務(wù)繳納的籌劃。稅務(wù)籌劃是指企業(yè)依據(jù)稅法的具體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),規(guī)劃企業(yè)的納稅,處理財(cái)務(wù)關(guān)系,使之既依法納稅,又使企業(yè)稅賦合理。

五、稅務(wù)會(huì)計(jì)的一般原則

稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)密切相關(guān),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的核算原則,大部分都適用于稅務(wù)會(huì)計(jì)。但又因稅務(wù)會(huì)計(jì)與稅法的特定聯(lián)系,稅收理論和立法中的實(shí)際支付能力原則、公平稅負(fù)原則、程序優(yōu)先于實(shí)體原則等,也會(huì)非常明顯地影響稅務(wù)會(huì)計(jì)。稅務(wù)會(huì)計(jì)上的特定原則可以歸納如下:

1.修正的應(yīng)計(jì)制原則。收付實(shí)現(xiàn)制(亦稱(chēng)現(xiàn)金制)突出地反映了稅務(wù)會(huì)計(jì)的重要原則――現(xiàn)金流動(dòng)原則。該原則是確保納稅人有能力支付應(yīng)納稅款而使政府獲取財(cái)政收入的基礎(chǔ)。但由于現(xiàn)金制不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,一般只適用于個(gè)人和不從事商品購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的中小企業(yè)的納稅申報(bào)。目前,大多數(shù)國(guó)家的稅務(wù)當(dāng)局都接受應(yīng)計(jì)制原則。當(dāng)它被用于稅務(wù)會(huì)計(jì)時(shí),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)計(jì)制存在某些差異:第一,必須考慮支付能力原則,使得納稅人在最有能力支付時(shí)支付稅款;第二,確定性的需要,使得收入和費(fèi)用的實(shí)際實(shí)現(xiàn)具有確定性。

2.與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常核算方法相一致原則。由于稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的密切關(guān)系,稅務(wù)會(huì)計(jì)一般應(yīng)遵循各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。只有當(dāng)某一事項(xiàng)按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告日確認(rèn)以后,才能確認(rèn)該事項(xiàng)按稅法規(guī)定確認(rèn)的應(yīng)納稅款;依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告日尚未確認(rèn)的事項(xiàng)可能影響到當(dāng)日已確認(rèn)的其他事項(xiàng)的最終應(yīng)納稅款,但只有在根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度確認(rèn)導(dǎo)致征稅效應(yīng)的事項(xiàng)之后,才能確認(rèn)這些征稅效應(yīng),這就是“與日常核算方法相一致”的原則。

3.劃分營(yíng)業(yè)收益與資本收益原則。這兩種收益具有不同的來(lái)源和擔(dān)負(fù)著不同的納稅責(zé)任,在稅務(wù)會(huì)計(jì)中應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分。營(yíng)業(yè)收益是指企業(yè)通過(guò)其經(jīng)常性的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而獲得的收入,其內(nèi)容包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入兩個(gè)部分,其稅額的課征標(biāo)準(zhǔn)一般按正常稅率計(jì)征。資本收益是指在出售或交換稅法規(guī)定的資本資產(chǎn)時(shí)所得的利益(如投資收益、出售或交換有價(jià)證券的收益等),一般包括納稅人除應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、經(jīng)營(yíng)中使用的地產(chǎn)和應(yīng)折舊資產(chǎn)、某些政府債券,以及除文學(xué)和其他藝術(shù)作品的版權(quán)以外的資產(chǎn)。

4.配比原則。是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一般規(guī)范。將其應(yīng)用于所得稅會(huì)計(jì),便成為支持“所得稅跨期攤配”的重要指導(dǎo)思想。將所得稅視為一種費(fèi)用的觀點(diǎn)意味著,如果所得稅符合確認(rèn)與計(jì)量這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)計(jì)會(huì)計(jì)對(duì)于費(fèi)用就是適宜的。應(yīng)用應(yīng)計(jì)會(huì)計(jì)和與之相聯(lián)系的配比原則,就意味著要根據(jù)該會(huì)計(jì)期間內(nèi)為會(huì)計(jì)目的所報(bào)告的收入和費(fèi)用來(lái)確定所得稅費(fèi)用,而不考慮為納稅目的所確認(rèn)的收入和費(fèi)用的時(shí)間性。

5.確定性原則。是指在所得稅會(huì)計(jì)處理過(guò)程中,按所得稅法的規(guī)定,在納稅收入和費(fèi)用的實(shí)際實(shí)現(xiàn)上應(yīng)具有確定性的特點(diǎn),這一原則具體體現(xiàn)在遞延法的處理中。在遞延法下,當(dāng)初的所得稅稅率是可確證的,遞延所得稅是產(chǎn)生暫時(shí)性差異的歷史交易事項(xiàng)造成的結(jié)果。按當(dāng)初稅率報(bào)告遞延所得稅,符合會(huì)計(jì)是以歷史成本為基礎(chǔ)報(bào)告絕大部分經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的特點(diǎn),提高了會(huì)計(jì)信息的可信性。

第8篇

在現(xiàn)階段,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益成熟的今天,政府把各類(lèi)全業(yè)都推向了市場(chǎng),原來(lái)的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想已經(jīng)落伍了。在這樣的狀況下,發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)的作用,加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要。這就要求工業(yè)企業(yè)的管理者,首先要立足市場(chǎng),積極改變經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行機(jī)制,借以適應(yīng)市場(chǎng)的內(nèi)在需要,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)搞活,就要從思想上來(lái)個(gè)徹底的改變,以此來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì);其次是在新的形勢(shì)下,隨著改革的不斷深化則務(wù)會(huì)計(jì)制度要嚴(yán)格按照黨和國(guó)家對(duì)則政體制的不斷修改和完善。20腸年財(cái)政部頒布了新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,2007年1月1日開(kāi)始,率光在上市公司實(shí)施,并且鼓勵(lì)其它企業(yè)按照新準(zhǔn)則實(shí)施。新會(huì)比崖貝目的實(shí)施,標(biāo)志著我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度逐漸和國(guó)際化接軌,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施還帶動(dòng)了企業(yè)的管控能力,提高了企業(yè)則務(wù)管理水平,有效的規(guī)范了企業(yè)的則務(wù)管理制度,能夠真正把則務(wù)工作落實(shí)到每個(gè)部門(mén),從而實(shí)現(xiàn)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算,最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性;再次是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的智慧和作用,要在政治上信任,工作上支持,生活上關(guān)心,緊緊依靠則務(wù)人員,邀請(qǐng)則.務(wù)人員參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作決策,虛心聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn),企業(yè)的則會(huì)人員也要在自己的工作崗位上當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手,大膽的提出自己的建議,堵塞各種則務(wù)漏洞,把則務(wù)工作做得更加扎實(shí)有效。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,夯實(shí)工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)

1.工業(yè)會(huì)計(jì)要做好財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)性工作。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基本環(huán)節(jié),會(huì)計(jì)工作的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)企業(yè)的未來(lái),所以強(qiáng)化會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作非常重要。但是在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中,有很多的企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不夠規(guī)范,包括原始的憑i填制不規(guī)范,品名、規(guī)格等信息不能做到詳細(xì)填寫(xiě),導(dǎo)致日后賬物不符;記賬憑證未經(jīng)審核都是有一個(gè)人操作,起不到互相監(jiān)督的作用,會(huì)計(jì)的基本職能得不到發(fā)揮;企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不夠,對(duì)于一些往來(lái)賬實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期掛賬,出現(xiàn)呆賬死賬,會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)清理,給財(cái)務(wù)核算帶來(lái)很大的影響,這些問(wèn)題都應(yīng)該引起企業(yè)的重視。這就要求發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算職能和監(jiān)督職能,及時(shí)強(qiáng)化對(duì)往來(lái)賬的管理工作。

2.企業(yè)要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。

企業(yè)要根據(jù)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),建立一整套科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,還要善于利用國(guó)家給與企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策和自身的財(cái)務(wù)狀況,做出正確的判斷,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,要對(duì)企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行全方位的考察,建立科學(xué)合理的管理制度。把企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化緊密結(jié)合起來(lái),在完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè),提升企業(yè)的人文形象。

3.建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。

財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。工業(yè)會(huì)計(jì)要確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的考核。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,編制好財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表,做好企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,兵對(duì)這些報(bào)表的數(shù)據(jù)和執(zhí)行及時(shí)進(jìn)行分析比較,掌控企業(yè)的信息,及時(shí)防御財(cái)務(wù)核算帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。給企業(yè)提供一個(gè)可跟蹤的發(fā)展環(huán)境,工業(yè)企業(yè)才能健康發(fā)展。

三、發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,保證企業(yè)健康發(fā)展

針對(duì)工業(yè)單位來(lái)講,把單位在制造運(yùn)行中生成的各種資料進(jìn)行整理以及總結(jié),之后上交給財(cái)務(wù)管制機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)其開(kāi)展結(jié)算以及接卸用來(lái)判定單位的運(yùn)行情況,這個(gè)過(guò)程就是會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容。根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展有用的督促以及掌控,調(diào)解好每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體間彼此的干系,能夠在很大程度上提升單位的經(jīng)濟(jì)利益。工業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行這項(xiàng)工作是所發(fā)揮的督促掌控職能主要表現(xiàn)在:第一,經(jīng)過(guò)工業(yè)會(huì)計(jì)的督促以及結(jié)算,可以把單位的制造運(yùn)行狀況切實(shí)完整的表現(xiàn)出來(lái),進(jìn)而能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題開(kāi)展相應(yīng)的管制以及完善;第二,經(jīng)過(guò)解析單位內(nèi)部資本的來(lái)往狀況,清楚單位內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)往來(lái)的運(yùn)行狀況,能夠提出相應(yīng)的手段來(lái)提高資本的使用率降低資本的浪費(fèi)情況,進(jìn)而提升單位經(jīng)濟(jì)利益;第三,經(jīng)過(guò)對(duì)單位財(cái)務(wù)情況的解析,有助于審核以及查詢(xún)單位內(nèi)部資本狀況,提升單位對(duì)資金的管制性能??偠灾?,在工業(yè)單位的制造運(yùn)行中,工業(yè)會(huì)計(jì)有著關(guān)鍵的決策性的用途,必須要充分利用工業(yè)會(huì)計(jì)的性能,才可以提升單位的經(jīng)濟(jì)利益,推動(dòng)單位前進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)