發(fā)布時間：2023-03-02 15:03:11
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的辦公室市場調(diào)研報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
聲譽
聲譽是個綜合性的評估標(biāo)準(zhǔn)，良好的聲譽包含很多方面，因此它是個比較軟性的標(biāo)準(zhǔn)。有些客戶認(rèn)為，那些常在媒體上發(fā)表調(diào)研報告的市場研究公司一定具備良好的聲譽。這種想法雖然沒錯，但卻很缺乏說服力。真正具備良好聲譽的市場研究公司應(yīng)該能夠做到以下幾點：
能準(zhǔn)時完成調(diào)查項目
高質(zhì)量完成調(diào)查項目
遵守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)
公司規(guī)模
公司規(guī)?？杉?xì)分為人員數(shù)量、辦公室面積、專業(yè)設(shè)施、分支機構(gòu)等很多方面。通過對市場研究公司規(guī)模的了解，就可以大抵知道這家公司的專長和所屬的專業(yè)領(lǐng)域，以及調(diào)研能力等方面的信息。
市場研究公司的人員一般分為專職和兼職兩種，公司的研究人員、技術(shù)人員等應(yīng)是專職人員，而訪問員、復(fù)核員、編碼員、行業(yè)專家等一般是兼職人員，實地督導(dǎo)有些是專職的，有些則是兼職的。這些可以量化的指標(biāo)是判斷公司實力的一種比較硬性的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室的面積同樣反映了一個公司的規(guī)模。另外，從辦公室的整潔程度與部門設(shè)置情況上可以看出一個市場研究公司的管理水平。
不同的市場研究公司要求的專業(yè)設(shè)施有所不同。比如，一個擅長做電話調(diào)查的市場研究公司應(yīng)該有專門的電話設(shè)備，如隔開的電話間；一個常做定性研究的公司應(yīng)該有為舉行FOCUSGROUP而準(zhǔn)備的單面鏡房間等。
分支機構(gòu)方面主要指的是其（或在各地的合作伙伴）能夠保證它在其他城市的實地執(zhí)行能夠順利地進行，這里的順利不僅包括時間，也包括質(zhì)量。有些公司在外地的執(zhí)行都由合作伙伴來進行，有些公司則傾向于自已在當(dāng)?shù)卦O(shè)分支機構(gòu)。一般來說，大多數(shù)公司實行有效控制成本，多采取與外地合作伙伴共同進行的形式。
人員素質(zhì)
這里所談到的人員素質(zhì)是一些基本的素質(zhì)，如受教育程度、專業(yè)知識、敬業(yè)精神等。除受教育程度外，其他的指標(biāo)都很難量化，存在著仁者見仁，智者見智的問題，每人對個人素質(zhì)的判斷指標(biāo)不盡相同。
經(jīng)驗
"經(jīng)驗"有兩層含意，一方面是市場研究公司成立時間的長短，另一方面是該公司主要人員的從業(yè)經(jīng)驗。立業(yè)較早的市場研究公司對本行業(yè)的過去、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有自己獨到的看法。此外，其管理制度及各種規(guī)范也很完善。
在評估一家市場研究公司的專業(yè)經(jīng)驗時，公司主要人員的從業(yè)經(jīng)驗則十分重要。具備豐富經(jīng)驗的市場調(diào)研人員能夠準(zhǔn)確地定義客戶的問題，對各種調(diào)查方法的優(yōu)缺點了如指掌，能夠及時處理在項目實施過程中所出現(xiàn)的問題。無論是定量調(diào)查還是定性調(diào)查，這些經(jīng)驗都十分重要。定性研究最常用的方法是焦點團體座談(focusgroups)，一個有經(jīng)驗的主持人能很好的控制座談的進程、調(diào)節(jié)氣氛，從而調(diào)動每個參與者的主動性來表述自己的觀點。
除從業(yè)經(jīng)驗外，主要人員在某行業(yè)的市場研究經(jīng)驗也會直接影響到市場調(diào)研項目的質(zhì)量。市場研究公司也有自己的市場定位，如IT、汽車、消費品等行業(yè)，這些行業(yè)經(jīng)驗使研究人員對本行業(yè)的背景資料、問題以及該行業(yè)產(chǎn)品的特性、客戶構(gòu)成、分銷渠道，促銷手段等都有很深入的認(rèn)識。這不僅有助于研究人員設(shè)計調(diào)研方案，而且在數(shù)據(jù)分析時他們能夠利用所掌握的知識來解釋數(shù)據(jù)，給客戶提出切實可行的建議。
報價
近年來，香檳在中國一直以“慢拍子”狀的速度發(fā)展，整體消費量未達(dá)到紅葡萄酒的消費量。但是隨著消費者多元化和消費者對香檳酒的進一步了解，其香檳市場前景廣闊。據(jù)國際葡萄酒及烈酒紀(jì)錄（International Wine and Spirit Record）的市場調(diào)研報告顯示，自2009年至2015年時間段內(nèi)，名貴香檳銷售量將會以年復(fù)合增長率為1.8%的速度增長。
面對在這個未來潛力較大的香檳市場，一些酒商開始蠢蠢欲動。2012年5月26日，法國若瑟芭黎雅香檳酒莊主Jean-Claude FOURMON讓?克勞德?法蒙先生與澳華陽光酒業(yè)副總經(jīng)理李磊先生正式簽訂了雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議。從此，若瑟芭黎雅系列香檳將正式進入中國市場，香檳開始以正式、獨立的身份登上中國的舞臺。
法國若瑟芭黎雅香檳酒莊（JP香檳酒莊）的酒窖歷史悠久，距今有兩千余年的歷史，是法國香檳地區(qū)第一個使用現(xiàn)代香檳瓶型的酒莊，是現(xiàn)代香檳包裝的先驅(qū)。相較于其他酒莊，JP香檳酒莊窖藏轉(zhuǎn)瓶工作仍然采用人工轉(zhuǎn)瓶方式，使每一瓶葡萄酒都得到了最細(xì)致、準(zhǔn)確的對待。
法國香檳行業(yè)委員會中國辦公室首席代表王蔚表示，目前香檳在中國市場是“慢節(jié)拍”式的“快跑”。從香檳消費量來看，內(nèi)地的進口量還很低，未來將有巨大的發(fā)展?jié)摿?。澳華陽光酒業(yè)的副總經(jīng)理李磊先生也表示：與若瑟芭黎雅達(dá)成合作戰(zhàn)略，是對澳華陽光酒業(yè)實力的信賴，更是對中國未來香檳市場的重視。有理由相信，在不久的將來，經(jīng)過共同努力，澳華陽光酒業(yè)與若瑟芭黎雅香檳系列產(chǎn)品將得到廣泛的認(rèn)同和青睞。香檳在中國市場上將會擁有另一片藍(lán)天。
若瑟芭黎雅?特釀約瑟芬絕干香檳2002（Cuvée Joséphine 2002 ）
香氣濃郁清新、精妙復(fù)雜，散發(fā)著香梨、白色花朵和成熟的水果氣息。若瑟芭黎雅?特釀約瑟芬絕干香檳2002采用手繪酒瓶，每一瓶產(chǎn)品都有她獨特的氣質(zhì)。
若瑟芭黎雅?特級粉紅香檳2002
（Cuvee Rose Vintage 2002 ）
口感生動活潑，悠長的余味中充滿了水果和典雅的花香，是一款結(jié)構(gòu)均衡、朝氣蓬勃的粉紅香檳酒。
若瑟芭黎雅?特級白色香檳2002
[關(guān)鍵詞]高職生：就業(yè)指導(dǎo)：教學(xué)大綱
目前高職生自身的現(xiàn)實需求與市場經(jīng)濟運行對高職生的客觀需求不一致，充分就業(yè)是各國政府四大宏觀經(jīng)濟運行目標(biāo)之一，地位僅次于經(jīng)濟增長目標(biāo)，高職生基礎(chǔ)就業(yè)能力的缺失是各高職院校普遍存在的現(xiàn)實問題。隨著高教改革的深入，高職生是越來越龐大的一個群體，他們的充分就業(yè)，對社會的穩(wěn)定舉足輕重；高職生是具有一定人力資本價值的人力資源，他們的充分就業(yè)、自身作用的發(fā)揮，對經(jīng)濟增長有著一定的推動作用。因此高職生就業(yè)指導(dǎo)教育的進一步深化研究有著積極深遠(yuǎn)的意義。
編者在江西省教改課題《高職生就業(yè)指導(dǎo)課程研究》調(diào)研的基礎(chǔ)上，特對高職生《就業(yè)指導(dǎo)》課程的教學(xué)大綱進行再造，教學(xué)大綱主要特色內(nèi)容如下：
課程名稱：就業(yè)指導(dǎo) 課程類型：必修課
總學(xué)時：34學(xué)時（其中：理論課學(xué)時為24學(xué)時；實踐課學(xué)時為10學(xué)時）
學(xué)分：2學(xué)分 適用對象：全日制高職院校各專業(yè)學(xué)生
一、課程性質(zhì)、目的和任務(wù)
就業(yè)指導(dǎo)課是全日制高職專科各專業(yè)的一門公共必修課。就業(yè)指導(dǎo)課的主要任務(wù)和目的是通過課堂教學(xué)和相應(yīng)的實踐活動，使學(xué)生了解就業(yè)形勢，熟悉就業(yè)政策，提高就業(yè)競爭意識和依法維權(quán)意識；了解社會和職業(yè)狀況，認(rèn)識自我個性特點，激發(fā)全面提高自身素質(zhì)的積極性和自覺性；了解就業(yè)素質(zhì)要求，熟悉職業(yè)規(guī)范，形成正確的就業(yè)觀，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德；掌握就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的基本途徑和方法，提高就業(yè)競爭力及創(chuàng)業(yè)能力。
二、教學(xué)內(nèi)容及要求
根據(jù)《就業(yè)指導(dǎo)》的課程性質(zhì)和教學(xué)任務(wù)以及課時要求，設(shè)計了就業(yè)指導(dǎo)課程的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)要求。本課程以講座和參觀實踐的形式進行教學(xué)，每個學(xué)期安排2－3次講座，在實施實踐的環(huán)節(jié)會開展參觀等活動。
三、實踐環(huán)節(jié)
本課程實踐環(huán)節(jié)主要通過正反兩方面典型案例分析、人才市場考察、企業(yè)調(diào)研、聘請就業(yè)指導(dǎo)專家及企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)人專題講座等形式進行。
各系（分院）可以根據(jù)學(xué)生專業(yè)特點和學(xué)科要求靈活開展就業(yè)實踐活動，具體情況如下：
一年級主要進行就業(yè)體驗，了解、體會實習(xí)基地就業(yè)環(huán)境；二年級主要進行就業(yè)實踐，到實習(xí)基地進行實習(xí)；三年級主要進行就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，到就業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化基地進行就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。
四、教學(xué)方法與手段
本課程中采用課堂教學(xué)與課外訓(xùn)練相結(jié)合的方式，主要采取實例分析、情景模擬、小組討論、師生互動、角色扮演、社會調(diào)查和第二課堂比賽等方法充分調(diào)動了學(xué)生的積極性。
本課程采用教學(xué)與訓(xùn)練相結(jié)合的方式，每一部分的教學(xué)內(nèi)容首先就業(yè)指導(dǎo)教研室的教師進行理論教學(xué)，然后再由學(xué)院各系（部、分院）有針對性地進行實踐教學(xué)活動。
五、成績考核方式
作業(yè)占40％，重在對學(xué)生的就業(yè)知識及其應(yīng)用能力進行考核；操行與平時上課表現(xiàn)，成績占20％；實踐課考核占40％，重點依據(jù)學(xué)生參加的課程實踐活動以及完成的人才市場調(diào)研報告、用人單位調(diào)研報告、專家講座的心得體會等內(nèi)容進行考核；學(xué)生最后成績?yōu)閮?yōu)、良、及、不及四個檔次。
六、教師隊伍
授課教師主要由就業(yè)指導(dǎo)教研室教師、各系（部、分院）就業(yè)工作負(fù)責(zé)人、輔導(dǎo)員、行政管理干部和職業(yè)指導(dǎo)專家、企業(yè)經(jīng)理、成功的大學(xué)畢業(yè)生以及有教育學(xué)、心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)背景的教師所組成。授課教師由學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé)選聘，報教務(wù)處審定。
七、推薦教材及教學(xué)參考書
教材：
高職高專公共基礎(chǔ)課規(guī)劃教材《高職生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》梁麗華編清華大學(xué)出版社出版2012年1月第一版
參考書：
1、《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)（21世紀(jì)高職高專規(guī)劃課改教材）》科學(xué)出版社出版2009年2月第一版
2、《大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》周立著，北京工業(yè)大學(xué)出版社出版2009年7月第一版
為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場，重塑玉林商貿(mào)形象，促進玉林商貿(mào)業(yè)進一步繁榮發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，由區(qū)建設(shè)局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組，于×月×日—日對玉林市建材市場進行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶，實地考察了玉林市建材市場?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、市場的基本情況
玉林市建材市場，原名玉林建材家具市場，由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。
市場位于玉林市一環(huán)北路中段（一環(huán)北路號），地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進入市區(qū)乘坐路公交車可直接到達(dá)。
綜合市場總占地面積萬平方米，其中建材市場部分約萬平方米，摩托車市場部分約萬方米。建材市場有圍墻包圍，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施，聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊，大小貨車小時可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。
市場建筑面積平方米（包括：商住面積平方米，倉庫面積平方米，經(jīng)營面積平方米），共有門店間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場，到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶多戶進場經(jīng)營，雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手，但門店出租率始終保持在以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材，和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等，共有上千個品種，商品門類廣泛，品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個玉林市，部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū)，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計，目前市場的日客流量在人以上，年成交額約達(dá)億元，年上繳稅金萬元，其它征費約多萬元。
經(jīng)調(diào)查，建材市場目前鋪面利用率達(dá)以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
二、市場當(dāng)前存在的主要問題
經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：
（一）市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多；二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。
（二）政策法規(guī)配套跟不上，進一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門）店等等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發(fā)展。
（三）市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有
（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展，目前市場已進入市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛將不再適宜進出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。
三、建議
根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場，這是因為：
⒈鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展，現(xiàn)在的建材市場已進入了市區(qū)之中，承載建材貨物的重（大）型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運輸不方便。
⒉現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。
⒊經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。
⒋目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。
因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。
（一）建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題
⒈市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場；進一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。
⒉新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利。
⒊建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地萬平方米，其中營業(yè)面積萬平方米，倉庫面積萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為個，年銷售額為億元人民幣，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。
⒋新建市場投資。新市場預(yù)計總投資萬元，其中置地費用約萬元，建筑費用約萬元，建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進行經(jīng)營。
⒌市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé)，或是實行股份制，由股東董事會負(fù)責(zé)實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實現(xiàn)“一站式”采購，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。
（三）建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強宏觀調(diào)控世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有
⒈加強協(xié)調(diào)，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門，組建市場建設(shè)管理委員會，進一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。
關(guān)鍵詞： 高職教育 工商管理專業(yè) 階段式培養(yǎng)模式
高職院校應(yīng)當(dāng)使學(xué)生掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論、專門知識，具有從事本專業(yè)實際工作的基本技能和初步能力；注重培養(yǎng)學(xué)生的高技能，在教學(xué)中融“教、學(xué)、做”為一體，強化學(xué)生操作能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)能力，提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)會交流溝通和團隊協(xié)作，提高學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力等。
工商管理專業(yè)學(xué)生未來從事管理工作，但高職工商管理學(xué)生重點培養(yǎng)的方向是中、基層管理者。管理是一門藝術(shù)，年輕的學(xué)生經(jīng)歷太少，部分學(xué)生連基本的為人處事可能都有問題，而我們現(xiàn)在有很多高職教育一開始就給他講如何做一名優(yōu)秀的管理者，其實成為一名優(yōu)秀的管理者并不容易，我們在培養(yǎng)過程中應(yīng)當(dāng)分階段進行，層層遞進。下面我將分五個階段來談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)高職工商管理專業(yè)學(xué)生。
一、第一階段（第一期），素質(zhì)教育。
在這一階段可以不涉及專業(yè)知識，重點從觀念上讓學(xué)生去改變，從行為上讓學(xué)生去理解作為一名管理者最基本的是什么。該階段主要從以下幾個方面進行培養(yǎng)。
1.演講能力：作為一名管理者，他的說話能力是非常重要的。我們發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生在畢業(yè)的時候在眾人面前說話都不清，何談管理。主要培養(yǎng)學(xué)生的語言表達(dá)能力，提高膽量，可開設(shè)演講與技巧、演講與主持、普通話等課程。實訓(xùn)演練：進行不同主題的演講或主持人大賽。
2.寫作能力，管理人員經(jīng)常草擬相關(guān)文件，制作相關(guān)表格。培養(yǎng)學(xué)生的日常寫作能力。開設(shè)課程有：應(yīng)用文寫作、辦公自動化。
3.禮儀：管理者經(jīng)常出席一些公眾場合，懂得基本的禮儀是必要的。開設(shè)課程：公關(guān)禮儀。
4.團隊協(xié)作能力：沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。管理者在管理過程中調(diào)動每一個人的工作積極性是至關(guān)重要的。團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)相當(dāng)重要。主要開設(shè)團隊協(xié)作的相關(guān)培訓(xùn)課程。實訓(xùn)演練：團隊游戲、集體活動、分組討論等。
開設(shè)課程：團隊精神培訓(xùn)
職業(yè)證書：考取普通話證書
二、第二階段（第二期），員工教育。
沒有做過員工，卻要去管理員工，對畢業(yè)生來說太難了。要讓學(xué)生意識到，只有首先成為一名優(yōu)秀員工，才能做好管理，否則沒有辦法讓下屬員工信服。我們要在這一階段培養(yǎng)學(xué)生“如何做一名優(yōu)秀的員工”。該階段強調(diào)執(zhí)行力的問題。從這一階段開始對管理有一個初步的了解和認(rèn)識，主要開設(shè)一些基礎(chǔ)型課程：管理理論與實務(wù)、市場營銷操作技術(shù)、市場調(diào)研與預(yù)測、基礎(chǔ)會計學(xué)、員工基本手冊。實訓(xùn)操作：1.參觀學(xué)、中型企業(yè)，寫出調(diào)研報告。2.聘請企業(yè)優(yōu)秀員工在校進行演說。3.小論文“如何做一名優(yōu)秀的員工”。4.基本會計做賬。5.校企業(yè)合作，到企業(yè)里去實習(xí)基層員工工作。
職業(yè)證書：可考取高級營銷員證書（營銷師四級）、會計從業(yè)資格證等。
三、第三階段（第三、四期），中、基層管理者培養(yǎng)。
該階段是我們培養(yǎng)學(xué)生最重要的階段。高職工商管理學(xué)生大部分只能勝任中、基層管理工作，這也是高職院校境況的目標(biāo)。主要培養(yǎng)學(xué)生的：1.簡單計劃的制定能力（小組計劃、車間計劃、月度計劃、季度計劃等）；2.培訓(xùn)能力的訓(xùn)練（如何去培訓(xùn)下屬員工）；3.員工日常管理能力；（如：考勤管理、人事管理、基本工資的核算）；4.基本制度的擬定能力（如：辦公室管理制度、考勤制度、車間物品管理制度等）。
開設(shè)課程：計劃制定與管控、培訓(xùn)演練、人力資源管理基礎(chǔ)、員工管理、現(xiàn)場管理、物流與倉存管理、電子商務(wù)技術(shù)、管理心理與管理溝通、生產(chǎn)運作管理、企業(yè)文化建設(shè)。
實訓(xùn)操作：1.聘請企業(yè)優(yōu)秀基層管理者在校進行演說。2.以某企業(yè)為例制作基層組織計劃；3.制定相關(guān)基層管理制度及相關(guān)圖表；4.企業(yè)模擬沙盤演練；5.校企業(yè)合作，到企業(yè)里實習(xí)中、基層管理流程。
職業(yè)證書：可考取人力資源師四級。
四、第四階段（第五期），中、高層管理者培養(yǎng)。
重點培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)意識。主要培養(yǎng)學(xué)生的：1.中、高層戰(zhàn)略計劃的制定能力；2.項目管理能力；3.人事管理與人事調(diào)動能力；4.市場開拓能力。
開設(shè)課程：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、項目管理、人事管理與薪酬管理、營銷策劃、財務(wù)管理。
實訓(xùn)操作：1.聘請企業(yè)優(yōu)秀中、高層管理者在校進行演說。2.以某企業(yè)為例制作企業(yè)戰(zhàn)略計劃；3.制定相關(guān)中、高層管理制度及相關(guān)圖表；4.現(xiàn)場招聘演練；5.校企業(yè)合作，到企業(yè)里去實習(xí)。
五、第五階段，頂崗實習(xí)。
階段式人才培養(yǎng)模式簡表
參考文獻(xiàn)：
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[論文摘要]計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是高校計算機類專業(yè)的主干技術(shù)基礎(chǔ)課程，涉及電子技術(shù)、計算機軟件技術(shù)、計算機硬件技術(shù)等多個學(xué)科領(lǐng)域,，在整個教學(xué)過程中占有極其重要的地位。本文從高校計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)課程的現(xiàn)狀出發(fā)，探討了優(yōu)化該課程教學(xué)的一些措施。
一、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)課的教學(xué)現(xiàn)狀
隨著現(xiàn)代通信技術(shù)和計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)正在給人類帶來一場新的產(chǎn)業(yè)革命，信息已成為人類賴以生存的最重要資源。而信息的社會化、網(wǎng)絡(luò)化、全球經(jīng)濟的一體化，都受到計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的巨大影響，這對高校計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的教育提出了更高的要求?！坝嬎銠C網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”專業(yè)是信息技術(shù)通信領(lǐng)域的重要支柱，然而，調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)課程的教學(xué)中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展與師資老化的矛盾日益嚴(yán)重，這將從根本上制約教育質(zhì)量的發(fā)展。另外，一些學(xué)校的現(xiàn)行教材中教學(xué)內(nèi)容滯后，以學(xué)科為體系的痕跡明顯，教學(xué)內(nèi)容偏多偏深，實踐與能力培養(yǎng)不夠突出，教學(xué)要求與培養(yǎng)“以能力為本位”的教學(xué)目標(biāo)存在一定的差距，而且專業(yè)實習(xí)、實訓(xùn)的設(shè)備與計算機技術(shù)的發(fā)展有一定的差距，學(xué)生實驗教學(xué)往往不能按要求進行，從而對教學(xué)改革的進程起到消極影響。
二、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)課程教學(xué)的優(yōu)化
1．優(yōu)化課程體系
在課程設(shè)置上，學(xué)校應(yīng)當(dāng)堅持應(yīng)用能力“寬窄”結(jié)合的方針，使學(xué)生逐步深人全面地掌握網(wǎng)絡(luò)知識，培養(yǎng)學(xué)生各個方面的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，同時適當(dāng)兼顧計算機其它應(yīng)用能力的培養(yǎng)，使學(xué)生畢業(yè)后能適應(yīng)多種職業(yè)崗位群的需要，按照網(wǎng)絡(luò)集成、網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)三個方向成組設(shè)課，強化這三個方面的應(yīng)用能力。讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣、發(fā)展方向和接受能力自主選擇相應(yīng)課程。學(xué)校在制定教學(xué)計劃時應(yīng)該根據(jù)實際情況和社會需求安排四大類課程的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)時比例。技術(shù)基礎(chǔ)課以教會學(xué)生掌握從事職業(yè)崗位所必須的科學(xué)原理、方法和使用這些原理和方法去分析、判斷、解決生產(chǎn)第一線或工作現(xiàn)場實際問題的能力，技術(shù)技能課是以行業(yè)的職業(yè)技能為目標(biāo)，將職業(yè)理論知識應(yīng)用于實際崗位操作能力的訓(xùn)練，這兩類科目的學(xué)時數(shù)可以適當(dāng)減少；公共基礎(chǔ)課應(yīng)滿足學(xué)生學(xué)習(xí)和應(yīng)用職業(yè)崗位技能所必備的基本概念、基本原理和基本方法的需要，培養(yǎng)學(xué)生掌握科學(xué)思維及解決實際問題的方法，課程的學(xué)時數(shù)比例可以適當(dāng)加大；而選修課是以跨專業(yè)或高新技術(shù)等課程為主，以培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)適應(yīng)能力、專業(yè)技能綜合能力，門數(shù)盡可能多、范圍要廣些。
2．豐富教學(xué)內(nèi)容
計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主要是關(guān)于計算機網(wǎng)絡(luò)的基本理論，比如有網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)體系、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等，重點是相關(guān)內(nèi)容的理論闡述，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中的網(wǎng)卡主要介紹網(wǎng)卡的結(jié)構(gòu)及工作原理、分類情況以及性能指標(biāo)等純理論的知識。教師在教學(xué)過程中要注重理論與實踐的互相結(jié)合，可以結(jié)合網(wǎng)卡的性能指標(biāo)以及分類情況介紹網(wǎng)卡的選型以及網(wǎng)卡的安裝等實用知識，將網(wǎng)卡相關(guān)的理論與實際結(jié)合起來，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和學(xué)習(xí)興趣。網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)主要介紹電子郵件系統(tǒng)的工作原理、使用的協(xié)議等枯燥難懂的內(nèi)容，教師則可以結(jié)合電子郵件的收發(fā)工具進行教學(xué)，這樣既有助于學(xué)生對基本原理的理解，提高對實際應(yīng)用的認(rèn)識，又能結(jié)合相應(yīng)的社會實踐活動。在實驗、實訓(xùn)教學(xué)中，教學(xué)目的是驗證理論知識，培養(yǎng)學(xué)生的動手操作能力和解決實際工作問題的能力，這就更需要將理論教學(xué)和實踐教學(xué)結(jié)合起來，培養(yǎng)學(xué)生面對具體問題獨立分析、解決的能力，教師應(yīng)該適當(dāng)增加專業(yè)基礎(chǔ)課的實驗比例，加強學(xué)生的職業(yè)技術(shù)、技能培養(yǎng)，加強技能實驗和設(shè)計型實驗，擴充專業(yè)實訓(xùn)科目，使課堂教學(xué)與社會實踐有機結(jié)合，要求學(xué)生獨立理解實驗、實訓(xùn)任務(wù)，自選儀器材料，自行設(shè)計方案，獨立完成，從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力。
3．優(yōu)化教學(xué)方法
傳統(tǒng)的教學(xué)往往是以教師為主，學(xué)生則是處于被動學(xué)習(xí)的狀態(tài)，整個教學(xué)過程體現(xiàn)為學(xué)生聽、老師講的單方面交流，學(xué)生的認(rèn)知主要表現(xiàn)為記憶的形成，教師和學(xué)生之間缺乏交流。這種學(xué)生被動接受的方式是一種靜態(tài)的教學(xué)方式，阻斷教師在教學(xué)過程中的激情和創(chuàng)造，而使授課平淡、乏味、呆板，嚴(yán)重影響教學(xué)效果。因此，現(xiàn)在應(yīng)采取現(xiàn)代化教學(xué)手段進行交互式的教學(xué)，采用項目設(shè)計制作、現(xiàn)場模擬、社會調(diào)查、案例分析等多種多樣的教學(xué)方式，比如組建網(wǎng)絡(luò)教室的組建、建設(shè)小型校園網(wǎng)的建設(shè)、改造小型辦公室網(wǎng)絡(luò)改造等等實踐活動，從而豐富整個教學(xué)過程，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)通信及網(wǎng)絡(luò)資源共享的特征，進行網(wǎng)上教育，包括電子教案、電子閱覽、電子作業(yè)，這將有效縮短教師與學(xué)生的距離，加強教學(xué)交流，提高教學(xué)效果。
4．改革考核方式
考核方式應(yīng)該可以充分發(fā)揮考試的教學(xué)功能、教育功能、督促和引導(dǎo)功能、檢測、鑒定與評價功能等，使教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與人才培養(yǎng)模式相一致，促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。在對學(xué)生進行考核時，可以沿用傳統(tǒng)的試卷考核與社會實踐相結(jié)合，要求學(xué)生完成社會調(diào)研報告、市場調(diào)研分析等。在考核內(nèi)容上，要堅持以知識的應(yīng)用、技能與能力的掌握為主，注重檢測學(xué)生創(chuàng)新意識和思維水平。確立考試是重要教學(xué)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮考試的多種功能，摒棄一次考試下定論的不科學(xué)做法，堅持平時考核與期末的總結(jié)性、鑒定性考試相結(jié)合。而且對于不同的課程可以采用不同的考核方式，如采用職業(yè)技能鑒定、完成課程項目、編寫項目計劃等形式代替課程的考核。這樣既有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，又可以培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)不同的需求，增加工作經(jīng)驗。比如程序設(shè)計課，可以要求學(xué)生既熟練掌握數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的基本知識與使用方法，又具有熟練使用一種中文平臺及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理工作的能力，采用平時考核（如作業(yè)與實習(xí)報告、階段測驗、課程設(shè)計等）和鑒定性考試并用，主要考核基本知識、概念的掌握程度和簡單的應(yīng)用能力等?？傊?，要改變單一指標(biāo)評價學(xué)習(xí)效果為多次考核綜合評定成績,樹立高職高專實用型人才的素質(zhì)教育思想，樹立全面考核的思想，構(gòu)建考核方式多樣化。
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記者：張社長，你好！蕪湖的報業(yè)市場僅外地都市報就有十多種。面對這樣的市場局面，尤其是去年下半年以來國際金融危機和國內(nèi)紙張漲價等壓力以及省內(nèi)外媒體的競爭，你們有壓力嗎？
張維水：壓力是有的，但蕪湖日報報業(yè)集團的實力目前是外埠媒體難以憾動的。 1949年7月1日，蕪湖市委機關(guān)報《蕪湖日報》創(chuàng)刊；1996年1月1日，誕生了她的第一張子報《大江¬晚報》，之后又誕生了她的第二張子報《金周刊・蕪湖廣播電視報》?？梢哉f，蕪湖日報報業(yè)集團在蕪湖傳媒市場上無論是發(fā)行量還是廣告收入都占據(jù)著半壁江¬山。
當(dāng)然，《新民晚報》和《揚子晚報》、《現(xiàn)代快報》、《新安晚報》、《安徽商報》、《江¬淮晨報》、《安徽市場報》、《皖江¬晚報》等都市報先后進入蕪湖報業(yè)市場，在蕪湖僅都市報就有十一種之多。外埠報紙的不斷涌入，既豐富了蕪湖報業(yè)市場，也使我們多了許多競爭對手。這些報紙先是通過漲價和厚報來拼實力，后又刮起了 “降價風(fēng)”，跟我們拼發(fā)行。但《大江¬晚報》憑著家鄉(xiāng)報紙的親情和地域優(yōu)勢，特別是自身的特色，始終處于不敗之地。
記者：既然外埠的都市報紙對你們沒有構(gòu)成威脅，那么，你們?yōu)槭裁匆尅洞蠼?not;晚報》走出去呢。
張維水：蕪湖日報報業(yè)集團實施的《大江¬晚報》走出去戰(zhàn)略是居安思危。具體講，我們有兩種考慮：
一是從全球報業(yè)形勢看，許多媒體出現(xiàn)了減員、減版、減薪的收縮之勢，紙質(zhì)媒體尤其感受到了巨大壓力，特別是省城合肥目前是全省辦報水平最高、競爭最激烈、市場化程度最高的地方，《大江¬晚報》落地合肥面臨的挑戰(zhàn)是極大的，但我們認(rèn)為，越是危機四伏的時候，越是競爭激烈的時候，越是機遇顯現(xiàn)之時，越是辦報理念創(chuàng)新之時?！洞蠼?not;晚報》走出去就是要變壓力為動力，尋找更大的發(fā)展空間。
二是從我們自身考慮。蕪湖日報報業(yè)集團旗下有《蕪湖日報》、《大江¬晚報》、《金周刊》、蕪湖新聞網(wǎng)、蕪湖手機報等五大媒體?！洞蠼?not;晚報》誕生后，《蕪湖日報》的發(fā)展空間明顯削弱，《金周刊》雖然實行了差異化發(fā)展，但《大江¬晚報》的強勢也制約了《金周刊》在蕪湖的發(fā)展。蕪湖新聞網(wǎng)和蕪湖手機報是依托《大江¬晚報》而迅速崛起的，《大江¬晚報》數(shù)字報的出現(xiàn)，同樣也削弱了《大江¬晚報》的發(fā)展勢頭，《大江¬晚報》雖然在蕪湖還沒有生存危機，但它已經(jīng)¬沒有多少發(fā)展空間了。從合肥和蕪湖報業(yè)市場發(fā)展空間看，蕪湖約有200萬人口，都市報有12種，平均每份報紙的受眾有約16.5萬人.合肥約有600萬人口，都市報的數(shù)量與蕪湖差不多，平均每份報紙受眾就達(dá)50萬人，相比之下，合肥報業(yè)市場的發(fā)展空間比蕪湖要大得多，廣告收入也是如此。隨著《大江¬晚報》退出蕪湖報業(yè)市場，《蕪湖日報》和《金周刊》通過改版，迅速替代《大江¬晚報》在蕪湖的市場份額，這就盤活了《蕪湖日報》和《金周刊》在蕪湖的發(fā)展空間，《大江¬晚報》在合肥的市場份額就成為蕪湖日報報業(yè)集團新的增長點，這也正是蕪湖日報報業(yè)集團實施《大江¬晚報》走出去的真正用意。
記者：走出去就意味著變革，而所有的變革伊始都會有不同的聲音評說。
張維水：《大江¬晚報》走出去的消息傳出后，首先在我們內(nèi)部激起千層浪，有三種觀點左右著人們的思想。
第一種觀點是多余論?！洞蠼?not;晚報》在蕪湖雖然有省內(nèi)外媒體的競爭，但憑借著家鄉(xiāng)報紙的優(yōu)勢，依然保持著發(fā)行和廣告兩個“第一”，其廣告收入占蕪湖媒體廣告的半壁江¬山，日子過得很安逸，走出去純屬多余，沒有必要。
第二種觀點是悲觀論。進合肥是孤軍奮戰(zhàn)，沒有了家鄉(xiāng)主場的優(yōu)勢和版面上的優(yōu)勢，《大江¬晚報》憑什么在合肥立足？況且，合肥已經(jīng)¬有了好幾張十分成熟的晚報，甚至有省級晚報，《大江¬晚報》能與它們抗衡嗎？許多媒體因世界金融危機而收縮，《大江¬晚報》走出去是逆勢而動，選擇這樣一個困難時期和危險的地點，必死無疑。
第三種觀點是開拓論?！洞蠼?not;晚報》雖然在蕪湖報業(yè)市場仍然占據(jù)著主導(dǎo)地位，發(fā)行和廣告居各媒體之首，尤其是發(fā)行量達(dá)到了每二十位市民中就有一份《大江¬晚報》的發(fā)行量。但從報業(yè)市場的容量來看，蕪湖報業(yè)市場的發(fā)行空間和廣告空間均到了接近飽和的程度，《大江¬晚報》如果不開拓新市場，不僅很難再有作為，而且擠占了集團其它媒體的市場?！洞蠼?not;晚報》走出去既是報紙自身發(fā)展的需要，更是蕪湖日報報業(yè)集團發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、發(fā)掘新的經(jīng)¬濟增長點的需要。況且，《大江¬晚報》在合肥雖然比上不足，但比下有余，只要努力，完成能上一個臺階，完全有市場空間。
面對三種不同的觀點，集團黨委清楚地意識到，要使《大江¬晚報》順利進入合肥市場，必須在集團上下開展一場“大討論”，只有思想統(tǒng)一了，步調(diào)才能一致，工作才有積極性，“走出去”才能真正實現(xiàn)。去年5月，集團黨委發(fā)起了一場題為“省內(nèi)標(biāo)樹桿，全國創(chuàng)一流”的大討論，明確指出要實現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)，就必須進一步解放思想、更新觀念，就必須實行“三改”：改內(nèi)容、改版式、改思維，三改聯(lián)動。
記者：對于《大江¬晚報》的走出去，當(dāng)?shù)卣块T是如何看待的？
張維水：蕪湖市委、市政府和市委宣傳部的態(tài)度是明確的：無論是從蕪湖的文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的高度，還是《大江¬晚報》自身的生存和發(fā)展來看，《大江¬晚報》一定要走出去，起點要高，首先進入合肥，再覆蓋全省，進而走向長三角。
蕪湖市委常委、市委宣傳部部長李金華對《大江¬晚報》“走出去”傾注了很多心血。他在蕪湖日報報報業(yè)集團2008年工作會議上指出：媒體市場已經(jīng)¬開放，越來越多的媒體將會到蕪湖來，所以蕪湖日報報業(yè)集團必須堅持“請進來，走出去”，打造支持未來的媒體產(chǎn)品。李金華特別強調(diào)：《大江¬晚報》一定要走出去，首先要選擇合肥，越是艱難的地方越有商機。
記者：一張地市報要走向省城沒有一套完備的營運體系是很難突圍成功的，你們是如何打造營運模式的？
張維水：首先我們主要提出了十個落實措施，即：思想落實、領(lǐng)導(dǎo)落實、機構(gòu)落實、人員落實、制度落實、經(jīng)¬費落實、渠道落實、定位落實，印刷落實和網(wǎng)絡(luò)落實，確?！洞蠼?not;晚報》走出去各項工作落到實處。
一是思想落實。形成三個共識：把《大江¬晚報》走出去工程看作是讓合肥人了解蕪湖，塑造和提升蕪湖形象的窗口；讓蕪湖人了解合肥，發(fā)揮他山之石可以攻玉的作用，推動和促進蕪湖更好更快地發(fā)展；搶抓發(fā)展機遇，實施跨地區(qū)、跨媒體發(fā)展戰(zhàn)略，擴大《大江¬晚報》的影響和市場覆蓋率，做強做大報業(yè)產(chǎn)業(yè)。二是領(lǐng)導(dǎo)落實。由集團黨委書記、社長任《大江¬晚報》走出去工程領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，并確定由集團黨委委員、副總編輯¬柯南具體負(fù)責(zé)這項工作。三是機構(gòu)落實。集團設(shè)立《大江¬晚報》“走出去”工程領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室后，又成立了蕪湖日報報業(yè)集團駐合肥工作站，選派《大江¬晚報》常務(wù)副總編輯¬全面負(fù)責(zé)《大江¬晚報》“走出去”工程在合肥的各項具體工作。四是人員落實。從工程的具體負(fù)責(zé)到駐合肥工作站，從發(fā)行到經(jīng)¬營以及派駐合肥記者站的記者均落實到位。五是機制落實。蕪湖日報報業(yè)集團制定了一系列規(guī)章制度和文件。六是經(jīng)¬費落實。蕪湖日報報業(yè)集團給《大江¬晚報》走出去制定了“第一年全面投入、第二年適度投入、第三年保持收支平衡”的投入戰(zhàn)略，2009年的總投入將達(dá)到500萬元，市委宣傳部已經(jīng)¬將《大江¬晚報》“走出去”工程作為蕪湖文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的一個項目將給予支持。七是渠道落實。蕪湖日報報業(yè)集團與蕪湖市郵電局強強聯(lián)合，解決了《大江¬晚報》進合肥的發(fā)行問題，此外，通過合肥工作站與合肥一家零售公司簽約，實現(xiàn)《大江¬晚報》在合肥的零售。八是定位落實。確定了“立足蕪湖，走向合肥，影響全省，服務(wù)長三角，放眼全國和國際?！钡霓k報方向，由《大江¬晚報》領(lǐng)導(dǎo)和采編人員具體負(fù)責(zé)改版的各項工作。九是印刷落實。與新安傳媒有限責(zé)任公司進行戰(zhàn)略合作，從今年1月1日起，《大江¬晚報》在合肥的代印點正式運行。十是網(wǎng)絡(luò)落實。組建了一支特約記者、特約通訊員隊伍。
第二方面，集團依照“走出去”戰(zhàn)略成立了合肥記者站。去年9月1日，集團黨委召開擴大會議，宣布成立集團駐合肥工作站。 9月2日，集團駐合肥工作站一行四人正式進駐合肥開展工作。蕪湖日報報業(yè)集團先后出臺了駐合肥工作站一系列規(guī)范文件；駐合肥工作站在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成了《合肥報業(yè)市場調(diào)研報告》和《合肥報亭、書刊專營店和百貨店報刊代售點調(diào)查報告》，為《大江¬晚報》的改版和進合肥提供第一手資料；積極申請設(shè)立《大江¬晚報》合肥記者站，并得到了安徽省及合肥市新聞出版主管部門的重視、支持和批準(zhǔn)。2009年1月1日起，《大江¬晚報》借“船”下“?！?，正式進入合肥市場。借助與蕪湖市郵電局和合肥當(dāng)?shù)亓闶酃竞献?，順利實現(xiàn)了郵政征訂和報亭零售。
記者：截至本月《大江¬晚報》已經(jīng)¬進入合肥市場四個多月了，情況如何？
張維水：勢頭非常好。表現(xiàn)在三個方面：一是《大江¬晚報》在合肥的發(fā)行量已經(jīng)¬在逐步攀升，《大江¬晚報》在合肥報業(yè)的排位也逐步靠前；此外，我們在合肥首批招聘10名采編人員時，報名相當(dāng)踴躍，他們看中的是《大江¬晚報》開拓創(chuàng)新的精神和報紙定位。二是從我們在合肥召開的九場不同階層、不同層次的讀者座談會上看，許多讀者對《大江¬晚報》走進合肥表示敬佩和歡迎¬，認(rèn)為《大江¬晚報》架起了城市之間交流的橋梁，是合肥人了解蕪湖、蕪湖人了解合肥的窗口，給省城帶來了一股清新芬芳的氣息。全國報業(yè)知名專家則認(rèn)為，《大江¬晚報》走出去是地級市報紙做大做強的勇敢嘗試，是中國報業(yè)的“蕪湖現(xiàn)象”。
以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨。堅持“標(biāo)本兼治、著力治本、打防結(jié)合、綜合治理”和屬地管理原則，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。按照構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求。突出重點，強化監(jiān)督，依法整頓和規(guī)范農(nóng)資市場秩序，積極推進放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
清理整頓農(nóng)資市場主體。嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、銷售假劣種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、獸藥、飼料、農(nóng)機及農(nóng)機具等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的違法行為，通過開展專項整治。規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為。推動農(nóng)資市場秩序?qū)崿F(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，保障春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護農(nóng)民利益，促進農(nóng)民增收。
三、工作重點
春季農(nóng)資打假護農(nóng)專項整治行動要突出工作重點。強化監(jiān)管。即以種子（含種畜禽、水產(chǎn)苗種）農(nóng)藥、肥料、獸藥(含漁藥)飼料和飼料添加劑、農(nóng)機及農(nóng)機具等主要農(nóng)資產(chǎn)品為重點。
以小麥、玉米、馬鈴薯、棉花及洋蔥、西瓜和當(dāng)?shù)仄渌饕?jīng)濟作物種子為重點。擴大抽查范圍，農(nóng)作物種子方面。加大種子質(zhì)量監(jiān)督抽查力度。堅決查處生產(chǎn)經(jīng)營假劣種子、經(jīng)營推廣應(yīng)當(dāng)審定而未經(jīng)審定通過的種子、超范圍經(jīng)營、無證生產(chǎn)經(jīng)營、未按規(guī)定建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案、品種包裝標(biāo)簽介紹與審定公告表述不符等違法行為。
重點檢查無證生產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣草種行為、草種包裝及標(biāo)簽不合格行為、未按規(guī)定建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案行為。牧草種子方面。
嚴(yán)厲查處違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和使用國家禁止的高毒農(nóng)藥、生產(chǎn)經(jīng)營假劣農(nóng)藥、無登記證生產(chǎn)、添加未登記成份、擅自擴大使用范圍、一證多用、套用或冒用證件、標(biāo)簽不規(guī)范以及“以肥代藥”等違法行為。農(nóng)藥方面。
肥料方面。嚴(yán)查有效成分不足、包裝標(biāo)識不規(guī)范、夸大使用效果、一證多用、假冒偽造登記證等違法行為。以復(fù)混肥、有機肥、葉面肥、微生物肥料、床土調(diào)酸劑及市場銷量較大的尿素、磷酸二銨等肥料為重點。
嚴(yán)查生產(chǎn)經(jīng)營假劣獸藥和非GMP企業(yè)產(chǎn)品、無證生產(chǎn)經(jīng)營、有效成分含量不足、標(biāo)簽說明書不規(guī)范、非法生產(chǎn)獸用生物制品等違法行為；加大禽流感疫苗、豬藍(lán)耳病疫苗等重大動物疫病疫苗的質(zhì)量監(jiān)管；嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營使用違禁藥物和其他有毒有害化合物的行為。取締國家禁用的獸藥。獸藥方面。采取有力措施。
嚴(yán)厲查處生產(chǎn)經(jīng)營假劣飼料和飼料添加劑、無證生產(chǎn)、包裝標(biāo)簽不符合規(guī)定等違法行為；嚴(yán)查在飼料加工和養(yǎng)殖環(huán)節(jié)添加三聚氰胺、瘦肉精、蛋白精”萊克多巴胺、孔雀石綠、硝基呋喃等違禁藥物和非法添加物的行為。飼料和飼料添加劑方面。
農(nóng)機及農(nóng)機具方面。嚴(yán)厲打擊和查處制售假劣農(nóng)機具及零配件、盜用冒用轉(zhuǎn)讓農(nóng)機推廣許可證書、產(chǎn)品不符合安全標(biāo)準(zhǔn)及無推廣許可證等違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。以財政資金補貼購置的農(nóng)機具為重點。
嚴(yán)厲查處以次充好、以劣充優(yōu)、銷售帶病水產(chǎn)苗種以及水產(chǎn)養(yǎng)殖過程別是苗種生產(chǎn)階段違法使用違禁藥品和有毒有害化學(xué)物質(zhì)的違法行為。建立可追溯制度。水產(chǎn)苗種方面。提高水產(chǎn)苗種質(zhì)量。督促苗種生產(chǎn)企業(yè)建立生產(chǎn)記錄、用藥記錄及銷售記錄。
重點對種畜禽市場、登載種畜禽廣告的媒體、種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)、經(jīng)營行為和產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查。種畜禽方面。
四、主要任務(wù)和措施
一）開展農(nóng)業(yè)投入品市場調(diào)研。掌握本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況。組織各級農(nóng)牧部門認(rèn)真研究當(dāng)前農(nóng)業(yè)投入品市場出現(xiàn)的新問題、新特點，各地農(nóng)牧業(yè)主管部門要對本轄區(qū)范圍從事農(nóng)作物種子、牧草種子、種畜禽（含魚種、魚苗）農(nóng)藥、肥料、飼料和飼料添加劑、獸藥（含漁藥）農(nóng)機及農(nóng)機具的生產(chǎn)、經(jīng)營單位開展普查。建立監(jiān)管數(shù)據(jù)庫。此基礎(chǔ)上。形成專題調(diào)研報告，于年4月30日前報送省農(nóng)牧廳政策法規(guī)處。
二）清理整頓農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體。主管部門要組織對轄區(qū)內(nèi)從事農(nóng)生產(chǎn)、經(jīng)營的企業(yè)進行逐一清理。對不符合資質(zhì)條件的要限期正整改；整改后仍達(dá)不到要求的要依法吊銷其生產(chǎn)、經(jīng)營許可證、登記證；對無證生產(chǎn)經(jīng)營的要堅決依法取締。
三）開展農(nóng)資市場專項執(zhí)法檢查。堅持日常監(jiān)管和集中整頓相結(jié)合。加強對轄區(qū)重點品種、重點市場、重點區(qū)域、重點單位日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行屬地管理原則。強化市場監(jiān)管。各級農(nóng)牧部門要切實履行職責(zé)。對一些群眾投訴強烈、市場秩序混亂的地區(qū)進行集中整頓。要結(jié)合農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體的清理整頓，組織農(nóng)牧系統(tǒng)行政執(zhí)法人員對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)投入品市場進行一次全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題要依法嚴(yán)厲查處。
四）規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營行為。加強對農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營者的培訓(xùn)工作。完善質(zhì)量管理制度和體系，各級農(nóng)業(yè)部門要結(jié)合農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體的清理整頓。提高農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營水平。重點培訓(xùn)與農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律知識、農(nóng)資產(chǎn)品防假、辨假和使用知識以及農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營等方面知識。要指導(dǎo)、督促農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營檔案。規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，實現(xiàn)農(nóng)資質(zhì)量全程跟蹤和可追溯管理。
五）加強農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽查。加大對本地區(qū)重點農(nóng)資產(chǎn)品流通和使用環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督抽查。對不同農(nóng)資品種實行產(chǎn)品質(zhì)量定期定點監(jiān)測和跟蹤監(jiān)督，各地要根據(jù)本地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際需要。重點監(jiān)測群眾反映較多、問題突出的區(qū)域、市場和企業(yè)。有條件的地區(qū)逐步推行農(nóng)資質(zhì)量例行監(jiān)測。準(zhǔn)確把握當(dāng)?shù)剞r(nóng)資質(zhì)量狀況，提高農(nóng)資質(zhì)量預(yù)警能力。要依法及時公布市場監(jiān)督抽查和例行監(jiān)測結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選購和放心消費。
六）加大違法案件查處力度。采取明查暗訪等形式。徹底搗毀制售假劣農(nóng)資窩點。對區(qū)域性制假售假行為，要組織精干力量。嚴(yán)厲查處一批大案要案。嚴(yán)格按照“五不放過”原則。要實行集中整治，堅決果斷予以查處，防止反彈。同時要加強重大農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)案件掛牌督辦力度，加大典型案例的曝光力度，震懾違法犯罪分子。
五、工作步驟
第一階段，自查階段。積極組織，各地要按照本通知要求。周密部署，采取檢查、糾正和處理相結(jié)合的辦法，認(rèn)真開展自查工作。積極做好清理整頓農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體、農(nóng)資市場排查、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者培訓(xùn)、虛假農(nóng)資廣告專項整治等工作。
第二階段，抽查和督查階段。各地自查的基礎(chǔ)上。由省廳組織督查組對重點地區(qū)、重點農(nóng)資市場進行抽查和督查。督查工作采取聽匯報、開座談會、走訪農(nóng)戶及查市場等方式進行。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，3月下旬開始。要督促各地及時整改，并進行跟蹤監(jiān)督。
第三階段，總結(jié)階段。5月10日前由各市、州農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)將本地區(qū)開展春季農(nóng)資打假護農(nóng)專項整治行動情況書面報送。聽取各督查組開展檢查及督查情況匯報，提出今后開展農(nóng)資打假工作的意見和建議，會后形成書面材料上報農(nóng)業(yè)部和省政府等有關(guān)部門，并在全省范圍內(nèi)通報專項整治行動情況。
六、工作要求
一）加強領(lǐng)導(dǎo)。落實責(zé)任。春季農(nóng)資打假護農(nóng)專項整治行動時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。提高思想認(rèn)識，各地農(nóng)業(yè)部門要站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度。切實加強領(lǐng)導(dǎo)，制定實施方案，采取有效措施，精心組織，迅速展開專項整治行動。各地農(nóng)業(yè)部門主要負(fù)責(zé)同志為專項整治行動第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。
