發(fā)布時間：2022-11-06 10:06:01
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的全年工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
（一）年度目標
2020年鞏固發(fā)展特色經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)1.7萬畝，（其中油茶4800畝、元寶楓3000畝、丑柑2100畝、翠紅李2000畝、板栗1300畝、米核桃2100畝、蘋果桃500畝、花椒1200畝）；持續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)糧油馬鈴薯1萬畝馬鈴薯1萬畝、玉米2萬畝、水稻1000畝、前胡1000畝、三重樓150畝、黃精200畝、生豬2萬余頭、中蜂5000群、肉牛500頭、土雞6萬余只、山羊5000只、石蛙10萬只等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)；2020年預計新培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社5個、家庭農(nóng)場3個、農(nóng)業(yè)企業(yè)3個。
（二）工作措施
1.建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧示范。各村（社區(qū)）要圍繞全鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)，結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，依托轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體建立1個以上產(chǎn)業(yè)扶貧示范。示范建設(shè)要以優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點，著力調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)綠生產(chǎn)方式、調(diào)順經(jīng)營模式，提高產(chǎn)業(yè)效益，完善利益聯(lián)結(jié)機制，引領(lǐng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)示范建設(shè)，引領(lǐng)一批貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.發(fā)展村級扶貧增收產(chǎn)業(yè)。各村要結(jié)合長期穩(wěn)定增收目標和脫貧現(xiàn)實需求，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，進一步優(yōu)化村級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，確保每個村（社區(qū)）有1—2個主要增收產(chǎn)業(yè)，村級主要增收產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模在500畝以上或覆蓋有勞動能力、發(fā)展意愿的在家貧困戶。通過發(fā)展村級增收產(chǎn)業(yè)，帶動一批貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3.推進增收項目精準到戶。開展產(chǎn)業(yè)扶貧入戶調(diào)查，做好“五查五看”，即貧困戶情況、看有勞動能力的貧困人口是否全部納入產(chǎn)業(yè)扶貧對象，查產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、看產(chǎn)業(yè)是否覆蓋了所有扶貧對象，查項目實施情況、看是否符合貧困戶實際，查政策落實情況、看貧困戶是否真正受益，查幫扶指導情況、看幫扶措施是否真正到位。通過“五查五看”進一步摸清貧困戶增收項目現(xiàn)狀、發(fā)展意愿、對資金信息技術(shù)等方面需求，規(guī)范產(chǎn)業(yè)扶貧到戶檔案，做到戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)有檔。結(jié)合貧困戶實際情況，精準規(guī)劃并實施到戶增收項目。通過實施到戶增收項目，推進一批貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4.培育壯大新型經(jīng)營主體。加大農(nóng)業(yè)項目招商引資力度，鼓勵村社干部、鄉(xiāng)村能人、返鄉(xiāng)民工、返鄉(xiāng)大學生等群體領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧示范建設(shè)、村級增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困戶增收項目幫扶。鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)戶、特別是貧困戶捆綁發(fā)展，實現(xiàn)利益共享、風險共擔。支持各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)生產(chǎn)基地、發(fā)展產(chǎn)品加工、創(chuàng)建產(chǎn)品品牌、發(fā)展農(nóng)村電商、開展購銷合作、提供技術(shù)服務(wù)，支持各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體圍繞扶貧產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、完善供應(yīng)鏈、提升價值鏈，推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)效益。支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體采取股份合作、聯(lián)合發(fā)展、代管托管等方式，完善與農(nóng)戶及貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制。通過培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實力，融合一批貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
5.建立健全貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制。與貧困戶建立健全利益聯(lián)結(jié)機制，深入推進“三變改革”，推廣股份合作、訂單幫扶等有效做法和農(nóng)業(yè)項目財政補助資金股權(quán)化改革，積極推廣土地流轉(zhuǎn)、資金入股、房屋聯(lián)營、務(wù)工就業(yè)、保底分紅、產(chǎn)品代銷等有效做法，帶動區(qū)域扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
6.推廣“雙對接雙選擇”產(chǎn)業(yè)到村到戶機制。細化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)環(huán)節(jié)，指導貧困群眾優(yōu)選主導產(chǎn)業(yè)，培育“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)；圍繞脫貧目標，制定產(chǎn)業(yè)項目清單，指導有勞動能力的貧困戶自主選擇，做到村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項目。以發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)為載體，立足貧困村實際，搞好產(chǎn)銷對接、訂單收購，提升農(nóng)產(chǎn)品的商品化率；采取“農(nóng)企對接”、“農(nóng)超對接”、“農(nóng)社對接”等方式，促進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接。
二、集體經(jīng)濟發(fā)展
（一）加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
各村（社區(qū)）要用好用活村級集體經(jīng)濟發(fā)展資金、村級地票收益資金，把資金通過入股農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體產(chǎn)業(yè)項目、借貸農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體還本付息、村級集體經(jīng)濟組織直接注資項目發(fā)展產(chǎn)業(yè)等方式，獲取收益。加大涉農(nóng)財政資金股權(quán)化改革試點力度，擴充村級集體經(jīng)濟資本金，增加村級集體經(jīng)濟收入。鼓勵村級集體經(jīng)濟組織利用集體機動林地、耕地、荒地、宅基地等可利用的集體資源資產(chǎn)，通過流轉(zhuǎn)、出租、入股、直接經(jīng)營等方式，獲取收益。鼓勵有產(chǎn)業(yè)、有基礎(chǔ)的村推進“三變”改革、“三權(quán)”分置、農(nóng)村集體資產(chǎn)量化確權(quán)改革試點工作，通過改革試點壯大村級集體經(jīng)濟。
（二）規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理。
強農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè)，穩(wěn)定農(nóng)村財會隊伍。用好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理、集體經(jīng)濟組織登記賦碼管理等系統(tǒng)和監(jiān)督管理平臺，提高農(nóng)村集體資產(chǎn)、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員、農(nóng)村財務(wù)會計核算等管理的信息化水平。落實民主理財制度，規(guī)范財務(wù)公開，切實維護好農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員的財產(chǎn)權(quán)益。集體經(jīng)濟組織依法依規(guī)接受監(jiān)察、審計等監(jiān)督，強化日常財務(wù)收支等定期審計、集體經(jīng)濟組織負責人離任審計，對財務(wù)混亂的村集體，及時組織力量整頓。
（三）加大政策支持力度
深化結(jié)對幫扶，不斷深化選派、幫扶、結(jié)對共建等成果，繼續(xù)采取有效的措施，幫助各村（居）出思路、出資金、出人才、出技術(shù)，鼓勵企業(yè)與村結(jié)對共建，支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。
三、農(nóng)村經(jīng)濟總收入
2020年農(nóng)村經(jīng)濟總收入計劃達到36899.442萬元，同期增長8.6%，其中：農(nóng)業(yè)收入13435.29萬元，同期增長9%；林業(yè)收入2050.39萬元，同期增長7%；牧業(yè)收入8185.65萬元，同期增長10%，工業(yè)收入1395.702萬元，同期增長6%；建筑業(yè)收入1976.7825萬元，同期增長5%；運輸業(yè)收入1530.27萬元，同期增長5%；商飲業(yè)收入1393.2萬元，同期增長8%；服務(wù)業(yè)收入692.29萬元，同期增長7%；其他收入90.66萬元，同期增長15%；農(nóng)民外出勞務(wù)收入6149.22萬元，同期增長10%。農(nóng)村經(jīng)濟總費用10738.035萬元，同期增長5%，農(nóng)民所得總額26161.407萬元，同期增長10%，農(nóng)民人均純收入11782.66元，同期增長9%。
四、電商扶貧
（一）工作目標
通過實施電子商務(wù)精準扶貧，農(nóng)村電子商務(wù)在促進農(nóng)產(chǎn)品銷售、降低流通成本、帶動貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、增加貧困群眾收入，2020年計劃完成10個村居的電商平臺全覆蓋，并持續(xù)推進電子商務(wù)“千店帶萬戶”扶貧規(guī)劃，到村到組培訓電子商務(wù)技能人才，確保每個村民小組都有電子商務(wù)帶頭人，各村（居）的電子商務(wù)帶頭人要對各自轄區(qū)的在家且有意愿參與發(fā)展電子商務(wù)的農(nóng)戶進行全覆蓋。
2020年完善電子商務(wù)扶貧公共服務(wù)、配套政策、網(wǎng)貨供應(yīng)、物流配送、質(zhì)量標準、產(chǎn)品溯源、人才培養(yǎng)等體系，扶持電子商務(wù)服務(wù)站點達10個以上。
（二）工作措施
1.農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系全覆蓋。加快農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站點建設(shè)，完善農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系。堅持基礎(chǔ)服務(wù)公益性，豐富服務(wù)內(nèi)容，建立服務(wù)標準，為農(nóng)民群眾提供一站式電子商務(wù)公共服務(wù)。
2.農(nóng)村電子商務(wù)物流配送體系全覆蓋。推進電子商務(wù)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立完善縣、鄉(xiāng)、村三級物流體系。強化商貿(mào)流通、交通運輸、農(nóng)業(yè)、供銷、郵政及快遞企業(yè)等農(nóng)村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的銜接整合，鼓勵多站點合一、資源共享，建立農(nóng)村公共倉儲配送網(wǎng)絡(luò)。推廣城鄉(xiāng)一體共同配送模式，推動農(nóng)村電子商務(wù)與快遞物流業(yè)，以及農(nóng)超對接、直供直銷等商業(yè)模式協(xié)同發(fā)展。
3.農(nóng)村電子商務(wù)帶頭人全覆蓋。加強農(nóng)村電子商務(wù)帶頭人培養(yǎng)，依托電子商務(wù)帶頭人為貧困戶提供全方位電子商務(wù)服務(wù)，推動電子商務(wù)帶頭人與貧困戶建立長期、穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制，結(jié)成利益共同體，發(fā)展“電子商務(wù)+帶頭人+貧困戶”“電子商務(wù)+農(nóng)民專業(yè)合作社+貧困戶”“電子商務(wù)+龍頭企業(yè)+貧困戶”的帶動脫貧新模式。
4.主打農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯全覆蓋。以紅薯、中蜂、高山蔬菜、食用菌等主打農(nóng)產(chǎn)品、品牌農(nóng)特產(chǎn)品為重點，制定嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量、公共品牌管理、產(chǎn)地認證、質(zhì)量監(jiān)管、分等定級、產(chǎn)品包裝、銷售賠付、服務(wù)保障等標準和制度，建立電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、流通到消費的質(zhì)量追溯體系。
五、統(tǒng)計工作
（一）全力以赴、切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查工作
認真做好城鄉(xiāng)居民收支調(diào)查工作，配合做好畜禽、規(guī)下工業(yè)、小微企業(yè)等專項調(diào)查。全面完成農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報、季報、月報表工作，認真貫徹、落實縣統(tǒng)計局的各項統(tǒng)計報表制度，進一步規(guī)范我鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)處理，加強審核評估。
（二）強化職能，進一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平
加強報表分析研究，進一步完善統(tǒng)計報表和統(tǒng)計信息，增加信息量，提高實效，緊密圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和社會經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況以及各方面關(guān)注的熱點難點，領(lǐng)導關(guān)注的重點問題等，積極開展統(tǒng)計分析研究，及時為領(lǐng)導進行科學決策提供統(tǒng)計依據(jù)。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。實際銷售完成年度考核計劃的130％，同比增長15％，所實現(xiàn)的純利同比增長381％。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道1個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓?！按蛟?0個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。
二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應(yīng)商渠道的整合在年雖有改變，但效果并不明顯。
年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務(wù)。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為年的首要任務(wù)，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng)要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實力弱對經(jīng)營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級商的供應(yīng)商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
工作計劃是一個單位或團體在一定時期內(nèi)的工作計劃。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標，實施的步驟和措施等。以下是小編整理的《旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃》，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!
旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃
一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以貫徹上級部門關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署為主線，積極開展春運安全生產(chǎn)工作、客運站場安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作、安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月及安康杯競賽等活動，為汽車站客運生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。
一、主要工作開展情況
(一)加強領(lǐng)導，落實責任，努力提高安全生產(chǎn)責任意識。站領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為安全就是效益的大事來抓，納入了目標管理體系。“安全壓倒一切”已成為大港站職工工作的前提。大港站成立了以站長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了分管領(lǐng)導和責任人員，落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責制”，使安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。年初大港站制定了《大港客運站安全生產(chǎn)工作計劃》，與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，完善了安全生產(chǎn)責任制考核辦法，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格部門，年終考核將實行一票否決。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使客運站員工牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。
(二)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，提高安全防范意識，推進各項安全生產(chǎn)工作的落實。大港客運站圍繞以安全生產(chǎn)為核心，加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全防范意識，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氣氛。并結(jié)合大港站實際開展宣傳，如懸掛條幅、電子屏顯示標語等形式開展安全宣傳，進一步提高廣大職工的安全防范意識。推動大港客運站2011年春運安全生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作、安全生產(chǎn)專項整治行動、安全生產(chǎn)月活動和安康杯競賽等活動的平穩(wěn)、有序進行。完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預案。主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加集團公司安全生產(chǎn)工作各類會議。并組織召開安全會議9次，定期或不定期研究部署工作，使大港站的安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。
(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高防范和應(yīng)急處置能力。大港客運站突出預防為主，著力做好事前防范的各項工作，這是我站安全生產(chǎn)工作的重點。今年，我站在完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，加強突發(fā)事件預防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急預案管理制度，制訂應(yīng)急預案，以提高突發(fā)事件處置能力。我站上半年舉辦安全生產(chǎn)知識培訓3次，召開了消防安全應(yīng)急專題會，布置消防應(yīng)急處置工作，及時清查、配備“三防”應(yīng)急物資。在安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和專項整治行動活動期間，我站組織危檢人員和義務(wù)消防隊員，就如何查堵危險品和滅火器材的使用進行操作和演練，使廣大職工增加了安全防范意識，提高了應(yīng)急處置能力，收到了很好的效果。
(四)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。一是在每月開展的安全生產(chǎn)大檢查活動中，對各班組、崗位的安全操作進行專項整治監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無事故，促使我站安全生產(chǎn)工作保持安全、和諧、平穩(wěn)開展。二是加大對客運站場重點區(qū)域消防檢查，維持站場車輛的有序停放和通道的暢通，定時排查消防設(shè)備、設(shè)施的配備及有效情況，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改，為確保生產(chǎn)安全起到了積極的作用。三是突出春運、重大節(jié)日和重要季節(jié)的安全檢查，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患。
(五)加強安全監(jiān)管，全力推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作。一是抓源頭管理，充分利用安全智能門檢系統(tǒng)，從班車報班、安檢、調(diào)度到出站的全程管控，始終堅持“三個規(guī)范”：1.規(guī)范車輛安全技術(shù)門檢程序;2.規(guī)范車輛證件及駕駛員證件的審核程序;3.規(guī)范車輛出站的審查和登記程序。以確保車輛技術(shù)不合格及無超載車輛出站，實現(xiàn)了班車營運的安全調(diào)度和規(guī)范化管理。二是抓站場管理，制定《進站車輛管理規(guī)定》，規(guī)范站場營運班車的停放，設(shè)立自備車及外來車輛停車位，在站場進出口、下客區(qū)設(shè)置門衛(wèi)及時引導、疏散車輛和出站旅客，實現(xiàn)封閉式管理。三是抓各崗位人員的管理，制訂各崗位的工作職責及工作標準，結(jié)合月度績效考核制度，規(guī)范各崗位的安全操作。四是抓制度的落實和管理，制訂了《安全會議制度》、《檢查制度》、《應(yīng)急預案管理制度》等各類應(yīng)急預案，結(jié)合實際不斷的修改和完善，以確保制度的可行性和預案的可操作性。從而，全面推進安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)工作的落實，有效的預防和控制安全事故的發(fā)生。
二、存在的主要問題
一少部分員工安全意識還很淡薄，工作態(tài)度松散，暴露出一些安全隱患問題，我們將對存在安全隱患班組進行及時跟蹤督查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開展經(jīng)常性的安全檢查，杜絕各種安全事故的發(fā)生，為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。
三、今后的安全生產(chǎn)工作思路
今后，我站將繼續(xù)堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，預防和控制安全事故的發(fā)生。推動大港站安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進。為此，我站將突出抓好五項工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路，積極爭取有關(guān)安全生產(chǎn)的資金。建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、配備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，嚴把安全關(guān)口，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好重點班組和重點區(qū)域的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到時時預防，月月排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管，強化防范，確保安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。重點是落實安全監(jiān)管責任，及時開展安全大檢查，對排查出的安全隱患，督促各班組、各崗位及時整改，同時，按照“誰主管、誰負責”的原則，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。當前要重點抓好高溫季節(jié)消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。及時預警信息，加強應(yīng)急保障工作，確保安全防災、渡汛。
四是抓規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)上級規(guī)范化建設(shè)的總體部署，結(jié)合我站規(guī)范化建設(shè)實施方案，建立大港客運站安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的長效機制，持之以恒的抓好落實。在實踐中不斷的總結(jié)創(chuàng)新，不斷的修訂、完善各項安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急操作預案，以推進我站安全生產(chǎn)規(guī)范化試點單位的建設(shè)。五是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違法行為及時曝光，增強員工守法意識。加強教育，堅持正確的輿論導向，深入開展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽等活動，增強員工安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。 x__運站2011年上半年工作總結(jié) 2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是x__運站搶抓機遇、加快發(fā)展、開拓進取、降本增效的關(guān)鍵之年，在總站的正確領(lǐng)導和大力支持下，x__運站緊緊圍繞年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作，落實責任，加強督查，確保各項工作有序推進，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
一、構(gòu)建本質(zhì)安全。今年以來，我站繼續(xù)堅持“安全第
一、預防為主”和“三不進站、五不出站”安全管理的方針，大力開展六個必查活動，通過年初與全站干部職工、客車司乘人員簽訂目標責任書、加強日常值班、加強安全檢查力度，組織安全工作宣傳動員、對所有報班班車登記造冊逐一排查安全隱患、加強安檢崗位對客車安全檢查力度等措施，力爭將安全隱患控制在站內(nèi)，從源頭做好各項安全防范工作，為旅客出行制造了安全、便捷的環(huán)境。
二、抓好目標管理，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。為確保2010年全年工作的有序開展，我站圍繞總站提出的強化目標管理和制度建設(shè)、狠抓責任落實和加大督促檢查工作力度入手，通過提高薪酬待遇、完善崗位職責和工作流程、開展員工月量化考核等措施，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，同時針對今年自治區(qū)運管局開通的96511投訴處理熱線，我站及時處理旅客投訴事件，通過對相關(guān)責任人進行了批評、教育和經(jīng)濟處罰等措施，并舉一反三在全站中開展宣傳教育，使干部職工在思想和行動上緊繃做好服務(wù)這根線。這些措施的開展，使服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提升、干部職工工作積極性和能動力的得到明顯增強。
三、加大硬件設(shè)施投入，完善服務(wù)功能。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美舒適的乘候車環(huán)境是我們贏得旅客信任的法寶，也是我們企業(yè)生存的根本保證，在加強服務(wù)質(zhì)量的同時，我站不斷加大對環(huán)境硬件設(shè)施的投入，今年我站先后對微機售票系統(tǒng)電腦、辦公電腦進行了更新、安裝了投影儀和音響等設(shè)施，同時在站場安裝和更換了一批發(fā)車指示標示，這些設(shè)施的投入，極大方便了旅客出行，進一步提升來我站硬件環(huán)境建設(shè)。
四、工作中存在的不足及今后的工作打算。在2011年上半年的工作中，我站雖然較好的完成了上級下達的各項任務(wù)，但也存在許多不足，一是安全生產(chǎn)工作有待于進一步加強，特別是安檢崗位檢查仍存在麻痹思想;二是如站內(nèi)的考核工作機制還需進一步健全和量化，個別職工服務(wù)意識淡薄，工作態(tài)度生硬，影響我站形象，這些都需要我們進一步改進。
今后工作打算：一是加大對鄉(xiāng)級站的管理。隨著我站發(fā)往阿克蘇班線客運市場的飽和，在服務(wù)各族農(nóng)牧民出行的同時發(fā)展鄉(xiāng)級站是我站今后發(fā)展的一個重點，在今年下半年，我站將深入開拓縣鄉(xiāng)級站客運市場，二是進一步加強管理，今年和田鐵路的開車運營，勢必影響我縣發(fā)往和田民工包車業(yè)務(wù)，沖擊我縣客運市場，我站將采取積極主動的方式方法，減少損失，爭取效益最大化。
旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃
為進一步加強鐵路運輸安全管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，有效預防各類行車責任事故的發(fā)生，根據(jù)我處2014年_號文《關(guān)于做好鐵運處2014年安全生產(chǎn)工作的意見》之精神。全力加強我站的安全生產(chǎn)管理，努力為我處的安全生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出努力。根據(jù)上級文件精神及我站生產(chǎn)實際，制定2014年安全工作計劃如下：
一、指導思想
以《鐵運處2014年安全生產(chǎn)工作意見》為指導，堅持安全第
一、預防為主、綜合治理的方針，重點落實隱患排查閉環(huán)管理方法，以質(zhì)量標準化要求為基準，進一步健全制度，狠抓現(xiàn)場管理，確保我站鐵路運輸工作安全有序進行。
二、工作目標
(一)杜絕一般d類及以上事故發(fā)生，力爭持續(xù)保持全年安全生產(chǎn)無事故。 (二)保持質(zhì)量標準化省一級標準。 (三)加強站場管理，消滅路外傷亡責任事故。 (四)努力實現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率100%，確保安全運轉(zhuǎn)。
三、安全生產(chǎn)工作計劃
為實現(xiàn)2014年的安全生產(chǎn)各項責任目標，我站將重點做好以下幾方面工作：
當前我處生產(chǎn)經(jīng)營形勢困難，運量較低，在此情況之下，確保鐵路運輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要，容不得半點差錯。我站將在職工大會、交接班、二五學習等各種職工會議上加強職工的安全思想教育，提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實入手，展開職工安全生產(chǎn)責任意識教育。 (二)健全安全管理制度，狠抓制度落實 2014年，我站將著重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進一步完善作業(yè)標準，特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細化工作職責及分工，實現(xiàn)制度細化。同時嚴格落實崗位描述手指口述工作法，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的自控、互控、他控。
同時，強化車站領(lǐng)導及班組長安全工作職責，每月仍繼續(xù)堅持由站領(lǐng)導、各班組長及生產(chǎn)骨干參加的車站安全辦公例會，認真對工作中存在的問題進行分析討論，擬定整改辦法，并落實整改責任人，力爭做到在車站能力范圍內(nèi)，整改問題不過天，把一線的問題解決在一線。落實汛期三防冬季四防工作的各項部署，與鐵路運輸生產(chǎn)緊密結(jié)合，實現(xiàn)車站行車作業(yè)安全。
(三)加強站場管理
為杜絕站場內(nèi)路外傷亡責任事故的發(fā)生，車站在實行車站、班組二級管理的基礎(chǔ)上，完善各崗位責任區(qū)，加強站場的綜合治理與管理，杜絕站場內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場作業(yè)期間，車站領(lǐng)導要嚴格帶頭執(zhí)行好《領(lǐng)導帶班跟班制度》，深入一線，查隱患，重落實，把事故控制在苗頭狀態(tài)。
在冬季，重點要做好站場道岔使用注油及保養(yǎng)的督促與落實工作，保證道岔設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護工作，有問題及時向車站匯報、處理。春、秋天期間，在做好雨季三防工作的同時按車站的要求及時清理站場雜草和包干衛(wèi)生。各班組長認真做好班組內(nèi)的管理工作，落實好處及車站布置的各項安全工作部署，帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場重點地段及部位的巡視力度，杜絕三違現(xiàn)象，提高三多認識，互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。 (四)加強職工安全培訓工作
在車站職工安全培訓方面，將繼續(xù)實行一班一題、一周一案例、每月一考核等學習形式。緊密結(jié)合《技規(guī)》、《安規(guī)》及我處頒布實施的《行車組織規(guī)則》、《車站行車組織細則》等內(nèi)容，抓住崗位作業(yè)重點，進行針對性培訓學習。同時，在職工培訓考核中，嚴肅考試紀律，依照處績效工資分配細則等規(guī)定，使學習成績與職工工資掛鉤，以此來提高學習積極性。另外，為更好地把理論知識與實際操作聯(lián)系起來，在2014年，我站將計劃每季度組織一次由車站值班員、信號員、調(diào)車組人員等重要工種參加的崗位練兵和技術(shù)比武活動，以此來提高職工隊伍整體業(yè)務(wù)水平，從而夯實車站安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強職工培訓實效，提高培訓效果。 (五)嚴格比照標準開展質(zhì)量標準化工作
質(zhì)量標準化工作是提升車站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標準化工作中，我站將嚴格依照考核標準，逐條逐項落實質(zhì)量標準化要求。
在行車作業(yè)方面，努力杜絕習慣性違章的出現(xiàn)。特別是車站調(diào)車作業(yè)安全，一方面在加強調(diào)車人員業(yè)務(wù)培訓的同時，也將在現(xiàn)場進行作業(yè)安全監(jiān)督，完善互控制度，明確相關(guān)互控責任人職責，確保調(diào)車作業(yè)安全。二是狠抓職工兩紀，對發(fā)現(xiàn)的三違人員將嚴格依照規(guī)章制度進行處理，徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風氣。
在設(shè)備管理方面，主要在于道岔的保養(yǎng)，始終保持道岔轉(zhuǎn)動靈活。為此，將在道岔分片包干的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評比活動，逐步提高評比標準，獎優(yōu)罰劣，以此來促進道岔保養(yǎng)水平的不斷提升，確保道岔轉(zhuǎn)動靈活，保障行車安全。 (六)加強季節(jié)性安全預防工作
冬季四防工作中，著力加強冬季四防工作的現(xiàn)場教育，宣傳防火、防凍的危害與預防知識，提高職工的自主保安意識。同時對值班場所及職工宿舍等場所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。道岔維護工作方面，如遇大雪或寒流，相關(guān)作業(yè)人員需第一時間上路做好道岔積雪的清掃和處理，防止道岔上凍。
雨季三防工作中，重點做好三防工作的演練和巡視檢查力度，堅持24小時值班制，確保防汛梯隊的通迅24小時暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問題及時向處三防領(lǐng)導小組回報(時間、地點、詳情)。
(七)加強現(xiàn)場巡視檢查力度
車站領(lǐng)導及安全組成員不定時對各裝車點工作進行安全檢查與巡視，在站場裝車與作業(yè)期間，站領(lǐng)導要深入現(xiàn)場工作督促指導。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問題將按車站有關(guān)規(guī)章制度進行嚴肅處理。
針對我站作業(yè)點分散，人員不集中不易管理這個現(xiàn)狀，車站領(lǐng)導將進一步嚴格執(zhí)行崗位安全職責，對日常安全管理進行分片包干，成立以站長、支部書記、副站長為組長的安全管理檢查小組，依據(jù)各項規(guī)章制度及質(zhì)量標準化工作要求，深入班組，深入崗位，不定時到平陌、大平、王樓站場進行安全檢查巡視，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時制定整改措施，落實責任人，督促其定時完成整改。若發(fā)現(xiàn)有三違現(xiàn)象的，絕不姑息遷就，依照相關(guān)制度進行嚴肅處理，并安排支部黨員與相關(guān)三違人員結(jié)成幫教對子，監(jiān)督教育三違人員。同時，每月組織一次各班組長參加的班組間互學互評活動，使各裝車作業(yè)點之間、各班組之間能夠互相取長補短，共同提高我站的行車安全水平，確保行車安全。
旅游客運企業(yè)安全全年工作計劃
為認真貫徹最新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《公安部123號令》等安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)，進一步加強安全生產(chǎn)工作。通過安全發(fā)展促進公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕各類道路運輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，根據(jù)公司實際特制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第
一、預防為主、綜合治理
二、安全指導思想
堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《公安部123號令》，夯實公司
的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標，從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運輸”的建設(shè)作出更大的貢獻。
三、安全生產(chǎn)目標
1、職工工傷死亡事故為零;
2、火災責任事故為零;
3、道路交通責任死亡事故為2.78人次(0.5人次/百萬車公里);
4、道路交通責任事故受傷人數(shù)為6.66人次(1.2人次/百萬車公里);
5、道路交通責任事故經(jīng)濟損失為11.4萬元(3萬元/百萬車公里);
6、道路交通責任事故次數(shù)為14次(4次/百萬車公里);
7、車輛續(xù)保率100%;
8、車輛二保率100%;
9、旅客服務(wù)質(zhì)量投訴為5件。
四、任務(wù)計劃
(一)、嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
2、認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。
3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責的落實貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
(二)、加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化
1、我司計劃在2015年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于2次，繼續(xù)開展駕駛員安全教育培訓學習活動每月至少2次全年不得少于24次，以強化安全運輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
2、我司計劃在2015年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少64次，安全科務(wù)會議每周1次全年不得少于48次，安全例會
每月召開1次全年共計12次，安全委員會議每季度召開1次全年共計4次。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司計劃在2015年里開展事故應(yīng)急演練1次和安全警示教育活動4次，以加強駕駛員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕駛員入職關(guān)，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應(yīng)急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。
(三)、抓好車輛檢查安全工作
1、嚴格執(zhí)行路檢路查工作，堅持每月的至少1次全年不得少于12次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實。車輛每次出團前，必須到指定的修理廠進行安檢，并將安檢單交回安全科存檔;沒有進行安檢的車輛，一律不得簽單運行，嚴禁車輛帶“病”行駛，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障。嚴格檢測規(guī)定，按時車輛續(xù)保工作，續(xù)保相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯性。
2、精心組織，加強監(jiān)管，認真開展好2015年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣
誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強基地車場消防、治安安全，加強運輸途中、臨時停車點的治安、維穩(wěn)等安全工作。
(四)、深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作
2、服務(wù)型工商建設(shè)。按照市委、市政府要求，結(jié)合工商實際，充分發(fā)揮工商職能，主動服務(wù)“新興產(chǎn)業(yè)倍增、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)壯大、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升”四大工程；制定具體的實施方案，篩選具體的服務(wù)對象,大力扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動創(chuàng)意園區(qū)（廣告）建設(shè)；主動對接骨干企業(yè)、重大項目、重點園區(qū)，實行“一對一”、“保姆式”服務(wù)；用足用好相關(guān)政策，深化“溫馨五五服務(wù)法”；加強創(chuàng)業(yè)輔導，暢通市場主體準入渠道；制定具體配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)；用好相關(guān)政策，幫助支持個體工商戶升級為私營企業(yè)，鼓勵中小企業(yè)發(fā)展為有限公司和股份有限公司；海選具體企業(yè)，劃定股權(quán)質(zhì)押范圍，采取具體措施，推動股權(quán)質(zhì)押登記工作開展；強化商標服務(wù)職能，各縣（市）局、分局著名商標年新增件數(shù)1件以上（運河除外）；成立全市商標品牌協(xié)會暨商標品牌戰(zhàn)略研究會，制定協(xié)會章程、具體工作規(guī)劃，為會員企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)；走訪馳著名商標擁有企業(yè)，根據(jù)企業(yè)需求，落實具體企業(yè)開展商標專用權(quán)質(zhì)押工作，為企業(yè)融資。
3、法治型工商建設(shè)。法制科牽頭制定《方案》，深化“五制一化”機制；強化行政指導制、重大案件統(tǒng)一掌控制；大力加強法制工商建設(shè)，設(shè)立具體的法制工商建設(shè)的指標體系，落實效果的工作考核；實施案件主辦人制、合理裁量制、案后回訪制及監(jiān)管執(zhí)法現(xiàn)代化，設(shè)定量化具體的推行指標和方案計劃，并進行指標完成情況的考核。
4、隊伍建設(shè)。制定具體方案，在系統(tǒng)內(nèi)弘揚“忠誠、高效、公正、廉潔”的德州工商精神；采取專題教育引導、典型帶動、生活體驗等多種措施培樹“認真學習、快樂工作、幸福生活”的人生觀，“務(wù)實、創(chuàng)新、圖強、高效”的工作觀及“厚道、包容、團結(jié)、協(xié)作”的團隊觀。
5、流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管。確保全市90%以上的社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）達到食品安全放心社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）標準；完善流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管客觀評價體系；采取各種形式開展食品安全宣傳教育、培訓，全面提高食品經(jīng)營者的自律意識；加大對農(nóng)村食品市場的監(jiān)管力度，推行食品經(jīng)營者分層分類監(jiān)管；加強對食品經(jīng)營源頭的監(jiān)管，向食品批發(fā)商推行“電子一票通”，試行食品供貨商分級管理；強化對食品現(xiàn)場制售經(jīng)營者的監(jiān)管；嚴厲查處流通環(huán)節(jié)食品違法案件；學習、探索、創(chuàng)新流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管方式、方法，學習外地先進經(jīng)驗，探索食品安全電子巡查、監(jiān)管模式。
6、消費者權(quán)益保護。年底前實現(xiàn)美容業(yè)“五項規(guī)范”全面覆蓋；嚴厲查處流通領(lǐng)域銷售假冒偽劣商品和侵害消費者權(quán)益案件；拓寬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域，突出對婚慶禮儀、婚紗攝影、家電維修、裝飾裝修、醫(yī)療、電信等服務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管。
7、12315平臺工作。強化12315指揮中心和“局長在線”平臺規(guī)范化建設(shè)，提升維權(quán)、服務(wù)、高效能力；針對消費投訴熱點，定期對有關(guān)企業(yè)進行行政約談；完善12315消費者申訴舉報3G綠色通道制度建設(shè)，實現(xiàn)消費者、商家和12315指揮中心三方同時在線，及時處理消費糾紛，化解各方矛盾。
8、商品質(zhì)量監(jiān)測工作。合理制定監(jiān)測工作計劃和監(jiān)測方案，發(fā)揮質(zhì)量風險和監(jiān)管決策參考功效；突出對乳制品、節(jié)令性食品、特殊人群食品等食品的質(zhì)量監(jiān)測工作；按照上級部署或制定抽檢計劃，針對嬰幼兒用品、服裝、裝飾材料、家用電器及成品油、電線電纜等商品進行質(zhì)量監(jiān)測。
9、查辦大案要案。制定方案，圍繞通信、工程建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域，查辦一批權(quán)錢交易、索賄受賄等關(guān)系民生的大要案件；加強對供水、通信、供電等壟斷性行業(yè)的監(jiān)管，查處一批強制交易、強制服務(wù)等限制競爭案件；全面清查大型零售商和供應(yīng)商濫用優(yōu)勢地位強制交易、濫收費等違法行為；查處一批侵犯知識產(chǎn)權(quán)案件。加大對違法抽獎銷售行為查處力度，規(guī)范市場競爭秩序；認真貫徹總局、省局關(guān)于軍服管理、打擊走私販私、反假幣、非法拼裝機動車、非法銷售衛(wèi)星接收設(shè)施等方面的工作部署和要求；做好掃黃打非工作。
10、打擊傳銷規(guī)范直銷。開展專項整治，加大對傳銷活動多發(fā)的重點區(qū)域的監(jiān)管；重點查處以“高科技”、“資本運作”、“連鎖銷售”等名義從事傳銷和“網(wǎng)絡(luò)傳銷”違法犯罪活動；推行直銷企業(yè)監(jiān)管“四項制度”；按時完成“無傳銷街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）”創(chuàng)建任務(wù)，做好創(chuàng)建驗收考核表彰工作；充分利用宣傳資源，深入開展打擊傳銷宣傳教育活動；做好打擊傳銷規(guī)范直銷信息系統(tǒng)運用，進一步提高監(jiān)管效能。
11、廉政以及行風政風工作。繼續(xù)開展廉政風險防控管理工作。根據(jù)“三定”方案賦予的職責，重新確定科室職責和人員崗位職責，科學評估制定風險等級，制定防范措施；結(jié)合工作實際，年內(nèi)邀請一次人大代表、政協(xié)委員視察工商工作；將年度重點工作和亮點工作爭取納入當?shù)厝舜?、政協(xié)視察計劃；開展紅盾助企活動，完善領(lǐng)導干部聯(lián)系企業(yè)制度、在企業(yè)設(shè)立工商聯(lián)絡(luò)員制度；篩選確定重點聯(lián)系的企業(yè)，制定具體幫扶內(nèi)容；深化向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動，每年組織兩次（半年一次）基層工商所行政執(zhí)法人員向市場主體和服務(wù)對象述職述廉活動；加強與特邀監(jiān)督員的聯(lián)系，年內(nèi)召開兩次特邀政風行風監(jiān)督員座談會；不定期開展貫徹落實國家工商總局“六項禁令”、省局“五項禁令”和德州市機關(guān)作風建設(shè)“八條禁令”檢查活動，采取明察暗訪的方式，嚴肅查處損害群眾利益的違紀違規(guī)行為；依紀依法做好受理、群眾電話投舉報工作，對實名舉報的，做到有訴必查、有查必果、有果必復；加強廉政教育，邀請檢察院領(lǐng)導講授預防職務(wù)犯罪課程；組織市局機關(guān)人員到德州監(jiān)獄廉政教育基地開展警示教育。#p#分頁標題#e#
12、加強財務(wù)管理。依法組織各項收入，合理安排預算內(nèi)外資金，強化資產(chǎn)管理，集中資金優(yōu)先保證基層和一線監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)費需求，提高資金使用效益。
13、服務(wù)群眾。根據(jù)工作職能和分工，采取具體措施，進一步用好“承諾熱線”平臺，要強化工作的高效落實。
14、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管。對全市網(wǎng)絡(luò)交易平臺、企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)店以及個人設(shè)立的網(wǎng)店（站）進行監(jiān)管，6月底之前，各分縣局建檔率和巡查率達到80%以上，年底前達到95%以上。
15、服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。由辦公室牽頭，結(jié)合工商職能，制定服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的實施意見。
16、整頓規(guī)范格式條款。圍繞裝飾裝修、商品房銷售、美容美發(fā)、汽車銷售、餐飲、物業(yè)管理、商貿(mào)流通、通信等行業(yè)，查處侵害消費者權(quán)益的“霸王條款”，打擊合同欺詐；組織召開合同格式條款整頓規(guī)范新聞會，點評侵害消費者權(quán)益的“霸王條款”。
17、強化合同服務(wù)職能。通過培訓班、專題知識講座等形式，提高企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、“訂單”農(nóng)戶簽約履約意識和預防合同欺詐的能力。
18、助企融資。做好動產(chǎn)抵押工作的宣傳指導，創(chuàng)新抵押登記形式，拓展抵押登記范圍，開展動產(chǎn)抵押登記工作。
19、推進監(jiān)管執(zhí)法現(xiàn)代化。在試點的基礎(chǔ)上，本年度要在三個分局全面推行“移動工商”建設(shè)。其他分縣局在開展試點的同時結(jié)合實際，適時開展推進工作。
20、加強制度建設(shè)。梳理、修訂現(xiàn)有制度，開展制度創(chuàng)新；②落實好各項制度，推進工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，并對制度的實施進行量化指標；修訂、完善績效考評制度，重新修定工作考核辦法。
21、加強宣傳工作。實施“項鏈工程”，抓好大宣傳規(guī)劃；抓好規(guī)劃的實施，每季度開展一次亮點工作評比活動；加強輿情隊伍建設(shè)和網(wǎng)上輿情監(jiān)控；深化政務(wù)公開，按照我局新聞規(guī)定實現(xiàn)新聞的常態(tài)化。
22、系統(tǒng)維穩(wěn)工作。深化“平安系統(tǒng)”創(chuàng)建工作，按照“誰主管（分管）誰負責”的原則，完善領(lǐng)導干部接訪、下訪、回訪、聯(lián)系點等制度，健全社會矛盾糾紛調(diào)解化解機制，制定工作規(guī)程、突發(fā)事件處置預案，及時依法依規(guī)正確處理好各類矛盾和應(yīng)急突發(fā)事件。
23、做好12345市民熱線辦理工作，及時為群眾解決實際問題。
24、加強消費教育。組織開展消費調(diào)查評議和消費體驗活動，利用投訴典型案例以案說法。
25、加強消費維權(quán)。在“一會兩站”建設(shè)的基礎(chǔ)上，利用“幸福德州·真情相伴”12315工作室平臺，與有關(guān)站點建立信息互聯(lián)制度，推進消費投訴和解機制建設(shè)。
26、非公黨建工作。繼續(xù)大力推進非公黨建工作，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
（一）財政收支平衡預算。
1．財政收入。上劃中央“兩稅”安排×××萬元，其中增值稅×××萬元，消費稅×××萬元；地方財政一般預算收入安排×××萬元，比2008年增長×××（見附表）。
2．財政支出。地方財政一般預算支出安排×××萬元，其中：工資性支出×××萬元，機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費×××萬元，總預備費×××萬元。
3．平衡情況。地方財政一般預算收入×××萬元、體制補助×××萬元、兩稅返還×××萬元、所得稅基數(shù)返還×××萬元、轉(zhuǎn)移支付補助×××萬元，農(nóng)村稅費改革補助×××萬元，收入合計為40×××萬元；地方財政一般預算支出×××萬元，上解支出×××萬元，支出合計40×××萬元，收支相抵后預算平衡。
（二）非稅收入收支預算。
1．非稅收入。受金融危機影響，2009年非稅收入預計完成700×××萬元，其中：礦產(chǎn)品非稅收入500×××萬元，部門非稅收入200×××萬元。
2．非稅收入支出。安排非稅收入支出×××萬元，其中：重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出×××萬元，專項支出×××萬元，上解支出×××萬元，追加部門預算支出×××萬元，其它支出×××萬元。
3．平衡情況。收入700×××萬元，上年結(jié)余×××萬元，支出×××萬元，收支相抵后預算平衡。二、主要工作及措施
根據(jù)縣委政府對財政工作的總體要求，在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，將重點抓好以下工作，確保2009年財政目標任務(wù)的完成，促進**經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
（一）認真學習和領(lǐng)會上級有關(guān)財政會議、政策精神，確保重大財政措施的貫徹落實。按照規(guī)范化、科學化管理的要求，認真學習領(lǐng)會各項財政政策精神，與時俱進，超前謀劃，確保上級重大財政政策的貫徹落實及上級政策在推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展上發(fā)揮應(yīng)有的促進作用。
（二）繼續(xù)落實相關(guān)責任制，確保收入目標任務(wù)全面完成。落實相關(guān)責任制，進一步完善收入征管激勵機制，充分調(diào)動各方面組織收入的積極性，繼續(xù)加強稅收征收力度，嚴格依法征收，促進財政收入穩(wěn)步增長。同時，積極主動向省、市財政部門匯報困難，爭取上級財政部門更多支持，緩解財政支出壓力。
（三）調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證基本支出，確保重點支出。繼續(xù)把工資發(fā)放、機構(gòu)運轉(zhuǎn)和社會保障放在財政支出的首位，保證人員工資、教師績效工資、住房補貼、醫(yī)療經(jīng)費、社會保障等工資性支出，保證機構(gòu)運轉(zhuǎn)，保障民生支出。要積極整合籌措資金，保證縣委確定的重點支出和重大項目建設(shè)支出。要加強對轉(zhuǎn)移支付資金的管理，及時撥付資金，提高支出質(zhì)量。
（四）加強財政監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律。一要進一步強化預算約束。堅持依法理財，嚴格遵守《預算法》和有關(guān)財務(wù)規(guī)定，在年度執(zhí)行中，嚴格按預算執(zhí)行，從嚴控制一般性經(jīng)費增長。二要嚴格把關(guān)，規(guī)范財政供給范圍，真正把有限的資金用在刀刃上，努力節(jié)約財政支出。三要加大監(jiān)督檢查力度，堅決查處各種違反財經(jīng)紀律的行為。四要加強政府債務(wù)管理，預防和規(guī)避財政風險。五要加強財政投資評審，促進資金支出與項目規(guī)模的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（五）加強預
算執(zhí)行管理。認真貫徹落實《預算法》的有關(guān)要求，加快預算執(zhí)行進度，提高支出進度的均衡性，促進加快支出進度與規(guī)范管理的有機統(tǒng)一。自覺接受監(jiān)督，主動向人大報告預算執(zhí)行情況。按照《政府信息公開條例》要求，及時公布財政收支統(tǒng)計數(shù)據(jù)，公開財政規(guī)范性文件。
（六）加快國庫集中支付制度改革。現(xiàn)已啟動了六家單位作為國庫集中支付試點單位，通過試點工作，認真總結(jié)試點單位運行經(jīng)驗，進一步完善相關(guān)制度和實施方案。力爭按上級要求，全縣所有單位在2009年全面實行國庫集中支付制度。
（七）繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理方式改革。鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算改革成果，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體系，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政收支行為。在積極爭取中央、省、市財政轉(zhuǎn)移支付的同時，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付補助力度，特別是要加大對偏遠地方、民族地方的支持和傾斜。
（八）抓好政府集中采購。嚴格按照《政府采購法》的規(guī)定，規(guī)范采購程序，嚴格實行招投標，實行陽光采購，真正做到依法采購、依計劃采購。要健全完善制度，促進政府集中采購規(guī)范化、制度化。要有序拓展政府采購范圍，擴大政府采購面，降低政府運行成本。
（九）繼續(xù)抓好“一事一議”財政獎補工作，推進農(nóng)村綜合改革。要明確目標，嚴格財政獎補范圍，原則上以自然村村內(nèi)戶外道路硬化為重點，對村內(nèi)戶外的小型農(nóng)田水利、人畜飲水等村民迫切需要并直接受益的項目給予支持。要嚴肅程序，項目必須通過一事一議程序，項目竣工驗收后，再兌現(xiàn)上級獎補資金。要加大投入力度，繼續(xù)推進“一事一議”財政獎補試點工作及其配套措施的落實。要進一步加強綜改財政轉(zhuǎn)移支付資金、財政獎補資金的監(jiān)管，提高綜改資金綜合效益。要建立健全制度，從項目規(guī)劃、獎補標準、資金管理和實施步驟等方面制定管理制度，確保改革試點工作的穩(wěn)步推進。
（十）繼續(xù)加強財政系統(tǒng)內(nèi)部自身建設(shè)。努力加強學習，以貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七屆三中全會精神為契機，努力提高財政系統(tǒng)干部職工素質(zhì)，為2009年收支任務(wù)的完成打下堅實基礎(chǔ)。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，適應(yīng)形勢新變化，以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代畜牧業(yè)為目標，積極轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，促增收，堅持產(chǎn)業(yè)化帶動、規(guī)?；l(fā)展、標準化生產(chǎn)，統(tǒng)籌兼顧公共衛(wèi)生安全、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、生態(tài)環(huán)境安全，大力推進高效生態(tài)畜牧基地建設(shè)，全面提升畜牧業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
二、工作目標
力爭到2012年底全縣肉蛋奶總產(chǎn)達到32.58萬噸，實現(xiàn)畜牧產(chǎn)值25.8億元，農(nóng)民人均牧業(yè)純收入2650元，同比分別增長9.8%、9.3%和13%。加強動物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，爭取年內(nèi)不發(fā)生重大動物疫情，不發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。
三、重點工作
（一）繼續(xù)推行畜牧標準化生產(chǎn)。通過政策引導、財政補貼、示范帶動等有效措施，支持新建、改擴建標準化規(guī)模養(yǎng)殖場15處，其中，奶牛養(yǎng)殖場2處，肉雞養(yǎng)殖場4處，肉鴨養(yǎng)殖場4處，生豬養(yǎng)殖場3處，肉羊養(yǎng)殖場1處，肉牛養(yǎng)殖場1處，進一步提高規(guī)?；?、標準化養(yǎng)殖比例。做好國家、省標準化養(yǎng)殖場區(qū)示范創(chuàng)建工作，力爭3處標準化養(yǎng)殖場達標。
（二）強力推進重點工程、項目建設(shè)。推進**集團年5000萬只家禽加工項目建設(shè)，該項目總投資1.4億，建設(shè)加工車間10000平方米，冷庫4000平方米，配套設(shè)施6000平方米，速凍能力450噸，引進進口的全自動屠宰分割流水線及其配套設(shè)施。推進現(xiàn)代奶牛產(chǎn)業(yè)項目實施，項目總投資3807.1916萬元，新建標準化牛舍11棟；新建精料庫1棟810平方米；新建糞污處理系統(tǒng)1處，改造1處；新建青貯窖3處，改造2處；新建擠奶廳2處；其他奶牛場技術(shù)改造等。推進**工貿(mào)公司萬頭生態(tài)養(yǎng)豬場建設(shè)項目建設(shè)，項目總投資5000萬元，建設(shè)年出欄1萬頭的生態(tài)豬場。配套建設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)和7000頭商品豬養(yǎng)殖區(qū)，項目投產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2000萬元，利潤500萬元；2012年底，投資4000萬元，建設(shè)3000頭商品豬養(yǎng)殖區(qū)、生活區(qū)和其他設(shè)施。
（三）著力抓好強牧惠牧項目建設(shè)。積極與上級部門搞好對接，積極爭取市級以上畜牧政策、項目和資金。實施好生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建、奶牛養(yǎng)殖場改擴建、肉羊規(guī)?；逝c優(yōu)質(zhì)肥羔生產(chǎn)技術(shù)推廣、奶牛精細化飼養(yǎng)管理技術(shù)推廣項目，2012年年底前全部通過驗收，帶動全縣畜牧業(yè)快速發(fā)展。
（四）深化畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加快推廣“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的組織模式，引導設(shè)立風險基金、合作建設(shè)原料基地，完善利益分配機制；支持鼓勵龍頭企業(yè)開展連鎖經(jīng)營、產(chǎn)銷直掛、農(nóng)超對接，延伸產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條。規(guī)范畜牧合作組織建設(shè)，總結(jié)不同類型合作社樣板，推廣合作社建立、運行的經(jīng)驗，引導畜牧合作社健康發(fā)展；運用市場化運作的方法加快發(fā)展專業(yè)合作組織、中介組織和經(jīng)紀人隊伍，積極創(chuàng)辦各類協(xié)會，為農(nóng)民提供直接有效服務(wù)。
（五）加強動物疫病防控體系建設(shè)。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善檢測手段，夯實疫病控制根基。加快建設(shè)重大動物疫病監(jiān)測預警、預防控制、防疫檢疫監(jiān)督、動物防疫物資保障等系統(tǒng)，建立健全動物疫病防治長效機制，指導做好畜禽常見病的防治工作，為全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展保駕護航。
（六）加快畜牧業(yè)向生態(tài)循環(huán)模式轉(zhuǎn)型。指導養(yǎng)殖場區(qū)建設(shè)糞污處理設(shè)施，做好糞污無害化處理和回收利用，從根本上解決畜牧業(yè)快速發(fā)展所帶來的環(huán)境污染問題，提升排泄物資源化利用能力，有力促進農(nóng)村面源污染治理和節(jié)能減排。年內(nèi)建設(shè)畜禽糞污處理實施6處，新建青貯池2萬立方米，青貯玉米秸稈40萬噸。
（七）加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)。深入開展“瘦肉精”等違禁添加物專項整治活動，堅決打擊畜牧生產(chǎn)中的違法行為。嚴格落實監(jiān)管責任，實行誰監(jiān)管誰負責，把嚴投入品、飼養(yǎng)、購銷、屠宰、加工等各環(huán)節(jié)，建立和完善檔案記錄，逐步實現(xiàn)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。建設(shè)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全信用體系，堅持實施監(jiān)管與化驗分析相結(jié)合，監(jiān)管記錄與化驗結(jié)果向社會公開。積極開展畜產(chǎn)品無公害、綠色產(chǎn)品等認證工作，年內(nèi)實現(xiàn)無公害產(chǎn)品認證5個。
秉承“育人先育德，求知先修身”的思想理念指導下，以教育局工作要求為指導，按照《**十中關(guān)于新的一年學校發(fā)展的戰(zhàn)略思考》的工作要求，結(jié)合學校實際，切實加強青少年兒童思想道德教育，大力培養(yǎng)他們的學習習慣和行為習慣，努力提高他們的綜合素質(zhì)，形成我校德育工作新局面。
二、主要工作
1、優(yōu)化校園環(huán)境，清除衛(wèi)生死角，力爭潔凈校園。
2、以“愛我十中”為主題舉辦學生藝術(shù)節(jié)活動。
3、建立健全各項制度，使德育工作的常規(guī)管理落在實處。
三、工作措施
1、抓好德育團隊的隊伍建設(shè)，在品格修養(yǎng)、知識能力、教育教學、服務(wù)意識上下功夫，塑造一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力旺盛的教師團隊和學生團隊。
2、繼續(xù)抓好各班的常規(guī)評比工作。加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督，提高值日質(zhì)量，嚴格執(zhí)行少先隊、學生會制度。對少先隊、學生會監(jiān)督崗的檢查進行分工落實，加大檢查力度，每天將檢查結(jié)果公布在學校公示欄上，及時反饋，并做到日公布、周評估、月小結(jié)。
3、堅持每周的升旗制度，組織布置好學校廣播站和周班會的有關(guān)工作，使班會每周有主題、有特色、有實效。
4、加強陣地建設(shè)，充分發(fā)揮廣播室、宣傳窗、黑板報等少先隊陣地的作用，深入推進校園文化建設(shè)，發(fā)揮陣地育人的功能，以豐富校園文化生活。
5、以每月一事為抓手，組織好每月主題教育活動，實行“活動中育德，習慣中育人”，追求習慣教育實效。分年級有重點地開展系列化有特色、有影響、有成效的主題活動。
6、深入開展行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動。繼續(xù)以《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范（修改）》《**十中學生“五好四不”》為要求，將學生的養(yǎng)成教育抓細、抓嚴、抓實。
2012年辦公室工作總的指導思想是：認真學習貫徹中心、省、市和市環(huán)保局黨組各項嚴重戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞全市情況維護的中間工作，以目的治理為主線，以規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建立為抓手，努力構(gòu)建服務(wù)新系統(tǒng)，不時推進辦公室全體工作程度，以高昂的斗志，堅強的作風，貢獻的精神，為全市環(huán)保事業(yè)做出新的奉獻。
（一）抓規(guī)范，不時增強機制建立。一是健全準則系統(tǒng)。依照市環(huán)保局機關(guān)關(guān)于提高行政效能建立的總體安排，進一步完善辦文、辦會和日常工作相關(guān)規(guī)章準則，增強公函的處理、報送順序和規(guī)范，對招待、大會、公事活動進一步規(guī)范，做到安排部署實時，工作認真周密，努力完成“零過失”。二是嚴厲進程治理。依照各項規(guī)章準則做事，依照順序做事，按要求做事，對重點工作和嚴重事項，執(zhí)行全程監(jiān)控，跟蹤問效，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員，明確責任，增強認識，保證各項工作長期、不變、有用開展。三是施行項目治理。依照項目化運作方法，將各項詳細工作，落實到人，落實到崗位，以此構(gòu)成牽頭明確、協(xié)調(diào)有力、團結(jié)務(wù)實、責任明確的工作機制，不時提高工作效率。
（二）抓有序，努力提高工作實效性。一是增強統(tǒng)籌運轉(zhuǎn)。合理安排日常工作，加強方案性，分清輕重緩急，切實抓好辦公室工作效率和質(zhì)量，保證各項工作高效運轉(zhuǎn)。二是規(guī)范流程操作。對文件處置，大會承辦、招待服務(wù)、信息報送、措置，明確工作節(jié)點，規(guī)范各項做事流程，削減多余環(huán)節(jié)，規(guī)范做事順序。三是開展模塊運作。合理分化辦公室工作模塊，按政務(wù)服務(wù)、后勤保證、招待安排等模塊，分塊運轉(zhuǎn)、協(xié)同舉措、全體推進，為全局工作供應(yīng)更好的服務(wù)和保證。
（三）抓效率，全力推進工作程度。一是做到工作反響快。提高工作敏理性，對指導指示和交做事項迅速反響，保證質(zhì)量。二是做到工作節(jié)拍快。增強工作才能建立，不時提高辦公室做事程度，對各項工作要求在保證質(zhì)量的還，盡量縮短做事時間，提高效率。三是做到工作反應(yīng)快。注重日常積聚，對指導批交辦的工作，要做到實時處理、實時匯報、實時反應(yīng)。
（四）抓步隊，促進干部生長。一是提高政治認識。不時學習貫徹中心、省、市和局黨組的相關(guān)精神，完善本身政治本質(zhì)，提高實踐程度，保證一切人員在政治思想上不出問題。二是增強內(nèi)控治理。嚴厲依照局黨組的相關(guān)要求，增強本身才能建立，增強辦公室內(nèi)部治理，保證人員安全，保證車輛安全。三是增強催促檢查。按期組織對辦公室內(nèi)部以及全局目的工作、指導批交做事項等工作進行催促檢查，保證各項工作發(fā)展有序，為指導當好顧問助手，推進各項工作順利開展。
