序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的市政中級(jí)工程師論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

第1篇

【關(guān)鍵詞】市政工程施工管理；問題；對(duì)策

市政工程施工管理具有其自身獨(dú)特性，屬于一次性管理組織，會(huì)根據(jù)不同工程任務(wù)的需求而發(fā)生變化。不同工程項(xiàng)目存在規(guī)模上、復(fù)雜程度上、專業(yè)特點(diǎn)上的不同，因此市政工程施工管理要考慮到諸多方面的因素，進(jìn)行合理有效的管理，確保市政工程工程順利實(shí)施。

一、市政工程施工管理中存在的問題分析

（一）信息傳遞當(dāng)中存在一定的偏差

在市政工程施工中，項(xiàng)目部或者經(jīng)理部在進(jìn)行施工部署或者工作安排時(shí)需要進(jìn)行橫向或者縱向的信息傳遞以及信息溝通。例如項(xiàng)目部門需要對(duì)技術(shù)部門進(jìn)行進(jìn)度追蹤，對(duì)技術(shù)部門進(jìn)行必要的質(zhì)量要求，這些要求都是通過信息傳遞來完成。上級(jí)與下級(jí)之間的縱向溝通經(jīng)常因?yàn)槔斫獬霈F(xiàn)偏差，或者過程出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的延誤而造成信息上的疏漏，直接導(dǎo)致信息在傳遞過程中出現(xiàn)重大遺漏。例如，技術(shù)部門對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)傳遞時(shí)，施工隊(duì)伍對(duì)所傳遞的信息的初衷存在偏差理解；橫向溝通經(jīng)常因?yàn)椴块T之間專業(yè)水平的不同，存在信息傳遞偏差。

（二）市政工程施工管理中執(zhí)行效率低下

在目前橋路施工管理中，執(zhí)行效率低下是一個(gè)嚴(yán)重的問題。橋路施工中，部門與部門之間存在著專業(yè)水平以及工作分工的不同，因此不同部門之間的工作重點(diǎn)存在較大差異。在執(zhí)行上級(jí)任務(wù)或者相關(guān)部門需求時(shí)，通常表現(xiàn)出拖沓。特別表現(xiàn)在具體施工隊(duì)伍在接受同級(jí)部門要求時(shí)，會(huì)對(duì)自己所獲取的報(bào)酬進(jìn)行比較，而比較的結(jié)果往往直接影響到工作的積極性以及執(zhí)行效率。

（三）團(tuán)隊(duì)之間缺乏必要的相互協(xié)作

目前的市政工程施工管理中團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作嚴(yán)重的阻礙了施工進(jìn)程以及施工管理。經(jīng)常出現(xiàn)不同力量之間的相互抵消和抗衡，團(tuán)隊(duì)建設(shè)缺乏必要的凝聚力，這對(duì)于提高項(xiàng)目管理執(zhí)行效率以及信息溝通都造成了很大的負(fù)面影響。應(yīng)當(dāng)建立起必要的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而加大整體的凝聚力，實(shí)現(xiàn)上下級(jí)、同級(jí)部門之間的相互協(xié)同。

（四）市政工程施工管理中存在安全隱患

現(xiàn)階段市政工程施工管理中對(duì)于安全隱患的認(rèn)識(shí)不夠深刻。市政工程施工建設(shè)的主體勞動(dòng)力為農(nóng)民工，農(nóng)民工在為施工企業(yè)完成產(chǎn)值的同時(shí)，也對(duì)安全施工埋下了重要的隱患。具體表現(xiàn)為：

1、大多數(shù)農(nóng)民工在進(jìn)行市政工程施工建設(shè)之前都是在家務(wù)農(nóng)，環(huán)境的迅速轉(zhuǎn)變，大多數(shù)人思想意識(shí)上不能很快適應(yīng)，對(duì)于安全生產(chǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí)。

2、大多數(shù)農(nóng)民工自身文化水平低下，工作技能不高，在短期內(nèi)不能完全理解和適應(yīng)安全生產(chǎn)需求。

近年來發(fā)生的安全事故中，很大一部分原因是因?yàn)檗r(nóng)民工隨意性大，不按照安全生產(chǎn)要求操作造成的。

二、市政工程施工管理問題的解決策略

（一）保障施工安全是前提

市政工程施工安全是市政工程工程進(jìn)行的重要前提，屬于一項(xiàng)精細(xì)的工作，容不得半點(diǎn)馬虎。市政工程工程本身存在施工線路長(zhǎng)、施工作業(yè)面大、施工設(shè)備器材多、人員工種復(fù)雜、多為露天施工等特點(diǎn)，在管理的過程中難度相對(duì)較大。做好橋路施工安全工作，才能夠保障工程的順利展開，缺少必要的施工安全保障，施工質(zhì)量、施工速度都會(huì)受到嚴(yán)重的影響。因此保障施工安全是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的最重要部分。具體方法如下：

1、建立相應(yīng)的安全管理制度，安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人

在工作中建立相應(yīng)的安全管理制度，并加以完善。建立相關(guān)的安全獎(jiǎng)罰制度，將必要的安全措施確實(shí)抓好落實(shí)，對(duì)于安全管理中有突出表現(xiàn)的部門或個(gè)人應(yīng)當(dāng)加以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作中懈怠的部門或者個(gè)人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行處罰，使施工區(qū)域內(nèi)形成良好的施工氛圍。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除安全隱患。主要是對(duì)施工場(chǎng)所要進(jìn)行按時(shí)檢查和不定時(shí)檢查，對(duì)安全用電，高空作業(yè)、防火、防盜等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，保障市政工程施工安全。

（二）保證工程質(zhì)量是根本

市政工程施工工程中，工程質(zhì)量是根本。制定相關(guān)的技術(shù)措施保證工程質(zhì)量尤為重要。具體包括：

1、為了達(dá)到質(zhì)量要求，應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。包括該工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系；項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的職責(zé)以及權(quán)限等。

2、對(duì)工程質(zhì)量建立相應(yīng)的保障措施。制定各部門工作重點(diǎn)，制定各個(gè)不同項(xiàng)目工作重心，對(duì)工程質(zhì)量建立相應(yīng)的保障措施；對(duì)于容易發(fā)生質(zhì)量問題的施工程序，以及施工地段，要做好提前預(yù)防措施，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。

（三）結(jié)合施工具體情況，分步驟落實(shí)

市政工程項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)范圍廣泛。市政工程施工公司自身運(yùn)作不能夠支撐全面項(xiàng)目的管理工作，市政工程施工公司大部分員工在一開始不能全面的領(lǐng)會(huì)諸多管理內(nèi)容。因此要結(jié)合施工具體情況，使項(xiàng)目管理和實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作相適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)分步驟的落實(shí)項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)重要任務(wù)。一般采用的步驟如下：

1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行普通管理研究和分析。

首先應(yīng)對(duì)市政工程施工項(xiàng)目進(jìn)行一定的分析，從技術(shù)上分析市政工程施工項(xiàng)目存在的問題，并提出相應(yīng)的管理辦法；從經(jīng)濟(jì)上分析市政工程施工項(xiàng)目，研究項(xiàng)目整體可行性。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目合同要進(jìn)行重點(diǎn)研究，確定出項(xiàng)目重點(diǎn)管理目標(biāo)，項(xiàng)目重點(diǎn)管理范圍以及項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)完成的工作成果。

2、做好質(zhì)量管理，控制工程進(jìn)度。

在工程的施工階段，應(yīng)當(dāng)加大質(zhì)量管理力度，對(duì)工程施工人員進(jìn)行有效監(jiān)督，把工程質(zhì)量放在這一階段的重要位置。同時(shí)，工程項(xiàng)目的成本預(yù)算，成本控制以及工程項(xiàng)目的進(jìn)展速度都應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暋?/p>

3、全面管理

落實(shí)全面管理的方針，實(shí)行變化性管理，對(duì)市政工程施工過程中信息傳遞以及信息資料進(jìn)行整理和完善，為項(xiàng)目的竣工做好準(zhǔn)備基礎(chǔ)，做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作。

（四）加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)行有效管理

在市政工程施工建設(shè)中，人員因素對(duì)工程的成敗有這重要的影響。因?yàn)槭姓こ坦こ讨械乃芯唧w項(xiàng)目都需要人員去操作和完成。通過一定的組織和相關(guān)的管理，工作人員利用機(jī)械等各種手段和方法將工程所需材料按照相應(yīng)要求搭配組合，從而完成工程任務(wù)。因此在市政工程施工建設(shè)中，人員的創(chuàng)造力、紀(jì)律性非常重要。擁有嚴(yán)格的紀(jì)律、擁有良好的創(chuàng)造力的人員隊(duì)伍是工程項(xiàng)目的的重要保障。在施工技術(shù)人員、普通施工人員的管理方面，具體措施有下面幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作

在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部加強(qiáng)合作，讓每一位團(tuán)隊(duì)組成成員都能充分發(fā)揮出自身主觀能動(dòng)性，在職責(zé)上面要分明，但團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要保持凝聚力和親和力。

2、建立相應(yīng)的管理體制

施工隊(duì)伍在進(jìn)行市政工程施工過程中，必須建立起相應(yīng)的管理體制，明確各個(gè)崗位和個(gè)人的職責(zé)和權(quán)力，做到責(zé)任落實(shí)到具體單位或個(gè)人。

總 結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政工程設(shè)施在交通運(yùn)輸中起著非常重要的作用，直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)人們的生活生產(chǎn)有著重要的影響。針對(duì)市政工程施工管理中存在的信息傳遞偏差；執(zhí)行效率低下；團(tuán)隊(duì)之間缺乏必要的相互協(xié)作；以及生產(chǎn)和管理中存在安全隱患。要將保障施工安全作為前提；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的安全檢查；結(jié)合施工具體情況，對(duì)施工具體過程進(jìn)行分步驟落實(shí)；加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行有效管理，從而保障市政工程施工管理安全順利展開，最終促進(jìn)市政工程建設(shè)全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第2篇

關(guān)鍵詞：市政工程 地下管線 問題 保護(hù)措施

1 地下管線保護(hù)工作存在的問題

1）沒有完整的竣工圖紙，有些管線未在圖紙上體現(xiàn)出來。這是由于多年前管線建設(shè)檔案管理不規(guī)范造成的，還有一些管線是單位私自埋設(shè)的，沒有經(jīng)過規(guī)劃審批，所以也不會(huì)有圖紙。這種情況下管線的安全隱患最大，施工時(shí)要特別小心。

2）竣工圖紙不能完全或正確反映管線的實(shí)際位置。首要原因是施工偏差，編制竣工圖時(shí)沒有按照實(shí)際位置進(jìn)行繪制；另外，施工時(shí)遇到了障礙而將管線的位置進(jìn)行了調(diào)整，但在竣工圖上卻沒有標(biāo)明。

3）使用的勘測(cè)方法較落后。施工單位目前常用的勘測(cè)方式是挖探坑，依據(jù)探點(diǎn)的管線位置、高程來推測(cè)整個(gè)管線埋設(shè)的高程和走向，這種方式難以反映管線全部情況。有些單位也借助于地下管線探測(cè)儀，但功能也有局限性，需要和傳統(tǒng)方法結(jié)合使用。

4）工期緊，沒有充足的時(shí)間進(jìn)行勘測(cè)。探測(cè)地下管線并掌握其準(zhǔn)確位置的工作需要花費(fèi)很多精力與時(shí)間，但現(xiàn)在市政設(shè)施建設(shè)的工期都非常短，造成相關(guān)單位工作做的不夠細(xì)致，為以后施工留下了安全隱患。

5）施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)既有地下管線的保護(hù)工作重視不夠，違反安全操作規(guī)程施工，或者所采取的保護(hù)措施不得力造成管線損壞。

2 地下管線保護(hù)工作應(yīng)采取的措施

2.1施工準(zhǔn)備階段應(yīng)采取的措施

1）參加業(yè)主組織的各專業(yè)管線單位交底會(huì)議，從多種渠道取得各種地下管線資料，并對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)和圖紙資料進(jìn)行校核驗(yàn)證。

2）在施工組織設(shè)計(jì)中，針對(duì)各種地下管線制定切實(shí)有效、操作性強(qiáng)的專項(xiàng)保護(hù)方案，以及管道損壞時(shí)的應(yīng)急預(yù)案。

3）建立安全保證體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底。挑選技術(shù)水平過硬的機(jī)械操作人員，并對(duì)操作人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底。制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)懲措施，責(zé)任落實(shí)到人。

4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地下管線詳細(xì)調(diào)查，可采用的方法主要有：

①挖探坑：這是長(zhǎng)期以來市政施工企業(yè)探明地下管線的主要方法，探坑采用人工開挖，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定探坑的間距，通過兩處以上探坑暴露的管線情況來推斷該種管線的大致走向和埋深等信息。

②采用管線探測(cè)儀探測(cè)：在對(duì)地下管線的勘測(cè)中，采用科學(xué)的手段和運(yùn)用現(xiàn)代探測(cè)技術(shù)、儀器，可有效地探測(cè)地下管線的準(zhǔn)確位置和埋設(shè)深度等。在舊路開挖前進(jìn)行全面探測(cè)，與現(xiàn)有管線圖紙資料對(duì)照復(fù)核，以獲得地下管線的準(zhǔn)確信息。

③與各專業(yè)管線單位監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行交流，請(qǐng)他們介紹管線的分布情況，施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，這對(duì)工程的安全、進(jìn)度十分有利。

④根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)觀察、合理判斷分支管線的埋設(shè)位置和種類。重點(diǎn)觀察部位：大路口處；沿線單位處；檢查井；電線桿；配電柜。

5）繪制管線分布圖。對(duì)調(diào)查出的各種地下管線疊加繪制在同一張平面分布圖上，注明每種管線的名稱、埋設(shè)方式、深度、管徑和孔數(shù)，張貼在辦公室顯要位置，組織施工管理人員交底學(xué)習(xí)，隨時(shí)提醒現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員注意管線安全。

6）做好現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)志。對(duì)已探明的地下管線，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好醒目的警示標(biāo)志，對(duì)于埋設(shè)較淺，受到重壓會(huì)有危險(xiǎn)的管線，還應(yīng)采用設(shè)置警戒線和圍擋的方式禁止一切重型機(jī)械通過。

2.2施工過程中應(yīng)采取的措施

1）機(jī)械開挖路槽作業(yè)時(shí)，應(yīng)有專人指揮，在地下管線位置安全距離外灑石灰線，線內(nèi)禁止機(jī)械作業(yè)，避免因管道兩側(cè)土體受到擠壓而損壞管道。管道位置采用人工薄層輕挖，管道暴露后應(yīng)采取臨時(shí)保護(hù)和加固措施，隨時(shí)檢查是否存在安全隱患。

2）對(duì)開槽中發(fā)現(xiàn)的沒有標(biāo)明的地下管線，或雖有竣工資料，但管線的位置、走向與實(shí)際不符合時(shí)，要及時(shí)會(huì)同有關(guān)單位召開專門會(huì)議，制定專門的保護(hù)方案。

3）機(jī)械操作人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，小心操作，挖掘動(dòng)作不宜太大，杜絕盲目施工，施工機(jī)械行進(jìn)路線應(yīng)避開已標(biāo)明的地下管道位置。

4）施工人員應(yīng)時(shí)刻保持警惕，切忌依據(jù)某探坑處發(fā)現(xiàn)的管線位置、高程和走向就想當(dāng)然地認(rèn)為全線如此。常見某些非重力流管道如供水、電力、燃?xì)夤艿赖扔龅秸系K物時(shí)，為了避讓障礙會(huì)發(fā)生突然上翻，或者走向突左突右、很不規(guī)則的現(xiàn)象，此時(shí)憑想當(dāng)然辦事，將蘊(yùn)成大禍。

5）開挖作業(yè)時(shí)根據(jù)土層的變化和土壤含水量的變化來推測(cè)管線位置。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)：土層顯示為原狀土則比較安全，若顯示為回填土或采用其它材料回填則應(yīng)小心地下管線；開挖時(shí)土壤突然變濕或局部翻漿應(yīng)考慮附近是否有滲漏的供水管道；土壤突然變干應(yīng)考慮附近可能有供暖管道。

6）根據(jù)專業(yè)管線常用的包管材料和警示帶來判斷管道位置和種類。供熱管道常用黃砂包管；燃?xì)夤艿莱Ｓ檬郯?，并在管?0cm處設(shè)置警示帶；供水管道常用水泥石屑包管；電力直埋管常用混凝土包管，所以，當(dāng)突然挖出以上材料時(shí)應(yīng)小心地下管道。

2.3發(fā)生管線損壞事故時(shí)應(yīng)采取的措施

1）事故發(fā)生時(shí)，要及時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；通知管道維修單位到現(xiàn)場(chǎng)搶修；疏散圍觀的群眾，必要時(shí)應(yīng)提請(qǐng)交警封閉過往交通，特別是煤氣泄露應(yīng)防止產(chǎn)生火花引起煤氣爆炸。

2）及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主匯報(bào)事故及事件的進(jìn)展情況，以取得單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位的支持幫助。

3）寫出事故匯報(bào)材料，說明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、造成的后果，事故發(fā)生后的處理情況，分析事故發(fā)生的直接原因和根本原因，以及今后采取的加強(qiáng)安全生產(chǎn)的保證措施，對(duì)事故責(zé)任者的處理建議等。

3、對(duì)地下管線保護(hù)工作的建議

1）市政建設(shè)主管部門在確定城市道路建設(shè)周期時(shí)，要保證合理工期，否則施工單位會(huì)為了搶工期而忽略對(duì)既有管線的保護(hù)問題。對(duì)地下管線的調(diào)查工作，應(yīng)多方面、多渠道的收集有關(guān)地下管線的資料。在道路施工時(shí)，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地提供管線位置，派專人負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)，并對(duì)提供資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2）通過制度規(guī)范各方的行為。從目前的情況看，地下管線在道路改造施工時(shí)被破壞，有施工單位的原因，也有因地下管線的埋設(shè)位置、高程不符合規(guī)范，因此，出了問題不能只是處罰道路施工單位，對(duì)原管線的施工單位、專業(yè)管線的產(chǎn)權(quán)單位也要有相應(yīng)的制約，也需要進(jìn)行規(guī)范，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3）施工單位要從思想上引起高度的重視，不能總是局限于原有的工作方式。對(duì)地下管線的勘測(cè)要采用科學(xué)的手段，運(yùn)用現(xiàn)代測(cè)繪技術(shù)，針對(duì)工程的特點(diǎn)采取不同的措施。要努力尋求一些費(fèi)用相對(duì)不高，勘測(cè)相對(duì)準(zhǔn)確的方法、儀器。目前，管線探測(cè)技術(shù)已逐步成熟，可有效地探測(cè)各種地下管線，包括金屬和非金屬管線的準(zhǔn)確位置和埋設(shè)深度等數(shù)據(jù)。

4）加強(qiáng)城建檔案管理工作，盡快建立和完善“城市綜合管線地理信息系統(tǒng)”；新建地下管線覆土前，應(yīng)通過實(shí)測(cè)獲得準(zhǔn)確的管線竣工測(cè)量圖，各專業(yè)管線單位應(yīng)對(duì)已有地下管線進(jìn)行普查和補(bǔ)充測(cè)繪，并及時(shí)更新地下管線地理信息系統(tǒng)，

5）參照發(fā)達(dá)國(guó)家的做法，在新建、改建、擴(kuò)建城市主干道時(shí)，對(duì)符合技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)條件的城市地下管線工程，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用“共同溝”技術(shù)。條件允許時(shí)，推行地下管線集約化建設(shè)與管理，由政府委托的建設(shè)單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一維護(hù)，合理利用城市地下空間。

參考文獻(xiàn)：