發(fā)布時間：2022-02-25 08:04:06
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關鍵詞：園林綠化施工 質(zhì)量 控制 措施
0前言
對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，本文探討了園林綠化工程施工質(zhì)量控制的方法。
1園林工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制
1．1以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀和責任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
1．2控制原材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
1．3遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
1．4控制園林綠化工程工序質(zhì)量關
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格檢查，當上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。
1．5嚴把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關
園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎，分項工程質(zhì)量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。
1．6嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達不到設計要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
2推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
3加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
4完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
關鍵詞：園林綠化工程；管理
園林綠化工程建設的質(zhì)量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。質(zhì)量控制是指管理人員按照合同、設計文件、施工圖紙、技術規(guī)范等規(guī)定的預期質(zhì)量計劃目標評定綠化效果。在施工過程中通過一系列管理措施和手段，糾正施工過程中所發(fā)生的一系列偏差，使預期質(zhì)量目標得以實現(xiàn)，達到預期的綠化效果。施工質(zhì)量涵蓋于各分項工程的全過程，為此，施工質(zhì)量控制應嚴格按照合同及技術規(guī)范實行全過程、全方位的專業(yè)化管理。
1 目前園林綠化工程中存在的主要問題
（1）綠化施工隊伍水平良莠不齊，存在多次分包的現(xiàn)象，導致原中標單位管理人員到崗率較低，質(zhì)量控制技術力量不足，難以充分體現(xiàn)工程設計意圖，由于綠化施工的嚴謹性、技術性都比建筑工程施工低導致很多人從思想上沒有正確認識園林綠化工程，認為無非是種樹、鋪草皮而已。由于其較高的利潤，大量素質(zhì)不高的施工隊伍加入園林綠化施工行業(yè)。往往只重視最后的景觀效果，而忽視了基肥、土壤、樹坑等規(guī)范要求，導致樹木生長不良，后期維護管理難度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工進度慢、施工質(zhì)量差、管理成本高、樹木成活率低等問題層出不窮，造成了大量的浪費。同時很多施工單位盲目追求利潤，思想覺悟差，造成環(huán)境污染。
2 園林綠化工程的一些管理措施
2.1 貫徹“以預防為主”的方針 園林綠化主管部門通過招投標嚴格控制施工單位的水平，讓真正具有技術力量和施工經(jīng)驗的施工單位進入綠化行業(yè)。對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的信譽水平較差的施工單位應該在履約考核中給予體現(xiàn)，必要時將其清出園林綠化行業(yè)。
園林綠化工程質(zhì)量要以預防為主，防患于未然，加強對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
2.2 實行園林綠化工程項目監(jiān)理制 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
2.3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
2.3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量 園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀和責任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
2.3.2 嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量 園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護工作
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
4 總結(jié)
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間存在對立統(tǒng)一的關系，必須正確處理好他們之間的關系。在實際工作中做到既掌握工作原理，又要具備指導現(xiàn)場施工等方面技能，才能在保證質(zhì)量的前提下，促進園林綠化行業(yè)的快速發(fā)展。
【關鍵詞】園林綠化工程；施工管理；常見問題；解決措施
1 園林綠化工程的特點
近年來，在園林綠化工程施工實踐中發(fā)現(xiàn)，園林綠化工程主要具有以下幾個方面的特點：（1）具有多樣性。在園林綠化工程中，其綠化樹種品種眾多、分項較多且分布較廣。從中可以看出，綠化工程具有多樣性。（2）休現(xiàn)一定的藝術性。從實質(zhì)上而言，園林綠化工程是一種藝術品，不僅可以為人們提供身體上的放松，在心情上愉悅，而且可以使得人們在休憩中體會到大自然帶來的舒適。（3）價格浮動較大。園林綠化工程的材料價格在市場存在較大的浮動，為此對于施工方而言，很難控制好材料價格，同時在施工過程中加大了材料成本的控制難度。（5）具有凈化空氣的功能。苗木作為園林綠化工程施工的重點，可以通過采用季節(jié)性不同的植物，以達到吸塵降溫、凈化空氣的目的，加強生態(tài)環(huán)境的保護。
2 園林綠化工程施工中常見問題分析
2.1 施工人員技術水平較低
近年來，我國園林綠化工程的施工隊伍大部分是臨時組建的，因此對園林綠化施工管理工作不熟悉，缺乏專業(yè)的技術水平。同時，園林綠化工程具有較強的嚴謹性和技術性，這要求施工人員必須擁有專業(yè)的技能以及掌握一些施工方面的知識，而臨時組建的施工隊伍在這方面的要求還存在一定的差距，一些人員認為綠化施工只是種種樹，鋪鋪草，對園林植物的生長習性、栽培技術和施工條件缺乏了解，從而容易造成苗木枯死問題。有些園林企業(yè)為了獲取更大的利潤，在綠化施工行業(yè)中引入一些素質(zhì)不高的人員，從中造成工程中標以后，只有付給招投標單位一些管理費用，由他們自行施工與管理。而項目實施以后，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理不到位，沒有按照施工規(guī)范進行施工等問題。
2.2 苗木質(zhì)量不達標
目前，在苗木市場供應中，對于一些一些規(guī)格較大的苗木來說，其需求量比較大，因此一些大規(guī)格的苗木成為了園林綠化企業(yè)首要考慮選購的產(chǎn)品。然而，由于人們非常重視綠化苗木的規(guī)格且價格較貴，從中促進了苗木價格上的增長。而有些施工隊伍為了獲取更大的利益，從中降低苗木的購買成本，減少了大規(guī)格苗木的數(shù)量，同時不按照相關規(guī)范進行施工，這將給園林綠化的景觀設計造成影響，由于苗木稀疏，缺乏立體感，從而大大地降低了園林綠化的功能性和美觀性。
2.3 缺乏完善的質(zhì)量管理體系
近年來，在園林綠化工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)管理不到的問題，這主要是由于缺乏專門的綠化監(jiān)理公司，以及綠化工程多附帶一些其他的建設項目，因此在對園林綠化施工監(jiān)理單位的選用時，有些單位選擇了建筑工程監(jiān)理單位兼任，同時，在“城市綠化工程施工及驗收規(guī)范”中，缺乏一些強制性條款以及完善的質(zhì)量管理體系，因此給園林工程質(zhì)量管理工作帶來了一些難度。在目前這種形勢下，通常會出現(xiàn)一些落后觀念：不關心土壤，只負責種栽，能栽就行；不關注樹坑，只重視能否栽下；不注重基肥，只要能活就行；只重視景觀效果，不強調(diào)樹坑規(guī)格、土壤基肥等，從而造成一些樹木缺乏營養(yǎng)，不能正常地生長，同時也給后期維護管理工作增加了難度。
2.4忽略了環(huán)境保護的重要性
在園林綠化工程施工過程中， 施工單位不重視保護周圍環(huán)境，從而大量地使用的一些噪聲較大的施工機械，給人們的正常生活造成影響；同時，在施工中缺乏采取一種措施處理施工中污水、垃圾等物質(zhì)，這不僅對施工進度造成影響，而且破壞了周圍環(huán)境；對于一些比較容易揮發(fā)的施工材料，施工單位沒有采取一些防范措施。這樣不僅給環(huán)境造成了影響，而且增加了施工成本，不利于園林綠化工程施工現(xiàn)場管理工作正常進行。
2.5不重視園林綠化工程的后期管理
后期管理作為園林綠化工程施工中的最后環(huán)節(jié)，將影響到整個園林工程的施工質(zhì)量，然而，在施工實踐過程中，施工單位只把施工前期當作管理的重點，而不重視園林綠化工程的后期管理。與此同時，在園林綠化工程施工現(xiàn)場管理過程中，施工單位只強調(diào)設計階段和施工階段的管理，而忽視了園林工程的后期管理，這嚴重造成施工前期和后期管理出現(xiàn)脫節(jié)，從而大大地降低了園林綠化工程的施工質(zhì)量以及經(jīng)濟效益。
3 解決園林綠化工程施工管理問題的措施
3.1提高施工人員的綜合素質(zhì)
隨著我國城市化進程的加快，人們對生態(tài)環(huán)境提出了更高的要求。而在現(xiàn)代園林綠化工程施工管理中對施工人員的綜合素質(zhì)的要求也不斷提高，為此，施工企業(yè)需要加強施工人員的素質(zhì)培訓，制定科學合理的培訓內(nèi)容。對于一些專業(yè)素質(zhì)較低的園林綠化施工人員，施工企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)的特點，加強施工人員的專業(yè)技術培訓，使得施工人員充分了解園林綠化工程方面的知識，以提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術能力，以提高園林綠化施工的質(zhì)量和進度。
3.2加強綠化工程質(zhì)量控制
在園林綠化工程施工過程中，需要嚴格地控制好工程質(zhì)量，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，施工單位出要及時采取一些預防質(zhì)量隱患的措施，嚴把苗木采購、栽植、養(yǎng)護管理關。苗木作為園林綠化工程的要素，其是否能合理選擇對施工質(zhì)量影響較大。綠化工程施工中所需要的種苗種類較多，且規(guī)格多樣，栽植時間比較集中，同時有些地區(qū)的苗木供應不足，需要從外地調(diào)運回來補充，這樣苗木的適應性差，且在運輸過程中會造成苗木的損傷問題，從中大大地降低了苗木的成活率以及提高了成本。為此，在苗木的采購過程中，需要嚴格把好苗木的采購關，確保把購進的苗木滿足設計要求，堅持杜絕一些不符合要求的苗木進入工地。
3.3強化施工企業(yè)內(nèi)部管理
在園林綠化工程施工管理中，企業(yè)方面需要加強企業(yè)內(nèi)部管理。首先，要建立完善的服務宗旨，以預防止工程施工中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，提高企業(yè)在市場中的競爭力；其次，健全完善管理機制。要建立一套完善的項目管理制度，實行項目經(jīng)理競爭上崗、項目負責制；加強施工人員的思想認識，制定合理科學的施工組織計劃，以對施工人員的隨意行為進行約束；再次，加強企業(yè)管理人員的培訓。管理人員可以開展相互交流管理平臺以及一些講述實踐經(jīng)驗的活動，以促進管理人員素質(zhì)的提高；最后，加強綠化養(yǎng)護技工的培訓，以提高園林植物的成活率和觀賞價值，體現(xiàn)園林景觀園林植物的藝術效果。
3.4提高環(huán)境保護意識，加強施工后期管理
在進行園林工程施工時，施工企業(yè)要樹立環(huán)境保護意識，努力做到科學、文明的施工，在施工時盡量避免影響到居民日常生活，以及減少夜間施工。同時，施工企業(yè)要及時清理施工中所產(chǎn)生的各種雜物，以確保施工現(xiàn)場環(huán)境。另外，施工人員要在指定的位置合理放置施工材料，不能隨意堆放。在施工結(jié)束后，施工企業(yè)要加強園林綠化工程的后期管理，只有對園林綠化工程進行后期管理，才能保證植被的成活率，提高園林工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
4 結(jié)束語
總而言之，園林工程的施工管理是涉及面較廣的學科，而且具有一定的復雜性，因此，在工程實踐過程中，需要充分掌握相關工作原理和施工工藝，體現(xiàn)園林綠化工程的科學性、技術性及藝術性，以建造出經(jīng)濟、實用、美觀的園林作品。
參考文獻
[1]季春茶，胡小凡. 園林綠化工程的施工技術管理探討[J].科技資訊，2012，（13）.
關鍵詞：園林綠化工程；施工；養(yǎng)護；管理
近年來，城市化建設的步伐越來越快，并且逐漸向著高品位、高層次方向發(fā)展，由此園林綠化工程成為城市建設與形象的關鍵性因素。與此同時，切實地做好先期的施工管理和后續(xù)的養(yǎng)護管理成為確保高質(zhì)量、持久性園林的重要保障。園林綠化工程的施工管理主要包括施工質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場及組織管理和施工成本管理三方面，并且加強施工后的養(yǎng)護管理更是不容忽略。但是由于施工人員素質(zhì)參差不齊、過于追求個人利益等問題的存在，導致目前多數(shù)園林綠化工程施工和養(yǎng)護管理缺乏有效性和質(zhì)量性，對此施工企業(yè)應積極采取相應的對策，從施工管理和養(yǎng)護管理兩方面加強對園林綠化工程的管理。
1 園林綠化工程施工及養(yǎng)護管理存在的問題和不足
園林綠化工程的實施與建設，其目的是為了方便生活、服務人民，同時對城市建設形象和生活環(huán)境起到積極的作用。然而由于施工和養(yǎng)護管理中存在管理意識淡薄、貪圖個人利益等因素，致使園林綠化工程施工和養(yǎng)護現(xiàn)狀不容樂觀。鑒于此，可從以下幾方面體現(xiàn)出目前園林綠化工程施工和養(yǎng)護管理中存在的問題和不足：
1、施工管理人員素質(zhì)不高
園林綠化工程中施工管理人員是施工行為的主體，發(fā)揮著主要的管理作用，施工管理人員的素質(zhì)不高，將直接影響到施工管理和后續(xù)的養(yǎng)護管理。施工管理人員的素質(zhì)從狹義上分，可分為職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。職業(yè)素質(zhì)，即管理人員對本職工作的責任、重要性和自覺性，有時管理人員會貪圖一己之力，層層剝皮，使園林綠化工程的綠化樹種及施工質(zhì)量得不到有效的保證；另外一種即施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高，施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，即指其所在職位的管理水平和園林綠化施工技術水平等，管理水平不高，就會間接導致施工隊伍人員素質(zhì)的參差不齊，導致施工質(zhì)量無法得到保證。。
2、園林綠化所需苗木質(zhì)量不高
園林綠化工程施工過程中，苗木質(zhì)量是施工管理的重要組成部分。而現(xiàn)實的施工中，苗木質(zhì)量卻很容易被忽略。苗木的質(zhì)量可完全通過苗木規(guī)格的細節(jié)化而體現(xiàn)出來，目前園林綠化工程中，管理人員對于苗木質(zhì)量的監(jiān)督管理只局限于表面形式，并不會深入到苗木的相關尺寸、高度及分支點和土球大小等細節(jié)化的規(guī)格，更不會注重苗木的健康和長勢，因此導致苗木成活率低，園林綠化效率低的后果。
3、缺乏園林綠化是施工后的養(yǎng)護管理
據(jù)了解，當前的園林綠化施工普遍存在著“重施工輕養(yǎng)護”的問題。園林綠化施工后養(yǎng)護管理，對苗木的成活和長久性都有著重要的意義。而現(xiàn)實的園林綠化施工后，就無人問津、無人管理了，導致綠化苗木成活質(zhì)量不高、園林內(nèi)部雜亂無章現(xiàn)象的產(chǎn)生。由此將給城市建設與形象造成不好的影響，同時也會給園林綠化施工單位造成嚴重的經(jīng)濟損失。
2 加強園林綠化工程施工和養(yǎng)護管理的對策
基于上述現(xiàn)實中園林綠化工程施工和養(yǎng)護方面存在的問題和不足，采取與之相應的對策，從而加強園林綠化工程施工和養(yǎng)護管理勢在必行。園林綠化的質(zhì)量和有效性，應從施工管理和養(yǎng)護管理兩個角度抓起，本文特別以園林綠化施工的質(zhì)量管理為論述重點，以確保園林綠化的高質(zhì)量施工。
1、施工管理角度
園林綠化工程的施工管理主要包含施工質(zhì)量管理、施工組織管理和施工成本管理三方面，因此要徹底的做好園林綠化工程的施工管理工作，應重點加強上述三方面的管理工作：（1）園林綠化施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是整個園林綠化工程管理的重要組成部分，因此做好園林綠化的施工質(zhì)量管理不容忽視。園林綠化的施工質(zhì)量管理，首先應制訂并規(guī)劃施工項目的管理目標，施工項目的管理目標應根據(jù)綠化工程特點，并充分結(jié)合實際，從而對施工起到指導與監(jiān)督的作用；其次，建立并完善相關的施工管理責任制度。完善的管理責任制度，首要設立的就是項目經(jīng)理責任制，如此以達到明確的管理、明確的責任，從而加大對施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督力度；另外施工現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理也占有重要的地位，所以加強園林綠化的施工質(zhì)量管理，應切實的做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。其中施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理可通過規(guī)范施工人員施工行為、控制好園林綠化工程所需材料的質(zhì)量，以及確保綠化所需苗木的質(zhì)量管理。除上述三點不同方面的施工質(zhì)量管理外，施工企業(yè)還可通過深入推行項目監(jiān)理制、預防為主和設立工程質(zhì)量檢驗評定等方式、方法來實現(xiàn)加強施工的質(zhì)量管理。
（2）園林綠化施工組織管理
園林綠化工程說大不大，但是其同樣具有涉及范圍廣、工序復雜的特點，而施工組織是整個工程得以順利施工的前提條件，因此加強園林綠化工程的施工組織管理至關重要。通常施工組織包含工程施工概預算、施工前材料和機械設備的準備工作和施工人員、施工場地等方面，另外工程施工的進度管理也是施工組織管理的主要內(nèi)容之一。做好施工組織管理，為園林綠化的施工管理奠定了堅實的基礎，但由于施工組織管理內(nèi)容較多、涉及范圍廣和復雜等特點，使得施工組織管理工作不盡完善。施工單位或企業(yè)應積極采取措施與對策，以確保園林綠化的良好施工組織管理。
（3）園林綠化施工成本管理
施工成本、工程造價是任何工程的根本利益所在，因此園林綠化施工的成本管理具有非同一般的重要意義。園林綠化工程施工的成本管理，第一應明確施工成本管理的具體范疇，一般園林綠化工程施工的成本主要由施工人員費、材料費、機械費、苗木費及運輸費等；第二，應積極并嚴格遵循施工成本控制原則，如事前控制原則、整體控制原則、過程控制原則和節(jié)約原則等；第三，采取合理、有效的成本管理方法進行管理。多數(shù)園林綠化施工單位選擇內(nèi)部招投標方式，以降低招標費用；對材料費進行管理和控制，以減少不必要的浪費；嚴格把關施工質(zhì)量，避免返工及材料不合格等不良現(xiàn)象的發(fā)生；采取加強施工現(xiàn)場安全管理的方法，來實現(xiàn)節(jié)約人力物力的最終目標。
2、養(yǎng)護管理角度
俗話講“三分載，七分管”，即要確保園林綠化施工的有效性，應注重后續(xù)的養(yǎng)護管理。前文所述，目前多數(shù)園林綠化企業(yè)通常不夠重視綠化苗木施工后期的養(yǎng)護管理，導致苗木成活率低、缺乏有效性等不良后果的產(chǎn)生。園林綠化工程的后續(xù)苗木養(yǎng)護管理，通常具有技術性強、持續(xù)時間長及受天氣和季節(jié)影響等特點。對此，施工單位應轉(zhuǎn)變“重栽輕管”觀念，同時可從以下幾方面加強對綠化苗木的養(yǎng)護管理：
（1）簽訂養(yǎng)護合同責任書。養(yǎng)護責任書的簽訂，可提高管理單位的養(yǎng)護意識，從而對園林綠化苗木的后續(xù)養(yǎng)護管理工作進行管理與監(jiān)督。具體的操作，應明確養(yǎng)護人員自身職責所在，制定完善的獎懲制度，從而有效提高綠化苗木的成活率。
（2）適當增加養(yǎng)護經(jīng)費。養(yǎng)護經(jīng)費是激勵養(yǎng)護人員認真工作的客觀方法，因此應將養(yǎng)護經(jīng)費適量增加，并且使養(yǎng)護經(jīng)費與個人業(yè)績和表現(xiàn)掛鉤。以此督促養(yǎng)護人員對綠化苗木的精心養(yǎng)護。
（3）提高養(yǎng)護人員的養(yǎng)護技術水平。前文講到，園林綠化苗木的養(yǎng)護也需要一定的技術性，因此提高養(yǎng)護人員的養(yǎng)護技術水平，是確保苗木高效率成活的另一半重要保障。如此，可及時預防病蟲害的發(fā)生，并提高管理水平，從而保證園林綠化的高效養(yǎng)護管理。
總而言之，園林綠化工程的施工管理并非易事，其實質(zhì)是一項實踐性強、綜合性大及涉及范圍廣的系統(tǒng)性工程。要切實地做好園林綠化工程的施工和養(yǎng)護管理，應以施工和養(yǎng)護的細節(jié)處為切入點，分析并總結(jié)，以提高園林綠化工程施工和養(yǎng)護的管理力度，為確保苗木成活率高、施工質(zhì)量好奠定基礎。
參考文獻
1、組建項目經(jīng)理部
組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關鍵。
1.1 組建項目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
1.2 規(guī)劃施工項目管理目標
項目經(jīng)理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質(zhì)量、工期、效益目標做出規(guī)劃。目標規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃，進行目標管理。結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件。從施工的全局和技術經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。
1.3 制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范。從而保證規(guī)劃目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進行審批、督促和效果考核。
2、建立健全施工項目經(jīng)理責任制
建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制的重要內(nèi)容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。
2.1 園林綠化項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標責任制
園林綠化項目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是對項目經(jīng)理的“任職目標”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應包括：施工效益、工程形象進度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.2 項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制
項目經(jīng)理在實行個人負責制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負責”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”，在內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業(yè)務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務人員之間的分工協(xié)作關系規(guī)定清楚，明確各自的責、權、利，將企業(yè)橫向目標管理責任制落實到具體責任人。
3、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工：的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質(zhì)量觀和責任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
3.2 嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投人材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證。做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3.4 全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的。要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道二廠序質(zhì)量都必須嚴格檢查，當上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。
4、加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
5、完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
關鍵詞：園林綠化；質(zhì)量管理；問題；措施
中圖分類號：S73 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
近年來，我國大部分地區(qū)都加大了城市園林綠化建設投入力度，力求創(chuàng)建現(xiàn)代園林城市，這不僅有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，同時還進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。從目前來看，我國的園林綠化建設工程和管理服務質(zhì)量總體水平不斷得到提升，但由于各種因素，又不可避免的存在這樣那樣的問題，這嚴重影響了城市綠化環(huán)境的質(zhì)量。因此，對于園林綠化工程主管單位及施工企業(yè)來說，在推進城市園林綠化的過程中，應該切實把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。
一、園林綠化工程的特點
1、實施對象有生命
園林綠化工程的綠化部分主要是指通過栽植花草樹木，利用植物配置、各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，并且形成一種色彩美、藝術美和圖形美的生活環(huán)境。
2、講究藝術性
園林綠化工程講究藝術性。同一張設計圖紙，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術效果、氣勢就完全不同，如在微地形處理上，按照同樣的圖紙有的人堆的很不自然，可有的人堆的線條卻很流暢，讓人看得很舒服，這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。
3、因地制宜
各地氣候、文化、經(jīng)濟發(fā)展階段不同，決定了園林綠化工程要因地制宜。
二、園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問題
1、相關理論的認知和運用不夠
質(zhì)量管理作為一門科學，主要研究管理理論、程序、方法和技術，作為一種實踐活動，是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術，使質(zhì)量管理活動更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。
2、管理人員和管理機構(gòu)不專業(yè)
一些質(zhì)量管理人員沒有相應的資質(zhì)、知識、技術和經(jīng)驗。一些園林工程施工中，甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業(yè)人員實施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專業(yè)政府官員實施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門專業(yè)性較強的學科。一些園林工程公司由非專業(yè)管理機構(gòu)直接運作質(zhì)量管理。非專業(yè)的質(zhì)量管理機構(gòu)，如行政機構(gòu)、工程承包后臨時組建的領導小組等，這些非專業(yè)機構(gòu)沒有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術，缺乏配套的質(zhì)量管理專業(yè)人員，必然會違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導致質(zhì)量管理實施的無序性，降低工程質(zhì)量。
3、缺乏完善的質(zhì)量管理體系
質(zhì)量監(jiān)督管理不到位,目前專業(yè)性的園林綠化工程監(jiān)理單位相對較少,而園林綠化工程常常以其他工程的附屬項目開展,使得園林綠化工程的施工監(jiān)理多由建筑工程的施工監(jiān)理單位承擔,因該監(jiān)理單位缺乏實質(zhì)性的施工質(zhì)量監(jiān)理經(jīng)驗,綠化工程施工驗收的相關規(guī)定中也缺乏強制性的條款,質(zhì)量監(jiān)理較為側(cè)重建成后的景觀效果,就樹坑、基肥及土壤的規(guī)格等存在忽視,影響著工程的整體質(zhì)量。
4、監(jiān)督質(zhì)量管理實施的法律法規(guī)不健全
為了促進工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國家有關部門頒布了一系列質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范。但是，由于園林工程公司及工程建設單位對質(zhì)量管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進行和進一步發(fā)展。
三、加強城市園林綠化施工質(zhì)量管理與控制的措施
1、做好施工前的準備
園林工程在施工之前要做好相應的準備工作，只有這樣才能為施工質(zhì)量的控制奠定良好的基礎。準備工作主要是在施工之前，施工單位要與設計單位做好技術交底工作，并要根據(jù)圖紙詳細核對現(xiàn)場的實際情況，如果發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場存在不一致的地方，設計單位應給出設計變更。此外，所選擇種植材料要滿足相關標準和要求。在施工單位進場之前，施工單位要制定出詳細的施工計劃，在計劃當中明確安全及質(zhì)量控制措施，對于規(guī)模比較大的園林工程還要做出詳細的施工組織設計。
2、明確項目經(jīng)理職責
明確項目經(jīng)理的職責是促進園林綠化工程的關鍵。項目經(jīng)理作為整個園林綠化工程的總指揮，必須對整個綠化工程承擔責任。因此，為確保工程的順利進行，必須確定項目經(jīng)理的績效目標和崗位職責。
2.1項目經(jīng)理簽訂責任書園林綠化工程的項目經(jīng)理需與業(yè)主以及施工方的經(jīng)理人簽訂相關的條款，明確目標責任。從綠化工程的施工直至完工，項目經(jīng)理有責任和義務對施工進度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)進行全權監(jiān)督。
2.2項目管理部門內(nèi)部責任書簽訂項目經(jīng)理應當與本部門的所有成員簽訂工程負責制，使每一位項目管理部門人員分工明確，確保責任落實到個人，促進綠化工程能夠順利進行。
3、加強施工現(xiàn)場的管理
加強對施工現(xiàn)場的管理是確保工程能夠按時按質(zhì)完成的必要環(huán)節(jié)。每一個施工企業(yè)在與業(yè)主簽訂的施工合同中明確了綠化工程的施工進度、施工質(zhì)量、驗收標準等。因此，項目部要采取現(xiàn)場監(jiān)控和檢測等有效措施，確保工程按照合同規(guī)定進行。
3.1提高施工人員的工作質(zhì)量
園林綠化工程是由千千萬萬個施工人員的共同努力才能夠完成的巨大工程。尤其是基層的施工人員，他們的技術水平、職業(yè)道德、社會責任感對綠化工程的實施產(chǎn)生直接影響。項目部應當通過制定公平公正的績效考核制度鼓勵施工人員提升技術水平，增強他們的質(zhì)量觀和安全觀。
3.2控制園林綠化材料的品質(zhì)
園林綠化工程施工過程中涉及到很多土建材料如混凝土、鋼筋以及施工用的機械設備等，還有綠化需要用到的樹苗、支架、塑料薄膜等綠化材料。這些土建材料和綠化材料構(gòu)成了綠化系統(tǒng)的基礎，基礎打不牢固就會造成整個工程的坍塌。因此，項目部門應該對這些材料的進行抽樣檢測，按照驗收標準采購，并嚴格控制園林綠化材料的采購環(huán)節(jié)，嚴打“吃回扣”、偷工減料的丑行，全面控制，從源頭上控制綠化工程質(zhì)量。
3.3重視綠化物生長規(guī)律
萬物都有其生長規(guī)律，為確保綠化工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須掌握草木的栽種時間、施肥時間、喜好何種土壤等生長習性，提高草木的成活率。因此，園林工程建設離不開對栽培經(jīng)驗豐富的園林師。
3.4嚴格監(jiān)控施工過程
園林綠化工程是一項十分巨大的工程，這個工程的完成需要很多道工序和的組成。要想控制整個工程的質(zhì)量，就必須在每一道工序都把好關。只有全面控制每一道工序的工程質(zhì)量，才能確保整個工程質(zhì)量。
3.5建立健全工程質(zhì)量檢查制度
園林綠化工程質(zhì)量的保證不僅依靠監(jiān)理單位的督導，更依賴于施工企業(yè)自身的質(zhì)量檢驗制度的建立健全。施工企業(yè)可以建立工程等級評定標準，以此衡量項目各分部的工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門要具有統(tǒng)一的評定標準，嚴格檢查，確保質(zhì)量等級的真實可信，決不可在某一分項工程驗收時降低評定的標準。
3.6重在預防，防患于未然
園林綠化工程的施工企業(yè)必須樹立起預防為主，防患未然的觀念，將質(zhì)量問題扼殺在搖籃中，加強控制那些影響工程質(zhì)量的因素，做好對原材料、工序的檢查。施工企業(yè)切忌事后才進行責任追究，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都將會影響到整個工程的質(zhì)量，影響施工企業(yè)的企業(yè)信譽，從而失去公眾的信賴。
4、完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。
結(jié)束語
隨著城市綠化建設的飛速發(fā)展，園林綠化工程建設成為各方關注的重點，對園林綠化工程施工質(zhì)量管理和控制的要求也越來越高。因此，施工企業(yè)必須重視施工過程中的把控，在追求工程進度和成本控制的同時確保工程質(zhì)量。
參考文獻
[1]路銀山，朱麗娟，白蘭.如何對綠化工程進行質(zhì)量控制管理[J].寧夏農(nóng)林科技，2007，（2）.
關鍵詞：園林工程；綠化施工；工程質(zhì)量
前言
近年來，由于我國建設工程的增多以及城市建設的迅速發(fā)展，城市生態(tài)化進程愈來愈受到重視，園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大，城市公園的概念也越來越受到重視。加強城市園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢。當前，我國各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，園林綠化工程建設的質(zhì)量是項目建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。
1 園林綠化施工的范圍
園林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構(gòu)筑工程設施、綠化栽植等多項內(nèi)容。它從設計到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標是為動植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間。現(xiàn)在園林工程的規(guī)模日趨大型化，在實際操作中往往將園林工程分成若干部分，分別委托給不同單位建造，因此在工程銜接及施工配合上常常存在問題。另外由于某些工程的特殊需要,植物在非栽植季節(jié)栽植的情況經(jīng)常發(fā)生。
2 如何加強園林綠化工程質(zhì)量管理
(1) 組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
(2) 規(guī)劃施工項目管理目標：項目經(jīng)理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質(zhì)量、工期、效益目標做出規(guī)劃，科學地制定施工組織設計。
(3) 制定制度和規(guī)范：園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進行審批、督促和效果考核。
(4) 選用優(yōu)秀人才：項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設計工作。
(5) 建立健全施工項目經(jīng)理責任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制的重要內(nèi)容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。
(6) 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
(7) 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制：隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
(8) 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
(9) 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
3 如何在非栽植季節(jié)栽植植物
(1) 原有樹木經(jīng)確定需要保存，在土建施工以前，應采取措施暫時圍起來，以避免由于踏實、焚燒造成損傷。為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。特別是行道樹，有時由于更換便道板或樹穴板，需要做墊層，石灰和水泥都會造成土壤堿化，危害樹木正常生長。因此在施工過程中先將樹穴用土護起，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。如果墊層需要澆水養(yǎng)護，應及時將樹穴圍起，或?qū)⑺畬騽e處，禁止向樹穴內(nèi)澆含有石灰、水泥的水。
(2) 表土的采取和復原土壤是花草樹木生長的基礎，土壤中的土粒最好是構(gòu)成團粒結(jié)構(gòu)。適宜植物生長的團粒大小為1至5毫米，小于0.01毫米的孔隙，根毛不能侵入。一般情況下，表土具有大量養(yǎng)料和有用的土壤團粒結(jié)構(gòu)，而在改造地形時，往往剝?nèi)ケ硗粒@樣不能確保植物有良好的生長條件，因此應保存原有表土，在栽植時予以有效利用。在表土的采取及其復原過程中，為了防止重型機械進入現(xiàn)場壓實土壤，避免團粒結(jié)構(gòu)遭到破壞，最好使用倒退鏟車掘取表土，并按照一個方向進行，表土最好直接平鋪在預定栽植的場地，不要臨時堆放，防止地表固結(jié)。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進行，施工時的地面狀況應該十分干燥，機械不得反復碾壓。為了避免在復原的地面形成滯水層，平鋪時要很好地耕耘。
(3) 綠化地的整理綠化地的整理不只是簡單的清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件，保證根部能夠充分伸長，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根域?qū)討欣诟档纳扉L平衡。一般來說，草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5厘米，小灌木為30厘米，大灌木為45厘米，淺根性喬木為60厘米，深根性喬木為90厘米；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基礎上草坪地被、灌木各增加15厘米，淺根性喬木增加30厘米，深根性喬木增加60厘米。第二確保適當?shù)耐寥烙捕取Ｍ寥烙捕冗m當可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性，避免土壤板結(jié)。第三確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保團粒結(jié)構(gòu)良好，必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當?shù)腜H值。為了保證花草樹木的良好生長，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范圍內(nèi)或根據(jù)所栽植物對酸堿度的喜好而做調(diào)整。第五確保養(yǎng)分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質(zhì)45％，有機質(zhì)5％，空氣20％，水30％。
(4) 非栽植季節(jié)樹木的栽植樹木的最佳移植時期一般是從休眠期到春天萌芽前。華北地區(qū)落葉樹為3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常綠樹為3月上旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬；雨季也可栽植，應在進入頭伏后，陰雨天進行。在實際施工過程中往往由于工期限制或其他特殊要求，非栽植季節(jié)植樹的情況時有發(fā)生。為了保證樹木成活，要采取適當?shù)募夹g措施。落葉樹反季節(jié)栽植則需帶土坨，土坨直徑為胸徑的6至10倍不等，除帶土坨外，澆水次數(shù)要較正常栽植增多，枝葉視品種進行不同程度的短截。通過噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑，抑制發(fā)芽減少葉面蒸發(fā)水分。灌水時可混入發(fā)根促進劑，促進發(fā)根，而超過壯年的老樹、貴重的大樹或生長不太好的樹，如果時間允許最好做斷根處理。最理想的是第一年春季斷根，第二年春季、第三年春季移植。斷根后減少枝葉數(shù)量，增加斷根處須根數(shù)量，促進成活，移植時間在陰天或遮光條件下有利成活。
(5) 土建與綠化交叉施工容易出現(xiàn)的問題。由于趕工期或其他原因，土建與綠化由不同單位交叉施工時非常容易出現(xiàn)問題，特別是在砌筑路邊石、植物護框等細小環(huán)節(jié)上。路邊石一般使用石材或預制混凝土制品，為了保證施工質(zhì)量，必須按要求在路邊石內(nèi)側(cè)（即綠地內(nèi)）接縫處用混凝土加固，保持穩(wěn)定。但混凝土的形狀和尺寸在達到穩(wěn)定的前提下應加以控制，能夠使草坪或色塊等植物在正常生長后達到郁閉，不出現(xiàn)缺苗現(xiàn)象。路邊石還應向栽植地面引導雨水，要注意周圍部分的排水坡度和約束能力，提前設置導水假接縫等。
關鍵詞：園林綠化工程資料；工程管理；重要性
Abstract: the landscape engineering material is a reflection of the importance of the final results engineering entity files, it throughout the whole process of construction, in the engineering construction, the method is quite in the date, has a very important role. And landscape project archives management and establishment is gradually becoming the botanical garden construction industry technical personnel important business skills, be more and more landscape construction unit and the competent department attention. This paper analyzes the engineering management in, landscape engineering archives material of importance.
Keywords: landscape engineering material; Engineering management; importance
中圖分類號： TL372+.3文獻標識碼：A 文章編號：
1關于園林綠化工程資料
園林綠化工程資料是指園林綠化工程施工過程中形成的各種工程信息記錄，并按一定原則分類、組卷，最后移交業(yè)主單位歸檔的整個過程的歷史紀錄。它包括園林綠化工程建設過程形成的文件資料、園林綠化工程監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料、園林綠化工程物資資料、工程施工過程中形成的施工資料、圖紙資料以及在施工過程中的影像資料。
2對園林綠化工程的重要性
2.1園林綠化工程技術資料檔案是工程竣工驗收交付使用的必備條件。
按照規(guī)范的要求積累而成的完整、真實、具體的園林綠化工程技術資料檔案是工程竣工驗收交付使用的必備條件。園林綠化工程資料的質(zhì)量和園林綠化工程質(zhì)量緊密結(jié)合在一起，是工程竣工驗收的重要依據(jù)，沒有合格的工程資料就不可能順利地通過工程竣工驗收，更不可能交付使用。
2.2園林綠化工程資料的連貫性，它貫穿于工程的始終
園林綠化工程資料是貫穿施工過程的真實記錄。征地清表實驗標志著工程的開始，挖填表明工程的過程，竣工報告、檢驗證明書表明工程的順利完成。工程施工的每一步都牽涉到工程資料的產(chǎn)生，所以必須要及時地收集才能有效地了解工程的進展情況。園林綠化工程可分成三大部分：開工前、施工中、竣工后。開工前需要現(xiàn)場踏勘，校對地形，核實土方量，申請開工，建造臨時設施。對于園林綠化工程資料來說現(xiàn)場踏勘將會產(chǎn)生測量記錄，校對核實有可能產(chǎn)生設計變更，開工報告是合法必備的手續(xù)也是資料中必不可少的材料。施工中所做的工作更為繁多，因此需要的工程資料也就更多。從土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備、施工、養(yǎng)護，每一個步驟都牽涉到相關的記錄。工程資料應對的是：土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備隱蔽工程驗收單（土壤土質(zhì)）、施工記錄表等一系列記錄，一方面這些記錄描述于工程進度情況，另一方面它們又是對工程質(zhì)量的書面監(jiān)督，根據(jù)這些材料和現(xiàn)場進行對比，可以很好地了解施工隊伍的負責程度，因而可以使施工隊伍更謹慎地完成施工任務。最后的環(huán)節(jié)也最為重要，現(xiàn)場施工完成后，必須進行竣工驗收，這也是工程被建設單位所承認的關鍵的一步。從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量，這些都是接受檢驗的內(nèi)容，同時應提交的是工程相對應的工程資料，也就是書面的施工記錄，工程資料將成為現(xiàn)場情況的一種佐證。根據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定，工程資料中還必須包括影像資料――即通常所說的照片。這些照片應包括反映開工前的地形地貌、施工中的隱蔽工作、各部分的接點工作以及竣工時和移交時的綠化現(xiàn)場面貌，它們將提供一個直觀的施工情況記錄，是工程文字資料的有效補充。
2.3工程資料可以對現(xiàn)場施工起到監(jiān)督作用
工程施工中每一個施工工序都能從資料上反映出它的時間、數(shù)量、人員、規(guī)格等特性，在這里能夠很明顯地看出工程是否含有缺陷，諸如缺少報告、標高高低、數(shù)量誤差等等，都可以從中得出。如設計和質(zhì)量現(xiàn)場交底，建設單位（或監(jiān)理單位）進行抽樣檢查，檢查的情況和結(jié)果就記錄在土方填筑檢驗單上，施工單位由此可以對自己的施工質(zhì)量狀況和尚未注意到的問題進行糾正。對于項目負責人來說，就可以較清楚地知道問題的所在。
2.4工程資料為工程信息查詢提供依據(jù)
有了工程資料的跟蹤，項目負責人不用再憑著零星的材料和自己的記憶來對整個工程的節(jié)點進行控制。在及時搜集的情況下，有關工程的各工序相關細節(jié)就都存在于工程資料中，一旦發(fā)生意外情況（如數(shù)量不符、質(zhì)量差異）就可以憑借資料記錄追查到其中的原因，也方便了項目負責人對工程的管理。尤其在工程發(fā)生分包情況下，在項目結(jié)算方面更見工程資料的功效。
2.5工程資料可以作為今后工程施工的一種借鑒
工程資料對以往工程中采用的技術、發(fā)生的問題、采取的措施以及反饋結(jié)果，在以后工程的施工中可以吸取經(jīng)驗，少走彎路。在工程資料中包含著的“竣工報告”、“施工小結(jié)”等自我總結(jié)的部分，這些文件往往有的項目負責人不大在意，其實在這些文件中除了有關的工程數(shù)據(jù)外，對施工過程的總結(jié)占了相當大的部分，優(yōu)點、缺點盡在其中，學習和借鑒這些文件對今后的工程管理將會有很大的促進作用。
園林生產(chǎn)建設和園林科研設計活動要想“多、快、好、省”地進行研究設計，必須吸取借鑒已有的科技成果，而園林工程資料就是不可缺少的憑證和參數(shù)。結(jié)合檔案資料所提供的經(jīng)驗和教訓，在綠化植物保護工作中，依據(jù)檔案做到有的放矢、游刃有余的開展工作，可以取得事半功倍的效果。
3園林綠化工程檔案資料存在的問題
3.1園林綠化工程檔案資料不高，達不到園林綠化工程檔案資料完整性的要求
工程檔案的完整，要求工程檔案資料要全，一方面，就單項工程形成的工程檔案而言，應包含該單項工程全歷程中形成的所有具備生存價值、切合實際性的文件資料；另一方面，園林綠化工程項目應按系統(tǒng)科學歸檔，使園林綠化工程項目檔案從個別到整體的構(gòu)成相互依存，達到園林綠化工程檔案的不可分離性和相互證明的結(jié)果。
3.2園林綠化工程檔案資料不夠
工程檔案的精確，要求工程檔案必需是真正的實際情況記載，使其檔案為今后研究和實際使用提供可靠的依據(jù)和憑據(jù)。
3.3園林綠化工程檔案資料較差
園林綠化工程檔案資料較差。體現(xiàn)在連結(jié)工程檔案之間的資料不能有機接洽，肆意肢解與組合園林綠化工程資料，造成資料不能相互印證的后果。
3.2園林綠化工程檔案資料保存不安全
工程檔案的安全就是要求園林綠化工程檔案實體的安全，由于建設單位重視不夠，自有知識產(chǎn)權保護不力，制度不健全，造成園林綠化工程檔案的安全保存得不到可靠保障。
3.5園林綠化工程檔案資料性差
園林綠化工程檔案資料性差體現(xiàn)在：
3.5.1歸檔的文件應為原件，而在檔案資料中看到的往往是復印件；
3.5.2工程文件的實質(zhì)內(nèi)容及深度不能滿足工程勘測、設計、施工、監(jiān)理等方面的規(guī)定、規(guī)范要求，造成檔案資料隨心所欲、各自為政結(jié)果；
3.5.3工程檔案文件書寫用材不規(guī)范，造成園林綠化工程檔案資料保存時間不長的結(jié)果；
5.5.4工程文件應筆跡、圖樣清晰，圖表整潔，具名、蓋章手續(xù)完整，而往往竣工資料缺項很多，給園林綠化工程檔案資料造成法律性不強的結(jié)果；
3.5.5圖紙應是藍圖，竣工圖應是新藍圖，不能使用計算機出圖的拷貝件等，參建單位不注意、無要求，造成竣工圖紙資料白圖較多；
3.5.6立卷千變?nèi)f化，沒有統(tǒng)一的標準，園林工程資料歸檔使用的表格各自為政、大小不一，造成園林綠化工程檔案資料雜亂無章的結(jié)果。
