發(fā)布時間：2022-11-06 19:37:57
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全生產(chǎn)培訓總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
為提高全局的安全意識、了解安全防范知識，按照省局11月3日下發(fā)的通知要求，我局高度重視此次法制宣傳活動，認真貫徹文件精神，結(jié)合我局工作實際，圍繞“安全生產(chǎn)法，走進千萬家”的活動主題，有計劃、有組織、按步驟地進行了法制宣傳活動，并取得了一定效果?，F(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下：
一、指導思想和工作目標
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面認識和把握安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，鞏固和創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳方式、方法，以正面宣傳為主，提高職工的安全意識。大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》，推進安全文化建設，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，增強全社會安全意識。
二、時間安排
此次安全生產(chǎn)法律法規(guī)集中宣傳教育行動從2017年11月6日開始，到2017年11月10日，宣傳教育和總結(jié)考試兩個階段。
（一）宣傳教育：2017年11月6日至11月10日，主要工作是開展新《安全生產(chǎn)法》法宣講、培訓。
（二）活動主題：“安全生產(chǎn)法，走進千萬家”。
（三）總結(jié)考試：2017年11月10日。主要工作是總結(jié)經(jīng)驗成果，對宣貫的效果進行檢驗。
三、宣傳培訓主要工作內(nèi)容：
1.統(tǒng)一組織全局以新安全生產(chǎn)法為內(nèi)容進行了一次全面系統(tǒng)的培訓，使廣大干部及科員對其有了總體的認識。
2.以科室為單位，組織各個崗位人員進行了有重點、分層次地專題安全培訓。
3.豐富學習形式形式，選擇有針對性的ppt課件，提高廣大干部及科員的學習熱情。
4.活動期間，將新《安全生產(chǎn)法》十大亮點、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（新舊對比表）作為學習和測試的重點，通過集中宣講，播放幻燈片的形式進行深入學習，通過培訓后的考試測評成績看，培訓取得了預期的效果，為在今后工作中對新《安全生產(chǎn)法》應用打下了良好的基礎。
5.為了廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針推進安全生產(chǎn)各項工作措施的落實，不斷提高各級安全意識， 為了營造濃厚的社會安全氛圍，增強全民的安全意識，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門組織人員深入生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)放安全知識資料，并現(xiàn)場接受咨詢，讓安全生產(chǎn)知識走進生產(chǎn)經(jīng)營單位，組織安全生產(chǎn)監(jiān)管人員參與安全生產(chǎn)知識答題，讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心。
通過此次宣貫，全局工作人員對新安全生產(chǎn)活有了全面的認識與了解，安全意識得到了更進一步的提高。下一步工作中，我們將在在深入學習、深刻理解新《安全生產(chǎn)法》的基礎上，以新《安全生產(chǎn)法》為標準，對安全管理中的重點工作進行梳理，并嚴格依照新《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)要求布置安排工作，確保安全管理工作再上新臺階。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全工作要求，緊緊圍繞“查隱患、壓事故、抓基礎、保平安、促發(fā)展”的工作思路，依法行政、強化監(jiān)管、狠抓落實，以扎實開展“隱患排查整改、安全規(guī)控培訓、應急演練”三到位活動為突破口，全面加強養(yǎng)老服務機構(gòu)安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)的安全穩(wěn)定工作做出積極的貢獻。
二、工作目標
通過開展此活動，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，全面提高對養(yǎng)老服務機構(gòu)的安全監(jiān)管能力;廣泛開展安全生產(chǎn)培訓活動，全面提高養(yǎng)老服務機構(gòu)從業(yè)人員的安全素質(zhì)；加強應急演練，進一步提高全區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)正確處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力。
三、活動步驟及內(nèi)容
（一）動員部署階段（3月1日至3月10日）
傳達貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，制定《安全生產(chǎn)“三到位”活動實施方案》，成立區(qū)民政局安全生產(chǎn)“三到位”活動領(lǐng)導小組，下設辦公室。召開全區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)負責人會議，進行動員部署。與全區(qū)各養(yǎng)老機構(gòu)簽訂《2012年養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)責任書》。廣泛進行宣傳，營造安全生產(chǎn)“三到位”活動氛圍。
（二）組織實施階段（3月11日至4月10日）
1.組織安全隱患排查。對全區(qū)各養(yǎng)老服務機構(gòu)進行用氣用電、消防安全、衛(wèi)生安全、食品安全等方面安全隱患排查，對存在安全隱患的養(yǎng)老服務機構(gòu)下發(fā)整改通知書，責令限期整改。
2.建立《市區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)安全檢查檔案》。檢查檔案內(nèi)容包括養(yǎng)老服務機構(gòu)基本情況，消防器材、安全設施、重點部位，安全生產(chǎn)管理情況，預防食物中毒和傳染性疾病的措施等。將養(yǎng)老服務機構(gòu)安全檢查檔案發(fā)放到各養(yǎng)老服務機構(gòu)，結(jié)合實際認真填寫。
3.舉辦養(yǎng)老機構(gòu)從業(yè)人員安全工作培訓班。聘請區(qū)安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門的領(lǐng)導、專家，對全區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)的從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)專業(yè)知識培訓。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作知識講座，食品衛(wèi)生知識講座，健康知識講座，預防傳染性疾病知識講座等。
4.組織安全應急演練。3月下旬，在全區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)中開展安全應急演練，確保每個養(yǎng)老服務機構(gòu)至少進行一次，以增強養(yǎng)老服務機構(gòu)從業(yè)人員以及住養(yǎng)老人的安全應急意識和應急救援、自救能力。
5.完善監(jiān)督檢查機制。完善事后監(jiān)督體制。4月上旬，在安檢組對養(yǎng)老機構(gòu)全面檢查的基礎上，對重點單位進行回訪檢查，督促整改，確保做到每月兩次的回訪工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對頂風違紀的行為從嚴查處，絕不姑息。
6.幾項具體工作安排。3月10日前，向區(qū)安全生產(chǎn)“三到位”活動領(lǐng)導小組報送區(qū)民政局工作方案；3月11日至4月20日，每周一下午5：00前，向區(qū)安全生產(chǎn)“三到位”活動領(lǐng)導小組辦公室報送上周活動開展情況及《區(qū)安全生產(chǎn)“三到位”活動信息報表》。
安監(jiān)局全稱即為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。安監(jiān)局是政府的職能部門，列入直屬機構(gòu)序列。以下是小編為大家精心整理的安監(jiān)局安全員工作總結(jié)范文，歡迎大家閱讀，供您參考。
安監(jiān)局安全員工作總結(jié)范文
20XX年，我市區(qū)安監(jiān)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市安監(jiān)局的指導下，在各職能部門的配合支持下，圓滿完成了各項目標任務，取得了較非常好的工作成績。
市政府下達我區(qū)20XX年度安全生產(chǎn)控制指標是：各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人。截至12月20日止，全區(qū)各類事故死亡人數(shù)18人，其中道路交通16人，工礦商貿(mào)企業(yè)2人，沒有突破市下達指標，未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。主要工作情況是：
一、規(guī)范執(zhí)行目標管理責任制，切實把安全生產(chǎn)責任落到實處
一是強化了領(lǐng)導責任，落實安全生產(chǎn)責任制。年初區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，及時貫徹落實了上級有關(guān)文件、會議精神，分解下達了目標任務和事故控制指標;召開了安全生產(chǎn)工作會議，按季度召開了安委會成員例會，總結(jié)前階段工作，查找分析存在的問題，安排部署下階段工作，印發(fā)會議紀要，把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓。
二是落實了企業(yè)主體責任。健全了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，要求企業(yè)主要負責人既要管生產(chǎn)，更要管安全，對安全生產(chǎn)負總責;定期、不定期檢查了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全投入情況、安全教育情況、特種設備和關(guān)鍵崗位的安全管理情況，并對存在的問題進行了督促整改，切實把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
三是形成了齊抓共管格局。在政府、企業(yè)狠抓安全生產(chǎn)的同時，各有關(guān)部門對照各自職責，依法監(jiān)管了有關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，并督促指導生產(chǎn)、經(jīng)營、服務單位進一步強化安全基礎;各社會團體、中介組織立足自身優(yōu)勢，教育、引導群眾積極投身于安全生產(chǎn)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍和綜合治理保平安局面。
四是加大了責任追究力度。在區(qū)政府出臺《安全生產(chǎn)工作“一票否決”暫行辦法》基礎上，堅持“四不放過”的原則，查處了XX機電公司“6·6”機械傷人事故、XX竹業(yè)“7·10”火災事故和XX旅游涉外汽修廠“7·12”觸電事故，真正起到了警示教育作用，有效遏制了重大生產(chǎn)安全責任事故的發(fā)生，五是建立了區(qū)--鄉(xiāng)(鎮(zhèn))--村(企業(yè))三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡。
二、認真開展宣傳教育培訓活動，切實增強群眾的安全生產(chǎn)意識
一是注重了平時宣傳。通過廣播、電視、會議、簡報、展板、宣傳欄等媒體，宣傳《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，宣傳開展安全生產(chǎn)工作的典型做法和成功經(jīng)驗，宣傳重、特大安全生產(chǎn)事故的慘痛教訓，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
一、目標和任務
2021年6月前，取得安全生產(chǎn)標準化評審二級標準。
二、工作進度
（一）制定方案。2020年7月-2020年8月中旬制定全面開展安全生產(chǎn)標準化工作實施方案，對安全生產(chǎn)標準化工作進行部署動員。
（二）宣貫培訓。2020年9月下旬組織安全生產(chǎn)標準化培訓班，對安全生產(chǎn)標準化相關(guān)工作進行宣貫培訓。
（三）標準化體系文件編制。10月下旬組織標準化體系文件編制，對安全生產(chǎn)標準化相關(guān)工作進行編制。
（四）制定計劃。11月底前制定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作計劃，明確完成安全生產(chǎn)標準化工作時限，成立煙花爆竹安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。
（五）實施考評。2020年12月底，開展自評。
（六）改進與提高。2021年1月，開展安全標準化改進與提高。
（七）工作總結(jié)。2021年3月30日前，將開展安全生產(chǎn)標準化情況做出總結(jié)。
三、成立煙花爆竹安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組
為加強對煙花爆竹安全生產(chǎn)標準化工作的領(lǐng)導，協(xié)調(diào)各項工作，促進工作順利實施，成立煙花爆竹安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。
總經(jīng)理：
成 員：
四、工作措施
（一）加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。成立安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，強力推進安全生產(chǎn)標準化工作，明確工作職責，落實工作責任，指導、督促本企業(yè)如期實現(xiàn)工作目標。法定代表人為第一責任人，認真開展自評工作，虛心接受評審單位意見，積極進行整改，達到預期目標要求。
（二）明確工作目標，保證工作進度。制定本企業(yè)達標進度計劃，明確時間表，并組織實施，確保如期實現(xiàn)工作目標。煙花爆竹企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)實際，積極與評審組織單位和評審單位溝通聯(lián)系，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成評審達標工作，保證正常經(jīng)營工作開展。
（三）加強指導培訓，確保工作質(zhì)量。將組織相關(guān)人員進行《評審辦法》和《評審標準》的宣貫和培訓。確保安全生產(chǎn)標準化工作質(zhì)量，有針對性地組織相關(guān)管理人員和全體從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)標準化工作學習培訓，努力改善安全生產(chǎn)基礎條件、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、提高安全管理水平上。
[關(guān)鍵詞]地鐵；乘務；安全；管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201630046
南京地鐵自2005年開通后，連續(xù)多年保持著良好的安全管理記錄，為確保地鐵運營安全，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障乘客生命和財產(chǎn)安全，作為運營安全的最后一道守門員，乘務安全管理起著決定性的作用。乘務安全管理從宏觀的體系構(gòu)建，到微觀的管理任務的具體分解，再到意識層面安全文化的創(chuàng)建，安全管理穩(wěn)中求進，確保有序、有效。
1安全體系構(gòu)建
11成立安委會，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡
中心成立安全生產(chǎn)委員會，安委會成員由中層管理人員組成。安委會負責研究、指導中心安全生產(chǎn)工作，建立健全中心安全管理網(wǎng)絡。安委會下設辦公室（以下簡稱安委辦），成員由各車隊安全工程師組成，安委辦負責安全生產(chǎn)日常工作。安全管理網(wǎng)絡由分管安全中層、各級安全工程師、安全員組成。乘務安全管理工作自上而下分為決策層、管理層、執(zhí)行層。決策層是安委會成員，管理層是中心安全工程師和各專業(yè)工程師，執(zhí)行層是各班組長。
12簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)目標
安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主”的方針，實行“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制。中心將公司下達的安全生產(chǎn)目標進行分解，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，實行逐級安全管理考核制度。中心主任是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導責任。安全工程師協(xié)助領(lǐng)導開展安全管理工作，對員工進行安全教育，開展安全生產(chǎn)檢查，落實安全隱患整改，參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作。班組長負責班組的安全生產(chǎn)管理工作，班前做好預想，班中做好作業(yè)現(xiàn)場安全控制，班后做好安全工作總結(jié)。員工嚴格執(zhí)行中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2安全管理任務
21召開安全會議，傳達安全政策
安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)、布置季度安全生產(chǎn)工作。管理人員每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，傳達上級指示精神，學習近期安全文件，對上月的安全工作進行總結(jié)，對下月的安全工作提出要求。班組每周召開一次安全例會，交流、總結(jié)安全管理工作。
22組織安全培訓，提升安全意識
安全培訓分為新員工安全培訓和日常安全培訓。所有新進員工（含外單位實習人員、本單位調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗）必須經(jīng)二、三級安全教育培訓，并考試合格后，方可到崗位操作。二級安全教育由安全工程師負責；三級安全教育由班組長負責。日常安全培訓工作納入年度培訓計劃，由班組具體實施。班組建立員工安全培訓檔案，定期更新檔案，其中“安全培訓簽到表”、“安全教育臺賬”和“二、三級安全教育記錄卡”作為永久記錄存檔。
23持續(xù)開展安全檢查
安全檢查分為專項檢查和日常檢查。中心每月組織專項檢查不少于1次；車隊每旬組織日常檢查不少于1次，班組每周安全檢查不少于1次。中心組織專項檢查前制定安全檢查方案，明確檢點及復查項目，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患要明確整改責任人、整改措施、整改期限，檢查結(jié)束后形成檢查通報并下發(fā)。車隊和班組的日常檢查要結(jié)合生產(chǎn)，閉環(huán)中心檢查發(fā)現(xiàn)問題，重點對作業(yè)人員勞動紀律、作業(yè)人員業(yè)務狀況、新規(guī)章制度的執(zhí)行，結(jié)合“危險源”檢查關(guān)鍵作業(yè)項。
24重點進行危險源管控，建立安全隱患管理機制
乘務完成危險源識別及評價38個，其中R1（重大危險源）0個，R2（不可容忍之風險）5個，R3（可容忍之風險）22個，R4（可接受之風險）11個。作業(yè)人員、班組長、車隊工程師按照危險源級別、檢查頻率不等對危險源進行檢查。建立安全隱患月報制度，加強對安全隱患的跟蹤和整改；建立安全隱患季度總結(jié)通報制度，每季度對安全隱患排查整改的落實情況、有效做法和存在問題梳理后向各車隊進行通報。
25組織應急演練，鍛煉心理素質(zhì)
中心按照公司年度應急預案演練計劃及時完成應急演練方案的編寫和組織。乘務主辦的應急演練，領(lǐng)導和相關(guān)工程師應參加演練并對演練過程進行評估。班組長組織所有員工學習該演練方案，每人一卡填記《應急預案演練記錄卡》。演練結(jié)束后班組長填寫《應急預案演練評估表》，評估人員填寫《應急預案演練評估報告》。
26充分應對突發(fā)事件
中心成立突發(fā)事件應急領(lǐng)導小組，各車隊成立現(xiàn)場指揮小組。發(fā)生突發(fā)事件，班組長逐級匯報，應急領(lǐng)導小組和現(xiàn)場指揮小組視情啟動四級保障方案，趕赴現(xiàn)場保障。事件調(diào)查按照“四不放過”原則開展，班組長形成初步報告，專業(yè)工程師通過視頻、錄音、詢問當事人等途徑對事故分析報告進行審核和完善，中心視情召開事件分析會。
3安全文化創(chuàng)建
31開展“安全生產(chǎn)日”活動，打造“電客車司機節(jié)”
為加強安全管理，中心以“講責任、嚴執(zhí)標、強使命、保安全”為主題，確定5月15日（2005年5月15日是一號線觀光運營首日，寓意乘務安全已駛?cè)腭R拉松賽道）為安全生產(chǎn)日?！鞍踩铡碑斕煸谵k公區(qū)域懸掛安全主題橫幅，在生產(chǎn)場所張貼安全警示圖畫，營造濃厚的“安全日”活動氛圍?！鞍踩铡碑斕旄魉緳C班組出勤前組織上崗宣誓，提高工作責任心和使命感，以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到工作中?！鞍踩铡逼陂g打造專屬電客車司機節(jié)，開展好司機的評選。
32安全警示長廊展示事故案例
中心在林場基地打造主題為“讓過去告訴未來”的安全警示長廊，根據(jù)歷年發(fā)生在本中心、本公司、外單位事故案例，按照事故案例的影響程度和教育性，通過圖文并茂的形式打造安全警示長廊，后期擬通過聲、光、電的應用，全方位打造警示館。老員工根據(jù)培訓計劃定期參觀警示長廊，提高安全意識；新員工納入二級安全培訓，力求通過案例教學，培養(yǎng)安全責任。
乘務安全管理工作，只有起點沒有終點，各級管理人員需提高安全警惕，創(chuàng)新管理思路，認真履行安全管理職責，切實維護地鐵運營乘務安全管理良好局面，實現(xiàn)公司“安全第一，運營必須安全”的安全管理理念。
參考文獻：
1.企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
安全文化是企業(yè)文化的一部分。企業(yè)文化是企業(yè)各個階層在長期經(jīng)營、管理、生產(chǎn)活動中積累下來的能夠產(chǎn)生凝聚力和創(chuàng)造力的理念，是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展和壯大的核心。企業(yè)文化中的安全文化看似簡單卻是一個包含面極廣的抽象概念。到20世紀90年代初，對安全文化的定義才在國際原子能機構(gòu)會議上形成世界范圍內(nèi)的共識。安全文化指企業(yè)成員圍繞安全主題擁有的一系列素質(zhì)和觀念。讓安全重于一切的理念得到貫徹和實施是安全文化的靈魂。煤炭企業(yè)決策層應該充分認識到構(gòu)建企業(yè)安全文化的重要性，在調(diào)配企業(yè)人力物力資源時，提起對安全文化建設的注意。通過企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)在達到安全標準上所獲得重視和付出的努力，真正讓員工的安全意識得到提升。
2.加強企業(yè)安全文化培訓的重要性
煤炭企業(yè)的安全文化建設是一項兼具復雜性與系統(tǒng)性工作。構(gòu)建一項文化體系的初始，必定要對相關(guān)知識進行傳播普及。因此，煤炭企業(yè)決策層應該先參加國家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)和安全管理責任分配制度的培訓，明確自身的工作目標和措施。然后，對企業(yè)各個部門和階層的員工進行整體安全生產(chǎn)培訓和以工作性質(zhì)劃分的有針對性的培訓。培訓不能變成一種聽大課點人數(shù)的形式，在培訓過程中和培訓階段性結(jié)束后，要根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)知識內(nèi)容進行嚴格的考核。進行針對特殊工種培訓時，應該到工作實地現(xiàn)場演示和說明，由熟練員工親自教授新進員工安全生產(chǎn)需要遵循的操作原則和操作技能。在安全生產(chǎn)培訓階段性結(jié)束后，應該積極組織研討會，詢問員工對這段培訓形式的意見和建議以及考核的難易程度，總結(jié)分析改進安全生產(chǎn)培訓的水平。還應該邀請經(jīng)驗豐富的高層管理員工和基層員工分別講述他們在經(jīng)營生產(chǎn)中遇到的安全生產(chǎn)案例。以案例為課題，在研討會上展開熱議，而后給出最有可行性的操作措施。安全生產(chǎn)培訓考核成績與企業(yè)員工職位、薪資變動緊密相連。對取得優(yōu)秀考核成績的員工給予升職和薪金上的獎勵。對于忽視安全生產(chǎn)培訓，不能領(lǐng)會企業(yè)安全文化的員工初級給予警告以觀后效，如果持續(xù)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，應予以停職處分。經(jīng)過一系列培訓考核后，對于高危工種，應該加大持證上崗、標準化作業(yè)的規(guī)范力度。這樣才能真正增加員工對安全生產(chǎn)知識的學習興趣以及重視度，提高員工的安全生產(chǎn)技能水平。
3.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任至關(guān)重要
在煤炭企業(yè)管理體系中，應該貫徹安全管理優(yōu)于一切的理念。各級員工應該嚴格遵守國家煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程的相關(guān)法律和法規(guī)，不僅僅滿足于合格的標準，要做到更高的安全生產(chǎn)水平。在企業(yè)自身的管理機制上，通過逐級落實工作責任范圍的手段，建立安全生產(chǎn)近期和遠期目標，到期嚴格檢查目標落實情況，根據(jù)情況予以獎懲。在生產(chǎn)工作中提高預防意識、改善相關(guān)技術(shù)設備、規(guī)范各個生產(chǎn)崗位的安全操作程序、盡力減少安全事故的發(fā)生。一旦發(fā)生安全事故，在極短的時間內(nèi)應該有相關(guān)中、高層企業(yè)管理人員被問責，杜絕扯皮現(xiàn)象。應該提高事故處理的應激反應和處理速度，事故后要進行公正透明的分析，總結(jié)教訓提出修正和改進的報告，嚴懲事故責任人。如果安全事故的發(fā)生影響了整個生產(chǎn)進程，應該考慮停產(chǎn)清查而不是為了企業(yè)利潤而繼續(xù)強行開工，留下爆發(fā)一系列連鎖嚴重安全事故的隱患。通過以上手段，才能達到減少和避免企業(yè)各級管理部門由于利益驅(qū)動而忽視安全生產(chǎn)的情況發(fā)生，貫徹企業(yè)安全文化的理念。
4.重視企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門
對于企業(yè)安全監(jiān)管部門必須提起重視，因為維護企業(yè)的利益不僅僅體現(xiàn)在創(chuàng)造收入上。安全監(jiān)管部門兢兢業(yè)業(yè)的工作中，每一次對重、特大事故的預防和治理都為煤炭企業(yè)減少了百萬乃至千萬的損失。有型的資產(chǎn)還可以估算，發(fā)生重大事故對于煤炭企業(yè)的信譽損失極大，員工的生命價值更加不能量化。因此，企業(yè)應該篩選專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德兼具的高級人才來擔任安全監(jiān)管部門的負責人，該部門編制的安全生產(chǎn)制度和計劃，應該作為企業(yè)運行的關(guān)鍵性方案，由企業(yè)決策層召集生產(chǎn)部門和管理部門共同討論和通過。在改善現(xiàn)場安全設施方面，企業(yè)安全監(jiān)管部門應該聽取基層員工的建議，以其親自實踐的體驗為準，讓這些設施在關(guān)鍵時刻發(fā)揮它們不可替代的作用。企業(yè)安全監(jiān)管部門一定要堅持對安全生產(chǎn)工作的周期性檢查。做到日日有記錄、每周上報企業(yè)決策層。企業(yè)其他部門也應該對安全監(jiān)管部門的工作予以配合支持。企業(yè)應該賦予安全監(jiān)管部門足夠的權(quán)力和全心的信任、鼓勵安全監(jiān)管部門嚴格督查各項生產(chǎn)活動。對經(jīng)營生產(chǎn)部門加大投入人力物力的同時，一定要關(guān)注安全監(jiān)管部門。這樣才能確保企業(yè)的長期穩(wěn)健發(fā)展。企業(yè)決策層對于安全監(jiān)管部門的重視，會通過各種渠道對企業(yè)各級管理部門產(chǎn)生良性影響。管理層的以身作則，可以為整個企業(yè)的安全文化環(huán)境營造起到引領(lǐng)性和宣傳性作用。
二、總結(jié)
關(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理；高度重視；體系建設；安全培訓
中圖分類號：F273.1 文獻標識碼：B文章編號：1009-9166（2011）011(C)-0141-01
引言：近年來，煤礦、化工等企業(yè)屢屢發(fā)生重大安全事故，國家財產(chǎn)和人民生命安全遭受重大損失，因此，國家對安全生產(chǎn)越來越重視，相繼出臺了多項法規(guī)、條例來保障生產(chǎn)安全。每逢節(jié)假日企業(yè)的各級主管部門也會下發(fā)文件，要求加強安全生產(chǎn)檢查。作為企業(yè)的生產(chǎn)主管，深知安全生產(chǎn)的重要性，本著“誰主管、誰負責”的原則，更是對安全生產(chǎn)高度重視?，F(xiàn)就多年工作體會總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理，安全就是效益。生產(chǎn)的安全，首先就會涉及人的生命，人的生命是無價的，生命的失去，無論對個人還是公司，再多的效益也沒有意義了。其次，說到管理，一般都會想到采取節(jié)約、挖潛等措施來提高利潤，增加效益，也就是資金能省則省，操作上能節(jié)約物料就節(jié)約物料，這容易對安全上應投入的資金減少了，影響安全的操作忽視了，最終導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故。對比安全事故的損失，從安全上節(jié)約的資金可能微乎其微，甚至一個企業(yè)可能就此消失。因此，安全就是效益的理念，應深深地植入企業(yè)每位員工，尤其是企業(yè)領(lǐng)導者的腦海當中。
二、企業(yè)領(lǐng)導應高度重視。安全生產(chǎn)工作應是公司各項工作的重中之重，公司上至企業(yè)負責人，下至企業(yè)安全負責人及各班子成員，均應高度重視。企業(yè)應成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并在企業(yè)各種會議上，逢會必講安全，要求員工堅決杜絕麻痹大意思想。尤其對生產(chǎn)一線員工，更是加強教育，不斷灌輸“安全第一”的思想，強化生產(chǎn)安全不僅是防火防盜安全，還包括產(chǎn)品安全、人員安全及設備安全，提出：“機器開動，精力集中”的口號，同時在消防設施購買與維護方面，舍得投入，在這方面必須花的錢堅決不節(jié)約，保障設施有效使用。
三、加強安全管理體系建設。（一）理順和完善各項安全制度。應根據(jù)國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會第21號《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的有關(guān)精神，將企業(yè)有關(guān)安全的制度重新整理完善。完善的過程中應注意細節(jié)決定成敗，如對涉及安全的每個操作動作一一審核，對重點注意事項單獨提出。企業(yè)重新完善安全制度后還開全體員工大會集體討論。特別要重點對《事故應急預案》進行反復論證，使之更加具有可操作性。（二）實施分級管理、層層負責的管理機制。在我們企業(yè)，實施安全生產(chǎn)五級管理：一級管理：機長負責本班組安全生產(chǎn)管理。二級管理：質(zhì)檢員、機修人員負責當班期間生產(chǎn)車間的所有工序的自己所負責的相關(guān)安全事項的管理。三級管理：專職安全生產(chǎn)監(jiān)督員監(jiān)督機長、質(zhì)檢員、機修人員對安全工作的落實及執(zhí)行情況，按規(guī)定做好巡檢，查找隱患。四級管理：生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導負責對生產(chǎn)技術(shù)部的安全負責管理。五級管理、公司對生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督管理。各崗位確定了相應的安全責任人，做到各級管理各負其責，管理到位。（三）設立專職安全監(jiān)督員。負責車間的安全生產(chǎn)工作，參與制訂及修改有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好車間員工的安全教育和培訓工作，監(jiān)督員工安全違規(guī)行為，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，督促檢查各班組的執(zhí)行情況。（四）建立安全培訓體系。1、新員工入職教育培訓。崗前培訓分為兩個階段。第一階段為理論培訓。新聘員工上崗前要對安全生產(chǎn)的相關(guān)制度、本工序操作規(guī)程、安全注意事項以及工傷案例等進行學習，并且要通過生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)知識理論考核合格后方可上崗。第二階段為實際操作觀察階段。通過理論考核合格的新員工上崗前三個班次，不允許本人動手操作，只允許結(jié)合理論學習的知識觀察老員工的實際操作過程，并根據(jù)機長的現(xiàn)場培訓，進行現(xiàn)場學習。2、在職員工培訓。每年都應組織在職員工集中進行安全生產(chǎn)專題培訓。培訓后進行筆試考核，不合格者，須重新培訓，考核合格后方可繼續(xù)上崗。組織安全培訓后，要及時進行總結(jié)，對新發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時排除，并做好新操作規(guī)定，補充到安全生產(chǎn)注意事項中。3、特殊崗位的規(guī)范性培訓。要求認真接受專業(yè)部門的培訓。（五）建立實戰(zhàn)演習制度。我們企業(yè)連續(xù)幾年，我們都利用過期的消防器材進行實戰(zhàn)演習操作，又模仿實戰(zhàn)舉行了事故緊急預案演練，效果良好。
四、利用各種形式保證宣傳到位。（一）會議上的宣傳。（二）利用板報宣傳。（三）在設備上加貼安全須知和注意口號。（四）專題培訓。（五）每月開機前，要求機長組織本班組集中學習。（六）通過考試，鞏固安全知識，加強安全意識。
五、加強重點物品的擺放，標識及監(jiān)管。嚴格執(zhí)行《易燃易爆物品的管理制度》的相關(guān)規(guī)定，加強保管員的安全意識。
六、定期自查，并積極進行整改。我公司每年都會組織相關(guān)人員，按照我公司自行訂的《生產(chǎn)安全隱患排查和治理安全檢查制度》的內(nèi)容進行自查。發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
七、對優(yōu)秀員工有利于提高工作效率和提高安全性的操作方法進行總結(jié)并加以推廣
八、落實制度，“嚴”字當頭。安全制度制定的再好、再全，不去嚴格執(zhí)行只會成為一紙空文。作為管理者，往往會碰到怕員工執(zhí)行制度麻煩、或不忍心處罰違規(guī)員工的情況。這時一定要堅持“嚴是愛、松是害”的思想。對違規(guī)事情，輕描淡寫，會使員工形成不良安全習慣，發(fā)生事故，悔之晚矣。因此，一定要把講道理和嚴肅紀律相結(jié)合，讓員工注重安全，養(yǎng)成自學行為，那時，我們企業(yè)的安全才有保障。
總結(jié)主要寫一下重點的工作內(nèi)容,取得的成績，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點及吸取經(jīng)驗教訓，以便更好地做好今后的工作。那么你知道安全工作總結(jié)報告該怎么寫嗎??為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于安全工作總結(jié)報告范文2020【5篇】，歡迎閱讀!
安全工作總結(jié)報告_安全員工作總結(jié)1按照__文件《關(guān)于開展20__年全國“安全生產(chǎn)月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組和制定了活動方案，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。_月_日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?，向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的優(yōu)異成績;整個安全生產(chǎn)月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學習安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。
在安全生產(chǎn)月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改，督促企業(yè)整改落實到位。進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動，強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理。
為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)盛市級標化工地，以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按__標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強，少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我縣建筑業(yè)實際，側(cè)重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責任追究制。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng)建活動。
以“標化工地”創(chuàng)建為著手點，督促施工企業(yè)認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實，促進我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
通過以上措施，我縣安全工作取得一定成效，下一步我縣將繼續(xù)落實安全監(jiān)管工作，推動我縣建筑業(yè)的安全工作更進一步，為創(chuàng)造一個更好的安全環(huán)境而繼續(xù)努力。
安全工作總結(jié)報告_安全員工作總結(jié)2上半年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。以下是我上半年的工作總結(jié)。
一、按照要求開展各項安全工作
我參加了“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”培訓班，作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。后來安全標準化考核小組對工作進行了自評，獲得了良好的成績。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并順利通過了驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在下半年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。我會不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
安全工作總結(jié)報告_安全員工作總結(jié)3“安全第一，預防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經(jīng)理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到安全無事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、認真學習、提高職工安全意識
安全生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務，以更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全技術(shù)改造，嚴格安全管理，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施，確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。
1、定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)教育，學習有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。
要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。
我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
4、開展了事故應急演練，提高全員急救意識。
組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應急培訓和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
5、對新進工地的農(nóng)民工進行了崗前安全培訓教育。
讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
二、明確目標、認真落實，做到預防為主
制定安全生產(chǎn)工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。與各施工隊和所有人員簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀，層層落實，責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員。按規(guī)定做好項目開工前的安全預評估工作，制定施工安全防洪措施和應急救援預案，訂做各種警示標志牌，確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見;生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善;
組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。
三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
四、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
五、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。
工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在下半年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。
安全工作總結(jié)報告_安全員工作總結(jié)4按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，__府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組和制定了活動方案，結(jié)合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。20__年_月_日，項目部將組織職工開展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。
20__年_月_日、20__年_月__日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。
首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側(cè)重做好下一步工作目標：
1、進一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。
強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監(jiān)督的職責，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。
安全工作總結(jié)報告_安全員工作總結(jié)5根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導思想，我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的'基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題：弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法，總結(jié)如下：
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，明確了工作職責，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導小組，同樣由項目經(jīng)理擔任組長，確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產(chǎn)一線，突出重點
面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施工組織設計中的安全技術(shù)措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次安全活動，接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴格按照國家和__是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以__市的有關(guān)規(guī)定為基礎，針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓，努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一，預防為主”的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動，我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善安全培訓機制，一是：新進場職工必須參加三級安全教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎，在安全生產(chǎn)月活動中取得成效，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
五、嚴格安全檢查，弘揚安全文化，服務科學發(fā)展
自開展安全生產(chǎn)月活動以來，我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。
