序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理研究3篇樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理篇1

一、小微企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要問題分析

盡管近年來國家、政府和金融機構(gòu)給予小微企業(yè)大力的政策支持和融資支持，為小微企業(yè)的發(fā)展提供了較為廣闊的平臺，但是企業(yè)自身仍然存在財務(wù)管理意識薄弱、財務(wù)管理投入力度不足、財務(wù)管理水平低下等多種問題。

(一)財務(wù)管理意識薄弱

很多小微企業(yè)將管理的重點放在業(yè)務(wù)的拓展之上，對構(gòu)建健全的財務(wù)管理制度、充分地利用優(yōu)惠政策重視不足，表現(xiàn)出較為明顯的財務(wù)管理意識薄弱狀態(tài)。一些地方政府要求小微企業(yè)借助專業(yè)代理記賬公司進(jìn)行完善的會計核算和賬務(wù)管理，但是小微企業(yè)大多采取敷衍消極、應(yīng)付了事的態(tài)度，部分小微企業(yè)認(rèn)為聘請代理記賬公司是泄露公司財務(wù)信息的行為，對代理記賬公司抱有抵觸情緒。處于初創(chuàng)期的小微企業(yè)往往將管理重心放在業(yè)務(wù)開拓和市場拓展上，但是卻很少關(guān)注國家和地方銀行出臺的新政策，不能最大限度地利用扶持政策；部分小微企業(yè)業(yè)主受到文化水平的限制，即便通過網(wǎng)絡(luò)和電視了解到相關(guān)政策消息，也很難較好地利用這些優(yōu)惠政策。

(二)財務(wù)管理水平低下

和大企業(yè)相比，小微企業(yè)在資金、技術(shù)、人力資源和信息技術(shù)上都處于劣勢，其提供的工作條件和工作待遇很難吸引到優(yōu)秀的財務(wù)管理人才。在這種情形下。很多小微企業(yè)職能聘請代理記賬公司為其處理賬務(wù)處理、報稅繳稅和財務(wù)報表編制等專業(yè)的財務(wù)管理工作，雖然財務(wù)管理基礎(chǔ)問題得到解決了，但是財務(wù)管理水平卻也停留在財務(wù)報表輸出層面了。事實上，代理記賬公司很少能夠針對小微企業(yè)財務(wù)報表提供個性化的財務(wù)報表分析建議，并對財務(wù)管理的問題提出針對性解決措施。

(三)征信體系尚未構(gòu)建，融資難度加大

小微企業(yè)具有業(yè)務(wù)單一、規(guī)模較小、抵御風(fēng)險能力較差等特征，加之受到財務(wù)制度不健全、經(jīng)營管理體制缺乏科學(xué)性等因素的影響，其在融資過程中往往掣肘較多、障礙重重。小微企業(yè)所需資金大多為臨時性周轉(zhuǎn)資金，銀行在處理它們的貸款申請時往往會對信用等級的評估提出更為嚴(yán)格的要求，信貸審批過程也非常繁雜。由于小微企業(yè)整體管理水平較差，征信體系尚未完全建立，通過銀渠道獲得融資存在較大難度，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營受到較大挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)時代機遇云計算的小微企業(yè)財務(wù)管理途徑探析

(一)基于云會計的賬務(wù)管理

小微企業(yè)財務(wù)管理建立在賬務(wù)處理的成績上，真實、準(zhǔn)確、科學(xué)的賬務(wù)處理能夠幫助小微企業(yè)明確未來發(fā)展方向、進(jìn)行長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。賬務(wù)處理涉及到憑證處理、賬簿登記、編制財務(wù)報表等多個工作流程和工作環(huán)節(jié)。借助云平臺，小微企業(yè)可以動態(tài)地將生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的原始憑證上傳到云端，并讓專業(yè)的會計人員對其進(jìn)行賬務(wù)處理。小微企業(yè)可以借助云平臺對賬務(wù)處理過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督和查看，在發(fā)現(xiàn)問題和弊端的情況下要及時地進(jìn)行預(yù)警和改正。每一個小微企業(yè)都有自身的業(yè)務(wù)特性和管理特性，賬務(wù)處理因此也就表現(xiàn)出較強的差異性，云會計平臺的會計人員如果在賬務(wù)處理的時候遇到賬實不符的情況，可以第一時間和小微企業(yè)進(jìn)行溝通，保證會計工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

(二)基于云會計的稅務(wù)處理

鑒于小微企業(yè)收入規(guī)模較小，如何減少稅務(wù)成本成為其管理的一項關(guān)鍵問題?；谠茣嬈脚_的小微企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)處理時，需要以賬務(wù)處理結(jié)果為依據(jù)，據(jù)此進(jìn)行稅務(wù)處理決策。目前，國家在稅收管理上給予小微企業(yè)很多政策優(yōu)勢和支持，如果小微企業(yè)能夠充分地發(fā)揮這些政策的作用和優(yōu)勢，那么能夠在很大程度上降低稅負(fù)，緩解生產(chǎn)經(jīng)營壓力。大數(shù)據(jù)時代，云會計平臺能夠在第一時間內(nèi)將與小微企業(yè)發(fā)展相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策、地方支持方案和賬務(wù)處理結(jié)果等數(shù)據(jù)收集和整理到一起，這些結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)在經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗和大數(shù)據(jù)技術(shù)吃力之后能夠為小微企業(yè)納稅籌劃提供足夠的決策支持。同時，云會計平臺能夠獲取有效的行業(yè)數(shù)據(jù)，使得小微企業(yè)能夠動態(tài)地了解到同行業(yè)者或者同類型企業(yè)者的稅務(wù)處理程序和稅務(wù)處理技巧，這樣小微企業(yè)可以在借鑒同業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上做出科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃決策，使得自身稅務(wù)處理水平能夠得到顯著提升。

(三)基于云會計的風(fēng)險預(yù)警

小微企業(yè)雖然經(jīng)營活動減少、業(yè)務(wù)量較少，但是在激烈的市場競爭環(huán)境下，它們也是集技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和組織為一體的綜合性管理主體，經(jīng)營管理各個方面都面臨著很大的不確定性?；谠茣嫷男∥⑵髽I(yè)風(fēng)險預(yù)警機制能夠幫助企業(yè)第一時間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，使得管理人員能夠及時采取有效的風(fēng)險應(yīng)對措施并將風(fēng)險扼殺在萌芽之下。云會計平臺給小微企業(yè)設(shè)置風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)的機會，通過有效的風(fēng)險預(yù)警機制模型，企業(yè)可以對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，將經(jīng)營風(fēng)險降到最低。

(四)基于云會計的融資活動管理

小微企業(yè)可以借助云會計平臺提供的“融資主題數(shù)據(jù)”模塊進(jìn)行于融資活動相關(guān)的各種數(shù)據(jù)的獲取和處理，小微企業(yè)融資管理需要的支撐數(shù)據(jù)通過PaaS層提供的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)存儲和組件服務(wù)，服務(wù)于SaaS層具體的融資決策。之后小微企業(yè)可以將具體的融資方案和企業(yè)的實際經(jīng)營狀況上傳到云平臺，然后通過BI商業(yè)智能系統(tǒng)來評估融資方案，并為其提供匹配的融資對象。云會計平臺可以幫助小微企業(yè)實現(xiàn)銀企互聯(lián)，與金融機構(gòu)直接進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，實現(xiàn)針對性融資和便捷性融資。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代的到來和云會計平臺的應(yīng)用使得小微企業(yè)財務(wù)管理和會計信息化發(fā)展得到了非常便利的條件，高效的財務(wù)管理工作將成為現(xiàn)實。云會計能夠改善數(shù)據(jù)訪問、數(shù)據(jù)共享并能夠降低財務(wù)會計成本、提升財務(wù)管理效率，可以說云會計平臺是小微企業(yè)財務(wù)管理的最佳選擇。大數(shù)據(jù)、云會計技術(shù)的應(yīng)用能夠有效地解決小微企業(yè)目前面臨的財務(wù)管理困局，促進(jìn)財務(wù)管理水平和管理效率的提升，使得企業(yè)獲得快速發(fā)展契機。

作者:張帆 單位:四川良建會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司

云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理篇2

引言

云會計在大數(shù)據(jù)時代是小微企業(yè)進(jìn)行會計信息化處理的主要途徑，深深影響到財務(wù)管理中信息的管理和共享。云會計有利于改進(jìn)數(shù)據(jù)共享方式降低財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的成本消耗，盡可能地提高經(jīng)濟(jì)效率。將云會計技術(shù)廣泛運用到小微企業(yè)的財務(wù)管理中，是小微企業(yè)進(jìn)行信息處理的最佳方案，這無疑會提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平和企業(yè)發(fā)展速度。

一、基于云會計的研究

當(dāng)下的研究主要將云會計從制定財務(wù)管理政策，探討更加科學(xué)的融資模式，進(jìn)行合理有效的信息創(chuàng)建。云會計將小微企業(yè)的財務(wù)信息轉(zhuǎn)移到會計的“云”上，讓小微企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)收集、整理、分析核算等許多方面的優(yōu)勢。這就要求云會計經(jīng)過不斷探索，構(gòu)建出大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理構(gòu)建模型，從財務(wù)、稅務(wù)、風(fēng)險控制和融資等各個方面展開研究。

二、小微企業(yè)財務(wù)管理面臨的主要問題

經(jīng)過國家政策的引導(dǎo)，地方政府的大力支持。小微企業(yè)雖然在融資能力、融資渠道和融資數(shù)量上都有顯著提高，但是目前仍然存在財務(wù)管理意識差、資金投入不足、融資水平不高、融資難度較大等諸多問題。

1.大部分小微企業(yè)缺乏對優(yōu)惠政策的有效利用

小微企業(yè)的財務(wù)意識比較薄弱，導(dǎo)致它們?nèi)狈∪呢攧?wù)管理制度。在小微企業(yè)最初創(chuàng)立的過程中，小微企業(yè)往往將工作重點都放在開拓業(yè)務(wù)市場，增加業(yè)務(wù)訂單上，讓企業(yè)在初創(chuàng)短期階段就能得到很好的經(jīng)濟(jì)收益。但是它們?nèi)狈τ趪液偷胤秸畬π∥⑵髽I(yè)扶持政策的關(guān)注和研究，讓小微企業(yè)極容易錯失發(fā)展良機。除此之外，小微企業(yè)的業(yè)主的文化程度普遍較低，缺乏對小微企業(yè)發(fā)展政策的有效掌控和利用。

2.依靠代賬公司開展賬務(wù)處理導(dǎo)致財務(wù)管理水平較低

無論是在人力、物力、還是資金、技術(shù)方面，還是整體的經(jīng)營與發(fā)展氛圍方面，小微企業(yè)都比不上大企業(yè)，而且小微企業(yè)在工作待遇、工資水平和晉升等方面也比不上大企業(yè)，所以想招到優(yōu)秀的財務(wù)人員是一件十分困難的事情。面對這樣的狀況，大多數(shù)小微企業(yè)會聯(lián)系專業(yè)的代理記賬公司來幫忙進(jìn)行記賬、報稅等相關(guān)的財務(wù)工作。雖然在表面來看，這能很好地解決小微企業(yè)面對的缺乏專業(yè)財務(wù)管理人員的難題。但是從長遠(yuǎn)來看，代賬公司的工作主要是簡單的財務(wù)流程性的工作，很少對小微公司的財務(wù)工作進(jìn)行深入的探討和研究。

3.融資難度大，無法建立良好的信用體系

一般的小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一，從而導(dǎo)致小微企業(yè)的財務(wù)制度的透明度較差，生產(chǎn)經(jīng)營的管理機制缺乏有效的科學(xué)性的約束。在小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，籌集到的生產(chǎn)用資金往往是臨時性的周轉(zhuǎn)用資金。小微企業(yè)并沒有長期的資金供應(yīng)鏈，因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上會面臨諸多風(fēng)險。這樣小微企業(yè)面臨諸多困境的情況下，會讓小微企業(yè)在今后的發(fā)展中舉步維艱。

三、基于大數(shù)據(jù)時代下云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理

1.財務(wù)管理

財務(wù)管理工作是小微企業(yè)在企業(yè)管理過程中最重要的工作，科學(xué)、合理的開展財務(wù)工作，促進(jìn)小微企業(yè)的更好的經(jīng)營與發(fā)展才是小微企業(yè)的生存發(fā)展之道。在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，財務(wù)管理人員會根據(jù)憑證處理工作，通過記賬、報表，有效執(zhí)行財務(wù)管理工作。使用云會計這個運營平臺，小微企業(yè)實時將信息經(jīng)營活動上傳，保證財務(wù)管理工作有效進(jìn)行。小微企業(yè)在賬務(wù)處理工作中要對財務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控，針對其出現(xiàn)的問題，實施應(yīng)急處理工作。云會計在處理財務(wù)信息期間如果發(fā)現(xiàn)存在信息不符合的現(xiàn)象，要與小微企業(yè)及時溝通與進(jìn)行友好交流。

2.稅務(wù)管理

小微企業(yè)容易出現(xiàn)的一個關(guān)鍵問題就是如何避稅。小微企業(yè)的收入規(guī)模小，在積極發(fā)展與建設(shè)下，小微企業(yè)工作者要依據(jù)對專業(yè)問題的掌握進(jìn)行工作處理，更好地處理稅務(wù)工作。在當(dāng)下良好的發(fā)展?fàn)顩r下，國家和地區(qū)有許多相關(guān)的優(yōu)惠政策，為了充分利用這些優(yōu)惠政策，降低小微企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，需要小微企業(yè)管理者做好充分的工作。大數(shù)據(jù)發(fā)展時代的財務(wù)管理人員，利用云會計這個平臺，能及時收集和處理小微企業(yè)的稅務(wù)信息。技術(shù)處理工作不僅能動態(tài)性的掌握小微企業(yè)的實際發(fā)展需要，還能優(yōu)化實施稅務(wù)處理工作。

3.風(fēng)險預(yù)警

當(dāng)前市場競爭激烈，小微企業(yè)的經(jīng)營活動簡單，但企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等方面還存在一些不確定因素影響企業(yè)的綜合發(fā)展。，在云會計使用模式下，小微企業(yè)建立風(fēng)險預(yù)警，不僅能及時發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險，還能為小微企業(yè)設(shè)置關(guān)鍵風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)，促進(jìn)風(fēng)險預(yù)警模型的形成。在云會計平臺的使用中，既能有效分析小微企業(yè)的財務(wù)狀況，還能切實減少小微企業(yè)在經(jīng)營中所面臨的種種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

四、結(jié)語

云會計依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行云計算，讓企業(yè)的大量數(shù)據(jù)通過云會計平臺進(jìn)行處理，并向企業(yè)提供其需要的會計核算信息。數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)時代已成為企業(yè)的關(guān)鍵資產(chǎn)，能夠為企業(yè)形成核心競爭力奠定基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和管理者的經(jīng)營理念，要不斷提升員工的專業(yè)水平，讓小微企業(yè)不再限制企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展，使其成為小微企業(yè)快速發(fā)展的重要動力。

作者:于蕾 單位:吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 會計學(xué)院

云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理篇3

1引言

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，財務(wù)管理的優(yōu)勢逐漸突顯出來，最重要的是，它能夠?qū)⑿∥⑵髽I(yè)的經(jīng)營情況完美地體現(xiàn)出來。在激烈的競爭當(dāng)中，要想保證小微企業(yè)的發(fā)展不受到制約，最關(guān)鍵的就是要做好財務(wù)管理工作。但是我國的眾多小微企業(yè)當(dāng)中，由于財務(wù)管理不成熟，還存在很多的不足，對于企業(yè)的發(fā)展非常的不利。在這種情況下，將財務(wù)管理應(yīng)用到小微企業(yè)當(dāng)中，能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時也能夠進(jìn)一步提高財務(wù)管理質(zhì)量，為小微企業(yè)的發(fā)展提供動力。對此，處在會計崗位的工作人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2小微企業(yè)的云會計財務(wù)管理概述

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了很大的變化，再加上“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的提出，小微企業(yè)逐漸占據(jù)了我國很大的市場份額，在我國社會上的地位也是越來越高，其工業(yè)的生產(chǎn)總值、銷售收入以及實現(xiàn)利稅，分別占我國經(jīng)濟(jì)總量的60%、57%和40%，為我國社會提供了75%的就業(yè)機會。對此，我國的有關(guān)部門開始關(guān)注小微企業(yè)，并且出臺《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》，并且在稅收、金融以及公共服務(wù)等方面，加大對小微型企業(yè)的扶持。之后，國務(wù)院又出臺了很多相關(guān)管理文件，解決了小型微企業(yè)的很多問題。雖然國家大力支持小型微企業(yè)的發(fā)展，可是很多的微型企業(yè)在發(fā)展過程中還是面臨著很多困難。尤其是由于科技的發(fā)達(dá)和云計算的不斷深入，導(dǎo)致很多微型企業(yè)在運用云會計系統(tǒng)過程中出現(xiàn)很多問題，財務(wù)管理人員和云會計系統(tǒng)的使用，極大程度上遏制了小微企業(yè)的發(fā)展[1]。

3現(xiàn)階段小微企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

3.1市場競爭意識弱

在如今的社會背景下，想要真真切切地在市場競爭中存活下去，沒有一個市場競爭意識是萬萬不可的?，F(xiàn)在很多的工作員工，還是沒有摒棄最初傳統(tǒng)的財務(wù)管理手段，沒有進(jìn)行更新，再加上自身在畢業(yè)之后的社會能力偏差，導(dǎo)致他們在選擇客戶和市場的時候，通常都是按照自己的想法進(jìn)行，沒有對市場進(jìn)行深入的考量。其次就是很多的小微企業(yè)，沒有一個合格的管理制度，使得員工的意識非常松散，這就導(dǎo)致后期員工不及時更新財務(wù)管理知識，久而久之，企業(yè)就很難在競爭中存活下去，對企業(yè)財務(wù)管理工作的有效開展，產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3.2財務(wù)管理中預(yù)測風(fēng)險能力低

現(xiàn)在我國很多的小微企業(yè)，都認(rèn)為財務(wù)管理是財務(wù)單位的工作，這樣就導(dǎo)致了在財務(wù)編制的時候，工作人員的積極性不高，造成了管理預(yù)算工作太片面。很多情況下，財務(wù)部門是管理財務(wù)預(yù)算的責(zé)任部門，因此，預(yù)算的內(nèi)容一般都應(yīng)該是財務(wù)管理部門進(jìn)行，但是這種分配方法，就很容易出現(xiàn)實際內(nèi)容與企業(yè)規(guī)定不符合的問題，緊接著就有可能使財務(wù)部門的相關(guān)工作不能順利的展開。企業(yè)的編制預(yù)算管理，應(yīng)該順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，但是很多的企業(yè)并沒有這樣做，往往就會產(chǎn)生財務(wù)管理不合理的狀況，進(jìn)而造成企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量水平低[2]。

3.3財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

在我國很多小微企業(yè)中的畢業(yè)生或剛從事此工作的人，相對于社會能力較強的員工來說，自身的綜合素質(zhì)較低，所以應(yīng)該提升財務(wù)管理職工的文化水平。企業(yè)中職工的專業(yè)化知識和個人素質(zhì)，可以為小微企業(yè)帶來很多收益，并且與財務(wù)管理能力有著直接的影響，若企業(yè)員工沒有過硬的綜合素質(zhì)，必定會使得企業(yè)的財務(wù)管理工作受到制約，隨著時間的推移勢必影響企業(yè)的收益。

3.4無法建立有效的信用體系，融資較難

財務(wù)管理是小微企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確、有效的財務(wù)管理能夠幫助小微企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)規(guī)劃等。小微企業(yè)一般規(guī)模都比較小，業(yè)務(wù)內(nèi)容單一，遇到風(fēng)險時的解決能力一般，并且財務(wù)制度不健全，甚至有的小微企業(yè)的財務(wù)透明度低，經(jīng)營管理機制的科學(xué)性和約束性也相對較弱，這樣的小微企業(yè)迫切地需要大量的資金流入，才能夠保證整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，但是在我國的大多數(shù)小微企業(yè)中，在向銀行貸款的時候，銀行有關(guān)部門的審核都非常的嚴(yán)格，信用等級的評估相對于大型企業(yè)更嚴(yán)謹(jǐn)。申請貸款過程中，需要遞交的手續(xù)也非常多，最終有可能使小微企業(yè)的放款效率不高，導(dǎo)致小微企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)問題進(jìn)一步加深。由于小微企業(yè)在財務(wù)管理方面的缺陷，再加上資金的運轉(zhuǎn)問題，使得小微企業(yè)的整體管理水平很難提高上去，進(jìn)而很容易陷進(jìn)融資死循環(huán)，影響整個企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展，這樣的小微企業(yè)最終很可能面臨破產(chǎn)或變賣。

4基于云會計平臺小微企業(yè)財務(wù)管理方面的策略

為了更好地凸顯出小微企業(yè)中云會計平臺的應(yīng)用能力，應(yīng)該從兩方面入手：首先是人工方面，只有加強工作人員的財務(wù)管理意識，云會計平臺才會發(fā)揮得更好，其次是云會計平臺自身的調(diào)整，下面分別列舉出幾點。

4.1樹立企業(yè)財務(wù)管理意識

要想在小微企業(yè)單位良好地運行財務(wù)管理體系，就要樹立起可行的財務(wù)管理理念，其主要可以概括為三點：第一，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，其員工不能仍依照原有的管理理念進(jìn)行精細(xì)化財務(wù)管理，一定要學(xué)會適應(yīng)改變，快速地向服務(wù)型和高效型部門轉(zhuǎn)變；第二，加強財務(wù)管理部門當(dāng)中各種工作的管理，每個事業(yè)單位可以細(xì)化到每一項工作、每一個人身上，使得工作時刻保持著精細(xì)化和細(xì)節(jié)化，使財務(wù)管理理念深入人心，提升財務(wù)人員的工作意識，為工作的順利開展奠定基礎(chǔ)；第三，加強事業(yè)單位中領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理理念，對整個企業(yè)單位起到帶頭作用，同時，單位領(lǐng)導(dǎo)可以間歇性地帶領(lǐng)其他工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)管理理念，使員工可以進(jìn)一步了解財務(wù)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)[3]。

4.2轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，切合實際地制定健全的規(guī)章制度

從目前小微企業(yè)的發(fā)展情況來看，為得到更好的財務(wù)管理效果，就要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變整個單位中的財務(wù)管理理念和規(guī)章制度的制定，將財務(wù)管理更加細(xì)節(jié)化：首先，服務(wù)型轉(zhuǎn)變思維刻不容緩，必須要有力度地執(zhí)行下去；其次，財務(wù)相關(guān)人員要摒棄最初的傳統(tǒng)財務(wù)管理理念，做好細(xì)節(jié)化，實現(xiàn)資金的合理運用；再次，相關(guān)事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)要意識到財務(wù)管理在整個小微企業(yè)當(dāng)中的重要性；最后，拓展財務(wù)管理的領(lǐng)域，對流動資金做到合理控制，為我國各個小微企業(yè)的財務(wù)管理模式發(fā)展提供有力的環(huán)境，提升財務(wù)管理水平。至此，為了響徹這四方面的措施，健全的規(guī)整制度是必不可少的，這不僅會對員工起到制約作用，還有利于整個企業(yè)中事業(yè)單位的發(fā)展。

4.3提高小微企業(yè)中各部門的財務(wù)管理創(chuàng)新意識

財務(wù)管理不僅可以優(yōu)化整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能在原有的基礎(chǔ)之上改革創(chuàng)新，尤其是科技發(fā)達(dá)的今天，在云會計平臺中，應(yīng)該在不斷轉(zhuǎn)變理念的同時，創(chuàng)新財務(wù)管理工作。小微企業(yè)可以在短時間內(nèi)，對相關(guān)財務(wù)管理部門進(jìn)行考察，讓相關(guān)工作人員說出自己階段的工作內(nèi)容以及對此內(nèi)容的看法，針對所說的有什么體會，是否有什么新的解決方案等，再經(jīng)過嚴(yán)格的考量后，納入云會計平臺。同時，可以帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)新的財務(wù)管理知識，提升自身的創(chuàng)新財務(wù)管理的能力。而為了學(xué)習(xí)時間不耽誤工作，可以讓學(xué)習(xí)過的成員對其他員工進(jìn)行授課，進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)新范圍，讓更多人的想法加入云會計平臺內(nèi)，從而間接地提升整個企業(yè)的財務(wù)管理水平[4]。

4.4提高小微企業(yè)財務(wù)管理員工的綜合素質(zhì)

由于小微企業(yè)在運用財務(wù)管理體制后，公司的經(jīng)濟(jì)水平會突飛猛進(jìn)，因此在各個事業(yè)單位的財務(wù)管理中，高素質(zhì)的人才就顯得尤為重要。綜合素質(zhì)較高的財務(wù)管理人員的管理，不僅能夠?qū)φ麄€財務(wù)管理水平的提升起著關(guān)鍵性的作用，還會熟練地掌握會計云平臺，幫助小微企業(yè)發(fā)展。對此，小微企業(yè)可以培訓(xùn)出綜合素質(zhì)更高的人才，可以在很大程度上提升小微企業(yè)的財務(wù)管理效率。

4.5提升云會計的融資活動管理水平

小微企業(yè)面臨融資問題可以通過云會計平臺獲取與融資活動相關(guān)的各種數(shù)據(jù)，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，將其儲存并作為DaaS層的“融資主體數(shù)據(jù)”。小微企業(yè)在進(jìn)行融資過程中以及財務(wù)管理過程中，是需要數(shù)據(jù)去支撐的，支撐通過PaaS層提供的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)存儲以及組件服務(wù)等，最終再服務(wù)于SaaS層具體的融資決策。所以小微企業(yè)可以將企業(yè)內(nèi)部的融資方案上傳到云會計平臺上面，將企業(yè)的內(nèi)部規(guī)定和計劃一并傳送到云會計平臺，最終再與其他行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，然后再通過智能系統(tǒng)對小微企業(yè)的融資方案進(jìn)行評估，而云會計平臺就會根據(jù)小微企業(yè)的規(guī)劃和方案，為企業(yè)找到合適的融資對象，以及一些比較不錯的融資方案等[5]。

5結(jié)語

綜上所述，研究基于云會計平臺小微企業(yè)的財務(wù)管理，還是非常有必要的。大數(shù)據(jù)時代，云會計作為小微企業(yè)實施會計信息化建設(shè)的主要捷徑，對企業(yè)的財務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。云會計對于數(shù)據(jù)的整理和共享以及改善是非常擅長的，但是在實際的工作中發(fā)現(xiàn)，只有先提升工作人員的財務(wù)管理綜合素質(zhì)，建立企業(yè)財務(wù)管理制度，才能使云會計平臺的“能力”發(fā)揮出來，為企業(yè)“出謀劃策”，最終保證小微企業(yè)融資順利。大數(shù)據(jù)、云會計技術(shù)的廣泛運用可以解決小微企業(yè)內(nèi)部很多的財務(wù)管理問題，它有助于提升小微企業(yè)整體的財務(wù)管理水平和經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】諶鵑.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(24):76+78.

【2】李玉婷.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018(12):236-237.

【3】彭艷麗.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理探析[J].商場現(xiàn)代化,2018(21):123-124.

【4】劉晶.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理探析[J].成功營銷,2018(10):42.

【5】劉子陽,田智浩.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的小微企業(yè)財務(wù)管理探析[J].知識經(jīng)濟(jì),2018(06):93-94.

作者:徐一湘 單位:山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院