亚洲激情综合另类男同-中文字幕一区亚洲高清-欧美一区二区三区婷婷月色巨-欧美色欧美亚洲另类少妇

首頁(yè) 優(yōu)秀范文 建筑調(diào)查報(bào)告

建筑調(diào)查報(bào)告賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-06-09 12:52:41

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的建筑調(diào)查報(bào)告樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

建筑調(diào)查報(bào)告

第1篇

關(guān)鍵詞:建筑業(yè)所得稅征收管理近年來(lái),隨著我市大力建設(shè)花園城市和房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,與之緊密相關(guān)的建筑行業(yè)也迎來(lái)了很好的發(fā)展機(jī)遇,這不僅使各類建筑企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也為地方稅收提供了較充溢的稅源,建筑業(yè)已成為重要的地方稅收增長(zhǎng)點(diǎn),建筑業(yè)稅收在整個(gè)地方稅收入中占有了較大的比重。從地方稅收統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映,近年來(lái)建筑行業(yè)營(yíng)業(yè)稅增長(zhǎng)幅度較大,基本反映了建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,但所得稅的增長(zhǎng)卻不明顯,未能與建筑行業(yè)保持同步增長(zhǎng)。為了解其中原因,筆者對(duì)我市建筑業(yè)所得稅征管狀況進(jìn)行了調(diào)查,希望通過(guò)調(diào)查分析,探討加強(qiáng)我市建筑業(yè)所得稅征管的具體辦法和措施。

一、基本情況

據(jù)有關(guān)資料顯示,自20__年以來(lái),我市建筑行業(yè)得到了快速發(fā)展,建筑業(yè)完成總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)達(dá)40.2。同時(shí),來(lái)自建筑業(yè)的地方稅收(只統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)稅及所得稅)也同步快速增長(zhǎng),年均增長(zhǎng)達(dá)41.3,以下是20__年至20__年上半年的有關(guān)數(shù)據(jù):

__市建筑業(yè)完成總產(chǎn)值及地方稅收入庫(kù)情況表

項(xiàng)目年度建筑業(yè)完成總產(chǎn)值(億元)與上年同比增長(zhǎng)()入庫(kù)建筑業(yè)地方稅收(萬(wàn)元)與上年同比增長(zhǎng)()入庫(kù)建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅(萬(wàn)元)與上年同比增長(zhǎng)()入庫(kù)建筑業(yè)所得稅(萬(wàn)元)與上年同比增長(zhǎng)()

20__年38.111098793291658

20__年55.9146.711532839.511333642.95199220.14

20__年70.5626.202110237.671863239.71247023.99

20__年上半年52.0447.511547646.671351245.04196449.02

(數(shù)據(jù)來(lái)源:建筑業(yè)完成總產(chǎn)值來(lái)自《__市統(tǒng)計(jì)年鑒》,入庫(kù)地方稅收來(lái)自稅務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,所得稅為

企業(yè)所得稅及個(gè)人所得稅之和)

從上表來(lái)看,地方稅收中營(yíng)業(yè)稅保持了與建筑行業(yè)同步快速增長(zhǎng),年均增長(zhǎng)達(dá)42.57,但企業(yè)所得稅的增長(zhǎng)則不同步,除今年上半年增長(zhǎng)較快,前兩年年均增長(zhǎng)僅為22.06,低于我市地方稅收的平均增長(zhǎng)幅度。

由于營(yíng)業(yè)稅為流轉(zhuǎn)稅,是根據(jù)工程結(jié)算收入及企業(yè)收到的工程形象進(jìn)度款,按規(guī)定的稅率(3)計(jì)算征收,所以當(dāng)期征收入庫(kù)的營(yíng)業(yè)稅稅款與同期完成的建筑行業(yè)產(chǎn)值有很大的關(guān)聯(lián)性,而企業(yè)所得稅是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的應(yīng)納稅所得額,按規(guī)定的所得稅率計(jì)算征收,應(yīng)納稅所得額又以企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果(利潤(rùn))為計(jì)算基礎(chǔ),所以當(dāng)期征收入庫(kù)的企業(yè)所得稅稅款與企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)成果(利潤(rùn))密切相關(guān),而與同期完成的建筑行業(yè)產(chǎn)值沒有必然的關(guān)聯(lián)性。如果企業(yè)賬面普遍反映虧損或微利,那么即使當(dāng)期完成的建筑工程量很大,仍然會(huì)無(wú)企業(yè)所得稅稅款入庫(kù)。

通過(guò)對(duì)我市20__年度及20__年一季度有工程結(jié)算收入的建筑施工企業(yè)的調(diào)查,20__年度203戶企業(yè)中,有149戶企業(yè)賬面虧損,虧損面為73.4,虧損總金額為1592.4萬(wàn)元,有54戶企業(yè)賬面盈利,利潤(rùn)總額為903.2萬(wàn)元,共繳納企業(yè)所得稅168.6萬(wàn)元。20__年一季度178戶企業(yè)中,有141戶企業(yè)賬面虧損,虧損面為79.2,虧損總金額為662.3萬(wàn)元,37戶企業(yè)賬面盈利,利潤(rùn)總額為237.8萬(wàn)元,共繳納企業(yè)所得稅47.6萬(wàn)元。

二、原因分析

建筑企業(yè)的所得稅增長(zhǎng)不能與建筑行業(yè)保持同步增長(zhǎng),究其原因,筆者認(rèn)為應(yīng)從目前建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式和會(huì)計(jì)核算方式及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)建筑企業(yè)的所得稅管理方式進(jìn)行分析。

(一)目前建筑企業(yè)主要采取的經(jīng)營(yíng)管理形式和會(huì)計(jì)核算方式

國(guó)家稅務(wù)總局《核定征收企業(yè)所得稅暫行辦法》規(guī)定,建筑業(yè)的應(yīng)稅所得率為10—20,另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)人士反映,建筑業(yè)的行業(yè)平均利潤(rùn)率應(yīng)在10以上。那么,為何我市建筑企業(yè)普遍反映虧損或微利,其中原因要從目前建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式和會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行分析。據(jù)調(diào)查,目前建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式和會(huì)計(jì)核算方式主要有以下幾種類型:

1、實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任承包經(jīng)營(yíng)方式。目前我市規(guī)模較大的建筑安裝企業(yè)較多采用這一種經(jīng)營(yíng)管理方式。一般是總公司下設(shè)多個(gè)分公司,實(shí)行二級(jí)管理、二級(jí)核算。總公司屬于管理機(jī)構(gòu),工程業(yè)務(wù)統(tǒng)一以總公司名義對(duì)外承接,由各分公司具體組織施工,并按工程量的一定比例上交總公司管理費(fèi),管理費(fèi)收取比例視不同的工程項(xiàng)目而定,在3—10之間不等。總公司對(duì)各分公司下達(dá)上交管理費(fèi)基數(shù),分公司超基數(shù)上交的管理費(fèi),則由總、分公司分成。分公司為內(nèi)部二級(jí)核算單位,各分公司按季度向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,總公司將各分公司報(bào)表匯總后,對(duì)外報(bào)送匯總報(bào)表,稅款也由總公司統(tǒng)一繳納。在實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理方式下,雖然經(jīng)營(yíng)損益由總公司統(tǒng)一核算,但由于總公司只是收取管理費(fèi),具體工程施工及對(duì)工程的收入、成本核算均在分公司,總公司并不能對(duì)工程成本、費(fèi)用等支出進(jìn)行有效的控制,況且總、分公司之間本身也存在著利益分配問(wèn)題,所以總公司匯總報(bào)表反映的經(jīng)營(yíng)損益,并不能完全反映所有工程項(xiàng)目實(shí)際已實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。從對(duì)我市幾家采取這一種經(jīng)營(yíng)管理方式的國(guó)有建筑安裝企業(yè)的調(diào)查情況看,賬面利潤(rùn)率僅在1左右,有的甚至虧損,我們認(rèn)為這并沒有完全真實(shí)地反映建筑行業(yè)的利潤(rùn)水平。

2、實(shí)行工程項(xiàng)目掛靠經(jīng)營(yíng)方式。目前,絕大多數(shù)建安工程都是工程承包人既所謂的包工頭聯(lián)系到工程后,尋找有建筑資質(zhì)的建筑公司掛靠,并向建筑公司上交管理費(fèi)。建筑公司雖然也參與工程的招投標(biāo),工程預(yù)決算,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行一定的監(jiān)督,但整個(gè)工程項(xiàng)目主要是由包工頭自己負(fù)責(zé)。一般工程款會(huì)先轉(zhuǎn)入建筑公司賬戶,在扣除收取的管理費(fèi)后,由包工頭通過(guò)工程材料發(fā)票、人工費(fèi)等以現(xiàn)金形式提走,兩者比例大致為75和25。建筑公司收取管理費(fèi)比例一般為工程量的5—6,扣除應(yīng)上交的各種稅費(fèi)(稅款由建筑公司繳納),剩余1—2的實(shí)際管理費(fèi)收入。在掛靠經(jīng)營(yíng)方式下,建筑公司的會(huì)計(jì)核算采取“倒扒”方式,即以開具建安發(fā)票的金額作為工程結(jié)算收入,以工程結(jié)算收入扣除收取的管理費(fèi)后的余額作為工程結(jié)算成本。假設(shè)包工頭掛靠工程的工程量為100萬(wàn)元,建筑公司 收取管理費(fèi)比例為5.5,則建筑公司的賬務(wù)處理為:工程結(jié)算收入100萬(wàn)元,工程結(jié)算成本94.5萬(wàn)元[100×(1—5.5)],再減除營(yíng)業(yè)稅金及附加3.3萬(wàn)元,毛利率為2.2。由此可以看出,雖然建筑公司的賬務(wù)處理在形式上進(jìn)行了工程收入及工程成本、費(fèi)用的核算,但工程項(xiàng)目的實(shí)際損益在建筑公司的賬面上并未得到完全反映,建筑公司核算的只是管理費(fèi)收入。這實(shí)質(zhì)上是把兩個(gè)核算主體:建筑公司及包工頭,合并成為了一個(gè)核算主體——建筑公司,致使納入日常稅務(wù)管理的往往僅是收取管理費(fèi)的建筑公司,而工程利潤(rùn)的真正所有者——包工頭,則始終躲在“幕后”,逃避了正常的稅務(wù)管理。因建筑公司收取的管理費(fèi)收入有限,除掉公司本身的日常費(fèi)用開支后,賬面上就反映虧損或微利。由于中小型的建安企業(yè)基本上是采取這種經(jīng)營(yíng)形式和核算方式,這也是造成目前建安企業(yè)賬面普遍虧損的主要原因。

3、有極少數(shù)建筑公司,也是采取掛靠經(jīng)營(yíng)方式,但與以上第2種方式相比,帳務(wù)處理及會(huì)計(jì)核算則更為簡(jiǎn)單,其工程資金不在建筑公司賬上反映,也不進(jìn)行工程結(jié)算收入及工程結(jié)算成本、營(yíng)業(yè)稅金的核算,建筑公司賬上直接反映收取的工程管理費(fèi)收入。這種方式與第2種方式在實(shí)質(zhì)上是一樣的,建筑公司賬上都未能反映工程項(xiàng)目的實(shí)際利潤(rùn)。

從調(diào)查情況看,規(guī)模較大的建筑安裝企業(yè),尤其是國(guó)有建筑公司,較多采用工程項(xiàng)目責(zé)任承包經(jīng)營(yíng)方式,而中小型的建安企業(yè)基本上是采取工程項(xiàng)目掛靠經(jīng)營(yíng)方式,不論哪種方式,盡管都不能完全反映工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),但由于各建安企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施管理的程度不一樣,收取的管理費(fèi)比例有高有低,從而使建安企業(yè)與工程承包人對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的分配比例不一樣,反映在建安企業(yè)的賬面利潤(rùn)上也就不一樣。以下是調(diào)查的采取工程項(xiàng)目責(zé)任承包經(jīng)營(yíng)方式的2戶大型建安企業(yè)及采取工程項(xiàng)目掛靠經(jīng)營(yíng)方式的4戶中小型企業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)比:

項(xiàng)目類型工程結(jié)算收入工程結(jié)算成本工程結(jié)算利潤(rùn)利潤(rùn)率已交企業(yè)所得稅所得稅負(fù)擔(dān)率

大型1047350488795578014614421.404822750.46

1153718299625125710367970.903421430.30

中型5542422053118919113130.0220360.003

4239139440365247595460.14160770.038

小型17922671715792-36299-2————

23229591976835-10889-0.47————

(說(shuō)明:表中列舉的大型建安企業(yè)設(shè)定為年收入在億元以上;中型建安企業(yè)年收入在千萬(wàn)元以上;小型建安

企業(yè)年收入在千萬(wàn)元以下。所得稅負(fù)擔(dān)率為已交企業(yè)所得稅與工程結(jié)算收入之比。)

從上表可以看出,采取工程項(xiàng)目責(zé)任承包經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè),其賬面利潤(rùn)率及所得稅負(fù)擔(dān)率要略高于采取掛靠經(jīng)營(yíng)方式的企業(yè)。

(二)稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)建筑業(yè)所得稅管理的主要方式

目前,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)建筑業(yè)的所得稅管理主要有以下幾種方式:

1、對(duì)本市的建筑企業(yè),其所得稅征管大部分采取查帳征收方式,即平時(shí)由企業(yè)自行申報(bào)繳納所得稅,年終進(jìn)行匯算清繳,多退少補(bǔ)。由于目前建筑安裝企業(yè)賬面普遍反映虧損或微利,結(jié)果必然是企業(yè)申報(bào)繳納的所得稅很少。

2、對(duì)極少數(shù)本市的建筑企業(yè),采取了核定征收所得稅方式。既根據(jù)企業(yè)的工程結(jié)算收入,按一定的應(yīng)稅所得率,核定其應(yīng)納稅所得額并計(jì)算征收所得稅。根據(jù)《稅收征管法》及國(guó)家稅務(wù)總局《核定征收企業(yè)所得稅管理辦法》的規(guī)定,對(duì)賬制不健全的單位,可以采取核定征收方式。但在實(shí)際工作中,由于建筑安裝企業(yè)一般都設(shè)置了賬簿,在未對(duì)該企業(yè)實(shí)施稅務(wù)檢查前,進(jìn)行所得稅征收方式鑒定時(shí),難以認(rèn)定其賬制不健全,所以一般都認(rèn)定為查賬征收方式,只有極少數(shù)的建筑企業(yè)是采取核定征收所得稅方式。

3、對(duì)個(gè)人承包建筑工程項(xiàng)目,采取按附征率征收方式,對(duì)工程承包人征收個(gè)人所得稅。我市規(guī)定,對(duì)個(gè)人承包建筑工程的,按其營(yíng)業(yè)額的1―3附征個(gè)人所得稅,但在具體執(zhí)行過(guò)程中,由于工程項(xiàng)目招投標(biāo)及工程合同的簽訂都是由建筑公司出面,包工頭在“幕后”,所以對(duì)工程是否屬個(gè)人承包難以界定。目前我市除個(gè)別縣局對(duì)個(gè)人承包建筑工程項(xiàng)目,按附征率對(duì)工程承包人征收了個(gè)人所得稅,其余大部分沒有征收到位。

4、對(duì)外來(lái)建筑施工企業(yè),按照《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于建筑安裝企業(yè)所得稅納稅地點(diǎn)問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[1995]227號(hào))規(guī)定:建筑安裝企業(yè)離開工商登記注冊(cè)地或經(jīng)營(yíng)管理所在地到本縣(區(qū))以外地區(qū)施工的,由所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)開具《外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明》,其經(jīng)營(yíng)所得,由所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)一并計(jì)征所得稅。所以對(duì)持有《外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明》,在我市從事建筑施工業(yè)務(wù)的外地建筑施工企業(yè),所得稅都是由其回機(jī)構(gòu)所在地繳納。也就是說(shuō),外來(lái)建筑施工企業(yè)的所得稅,基本上未納入我市的日收管理。

5、對(duì)門市征收及小額零星工程,采取按附征率征收方式。即對(duì)門市代開建安發(fā)票,按所開發(fā)票金額,依一定的附征率(1—3)直接計(jì)算征收所得稅。

通過(guò)以上對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式和會(huì)計(jì)核算方式以及稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)建筑業(yè)所得稅管理的調(diào)查分析,可以看出,造成建筑業(yè)所得稅征管不到位,稅款的大量流失,既有因建筑企業(yè)管理和核算不規(guī)范,客觀上造成稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)其難以實(shí)施有效的監(jiān)控管理的原因,也有稅務(wù)機(jī)關(guān)自身征管方面的原因。在這種情況下,似乎只有通過(guò)稅務(wù)檢查或稽查,才能把流失的稅款追征入庫(kù),但從目前實(shí)際情況看,稅務(wù)檢查這一最后的關(guān)口并未能很好地堵住建筑業(yè)所得稅流失的漏洞,其原因是:

1、建筑工程一般周期較長(zhǎng),許多工程項(xiàng)目長(zhǎng)期掛賬,有時(shí)建筑公司故意剩少量的工程尾款,不進(jìn)行工程決算,造成稅務(wù)機(jī)關(guān)在對(duì)其檢查時(shí)無(wú)法結(jié)算工程項(xiàng)目利潤(rùn),也就無(wú)法計(jì)算征收所得稅。

2、在我市一級(jí)稽查尚未到位的情況下,稅務(wù)檢查主要由各征管縣、區(qū)(分)局組織實(shí)施,雖然各單位都把建安企業(yè)列為每年的匯算清繳檢點(diǎn),但由于建筑行業(yè)本身的特點(diǎn),要準(zhǔn)確查實(shí)工程成本、費(fèi)用有一定難度,在匯算清繳過(guò)程中,往往由于人員、時(shí)間的限制,難以查深、查細(xì),通常只是對(duì)人員工資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用作一些調(diào)整,而對(duì)影響利潤(rùn)的主要因素:工程成本并未進(jìn)行認(rèn)真的檢查,所以一般無(wú)所得稅的查補(bǔ)入庫(kù)。

3、由于長(zhǎng)期以來(lái),建筑業(yè)普遍虧損或微利,致使檢查人員在對(duì)建安企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)檢查時(shí),在主觀上已形成了一種建筑業(yè)無(wú)所得稅的觀念,所以并不把所得稅作為檢查的重點(diǎn),通常只對(duì)建安營(yíng)業(yè)稅及房產(chǎn)稅、土地使用稅、印花稅等地方稅種進(jìn)行結(jié)算,而所得稅往往只是就表結(jié)表,基本上無(wú)所得稅款查補(bǔ)入庫(kù)。

三、加強(qiáng)建筑業(yè)所得稅征管的措施和建議

1、對(duì)建筑業(yè)所得稅實(shí)行預(yù)征,變被動(dòng)征收為主動(dòng)管理。針對(duì)建筑行業(yè)工程周期長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)形式及核算方式復(fù)雜的特點(diǎn),建議比照我市房地產(chǎn)企業(yè)的所得稅征收管理規(guī)定,對(duì)建筑業(yè)所得稅實(shí)行預(yù)征,從而變被動(dòng)征收為主動(dòng)管理,改變目前建筑業(yè)所得稅征管不到位,稅款大量流失的現(xiàn)狀。預(yù)征時(shí)應(yīng)稅所得率可定位5,具體計(jì)算公式如下:

當(dāng)期 應(yīng)預(yù)征所得稅=當(dāng)期工程結(jié)算收入(含工程形象進(jìn)度款)×5×所得稅率

如按此方法對(duì)被調(diào)查的20__年度203戶建安企業(yè)所得稅進(jìn)行預(yù)征,其總收入為179086萬(wàn)元,應(yīng)預(yù)征所得稅2954.9萬(wàn)元(179086×5×33),與實(shí)際入庫(kù)所得稅489.1萬(wàn)元(含個(gè)人所得稅)相差五倍多。

2、加強(qiáng)對(duì)個(gè)人承包建筑工程的所得稅征收管理。在目前建筑工程項(xiàng)目普遍采取掛靠、承包經(jīng)營(yíng)的情況下,建筑公司賬面基本都反映虧損,無(wú)企業(yè)所得稅,所以稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)把工作重點(diǎn)放在工程承包人的個(gè)人所得稅征管上。要把工程利潤(rùn)的真正所有者:包工頭,從幕后推到前臺(tái),嚴(yán)格按照個(gè)人承包建筑工程的所得稅征管規(guī)定,對(duì)其附征個(gè)人所得稅。要加強(qiáng)對(duì)工程承包合同的跟蹤管理,及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的真正承包人,將對(duì)承包人的所得稅征收到位。

3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)建筑施工企業(yè)的所得稅征收管理。根據(jù)新的《稅收征管法實(shí)施細(xì)則》第21條規(guī)定:從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的納稅人外出經(jīng)營(yíng),在同一地一年(連續(xù)的12個(gè)月)內(nèi)累計(jì)超過(guò)180天的,應(yīng)當(dāng)在營(yíng)業(yè)地辦理稅務(wù)登記,按照獨(dú)立的納稅人接受當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的管理。一般的建筑工程周期都在180天以上,所以據(jù)此規(guī)定,對(duì)于持《外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅收管理證明》,在我市從事建筑施工業(yè)務(wù)的外地建筑施工企業(yè),如經(jīng)營(yíng)期在180天以上的,要督促其及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù),并向項(xiàng)目所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納所得稅。

第2篇

關(guān)鍵詞:人才需求 畢業(yè)生 調(diào)查報(bào)告

中圖分類號(hào):G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2013)04(a)-0219-02

黨的十報(bào)告指出,“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”。隨著高職教育體系的建立,高職教育教學(xué)質(zhì)量及高職生就業(yè)質(zhì)量已經(jīng)成為社會(huì)普遍關(guān)注和教育界高度重視的熱門話題。調(diào)研小組從用人單位的人才需求及對(duì)建筑類高職畢業(yè)生的評(píng)價(jià)的角度出發(fā),探索提高建筑類高職畢業(yè)生就業(yè)能力和質(zhì)量的途徑和方法。

1 調(diào)查對(duì)象與方法

本次調(diào)研采取問(wèn)卷法和訪談法相結(jié)合的方式進(jìn)行,調(diào)查對(duì)象為參加我校2012—2013年度招聘會(huì)的用人單位。共發(fā)放問(wèn)卷90份,收回問(wèn)卷75份,有效問(wèn)卷52份,有效率為69.3%。

2 調(diào)研內(nèi)容

涉及以下幾方面內(nèi)容:用人單位人才需求分析;用人單位擇才選人時(shí)看重的方面;用人單位對(duì)建筑類高職畢業(yè)生知識(shí)、能力、人格素質(zhì)等方面的評(píng)價(jià)等。

3 結(jié)果分析

3.1 用人單位人才需求分析

(1)用人單位今年與去年相比招聘人數(shù)的變化。73.07%的用人單位今年招聘的人數(shù)比去年增加;26.92%的用人單位今年招聘人數(shù)與去年持平;無(wú)任何一家單位招聘人數(shù)比去年減少。調(diào)查結(jié)果表明,雖然畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,但用人單位提供的崗位卻在逐年增加,這個(gè)結(jié)果也體現(xiàn)了當(dāng)前就業(yè)過(guò)程中的結(jié)構(gòu)性矛盾。

(2)用人單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的態(tài)度。在問(wèn)到“在同等條件下,貴單位更傾向于選擇錄用”這一問(wèn)題時(shí),選擇“有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員”的單位最多,占55.77%。這一調(diào)查結(jié)果表明,在同等條件下,在最終錄用時(shí),用人單位還是比較傾向于有“工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員”,由此可看出,是否有經(jīng)驗(yàn)是用人單位選拔人才的一個(gè)非常重要的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)用人單位對(duì)畢業(yè)生的性別要求。調(diào)查結(jié)果表明,多數(shù)招聘單位優(yōu)先選擇男性,只有1.92%的用人單位選擇“女性優(yōu)先”,表現(xiàn)出明顯的性別歧視,女性在就業(yè)中處于明顯劣勢(shì)地位,這是由建筑行業(yè)的工作性質(zhì)及工作環(huán)境決定的。

3.2 用人單位錄用畢業(yè)生時(shí)所側(cè)重的方面

(1)用人單位在招聘中比較看重的求職者的品質(zhì)。結(jié)果表明,用人單位在招聘中看重的求職者的品質(zhì)由強(qiáng)到弱依次為:責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神、誠(chéng)實(shí)/積極主動(dòng)、吃苦耐勞。

(2)用人單位最看重的畢業(yè)生的能力。調(diào)查結(jié)果表明,畢業(yè)生的“溝通協(xié)作能力”是用人單位最看重的能力,其次才是“學(xué)習(xí)能力”和“專業(yè)技能”。這一調(diào)查結(jié)果為就業(yè)指導(dǎo)課教師的教育教學(xué)和學(xué)院的人才培養(yǎng)模式改革提供了一定的數(shù)據(jù)參考。

3.3 用人單位對(duì)我院畢業(yè)生總體評(píng)價(jià)

(1)用人單位對(duì)我校畢業(yè)生在專業(yè)及綜合知識(shí)儲(chǔ)備上的評(píng)價(jià)。調(diào)查結(jié)果表明,一半以上的用人單位認(rèn)為我校畢業(yè)生在理論知識(shí)的掌握方面還是比較扎實(shí)的。僅有7.69%的用人單位認(rèn)為是“非常充足”的;11.54%的用人單位認(rèn)為是“比較欠缺”,總體數(shù)據(jù)說(shuō)明,強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量仍是我校需要提高的一個(gè)方面。

(2)用人單位對(duì)畢業(yè)生職業(yè)價(jià)值觀的評(píng)價(jià)。調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)畢業(yè)生把個(gè)人能力提高和職業(yè)發(fā)展放在了最重要的位置,其次是“工作環(huán)境和氛圍”,小部分畢業(yè)生看重職業(yè)的社會(huì)地位和企業(yè)規(guī)模與性質(zhì)。說(shuō)明在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,畢業(yè)生的就業(yè)觀念也在不斷改變,越來(lái)越多的畢業(yè)生認(rèn)為到個(gè)人能力的重要性。

(3)用人單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生最大弱點(diǎn)的評(píng)價(jià)。調(diào)查結(jié)果表明,眼高手低是應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)最大弱點(diǎn),其次是職業(yè)穩(wěn)定性差和缺少工作經(jīng)驗(yàn)。一方面說(shuō)明建筑類高職畢業(yè)生的就業(yè)觀念、工作態(tài)度及職業(yè)道德素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;另一方面說(shuō)明提升畢業(yè)生的實(shí)際動(dòng)手及實(shí)踐能力也是建筑類高職院校亟待解決的問(wèn)題。

4 對(duì)策與建議

4.1 以建筑專業(yè)教育為主線,強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量

建筑類高職院校培養(yǎng)的是建筑行業(yè)的專業(yè)技術(shù)型及管理型人才。學(xué)校應(yīng)從基礎(chǔ)專業(yè)理論知識(shí)抓起,為提高學(xué)生的實(shí)踐能力打好基礎(chǔ)。強(qiáng)化專業(yè)理論知識(shí)教學(xué),要求專業(yè)課教師優(yōu)化課程體系,提高教師教學(xué)水平。

4.2 以實(shí)訓(xùn)課、實(shí)習(xí)及技能競(jìng)賽為平臺(tái),強(qiáng)化專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng),提高專業(yè)技能

實(shí)訓(xùn)課是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要途徑之一。要使學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)避免流于形式,讓其真正發(fā)揮作用,尚需要學(xué)校加強(qiáng)監(jiān)管,包括對(duì)實(shí)訓(xùn)課教師和學(xué)生雙方的監(jiān)督和檢查。專業(yè)實(shí)習(xí)是在校期間必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,也是教學(xué)計(jì)劃中的重要組成部分,因此,從實(shí)習(xí)前的動(dòng)員會(huì)到實(shí)習(xí)基地的選擇,再到實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)的總結(jié),都需要做好精密地安排。技能競(jìng)賽培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,學(xué)校應(yīng)利用每年舉行的各類全國(guó)技能競(jìng)賽,做好宣傳工作,鼓勵(lì)更多的學(xué)生參與進(jìn)來(lái),在參與中交流,在參與中提高。

4.3 以政治課為依托,加強(qiáng)高職生職業(yè)道德的培養(yǎng),提高道德素質(zhì)

我校肩負(fù)著為建筑行業(yè)培養(yǎng)一線高技能應(yīng)用型人才和管理人才的使命,不僅要求學(xué)生掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,更要具備良好的職業(yè)道德。學(xué)校應(yīng)以政治課為依托,在其他基礎(chǔ)課、專業(yè)課教學(xué)中滲透道德教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信、職業(yè)紀(jì)律、服務(wù)意識(shí)以及奉獻(xiàn)精神教育,提高學(xué)生的道德素質(zhì)。

4.4 以職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課為突破口,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力

職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課的開設(shè)有助于學(xué)生認(rèn)清目前的就業(yè)形勢(shì),正確認(rèn)識(shí)自我,明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo),幫助學(xué)生做好求職準(zhǔn)備,掌握求職禮儀與面試技巧,提升綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)成功就業(yè)。而職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課是一門綜合性學(xué)科,她包涵教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等相關(guān)學(xué)科的內(nèi)容,每個(gè)就業(yè)指導(dǎo)課教師的專業(yè)背景不同,因此,學(xué)校應(yīng)盡快建設(shè)一支具有較高素質(zhì)和教學(xué)、研究能力的教師隊(duì)伍,為進(jìn)一步提高畢業(yè)生的綜合競(jìng)爭(zhēng)力提供師資保障。

4.5以企業(yè)需求為導(dǎo)向,合理設(shè)置專業(yè)與人才培養(yǎng)方案,促進(jìn)畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)

由于學(xué)校在專業(yè)設(shè)置和人才培養(yǎng)方案方面與企業(yè)需求出現(xiàn)了偏差,導(dǎo)致企業(yè)招不到合適的人才與大學(xué)生難就業(yè)兩個(gè)問(wèn)題同時(shí)并存。加強(qiáng)校企合作,是了解企業(yè)用人需求的一個(gè)很重要的途徑。在這個(gè)過(guò)程中,教師發(fā)揮極其重要的作用,校企合作的關(guān)鍵點(diǎn)在師資隊(duì)伍的真正“雙師化”,養(yǎng)雙師型教師是培養(yǎng)合格畢業(yè)生的前提。

參考文獻(xiàn)

第3篇

一、推行駐村指導(dǎo)員制度的背景

做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,關(guān)鍵在于如何把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)。但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實(shí)際往往是,工作片人少,直接與村打交道的機(jī)關(guān)干部少,黨委政府缺乏與群眾的溝通互動(dòng)渠道,村情民意掌握的不及時(shí)、不細(xì)致。如何進(jìn)一步加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系,推動(dòng)鎮(zhèn)村工作扎實(shí)開展,是鎮(zhèn)黨委政府亟待解決的問(wèn)題。鎮(zhèn)以夯實(shí)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作為突破口,探索實(shí)施了機(jī)關(guān)干部駐村制度,鎮(zhèn)黨委政府直接將工作任務(wù)下達(dá)到駐村指導(dǎo)員,各指導(dǎo)員指導(dǎo)協(xié)助村干部抓好工作落實(shí),責(zé)任清晰,獎(jiǎng)懲明確,大大提高了工作效率。同時(shí),駐村指導(dǎo)員也成為上傳下達(dá)的聯(lián)系渠道,群眾的意見建議可以第一時(shí)間向上反饋,增強(qiáng)了黨委政府決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

二、駐村指導(dǎo)員制度的主要做法

(一)明確工作任務(wù),發(fā)揮駐村指導(dǎo)員“五員”作用。一是擔(dān)當(dāng)工作指導(dǎo)員。駐村指導(dǎo)員的首要職責(zé)是傳達(dá)、貫徹、督促、落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù),指導(dǎo)和協(xié)助村干部做好各項(xiàng)工作。在村莊綠化、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作中,駐村指導(dǎo)員全程參與指導(dǎo),推動(dòng)了相關(guān)工作的順利開展。二是擔(dān)當(dāng)社情民意聯(lián)絡(luò)員。駐村指導(dǎo)員經(jīng)常入戶走訪,特別是對(duì)困難戶、五保戶、低保戶重點(diǎn)關(guān)注,及時(shí)將黨委政府的各項(xiàng)政策、工作情況和下一步思路傳達(dá)給每一戶村民,征求他們的意見建議;及時(shí)掌握、上報(bào)所駐村的各項(xiàng)工作進(jìn)展、重大事項(xiàng)以及群眾的思想動(dòng)態(tài),并提出相應(yīng)對(duì)策和建議,真正把黨委政府與基層群眾聯(lián)系在了一起。三是擔(dān)當(dāng)村務(wù)運(yùn)行監(jiān)督員。村內(nèi)需要召開會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)時(shí),駐村指導(dǎo)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)召開好相關(guān)會(huì)議(村兩委會(huì)、村民代表會(huì)、黨員會(huì)等),安排好會(huì)議記錄,并監(jiān)督所有參會(huì)人員簽字;涉及村內(nèi)經(jīng)濟(jì)合同等重大事項(xiàng),蓋章前,由駐村指導(dǎo)員事先把關(guān)。四是擔(dān)當(dāng)矛盾糾紛調(diào)解員。協(xié)助村干部對(duì)群眾提出的訴求進(jìn)行教育疏導(dǎo),對(duì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素及時(shí)預(yù)防和化解,做到小事不出村,及時(shí)上報(bào)重大矛盾糾紛和輿情。五是擔(dān)當(dāng)黨建工作服務(wù)員。為村內(nèi)黨支部開展“”、遠(yuǎn)程教育、黨員活動(dòng)競(jìng)標(biāo)等工作做好咨詢服務(wù),督導(dǎo)村班子建設(shè),協(xié)調(diào)村兩委、黨群干群關(guān)系,全面提升村級(jí)班子隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

(二)確保駐村工作落實(shí),實(shí)施“五項(xiàng)”保障制度。一是例會(huì)交流制度。駐村指導(dǎo)員每周向片總支書記匯報(bào)工作情況,鎮(zhèn)黨委政府原則上每月召開一次調(diào)度會(huì),調(diào)度會(huì)由鎮(zhèn)黨委書記或?qū)9芨睍浿鞒郑瑢?duì)駐村指導(dǎo)員匯報(bào)內(nèi)容當(dāng)面提問(wèn)、點(diǎn)評(píng),并將匯報(bào)情況作為駐村指導(dǎo)員考核的重要依據(jù)。鎮(zhèn)在綠化、環(huán)境衛(wèi)生等工作開展中,適時(shí)召開了駐村指導(dǎo)員工作調(diào)度會(huì)8次,對(duì)于掌握工作進(jìn)展、及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的薄弱環(huán)節(jié)等起到了非常重要的作用。二是工作記錄調(diào)閱制度。為每名駐村指導(dǎo)員發(fā)放駐村工作日記本和民情日記本,內(nèi)容為駐村工作情況、走街入戶了解的村情民意以及工作中的感觸等。由鎮(zhèn)黨政辦每周統(tǒng)收,鎮(zhèn)黨委書記或副書記定期或不定期檢查。三是崗位考勤制度。要求駐村指導(dǎo)員每周駐村時(shí)間不少于2天,每月駐村時(shí)間不少于10天,各村主任在考勤表上簽字,片總支書記每月匯總一次。四是便民聯(lián)系制度。逐戶發(fā)放印有駐村指導(dǎo)員的姓名、聯(lián)系電話等的親情服務(wù)卡,群眾遇到困難或需要黨委政府幫助解決的問(wèn)題,都可以打電話或直接找駐村指導(dǎo)員幫助解決。鎮(zhèn)黨委政府定期不定期的回訪各戶,了解駐村指導(dǎo)員的聯(lián)系幫助情況。五是獎(jiǎng)懲考核制度。采取靜態(tài)考核與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合,平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,明查與暗訪相結(jié)合的方式,對(duì)指導(dǎo)員的駐村情況、履行職責(zé)情況和工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考核,并開展群眾滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng),把評(píng)判駐村指導(dǎo)員工作好壞的權(quán)力交給群眾。對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的,列入年度優(yōu)秀駐村指導(dǎo)員的表彰對(duì)象,發(fā)放駐村補(bǔ)貼,給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作成績(jī)不佳、不遵守駐村制度的駐村指導(dǎo)員,扣發(fā)駐村補(bǔ)貼,給予誡勉教育、通報(bào)批評(píng)處罰,直至剝奪駐村資格。

三、初步成效

(一)調(diào)動(dòng)了鎮(zhèn)村干部的工作積極性。通過(guò)及時(shí)開會(huì)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)督查、強(qiáng)化考勤、明晰獎(jiǎng)懲等制度,駐村指導(dǎo)員人人身上有壓力,個(gè)個(gè)工作有動(dòng)力,責(zé)任感切實(shí)增強(qiáng),自覺性明顯提高。通過(guò)駐村指導(dǎo)員的協(xié)調(diào)和幫助,村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性進(jìn)一步激發(fā),形成了“工作比著干,差點(diǎn)都不愿”的良好氛圍。今年以來(lái),鎮(zhèn)50個(gè)村全部實(shí)施了綠化提升,去年沒有實(shí)施硬化的毛家、西葦和謝家三個(gè)村,今年也全部完成了硬化。

(二)形成了深入群眾扎實(shí)工作的良好風(fēng)氣。機(jī)關(guān)干部駐村期間,隨身攜帶全鎮(zhèn)工作情況介紹和親情聯(lián)系服務(wù)卡,每周都入戶走訪,隨時(shí)同村民交流感情,及時(shí)為群眾解決困難問(wèn)題。2月份以來(lái),鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)員共發(fā)放親情聯(lián)系卡8000余張,走訪農(nóng)戶300余戶,收集到有價(jià)值的村情民意200余條,幫助群眾辦理各類事務(wù)、解決各類難題300余件,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,樹立了黨員干部形象。

(三)促進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作的落實(shí)。自環(huán)境綜合提升工程開展以來(lái),駐村指導(dǎo)員就將工作重心轉(zhuǎn)移到村莊綠化和環(huán)境衛(wèi)生整治上,通過(guò)制定綠化規(guī)劃,協(xié)調(diào)解決工程機(jī)械,落實(shí)村保潔員,宣傳垃圾定點(diǎn)、分類堆放等工作,有力推動(dòng)了鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境提升。截至目前,鎮(zhèn)栽植玉蘭、法桐、銀杏等高大喬木2萬(wàn)余株,櫻花、紫葉李等花灌木4.5萬(wàn)余株,地被22萬(wàn)余平方米,鋪設(shè)路沿石78公里;建立并落實(shí)了保潔員制度,完善了“村集、鎮(zhèn)收、區(qū)處理”的垃圾處理體系,所有村全部完成衛(wèi)生清理,解決了長(zhǎng)期存在的“三堆”垃圾及舊宅基清理等難題,各村環(huán)境衛(wèi)生得到切實(shí)改善。全區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合提升觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)上,鎮(zhèn)的工作成效得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

(四)有力維護(hù)了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。在建立駐村指導(dǎo)員制度的同時(shí),鎮(zhèn)以駐村指導(dǎo)員為關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成了村主要負(fù)責(zé)人、駐村指導(dǎo)員、片總支書記三層維穩(wěn)責(zé)任體系。由駐村指導(dǎo)員定期排查各村矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,及時(shí)在源頭上預(yù)防和化解。建立了以工作片為主體的年度獎(jiǎng)金制度和案件獎(jiǎng)金倒扣辦法,并與駐村指導(dǎo)員的補(bǔ)貼掛鉤。自實(shí)施駐村指導(dǎo)員制度以來(lái),鎮(zhèn)共摸排各類不穩(wěn)定因素120余項(xiàng),解決矛盾糾紛20余件,保持了和諧穩(wěn)定的工作局面。

四、下一步打算

第4篇

我們調(diào)查了整個(gè)xx鄉(xiāng)受教育狀況 村民中有70%受過(guò)初等教育、50%受到過(guò)高等教育。經(jīng)調(diào)查多數(shù)家庭都有高中生。如今兒童的上學(xué)年齡限制到6歲,但有50%的孩子八歲才開始上學(xué)。

我們還調(diào)查了農(nóng)民的生活狀況,據(jù)調(diào)查村民的糧食、蔬菜,肉制品都自給,只買一些油鹽、因此大部分家庭每月生活費(fèi)在100元以下。

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間與鄉(xiāng)親們的接觸,我深深地感到:農(nóng)村對(duì)教育的重視程度比起城市有過(guò)之而無(wú)不及,甚至越是貧窮地區(qū)的人們對(duì)教育的渴望越強(qiáng)烈。教育滯后的根源不在于觀念的落后而在于經(jīng)濟(jì)的落后.

在我們調(diào)查的家庭中有80%的家庭的三分之二家庭收入用于孩子的教育,絕大部分的家長(zhǎng)非常希望孩子能上到大學(xué).我依然清楚地記得鄉(xiāng)親們樸實(shí)的話語(yǔ),搞調(diào)查時(shí),當(dāng)問(wèn)及孩子們的學(xué)習(xí)情況時(shí),他們總說(shuō):我的孩子能像你們一樣就好了.其實(shí)我們這么辛苦,啥也不圖,就希望他們多學(xué)點(diǎn)東西,找一條好的出路.還記得有個(gè)老漢對(duì)我們說(shuō):俺孩子能上到哪,我供到哪,就算砸鍋賣鐵也得上. 由此,我們轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)想一想,一個(gè)地區(qū)是否重視教育能單憑入學(xué)率或人口文化水平來(lái)衡量嗎?答案是否定的。對(duì)于農(nóng)村來(lái)說(shuō),判斷人們重視教育程度的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是他們用于教育的開支所占家庭收入的比重。

雖然農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后,但也正因?yàn)槁浜?,他們比城里人更渴望受到教育、更渴望個(gè)個(gè)都能考上大學(xué)!當(dāng)你看到周家村的鄉(xiāng)親省吃儉用供孩子們上學(xué)的時(shí)候;當(dāng)你聽到老漢說(shuō)砸鍋賣鐵也得上的時(shí)候,你還會(huì)說(shuō)他們不重視教育、還在扳著指頭數(shù)有幾個(gè)失學(xué)兒童嗎?那么,盲目地給老少邊窮地區(qū)扣上不重視教育、教育意識(shí)薄之類的帽子是不是過(guò)于武斷、是否含有某些歧視成份呢?不是因?yàn)槲沂且粋€(gè)農(nóng)村的學(xué)生我才說(shuō)這樣的話,而這是我們調(diào)查的真實(shí)情況,而且在這一方面我以過(guò)親身的體驗(yàn)。

從開始調(diào)查到調(diào)查結(jié)束,我的心情經(jīng)歷過(guò)一次次的萬(wàn)千感慨、一遍遍的心潮澎湃。在與鄉(xiāng)親們從接觸到磨合再到打成一片,鄉(xiāng)親們對(duì)我們關(guān)懷備至,待我們?nèi)缬H生兒女,我們體會(huì)到鄉(xiāng)親們淳樸的情懷,也感受到了農(nóng)村對(duì)知識(shí)的渴求,對(duì)富裕的渴望。面對(duì)這份深重的情誼,我們都想盡自己的最大努力為xx的父老鄉(xiāng)親們做出貢獻(xiàn)。但是對(duì)于有一些想法我只是想得到卻無(wú)能為力幫助他們,然而現(xiàn)今我們只能在宣傳成功的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),提一些不夠成熟的建議。

以前該村是連鄉(xiāng)村公路都沒有通,目前,村民們的收入主要是靠養(yǎng)豬和種土豆,公路以到了村公所,這樣就為他們提供了更多的賺錢機(jī)會(huì),比如,他們可以種很多的土豆,還可以養(yǎng)豬,養(yǎng)牛銷售出去。 當(dāng)然,這取得的一切成績(jī)離不開村領(lǐng)導(dǎo)付出的巨大努力和廣大村民的辛勤勞動(dòng)。

通過(guò)幾天的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)該地農(nóng)民的經(jīng)商意識(shí)非常薄弱,或許是受傳統(tǒng)觀念影響太深,其時(shí),逐步使他們轉(zhuǎn)變觀念對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有重要意義的。

在我們調(diào)查完了以上的項(xiàng)目后我還參加了建設(shè)新農(nóng)村對(duì)政府的要求調(diào)查報(bào)告。 縣鄉(xiāng)政府最貼近農(nóng)民,更容易獲得和把握農(nóng)民對(duì)公共產(chǎn)品和服務(wù)的需求信息,由縣鄉(xiāng)政府分析利用這些信息,可以避免信息在政府間傳遞過(guò)程中可能發(fā)生的信息不對(duì)稱乃至信息失真,從而可以使公共支出的安排更有效。與中央和省級(jí)政府相比,由縣鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給,具有信息搜尋費(fèi)用低、安排的項(xiàng)目針對(duì)性強(qiáng)和更便于引導(dǎo)農(nóng)民參與等優(yōu)勢(shì)。

從建設(shè)服務(wù)型政府的角度看,縣鄉(xiāng)政府在新農(nóng)村建設(shè)中的職責(zé)范圍包括三個(gè)層面。一是為新農(nóng)村建設(shè)提供基本的公共管理服務(wù),包括為國(guó)家機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)所提供的管理服務(wù),以確??h域社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)有序。這是縣鄉(xiāng)政府的基本職能,也是開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必要條件。二是落實(shí)中央提出的擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村范圍的目標(biāo),促進(jìn)縣域范圍內(nèi)的公共事業(yè)的發(fā)展。一方面,為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民提供教育、衛(wèi)生、環(huán)保等公共產(chǎn)品和服務(wù);另一方面,完善農(nóng)村優(yōu)撫、救濟(jì)、救災(zāi)等社會(huì)保障體系,在有條件的地方建立農(nóng)村最低生活保障和養(yǎng)老、失業(yè)保障制度,創(chuàng)建和諧有序的社會(huì)氛圍。三是把握轄區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)走向,特別是區(qū)域的比較優(yōu)勢(shì)及其變化,并通過(guò)制訂新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和提供政策指導(dǎo),為區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

開展新農(nóng)村建設(shè),一方面各級(jí)政府要加大對(duì)三農(nóng)的政策扶持和資金投入;另一方面要轉(zhuǎn)變縣鄉(xiāng)政府職能??h鄉(xiāng)政府要通過(guò)職能轉(zhuǎn)變,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的基層組織保障,促進(jìn)政策的合理調(diào)整和資金的優(yōu)化配置,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

我們通過(guò)大學(xué)學(xué)習(xí)后,要想盡快的成為現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才,適應(yīng)社會(huì)的需要,就要在學(xué)習(xí)期間,積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)識(shí)社會(huì),認(rèn)識(shí)自己的社會(huì)位置,明確自己的歷史使命,激發(fā)自己的學(xué)習(xí)熱情,調(diào)整和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),戰(zhàn)勝各種困難和挫折,鍛煉意志和毅力,為適應(yīng)以后的工作做一定準(zhǔn)備.這是我參加這次社會(huì)實(shí)踐的目的之一。

社會(huì)上的很多東西單從課堂上是難以得到的.因此我們必須走向社會(huì),深入農(nóng)村,農(nóng)民的現(xiàn)狀,了解他們的所思所想,才能真正在實(shí)踐中增長(zhǎng)我們的才干。

還有淳厚民情和樸素民風(fēng)中的情感滋養(yǎng),難以盡得于書本;貧困母親臉上的愁容和失學(xué)兒童眼中的渴望所激發(fā)的力量,難以取之于校園。走出象牙之塔,融入堅(jiān)實(shí)的土地,貼近農(nóng)民的心,才會(huì)真切感受到耕耘的艱辛,收獲的喜悅,才會(huì)真正把成長(zhǎng)的根深深植入祖國(guó)的沃土。

第5篇

新疆的航空網(wǎng)已覆蓋全國(guó)近30個(gè)大中城市,航空公司旅客發(fā)送量逐年遞增。自治區(qū)中長(zhǎng)途旅客發(fā)送量民航約占25,鐵路約占73,公路僅為2。運(yùn)輸收入航空基本達(dá)到鐵路的一半,并呈緩慢攀升之勢(shì)。

1.2航空、鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)客源主體

旅客選擇運(yùn)輸方式是據(jù)個(gè)人經(jīng)濟(jì)能力及社會(huì)層次而決定。自治區(qū)中長(zhǎng)途旅客劃分為兩大陣營(yíng):乘坐飛機(jī)的旅客大部分是具有中高收入、較高的知識(shí)結(jié)構(gòu)且機(jī)票可以報(bào)銷的國(guó)有企事業(yè)單位的機(jī)關(guān)干部及商業(yè)人員,而收入微薄、知識(shí)水平不高、自己花錢旅行的工人、農(nóng)民則成為鐵路運(yùn)輸客流的主體。

2鐵路市場(chǎng)環(huán)境存在的問(wèn)題

2.1從宏觀環(huán)境上看,與民航相比較,鐵路客市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

中長(zhǎng)途旅客運(yùn)輸主體的地位與發(fā)展嚴(yán)重滯后的矛盾。蘭新鐵路是自治區(qū)聯(lián)系內(nèi)地的首選交通通道,但和民航、公路相比,近年來(lái)國(guó)家、鐵道部投入建設(shè)、改建資金與其所處地位不相匹配。鐵路運(yùn)輸能力相對(duì)不足,突出表現(xiàn)在客運(yùn)高峰期有流無(wú)車,鐵路設(shè)備陳舊落后,鐵路運(yùn)行速度遠(yuǎn)不如內(nèi)地。

落后的營(yíng)銷機(jī)制與鐵路開拓市場(chǎng)之間的矛盾。一是營(yíng)銷體系還未建立,雖然許多單位設(shè)置了營(yíng)銷機(jī)構(gòu),但大部分職能虛化,難以承擔(dān)營(yíng)銷責(zé)任;二是營(yíng)銷部門與鐵路各部門之間配合、協(xié)調(diào)不緊密;三是激勵(lì)約束措施不力,職工收入與營(yíng)銷業(yè)績(jī)相脫節(jié),營(yíng)銷責(zé)任落實(shí)不到位。

人員素質(zhì)與市場(chǎng)需求之間的矛盾。許多鐵路職工沒有危機(jī)感和市場(chǎng)意識(shí),辦事敷衍拖拉,態(tài)度冷淡,服務(wù)質(zhì)量意識(shí)差,實(shí)際情況成為鐵路走向市場(chǎng)的重要障礙。

2.2從微觀環(huán)境上看,鐵路與民航在旅客運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的焦點(diǎn)

2.2.1票價(jià)高低是旅客選擇運(yùn)輸方式的首要前提

抵達(dá)同一目的地,飛機(jī)票價(jià)明顯高出火車臥鋪票價(jià)3~5倍,高出硬座票價(jià)6—10倍。調(diào)查中幾乎所有旅客回答如果飛機(jī)票價(jià)高出火車票價(jià)格不是太多,那么出行首選是乘坐飛機(jī)。因?yàn)槌孙w機(jī)不僅速度快,也是身份地位的體現(xiàn)。

2.2.2速度快慢是旅客選擇運(yùn)輸方式的必要條件

飛機(jī)運(yùn)行速度與鐵路相比具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但速度并不是旅客選擇出行方式的決定因素。調(diào)查旅客消費(fèi)動(dòng)機(jī),結(jié)果顯示:有50的旅客乘機(jī)出行的目的是出差,也就是說(shuō)有一半的旅客公務(wù)在身,急于趕時(shí)間,希望盡快到達(dá)目的地。而在對(duì)鐵路旅客的調(diào)查問(wèn)卷中顯示:有47的旅客出行目的為探親、返鄉(xiāng);其次為經(jīng)商,約占22;出差旅客只占15;旅行、其它各占8。調(diào)查旅客出行需求,排序依次為:買票方便、候車(機(jī))時(shí)間短、安全正點(diǎn)。在選擇乘坐飛機(jī)直接原因這個(gè)問(wèn)題的回答中有75的旅客回答為速度快捷。

2.2.3服務(wù)質(zhì)量好壞是旅客選擇運(yùn)輸方式的重要依據(jù)

廣大旅客已不再滿足于能順利、安全地到達(dá)目的地,更要求旅途中有一個(gè)舒適、便利、溫馨的服務(wù)環(huán)境。鐵路部門雖然軟硬件條件不如民航,在服務(wù)工作方面和民航相比離旅客需求還有一段距離,仍有86的旅客認(rèn)為鐵路客運(yùn)服務(wù)工作方面較前期有了明顯提高。

2.2.4安全系數(shù)大小是旅客選擇運(yùn)輸方式不可缺少的因素

旅客在旅途中考慮第一位的是安全,約占44,其次為快捷30,舒適26?,F(xiàn)在廣大旅客對(duì)安全的要求不僅是平安到達(dá)目的地,而且要求旅途中有一個(gè)良好的秩序和治安環(huán)境。鐵路的安全優(yōu)勢(shì)正逐漸失去。有38的旅客認(rèn)為隨著民航部門科技水平的進(jìn)步和工作人員素質(zhì)的提高,鐵路與民航安全事故率除特定因素外基本一致。在進(jìn)一步的調(diào)查中有38的旅客認(rèn)為乘坐同安全系數(shù)比坐火車更高。

3鐵路在市場(chǎng)營(yíng)銷上與民航的差距

3.1與民航相比,鐵路售票方式單一、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

認(rèn)為買飛機(jī)票較為方便的旅客比率為71,占明顯優(yōu)勢(shì);認(rèn)為飛機(jī)票和火車票方便程度差不多的旅客占22;而認(rèn)為買火車票要比買飛機(jī)票方便的旅客只占調(diào)查人數(shù)的6。

3.2與民航相比,鐵路部門營(yíng)銷宣傳滯后、泛力

有93的旅客對(duì)鐵路部門“十·一”提速調(diào)圖及蘭新線運(yùn)價(jià)調(diào)整等利好消息不了解,甚至沒聽說(shuō)過(guò)。

3.3與民航相比,鐵路部門整體形象需進(jìn)一步改善

絕大多數(shù)旅客認(rèn)為民航部門人員素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、工人緗對(duì)較高;而55的旅客對(duì)鐵路部門印象一般;只有2的旅客選擇了印象較好;而對(duì)鐵路部門印象較差的旅客占17。票販子現(xiàn)象仍然是廣大旅客反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題,其它反映強(qiáng)烈的問(wèn)題依次為站車服務(wù)態(tài)度、餐車飯菜質(zhì)量、旅途治安情況、衛(wèi)生狀況。

4思考與建議

4.1推行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,促進(jìn)鐵路企業(yè)扭虧增盈

明確企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,建立資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整以及資源優(yōu)化配置的激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制,實(shí)現(xiàn)鐵路企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

4.2推進(jìn)下崗分流、減員增效、減輕鐵路企業(yè)負(fù)擔(dān)

烏魯木齊鐵路局現(xiàn)有職工6萬(wàn)余人,新疆航空公司共有5千余名職工,但兩個(gè)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益卻相差不多。當(dāng)前,鐵路企業(yè)龐大的職工隊(duì)伍是經(jīng)濟(jì)效益低下的重要原因,鐵路企業(yè)應(yīng)廣開分流渠道,多渠道地開展職工下崗培訓(xùn),以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

4.3開展?fàn)I銷宣傳,擴(kuò)大鐵路影響,促進(jìn)社會(huì)認(rèn)知

逐步增加營(yíng)銷宣傳的支持與投入,加大宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍。在商業(yè)中心、長(zhǎng)途汽車站等人員密集地散發(fā)宣傳品,利用報(bào)刊、雜志、電視、廣播、包裝、櫥窗、招貼、路牌、霓虹燈等媒體開展大規(guī)模的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?、正點(diǎn)、便捷、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),宣傳鐵路的改革動(dòng)向、新舉措、新的服務(wù)信息。

4.4建立完善面向市場(chǎng)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍

一是客運(yùn)、貨運(yùn)多集經(jīng)系統(tǒng)應(yīng)盡快完善與市場(chǎng)相適應(yīng)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的制度和考核激勵(lì)辦法,并給予人、財(cái)權(quán)限,明確職能,加大考核力度,確保營(yíng)銷目標(biāo)的完成。二是要迅速建立一支具有專業(yè)知識(shí)、懂經(jīng)銷、會(huì)經(jīng)營(yíng)的專、兼職營(yíng)銷隊(duì)伍,調(diào)查客源,分析市場(chǎng),制定對(duì)策,最大限度地爭(zhēng)取客貨源。

4.5優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,改革服務(wù)方式,努力塑造鐵路運(yùn)輸?shù)牧己眯蜗螵?/p>

鐵路要爭(zhēng)取客流擴(kuò)大市場(chǎng)份額,除速度和價(jià)格因素外關(guān)鍵是要提高服務(wù)質(zhì)量。首先,要深入進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 教育,積極開展承諾服務(wù)及服務(wù)競(jìng)賽,縮小與航空的差距。其次,要加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)人員的培訓(xùn)、管理和教育工作,不斷強(qiáng)化路風(fēng)教育,規(guī)范服務(wù)行為,細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目,增加服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)人員綜合素質(zhì)。三是加強(qiáng)旅途包含供應(yīng)管理工人保證飯菜質(zhì)量。四是在特快列車上組裝閉路電視,改善列車旅途文化娛樂條件。

4.6拓寬客票銷售渠道,完善銷售網(wǎng)絡(luò)

除在商業(yè)中心、廠礦、賓館、生活區(qū)等人員密集地增設(shè)定時(shí)、定點(diǎn)售票處,開行流動(dòng)售票車,方便旅客就近購(gòu)票外,同時(shí)應(yīng)完善電話訂票措施,延長(zhǎng)預(yù)售票發(fā)售時(shí)間,盡可能擴(kuò)大送票范圍,以減少旅客購(gòu)票時(shí)間。應(yīng)與長(zhǎng)途汽車站、大賓館開展聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù),為大型會(huì)議、旅游團(tuán)體、農(nóng)民工客流,提供上門售票服務(wù),形成訂、售、送票服務(wù)為一體的客票營(yíng)銷系統(tǒng)。

4.7采取適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略

旅客對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)男枨髱в忻黠@的時(shí)間性,在旅客運(yùn)輸市場(chǎng)運(yùn)能與運(yùn)量相對(duì)埋,應(yīng)依靠?jī)r(jià)格變動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)??土鞲叻迤冢蛇m當(dāng)提高票價(jià);而市場(chǎng)低迷時(shí),應(yīng)適當(dāng)降低票價(jià)。當(dāng)然,票價(jià)上下浮動(dòng)的幅度應(yīng)大體一致,差價(jià)的實(shí)行必須以平均價(jià)格大體穩(wěn)定為前提。

第6篇

跨出學(xué)校的大門,融入社會(huì),這是一個(gè)質(zhì)的飛躍的過(guò)程,其中的辛酸苦楚只要自己體驗(yàn)過(guò)才知道。走進(jìn)社會(huì),需要一份勇氣,需要一份睿智。

經(jīng)歷了艱辛的找工作的過(guò)程,我精疲力盡了,想放棄了,老板要么說(shuō)沒有工作經(jīng)驗(yàn),要么說(shuō)暑期臨時(shí)工不招收。折騰了好一陣子,我們附近一郵政銀行招大堂經(jīng)理的助手,我興致勃勃地去應(yīng)聘了。我把我個(gè)人的基本資料和在校的情況詳細(xì)地向行長(zhǎng)介紹了,或許是我運(yùn)氣好,或許是行長(zhǎng)覺得我挺可靠的,我被錄用了。那個(gè)開心勁兒,甭提了!工資待遇什么的,我都沒什么要求,只要能錄用我,給我一個(gè)鍛煉能力的平臺(tái),我就心滿意足了。

第二天我就開開心心地去上班了。早晨八點(diǎn)到了郵局,我就開始拖地,擦凳子,打掃打掃,好讓整個(gè)大廳干干凈凈,給所有人一種舒適的感覺。郵局正式上班了,陸陸續(xù)續(xù)地有顧客來(lái)辦理業(yè)務(wù)了。我滿帶著笑容迎接每一位顧客,讓他們先坐下,然后等到叫了自己的號(hào)再去辦理業(yè)務(wù)。在工作的過(guò)程中,也不是一帆風(fēng)順的,有時(shí)面帶微笑詢問(wèn)顧客有什么需求時(shí),顧客只顧一個(gè)勁兒的走上前臺(tái)辦理業(yè)務(wù),也不搭理我。這時(shí)我只能耐心地和顧客講解。有時(shí)我也有做的不周到的地方,有一次一位先生拿著自己的號(hào)到前臺(tái)去了,我微笑著走過(guò)去,輕聲說(shuō):先生,不好意思,您前面還有一個(gè)人,下一位才是你。他瞪著我,一臉不耐煩地說(shuō):剛不是叫到我的號(hào)了嗎?明明就是我!我陪著禮:對(duì)不起啊,叫到你的號(hào)了,我誤會(huì)了。這位先生又轉(zhuǎn)身白了我一眼。那種尷尬,那種滋味真的不好受呢。每天都會(huì)遇到形形的人,有的人看我像個(gè)學(xué)生,表現(xiàn)出贊賞的樣子,能和我溫和地交談,有的人看我是個(gè)學(xué)生,對(duì)我的熱心服務(wù)表現(xiàn)出滿不在乎,無(wú)所謂的樣子。不管怎么樣,我都要求自己,我是服務(wù)大眾的,我就是要磨練意志,鍛煉能力,我要微笑待人!工作一整天下來(lái),真的很累,站的腰酸背痛,晚上下班時(shí),我還要再打掃一遍大廳,然后才回家,真的好累!

但是,我挺珍惜這份工作的,不僅僅因?yàn)榈玫竭@份工作實(shí)屬不易,更多的是在工作中學(xué)到了很多東西,我提升了很多的能力,

在郵局做大堂經(jīng)理助手的一個(gè)月,我每天早出晚歸,覺得還有節(jié)奏感,我過(guò)得很充實(shí)。在工作中,我運(yùn)用我在學(xué)校已經(jīng)掌握的電腦操作技能完成簡(jiǎn)單的郵局業(yè)務(wù)方面的操作,這就更好地將理論運(yùn)用于實(shí)踐了。在與顧客的接觸中,我學(xué)會(huì)了笑以待人,熱情地幫別人解答疑難問(wèn)題,這很好的鍛煉了我的膽量,使我的交際能力大有提升。在和郵局員工的相處中,我得到了叔叔阿姨的關(guān)心愛護(hù),他們支持我,鼓勵(lì)我,使我對(duì)未來(lái)充滿信心,帶著一份信念踏上尋夢(mèng)的征程。

這一個(gè)月來(lái),我雖然過(guò)得比較辛苦,我也曾想放棄,就這樣在家虛度光陰,但最終我還是振作起來(lái)了,我也想明白了很多?,F(xiàn)在的應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)那么的不容樂觀,社會(huì)已經(jīng)盡全力的緩解就業(yè)壓力了,國(guó)家只能給予我們這么多,那么我們還能靠自己的實(shí)力、耐力在社會(huì)上打拼了。大一晃眼間已悄然溜走了,不久的將來(lái)我們就要步入社會(huì),我明白那份壓力。現(xiàn)在的假期就是為未來(lái)做一個(gè)鋪墊。多積累些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),多增長(zhǎng)些人生閱歷,多豐富些專業(yè)知識(shí),這對(duì)以后我們就業(yè)都是大有裨益的。還是那句話:一分耕耘一分收獲。要想在這競(jìng)爭(zhēng)激烈甚至殘酷的社會(huì)中生存下來(lái),唯靠自己!千軍萬(wàn)馬爭(zhēng)過(guò)獨(dú)木橋,只有讓自己出類拔萃,方能闖出自己的一片天地!

這個(gè)暑假為期一個(gè)月的社會(huì)實(shí)踐,讓我明白了很多。這個(gè)假期是大一向大二的過(guò)渡,這個(gè)假期更是大一到大二的加油站。當(dāng)我累了想放棄的時(shí)候,我從實(shí)踐中又尋找到了一份動(dòng)力,讓我繼續(xù)前行!正是實(shí)踐讓我懂得了奮斗的意義,讓我明白步入社會(huì)的不容易,讓我成長(zhǎng)起來(lái)!

第7篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“huangyijun”為你整理了這篇住房和建設(shè)局政府投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)審核質(zhì)量審計(jì)調(diào)查報(bào)告的整改情況報(bào)告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》第二十七條的規(guī)定和深圳市南山區(qū)審計(jì)局(以下簡(jiǎn)稱:區(qū)審計(jì)局)年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,區(qū)審計(jì)局派出審計(jì)組,自2020年8月24日至10月20日,對(duì)區(qū)各建設(shè)單位2019年8月至2020年7月期間委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施完成的政府投資項(xiàng)目結(jié)(決)算審核情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。南山區(qū)住房和建設(shè)局高度重視,對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了逐條梳理,認(rèn)真剖析原因,研究部署整改措施,整改情況如下:

一、加快推進(jìn)工程結(jié)算審核工作

一是嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)審計(jì)工作的組織。由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織,落實(shí)具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,落實(shí)主體把關(guān)、審核的責(zé)任,規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成項(xiàng)目的結(jié)、決算審計(jì)工作。二是建立項(xiàng)目臺(tái)賬,梳理建設(shè)項(xiàng)目結(jié)、決算進(jìn)度,按進(jìn)度分類,按照《南山區(qū)竣工項(xiàng)目結(jié)、決算清理工作方案》,研究處置措施,分類解決問(wèn)題。

二、提高工程管理人員業(yè)務(wù)水平

一是組織建設(shè)工程管理人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目造價(jià)管理及審核知識(shí),熟悉《南山區(qū)政府投資項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制操作指引》的相關(guān)要求,提高建設(shè)單位工程管理人員理論知識(shí)水平。二是積極參與造價(jià)審核機(jī)構(gòu)或區(qū)里有關(guān)部門組織培訓(xùn),提高造價(jià)咨詢成果質(zhì)量審核能力。

三、加強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的管理

一是綜合考量造價(jià)咨詢單位綜合實(shí)力、過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)、履約評(píng)價(jià)等情況,擇優(yōu)選用。二是按《南山區(qū)政府投資項(xiàng)目造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制操作指引》要求,明確造價(jià)咨詢單位工作要求,通過(guò)加強(qiáng)合同條款約定,在工作過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)造價(jià)咨詢單位機(jī)構(gòu)履約管理。

第8篇

【關(guān)鍵詞】 信貸調(diào)查 寫作 實(shí)例

信貸調(diào)查報(bào)告是金融系統(tǒng)信貸人員常見常用的一種文章體式,也是金融專業(yè)的學(xué)生應(yīng)具備的一項(xiàng)寫作技能,教學(xué)中宜多進(jìn)行模擬訓(xùn)練,讓學(xué)生初步掌握其特點(diǎn)、要求、格式,以便其將來(lái)入職后能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),能對(duì)借款人進(jìn)行盡職調(diào)查,并迅速出具調(diào)查報(bào)告。以下是借款30萬(wàn)元的調(diào)查報(bào)告實(shí)例:

借款申請(qǐng)人梁某某,因裝修房屋,資金不足,向桂平市農(nóng)村信用合作聯(lián)社郊區(qū)信用社申請(qǐng)借款30萬(wàn)元解決,期限3年,借款用梁某某、黃某某共有權(quán)屬的房地產(chǎn)(樓房一幢)作抵押。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

一、借款申請(qǐng)人的基本情況

梁某某,已婚,男,現(xiàn)年53歲,身份證號(hào)碼:4525×××××××××××××××,法定住址:廣西桂平市××鎮(zhèn)××社區(qū)居民樓642號(hào),家庭人口4人,勞動(dòng)力4人。是桂平市××××管理局城區(qū)××所內(nèi)退職工,妻子黃某某是桂平城區(qū)個(gè)體工商戶,在自家經(jīng)營(yíng)桂平市生活空間布藝沙發(fā)套, 家庭年總純收入20萬(wàn)元(含房屋租金收入等),家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,目前家庭總資產(chǎn)123萬(wàn)元以上.現(xiàn)根椐家庭經(jīng)濟(jì)實(shí)際狀況,為增加家庭收入, 計(jì)劃對(duì)處于桂平市××鎮(zhèn)××村××垌自有房屋一棟進(jìn)行改造、裝修(樓房共5層,建筑面積約275O),需投入資金45萬(wàn)元,現(xiàn)自有資金15萬(wàn)元,尚缺資金30萬(wàn)元,故向我社申請(qǐng)借款解決,借款期限3年,借款用梁福智、黃某某共有權(quán)屬的房地產(chǎn)(樓房一幢)作抵押作抵押,該樓房座落于桂平市××鎮(zhèn)××村××垌,土地使用權(quán)面積55.00O,建筑面積55.00O,按目前市場(chǎng)樓市交易價(jià)格,現(xiàn)值88萬(wàn)元。目前,該人家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好,資金實(shí)力強(qiáng)。

二、借款申請(qǐng)人的家庭收入及償債能力情況

借款人是桂平市××××管理局城區(qū)××所內(nèi)退職工,妻子黃某某是桂平城區(qū)個(gè)體工商戶,在自家經(jīng)營(yíng)桂平市生活空間布藝沙發(fā)套, 家庭年總純收入20萬(wàn)元(含房屋租金收入等),家庭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,目前家庭總資產(chǎn)123萬(wàn)元以上.該樓房裝修完成后,通過(guò)房屋出租,增加收入,預(yù)測(cè)房屋出租年租金收入5萬(wàn)元,這樣,預(yù)測(cè)家庭年總純收入達(dá)25萬(wàn)元以上,完全有能力在3年借款期限內(nèi)償還借款本息,借款第一還款來(lái)源充分。

三、借款申請(qǐng)人的信用情況

該人信用好,品行優(yōu),無(wú)不良記錄,無(wú)對(duì)外擔(dān)保、無(wú)重大案件、經(jīng)濟(jì)糾紛,愿意接受信用社對(duì)資金使用的監(jiān)督,有錢愿存入農(nóng)村信用社,有利于農(nóng)村信用社的存款增長(zhǎng),個(gè)人信用報(bào)告顯示,無(wú)不良記錄。經(jīng)評(píng)定,該人信用等級(jí)被評(píng)為A級(jí),貸款風(fēng)險(xiǎn)度為0.24,貸款風(fēng)險(xiǎn)較低。

四、抵押物有關(guān)情況

梁某某申請(qǐng)借款提供的抵押物為:梁某某、黃某某夫妻倆共有權(quán)屬的房地產(chǎn)(樓房一幢),土地證號(hào):潯國(guó)用(1999)字第2××××8號(hào);房產(chǎn)證號(hào):桂房證字第46××××0號(hào),該樓房位于桂平市××××鎮(zhèn)××村××垌,位置交通十分便利,土地使用權(quán)面積55.00O,建筑面積:55.00O,用途:住宅,使用權(quán)類型:劃撥,屋前42米大街,屋后16米路,屬兩面光戶型,可做商鋪,根據(jù)我社信貸人員到實(shí)地評(píng)估,按該地位置和目前市場(chǎng)樓市價(jià)格評(píng)估,土地按15000元MO計(jì)算,價(jià)值82.5萬(wàn)元,建筑面積按1000元MO計(jì)算,價(jià)值5.5萬(wàn)元,合計(jì)現(xiàn)值約88萬(wàn)元,易于變現(xiàn),作為梁某某向我社申請(qǐng)30萬(wàn)元貸款的抵押物,抵押率34.09%,沒有超出上級(jí)要求比例上限。抵押物合法、有效、足值,變現(xiàn)能力強(qiáng)。第二還款來(lái)源有保證。

五、調(diào)查意見