發(fā)布時間：2022-02-19 14:04:34
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的維修工年度總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的術(shù)指標。
截止到12月份，我村足額完成供電量，電費回收達到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績，全年達到“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
一年來，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作落實，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
一、年度售水量及收費指標完成情況
1、年度以內(nèi)各項查抄工作全部實行周期化管理，水表實行裝換前隔離管理機制，企業(yè)戶及特業(yè)戶實行月固定周期查抄。普通營業(yè)區(qū)及居民用水戶實行月周期查抄，進一步強化了水表管理，達到運行水表三封一檔制，通過實際運行，截止20__年6月，累計售水量水量為：1,838,648噸，其中企業(yè)售水量為506,979噸，居民售水量為1,159,872噸，特種行業(yè)售水量為20,417噸，
2、年度內(nèi)各項收繳工作全部實行月單收單結(jié)（即月初發(fā)生票據(jù)，月末結(jié)帳），樓房居民戶及企業(yè)現(xiàn)金戶全部實行水量預(yù)存、購置管理辦法，截止20__年6月30日，應(yīng)發(fā)行水費為6,284,066.76元整，截止6月30日，水費收繳額為4,758,545.27元整，其中企業(yè)收費額為2,423,441.21元，平房居民水費369,360.85元，樓房收費額為1,417,893.06元，小區(qū)水費額為262,936.80元，小型基建水費額為9,337.30元整，待收水費有63.8萬元），其它待收單位正在催繳，年度結(jié)帳全部到位。
二、污水處理費代收情況匯報
按市政府及相關(guān)部門要求，在規(guī)定時限內(nèi)完成各項建帳，立卡業(yè)務(wù)綜合工作，并大力進行了污水處理費征收、征繳的法律、法規(guī)的宣傳工作，通過實際運行，截止到20__年6月30日，累計征收污水處理費為285,454.45元，其中企業(yè)戶征收污水處理費為206,936.51元，樓房居民污水處理費為78,514.94元，尚未同財政兌帳污水處理費為155,011.60元。
三、受理及維修工作匯報
1、截止20__年6月30日，累計受理工作完成3680件，其中水量核對1,846件，增減人口變更107件，用水性質(zhì)變更360件，過戶手續(xù)變更50件，維修受理1,317件（其中樓房維修1,030件，平房維修287件）。
2、受理工作年度內(nèi)無隔級上訪事件，全部達到用戶的認同，維修人員能夠克服各種維修工作的困難，積極深入實際，群力群策，能夠嚴格按照技術(shù)要求，保質(zhì)、保量完成維修工作任務(wù)，沒有任何安全事故發(fā)生，全部達到用戶滿意，得到用戶一致好評。
四、20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造工作匯報
年初按照公司20__年上半年二次供水外網(wǎng)及水表出戶改造整體批次安排，按生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)要求，改造按原固定模式，并成立了臨時改造協(xié)調(diào)監(jiān)管小組，逐棟逐戶做了大量的協(xié)調(diào)說明工作，截止20__年6月30日，累計完成10個小區(qū)35棟樓2902戶水表出戶改造工作，經(jīng)公司技術(shù)科整體驗收，全部符合技術(shù)要求，并完成了改造區(qū)域內(nèi)的大量越冬防寒工作，得到各區(qū)域用戶的一致認可，為下半年改造工作奠定了基礎(chǔ)，完成二次供水外網(wǎng)400延米口徑為2寸的綜合改造工作。
五、20__年上半年二次供水接管情況工作匯報
經(jīng)協(xié)調(diào)，截止20__年6月30日，累計接收、接管10個二次供水單位，整體接管工作基本結(jié)束，先后對建筑公司、啤酒廠家屬樓、經(jīng)貿(mào)公司家屬樓、土地局家屬樓、建行家屬樓分別進行了水表出戶改造，12月5日前，全部納入公司正常經(jīng)營管理體系，一并實行購置管理，并對公安局家屬樓、糧食局家屬樓均實行了現(xiàn)場辦公，直接建帳、設(shè)卡，實行購置管理，工農(nóng)小區(qū)、方圓小區(qū)分別以通知形式發(fā)放到各住戶，接管工作正在有序進行。
六、20__年上半年工作不足
1、維修技術(shù)條件、檢測條件不夠，技術(shù)水平有待提高，協(xié)調(diào)工作需進一步加強。
2、樓道內(nèi)表箱、管道井設(shè)備設(shè)施管理力度不夠，需大幅度提升。
3、需增強崗位人員責(zé)任意識，整體提高管理水平。
4、平房區(qū)域內(nèi)流動人口水費收繳力度不夠，漏收率大。
七、20__年工作建議、設(shè)想
1、年度內(nèi)達到經(jīng)營管理工作零投訴，達到無停水條件下收費達標，建立受理業(yè)務(wù)責(zé)任人反饋制度。
2、通過連續(xù)近三年經(jīng)營市場定位，夯實基礎(chǔ)，整體經(jīng)營工作應(yīng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。
3、各經(jīng)營區(qū)域內(nèi)需建立供水情況聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，選聘經(jīng)營工作義務(wù)督導(dǎo)員，提高整體業(yè)務(wù)水平。
4、實行水量、水費年度指標一標到底，爭取突破經(jīng)營指標600萬元。
現(xiàn)階段我國的工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護工作，技術(shù)方法不夠成熟，機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)制度落實不到位，專業(yè)性技能掌握不完全，影響設(shè)備的維修與養(yǎng)護效率。本文分別探討了工程機械設(shè)備的維修與養(yǎng)護工作具體措施，并簡要分析了工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護工作的發(fā)展趨勢，為我國基礎(chǔ)設(shè)施施工中的工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護工作帶來意見與建議，促進施工行業(yè)的進步與發(fā)展。
1.工程機械設(shè)備的維修工作
工程機械設(shè)備的維修工作，主要指通過相應(yīng)維修技術(shù)與設(shè)施，修補工程機械設(shè)備的損壞環(huán)節(jié)，使工程機械設(shè)備保持原有的技術(shù)性能，促進工程機械設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)[1]。工程機械設(shè)備的日常檢修工作，是在設(shè)備無損傷情況下，使用常規(guī)設(shè)備，檢查、調(diào)試設(shè)備性能，進行故障診斷、測試與排除等，保障工程機械設(shè)備的良好性能狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)工程機械設(shè)備運行中存在的問題，并及時予以相應(yīng)解決對策，對工程機械設(shè)備運行故障的預(yù)防與控制效果較好?，F(xiàn)階段我國的工程機械設(shè)備大多存在許多限制性因素，如維修制度不完整、維修技術(shù)不專業(yè)、維修力度不完善等，嚴重影響工程機械設(shè)備的維修工作效率與質(zhì)量[2]。
工程機械設(shè)備實際的維修工作中，需要不斷更新維修技術(shù)與方法，進行全面的故障盤查與經(jīng)驗總結(jié)，日常維修工作，也需要注意對工程機械設(shè)備運行中的各種不穩(wěn)定因素，進行詳細、具體的安全性檢驗，針對工程機械設(shè)備運行中的機械雜質(zhì)、運行溫度、運行環(huán)境、工作載荷、情況進行嚴格控制，保持工程機械設(shè)備運行中的良好運行狀態(tài)與效率。實際維修工作還需要對不同性質(zhì)、形式的運行故障進行系統(tǒng)性分析，對容易出現(xiàn)故障的運行環(huán)節(jié)與組件進行詳細檢驗，加強運行過程中的監(jiān)控，做好運行事故的預(yù)見性維修工作。另外，工程機械設(shè)備管理部門還需要完善維修工作制度，規(guī)定維修期間與項目，并對工程機械設(shè)備的維修工作進行嚴格的監(jiān)督管理，不定期抽查維修效率與質(zhì)量水平，避免由于制度不清、管理力度不足而影響到工程機械設(shè)備的維修效率，影響基礎(chǔ)設(shè)施施工效率。
2.工程機械設(shè)備的養(yǎng)護工作
工程機械設(shè)備的養(yǎng)護工作，指的是為保證工程機械設(shè)備正常運行，進行經(jīng)常性、習(xí)慣性的保養(yǎng)與護理工作，提高工程機械設(shè)備的使用質(zhì)量與運行效率，盡可能的延長工程機械設(shè)備的使用年限，降低固定資產(chǎn)的折舊情況，而減少工程施工的施工成本[3]。工程機械設(shè)備的實際養(yǎng)護工作中，需要制定詳細的養(yǎng)護工作計劃，針對不同施工運行環(huán)境、特點下的工程機械設(shè)備，制定不同針對性的養(yǎng)護工作計劃，并填寫規(guī)范性的工程機械設(shè)備養(yǎng)護工作計劃表，交予上級施工設(shè)備管理部門批準后執(zhí)行，并根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理部門的設(shè)備投入資金進行適當(dāng)調(diào)整，實際養(yǎng)護工作中，需要嚴格遵守建筑施工工程機械設(shè)備的養(yǎng)護工作相關(guān)規(guī)章制度驗收，保障養(yǎng)護工作的安全性與專業(yè)性。
工程機械設(shè)備的養(yǎng)護工作可分為兩級養(yǎng)護，其中一級為日常養(yǎng)護，在工程機械設(shè)備開機、停機的前后保持工程機械設(shè)備的情節(jié)、、緊固、穩(wěn)定與防腐等性能，保持工程機械設(shè)備能夠高效、穩(wěn)定運行；二級養(yǎng)護工作指的是對工程機械設(shè)備進行每月度、季度、年度的定期養(yǎng)護，月度、季度對重點易故障、易養(yǎng)護不見進行檢驗與養(yǎng)護，徹底清洗設(shè)備外表，或更換損壞部件與濾油器等，輔助是適當(dāng)?shù)男蘩砉ぷ鳎甓葎t對設(shè)備進行全面性的拆開檢查、清理，觀察工程機械設(shè)備的細節(jié)情況，對常規(guī)未注意到的環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一檢驗，同時進行養(yǎng)護工作。工程機械設(shè)備的實際養(yǎng)護工作，應(yīng)當(dāng)著重對工程機械設(shè)備的發(fā)動機養(yǎng)護，發(fā)動機室功臣機械設(shè)備的運行重要保障，實際工作中需要對發(fā)動機的運行狀態(tài)進行準確評估，在一級養(yǎng)護工作中，時刻關(guān)注工程機械設(shè)備的外觀、運行聲音、運行狀態(tài)進行嚴格的檢查，對發(fā)動機予以防腐、加油、除雜等全面的養(yǎng)護，才可保證工程機械設(shè)備的高效率運行，實現(xiàn)養(yǎng)護工作目的。
3.工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護工作的發(fā)展趨勢
現(xiàn)階段我國工程機械施工的維修與保養(yǎng)工作，仍存在許多缺陷，在未來工程機械設(shè)備維修與保養(yǎng)發(fā)展中，需要對其中存在的缺陷與不足進行不斷的完善與改進，以保證我國基礎(chǔ)設(shè)備施工的交稿效率和水平。我國的工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護工作應(yīng)當(dāng)在時代的進步發(fā)展中，追趕先進工業(yè)國家的發(fā)展腳步，積極引用新型維修與養(yǎng)護技術(shù)，提高對工程機械設(shè)備故障的檢驗水平，加強對事故原因的檢驗效率與事故處理水平；在實際檢修與養(yǎng)護工作中積極應(yīng)用現(xiàn)代化的信息處理技術(shù)，簡歷在線智能監(jiān)控系統(tǒng)，進行智能化的常規(guī)檢驗工作，實現(xiàn)工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護工作的智能、自動化，減輕工作人員的工作負擔(dān)，并不斷探索現(xiàn)代化的信息科技技術(shù)，與工程機械維修和養(yǎng)護工作技術(shù)的有機結(jié)合措施，促進工程機械維修與養(yǎng)護技術(shù)的不斷進步與發(fā)展；制定更加完善、具體、明確的工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護規(guī)范，同時完善對工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護工作的監(jiān)督管理工作，通過明確的制度化管理措施，使工程機械設(shè)備的維修與養(yǎng)護工作走上正軌，以促進工業(yè)行業(yè)內(nèi)工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護工作的不斷發(fā)展與進步，從而有效提高行業(yè)整體維修與養(yǎng)護水平。
4.結(jié)語
工程機械設(shè)備的高效運行是工程施工效率的有力保障，工程機械設(shè)備有效的維修與養(yǎng)護工作，有助于減少施工成本、提高施工效率水平，是推進我國工業(yè)行業(yè)施工水平與效率發(fā)展的強大推動力。工程機械設(shè)備實際維修與養(yǎng)護工作應(yīng)當(dāng)著重技術(shù)上的進步與發(fā)展，不斷總結(jié)機械設(shè)備事故的原因與影響因素，分析有效的事故預(yù)防手段，反饋至實際維修與養(yǎng)護工作中，從而實現(xiàn)對工程機械設(shè)備維修與養(yǎng)護技術(shù)的不斷推進，促進我國維修與養(yǎng)護技術(shù)水平的不斷進步。
參考文獻
[1]安國民.工程機械維護與養(yǎng)護研究[J].中國公路，2013，12（11）：122 123.
有幸被委以重任，剛剛加入魅力這個大家庭。負責(zé)1011區(qū)的日常維修管理工作，由房屋交付、主動保養(yǎng)，現(xiàn)今的日常報修，事無巨細，認真對待。
但我相信路在腳下，之前我并不是很了解房屋維修的一些常識。不懂就問，不會就學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，對維修工作有了更深刻的認識：不僅僅是房屋修葺，更重要的人文關(guān)懷，從每一個員工的熱忱態(tài)度，每一件事項的妥善解決，無處不彰顯著萬科的人文情懷—讓建筑贊美生命”絕不只是一句口號，而是闡揚在每個細節(jié)中的精神。
有太多的感慨，回顧?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、工作成績和亮點：
圓滿完成1011區(qū)交付工作，15月份初進魅力。得到業(yè)主好評。
負責(zé)日常維修管理工作，2十區(qū)、十一區(qū)交房后。秉著“以人為本、誠摯服務(wù)”態(tài)度，妥善解決每一位業(yè)主的問題，后來得到客戶網(wǎng)上、書面表揚，并還有熱心業(yè)主送來錦旗表示感謝（見圖12十區(qū)、十一區(qū)中心和集團回訪業(yè)主報修滿意度達98%以上。
使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動保養(yǎng)順利開展，3宣傳房屋主動保養(yǎng)活動。做好每一個環(huán)節(jié)，讓業(yè)主放心滿意。
多次在公司精益流程評比中獲得前三名。4十區(qū)、十一區(qū)日常維修管理工作中。
主動保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條，51011區(qū)在交付后半年時間里。均已全面解決，無重大客戶投訴。
總結(jié)維修過程經(jīng)驗及時完成并編寫案例，6認真對待客戶報修的問題。培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識，不斷的提高自我綜合能力。
高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，7服從組織安排。積極參加公司組織的各項活動，并參加了部門負責(zé)人競聘。
使業(yè)主滿意8幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題。
二、工作經(jīng)驗和心得體會
完成了一些工作，魅力保修中心這半年來。取得了一定成績，一點小小心得，與各位同事共勉：
下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，1擺正個人位置。古語說“業(yè)精于勤荒于嬉，勤學(xué)肯鉆，才能更好適應(yīng)工作崗位。
處理好各方面的關(guān)系，2主動融入集體。一滴水只有溶于海洋，方可浮起萬斤巨輪。
解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門，3維修工作中要加強與業(yè)主和工人間的交流、溝通。溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙。這把鑰匙不由你喜好決定，主要是對方樂于接受，完美的溝通更利于矛盾的解決！
而且還要維護公司的工程形象和品牌形象，4維修工作不僅是幫業(yè)主從實際解決問題。既要以客戶為中心，從“為業(yè)主排憂解難”角度去工作，同時也要找出平衡點，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系。講究方法，以真誠的態(tài)度使業(yè)主滿意。
三、工作中不足之處
維修工作及管理經(jīng)驗不夠豐富，1初來維修組。學(xué)無止境，一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2對施工單位的扣
希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助；款、付款、工程量結(jié)算等程序的辦理不是熟悉。
需提高執(zhí)行力，3對施工單位管理還不夠嚴格。真正做到自律律人”
降低維修成本，4應(yīng)充分利用一切維修資源。講原則也要注意規(guī)避風(fēng)險。
四、11年個人能力提高的方向計劃：
為了做好新一年的工作，針對工作中存在不足。突出做好以下幾個方面：
應(yīng)認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，1對于工程管理的專業(yè)知識還不夠扎實。為后期面對業(yè)主的工
作開展打下堅實基礎(chǔ)。
往往會發(fā)現(xiàn)許多問題點，2維修工作開展中。包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個性化問題兩方面，積極面對，妥善解決，增進與業(yè)主及維修工人間溝通。
作為公司客服的代表，3有時難免會遭到業(yè)主絮叨。應(yīng)站在合適的立場來處理協(xié)
合情合理，調(diào)。以誠待人，真正實現(xiàn)“讓建筑贊美生命”含義。
提前做好風(fēng)險控制并保存相關(guān)證據(jù)，4加強學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、對施工單位發(fā)函和扣款。加大對施工單位、外包單位現(xiàn)場維修協(xié)調(diào)和管理。避免數(shù)據(jù)、證據(jù)丟失。
執(zhí)行制度時，5管理的本質(zhì)不在于知而在于行。必須做到不折不扣。及時、認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結(jié)。
［關(guān)鍵詞］煤制油；設(shè)備管理；信息系統(tǒng)
0引言
煤制油化工行業(yè)在對各項工藝以及設(shè)備進行升級優(yōu)化時，常規(guī)傳統(tǒng)形式的設(shè)備管理模式所存在的問題日益凸顯，主要表現(xiàn)在其無法對生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中的穩(wěn)定、可靠以及耐用等性能進行實時地監(jiān)測和管理，而這些問題主要是由于高難度的生產(chǎn)操作和多重的安全問題等行業(yè)特點所造成的。適合煤制油化工本身需求的設(shè)備管理信息化系統(tǒng)在設(shè)備管理中的重要性便凸顯了出來。
1神華煤制油化工設(shè)備管理現(xiàn)狀
神華煤制油化工企業(yè)在設(shè)備管理方面，運營期間主要關(guān)注設(shè)備的運行和維護。在設(shè)備維護方面，目前主要是制定年度大修和月度維修，以外包維修為主，自主維修為輔。由于缺乏設(shè)備狀態(tài)的及時掌握，所以維修也基本還是靠定期維修和事后維修。維修的備品備件方面，有企業(yè)已經(jīng)開始“儲備定額”方面的研究，但進展還較為緩慢，目前還沒有形成成熟的經(jīng)驗。
2神華煤制油化工設(shè)備管理需求與目標
根據(jù)神華目前的設(shè)備管理狀況，其離不開擁有對應(yīng)的信息化管理系統(tǒng)以支持對設(shè)備的日常運行及預(yù)防性維修的管理，可對設(shè)備缺陷、狀態(tài)進行管理，支持維修工單、備品配件、點巡檢、檢維修承包商的管理及對動靜電儀等設(shè)備的管理及防腐、等專業(yè)業(yè)務(wù)的管理；需要設(shè)備管理系統(tǒng)或相關(guān)功能以及設(shè)備檢測等系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施來支持。
3神華煤制油化工設(shè)備運行與檢維修管理系統(tǒng)設(shè)計
3．1設(shè)備運行保養(yǎng)管理
（1）設(shè)備資產(chǎn)管理。（2）設(shè)備保養(yǎng)管理。（3）設(shè)備健康監(jiān)測。（4）設(shè)備缺陷管理。
3．2設(shè)備檢維修管理
3．2．1檢維修計劃編制
以裝置為單位，基于年度生產(chǎn)計劃安排的裝置檢維修工期，按機械、儀表、電氣等各專業(yè)分別編制裝置大修計劃，檢修計劃內(nèi)容以檢修子項為對象，提供包括子項物資需求、子項費用預(yù)算、子項作業(yè)工期、子項責(zé)任單位等數(shù)據(jù)的采集、維護和檢索能力。
3．2．2維修工單管理
以工單為對象，提供對維修項目活動過程的管理功能，包括維修工單的項目標識、維修對象、維修內(nèi)容、材料備件、驗收標準、危險因素、維修成本等信息的采集、維護和檢索能力。
3．2．3備品備件管理
提升檢維修備品備件的庫存管理功能，包括基于設(shè)備BOM表的采購需求計劃編制能力，采購入庫、檢維修出庫、庫存盤點等記賬憑證數(shù)據(jù)的錄入、維護、檢索及庫存記賬等能力，基于設(shè)備BOM表的出庫和檢索能力等。
3．2．4點巡檢管理
對日常設(shè)備點巡檢進行管理，記錄故障信息。
3．2．5維修歷史和分析
對完成的維修通知單和工單進行多維度的維修統(tǒng)計分析。
3．2．6檢維修承包商管理
從維修工單產(chǎn)生外部服務(wù)采購申請、進行完工確認及結(jié)算。通過制定考核標準，定期或不定期地對維修承包商進行評估打分，對承包商進行績效考核。
3．3設(shè)備專業(yè)管理
3．3．1動設(shè)備管理
基于轉(zhuǎn)動設(shè)備特點，提升轉(zhuǎn)動設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測、巡查點檢、保養(yǎng)、特護操作等信息的采集、維護和檢索能力，為識別設(shè)備故障的早期征兆、避免非計劃設(shè)備停車提供支撐。
3．3．2關(guān)鍵機組管理
提供特別針對大型機組運行的專業(yè)化管理，包括機組的鉗、電、儀維護人員與裝置工藝員與裝置設(shè)備員多專業(yè)一體化協(xié)同維護，提升基于機組對象、綜合機電儀和工藝運行信息的數(shù)據(jù)采集、維護和檢索能力，為綜合監(jiān)控大機組運行狀態(tài)提供支撐。
3．3．3靜設(shè)備管理
提升包括壓力容器（包括儲罐、反應(yīng)器、熱交換器等）、壓力管道、加熱爐、鍋爐及安全附件等靜設(shè)備的臺賬管理、定檢管理、靜密封管理和防腐管理功能；提升靜設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)的采集、維護和檢索能力；提升定檢管理的定檢計劃編制、定檢執(zhí)行、定檢報告的數(shù)據(jù)采集、維護和檢索能力；提升靜密封管理的密封點泄露信息的數(shù)據(jù)采集、維護和檢索能力；提升防腐管理的腐蝕監(jiān)控部位介質(zhì)物性、腐蝕類型、腐蝕測厚、防腐檢修檢測等數(shù)據(jù)的采集、維護和檢索能力。
3．3．4電氣設(shè)備管理
對電機、電站、變電所、配電所等電氣設(shè)備提供基于電氣專業(yè)特點的設(shè)備運行管理技術(shù)，包括企業(yè)電氣運行圖的實時數(shù)據(jù)、繼電保護、預(yù)防性試驗、接地電阻測試、電氣運行參數(shù)（電壓、電流、周波、電功率等）、電氣故障等運行數(shù)據(jù)的采集、維護和檢索等。
3．3．5儀表設(shè)備管理
對變送器、控制器、調(diào)節(jié)閥、報警器、在線質(zhì)量分析儀、DCS等儀表設(shè)備提供基于自動化控制專業(yè)特點的設(shè)備運行管理技術(shù)，包括以儀表回路為管理對象的完好率、使用率、控制率和泄露率等數(shù)據(jù)的采集、維護和檢索等。
3．4設(shè)備綜合管理
（1）設(shè)備文檔管理。（2）設(shè)備報表管理。（3）設(shè)備運行績效管理。（4）設(shè)備主數(shù)據(jù)管理。（5）設(shè)備臺賬管理。
4總結(jié)
一 熟悉地理位置以及各區(qū)域機房，電房設(shè)備
初來工程部，對這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，在黎主管耐心指導(dǎo)下 ，經(jīng)驗通過摸索，思考和總結(jié)，再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解，培訓(xùn)，現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。
二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和客服中心的來電報修工作
本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。
三、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標準
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。
四、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定工作計劃，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事后進性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運行，在日常工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工傷事故的發(fā)生
五、安全管理
操作安全：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范，保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。
六、對大廈的設(shè)備型號，產(chǎn)地，數(shù)量進行詳細記錄
七、部門年工程部完成主要工作項目：
1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。
完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3外圍地板磚進行修補。
4公共走道墻面進行修補。
5所有的強電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。
6所有的公共走道燈進行改造，做節(jié)能處理。
7對所有的消防栓進行檢查和貼封條。
8對所有的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護工作。
9完成對大廈的水、電、氣管線的普查，對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
10完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進行維修和更換。
11完成了對大廈天面，14樓及負二消防風(fēng)機除銹和翻新工作。
12完成對樓層走火通道的門，閉門器及門鎖的檢查和維修。
13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。
14完成了對A辦公樓/B住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。
15完成了對A辦公樓房內(nèi)/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。
17 完成節(jié)日對A/B棟大堂的彩燈布置。
18完成對商場6F~1F所有走梯門的固定。
20完成了對A辦公樓/B住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話
21對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修，主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。
一、財務(wù)
1、財務(wù)人員嚴格認真地做好經(jīng)費的結(jié)報，帳目清楚，條理分明，能及時地報出各類年報，報表。
2、各項收費全額上報，納帳管理，嚴格按照上級文件規(guī)定收費。
3、認真做好結(jié)算學(xué)生代辦費工作，并公布。
二、伙食工作
1、嚴格遵照上級規(guī)定，向定點供貨單位訂購油，鹽，醬，醋以及各類葷，蔬菜品，一切為師生服務(wù)，努力做好伙食工作。
2、做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作，無任何大小飲食衛(wèi)生事故。
3、為學(xué)校認真做好各類活動，會議的招待工作。
4、嚴格伙食帳管理，杜絕一切不正常開支，同時嚴格執(zhí)行上級利潤規(guī)定，杜絕不合理收入。
5、出色地完成中啟東市中小學(xué)田徑運動會及60周年校慶的伙食招待工作，得到了來賓，領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
三、基建維修
1、完成了校門內(nèi)綠化景點工程及校門外局部綠化工作。
2、完成了科技樓前后綠化改造工程。
3、完成了學(xué)生公寓樓防水工程的改造工程。
4、完成食堂蒸汽管道改造工程，專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。
5、完成學(xué)校池塘的改造工程，增設(shè)燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。
6、完成對四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。
7、正常開展校園內(nèi)水電，課桌，門窗的維修工作。
8、完成201x上半年學(xué)校基本建設(shè)的規(guī)劃，設(shè)想。
四、加強校產(chǎn)校具管理，建立固定資產(chǎn)臺帳，逐步完善并建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。
五、加強小賣部管理，杜絕各類"三無產(chǎn)品"，承包款足額上交。
回顧201x年度的后勤工作，展望201x年，為更好地為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，我們將做好如下工作：
1、抓好常規(guī)管理，充分調(diào)動每位職工的積極性;努力提高職工的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識。
2、盡可能改善師生伙食，服務(wù)好全校師生，杜絕各類食品安全事故的發(fā)生。
3、在學(xué)?；窘ㄔO(shè)及一些活動中提出意見或建議，積極取到參謀作用。
4、加強校產(chǎn)校具管理，建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。
5、一如既往地按規(guī)定規(guī)范做好基建，維修工作，力爭用最少錢辦該辦的事，為發(fā)展東南中學(xué)作出應(yīng)有的貢獻。
（一）基本建設(shè)工作
1.新租土地8.6畝，用于建教工宿舍、教工車庫、學(xué)生宿舍及輔房；
2.新建教工公寓宿舍30套，計肆仟余平方米，并于XX年9月份交付使用；
3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作，打好新租土地圍墻；
4.動工興建近七千余平方米教工、學(xué)生宿舍各一幢（即將完工）；
5.改造綜合樓三樓行政辦公室10只；改造初中教室4只，辦公室2只；
6.完成新建體育館的前期準備工作。
（二）設(shè)備添置工作：
1.更新和添置了一批網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備，計投入50余萬元；
2.更新不銹鋼學(xué)生餐桌凳220套；
3更新6只初中辦公室設(shè)施設(shè)備，更換現(xiàn)代化辦公桌椅36套；更新15頂二斗玻璃鐵柜；
4為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦17臺；
5添置改造6幢學(xué)生宿舍水箱及用水管道；
6添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)10臺，柜式空調(diào)2臺；
（三）校產(chǎn)、校具的管理工作：
開學(xué)初在添置設(shè)施設(shè)備上制定了購物審批制度，實行審批、購物、入庫、出庫等程序，嚴格控制進貨渠道，開源節(jié)流，堅持原則，反對浪費，規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面，每學(xué)期對校產(chǎn)、校具進行登記，并輸入校產(chǎn)管理軟件，實行電腦管理；建立和完善財產(chǎn)的領(lǐng)用、借用制度；重新修改制訂了《禮嘉中學(xué)教室財產(chǎn)管理制度》和《宿舍財產(chǎn)管理制度》加大和改進對教室、宿舍公物的管理和使用，每月對公共財產(chǎn)進行檢查，并公布檢查結(jié)果。對損壞公物現(xiàn)象進行必要的賠償和教育，從而養(yǎng)成了學(xué)生愛護公物的良好習(xí)慣。
（四）校產(chǎn)、校具的維修工作：
校產(chǎn)校具的維修工作：在工作中總務(wù)處工作人員始終本著一切服務(wù)于學(xué)校、一切服務(wù)于教學(xué)的宗旨，積極地做好平時的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費用，工作人員總是把會干的先自己動手干，不會修的，自己摸索著進行修理或向外面正式師傅請教，直至修好。實在修不了的才叫其他人幫忙修理。
（五）其他工作
總務(wù)處工作人員能認真及時做好課、簿本的登記發(fā)放工作；做好教學(xué)常用物品的發(fā)放工作；做好學(xué)生代辦費用的結(jié)算工作等等。
總務(wù)工作千頭萬緒，雖然經(jīng)過全體人員的共同努力，取得了一些成績，但與學(xué)?？焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距，今后我們將進一步更新觀念，虛心學(xué)習(xí)，勇于大膽探索，努力工作，為禮嘉中學(xué)爭創(chuàng)“三星級”學(xué)校作出自己最大的貢獻。
