發(fā)布時(shí)間：2024-03-20 10:18:32
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑施工流程樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；項(xiàng)目經(jīng)理；績(jī)效考核
中圖分類(lèi)號(hào)：F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）08-0034-02
1 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作分析
項(xiàng)目只是一次性的活動(dòng)，并且每個(gè)項(xiàng)目都有其特殊目標(biāo)，但項(xiàng)目經(jīng)理的工作基本一致，即在完成項(xiàng)目目標(biāo)和讓客戶(hù)滿意的同時(shí)，把施工組織協(xié)調(diào)、預(yù)算時(shí)間和質(zhì)量范圍中各種相關(guān)活動(dòng)有規(guī)律的組織起來(lái)，成功地把握資源優(yōu)化配置。項(xiàng)目經(jīng)理作為建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)人的代表，作為公司最高管理者授權(quán)對(duì)負(fù)責(zé)施工工程項(xiàng)目全面的項(xiàng)目管理者，其在項(xiàng)目管理中的重要性和地位非常顯著。具體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理的工作任務(wù)如圖1所示：組建項(xiàng)目經(jīng)理部、明確管理職責(zé)、配備技術(shù)人員。
2 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核現(xiàn)狀
2.1 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核的現(xiàn)狀
施工項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效是指工程項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目管理者的成績(jī)，即項(xiàng)目的結(jié)果績(jī)效，以及該工程項(xiàng)目為取得這些效益和成績(jī)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的效率，即項(xiàng)目的過(guò)程績(jī)效。
雖然建筑施工企業(yè)關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效的考核標(biāo)準(zhǔn)己設(shè)置績(jī)效指標(biāo)、評(píng)分權(quán)重等，十分簡(jiǎn)單易用，但實(shí)踐中各企業(yè)在具體實(shí)施時(shí)是否科學(xué)合理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其實(shí)施是否有看法和意見(jiàn)，還有什么地方應(yīng)該值得改善，尚需要進(jìn)行進(jìn)一步的分析。對(duì)此，陳尚卿（2006）采用實(shí)地調(diào)研加上問(wèn)卷的方式對(duì)一些建筑施工企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：被調(diào)查對(duì)象占到總數(shù)的65.2%，對(duì)績(jī)效評(píng)估的現(xiàn)狀持懷疑態(tài)度或者不認(rèn)可態(tài)度，另一方面，目前的施工企業(yè)中在績(jī)效評(píng)估方面也確實(shí)存在著一定的問(wèn)題急需解決與改進(jìn)。
2.2 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核的問(wèn)題
綜合一些研究者的研究結(jié)果，目前在施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核中主要存在以下問(wèn)題。
2.2.1 業(yè)績(jī)占考核比例過(guò)高
我國(guó)實(shí)行項(xiàng)目法施工管理制度以來(lái)，眾多施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核時(shí)將上繳款（即向企業(yè)上繳的管理費(fèi)用）作為最為核心的考核要素，并且都將上繳款作為主要的鼓勵(lì)方式。一旦某個(gè)工程項(xiàng)目得標(biāo)，公司將根據(jù)合同所定價(jià)格按同一比例確定上繳款項(xiàng)。多繳則代表該經(jīng)理的業(yè)績(jī)就更好，且所獲的薪酬提成也更多，這種方式存在巨大缺陷，因?yàn)樗鼪](méi)有對(duì)項(xiàng)目本身的復(fù)雜度、經(jīng)費(fèi)支持等客觀因素加以綜合考量。毫無(wú)疑問(wèn)，這種以“業(yè)績(jī)主導(dǎo)一切”的衡量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)內(nèi)部過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、員工唯利是圖等負(fù)面影響。
2.2.2 考核標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)不合理
績(jī)效考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)的歷年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目的歷史績(jī)效水平，進(jìn)行綜合平均得來(lái)，缺乏對(duì)項(xiàng)目復(fù)雜程度的進(jìn)一步評(píng)定。眾所周知，企業(yè)不同的項(xiàng)目所面臨的環(huán)境是不同的，但現(xiàn)階段對(duì)它們卻要面臨統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)、采取相同的績(jī)效評(píng)價(jià)手段，顯然這種方式不是站在公正和客觀的基礎(chǔ)上來(lái)考慮的。因此，可能造成被評(píng)價(jià)方不接受所得的評(píng)價(jià)結(jié)果。
2.2.3 績(jī)效結(jié)果較難反映現(xiàn)實(shí)
在各個(gè)項(xiàng)目施工難易程度不同的背景之下，考核結(jié)果往往難以反映項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際能力。在現(xiàn)實(shí)情況下，有些初次擔(dān)任管理層的項(xiàng)目經(jīng)理既可能碰到非常容易的項(xiàng)目，也可能碰到異常復(fù)雜的項(xiàng)目，這些狀況會(huì)使得考核結(jié)果與他們實(shí)際水平的偏差。有些項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)因此夸大其能力也會(huì)影響企業(yè)項(xiàng)目任務(wù)的分層分配。
2.2.4 績(jī)效考核體系效果不佳
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核直接影響著績(jī)效的好壞，目標(biāo)考核和素質(zhì)評(píng)價(jià)沒(méi)有很好的相結(jié)合，直接影響結(jié)果性的目標(biāo)考核，從而導(dǎo)致了客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理工作行為。在績(jī)效考核工作過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)和員工很少有機(jī)會(huì)溝通，往往變成形式化、走過(guò)場(chǎng)。
2.2.5 績(jī)效考核目標(biāo)單一性
績(jī)效考核基本上與員工的工資和獎(jiǎng)金掛鉤，往往與員工的晉升、培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展等沒(méi)有很好的結(jié)合在一起。對(duì)某項(xiàng)目的考核結(jié)果直接影響到該項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯發(fā)展。正如前文所述，我國(guó)實(shí)行項(xiàng)目法施工管理制度以來(lái)，大部分企業(yè)主要的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)是向企業(yè)上繳的管理費(fèi)用，以此作為激勵(lì)方式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而無(wú)法將資金進(jìn)行有效、合理的分配。
3 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核的基本流程設(shè)計(jì)
作為企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，績(jī)效考核目標(biāo)要能滿足企業(yè)日常運(yùn)作的要求，杜絕目標(biāo)的單一化、絕對(duì)化，以確保績(jī)效考核中的評(píng)估結(jié)果為企業(yè)日常管理和決策提供可靠依據(jù)。
本研究結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn)，在綜合考量項(xiàng)目組以及項(xiàng)目經(jīng)理的情況下，設(shè)計(jì)出施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核的具體流程圖，如圖2所示。
據(jù)以上流程圖，可將績(jī)效考核流程歸納為三個(gè)部分。
3.1 準(zhǔn)備部分
績(jī)效考核之前，應(yīng)首先確定企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)，并將企業(yè)宏觀目標(biāo)分解成微觀的、項(xiàng)目組可執(zhí)行的目標(biāo)，由此項(xiàng)目組確定各自的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目組的績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合自己的工作分析和勝任特征，建立自己的績(jī)效目標(biāo)。
3.2 主體部分
由圖可知，績(jī)效考核是績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核和績(jī)效反饋構(gòu)成的一個(gè)循環(huán)過(guò)程。企業(yè)要達(dá)成績(jī)效考核的目標(biāo)，必須通過(guò)制定制度和計(jì)劃保障各項(xiàng)工作有章可循，項(xiàng)目總監(jiān)要即時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，敦促項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效在績(jī)效考核循環(huán)體系下能力不斷提高。
3.3 應(yīng)用部分
績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用于五個(gè)方面：
①薪酬設(shè)計(jì)。主要是指將績(jī)效考核的結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理勞動(dòng)報(bào)酬的部分依據(jù)，是一種常見(jiàn)的激勵(lì)手段。
②職務(wù)調(diào)整。根據(jù)考評(píng)結(jié)果了解項(xiàng)目經(jīng)理的特長(zhǎng)，將其調(diào)任到相應(yīng)的崗位，做到知人善任。
③招聘甄選。在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行綜合考評(píng)之后，擇優(yōu)者進(jìn)行崗位提升。
④培訓(xùn)開(kāi)發(fā)。針對(duì)考評(píng)中反映出的問(wèn)題，制定項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃，從而提高項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)。
⑤生涯管理。根據(jù)考評(píng)結(jié)果了解項(xiàng)目經(jīng)理的特點(diǎn)、職業(yè)傾向，由人力資源部門(mén)為其制定職場(chǎng)生涯規(guī)劃。
圖2在傳統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核流程上有所創(chuàng)新和擴(kuò)展，即在傳統(tǒng)績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，在前期增加了對(duì)項(xiàng)目組工作目標(biāo)和崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理工作分析和勝任特征等準(zhǔn)備工作，在后期從五個(gè)方面有效應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果，使整個(gè)績(jī)效管理的流程更加充實(shí)。
值得指出的是，在實(shí)際操作過(guò)程中，考核小組還需要結(jié)合項(xiàng)目人力、預(yù)算等情況，制定更詳細(xì)的規(guī)劃。
【關(guān)鍵詞】建筑；安裝工程；預(yù)留預(yù)埋
一、建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋的項(xiàng)目分類(lèi)
1.電氣安裝工程
電氣工程在預(yù)留、預(yù)埋階段的主要任務(wù)是按照施工圖紙?jiān)趬w內(nèi)和板縫暗設(shè)線管，其次是開(kāi)關(guān)箱和接線盒，要求施工人員必須準(zhǔn)確的熟悉掌握?qǐng)D紙，不得出任何差錯(cuò)，安裝隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。土建內(nèi)裝飾完工后，電氣安裝達(dá)到突擊階段，管線內(nèi)穿線，配電箱盒的安裝，燈具的安裝要集中進(jìn)行。安裝工作完成后，燈具通電，防雷接地電阻測(cè)試，絕緣電阻測(cè)試。
2.給排水工程
預(yù)留、預(yù)埋階段，上下水預(yù)留孔洞應(yīng)預(yù)留準(zhǔn)確，隨土建工程予留好不準(zhǔn)亂打亂鑿。集中安裝階段，上下水按照?qǐng)D紙進(jìn)行安裝，衛(wèi)生間地漏低于地面20mm,坡向正確。安裝完畢后進(jìn)行水壓試驗(yàn)和管道嚴(yán)密性試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄。排水施工中，其橫管與橫管，橫管與立管的連接均采用成品45度三通或四通及90度斜三通或四通，主管可以使用正四通，但橫管?chē)?yán)禁使用正四通，出戶(hù)埋地管和立管連接采用兩個(gè)45度彎頭，并用混凝土支墩固定立管根部，埋地管穿越基礎(chǔ)時(shí)，其上表面與基礎(chǔ)距150毫米，距墻面為115毫米，當(dāng)管徑DG50-75時(shí)，距墻面為100毫米。排水管安裝完畢后，要做通水，通球試驗(yàn)，球徑要適宜，管徑為DG50-75寸時(shí)，球徑是其管徑的70%。做好衛(wèi)生器具盛水試驗(yàn)，并記錄管線名稱(chēng)，試驗(yàn)部位，數(shù)量、衛(wèi)生器具、注水深度。
3.采暖工程
采暖立支管距墻的距離，DG15-32的管徑，其管子中心距離墻面50毫米，管徑DG40時(shí)，其管子中心距墻面60毫米，管徑DG50以上的距墻面凈距為60毫米。G40及其以下管道采用絲扣連接，DG50及其以上管道采用焊接連接，轉(zhuǎn)彎單位的管道除采用絲扣彎頭外一律用煨制彎。散熱器安裝前必須做單體水壓試驗(yàn)，其試驗(yàn)壓力為0.8Mpa,在2-3分鐘內(nèi)不滲漏為合格，散熱器頂部距窗臺(tái)板下不應(yīng)小于50毫米，下部地面不宜小于200毫米。采暖管道試壓時(shí)，其試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍,且五分鐘內(nèi)降壓不大于0.2MPA然后降至工作壓力做外觀檢查，不滲漏為合格。回水管，在地溝內(nèi)部分要做一次試驗(yàn)，最后要按系統(tǒng)進(jìn)行清洗。
二、預(yù)留預(yù)埋階段主要技術(shù)準(zhǔn)備
1.設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審
設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審主要通過(guò)自審專(zhuān)業(yè)圖紙、各專(zhuān)業(yè)之間會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及提出解決辦法，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行：
（1）圖紙說(shuō)明是否齊全、清楚、明確；（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無(wú)矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；（3）圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符；（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；（5）設(shè)備層管線進(jìn)戶(hù)做法是否合理；（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；（7）各專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)錯(cuò)、碰、漏等問(wèn)題；（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；是否缺少專(zhuān)業(yè)圖紙。
2.施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審
施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件，在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計(jì)”的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做技術(shù)準(zhǔn)備。
在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。在圖紙翻樣階段，對(duì)設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審未發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)和監(jiān)理工程師聯(lián)系。在進(jìn)行圖紙翻樣的過(guò)程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。
3.施工技術(shù)交底
施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級(jí)交底的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門(mén)少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)分別從各自的角度編制，隊(duì)級(jí)技術(shù)交底依據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，項(xiàng)目部審核隊(duì)級(jí)技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長(zhǎng)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上樣板方式為主。
三、預(yù)留預(yù)埋階段的施工程序
1.預(yù)制構(gòu)件加工程序
各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件大樣圖；項(xiàng)目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)加工件進(jìn)行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)；項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)。
2.預(yù)留預(yù)埋安裝施工程序
各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底文件，繪制施工大樣圖；上報(bào)項(xiàng)目部審核，審核通過(guò)根據(jù)工程進(jìn)度要求，各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)下發(fā)施工任務(wù)單和派工單，進(jìn)行施工；通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收，以項(xiàng)目部檢查結(jié)果為準(zhǔn)；項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過(guò)監(jiān)理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署“同意澆筑”意見(jiàn)，不通過(guò)返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序。
3.質(zhì)量管理措施
質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則，作為貫標(biāo)企業(yè)，有嚴(yán)格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程，再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時(shí)、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)行過(guò)程管理必須解決的問(wèn)題。根據(jù)項(xiàng)目部的管理思路，考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴(yán)格實(shí)行了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度來(lái)保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機(jī)制，推進(jìn)了本項(xiàng)目質(zhì)量管理的深化。
根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)目標(biāo)分解、細(xì)化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良；實(shí)行五級(jí)檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時(shí)間具體到分鐘；加強(qiáng)中間過(guò)程的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出立即解決；從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問(wèn)題。
物流成本（LogisticsCost）是指產(chǎn)品的空間移動(dòng)或時(shí)間占有中所耗費(fèi)的各種活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。具體的說(shuō)，它是產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，如包裝、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、流通加工等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、物力和財(cái)力的總和。
一般認(rèn)為，施工工程項(xiàng)目中設(shè)備、材料成本約占工程項(xiàng)目造價(jià)的60% ～70%，與此相關(guān)的物流費(fèi)用約占工程項(xiàng)目造價(jià)的5%～8%左右。同時(shí)物流活動(dòng)效率的高低直接影響著項(xiàng)目資金占用成本的比例和工程施工進(jìn)度，因此，工程物流又被稱(chēng)為承包工程的第三方利潤(rùn)源。在物流成本對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)越來(lái)越重要的今天，如何科學(xué)、全面地分析和評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本控制的影響因素，并建立有效的評(píng)價(jià)體系，研究企業(yè)物流成本的控制能力，已成為企業(yè)物流成本控制中亟待解決的課題，也是進(jìn)行物流成本控制的重要環(huán)節(jié)。
目前，已經(jīng)有部分學(xué)者對(duì)物流成本控制能力進(jìn)行了分析，但沒(méi)有形成統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法。首先，我國(guó)的物流管理體制還處于落后狀態(tài)。雖然不少施工單位對(duì)自身物流體制進(jìn)行了改革，但并沒(méi)有真正理順，體制設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性、前瞻性，與社會(huì)物流的發(fā)展與分工不協(xié)調(diào)，沒(méi)有從供應(yīng)鏈的角度整合供應(yīng)物流和生產(chǎn)物流，條塊分割、部門(mén)分割嚴(yán)重。物流一體化難以達(dá)到的目標(biāo)，企業(yè)物流中心的構(gòu)建還存在很多困難。其次，物流成本還沒(méi)有被列入企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)核算中，而是被分解成不同部分，缺乏完整的會(huì)計(jì)科目體系來(lái)反映物流成本。因此，企業(yè)難以按照物流成本的內(nèi)涵來(lái)完整地計(jì)算物流成本，更不能單獨(dú)真實(shí)地核算出來(lái)，無(wú)法掌握物流成本的真實(shí)全貌。而建筑施工企業(yè)的物流流程更為復(fù)雜，其物流成本控制體系構(gòu)建的影響因素涉及方方面面。
基于此，本文依據(jù)武漢市某大型建筑施工公司，從其物流環(huán)節(jié)過(guò)程來(lái)尋求其成本控制的影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并運(yùn)用層次分析法定權(quán)的模糊綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)物流成本控制作初步的探討。
二、建筑施工企業(yè)物流成本控制影響要素分析
第一，采購(gòu)物流成本控制。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量、快速反應(yīng)，就必須高度重視供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇。但是建筑施工企業(yè)在采購(gòu)環(huán)節(jié)上，由于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的特點(diǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏深化的認(rèn)識(shí)，采購(gòu)工作存在簡(jiǎn)單化、不規(guī)范化的傾向，許多的物資采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)不夠規(guī)范，尤其是中小型建筑施工企業(yè)，往往在供應(yīng)商的選擇上帶有較大的隨意性，缺乏供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，這都人為地增大了企業(yè)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了采購(gòu)成本。另外，采購(gòu)方式的選擇，采購(gòu)計(jì)劃的編制等對(duì)采購(gòu)物流成本的控制也起著至關(guān)重要的作用。
第二，運(yùn)輸物流成本控制。所謂運(yùn)輸費(fèi)用是承運(yùn)單位向客戶(hù)提供運(yùn)輸勞務(wù)所耗費(fèi)的費(fèi)用。運(yùn)輸成本占物流成本的比重較大，有調(diào)查結(jié)果表明，運(yùn)輸成本占物流總成本的40%左右，是影響物流成本的重要因索。運(yùn)輸費(fèi)用的控制就是要加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)核算，防止運(yùn)輸過(guò)程中的差錯(cuò)事故，提高運(yùn)輸決策的科學(xué)性。在物流運(yùn)輸決策中主要體現(xiàn)在：運(yùn)輸方式的選擇，運(yùn)輸服務(wù)商的選擇，運(yùn)輸路線的選擇，運(yùn)輸計(jì)劃編制及運(yùn)輸能力配備，安全運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題，整體協(xié)調(diào)來(lái)保證整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程的安全性、可靠性、及時(shí)性。
第三，存儲(chǔ)物流成本控制。所有的企業(yè)都希望將庫(kù)存降低到最低水平，同時(shí)又必須保留一定的安全庫(kù)存，以保證快速滿足需求?，F(xiàn)代物流控制中的存儲(chǔ)費(fèi)用控制能力主要取決于倉(cāng)庫(kù)管理水平、倉(cāng)庫(kù)貨物損失、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備水平。目前，大多數(shù)施工企業(yè)是根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)估計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃的原料需要，物料之間的配套時(shí)間沒(méi)有基本的批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，為保證供給，施工企業(yè)采用的安全庫(kù)存大，冗余庫(kù)存一般達(dá)到5%-10%以上，庫(kù)存資金浪費(fèi)嚴(yán)重，庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢。而且某些施工項(xiàng)目結(jié)束后剩下的冗余庫(kù)存無(wú)法被后續(xù)施工利用，堆在倉(cāng)庫(kù)常年無(wú)人問(wèn)津，成為死庫(kù)存，責(zé)任也無(wú)法追究，使庫(kù)存成本增加。
第四，現(xiàn)場(chǎng)物流成本控制。在施工全過(guò)程中，材料費(fèi)占施工總成本的60%～70%，要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應(yīng)引起高度重視，勢(shì)必要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料種類(lèi)繁雜，數(shù)量多，管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理雜亂，木材、水泥霖雨、丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。物料的二次加工損失嚴(yán)重，一次利用率低，在施工現(xiàn)場(chǎng)多次搬運(yùn)和丟失浪費(fèi)等現(xiàn)象，都產(chǎn)生了不必要的物流成本和經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的機(jī)械設(shè)備管理不善，機(jī)械設(shè)備故障不斷，狀況較差，平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)不足，導(dǎo)致施工設(shè)備利用率不高和機(jī)械的非正常損壞，影響施工進(jìn)度；另外，施工場(chǎng)地規(guī)劃不合理，有些施工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作落后，造成項(xiàng)目成本增加。
三、建筑施工企業(yè)物流成本控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建及其評(píng)價(jià)
在建立物流成本控制的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)盡量做到全面、科學(xué)、合理、實(shí)用，保證評(píng)價(jià)的客觀性，方案的可比性，指標(biāo)的系統(tǒng)化，并反映評(píng)價(jià)的目的要求。因此應(yīng)選擇具有代表性的物流系統(tǒng)特征值指標(biāo)，由于建筑施工企業(yè)物流成本的產(chǎn)生主要來(lái)自材料采購(gòu)費(fèi)用、裝卸搬運(yùn)費(fèi)用、儲(chǔ)存費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等。因此，建立物流成本進(jìn)行控制指標(biāo)體系也要從這幾方面著手，即采購(gòu)物流成本控制、運(yùn)輸物流成本控制、存儲(chǔ)物流成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理成本控制。
第一，層次分析法。首先，建立遞階層次結(jié)構(gòu)。將建筑施工企業(yè)物流成本控制影響要素評(píng)價(jià)指標(biāo)分為三個(gè)層次：總目標(biāo)層（A）、準(zhǔn)則層（B）、判別層（C）。其評(píng)價(jià)系統(tǒng)的遞階層次結(jié)構(gòu)如圖1所示：
其次，構(gòu)造判斷矩陣B。判斷矩陣的含義：相對(duì)于上一層某要素，本層次各個(gè)要素重要性?xún)蓛杀容^的判斷值。其具有如下性質(zhì)：bij=1且bij與bji互為倒數(shù)。構(gòu)造判斷矩陣B如下：
B=（bij）n×m=b11 ... b1n ... ... ... bn1 ... bnn
【關(guān)鍵詞】建筑安裝工程；預(yù)留預(yù)埋階段；技術(shù)與管理
從當(dāng)前的施工狀況看，我國(guó)建筑行業(yè)安裝工程的預(yù)留預(yù)埋時(shí)期出現(xiàn)了多種問(wèn)題，主要表現(xiàn)在漏留孔洞、漏埋套管、預(yù)埋位置等方面，這些會(huì)造成整個(gè)施工秩序不同的問(wèn)題，給建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)的使用性能造成不利影響。因而，考慮到避免工程發(fā)生各類(lèi)問(wèn)題，我們需要制定針對(duì)性的方案處理，為后面的施工作業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
1 預(yù)留預(yù)埋階段的技術(shù)運(yùn)用
1.1 設(shè)計(jì)圖紙方面
審核設(shè)計(jì)交底圖紙需要安排專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)圖紙進(jìn)行多個(gè)方面的審核之后確定相應(yīng)的操作流程，在圖紙審核中需要采取各種建筑標(biāo)準(zhǔn)作為參考。具體工作可從以下方面開(kāi)展：（1）說(shuō)明部分。對(duì)于圖紙上的相關(guān)說(shuō)明內(nèi)容，應(yīng)該做好各方面的協(xié)調(diào)控制，保證圖紙內(nèi)的文字與實(shí)際工程相吻合，如：尺寸、坐標(biāo)、管線等等；（2）安裝部分。觀察需要安裝的建筑配置是否存在異常，如：建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線等，要保證這些結(jié)構(gòu)達(dá)到實(shí)際施工的需要；（3）管線部分。對(duì)于器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間等方面具體審核，保證各項(xiàng)操作能夠符合現(xiàn)代施工需要，確保管線進(jìn)戶(hù)方案的合理性。（4）結(jié)構(gòu)部分。主要是觀察墻、板預(yù)留洞、套管等能否達(dá)到理想需要，確保各項(xiàng)工程與實(shí)際情況相一致；（5）材料部分。對(duì)設(shè)計(jì)方案中提到的材料加以審核，保證材料質(zhì)量、性能都可以達(dá)到理想需要。
1.2 施工安排方面
1.2.1 圖紙翻樣：
對(duì)建筑圖紙進(jìn)行審核時(shí)，則需要對(duì)圖紙的各類(lèi)指標(biāo)詳細(xì)觀察，保證圖紙方案具有實(shí)際的指導(dǎo)意義。根據(jù)作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施圖紙翻樣繪制大樣圖，然后將圖紙的各個(gè)組成部分弄清，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行正確的操作指導(dǎo)。而圖紙翻樣時(shí)期要保證設(shè)計(jì)交底圖紙沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題，這樣才能維持正常的工程操作。
1.2.2 人工工日：
采用正確的方式計(jì)算人工工日，這樣可以協(xié)調(diào)好每個(gè)人員的工作狀況。（1）按照定額計(jì)算定額工日，乘以經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，獲得換算工日a；（2）結(jié)合施工團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，配合具體的工程量大小，獲得最后的經(jīng)驗(yàn)工日b；（3）按照具體的施工疾患，對(duì)整個(gè)施工周期協(xié)調(diào)控制，計(jì)算保證工日c；（4）按照獲得的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，獲得：計(jì)劃工日w＝0.2a＋0.3b＋0.5c；（5）再參照相應(yīng)的施工方案，對(duì)施工人員的具體操作加以分配，保證各項(xiàng)施工的有序進(jìn)行。
1.2.3 材料明細(xì)：
對(duì)于現(xiàn)有的施工設(shè)計(jì)圖紙，工程單位應(yīng)該做好材料的分配處理，這樣可以確保正常的施工安排。對(duì)于使用到的材料也要及時(shí)審核交底，制定好正常的材料使用計(jì)劃，保證各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
1.3 工程技術(shù)方面
建筑項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)對(duì)施工技術(shù)加以重視，這是施工操作不可缺少的一部分，是需要各個(gè)工程人員深入分析思考的內(nèi)容。施工技術(shù)交底對(duì)于建筑項(xiàng)目質(zhì)量有很大的影響，可維持三級(jí)交底的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，保證了先進(jìn)施工技術(shù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。一般情況，施工技術(shù)交底的編制工作主要由項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)等逐漸完成，再結(jié)合項(xiàng)目部技術(shù)交底細(xì)化編制，通過(guò)技術(shù)交底環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的工程作業(yè)指導(dǎo)。需要注意的是，在工程技術(shù)較低過(guò)程中應(yīng)該搞好各項(xiàng)技術(shù)的劃分，把握好技術(shù)方案的重點(diǎn)內(nèi)容。
2 預(yù)留預(yù)埋階段的施工流程
2.1 預(yù)制構(gòu)件加工
（1）施工人員必須要根據(jù)設(shè)計(jì)好的圖紙制定技術(shù)方案，結(jié)合圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制具體的標(biāo)準(zhǔn)圖；（2）編制好的方案需要交給項(xiàng)目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方才能投入到施工中。對(duì)于方案中存在的問(wèn)題，必須要盡快修改處理。（3）施工隊(duì)伍要采取自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢等方法，盡早檢查加工程序的合理性，出現(xiàn)問(wèn)題后要盡快組織調(diào)整；（4）在項(xiàng)目部審核過(guò)關(guān)后要填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，對(duì)相關(guān)工程秩序加以驗(yàn)收核查，這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程指標(biāo)的有序性，維持正常的操作秩序。
2.2 預(yù)留預(yù)埋安裝施工
（1）施工人員根據(jù)具體的工程需要，布置好相應(yīng)的技術(shù)方案，然后根據(jù)圖紙需要來(lái)設(shè)計(jì)好具體的技術(shù)方案，最后繪制出施工大樣圖；（2）對(duì)設(shè)計(jì)好的方案需要交給部門(mén)審核，只有符合要求之后才能真正運(yùn)用到施工中；審核不合格的方案，需要標(biāo)注修改要求，再根據(jù)方案調(diào)整施工狀況；（3）結(jié)合自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，保證整體操作的科學(xué)性；（4）項(xiàng)目部檢查合格之后要填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，最后由監(jiān)理師審核給予“同意澆筑”意見(jiàn)，對(duì)存在問(wèn)題的方案要具體修改后再次審核。
3 質(zhì)量管理方案
對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，這直接影響了建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的大小，也影響了今后管理秩序的提升。建筑安裝工程操作時(shí)，管理人員必須要做好專(zhuān)業(yè)的管理審查，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的操作都與建筑標(biāo)準(zhǔn)相符合，這些都是現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的需要。結(jié)合實(shí)際工程的管理需要，我們應(yīng)該采取針對(duì)性的施工方案控制操作，避免其它問(wèn)題的發(fā)生影響了工程質(zhì)量。根據(jù)筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，建筑工程質(zhì)量管理的主要策略包括：（1）結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目采取相應(yīng)的檢測(cè)審核制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程存在的問(wèn)題，這樣可以規(guī)劃好預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量控制；（2）參照優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估，確保各項(xiàng)工程與實(shí)際審核需要相符。根據(jù)高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)將驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔，從多個(gè)方面控制建筑質(zhì)量；（3）對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，應(yīng)該做好各方面質(zhì)量的審核，保證施工方案得到有效的控制。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要盡快采取方案處理，這樣才能確保工程項(xiàng)目達(dá)到理想的控制狀態(tài)；（4）將工程質(zhì)量檢查結(jié)果制作成質(zhì)量報(bào)告，對(duì)于工程項(xiàng)目的各個(gè)參數(shù)指標(biāo)嚴(yán)格掌控，這樣可以防止因施工問(wèn)題帶來(lái)的各種困難。對(duì)于經(jīng)過(guò)檢查后發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的工程，則要根據(jù)施工人員分配情況采取處罰制度，將各個(gè)項(xiàng)目分配到具體的施工人員上，這樣可以劃分責(zé)任。
4 結(jié)語(yǔ)
對(duì)預(yù)留預(yù)埋階段實(shí)施質(zhì)量控制能夠保證建筑工程的質(zhì)量要求，維持正常的施工作業(yè)秩序，這些對(duì)于施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮有著重要的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]盛慶芝. 高層建筑安裝工程預(yù)留預(yù)埋階段技術(shù)準(zhǔn)備工作的思考[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2010,(05) .
【關(guān)鍵詞】土建工程；預(yù)埋件；施工技術(shù)要點(diǎn)
預(yù)埋件是土建工程隱蔽工序中的一種結(jié)構(gòu)構(gòu)件,起到十分重要的固定作用。預(yù)埋件是在結(jié)構(gòu)中留設(shè)由鋼板和錨固筋的構(gòu)件,起到用來(lái)連接結(jié)構(gòu)構(gòu)件或非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的固定用途?？煞譃槭芰︻A(yù)埋件和構(gòu)造預(yù)埋件兩種,主要區(qū)別就是一個(gè)是承受荷載,一個(gè)是按照構(gòu)造要求設(shè)置安裝。通常情況下,預(yù)埋件可以是埋設(shè)在混凝土內(nèi)部的錨筋,也可以是在混凝土表面的錨板。預(yù)埋件作為結(jié)構(gòu)連接的組成部分,是保證工程結(jié)構(gòu)在任何工況下穩(wěn)定性的重要部分。因此,它的施工質(zhì)量直接影響著土建工程的施工質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。所以在土建工程施工中,必須抓住預(yù)埋件施工的技術(shù)要點(diǎn),做好質(zhì)量控制工作。
1 預(yù)埋件施工方案
針對(duì)本工程的具體情況，積極與總包單位技術(shù)部門(mén)交流，掌握施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的處理，在結(jié)合我司的施工組織計(jì)劃，制定出合理的預(yù)埋件施工計(jì)劃，包括材料計(jì)劃、勞動(dòng)力組織、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工工序安排、施工段劃分、進(jìn)度與跟蹤、質(zhì)量保證措施等。
1.1焊接方式
在對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行焊接中一定要采用埋弧焊接，在焊接過(guò)程中引弧、維弧以及頂壓環(huán)節(jié)是需要緊密配合的，焊接過(guò)程中及時(shí)的清理電板鉗口雜質(zhì)，及時(shí)的修復(fù)電極槽口的形狀，如果在焊接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鋼筋咬邊或者鋼板焊穿等問(wèn)題，一定要及時(shí)的查明原因，清除焊接的缺陷，如果施工過(guò)程中是采用手工焊接的方式，貼角焊縫的高度一定要符合要求，當(dāng)采用穿孔焊接時(shí)，鋼板的焊接洞應(yīng)該做成喇叭口，內(nèi)部的直徑一定要比鋼筋的直徑大約4毫米左右，傾斜角度大概為45°，焊接別要注意的是控制焊接的電流量，這樣可以防止對(duì)鋼筋的燒傷。
1.2調(diào)整偏差
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的尺寸，結(jié)合幕墻的分格，求出偏差每分格內(nèi)平均值，如未超出規(guī)范允許范圍內(nèi)的偏差，則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)尺寸分格埋設(shè)，如超出規(guī)范允許偏差，則必須及時(shí)組織包括設(shè)計(jì)師、業(yè)主工程師在內(nèi)的小組，進(jìn)行修正方案討論和確定。
2 預(yù)埋件施工過(guò)程的固定方式
施工過(guò)程中固定預(yù)埋件是預(yù)埋件施工過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，關(guān)系著預(yù)埋件在今后施工中的質(zhì)量問(wèn)題。在預(yù)埋件施工過(guò)程中由于預(yù)埋件的位置不同，所以需要使用的固定方式也是不同的，預(yù)埋件的位置是處于現(xiàn)澆砼的表面上、以及砼的側(cè)面，所以根據(jù)預(yù)埋件的大小不同和應(yīng)用功能的不同通過(guò)以下幾種固定方式進(jìn)行固定。
2.1預(yù)埋件澆灌在砼的表面上
平板型的預(yù)埋件的尺寸非常的小，可以將預(yù)埋件直接通過(guò)扎綁的方式固定在主筋上，在澆灌的過(guò)程中，一定要隨時(shí)的觀察澆灌的位置情況，避免出現(xiàn)給以后的施工帶來(lái)麻煩。角鋼預(yù)埋件的固定方式也可以直接扎綁在主筋上，但是為了避免預(yù)埋件下的砼振搗不密實(shí)，在角鋼預(yù)埋件固定之前一定要先在預(yù)埋件上鉆一些洞，供砼在施工時(shí)能夠及時(shí)的排氣。對(duì)于施工面積相對(duì)比較大的預(yù)埋件施工過(guò)程中，除了運(yùn)用錨筋固定外，一定要在錨筋上部分，點(diǎn)焊適當(dāng)規(guī)格的角鋼，這樣可以防止預(yù)埋件位置發(fā)生偏移。
2.2預(yù)埋件澆灌在砼的側(cè)面上
預(yù)埋件澆灌在側(cè)面上時(shí)，因?yàn)轫艥补嘣诒砻娴拿娣e比較小，所以要運(yùn)用螺栓緊固卡子，讓預(yù)埋件可以貼緊模板，還可以利用普通鐵釘或者木螺絲放在之前在預(yù)埋件打好的孔上面。當(dāng)預(yù)埋件的面積比較大的時(shí)，可以利用預(yù)埋件的內(nèi)側(cè)焊接螺帽，然后穿過(guò)板和模板與螺帽連接并固定。預(yù)埋件的固定位置要求一定不要與主筋相對(duì)碰。這樣會(huì)使預(yù)埋件的位置發(fā)生偏差不符合固定，在設(shè)置預(yù)埋件時(shí)，預(yù)埋件不應(yīng)該突出澆灌有砼的地方，在預(yù)埋件的表面上也不應(yīng)該大于構(gòu)件的外形尺寸。
2 預(yù)埋件施工工藝流程及準(zhǔn)備工作
在預(yù)埋件施工前，應(yīng)該首先了解預(yù)埋件的型式、位置、數(shù)量，然后根據(jù)圖紙要求制作合適的預(yù)埋件。
2.1 工藝流程
熟悉圖紙要求備料鋼筋、鋼板下料加工焊接安放預(yù)埋件（支模）按圖紙校對(duì)預(yù)埋件尺寸、位置澆注混凝土養(yǎng)護(hù)、拆模檢查預(yù)埋件施工質(zhì)量修補(bǔ)處理。
2.2 準(zhǔn)備工作
預(yù)埋件在制作加工前，需要對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，主要檢查這些材料是否具有出廠合格證，并對(duì)外觀進(jìn)行檢查，看是否有缺陷、銹蝕等質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)檫@些預(yù)埋件可能作為受力構(gòu)件，因此在使用前需要對(duì)他們進(jìn)行必要的力學(xué)性能復(fù)驗(yàn)及化學(xué)成分分析。
當(dāng)預(yù)埋件下料完成后，就可以進(jìn)行預(yù)埋件焊接了，在焊接前，需要對(duì)鋼筋的數(shù)量、品種等進(jìn)行檢查，看是否滿足設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范要求，如鋼板厚度應(yīng)該大于0.6倍的鋼筋直徑，構(gòu)造錨筋直徑不小于6mm，受力錨筋直徑不小于8mm，不得使用冷加工鋼筋代替普通鋼筋等，如果有不符合要求的情況，一定要查明原因，妥善解決，才能進(jìn)行焊接工作。 對(duì)于鋼筋焊接過(guò)程，首先應(yīng)該選著合適的焊條和焊劑，因?yàn)檫@是影響到鋼筋焊接質(zhì)量的主要因素。因此，在焊接過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)其使用要求和不同性能正確的選擇焊條。當(dāng)采用手工焊接時(shí)，如果錨筋與錨板的強(qiáng)度不同，應(yīng)該根據(jù)強(qiáng)度較低的主題金屬選用焊條的型號(hào)；當(dāng)錨板采用3號(hào)鋼板時(shí)，焊條可以采用T422-T425。預(yù)埋件的焊縫形式主要由錨筋的尺寸確定，其中錨筋的直徑盡量不要超過(guò)20mm，并且優(yōu)先選用壓力埋弧焊，當(dāng)施工條件受到限制時(shí)，可以采用電弧焊，應(yīng)盡可能的次啊用塞焊。
3 保護(hù)施工中的預(yù)埋件
在預(yù)埋件的施工過(guò)程中，為了保證建筑工程的建筑質(zhì)量和施工要求，預(yù)埋件施工之后我們要及時(shí)的進(jìn)行養(yǎng)護(hù),在砼的澆筑過(guò)程中，振動(dòng)器必須避免與預(yù)埋件直接進(jìn)行接觸，在預(yù)埋件附近施工時(shí)，必須小心謹(jǐn)慎，一邊施工、一邊觀察預(yù)買(mǎi)件，如果發(fā)生偏移，一定要及時(shí)的對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行校正，保證預(yù)埋件的位置不發(fā)生太大的變化。例如：在預(yù)埋件在施工中發(fā)生了質(zhì)量情況以及緊急情況，我們通過(guò)接樁法、補(bǔ)樁法、鉆孔補(bǔ)強(qiáng)法幾種方式對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行修復(fù)和補(bǔ)救：
接樁法的運(yùn)用情況時(shí)當(dāng)樁后樁頂標(biāo)高不足時(shí)，采用接樁法進(jìn)行處理，可以通過(guò)開(kāi)挖接樁挖出樁頭，鑿掉混凝土以及松散層，漏出鋼筋位置，然后進(jìn)行將位置進(jìn)行整理和沖洗，最后在將鋼筋接長(zhǎng)，澆灌混凝土一直到符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)位置，在接樁法中還可以通過(guò)嵌入式的接樁來(lái)完成修復(fù)，當(dāng)已經(jīng)合格的樁，出現(xiàn)混凝土停止?jié)补嗍鹿屎?，清除已澆混凝土比較困難時(shí)，可以采用此方法。補(bǔ)樁法，如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)鉆孔樁距過(guò)大時(shí)，不能夠承受上部荷載時(shí)，可以采用此方法進(jìn)行補(bǔ)救。鉆孔補(bǔ)強(qiáng)法，當(dāng)基礎(chǔ)混凝土發(fā)生嚴(yán)重離散和松動(dòng)時(shí)，或者樁底沉渣過(guò)厚時(shí)，可以采用高壓注漿的方式來(lái)進(jìn)行解決，如果存在蜂窩的情況，就可以通過(guò)鉆機(jī)鉆到質(zhì)量不合理的地方，然后進(jìn)行高壓灌漿。砼成型之后，必須要加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作。只有這樣才可以防止砼產(chǎn)生干縮變形從而引起預(yù)埋件形成空鼓。在摘膜時(shí)我們一定要先摘去砼周?chē)哪０?，然后放松螺栓固定的裝置，之后再輕輕擊打預(yù)埋件處模板，當(dāng)模板松弛之后再將其拆除，防止在拆除模板時(shí)候砼的強(qiáng)度過(guò)于低而破壞了筋和砼的握裹力，通過(guò)這樣的方法，可以保證預(yù)埋件在施工中的質(zhì)量問(wèn)題。
4 結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)建筑工程預(yù)埋件施工技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，在預(yù)埋件的施工中的所需要面對(duì)的施工問(wèn)題也越來(lái)越多，越來(lái)越復(fù)雜，需要的是我們施工人員在今后的施工中不斷的將一些施工運(yùn)用的方式方法不斷完善和創(chuàng)新，在實(shí)踐中創(chuàng)新和完善出更多可行性施工方案。為我國(guó)建筑工程預(yù)埋件施工事業(yè)做出更多貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
1、申請(qǐng)人進(jìn)入中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)站辦事大廳欄目，選擇人員行政許可事項(xiàng)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)進(jìn)行在線申報(bào)。通過(guò)監(jiān)理企業(yè)、建造業(yè)企業(yè)、工程招標(biāo)機(jī)構(gòu)資質(zhì)身份加密鎖登錄《注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)管理信息系統(tǒng)》，填寫(xiě)、打印《中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師初始注冊(cè)申請(qǐng)表》，并上傳生成數(shù)據(jù)電子文檔；
2、申請(qǐng)人向現(xiàn)聘用企業(yè)提交初始注冊(cè)申請(qǐng)資料，經(jīng)審核同意后，到北京市建筑業(yè)資格注冊(cè)大廳辦理相關(guān)申報(bào)手續(xù)；
3、北京市建委注冊(cè)管理部門(mén)對(duì)所有申請(qǐng)初始注冊(cè)的材料進(jìn)行初審，形成初審意見(jiàn)后連同相關(guān)資料一并上報(bào)建設(shè)部；
1.1油漆涂料施工工藝流程油漆涂料施工也是建筑裝飾裝修重要的組成部分。在進(jìn)行這項(xiàng)施工時(shí),一是要清理需要油漆的木器表面;二是利用磨砂紙對(duì)木器進(jìn)行打光的施工;三是在木器上上潤(rùn)泊粉,之后利用砂紙進(jìn)行打磨;四是給木器刮第一遍膩?zhàn)?之后利用粗砂紙進(jìn)行磨光;五是給木器刮第二遍膩?zhàn)?之后利用細(xì)砂紙進(jìn)行磨光;六是給木器刷第一遍清漆,并對(duì)存在顏色差別的位置補(bǔ)膩?zhàn)?之后利用細(xì)砂紙磨光;完成上述施工后,在陸續(xù)進(jìn)行兩遍清漆的粉刷,都是采用細(xì)砂紙進(jìn)行磨光施工;最后,利用水砂紙對(duì)木器的油漆面進(jìn)行打磨,打完蠟后擦亮就可以了。
1.2吊頂工程裝飾工藝流程吊頂工程的施工需要按照三個(gè)步驟進(jìn)行:一是要安裝吊桿,起到基礎(chǔ)的支撐作用;二是要安裝龍骨架,作為面板安裝的平面,其固定作用;最后,完成面板的安裝施工,也就完成了整個(gè)吊頂工程的施工。
1.3電路燈具施工工藝流程電路燈具是裝飾裝修工程中不可忽視的環(huán)節(jié),對(duì)建筑的后期安全使用具有重要的作用。在進(jìn)行電路燈具施工前,必須要掌握要裝修的建筑的電路分布圖以及業(yè)主要求安裝電源、燈具的具置,并量好準(zhǔn)確的尺寸,在裝修圖紙上以及現(xiàn)場(chǎng)墻面等位置明確標(biāo)出。在這項(xiàng)施工中要把握一個(gè)原則,就是引線要利用附近的同類(lèi)插座電源線。
1.4衛(wèi)浴潔具安裝工藝流程這種裝飾裝修在建筑工程中也很普遍,也屬于常用的一種裝修工程。這種工程的裝飾裝修基本步驟為:首先是進(jìn)行地面、墻面的裝飾裝修,而且地面一定要做好防水處理;其次就是進(jìn)行馬桶以及洗手盆的安裝,有的還安裝浴盆或者太陽(yáng)能、浴霸等;再次是安裝排水管道;最后要安裝插座、燈具以及毛巾?xiàng)U等。
1.5管路改造工程工藝流程管路分為上水管、下水管以及供暖管道等。在進(jìn)行這些管道的安裝時(shí),第一個(gè)步驟就是在墻面或者地面鑿出鋪設(shè)管道的孔洞,之后按照業(yè)主要求的管道尺寸進(jìn)行下料;第二個(gè)步驟是做好管道接頭處的連接,通常連接的方式有螺紋連接、熱膠連接等;之后進(jìn)行打壓試水,看是否有接頭不嚴(yán)。
1.6廚房設(shè)備施工工藝流程廚房是家庭裝飾裝修必不可少的環(huán)節(jié),通常廚房的裝修都是按照墻面和地面處理、吊柜和底柜的安裝、電器和廚具的安裝進(jìn)行,最后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清理。
2保證建筑裝飾裝修工程施工工藝流程質(zhì)量的措施
建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程具有深遠(yuǎn)的影響。往小了說(shuō),合格的質(zhì)量可以保證工程整體美感,往大了說(shuō),合格的質(zhì)量可以保證使用者的健康和安全。決定建筑裝修裝飾工程質(zhì)量的關(guān)鍵是施工工藝,而決定施工工藝能否實(shí)現(xiàn)的根本則是工藝流程。為了保證建筑裝修裝飾工程施工工藝的質(zhì)量,就要執(zhí)行質(zhì)量控制措施:一是施工人員要掌握施工工藝流程。嚴(yán)格安裝施工圖紙和要求,對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的施工,確保工藝流程的順利實(shí)施;二是制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃。要針對(duì)裝飾裝修建筑工程的特點(diǎn),制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃,并對(duì)每一階段的施工工藝流程貫徹情況進(jìn)行檢查;三是嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度。要對(duì)施工工藝流程環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制,并組織專(zhuān)人進(jìn)行檢查,以確保施工的工藝流程符合裝飾裝修的質(zhì)量要求。
3結(jié)語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】建筑工程；流水施工；管理；運(yùn)用
中圖分類(lèi)號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
流水施工是建筑工程中項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的作業(yè)人員在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工環(huán)境中依次連續(xù)地進(jìn)行施工作業(yè)的一種施工組織方法。這一施工技術(shù)借助于統(tǒng)籌學(xué)，通過(guò)對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的重組分配，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效的銜接處理，保證了施工強(qiáng)度的均衡性以及連續(xù)性，提高了效率并最大化的縮短了工期，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
1、建筑工程中流水施工的概述
1.1 流水施工管理技術(shù)概述
流水施工將擬建工程項(xiàng)目的全部建造過(guò)程，從空間及平面上在工藝上分解成若干個(gè)施工過(guò)程，然后將施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)按照施工過(guò)程，以預(yù)定的施工順序依次連續(xù)的從一個(gè)施工區(qū)段轉(zhuǎn)移到下一個(gè)施工區(qū)段，完成各個(gè)施工過(guò)程，達(dá)到施工項(xiàng)目的均衡和連續(xù)作業(yè)。根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)，利用流水施工的方法，既能充分利用時(shí)間又能充分利用空間，縮短了工期，同時(shí)又克服了平行作業(yè)法資源高度集中的缺點(diǎn)。實(shí)踐表明，流水施工技術(shù)是一種科學(xué)的施工管理方法，生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性則使各種人力、材料、機(jī)械設(shè)備等投入資源可以均衡使用，消除了工作組的施工間歇，可以最大化的縮短工期、提升效率和降低施工成本。
1.2 流水施工的分級(jí)及組織形式
1.2.1根據(jù)工程項(xiàng)目組織范圍的不同，流水施工可分為：
①分項(xiàng)工程流水施工
也稱(chēng)為細(xì)部流水施工，即在一個(gè)專(zhuān)業(yè)工程內(nèi)部組織的流水施工。
②分部工程流水施工
也稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)流水施工，是在一個(gè)分部工程內(nèi)部、各分項(xiàng)工程之間組織的流水施工。
③單位工程流水施工
也稱(chēng)為綜合流水施工，是一個(gè)單位工程內(nèi)部、各分部工程之間組織的流水施工。
④群體工程流水施工
也稱(chēng)為大流水施工。它是在若干單位工程之間組織的流水施工。
1.2.2根據(jù)流水節(jié)拍的特征不同，流水施工可分為：
①無(wú)節(jié)奏流水施工
是指在組織流水施工時(shí)，全部或部分施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍不相等的流水施工。由于工程項(xiàng)目中工序的差異性，這種施工也是流水施工中較常見(jiàn)的一種。
②等節(jié)奏流水施工
是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍都相等的流水施工，也稱(chēng)為固定節(jié)拍流水施工或全等節(jié)拍流水施工。在工程項(xiàng)目中，某個(gè)施工段次的工程作業(yè)量較大且連續(xù)施工性較高時(shí)，常采用這種施工方式。
③異節(jié)奏流水施工
是指在有節(jié)奏流水施工中，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍各自相等而不同施工過(guò)程之間的流水節(jié)拍不盡相等的流水施工，在組織異節(jié)奏流水施工時(shí)，又可以采用等步距和異步距兩種方式。當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目包含多個(gè)相同或相似的單體工程時(shí)，這種方式常被采用。
1.2.3根據(jù)施工工程的分解程度，流水施工可分為：
①?gòu)氐追纸饬魉┕?/p>
指將工程對(duì)象分解為若干施工過(guò)程，每一施工過(guò)程對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)均由單一工種的工人及機(jī)具設(shè)備組成。其對(duì)每個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合能力要求較高，給施工組織管理增加了難度。
②局部分解流水施工
指劃分施工過(guò)程時(shí)，將其中部分的施工過(guò)程不徹底分解而交給多工種協(xié)調(diào)組成的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)來(lái)完成施工。此適用于工作量較小的分部工程。
綜上所述，在工程施工中，可以根據(jù)工程項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)情況、施工場(chǎng)地的環(huán)境情況、施工企業(yè)的技術(shù)管理水平及人材機(jī)儲(chǔ)備情況的不同，有針對(duì)性的采用不同組織形式的流水施工技術(shù)。
1.3 流水施工施工段、施工層的劃分
為了有效地組織流水施工，通常將施工項(xiàng)目在平面上劃分為若干個(gè)勞動(dòng)量需求大致相等的施工段落，這些施工段落稱(chēng)為施工段。施工段劃分時(shí)，應(yīng)按照以下原則：
①主要專(zhuān)業(yè)工種在各個(gè)施工段所消耗的勞動(dòng)量要大致相等；
②施工段大小要滿足專(zhuān)業(yè)工種對(duì)工作面的要求；
③施工段分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)自然界線相吻合；
④施工項(xiàng)目既要在平面上劃分施工段，通常也要在豎向上劃分施工層，以組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地流水施工。
1.4流水施工技術(shù)的施工特點(diǎn)
流水施工技術(shù)具有以下特點(diǎn)：
①科學(xué)地利用了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作平面，節(jié)省了施工作業(yè)時(shí)間，控制了工程總工期；
②施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行有組織的施工作業(yè)，利于改進(jìn)操作技術(shù)，保證了工程的施工質(zhì)量和提高了施工生產(chǎn)效率；
③施工作業(yè)隊(duì)能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰項(xiàng)目工序之間，可實(shí)現(xiàn)合理的連接；
④投入的各種人材機(jī)等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)組織管理。
根據(jù)流水施工的特點(diǎn)，其所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，都是在不需要增加額外費(fèi)用的前提下取得的，由此可見(jiàn)，流水施工具有積極的現(xiàn)實(shí)意義，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要保障措施。
2、在建筑工程施工中流水施工管理技術(shù)的實(shí)施運(yùn)用
2.1根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)文件，分析工程項(xiàng)目的具體情況，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，然后對(duì)所有的分段項(xiàng)目進(jìn)行分析。實(shí)際施工過(guò)程中如果將不必要的施工項(xiàng)目列入流水施工就會(huì)降低施工效率，同時(shí)也造成了施工資源的浪費(fèi)，增加了不必要的施工成本。2.2在建筑工程施工中，常見(jiàn)的流水方式分為兩種形式：等步距成倍節(jié)拍流水施工與固定節(jié)拍流水施工。實(shí)際工程中往往施工項(xiàng)目的空間有限，而一個(gè)分部分項(xiàng)工程需要多種工種和工藝交叉配合施工，因此確定一個(gè)固定的流水節(jié)拍的較為困難。為此就需要更加合理的對(duì)流水節(jié)拍進(jìn)行安排，而等步距成倍節(jié)拍專(zhuān)業(yè)流水作業(yè)正是基于此要求而產(chǎn)生的。
2.3在建筑工程施工中，流水步距的確定應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)：
①要滿足相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)在施工順序上的相互制約關(guān)系；
②要保證各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)連續(xù)作業(yè)；
③要保證相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)在開(kāi)始施工作業(yè)的時(shí)間上最大限度的、合理的進(jìn)行搭接；
④要保證工程質(zhì)量，滿足工程安全生產(chǎn)的要求。
3、在建筑工程施工中流水施工技術(shù)的重要性及經(jīng)濟(jì)效果
3.1流水施工技術(shù)的重要性
當(dāng)前社會(huì)，科技發(fā)展帶來(lái)的技術(shù)革新日新月異，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的壯大也促進(jìn)了建筑業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、成本約束也越來(lái)越高。其中流水施工管理技術(shù)作為一種科學(xué)的、先進(jìn)的施工管理方法通過(guò)改善施工連續(xù)性，極大地提升了勞動(dòng)生產(chǎn)率與技術(shù)水平，最終達(dá)到資源消耗低、人力需求少、生產(chǎn)效率高、減少了現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)以及物資消耗等，從而提升了項(xiàng)目的綜合效益。
3.2流水施工技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果
①施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益。流水施工可以減少時(shí)間間隔，充分地利用工作面，使工程盡快交付使用或投產(chǎn)，盡早獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
②實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。流水施工方式使各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，工人連續(xù)作業(yè)，操作熟練，便于不斷改進(jìn)操作方法，可以提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
③提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過(guò)程中的維修費(fèi)用。流水施工各專(zhuān)業(yè)隊(duì)緊密地搭接作業(yè)，互相檢驗(yàn)，可以使工程質(zhì)量得到提高，因而延長(zhǎng)建設(shè)工程的使用壽命，同時(shí)可以減少建設(shè)工程使用過(guò)程中的維修費(fèi)用。
④降低工程成本，可以提高承包單位的經(jīng)濟(jì)效益。流水施工資源消耗均衡，使得資源利用充分，節(jié)約材料費(fèi)；流水施工生產(chǎn)效率高，可以節(jié)約人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)；流水施工使材料、設(shè)備得到合理供應(yīng)，可以減少臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)；流水施工工期較短，可以減少企業(yè)管理費(fèi)等。
工程成本的降低，可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，又可以反哺企業(yè)科技創(chuàng)新、施工資源等投入，從而推動(dòng)企業(yè)乃至建筑行業(yè)的繼續(xù)向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]從培經(jīng).工程項(xiàng)目管理[M].北京建筑工程學(xué)院，2006.
[2]黃漢澄.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的流水施工[J].中國(guó)科技財(cái)富，2009.
[3]李建華.建筑施工組織與管理（第3版）.清華大學(xué)出版社，2011.
