發(fā)布時(shí)間：2024-03-15 10:41:38
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的房屋設(shè)計(jì)案例樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)園內(nèi)廢棄物主要有為溫室生產(chǎn)有機(jī)垃圾，包括蔬菜尾菜，少量農(nóng)作物秸稈、藤蔓等。經(jīng)實(shí)地調(diào)研，每天可產(chǎn)生各類(lèi)有機(jī)廢棄物約1t，TS含量15-18%。
2資源化處理工藝設(shè)計(jì)
2.1工藝流程圖設(shè)計(jì)
按照無(wú)害化、資源化處理的原則，本處理方案采用以厭氧發(fā)酵技術(shù)為核心的工藝流程：餐廚廢棄物和農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物經(jīng)收集進(jìn)場(chǎng)后，首先經(jīng)過(guò)篩網(wǎng)、人工分選等去除塑料、方便筷、大骨頭、樹(shù)枝等較大及難降解固形物，再將易生物降解組分進(jìn)行粉碎漿化，之后送入水解酸化池進(jìn)行預(yù)處理（該過(guò)程可適當(dāng)添加水解酶以促進(jìn)其水解酸化，水解酸化池中配備機(jī)械攪拌設(shè)備進(jìn)行勻漿攪拌），經(jīng)過(guò)5天[11]左右水解酸化后，再將料液每天分批次定量泵入CSTR厭氧反應(yīng)器中進(jìn)行25-30d的充分發(fā)酵。工程所產(chǎn)沼氣經(jīng)過(guò)除水、脫硫工藝進(jìn)入貯氣柜存儲(chǔ)，并用于農(nóng)業(yè)園熱能中心燃?xì)鉄崴仩t，熱水主要滿足沼氣工程自身加熱、保溫，富余部分用于農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)溫室供熱。所產(chǎn)沼液沼渣進(jìn)入暫存池沉淀存儲(chǔ)，沼液回流至水解酸化工藝調(diào)節(jié)發(fā)酵料液濃度，同時(shí)起到菌種回流的作用，剩余沼液及沼渣用作農(nóng)業(yè)園種植生產(chǎn)有機(jī)肥料。本方案的工藝流程可用圖1表示。
2.2CSTR反應(yīng)器設(shè)計(jì)
根據(jù)餐廚廢棄物和農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物混合原料的厭氧消化特點(diǎn)，本處理方案的核心工程設(shè)計(jì)采用CSTR厭氧反應(yīng)器，該反應(yīng)器可以處理高懸浮固體含量的原料，消化器內(nèi)物料均勻分布，可避免物料分層狀態(tài)，增加物料和微生物的接觸，是厭氧消化領(lǐng)域應(yīng)用最為廣泛的反應(yīng)器之一。參考CJJ184-2012《餐廚垃圾處理技術(shù)規(guī)范》及NY/T1222-2006《規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程設(shè)計(jì)規(guī)范》，設(shè)計(jì)發(fā)酵料液TS濃度為8-10%，水力滯留時(shí)間（HRT）為25-30d；CSTR厭氧反應(yīng)器的總?cè)莘e參照下式確定：V=T•Q/0.8式中，V為厭氧反應(yīng)的容積（m3）；Q為設(shè)計(jì)日處理量（m3）；T為設(shè)計(jì)水力滯留時(shí)間（d）；0.8是有效容積與總?cè)莘e的比值系數(shù)。本處理方案日處理餐廚廢棄物及農(nóng)業(yè)園有機(jī)廢棄物共3t，按照原料TS濃度分別為18-20%及15-18%，以及進(jìn)料TS濃度8-10%的要求，則每天進(jìn)料量（Q）約6t；為保證處理工程穩(wěn)定運(yùn)行，HRT（T）取30d，則CSTR反應(yīng)器的總體積為225m3。2.3處理工程主要設(shè)計(jì)指標(biāo)根據(jù)高校學(xué)生食堂特點(diǎn)，去除寒暑假3個(gè)月時(shí)間。本處理工程主要設(shè)計(jì)指標(biāo)如下：厭氧工程發(fā)酵溫度（中溫）為30-35℃；池容產(chǎn)氣率0.8-1.0L/（L•d）；沼氣產(chǎn)量4.8萬(wàn)m3/年；年處理混合有機(jī)廢棄物800t；沼液、沼渣有機(jī)肥原料年產(chǎn)量400t。
3產(chǎn)物及應(yīng)用分析
經(jīng)過(guò)沼氣工程厭氧處理，原本污染環(huán)境、危害食品安全的混合有機(jī)廢棄物在產(chǎn)生清潔可再生能源沼氣的同時(shí)，轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝в袡C(jī)肥原料。
3.1沼氣
沼氣中甲烷（CH4）含量一般為55%以上，熱值約20,000-22,000KJ/m3，是一種優(yōu)質(zhì)的清潔燃料。本處理方案中，沼氣主要設(shè)計(jì)用作農(nóng)業(yè)園熱能中心熱水鍋爐使用。按照沼氣中CH4含量60%、熱值為21,820KJ/m3，相當(dāng)于0.74kg標(biāo)準(zhǔn)煤。為維持225m3的CSTR反應(yīng)器中溫運(yùn)行，設(shè)計(jì)每天需100m3的沼氣燃燒供熱，則每年共需約2.7萬(wàn)m3，除滿足沼氣工程自身加熱、保溫外，每年仍剩余2.1萬(wàn)m3沼氣可用于農(nóng)業(yè)園溫室大棚冬季增溫保溫。目前，農(nóng)業(yè)園內(nèi)3000m3PC板智控溫室、2000m3玻璃智控溫室增溫保溫主要采用煤炭為燃料，每年需40t。根據(jù)以上分析，該處理工程每年剩余沼氣折合標(biāo)準(zhǔn)煤約15.5t，可替代近39%的溫室采暖用煤，節(jié)能減排效益明顯。
3.2沼液、沼渣
沼液沼渣中含有豐富的氮、磷、鉀以及各種微量元素，還含有多種生物活性物質(zhì)，是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥原料。利用沼渣沼液作為農(nóng)作物的基肥和追肥，減少化肥用量，減低生產(chǎn)成本，提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“低碳種植”和綠色食品的生產(chǎn)。本處理工程設(shè)計(jì)沼液、沼渣主要用作農(nóng)業(yè)園內(nèi)溫室生產(chǎn)有機(jī)肥，按照每畝每年10t的施用量，則400t沼液、沼渣可供40畝土地施用。安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)園占地100多畝，種植土地約80畝；則本處理工程所產(chǎn)沼液、沼渣有機(jī)肥原料可被完全消納，不會(huì)產(chǎn)生二次污染。
4結(jié)論
關(guān)鍵詞：教學(xué)管理服務(wù)；C#程序設(shè)計(jì)；SQL2008數(shù)據(jù)庫(kù)
中圖分類(lèi)號(hào)：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-3044（2015）28-0079-02
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，各大院校在網(wǎng)絡(luò)信息化教學(xué)和管理方面都有了很大的發(fā)展。某校在2011年網(wǎng)絡(luò)管理中心成立并且網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備建成之前，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)與管理訓(xùn)練工作仍然是一片空白。所以研究并開(kāi)發(fā)一套培訓(xùn)教學(xué)管理服務(wù)系統(tǒng)，用以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，提高教學(xué)管理水平，為學(xué)生的教學(xué)訓(xùn)練和管理提供新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐手段是非常有必要的。
1 主要內(nèi)容
一是為網(wǎng)上教學(xué)提供信息技術(shù)支撐。網(wǎng)上教學(xué)是以課程為中心集成網(wǎng)絡(luò)“教”與“學(xué)” 的環(huán)境，教師可以在系統(tǒng)平臺(tái)上開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、管理教學(xué)、組織教學(xué)內(nèi)容、編輯課件、在線考試、批改作業(yè)、組織在線答疑、建設(shè)精品課程、統(tǒng)計(jì)分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況等。學(xué)生可以自主選擇要學(xué)習(xí)的課程、安排學(xué)習(xí)計(jì)劃、查看課程內(nèi)容、提交作業(yè)、參加在線測(cè)試、查看學(xué)習(xí)成績(jī)、協(xié)作學(xué)習(xí)和交流、參與交流、觀看相關(guān)內(nèi)容的視頻等。
二是為網(wǎng)上管理和保障提供信息技術(shù)支撐。教學(xué)訓(xùn)練管理和保障工作是訓(xùn)練的中心工作，而教學(xué)訓(xùn)練計(jì)劃、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、成績(jī)?cè)u(píng)定等工作很多靠手工作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，這需要許多經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部花很多時(shí)間才能完成，并且隨著時(shí)間推移，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)項(xiàng)目、學(xué)生增多，畢業(yè)學(xué)生的資料也不斷增加，一次培訓(xùn)下來(lái)就有上千張表，統(tǒng)計(jì)困難且容易出錯(cuò)，查找學(xué)生情況、統(tǒng)計(jì)學(xué)生的信息更不方便，再靠手工作業(yè)也難以適應(yīng)現(xiàn)代化訓(xùn)練的需要[1]。教學(xué)管理和教學(xué)保障子模塊提供了一種網(wǎng)絡(luò)信息化管理手段，使工作人員從繁瑣的填表、查表工作中解放出來(lái)；促進(jìn)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字的規(guī)范化；降低教務(wù)管理費(fèi)用，提高工作效率，改善服務(wù)保障質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
2 總體設(shè)計(jì)
系統(tǒng)運(yùn)行在校園局域網(wǎng)硬件基礎(chǔ)上，使用兩臺(tái)Web服務(wù)器，一臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，采取Web服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器物理分離，提高系統(tǒng)響應(yīng)速度和保證數(shù)據(jù)庫(kù)安全。如圖1所示（虛線部分）。
系統(tǒng)采用Visual Studio 2008 作為開(kāi)發(fā)環(huán)境， 使用 實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)使用SQL Server2008， 主要有教學(xué)管理、人員管理、裝備器材和數(shù)字圖書(shū)館等數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.1 總體架構(gòu)設(shè)計(jì)
系統(tǒng)架構(gòu)自上而下分為訪問(wèn)層、應(yīng)用層（應(yīng)用支撐、消息傳遞）和服務(wù)層3個(gè)層面。如圖2所示。
2.2 Web系統(tǒng)工作原理
如圖3所示。
2.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想
如圖4所示。
2.4 系統(tǒng)功能模塊
根據(jù)本系統(tǒng)的實(shí)際需求，可以將系統(tǒng)劃分為用戶身份驗(yàn)證模塊、教學(xué)訓(xùn)練、教務(wù)管理、教學(xué)保障、人員管理、數(shù)字圖書(shū)館6個(gè)主模塊，各個(gè)部分的具體功能的系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖如圖5所示。
3 子系統(tǒng)技術(shù)方案
3.1 用戶身份驗(yàn)證模塊
采用基于 Web 服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)，系統(tǒng)提供 Web 服務(wù)的統(tǒng)一接口，通過(guò)數(shù)字簽名和加密等技術(shù)手段發(fā)送消息，保證 Web 服務(wù)的完整性、機(jī)密性和安全性等需求。
3.2 教學(xué)訓(xùn)練子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
3.2.1 功能和特點(diǎn)
教學(xué)訓(xùn)練子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)課堂、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)考試、視頻點(diǎn)播、精品課程等教學(xué)功能。利用網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行教學(xué)，可以改變以往教學(xué)方式和教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式，在課堂教學(xué)中使用制作好的網(wǎng)絡(luò)課程，利用編輯好的文字、圖像、音頻、視頻等進(jìn)行授課。同時(shí)，教學(xué)平臺(tái)也改變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，學(xué)生可以利用教師的網(wǎng)絡(luò)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成作業(yè)、訓(xùn)練，參加考試。師生的交流方式也發(fā)生了很大變化，通過(guò)答疑中心和交流中心，使得師生的交互更加豐富和有效。
3.2.2 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
1）總體功能設(shè)計(jì)
主要由4個(gè)模塊組成：網(wǎng)絡(luò)課程模塊、學(xué)習(xí)考試模塊、視頻點(diǎn)播模塊、精品課程管理模塊。
2）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
如圖6所示。
3）主要模塊流程圖
網(wǎng)絡(luò)課程模塊：主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)面向?qū)W生授課。模塊程序流程圖如圖7所示。
學(xué)習(xí)考試模塊：是為了掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，以及檢查教學(xué)目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到，需要給學(xué)生提供訓(xùn)練題、布置作業(yè)和進(jìn)行考試。模塊程序流程如圖8所示。
視頻點(diǎn)播模塊：是利用網(wǎng)絡(luò)上的視頻學(xué)習(xí)資源供學(xué)生在線或是下載進(jìn)行學(xué)習(xí)，也可以上傳至網(wǎng)上，通過(guò)審核后給其他人學(xué)習(xí)。模塊程序流程如圖9所示。
精品課程模塊：它主要由三個(gè)子模塊組成，包括教師簡(jiǎn)介，教學(xué)內(nèi)容，在線答疑。模塊功能組成。
精品課程模塊程序流程如圖10所示：
4 結(jié)論
本文提出的教學(xué)管理服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，基于.NET開(kāi)發(fā)平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了信息和資源的共享，所提出的解決方案均已得到應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)。本系統(tǒng)將在高校的教學(xué)管理中發(fā)揮更大的作用。
—、總體目標(biāo)
通過(guò)一年時(shí)間推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)急隊(duì)伍得到全面加強(qiáng)，力爭(zhēng)通過(guò)三年左右時(shí)間基本形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專(zhuān)兼并存、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、保障有力的應(yīng)急隊(duì)伍體系，應(yīng)急救援能力基本滿足縣域及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作需要，為最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員財(cái)產(chǎn)損失、維護(hù)城市安全和社會(huì)穩(wěn)定提供有力保障。
二、建設(shè)原則
（一）突出政治性。應(yīng)急救援隊(duì)伍要始終著眼于提高應(yīng)急管理工作能力、提升城市安全水平、高質(zhì)量建設(shè)新，把專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)成為一支對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明、赴湯蹈火、竭誠(chéng)為民的應(yīng)急鐵軍。
（二）突出專(zhuān)業(yè)化。堅(jiān)持全縣統(tǒng)籌、行業(yè)牽頭、分工負(fù)責(zé)、分類(lèi)實(shí)施，分行業(yè)、分領(lǐng)域、明確救援標(biāo)準(zhǔn)、制定救援規(guī)范，推動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急機(jī)動(dòng)、專(zhuān)業(yè)救援和綜合保障能力全面有效提升，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍在布局規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)設(shè)置、訓(xùn)練演練、應(yīng)急救援、支持保障上更加科學(xué)均衡。
（三）突出實(shí)用性。專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍具備承擔(dān)救援任務(wù)所需的處置能力和專(zhuān)業(yè)技能，按照訓(xùn)練有素、裝備精良、作風(fēng)頑強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)高效要求，加強(qiáng)日常管理、教育培訓(xùn)和實(shí)操演練，抓緊抓實(shí)救援物資的配置和日常養(yǎng)護(hù)工作，確保戰(zhàn)之能用、戰(zhàn)之有效。
三、建設(shè)內(nèi)容
（一）完善隊(duì)伍體系。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建筑、電力、供水、排水、通信、交通等主管部門(mén)和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)單位分別組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高安全防護(hù)、應(yīng)急搶險(xiǎn)、交通運(yùn)輸保障能力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要在充分發(fā)揮民兵應(yīng)急分隊(duì)、企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)等隊(duì)伍基礎(chǔ)上，整合建立綜合應(yīng)急救援力量，村居按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面有關(guān)程序和機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍組建和管理。
根據(jù)省應(yīng)急管理廳“設(shè)區(qū)縣重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)不少于3支”要求，按照“縣級(jí)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍每隊(duì)不少于10人”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)以下3支隊(duì)伍建設(shè)：
1.?燃?xì)獍踩I(lǐng)域應(yīng)急救援隊(duì)伍。遵循區(qū)域規(guī)劃和布局，結(jié)合覆蓋區(qū)域的事件類(lèi)型和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，組建燃?xì)獍踩珜?zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍。（牽頭單位：住建局，責(zé)任單位：應(yīng)急管理局、消防救援大隊(duì)）
2.防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照“有旱抗旱、有汛防汛”要求，聚焦水旱災(zāi)害常發(fā)多發(fā)地和重點(diǎn)流域地區(qū)，組建防汛抗旱專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)防汛抗旱常備力量?jī)?chǔ)備與訓(xùn)練。（責(zé)任單位：水利局）
3.?抗震救災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì)伍。堅(jiān)持社會(huì)化與專(zhuān)業(yè)化相結(jié)合原則，加強(qiáng)社會(huì)協(xié)同，引導(dǎo)公眾參與，吸納專(zhuān)業(yè)破拆團(tuán)隊(duì)、醫(yī)療團(tuán)隊(duì)等專(zhuān)業(yè)力量，推進(jìn)地震應(yīng)急第一響應(yīng)人隊(duì)伍和地震災(zāi)害救援隊(duì)伍建設(shè)。（牽頭單位：應(yīng)急管理局，責(zé)任單位：衛(wèi)健局、縣消防救援大隊(duì)、公安局、住建局、交通局、供電公司）
各行業(yè)主管部門(mén)完成專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍組建后，要及時(shí)報(bào)本級(jí)安委辦備案。
（二）明確隊(duì)伍職責(zé)。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)履行以下基本職責(zé)：1.組織值班備勤、訓(xùn)練培訓(xùn)和應(yīng)急演練。2.參加突發(fā)事件應(yīng)急救援與處置工作。3.參與社會(huì)公眾應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)。4.完成主管部門(mén)安排的其他工作。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。各應(yīng)急救援隊(duì)伍主管部門(mén)要根據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H需求，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，重點(diǎn)培訓(xùn)以下內(nèi)容：1.有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急救援裝備、器材的使用及個(gè)人自救互救知識(shí)及技能。3.與應(yīng)急救援需求相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急處置技能。4.本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援相關(guān)案例。5.其他必要的應(yīng)急知識(shí)。
四、組織保障
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h級(jí)主管部門(mén)是推進(jìn)各行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體，要提高政治站位，深化思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)工作責(zé)任，健全應(yīng)急機(jī)構(gòu)，密切協(xié)作配合，全面加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。要按照“規(guī)劃好、組織好、建設(shè)好”的總體要求，分解落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。縣應(yīng)急管理部門(mén)要加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)力度，確保工作責(zé)任落地落實(shí)。
新課引入的方法多種多樣，如演示實(shí)驗(yàn)法、故事引入法、問(wèn)題引入法、類(lèi)比方法、以舊聯(lián)新法，以及通過(guò)新的科技成果和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題引入，通過(guò)自制掛圖和模型引入，通過(guò)現(xiàn)代教育技術(shù)引入課題等各種方法，無(wú)論什么樣的方法，核心目的都是創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情景。筆者結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)幾種行之有效的新課引入方法進(jìn)行探討，并提供相應(yīng)的教學(xué)案例，包括演示實(shí)驗(yàn)、講故事、講解自然現(xiàn)象等，以期激發(fā)學(xué)生的求知欲，使其迅速集中注意力學(xué)習(xí)新知識(shí)。
1.通過(guò)演示實(shí)驗(yàn)引入新課
許多發(fā)達(dá)國(guó)家物理教學(xué)重視演示實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒。在德國(guó)，除了極少數(shù)純理論課沒(méi)有演示實(shí)驗(yàn)外，一般每堂課要做兩三個(gè)實(shí)驗(yàn)。日本的物理教學(xué)也非?；钴S，學(xué)生課堂上動(dòng)手活動(dòng)量很大，有半數(shù)以上的課是在實(shí)驗(yàn)室度過(guò)的。大量的資料顯示，國(guó)際物理教育界正在流行這樣一種理念：一堂物理課的教學(xué)效果，很大程度上取決于這堂課中演示實(shí)驗(yàn)的數(shù)量和質(zhì)量。
因此，用演示實(shí)驗(yàn)的方法引入課題，可活躍學(xué)生的思維，激發(fā)學(xué)生的求知欲，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。它無(wú)疑是中學(xué)物理課堂教學(xué)中課題引入方法的首選，下面通過(guò)一些教學(xué)案例進(jìn)行分析。
1.1“大氣壓強(qiáng)”新課的引入
“瓶子吞氣球”：在燒瓶?jī)?nèi)灌滿熱水，使燒瓶溫度升高，然后倒去熱水，立即用氣球套在瓶口。隨著瓶?jī)?nèi)氣體溫度的下降，氣球會(huì)被瓶口慢慢地吞入瓶?jī)?nèi)（說(shuō)明氣體溫度下降時(shí)，在維持瓶?jī)?nèi)氣體壓強(qiáng)不變的情況下。體積收縮。若再將瓶浸入熱水，瓶?jī)?nèi)氣體受熱膨脹，球又會(huì)被吐出來(lái)）。
1.2“氣體壓強(qiáng)與流速的關(guān)系”新課的引入
“紙筒吹蠟燭”：取兩只長(zhǎng)短相同的蠟燭放在桌上（相距約3cm），點(diǎn)燃蠟燭，準(zhǔn)備一個(gè)直徑約為2cm的圓紙筒，提出問(wèn)題：現(xiàn)在把紙筒對(duì)準(zhǔn)兩根蠟燭火焰中間，通過(guò)紙筒輕輕吹氣，想一想，結(jié)果會(huì)怎樣？學(xué)生猜想后，教師演示，實(shí)驗(yàn)結(jié)果是兩支蠟燭火蠟不但不滅，反而相互靠攏，從而在學(xué)生的驚奇和疑問(wèn)中順利引入新課。
2.通過(guò)故事引入新課
聽(tīng)故事對(duì)絕大多數(shù)中學(xué)生來(lái)說(shuō)都是一大樂(lè)趣。對(duì)于一個(gè)抽象的物理概念，有的學(xué)生背誦十遍還不一定能記牢，而一個(gè)有趣的故事，只要聽(tīng)一遍，學(xué)生就能較完整地復(fù)述給別人聽(tīng)。所以通過(guò)講故事引入課題能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而啟發(fā)他們進(jìn)一步思考問(wèn)題。
2.1關(guān)于“凹面鏡”的新課引入
傳說(shuō)，在公元221年，羅馬帝國(guó)還是一個(gè)很強(qiáng)大的國(guó)家，它依仗著自己的強(qiáng)大，想稱(chēng)霸世界，一心要吞并希臘。當(dāng)羅馬即將進(jìn)犯的消息傳到希臘時(shí)，聰明的阿基米德早已準(zhǔn)備好秘密武器。果然，不久之后，敵人的帆船隊(duì)駛來(lái)了，浩浩蕩蕩的船隊(duì)運(yùn)載著大批武裝齊備的士兵，在靠近西拉古茲城的海上一字排開(kāi)，馬上就要登陸了。正當(dāng)敵人的船隊(duì)駛近的時(shí)候，早有準(zhǔn)備的阿基米德亮出了一面大鏡子，這些鏡子的反光面擦得亮亮的，而且向里凹進(jìn)。它們是一些大大小小的凹面鏡，從鏡面上反射的太陽(yáng)光直接向船隊(duì)投射過(guò)去，在敵船上匯聚成一個(gè)又大又熱的點(diǎn)，照得敵人睜不開(kāi)眼睛，照得他們渾身發(fā)燙無(wú)處藏身。沒(méi)有多久，帆蓬起了大火，這一把從天而降的大火很快蔓延開(kāi)來(lái)，敵軍嚇得心驚膽戰(zhàn)，只好落荒而逃。你知道希臘戰(zhàn)士取得勝利的原因嗎？
2.2關(guān)于“光與影”的新課引入
皇帝常常有各種各樣的怪脾氣，傳說(shuō)有這么一個(gè)皇帝偏偏特別討厭自己的影子。他不喜歡影子尾隨自己，一心要把它消滅，于是到處貼出告示，重金招募消滅影子的人。有一天，一個(gè)聰明人說(shuō)他可以辦到，皇帝非常高興，就把他招進(jìn)宮來(lái)。這個(gè)人在皇帝的大廳的四周擺滿了810支蠟燭，每支蠟燭足有茶碗口粗細(xì)，點(diǎn)燃的蠟燭把大廳照的通亮，光線從四面方均勻地照向大廳的中心。人們把蒙上了眼睛的皇帝抬到了大廳的中央，聰明人裝神弄鬼地念了一段“光明經(jīng)”，等皇帝睜開(kāi)眼睛的，影子果然不翼而飛。這是聰明人的法術(shù)嗎？
中學(xué)生雖說(shuō)已由兒童步入青少年，但故事對(duì)他們依然有一定魅力，更能激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。講解課題相關(guān)的小故事，能夠迅速地將學(xué)生帶入要學(xué)習(xí)的新知識(shí)當(dāng)中，事半功倍。
3.通過(guò)生活中的實(shí)例引入新課
大自然充滿了奧秘，也包含豐富的物理學(xué)原理，自然界的神奇現(xiàn)象震撼人心，生活中的物理現(xiàn)象妙趣橫生。中學(xué)物理教師在課堂教學(xué)中，尤其是課題引入環(huán)節(jié)應(yīng)廣泛聯(lián)系生活、聯(lián)系自然，通過(guò)圖片或生動(dòng)形象的語(yǔ)言創(chuàng)設(shè)物理問(wèn)題情境，展示生活和自然界的無(wú)窮魅力，以達(dá)到激思、求取、求奇的目的。下面提供兩個(gè)教學(xué)案例的設(shè)計(jì)。
3.1折射的新課引入
峨眉“佛光”：在四川峨眉山，站在海拔3000多米的金頂峰上，可以看到巨大的彩色光環(huán)。這種光環(huán)好像畫(huà)中佛頭上的光圈，因此有的人以為是菩薩“顯圣”，把它叫做“佛光”和“寶光”，成了峨眉山的一大勝景。你想知道這種勝景產(chǎn)生的真實(shí)原因嗎？
3.2“焦點(diǎn)”的引入
森林大火的原因：枝葉繁茂、盤(pán)根錯(cuò)雜的熱帶叢林里，不僅生長(zhǎng)著各種各樣的奇花異草，還生活著形形珍禽異獸。雖然它們之間有生存競(jìng)爭(zhēng)，但總的來(lái)說(shuō)，生活還是寧?kù)o的。對(duì)于它們威脅最大的，不是干旱和雨澇，而是兇猛的林火。因?yàn)榈靥師釒В瑲鉁睾芨?，一?chǎng)大火若是燃燒起來(lái)就很難撲火，往往蔓延數(shù)里、數(shù)十里，殘酷的火舌吞噬著一切，許多鳥(niǎo)獸葬身火海。浩劫之后，幸存者極少，最使人感到莫名其妙的是，火是哪里來(lái)的？在人跡罕至的地方，為什么林火卻常常發(fā)生？是誰(shuí)帶來(lái)的火種？原來(lái)這個(gè)這神秘的縱火者竟是高高懸掛在天空的太陽(yáng)，你知道這是為什么嗎？
神秘的自然現(xiàn)象無(wú)疑更能激發(fā)學(xué)生的求知欲，也是學(xué)生獲得感性認(rèn)識(shí)的重要途徑，學(xué)生在生活中也多少了解這些教學(xué)案例的現(xiàn)象，但并不知道產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原理，因此，在講新課時(shí)可以選擇合適的案例為先導(dǎo)，大大提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
做出一項(xiàng)投資決策容易。但要做出一項(xiàng)正確的投資決定則有很大的難度，它需要經(jīng)過(guò)多次的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和可行性論證才能達(dá)到一個(gè)合理的投資預(yù)期。然而即便有科學(xué)的投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，它仍受諸多不確定因素的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)人員在處理這項(xiàng)難題時(shí)，只有盡可能地考慮完整和預(yù)估正確才能有效幫助決策人做出最有利的投資選擇。
[案例背景]公司的商務(wù)綜合樓在兩昌市城南大道干道上，其位于西昌市最大的十字路口旁，西面毗鄰昌平建材市場(chǎng)、北面沒(méi)有小商品批發(fā)市場(chǎng)，兩個(gè)四星級(jí)酒店。此商務(wù)綜合樓占地3000平方米，沒(méi)有地下停車(chē)場(chǎng)，有停車(chē)位49個(gè)；整個(gè)大樓地下一層，地上12層，有自動(dòng)扶梯四部(1～3層)、運(yùn)貨電梯一部、客梯兩部，總建筑面積有19337平方米。另外，由于地理位置的優(yōu)越，購(gòu)貨環(huán)境良好，此樓盤(pán)具有較好的商用價(jià)值。此商務(wù)樓目前正處于在建中，預(yù)計(jì)2009年底竣工，即可投入使用。
注：該文中酒店的數(shù)據(jù)以當(dāng)?shù)鼐频陮?shí)際消費(fèi)參數(shù)為依據(jù)，閱讀計(jì)算時(shí)請(qǐng)靈活安排。
參照以上信息及當(dāng)?shù)氐臉潜P(pán)銷(xiāo)售、出租價(jià)格及消費(fèi)水平等總體因素，下面我們來(lái)探討早先擬定的三種管理方案，看哪一種方案最能體現(xiàn)公司的投資價(jià)值?
第1種模式：部分出租
一、經(jīng)營(yíng)收入
1、地下停車(chē)場(chǎng)～4層作為出租項(xiàng)目：
一樓(使用面積2039平方米，以下都是使用面積)按50元／平方米，二樓(2154平方米)按30元／平方米，三樓(1494平方米)按25元／平方米，四樓(1508平方米)按20元／平方米，地下一層按照同地段、停車(chē)位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，全年5萬(wàn)元。
4層以下收入合計(jì)285.896萬(wàn)元。
2.5～12層作為商務(wù)酒店項(xiàng)目：
(1)住宿(標(biāo)準(zhǔn)間入住率60％和豪華間25％)：
155間×120元／間×60％×365=407.34(萬(wàn)元)
17間×388元／間×25％×365=60.1885(萬(wàn)元)
(2)茶樓：按2萬(wàn)元／月估算，全年收入為24萬(wàn)元；
(3)會(huì)議廳：按1萬(wàn)元／月估算，全年為12萬(wàn)元；
5～12層收入合計(jì)503.5285萬(wàn)元。
3、總經(jīng)營(yíng)收入合計(jì)：
285.896+503.5285=789.4245(萬(wàn)元)(約合790萬(wàn)元)
二、經(jīng)營(yíng)成本
1、人員工資，見(jiàn)下頁(yè)表1：
2、營(yíng)運(yùn)過(guò)程發(fā)生費(fèi)用：
(1)管理費(fèi)用：30萬(wàn)元(參照公司酒店標(biāo)準(zhǔn)，包括運(yùn)行管理費(fèi)用含辦公、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、各種證照年檢等費(fèi)用)
(2)水電費(fèi)：32.1×1.5(倍)=48.15(萬(wàn)元)(參照同類(lèi)酒店管理標(biāo)準(zhǔn))
(3)電話費(fèi)：11.2×15(倍)=16.8(萬(wàn)元)(參照同類(lèi)酒店管理標(biāo)準(zhǔn))
(4)設(shè)備維護(hù)維修費(fèi)：5萬(wàn)元
(5)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用：33.93萬(wàn)元
合計(jì)：133.88萬(wàn)元
3、各項(xiàng)稅費(fèi)：
(1)營(yíng)業(yè)稅及附加：790×5％×(1+7％+3％+1％)=43.845(萬(wàn)元)
(2)副食品調(diào)節(jié)基金：
790×1％=0.79(萬(wàn)元)
(3)房產(chǎn)稅：
5000×70％×11670／19337×1.2％+285.8900×12％=59.6547(萬(wàn)元)
(房產(chǎn)稅減除比例30％，自用房產(chǎn)稅率1，2％，出租房產(chǎn)稅率為12％)
(4)土地使用稅：0.3×8=24(萬(wàn)元)(參照該地段8元／平方米，一樓面積為3000平方米)
合計(jì)：106.6897萬(wàn)元
4、經(jīng)營(yíng)成本總計(jì)：146.8+27.158+133.88+106.6897≈415(萬(wàn)元)。
三、折舊計(jì)算
殘值率為5％，資產(chǎn)原值5150萬(wàn)元，年折舊額=5150×95％／35≈140(萬(wàn)元)。
四、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
投資資金假設(shè)為自有資金，不考慮利息，計(jì)算得出結(jié)果為經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。按固定資產(chǎn)投資5150萬(wàn)元，1200萬(wàn)元作為裝修費(fèi)用，50萬(wàn)元作為流動(dòng)資金投資，采取直線法進(jìn)行折舊，折舊年限為35年，殘值率為5％。5年以后需要重新裝修。企業(yè)所得稅稅率25％，裝修費(fèi)用按直線法攤銷(xiāo)，裝修耗時(shí)估計(jì)2個(gè)月，本年收入減少83萬(wàn)元；20年后固定資產(chǎn)余值為2350萬(wàn)元(5150-140×20)。
由下頁(yè)表2可以得出以下結(jié)論：
1、計(jì)算投資回收期：
N=19+793.3／2726.3=19.29(年)
投資該綜合樓需要19.29年收回全部投資。
2、計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率：
當(dāng)折現(xiàn)率為2％時(shí)，凈現(xiàn)值為6563.47-6400=163.47(萬(wàn)元)。
當(dāng)折現(xiàn)率為3％時(shí)，凈現(xiàn)值為5849.16-6400=-550.84(萬(wàn)元)。
采取插值法，得出該模式下內(nèi)含報(bào)酬率為2.23％。低于同期貸款利率6％。
雖然該方案不具有可行性，但是可以解決一部分職工的就業(yè)問(wèn)題，可以緩解公司人員的就業(yè)壓力，具有社會(huì)效益。另外建議，在現(xiàn)金流入上應(yīng)該加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)，1～4樓的經(jīng)營(yíng)決策上，應(yīng)注意給客戶提供更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，加大宣傳力度，讓更多有實(shí)力的商家來(lái)經(jīng)營(yíng)，對(duì)該樓的綜合經(jīng)營(yíng)的聯(lián)動(dòng)性起作用。
第2種模式：全部自營(yíng)
由于該樓毗鄰建材市場(chǎng)、小商品批發(fā)市場(chǎng)，而其所屬公司屬水電行業(yè)，陸續(xù)開(kāi)發(fā)小水電項(xiàng)目，一至三樓采取自營(yíng)管理模式。建立西昌最大的水電建材超市，可以采取直接與全國(guó)廠家簽訂購(gòu)貨合同，取消中間環(huán)節(jié)支出，取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者獲得品種齊全，價(jià)格低廉，品質(zhì)優(yōu)良的水電建材產(chǎn)品。由于西昌的地理環(huán)境，銷(xiāo)售渠道可以輻射全州，目前該地塊周邊已經(jīng)形成購(gòu)物集中區(qū)，加之進(jìn)貨渠道優(yōu)勢(shì)、購(gòu)物環(huán)境良好，自營(yíng)模式具有較好的優(yōu)勢(shì)。
一、經(jīng)營(yíng)收入
經(jīng)營(yíng)收入項(xiàng)目?jī)?nèi)容，見(jiàn)表3：
二、經(jīng)營(yíng)成本
1、1～3層現(xiàn)金流出，見(jiàn)表4：
2、5～12樓層現(xiàn)金流出：
(1)人員工資，參照第1種模式：27.158萬(wàn)元
(2)營(yíng)運(yùn)過(guò)程發(fā)生費(fèi)用參照第1種模式為：133.88萬(wàn)元
(3)各項(xiàng)稅費(fèi)：
A、營(yíng)業(yè)稅及附加：540×5％×(1+7％+3％+1％)=29.97(萬(wàn)元)
B、綜合樓房產(chǎn)稅：
5000×70％×1.2％=42(萬(wàn)元)
C×綜合樓土地使用稅：
0.3×8=24(萬(wàn)元)
D、副食品調(diào)節(jié)基金：
540×1％=0.54(萬(wàn)元)
合計(jì)：74.91萬(wàn)元
(4)5～12層現(xiàn)金流出合計(jì)=146.8+27.158+133.88+74.91=382.748(萬(wàn)元)
故而，總計(jì)經(jīng)營(yíng)成本=1～3樓現(xiàn)金流出+5～12層現(xiàn)金流出
=1496.86+382.748
=1879.61(萬(wàn)元)≈1880(萬(wàn)元)
三、折舊計(jì)算
如第1種模式：140萬(wàn)元
四、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
假設(shè)前提與第1種模式一致，按固定
資產(chǎn)投資5150萬(wàn)元，5～12樓1200萬(wàn)元作為裝修費(fèi)用，1～3樓裝修費(fèi)用100萬(wàn)元，400萬(wàn)元作為流動(dòng)資金投資，采取直線法進(jìn)行折舊，折舊年限為35年，殘值率為5％。5年以后需要重新裝修，裝修費(fèi)用采取直線法攤銷(xiāo)。企業(yè)所得稅稅率25％。
由表5可以得出以下結(jié)論：
1、投資該綜合樓需要17.24年收回總投資。
2、內(nèi)含報(bào)酬率：
當(dāng)折現(xiàn)率為3％時(shí)，凈現(xiàn)值為7037.19-6850=187.19(萬(wàn)元)。
當(dāng)折現(xiàn)率為4％時(shí)，凈現(xiàn)值為6316.31-6850=-533.69(萬(wàn)元)。
采取插值法，得出該模式下內(nèi)含報(bào)酬率為3.26％。低于同期貸款利率6％。建議：由于該模式經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)性較大，可以聘用有較好經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的職工來(lái)經(jīng)營(yíng)，在進(jìn)貨渠道上控制成本，與有良好信譽(yù)的廠家協(xié)商，以利于進(jìn)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，讓利于客戶，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提高收益報(bào)酬率。
第3種模式：整體出租
一、經(jīng)營(yíng)收入
根據(jù)該綜合樓的地理位置，參照同地段價(jià)格，1層按照50元／平方米、2層至12層按照25元／平方米計(jì)算租金，年收入為(2039×50+14430×25)×125552400(元)(1層2039平方米，地下一層2396平方米，2～12層14430平方米)。
負(fù)一樓停車(chē)費(fèi)收入：全年按50000元。
合計(jì)：5602400元，約560萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)成本
(1)營(yíng)業(yè)稅及附加：560×5％×(117％+3％+1％)=31.08(萬(wàn)元)
(2)房產(chǎn)稅：560×12％=68.2(萬(wàn)元)
(3)折舊：5150×95％／35=140(萬(wàn)元)
(4)土地使用稅：0.3×8=2.4(萬(wàn)元)
(5)副食品調(diào)節(jié)基金：
560×1％=0.56(萬(wàn)元)
(6)印花稅：560×1％=0.56(萬(wàn)元)
合計(jì)：242.8萬(wàn)元，約240萬(wàn)元
三、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
總投資5150萬(wàn)元，收入560萬(wàn)元，成本240萬(wàn)元，每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為(560-240)×(1-25％)+140=380(萬(wàn)元)。因此，該模式下投資回收期為13.55年，約14年。按20年計(jì)算，該模式下的內(nèi)含報(bào)酬率為：
5150=380×(P／A，i，20)
(P／A，i，20)=13.55
當(dāng)i=4％時(shí)，(P/A，i，20)=13.5903
當(dāng)i=5％時(shí)，(P／A，i，20)12.4622
【關(guān)鍵詞】 無(wú)功補(bǔ)償自控方案 電力設(shè)計(jì) 應(yīng)用
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，企業(yè)對(duì)于電力的需求不斷增加，為了保證供電的穩(wěn)定性和安全性，提高電網(wǎng)的負(fù)載能力，一般會(huì)采用無(wú)功補(bǔ)償?shù)姆绞?，以降低功率的損耗，保證供電質(zhì)量。
1 無(wú)功補(bǔ)償?shù)奶攸c(diǎn)
無(wú)功補(bǔ)償，是指將具有容性功率負(fù)荷的設(shè)備與感性功率負(fù)荷并接在同一電路中，使得能量可以在兩種負(fù)荷之間相互交換，感性負(fù)荷吸收的無(wú)功功率可以從容性負(fù)荷輸出的無(wú)功功率中得到補(bǔ)償。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，無(wú)功補(bǔ)償就是為了提高電能的利用率，對(duì)無(wú)功功率進(jìn)行的補(bǔ)償。在大的系統(tǒng)中，無(wú)功補(bǔ)償可以對(duì)電網(wǎng)的電壓進(jìn)行調(diào)整，以提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性;而在小的系統(tǒng)中，通過(guò)恰當(dāng)?shù)臒o(wú)功補(bǔ)償方法，可以對(duì)三相不平衡電流進(jìn)行調(diào)整，將各相的功率因數(shù)補(bǔ)償至0.9～1.0，使得各相的有功電流達(dá)到平衡狀態(tài)。根據(jù)補(bǔ)償方式的不同，無(wú)功補(bǔ)償可以分為以下三種：
（1）就地補(bǔ)償：就地補(bǔ)償裝置多安裝在電感性用電設(shè)備附近，可以有效提高設(shè)備供電回路的功率因數(shù)，提高電壓質(zhì)量。（2）集中補(bǔ)償：集中補(bǔ)償裝置包括并聯(lián)電容器、靜止補(bǔ)償器和同步調(diào)相機(jī)等，一般安裝在企業(yè)或者地方總變電所的6-35kV母線上，其主要目的，在于對(duì)輸電網(wǎng)的功率因數(shù)進(jìn)行改善，以提高變電所的電壓，同時(shí)對(duì)主變壓器的無(wú)功損耗進(jìn)行補(bǔ)償。（3）分散補(bǔ)償：分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償具有相同的優(yōu)勢(shì)，只是其無(wú)功容量相對(duì)較小，其補(bǔ)償設(shè)備一般安裝在車(chē)間或者村鎮(zhèn)變電所的低壓或者高壓母線上，多采用低壓側(cè)補(bǔ)償，可以實(shí)現(xiàn)降損升壓的效果。這種無(wú)功補(bǔ)償方式補(bǔ)償效率高，而且投資少、見(jiàn)效快，方便管理和維護(hù)，適用于功率因數(shù)較低，而且負(fù)荷較重的長(zhǎng)距離配電線路。
2 靜止無(wú)功補(bǔ)償器介紹
靜止無(wú)功補(bǔ)償器（Static Var Compensator）亦稱(chēng)SVC，傳統(tǒng)補(bǔ)償用斷路器或接觸器投切電容，SVC用的則是可控硅等電子開(kāi)關(guān)，無(wú)機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分，因此稱(chēng)其為靜態(tài)補(bǔ)償裝置。SVC可實(shí)現(xiàn)快速、連續(xù)、頻繁地控制電抗器，以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)補(bǔ)償。SVC組成部分分3部分：（1）固定電容器和固定電抗器組成的一個(gè)補(bǔ)償加濾波支路，該部分適當(dāng)選擇電抗器和電容器容量，可濾除電網(wǎng)諧波，并補(bǔ)償容性，將電網(wǎng)補(bǔ)償?shù)饺菪誀顟B(tài);（2）固定電抗器;（3）可控硅電子開(kāi)關(guān)，其可控硅用來(lái)調(diào)節(jié)電抗器導(dǎo)通角，改變感性輸出來(lái)抵消補(bǔ)償濾波支路容性，使以保持在較高功率因數(shù)。
3 無(wú)功補(bǔ)償中的諧波抑制
伴隨電力電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用和發(fā)展，在供電系統(tǒng)中，已經(jīng)增加了大量的非線性負(fù)載，比如低壓小容量家用電器和高壓大容量的工業(yè)用交、直流變換裝置，尤其是靜止變流器的應(yīng)用，鑒于其開(kāi)關(guān)的工作方式，會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)電流、電壓波形發(fā)生畸變，進(jìn)而產(chǎn)生電網(wǎng)的諧波“污染”。另外，電網(wǎng)中接有沖擊性、波動(dòng)性負(fù)荷，如電弧爐、大型軋鋼機(jī)、電力機(jī)車(chē)等，它們?cè)谶\(yùn)行中不但會(huì)產(chǎn)生大量的高次諧波，亦會(huì)使電壓波動(dòng)、閃變、三相不平衡情況愈發(fā)嚴(yán)重。這不但會(huì)降低供用電設(shè)備自身的安全性，也會(huì)大量減弱電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果，進(jìn)而形成電網(wǎng)“公害”。以往，采用并聯(lián)電容器直接接入母線，因諧波的存在，會(huì)造成電容器過(guò)流發(fā)熱發(fā)生故障。因此，在并聯(lián)電容器的回路中，使用串聯(lián)電抗器是十分有效且可行的辦法。串聯(lián)電抗器的主要作用即抑制高次諧波和限制合閘涌流，防止諧波對(duì)電容器造成危害，避免電容器裝置的接入對(duì)電網(wǎng)諧波的過(guò)度放大和諧振發(fā)生。電抗率是串聯(lián)電抗器的重要參數(shù)，電抗率的大小直接影響著它的作用。值得注意的是，串聯(lián)電抗器絕不能與電容器組任意組合，更不能不考慮電容器組接入母線處的諧波背景。
4 無(wú)功補(bǔ)償自控方案在電力設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
要想確保無(wú)功補(bǔ)償?shù)捻樌M(jìn)行，就必須重視對(duì)無(wú)功補(bǔ)償?shù)墓芾砗涂刂啤哪壳暗募夹g(shù)條件看，無(wú)功補(bǔ)償通常都會(huì)采用自動(dòng)控制方案，這樣可以有效減少人工成本，降低造價(jià)，而且便于進(jìn)行安裝和維護(hù)。因此，選擇恰當(dāng)合理的無(wú)功補(bǔ)償自控方案，對(duì)于提高供電質(zhì)量，保障供電安全等有著非常重要的意義。這里針對(duì)幾種無(wú)功補(bǔ)償自控方案進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。
4.1 電子式
電子式自動(dòng)補(bǔ)償控制方式主要是由多個(gè)分立元件構(gòu)成的，其控制系統(tǒng)包括相位和電流檢測(cè)單元、投切控制電源、電容器組以及無(wú)功運(yùn)算和比較單元等。這種自動(dòng)控制方案在以往取得了一定的成效，但是由于元件眾多，設(shè)備體積龐大，而且系統(tǒng)線路繁雜，安裝和維修困難，同時(shí)可靠性相對(duì)較差，在投切過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的沖擊涌流，影響電網(wǎng)的穩(wěn)定性。另外，設(shè)備自身的使用壽命較短，一旦發(fā)生故障，很難修復(fù)，只能切換為手動(dòng)控制，極大地影響了無(wú)功補(bǔ)償?shù)男屎唾|(zhì)量。因此，電子式自動(dòng)補(bǔ)償控制方式已經(jīng)基本停用。
4.2 可編程邏輯控制器
可編程邏輯控制器，是一種以微機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的新型工業(yè)控制裝置?；赑LC控制的無(wú)功補(bǔ)償自控方案，主要是應(yīng)用PLC控制技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)的繼電器接觸器自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行改造而成的，對(duì)系統(tǒng)中原有的主回路、輸出電路、電源等繼續(xù)使用，并通過(guò)PLC實(shí)現(xiàn)電平轉(zhuǎn)換、可逆計(jì)數(shù)器、清零電路、譯碼器等的控制，這樣，可以有效降低系統(tǒng)成本，簡(jiǎn)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。需要注意的是，在原系統(tǒng)中，相角檢測(cè)電路輸出的信號(hào)并不足以驅(qū)動(dòng)PLC輸入，因此需要對(duì)其進(jìn)行放大處理。同時(shí)，原輸出電路中的三極管開(kāi)關(guān)電路，可以由PLC的輸出繼電器實(shí)現(xiàn)，考慮到PLC有限的輸出點(diǎn)容量，在其中增設(shè)中間繼電器，作為輸出電路。在該方案中，控制系統(tǒng)同樣采用模塊化設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單清晰，層次分明，通過(guò)相應(yīng)的檢測(cè)模塊，可以對(duì)電系統(tǒng)的相角信息進(jìn)行隨時(shí)采集，并與相應(yīng)的參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，如果不滿足要求，系統(tǒng)可以自動(dòng)對(duì)補(bǔ)償電容器進(jìn)行投入或切除操作，從而實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無(wú)功補(bǔ)償，確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)可以滿足設(shè)計(jì)要求。例如，西門(mén)子S7-200PLC就是PLC控制技術(shù)在無(wú)功補(bǔ)償自動(dòng)控制方面的典型。通過(guò)PLC內(nèi)部的時(shí)鐘日歷，該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)實(shí)時(shí)投切，即使模擬單元或者檢測(cè)電路出現(xiàn)故障，系統(tǒng)也可以根據(jù)實(shí)時(shí)時(shí)間進(jìn)行自動(dòng)投切。而如果檢測(cè)、設(shè)定、過(guò)壓保護(hù)線路出現(xiàn)故障，可以通過(guò)相應(yīng)的軟件，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行，避免誤動(dòng)現(xiàn)象，從而有效防止故障的擴(kuò)大。
4.3 單片機(jī)
這里主要針對(duì)基于ATmega16 單片機(jī)控制技術(shù)的無(wú)功補(bǔ)償自控方案進(jìn)行討論。該自控系統(tǒng)主要包括AVR處理模塊、信號(hào)調(diào)理模塊、控制補(bǔ)償模塊等，系統(tǒng)中使用的ATmega16芯片，是基于增強(qiáng)的AVR RISC結(jié)構(gòu)的低功耗8位CMOS微控制器，憑借自身先進(jìn)的指令集，以及單時(shí)鐘周期指令執(zhí)行時(shí)間，ATmega16的數(shù)據(jù)吞吐率可以達(dá)到1MIPS/MHz，能夠在有限的功耗下，極大地提高系統(tǒng)的處理速度。同時(shí)，ATmega16 AVR內(nèi)核具備極其豐富的指令集和32個(gè)通用工作寄存器，寄存器可以與運(yùn)算單元直接相連，使得系統(tǒng)可以在一個(gè)時(shí)鐘周期內(nèi)，通過(guò)一條指令，同時(shí)訪問(wèn)兩個(gè)寄存器。這樣，可以有效提高代碼效率，較普通的CISC微控制器的數(shù)據(jù)吞吐率要高出10倍左右，從而實(shí)現(xiàn)無(wú)功功率的快速檢測(cè)、配變檢測(cè)以及動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)?。在單片機(jī)無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償系統(tǒng)中，軟件部分采用的是模塊化的結(jié)構(gòu)，主要包括信號(hào)采集、電網(wǎng)參數(shù)計(jì)算、電容器投切控制等模塊，不僅可以十分方便地進(jìn)行系統(tǒng)擴(kuò)展，也可以簡(jiǎn)化系統(tǒng)的安裝調(diào)試流程。
從目前來(lái)看，WBB礦用隔爆型無(wú)功中補(bǔ)償裝置就是單片機(jī)自動(dòng)控制的典型代表，該設(shè)備利用以單片機(jī)為核心的控制器，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)無(wú)功功率、電流、電壓等的實(shí)時(shí)檢測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)有效的無(wú)功補(bǔ)償。
4.4 幾種方案的比較
通過(guò)對(duì)比可以看出，傳統(tǒng)的電子式無(wú)功補(bǔ)償自控方案，不僅線路復(fù)雜，而且可靠性較差，響應(yīng)速度慢，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，正逐漸退出歷史舞臺(tái);基于單片機(jī)控制技術(shù)的自控方案，數(shù)據(jù)吞吐量大，數(shù)據(jù)傳輸速度快，可擴(kuò)展性好，但是其抗干擾能力不足，在中壓和高壓線路中，可靠性無(wú)法保證;基于PLC控制技術(shù)的自控方案，不僅組態(tài)方便，而且可靠性強(qiáng)，可擴(kuò)展性好，抗干擾能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，便于進(jìn)行安裝和維護(hù)，因此可以說(shuō)是電力設(shè)計(jì)中無(wú)功補(bǔ)償自動(dòng)化控制的首選方案。
5 結(jié)語(yǔ)
總之，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，社會(huì)對(duì)于電力的需求越來(lái)越大，新的電氣設(shè)備的應(yīng)用也使得無(wú)功補(bǔ)償受到了電力工作人員的重視。在進(jìn)行電力設(shè)計(jì)時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，選擇最佳的無(wú)功補(bǔ)償自控方案，可以有效減少設(shè)計(jì)容量，減少工程成本，提高電能的使用效率和用電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該引起電力設(shè)計(jì)人員的充分重視。
參考文獻(xiàn)：
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氣惱，午夜傾訴后竟相約“綁架”
2012年4月下旬的一天下午，家住遼寧海城的周美萍，忽然接到了大學(xué)同學(xué)陳波濤的電話，邀請(qǐng)她參加同學(xué)聚會(huì)。雖然近年來(lái)因工作不順利，婚姻不幸福，周美萍大學(xué)畢業(yè)后和同學(xué)很少聯(lián)系，但她經(jīng)常懷念大學(xué)時(shí)的美好時(shí)光，面對(duì)老同學(xué)的盛情邀請(qǐng)，她當(dāng)即答應(yīng)下來(lái)：“請(qǐng)放心，我一定準(zhǔn)時(shí)參加?！?/p>
第二天中午，周美萍乘坐客車(chē)趕到鞍山?？粗粋€(gè)個(gè)久別重逢的同學(xué)，周美萍的心里暖暖的。但很快，她的情緒又低落下來(lái)：原來(lái)，這次聚會(huì)的召集人不是陳波濤，而是她昔日的死對(duì)頭李秋實(shí)。
2000年夏天，19歲的周美萍從遼寧省岫巖農(nóng)村考入鞍山的一所大學(xué)。自小家境貧寒的她，平日里學(xué)習(xí)非常用功。李秋實(shí)跟周美萍同齡，不僅人長(zhǎng)得漂亮，而且家境殷實(shí)，喜歡對(duì)同學(xué)搞些小恩小惠，讓別人以她為中心。可周美萍卻不買(mǎi)她的賬，這引起了李秋實(shí)的不滿，兩人開(kāi)始暗地里較起勁來(lái)，關(guān)系越來(lái)越差。
最讓周美萍難以承受的是，李秋實(shí)竟然對(duì)她橫刀奪愛(ài)。原來(lái)，周美萍一直在追求班上的一名男生，李秋實(shí)明知此事，卻偏偏頻頻邀請(qǐng)那個(gè)男生看電影、吃飯，很快將他變成了自己的“跟班”……
2004年7月，周美萍大學(xué)畢業(yè)了。不少學(xué)習(xí)成績(jī)比她差的同學(xué)憑關(guān)系先后找到了好工作，而她盡管不停地參加招聘會(huì)，四處投簡(jiǎn)歷，卻由于長(zhǎng)相一般、性格內(nèi)向，畢業(yè)半年后才到海城的一家商貿(mào)公司做了一名文員，月薪只有1200元。和周美萍相反，李秋實(shí)一畢業(yè)，就憑關(guān)系到了鞍山市的一家事業(yè)單位上班。這讓周美萍在痛恨命運(yùn)不公的同時(shí)，對(duì)李秋實(shí)又多了一份忌恨。
大學(xué)畢業(yè)后的七八年時(shí)間里，周美萍與部分同學(xué)偶有聯(lián)系。從他們嘴里，她旁敲側(cè)擊打聽(tīng)到了李秋實(shí)的不少消息：2005年五一節(jié)，李秋實(shí)與鞍山市工商局一名公務(wù)員結(jié)了婚，次年秋天生下了一個(gè)男孩，兩人不僅每月收入不菲，夫妻感情也很好。李秋實(shí)的幸福，越發(fā)襯出了周美萍的失?。?008年10月，27歲的周美萍與海城市某中學(xué)的一位化學(xué)老師結(jié)婚，但僅僅維持了半年多，兩人便因性格不合而分手了。
這次聚會(huì)，當(dāng)周美萍看到李秋實(shí)開(kāi)著一輛嶄新的奧迪而來(lái)時(shí)，她想死的心都有。特別是當(dāng)她得知聯(lián)歡會(huì)的真正召集人就是李秋實(shí)后，想當(dāng)然地以為：李秋實(shí)把她騙來(lái)的目的，就是要羞辱她！
吃完飯，李秋實(shí)提議：“咱們?nèi)ハ礈厝?，費(fèi)用我來(lái)出！”周美萍原本打算不去，一個(gè)昔日與她要好的女同學(xué)卻勸她：“難得聚一次，別掃了大家的興！”周美萍只好同意了。
隨后，李秋實(shí)回家接上兒子，一行人前往湯崗子溫泉療養(yǎng)院。李秋實(shí)的兒子長(zhǎng)得虎頭虎腦的，又不認(rèn)生，惹得很多同學(xué)一路上都在逗他玩。
從湯崗子回來(lái)，已是晚上10點(diǎn)多，李秋實(shí)又安排同學(xué)們住進(jìn)了酒店。周美萍以“第二天要開(kāi)早會(huì)”為由拒絕了住宿，堅(jiān)持連夜從鞍山趕回海城。在街上，周美萍先后叫了幾輛出租車(chē)，可司機(jī)都嫌路程過(guò)遠(yuǎn)拒絕載她。實(shí)在沒(méi)辦法，她只好坐上了一輛拉私活的“黑車(chē)”。
坐在車(chē)上，想到同學(xué)聚會(huì)的情形，周美萍覺(jué)得失落和屈辱。司機(jī)是個(gè)40歲左右的中年男人，聽(tīng)見(jiàn)她嘆氣，就轉(zhuǎn)過(guò)頭隨口問(wèn)了一句：“你怎么了？”
也許是覺(jué)得對(duì)方是個(gè)陌生人，也許是急于找個(gè)人傾訴，周美萍于是把自己跟李秋實(shí)的過(guò)去及這次聚會(huì)的事，一股腦兒地說(shuō)了出來(lái)。
中年司機(jī)始終沒(méi)說(shuō)話，等周美萍講完，情緒稍稍平靜了一些，他才突然說(shuō)道：“既然那個(gè)女人這么可恨，你為啥不整整她呢？”
“怎么整？”周美萍問(wèn)。
中年男子頓了一下，說(shuō)：“她不是很有錢(qián)嗎？要不咱們綁架她兒子，不但替你出了口惡氣，還能撈一筆！”
周美萍以為對(duì)方在開(kāi)玩笑，故意順著他的話說(shuō)：“好啊，只要你不怕犯法，我們就綁架她兒子。”誰(shuí)料中年男子聽(tīng)后，立即停下車(chē)，直視著她，一字一句地說(shuō)道：“那咱們一言為定！綁架她兒子后，索要20萬(wàn)，咱們平分！”
見(jiàn)他一本正經(jīng)，周美萍才意識(shí)到他不是在開(kāi)玩笑，不由得心頭一驚，急忙改口說(shuō)：“剛才我不過(guò)是開(kāi)玩笑，可不能來(lái)真的，畢竟是犯法的事?。 ?/p>
中年男子自我介紹，名叫杜傳祥。閑聊一會(huì)后，杜傳祥見(jiàn)周美萍的情緒已經(jīng)平靜下來(lái)，便接著說(shuō)：“這事不用你插手，只要你弄到她兒子的照片和資料，其他事情我來(lái)做。你好好想想，這么做既可以幫你出氣，又可以讓你輕松賺到10萬(wàn)塊錢(qián)呢……”
或許是仇恨蒙蔽了眼睛，或許是一時(shí)利欲熏心，在杜傳祥的一步步引誘下，周美萍就像中了邪一樣竟然點(diǎn)頭同意了。臨別時(shí)，二人交換了手機(jī)號(hào)碼，并約定了下一步的行動(dòng)。
震驚，當(dāng)初策劃的綁架被實(shí)施了
2012年5月初，周美萍從另一名同學(xué)的手里弄到了李秋實(shí)兒子的照片和資料。李秋實(shí)兒子名叫黃小龍，時(shí)年5周歲，在鞍山立山區(qū)某幼兒園讀大班。
隨后，周美萍向公司請(qǐng)假來(lái)到鞍山，并找到了杜傳祥。兩人一起拿著黃小龍的照片，在其就讀的幼兒園門(mén)口蹲點(diǎn)。在觀察了兩天之后，他們將綁架日期定在3月15日。
可是，從鞍山回來(lái)后，周美萍就后悔了。冷靜下來(lái)，她終于意識(shí)到這種出氣方式太過(guò)極端，并且對(duì)于犯罪的恐懼感讓她坐臥不寧。她打開(kāi)電視，里面恰好在播放一起綁架案。周美萍急忙屏氣觀看。綁匪殺死人質(zhì)的血腥場(chǎng)景以及綁匪被繩之以法后痛悔流涕的畫(huà)面，讓周美萍看得心驚肉跳。
5月11日晚上，周美萍打電話給杜傳祥：“杜大哥，我思來(lái)想去，這事還是別做了?！倍艂飨槁?tīng)了，說(shuō)：“妹子，你這么優(yōu)柔寡斷，難怪李秋實(shí)會(huì)騎到頭上欺負(fù)你！”可是周美萍已經(jīng)鐵了心，再三請(qǐng)求杜傳祥放棄綁架計(jì)劃。最后，杜傳祥只得不耐煩地表態(tài)：“既然這樣，這次事情就當(dāng)沒(méi)發(fā)生過(guò)。什么時(shí)候需要幫忙，我照樣幫你?！?/p>
聽(tīng)到這句話，周美萍長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣，連日來(lái)積壓在她心里的恐慌和不安，也一掃而光。
時(shí)間過(guò)得很快，一轉(zhuǎn)眼就到了2013年1月。在這期間，因?yàn)楣镜娜藙?dòng)，周美萍升職成了部門(mén)經(jīng)理助理，月薪也漲到了3500元。生活變得越來(lái)越美好，周美萍漸漸忘記了那個(gè)綁架計(jì)劃。
1月29日這天中午，在家休息的周美萍突然接到了同學(xué)陳波濤的電話，他在電話里說(shuō)：“你知道嗎？李秋實(shí)的兒子黃小龍被人綁架了！黃小龍今年上一年級(jí)，學(xué)校就在家附近，李秋實(shí)很少接送他上下學(xué)。綁匪是個(gè)男的，他打來(lái)電話說(shuō)，三天內(nèi)拿不出30萬(wàn)來(lái)?yè)Q人，就等著收尸。李秋實(shí)夫妻倆不敢報(bào)警，30萬(wàn)現(xiàn)金都湊好了，就等著綁匪電話指揮，準(zhǔn)備拿錢(qián)去贖人呢！”周美萍聽(tīng)后，只覺(jué)得腦袋嗡的一下，第一反應(yīng)就想到了杜傳祥。她對(duì)陳波濤說(shuō)：“你替我轉(zhuǎn)達(dá)一下我對(duì)李秋實(shí)的問(wèn)候，有什么消息，也及時(shí)對(duì)我說(shuō)一聲。”
放下電話，周美萍開(kāi)始如坐針氈：這起綁架案如果真是杜傳祥所為，自己就是罪魁禍?zhǔn)装。∪f(wàn)一黃小龍有個(gè)三長(zhǎng)兩短……她不敢想下去了。
為了試探真假，周美萍決定給杜傳祥打一個(gè)電話。電話撥通后，她故意裝出火冒三丈的樣子，向杜傳祥大倒苦水：她心慈手軟放了李秋實(shí)，沒(méi)想到李秋實(shí)處處為難自己，想方設(shè)法在自己面前顯擺，她決定繼續(xù)以前的綁架計(jì)劃，把李秋實(shí)兒子綁架了，跟她要20萬(wàn)元。
電話那頭停頓了片刻，然后傳來(lái)杜傳祥的聲音：“妹子，實(shí)話告訴你吧，她兒子已經(jīng)在我手上了，不過(guò)我跟她要了30萬(wàn)！”
聽(tīng)到杜傳祥的回答，周美萍嚇得差點(diǎn)兒癱坐在地上！好在杜傳祥對(duì)她沒(méi)有產(chǎn)生戒心，得意地告訴她：這次綁架黃小龍，除了他之外，還有他的兄弟高凱。
為了穩(wěn)住杜傳祥，周美萍竭力讓自己冷靜下來(lái)，她故作解氣地說(shuō)：“30萬(wàn)就30萬(wàn)，反正那個(gè)臭女人有的是錢(qián)。你們看著給我一點(diǎn)錢(qián)就成，我要的就是出口氣！”
救贖，機(jī)智與綁匪周旋救出人質(zhì)
周美萍根本不知道，她當(dāng)初的傾訴對(duì)象杜傳祥是個(gè)什么樣的人。
1973年8月出生于遼寧鞍山的杜傳祥可謂劣跡斑斑：因?yàn)榇蚣芏窔?，他初中未畢業(yè)就被勒令退學(xué)；后來(lái)又因?yàn)閷め呑淌拢慌杏衅谕叫?年，直到2010年底才獲釋出獄。回到鞍山后，他并沒(méi)有老老實(shí)實(shí)做人，而是弄了一輛套牌車(chē)，干起了黑出租。
那天晚上，周美萍的無(wú)意訴說(shuō)讓杜傳祥眼前一亮：自己何不與周美萍合作，綁架李秋實(shí)的兒子，她出氣，我得錢(qián)？于是，他開(kāi)始慫恿周美萍實(shí)施綁架。沒(méi)想到，剛開(kāi)始，報(bào)復(fù)心切的周美萍竟真的同意了，可令他失望的是，過(guò)了一段時(shí)間后，周美萍又害怕起來(lái)，最終放棄了計(jì)劃。
見(jiàn)周美萍指望不上，杜傳祥決定獨(dú)自動(dòng)手。他一連在黃小龍的幼兒園附近蹲了幾天，也沒(méi)有找到下手的機(jī)會(huì)。無(wú)奈之下，他只好放棄了這次綁架。
2012年12月，杜傳祥的獄中兄弟高凱出獄后來(lái)到鞍山投奔杜傳祥。高凱常常感嘆手頭拮據(jù)，日子不好過(guò)。在他的影響下，杜傳祥的內(nèi)心又蠢蠢欲動(dòng)起來(lái)。眼看著要過(guò)年了，兩人開(kāi)始密謀，打算策劃一起綁架來(lái)?yè)泣c(diǎn)錢(qián)花。思來(lái)想去，杜傳祥再次想到了黃小龍。他調(diào)查后得知，黃小龍如今在一所小學(xué)就讀，放學(xué)后他常常一個(gè)人去托管班。杜傳祥意識(shí)到，這個(gè)時(shí)間段是他下手的好機(jī)會(huì)。
2013年1月28日傍晚，在這所小學(xué)門(mén)口，杜傳祥、高凱二人等到了放學(xué)后從學(xué)校出來(lái)的黃小龍。杜傳祥走上前去，將黃小龍騙上了車(chē)，然后迅速駛離了市區(qū)……
杜傳祥接到周美萍的電話時(shí)，不禁感嘆：能令女人瘋狂的還是女人??！他之所以告訴周美萍實(shí)情，除了料定周美萍不會(huì)出賣(mài)自己外，他還有一個(gè)小算盤(pán)：萬(wàn)一將來(lái)東窗事發(fā)，他還可以把罪責(zé)往周美萍身上推，指定她是主犯。在電話里，他不僅將自己藏身的地方告訴了周美萍，還要她和自己一起干。
放下電話，周美萍又悔又急?；诘氖?，自己當(dāng)初一時(shí)糊涂，被壞人利用，卷進(jìn)了這起綁架案，害了黃小龍；急的是，如果自己放任杜傳祥犯罪，不僅良心不安，將來(lái)必將受到法律的懲罰。亡羊補(bǔ)牢猶未為晚，她思來(lái)想去，決定將功補(bǔ)過(guò)，想方設(shè)法救出黃小龍。而要做到這一點(diǎn)，自己?jiǎn)螛屍ヱR是不行的，她決定找到李秋實(shí)，求得她的諒解和支持。
想通后，周美萍連夜趕到鞍山，向李秋實(shí)坦白了事情經(jīng)過(guò)。李秋實(shí)聽(tīng)后，頓時(shí)像瘋了一樣，撲到周美萍身前又抓又打。周美萍一動(dòng)不動(dòng)，任憑李秋實(shí)在自己身上發(fā)泄。過(guò)了一會(huì)兒，李秋實(shí)打累了罵累了，竟然撲通一聲跪了下來(lái)，泣不成聲地說(shuō)：“美萍，過(guò)去是我對(duì)不起你，求求你，救救我的兒子！”
周美萍把李秋實(shí)扶起來(lái)，哽咽著說(shuō)道：“是我對(duì)不起你，看不得你人前風(fēng)光，才害你兒子被人綁架?！彼又f(shuō)，“過(guò)去的就讓它過(guò)去吧！眼下如何救出孩子才是最重要的。對(duì)于綁匪的要求，你先答應(yīng)下來(lái)，以拖延時(shí)間，同時(shí)，向警方報(bào)案。明天早晨我去和綁匪匯合，既不讓他們起疑心，又可以保護(hù)孩子。等到合適的時(shí)機(jī)，我再跟你聯(lián)系，你就可以讓警察實(shí)施抓捕了?！?/p>
周美萍的這番話，條理清楚，步驟縝密，李秋實(shí)聽(tīng)后，心里踏實(shí)多了。冷靜下來(lái)的她還向周美萍鄭重承諾：一定全力配合她，并且向警方極力爭(zhēng)取對(duì)她的寬大處理。就這樣，兩個(gè)多年來(lái)一直心存芥蒂的女人，手與手第一次握到了一起……
2013年1月30日一大早，周美萍就來(lái)到鞍山，找到了杜傳祥。與此同時(shí)，李秋實(shí)夫婦報(bào)了警，警方根據(jù)李秋實(shí)介紹的情況，迅速擬定了行動(dòng)方案。
周美萍的到來(lái)，讓杜傳祥信心滿滿。他給李秋實(shí)打電話，再次索要那筆30萬(wàn)元贖金。李秋實(shí)按照周美萍事先的交代，告訴他錢(qián)已經(jīng)準(zhǔn)備好了。放下電話，杜傳祥、高凱二人自以為大功告成，十分高興。確定了合適的交錢(qián)地點(diǎn)后，他倆還喝了點(diǎn)酒以示慶祝。周美萍見(jiàn)時(shí)機(jī)成熟，偷偷給李秋實(shí)發(fā)去短信，說(shuō)出了他們具體的藏匿地點(diǎn)。
當(dāng)晚，周美萍故意睡在黃小龍身邊，還趁杜傳祥、高凱二人睡熟時(shí)悄悄起身，打開(kāi)了大門(mén)的鎖……
凌晨1點(diǎn)多，警方一腳踹開(kāi)了屋門(mén)。周美萍見(jiàn)狀，急忙抱起黃小龍，快步?jīng)_了出去，將他送到了警察手中。而杜傳祥和高凱二人還未從睡夢(mèng)中醒來(lái)，就稀里糊涂地被押上了警車(chē)……
鑒于周美萍屬于犯罪中止，并且有重大立功表現(xiàn)，警方隨后決定對(duì)她免予處罰。從看守所出來(lái)，周美萍看到了正在外面等待自己的李秋實(shí)夫婦。老同學(xué)相見(jiàn)，欲言無(wú)語(yǔ)，周美萍、李秋實(shí)二人緊緊地抱在了一起……
隨后，杜傳祥和高凱被正式逮捕。等待他們的，將是法律的嚴(yán)懲……
在當(dāng)代社會(huì)，隨著生活壓力日益增大，以及社交方式的不斷變化，人際交往的模式正在悄然改變。人們與“陌生人”的接觸越來(lái)越多，也開(kāi)始習(xí)慣于向“陌生人”傾訴并獲取慰藉?？墒?，“陌生人”就像一段充滿新奇感又潛伏危險(xiǎn)的旅程，可能很精彩，也可能充滿了陷阱。
像本文的主人公周美萍，就是踏上這樣一段旅程的親歷者。出于嫉妒，她在向“陌生人”傾訴了自己心中的苦悶之后，竟然荒唐地與對(duì)方達(dá)成了“綁架”協(xié)議……雖然她后來(lái)及時(shí)醒悟并堅(jiān)決退出，但卻沒(méi)能阻止犯罪的發(fā)生。萬(wàn)幸的是，在得知陌生人綁架了同學(xué)的孩子后，她沒(méi)有興災(zāi)樂(lè)禍，也沒(méi)有袖手旁觀，而是挺身而出，深入匪穴，沉著、冷靜地與綁匪周旋，在解救被綁架兒童的同時(shí)，也完成了自我救贖。
關(guān)鍵詞：物資 管理 信息系統(tǒng)
電力投資集團(tuán)二級(jí)公司下設(shè)港務(wù)有限公司及四個(gè)獨(dú)立光伏發(fā)電有限公司。擬成立的物貿(mào)公司將作為分公司的物資采購(gòu)集中管理部門(mén)，負(fù)責(zé)除燃料之外的材料、設(shè)備和工程項(xiàng)目的甲供材料等的采購(gòu)工作，預(yù)計(jì)每年的采購(gòu)額達(dá)幾千萬(wàn)元。
傳統(tǒng)的物資采購(gòu)流程是由各三級(jí)公司上報(bào)需求計(jì)劃，經(jīng)相應(yīng)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部審批過(guò)后，報(bào)物資采購(gòu)部匯總分類(lèi)到相應(yīng)的計(jì)劃員，經(jīng)過(guò)庫(kù)存平衡，形成采購(gòu)計(jì)劃。由計(jì)劃員負(fù)責(zé)采購(gòu)，經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)，各分公司開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)料。
存在的問(wèn)題主要有：①各環(huán)節(jié)均為手工操作，紙張單據(jù)經(jīng)常有錯(cuò)誤，使工作效率、準(zhǔn)確率較低。②無(wú)法對(duì)庫(kù)存實(shí)行實(shí)時(shí)查詢，不能準(zhǔn)確掌握庫(kù)存情況。不能有效對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制，一些長(zhǎng)時(shí)間積壓的物資仍然占用有限的空間。③采購(gòu)環(huán)節(jié)沒(méi)有公開(kāi)，難以避免暗箱操作，使采購(gòu)成本較高。④預(yù)算由各分公司自行掌握，難以有效控制領(lǐng)料中的浪費(fèi)現(xiàn)象。⑤財(cái)務(wù)部每月底需要20人工作3天進(jìn)行繁復(fù)的簽庫(kù)工作，工作重復(fù)且耗費(fèi)時(shí)間。因此，建設(shè)一套物資管理信息系統(tǒng)是解決存在問(wèn)題的關(guān)鍵。
1 物資管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案
1.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路
物資管理信息系統(tǒng)是企業(yè)針對(duì)環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)而做出的基于信息技術(shù)的解決方案，是按照現(xiàn)代管理思想、理念，以信息技術(shù)為支撐，擬開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)將充分利用數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)等資源，實(shí)施控制物流業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流信息共享，提高業(yè)務(wù)效率、決策科學(xué)性，最終提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。具有集成化、模塊化、實(shí)時(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化等主要特點(diǎn)。集成化主要是指系統(tǒng)要將業(yè)務(wù)邏輯上相互關(guān)聯(lián)的部分連接在一起，本系統(tǒng)的建設(shè)將和公司原有的財(cái)務(wù)MIS系統(tǒng)作到了系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，避免了“信息孤島”的產(chǎn)生。模塊化是指將信息系統(tǒng)劃分為各個(gè)功能模塊的子系統(tǒng)。實(shí)時(shí)化是指對(duì)數(shù)據(jù)的處理和傳送，保證了企業(yè)可以及時(shí)的掌握需求、采購(gòu)、供應(yīng)商、庫(kù)存等信息。網(wǎng)絡(luò)化是指信息可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行匯總、分類(lèi)，并傳達(dá)到所有相關(guān)的業(yè)務(wù)門(mén)。
1.2 系統(tǒng)設(shè)置
對(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息進(jìn)行設(shè)置，包括用戶單位信息、物料屬性、各部門(mén)的權(quán)限等基礎(chǔ)信息設(shè)置。
對(duì)用戶單位信息進(jìn)行定義，并規(guī)定相關(guān)部門(mén)的權(quán)限。對(duì)用戶的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。權(quán)限分配功能主要是針對(duì)工作崗位的不同而設(shè)定的，為每個(gè)崗位的工作做一個(gè)系統(tǒng)操作范圍上的界定，同時(shí)也更好的體現(xiàn)了系統(tǒng)使用時(shí)，用戶對(duì)數(shù)據(jù)的安全性、權(quán)限控制范圍要求的功能。根據(jù)物資種類(lèi)和預(yù)算費(fèi)用來(lái)源的不同，設(shè)定相應(yīng)物資的管理流程。
為每個(gè)單位的操作人員設(shè)定用戶名和密碼。管理部門(mén)根據(jù)各自權(quán)限設(shè)定可以瀏覽的內(nèi)容。計(jì)量單位體系維護(hù)主要是針對(duì)于存貨物資設(shè)定的，以便對(duì)于不同的存貨進(jìn)行計(jì)量。物料規(guī)則設(shè)置的功能是對(duì)物料編碼規(guī)則建立一個(gè)體系，以便日后對(duì)物料的管理。編碼還可根據(jù)情況自行增加。
系統(tǒng)預(yù)置了物料管理中常見(jiàn)業(yè)務(wù)類(lèi)型及其業(yè)務(wù)，提供統(tǒng)一的操作平臺(tái)，并可對(duì)具體業(yè)務(wù)流程定義為標(biāo)準(zhǔn)流程（每個(gè)業(yè)務(wù)只能有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程）或特殊流程（可定義多個(gè)）。
1.3 需求計(jì)劃
物料需求計(jì)劃管理的內(nèi)容主要是完成物料需求申請(qǐng)的編制、物料需求申請(qǐng)的審批、物料需求申請(qǐng)的匯總以及生成物料需求計(jì)劃報(bào)表，同時(shí)在這一功能中實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制。
物料需求申請(qǐng)由各分公司核算員上網(wǎng)提出，經(jīng)過(guò)相關(guān)管理部門(mén)對(duì)需求物資數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格的審核，流轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全公司各單位全年的預(yù)算實(shí)行統(tǒng)一管理，對(duì)于不能完成預(yù)算控制指標(biāo)的單位進(jìn)行考核，保證了公司預(yù)算的嚴(yán)格控制。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)照年初的預(yù)算指標(biāo)和項(xiàng)目計(jì)劃，對(duì)采購(gòu)的預(yù)算進(jìn)行審核和審批，經(jīng)過(guò)審批后的物料需求申請(qǐng)匯總到物貿(mào)公司，再根據(jù)物資分類(lèi)下發(fā)到各計(jì)劃員。保證計(jì)劃處理過(guò)程的效率和準(zhǔn)確性。
1.4 采購(gòu)管理
實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理，以及采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的供應(yīng)商管理、價(jià)格管理、合同管理和招投標(biāo)管理，并在這一功能實(shí)現(xiàn)成本控制。
經(jīng)過(guò)審批的需求計(jì)劃經(jīng)過(guò)庫(kù)存平衡，自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃制定后，系統(tǒng)將自動(dòng)生成采購(gòu)預(yù)算，由財(cái)務(wù)部確認(rèn)后反饋給采購(gòu)部門(mén)。根據(jù)采購(gòu)金額確定采購(gòu)辦法。分公司實(shí)行物資采購(gòu)招投標(biāo)制度，對(duì)于20萬(wàn)元以上的物資即實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)，20萬(wàn)元以下的物資進(jìn)行網(wǎng)上詢價(jià)。
對(duì)于邀請(qǐng)招標(biāo)的供應(yīng)商實(shí)行準(zhǔn)入制度。必須是在網(wǎng)上注冊(cè)，資質(zhì)經(jīng)過(guò)審核的企業(yè)。對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，凡是在招投標(biāo)、合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)違約行為的單位，一律進(jìn)入不誠(chéng)信供應(yīng)商名單，今后取消起合格供應(yīng)商資格。
物貿(mào)公司未來(lái)可試行網(wǎng)上招標(biāo)，被邀請(qǐng)單位可以直接從網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)價(jià)，在系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間才可以開(kāi)標(biāo)評(píng)比。由合同審核部門(mén)共同參與，保證采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)公正，保證采購(gòu)的物資價(jià)格是合理的。
對(duì)于合同管理，每個(gè)計(jì)劃員在簽訂完合同后，進(jìn)入審核流轉(zhuǎn)程。審核過(guò)的合同要錄入網(wǎng)上的合同數(shù)據(jù)庫(kù)。每個(gè)月或季度，系統(tǒng)可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)掌握分公司的經(jīng)營(yíng)情況。
1.5 庫(kù)存管理
信息系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存物料的入庫(kù)、出庫(kù)、移動(dòng)和盤(pán)點(diǎn)等操作進(jìn)行全面的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的控制和管理的同時(shí)，將強(qiáng)化設(shè)置庫(kù)存控制、查詢與分析功能，并實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接。
物貿(mào)公司可根據(jù)物資種類(lèi)，下設(shè)鋼材、備品、閥門(mén)、五金、工具、油脂、氣體庫(kù)等多個(gè)倉(cāng)庫(kù)。原來(lái)每月底的簽庫(kù)工作牽扯財(cái)務(wù)部很多人員的時(shí)間和精力，未來(lái)這一繁復(fù)的工作可以完全取消，和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成保證信息的準(zhǔn)確傳遞和實(shí)時(shí)共享。
系統(tǒng)可以根據(jù)用戶需求定義物料的庫(kù)存控制類(lèi)型。根據(jù)不同的庫(kù)存控制類(lèi)型可以設(shè)置物料的安全庫(kù)存量、最大庫(kù)存量、補(bǔ)庫(kù)點(diǎn)或者補(bǔ)庫(kù)周期。當(dāng)庫(kù)存低于補(bǔ)庫(kù)點(diǎn)或者安全庫(kù)存，或者滿足物料的補(bǔ)庫(kù)周期時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)生成補(bǔ)庫(kù)計(jì)劃。保證了采購(gòu)提前期的縮短。
以往若想了解某種規(guī)格型號(hào)物資的庫(kù)存數(shù)量，需要翻查一大堆帳本，有時(shí)帳本信息和實(shí)際庫(kù)存還有差異。不僅耗時(shí)，準(zhǔn)確性也很低，無(wú)法給物資采購(gòu)提供準(zhǔn)確的信息。未來(lái)系統(tǒng)以可根據(jù)用戶需求提供多層次的查詢功能。
例如：按責(zé)任中心、預(yù)算項(xiàng)目查詢時(shí)段耗用物資明細(xì)； 按貨位、庫(kù)位查詢庫(kù)存報(bào)告；按物料各種分類(lèi)方法和口徑查詢；按業(yè)務(wù)類(lèi)型查詢等。
不僅提供了信息數(shù)據(jù)，而且系統(tǒng)能根據(jù)用戶需求提供庫(kù)存各項(xiàng)指標(biāo)的分析功能，生成更有價(jià)值的管理信息，供領(lǐng)導(dǎo)層決策分析。
例如：平均庫(kù)存值；庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；可供應(yīng)時(shí)間等。
2 信息系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)施效果
物資管理信息系統(tǒng)的建設(shè)使用將使傳統(tǒng)意義上物資管理上升到對(duì)物流信息的管理。過(guò)去的物流信息主要存儲(chǔ)在紙介質(zhì)上，這導(dǎo)致了緩慢而不可靠的甚至有誤導(dǎo)趨向的信息傳輸。信息系統(tǒng)則能夠更有效、更迅速的交流和管理各種信息，信息使用更加容易、快捷與經(jīng)濟(jì)。具體表現(xiàn)在：取消了傳統(tǒng)的手工操作，提高了工作的效率，降低了手工操作中的錯(cuò)誤。和財(cái)務(wù)MIS的接口實(shí)現(xiàn)了對(duì)預(yù)算的有效控制。采購(gòu)管理環(huán)節(jié)的招標(biāo)制度降低了采購(gòu)成本，避免了暗箱操作。根據(jù)推算，采購(gòu)成本將比以往同期下降達(dá)30%-40%。合同的數(shù)據(jù)庫(kù)管理和審核程序保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全和利益。使企業(yè)的采購(gòu)合同正確執(zhí)行率提高，合同糾紛大幅降低。倉(cāng)庫(kù)管理的信息化，實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)控制。為進(jìn)一步降低庫(kù)存，奠定了決策的信息基礎(chǔ)。
總之，物資管理信息系統(tǒng)的建設(shè)不僅僅是將物資管理工作由手工轉(zhuǎn)為計(jì)算機(jī)信息處理的工作方式的改變，更重要的是管理觀念和思路的變革。這套物資管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，將解決以往工作中的預(yù)算控制、成本控制、庫(kù)存控制、信息實(shí)時(shí)查詢并和財(cái)務(wù)MIS實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，使分公司的現(xiàn)代化管理和信息化管理更上一個(gè)新臺(tái)階，必將使物資管理成為分公司的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)分公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。
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