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首頁 優(yōu)秀范文 年度履職考核個人總結

年度履職考核個人總結賞析八篇

發(fā)布時間:2022-01-27 21:26:58

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的年度履職考核個人總結樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

年度履職考核個人總結

第1篇

考核范圍:全體在編在職機關公務員和機關附編工作人員,全體在編在職執(zhí)法支隊參公人員。

考核內容:以考核對象的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。

二、考核辦法和程序

1.領導班子及縣處級領導干部的考核。領導班子撰寫述職述廉工作報告;領導干部個人按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的要求,對照年度工作目標和崗位職責考核履職情況及工作成效,做好年度總結,撰寫述職述廉報告,填寫《領導干部年度考核登記表》、《領導干部廉潔從政情況公示表》,并于召開述職述廉民主測評大會前5天上傳局OA。召開述職述廉民主測評大會(各項準備工作在12月24日前完成,民主測評大會初定12月25日),參會對象為機關全體公務員、各基層單位領導班子成員、執(zhí)法支隊副大隊長及以上。

2.除縣處級領導干部以外的機關工作人員的考核。由本人按照職位職責和所承擔的工作任務進行總結,并填寫《公務員年度考核登記表》,機關附編工作人員填寫《機關工勤人員年度考核登記表》。機關正科職干部的民主測評在縣處職領導干部述職述廉大會上一并進行。副科職及以下工作人員的述職述廉民主測評由局機關黨總支組織進行。

3.執(zhí)法支隊參公人員的考核。執(zhí)法支隊工作人員考核由執(zhí)法支隊根據考核要求,結合實際,制定具體方案,涉及領導班子及成員考核、公益性崗位考核,按有關規(guī)定執(zhí)行。

4.考核等次確定。在個人述職述廉和民主測評的基礎上,分管領導根據被考核人平時情況和民主測評情況,按照比例提出考核等次建議。根據分管領導提出的考核等次建議,由局考核委員會匯總平衡,報局黨委研究確定,定格為“優(yōu)秀”等次的人員在局OA網上公示。最后將考核結果以書面形式通知被考核人,由本人簽署意見。

5.民主測評結果運用。機關科級以上干部總體評價不稱職得票率超過1/3,經組織考核認定為不稱職的,應當視情況分別作出免職、責令辭職、降職等組織處理;總體評價優(yōu)秀和稱職得票率達不到2/3,要分析原因,經組織考核認定為不勝任現職崗位的,應當對其進行誡勉談話或者組織調整。

三、相關事宜

1.根據《市縣處級干部學習培訓學分制考核管理暫行辦法》和《市科級公務員能力培訓學分制考核暫行辦法》規(guī)定,縣處級干部每年參加不少于5次“菜單式”選學講座,累計應完成學分制考核內容規(guī)定的28個學分,對達不到學分要求,未完成年度學分要求的,年度考核不得評為稱職及以上等次??萍壒珓諉T每年應累計完成24個學分,對未完成年度學分要求的,或未通過脫產培訓、必須科目考試不合格及“菜單式”選學未滿3次的,年度考核不得定為稱職及以上等次,補學后完成學分的不得定為優(yōu)秀等次。

2.公務員、參照公務員法管理單位工作人員考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職;機關工勤人員的考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。對確定為基本稱職(基本合格)和不稱職(不合格)等次的需附說明材料。

3.“優(yōu)秀”等次人數,一般掌握在本單位參加年度考核總人數(在職在編)的15%以內,“優(yōu)秀”等次人員應在不同職務層次中合理確定。優(yōu)秀等次人數比例不得在不同編制內混用。2013年度受到中央、國務院,或省委、省政府,或部、省級主管部門與組織人事部門聯合表彰的先進單位;或2012年度市委、市政府授予作風效能建設優(yōu)勝單位,優(yōu)秀等次比例可提高到20%,可在12月10日前匯總至紀委監(jiān)察室。

4.借用人員按工資關系參加原單位考核,考核等次確定應征求借入部門(處室)負責人的意見(指辦理正式借用手續(xù)的)。

5.當年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,可予以嘉獎,連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的,可記三等功一次。

6.對公務員發(fā)生違紀違規(guī)行為的,按《市公務員考核實施細則》處理。

7.相關表格可從局OA下載?!犊己说怯洷怼房捎肁4紙正反面打印(原有格式不要改動),但簽名部分應使用鋼筆或簽字筆填寫。

第2篇

法定代表人:__________________

地址:________________________

乙方:________________________

地址:________________________

身份證號:____________________

現經雙方協商,就甲方聘請乙方擔任甲方公司品牌顧問達成以下協議:

一、甲方的職權

1.甲方有權聘請或解聘乙方為甲方的品牌顧問;

2.甲方有權對乙方履職情況進行考核;

3.甲方有權對乙方履職時違反法律、法規(guī)或者本合同的行為進行監(jiān)督;

4.甲方對乙方損害公司利益的行為有權要求乙方予以糾正。

二、甲方的義務

1.支持乙方依本協議書的授權開展工作;

2.按時足額地給乙方發(fā)放顧問費,在乙方任品牌顧問期間每月顧問費為人民幣兩千元整。

三、乙方的工作范圍

1.負責公司的形象策劃、品牌宣傳,提升公司品牌知名度;

2.論證并制訂公司的營銷策略;

3.完善并實施公司的營銷方案;

4.拓展公司的經營客戶;

5.構建并維護公司的銷售網絡;

6.建立并完善公司營銷管理制度、人力資源管理制度;

7.公司總經理授權的其他工作。

四、乙方的義務

1.勤勉盡責地履行本合同約定的工作范圍內的各項事務;

2.維護公司利益,不得利用在公司的地位和職權為自己謀取私利;

3.不得泄露公司的商業(yè)秘密;

4.履職時違反法律、法規(guī)及本合同的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。

5.及時總結、調整公司的營銷工作,乙方承諾確保公司_____年度達到年銷售額_______萬元以上,____年度達到年銷售額_______萬元以上,_______年度達到年銷售額_______萬元以上。

五、聘用期限

甲方聘請乙方擔任公司品牌顧問的期限為_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。

六、獎勵措施

1.乙方全面開展約定的工作,切實履行約定的義務,甲方以年營業(yè)額的1%作為獎金獎勵乙方,上述獎勵在______________支付,個人所得稅由乙方承擔。

2.乙方協助甲方在_______年年底前達到公司年銷售額:___________萬元以上,甲方股東贈與乙方_______%的公司股份;如年銷售額_______萬元以上,甲方股東贈與乙方_______%的公司股份;如年銷售額_______萬元以上,甲方股東贈與乙方_______%的公司股份;如年銷售額_______萬元以上,甲方股東贈與乙方_______%的公司股份。

七、違約責任

1.乙方違反本協議的約定,疏于履行自己的工作職責,甲方有權解除本合同,并取消對乙方的各項獎勵措施。

2.形象策劃、品牌宣傳過程中出現重大失誤,嚴重損害甲方品牌知名度,甲方有權解除本合同,取消對乙方的各項獎勵措施,并要求乙方賠償給甲方造成的損失。

3.營銷計劃、營銷方案出現重大失誤,造成公司損失的,甲方有權解除本協議,取消對乙方的各項獎勵措施,并要求乙方賠償給甲方造成的損失。

第3篇

一、考核對象

幫扶縣領導,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、企事業(yè)單位,第一書記、駐村幫扶工作組、脫貧攻堅聯合黨總支。

二、考核時間

從2015年起,每年12月上旬開展干部駐村年度考核工作。

三、考核內容

根據考核內容,分類制定考評細則,詳見附件1—6。

四、考核方法和程序

堅持實事求是、客觀公正、注重實績和群眾公認的原則,年終,縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室將會同縣委辦、縣委組織部、縣扶貧移民局等單位組成考核組,對“五個一”落實情況和干部駐村工作開展情況,采取自我鑒定、實地考評和綜合評定相結合的方式,綜合評價考核對象的工作實績,并將涉及干部個人的考核評分反饋干部派出單位。

(一)自我鑒定。由考核對象根據履職情況、工作實績等進行自我總結和評價,認真填寫《考核登記表》和《自查打分表》,與相關佐證資料一并報協調小組辦公室。

(二)實地考評。查,即查閱工作臺賬、工作日志、會議記錄、民情日記、相關表冊和自查報告等資料;看,即實地查看貧困村改善基礎設施條件、培育富民產業(yè)、發(fā)展社會事業(yè)等方面的工作情況;聽,即由考核組主持召開鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部、村“兩委”班子成員、村民代表和工作隊成員參加的考評會議,縣級聯系部門、第一書記、駐村工作組組長、聯合總支書記代表分別進行述職;評,即考核組結合查、看、聽的情況和分類考評細則對考核對象作出綜合評價。

(三)綜合評定??己瞬扇∪粘9ぷ骱湍杲K實地考評相結合的方式進行,縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室將結合考核對象自查自評、日常工作情況和年終實地考評情況,進行綜合評定,評選出先進單位和先進個人。

五、結果運用

(一)縣級領導干部要把對口聯系幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村工作列入重要議事日程,發(fā)揮優(yōu)勢,立足實際,明確責任,狠抓落實,確保目標任務完成。其工作開展情況作為重要內容納入年度目標任務進行述職,貧困村不脫貧,縣級領導干部聯系幫扶不脫鉤。

(二)縣級各部門、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部駐村幫扶工作年度考評結果納入縣委年度目標績效考評的內容,作為考核的重要依據。中央、省、市駐興機關、企事業(yè)單位干部駐村幫扶工作考評結果,由縣干部駐村幫扶工作協調小組辦公室向其上級主管部門通報。

(三)第一書記考核等次不占縣年度考核指標,考核結果由縣委組織部反饋選派單位,由選派單位登記完善《公務員(參公人員)年度考核登記表》或《四川省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》并記入貧困村第一書記人事檔案,作為對第一書記進行表彰、獎勵、提拔、重用的重要依據??己说却螢椤盎痉Q職”或“基本合格”及其以下的,撤銷貧困村第一書記職務,由原單位重新選派。

第4篇

按照省聯社對各市州辦事處職能調整的要求,為使調整后的稽核監(jiān)督職能充分發(fā)揮作用,有效防控全省農村信用社經營管理風險,促進全省農村信用社健康、安全、快速發(fā)展,現擬提以下工作意見,請認真執(zhí)行。

一、統(tǒng)一思想,提高認識,積極研究和探索稽核監(jiān)督職能的有效履行各市州辦事處職能的調整,工作重心的轉移,是繼續(xù)深化我省農村信用社改革的總體要求,是加強內部管理、防控經營風險的現實選擇,是實現全省農村信用社又好又快發(fā)展目標的保證。為此,各市州辦事處要站在講政治、謀發(fā)展的高度正確對待職能調整,要統(tǒng)一思想、提高認識、潛心管理防風險,要將思想統(tǒng)一到全省農村信用社改革發(fā)展的大局上來,統(tǒng)一到轉換經營機制、打造核心競爭力上來,統(tǒng)一到防控風險、消除案件隱患上來。要對如何履行和落實好稽核監(jiān)督職能進行認真研究和積極探索,認真研究怎樣發(fā)揮稽核監(jiān)督職能作用,怎樣保證稽核監(jiān)督職能作用的發(fā)揮,怎樣充分發(fā)揮稽核監(jiān)督職能作用。在辦事處現有的人員配備,科室設置,轄內農村信用社經營管理現狀等基礎上,要研究制定適合自身稽核監(jiān)督職能作用充分發(fā)揮的工作規(guī)劃和目標,可以制定遠期目標和近期目標,分步實施,逐步兌現;要有效提升高管人員經營管理能力,全面提高農村信用社風險管理水平,規(guī)范經營管理行為,防止案件事故發(fā)生。

二、加強稽核隊伍建設和人員管理,保證稽核監(jiān)督職能作用的充分發(fā)揮各市州辦事處職能轉變后,在調整布局本辦現有人力資源的基礎上,要著力加強和發(fā)揮縣級聯社稽核力量的作用。重點從縣級聯社稽核隊伍建設、人員管理、教育培訓、考核評比等方面著手,努力打造一支素質硬、能力強、紀律嚴的稽核“鐵軍”隊伍,切實保障辦事處有效履行稽核監(jiān)督職能。一是加強縣級聯社稽核隊伍建設,指導各縣級聯社組建好稽核大隊,人員配備必須到位,辦公設施必須保證。二是嚴格挑選配備稽核大隊人員,對不能勝任稽核工作的、有違規(guī)問題記錄史的、思想政治不過硬的、不敢逗硬的、怕得罪人的,甚至人格品行差的等要堅決調整,予以換崗。三是保證稽核隊伍人員的穩(wěn)定,對稽核人員崗位調整要嚴格按省聯社規(guī)定執(zhí)行,不能隨意調整稽核人員崗位,不能隨意安排稽核人員干本職工作外的事,要專注于稽核工作。四是加強稽核人員的教育培訓,要采取多種措施有效提高稽核人員思想政治素質、政策法規(guī)和業(yè)務理論及稽核技能水平,既要理論水平高,又要實踐經驗豐富,具有較強的工作能力。五是加強稽核人員考核評比。辦事處在縣級聯社開展的稽核人員工作考核評比的基礎上,要進行再檢查、再評比,以促進稽核人員更加盡職履責、工作更加認真負責,稽核監(jiān)督作用更加有效發(fā)揮。

三、認真開展稽核項目檢查,充分發(fā)揮稽核監(jiān)督職能作用,促進農村信用社快速健康發(fā)展由于辦事處是省聯社派出機構,既不是風險責任主體,又沒有財務壓力,最容易產生工作缺乏壓力與動力。同時由于職能的轉變,很容易產生不能充分發(fā)揮其職能作用。為充分履行其稽核監(jiān)督職能,各市州辦事處要切實加強以下幾方面工作:

(一)加強序時稽核工作檢查??h級聯社稽核監(jiān)督是防控信用社經營風險的第一道稽核監(jiān)督防線,而防線中最關鍵工作又是序時稽核。各市州辦事處要加大對縣級聯社序時稽核工作開展執(zhí)行情況檢查,看是否做到“時間不間斷、業(yè)務全覆蓋”,看是否有專職序時稽核員經常深入包片網點開展工作,看是否對序時稽核發(fā)現問題進行通報、問責處理和整改糾正。要督促縣級聯社切實抓好抓實序時稽核工作,決不能走過場、搞蜻蜓點水。只要我們第一道稽核監(jiān)督防線做好了、做扎實了、做到位了,則農村信用社的經營風險和案件隱患就能及時發(fā)現和控制。

(二)積極開展重點稽核項目檢查。各市州辦事處要對轄內所有機構和所有業(yè)務風險狀況進行摸排,對風險底數要弄清楚,準確掌握。在摸排的基礎上,要研究制定行之有效的稽核監(jiān)督查防工作措施或方案,做到年初有規(guī)劃,年中有檢查,年終有總結評價?;藱z查中要特別對近年發(fā)生案件事故和內部檢查暴露問題較多、案件風險隱患較大的聯社和基層機構,及容易發(fā)生案件事故的業(yè)務領域(諸如:小額信貸業(yè)務、抵債資產業(yè)務、應收應付款業(yè)務、存款業(yè)務、票據業(yè)務、銀行卡業(yè)務、金庫尾箱、重空憑證等)進行重點檢查,確保案件風險隱患能得到及時消除。

(三)加強制度執(zhí)行力檢查。縱觀所發(fā)案件及違規(guī)違制問題產生的根本原因,就是不執(zhí)行制度,或執(zhí)行制度差。各市州辦事處要加強對縣級聯社及基層機構執(zhí)行國家金融方針政策、法規(guī)制度、內部規(guī)章等情況進行檢查督促。要從加大制度執(zhí)行力上著力,對有制度不執(zhí)行、或執(zhí)行不到位、或明知違反制度規(guī)定仍執(zhí)意違規(guī)的,要堅決糾正、果斷處理,切實維護制度規(guī)章的嚴肅性。要教育員工樹立制度意識、法規(guī)意識,要熟悉制度、掌握制度、踐行制度,增強制度的有效執(zhí)行。

(四)加強案件防控工作檢查。銀監(jiān)會對農村信用社案件防控工作提出了新三年要求,**年的重心就是“規(guī)范”。各市州辦事處要緊緊圍繞銀監(jiān)部門、省聯社對案件防控工作提出的總體目標,認真開展稽核監(jiān)督檢查,檢查縣級聯社和基層農村信用社是否對案件防控做出安排部署和規(guī)劃,措施辦法是否可行有效,是否認真落實省聯社提出的“八個全面”,風險隱患排查是否徹底,防控責任是否落實到崗、到人、到社,IT信息科技防范能力是否提高,監(jiān)督制約機制是否建立等。通過稽核監(jiān)督,促進轄內縣級聯社案件防控工作更加扎實開展,內部管理更加精細,經營行為更加規(guī)范,案件風險隱患得到消除。

第5篇

一、發(fā)放文件

區(qū)紀委、區(qū)委組織部《關于做好200x年全區(qū)處級單位黨員領導干部述職述廉工作的通知》下發(fā)后,潞城鎮(zhèn)黨委責成專人將文件復印下發(fā),并組織全體處級領導學習文件精神,布置任務,提出具體要求。

二、召開各部門征求意見會

按照分管工作,分部門進行征求意見。對主管領導按照德能勤績廉及履職情況分部門征求意見。通過征求意見,我們了解到大多數部門及干部、群眾對主管領導的工作是非常滿意的,認為他們的領導是非常優(yōu)秀的。工作中有待進一步加強的方面也都一一列舉出來,意見提的十分忠懇。

三、撰寫述職述廉報告

副處級以上干部分頭撰寫述職報告。被考核人對一年來的政治理論學習情況、履行職責、完成工作目標情況及思想作風、工作作風、廉潔自律等情況進行認真總結,寫出3000字左右的述職報告。

四、個人述職述廉

鎮(zhèn)處級正職領導公開述職,副處級領導干部只撰寫述職報告,并將述職報告交到鎮(zhèn)考核領導小組,由鎮(zhèn)考核領導小組統(tǒng)一印發(fā)到每一名參加測評的干部手中進行評審。

五、民主測評

鎮(zhèn)考核領導小組于200x年x月xx日組織107名機關干部對每一名參加考核的處級領導干部進行了民主測評。由鎮(zhèn)組織部將考核情況進行匯總,并報鎮(zhèn)考核領導小組進行審批。

六、確定考核等次

第6篇

嚴格行政問責,是全面推進依法行政、加快法治政府建設的重要任務,是增強政府執(zhí)行力、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的重大舉措。為深入貫徹實施《市行政問責規(guī)定》,建立行政問責長效機制,現就加強行政問責工作提出如下意見:

一、正確把握行政問責工作方向

(一)堅持圍繞推動責任落實、提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境開展行政問責工作。要把推動盡職盡責作為行政問責工作的出發(fā)點,堅持注重制度建設,加快形成確責、履責、問責相互銜接、有機統(tǒng)一的制度體系。要把解決不作為、亂作為、慢作為、假作為等問題作為首要任務,堅持問責跟著問題走,發(fā)現什么問題,就及時解決什么問題,以有效問責促進責任落實、作風改善和效能提升。對事關發(fā)展環(huán)境、百姓民生、政令暢通的突出問題,要加大行政問責力度,監(jiān)督整改落實。要注重工作方法措施和目的效果的統(tǒng)一,堅持以人為本,調動和激發(fā)各級行政機關工作人員履職盡責、爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性、積極性,加快形成面對本職崗位主動盡責、面對群眾需求敢于負責、面對發(fā)展難題勇于擔當的良好氛圍,努力為新戰(zhàn)略實施創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

二、建立健全行政責任體系

(二)建立部門責任制。各級政府部門和單位要對照“三定”方案規(guī)定的主要職責及法律、法規(guī)、規(guī)章的具體規(guī)定,對本部門、本單位負責的事項進行全面梳理,建立部門、單位職責目錄。對上級機關分解落實的目標任務和上級領導交辦的工作,要登記建檔,及時組織落實并反饋結果。部門之間發(fā)生職責爭議,提出爭議的部門要主動協商解決,對因不主動協商解決或者相互推諉而影響工作,或者造成不良影響的,要從嚴追究相關部門、單位的責任。

(三)嚴格實行崗位責任制。各級政府部門和單位要將承擔的職責、工作任務和目標科學分解到內設機構、工作崗位或者具體承辦人員,建立崗位責任制。要明確不同級別之間、正職與副職之間的責任范圍和工作方式,加快建立主體明確、層級清晰、職責具體、無縫銜接的崗位責任體系。具有行政執(zhí)法權的部門,要按照事權或者區(qū)域劃分行政執(zhí)法責任,將每一項執(zhí)法職責和每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)的責任落實到具體崗位和人員,建立起行政執(zhí)法責任制體系。要根據崗位責任制建立情況編制崗位說明書,對工作任務、職責權限、工作標準、崗位關系和能力需求進行具體化、明確化,以此作為人員培訓、考核、選任及獎勵的重要依據。

(四)健全細化問責制度。各級政府部門和單位要加快健全工作規(guī)范和業(yè)務標準體系,使每項工作、每個任務、每一環(huán)節(jié)都有清晰、直觀、可操作的標準依據。要認真對照《市行政問責規(guī)定》規(guī)定的4個方面、36種問責情形,全面梳理管理中存在的問題,抓緊建立健全管理制度,提高制度防范約束力。要把36種問責情形同本部門、單位各內設機構、各崗位負責的具體事項或工作結合起來,建立針對性強、體現部門特點、符合崗位工作實際的具體問責事項目錄,切實將問責工作落到實處。

三、加強和改進監(jiān)督考核

(五)建立行政監(jiān)督協調機制。各級監(jiān)察機關要牽頭組織政務督查、政府績效考核、政府法制、安全生產監(jiān)管、審計、財政、、人力資源和社會保障等部門,建立落實行政監(jiān)督信息通報制度、定期會議溝通協調制度和行政問責案件移送制度,及時互通情況,交換工作信息,共同研究解決監(jiān)督工作中發(fā)現的問題,促進資源整合、行動協調,提高層級監(jiān)督合力。

(六)突出層級監(jiān)督重點。各級監(jiān)察機關要以專項檢查、督辦檢查、重點抽查、辦理投訴舉報和輿情跟蹤等監(jiān)督方式為主,重點加強對事關發(fā)展環(huán)境、百姓利益、政令暢通的重點工程、重大項目、重點工作和政風建設的重點、難點、熱點問題的監(jiān)督檢查。要著力加強對同級政府部門、單位及下級機關行政監(jiān)督和問責工作實施情況的監(jiān)督檢查,推動各級政府部門、單位做好日常行政監(jiān)督與問責工作。要研究建立科學的推行行政問責工作考核指標體系,引導和激勵各級政府部門、單位主動加強內部監(jiān)督與問責,并將考核結果作為共性指標納入部門目標責任考核、政府績效評估體系。

(七)建立公眾企業(yè)投訴快速響應機制。在市長公開電話平臺開辟企業(yè)、投資者服務專線,在市政府門戶網站設立企業(yè)、投資者網上直通車欄目,多渠道受理涉企投訴,跟蹤辦理進度,回訪辦理效果,著力解決企業(yè)辦事難、經營環(huán)境差等問題。各級政府部門和單位要建立群眾投訴、舉報登記辦理制度,處理結果和整改落實情況要及時歸檔備查。

(八)建立健全輿情問責信息處理機制。各級監(jiān)察機關要建立網絡輿情監(jiān)測制度,加強同媒體的信息溝通,對輿情監(jiān)測發(fā)現和媒體直接提供的涉及行政問責的事件或者線索,要發(fā)現一件、登記一件、轉辦一件,并督辦落實,做到有案必查、有責必問、有錯必糾。對輿論關注度高、影響大的問責案件,處理結果要及時向媒體反饋。建立輿情問責案件辦理情況考核制度,按月通報辦理情況,并作為年度行政問責工作考核的重要內容。各級行政機關要高度重視輿論監(jiān)督,支持、配合媒體對負面事件進行調查、報道。對行政機關干預、阻撓媒體監(jiān)督,或者對媒體曝光的問責事件不及時調查追責,造成不良影響的,將對其主要負責人予以問責。

(九)建立以解決問題為導向的內部監(jiān)督機制。各級政府部門和單位要嚴格堅持權力運行到哪里、監(jiān)督就跟進到哪里的原則,對職責履行和工作落實情況進行日常監(jiān)督。要建立本部門、本單位相關內設機構的協同工作機制,在日常工作中及時查找、發(fā)現和解決問題。對工作中出現的問題,既要追究個人的責任,又要查找管理上的責任;對反復出現的問題,要認真查找制度上的問題并及時解決。

(十)深入實施政府績效管理工作。政府績效管理機構要認真總結工作經驗,進一步修訂政府績效評估指標體系,改進管理方法,著力提升政府績效管理的職責、結果和標桿導向作用,引導和激勵各政府部門、單位圍繞新戰(zhàn)略實施履行職責、爭先創(chuàng)優(yōu)。具有行政管理職責和公共服務職能的部門、單位,要按規(guī)定向社會公布履職績效計劃和報告,接受公眾評議和監(jiān)督。對績效評估結果不達標、群眾評價滿意度低的單位,要列為重點監(jiān)督對象,跟蹤督辦,限時整改。各部門、單位要根據績效考評結果,采取措施,改進管理和服務,并向績效管理機構反饋落實情況。

(十一)加強對人員崗位履職盡責情況的考核。各級政府部門和單位要堅持管人與管事相結合的原則,把任務目標、崗位職責和公務員的實際履責情況結合起來,根據崗位職責特點,有針對性地制定考核內容、標準和辦法,建立分級分類公務員考核制度,做到考實績、考實效,并將年度考核結果作為干部選拔、任用、獎懲的重要依據。要大力加強公務員職業(yè)道德、崗位能力和工作作風建設。

(十二)加強警示教育。全市及各級政府部門、單位每年至少召開1次行政問責工作會議,通報行政問責工作開展情況,選擇典型案例進行警示教育,深入剖析查找原因,使行政機關工作人員引以為戒;要突出領導、中層和重點崗位,采取風險提示、警示談話等多種形式,引導、規(guī)范行政機關工作人員的從政行為。

四、實行嚴格的責任追究

(十三)認真貫徹執(zhí)行《市行政問責規(guī)定》。各級監(jiān)察機關和各級政府部門、單位發(fā)現管轄權限內的問責情形的,不論涉及哪一個單位、哪一個崗位、哪一級人員,都要嚴格按照法定程序實施問責,快查、快辦,有責必究。對行政問責案件多發(fā),或者同一類問責案件反復發(fā)生的單位,同級監(jiān)察機關要視情況給予通報批評、責令限期整改等處理。對具有典型性、影響大的問責案件,要及時進行通報,開展案例分析,發(fā)揮問責一人、教育一片的作用,推動相同或類似問題的有效防范和解決。

(十四)加強對行政機關主要負責人的責任追究。各級政府部門和單位的主要負責人是本單位職責任務落實的第一責任人,也是本部門、本單位推行行政問責工作的第一責任人,要自覺發(fā)揮履職盡責、爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和帶頭作用,并嚴格督促和約束本部門、本單位工作人員依法辦事、高效服務。對政府部門、單位發(fā)生行政問責情形后未能及時予以問責處理被監(jiān)察機關先行立案的,媒體曝光的政風問題在全市、全省、全國產生不良影響的,發(fā)生嚴重破壞發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益案件的,以及群眾、企業(yè)投訴較多未能及時妥善處理的,要對其主要負責人和相關責任人一并實施問責。

(十五)依法、合理地適用問責方式。對行政機關工作人員實施問責,要堅持權責統(tǒng)一、公平公正、有錯必糾、教育與懲處相結合的原則,根據問責事實、情節(jié)和危害后果依法、合理適用問責方式,該從嚴的要從嚴,提高問責的公信力。對媒體、輿論關注的問責案件,處理結果要及時向社會公開,并積極做好對行政問責處理結果的說明解釋工作。各級監(jiān)察機關要建立行政問責案例指導制度,逐步完善配套制度,推動本地區(qū)問責方式適用標準的統(tǒng)一。

五、切實加強對行政問責工作的組織領導

第7篇

根據《市行政問責規(guī)定》文件精神,為全面推進依法行政和加快法治政府建設,切實增強政府執(zhí)行力,進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,建立行政問責的長效機制,現就加強行政問責工作提出如下意見:

一、正確把握行政問責工作方向

(一)堅持圍繞推動責任落實、提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面,開展行政問責工作。要把推動盡職盡責作為行政問責工作的出發(fā)點,加快形成確責、履責、問責相互銜接、有機統(tǒng)一的制度體系。要把解決不作為、亂作為、慢作為、假作為等問題作為首要任務,堅持問責跟著問題走,發(fā)現問題,及時解決問題,以有效問責促進責任落實、作風改善和效能提升。對事關發(fā)展環(huán)境、百姓民生、政令暢通的突出問題,要加大行政問責力度,監(jiān)督整改落實。要注重工作方法措施和目的效果的統(tǒng)一,堅持以人為本,調動和激發(fā)各級行政機關工作人員履職盡責、爭先創(chuàng)優(yōu)的主動性、積極性,加快形成面對本職崗位主動盡責,面對群眾需求敢于負責,面對發(fā)展難題勇于擔當的良好氛圍,努力為新戰(zhàn)略實施創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

二、建立健全行政問責體系

(二)建立部門責任制。各政府部門和單位要對照“三定”方案規(guī)定的主要職責及法律、法規(guī)、規(guī)章的具體規(guī)定,對本部門、本單位負責的事項進行全面梳理,建立部門、單位職責目錄。對上級機關分解落實的目標任務和上級領導交辦的工作,要登記建檔,及時組織落實并反饋結果。對因不主動協商解決或者相互推諉而影響工作,或者造成不良影響的,要從嚴追究相關部門、單位的責任。

(三)嚴格實行崗位責任制。各政府部門和單位要將承擔的職責、工作任務和目標,科學分解到內設機構、工作崗位或者具體承辦人員,建立崗位責任制。要明確不同級別之間、正職與副職之間的責任范圍和工作方式,加快建立主體明確、層級清晰、職責具體、無縫銜接的崗位責任體系。具有行政執(zhí)法權的部門,要按照事權或者區(qū)域劃分行政執(zhí)法責任,將每一項執(zhí)法職責和每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)的責任落實到具體崗位和人員,建立起行政執(zhí)法責任制體系。要根據崗位責任制建立情況編制崗位說明書,對工作任務、職責權限、工作標準、崗位關系和能力需求進行具體化、明確化,以此作為人員培訓、考核、選任及獎勵的重要依據。

(四)健全細化問責制度。各政府部門和單位要加快健全工作規(guī)范和業(yè)務標準體系,使每項工作、每個任務、每一環(huán)節(jié)都有清晰、直觀、可操作的標準依據。要認真對照《市行政問責規(guī)定》的4個方面、36種問責情形,全面梳理管理中存在的問題,抓緊建立健全管理制度,提高制度防范約束力。要把36種問責情形同本部門、單位各內設機構、各崗位負責的具體事項或工作結合起來,建立針對性強、體現部門特點、符合崗位工作實際的具體問責事項目錄,切實將問責工作落到實處。

三、加強和改進監(jiān)督考核

(五)建立行政監(jiān)督協調機制。監(jiān)察機關要牽頭組織政務督查、政府績效考核,政府法制、安全生產監(jiān)管、審計、財政、、人力資源和社會保障等部門,要建立落實行政監(jiān)督信息通報制度、定期會議溝通協調制度和行政問責案件移送制度,及時互通情況,交換工作信息,共同研究解決監(jiān)督工作中發(fā)現的問題,促進資源整合、行動協調,提高層級監(jiān)督合力。

(六)突出層級監(jiān)督重點。監(jiān)察機關要以專項檢查、督辦檢查、重點抽查、辦理投訴舉報和輿情跟蹤等監(jiān)督方式為主,重點加強對事關發(fā)展環(huán)境、百姓利益、政令暢通的重點工程、重大項目、重點工作和政風建設的重點、難點、熱點問題的監(jiān)督檢查。要著力加強對政府部門、單位及下級機關行政監(jiān)督和問責工作實施情況的監(jiān)督檢查。要建立科學的推行行政問責工作考核指標體系,引導和激勵各政府部門、單位主動加強內部監(jiān)督與問責,并將考核結果作為共性指標納入部門目標責任考核、政府績效評估體系。

(七)建立公眾企業(yè)投訴快速響應機制。在縣長公開電話平臺開辟企業(yè)、投資者服務專線,在縣政府門戶網站設立企業(yè)、投資者網上直通車欄目,多渠道受理涉企投訴,跟蹤辦理進度,回訪辦理效果,著力解決企業(yè)辦事難、經營環(huán)境差等問題。各政府部門和單位要建立群眾投訴、舉報登記辦理制度,處理結果和整改落實情況要及時歸檔備查。

(八)建立健全輿情問責信息處理機制。監(jiān)察機關要建立網絡輿情監(jiān)測制度,加強同媒體的信息溝通,對輿情監(jiān)測發(fā)現和媒體直接提供的涉及行政問責的事件或者線索,要發(fā)現一件、登記一件、轉辦一件,并督辦落實,做到有案必查、有責必問、有錯必糾。對輿論關注度高、影響大的問責案件,處理結果要及時向媒體反饋。建立輿情問責案件辦理情況考核制度,按月通報辦理情況,并作為年度行政問責工作考核的重要內容。

(九)建立以解決問題為導向的內部監(jiān)督機制。各政府部門和單位要嚴格堅持權力運行到哪里、監(jiān)督就跟進到哪里的原則,對職責履行和工作落實情況進行日常監(jiān)督。要建立本部門、本單位相關內設機構的協同工作機制,在日常工作中及時查找、發(fā)現和解決問題。對工作中出現的問題,既要追究個人的責任,又要查找管理上的責任;對反復出現的問題,要認真查找制度上的問題并及時解決。

(十)深入實施政府績效管理工作。政府績效管理機構要認真總結工作經驗,進一步修訂政府績效評估指標體系,改進管理方法,引導和激勵各政府部門、單位圍繞新戰(zhàn)略實施履行職責、爭先創(chuàng)優(yōu)。具有行政管理職責和公共服務職能的部門、單位,要按規(guī)定向社會公布履職績效計劃和報告,接受公眾評議和監(jiān)督。對績效評估結果不達標、群眾評價滿意度低的單位,要列為重點監(jiān)督對象,跟蹤督辦,限時整改。

(十一)加強對公務人員崗位履職盡責情況的考核。各政府部門和單位要堅持管人與管事相結合的原則,大力加強公務員職業(yè)道德、崗位能力和工作作風建設。把任務目標、崗位職責和公務員的實際履責情況結合起來,根據崗位職責特點,有針對性地制定考核內容、標準和辦法,建立分級分類公務員考核制度,做到考實績、考實效,并將年度考核結果作為干部選拔、任用、獎懲的重要依據。

(十二)加強警示教育。各政府部門、單位每年至少召開1次行政問責工作會議,通報行政問責工作開展情況,選擇典型案例進行警示教育,深入剖析查找原因,使行政機關工作人員引以為戒;要突出領導、中層干部和重點崗位,采取風險提示、警示談話等多種形式,引導、規(guī)范行政機關工作人員的從政行為。

四、實行嚴格的責任追究

(十三)認真貫徹執(zhí)行《市行政問責規(guī)定》。監(jiān)察機關和各政府部門、單位發(fā)現管轄權限內的問責情形的,不論涉及哪一個單位、哪一個崗位、哪一級人員,都要嚴格按照法定程序實施問責,快查、快辦,有責必究。對行政問責案件多發(fā),或者同一類問責案件反復發(fā)生的單位,監(jiān)察機關要視情況給予通報批評、責令限期整改等處理。對具有典型性、影響大的問責案件,要及時進行通報,開展案例分析,發(fā)揮問責一人、教育一片的作用,推動相同或類似問題的有效防范和解決。

(十四)加強對行政機關負責人的責任追究。各政府部門和單位的負責人是本部門、本單位推行行政問責工作的第一責任人,要自覺發(fā)揮履職盡責、爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和帶頭作用,并嚴格督促和約束本部門、本單位工作人員依法辦事、高效服務。對發(fā)生行政問責情形后未能及時予以問責處理被監(jiān)察機關先行立案的,媒體曝光的政風問題在社會上產生不良影響的,發(fā)生嚴重破壞發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益案件的,以及群眾、企業(yè)投訴較多未能及時妥善處理的,要對其主要負責人和相關責任人一并實施問責。

(十五)依法、合理地適用問責方式。對行政機關工作人員實施問責,要堅持權責統(tǒng)一、公平公正、有錯必糾、教育與懲處相結合的原則,根據問責事實、情節(jié)和危害后果依法、合理適用問責方式,該從嚴的要從嚴,提高問責的公信力。對媒體、輿論關注的問責案件,處理結果要及時向社會公開,并積極做好對行政問責處理結果的解釋說明工作。監(jiān)察機關要建立行政問責案例指導制度,逐步完善配套制度,推動本地區(qū)問責方式適用標準的統(tǒng)一。

五、切實加強對行政問責工作的組織領導

第8篇

根據《中華人民共和國安全生產法》和區(qū)政府下達的《市區(qū)安全生產責任書》的要求,結合街道實際,現將2013年安全生產工作目標管理任務和考核細則下達給你們,請認真貫徹實施。

一、目標任務

(一)總目標:“一杜絕、一遏制、一控制”,即:堅決杜絕發(fā)生較大以上事故,遏制一般事故發(fā)生,各類事故死亡人數不超過區(qū)政府下達的控制指標,確保不發(fā)生影響較大的。

(二)建立安全生產“三方”責任制度。繼續(xù)實行安全生產行政首長負責制、“一崗雙責”制度和企業(yè)主體責任制,建立和完善從業(yè)人員遵紀守規(guī)責任制。

(三)加強安全文化建設,建立“三級”安全信息網絡。

(四)加強交通安全監(jiān)管,建立交通安全管理網絡。

(五)確保重大節(jié)日期間、重大活動、重點監(jiān)控部位不發(fā)生安全事故。

(六)管轄范圍內危險源點清楚,并切實采取有效的監(jiān)控措施,確保不發(fā)生安全事故。

(七)嚴格執(zhí)行對安全投入的要求,工作經費列入本級財政預算,保證安全生產監(jiān)督管理機構健全、人員到位、裝備設施、經費、職責與責任落實。

(八)建立一般傷亡事故應急救援和調查處理體系。

(九)安全生產責任書和告知承諾書覆蓋率100%;生產經營單位主要負責人、安全管理人員(含分管安全負責人)參加培訓和再培訓率達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;一般隱患整改率力爭達98%以上,重大事故隱患整改率達100%;完成市、區(qū)、街道各級政府重大事故隱患掛牌督辦項目的整改任務,全面完成重點領域安全專項整治的階段性工作目標,從嚴打擊一切非法生產、經營、建設行為。

(十)組織實施“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建工作,完成創(chuàng)建規(guī)定要求的各類工作。

(十一)做好安全生產法律法規(guī)規(guī)定的其他工作和上級領導交辦的有關安全生產工作。

(十二)切實履行和完成街道辦事處下達的2013年安全生產工作任務與措施。

二、檢查考核

(一)各社區(qū)、園區(qū)和直屬單位實行年初計劃部署、每月組織自查、定期分析研究安全生產工作,切實解決存在的問題,并每季報送《市區(qū)蠡湖街道安全生產工作履職報告書》(附件2)。年中,由街道安委會組織抽查,并通報抽查情況。年末,各單位、各部門在自我考核的基礎上,向街道辦事處提交年度安全生產工作總結,并抄送街道安委會安全生產辦公室,由街道安委會組織對全年安全生產目標任務的完成情況進行綜合考核。

(二)檢查考核按照考核細則(附件1),采取百分制形式進行,根據考核考評結果,確定優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次,并與年終經濟考核掛鉤。

(三)年度考評目標任務的時間段:2012年12月1日0時起至2013年11月30日24時止。

三、獎懲辦法