發(fā)布時間：2023-11-13 11:38:59
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的如何做好資金規(guī)劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
大家好！首先我代表招商局，向參加今天表彰大會的每一個人表示真誠的感謝。今天會議的主題是關于安徽省六安經濟技術開發(fā)區(qū)工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰的會議，同時也在會議上對我招商局在2014年將如何做好招商引資的工作。
時間飛逝，2009年已經過去了，這一年對我招商局是一個具有意義的一年，在這一年我招商局在各級領導的正確指導下，各位員工的共同努力下，我招商局在安徽省六安經濟技術開發(fā)區(qū)上取得了優(yōu)異的成績，在這一年，總共引進管委項目67個，剔除市直引進項目，管委三個辦駐外辦和十五個招商單位共引進項目47個，超年初計劃22個，引進項目中，5000萬元以上20個，億元以上7個，億元以上項目超年初計劃1個；到位資金16.6億元完成全年考核任務的16%，全年爭取實現(xiàn)境內到外資金18.6億元，完成年初計劃的130%并在安商工作中取得了良好的成績。
2014年，在各級領導的指導下，在員工的共同努力下，我相信在新的一年，我招商局會將招商引資的工作的工作做得更好，下面我就如何做好明年的招商工作提點意見：
一、完善項目布局規(guī)劃
由于我招商局內的開發(fā)區(qū)在布局與規(guī)劃未能完全統(tǒng)一，為減少由于項目布局規(guī)劃部完整而導致部分項目以地換項目的現(xiàn)象。我招商局應加強與安商辦、土地局、規(guī)劃局、督查室的工作配合，建立一套完整的布局與規(guī)劃制度，使招商進來的單位能夠得到實質上的解決，抵制項目以地換項目的現(xiàn)象出現(xiàn)。
二、解決項目供地問題
由于目前開發(fā)區(qū)24平方公里可供土地幾乎告磬，新增18平方公里按照今年4200/畝供地這樣速度6年就能全部用完。為使我開發(fā)區(qū)在未來六年后依舊擁有可供地進行招商，我開發(fā)局要加強對我開發(fā)區(qū)可供地的新增，同時健全承包責任制，使招商工作能夠順利進行。
三、加強招商制度確定
由于今年我招商局引簽約項目三分之一是高質量項目，三分之一是一般化項目，三分之一是質量較底的項目。為解決在一些各部門存在的招商任務和“任務性招商”導致項目質量等問題，我招商局應加強對員工招商任務的確定，將招商任務具體安排到時實處，使員工招商數(shù)量與質量得到共同的保證。
四、提高項目成本效益
由于我開發(fā)區(qū)每供1畝土地要貼11-12萬元，而每畝土地的收益率卻未能達到要求，這在很大程度上影響到我招商局引進招商的工作。為有利的減少這種情況的發(fā)生，我區(qū)應該制定一套完整屬地管理，通過具體問題具體分析，將從問題的根本上解決問題，同時實行項目落戶在開發(fā)區(qū)在開發(fā)區(qū)納稅的規(guī)定，加強開發(fā)區(qū)本區(qū)經濟效益。
同志們：
我縣縣域村莊布點規(guī)劃已基本編制完成，為進一步完善規(guī)劃，切實抓好我縣村莊布點建設，縣政府決定召開全縣村莊建設布點規(guī)劃工作座談會。參加今天會議的有：各鎮(zhèn)鄉(xiāng)長、分管村鎮(zhèn)建設副鎮(zhèn)鄉(xiāng)長，縣府有關部門的主要負責人及各國土所所長。
今天會議主要有三項議程：
一是會議交流發(fā)言；
二是---副縣長部署工作；
三是--縣長講話。
下面，進行會議第一項議程，先請會議指定的有關部門發(fā)言：
1、先請規(guī)劃局負責人發(fā)言；（畢）．
2、請國土局負責人發(fā)言；（畢）
3、請--鎮(zhèn)負責人發(fā)言；（畢）
4、請--鎮(zhèn)負責人發(fā)言。（畢）
前面，有兩個部門和兩個鎮(zhèn)的負責人進行了會議發(fā)言，對如何做好全縣村莊建設布點規(guī)劃工作談了自己的看法，并對具體實施工作提出了建議意見。下面，也請與會的其他各部門對做好該項工作談一下建議意見。
（畢）
下面，進行會議第二項議程，請---副縣長就全縣村莊建設布點規(guī)劃工作作具體工作部署。（畢）
最后，請---縣長講話。（畢）
同志們，剛才與會有關部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)就如何做好村莊建設布點規(guī)劃工作進行了交流發(fā)言，對村莊布點規(guī)劃的進一步完善和做好下步實施工作，提出了很多建設性的意見和建議。---副縣長對下階段全縣村莊建設布點規(guī)劃工作進行了具體部署，明確了有關部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)的工作職責和任務，并對有關工作提出了具體要求。-縣長也在會上作重要講話，-縣長在講話中要求我們充分認識村莊建設布點規(guī)劃的重要作用，要把握好村莊建設布點規(guī)劃的基本原則，充分發(fā)揮規(guī)劃優(yōu)化配置資源的重要作用，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，要加強領導，配套政策，切實抓好規(guī)劃的編制和實施工作。兩位縣長的講話不僅為我們下步工作的開展指明了方向，還提出了具體要求，希望各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、有關部門能結合各自的工作，把兩位領導的講話精神認真貫徹好、落實好，以確保我縣村莊建設布點規(guī)劃工作能夠順利實施。下面，我在兩位領導講話的基礎上，就工作落實再強調三點意見，也就是要強化三種意識。
一是要強化全局意識。村莊布點建設規(guī)劃工作事關農村經濟和社會發(fā)展全局，是一項系統(tǒng)工程，各級各部門必須統(tǒng)一思想，提高認識，全力支持該項工作，形成合力共謀的格局。要多理解、少埋怨，多服務、少指責，多配合、少推諉，做到局部利益服從全局利益，部門利益服務整體利益，有效推進整個工作的順利進行。
一、領導重視，強化組織
為了更好的把工作做到實處，成立了縣人口與計劃生育領導小組，領導小組成員如下：
二、深入基層、定點幫扶
我局通過積極的努力，深入基層調研各村的基本情況，結合實際，最終確定鎮(zhèn)村為我局重點幫扶的對象。
三、注重實效、多管齊下
我局為更好的把工作做好，采取多種方式對進行幫扶。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治方面：極力配合村委，組織好9個屯開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，各屯分別召開了群眾會議1次，落實好村民理事會、保潔員及村規(guī)民約等制度，發(fā)放垃圾桶，建好垃圾池，設立警示牌、宣傳牌、做好宣傳標語及沿路村屯送給垃圾車等，共折合人民幣4萬元左右。
6月28日上午文體局全體黨員干部來到鎮(zhèn)開展了“美麗·城鄉(xiāng)同行”暨人口與計生定點幫扶村人口計生工作主題實踐活動，廖書記對《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“十條”管理規(guī)定》進行了分解、細化。詳細解說了開展“美麗·清潔鄉(xiāng)村”活動的重要意義，就如何開展清潔鄉(xiāng)村提出了我們要做的三件事，即清潔家園、清潔水源、清潔田園；就如何做好這三件事提出了六點要求，即集中整治、形成長效；干部引導、農民主體；科學規(guī)劃、統(tǒng)籌推進；突出重點、全面覆蓋；因地制宜、分類指導；分級負責、社會共建；做好這三件事要達到的四個目標，即清潔環(huán)境、美化鄉(xiāng)村、培育新風、造福群眾等方面進行了深入的講解。會后和的村干部、黨員和村民代表按照“五要六不準”的議事規(guī)則召開了一次座談會，聽取他們的建議、村級發(fā)展規(guī)劃的打算以及目前發(fā)展中的困難，對他們的建議和規(guī)劃提出了我們的意見和建議，對目前遇到的困難，表示我們能解決的當場予以解決，不能解決的也給予爭取上級有關部門的積極地幫助。
8月23日前文體局村屯及關心搞衛(wèi)生2次（每次20多人），并總共送給垃圾桶70個及12500元資金建好垃圾池，送給150塊宣傳警示牌，文體局駐村指導員親自組織參與樟樹頭屯群眾搞衛(wèi)生1次。
2、文體局駐村指導員每月到村屯指導人口與計生定點幫扶村人口計生工作至少5次以上，為新村建設還多次到文體局、新農辦、水利局、林業(yè)局、衛(wèi)生局、旅游局、農業(yè)局、農機局、住建局等多個單位爭取項目資金。
3、今年以來，配合村委為新農村建設辦實事，爭取到項目資金及完成情況如下：
（1）向上級爭取樟樹頭魅力新村建設項目（期間文體局駐村指導員集中樟樹頭群眾開會動員宣傳5次），協(xié)調整資金100萬元，已完成。
（2）向上級爭取水泥300噸，搞好白頭巖村屯道路硬化建設7000多平方米，總投資40多萬元，已完成。
（3）爭取屯總投資18萬元一事一議道路硬化700多米（已完成），20萬元的400多米路段及公廁改造。
（4）向水利局爭取到資金4萬元修村、農田水渠400米。
（5）向農業(yè)局爭取資金投入4萬元在龍村種植80畝示范油葵，投入5萬元在樟樹頭屯種植200畝油菜花。
（6）向文體局爭取到資金2000元，新農辦2000元，配合鎮(zhèn)政府及村委組織好黨員、積極份子30多人去區(qū)，村考察學習活動，提升黨員素質。
（7）“七、一”前，向文體局、水利局黨總支爭取到資金4000多元，配合村委組織黨員、積極份子共40多人，學習宣傳十精神及開展老黨員慰問活動。
（8）向上級爭取建設示范農家樂1個，太陽能路燈5盞。
關鍵詞：區(qū)域衛(wèi)生；基層醫(yī)院；后勤建設；科學發(fā)展
1 注重基建管理程序與內容
1、建立健全領導管理組織構架，各司其職，規(guī)范管理，狠抓落實，強化項目“螺旋管理”模式，科學有效地抓好后勤管理。
2、確保安全、注重質量、提高效率、降低成本。控制“二防”措施，切實做好安全保衛(wèi)、基建監(jiān)理和安全防護用品及消防設施等“人防”與“物防”的保障、運營籌護。
2 注重建設策略與科學發(fā)展
1、科學確定醫(yī)院發(fā)展方向，合理籌劃建設藍圖，本著“以人為本”、“一切服務臨床一線”的理念，從醫(yī)療業(yè)務流程設計和建筑室內設計的角度出發(fā)，認真分析醫(yī)院室內設計重點，結合周邊醫(yī)療群體、人文特色、醫(yī)院文 化建設與形象定位，打造“內外”兼修的一流基層醫(yī)院建設。
2、注重策略前瞻性，夯實可持續(xù)發(fā)展構架，合理構建基礎流程、空間結構調整、水源、機電甚或弱點和照明的選定與協(xié)調配合，從建設設計、施工、內裝、使用出發(fā)，合理布局、科學定位。
3、科學引進人才，合理安排人才。“有人好辦事，人才辦好事”。后勤建設涉及建筑、室內、結構、水電等專業(yè)人才，如何給后勤注入高新“營養(yǎng)”，也是決定基層醫(yī)院發(fā)展的要素之一。
3 注重醫(yī)院門診、急診建設科學規(guī)劃
門診、急診形象是病患求醫(yī)心理認可的重要因素。分流和留住基層門、急診病人是解決病患高度集中大醫(yī)院的舉措。
1、如何讓門診工作留住病人是每個基層醫(yī)院應該認真探討、研究的熱門問題。人流量大、高峰期集中、科室多、病患活動頻繁且復雜、布局不容易體現(xiàn)特色是門診設計的重點與難點。門診設計要摒棄單一、枯燥的“清一色”，要注重功能、規(guī)范、舒適、實用、靈活、擴展、安全、美觀、經濟原則，具體表現(xiàn)在流程簡明、自助靈活、信息快捷、環(huán)境舒適、費用合理。
2、急診形象不僅僅體現(xiàn)在醫(yī)療技術上。分區(qū)清楚、功能齊全、急診床位、預檢分檢、人身安全等功能區(qū)域配置是基本要求。成人區(qū)、兒童區(qū)、搶救室、手術室、輸液室、觀察室等房間的設置要求科學合理。
4 物流傳輸與保潔、食品
1、病人、標本、單據(jù)、醫(yī)療器材、藥物及材料、衣物、物品等運送，救護車服務是醫(yī)院物流傳輸特殊性的體現(xiàn)，如何做到流程合理，傳輸安全與方便快捷是值得探討的問題。
2、保潔服務主要體現(xiàn)在外環(huán)境清潔、內環(huán)境清潔、醫(yī)療物品清潔、非醫(yī)療物品清潔、消毒隔離、醫(yī)療污物與非醫(yī)療廢物的處理上。
3、職工就膳、病患營養(yǎng)、陪護食物、基本供給都是醫(yī)院管理容易忽視的內容，古人說，“兵馬未動，糧草先行”。最根本的保障就是食物供給。如何做好安全、衛(wèi)生的食品供給是醫(yī)院建設最根本的核心之一。
5 智能化建設是現(xiàn)代醫(yī)院與時俱進的建設理念
1、醫(yī)院智能化發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在集成化、多元化、整體化、數(shù)字化、無線化、區(qū)域化、標準化，涉及醫(yī)護臨床、行政管理、后勤保障三個領域的信息管理體系，體現(xiàn)在醫(yī)療、護理、藥劑、設備、人力、教學、科研以及后勤保障等。
2、智能化設計要突出實用性、整體性、前瞻性、兼容性、開放性、可靠性、穩(wěn)定性以及區(qū)域發(fā)展性原則，工程設計要體現(xiàn)安全性、經濟型、規(guī)范性、易維護性，總體設計、分步實施原則。如何做才科學合理？一是資金支持、二是科學規(guī)劃、三是安全生產、四是可持續(xù)發(fā)展。
6 向后勤管理專家提出的問題
醫(yī)院后勤管理的特殊性、建筑平臺的重要性、醫(yī)療流程的特殊性、專業(yè)技術的復雜性、建筑特點的藝術性，公立醫(yī)院后勤保障以行政手段為主的管理方式、服務上的無償性和平均主義衍生了行政管理上、業(yè)務流程規(guī)范上、物資供給鏈上、人力資源安排上很難節(jié)能減耗、節(jié)源開流，基于區(qū)域衛(wèi)生的科學發(fā)展，我們提出的問題如下：
1、為了抵制高消耗、低效益，醫(yī)院后勤管理如何引入資源整合理念與工具？
提高投資效益具有不可估量的巨大作用：①規(guī)劃能夠為企業(yè)明確發(fā)展目標，遠大而可實現(xiàn)的目標是企業(yè)健康快速發(fā)展的加速器；②規(guī)劃能夠使企業(yè)各部門更加協(xié)調一致，更好地服務于企業(yè)管理層決策；③規(guī)劃可以更好地把握投資重點，針對企業(yè)經營目標，更加清晰地理清投資方向和重點；④做好項目規(guī)劃工作，可提高投資項目立項的成功率。通過系統(tǒng)的調研，全面了解企業(yè)內部生產、經營、管理情況，可使項目立項選取、定位更加準確，項目建成后取得較好經濟效益的機率更高，同時也可使不適應企業(yè)發(fā)展需求的項目盡早被發(fā)現(xiàn)，及時調整轉向，杜絕無謂投資的發(fā)生。
2如何做好規(guī)劃工作
規(guī)劃的制定是一個長期、大量信息積累的過程，企業(yè)在制定規(guī)劃時，首先要對本企業(yè)在國內外同行業(yè)中所處的地位，所具有的競爭力有較為客觀的認識；其次對本行業(yè)國內外的技術、工藝的發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢有科學合理的把握；再次，對國內外資源的整體配置，外部環(huán)境可能發(fā)生的變化做比較系統(tǒng)的研究。（1）加大投資規(guī)劃工作投入。規(guī)劃工作需要先投入，效益體現(xiàn)在未來。在充分調研企業(yè)生產現(xiàn)狀的基礎上，提出投資項目發(fā)展框架，凡是看準了的項目，要組織專門力量，集中優(yōu)勢資源，安排足夠資金，盡快把規(guī)劃工作做好，務求把項目前期工作做深、做細、做實，保證以高質量的項目前期工作，促進項目盡快立項、批復、實施。（2）制定部門規(guī)劃。立足生產現(xiàn)狀，以提高整體經濟效益為中心，以國內外先進水平為目標，加快技術改造步伐，提高企業(yè)工藝技術水平，降低能耗，減少系統(tǒng)運行綜合成本，提高投資效益。（3）加強對項目規(guī)劃工作的指導協(xié)調。建立規(guī)劃工作目標管理責任制，加強組織領導，確定專人負責，明確階段目標，跟蹤管理，一抓到底。對已確定開展前期工作的項目，要盡快組建強有力的項目組，對項目前期工作全過程負責，制定工作方案，明確工作目標。對重大項目規(guī)劃工作要由主要領導負責協(xié)調，明確相關部門和人員的責任，及時解決工作中出現(xiàn)的問題；同時加強對規(guī)劃工作的督促檢查，掌握工作進度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。
3取得效果
關鍵詞：節(jié)能減排，科學規(guī)劃，科學管理，技術創(chuàng)新
隨著新修訂的《節(jié)約能源法》的頒布實施，節(jié)約資源成為我國基本國策，節(jié)能減排成為全社會高度關注的一項工作。經濟的持續(xù)、快速發(fā)展，經濟總量的不斷增長，能源、資源、生態(tài)、環(huán)境都面臨著危機，節(jié)能減排的壓力越來越大。
企業(yè)作為社會構成的基本單元, 承擔著創(chuàng)造物質財富、推動社會發(fā)展的重要任務。同時, 企業(yè)作為利用能源和排放廢物的社會生產者, 是節(jié)能減排的主體,肩負著節(jié)能減排這一義不容辭的社會責任。企業(yè)如何做好節(jié)能減排工作，不僅是企業(yè)家們的重點課題，也成為了企業(yè)經營考核的硬性指標。企業(yè)如何做好節(jié)能減排工作呢？關鍵是從“科學發(fā)展”入手，重點做好“科學規(guī)劃、科學管理和技術創(chuàng)新”,把節(jié)能減排作為工作的重中之重，強化節(jié)能減排的指標考核，鼓勵節(jié)能減排的試點與創(chuàng)新。這也是企業(yè)做優(yōu)做強、提高競爭力的主要工作之一。
一、科學規(guī)劃推進節(jié)能減排
規(guī)劃先行，依靠規(guī)劃指引，按照科學發(fā)展觀的要求進行科學規(guī)劃，節(jié)能減排就會取得事半功倍的效果。我們以化學工業(yè)為例，通過化工產業(yè)科學規(guī)劃實現(xiàn)合理布局，達到節(jié)能減排的目的，開拓一下科學規(guī)劃發(fā)展的思路。
化學工業(yè)是國民經濟的基礎產業(yè)，屬于原材料工業(yè)，所需要的主要原材料有石油、煤炭、化學礦、原鹽等，而化工產品大都是為其他工業(yè)配套，又作為其他工業(yè)如建筑、輕工、紡織、機械、電子等行業(yè)的原料?；て髽I(yè)一般都是“大進、大出”的生產廠，即大量的原料進廠，經過生產環(huán)節(jié)后的大量化工產品需要輸送到全國各地，甚至是世界各地，所以化工企業(yè)的合理布局至關重要。國際經濟的一體化，國內國際早已成為一個統(tǒng)一的大市場，國內國際兩個市場對原料，還是最終產品的依存度越來越大?；て髽I(yè)的布局一定要優(yōu)先考慮交通方便、基礎設施好的沿?；蜓亟貐^(qū)，不論是原料運輸距離的縮短，還是產品運輸半徑的收縮，帶來的不僅是競爭力的增強，更是直接推動了節(jié)能減排。
通過科學規(guī)劃實現(xiàn)協(xié)調發(fā)展，推進節(jié)能減排?；ぎa品有一個特點，經過不同的反應工藝或反應工段，可以生產出不同的產品。也就是說，一種原料進廠可以生產一系列產品，這一般稱為產品鏈。在一個企業(yè)或一個車間生產的產品，可以作為另一個企業(yè)或車間生產用的原料，也可以直接上市銷售。例如，煤炭進廠，經過造氣、合成反應可以生產出甲醇，甲醇經過羰基化反應可以生產醋酸，醋酸可以進一步反應生產醋酸酯、醋酸纖維等等；石油進廠經過裂解可以生產乙烯，乙烯經聚和反應可以作聚乙烯，聚乙烯可以做薄膜、也可以做保險杠為汽車配套，還可以作建筑的上下水管；乙烯還可以經過催化氧化作環(huán)氧乙烷，環(huán)氧乙烷可以生產乙二醇，乙二醇又進一步生產聚酯制作纖維或軟飲料瓶等等。由此可見，一個化工企業(yè)的協(xié)調發(fā)展尤為重要。通過科學規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃化工企業(yè)的原料、產品鏈，實現(xiàn)化工企業(yè)的園區(qū)化，互為上下游，相互配套、相互供應、協(xié)調發(fā)展，實現(xiàn)節(jié)能減排。
通過科學規(guī)劃實現(xiàn)集中處理，推進節(jié)能減排。化工生產過程中，不同的產品、不同的工藝都會產生一些廢氣、廢水、廢渣（通常稱的“三廢”）?；どa廠分散了，“三廢”的量也就分散了，人們會錯誤地認為自己企業(yè)這么少的廢水或廢渣，一是不值得處理，二是認為量小不會造成什么危害?？墒潜姸嗟纳a廠產生的“三廢”加合起來，就是一個巨大的數(shù)據(jù)，排入江河湖海、或者滲入地下就會對人類、對自然生態(tài)和環(huán)境造成極大危害。通過科學規(guī)劃形成化工園區(qū)，把各企業(yè)的廢水、廢氣、廢渣集中起來，統(tǒng)一處理。。由于形成了規(guī)模便于處理，有的還可以實現(xiàn)廢水處理后的回用，廢氣有效成分的回收利用，或廢渣變廢為寶的綜合利用，不僅實現(xiàn)節(jié)能減排，還會產生一定的效益。
二、科學管理落實節(jié)能減排
科學管理、規(guī)范管理是做好節(jié)能減排工作的重要環(huán)節(jié)。各大企業(yè)領導班子成員通過不斷學習，提高管理人員科學管理和規(guī)范管理的水平。通過科學管理嚴格操作程序，落實節(jié)能減排?？茖W管理、嚴格操作規(guī)程和操作程序，在生產過程中少出廢品、次品。工業(yè)生產中有的為了趕進度，有的片面抓產量，有時忽視質量、忽視操作規(guī)程，造成大量次品、廢品的產生。工業(yè)產品的次品、廢品有些是能再利用的，而有些是不能再利用的，就是能夠回用或再利用，也是費時、費工、費能源，就會造成大量浪費，這就要求企業(yè)管理者一定要科學管理、規(guī)范管理、嚴格監(jiān)督，在生產過程的每一名員工、在生產過程的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格操作規(guī)程、嚴格操作程序，確保產品質量，少出或不出廢品、次品，實現(xiàn)節(jié)能減排。通過科學管理杜絕跑冒滴漏，落實節(jié)能減排。在生產企業(yè)，特別是一些傳統(tǒng)企業(yè)、老企業(yè)，跑冒滴漏似乎是司空見慣的情況，很多人都見怪不怪了。走進生產車間，有時會看到一些蒸汽泄露、水截門或水龍頭沒有關嚴的情況，這些都是“顯性“的跑冒滴漏；有時我們還會聞到一些刺鼻的氣味，這說明會存在原料或氣體的跑冒滴漏；有時生產車間有些崗位還會存在一些我們平時看不到的“隱性”跑冒滴漏，例如，某一段管道的保溫層已壞，雖然不像跑蒸汽那么明顯，但日復一日損失的熱能同樣可觀，這也對企業(yè)的科學管理和規(guī)范管理提出了具體的要求，一方面企業(yè)的管理層要加大巡檢力度和仔細認真的工作精神，不能把巡檢當成走過場，更不能在工作中礙于臉面放松了管理力度。在工作中認真負責，嚴格要求；另一方面要加大對一線員工的培訓力度，通過培訓不斷提高員工的工作能力和整體素質，而且通過培訓不斷提高員工的敬業(yè)精神。在企業(yè)形成從管理層到廣大員工的自覺意識和自覺行動，從自己的工作崗位做起，從自身做起，把節(jié)能減排落實到生產車間的每一個工段、每一個崗位。
三、技術創(chuàng)新加強節(jié)能減排
通過技術創(chuàng)新提高技術水平、推進技術進步是實現(xiàn)節(jié)能減排的重要支撐和保障。。國家已逐步安排節(jié)能減排專項資金，支持和鼓勵化工企業(yè)節(jié)能減排的試點和技術創(chuàng)新，為企業(yè)節(jié)能減排提供資金支持。。通過科技進步促進產業(yè)升級，實現(xiàn)節(jié)能減排。企業(yè)必須高度重視技術創(chuàng)新，通過技術進步促進工業(yè)節(jié)能減排。圍繞節(jié)能減排重點做好二個方面的技術創(chuàng)新，一是針對現(xiàn)有生產裝置和工藝，重點突出規(guī)模大的生產工藝，加大通用和共性技術的創(chuàng)新，并及時組織推廣應用，推進現(xiàn)有企業(yè)和生產裝置的科技進步；二是加大利用高新技術和先進適用技術改造現(xiàn)有生產工藝和裝置的力度，不斷提升現(xiàn)有生產裝置的技術水平，促進產業(yè)升級、技術升級，實現(xiàn)節(jié)能減排。通過科技進步促進產品優(yōu)化，實現(xiàn)節(jié)能減排。目前我國工業(yè)產品的結構不合理，初級產品占比多、高耗能產品占比多、高污染產品占比多；附加值高的、技術含量高的產品少。經濟的快速發(fā)展犧牲的是我們的資源和環(huán)境，所以我們節(jié)能減排的形勢十分嚴峻，我們必須加大新產品和高附加值產品的開發(fā)力度，加快初級產品和高耗能、高污染產品的替代和淘汰，通過技術創(chuàng)新加快產品結構優(yōu)化，實現(xiàn)節(jié)能減排。通過科技進步促進經濟循環(huán)，實現(xiàn)節(jié)能減排。發(fā)展循環(huán)經濟是實現(xiàn)節(jié)能減排的重要措施，也是有效措施。例如：利用磷肥生產過程中產生的廢渣磷石膏制取硫酸和水泥、利用電石法聚氯乙烯生產過程中產生的電石渣做水泥、利用電石爐尾氣發(fā)電、利用焦爐氣生產甲醇，等等，以及工業(yè)用水的循環(huán)利用、廢舊輪胎的翻新再生都是循環(huán)經濟的成功范例。這些過去是難以做到的，隨著技術創(chuàng)新和組織科技攻關，一個個技術難題被攻克，過去的廢棄物變成了今天化工產品生產的原料，實現(xiàn)了經濟循環(huán)，實現(xiàn)了節(jié)能減排。因此，企業(yè)在節(jié)能減排工作中，一定要放寬眼界、放寬思路，一定要把發(fā)展循環(huán)經濟放在節(jié)能減排工作的突出位置來思考和部署，緊緊圍繞循環(huán)經濟開展技術創(chuàng)新和技術攻關，技術關鍵解決了，整個科技水平進步了，實現(xiàn)了經濟循環(huán)，獲取的不僅僅是節(jié)能和減排，而且還收獲了較好的經濟效益。
【關鍵詞】 骨干高職院校； 資金安排； 比較分析
隨著我國高等職業(yè)教育的快速發(fā)展，特別是在國家繼示范性高職院校建設后又啟動100所國家骨干高職院校建設，對高職院校的內涵建設提出了更高的要求。如何做好高職院校的財務管理工作，特別是加強國家骨干高職院校專項資金科學安排與管理，是擺在國家骨干高職院校面前的一項迫切而重要的新課題。
一、國家骨干高職院校資金投入背景
按照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020 年）》的精神，教育部、財政部聯(lián)合了《關于進一步推進“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”實施工作的通知》（教高 ［2010］8 號），繼續(xù)推進“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”實施工作，新一輪“國家示范性高等職業(yè)院校建設計劃”實施工作的主要任務是新增 100 所國家骨干高職建設院校以提高高等職業(yè)教育質量，增強高職院校服務社會經濟發(fā)展的能力，促進高等職業(yè)教育健康快速發(fā)展。國家骨干高職院校的建設資金由四部分構成：中央財政投入、地方財政投入、行業(yè)投入及學院自籌。一般的建設周期為三年，在短短的三年內有幾千萬的資金流入建設項目，做好資金安排工作就顯得尤為重要。在國家骨干高職院校前期方案制訂時就科學合理地安排好國家、地方、行業(yè)企業(yè)及學院自籌資金，關系到國家骨干高職院校項目建設以及學院未來的可持續(xù)發(fā)展。
二、國家骨干高職院校資金安排問題研究
本文主要選擇了中東部5省區(qū)中10所院校（已完成建設驗收的8所國家示范性建設院校以及2010年啟動建設的兩所國家骨干高職院校）為典型樣本，對國家骨干高職院校建設資金安排情況進行比較分析、探討與研究，并借此提出相應的對策建議。
（一）國家骨干院校建設資金總體投入情況比較
通過對所選取的10所院?？傮w資金投入情況進行分析，現(xiàn)將10所院?？傮w資金投入情況列表如表1。
從表1中可以看出：10所院校全部建設資金投入總額平均為9 870.96萬元，其中中央財政投入資金額度平均在2 340萬元，占所投總資金額度的24.7%；地方財政投入金額平均為4 307.59萬元，占投入總資金額度的43.04%；行業(yè)企業(yè)投入平均為927.01萬元，占所投入總資金額度的9.42%；其他投入（學院自籌）資金平均為2 296.35萬元，占總資金額度的22.84%。其中兩所學?！拇üこ搪殬I(yè)技術學院和綿陽職業(yè)技術學院行業(yè)企業(yè)投入資金為0。
圖1使我們更加直觀地看到10所院校各項資金投入的情況。
（二）國家骨干院校建設資金項目分配情況比較
1.專業(yè)及專業(yè)群建設占總投入比例分析
通過對所選取的10所院校資金分配數(shù)據(jù)分析以及實地調研，進一步分析了專業(yè)建設占總投入資金的比重。專業(yè)建設占總投入資金的比重如表2。
圖2使我們更加直觀地看到各院校專業(yè)及專業(yè)群建設占總體資金投入的比例。
各院校在專業(yè)及專業(yè)群建設與其他項目之間分配的平均比例大致為7∶3。其中四川工程職業(yè)技術學院專業(yè)及專業(yè)群建設所占比重最低，為41.72%；天津職業(yè)大學專業(yè)及專業(yè)群建設所占比重最高，為92.02%，居10所院校之首。
2.專業(yè)建設資金分配比例分析
通過對10所院校專業(yè)建設資金分配情況的分析，我們發(fā)現(xiàn)專業(yè)建設資金不單單投入中央財政支持的重點專業(yè)建設領域，對中央財政重點支持的專業(yè)所在的專業(yè)群以及非中央財政支持的專業(yè)及專業(yè)群也投入相當?shù)馁Y金以支持其他專業(yè)及專業(yè)群的建設，詳見表3。
10所院校中央財政支持的重點專業(yè)投入平均比例為45.76%，中央財政支持的重點專業(yè)所在專業(yè)群比例為9.87%，非中央財政支持的重點專業(yè)及專業(yè)群所占比例平均為14.94%。其中濱州職業(yè)技術學院非中央財政支持的專業(yè)及專業(yè)群投入資金比例最大，為35.77%。
圖3使我們更直觀地了解到專業(yè)建設資金分配過程中中央財政支持的專業(yè)、中央財政支持專業(yè)所在的專業(yè)群及非中央財政支持的專業(yè)及專業(yè)群在全部專業(yè)建設資金中所占的比重。
（三）國家骨干院校資金年度分配情況比較
在做好項目分配的同時，我們還要考慮到三年建設期內年度資金的分配問題。由于上海旅游高等?？茖W校未公布年度資金分配總預算情況，現(xiàn)以其他9所院校為參照，對國家骨干院校資金年度分配進行比較分析（見表4）。
通過表4我們可以看出在三年的建設期間資金年度間分配的比例平均值：第一年26.19%，第二年45.89%，第三年27.77%。
三、結論與啟示
通過對所選取的中東部5省市10所院校資金安排情況的比較分析得出一些結論和對國家骨干高職院校資金安排的一些啟示：
（一）國家骨干高職院校資金安排應注意的問題
1.資金分配要考慮專業(yè)建設與其他項目之間的協(xié)調發(fā)展
資金總體金額在各建設項目之間的分配不僅要考慮到專業(yè)及專業(yè)群的建設而且要考慮到社會服務能力、學生職業(yè)素質拓展及教學硬件建設。以上所分析的院校中專業(yè)及專業(yè)群建設（包括重點、非重點專業(yè)及其所在專業(yè)群）所占用資金占全部投入資金的平均比例為70.58%，其他項目建設占總資金額度的29.42%。各學院根據(jù)各自的情況及專業(yè)建設的基礎實力強弱，安排專業(yè)建設資金比例。
理財首先要了解自己的財務狀況。那么，如何了解自己的財務狀況呢?記賬是唯一的辦法。逐筆記錄自己的每一筆收入和支出，并在每個月底做一次匯總，久而久之，就對自己的財務狀況了如指掌了。
逐筆記賬，做起來還是有一點難度的。不過現(xiàn)在已經進入到了“刷卡”的時代，信用卡的普及解決了很多問題。在日常消費時，能用信用卡，就盡量刷卡消費，一來可免除攜帶大量現(xiàn)金的煩擾，二來可以通過每月的銀行月結單幫你記賬。
另外，支出費用時，不要忘了索要發(fā)票，一來可以更好地保護自己的權益，二來可以在記賬時逐筆核對。當發(fā)生大額交易，而又沒有及時拿到發(fā)票時，請及時在備忘錄中做記錄，以防時間長了遺忘。
有人認為，一般地記流水賬對自己的財務也沒有多大意義。很多“月光族”就說，該記的賬記了，可不該花的錢照樣花，不知道怎么控制自己的支出。
記賬只是理財?shù)牡谝徊剑菫榱烁玫刈龊妙A算。由于家庭收入基本固定，因此家庭預算主要就是做好支出預算。支出預算又分為可控制預算和不可控制預算，諸如房租、公用事業(yè)費用、房貸利息等都是不可控制預算。每月的家用、交際、交通等費用則是可控的，要對這些支出好好籌劃，合理花錢，使每月可用于投資的節(jié)余穩(wěn)定在同一水平，這樣才能更快捷高效地實現(xiàn)理財目標。
理財是為實現(xiàn)人生目標服務的。人的愿望是無窮的，但可用的資源是有限的。從這個意義上說，理財?shù)年P鍵就是如何取舍，通過記賬你可以對自己的支出作出分析，了解哪些支出是必需的，哪些支出是可有可無的，從而更合理地安排支出、控制支出。
同時，在記賬的過程中也可以通過一些方法對支出予以控制。比如： 兩抽屜法：把賬目分為兩類，一類叫做消費抽屜，一類叫做儲蓄抽屜。在日常生活中，
剛開始可能因為計劃不合理，會經常動用儲蓄抽屜的錢，但慢慢地要逐漸提高消費抽屜資金的運用能力，直至完全不用儲蓄抽屜的錢為止。這樣慢慢地就會有很多余錢用于儲蓄。
多信封法：是更加細致一些的分類記賬方法，把記賬表分為很多信封，包括儲蓄信封和衣食住行娛樂費用信封，其實也就是把兩抽屜法的消費抽屜拆分為很多單項，單項費用超支就需要從其他費用信封中支出，直至養(yǎng)成習慣，不用儲蓄信封為止。
多賬戶法：更為專業(yè)的分法就是按照會計的分類方法，把賬戶分為定期定額賬戶、房貸扣款賬戶、信用卡賬戶、現(xiàn)金領用賬戶等等，便于記賬管理和控制花銷。
