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石油貿(mào)易流程賞析八篇

發(fā)布時間:2023-10-18 10:22:38

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的石油貿(mào)易流程樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

石油貿(mào)易流程

第1篇

【關(guān)鍵詞】 匯率 財務(wù)風(fēng)險 管理

一、匯率變化的概念及影響匯率變化的因素

匯率是指用一國貨幣表示另一國貨幣的價格,匯率在國際貿(mào)易與資金融通中起著價格轉(zhuǎn)移的作用,使得各國的商品與服務(wù)在各國之間能夠用同一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量,使價格具有可比性。匯率是國際貿(mào)易發(fā)展與國際結(jié)算不斷發(fā)展的產(chǎn)物,隨著貿(mào)易的發(fā)展,國際間外幣進(jìn)行結(jié)算的數(shù)量增加,各國間貨幣轉(zhuǎn)換便形成趨勢,進(jìn)口方就會將本幣換成外幣購買商品或服務(wù),而出口方便通過出售商品或服務(wù)獲得外幣,這種繁多的國際貿(mào)易中,外匯的價格便營運而生。匯率能夠代表外匯的價格,也能表示對方國際貨幣的價格,使得雙方能夠進(jìn)行等價交換。

匯率變化的影響因素主要從長期和短期兩個方面理解。匯率在短期內(nèi)收到外匯市場的供求關(guān)系影響。外匯的供求關(guān)系是表現(xiàn)在虛擬市場中的,與傳統(tǒng)商品的價格表示不同,通常是體現(xiàn)在一個電子系統(tǒng)之中,并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易報價,參與的交易主體主要為中央銀行與外匯銀行,而影響外匯匯率變化的最主要因素便是供求雙方交易行為,外幣需求增加則外匯價格上漲,本幣貶值,外匯需求降低則外匯價格下降,本幣升值。目前隨著國家貿(mào)易的頻繁發(fā)展,外匯交易的信息傳遞越來越迅速,各國外匯更能夠體現(xiàn)供求雙方的實際狀況。

從長期來看,匯率主要由各國之間貨幣的價值決定。商品價值決定商品價格,價格是圍繞價值上下波動的,價格無法脫離價值無限波動。因此長期來看,如果價值不發(fā)生較大變化,則長期匯率偏離值不會太大。貨幣匯率的決定基礎(chǔ)是兩國發(fā)行貨幣的價值量的比重。具體而言,首先表現(xiàn)在國際收支狀況上,國際收支的變化直接影響外匯市場的買賣力量,如果本國長期出現(xiàn)國際收支順差,則市場對于本國貨幣需求增大,便會出現(xiàn)供不應(yīng)求,導(dǎo)致本國貨幣升值,反之,當(dāng)本國長期貿(mào)易逆差便會導(dǎo)致本國貨幣貶值。其次,表現(xiàn)為政府的宏觀調(diào)控。政府為穩(wěn)定本國經(jīng)濟往往會通過公開市場干預(yù),在外匯市場上進(jìn)行買賣操作影響外匯供求從而對于短期內(nèi)的外匯變動起到影響作用。再次,表現(xiàn)為外匯交易者的心理預(yù)期,交易者通過基本面與技術(shù)的分析,在不同的階段作出不同的判斷,當(dāng)大部分對于匯率產(chǎn)生升值預(yù)期時,則會增加該貨幣的需求量,進(jìn)而導(dǎo)致貨幣升值。

二、匯率變化引發(fā)企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險

1、賬面換算風(fēng)險

賬目換算風(fēng)險主要指企業(yè)存在外幣計價的資產(chǎn)負(fù)債或收入費用,在財務(wù)報表的編制與合并中,需要以外幣表示的資產(chǎn)與負(fù)債或者收入的費用換算成本幣表示的相應(yīng)費用,在匯率出現(xiàn)變動時,便會引起石油企業(yè)的賬目損失,進(jìn)而影響到公司的財務(wù)報告水平與經(jīng)營水平。在財務(wù)報表中,資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表受到匯率波動的影響較大,主要是根據(jù)會計準(zhǔn)則進(jìn)行報表合并時發(fā)生的差異。對于資產(chǎn)負(fù)債表來說,資產(chǎn)負(fù)債表之所有以外幣計價的資產(chǎn)與負(fù)債科目均有可能引發(fā)折算風(fēng)險,在折算的過程中會出現(xiàn)歷史匯率與報告匯率兩種,分別代表的是資產(chǎn)與負(fù)債形成時的匯率以及資產(chǎn)與負(fù)債報告時的匯率。在石油企業(yè)進(jìn)場財務(wù)報表制作時,如果子公司相對于母公司的貨幣貶值,或?qū)τ谪?fù)債,子公司相對匯率升值,這樣就會造成折算風(fēng)險。這里的折算風(fēng)險主要表現(xiàn)為資產(chǎn)的折算風(fēng)險以及負(fù)債的折算風(fēng)險兩個方面。

另一方面,對于利潤表的合并方面,當(dāng)子公司所在地貨幣轉(zhuǎn)換為母公司所在地收入與成本時,折算風(fēng)險同樣存在。對于收入,如果子公司所在地貨幣相對母公司貶值,那么收入的科目存在折算風(fēng)險,同理如果子公司貨幣相對升值,則費用科目同樣存在折算風(fēng)險。另一方面當(dāng)報告期子公司的收入小于歷史折算匯率或者子公司的費用大約歷史匯率費用,在石油企業(yè)的財務(wù)報表中就會出現(xiàn)賬面的折算損失??傊鬯泔L(fēng)險是石油企業(yè)在子公司與母公司進(jìn)行報表合并中產(chǎn)生的,由于子公司與母公司所在地的匯率變動,導(dǎo)致財務(wù)報表的重新折算,匯率的變動給子公司造成不利影響,使得石油企業(yè)承受相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險。在這種折算風(fēng)險的影響下會導(dǎo)致母公司在財務(wù)報表合并后造成資產(chǎn)和收益的下降,負(fù)債和費用上升。

2、交易風(fēng)險

交易風(fēng)險主要是指石油企業(yè)在以外幣為主要結(jié)算工具的經(jīng)濟活動中,在貨幣的兌換過程中,由于匯率的波動造成的經(jīng)濟活動主體的實際收益相對預(yù)期有所偏差,或者是預(yù)期與實際的成本存在偏差,從而導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債表的損失。對于石油企業(yè)來說首先表現(xiàn)在對外貿(mào)易中存在的交易風(fēng)險。對外貿(mào)易的活動中風(fēng)險源于用外幣進(jìn)行結(jié)算,當(dāng)簽訂結(jié)算合同和最終貿(mào)易結(jié)算時的實際交割出現(xiàn)差異時就會出現(xiàn)交易風(fēng)險。具體而言,對于進(jìn)口商來說,要將本幣兌換成合約中約定的外幣,而針對出口商在交易完成時會收到合約約定的外幣并將其折算為本幣在本國進(jìn)行生產(chǎn)支出和使用。貨幣兌換在簽約時產(chǎn)生,但在商品實際交割后才能夠拿到現(xiàn)金,在此期間如果出現(xiàn)匯率的變動,就會導(dǎo)致進(jìn)口企業(yè)所支付的成本變化。對于進(jìn)口商而言,當(dāng)在合同期與結(jié)算期之間本幣發(fā)生升值狀況,就會導(dǎo)致支付之日所需要支付高于合約成本的資金,這樣就導(dǎo)致進(jìn)口商的成本增加、利潤下降的財務(wù)風(fēng)險。這種期限內(nèi)的匯率變動會給國際貿(mào)易的雙方帶來一定的經(jīng)濟損失與財務(wù)風(fēng)險。

交易風(fēng)險其次反映在對外投資的過程中,當(dāng)石油企業(yè)對外投資的過程中也要承受相應(yīng)的匯率變動所帶來的風(fēng)險,石油企業(yè)在進(jìn)行對外投資時,其投資成本與收益主要以本幣計算,但在投資過程中的實際發(fā)生的收入與支出多為外幣計算,這樣當(dāng)出現(xiàn)匯率波動時便會存在交易風(fēng)險。投資方需要將投資收益與成本兌換成本幣。如果出現(xiàn)被投資方貨幣發(fā)生貶值,其收回的以本幣結(jié)算的收益就會降低,從而造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。

交易風(fēng)險還反映在對于與國外企業(yè)有借貸關(guān)系的企業(yè)貿(mào)易中。當(dāng)外幣作為借貸貨幣,在風(fēng)險持續(xù)期間債權(quán)人需要將外幣的本金與利息收回并兌換為本幣,如果期間發(fā)生匯率變動,在借貸期外幣發(fā)生貶值,則會導(dǎo)致債權(quán)企業(yè)難以收回同等的貨幣,導(dǎo)致經(jīng)濟損失。而作為債務(wù)方,如果在期間內(nèi)結(jié)算的外幣貶值,則會導(dǎo)致清償之日債務(wù)方將承擔(dān)更多的成本進(jìn)行支付,從而導(dǎo)致經(jīng)濟損失。

三、應(yīng)對匯率變化風(fēng)險的控制對策

1、提升風(fēng)險管控意識

對于石油企業(yè)來說,有效規(guī)避匯率風(fēng)險關(guān)系到企業(yè)成本的降低與收益的增加,關(guān)系到企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避和控制,因此加強企業(yè)員工的方向控制工作至關(guān)重要,要使得匯率風(fēng)險的回避成為一種自覺自發(fā)的工作,要有積極性與主動性,要倡導(dǎo)企業(yè)員工對于匯率波動的風(fēng)險有清晰的認(rèn)識并提升警惕意識,自覺執(zhí)行風(fēng)險控制工作,并在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將匯率波動帶來的風(fēng)險降低最低。

作為石油企業(yè),首先要培養(yǎng)和建立匯率風(fēng)險管控的文化氛圍,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力,只有從培養(yǎng)企業(yè)匯率波動風(fēng)險的文化出發(fā),才能夠更好地降低匯率波動所帶來的財務(wù)風(fēng)險。目前的員工思想上對于匯率變化的風(fēng)險認(rèn)識度不夠,需要企業(yè)文化來加以引導(dǎo)。具體而言,企業(yè)管理層應(yīng)帶頭提高對于匯率波動影響的重視,將匯率風(fēng)險控制作為工作的重要組成部分,并不斷引導(dǎo)員工加以重視。其次,要建立匯率風(fēng)險控制系統(tǒng),倡導(dǎo)員工重視并真正執(zhí)行公司對于匯率風(fēng)險控制的工作,利用管理系統(tǒng)指導(dǎo)員工進(jìn)行風(fēng)險控制。再次,要通過企業(yè)文化的引導(dǎo)充分提升員工踐行匯率風(fēng)險控制的能動性。只有企業(yè)中的每一個員工都真正認(rèn)識到匯率風(fēng)險控制的重要性、真正學(xué)會匯率風(fēng)險控制的方法、在實際的工作中自覺的運用方法進(jìn)行風(fēng)險、通過對匯率波動影響的估算與風(fēng)險評估,這樣的員工自發(fā)積極地進(jìn)行風(fēng)險管控才能夠達(dá)到規(guī)避或降低匯率風(fēng)險的作用。

2、建立風(fēng)險控制制度

風(fēng)險控制制度是匯率風(fēng)險管理與控制的基礎(chǔ)與保障,只有做好風(fēng)險控制制度的建立,才能有效地進(jìn)行匯率變化風(fēng)險控制。首先,石油企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險管控的目標(biāo)明確化,有效保證管控過程中不出現(xiàn)目標(biāo)偏離,同時也為公司員工的績效考核提供參考,以此作為評價員工工作水平的標(biāo)準(zhǔn),同時也可以通過此來促進(jìn)員工將匯率風(fēng)險管控作為工作重點,激發(fā)員工的積極性和主動性,更好地防范風(fēng)險,為企業(yè)成本控制和收益增長做出貢獻(xiàn)。

在目標(biāo)設(shè)立時應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),在對外貿(mào)易中盡可能地使用本幣結(jié)算,盡量規(guī)避外部結(jié)算的風(fēng)險和外幣的使用頻率,有效避免匯率風(fēng)險。在使用外幣結(jié)算時應(yīng)通過相應(yīng)的金融工具和衍生品來規(guī)避匯率波動的風(fēng)險,避免一定的經(jīng)濟損失。要將降低成本、增加收益作為目標(biāo)設(shè)立的最主要目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的收益最大化。

3、規(guī)范風(fēng)險管控流程

石油企業(yè)在規(guī)避匯率風(fēng)險時應(yīng)規(guī)范風(fēng)險管控的流程,主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險度量、風(fēng)險控制與風(fēng)險評價幾個方面。風(fēng)險識別是指通過各種方式在風(fēng)險發(fā)生前對于企業(yè)多面臨的風(fēng)險及其原因進(jìn)行探尋,是企業(yè)風(fēng)險管控的首要任務(wù),是風(fēng)險管理的基礎(chǔ),要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實際、國家與行業(yè)相關(guān)政策、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r、外國貿(mào)易方的情況、匯率變動的影響因素等等,通過科學(xué)分析進(jìn)行風(fēng)險識別。

風(fēng)險度量是指對所分析的風(fēng)險針對風(fēng)險大小做出判斷與量化,評估風(fēng)險的程度,通過調(diào)查問卷、專家咨詢和研討會議進(jìn)行定性分析,通過數(shù)學(xué)模型、財務(wù)指標(biāo)、概率、分析診斷法等多種方法進(jìn)行定量度量,判斷風(fēng)險的大小,為風(fēng)險管控奠定基礎(chǔ)。風(fēng)險控制是指在識別與度量的基礎(chǔ)上對風(fēng)險進(jìn)行控制,這是整個工作的重點,這需要石油企業(yè)從眾多的控制技術(shù)中尋求最適合自身發(fā)展的控制技術(shù),如多元化風(fēng)險控制法、風(fēng)險轉(zhuǎn)移法、風(fēng)險預(yù)防法與風(fēng)險回避法等。風(fēng)險管控評價是指在風(fēng)險控制工作完成后對工作的總結(jié),針對風(fēng)險管理工作中的優(yōu)點和不足進(jìn)行總結(jié)與討論,針對不足提出改進(jìn)意見,以進(jìn)一步促進(jìn)風(fēng)險管控的能力。

總之,匯率的變化給石油企業(yè)帶來很大的財務(wù)風(fēng)險,嚴(yán)重影響了石油企業(yè)的成本控制和利潤增長,有效地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險控制至關(guān)重要,只有通過有效的匯率風(fēng)險控制,才能夠真正做到降低風(fēng)險、提升石油企業(yè)的收益率與競爭力。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 劉藝欣:中國外匯儲備制度創(chuàng)新研究[M].經(jīng)濟科學(xué)出版社,2011.

第2篇

【關(guān)鍵詞】ETRM 貿(mào)易 信息化

1 ETRM系統(tǒng)簡介

ETRM(Energy Trading & Risk Management)是指能源交易和風(fēng)險控制系統(tǒng),是CTRM(Commodity Trading & Risk Management)大宗商品交易的一個分支,專門指石油、天然氣、煤炭和碳交易等能源類大宗商品的交易和風(fēng)險管理系統(tǒng)。而CTRM還包括農(nóng)產(chǎn)品、鐵礦石等其他大宗商品。

隨著各類大宗商品的金融屬性不斷增強,對經(jīng)營該業(yè)務(wù)企業(yè)的管理體系、風(fēng)險控制等提出了更高的要求。為適應(yīng)這種趨勢,采用CTRM系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)及風(fēng)險控制是業(yè)內(nèi)公司的通行做法。隨著交易品種的多元化,CTRM系統(tǒng)不斷推陳出新,滿足客戶的需要,在CTRM或者ETRM系統(tǒng)架構(gòu)中,多種大宗商品交易共享財務(wù)和風(fēng)險控制模塊,每種大宗商品作為一個獨立的模塊配置。不同的能源交易商根據(jù)自己所交易的品種選擇相應(yīng)模塊。因此,集成、模塊化的CTRM或者ETRM產(chǎn)品在逐漸取代單一品種的大宗商品交易系統(tǒng),成為市場的主流趨勢。

2 ETRM系統(tǒng)的主要特點

相對通用的管理信息系統(tǒng),例如SAP、Oracle等,ETRM行業(yè)最明顯的特征是沒有一個產(chǎn)品能夠適應(yīng)所有的大宗商品,不同商品類別、不同的貿(mào)易規(guī)則、不同的客戶需求等導(dǎo)致了種類繁多的ETRM系統(tǒng)及供應(yīng)商。對于投行和對沖基金來說,他們的業(yè)務(wù)集中在金融類交易,多以現(xiàn)金方式實現(xiàn)結(jié)算,較少涉及實貨的交割,無需開展租船、執(zhí)行等業(yè)務(wù)。像海油這樣的上下游一體化專業(yè)的石油公司,在貿(mào)易中要考慮到租船、合同等一系列的執(zhí)行工作。對民航類公司,參與市場主要是為了對航油進(jìn)行套期保值操作,鎖定運輸成本。

根據(jù)需求及行業(yè)規(guī)則的差異,ETRM行業(yè)針對不同的客戶,提供不同的產(chǎn)品。雖然有上述的差別,但是ETRM還是會有相當(dāng)多共性的功能。如:不管哪種商品,市場參與者都需要管理交易頭寸、監(jiān)控市場價格波動、監(jiān)控交易對手的狀態(tài)、對交易合同進(jìn)行全流程的跟蹤、交易策略和投資組合等等。

3 ETRM主要功能模塊

目前常見的ETRM系統(tǒng)通常是一個模塊化的解決方案,主要包含以下模塊:

(1)Transaction/Deal Capture,又稱交易捕獲。大部分大宗商品交易的ETRM系統(tǒng)解決方案是從最初的交易錄入功能的實現(xiàn)開始發(fā)展起來的。交易錄入可以看作是達(dá)成交易和發(fā)票結(jié)算的一個完整的過程。交易類型復(fù)雜多樣,包括不同產(chǎn)品的單項交易、組合交易、實貨業(yè)務(wù)、期紙貨業(yè)務(wù)等,因此對ETRM平臺的可配置性和擴展性提出了非常高的要求。

(2)Logistics and Delivery,又稱物流及配送。能源產(chǎn)品交易的物流和配送是ETRM平臺非常重要的功能。除碳排放交易外,幾乎所有能源相關(guān)的交易都會涉及到實貨交割。不同的大宗商品有不同的實物交割方式。電力通過電網(wǎng)傳送,天然氣通常通過管網(wǎng)和倉儲設(shè)施進(jìn)行傳送,煤炭通過船運、鐵路和公路等運輸。對石油來說,根據(jù)地域和國家、公司的實際情況不同,不同程度得依賴于管道和水運。因此,對于不同交割方式的支撐和優(yōu)化能力是衡量ETRM平臺的一個重要指標(biāo)。對進(jìn)出口公司來說,目前在海外交易涉及到的交割主要以水運為主。

(3)Trader tools/Analytics,又稱分析工具。交易員作為前臺人員,是ETRM的關(guān)鍵用戶。通過ETRM平臺會提供一系列的工具供交易員使用。這些工具包括但不限于管理、監(jiān)控單筆交易或者某個策略或資產(chǎn)組合(Book or Portfolio)的潛在價值。

(4)Position management and Reporting,又稱頭寸管理。管理公司能源投資組合的頭寸是一個貿(mào)易公司最為核心的工作之一。相應(yīng)的,從實貨和財務(wù)方面反映公司能源組合狀態(tài)的能力是衡量一個ETRM系統(tǒng)好壞的核心指標(biāo)之一。通過這個模塊的功能,系統(tǒng)的最終用戶應(yīng)該能夠從多個角度查看交易頭寸。例如,從策略、商品種類、交易員、交易對手等多個層面查看交易頭寸。另外,可能會包括實時模塊,這樣交易的變動可以實時反映到頭寸管理中。

(5)Risk management and Reporting,又稱風(fēng)險管理。風(fēng)險管理對于貿(mào)易公司來說非常重要。ETRM系統(tǒng)能夠量化并監(jiān)控多種風(fēng)險,包括:交易對手信用風(fēng)險、市場價格風(fēng)險、交易運營風(fēng)險,各國家或地區(qū)的會計準(zhǔn)則不同等政策風(fēng)險。一些特定的能源風(fēng)險管理功能不一定會包含在ETRM系統(tǒng)中,但是近些年越來越多的系統(tǒng)商拓展了投資組合的風(fēng)險管理能力。

(6)Straight-through processing and Integration,又系統(tǒng)集成。ETRM系統(tǒng)通常在前中后臺各個模塊是完全集成的,任何一個模塊的操作可以實時在其他模塊中進(jìn)行反映。另外,ETRM系統(tǒng)要和財務(wù)等專業(yè)系統(tǒng)可以進(jìn)行接口,可以向外部市場的價格信息及智能終端提供良好的實時、安全、可靠的接口功能。

4 ETRM系統(tǒng)對企業(yè)的主要作用

對于能源貿(mào)易商來說,ETRM通常是其核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng),通常有以下兩個主要作用:

(1)信息共享。ETRM使得公司層面上能夠?qū)崿F(xiàn)共享交易信息、市場數(shù)據(jù)的目的。解決貿(mào)易員的個人小臺賬問題,為貿(mào)易、執(zhí)行、財務(wù)的一體化流程打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(2)風(fēng)險控制。ETRM的核心功能之一即通過對市場價格變化的實時跟蹤進(jìn)行頭寸和盈虧盤位的實時計算。ETRM是市場風(fēng)險和信用風(fēng)險管理的主要載體,為貿(mào)易企業(yè)規(guī)避大幅市場波動提供系統(tǒng)支持。

作者單位

第3篇

突出專業(yè)能力和實踐技能是民辦本科教育的重要特色,該文分析了當(dāng)前國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程教學(xué)中存在的問題,結(jié)合哈爾濱石油學(xué)院國際貿(mào)易實訓(xùn)課程的開發(fā)實踐,闡述了國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程開發(fā)的必要性,同時指出了完善國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程建設(shè)的基本思路。即,突出技能群的訓(xùn)練,以細(xì)化的職業(yè)技能群為訓(xùn)練重點,針對出口、進(jìn)口、采購、結(jié)算等外貿(mào)業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)進(jìn)行分角色的技能訓(xùn)練,并實行崗位輪換;同時,實行角色考評和綜合考評相結(jié)合的考評體系。

【關(guān)鍵詞】

國際貿(mào)易綜合實訓(xùn);開發(fā);實踐

中圖分類號:G712文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

0 引言

國外高校特別強調(diào)與專業(yè)教育相對應(yīng)的文化知識、專業(yè)理論、崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)等綜合素質(zhì)教育。為此,很多發(fā)達(dá)國家都在不遺余力地推動國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程教學(xué)的發(fā)展,其中比較有代表性的如美國的KAS實訓(xùn)教學(xué)、德國的“雙元制”實訓(xùn)教學(xué)和澳大利亞的TAEE實訓(xùn)教學(xué)。[1]

我國民辦本科院校肩負(fù)著培養(yǎng)數(shù)以百萬計的高素質(zhì)技能型專門人才的重要使命,強化實踐動手能力,培養(yǎng)綜合應(yīng)用能力,提高職業(yè)素養(yǎng),是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要環(huán)節(jié)。而實踐能力的培養(yǎng)關(guān)鍵在于實訓(xùn)課程的設(shè)置、開發(fā)及教學(xué)。但一直以來,很多民辦本科院校國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程建設(shè)不夠規(guī)范并缺乏科學(xué)性。筆者擬結(jié)合哈爾濱石油學(xué)院國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程開發(fā)實踐,進(jìn)行一些有益的探討。

1 國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程開發(fā)背景

我國國際貿(mào)易人才培養(yǎng)已有30多年的歷史,很多高校對國際貿(mào)易專業(yè)開設(shè)了實訓(xùn)課程,但現(xiàn)有的實訓(xùn)課程體系和內(nèi)容缺乏針對性,使得培養(yǎng)出來的學(xué)生在理論基礎(chǔ)和應(yīng)用能力方面有所欠缺,難以適應(yīng)外貿(mào)行業(yè)對國際貿(mào)易綜合人才的需求。[5]當(dāng)前,各高校在提高學(xué)生國際貿(mào)易實踐操作方面存在的幾個共性問題:

1.1 企業(yè)實習(xí)難度大

真實的企業(yè)實習(xí)是提高學(xué)生實踐技能和經(jīng)驗的最好方式。學(xué)生進(jìn)入外貿(mào)公司熟悉工作環(huán)境,了解產(chǎn)品知識,但是現(xiàn)有外貿(mào)公司的經(jīng)營機制和行業(yè)現(xiàn)狀,使得聯(lián)系實習(xí)基地難度很大。[2]

1.2 實踐教學(xué)的內(nèi)容與操作方法過于簡單

目前的國際貿(mào)易實訓(xùn)課程主要以機房加軟件的模擬訓(xùn)練方式培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,由教師針對每一環(huán)節(jié)一一進(jìn)行指導(dǎo)。但是這種教學(xué)方法比較單一,學(xué)生的依賴性較強,不能獨立完成各個交易環(huán)節(jié)的內(nèi)容,實踐能力提高較慢。

1.3 單項實訓(xùn)多,綜合實訓(xùn)少

國際貿(mào)易專業(yè)的實訓(xùn)課多分散在各門課程當(dāng)中,以單項實訓(xùn)為主,彼此之間缺乏融合,而且實訓(xùn)內(nèi)容簡單、難度小、不規(guī)范。即使有一些獨立設(shè)置的模擬實訓(xùn)課程,雖注重了課程之間的融合,也是以基本技能和專項技能訓(xùn)練為主,而綜合技能訓(xùn)練內(nèi)容較少,存在不系統(tǒng)、層次低等問題。

鑒于此,構(gòu)建模擬仿真的外貿(mào)實訓(xùn)平臺,解決企業(yè)實習(xí)難的問題;以公司制進(jìn)行外貿(mào)實訓(xùn),設(shè)立崗位、訓(xùn)練業(yè)務(wù)流程來解決課堂教學(xué)的不足;同時加強軟條件的建設(shè),規(guī)范的大綱和指導(dǎo)手冊、操作性強的同步練習(xí)、科學(xué)完善的測評體系,解決訓(xùn)練的規(guī)范性和科學(xué)性的問題,已成為國際貿(mào)易實踐教學(xué)的當(dāng)務(wù)之急。

2 國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)的指導(dǎo)思想

國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)以培養(yǎng)外貿(mào)行業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)技能型人才為宗旨,以公司運營為背景、以崗位仿真操作為前提,以業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的實際工作為訓(xùn)練內(nèi)容,以提高學(xué)生的就業(yè)能力為目標(biāo),全面提高學(xué)生的動手能力和專業(yè)素質(zhì)。具體來講,具有以下兩方面特點:

2.1 仿真性

構(gòu)建一個比較完備的國際貿(mào)易專業(yè)實訓(xùn)、實環(huán)境平臺系統(tǒng),按照國際貿(mào)易的業(yè)務(wù)流程和外貿(mào)公司的崗位職責(zé)要求進(jìn)行公司制管理。分別設(shè)立若干個外貿(mào)公司,對公司業(yè)績和個人業(yè)績進(jìn)行分別考核[3]。

2.2 實戰(zhàn)性

主要體現(xiàn)在對抗性上,公司之間為了生存發(fā)展在業(yè)務(wù)上展開競爭,優(yōu)勝劣汰;業(yè)務(wù)人員之間建立考評體系。[3]

3 課程開發(fā)實踐

3.1 實訓(xùn)課程的性質(zhì)

采用真實的產(chǎn)品和場景,把《國際貿(mào)易實務(wù)》、《國際商務(wù)談判》等課程和經(jīng)貿(mào)英語有機地融合。通過模擬公司制企業(yè)進(jìn)行實戰(zhàn)演練,學(xué)生進(jìn)行貨物的采購、哈爾濱商貿(mào)洽談會的考察、布展、磋商等外貿(mào)環(huán)節(jié),鍛煉學(xué)生的實際操作能力,增強學(xué)生的團隊合作精神,使學(xué)生一畢業(yè)就能頂崗工作。

3.2 實訓(xùn)課程目標(biāo)

突出技能群的訓(xùn)練,以細(xì)化的職業(yè)技能群為訓(xùn)練重點,針對出口、進(jìn)口、采購、結(jié)算等外貿(mào)業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)進(jìn)行分角色的技能訓(xùn)練,并實行崗位輪換;同時,實行角色考評和綜合考評相結(jié)合。

3.3 實訓(xùn)課程教學(xué)組織

在實訓(xùn)的環(huán)節(jié)中以3-5人為一組,成立若干個公司。根據(jù)外貿(mào)公司業(yè)務(wù)的需要設(shè)立以下幾個崗位:出口部、進(jìn)口部、結(jié)算部、供應(yīng)部。由公司總經(jīng)理給各組下達(dá)工作任務(wù)單,利用虛擬軟件,在虛擬的貿(mào)易公司中完成任務(wù),并對組內(nèi)各成員工作完成情況進(jìn)行考核。

產(chǎn)品主要集中在當(dāng)前國際貿(mào)易中的大類產(chǎn)品:紡織品、食品和禮品玩具。以公司之間的貿(mào)易展開實訓(xùn)、整體上以公司的效益作為考核基礎(chǔ)。

采用分組討論、角色扮演、案例分析、模擬訓(xùn)練、小組作業(yè)等多種提高認(rèn)知水平和實踐能力的教學(xué)方法,激發(fā)學(xué)生求知欲,切實提高實訓(xùn)效果。

4 結(jié)束語

本校根據(jù)國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程的建設(shè)思路,組織了兩次實訓(xùn)。實訓(xùn)目標(biāo)清晰,任務(wù)明確、考評客觀、學(xué)生可以時時對自己的每一筆業(yè)務(wù)、每一步操作查詢效果,極大地提高了學(xué)生的積極性。但在以下幾方面還需進(jìn)一步完善:首先,需要應(yīng)用性強的實訓(xùn)教材與課程體系相適應(yīng);其次,需要結(jié)合專業(yè)的技能題庫細(xì)化同步練習(xí);最后,需要一個針對不同崗位職能的,兼顧知識、能力和素質(zhì)的綜合測評體系,而不是單純的開卷或閉卷考試。

總之,國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程開發(fā)是一個動態(tài)的過程,它將隨著實踐的發(fā)展不斷地完善。我們將以國際貿(mào)易綜合實訓(xùn)課程開發(fā)作為國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)課程實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的起點,進(jìn)一步深化民辦本科院校國際貿(mào)易實踐性教學(xué)模式的改革。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]楊芳,崔磊.國際貿(mào)易實務(wù)模擬課程教學(xué)的實踐與思考[J].北方經(jīng)貿(mào),2010(3)

第4篇

[關(guān)鍵詞] 中小石油企業(yè) 供應(yīng)鏈再造

我國石油行業(yè)已經(jīng)先后經(jīng)歷了體制改革創(chuàng)新階段,“裝備現(xiàn)代化”的規(guī)?;l(fā)展階段,正在邁入ERP管理和供應(yīng)鏈集成管理的“信息化工業(yè)”發(fā)展階段。隨著我國石油行業(yè)的重組和改制,涌現(xiàn)出了為數(shù)眾多的中小型石油企業(yè)。這些企業(yè)既缺乏成本和資源的優(yōu)勢,又承擔(dān)著市場補缺者的重?fù)?dān)。如何改進(jìn)經(jīng)營效率和改善發(fā)展環(huán)境使其真正成為石油經(jīng)濟的催化劑成為一個社會普遍關(guān)注的問題。本文從我國中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合國外先進(jìn)石油企業(yè)的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗,提出了供應(yīng)鏈再造模型。

一、我國中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

1998年國內(nèi)石油行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照上下游、內(nèi)外貿(mào)和產(chǎn)銷一體化的原則,分別按地域組建了中國石油天然氣、中國石油化工兩大集團公司,加上業(yè)務(wù)主要集中于上游的中國海洋石油總公司,形成了國內(nèi)的三個主供應(yīng)鏈體系。中小石油企業(yè)是國有大型石油企業(yè)剝離非核心業(yè)務(wù)的過程中形成的,他們面向供應(yīng)鏈的某個特定環(huán)節(jié),實施服務(wù)性或者輔的經(jīng)營策略。我國中小石油企業(yè)的供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀為:

1.我國中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程缺乏整合和優(yōu)化。目前供應(yīng)鏈各節(jié)點企業(yè)幾乎沒有對自身的核心業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行徹底根本的定義,定位,評估,獲得,控制,倍增和保護工作;也沒有聯(lián)系業(yè)務(wù)流程的上,下游企業(yè)對流程和操作進(jìn)行整合和優(yōu)化工作。

2.我國中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈中的信息流和物流運作缺乏效率?,F(xiàn)階段石油企業(yè)物資采購計劃編報、物資采購詢價、合同管理、質(zhì)量檢驗、倉儲管理和物資配送等各環(huán)節(jié)信息還缺乏計算機系統(tǒng)的整合。物流鏈上各個環(huán)節(jié)之間的信息不能共享,致使物資計劃、采購和儲備及生產(chǎn)信息,銷售信息不能及時溝通和交流,影響了整個供應(yīng)鏈的建設(shè)管理的系統(tǒng)化、集成化和無縫化。

3.我國中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系沒有形成,市場機制的作用不明顯。我國中小石油企業(yè)間的關(guān)系更多的表現(xiàn)“畫地為牢”的模式和高度集權(quán)的管理,隔絕了各個節(jié)點企業(yè)與市場的緊密聯(lián)系;企業(yè)間產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)和隱性契約使得整個供應(yīng)鏈擁有高度“安全感”,造成各企業(yè)不關(guān)注產(chǎn)品服務(wù)而關(guān)注關(guān)系紐帶,不關(guān)注效率優(yōu)化而惰性化嚴(yán)重的問題。

二、國外先進(jìn)石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗借鑒

20世紀(jì)80年代以來,技術(shù)革新給石油行業(yè)帶來了翻天覆地的變化。特別是引入供應(yīng)鏈管理思想后,通過實施有效的信息系統(tǒng)解決方案,石油行業(yè)的供應(yīng)鏈效率得到巨大的提升??偨Y(jié)起來,國際性的一體化石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理主要呈現(xiàn)以下特點:

1.通過縱向一體化戰(zhàn)略或者橫向一體化戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)聯(lián)合和產(chǎn)業(yè)鏈的重組。實行產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建戰(zhàn)略有利于石油企業(yè)減少成本,合理配置資源提高資源利用率,擴大市場占有份額,形成協(xié)同效應(yīng),從而獲得規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟;有利于增強公司抗風(fēng)險能力,提高企業(yè)的經(jīng)濟實力和競爭力同時,還可以形成進(jìn)入壁壘從而減少競爭,取得壟斷利潤。

如BP并購阿莫科使它成為具有更強競爭優(yōu)勢的石油巨頭。BP公司原來只是家從事油品貿(mào)易的石油公司,并購阿莫科公司不僅加強了其在美國油品零售市場上的地位,還增強了天然氣業(yè)務(wù)和化工業(yè)務(wù),增加了專有技術(shù)擁有量,實現(xiàn)了技術(shù)優(yōu)勢互補,彌補了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),完成了產(chǎn)業(yè)鏈的合理構(gòu)筑。

2.通過企業(yè)業(yè)務(wù)外包,實現(xiàn)歸核化戰(zhàn)略。許多國際石油企業(yè)將一些業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略性的外包:鉆井,油井服務(wù),地震數(shù)據(jù)獲取和處理,油品運輸?shù)?,從而達(dá)到了集中企業(yè)資源鍛造核心競爭力的目標(biāo);同時,承包企業(yè)通過業(yè)務(wù)量的集中也容易形成專業(yè)化和規(guī)模優(yōu)勢。

如埃尼集團1992年把核心業(yè)務(wù)定位在石油、天然氣、石油化工方面。1992年~1995年通過150多項交易,實現(xiàn)了對非主營業(yè)務(wù)的剝離,同時集團還圍繞加強上游實力的戰(zhàn)略剝離了石油技術(shù)服務(wù)類公司,扭縮了石油產(chǎn)品中的非主導(dǎo)型產(chǎn)品,加強了對上游企業(yè)阿吉普公司的直接管理,通過減少管理層次提高上游企業(yè)的效率。

3.通過企業(yè)信息化戰(zhàn)略,不斷提高供應(yīng)鏈管理水平。根據(jù)2000年《財富》石油行業(yè)綜合排名,位列前50位的石油公司均已采用了SAP公司的石油天然氣行業(yè)解決方案,如ExxonMobil , Shell ,Chevron ,BP Amoco等占主導(dǎo)地位的企業(yè)。許多企業(yè)除了實施完整的ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))及石油天然氣行業(yè)上游解決方案之外,還實施GFM(集團財務(wù)管理),BI(商業(yè)智能系統(tǒng))、SRM(供應(yīng)商關(guān)系管理),EP(企業(yè)門戶)、SEM(戰(zhàn)略企業(yè)管理)、PLM(產(chǎn)品生命周期管理)等協(xié)同電子商務(wù)套件。

三、我國中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈再造策略模型

結(jié)合以上關(guān)于我國中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,國外先進(jìn)石油企業(yè)供應(yīng)鏈管理的經(jīng)驗,筆者提出我國中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈再造的策略模型:

1.組織邊界運動與供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系管理相結(jié)合。中小石油企業(yè)的組織模式是典型的“小而全”模式,將各種生產(chǎn)設(shè)備和業(yè)務(wù)流程,技術(shù)措施組織起來,進(jìn)而把企業(yè)的財力,物力,人力集中在企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)邊界運動遵循內(nèi)部市場化的再造原則要求進(jìn)行:(1)組織的重組,規(guī)模的縮小,管理層次的減少以及業(yè)務(wù)單元和內(nèi)部流程的重新設(shè)定,將企業(yè)龐大的固定成本轉(zhuǎn)化為可變成本。(2)業(yè)務(wù)責(zé)任和員工角色的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)與個人集中精力于市場與顧客而非生產(chǎn)與競爭者本身。(3)建立外部合作機制,更多地依靠外部資源;同時進(jìn)行業(yè)務(wù)的歸核化,集中戰(zhàn)略力量于擅長的領(lǐng)域,對其他的業(yè)務(wù)采取放松管制,分立,剝離,外購的策略。

積極的供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)合作的關(guān)鍵是每一個供應(yīng)鏈成員擁有獨立的,明確的責(zé)任,每個企業(yè)對于所作的承諾負(fù)經(jīng)濟和道義上的責(zé)任。供應(yīng)鏈中的浪費現(xiàn)象會導(dǎo)致企業(yè)合作的效率的低下;供應(yīng)鏈中的過度競爭,自利行為會導(dǎo)致企業(yè)關(guān)系的惡化;供應(yīng)鏈中的機會主義行為甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)合作的解體。這些問題的解決需要供應(yīng)鏈成員利益分享和風(fēng)險分擔(dān),建立信任和獎懲約束機制。

2.業(yè)務(wù)流程再造與供應(yīng)鏈成本管理相結(jié)合。我國中小石油企業(yè)的業(yè)務(wù)流程定義不清晰直接導(dǎo)致的專業(yè)化操作水平低下和創(chuàng)利能力的缺失。石油企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造需要依據(jù)石油行業(yè)的特性實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量性和高效率的過程性,進(jìn)行基于成本,時間和績效的業(yè)務(wù)流程再造,評價提高生產(chǎn)率的范圍并且傳遞最優(yōu)的績效模式。業(yè)務(wù)流程再造的實施需要結(jié)合TQM與CRM的思想實現(xiàn)“為滿足顧客的需求而連續(xù)的改進(jìn)質(zhì)量,為使產(chǎn)品價格低廉吸引顧客從而創(chuàng)造利潤而不斷降低成本,為使產(chǎn)品服務(wù)及時送達(dá)顧客而不斷改善配送”的目標(biāo)。

供應(yīng)鏈成本管理可以采用目標(biāo)成本法與作業(yè)成本法,降低時間成本和空間成本。供應(yīng)鏈的績效需要從供應(yīng)鏈成本,供應(yīng)鏈?zhǔn)找妫?yīng)鏈能力三個方面來改進(jìn),分別降低產(chǎn)品的成本,產(chǎn)品生產(chǎn)過程的成本和提升生產(chǎn)能力過程的成本。

3.信息化建設(shè)與供應(yīng)鏈知識管理相結(jié)合。我國中小石油企業(yè)的信息化建設(shè)和信息技術(shù)相對滯后,究其原因主要在于信息化建設(shè)固定投資巨大,績效衡量困難,信息化人才匱乏。信息化建設(shè)指導(dǎo)思想是把信息視為一種戰(zhàn)略性的商業(yè)能力,信息的交流和產(chǎn)生成為企業(yè)創(chuàng)造價值的重要手段;以構(gòu)建信息系統(tǒng)和物流信息標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)電子商務(wù)供應(yīng)鏈為目標(biāo)。

供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)之間的知識確認(rèn),溝通,開發(fā),保護是供應(yīng)鏈再造的重要方面:供應(yīng)鏈組織目的不僅僅是經(jīng)營,制造或配送產(chǎn)品,更應(yīng)當(dāng)是發(fā)展人力技能,知識資產(chǎn)和能力以協(xié)調(diào)和整合鏈上復(fù)雜的技術(shù)和流程,創(chuàng)造價值與傳遞價值。

四、結(jié)論

我國中小石油企業(yè)供應(yīng)鏈面臨著巨大的外部競爭壓力和自身績效改善的迫切要求,運用供應(yīng)鏈再造的措施改進(jìn)中小石油企業(yè)的供應(yīng)鏈將激發(fā)巨大的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。供應(yīng)鏈再造就是要將條塊分割的層級化管理變革為無限接近市場的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營;將業(yè)務(wù)流程不清的放任管理變革為核心競爭優(yōu)勢的專業(yè)化經(jīng)營;將信息不對稱的鏈條變革為伙伴合作的價值增值鏈。而這其中供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)變革,供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程再造和供應(yīng)鏈信息化的建設(shè)是供應(yīng)鏈再造的出發(fā)點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

參考文獻(xiàn):

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第5篇

關(guān)鍵詞:采油率 降本增效 可持續(xù)發(fā)展 發(fā)展趨勢

石油行業(yè)是我國的能源型產(chǎn)業(yè),它不僅關(guān)系到我國的國家安全,更對世界和平起到非常重要的作用。所以保持對石油高效性、經(jīng)濟性的開采,對國家產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義,對油田增產(chǎn)增效技術(shù)的分析梳理對油田正確實施增產(chǎn)措施以及實現(xiàn)油田的有效經(jīng)濟開發(fā)更具有異常重要的意義和參考價值。

一、我國實施增產(chǎn)措施實施的必要性

1.油田自身發(fā)展的需要

由于油田在開發(fā)過程中受到很多因素的影響,而自身因素占有非常重要的地位。就如下面的例子:油田一旦被開發(fā),就會被持續(xù)下去,直到不能再被開采為止,一旦開發(fā)程度不斷提高,其出油率就會呈現(xiàn)自然遞減的趨勢,這就稱之為油田的中后期開發(fā)階段,油田表現(xiàn)出穩(wěn)產(chǎn)壓力過大,投入產(chǎn)出比越來越低,原油成本卻越來越高,導(dǎo)致經(jīng)濟效益不斷降低。所以,要切實提高油田的出油率,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益和有效利用資源的目的,就要不斷地在油田的中后期開發(fā)中加緊增產(chǎn)增效措施的實施。

2.我國的石油資源特征

石油作為能源的主要形態(tài),已經(jīng)成為各個國家爭相發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),它的水平高低不僅關(guān)系到國民的生活水平,而且關(guān)系到整個國家的經(jīng)濟命脈。特別是近年來各大國對它的需求量日益增加,一些擁有大量石油氣的國家,以石油資源位杠桿,國家的安全穩(wěn)定也與它扯上了關(guān)系,各種生產(chǎn)、貿(mào)易的競爭日漸激烈,就更能突出石油產(chǎn)業(yè)在競爭中的地位越來越高。我國雖是發(fā)展中國家,但也是一個人口大國,石油儲量并不高,而且隨著社會的發(fā)展,對石油的消耗量不斷增大,甚至已經(jīng)排在世界首列,該情況致使我國對能源的高需求量產(chǎn)生了依賴。資源短缺是一個不容忽視的大問題,所以這給我國的能源發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),提高石油的采油率,提高現(xiàn)有儲量,穩(wěn)固國家安全和經(jīng)濟發(fā)展,就必須克服一切困難,實現(xiàn)增產(chǎn)增效的措施。

二、我國油田增產(chǎn)措施實施面臨的問題

1.油田地質(zhì)條件和儲層條件不斷下降

眾所周知,石油是一種不可再生能源,連續(xù)數(shù)十年的開采挖掘,在原本有限儲量的基礎(chǔ)上,剩余儲量開采難度加大,特別是優(yōu)質(zhì)石油的開采存儲量開采手段缺乏等等。正是由于這些的客觀情況,才導(dǎo)致了一些本來可以避免的問題再次發(fā)生:開采環(huán)境的降低,地質(zhì)條件降低之后不僅會影響石油的純度,又由于很多油田開采的技術(shù)不規(guī)范對儲層帶來一定的損害,久而久之,油田就會對這些不斷地傷害產(chǎn)生免疫效應(yīng),俗稱抵抗力,就是在同樣的措施下不會對石油的采儲量產(chǎn)生質(zhì)或量上的影響。這些外界因素的不和諧性給石油的開采帶來了極大的困難,并不只是影響地質(zhì)條件這么簡單,其次,油田開發(fā)的中后期是非常關(guān)鍵時期,一定要確保其平穩(wěn)的含水率,杜絕油田儲層條件的降低,控制好增產(chǎn)措施的實施和在施工成本上把好關(guān)。

2.常用增產(chǎn)措施效果弱化

石油被埋藏在地下,之后的持續(xù)開采會不斷加油田的層間矛盾、進(jìn)而會破壞地表地層狀態(tài),致使剩余油呈現(xiàn)不規(guī)則的零散狀態(tài)的分布。特別是油田在經(jīng)過了一系列的增產(chǎn)增效技術(shù)處理之后,一些藥品殘渣和實施措施后遺留的材料會累積在油層附近,然后混入石油內(nèi),破壞石油的質(zhì)量,擁堵油層的同時還會引起油田對同類的增產(chǎn)措施產(chǎn)生抗性,而且粘著力極強,使一系列的清洗工作更加困難,另外,會不斷弱化這些同類的增產(chǎn)措施的效果,也極有可能令其失去增產(chǎn)效果。生產(chǎn)過程周期過長,油氣管道、套管等生產(chǎn)設(shè)備的內(nèi)部就容易遭到液體腐蝕進(jìn)而會被破壞掉,產(chǎn)生各項性能指標(biāo)嚴(yán)重下降的后果,增產(chǎn)措施的效果就達(dá)不到最大化和理想化。

3.增產(chǎn)措施成本開高

目前,石油的可采儲量呈下降趨勢,開采環(huán)境進(jìn)一步的降低使得一些增產(chǎn)措施達(dá)不到預(yù)期效果,所以就會在規(guī)模上增加投入,這就在無形中增加了成本,除了一些單井的開發(fā),還有一些不同品質(zhì)油藏的各種特殊井,如此開采工藝的使用不同便增加了成本費用。成本增加,究其根本原因就是快速下降油田產(chǎn)量和油田儲備量的欠缺。

4.新的增產(chǎn)技術(shù)研發(fā)能力和積極性較弱

我國的石油開采技術(shù)一直都在前進(jìn)的道路上,尤其是近幾年來采用的增產(chǎn)措施技術(shù),幾乎都是引進(jìn)外國的技術(shù),在進(jìn)行了一些的技術(shù)加工改造之后,雖然不能匹敵國外技術(shù),但在一定程度上也是能夠有效的提高產(chǎn)量,獲得一定的經(jīng)濟效益。我們知道我們技不如人,目前的一些成果都是站在他人的肩膀上得到的,但是我們不能氣餒,正是由于我國的在增產(chǎn)措施上與其它發(fā)達(dá)國家存在差距,而且我國的油田地質(zhì)條件以及地理位置環(huán)境和國外的存在著比較大的差別,所以我國不能按部就班的按照國外的施工步驟進(jìn)行增產(chǎn)增效措施的油田開采,這樣對于油田的開發(fā)是不利的,也是不可取的。我們應(yīng)該做的就是針對各項增產(chǎn)措施的具體工序進(jìn)行專項研究,借鑒對方的某些優(yōu)秀的并且符合我國油田增效現(xiàn)狀的工序和技巧,促使增產(chǎn)效果的最大化。

三、我國油田增產(chǎn)措施發(fā)展方向研究

1.簡化流程、提高工藝措施

根據(jù)對我國石油開采現(xiàn)狀的分析,我們得出的結(jié)論就是:簡化流程、提高工藝措施,朝著成本低廉的方向發(fā)展。低廉的成本是擴大規(guī)模的保障,流程的簡化和工藝措施的提高促進(jìn)了油層更高質(zhì)量的提取和措施的重復(fù)利用,避免了其對操作工藝的抗性和惰性,滿足了生產(chǎn)的要求。另一方面,簡單的操作流程和工藝措施能夠較容易的被更多的人掌握,這就突出了技術(shù)的合理性對措施實施有非常重要的指導(dǎo)作用,在實踐中,會得到廣泛的應(yīng)用。

2.精細(xì)管理,走內(nèi)涵發(fā)展之路

(下轉(zhuǎn)第頁)

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生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是為了保持利潤,尤其是在油田的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,需要大力采取各種措施進(jìn)行成本控制,所以當(dāng)今油田生產(chǎn)經(jīng)營的戰(zhàn)略性措施就是實現(xiàn)規(guī)模效益、精細(xì)管理,走內(nèi)涵發(fā)展之路。只有成本最小化,收益才能達(dá)到預(yù)期的最大化。未來油田生產(chǎn)經(jīng)營的必然趨勢就很有可能在保持油井經(jīng)濟產(chǎn)量邊際值的基礎(chǔ)上實現(xiàn)原油產(chǎn)量利潤化,促使每一口油井產(chǎn)出的每一噸石油都有最大化的價值量。其次,還要在經(jīng)營管理中創(chuàng)建一個完善的合作與開發(fā)體制,加強油井的日常管理的同時,實現(xiàn)管理理念有靜態(tài)到動態(tài)的轉(zhuǎn)變,不管是在公司管理區(qū)還是在油井開發(fā)區(qū)都有一個有效率的管理模式。

四、結(jié)語

石油資源,時刻牽動著世界格局的演變,影響著世界經(jīng)濟的發(fā)展,它已經(jīng)成為影響世界社會穩(wěn)定的一個重要因素,新形勢下的中國,石油需求量持續(xù)增長,要滿足這一需求,最穩(wěn)固的辦法就是促使我國石油產(chǎn)業(yè)的增產(chǎn)增效。所以我國的企業(yè)應(yīng)該適時的根據(jù)國策采取相應(yīng)的創(chuàng)新措施,堅持油藏管理理念,突破瓶頸制約,建立完善的石油增產(chǎn)增效戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn):

第6篇

大四上學(xué)期期末,我們做了simtrade的實習(xí)。Simtrade是一個關(guān)于國際貿(mào)易的實驗平臺。通過這個軟件,我們可以模擬進(jìn)行國際貿(mào)易,填制單據(jù)。從而整體掌握國際貿(mào)易流程。

一、實習(xí)目的

四年的大學(xué)即將結(jié)束,學(xué)生已基本完成國貿(mào)專業(yè)的各基礎(chǔ)課、專業(yè)課程的學(xué)習(xí)任務(wù)。根據(jù)教學(xué)計劃,學(xué)生要進(jìn)行為期2周的專業(yè)課程實驗。通過實驗,可以使學(xué)生熟悉外貿(mào)實務(wù)的具體操作流程,增強感性認(rèn)識,并可從中進(jìn)一步了解、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論和方法,提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的能力

二、實習(xí)方法

通過進(jìn)入simtrade模擬平臺,進(jìn)行模擬操作。

三、實習(xí)性質(zhì)

本次實驗屬于外貿(mào)流程模擬實驗,外貿(mào)流程模擬實驗是實踐性教學(xué)的重要環(huán)節(jié)之一。

四、實習(xí)時間分配

五、實習(xí)地點

全部安排在實驗室進(jìn)行

六、實習(xí)意義

學(xué)生在機房進(jìn)行國際貨物買賣實務(wù)的具體操作,能很快掌握進(jìn)出口的成本核算、詢盤、發(fā)盤與還盤等各種基本技巧;熟悉國際貿(mào)易的物流、資金流與業(yè)務(wù)流的運作方式;切身體會到國際貿(mào)易中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系;學(xué)會外貿(mào)公司利用各種方式控制成本以達(dá)到利潤最大化的思路;認(rèn)識供求平衡、競爭等宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象,并且能夠合理地加以利用。老師通過在網(wǎng)站新聞、調(diào)整商品成本與價格、調(diào)整匯率及各項費率等方式對國際貿(mào)易環(huán)境實施宏觀調(diào)控,使學(xué)生在實習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。

七、實習(xí)心得

(一)對Simtrade軟件的認(rèn)識

Simtrade是一個國際貿(mào)易模擬實習(xí)軟件。這個軟件囊括了幾乎所有基本的國際貿(mào)易的流程及涉及的國際貿(mào)易角色和單據(jù)。它在實習(xí)角色的分配上,包括了五個實習(xí)角色。工廠、出口商、進(jìn)口商、出口地銀行、進(jìn)口地銀行。(實習(xí)報告 fanwen.chazidian.com)這五個角色之間都有業(yè)務(wù)要做。在這五個角色之外,軟件又設(shè)置了很多虛擬角色,它們可以輔助我們完成業(yè)務(wù),例如國稅局,海關(guān),船公司之類,這些都是沒有實習(xí)角色設(shè)置的。另外,軟件還有淘金網(wǎng)這個虛擬網(wǎng)站提供給我們所有我們需要的信息。

其實這個軟件就是一個小小的世界,通過這個世界我們進(jìn)行了幾項國際貿(mào)易。收獲頗豐。

(二)對自己扮演的五個角色的認(rèn)識。

首先是出口商,我在最初先扮演的是出口商的角色,這個角色是Simtrade里最難的了。但是也是最能鍛煉業(yè)務(wù)水平的了。進(jìn)口商,是稍簡單些的角色,因為填制的單據(jù)和需要跑的部門相對少些。但也是一個必要的角色。工廠,是我最喜歡的角色,因為這個角色只需要填制一個內(nèi)銷合同,有時候都不需要自己填制。而且得分很快。但是我們做這個實驗?zāi)康牟皇侵豢康梅值?。出口地銀行,怎么說,這個角色需要辦理的事務(wù)真的少之又少,我在扮演這個角色的石油總是閑著的。因為做銀行的人少,所以會經(jīng)常有人找銀行辦業(yè)務(wù),也還得經(jīng)常查看“待辦事項”。進(jìn)口地銀行,同出口地銀行。

(三)實習(xí)遇到的問題

1、預(yù)算錯誤

這是個大問題,也是我們開始接觸Simtrade時所最容易忽略的問題。雖然老師曾多次提醒,做貿(mào)易前一定要計算好了一切費用,選好貿(mào)易術(shù)語。最后在簽定合同。但我們都是比較懵懂的,經(jīng)常就是做出口商的在還沒有調(diào)查進(jìn)口商所在地市場的情況下就先去工廠進(jìn)貨了。如果工廠角色也沒有做好預(yù)算,草草就簽訂了合同,那么可能出口商和工廠都賺不到錢。

2、貨物數(shù)量問題

這個問題也是我們從沒做過國際貿(mào)易的學(xué)生所最容易出的問題。因為我們要做的是國際貿(mào)易,要加上很多中間費用的。不是國內(nèi)貿(mào)易簡單的加上運費成本就行。但大多同學(xué)都沒意識到這個問題??尚Φ氖呛枚嗤瑢W(xué)包括我,在做第一筆貿(mào)易時,在沒仔細(xì)預(yù)算的前提下,簽訂了很少貨物數(shù)量的合同!這樣,在做中間制單過程中,我們經(jīng)常在填單時大叫“啊,這個運費怎么比我的貨物數(shù)量還多???”“這個保險費怎么這么貴,我要賠錢了!”

3、填單錯誤量大

這個問題是必然的,我們都在努力著。因為以前沒有接觸過這個問題,所以我們每個人在開始填單時都很慢。幸好這個實驗有幫助,而且?guī)椭茉敿?xì),我們開始都是參照這個幫助才能耐心把這個業(yè)務(wù)做下去。試驗后期,我們填單都不用參考幫助了,而且錯誤量減少,并且速度加快。

4、計算錯誤

這個計算包括很多內(nèi)容。例如出口商要在CIF術(shù)語下計算海運費,內(nèi)陸運費,出口報關(guān)費,保險費等等費用。進(jìn)口商也要計算自己的費用。工廠計算稅費等,這些費用計算量大,有些費用的計算都是我們大二大三的時候?qū)W的,現(xiàn)在早忘了。所以在填單過程經(jīng)常因為計算錯誤而導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)行不下去。

5、流程跳躍大

這個問題我們一直存在著。因為我們以前所學(xué)的知識都是分塊的,例如我們要學(xué)外貿(mào)函電、報關(guān)、投資之類,但我們沒有系統(tǒng)學(xué)過從開始到結(jié)束一步一步該做什么,所以在做Simtrade的時候我們經(jīng)常會出現(xiàn)貿(mào)易流程跳躍性大的問題。例如我開始做的出口商,我在沒有查看市場的時候,也沒與進(jìn)口商簽訂合同的時候就先去工廠訂了一批貨。這批貨一直跟我跟到試驗結(jié)束,因為沒有進(jìn)口商愿意買它。

6、溝通問

第7篇

Abstract:The essay expatiates on crude oil metering technology at home and abroad, as well as the differences between our country and international for trade metering of crude oil. In a long term, It is very necessary to find a transition method of crude oil metering to accord with national situations and act on international convention.

關(guān)鍵詞:原油;計量;體積;質(zhì)量;標(biāo)準(zhǔn)

Key words:crude oil;metering;volume;quality;standard

中圖分類號:TB9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)01-0037-01

1原油交接計量的基本方法

1.1 原油靜態(tài)計量方法

靜態(tài)計量方式是歷史悠久的一種計量方式,盡管應(yīng)用在油品貿(mào)易計量方面的范圍有所縮小,但仍占據(jù)重要的位置。靜態(tài)計量方式中有的方法的計量精度相對較高,這是動態(tài)計量方法難以達(dá)到的。

目前在國內(nèi)原油計量交接方式中,交接以管輸為主,多數(shù)采用動態(tài)計量方式,靜態(tài)計量只作為盤點庫存量的手段,只有個別地方還沿用鐵路軌道衡計量。采用流量計為主要器具的動態(tài)計量方式已占主導(dǎo)地位。據(jù)不完全統(tǒng)計,在中油股份公司所屬的油田分公司,動態(tài)計量站和靜態(tài)計量站分別占74.6%和25.4%。而在原油外銷計量過程中,動態(tài)計量和靜態(tài)計量分別占總外銷量的83.4%和16.6%。

1.2 原油動態(tài)計量方法

動態(tài)計量技術(shù)可使儲罐總儲油量下降,減少原油蒸發(fā)損耗,降低原油儲備投資,削弱人為因素影響,適應(yīng)原油外輸計量發(fā)展趨勢。管輸原油采用動態(tài)計量方式一般有兩種:一種是流量計配在線液體密度計的計量方式;另一種是流量計配玻璃密度浮計的計量方式。

2原油計量交接的相關(guān)問題

2.1 流量計在線檢定

在原油計量中,橢圓齒輪流域量計、腰輪流量計、渦輪流量計、彈性刮板流量計、金屬刮板流量計都有應(yīng)用。其使用主要取決于準(zhǔn)確度要求和介質(zhì)條件。雖然體積管是技術(shù)成熟的常規(guī)產(chǎn)品,但還存在有待完善的幾個關(guān)鍵問題:在低溫輸油和春秋換季的條件下,因油溫與環(huán)境溫度相差較大而導(dǎo)致體積管內(nèi)壁嚴(yán)重結(jié)蠟現(xiàn)象;在體積管上安裝兩對相對獨立的檢測開關(guān),通過主、輔容積的相互對應(yīng)關(guān)系,確定體積管的工作狀態(tài)等。

雖然結(jié)蠟引起體積管附加誤差這一事實是客觀存在的,但由于現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范對用體積管在線檢定流量計的操作程序并沒有做針對性的規(guī)定,在有些場合,盡管檢定操作是依據(jù)規(guī)程做的,但當(dāng)外界環(huán)境溫度與油溫相差較大時,雖然體積管、流量計的溫度、壓力達(dá)到平衡穩(wěn)定,在這種情況下進(jìn)行檢定,卻無法避免結(jié)蠟給檢定結(jié)果帶來的測量誤差。建議的做法:①體積管間應(yīng)提供較好的室內(nèi)采暖供熱條件;②體積管作管道使用時,應(yīng)將流程倒在油溫高的來油線,檢定前在油溫高的來油線適當(dāng)增加投球次數(shù)。

2.2 流量計系數(shù)的應(yīng)用

原油動態(tài)計量方面,主要執(zhí)行《原油動態(tài)計量一般原則(GB9109.1-88)》,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,在原油體積計量方面,主要有流量計系數(shù)和流量計基本誤差兩種方法,其中流量計系數(shù)方法的使用,從理論上講使用流量計系數(shù)方法較為準(zhǔn)確、公平、合理。

檢定流量計與其生產(chǎn)運行的溫度,壓力應(yīng)盡量保持一致,相差較大時要進(jìn)行調(diào)整,消除由此造成的誤差。流量計系數(shù)在原油動態(tài)計量中的合理使用是未來發(fā)展趨勢,同時也使計量更趨于準(zhǔn)確、合理,使購銷雙方更易于接受。

3我國原油貿(mào)易計量方式

目前,用于我國原油貿(mào)易計量的流量儀表基本上實現(xiàn)了在線實流檢定,即在現(xiàn)場用體積管檢定流量計,用于過程檢測和物料平衡的原油流量測量儀表尚大都采用離線檢定方式。成品油流量儀表大部分采用離線檢定方式,只有少數(shù)實現(xiàn)了在線實流檢定,所用的計量標(biāo)準(zhǔn)器為標(biāo)準(zhǔn)罐或電子秤。絕大多數(shù)用于貿(mào)易計量的天然氣流量儀表采用干檢方式,極少數(shù)采用臨界流噴嘴在線實流檢定。

國際間的油品貿(mào)易也都是以體積量結(jié)算的,以桶或立方米作為原油的計量單位,油品體積隨其所處的壓力和溫度不同而變化,在確定油品的體積量時,必須規(guī)定統(tǒng)一的壓力和溫度條件,即標(biāo)準(zhǔn)參比條件。國際上通用的標(biāo)準(zhǔn)參比壓力是101.325kPa,北美的標(biāo)準(zhǔn)參比溫度為60°F(15.56℃),在這種計量方式下,油品密度或API度只作為監(jiān)測油品品質(zhì)和進(jìn)行體積修正的參數(shù),并不直接參與油量的計算。

采用質(zhì)量單位計量油品時,必須準(zhǔn)確地測量或確定油品的密度,還要考慮空氣浮力的修正,增加了油量計算的復(fù)雜性。

我國油氣計量方式與國際慣例接軌已成為必然的發(fā)展趨勢。油氣計量方式接軌對于加快中國石油的國際化運作步伐,規(guī)范油氣交接秩序,加強財務(wù)核算等有著積極的作用,同時也會對油氣生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

4計量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制訂

4.1國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的適應(yīng)性

原油動態(tài)計量流量計系數(shù)方法是原油交接計量雙方貿(mào)易結(jié)算經(jīng)常采用的計量方法,由于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《原油動態(tài)計量(GB9109.1-1988)》對該方法規(guī)定非常嚴(yán)格,在實際工作中可操作性較差,使原油交接雙方經(jīng)常發(fā)生計量糾紛,石油和石化企業(yè)普遍認(rèn)為國家制定《原油動態(tài)計量》流量計系數(shù)方法的配套標(biāo)準(zhǔn)是十分必要的。

4.2國際標(biāo)準(zhǔn)

國外廣泛采用的有關(guān)原油品質(zhì)分析和流量計量的標(biāo)準(zhǔn)由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的標(biāo)準(zhǔn)(基本上是ISO/TC28制定的有關(guān)動態(tài)和靜態(tài)計量的標(biāo)準(zhǔn))、美國石油學(xué)會(API)的標(biāo)準(zhǔn)(基本上是API/COLM制定的“石油計量手冊MPMS”)和美國材料試驗協(xié)會(ASTM)的標(biāo)準(zhǔn),其特點是技術(shù)先進(jìn)、配備性強、內(nèi)容充實、具有可操作性。

4.3標(biāo)準(zhǔn)的修訂

要滿足原油計量方式與國際慣例接軌的要求,就應(yīng)該根據(jù)接軌的實際需要和每個標(biāo)準(zhǔn)對接軌的適應(yīng)性,有計劃地對現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和補充。

第8篇

關(guān)鍵詞可持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟節(jié)約型社會

中國經(jīng)濟由過去單純追求國內(nèi)經(jīng)濟增長向在經(jīng)濟全球化條件下追求科學(xué)發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展階段轉(zhuǎn)換,這一階段轉(zhuǎn)換使中國的工業(yè)化和城市化進(jìn)入一個新的發(fā)展時期,中國必須對經(jīng)濟發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整,逐步解決多年來積累下來的一些結(jié)構(gòu)性問題。

1當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r

今年以來,能源原材料價格一直在漲,鐵礦石一次漲價70%,石油已經(jīng)突破70美元/桶的大關(guān),雖有所回落,但幅度很小,而老百姓最為關(guān)心基本生活用品,除住房價格上漲外,像汽車、彩電、電腦、手機、空調(diào)、冰箱等商品價格卻有所下降,石油漲價帶來石化、民航全行業(yè)虧損,國際貨幣基金組織預(yù)測石油有可能突破80美元/桶的關(guān)口,甚至100美元/桶,而石油五年內(nèi)降價的可能性又不大。原材料漲價產(chǎn)品降價,造成工業(yè)企業(yè)利潤增長速度趨向于零,這充分說明中國經(jīng)濟已進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折期。

1.1經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)

(1)能源、原材料問題

2003年,我國實現(xiàn)的GDP為1.4萬億美元,約占全世界4%,但為此消耗的各類資源估算為50億噸,其中原油2.52億噸(包括進(jìn)口原油9112萬噸,進(jìn)口成品油2824萬噸),消耗量和進(jìn)口量均居世界第二位,石油進(jìn)口依存度達(dá)35%,原煤15.79億噸、鐵礦石3億噸、鋼材2.71億噸、氧化鋁1168萬噸,水泥8.36億噸,分別為世界消耗量的31%、30%、27%、25%、40%,我國每創(chuàng)造1美元的國民生產(chǎn)總值所消耗的能源是美國的4.3倍,德國和法國的7.7倍,日本的11.5倍。

2004年,我國產(chǎn)煤19.6億噸,是世界第一產(chǎn)煤大國,原油產(chǎn)量1.8億噸,是世界第五產(chǎn)油國,而煤炭、石油增長潛力十分有限,中國煤炭消耗居世界第一,石油消耗居世界第二(包括進(jìn)口原油1.44億噸),能源已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的制約因素,這幾年來出現(xiàn)的“煤荒、電荒、油荒”充分說明了這個問題。

我國主要45種礦產(chǎn)資源人均占有量不足世界平均水平的50%,其中石油、天然氣、鐵礦石、鋁土礦、銅礦人均占有量相當(dāng)于世界平均水平的11%、4.5%、42%、18%、7.3%,2002年,我國石油、鐵礦石、銅和鋁的國內(nèi)資源保障程度分別只有69%、57.6%、47.1%和56%,這三種礦產(chǎn)資源已嚴(yán)重依賴進(jìn)口,而我國產(chǎn)業(yè)是以能源和礦產(chǎn)資源密集型制造業(yè)為主導(dǎo)的,對能源和礦產(chǎn)資源旺盛的需求成為導(dǎo)致世界能源和礦產(chǎn)品價格飛漲的主要原因之一。

(2)土地資源、水資源問題

中國有13億人口,而耕地只有18億畝,人均耕地只有1.41畝,人均耕地水平不到世界平均水平的1/2,并且耕地后備資源十分緊張。我國水土流失面積356萬km2,占國土面積37%。土地已成為經(jīng)濟發(fā)展的又一制約因素,土地是沿海地區(qū)尤其是長江三角、珠三角城市經(jīng)濟發(fā)展的一大制約因素。

我國水資源總量為2.8萬億m3,人均水資源量2200m3,僅為世界平均水平的1/4。目前我國缺水總量約為300億~400億m3,全國669個城市中,有400多個城市供水不足,其中嚴(yán)重缺水的城市有110個,城市年缺水總量約60多億m3。水資源也是長期影響中國經(jīng)濟發(fā)展一個重要因素。

(3)對外貿(mào)易問題

我國經(jīng)濟越來越多依賴進(jìn)出口,依賴國外市場,對國外市場依在度越來越大,一方面我國大量從國外進(jìn)口石油和原材料,另一方面我國一大部分產(chǎn)品銷售外國市場。今年我國進(jìn)出口貿(mào)易總額有望接近15000億美元。2003年,我國約50%的鐵礦石和氧化鋁、60%銅礦石,34%的原油依賴進(jìn)口。2004年,我國對外貿(mào)易依存度(貿(mào)易總額占GDP比重)超過70%,而美國、日本這一比例都在20%左右,中國貿(mào)易以加工貿(mào)易為主,進(jìn)口原材料、出口產(chǎn)品,中國經(jīng)濟對外高依存度長期不會改變。

(4)國際收支問題

中國是世界第一大投資引進(jìn)國,累積引進(jìn)投資6000億美元,中國外匯儲備年初已超過7500億美元加上香港,中國現(xiàn)已成為世界上外匯儲備最多國家,外匯儲備以購買美國國債為主,這等于輸出了大量短期資本,雙順差說明中國資源配量極不合理,同時貶值的美元也會造成中國外匯儲備縮水,這也是一個極為嚴(yán)重的問題。

2新型經(jīng)濟發(fā)展模式

(1)建立以節(jié)地、節(jié)水,綜合治理為中心內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,適當(dāng)調(diào)整國民收入分配結(jié)構(gòu),加大財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)投入的力度,建立國家對農(nóng)業(yè)投入的穩(wěn)定增長機制。我國是一個資源短缺型國家,目前的經(jīng)濟發(fā)展水平?jīng)Q定了現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)補貼的目標(biāo)主要是以保障糧食(農(nóng)業(yè))安全為主,并以安全目標(biāo)帶動農(nóng)民收入目標(biāo)。補貼的力度只能是有重點的逐步增加補貼,即對重點品種(小麥、玉米、稻谷、大豆)、重點地區(qū)(糧食生產(chǎn)區(qū))和重點人群(種糧農(nóng)民)進(jìn)行補貼。工業(yè)化、城市化和市場化是徹底解決“三農(nóng)”問題根本途徑,積極發(fā)展小城鎮(zhèn),改變二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為一元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),積極疏導(dǎo)農(nóng)民遷移城市,進(jìn)城務(wù)工,充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,大幅度增加農(nóng)民收入,改善農(nóng)民生活質(zhì)量。

(2)建立以節(jié)材、節(jié)能為中心內(nèi)容的工業(yè)生產(chǎn)體系,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和優(yōu)化的過程中,有更高技術(shù)含量、附加值更大、環(huán)境代價更小的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來,表現(xiàn)出更高的生產(chǎn)率和社會效益。發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè),用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),以提高整個經(jīng)濟的社會化水平。“十一五”規(guī)劃有“實現(xiàn)2010年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番與單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右”的戰(zhàn)略目標(biāo)?!笆晃濉逼陂g,按降低20%的規(guī)劃,平均每年要降低4.4%,通過技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理是能夠達(dá)到的。因為在1980年到2000年20年里,我國GDP增長與能源消耗增長之比,平均為1:0.5左右,也就是用一番的能源消耗保證了兩番的經(jīng)濟增長。“加快發(fā)展核電、可再生能源和大力發(fā)展水電”,是《能源中長期發(fā)展規(guī)劃》提出的多元化戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。降低單位GDP能源和原材料消耗,并實施多樣化能源戰(zhàn)略,既能降低經(jīng)濟成本,增加經(jīng)濟效益,同時也是保護環(huán)境的有效措施。

(3)建立以節(jié)約物流成本為中心內(nèi)容的交通運輸體系,有資料顯示,發(fā)達(dá)國家平均物流成本是10%,而中國平均物流成本則要高出一倍,達(dá)20%,中國企業(yè)要把20%的運營成本投入到和物流有關(guān)的事項中。沃頓商學(xué)院和波士頓咨詢公司聯(lián)合推出的研究報告認(rèn)為,中國物流成本高的原因有二,一是物流企業(yè)過于分散,應(yīng)用現(xiàn)代流通技術(shù)的企業(yè)少,二是中國的高速公路網(wǎng)欠發(fā)達(dá),道路尤其是高速公路不足,流通效率低。積極發(fā)展交通運輸業(yè),適當(dāng)限制汽車產(chǎn)業(yè)中的小轎車生產(chǎn),尤其是大排量、高耗能的小轎車。(4)建立以節(jié)約投資和節(jié)約能源為中心內(nèi)容的科學(xué)技術(shù)體系,提高科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率,將經(jīng)濟增長方式由粗放型徹底轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型。經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)型主要取決于公民的整體素質(zhì)(或人力資本水平)。技術(shù)的進(jìn)步歸根結(jié)底是人力資本的進(jìn)步,技術(shù)的使用、創(chuàng)造和掌握都需要依靠人力資本。一個受過良好教育的個人更能適應(yīng)新的環(huán)境,更容易接受新知識、掌握新技能,更懂得如何針對新的環(huán)境對自己進(jìn)行調(diào)整。把更多資源用于增加人力資本,提高全要素生產(chǎn)率,使中國經(jīng)濟置于可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。

(5)建立以適度消費為中心內(nèi)容的生活體系,中國經(jīng)濟目前的發(fā)展特點是資源消耗型,1953年至2000年,水資源占用以每年1.3%的速度遞增,能源礦產(chǎn)消費以每年0.8%的速度遞增,金屬礦產(chǎn)以每年8.2%的速度遞增。而到了重化工業(yè)階段后,經(jīng)濟增長更是迫切需要大量的資源支持。礦產(chǎn)資源的消耗量增長速度大于儲量增長速度,全面建設(shè)節(jié)約型社會,讓節(jié)約理念滲透到日常生活中去,推動全民節(jié)約運動,提倡健康節(jié)約的生活方式,社會發(fā)展應(yīng)該是節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

(6)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟是針對工業(yè)化運動以來,以高開采、低利用、高排放為特征的線性經(jīng)濟模式,提出建立一種以物質(zhì)閉環(huán)流動為特征的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)流動的經(jīng)濟模式,是對傳統(tǒng)線性經(jīng)濟的革命。循環(huán)經(jīng)濟倡導(dǎo)的是一種經(jīng)濟系統(tǒng)與生態(tài)系統(tǒng)和諧的發(fā)展模式。它要求把經(jīng)濟活動組織成一個“資源—產(chǎn)品—再生資源”的反饋式流程,所有的物質(zhì)和能源要能在這個不斷進(jìn)行的經(jīng)濟循環(huán)中得到合理和持久的利用,從而把經(jīng)濟系統(tǒng)對生態(tài)系統(tǒng)的影響降低到盡可能小的程度。其基本特征是低開采、高利用、低排放。其基本行為準(zhǔn)則是“3R”原則,即:“減量化”(Reduce),減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費過程的物質(zhì)量,從源頭節(jié)約資源,減少污染物排放;“再利用”(Reuse),提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率,產(chǎn)品和包裝器以初始形式多次使用,減少一次用品的污染;“再循環(huán)”(Recycle),要求物品完成使用功能后能夠重新變成再生資源。循環(huán)經(jīng)濟是當(dāng)今時代以市場驅(qū)動為主導(dǎo)的產(chǎn)品工業(yè)向以生態(tài)規(guī)律為準(zhǔn)則的綠色工業(yè)轉(zhuǎn)變的產(chǎn)業(yè)革命。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的核心在于提高技術(shù)。其中,包括清潔生產(chǎn)技術(shù)、信息技術(shù)、能源綜合利用技術(shù)、回收和再循環(huán)技術(shù)、資源重復(fù)利用和替代技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)運輸技術(shù)等。它把清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計和可持續(xù)消費等融為一體,強調(diào)廢物減量化、資源化和無害化,是一種新型的、先進(jìn)的、人與環(huán)境和諧發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài),是實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的最佳經(jīng)濟模式。

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