發(fā)布時(shí)間：2023-10-12 09:33:35
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的會(huì)計(jì)信息管理專(zhuān)業(yè)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，而信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)生活中的作用也逐漸凸顯出來(lái)。目前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)于會(huì)計(jì)信息化管理人才需求不斷提高，而高等院校是人才培養(yǎng)重要的基地，在教育教學(xué)期間，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)人才的需求作為目標(biāo)，對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了有效地改進(jìn)，給予會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)高度重視，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)模式，貫徹并落實(shí)實(shí)踐教學(xué)?；诖?，文章將會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)作為研究對(duì)象，闡述了創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)的有效途徑，以期推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)；實(shí)踐教學(xué)；創(chuàng)新；探討
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)于高素質(zhì)綜合人才需求量隨之增加。于用人單位而言，對(duì)于人才的要求更重視實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力。特別是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，會(huì)計(jì)部門(mén)的作用不容小覷?；谛畔r(shí)代，高等院校也對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革給予了高度重視，對(duì)實(shí)踐教學(xué)的方法不斷創(chuàng)新與完善。對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的創(chuàng)新在教學(xué)水平提高方面十分重要，同樣關(guān)乎國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為此需要展開(kāi)進(jìn)一步的研究。
一、現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)狀況研究
（一）實(shí)踐教學(xué)理念問(wèn)題
現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)大部分高等院校將更多的精力放在理論知識(shí)教學(xué)方面，但是并未關(guān)注實(shí)踐教學(xué)，甚至有院校尚未設(shè)置會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐課程。即便已經(jīng)開(kāi)設(shè)實(shí)踐課程，但始終沒(méi)有構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)機(jī)制，而主要的原因就是高校實(shí)踐教學(xué)理念的缺失。由此可見(jiàn)，受這一因素的影響，使得高校會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展受到了一定的制約。
（二）實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)問(wèn)題
在實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中，高校應(yīng)與政府、企業(yè)進(jìn)行全面合作，積極創(chuàng)建實(shí)踐教學(xué)基地，以保證高校學(xué)生能夠更好融入到會(huì)計(jì)信息化管理崗位當(dāng)中，對(duì)工作內(nèi)容與流程予以深入地了解，建立并健全知識(shí)結(jié)構(gòu)，使自身實(shí)踐能力能夠不斷增強(qiáng)。然而，就目前實(shí)際情況而言，高等院校會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱。究其原因，國(guó)內(nèi)很多中小型企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化管理的重要性，所以，導(dǎo)致該專(zhuān)業(yè)學(xué)生難以找到與專(zhuān)業(yè)相對(duì)應(yīng)的單位實(shí)習(xí)。另外，大型企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的認(rèn)知不正確，認(rèn)為其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不豐富，所以，在接受高等院校實(shí)習(xí)生方面并沒(méi)有較大的意愿。與此同時(shí)，在學(xué)生進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)的過(guò)程中，只是從事會(huì)計(jì)基礎(chǔ)崗位，難以接觸專(zhuān)業(yè)崗位的工作內(nèi)容，同樣影響了實(shí)踐教學(xué)的效果。
（三）教師自身素質(zhì)問(wèn)題
高等院校會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐教學(xué)，需要授課教師具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)，實(shí)踐能力與教學(xué)技能也是不可或缺的素質(zhì)。然而，在高等院校中，會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)教師雖然具備了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但是，在實(shí)踐教學(xué)技能方面也存在諸多不足之處。在這種情況下，會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展受到了一定的影響。由此可見(jiàn)，教師自身素質(zhì)必須要有所提升才能夠保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量與效果。
（四）專(zhuān)業(yè)教學(xué)方式問(wèn)題
目前，很多高等院校會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)所采用的方式就是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)崗位工作進(jìn)行模擬，而并未深入認(rèn)知會(huì)計(jì)信息化管理工作。特別是在新時(shí)期背景下，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度不斷加快，因而在開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)信息技術(shù)予以合理地運(yùn)用。但是，這種教學(xué)方式具有一定的單一性特點(diǎn)，并未高度重視信息技術(shù)的重要性，因而局限性明顯。
二、創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的有效途徑
（一）積極樹(shù)立實(shí)踐教學(xué)正確理念
社會(huì)已經(jīng)逐漸進(jìn)入到信息化時(shí)代，所以，企業(yè)會(huì)計(jì)工作同樣與時(shí)俱進(jìn)，發(fā)生了一定的變化。通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的合理運(yùn)用，會(huì)計(jì)工作得以創(chuàng)新，并且成為會(huì)計(jì)崗位未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)方向。與此同時(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，實(shí)踐型人才需求有所增加，為此，高等院校會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)需時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，重視對(duì)于專(zhuān)業(yè)人才的需求，積極轉(zhuǎn)變?cè)械娜瞬排囵B(yǎng)觀念，以實(shí)踐理念推進(jìn)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在這種情況下，高校會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)要將更多的精力放在實(shí)踐教學(xué)中，確保實(shí)踐課程設(shè)置的科學(xué)合理性，增加資金投入的力度，對(duì)所需實(shí)踐教學(xué)設(shè)備進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。除此之外，還應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，給予會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)相應(yīng)的指導(dǎo)。
（二）全面創(chuàng)新教學(xué)模式
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使其在經(jīng)濟(jì)生活中的地位不斷提高，而會(huì)計(jì)信息化管理也逐漸成為企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)發(fā)展的必然趨勢(shì)。為此，高校必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)發(fā)展給予時(shí)刻關(guān)注，進(jìn)而對(duì)學(xué)生自身信息技能予以全面培養(yǎng)。其中，高等院校會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)需對(duì)學(xué)生計(jì)算機(jī)技能進(jìn)行培育，以保證學(xué)生可以對(duì)信息技術(shù)合理地運(yùn)用，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。另外，高等院?？梢酝ㄟ^(guò)校企合作的方式，針對(duì)該專(zhuān)業(yè)學(xué)生展開(kāi)實(shí)踐鍛煉，進(jìn)而為其提供更有價(jià)值的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
（三）進(jìn)一步提高授課教師素質(zhì)
1.對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理教師實(shí)踐教學(xué)意識(shí)予以全面培養(yǎng)。其中，可以積極組織教師參與到實(shí)踐教學(xué)講座當(dāng)中，確保能夠?qū)?huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要作用予以正確地認(rèn)知與深入了解，同樣提高對(duì)于實(shí)踐教學(xué)的重視程度。
2.會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)教師自身實(shí)踐教學(xué)能力的有效提升。其中，高等院校應(yīng)當(dāng)積極組織專(zhuān)業(yè)授課教師參與到實(shí)踐教學(xué)的培訓(xùn)活動(dòng)中，使其自身的知識(shí)體系不斷完善，對(duì)教師實(shí)踐技能予以全面培養(yǎng)，以保證其實(shí)踐教學(xué)能力的有效增強(qiáng)。
3.高等院校需關(guān)注教師職業(yè)道德的教育，確保其可以正確認(rèn)知個(gè)人在實(shí)踐教學(xué)中所扮演的角色，在課堂教學(xué)中充分彰顯學(xué)生的主體作用，強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，以保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的全面提高。（四）創(chuàng)建會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)高等院校在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，應(yīng)積極構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)驗(yàn)室，通過(guò)仿真的模式，使學(xué)生可以更全面且直觀地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化管理工作。另外，還應(yīng)當(dāng)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效合作，創(chuàng)建校外實(shí)習(xí)基地，更好地為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)而使學(xué)生在校期間能夠接觸到真正的會(huì)計(jì)信息化管理工作。這樣一來(lái)，不僅能夠使學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣增強(qiáng)，同時(shí)，還能夠有效地提升專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量與效率。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了會(huì)計(jì)部門(mén)的進(jìn)步，同樣關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的實(shí)際效果。為此，在新時(shí)期背景下，高等院校同樣需要高度重視社會(huì)人才的需求，對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)方法予以合理地改進(jìn)，貫徹并落實(shí)實(shí)踐教學(xué)。正是因?yàn)閲?guó)內(nèi)高校會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，所以，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并不豐富，教學(xué)理念與環(huán)節(jié)十分薄弱，教師素質(zhì)偏低且教學(xué)方式相對(duì)單一，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息化管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展。為此，必須要積極采取有效的創(chuàng)新策略，在培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才的基礎(chǔ)上促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]毛元青,劉梅玲."互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的管理會(huì)計(jì)信息化探討——第十四屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化學(xué)術(shù)年會(huì)主要觀點(diǎn)綜述[J].會(huì)計(jì)研究，2015（11）.
[2]熊磊.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略[J].會(huì)計(jì)之友，2015（08）.
[3]劉亞鵬,林婕,張蓉等.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的探索[J].中國(guó)商論，2015（19）.
[4]李斐然.管理會(huì)計(jì)信息化：新理論、新實(shí)踐、新未來(lái)--中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第十四屆全國(guó)會(huì)計(jì)信息化年會(huì)觀點(diǎn)綜述[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2015（18）.
[5]許漢友，姜亞琳，張蓓等."互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究——基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角[J].新會(huì)計(jì)，2016（01）.
一、企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀
目前多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息化的重要性,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中普遍使用會(huì)計(jì)核算軟件,然而,會(huì)計(jì)核算軟件不等同于會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng),企業(yè)在對(duì)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和使用上還存在一些問(wèn)題。
(一)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的執(zhí)行環(huán)境受限
會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的執(zhí)行環(huán)境受限主要體現(xiàn)在以下方面:一是目前我國(guó)的企業(yè)普遍存在信息化程度較低的現(xiàn)象,這制約了會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用和發(fā)展。大型的國(guó)有企業(yè)具有較為規(guī)范的管理制度和管理程序,會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用尚算成熟,然而在中小企業(yè)中,應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的成本較高,企業(yè)的信息化程度也較低,多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)敬而遠(yuǎn)之;二是缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才。即使部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的重要性,不惜花重金配備比較齊全的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,適宜于會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)安裝和使用,但是卻缺乏相應(yīng)的管理人才,一般聘用外部人員進(jìn)行維護(hù),這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是所應(yīng)用的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不能與自身企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、公司治理系統(tǒng)相協(xié)調(diào),更不能對(duì)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)根據(jù)自身行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。三是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)內(nèi)部之間缺乏責(zé)任機(jī)制,基于公司治理的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)應(yīng)以責(zé)任制為中心,責(zé)任中心網(wǎng)絡(luò)的建立必須由縱向上的各級(jí)子公司、分公司及分支機(jī)構(gòu)和橫向上的各職能部門(mén)組成,在會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)責(zé)任中心內(nèi)部實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。但是,在現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)踐中,各級(jí)職能部門(mén)難以全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任化,從而導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性較差,橫向、縱向間的協(xié)調(diào)性差,會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)共享,系統(tǒng)的反饋職能基本空置;此外,還有部分企業(yè)管理混亂、管理效率較低,他們期望通過(guò)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)提高管理水平,人員及制度等執(zhí)行環(huán)境上的缺陷導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的功能局限性。
(二)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理
會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)往往不能切合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)流程,只是簡(jiǎn)單的將各環(huán)節(jié)的工作手工的流程應(yīng)用電腦程序進(jìn)行模仿和照搬,并未改變會(huì)計(jì)處理流程的實(shí)質(zhì);或者只是進(jìn)行了財(cái)務(wù)部門(mén)的電算化改造,信息分散在不同的部門(mén),部門(mén)之間也沒(méi)有建立起聯(lián)系通道,由于各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)口徑不一致,容易導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)的不規(guī)范;或者完善了會(huì)計(jì)管理系統(tǒng),但在系統(tǒng)中各個(gè)模塊間是相對(duì)獨(dú)立,工作人員通過(guò)操作各個(gè)獨(dú)立模塊進(jìn)行管理和完成相應(yīng)的工作,各項(xiàng)工作之間缺乏協(xié)調(diào)和溝通,即在會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上沒(méi)有建立會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳輸和共享通道,這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在以下弊端:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)和管理信息被分別保存在財(cái)會(huì)人員和非財(cái)會(huì)人員手中,這導(dǎo)致信息隔閡及同一數(shù)據(jù)被多次重復(fù)存儲(chǔ)和調(diào)用,除非查閱原始憑證,否則無(wú)法了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本來(lái)面目;在多數(shù)企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)通常是在業(yè)務(wù)發(fā)生后采集,而不是實(shí)時(shí)采集,財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)過(guò)后臺(tái)若干加工程序后才能生成并提交到使用者手中,這使得管理者不能及時(shí)從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中得到所需信息。
此外,會(huì)計(jì)信息處理分散。會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng),本質(zhì)上是信息系統(tǒng),為企業(yè)計(jì)劃、控制、決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)傳遞信息數(shù)據(jù)。目前企業(yè)信息收集處理分散,信息數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式十分繁雜,特別是大型的、涉獵多個(gè)行業(yè)的企業(yè)集團(tuán),許多需要錄入的基礎(chǔ)信息分布在不同的信息生產(chǎn)部門(mén)和不同的人員手中,信息收集和查找都比較困難,并且他們數(shù)據(jù)庫(kù)操作系統(tǒng)多變,存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的格式不同,在傳遞到不同服務(wù)器間交換時(shí)產(chǎn)生困難,使得信息處理失靈,甚至產(chǎn)生低質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息,這將導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)出具不真實(shí)的報(bào)表,誤導(dǎo)人們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià),并可能引起錯(cuò)誤的決策。
二、基于公司治理視角設(shè)計(jì)和完善會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)
基于公司治理視角構(gòu)建一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng),對(duì)企業(yè)制度規(guī)范水平、信息化程度、管理人員的專(zhuān)業(yè)技能等都有較高的要求。因此,企業(yè)建立比較完善的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、執(zhí)行檢驗(yàn)、反饋、再設(shè)計(jì)的長(zhǎng)期的過(guò)程?；诠局卫硪暯窃O(shè)計(jì)和完善會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)應(yīng)本著可行、安全、相關(guān)、信息共享、整體性原則及權(quán)衡優(yōu)化的原則。
(一)創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)執(zhí)行環(huán)境
創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)執(zhí)行環(huán)境,要從以下方面入手:第一要從公司治理的角度出發(fā),改
變部分企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱的局面,具體包括規(guī)章制度不健全、信息化程度低、執(zhí)行力的低下、業(yè)務(wù)流程的不規(guī)范等。這些外部條件影響了會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果;第二要提高相應(yīng)管理人員的專(zhuān)業(yè)職能,企業(yè)上線會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)需要有相關(guān)管理人才,不僅要熟練掌握計(jì)算機(jī)知識(shí),懂得數(shù)據(jù)庫(kù)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等;還要具有企業(yè)管理知識(shí),能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行合理選型、維護(hù)和二次開(kāi)發(fā);第三要建立會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)內(nèi)部的責(zé)任機(jī)制,按照權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則建立責(zé)任中心網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)各職能部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,保障系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)良好的實(shí)時(shí)性,使得會(huì)計(jì)信息能夠及時(shí)共享。
(二)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)基本框架
會(huì)計(jì)信息管理體統(tǒng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是要構(gòu)建系統(tǒng)的基本框架,應(yīng)該包括各項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù),如企業(yè)會(huì)計(jì)事項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)。把企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所有的信息(包括財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息)以原始數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)在該數(shù)據(jù)庫(kù)中,該數(shù)據(jù)庫(kù)是多維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建立的基礎(chǔ);記賬憑證庫(kù)。該數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)處理生成的記賬憑證信息;數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、裝載處理數(shù)據(jù)庫(kù)。即根據(jù)企業(yè)的決策目標(biāo),對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)數(shù)據(jù)庫(kù)和其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)中的原始數(shù)據(jù)及外部數(shù)據(jù)信息加以整理、過(guò)濾,然后加載到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中;數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。該庫(kù)是集成的、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫(kù)集合,基于公司治理視角支持決策和權(quán)力監(jiān)管;元數(shù)據(jù)庫(kù)。用于管理所有與數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的模型、視圖和操作策略;此外還要應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘處理和聯(lián)機(jī)分析處理的新技術(shù),對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行多維分析。
(三)根據(jù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
生產(chǎn)型、商貿(mào)型企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自己的核心業(yè)務(wù)流程對(duì)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),一個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)品、一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程分散在各部門(mén)中,在各部門(mén)間應(yīng)該系統(tǒng)地形成一套完整的業(yè)務(wù)流程管理制度,對(duì)會(huì)計(jì)信息的錄入使用統(tǒng)一口徑。在具體的業(yè)務(wù)模塊中,如在財(cái)務(wù)管理模塊,應(yīng)按照會(huì)計(jì)核算原則,以記賬為起點(diǎn),涵蓋算賬、結(jié)賬、編造報(bào)表等主要財(cái)務(wù)流程,使得會(huì)計(jì)信息能夠被充分挖掘,便于管理層的投資決策;在銷(xiāo)售模塊,應(yīng)按照不同產(chǎn)品和客戶設(shè)計(jì)多樣化業(yè)務(wù)流程,單獨(dú)進(jìn)行核算和售后,并進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?在績(jī)效考核模塊,應(yīng)把企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)劃分為利潤(rùn)中心或成本中心等責(zé)任中心,對(duì)其編制責(zé)任預(yù)算,進(jìn)行分析、考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量跟蹤和安全控制,同時(shí)也可以生成分析預(yù)測(cè)報(bào)告,為全行經(jīng)營(yíng)管理提供決策參考。在數(shù)據(jù)處理方面,要運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)加工和處理技術(shù),能按照管理需要建立多種對(duì)應(yīng)關(guān)系,使數(shù)據(jù)同出一源,但可以實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)部的及時(shí)共享,提高數(shù)據(jù)相關(guān)性。
(四)會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)控制風(fēng)險(xiǎn)
基于公司治理視角進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,在系統(tǒng)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理模塊,內(nèi)部設(shè)置預(yù)測(cè)中心,充分發(fā)揮其風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的功能,通過(guò)管理會(huì)計(jì)等相關(guān)學(xué)科的技術(shù)方法完成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)確定,并進(jìn)而使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部錄入的和生成的數(shù)據(jù),自動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)比較,并生成相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,便于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策或采取控制措施。然后通過(guò)后期的反饋機(jī)制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理方案中實(shí)際執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)與預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,企業(yè)可以更好地了解風(fēng)險(xiǎn)處理方案的實(shí)際情況,檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)處理方案設(shè)計(jì)的正確程度,并尋找存在的差距的原因,為新風(fēng)險(xiǎn)處理方案的評(píng)審提供依據(jù)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地不僅要不斷完善自身產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，而且還要不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理體系。企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理是其內(nèi)部管理的重要內(nèi)容之一，所以?xún)?yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理是非常有必要的。本文就企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理優(yōu)化進(jìn)行了探究，文章首先闡述了企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的相關(guān)概念，然后指出了現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作開(kāi)展過(guò)程中所存在的幾點(diǎn)問(wèn)題，最后就這些問(wèn)題提出了一些建議。
【關(guān)鍵詞】
企業(yè)；會(huì)計(jì)信息管理；優(yōu)化
一、會(huì)計(jì)信息管理的相關(guān)概念描述
（一）會(huì)計(jì)信息
會(huì)計(jì)信息是指企業(yè)日常會(huì)計(jì)管理工作中收集、加工、整理出的各類(lèi)會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，是經(jīng)濟(jì)信息的一個(gè)重要組成部分。會(huì)計(jì)信息可以從廣義和狹義兩個(gè)角度進(jìn)行理解。廣義的會(huì)計(jì)信息是指企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)收集、加工、整理出的諸如會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等所有相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，而狹義的會(huì)計(jì)信息則是指財(cái)務(wù)報(bào)告中的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，通常情況下在對(duì)會(huì)計(jì)信息概念進(jìn)行理解時(shí)都是從廣義的角度出發(fā)進(jìn)行理解。會(huì)計(jì)信息不僅具有一般信息的特點(diǎn)，而且還具有真實(shí)性、全面性、目的性、可比性、時(shí)效性、連續(xù)性、社會(huì)性以及計(jì)量性幾個(gè)特點(diǎn)。
（二）會(huì)計(jì)信息管理
會(huì)計(jì)信息管理是指對(duì)企業(yè)收集、加工、整理出的會(huì)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)管理?，F(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息管理方式，采用現(xiàn)代化信息技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理，這樣不僅能夠切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息管理工作效率和信息質(zhì)量，而且在一定程度上還可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展決策提供有效依據(jù)。
二、現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理所存在的幾點(diǎn)問(wèn)題
（一）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)
一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息管理的正確認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息管理混亂，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。從性質(zhì)上可分為工作失誤、以及業(yè)績(jī)?cè)旒俚取９ぷ魇д`是指相關(guān)負(fù)責(zé)人不重視會(huì)計(jì)信息管理，會(huì)計(jì)核算中錯(cuò)誤地理解和運(yùn)用會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則及制度，致使會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)重大錯(cuò)誤。是指一些不法分子在管理會(huì)計(jì)信息過(guò)程中擅自篡改會(huì)計(jì)信息，掩蓋自己貪污、盜竊、侵占企業(yè)資產(chǎn)或偷逃國(guó)家稅收等不法行為。業(yè)績(jī)?cè)旒偈侵钙髽I(yè)為了達(dá)到一定的目的，通過(guò)虛構(gòu)會(huì)計(jì)事項(xiàng)或粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表，從而虛構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這種造假行為與具有一定相似之處，都是經(jīng)過(guò)精心策劃的。
（二）沒(méi)有建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理體系
一些企業(yè)沒(méi)有建立健全會(huì)計(jì)信息管理體系和會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，如有的財(cái)務(wù)人員配置上缺乏合理性，沒(méi)有實(shí)行不相容崗位分離制度，一些財(cái)務(wù)人員不僅擔(dān)任會(huì)計(jì)職務(wù)，同時(shí)還具有會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)管理員權(quán)限。有的企業(yè)多人管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)篡改信息的行為難以落實(shí)到個(gè)人，會(huì)給企業(yè)造成不可挽回的損失。此外，由于企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職務(wù)、工資及福利等待遇均是由企業(yè)內(nèi)部決定的，財(cái)務(wù)人員在履行職責(zé)的過(guò)程時(shí)難以避免會(huì)出現(xiàn)受制于領(lǐng)導(dǎo)的情況，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量下降。
（三）會(huì)計(jì)信息管理相關(guān)法律法規(guī)有待進(jìn)一步完善
目前，我國(guó)相關(guān)部門(mén)雖然制定了《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，難免有一些法律法規(guī)內(nèi)容存在一定的滯后性，無(wú)法與企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)際情況相適應(yīng)。這樣一來(lái)，會(huì)計(jì)人員在對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)榉煞ㄒ?guī)的不健全留有較大的操作空間，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息處理過(guò)于隨意，不但影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，而且還會(huì)間接埋下財(cái)務(wù)隱患。
（四）會(huì)計(jì)信息監(jiān)督力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)
現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管理體系主要包括：企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系、社會(huì)監(jiān)督體系以及國(guó)家有關(guān)部門(mén)監(jiān)督體系三方面。在企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督方面，很多企業(yè)并沒(méi)有建立內(nèi)部監(jiān)督制度，如沒(méi)有設(shè)置審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，或內(nèi)部審計(jì)部門(mén)在開(kāi)展會(huì)計(jì)信息監(jiān)督過(guò)程中缺乏獨(dú)立性，人力配備不足，缺乏應(yīng)有的監(jiān)督能力，工作中過(guò)于依賴(lài)財(cái)務(wù)部門(mén)所反饋的信息，與其他部門(mén)缺乏必要的溝通交流，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息管理問(wèn)題；在社會(huì)監(jiān)督方面，我國(guó)當(dāng)前注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理制度還存在十分嚴(yán)重的缺陷，一些注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)勝任能力不夠，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，審計(jì)手段有限，尚不能完全滿足社會(huì)對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求和期待；在國(guó)家有關(guān)部門(mén)監(jiān)督方面，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，長(zhǎng)期存在監(jiān)管企業(yè)眾多與監(jiān)督力量不足的矛盾，日常監(jiān)督檢查面過(guò)小，監(jiān)督檢查工作開(kāi)展緩慢，難以切實(shí)起到督促企業(yè)做好會(huì)計(jì)信息管理工作的作用。
三、關(guān)于優(yōu)化我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的一些建議
（一）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息管理工作的認(rèn)識(shí)
首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)樹(shù)立合法經(jīng)營(yíng)的正確意識(shí)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理對(duì)防范內(nèi)部舞弊、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施考核評(píng)價(jià)、正確進(jìn)行決策具有重要的作用。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)會(huì)計(jì)信息管理工作的宣傳力度，將會(huì)計(jì)信息管理精神貫徹到各個(gè)部門(mén)中去，使各個(gè)部門(mén)工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)完成信息收集、加工、整理、核算等各項(xiàng)管理工作，為會(huì)計(jì)信息管理工作有序進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)定期對(duì)會(huì)計(jì)信息管理情況進(jìn)行研討分析，總結(jié)出企業(yè)所存在的不足，及時(shí)糾正各類(lèi)問(wèn)題，不斷改善各項(xiàng)工作。
（二）建立并完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理體系
企業(yè)應(yīng)該按照會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)要求建立并完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理體系，在財(cái)務(wù)人員配置上應(yīng)當(dāng)全面實(shí)行不相容崗位分離制度，合理設(shè)置各級(jí)會(huì)計(jì)信息管理人員權(quán)限，明確各級(jí)管理人員的責(zé)任。同時(shí)，在會(huì)計(jì)憑證、票據(jù)、報(bào)表等資料管理方面充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對(duì)必要的人工處理環(huán)節(jié)進(jìn)行改良，盡可能地彌補(bǔ)管理過(guò)程中所存在的漏洞，提高會(huì)計(jì)信息管理質(zhì)量。
（三）逐步完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)
政府應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境及企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極借鑒國(guó)際上的一些成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)專(zhuān)門(mén)課題、研究報(bào)告、征求意見(jiàn)、調(diào)研測(cè)試以及協(xié)調(diào)校正等方式對(duì)諸如《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步完善，及時(shí)制定具體實(shí)施細(xì)則，使內(nèi)容能夠完全適應(yīng)會(huì)計(jì)日常工作，保證會(huì)計(jì)人員在實(shí)際會(huì)計(jì)信息管理操作過(guò)程中有章可循。
（四）加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理工作的監(jiān)督力度
首先，企業(yè)可以通過(guò)建立審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部監(jiān)督，提升會(huì)計(jì)信息管理質(zhì)量，控制和防范企業(yè)內(nèi)部人員利用手中權(quán)力舞弊造假；其次，我國(guó)相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)審計(jì)力量建設(shè)，完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理制度，增強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性，提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師群體的職業(yè)道德水平和專(zhuān)業(yè)勝任能力，建立起一支素質(zhì)高、信譽(yù)好的會(huì)計(jì)師隊(duì)伍；最后，政府應(yīng)當(dāng)加大財(cái)政經(jīng)費(fèi)和人員的投入力度，安排足夠的人員采取定期調(diào)查、抽查、對(duì)比等多樣化監(jiān)督方式來(lái)督促企業(yè)做好會(huì)計(jì)信息管理工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
作者：桑濤 單位：瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息管理;會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng);會(huì)計(jì)信息失真
一、會(huì)計(jì)信息的相關(guān)概念
會(huì)計(jì)信息的主要形式包括財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)附注等，其所涉及到的主要內(nèi)容包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等。對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理的過(guò)程實(shí)際上是會(huì)計(jì)信息的搜集、處理及輸出的過(guò)程。這一過(guò)程的目的在于是各種會(huì)計(jì)信息便于被利用，能夠?yàn)橄嚓P(guān)決策者提供可靠的決策依據(jù)，便于企業(yè)及時(shí)了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。
二、會(huì)計(jì)信息管理的重要意義
（一）有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量提出明確要求，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作，收集客觀的會(huì)計(jì)信息有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并加以處理。企業(yè)管理者依據(jù)有效的會(huì)計(jì)信息能夠判斷出企業(yè)的資金流動(dòng)是否正常，明確收支方面是否合理，從而為企業(yè)進(jìn)行成本控制提供方向。
（二）提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。債務(wù)危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響非常大，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不容樂(lè)觀，企業(yè)所面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加強(qiáng)。為了應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，積極推出各項(xiàng)改良措施。
（三）促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)管理體系。企業(yè)的成功離不開(kāi)科學(xué)化的管理，而科學(xué)管理的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著企業(yè)的目標(biāo)而進(jìn)行的，企業(yè)的目標(biāo)要想順利實(shí)現(xiàn)還要依賴(lài)會(huì)計(jì)信息管理。會(huì)計(jì)信息管理能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策提供必要的依據(jù)。依據(jù)有效的會(huì)計(jì)信息，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者能夠把握市場(chǎng)的未來(lái)走向，從而做出科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
三、會(huì)計(jì)信息管理中存在的問(wèn)題
（一）會(huì)計(jì)信息失真。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中明確要求企業(yè)應(yīng)以真實(shí)的交易或事項(xiàng)作為依據(jù)，展開(kāi)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作，客觀地反映相關(guān)會(huì)計(jì)要素的信息，所有的會(huì)計(jì)信息與資料應(yīng)該符合客觀事實(shí)，具有可靠性。有效的會(huì)計(jì)信息能夠體現(xiàn)出企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)情況，能夠反映出企業(yè)在這一時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況。當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)在運(yùn)作中所面臨的很多問(wèn)題都是由于會(huì)計(jì)信息失真而造成的，比如說(shuō)企業(yè)融資難、市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn)、證券市場(chǎng)環(huán)境不佳等。
（二）監(jiān)督機(jī)制不健全。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》內(nèi)提出企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息資料應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況一致，能夠反映出一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。然而，現(xiàn)實(shí)條件下，很多企業(yè)管理者為了短期利益，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，會(huì)創(chuàng)造出企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常良好的假象，從而吸引更多的投資者。
（三）會(huì)計(jì)信息管理體系不完善。當(dāng)前，很多企業(yè)在會(huì)計(jì)信息輸入時(shí)，原始資料不足，導(dǎo)致最終的結(jié)果與客觀情況出現(xiàn)出入。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息的保存主要包括紙質(zhì)與電子兩種方式，這兩種方式存在一定的差異，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息存在被泄露的可能性。會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)不到位，也是導(dǎo)致體系出現(xiàn)漏洞的重要原因。除此之外，工作人員的水平也是影響會(huì)計(jì)信息管理成效的重要因素。當(dāng)前很多問(wèn)題都是由于工作人員的專(zhuān)業(yè)水平不高、管理知識(shí)有限而產(chǎn)生的。
四、提升會(huì)計(jì)信息管理水平的策略
（一）構(gòu)建會(huì)計(jì)信息管理體系。構(gòu)建會(huì)計(jì)管理體系應(yīng)從會(huì)計(jì)信息的收集、加工、輸出與反饋等環(huán)節(jié)入手。在會(huì)計(jì)信息收集的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)原始憑證的保存工作，使得收集到的信息與客觀情況相符。在會(huì)計(jì)信息被加工處理的環(huán)節(jié)中，應(yīng)去偽存真，做好大量細(xì)致的分析工作，提煉出最有價(jià)值的內(nèi)容。在會(huì)計(jì)信息輸出的環(huán)節(jié)中，應(yīng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息使用者的需求而進(jìn)行，并注重信息的時(shí)效性。在反饋環(huán)節(jié)中，應(yīng)把回饋的信息以一種新的形式輸入到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，從而完善整個(gè)管理流程。
（二）加強(qiáng)監(jiān)督工作。針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況，積極構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系，內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督將變成企業(yè)管理者的具體行動(dòng)。企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作應(yīng)以制度加以落實(shí)。除了企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)監(jiān)督工作外，相關(guān)政府部門(mén)也應(yīng)該積極履行職能，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)監(jiān)督。監(jiān)督工作要想取得成效需依賴(lài)有效的監(jiān)督體系，而監(jiān)督體系的構(gòu)建需要企業(yè)內(nèi)外共同努力，因此只有全面提升企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度和加強(qiáng)政府部門(mén)的檢查工作才能夠提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理水平。
（三）提升企業(yè)內(nèi)部控制水平。企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升能夠規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部各種會(huì)計(jì)管理活動(dòng)，有助于建立企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量全面負(fù)責(zé)的機(jī)制。明確各個(gè)崗位的職責(zé)，全面提升企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)水平，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，能夠有效地提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，有助于企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理水平的提升。
參考文獻(xiàn)：
會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)學(xué)、信息技術(shù)、企業(yè)管理等學(xué)科相互結(jié)合后產(chǎn)生的綜合性學(xué)科，其本質(zhì)是將電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)工作中，即用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬與報(bào)賬，以及部分代替對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)和決策的過(guò)程。手工記賬是企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息管理的傳統(tǒng)模式，手工記賬的業(yè)務(wù)流程以及人員分工都對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理產(chǎn)生了重要的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)的手工記賬已經(jīng)不能滿足企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的需要，會(huì)計(jì)電算化逐漸發(fā)展起來(lái)，會(huì)計(jì)電算化在提高工作效率和減輕工作負(fù)擔(dān)的同時(shí)也對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了新的問(wèn)題，企業(yè)需要在管理目標(biāo)的指導(dǎo)下制定本企業(yè)的目標(biāo)控制策略，提高會(huì)計(jì)信息管理的質(zhì)量。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化帶來(lái)的變化
1、會(huì)計(jì)信息處理的內(nèi)容和形式發(fā)生變化。
會(huì)計(jì)電算化是指電子計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理中的應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化集數(shù)據(jù)處理工具、數(shù)據(jù)庫(kù)、信息論和控制論于一體，財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作被簡(jiǎn)化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平提高，企業(yè)會(huì)計(jì)工作逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。會(huì)計(jì)電算化主要是通過(guò)電算化軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要專(zhuān)業(yè)的電算化系統(tǒng)管理員和維護(hù)員，會(huì)計(jì)核算的效率提高，成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等工作成為企業(yè)新型的財(cái)務(wù)管理模式，企業(yè)要實(shí)行的新的內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。
2、財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容發(fā)生變化。
傳統(tǒng)的手工記賬只需要財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)會(huì)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄和計(jì)算，財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要由財(cái)會(huì)人員組成。但是會(huì)計(jì)電算化模式下的財(cái)務(wù)管理部門(mén)主要是由財(cái)務(wù)管理人員、系統(tǒng)管理員和維護(hù)員組成，財(cái)務(wù)人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能，還需要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的熟悉，實(shí)現(xiàn)人機(jī)的交互，整體上提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)度和精度。
3、會(huì)計(jì)檔案發(fā)生變化。
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案都是紙質(zhì)的，數(shù)據(jù)的記錄、更改和變化都需要在會(huì)計(jì)檔案上進(jìn)行。企業(yè)會(huì)計(jì)電算化模式下的會(huì)計(jì)檔案都存留在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上，財(cái)會(huì)人員需要打印紙質(zhì)的會(huì)計(jì)檔案，對(duì)重要的磁盤(pán)和光盤(pán)進(jìn)行保存，方便進(jìn)行及時(shí)的檢查。因此，在會(huì)計(jì)電算化的模式下，會(huì)計(jì)檔案形式和內(nèi)容也發(fā)生了變化。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
會(huì)計(jì)電算化是專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)化的工作，企業(yè)在實(shí)行電算化管理之后，要向?qū)ｉT(mén)的機(jī)關(guān)進(jìn)行報(bào)批，按照相關(guān)的流程進(jìn)行數(shù)據(jù)的記錄和管理。企業(yè)要聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)管理員和維護(hù)員，對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和管理，整體上實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息記錄的準(zhǔn)確性。但是目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制還存在一定的問(wèn)題。
1、認(rèn)識(shí)不到位，基礎(chǔ)工作薄弱
許多單位在推行會(huì)計(jì)電算化中存在著觀念認(rèn)識(shí)的片面性，只知道會(huì)計(jì)電算化處理資料十分快捷，注重在事務(wù)性工作方面的功能，忽視了會(huì)計(jì)電算化在管理工作方面的功能，忽視會(huì)計(jì)電算化人才的培養(yǎng)及使用。使現(xiàn)有會(huì)計(jì)提供的信息不能及時(shí)、有效地為企業(yè)決策及管理服務(wù)。主要表現(xiàn)在認(rèn)為從手工記賬到實(shí)行會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)核算工具的改變，對(duì)會(huì)計(jì)職能、企業(yè)管理方法和管理流程產(chǎn)生影響不大；另外還片面認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化是樹(shù)立企業(yè)形象的一種手段，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意義不大；會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，在很大程度上減少會(huì)計(jì)人員的工作量，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，但也增加了操作人員、系統(tǒng)維護(hù)人員等責(zé)任。目前，不少企業(yè)缺乏嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員對(duì)其核算結(jié)果的質(zhì)疑，造成會(huì)計(jì)電算化不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、分析等基礎(chǔ)工作比較薄弱。
2、數(shù)據(jù)信息失真。
會(huì)計(jì)電算化提高了工作的效率，減輕了數(shù)據(jù)記錄和計(jì)算的負(fù)擔(dān)，數(shù)據(jù)的加工、報(bào)表的生成以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的查詢(xún)都在計(jì)算機(jī)上完成，數(shù)據(jù)傳統(tǒng)的組織性受到影響，數(shù)據(jù)控制功能進(jìn)一步減弱。會(huì)計(jì)電算化的典型特點(diǎn)是數(shù)據(jù)處理的集中化和自動(dòng)化，但是數(shù)據(jù)信息失真的現(xiàn)象非常普遍，數(shù)據(jù)輸入、程序和文件被篡改的現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)在反復(fù)計(jì)算的過(guò)程中很容易發(fā)生數(shù)據(jù)失真的問(wèn)題，數(shù)據(jù)輸入的錯(cuò)誤直接會(huì)影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3、內(nèi)部控制制度存在問(wèn)題。
企業(yè)在實(shí)行現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)信息管理之后，還要向相關(guān)的部門(mén)審批，運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的輸出、輸入和處理，進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化的注冊(cè)登記，用會(huì)計(jì)電算化代替手工記賬。但是很多企業(yè)不能按照相關(guān)的程序?qū)嵭袃?nèi)部的會(huì)計(jì)電算化，企業(yè)雖然有內(nèi)部控制制度卻不能真正的實(shí)行，數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性受到影響，內(nèi)部控制的效果不高。
4、舞弊和犯罪難度控制的難度加大。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的應(yīng)用雖然提高了工作的效率，減輕了財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)擔(dān)，但是相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的犯罪活動(dòng)逐漸增加，犯罪控制的難度逐漸加大。企業(yè)會(huì)計(jì)信息的保密程度還比較低，存留在計(jì)算機(jī)上的數(shù)據(jù)信息很容易被不留痕跡的篡改，造成企業(yè)重要數(shù)據(jù)的復(fù)制、篡改和銷(xiāo)毀，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成重創(chuàng)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)犯罪具有危害性大和較難發(fā)現(xiàn)的特點(diǎn)，企業(yè)要采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
5、企業(yè)會(huì)計(jì)人員的電算化水平有待提高。
會(huì)計(jì)電算化是專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)化的工作，會(huì)計(jì)信息管理人員不僅要掌握專(zhuān)門(mén)的財(cái)會(huì)管理知識(shí)，還需要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)誤之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)和管理。此外，企業(yè)還需要聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的電算化系統(tǒng)管理員和維護(hù)員，避免將有故障的電腦外出維修，造成企業(yè)財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的泄露。此外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)也在不斷的更新，企業(yè)會(huì)計(jì)人員很難對(duì)新知識(shí)和新的操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息電算化的整體水平較低。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中的內(nèi)部控制策略
企業(yè)電算化內(nèi)部控制主要是指企業(yè)要采取一切措施，維護(hù)電算化系統(tǒng)的正常使用，減少和防止電算化系統(tǒng)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有按照相關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行審批，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和管理，采取相關(guān)的內(nèi)部控制制度，電算化的優(yōu)勢(shì)才能整體上得到發(fā)揮，數(shù)據(jù)被篡改的可能性才能降低。因此，企業(yè)要結(jié)合相關(guān)要求和本企業(yè)的實(shí)際情況制定企業(yè)內(nèi)部控制制度，避免利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，減少企業(yè)的可能損失。
1、提高對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重視。
受意識(shí)和成本的影響，很多企業(yè)還沒(méi)有實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)電算化管理，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)在管理制度以及內(nèi)部控制制度上也存在一定的問(wèn)題，會(huì)計(jì)信息管理的質(zhì)量不高。因此，要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員以及財(cái)會(huì)人員要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化以及電算化內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)，逐步在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行企業(yè)電算化管理。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)人員是實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的主體，會(huì)計(jì)人員要不斷的加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的質(zhì)量。
2、企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)職責(zé)的分工控制。
會(huì)計(jì)電算化具有數(shù)據(jù)處理自動(dòng)化和集中化的特點(diǎn)，會(huì)計(jì)電算化的知識(shí)和功能比較集中，企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)職責(zé)的分離。在會(huì)計(jì)電算化軟件使用之后，企業(yè)要對(duì)財(cái)會(huì)人員、系統(tǒng)管理人員以及維護(hù)人員進(jìn)行任務(wù)的分配，實(shí)現(xiàn)職權(quán)分離，確保企業(yè)員工職責(zé)之間的平衡和制衡，減少數(shù)據(jù)被篡改的可能性。此外，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育，對(duì)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行定位，提高會(huì)計(jì)電算化的精確度和準(zhǔn)確度。
3、制定嚴(yán)格的操作制度，避免信息的泄露。
企業(yè)只有加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，減少數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理水平才能得到進(jìn)一步的提升，會(huì)計(jì)電算化相關(guān)人員才能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)做好管理與維護(hù)工作，提高數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)度，整體上提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理的水平。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理人員要明確自身的操作權(quán)限和操作職責(zé)，系統(tǒng)的外部人員未經(jīng)允許不能進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)計(jì)算和處理的安全性，減少財(cái)務(wù)犯罪情況的發(fā)生，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行有效的保護(hù)。
4、對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行有效管理。
在會(huì)計(jì)電算化模式下，企業(yè)會(huì)計(jì)人員不僅要對(duì)紙質(zhì)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理，還要做好磁盤(pán)信息的管理，會(huì)計(jì)檔案管理的任務(wù)進(jìn)一步加大。因此，相關(guān)人員要按照會(huì)計(jì)檔案的管理辦法進(jìn)行紙質(zhì)檔案和磁盤(pán)檔案的管理，制定妥善的保管措施，將磁盤(pán)放置在干燥的地方，避免數(shù)據(jù)的破壞和失真。此外，會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新，提高自身的綜合能力。
5、提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
單位的內(nèi)部控制制度內(nèi)涵是多方面的，但內(nèi)部控制制度不是萬(wàn)能的，會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由人來(lái)操作的，一dylw.net 學(xué)術(shù)參考網(wǎng)個(gè)系統(tǒng)是否安全，不但取決于系統(tǒng)本身，更應(yīng)該注意操作使用人員的素質(zhì)，未經(jīng)有效的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和不具備良好職業(yè)道德的員工本身，對(duì)系統(tǒng)的安全是一種威脅。各種規(guī)章制度也都需要會(huì)計(jì)人員在工作中加以執(zhí)行，不然也只是流于形式。會(huì)計(jì)人員應(yīng)接受所用系統(tǒng)在安全方面的教育，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，使用管理好自己的口令，定期修改自己的口令，提高系統(tǒng)的安全性。同時(shí)，要建立起良好的績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及約束機(jī)制，使擁有知識(shí)的人獲得合理的報(bào)酬，實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富，留住了解重要信息資源的人才，防止人才流失以及相應(yīng)的信息資源損失。制度本身是否完善只是一個(gè)方面，只有全體員工共同營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，通過(guò)不斷地完善內(nèi)部控制制度，才能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目的。
結(jié)語(yǔ)：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)電算化逐漸被企業(yè)接受和應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化不僅可以提高數(shù)據(jù)處理的精度和速度，還可以減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，減少成本的支出。但是企業(yè)會(huì)計(jì)電算化還存在數(shù)據(jù)信息失真和信息管理人員水平不高的問(wèn)題，會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象嚴(yán)重。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重視，制定企業(yè)內(nèi)部控制制度，整體上提升會(huì)計(jì)信息的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
[1]齊芬霞.會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制探析[J].會(huì)計(jì)之友.2009（01）
[2]張培，張建強(qiáng).淺談會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制制度[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè).2008（08）
一、兩對(duì)易混淆概念的區(qū)別
1．財(cái)務(wù)信息與會(huì)計(jì)信息這是兩個(gè)既有區(qū)別又有緊密聯(lián)系的概念。
二者的區(qū)別主要是：①信息內(nèi)容不同。會(huì)計(jì)信息主要指會(huì)計(jì)核算資料、會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注。財(cái)務(wù)信息包括會(huì)計(jì)信息和運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法生成的信息，后者如財(cái)務(wù)指標(biāo)、債券和股票定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)和收益預(yù)測(cè)，以及投融資和并購(gòu)等的財(cái)務(wù)策略。②信息時(shí)態(tài)不同。會(huì)計(jì)信息按歷史成本提供，絕大部分反映過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)管理方法中有多種預(yù)測(cè)手段，可以提供反映未來(lái)價(jià)值的“預(yù)測(cè)信息”和投資安全性變化的“動(dòng)態(tài)信息”。③信息形式不同，會(huì)計(jì)信息是以貨幣計(jì)量的數(shù)字形式，財(cái)務(wù)信息中財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)策略、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等內(nèi)容，多輔以文字形式呈報(bào)。第四，信息作用不同，這是產(chǎn)生上述區(qū)別的根本原因。會(huì)計(jì)信息旨在客觀地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中量的變化。財(cái)務(wù)信息反映量的變化的同時(shí)，更多地評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)，作為下一步?jīng)Q策的依據(jù)。
二者的聯(lián)系主要是：①會(huì)計(jì)信息是主要的、基本的財(cái)務(wù)信息。②會(huì)計(jì)信息的邏輯組合可以派生出財(cái)務(wù)信息。如對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行比較分析和指標(biāo)分析。應(yīng)該注意，并非所有的財(cái)務(wù)信息都是會(huì)計(jì)信息或由會(huì)計(jì)信息生成，還有許多財(cái)務(wù)信息需要利用外部信息或其他管理信息，依托專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理方法而得到，這解釋了為什么會(huì)計(jì)核算不能代替財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)信息管理不能代替財(cái)務(wù)信息管理。
2．財(cái)務(wù)信息管理與財(cái)務(wù)管理信息化財(cái)務(wù)信息管理是對(duì)財(cái)務(wù)信息收集、加工、報(bào)告等系列活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)。
財(cái)務(wù)管理信息化指信息技術(shù)不斷發(fā)展并被應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，從而提高管理效率和效益，自然包括利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)強(qiáng)大的運(yùn)算能力和網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)放性來(lái)輔助財(cái)務(wù)信息收集、加工、報(bào)告、反饋等。
二、財(cái)務(wù)信息管理模式的創(chuàng)新
（一）創(chuàng)新的目的
財(cái)務(wù)信息管理模式創(chuàng)新的根本目的是為了滿足信息用戶不斷產(chǎn)生的新需求。
財(cái)務(wù)信息作為決策的依據(jù)，與決策的“相關(guān)性”是它最高層次的特征，通常從三個(gè)方面來(lái)衡量這種特征：第一，預(yù)測(cè)價(jià)值，指信息能否幫助決策者預(yù)測(cè)未來(lái)可能事項(xiàng)及其結(jié)果。第二，反饋價(jià)值，指信息能否幫助決策者證實(shí)過(guò)去事項(xiàng)，評(píng)價(jià)和修正過(guò)去決策。第三，及時(shí)性，指信息能否幫助決策者盡快獲知情況變化并作出反應(yīng)。
我們過(guò)去的實(shí)務(wù)，往往以會(huì)計(jì)核算代替財(cái)務(wù)管理，突出強(qiáng)調(diào)信息是否客觀、可靠，應(yīng)用最廣泛的財(cái)務(wù)分析，偏重事后評(píng)價(jià)，僅具有反饋價(jià)值。隨著競(jìng)爭(zhēng)范圍的拓展和程度的日益激烈，為了立于不敗之地，決策者總是希望第一個(gè)作出決定并隨時(shí)調(diào)整策略，對(duì)財(cái)務(wù)信息預(yù)測(cè)價(jià)值和及時(shí)性方面的要求就更高了。
（二）創(chuàng)新的內(nèi)容
1．與業(yè)務(wù)同步的信息生成方式。
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息，是在業(yè)務(wù)發(fā)生后，經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方法的加工，經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)周期而得到的?，F(xiàn)在，企業(yè)的所有業(yè)務(wù)被整合于一個(gè)管理系統(tǒng)，并與外部系統(tǒng)如供應(yīng)商報(bào)價(jià)系統(tǒng)、消費(fèi)者需求系統(tǒng)、政府稅務(wù)系統(tǒng)等連接。這樣，一方面可直接從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和外部環(huán)境收集信息，將一些非財(cái)務(wù)信息也納入財(cái)務(wù)信息管理，極大地拓展了信息渠道，豐富了信息內(nèi)容。另一方面，企業(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都能被立刻反映出來(lái)并被加工成為最新的財(cái)務(wù)信息，傳統(tǒng)的靜態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)告被可以實(shí)時(shí)更新的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)告代替。財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)同步生成也使預(yù)算控制、財(cái)務(wù)預(yù)警等財(cái)務(wù)管理方法發(fā)揮作用的時(shí)限縮短，控制、防范的功能更強(qiáng)。
2．多時(shí)態(tài)、多形式的信息報(bào)告方式。
隨著以高新技術(shù)和人力資本為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，期貨、期權(quán)等衍生金融工具不斷發(fā)展，信息用戶除了要求繼續(xù)提供有形資產(chǎn)信息外，還要求提供無(wú)形資產(chǎn)信息，乃至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等的信息，而且注重關(guān)心企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)性、前瞻性信息。因此，財(cái)務(wù)信息在時(shí)態(tài)上必須跳出歷史成本的限制，按需使用多種計(jì)量屬性，如在投資決策中使用未來(lái)現(xiàn)金流的現(xiàn)值，在債券和股票定價(jià)中使用類(lèi)似證券的市場(chǎng)價(jià)值，在資產(chǎn)置換中使用重置成本，在并購(gòu)中使用清算價(jià)值。財(cái)務(wù)信息管理模式的這種創(chuàng)新要求我們積極探索人力資本等無(wú)形資產(chǎn)的計(jì)量模式，以及核算和披露方法，盡快制定出相關(guān)的準(zhǔn)則和制度。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，只有以貨幣計(jì)量的數(shù)字信息形式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要求采用文字、圖表、定性與定量相結(jié)合等形式。在反映存貨、專(zhuān)利技術(shù)、市場(chǎng)份額等的情況時(shí)，還可能采用件、項(xiàng)、百分比等單位。
3．人性化的信息表達(dá)方式。
作為專(zhuān)業(yè)人員，財(cái)務(wù)人員總是有意無(wú)意地使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和數(shù)字，但要讓信息用戶產(chǎn)生信任并采用自己提供的信息，從而真正在決策中發(fā)揮參謀作用，就需要人性化地表達(dá)信息，幫助信息用戶充分理解信息內(nèi)涵。人性化表達(dá)的要點(diǎn)有：第一，盡可能把專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和數(shù)字翻譯成通俗易懂的語(yǔ)言；第二，簡(jiǎn)明、醒目地陳述結(jié)論，提供原因但不提供太多，相關(guān)佐證只在需要時(shí)提供；第三，從不同信息用戶的角度提煉要點(diǎn)，提供用戶真正需要的內(nèi)容。投資人關(guān)心企業(yè)的贏利能力，如投資回報(bào)率、每股收益等；債權(quán)人關(guān)心企業(yè)的償債能力，如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等；供應(yīng)商關(guān)心如果企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化，是否還需要其他的原材料，需要多少；政府關(guān)心企業(yè)是否如實(shí)按時(shí)上繳各種稅金；社會(huì)公眾則關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
三、財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)財(cái)務(wù)信息管理創(chuàng)新的支持
勿庸置疑，財(cái)務(wù)管理信息化極大地提高了財(cái)務(wù)信息管理的效率和效益，使創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)，這種支持具體表現(xiàn)在：
一、新時(shí)期的會(huì)計(jì)管理信息化
(一)會(huì)計(jì)管理環(huán)境發(fā)生了變化
21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了人們生活必不可少的一個(gè)平臺(tái)，企業(yè)的發(fā)展更是離不開(kāi)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)企業(yè)的幾乎每項(xiàng)業(yè)務(wù)都是通過(guò)對(duì)應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)完成的?，F(xiàn)階段企業(yè)EPR的實(shí)施更是標(biāo)志著企業(yè)的管理進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)管理階段?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的信息管理更需要技術(shù)以及對(duì)應(yīng)的人才，會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化模式，因此會(huì)計(jì)信息化管理已經(jīng)成為了大部分企業(yè)未來(lái)的工作發(fā)展方向。
(二)會(huì)計(jì)傳統(tǒng)工作模式逐漸消失
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)傳統(tǒng)工作模式逐漸消失，這也就意味著未來(lái)會(huì)計(jì)工作模式需要新的創(chuàng)新與改變。會(huì)計(jì)信息化最初階段只是簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的電腦化錄入，而現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)信息化更多強(qiáng)調(diào)的是一種會(huì)計(jì)信息化工作方式，不再是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)錄入與輸出。所以要適應(yīng)對(duì)應(yīng)的工作模式轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)管理也必須做出對(duì)應(yīng)的調(diào)整，及時(shí)的進(jìn)行制度創(chuàng)新，才能有效的在未來(lái)的工作中表現(xiàn)出來(lái)。
(三)會(huì)計(jì)工作的職能發(fā)生了多樣化改變
會(huì)計(jì)管理的信息化發(fā)展也使得會(huì)計(jì)工作職能發(fā)生了多樣化的改變，兩者相輔相成?，F(xiàn)階段，企業(yè)對(duì)于整體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)要求發(fā)生了比較巨大的變化。會(huì)計(jì)工作所提供的相對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的重要工具，這也是企業(yè)會(huì)計(jì)工作職能變化的重要驅(qū)動(dòng)力，也是未來(lái)企業(yè)信息化管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
二、為何要進(jìn)行會(huì)計(jì)管理信息化
會(huì)計(jì)信息化管理作為新時(shí)期會(huì)計(jì)信息管理的重要發(fā)展方向，從本質(zhì)上更是凸顯了會(huì)計(jì)信息的回歸，更是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息管理的一種創(chuàng)新。會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部工作的一個(gè)重要組成部分，從根本上是為了給企業(yè)以及企業(yè)相關(guān)的合作者提供一些比較有用的參考。這里要求，會(huì)計(jì)所提供的信息是有用的，才能滿足對(duì)應(yīng)人才的需求。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作所提供的會(huì)計(jì)信息數(shù)量極大，其中有效信息的數(shù)目是極其有限的，并不是每一條信息都能滿足人群需求，故而對(duì)其進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的信息精簡(jiǎn)至關(guān)重要。雖然電腦技術(shù)的應(yīng)用不會(huì)從根本上改變會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)，但是電腦技術(shù)的應(yīng)用可以從根本上提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，會(huì)計(jì)信息的信息化管理將會(huì)成為其發(fā)展的最終方向。隨著我國(guó)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易數(shù)量的增多，會(huì)計(jì)信息化的管理可以有效的向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠近，通過(guò)電子表格的相互轉(zhuǎn)化，可以減少傳統(tǒng)轉(zhuǎn)換成本。與此同時(shí)，企業(yè)對(duì)應(yīng)表格的轉(zhuǎn)換可以讓對(duì)應(yīng)的國(guó)外企業(yè)一目了然的了解自身對(duì)應(yīng)的發(fā)展情況，一方面實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌，同時(shí)促進(jìn)了兩者后期很好的合作。
三、如何進(jìn)行會(huì)計(jì)管理信息化的創(chuàng)新
(一)對(duì)會(huì)計(jì)信息資源進(jìn)行重新整合
會(huì)計(jì)信息資源作為會(huì)計(jì)資源管理重要的組成部分，是整個(gè)會(huì)計(jì)信息資源管理的基礎(chǔ)。現(xiàn)代化的企業(yè)管理必須要與實(shí)時(shí)的會(huì)計(jì)信息同步調(diào)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)整體企業(yè)服務(wù)與會(huì)計(jì)信息服務(wù)一體化，消除信息延遲的狀況。而將會(huì)計(jì)信息進(jìn)行重新整合可以有效的減少信息不及時(shí)所造成的失誤，讓會(huì)計(jì)信息第一時(shí)間及時(shí)、準(zhǔn)確的反映到企業(yè)資源管理當(dāng)中去。對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行資源整合就是要將第一手的會(huì)計(jì)資源及時(shí)、真實(shí)的進(jìn)行端口錄入，徹底改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的模式，對(duì)于會(huì)計(jì)工作既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
(二)融互聯(lián)網(wǎng)于其管理方式
隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多與企業(yè)合作的人更加看重企業(yè)的軟實(shí)力，而這一切都與企業(yè)所提供的資產(chǎn)信息情況相聯(lián)系。整體會(huì)計(jì)工作人員的工作模式也要有所改變，不僅需要用專(zhuān)業(yè)的術(shù)語(yǔ)給企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告，更需要要專(zhuān)業(yè)的分析報(bào)告轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)潔、明了的數(shù)據(jù)分析，讓與企業(yè)合作的廠家能夠清晰的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的實(shí)力所在。整體會(huì)計(jì)信息的表達(dá)方式必須打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)限制，按照實(shí)時(shí)的企業(yè)特征進(jìn)行整合。提供的數(shù)據(jù)可以簡(jiǎn)單，但是只要能夠簡(jiǎn)單的反應(yīng)企業(yè)實(shí)力，利用互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)更新就可。
(三)提升會(huì)計(jì)工作人員的工作能力
會(huì)計(jì)工作人員作為整個(gè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的基礎(chǔ)，其工作能力如果不能滿足會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的需求，顯然會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)會(huì)計(jì)創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行，因此提升會(huì)計(jì)工作人員的工作能力，是進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理的必要前提。為此企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有意識(shí)的業(yè)務(wù)能力鍛煉。首先通過(guò)對(duì)應(yīng)的考核手段，對(duì)已從業(yè)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行考核，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作人員進(jìn)行職業(yè)能力培訓(xùn)；其次給相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化的重要性并明確相關(guān)的實(shí)施手段，以增強(qiáng)工作人員對(duì)其的認(rèn)識(shí)；最后，可以通過(guò)組織工作人員參觀學(xué)習(xí)的方式，及時(shí)的向一些比較成功的企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓員工通過(guò)實(shí)地學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力。
(四)深入改革會(huì)計(jì)管理制度
會(huì)計(jì)制度作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)，更是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的重要平臺(tái)。會(huì)計(jì)信息管理制度從根本上制約了會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，為此要發(fā)展創(chuàng)新性的會(huì)計(jì)信息管理，創(chuàng)新的管理制度更是首要前提。如果簡(jiǎn)單改變會(huì)計(jì)信息的管理，不對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行改革，整個(gè)會(huì)計(jì)信息創(chuàng)新的管理是完全沒(méi)有意義的，為此對(duì)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新改革至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)整合現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息所存在的一系列問(wèn)題繼續(xù)分析，找出問(wèn)題所在的根源，進(jìn)而從根源上解決問(wèn)題，修訂現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息管理制度。
(五)提高會(huì)計(jì)信息化管理對(duì)應(yīng)投資
會(huì)計(jì)信息化管理作為一種新型的會(huì)計(jì)信息管理手段較從前的管理模式，更需要科學(xué)技術(shù)以及對(duì)應(yīng)設(shè)備的支持。企業(yè)要想進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的創(chuàng)新型管理，必須要提高對(duì)應(yīng)的投資，以方便對(duì)應(yīng)人才、設(shè)備以及技術(shù)的引入。很多企業(yè)認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化的創(chuàng)新管理不僅不會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，還會(huì)消耗大量金錢(qián)，就拒絕對(duì)其進(jìn)行投資，這種想法是嚴(yán)重錯(cuò)誤的。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該著眼于未來(lái)，不能僅看一時(shí)的利益分配，管理效力的提升，可以從根本上促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)必不可少。
(六)建立良好的信息反饋制度
任何制度的有效實(shí)施都需要后期及時(shí)的修正，會(huì)計(jì)信息化管理制度也是如此。要先讓會(huì)計(jì)信息化管理制度及時(shí)的落實(shí)到企業(yè)的工作過(guò)程中，單單進(jìn)行信息化管理還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)還要對(duì)創(chuàng)新工作建立及時(shí)有效的信息反饋制度以便及時(shí)作出改進(jìn)
(七)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理信息化的重視
完善我國(guó)政府運(yùn)算會(huì)計(jì)改革的重要措措施之一就是完善我國(guó)財(cái)政預(yù)算會(huì)計(jì)體系。
(一)要改革我國(guó)傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制,實(shí)施權(quán)責(zé)發(fā)生制
改革我國(guó)傳統(tǒng)的收付實(shí)現(xiàn)制,實(shí)施權(quán)責(zé)發(fā)生制.從而更加全面準(zhǔn)確的反映政府的財(cái)政狀況,防范各類(lèi)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。真正使政府預(yù)算會(huì)計(jì)能夠夠準(zhǔn)確的核算出政府財(cái)政成本和費(fèi)用,提高政府的業(yè)績(jī)與其財(cái)政管理工作。同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)的規(guī)章制度的制定,建立明確的政府部門(mén)的權(quán)限,完善各部門(mén)組織行為責(zé)任等,通過(guò)明確的規(guī)范,合理有效的對(duì)政府的各項(xiàng)財(cái)政管理做到確認(rèn)。目前我國(guó)的政府預(yù)算會(huì)計(jì)中對(duì)于購(gòu)置政府固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)資金的監(jiān)管缺乏有力的監(jiān)督和管理,我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)改革的措施就應(yīng)該對(duì)于這些資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn),建立權(quán)責(zé)發(fā)生制,有力監(jiān)管政府的貸款支付、社保的支出及各類(lèi)財(cái)政支出。
(二)建全我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度
目前我國(guó)政府的財(cái)務(wù)報(bào)告制度主要包括報(bào)告目標(biāo)、報(bào)告范圍、報(bào)告原則及內(nèi)容。我國(guó)財(cái)務(wù)部門(mén)為了政府財(cái)務(wù)報(bào)告的重要內(nèi)容,向政府提供會(huì)計(jì)信息,方便公正評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行;讓使用者能夠根據(jù)報(bào)告的信息準(zhǔn)確的判斷政府的財(cái)政財(cái)務(wù)狀況。因此,我們要健全財(cái)務(wù)報(bào)告,堅(jiān)持信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性。
二、注意對(duì)政府預(yù)算會(huì)計(jì)的素質(zhì)培養(yǎng)
針對(duì)我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)改革措施中的人才素質(zhì)問(wèn)題,我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)的改革需要一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,建設(shè)一支強(qiáng)力專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)人才隊(duì)伍才能確保我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)改革的實(shí)施與實(shí)行,推行政府預(yù)算會(huì)計(jì)的改革要組織好相關(guān)人們素質(zhì)的培訓(xùn)工作。要對(duì)我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)進(jìn)行改革,不能只注意改革體制,同時(shí)也需要注意對(duì)我國(guó)國(guó)家財(cái)務(wù)人員以及預(yù)算會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)的改革也需要對(duì)于人才的培養(yǎng)。在財(cái)政部門(mén)注重對(duì)于財(cái)政政策制度制定人員的培養(yǎng),確保我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)高質(zhì)量會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則的制定。培訓(xùn)好推行預(yù)算政策預(yù)算會(huì)計(jì)的人員和政府預(yù)算會(huì)計(jì)的工作人員,注重對(duì)于基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),才能保證我國(guó)政府預(yù)算改革的各項(xiàng)措施更好的執(zhí)行。
三、建立政府預(yù)算會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)
信息系統(tǒng)是我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)改革措施良好施行的重要支撐,也是我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)改革的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)我國(guó)政府目前的財(cái)政預(yù)算改革和發(fā)展趨勢(shì),我們應(yīng)該充分利用信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)信息資源的利用。其次,作為我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)改革措施的技術(shù)支撐,信息管理的作用不言而喻,我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)的信息管理系統(tǒng)可以利用國(guó)庫(kù)集中收付系統(tǒng),預(yù)留接口擴(kuò)展其功能,改進(jìn)部分不足之處整合資源,形成國(guó)庫(kù)集中收付、政府預(yù)算會(huì)計(jì)與政府財(cái)政采購(gòu)及國(guó)債的發(fā)行同步一體化管理。建立一個(gè)穩(wěn)健、科學(xué)、及時(shí)、全面的政府預(yù)算會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)。
