發(fā)布時間：2023-05-25 18:12:25
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑公司發(fā)展規(guī)劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
2009年，面對經濟環(huán)境形勢的嚴峻挑戰(zhàn)和復雜局面，在工委、管委會的正確領導下，我局規(guī)劃工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以優(yōu)質服務年的各項措施為抓手，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設，優(yōu)化市政基礎設施規(guī)劃，著重服務重點建設項目，對內練內功、夯基礎，對外抓服務，積極推進落實各項規(guī)劃創(chuàng)新工作。
一、一個目標，兩項活動，推進落實規(guī)劃創(chuàng)新
深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和優(yōu)質服務年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當前經濟環(huán)境形勢下，保增長，促發(fā)展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展觀，建設國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題，堅持高標準定位、高質量推進，精心部署設施，將兩項活動緊密結合在一起，確保取得實實在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。
1、精心部署開展學踐活動。自開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，按照市委和區(qū)工委的要求，我局合理制定了各階段工作計劃，有序開展一系列活動。分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調研會 8場，赴馬澗社區(qū)、新灝公司進行“雙結對”座談活動，組織黨員領導參與集中學習十多次，開展了解放思想大討論，參加了區(qū)委組織的征文比賽、知識競賽和科學發(fā)展觀大家談等各項活動，并分別就規(guī)劃分局工作和局領導班子工作廣泛征求意見，并提出整改方向。通過學習，全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升，同時我局對做好下階段的踐行活動和規(guī)劃工作提出了明確要求：一是進一步解放思想、更新觀念，著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位；二是進一步發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新，著重規(guī)劃工作實效的落實。三是重視規(guī)劃隊伍建設，夯實專業(yè)基礎，保持團結務實工作作風，提高工作實績。
2、五措并舉推進優(yōu)質服務。為認真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質服務年會議精神，進一步推進我局優(yōu)質服務和機關作風效能建設，努力實現(xiàn)“工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。我局要求工作人員要進一步改進工作作風，提高服務意識，并就落實“優(yōu)質服務年”提出五大舉措。一是強化服務理念，扎實開展“優(yōu)質服務年”活動，制定了“優(yōu)質服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案，并進行了階段總結。二是健全規(guī)章制度，進一步細化規(guī)劃管理規(guī)定，完成了 “建設項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定。三是提高辦事效率，進一步簡化優(yōu)化審批流程。四是完善信息平臺，開展電子報建網上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設。五是實行例會制度。在規(guī)劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。
二、穩(wěn)步開展，成效顯著，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制繼續(xù)推進
目前獲**市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設用地均有規(guī)劃可依。城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效，配合區(qū)里綜合配套改革先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃，完成前期調研、統(tǒng)計、初步布局等工作。
1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準。根據(jù)**市人民政府“蘇府復〔2009〕25 號”文批復，我局委托江蘇省城市規(guī)劃設計研究院進行的《**高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細規(guī)劃》已獲市政府批準，批復要求認真組織實施《規(guī)劃》，加強規(guī)劃監(jiān)督管理，確保規(guī)劃的順利實施。
高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產業(yè)區(qū)和生態(tài)風景游覽區(qū)，規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區(qū)”的結構。高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為**主城城區(qū)主要的產業(yè)空間，是落實高新區(qū)新時期轉型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體，該控規(guī)的編制將更有效合理引導該片區(qū)的產業(yè)升級與土地集聚利用，促進經濟發(fā)展與城市更新建設。
2、白馬澗建設控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會批準。根據(jù)管委會“蘇高新管[2009]97號”批復，《**高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會批準，批復要求認真組織實施《白馬澗規(guī)劃》，嚴格依據(jù)該規(guī)劃實施建設。
白馬澗地區(qū)定位為**市西部重要的風景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū)，規(guī)劃形成“一心、兩軸、五區(qū)、山水輝映”的總體結構。該規(guī)劃是指導白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展，統(tǒng)籌安排區(qū)內各項建設，加強規(guī)劃管理和建設管理的重要依據(jù)。
3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設計完成最終成果。高新區(qū)城際站周邊地塊城市設計進行了公開競標，香港城市規(guī)劃顧問有限公司、美國優(yōu)聯(lián)加（中國）建筑設計事務所和江蘇省城市規(guī)劃設計院參與況標，經專家論證。省規(guī)院以功能定位恰當，土地利用率高，可操作性強等優(yōu)勢中標。
本次城市設計以城際站點為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路?？偯娣e3.86平方公里。本次城市設計主要對片區(qū)功能進行整合和協(xié)調，實現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展，進一步深化研究站區(qū)周邊交通組織，增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū)，活力三角”，兩廊為運河水廊和軌道綠廊；三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務街區(qū)、現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展區(qū)；活力三角為打造三區(qū)功能互補、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調發(fā)展的片區(qū)中心體系。共4頁,當前第1頁1
“城際站周邊地區(qū)城市設計”對充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢進行系統(tǒng)規(guī)劃控制，帶動周邊開發(fā)具有重要作用，以實現(xiàn)科學利用，可持續(xù)開發(fā)，促進高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。
4、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。
先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃。我局根據(jù)市政府要求，積極配合管委會做好打造城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃的編制和上報工作，力爭將高新區(qū)的試點工作先導區(qū)形成“城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、資源配置、產業(yè)布局、基礎設施、公菜服務、就業(yè)社保和社會管理”一體化，也為下半年開展城鄉(xiāng)協(xié)調暨分區(qū)規(guī)劃打下了堅實基礎。
向區(qū)人大匯報城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施情況。區(qū)人大就“關于貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開調研。匯報以區(qū)規(guī)劃部門認真貫徹落實《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點，主要匯報了組織宣傳培訓工作、健全規(guī)劃編制體系、落實規(guī)劃管理、落實城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面。下一階段，規(guī)劃部門將在新法的指導下，在開展城鄉(xiāng)協(xié)調規(guī)劃、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、推進控規(guī)編制工作、推動老鎮(zhèn)改造工作、落實規(guī)劃創(chuàng)新舉、確定農村宅基地的審批辦法等工作上做努力，加快我區(qū)的城市開發(fā)建設。
三、數(shù)字平臺，科技打造，規(guī)劃信息系統(tǒng)不斷創(chuàng)新
作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內容，地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項重要工作。兩項工作都是以科學技術為基礎和保障的數(shù)字化成果，將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學化、合理化、高效化。
1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評審。繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優(yōu)秀后，湖濱片區(qū)地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評審會上，再次被評為優(yōu)秀。至此，**高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用，該項工作歷時兩年，管線總長度達6438公里，覆蓋了145平方公里。
2009年初開始的湖濱片區(qū)管線探測，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線，累計探測管線長1885公里，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。
我局于2009年1月開始建立地下管線信息系統(tǒng)，以科學合理、功能齊全、擴展性強、數(shù)據(jù)準確得到國家和省測繪專家的高度評價。該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數(shù)據(jù)庫，并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng)、建筑審批系統(tǒng)、遙感影像圖等緊密結合、無縫對接，為規(guī)劃管理與城市建設等部門協(xié)調辦公提供了技術保障。該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測、規(guī)范制度和動態(tài)更新”得到省測繪局的高度評價，并建議省內其它地區(qū)推廣運用。
2、網上建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成。為認真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質服務年會議精神，我局從年初開始開發(fā)網上建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)，形成網上報建，窗口登記，逐級審批，辦文制證，網上公示全過程電子化。目前已基本完成，進行2-3個月的試用后，將正式啟用。
新建的建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數(shù)字化地形圖為平臺，實現(xiàn)建設項目規(guī)劃選址、規(guī)劃用地、建設方案、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗收全過程規(guī)劃審批電子化，并建立相應的審批資料數(shù)據(jù)庫。使規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、市政管理和檔案管理全面實現(xiàn)“一張圖”管理。企業(yè)可從網上報建系統(tǒng)填寫申請表，附加掃描電子檔信息進行項目報建，并可隨時網上查詢項目審批進度，審批結果。
我局的數(shù)字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎地理信息為平臺，開發(fā)構建了用地控制系統(tǒng)、地下管線信息系統(tǒng)、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)，新建的建設項目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務品質又邁出一大步，也為領導科學決策和招商引資服務，提供真實詳盡的客觀依據(jù)。
四、優(yōu)化布局，搶抓實效，市政設施工作順利推進
進一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃、供電規(guī)劃等，全力配合重點市政基礎設施的建設，保障全區(qū)市政設施工作的順利推進。
1、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案。為配合市、區(qū)重點建設項目，北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成，目前正在實施中。有效保證了長江路下穿通道的順利通車，確保北環(huán)西延工程施工未受影響。
2、完成中心區(qū)道路改造方案。中心區(qū)道路改造規(guī)劃設計及管線遷改方案于一季度完成，目前塔園路、金山路、馬運路、玉山路、運河路都已開工建設。
3、供電規(guī)劃近一步完善。完成汽車城內的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業(yè)園內的110kv變電站的規(guī)劃選址。完成科技城220kv、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設計，目前已開工建設。獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設計，目前已開工建設。
4、通信基站合建進行試點。為節(jié)約用地，同時減少對城市景觀的影響，我局要求電信、移動、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設，資源共享。目前已完成合建基站規(guī)劃選址，同時三家通信單位各選擇一個基站進行試點，在積累經驗的基礎上逐步推廣。
5、配合做好軌道交通相關工作。配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站、軍用站房、公交首末站及鐵路沿線選址工作，穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規(guī)劃設計，有效保證城際鐵路的建設。配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內車站出入口及配套管線的方案確定。開展輕軌三號線線位研究工作。共4頁,當前第2頁2
五、規(guī)劃構筑，品質保障，服務好全區(qū)重點建設項目
規(guī)劃構筑品質。在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點區(qū)，嚴格把關建筑方案設計質量，保證方案水平的不斷提升。對區(qū)內重點亮點項目，抓服務，抓品質，保障項目順利推進。
1、科技城致遠大廈。致遠大廈由科技城發(fā)展有限公司開發(fā)建設，位于科技城太湖大道與龍山路路口，處于城市重要節(jié)點上，是高新區(qū)的重點工程，用地面積2.9萬平方米，建筑面積7萬平方米，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國海茵建筑設計公司完成，整個設計體現(xiàn)了簡約、現(xiàn)代、整體的風格。致遠大廈的建設將成為科技城太湖大道北部地標性建筑。
2、紅星美凱龍家居廣場。紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部，迎賓路西側。是以國際品牌家居，家具和建材為中心功能結合配套辦公等功能的高檔綜合體。項目整體為13層的長方形建筑，總建筑面積為10.8萬平方米。
購物廣場建筑立面采用現(xiàn)代簡約風格，其主要立面采用的雙立面為世界先進技術，即取得良好的感官效果，同時保證了建筑的節(jié)能。紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形，宜人的購物環(huán)境，完善的商業(yè)布局，標志性的建筑形象，提升橫塘的城市環(huán)境藝術和商業(yè)文化氛圍。
3、**生物醫(yī)學工程技術研究所。**生物醫(yī)學工程技術研究所坐落于**科技城，占地約207畝，是高新區(qū)的重點工程，方案采用目前國際流行的模塊化、可生長理念布局，以行政綜合樓作為建筑核心，單元建筑圍繞主體建筑，圍合形成完整的建筑布局，以滿足生物醫(yī)學技術日新月異，對建筑功能需求變化快的要求。該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應性，充分預留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間。
4、科技城max未來居住小區(qū)。max未來居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽山西側，臨近太湖風景區(qū)。占地面積11萬平方米，總建筑面積23萬平方米。項目方案設計為五大組團，第一組團為公寓，第二，三組團為小高層住宅，第四組團為高層住宅，第五組團為低密度住宅。住宅造型設計以簡潔明快為基本運則，在強調平面功能的同時，盡量避免過多的裝飾，著重表現(xiàn)里面的簡潔明快。方案體現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術和信息社會的時代特征，尋求建筑造型藝術上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內涵及符號的巧妙結合。
5、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣場。錦繡坊南廣場公園是鎮(zhèn)湖首個街頭公園，位于鎮(zhèn)湖繡品街西，刺繡展示中心北，總面積為6448平方米。公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國傳統(tǒng)風格，將蘇式園林的設計手法與現(xiàn)代公園完美融合，形成居民散步、休閑、運動的公共活動空間。它在給本地居民提供休閑娛樂的同時，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地。
六、完善體系，制度保障，規(guī)劃管理服務注重實效
應對當前重服務、重實效和抓制度、抓防腐的形勢，我局在建筑工程規(guī)劃管理上進一步完善規(guī)劃申辦和報審制度，建立懲防體系，對外抓服務，對內抓制度，保障規(guī)劃工作在高效、規(guī)范、透明的環(huán)境下開展。
1、規(guī)范規(guī)劃申辦和報審。自《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實施以來，在規(guī)劃管理過程中，我局根據(jù)省市相關規(guī)定，嘗試以新法為依據(jù)，不斷調整審批程序和申報表格，重新規(guī)范規(guī)劃審批。今年出臺了“建設項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定。同時調整了規(guī)劃申辦和報審表格，其中規(guī)劃申辦包括設定依據(jù)、辦事程序、申報材料、公示方法等八個方面的說明，使業(yè)主對申報材料、程序、內容一目了然。將為高新區(qū)建設單位提供更優(yōu)質、便捷和高效率的服務。
2、2009年規(guī)劃建筑設計年冊完成編制。為進一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設計水平，我局對2009年的重點規(guī)劃、重點設計、重點工程方案進行整理，匯編成冊。年冊分為城市規(guī)劃、城市設計、建筑設計、市政規(guī)劃、景觀設計和招標方案等六大部分，每個規(guī)劃或方案均附詳細說明、清晰精美圖片、設計單位和建設單位，共收集規(guī)劃、建筑圖片約300張。規(guī)劃匯編年冊既是對規(guī)劃設計工作的總結和學習，也是對高新區(qū)規(guī)劃建設成就的宣傳，每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。
3、懲防體系制度建設。根據(jù)區(qū)委“蘇高新委[2009]84號”文精神，我局在認真梳理行政權力目錄、梳理權力運行流程的基礎上，對照構建高新區(qū)懲防體系制度建設目標內容和工作要求，結合工作實際，要求各處室排查崗位廉政風險點，并在此基礎上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設的重點工作項目。今年我局根據(jù)新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和**市的實施條例編制了建設項目規(guī)劃報建程序，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”，以加強領導，明確責任，加大力度，狠抓落實，確保各項重點工作取得實實在在的成效。
4、完成調整容積率自查工作。根據(jù)“蘇規(guī)紀[2009]2號”文件精神，我局對自5月開始對XX年年1月1日至2009年3月1日期領取規(guī)劃許可證的所有房地產項目的規(guī)劃變更和容積率調整，一個不漏的加以清理，清理內容包括建設項目名稱、建設單位、建設規(guī)模、規(guī)劃許可內容及竣工或在建情況等，建立了臺帳。6月底前已完成項目清理和自查自糾，并將自查情況及相關統(tǒng)計表書面上報市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局。
5、日常規(guī)劃管理工作共4頁,當前第3頁3
(1)核發(fā)選址意見書5份，用地面積46.3萬平方米；
(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份，用地面積87.8萬平方米；
(3)審查建筑設計方案74份，用地總面積116.9萬平方米；
(4)核發(fā)建設工程規(guī)劃許可證122份，建筑總面積92.7萬平方米；
(5)核發(fā)規(guī)劃驗收合格證132份，竣工面積167.3萬平方米；
(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份，總長度達45.65公里；
(7)市政日常規(guī)劃審批185份；
(8)規(guī)劃審批辦文回復函 88份。
七、深入推進，狠抓落實，穩(wěn)步開展下半年規(guī)劃工作
下半年，要繼續(xù)推進深入學習實踐科學發(fā)展觀和優(yōu)質服務年兩項重要活動，強調活動的實踐意義，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。穩(wěn)步開展各項規(guī)劃編制、管理和實施工作，按時完成年初計劃。狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實，創(chuàng)新是基礎，落實是根本。
1、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀第三階段活動。按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署，做好第二階段的總結工作，在此基礎上，穩(wěn)步開展第三階段活動，制定整改方案，集中解決突出問題，落實規(guī)劃創(chuàng)新工作。
2、開展**高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃。以《**市總體規(guī)劃（XX年-2020）》為依據(jù)，在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎上，整合規(guī)劃，編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃，提出高新區(qū)發(fā)展目標和規(guī)劃定位，為統(tǒng)籌資源，及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導和有力保障。
3、完成科技城控制性詳細規(guī)劃。創(chuàng)新發(fā)展，科學規(guī)劃，完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作，保障科技城開發(fā)建設的順利推進。
4、開展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化為發(fā)展目標，編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃范圍同時包括鎮(zhèn)湖街道。同時，編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)，指導老鎮(zhèn)改造和再開發(fā)。
5、穩(wěn)步開展市政規(guī)劃管理工作。圍繞城際站的開發(fā)建設，做好站前廣場及周邊道路規(guī)劃設計及配套管線工作。配合濕地公園，做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作。優(yōu)化供電規(guī)劃，做好2010年變電站選址工作。配合做好污水規(guī)劃。啟用地下信息系統(tǒng)，做好動態(tài)更新工作，保持數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢性。
6、更新高新區(qū)經營性用地計劃。結合高新區(qū)經營性用地開發(fā)實際和控規(guī)的編制情況，對原來的高新區(qū)三年經營性用地計劃做更新，并將此項工作作為年度任務，固定下來，以后每年更新。
關鍵詞：建筑 技術管理 施工
隨著我國對基礎建設的大規(guī)模投入及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，建筑業(yè)作為國家重要產業(yè)之一，地位日趨明顯。面對巨大的市場誘惑，各相關企業(yè)的市場前景變得相當廣闊。然而，由于長期以來“一哄而上”的格局，引起國內市場的無序競爭，建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)異常劇烈。如何使自己立于不敗之地？如何能異軍突起？怎樣才能勇立潮頭而激流勇進？這是擺在眾多企業(yè)面前的一個嚴峻而又現(xiàn)實的問題。關鍵是苦練內功，抓好管理。而施工技術管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。很多企業(yè)因忽視了技術管理，而導致經營效益的下降。
1 建立管理體系，制訂規(guī)章制度
管理是企業(yè)永恒的主題，要使工程質量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴密的技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規(guī)章制度，如技術管理辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制等，使技術管理工作有據(jù)可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。
2 必須做好技術的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工
在用人的因素方面要具備合格的技術人員、技術工人和技術指揮系統(tǒng)；在技術裝備方面要有先進和配套的施工機具、設計圖紙和說明；有關規(guī)范、規(guī)程和標準要有明確的技術要求；要注重有關結構、新材料和新的工藝技術的試驗，檢驗工作及成果開發(fā)工作，要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。
3 建筑施工管理中信息技術的應用
信息技術的推廣應用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、技術水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業(yè)的生產成本和工作強度有所下降，工程質量得到保障。但總的來講，目前建筑業(yè)應用信息技術提升傳統(tǒng)產業(yè)的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。在日本，建筑業(yè)在施工管理中一直大力推進建設項目全生命周期信息化，即CALS/EC。其特點是：以建設項目的全生命周期為對象，信息全部實現(xiàn)電子化；利用因特網進行信息的提交、接收；所有電子化信息均儲存在數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)共享、再利用。達到降低成本、提高質量、提高效率和增強建筑業(yè)競爭力的目的。在我國應加強企業(yè)領導和職工對信息化建設意義的認識，企業(yè)應根據(jù)施工管理信息化的特點，制定戰(zhàn)略計劃，予以有效實施。在施工管理全過程廣泛應用基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統(tǒng)。開發(fā)基于因特網的各種應用系統(tǒng)，繼續(xù)大力推進計算機輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應用水平。
4 施工過程中技術資料和工程質量的檢查
施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業(yè)和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質量的依據(jù)。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了。施工組織設計實施的效果怎樣，技術措施是否可行，分項工程的質量如何，質量評定記錄、質量保證資料等是否齊備，這些方面都要通過經常性的檢查而得到監(jiān)督和修訂，從而保證施工順利展開，質量得到保證。
各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式，與班組長、質檢員、項目經理和公司質檢員的檢驗模式相結合，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時制定措施解決問題；公司質檢員進行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得技術規(guī)范和操作要求，使管理人員懂得不但工程要按期交付，質量要好，技術資料還要完備，否則也要受到處罰。這種機制從另一方面扭轉了傳統(tǒng)的意識和價值觀，使檢查達到目的。
5 培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力
傳統(tǒng)村落，舊稱古村落，是指民國以前建村，保留了較長的歷史沿革，具有獨特民俗民風，至今仍為人們服務的村落，是體現(xiàn)地域文化、建筑特色、民俗風情的活態(tài)載體,蘊藏著豐富的歷史文化信息和自然生態(tài)景觀資源。
我縣歷史悠久，有__氏、__氏、__氏、__氏、__氏、__氏、__氏、__氏等諸多世家大族，形成了以姓氏為主的村落，如__、__、__、__濟、__、__村；因__江縱貫全境，貨物運輸中水陸碼頭眾多，形成了以商鋪、碼頭為特點的眾多村落，如__、__、__、安__；因宣紙、茶葉、竹木等豐富物產，形成依景、依物的特色村落，如__、__、__等。
__縣傳統(tǒng)村落分布較廣，歷史文化資源極為豐富，目前，我縣入選中國歷史文化名鎮(zhèn)1個、中國歷史文化名村2個、中國傳統(tǒng)村落4個、__省傳統(tǒng)村落10個。全縣有不可移動文物841處（全省第三），其中分布在村落中古建筑802處。全縣現(xiàn)有國保單位5處，省保單位10處，縣保單位37處。
近幾年來，我縣在傳統(tǒng)村落保護利用方面做了大量卓有成效的工作。
一是組織調__摸底，建立村落檔案。2012年以來，我縣按照住建部等部委《關于加強傳統(tǒng)村落保護發(fā)展工作的指導意見》要求，進行傳統(tǒng)村落摸底調__，建立傳統(tǒng)村落檔案，及時錄入全國傳統(tǒng)村落信息系統(tǒng)平臺。開展了國家、省級傳統(tǒng)村落申報，編制了中國傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃。__村和__村傳統(tǒng)村落保護與發(fā)展規(guī)劃已通過評審；__濟村中國歷史文化名村保護規(guī)劃已編制完成并上報省廳待批，__村在《__省歷史文化名村__村保護規(guī)劃》基礎上，著手編制中國歷史文化名村保護規(guī)劃。
二是建立保護機制，落實保護責任。成立了縣文化遺產保護領導小組，制定出臺了《__縣傳統(tǒng)村落保護利用暫行辦法》、《__縣古建筑流轉保護利用暫行辦法》和《__縣文物保護以獎代補專項資金管理使用辦法》。設立__濟景區(qū)管理處和__景區(qū)管理處，負責__濟村、__村歷史文化名村相關規(guī)劃的編制、保護項目的實施和違法建設行為的監(jiān)管工作。注重發(fā)揮村干部和民間文保協(xié)會的作用，讓他們承擔起傳統(tǒng)村落保護排頭兵的作用，廣泛發(fā)動村民主動參與到傳統(tǒng)村落保護中來。
三是整合各方資金，推進村落保護。自2012年以來，累計爭取國家、省文物專項補助資金1.2億元。以__村樣板工程的實施為龍頭，對__濟古建筑群、__花戲樓、__、__氏宗祠、____故居等一批國保、省保和縣保單位進行了保護維修。同時，整合了徽派建筑保護專項資金、國家古建筑消防專項資金、__濟歷史文化名村保護項目資金等，實施傳統(tǒng)村落內的道路、供水、垃圾和污水治理等基礎設施項目。通過推進礦山砂石整治、__違拆違、文明創(chuàng)建、三線四邊整治、美好鄉(xiāng)村建設等工作，使傳統(tǒng)村落內外環(huán)境得到明顯改善。
四是合理利用資源，發(fā)展文旅產業(yè)。積極申報各級各類非物質文化遺產項目名錄，其中：宣紙制作技藝成功申報人類非物質文化遺產名錄；宣筆制作技藝成功申報國家級非物質文化遺產名錄；涌溪火青綠茶制作技藝、花磚制作技藝、后山剪刀制作技藝、宣紙制品加工制作技藝、榔橋木梳制作技藝入選省非物質文化遺產名錄。__濟、__、__、__等充分利用傳統(tǒng)村落文化資源，大力發(fā)展文化旅游產業(yè)，形成青山秀水與名勝古跡交相輝映、優(yōu)美田園與民俗風情相映成趣的亮麗風景。全縣依據(jù)傳統(tǒng)村落、古建筑建成的景區(qū)已達6個，其中國家4a級景區(qū)3個、3a級景區(qū)3個。
但是，伴隨著城鎮(zhèn)化和新農村建設的加快推進，我縣在保護利用傳統(tǒng)村落方面還存在諸多困境：一是許多傳統(tǒng)村落的原生個性正在逐漸失去，連片上規(guī)模的傳統(tǒng)村落群和自然生態(tài)風貌依舊的傳統(tǒng)村落越來越少；二是許多古建筑和設施都出現(xiàn)了物質性老化和功能性衰退，傳統(tǒng)村落在保留傳統(tǒng)與現(xiàn)實需求之間存在矛盾；三是傳統(tǒng)村落保護工作體制有待進一步理順，工作措施有待進一步落實；四是傳統(tǒng)村落保護利用的研究滯后、專業(yè)人才匱乏，古建筑工匠奇缺。傳統(tǒng)村落歷史文化遺產保護和傳承工作任重道遠。
傳統(tǒng)村落，既是我縣深厚歷史和燦爛文化的見證，也是我縣全域旅游發(fā)展的特殊資源，更是“青清凈靜”魅力__縣的魅力所在。傳統(tǒng)村落不可再生、不可復制，要加緊保護、科學利用?，F(xiàn)結合外地做法和我縣實際提出一些建議：
一是針對傳統(tǒng)古村落內古民居產權人和村落居民，進行宣傳引導，使他們認識古民居的特殊價值、增值空間、利好趨勢，增強保護意識，變“要我保護”為“我要保護”。
二是收集全縣傳統(tǒng)村落的圖片、文字、民間故事、傳說等信息資料，挖掘與傳統(tǒng)村落相關的史實和文獻，編印宣傳畫冊，出版書籍，公開發(fā)行。將傳統(tǒng)村落在內的優(yōu)秀文化遺產內容和保護知識納入中小學生鄉(xiāng)土教材，推進“非遺進校園”活動，激發(fā)青少年熱愛傳統(tǒng)文化的熱情。
三是邀請專業(yè)制作公司將__、__、__、__等古村落拍成電視專題片，通過互聯(lián)網廣為宣傳。吸引外界關注投資__縣傳統(tǒng)村落保護利用。一是積極探索以“委托管理”、“產權流轉”、
“異地遷建”方式推進古建筑的保護利用。引進有實力的專業(yè)化公司與印象皖南公司合作,通過收購、租賃等方式參與保護，發(fā)揮其在傳統(tǒng)村落保護利用、保值增值、市場融資、業(yè)態(tài)打造的主導作用。
二是做好堵疏結合的文章。建議在__濟、__等傳統(tǒng)村落選址建新區(qū)，切實解決農民建房綱性需求，嚴格控制傳統(tǒng)村落內新建住房；新區(qū)建房的體量、高度、風貌要與傳統(tǒng)村落相協(xié)調。
三是實施以獎代補的政策。對村民私有產權的古建筑，進行保護維修后給予一定的資金補助，調動房屋主人翻漏修繕古建筑的積極性。
四是做好村落系統(tǒng)的保護。加強傳統(tǒng)村落生態(tài)系統(tǒng)修復，控制周邊林木砍伐，美化農田生態(tài)景觀，提倡種植鄉(xiāng)土花木；對古道古橋、古樹名木、村莊水系進行保護和提升；不輕易填塘、改河道、硬化里弄及粉刷墻體。在推進文明創(chuàng)建、三線四邊”整治、美好鄉(xiāng)村建設、農村危房改造等工作中，要注意維護古建筑和傳統(tǒng)村落原貌。
五是加大執(zhí)法力度。嚴厲打擊擅自拆毀、倒買倒賣古建筑、古樹、古橋等傳統(tǒng)村落資源的違法行為。
關鍵詞：總部基地綜合開發(fā)綠色生態(tài)
前言：中交集團南方總部基地的發(fā)展用地東、南兩面臨珠江，與洛溪島相望，自然資源環(huán)境優(yōu)勢明顯。在本次概念規(guī)劃設計中，我們首先就其項目定位對地塊進行開發(fā)分析，從綜合開發(fā)和業(yè)態(tài)組合入手，借鑒國內外優(yōu)秀建設成果的經驗，確定項目功能定位及規(guī)劃設計理念，力爭將其建設成為綠色生態(tài)、充滿活力的濱水綜合性經濟文化區(qū)域。
1 項目概況
項目位置
項目用地位于廣州市海珠區(qū)瀝，珠江外航道北岸，與洛溪島相望，與廣州市新城市中軸線末端的新客運港相連，屬于城市新中軸線規(guī)劃的周邊重點建設地段。
項目現(xiàn)狀
項目用地現(xiàn)為二類工業(yè)用地,是中交集團第四航務工程局有限公司下屬的企業(yè)預制廠、機電公司和船舶公司所在地，基地內建筑物為陳舊的造船車間和修理車間，設備老化，碼頭使用率低，造船、修船對珠江的水質環(huán)境有不利影響。
周圍環(huán)境是典型的“城中村”，環(huán)境臟亂，市政基礎設施及公共生活配套不完善，道路狹窄。
項目背景
產業(yè)轉移，“退二進三”
隨著廣州市“南拓、中調”戰(zhàn)略的推進，新城市中軸線由南而北貫穿而過，海珠區(qū)未來將由昔日的老工業(yè)區(qū)轉型為宜商宜居中心城區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢十分突出。目前，廣州市CBD區(qū)域已擴大至整個琶洲島，發(fā)展中的琶洲會展商務區(qū)和規(guī)劃中的琶洲中央商務區(qū)將以廣州國際會展中心為龍頭，帶動以會展商貿經濟位于龍頭的上下游企業(yè)的發(fā)展。
為實現(xiàn)上述的發(fā)展戰(zhàn)略，廣州市在幾年前就提出了“退二進三”戰(zhàn)略，即把原來的第一、第二產業(yè)搬離城區(qū)，引進第三產業(yè)。海珠區(qū)是廣州市實施“退二進三”戰(zhàn)略的重點區(qū)域，一大批大中型國有工業(yè)企業(yè)將撤離海珠區(qū)。
為貫徹廣州市政府和海珠區(qū)政府的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，中交四航局有限公司已將原預制廠、船舶公司逐漸遷至廣州的周邊城市，騰出的用地將作為中交集團南方總部基地的發(fā)展用地。
中交四航局有限公司位于海珠區(qū)前進路，下屬企業(yè)分散在廣州市各區(qū)，企業(yè)的發(fā)展受到很大的制約。中交集團2007年在香港成功上市后，迫切需要整合在廣州市的企業(yè)，建立以中交四航局有限公司為骨干的中交南方總部基地。項目建成后將形成中交集團南方企業(yè)集群，建成一個高效的管理服務平臺，企業(yè)將輻射南中國及東南亞、南亞、中東及非洲地區(qū)。
優(yōu)化城市新中軸線
廣州市新城市中軸線將貫穿海珠區(qū)，以新客運港作為終點，而該項目地塊緊鄰新客運港西面，屬于廣州市新城市中軸線規(guī)劃的周邊重點建設地段。作為新中軸線的端點區(qū)域，現(xiàn)狀工業(yè)建筑必須作出改造，以提升該區(qū)域的城市形象。
作為城市中軸線的末端建筑，而且該項目用地屬于濱江區(qū)域，應從建筑布局、建筑高度、建筑外立面、建筑環(huán)境等多個方面綜合考慮，優(yōu)化軸線功能及形象，并且將濱水特點作為設計的要素之一。
區(qū)域內功能合理化
作為廣州市重點發(fā)展區(qū)域，海珠區(qū)的整體建設始終保持高速發(fā)展。本項目現(xiàn)狀的工業(yè)用地性質將不符合未來區(qū)域功能整體發(fā)展的趨勢，必須作出適當?shù)恼{整以承接周邊功能性質，以到達區(qū)域功能互補互利的效果。
項目定位
總體定位
根據(jù)廣州市城市建設的發(fā)展目標及近遠期規(guī)劃，隨著 “南拓東移”，海珠區(qū)將建設成為廣州中心組團南部的信息產業(yè)與教育科研基地及商貿中心。本項目以大型企業(yè)總部經濟基地定位，對發(fā)展廣州總部經濟發(fā)展帶來多種經濟效應；優(yōu)化商務環(huán)境，完善城市基礎設施。
功能定位
該項目將建成為一個集辦公、科研、制造、培訓、產業(yè)、商住于一體的企業(yè)總部集群基地，將實現(xiàn)社區(qū)內企業(yè)家的交流、信息的共享、資源的優(yōu)化配置，從而形成一個多元企業(yè)文化融合的新型經濟文化區(qū)，成為商業(yè)思想、商業(yè)文化的集散地。
項目開發(fā)建設
綜合開發(fā)與建設模式
綜合開發(fā)理念：將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，形成以一種功能為主、多種功能配套的高效率建筑群落。
各功能間的關系是相互依存和互補的，辦公為酒店提供客源，酒店為辦公提高辦公效率；辦公和酒店又為商業(yè)設施娛樂實施提供消費者，又由于商業(yè)設施的完善，為酒店和辦公提供便利，促進酒店入住率和辦公的出租率和辦公效率。
建設模式：將借鑒國外成熟的business Park（中文直譯為“商務花園”）理念，低密度、高綠化，注重在辦公區(qū)更多地營造城市生活的元素、營造共同生活的社區(qū)氣氛，建立自己獨有的人文社區(qū)特色；通過各種業(yè)態(tài)組合（包括寫字樓、公寓、酒店、培訓中心和休閑場所）實現(xiàn)區(qū)域的自給自足，建立可以提供足夠內部交流空間的綜合性經濟文化區(qū)域。
產業(yè)組合
本項目的產業(yè)組合定位：辦公、酒店、公寓、商業(yè)（甲級寫字樓為核心功能+五星級酒店公寓+商業(yè)購物廣場）；面積比例約為：73.5%，17.6%，8.9%。
辦公部分：1棟超高層辦公樓（總部大廈）+6棟甲級辦公樓+科研辦公樓若干，在區(qū)域形成產業(yè)族群。
酒店部分：1棟五星級標準酒店+1棟豪華酒店式公寓
商業(yè)部分：1棟4層作為購物廣場的裙樓（商業(yè)）和1棟4層作為商業(yè)配套的裙樓
規(guī)劃設計原則與目標
優(yōu)化城市軸線，提升區(qū)域形象《廣州市新城市中軸線(觀光塔至新客運港段)控制性規(guī)劃》已出臺，將對該區(qū)域進行規(guī)劃整治，本項目用地屬于環(huán)境整治區(qū)段且處于廣州市新城市中軸線末端，必須以“呼應城市軸線”作為設計的標準，加快地區(qū)建設，提升區(qū)域形象。
貫徹生態(tài)環(huán)保理念，堅持可持續(xù)開發(fā)該項目基地內現(xiàn)為陳舊的造船車間和修理車間，對珠江水質造成一定的影響。本著生態(tài)環(huán)保的理念，改變建筑物性質，推進該區(qū)域的“信息港”策略，才能達到節(jié)能環(huán)保的目的，實現(xiàn)污水零排放?；貎擅媾R珠江，在規(guī)劃建設的同時要考慮可持續(xù)開發(fā)濱江區(qū)域，與市民共享濱水資源。
整合城市空間，營造活力場所
項目現(xiàn)狀用地布局臟亂，不利于塑造良好的城市形象。通過項目建設，充分保護利用自然資源，將珠江引入城市，更將城市空間融入珠江，為市民提供良好的濱江活動場所，
概念規(guī)劃設計
規(guī)劃布局規(guī)劃主要按功能分為四個區(qū)域：產業(yè)研發(fā)區(qū)、培訓交流區(qū)、中交南方總部辦公區(qū)和生態(tài)綠化區(qū)；通過三大空間通廊將幾大區(qū)域緊密結合，充分發(fā)揮企業(yè)總部的功能優(yōu)勢，有利于科技、研發(fā)資源，進一步促進高級人才的培育和聚集，同時起到擴大企業(yè)的研發(fā)規(guī)模和創(chuàng)新能力的作用。
道路交通本規(guī)劃是市政道路振興大道路，設有兩個車行出入口，車行道貫穿各個分區(qū)，可便捷到達各個建筑。高層建筑皆設有環(huán)形消防通道，滿足消防規(guī)范要求。本規(guī)劃建筑皆為外向型，分別擁有各自的人行出入口。規(guī)劃中從人性角度出發(fā)，結合景觀綠地，設置有大片人行區(qū)域。
景觀綠化
規(guī)劃設計在尊重基地自然特征的同時，強調建筑、道路與自然環(huán)境共生，通過東南向的景觀通廊將珠江與規(guī)劃建筑營造的城市空間整合起來，形成一個整體景觀生態(tài)網絡，完善規(guī)劃用地與周邊地區(qū)的景觀體系。
建筑布局配合規(guī)劃原則，建筑皆以45度扭轉，延長觀景面長度；錯落布局，形成通透的空間效果，生態(tài)通廊貫穿其中，形成良好的景觀環(huán)境。中部建筑首層架空，結合主要人行出入口、親水平臺等，形成南北向景觀主軸。
濱水控制導則按性質對濱水綠化區(qū)進行分段規(guī)劃控制：
生態(tài)保育岸線:擬保留修整現(xiàn)有生態(tài)綠化環(huán)境,加以維護保養(yǎng),基本不作人工開發(fā)。
娛樂游賞岸線:適當開發(fā)各種親水活動空間。
休閑景觀岸線:以規(guī)劃濱江休閑帶為核心,點狀布置少量環(huán)境小品。
7、結語
關鍵詞：城市高層建筑；消防給水；給水管網；水源建設
中圖分類號：TU97 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2012）30-0042-02
1 概述
隨著社會生活和國民經濟迅速發(fā)展，高層建筑越來越多。高層建筑的消防安全問題也日益突出。其中，消防給水問題的重要性日益顯現(xiàn)，成為城市消防工作的重要組成部分。因此，要充分重視消防給水在火災撲救過程中的重要作用，重視消防給水規(guī)劃建設在城市發(fā)展過程的重要作用。
2 分析城市高層建筑消防給水現(xiàn)狀及存在問題
2.1 城市高層建筑消防給水現(xiàn)狀分析
就福建省泉州市的情況為例，豐澤區(qū)為泉州市的中心市區(qū)，高層建筑有500多棟，按要求每個高層建筑都應設有消防水池。近年來，進行市政水改，實行一戶一表制度，水表安裝在每家每戶的入戶口。消防用水的水費比家庭用水的高很多，若小區(qū)內消防管道漏水，無人愿意負擔此項昂貴的水費。管理到位的小區(qū)會對消防設施進行維護，出現(xiàn)問題及時維修，保證消防給水設施完好有效；無人管理的小區(qū)由于消防管網長時間無人進行維護保養(yǎng)，消防給水設施基本損壞，會出現(xiàn)管道破裂、管道漏水等現(xiàn)象，如果消防用水不及時補充，消防管網內水壓達不到要求，而且消防管網內的水很快就被漏光，這些無形中被漏光的消防用水的水費無人負擔，為了防止管道漏水，便把閥門關掉，消防管網內便長期處于無水狀態(tài)。
2.2 分析存在問題及原因
2.2.1 城市內消防給水管網輸水能力不能保證。隨著城市的發(fā)展，原來的管道布局已經不能滿足現(xiàn)在城市發(fā)展的需要了，急需調整。而且管道漏損情況日益嚴重，管道年久失修，已經不能滿足城市消防用水的需求。城市管網的輸水能力得不到保障，無法保證高層建筑的消防用水所需要的水量、水壓。高層建筑所需消防水池大小取決于當室外給水管網能夠保證室外消防用水時，消防水池的儲水量須滿足火災延續(xù)時間內室內消防用水量；當市自來水公司無法保證市政供水的安全穩(wěn)定性，消防水池的容量應滿足在火災延續(xù)時間內室內消防用水量與室外消防用水量不足部分之和的要求，這顯然增大了消防水池的容積。
2.2.2 市政消火栓數(shù)量不足，安裝維護存在問題。通過室外消火栓取水滅火仍是消防通用的基本措施。我國市政消火栓數(shù)量普遍不足。就泉州市為例，泉州市本應設置8901只市政消火栓，但現(xiàn)在僅有4964只，不僅配備嚴重不足，損壞還很嚴重，超過784只消火栓徹底損壞。有些市政消火栓未按規(guī)范要求施工安裝，位置不當，出水口朝向不對，有的地下閥門沒有明顯的標志，有些市政消火栓年久失修，得不到維修更換，有些市政消火栓因為城市建設或道路改建擴建而被埋壓、圈占或擅自拆除。
2.2.3 城市水源匱缺。城市中河流、湖泊、海洋、池塘、溪溝等天然水體較少，主要是靠自來水公司供水。缺水將直接導致城市消防用水沒有可靠的保障，倘若一旦發(fā)生重大火災事故，消防部門便會因消防用水不足而陷于被動，從而使消防撲救難度增加。
3 針對性地研究對策
3.1 結合實際編制城鄉(xiāng)消防規(guī)劃，加強消防水源建設和管理
《中華人民共和國消防法》第八條規(guī)定：地方各級人民政府應當將包括消防安全布局、消防站、消防供水、消防通信、消防車通道、消防裝備等內容的消防規(guī)劃納入城鄉(xiāng)規(guī)劃，并負責組織實施。從總體上看，當前我國城鄉(xiāng)公共消防設施建設仍滯后于經濟發(fā)展，城鄉(xiāng)消防規(guī)劃是城鄉(xiāng)規(guī)劃的重要組成部分，是以抗御火災和處置特種災害事故為目標，協(xié)調和綜合部署城鄉(xiāng)消防安全布局。由于各地區(qū)的實際情況不同，地方各級人民政府在進行總體規(guī)劃時就應當考慮到整個城市的消防水源的規(guī)劃及建設，結合實際編制城鄉(xiāng)消防規(guī)劃，大到整個城市，小到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、高層建筑群等，進行一個科學合理的規(guī)劃建設，為高層建筑的滅火保證可靠的消防水源，而不應將城市的消防水源形同虛設地存在于給城市的這些高層建筑群中。
3.2 政府加大消防投入，自來水公司加強責任意識，保證城市消防供水的安全可靠性
筆者認為政府應加大消防投入，通過自來水公司來落實、合理加強和完善市政給水管網建設，有計劃地對城市給水管網進行合理的技術改造，自來水公司加強管道的檢漏工作，組織人員對管網的水量、水壓進行實時監(jiān)控，以保證消防供水的水量和水壓。
3.3 加強建筑消防設施的建設和管理
建筑消防安全設施對控制和撲滅建筑火災發(fā)揮很好的作用。筆者認為建立健全建筑消防設施定期維修保養(yǎng)制度，選擇合格專業(yè)的消防設施維修保養(yǎng)機構，選擇經培訓合格的人員負責消防設施的日常維修保養(yǎng)工作，明確整個消防設施系統(tǒng)的崗位責任制度，從而保證消防設施始終處于良好的運行狀態(tài)。
3.4 強化室外消火栓的建設和管理
當前，消防通用的基本措施是通過室外的消火栓取水滅火，所以，消火栓的日常維護和管理應該得到充分的重視。消防部門應該和城市建設、供水等部門協(xié)調好室外消火栓的建設和日常管理工作，明確各自的責任與分工，并定期做好消火栓的檢修、維護，確保消火栓的完整有效。除此之外，我們還應該積極加強取水點的建設，以防有人私自開啟消火栓，發(fā)生意外狀況。
3.5 提高公民意識，自覺維護公共消防設施
城市公共消防設施建設主要是為了減少火災損失，是社會穩(wěn)定、服務人民的一項公益事業(yè)，政府投入大量資金建設，要贏得人民對公共消防設施建設的支持，相關職能部門要運用各種宣傳方式進行廣泛宣傳，本著“人民消防為人民”的指導思想，來提高人民對公共消防設施建設重要性的認識，自覺維護公共消防設施。
4 結語
隨著城市建設的不斷發(fā)展，高層建筑日益增加，這對消防給水規(guī)劃提出了更高的要求。消防給水規(guī)劃關乎人民生民財產安全，關乎城市消防設施的建設。消防給水規(guī)劃一定要綜合各個方面的相關因素，從全局出發(fā)，把消防給水規(guī)劃納入到城市總體的規(guī)劃中，以確保城市消防用水能夠得到足夠的供給，
使消防給水規(guī)劃適應城市的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。
參考文獻
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【關鍵詞】污水源熱泵；投資機會研究；節(jié)能政策
Opportunity to study the report of sewage source heat pump
Li Yang
（Quadruple Intelligent Technology Co.， Ltd Xi'an Shaanxi 710075）
【Abstract】This article is for investment opportunities research of sewage source heat pump， as well as feasibility study of implementing in the Ankang region
【Key words】Sewage source heat pump；Study of investment opportunities；Energy saving policy
1. 投資目標研究
我司在選擇投資項目時主要應考慮項目預期實現(xiàn)的經濟效益、社會效益、環(huán)境效益等的目標值是否符合公司的預期指標，在制定項目目標應保持與國家宏觀規(guī)劃發(fā)展的目標相一致。
1.1 投資的目標。
1.1.1 項目目標分析的內容。
（1）項目的背景、資金的來源、地理位置。
（2）業(yè)主的財務狀況。
（3）項目的經濟社會價值。
1.1.2 項目目標達到的效果。
（1）項目目標與企業(yè)規(guī)劃目標的關聯(lián)度。
現(xiàn)階段我公司主要的經營策略是為了保持自身的生命力，增加短期現(xiàn)金收入，但尋找新的投資點采用進入新領域、多元化、一體化經營等發(fā)展戰(zhàn)略將是公司發(fā)展的唯一選擇。所以在選擇投資項目時應考慮能否與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相一致。
（2）項目投資機會能否發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。
表1將我公司主要的內部競爭能力進行權重劃分，在考慮投資項目的時候需要進行定量分析，選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)避劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢。
1.2 針對污水源熱泵的機會研究。
1.2.1 污水源熱泵的現(xiàn)階段狀況。
目前我國的污水源熱泵發(fā)展尚處于初級階段，各科研機構和企業(yè)沒有統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃與調度，全國沒有統(tǒng)一的技術規(guī)范標準，基本上是“各自為政，閉門造車，自吹自擂”。而且各地方政府重視和扶持力度也大不一樣，對于已經完成的工程，也往往缺乏準確詳實的運行能耗測定，能耗指標與節(jié)能效果缺乏令人信服的測試數(shù)據(jù)予以佐證。
1.2.2 污水源熱泵的發(fā)展。
1.2.2.1 污水源熱泵的技術簡介。
（1）污水源熱泵的主要工作原理是借助污水源熱泵壓縮機系統(tǒng)，消耗少量電能，在冬季把存于水中的低熱能“提取”出來，為用戶供熱，夏季則把室內的熱量“提取”出來，釋放到水中，從而降低室溫，達到制冷的效果。其能量流動是利用熱泵機組所消耗能量（電能）吸取的全部熱能（即電能 吸收的熱能）一起排輸至高溫熱源，而起所消耗能量作用的是使介質壓縮至高溫高壓狀態(tài)，從而達到吸收低溫熱源中熱能的作用。
（2）污水源熱泵系統(tǒng)由通過水源水管和冷熱水管的水源系統(tǒng)、熱泵系統(tǒng)、末端系統(tǒng)等部分相連接組成。根據(jù)原生污水是否直接進熱泵機組蒸發(fā)器或者冷凝器可以將該系統(tǒng)分為直接利用和間接利用兩種方式。直接利用方式是指將污水中的熱量通過熱泵回收后輸送到采暖空調建筑物；間接利用方式是指污水先通過熱交換器進行熱交換后，再把污水中的熱量通過熱泵進行回收輸送到采暖空調建筑物。
1.2.2.2 國內主要的污水源熱泵生產廠商。
（1）浙江盾安人工環(huán)境股份有限公司。
（2）江蘇聯(lián)合冷熱節(jié)能設備有限公司。
（3）金大地新能源（天津）集團有限公司。
1.2.2.3 污水源熱泵系統(tǒng)項目相關鼓勵政策。
近年來國家加大了對熱泵技術的扶持力度，各地出臺了一些鼓勵政策，財政部、建設部近期聯(lián)合印發(fā)了《可再生能源建筑應用專項基金管理暫行辦法》，其中第五項就是“利用污水水源熱泵技術供熱制冷”。在“十二五規(guī)劃”后，國家四部委出臺了一系列具體的鼓勵措施，有減稅、鼓勵融資（上市）等。
例如：《關于支持循環(huán)經濟發(fā)展的投融資政策措施意見的通知》
《節(jié)能節(jié)水專用設備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》
1.2.2.4 投資運行費用。
（1）城市污水源熱泵具有初投資低，運行費低的巨大經濟優(yōu)勢。運行效果良好，經濟效益顯著。污水熱泵系統(tǒng)的機房面積 僅為其他系統(tǒng)的50%。系統(tǒng)根據(jù)室外溫度及室內溫度要求自動調節(jié)，可做到無人看管，同時也可做到聯(lián)網監(jiān)控。污水源熱泵系統(tǒng)原理簡單，設備的可靠性強，維護量小，平時無設備的維護問題。
（2）與其他供熱材料相比，污水源熱泵具備的優(yōu)勢表現(xiàn)為：
A.與燃煤、燃氣、然油等鍋爐房系統(tǒng)相比，我國年污水排放量達464億m3，可節(jié)省用煤量0.33億噸，以全國年總能耗30億噸標煤計算，達到了1.1%，若按暖通空調的一次能源消耗量10億噸標煤計算，達3.3%。
B.污水源熱泵系統(tǒng)將污水熱能連同熱泵機組本身產生熱能一并轉移到室內，能效比高達4.5～6.0，能源利用率是電采暖的3～4倍， 污水源熱泵與空氣源熱泵相比，夏季冷凝溫度低，冬季蒸發(fā)溫度高， 能效比和性能系數(shù)大大提高，而運行工況穩(wěn)定，比傳統(tǒng)中央空調節(jié)省30﹪～40﹪的運行費用。且污水源熱泵技術系統(tǒng)無需設冷卻塔，利用的是城市原生污水，節(jié)約了大量水資源的同時又開發(fā)創(chuàng)造出新的清潔型新能源。
1.2.2.5 投資比較。
污水源熱泵系統(tǒng)有良好的經濟效益，與地下水源熱泵、直燃機、熱網+水冷機組、燃煤+水冷機組等系統(tǒng)相比，該系統(tǒng)經濟優(yōu)勢十分明顯（見表2～表5）。
1.2.2.6 污水源熱泵在建筑領域中的應用。
污水源熱泵主要適合于賓館、飯店、寫字樓、工廠等建筑空調、工藝冷卻、加熱和制取衛(wèi)生熱水。
2. 結合地區(qū)投資的機會研究
2.1 政策背景。
在《陜西省“十二五”節(jié)能規(guī)劃》中專門提到建筑節(jié)能大力發(fā)展地源熱泵技術，并對地方政府提出了約束性指標。
2.2 地區(qū)特征。
（1）氣候特征。
主要氣候特點是：冬季寒冷少雨雪，夏季多雨并有伏旱，春暖干燥，秋涼濕潤并多連陰雨。主要災害性天氣是伏旱、暴雨和連陰雨（見表6）。
（2）地理水文條件。
2010年安康市生活、工業(yè)污水排放入河總量為2990萬t，其中，生活污水2050萬t、占68.6%，工業(yè)污水940萬t、占31.4%。污水排放，呈逐年加重趨勢。安康江南、江北污水處理廠配套管網工程于2007年開始建設，分別投資5426萬元、9000萬元，均為國家專項資金。國家的配套資金主要用于一級管網和部分的二級管網建設，其他大量的二三級管網由地方投資。
3. 融資渠道分析
3.1 資本金籌措。
（1）內部資金；
（2）外部資金；
（3）合資合作。
3.2 債務資金籌措。
（1）信貸方式融資；
（1） 發(fā)行債卷；
（3）融資租賃。
4. 社會影響分析
（1）符合當前國家節(jié)能減排循環(huán)經濟的政策，屬于國家鼓勵項目。
一、建筑管理信息系統(tǒng)發(fā)展
近年來，隨著通信網絡的普及，傳統(tǒng)的組織結構發(fā)生了深刻的變化，以內聯(lián)網（Intranet）、外聯(lián)網（Extranet）和互聯(lián)網（Internet）為基礎，管理信息系統(tǒng)向如下方向發(fā)展：電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、電子商務（E-commerce）、使用計算機的后勤支援系統(tǒng)（CALS）和企業(yè)再造流程等。
國外建筑企業(yè)在管理信息化建設方面，以項目管理軟件為龍頭，計算機輔助項目管理技術日漸成熟。
“1T項目管理控制系統(tǒng)”，用來聯(lián)系全公司的辦公室以及管理專業(yè)的員工，其系統(tǒng)非常簡單，但十分有效。運用標準的微軟視窗平臺，建立公司和子公司系統(tǒng)，傳輸電子郵件，及建立相應的局域網或廣域網。
項目管理控制系統(tǒng)使管理人員可以根據(jù)需要，運用公司人員的經驗和專長進行管理。它保證管理人員在有效的管理上，維持準確有效的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理可以滿足管理人員選用適當?shù)墓芾矸椒?，以及最好的系統(tǒng)管理方案進行管理。它能夠使項目管理公司的各個項目經理互相協(xié)作，分享信息和共同工作，并可向業(yè)主提供國內知識和全球資源的有效結合。(1T系統(tǒng)設置見圖1)
管理信息系統(tǒng)的應用具有多層次、全方位、全面的特點，建筑管理信息系統(tǒng)的應用只是其中的一小方面，由于體制而導致的組織結構的不同，我國建筑行業(yè)管理和建筑企業(yè)管理與國外同類組織相比有特殊性，但在工程項目管理上接近，所以對比國內外管理信息系統(tǒng)基于工程管理上的應用是有意義的，國外計算機輔助項目管理軟件已很成熟，國外建筑企業(yè)利用信息系統(tǒng)將企業(yè)總部與在各地的工地聯(lián)系起來，匯總決策所需的各種信息，開發(fā)工程項目管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)信息的綜合應用及總部一體化決策管理。目前，正逐漸將計算機集成制造系統(tǒng)（CIMS）、智能制造系統(tǒng)（ Intelligent Manufacturing system）、虛擬制造（ Virtual Manufacturing）、精良生產（Lean Production）、敏捷制造（Anile Manufacturing）、柔性生產（Flexible Productions）等成功應用于制造業(yè)的管理理念或管理信息系統(tǒng)，移植到建筑企業(yè)和工程項目管理中去，而建設項目全壽命信息集成化是近年來國內外研究和開發(fā)的熱點。
我國建筑管理信息系統(tǒng)也已涉及到建筑管理的各個層面，但總體看，由于業(yè)務管理落后、生產方式落后、支撐技術不配套、應用基礎薄弱，建筑管理信息系統(tǒng)存在不少問題，成為我國建筑管理信息化的障礙。
二、建筑企業(yè)管理信息化的內涵層次
建筑企業(yè)管理信息化就經營管理而言可分為四個層次，即：業(yè)務運作層、戰(zhàn)術管理層、運作管理層和戰(zhàn)略管理層。其中事務處理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)屬于業(yè)務運作層和運作管理層，以及與經營管理有關聯(lián)的生產控制系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、計算機輔助設計系統(tǒng)等有關部分；屬于戰(zhàn)略管理層的有主管信息系統(tǒng)、主管支持系統(tǒng)和戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等。
建筑企業(yè)管理信息化主要任務分解為：圍繞企業(yè)核心業(yè)務和主導流程做好戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃；調查分析信息需求和數(shù)據(jù)流，建立主題數(shù)據(jù)庫；制定信息資源管理基礎性規(guī)范、標準及編碼體系；建立企業(yè)信息系統(tǒng)框架功能模型、數(shù)據(jù)模型和信息體系結構模型；開發(fā)并應用企業(yè)獨特的軟件系統(tǒng)。
三、我國建筑企業(yè)管理信息化技術存在的問題
從我國建筑企業(yè)建設管理信息系統(tǒng)的兩條途徑――引進國外和自主建設兩方面分析，主要存在以下問題：
1、引進國外MIS問題。一方面軟件水平落后。信息技術發(fā)展日新月異，引進的軟件跟不上變化的環(huán)境，如需要特定的設備或只能使用指定的計算機語言，成為引進的障礙；另一方面軟件不符合我國基本國情，適用面窄。由于我國文化、規(guī)章制度與西方不同，引進的軟件需要修改后才可使用，而修改的效果卻難以把握，導致各類軟件應用程度不均衡，有的只是流于形式，更談不上對其消化。
2、自主建設問題。一方面單位項目開發(fā)較多，系統(tǒng)集成較少。目前，大部分建筑企業(yè)管理信息系統(tǒng)涉及到各方面的管理業(yè)務，但大部分是單向低水平開發(fā)，工作重復，不能形成信息集成、資源不能共享；另一方面系統(tǒng)有效性差。雖然花巨資建立了系統(tǒng)，但因基礎工作跟不上而不能進行有效地管理和利用，使得大量冗余數(shù)據(jù)和信息重復存儲于各個子系統(tǒng)中，綜合性能難以實現(xiàn)，系統(tǒng)作用不能充分發(fā)揮。
四、建筑管理信息化發(fā)展對策
針對我國建筑企業(yè)管理信息化技術存在的問題，從企業(yè)信息化建設的任務出發(fā)，借鑒國際先進經驗，提出如下發(fā)展對策：
1、實現(xiàn)建筑行業(yè)管理信息化。要認識信息技術的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，瞄準世界先進水平，制定出一個中長期的發(fā)展規(guī)劃和階段規(guī)劃，尤其是企業(yè)信息化的近期計劃，該計劃既要滿足企業(yè)近期開展業(yè)務需要，又要符合企業(yè)信息化建設的中長期發(fā)展規(guī)劃，滿足未來的需要。
通過政府行業(yè)管理信息化來建立統(tǒng)一和權威的信息流通媒介支持系統(tǒng)，建立市場管理和行業(yè)管理的綜合數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，建立政府工程的綜合數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
2、建筑企業(yè)管理信息化。注意吸收先進的MI5理論和方法，通過高新的信息技術和利用便捷的通信網絡，改變傳統(tǒng)的管理組織模式，重新設計和優(yōu)化管理業(yè)務處理流程，使建筑企業(yè)管理朝網絡化、智能化、虛擬化方向發(fā)展，發(fā)展EDI、EC、BPR等，更好地共享信息、利用信息。建筑企業(yè)必須要承擔起信息化和工業(yè)化建設的雙重任務不能以信息化建設代替工業(yè)化建設，也不能只搞工業(yè)化建設而忽視信息化建設。
3、工程項目管理信息化。工程項目管理中目標失控，往往是由于信息隔斷的環(huán)境造成，自20世紀七十年代以來，國內外對項目管理信息系統(tǒng)做了大量研究，開發(fā)了不少信息系統(tǒng)軟件，但都是以子系統(tǒng)形式進行的，在項目管理過程中，可能形成信息孤島，影響信息共享。所以，要重視系統(tǒng)集成的理論和方法，可以按職能將上述各子系統(tǒng)集成起來，形成統(tǒng)一、綜合的MIS工程項目管理的信息化，還要充分利用高科技下智能化網絡的信息收集、處理、存儲、傳遞、分析技術，使信息資源真實可靠、有效利用。
管理信息化的核心是管理軟件，管理軟件的本質是企業(yè)知識、業(yè)務數(shù)據(jù)、管理思想的載體。建設信息系統(tǒng)的一條基本原則是信息系統(tǒng)應以數(shù)據(jù)為中心，應用開發(fā)應該面向數(shù)據(jù)，而不應該面向處理過程。同時，信息系統(tǒng)強調高層規(guī)劃，即以總體數(shù)據(jù)規(guī)劃為中心的總體規(guī)劃和總體設計。
大家好！
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經理競聘。
我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業(yè)理論課程，還考取了*大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。
2001年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，2003年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上，2001年至2003年，我擔任設計公司總經理助理職務，2004年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，2006年3月底擔任設計公司總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、2000、2001年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務的現(xiàn)狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發(fā)展。
三、任職后的工作打算
如果我有幸能當選設計公司總經理，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。
1、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的制度基礎。
（1）、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度，既維護股東利益，又充分調動管理團隊的積極性。
（2）、改革完善執(zhí)全委會制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會，建立以股東為主的全委會，切實加強全委會對執(zhí)委會的領導和監(jiān)督，以及兩會各司其責。
（3）、規(guī)范園林、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度，結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。
（4）、與房產、工程公司合作，制定定額設計實施細則和標準，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。
（5）、制定科學規(guī)范的設計業(yè)務工作流程。
（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機制，激發(fā)員工積極向上。
2、建立一支高素質的專業(yè)人才團隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實人力資源基礎。
（1）、有計劃引進優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、結構、設備等專業(yè)人才。
（2）、通過項目合作引進“外腦”，提高設計水平和項目管理水平。
（3）、發(fā)揮技術骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實技術指導人制度，加快年輕技術人員的成長。
（4）、鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發(fā)表專業(yè)論文和參加學術活動，開闊視野，增長見識。
（5）、積極拓展外部市場，積極參加各類招投標，增強在業(yè)界的影響力和知名度。
3、加強執(zhí)行力建設
（1）、貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。
（2）、貫徹落實定額設計細則，最大限度為業(yè)主省錢，為社會節(jié)約資源。
（3）、加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。
（4）、落實全面質量管理制度，重視事先指導、事中檢查，把好圖紙校審關，管好各類技術文件存檔。
（5）、做好設計前期研究工作，為房產當好參謀，加大作品的研發(fā)力度，為社會多出優(yōu)秀的設計作品。
（6）、強化“四步曲”及“百分制考核辦法”。
4、狠抓各項規(guī)章制度的落實，努力完成產值和利潤目標。
利潤是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經濟目標，是對管理團隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規(guī)章制度，切實抓好生產和服務工作，團結和帶領全體員工努力工作，積極完成2006年發(fā)展規(guī)劃的產值和利潤目標。
