序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電視電話會議通知樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

智能電網(wǎng)管理軟件

值得信賴產(chǎn)品獎

配網(wǎng)自動化集中監(jiān)控系統(tǒng)

北京豪義慧通科技有限公司坐落在北京市中關(guān)村高科技園區(qū)，是集產(chǎn)品研發(fā)、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)，擁有以融合通信系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)平臺、電力配網(wǎng)自動化為核心的產(chǎn)品體系，其多項軟件產(chǎn)品擁有自主軟件知識產(chǎn)權(quán)。公司是以大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、智能會議室等系統(tǒng)集成與服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的集成服務(wù)提供商。

公司具有強(qiáng)大的視頻通信綜合應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢，不斷開拓創(chuàng)新，整合優(yōu)勢資源，承接了公安部、中央警衛(wèi)局、北京市公安局、山東省政府、中國聯(lián)通、中國財保、國電集團(tuán)、華電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等大型工程項目，積累了豐富的工程實施經(jīng)驗。

青海省是一個自然災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，不但地廣人稀，而且自然條件也相當(dāng)復(fù)雜，為了響應(yīng)國家電網(wǎng)公司“三集五大”的堅強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)，青海省電力公司規(guī)劃建設(shè)了“青海電力智能應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)”。

通過這一基礎(chǔ)平臺的建設(shè)，青海電力在應(yīng)對重特大自然災(zāi)害、突發(fā)停電事件時，可利用計算機(jī)技術(shù)、智能分析技術(shù)、融合通信技術(shù)等新型技術(shù)手段，快速、準(zhǔn)確、高效地定位事故現(xiàn)場及事故狀態(tài)，實現(xiàn)信息的快速上報、快速流轉(zhuǎn)、準(zhǔn)確定位及多位一體的可視化應(yīng)急指揮調(diào)度。

北京豪義慧通科技有限公司憑借多年來的系統(tǒng)集成經(jīng)驗，在對國網(wǎng)公司的應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范與要求進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力公司應(yīng)急業(yè)務(wù)的實際需求，為青海電力公司設(shè)計建設(shè)“青海電力智能應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)”。

該系統(tǒng)的成功運(yùn)行，極大地提高了青海電力公司的應(yīng)急指揮處置能力，為青海電力構(gòu)建多位一體的應(yīng)急指揮快速決策體系提供有力的技術(shù)支撐與技術(shù)保障。

三級平臺三大系統(tǒng)

構(gòu)建“堅強(qiáng)電網(wǎng)”

青海電力智能應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)規(guī)劃由省公司、地市公司、縣級公司共三級平臺構(gòu)成。

該系統(tǒng)主要由基礎(chǔ)環(huán)境系統(tǒng)、應(yīng)用支撐系統(tǒng)和指揮決策系統(tǒng)構(gòu)成。其中應(yīng)用支撐系統(tǒng)主要包括：大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、融合通信指揮系統(tǒng)、移動視頻監(jiān)視系統(tǒng)、GIS信息系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)。

青海電力智能應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)的規(guī)劃建設(shè)是以國家電網(wǎng)公司對于應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)范要求為主要依據(jù)的，并堅持以技術(shù)先進(jìn)、功能完備、易于擴(kuò)展為主要建設(shè)原則，在滿足公司現(xiàn)階段應(yīng)急指揮工作的同時，為整個青海電力構(gòu)建“堅強(qiáng)電網(wǎng)”提供了堅實的技術(shù)支撐平臺。

系統(tǒng)建成后，經(jīng)過了一段時間的平穩(wěn)運(yùn)行后，先后在玉樹地震等自然災(zāi)害的應(yīng)急指揮與搶險工作中發(fā)揮了強(qiáng)大的技術(shù)支撐與指揮決策功能。

量身定制解決方案

為了構(gòu)建快速反應(yīng)、高效溝通的青海電力智能應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)，北京豪義慧通科技有限公司的設(shè)計采用了信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、視頻會議技術(shù)、融合通信技術(shù)、多媒體無線傳輸技術(shù)等信息技術(shù)手段，通過系統(tǒng)集成技術(shù)構(gòu)建一套符合青海電力實際情況的多位一體智能化應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)平臺。

五大功能保證安全

青海電力智能應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)作為整個青海省電力公司的應(yīng)急指揮體系的核心，是連接國家電網(wǎng)公司與下屬單位應(yīng)急指揮系統(tǒng)的中樞，是聯(lián)系省公司及政府部門應(yīng)急指揮中心的門戶，因此系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)應(yīng)滿足安全生產(chǎn)、防災(zāi)救災(zāi)和社會穩(wěn)定三方面應(yīng)急需要，并具備五大基本功能。

一是應(yīng)急指揮功能。應(yīng)急指揮功能采用先進(jìn)的通信、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)手段，采用聲、光、電、視頻等方式，動態(tài)監(jiān)視突發(fā)事件現(xiàn)場，快速掌握現(xiàn)場情況、事件發(fā)展、電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備運(yùn)行、應(yīng)急資源及分布等，統(tǒng)一組織應(yīng)急處置；方便應(yīng)急指揮，發(fā)出命令指示，接收響應(yīng)反饋，從而保證應(yīng)急指揮體系的完整、高效。

二是信息匯集功能。信息匯集功能能夠接收來自調(diào)度自動化相關(guān)系統(tǒng)，變電站工業(yè)視頻系統(tǒng)，“SG186”工程安全生產(chǎn)、物資管理、營銷及市場交易、人力資源等業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，氣象、交通、自然災(zāi)害、新聞等信息系統(tǒng)，省公司及有關(guān)部門、行業(yè)的應(yīng)急系統(tǒng)，應(yīng)急現(xiàn)場的有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。

三是視頻會商功能。視頻會商功能能夠與省公司及各級應(yīng)急指揮場所、移動指揮車、具備傳輸條件的突發(fā)事件現(xiàn)場實時交互聲音、圖像和相關(guān)數(shù)據(jù)，滿足召開多方視頻會議需要，實現(xiàn)異地會商。

四是輔助決策功能。突發(fā)事件發(fā)生后，通過匯總相關(guān)預(yù)測結(jié)果，對事件的影響范圍、持續(xù)時間等進(jìn)行綜合研判；對照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案確定的啟動條件，提出預(yù)警；綜合分析相關(guān)信息，預(yù)測事件下一步發(fā)展及其危害，研究提出應(yīng)急處置方案或建議，從而為決策提供參考。

五是日常管理功能。應(yīng)急指揮中心除滿足應(yīng)急需要外，還應(yīng)滿足重要活動保電、迎峰度夏（冬）、防汛抗臺等值班需要，可以召開日常視頻會議、組織應(yīng)急演練、開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)和進(jìn)行匯報演示等。

應(yīng)急指揮視頻會議建成后，通過與省公司應(yīng)急指揮中心的集成，能夠?qū)W(wǎng)公司、省公司、地市公司以及縣公司應(yīng)急指揮中心呼叫組建成一個會議，將各應(yīng)急指揮中心音視頻信號整合到一起。

四大效益

應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)建設(shè)是應(yīng)急管理的一項基礎(chǔ)性工作，對于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件，減少突發(fā)公共事件造成的損失，具有重要意義。其產(chǎn)生的效益主要分為管理效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和科技效益四大部分。

1. 管理效益

應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)的建設(shè)，可使決策管理部門從整體上監(jiān)測、掌控所轄區(qū)域各方面社會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的態(tài)勢，為相關(guān)主管部門提供科學(xué)決策的有力依據(jù)，有效提升電網(wǎng)安全運(yùn)行管理水平。

2. 經(jīng)濟(jì)效益

應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)的建設(shè)，可有效整合各部門的既有資源，有效減少政府和企業(yè)部門信息重復(fù)采集、節(jié)省人力成本，提高信息利用率和時效性，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。

3. 社會效益

應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)采用了計算機(jī)輔助調(diào)度技術(shù)，裝備了先進(jìn)的指揮調(diào)度通信系統(tǒng)和信息化管理系統(tǒng)，可大大提高對突發(fā)、應(yīng)急、特殊和災(zāi)難性事件的快速反應(yīng)能力，有利于創(chuàng)建良好的社會服務(wù)和高效順暢的社會運(yùn)行機(jī)制，提高社會的整體減災(zāi)防災(zāi)、災(zāi)后恢復(fù)能力，有利于保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，有利于穩(wěn)定社會秩序，營造和諧社會。

第2篇

今天，這次市政府召開的全市糧食流通體制改革和夏糧收購工作電視會議，主要是傳達(dá)貫徹全國、全省糧食流通體制改革會議精神，動員部署今年的夏糧收購工作。徐市長就糧食流通體制改革和夏糧收購工作作了重要講話。徐市長的講話指導(dǎo)思想明確，針對性強(qiáng)，工作措施有力，既是今后糧食工作的總指針，也是今年夏糧收購的總動員，各級各有關(guān)部門一定認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實。下面，就這次會議的貫徹落實，我再強(qiáng)調(diào)以下兩點：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透精神，切實把思想統(tǒng)一到上級糧食流通體制改革的精神上來

糧食問題是關(guān)系國計民生和經(jīng)濟(jì)安全的重大戰(zhàn)略問題。糧食體制改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分，涉及千家萬戶的切身利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。國家歷來高度重視糧食工作，1998年，在全國范圍內(nèi)廣泛開展了糧食流通體制改革，提出了“三項政策、一項改革”等政策措施。隨著糧食流通體制改革的不斷深入，近期，國務(wù)院、省、市又相繼召開了專題會議對繼續(xù)深化糧食流通體制改革進(jìn)行了再部署、再動員。這次糧食流通體制改革，國家出臺了不少新的政策措施，主要體現(xiàn)在《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》（國發(fā)[20__]17號）和《糧食流通管理條例》（國務(wù)院令第407號）等配套文件中。這些文件的主要內(nèi)容以及上級糧食流通體制改革的會議精神，是我們做好下一步糧食流通工作的指南。各有關(guān)部門一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，真正吃透精神，切實做到把政策把握準(zhǔn)，把帳算清楚，全面、正確地理解和貫徹落實這次糧改的政策措施，努力把我縣的糧食工作做好，做扎實。

二、強(qiáng)化措施，扎實有效地做好今年的夏糧收購工作

現(xiàn)在夏收已全部結(jié)束，夏糧收購工作即將展開，各級各有關(guān)部門一定要抓住時機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，按照市場化的要求，發(fā)揮好主觀能動性，落實好收購資金，確保完成好今年的夏糧收購任務(wù)。

（一）正確分析當(dāng)前糧食形勢，充分認(rèn)識做好夏糧收購工作的重要性。20__年是我省全面實行糧食購銷市場化改革的第一年，由于糧食市場放開，經(jīng)營主體增加，資金供應(yīng)政策變化，加之糧食連續(xù)幾年減產(chǎn)，社會糧源減少，夏糧收購面臨許多新情況、新問題。去年省里下達(dá)給我市收購任務(wù)3億斤，今年增加到5億斤。市里今年下達(dá)給我縣的夏糧任務(wù)比往年增加，在8000萬斤左右，加上我縣要建立縣級儲備，今年的夏收任務(wù)相當(dāng)艱巨。為切實做好今年的夏糧收購工作，確保全縣糧食安全，各有關(guān)部門要逐級分解落實收購數(shù)量，嚴(yán)格責(zé)任，完善措施，努力打好夏糧收購工作的“爭奪戰(zhàn)”。

（二）充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，切實保護(hù)農(nóng)民利益。這次糧食市場全面放開，糧食部門的任務(wù)不是輕了，而是更重了，職能不是弱化了，而是進(jìn)一步強(qiáng)化了。糧食部門一定要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，承擔(dān)起全社會糧食流通管理的重任，引導(dǎo)國有糧食企業(yè)發(fā)揮好主渠道作用。20__年糧食市場和糧食價格放開后，夏糧收購價格由市場形成。國有糧食購銷企業(yè)要按照“隨行就市、依質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”和“購得進(jìn)、銷得出”的原則自主確定收購價格。要按照“公平、公正、公開”的要求，張榜公布糧食收購價格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾和社會監(jiān)督。要認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到質(zhì)價相符、儲存安全。要認(rèn)真做好糧食收購服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)設(shè)施，創(chuàng)新收購方式，千方百計方便農(nóng)民售糧。

（三）認(rèn)真落實好信貸資金，保證夏糧收購資金需要。糧食市場放開后，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要主動適應(yīng)形勢變化需要，調(diào)整信貸管理思路，積極支持國有及國有控股糧食企業(yè)搞好夏糧收購。對充實地方儲備糧所需收購資金，要按現(xiàn)行政策規(guī)定，確保貸款需要；對國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營商品糧所需收購資金，按照“以銷定貸、以效定貸”的原則，給予貸款支持。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要切實做好資金供應(yīng)工作，支持糧食企業(yè)多收購夏糧。財政部門要按照現(xiàn)行糧食風(fēng)險基金管理的有關(guān)規(guī)定，及時將應(yīng)撥付的各項政策性補(bǔ)貼逐級撥付到基層糧食企業(yè)，支持企業(yè)搞好夏糧收購。國有糧食購銷企業(yè)要加強(qiáng)對糧油收購資金的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“錢隨糧走、庫貸掛鉤”的規(guī)定，及時回籠貨款，按時歸還貸款本息，嚴(yán)禁發(fā)生新的擠占挪用。糧食購銷企業(yè)在用足用好農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行資金的同時，要積極拓寬籌資渠道，采取多種形式籌措收購資金，以滿足糧農(nóng)賣糧的需要。有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管，對擠占挪用責(zé)任人要嚴(yán)肅查處，決不姑息。

（四）積極完善地方儲備體系，提高政府調(diào)控能力。儲備糧是各級政府調(diào)控糧食市場的重要物質(zhì)手段，根據(jù)省政府要求，我縣將建立縣級儲備體系，同時我們還將積極爭取省級儲備。糧食部門要充分發(fā)揮倉儲設(shè)施好、技術(shù)人員多等優(yōu)勢，抓住夏糧收購的有利時機(jī)，搞好地方儲備。要加強(qiáng)儲備糧管理，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，確?？h級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。