發(fā)布時間：2023-03-30 11:28:54
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑工程論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
建筑工程造價預結(jié)算以及工程招標管理體系。建筑工程的施工必須招募一些值得信任的企業(yè)進行工作，這不僅對政府的城鄉(xiāng)建筑施工投資預算起著重要影響，還決定了建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和水準。在這一點上，要建立嚴格明確的建筑工程造價預算管理體系，明確規(guī)定對工程中人力、物力、財力等各方面的要求。下面從工程建設從事人員、建設公司自身與材料要求進行闡述。
（1）完善建筑工程施工人員以及施工技術管理監(jiān)察體系。人員工作能力以及施工技術水平是影響施工預算的重要因素。施工公司應該建立完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，在施工期間，加強對施工材料和施工人員工作質(zhì)量的監(jiān)察，因此，在檢查過程中監(jiān)察人員要充分監(jiān)察精確數(shù)據(jù)，不能允許誤差過大情況的出現(xiàn)。注重施工人員的素質(zhì)審核。道路建設施工過程中不僅需要技術層面的工程師，還需要施工過程中的工人對施工方案進行嚴格的施工落實。必須加強施工人員的素質(zhì)考核，全面培養(yǎng)建筑工程施工人員的風險責任意識，保證施工設計人員符合國家施工人員的工作技術掌握要求，加強施工監(jiān)督和人員交換班監(jiān)視，不能忽略施工中的任何一個小細節(jié)，以免造成不必要的由人員過失造成的施工漏洞，以此來嚴格控制建筑工程造價預結(jié)算中的人力資源雇傭成本預算。
（2）加強對建筑工程施工企業(yè)與施工材料的質(zhì)量把關。企業(yè)的預算工作是否完善是由經(jīng)驗來說明的。建立健全公民建筑施工公司的項目經(jīng)理負責制度，保證建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。我國加入世貿(mào)組織以來，國外許多有著良好的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和監(jiān)管制度的公司對國內(nèi)的公司制度帶來了巨大的影響。建筑工程施工企業(yè)必須適應市場需要的公司內(nèi)部運轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)和模式，致力于各個項目之間的責任聯(lián)系，促進各個項目環(huán)節(jié)之間組成的整體效果。讓每個項目都有專業(yè)的經(jīng)理人員進行負責，采取各個項目之間互相監(jiān)督的方式和手段，督促項目經(jīng)理保證項目施工過程中的質(zhì)量。實行動態(tài)管理，建立起由權威有規(guī)劃權責明確的公司內(nèi)部管理機制。加強對施工材料質(zhì)量和來源的嚴格把關，建筑施工過程中采用的施工材料都應該是明確得到國家質(zhì)量安全認證的合格產(chǎn)品，施工單位要定期更換材料供應廠家，保證施工材料的質(zhì)量，以確定施工預算能夠在保證質(zhì)量的情況下順利促進施工完成。建筑工程造價預結(jié)算的成本構(gòu)成以及特性摘要?，F(xiàn)階段國內(nèi)的建筑工程造價成本主要由建筑安裝工程費用、設備工器具購置費用、工程建設其他費用、前期準備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅以及建設期貨款利息等花銷項目組成。工程特性就是指該項工程在施工過程中所需注意的影響和性質(zhì)。建筑施工期間工程師應充分考慮天氣因素，掌握天氣信息，雨水霜雪等都會對施工工作造成不同程度的影響，因此，工程師應加強防護意識，在施工過程中嚴格保證施工材料不會因受到任何破壞因素的影響從而影響施工完成效果。其次，加強地基的穩(wěn)固工作。地基的穩(wěn)固與否關系到建筑本身的使用壽命長短，地基穩(wěn)固工作沒有做好，很有可能導致墻體破裂等問題。如果在建筑施工的預算過程中沒有考慮到這些因素，就很有可能帶來二次修理等問題，加大了預算的開銷，影響施工后期審查工作的順利進行。
2結(jié)語
建筑中級職稱論文字數(shù)要求
每個刊物的字數(shù)都是不一樣的，要是發(fā)省級刊物的話一般字數(shù)在2000字到3000字之間不等，一般多數(shù)在2500字左右
建筑中級職稱論文
淺談建筑行業(yè)新型材料在建設中的應用
隨著科學技術的發(fā)展，學科的交叉及多元化產(chǎn)生了新的技術和工藝。這些前沿的技術、工藝越來越多的應用于建筑材料的研制開發(fā)，使得建筑材料的發(fā)展日新月異。如何在項目開發(fā)中進行合理應用，并使其轉(zhuǎn)換為建筑企業(yè)新的生產(chǎn)力，進一步增加建筑施工的高技術含量，穩(wěn)步提高工程質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益，是擺在施工企業(yè)面前的重要問題。本文既分析了建筑材料在項目開發(fā)中應用的現(xiàn)狀，也考慮到了建筑新型材料在應用過程中應注意的事項，并結(jié)合多年從事建筑施工工作的經(jīng)歷，談談如果加快建筑新型材料在項目開發(fā)中應用的思路。
1.建筑新型材料在項目開發(fā)中的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著建筑市場秩序的逐步規(guī)范，科學技術作為第一生產(chǎn)力的作用日益突出，一批具有核心競爭力、技術實力強的企業(yè)在市場競爭中迅速做大做強，一些先進的施工技術得到廣泛應用，以光導纖維，太陽反射材料，新型高分子材料，納米技術等為代表的新材料就此步入建材的領地，大大促進了建筑材料的更新?lián)Q代。實踐中，我國新型建筑材料主要包括以下幾大方面：
1.1化學制品類新型建材
化學建材產(chǎn)品具有較好的防腐蝕性能、自重輕、施工方便、生產(chǎn)能耗低等特點，是由高聚物加工或用高聚物對傳統(tǒng)材料改性所制成的建筑材料的統(tǒng)稱。隨著建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一以及住宅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，建筑用塑料管材發(fā)展迅猛。舊的建筑材料正在被逐步淘汰，現(xiàn)以大量了采用塑料窗、新型防水材料、塑料或塑料復合上下水管、塑料電線護管、無機和有機保溫隔熱材料等新型復合材料。
1.2新型高強度水泥
目前國內(nèi)已進行普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥和復合硅酸鹽水泥等5類。不過，水泥新材料的應用主要還是集中在混凝土材料的高性能化和可持續(xù)發(fā)展的問題上。隨著建筑結(jié)構(gòu)物的增多，混凝土材料用量也相應增大，但混凝土原材料中用量最大的砂石骨料不是用之不盡、取之不竭的。利用廢棄混凝土制作建筑材料，實現(xiàn)混凝土材料的循環(huán)利用是水泥混凝土工業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的根本要求。
1.3墻體新型材料
發(fā)展新型內(nèi)外墻建筑涂料，以及新型承重或非承重墻體材料等新型建筑材料，對降低建筑造價起著十分關鍵的作用。墻體材料是住宅的主要材料，以往我國的建筑墻體主要是實心粘土磚。隨著技術的進步，大量工程建設已經(jīng)開始使用工業(yè)固體廢棄物如礦渣、粉煤灰等工業(yè)廢渣以及建筑垃圾等制造的建筑材料。另外，一些新型墻體材料如石膏與玻纖配制的石膏空心墻板等也逐步被應用到具體的建筑工程中。
1.4綠色建材
綠色建材指采用清潔生產(chǎn)技術，少用天然資源和能源，大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物，產(chǎn)無毒害、無污染、有利于人體健康的建筑材料。綠色環(huán)保已經(jīng)成為當今社會的時代主題，作為其中的一部分，綠色建筑的建設需要大量的健康節(jié)能、可循環(huán)利用的綠色建材。實踐中，綠色建材已經(jīng)開始應用到個別工程中，相信未來不久，綠色建材將成為建筑材料中的主導。
1.5智能材料
智能材料一般是指以最佳條件響應外界環(huán)境的變化，且按這種變化顯示自己功能的材料.它可以感到外界環(huán)境的變化，并針對這種變化作出瞬時主動響應，具有自診斷、自適應、自修復和壽命預報以及靠自身驅(qū)動完成特定功能的能力。有專家預測，到2015年，智能材料
將成為每個 建筑必備的建筑材料新軍。
2.項目開發(fā)中 應用建筑新型材料的影響因素
建筑材料成本一般占工程造價的60%-70%(以土建工程計算)，建筑材料儲備占流動資金60%以上?？梢?，建筑材料在整個建筑工程項目中占有很大的比例，如果新材料能夠得到廣泛應用，無疑會大大降低企業(yè)成本。但建筑新材料的應用是一個系統(tǒng)的工程，總體看，我國建筑業(yè)仍處于增長方式粗放、效益較低的 發(fā)展階段，一些企業(yè)缺乏主動采用新材料、新工藝、新技術的動力，眾多工程仍在使用落后的工藝和技術。因此，要真正使新材料得到應用，必須考慮解決好相關的影響因素。(1)推廣應用新技術必須有企業(yè)領導的重視和支持及上級主管部門的指導。有必要 組織一個強有力的組織體系，通過認真進行策劃、編制詳細的 計劃措施，有計劃地組織科技人員進行技術攻關和崗位培訓，抓好各個環(huán)節(jié)，并按照預定的計劃實施，推動新材料的應用。(2)建筑新材料能否得到廣泛應用很大程度上是由施工企業(yè)經(jīng)營效益決定的。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業(yè)的技術力量和技術 工作組織 管理水平來支撐來實施，而這所有的一切都是由雄厚的企業(yè) 經(jīng)濟實力為基礎的。如果一個施工企業(yè)連應用正常建筑材料的能力都沒有，就更不談不上應用新的材料了。(3)建筑施工的特殊性影響到了建筑新材料的發(fā)揮。一般來說，建筑施工的類型繁多，規(guī)模各不相同，施工作業(yè)是多項技術綜合應用、工序搭接的過程，在這些生產(chǎn)過程中要應用大量的新型建筑材料，必須有嚴格的質(zhì)量標準和有效的整體規(guī)劃，進保證施工正常有次序地進行，以便達到預期的質(zhì)量要求。
推廣應用新技術，有利于企業(yè)提高工程質(zhì)量，縮短施工工期，降低工程成本，增強 社會 信譽。只要上述幾個問題能夠得到良好的解決，新技術的應用就能夠給企業(yè)帶來了良好的社會信譽，為企業(yè)開拓市場奠定良好的基礎。
3.建筑新材料在項目開發(fā)中的應用對策
新型建材的推廣應用，必須符合各種建筑體系的質(zhì)量需求。建筑材料的更新?lián)Q代，必須與建筑體系的變革相適應。因此，新型建材的應用需要一個可供建筑專家與材料專家、建材供應商和建筑承包商共同研究、開發(fā)、推廣、應用的展示場所，促進新型建材與建筑革新的同步發(fā)展。為了構(gòu)筑這個平臺，我們可以從以下幾個方面入手。
(1)制定詳細的建筑新材料應用計劃在編制施工組織設計的同時，認真編制建筑新材料的應用計劃和實施措施，使計劃、措施、實施對策、優(yōu)化辦法等都能做到井然有序，這樣既保證了建筑工程進度和工程質(zhì)量，又能使新技術得到應用，同時降低了工程的整體成本。
(2)組織新技術培訓新材料的應用是一個從陌生到熟悉的過程，為使新技術項目得到順利的應用，建筑單位應由技術部牽頭組織培訓、學習規(guī)范，對有關人員進行書面交底，明確新技術的施工方法、質(zhì)保措施、安全措施、質(zhì)量標準和工程驗收規(guī)范，為新技術的應用奠定良好的基礎。
(3)保證新材料應用質(zhì)量新技術應用的好壞直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。加強應用過程中的質(zhì)量預控，是保證新材料應用后工程質(zhì)量的關鍵。具體在開發(fā)項目中應建立質(zhì)量保證體系，有針對性地確保新技術在工程應用中的成功。在具體施工中，將各施工工序、技術環(huán)節(jié)對操作人員詳細交底，對遇到的實際問題組織有關人員進行技術攻關，保證新技術的順利實施。
4.結(jié)語
廣泛應用建筑新材料是建筑企業(yè)未來發(fā)展的一項重要舉措。對建筑企業(yè)來說，通過在具體項目應用中應用新技術、新材料、新工藝，能夠給自己積累豐富的 經(jīng)驗，從而更能促進企業(yè)技術水平的提高，為企業(yè)的未來發(fā)展帶來了生機和活力。
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2.2017年職稱論文字數(shù)要求
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(1)冬季施工首要要保證工程的質(zhì)量，做好各方面安全措施;(2)冬季施工和常溫施工對工人技術要求不同，采取的施工規(guī)范也不同。因此，要求工人必須具有冬季施工的基本理論知識并熟悉冬季施工技能方法;(3)確定冬季施工主要實行的項目，做好安排部署，制訂合理的冬季施工管理措施，做到不間斷的施工，避免造成不必要的浪費;(4)冬季施工對前期準備要求充分，冬季施工的種種不便，也為了不拖延工期、增加施工成本，就要對施工前期做好充分的準備，這些準備工作包括施工技術準備、特殊物料準備、技術人員準備等;(5)確各分部分項技術負責人和崗位職責，根據(jù)工程的實際情況編制出切實可行的冬季施工方案，確保每道工序都能按規(guī)范和方案組織施工，認真執(zhí)行質(zhì)量檢驗制度;(6)外加劑的管理，應禁止施工現(xiàn)場使用無計量而臨時配置的外加劑。
2冬季建筑施工的技術
2．1土方工程施工技術在冬季，土由于遭受凍結(jié)，挖掘起來非常困難，施工費用增加，回填質(zhì)量難以保證，因此事先必須進行技術經(jīng)濟評價，選擇合理方案可進行。土的防凍盡量利用自然條件，以就近取材為原則。其防凍方法有三種:地面耕松耙防凍、覆雪防凍、隔熱材料防凍。凍土的破碎與挖掘一般有爆破法、機械法和人工法三種。在查有關的規(guī)范看具體情況適用采取哪種方法。回填土:由于土凍結(jié)后成為硬土塊，在回填過程若不能壓實或夯實，土解凍后就會造成土體下沉，所以對于凍土回填應該認真對待。在冬季回填土時應該采取以下措施:(1)把回填用土預先保溫;(2)在冬季挖土時，應先挖出未凍結(jié)的土堆積起來加以覆蓋，以備回填用土。(3)回填土方前應將基底清理干凈;(4)采用人工回填時，每層虛鋪度不得超過2m，夯實厚度為10－15cm。
2．2鋼筋施工技術由于氣溫過低使鋼筋塑性及韌性降低、脆性增加，鋼筋的力學性能發(fā)生變化，屈服點和抗拉強度增加，伸長率和抗沖擊韌性降低，加工性能下降。影響鋼筋冷脆傾向的因素有:化學成分的影響;焊接的影響;直徑的影響;冷拉的影響;工藝缺陷的影響。其中負溫冷拉、負溫焊接是鋼筋最主要的施工技術，且冷拉鋼筋的閃光焊或電弧焊，應在冷拉前進行。鋼筋負溫冷拉其溫度不低于－20℃。可采用控制應力的方法，其控制應力及最大冷拉率應符合國家規(guī)定;鋼筋負溫焊接主要有兩種焊接方法:閃光焊、電弧焊，當溫度低于－5℃的條件下進行這兩種焊接，當溫度低于－20℃時，不得進行焊接。風力超過4級時，應采取擋風措施。除以上這些鋼筋施工工藝外，還應注意鋼筋的腐蝕防護。鋼筋的存放也很重要。鋼筋存放場地有良好的排水措施，對沾泥的鋼筋清理干凈后，才能吊到作業(yè)面綁扎。鋼筋堆放用木方墊起，離地面距離大于100mm，以防雪、水、泥土浸泡引起鋼筋銹蝕。鋼筋接頭盡量采用直螺紋連接和搭接連接，使鋼筋工程受冬季施工的影響較小。施工現(xiàn)場降雨雪前，施工單位對鋼筋材料進行覆蓋，防止下雪鋼筋結(jié)冰。焊接時將鋼筋提前運入加工棚內(nèi)，焊接完畢后的鋼筋待完全冷卻后才能搬運往室外。在運輸、加工、倒運過程中，應防止鋼筋碰撞、刻痕等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2．3混凝土施工技術混凝土常溫施工各地差異不大，影響因素亦較少，但對于新疆冬季施工來說，由于氣溫較低，要降到0℃以下，無論在材料、設備選擇、施工方法等方面都需要一些特殊的措施，這些都是由于冬季施工的特殊性而定的?；炷猎谪摐刈饔孟?，內(nèi)部水分凍結(jié)成冰，體積膨脹，產(chǎn)生的凍脹應力破壞了混凝土內(nèi)部結(jié)構(gòu)，使混凝土的物理、力學性能遭受到損害，引起混凝土的凍害?；炷凉こ潭臼┕ぶ饕茄芯炕炷猎陴B(yǎng)護硬化期間遭受凍害，其抗壓強度、抗拉強度、混凝土與鋼筋的粘結(jié)強度以及混凝土的密實性和耐久性等性能的損失，降低強度與防止措施。新澆注的混凝土必須防止遭受凍害。混凝土早期遭受凍害后，其抗壓強度和抗拉強度均有不同程度的損失，鋼筋與混凝土的粘結(jié)強度將有較大的損失，混凝土的抗?jié)B性和耐久性都要有降低。采用的方法就是調(diào)整配合比方法:(1)選擇適當品種的水泥是提高混凝土抗凍的重要手段。如使用早強硅酸鹽水泥;(2)摻用引氣劑。在保持混凝土配合比不變的情況下，加入引氣劑后生成的氣泡，相應增加了水泥漿的體積，提高拌和物的流動性，改善其粘聚性及保水性，緩沖混凝土內(nèi)水結(jié)冰所產(chǎn)生的水壓力，提高混凝土的抗凍性;(3)盡量降低水灰比，稍增水泥用量，從而增加水化熱量，縮短達到齡期強度的時間;(4)選擇顆粒硬度高和縫隙少的集料，使其熱膨脹系數(shù)和周圍砂漿膨脹系數(shù)相近;(5)摻加早強外加劑，縮短混凝土的凝結(jié)時間，提高早期強度。
2．4外加劑的選擇在冬季澆筑的混凝土，應該使用無氯鹽外加劑，外加劑的使用應該符合應用技術規(guī)范。外加劑使用前必須有完整的質(zhì)量保證，運輸和貯存過程中應防止破損和受潮，使用前營仔細閱讀產(chǎn)品說明書，嚴格按照混凝土的配合比報告控制摻入量。
2．5裝飾工程施工技術裝飾工程的冬季施工有兩種施工方法，即熱作法和冷作法。熱作法的施工在進行室內(nèi)抹灰前，應將們窗口封好，門窗口的邊縫及腳手眼、孔洞等亦應堵好。施工洞口、運料口及樓梯間等處搞好封閉保溫。應盡量利用外架子搭設暖棚。施工環(huán)境溫度不應低于5℃。需要抹灰的砌體應提前加熱，使墻面保持在5℃以上，裝飾工程完成后在7d內(nèi)室內(nèi)溫度仍不低于5℃;冷作法的施工，所選用的砂漿必須在暖棚中制作，砂漿使用的溫度應在5℃以上。砂漿中摻入亞硝酸鈉作防凍劑或氯化鈉作防凍劑都應滿足一定要求。抹灰基表面如有冰霜雪時，用抹灰砂漿同濃度的防凍劑熱水溶液沖刷，將其表面雜物清除干凈再抹灰。
3結(jié)語
1.1成本預測。成本預測，即運用科學方法來對未來成本水平和它的變化趨勢所做出的科學估計。經(jīng)由成本預測可以將未來成本水平和變動趨勢進行及時的了解和把握，這有利于減少決策盲目性且可以使得經(jīng)營管理者進行選擇最優(yōu)方案的篩選，從而做出正確的決策。
1.2成本控制。成本控制———企業(yè)依照一定時期所預先建立的成本管理的目標，并且經(jīng)由成本控制主體在他的職權范圍之內(nèi)，在生產(chǎn)的消耗發(fā)生之前以及成本控制過程當中，對各項影響成本的因素以及條件所采取的預防以及調(diào)節(jié)的措施，從而來保證成本管理的目標的實現(xiàn)的一種管理行為。
1.3成本核算。成本核算指，將一定時期的企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的過程當中所產(chǎn)生的費用，依照它的性質(zhì)以及產(chǎn)生的地點，分類進行歸集和匯總以及核算，并計算出這個時期的生產(chǎn)經(jīng)營費用的總額以及計算出各產(chǎn)品的實際成本以及單位成本管理活動。它的基本任務是正確并且要及時地進行產(chǎn)品實際的總成本以及單位成本的相關核算，并將正確的成本數(shù)據(jù)予以提供，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學的依照，且借該考核成本對計劃的執(zhí)行情況，來反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平的高低。
1.4成本分析。借成本核算和相關資料來分析成本水平以及構(gòu)成的變動狀況，從而來研究影響成本的升降的因素及和變動的原因來尋找降低成本的相關途徑。成本分析即成本管理的重要部分，它的作用是正確地評價企業(yè)成本計劃的執(zhí)行結(jié)果，揭示成本升降變動的原因，為編制成本計劃和制定經(jīng)營決策提供重要參照。
1.5成本考核。成本考核就是定期經(jīng)由成本指標對比分析，且對目標成本的實現(xiàn)情況以及成本計劃指標的完成結(jié)果來進行的全面的審核以及評價，這是成本會計職能的一項重要的組成部分。
2建筑工程項目傳統(tǒng)的成本控制方法分析
首先是成本責任的方法。成本責任指的就是，參照施工項目的經(jīng)濟責任制規(guī)定以和對項目體系內(nèi)部的責任進行劃分，將項目的整體預算內(nèi)容進行分割，來形成責任預算。成本的責任劃分將項目的成本預算這樣的經(jīng)濟責任進行了有效分攤，對相應的責任預算的具體情況進行了記錄，且定期進行了業(yè)績報告，成本責任法可以說是一種十分有效的成本管理方法。還有一種是凈值分析法。項目的成本控制以及管理的原則是參照最初所制定的控制標準以及管理的方案，在工程的實施中，定期的對比以及分析是必須要進行的，并要針對結(jié)果以及信息的反饋對施工的過程進行調(diào)整以及管理，把它列到管理范圍當中?？茖W的管理項目成本以及控制施工的進度重點是實現(xiàn)對于實際成本的監(jiān)控，記錄它的發(fā)展狀況以及變動的情況且和控制標準進行仔細比對，和應對措施相結(jié)合，對成本規(guī)劃進行調(diào)整和優(yōu)化，預估項目截止的時候，項目的實際成本在不在預期的成本范圍，施工進度是落后或者提前。工程項目管理的主要管理對象是施工質(zhì)量和施工進度還有項目成本，項目管理的最終目標就是在確保項目的質(zhì)量水平基礎之上，找出成本以及進度的最佳的協(xié)調(diào)點，來確保項目管理的有效完成。所以，這個方法是經(jīng)由全面地考慮以及分析施工的成本和施工進度之上總結(jié)得出的。之前的成本控制發(fā)生在施工進行了一段時間后，分析這一段時間的施工進度還有的實際成本，且和計劃進度還有規(guī)劃成本相比較，來判斷成本節(jié)約與否。但是，該時間段內(nèi)施工進度已完成，結(jié)果已形成，即使超出規(guī)劃的成本，也沒有辦法了，如果要挽回局面的話，則必須在后續(xù)施工當中節(jié)約實際成本，但過度節(jié)約成本會造成后面的施工質(zhì)量的降低，以至于降低施工項目的整體水平。倘若客戶的質(zhì)量需求沒有辦法得到滿足，則施工單位就要重修抑或是重建，這不僅僅造成的成本消耗更多，還無法使控制施工成本的目的得到滿足，這越發(fā)使施工單位的信譽得到破壞，更使得企業(yè)有了更大的經(jīng)濟方面的損失。
3基于過程管理的建筑工程成本控制中綜合運用
企業(yè)對于成本核算的監(jiān)督以及管理的力度會經(jīng)常不足，監(jiān)管機制也經(jīng)常太過落后。監(jiān)督管理在事后才進行早已無法補救以及對項目的實施過程當中出現(xiàn)的紕漏予以調(diào)整了。所以，只有把監(jiān)督以及管理的工作在項目的施工過程當中加以實行才可以保證將問題得以及時的解決。違規(guī)的施工行為會將項目成本變高，使之預期的經(jīng)濟效益無法取得，所以企業(yè)應該建立完善有效監(jiān)督機制且建立項目監(jiān)督小組來保證實現(xiàn)對施工的過程進行把握，進而杜絕違規(guī)的施工行為以及經(jīng)濟的浪費行為。將施工過程中的監(jiān)督力度進行加強，可保證進一步的節(jié)約項目的成本，從而達到減少施工時間以及施工資源浪費的目的。施工人員在工作當中也會發(fā)生因各種原因從而破壞施工資源的一些情況，這一定程度上也會造成成本的流失情況，即使在這當中一些損耗是沒辦法杜絕的，但是大部分是可以進行避免的。項目的成本組成有以下幾個部分：人工成本和資源成本還有管理成本，所占比例最大的是資源成本決定了在施工過程當中應發(fā)揮資源成本的效用來保證其達到節(jié)約成本的目的。其二，凡涉及到經(jīng)濟的利益，也許都會出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象，建筑工程項目也不例外。一個規(guī)模較大的建筑工程項目，涉及到的資金少則千萬多則上億且利益關系十分的復雜。倘若只是依靠幾個人的力量那絕對沒辦法使企業(yè)的整體獲利獲得保證的。一般情況下，在對建筑項目施工的過程實施監(jiān)管的時候，除對項目的整體成本進行核算，還要細化每一個環(huán)節(jié)的成本核算，要將每一筆資金的支出進行明確，還要記錄每筆資金的應用狀況，將經(jīng)濟浪費還有財產(chǎn)流失進行杜絕。對工程資金監(jiān)督以及管理是核心的內(nèi)容，資金流通的過程會或多或少的關系到集團的經(jīng)濟利益，所以，利益集團之間都會把自身的利益放到最前，這時，監(jiān)管工作就一定要發(fā)揮出自身的管理作用。一個缺少監(jiān)管環(huán)節(jié)的建筑施工項目，資源浪費以及財產(chǎn)流失是沒有辦法想象的，這邊要求了提高資金利用率，不要因為少數(shù)人的侵吞而造成不可估量的經(jīng)濟損失。要始終加強過程的監(jiān)督以及管理，使得資金達到收支透明，使得每一筆資金都能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟作用，從而達到節(jié)約企業(yè)建筑工程項目施工成本的最終目的。最后，要優(yōu)化建筑工程項目實施的過程，切實做到分工合作以及多面兼顧。要掌握建筑工程項目施工的所有環(huán)節(jié)，遵循相關制度以及各種規(guī)范，使得項目分割成為一個個施工的階段，要找到每一個環(huán)節(jié)的連接點所在，將建筑工程項目的施工方案進行合理的規(guī)劃，經(jīng)由對于施工過程的一步步完善，達到成本轉(zhuǎn)換問題順利解決的目的。經(jīng)由對于實施工程的一步步優(yōu)化來加強對于建筑工程項目施工各個環(huán)節(jié)的緊密性，將工作交接出現(xiàn)違規(guī)行為這一潛在問題進行一定程度的避免，從而使得施工效率得以提高。經(jīng)由制定并且嚴格執(zhí)行建筑工程項目施工的方案，可以使得施工進度得以提高，從而使得施工體系高效且穩(wěn)定運行，從而縮短工期，也降低了成本的消耗。
4結(jié)束語
1．1地基基礎檢測機構(gòu)管理有待完善
我國建筑工程檢測機構(gòu)主要包括國家制定檢測機構(gòu)以及中介檢測機構(gòu)兩部分。在建筑工程地基基礎檢測工作中，由于檢測機構(gòu)不統(tǒng)一，使得在具體檢測流程、檢測管理方面存在問題，導致地基檢測質(zhì)量受到影響，為建筑工程施工帶來安全隱患。另外建筑檢測行業(yè)匯總時常存在壟斷經(jīng)營或故意壓價等行為，一些中介檢測機構(gòu)，為了能夠在激烈競爭中發(fā)展，甚至存在出賣檢測資質(zhì)現(xiàn)象，對工程檢測質(zhì)量造成嚴重的影響，導致地基基礎質(zhì)量達不到設計標準，使建筑整體質(zhì)量下降。
1．2地基基礎檢測人員素質(zhì)有待提高
建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)缺乏完善的內(nèi)部管理制度，在檢測人員管理方面較為松散，久而久之就降低了檢測人員的準入門檻，導致檢測人員素質(zhì)偏低，一些不具備專業(yè)檢測技術的人員也混入到建筑工程質(zhì)量檢測行業(yè)中，這就會使地基基礎檢測結(jié)果缺乏嚴謹性、科學性以及可靠性。另外，一些檢測人員在地基基礎檢測過程中，沒有嚴格履行工作職責，存在瀆職、馬虎大意等情況，這些都給檢測工作造成很大的影響。
1．3建筑工程地基基礎檢測中存在一定的安全隱患
建筑工程地基基礎檢測工作往往與其他建筑施工項目交叉實施，因此在檢測工作過程匯總，由于施工環(huán)境等因素的影響，給檢測工作以及檢測人員帶來諸多安全隱患。對于建筑工程地基基礎檢測往往采用靜載試驗法、低應變法、聲波投射法、動力觸探法等，本站主要以靜載實驗法為主。進行檢測過程中，交叉施工會給檢測人員安全造成威脅，需要加強安全保護措施，提高檢測人員的安全意識。
2做好建筑工程地基基礎檢測工作的有效措施
2．1完善建筑工程質(zhì)量檢測機構(gòu)市場監(jiān)督機制
針對目前建筑質(zhì)量檢測市場存在的問題，應該加強市場監(jiān)督，增強對質(zhì)量檢測機構(gòu)的約束力度。首先，要不斷的增強施工企業(yè)合同意識，加強合同管理，充分利用合同制度，約束市場上存在的不規(guī)范行為;其次，政府有關部門應該規(guī)范建筑檢測市場，維護市場秩序;另外，對于市場中存在惡性競爭的個人或企業(yè)，需要加大打擊力度，促進建筑檢測市場健康發(fā)展。
2．2加強檢測人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)
地基基礎檢測工作關系著基礎施工質(zhì)量是否符合設計標準以及安全標準，而檢測人員綜合素質(zhì)決定著檢測工作的質(zhì)量，因此提高檢測人員的綜合素質(zhì)具有十分重要的意義。首先需要選擇具有檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)，其次需要對在崗檢測人員進行定期培訓，具體培訓工作內(nèi)容包括以下兩個方面:(1)培養(yǎng)檢測人員專業(yè)檢測技術，加強檢測人員對相關文件、法律、規(guī)程等的了解，學習先進檢測技術;(2)培養(yǎng)檢測人員的安全意識、職業(yè)道德意識、質(zhì)量意識等，確保地基基礎檢測報告的真實性與客觀性。
2．3加強地基基礎檢測工作安全防護
在地基基礎檢測工作實施過程中，由于各種因素的影響，使得檢測工作存在諸多安全隱患，對檢測人員的生命財產(chǎn)安全造成威脅，無法對檢測人員實施檢測工作提供安全保障。這就需要加強安全防護，具體措施包括以下幾個方面:(1)制定完善的安全檢測制度，完善相應的檢測責任制度，將檢測工作、安全防護工作責任落實到個人，形成一個統(tǒng)一的安全檢測體系，從根本上杜絕地基基礎檢測工作的安全隱患;(2)加強檢測人員安全培訓工作，提升檢測人員的安全防范意識;(3)在進行地基基礎檢測前，做好相應的場地檢查工作，并安排現(xiàn)場監(jiān)察員，對地基檢測工作區(qū)域是否存在安全隱患、檢測人員是否嚴格按照規(guī)范操作要求檢測、作業(yè)環(huán)境的安全性進行實時檢查，及時排除安全隱患，保證地基基礎檢測工作順利完成。
2．4及時更新檢測技術以及引用先進的技術標準
隨著我國科技水平的進步，越來越多的新技術應用到建筑檢測工作中，為提高檢測工作精確度，保證建筑工程質(zhì)量做出了巨大的貢獻。這就需要檢測機構(gòu)及時的對檢測技術進行更新，嚴格的按照國家最新頒布檢測規(guī)范，指導建筑工程地基基礎檢測工作。
2．5加強地基基礎檢測的具體措施
在樣品采取方面，第一，確保樣品的質(zhì)量以及代表性，為地基基礎檢測提供可靠的數(shù)據(jù)參數(shù);第二，規(guī)范取樣操作流程，做好包括鉆孔、取樣等各個環(huán)節(jié);第三，對樣品質(zhì)量進行信息化管理。在樣品封存方面，對于土壤樣品，采取好的樣品，不論是原狀土還是擾動土，都應立即密封取土筒并附上標簽;取土筒所有的縫隙均應以膠布封嚴并涂上融蠟;若原狀土取樣時不滿取土筒應以擾動土充填土與筒壁之間的縫隙，擾動土應選擇近似天然濕度的擾動土。對于巖石樣品，為保持巖石樣品原有的天然濕度狀態(tài)，取好的巖石試件應立即包裝封閉處理，其中硅質(zhì)硬巖樣可不作處理，泥質(zhì)巖樣品可用紗布包裹后全部以融蠟澆注;巖石樣品標注巖石的上下記號;無論是硅質(zhì)硬巖樣其巖樣品還是泥質(zhì)巖樣品均應附上標簽。
3總結(jié)
我院在充分調(diào)研的基礎上，以建筑工程施工過程為導向，確定職業(yè)崗位群及各崗位的典型工作任務，確定完成工作任務所需要的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，從而最終形成該課程體系工作過程系統(tǒng)化課程體系的設計思路。
二、構(gòu)建高職建筑工程技術專業(yè)工作過程系統(tǒng)化課程體系框架
我院按照建筑工程施工過程這一主線，對所需的知識點和技能點進行重新梳理與整合，形成了培養(yǎng)與強化學生的基本素質(zhì)、專業(yè)基本能力、專業(yè)核心能力和專業(yè)拓展能力新的全新課程體系。其中，基本素質(zhì)可以通過學習專業(yè)基本素質(zhì)課程、文化素質(zhì)課程和職業(yè)道德素質(zhì)課程進行培養(yǎng)；專業(yè)基本能力主要包括識圖能力、測量放線能力和材料檢測能力，可以通過學習《建筑識圖》等專業(yè)基礎課程進行培養(yǎng)：專業(yè)核心能力重點突出施工技術能力，可以通過學習《基礎工程施工》等課程進行培養(yǎng)；專業(yè)拓展能力主要包括監(jiān)理、安裝等方面的能力，可以通過學習《建設工程監(jiān)理概論》等課程進行培養(yǎng)。課程體系的框架已基本構(gòu)建，最終能否實現(xiàn)關鍵在于專業(yè)核心課程的開發(fā)，因此專業(yè)課程開發(fā)已成為其中的重要一環(huán)。
三、校企聯(lián)合開發(fā)高職建筑工程技術專業(yè)核心課程
高職建筑工程技術專業(yè)核心課程的開發(fā)，應該遵循由校企聯(lián)合開發(fā)的邏輯規(guī)律和路徑，分析就業(yè)崗位及各崗位的主要工作任務，進而設置學習領域的課程。
1.就業(yè)行業(yè)、企業(yè)。
從建筑工程學院多年來對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果來看，高職建筑工程技術專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)主要為中小型的建筑公司、房地產(chǎn)公司、監(jiān)理公司等單位。因此，將高職建筑工程技術專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)確定為中小型企業(yè)，既是保障建筑工程技術專業(yè)教學質(zhì)量，又是提高學生就業(yè)率的必然選擇。
2.就業(yè)崗位及主要工作任務分析。
由于中小型企業(yè)的工作相對于大型企業(yè)而言較簡單，并且企業(yè)自身發(fā)展空間較小，對本科及以上層次人才的吸引力較小，因此在中小型企業(yè)就業(yè)的高職建筑工程技術專業(yè)學生必須具備一人多崗、多崗兼顧的能力。常見的建筑類工作崗位主要有：施工管理、質(zhì)量檢測、安全管理、資料管理、測量放線和材料檢測等6個崗位。其中：施工管理崗位主要工作任務：組織工程施工的生產(chǎn)管理；編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術方案；合理規(guī)劃布局施工現(xiàn)場平面圖；編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表等工作。質(zhì)量檢測崗位主要工作任務：工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收；各工種的分部、分項工程跟班質(zhì)量檢查和驗收；監(jiān)督檢查各施工班組的各項質(zhì)量；填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)；收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)；定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，制定預控及整改措施。安全管理崗位主要工作任務：建立健全本工程有關安全管理制度；進行安全教育；檢查各級安全技術交底；巡回檢查施工現(xiàn)場；檢查班組安全生產(chǎn)活動；安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔等工作。資料管理崗位主要工作任務：工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理；參加分部分項工程的驗收工作；計劃、統(tǒng)計的管理；工程項目的內(nèi)業(yè)管理等工作。測量防線崗位主要工作任務：制定與施工同步的測量放線方案；測量儀器的核定、校正；測量放線等工作。材料管理崗位主要工作任務：現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，組織料具進場，現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算；材料計劃管理工作，編制材料計劃，材料的供應；材料的選購；編制單位工程耗用材料的控制指標；材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領用；材料倉庫的倉庫管理；材料核算管理等工作。
3.學習領域課程的設置。
從我院調(diào)研分析的結(jié)果來看，高職建筑工程技術專業(yè)的課程必須按照學習領域進行設置，下面以培養(yǎng)施工管理能力的核心課程之一《基礎工程施工》的設置為例進行說明。在《基礎工程施工》課程設置時我們將一個個學習情境按照一個任務或項目的形式來進行設計，并按照職業(yè)能力成長規(guī)律由易到難排序，同時在學習內(nèi)容中有機融入相關建筑工工藝、建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準、建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。
四、形成基于工作工程系統(tǒng)化的高職建筑工程技術專業(yè)課程體系
工程施工現(xiàn)場管理是建筑施工公司為保障某建筑工程項目施工現(xiàn)場順利進行而采取的一系列管理對策與措施，它是以質(zhì)量充分保證為前提、工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化為手段、施工成本降低和企業(yè)效益提高為目的，包括施工進度計劃與管理，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，施工現(xiàn)場合同及成本管理，施工現(xiàn)場技術管理，施工現(xiàn)場資源管理，施工現(xiàn)場安全管理與文明施工，施工現(xiàn)場收尾管理等一系列具體而實際的施工現(xiàn)場管理活動。
2施工現(xiàn)場管理存在的主要問題
(1)管理制度未嚴格執(zhí)行。
行業(yè)、部門、企業(yè)等都制定有個、相關的管理規(guī)定和制度，但是，到施工企業(yè)執(zhí)行工程項目建設時，代表施工企業(yè)的項目部不愿意也無法承擔企業(yè)責任，多數(shù)考慮自身的局部利益，造成企業(yè)、項目與職工三者之間利益關系協(xié)調(diào)困難。因此，在現(xiàn)場施工中往往不能夠得到切實的貫徹落實。
(2)人力的使用。
企業(yè)在進行工程建設時，為節(jié)省人員費用，盡量使用文化素質(zhì)低、專業(yè)知識缺乏的臨時工，盡量削減專業(yè)的工程技術管理人員，導致施工效率和施工質(zhì)量低。
(3)分包施工質(zhì)量。
分包商為了在很薄的利潤中保證的自身經(jīng)濟利益，往往會出現(xiàn)施工人員和施工設備不足而拖延工期的現(xiàn)象，也會在本專業(yè)上有信息、技術、價格的優(yōu)勢，主動采取一些犧牲工程質(zhì)量的不正規(guī)的，諸如混淆材料品質(zhì)型號、厚度規(guī)格、生產(chǎn)廠家、環(huán)保標準等偷工減料施工手段，成為施工管理的一大難點。
3施工現(xiàn)場管理主要措施
3．1完善現(xiàn)場管理制度
3．1．1施工現(xiàn)場進度管理
(1)行政、經(jīng)濟與技術的方法。
工程現(xiàn)場施工人員主要在企業(yè)組織的構(gòu)架中活動，員工人事受企業(yè)轄制，企業(yè)行政命令與經(jīng)濟分配方法控制管理，往往效果直接、迅速、有效。對保證質(zhì)量、加快進度和偷工減料、延誤工期分別進行獎勵與處罰。通過施工小組、工序好工種之間技術的規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)管理，實現(xiàn)對進度的控制。例如，進入到施工場地內(nèi)的人員必須與工程相關、且必須佩戴被認可的胸卡，才能夠被允許。電焊、吊車及高空作業(yè)等特殊工種、或工作環(huán)境的人員必須有專業(yè)資格證、等級證，且經(jīng)過崗前技術、安全等專業(yè)的培訓合格;
(2)主要控制內(nèi)容。
編制或?qū)徍耸┕みM度計劃、年季月工程進度實施綜合計劃、施工進度控制工作細則、工程開工令、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、施工進度監(jiān)督、審批竣工申請報告、竣工驗收、工程進度款支付憑證簽發(fā)、技術資料整理等。
3．1．2施工現(xiàn)場質(zhì)量控制
(1)旁站監(jiān)督與巡視檢查。
隱蔽工程的施工過程中，必須到場一同進行全過程的觀察、監(jiān)督與檢查，隨時發(fā)現(xiàn)并及時注意影響質(zhì)量因素的變化與發(fā)展和可能的質(zhì)量事故隱患，以及其他的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。例如:某建筑項目的監(jiān)理公司與施工企業(yè)工程部工作人員，在工程施工過程中，堅持實施嚴格的旁站監(jiān)理與巡視檢查相結(jié)合的方法。對各種鋼筋、安裝電管壁厚等項目工程材料及供應廠家進行檢測、測量及核對，對梁、柱箍筋間距、剪力墻綁扎鋼筋間距、梁模板截面尺寸、筏板的綁扎鋼筋間距等項目工程細部結(jié)構(gòu)也進行了跟蹤檢查。通過檢查，得到的結(jié)論是:施工過程嚴格按照工藝標準與流程進行，施工用材料全部采用正規(guī)廠家知名品牌。施工現(xiàn)場與辦公環(huán)境始終做到了安全、整潔。施工現(xiàn)場管理措施到位，且效果良好，工程質(zhì)量、進度等得到保證。
(2)測量控制。
測量主要操作人員必須持證上崗。施工前測量方案審批通過。施工前監(jiān)理人員應對施工放線及高程控制進行檢查，嚴格控制，不合格者不得施工。在施工過程中也應隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正;中間驗收時，對于在施工中的工程體幾何尺寸等不合要求者，應指施工單位處理。例如:某建筑項目的施工，在測量放線施工時，按標準做法進行。臨時測量控制點采用木樁制作，樁截面不小于50*50mm，木樁頂部平整;木樁周邊澆筑混凝土避免擾動。場地內(nèi)設置施工測量控制基準點，采用混凝土澆筑，必須牢固、堅實。
(3)試驗控制。
通過試驗所得到的數(shù)據(jù)，對工程材料包括材料性能、拌料配合比、成品的強度等物理力學性能以及打樁的承載能力和工程部位等進行內(nèi)在的品質(zhì)質(zhì)量判定。
3．2施工組織設計與技術管理科學
3．2．1施工組織設計
現(xiàn)場施工需要科學合理的施工組織設計指導。對施工中每一階段、每一工種可能出現(xiàn)的技術和難題，提出符合施工現(xiàn)場實際的施工方案和技術措施，有效地指導施工循序發(fā)展，保證工程質(zhì)量與進度。例如:某建筑項目施工時，施工工地醒目處放置了現(xiàn)場空間位置的平面圖，精心的安排、繪制了平面圖。平面圖上的機械設備的安置、材料構(gòu)件的堆放、臨時設施的搭建、消防器材和水電鋪設的線路等得到明顯標示。指示牌和標識牌在各個場所和通道都顯著可見。工程雖然趕工期、施工緊張、但工序銜接緊湊，現(xiàn)場施工忙而不亂、井然有序。
3．2．2施工技術管理
(1)熟悉施工圖紙，結(jié)合自身施工隊伍、設備、材料、資金和自然環(huán)境條件等資源優(yōu)勢，對每一道工序執(zhí)行前進行優(yōu)化考慮。
認真、合理地做好施工組織計劃，對施工工藝作好具體的技術準備，包括施工規(guī)范，技術交底、技術人員新技術新工藝崗前培訓等工作，確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，對各種可能發(fā)生情況的處理應急準備方案應有盡有。
(2)不斷優(yōu)化施工流程。
由于工程技術環(huán)境和工程管理環(huán)境等經(jīng)常變化，直接影響工程施工的質(zhì)量，因此，在施工過程中，可以根據(jù)工程施工條件和特點，采取適當?shù)姆e極措施，糾正、規(guī)范影響項目施工質(zhì)量的因素。
(3)使用先進施工設備來提升施工技術。
例如:混凝土的振搗，機械振搗可以避免人力振搗不實的可能。合理地利用先進的施工設備以及合理的施工技術，不僅可以有效的加快施工速度，而且可以提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。
3．3施工現(xiàn)場材料管理
(1)工程中水泥、鋼材、木材、砂石等材料量大、種類型號、規(guī)格等繁多，施工必須嚴格控制使用。
施工前必須根據(jù)工程量大小來計算出材料使用量、按照設計要求所確定的材料品牌、材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、產(chǎn)地等進行采購。
(2)合理安排材料進場，清驗造冊登記。
進場時按標準、要求檢驗材料質(zhì)量，按不同材料分類整理，并根據(jù)施工組織平面布置圖的指定位置歸類堆放于不同場地。注意各材料分類堆放，防潮品、易燃品等需采取特殊的保護措施。
(3)材料使用必須嚴格按照施工進度，憑材料出庫單發(fā)放使用，實行限額領料。
在材料的出庫、投用料、補退和回收等環(huán)節(jié)上建立材料使用的追蹤、清驗制度。同時，嚴格控制材料的庫存，要求及時整理盤點。
(4)施工過程中，按工序?qū)⑹┕み^程劃分為幾個階段，材料由工長、材料員按階段分配，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠，材料員可以報請項目經(jīng)理，并說明數(shù)量不夠的原因。
及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。階段性工程完工后，可以總結(jié)清點材料，將材料消耗與經(jīng)濟責任制掛鉤予以獎懲。
3．4施工現(xiàn)場安全管理
(1)落實安全管理責任，加強安全教育與訓練。工程施工安全目標責任，由施工項目經(jīng)理部承擔控制。
安全教育、訓練是規(guī)范人行為的重要手段。施工前，需要經(jīng)常進行安全教育與培訓，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。
(2)施工安全檢查。
不安全行為和狀態(tài)隱患的消除，發(fā)現(xiàn)是最重要的途徑，而安全檢查是關鍵。安全檢查有:普查、專檢和季檢等。
(3)施工作業(yè)的標準化。
施工中，為快而省略必要的施工操作步驟、或堅持自己錯誤操作習慣等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，導致不安全結(jié)果的發(fā)生。標準化的施工作業(yè)，能夠規(guī)避危險的產(chǎn)生，控制人的不安全行為。
(4)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一。
生產(chǎn)工作雖然是一個生產(chǎn)工藝的操作過程，但必須包含安全，兩者是統(tǒng)一的，沒有安全就沒有生產(chǎn)。它體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任制的落實。
4結(jié)語
1報價準備工作
1.1仔細研讀招標文件及圖紙
購置招標文件后，首先要組織編標人員研讀、分析招標文件，對投標要點進行仔細分析。以便在編標過程中對招標文件做出實質(zhì)性響應。①投標人須知前附表：投標保證金的形式及金額，最高投標限價、投標成本警示價，投標報價等。②報價依據(jù)定額，清單規(guī)范、材料信息價格、編制軟件、最新計價文件中的人工價格等。③報價格式。④評標標準和辦法。⑤合同專用條款中的預付款、質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資支付、計量支付、價款調(diào)整等。
1.2重視現(xiàn)場踏勘及答疑會
工程的現(xiàn)場情況、周圍道路、交通條件等對投標報價影響很大，預算編制人員應深入施工地點，參加現(xiàn)場踏勘，把施工場地情況估摸清楚，并做好記錄，以便在編制預算時充分考慮各種因素對造價的影響，施工現(xiàn)場情況的了解對報價的合理性和減少施工企業(yè)報價風險來說至關重要，也就是說編制報價必須踏勘現(xiàn)場，并且對踏勘現(xiàn)場情況有疑問，或與業(yè)主提供的圖紙不一致時，在答疑會提出，招標人會以書面形式回答，作為招標文件的組成部分。
1.3搜集相關信息
通過現(xiàn)場踏勘了解施工現(xiàn)場情況，報價編制人員要做好報價還要搜集如下相關信息：一是材料詢價，調(diào)查原廠供應價外，還要弄清運輸方式，供應條件及供應量；二是施工機械設備詢價，除了解設備、周轉(zhuǎn)材料租賃價，還要了解設備商家供應價；三是勞務詢價，到勞務公司詢價了解當?shù)貏趧帐袌鰞r格。對于材料價格信息搜集一般以招標文件要求的造價定額站的信息為準，地材價格以實地調(diào)查詢價主準。
2編制預算
2.1嚴格按照招標文件格式和要求編制報價
嚴格按照招標文件格式和要求編制報價就是對招標文件做出實質(zhì)性響應，否則可能會被認為沒有對招標文件做出實質(zhì)性響應而廢標或被扣分。
2.2復核工程量
工程量清單投標，要對招標文件中所列的工程量清單進行復核，復核時要視招標單位是否允許對工程量清單內(nèi)所列的工程量誤差進行調(diào)整決定復核辦法。
2.3計算工程量
對于未提供工程量清單的招標工程，必須根據(jù)圖紙計算工程量。首先編制預算人員要根據(jù)招標文件要求，明確招標范圍，編制依據(jù)及編制標準等，并根據(jù)工程量規(guī)則準確計算工程量，特別對于工程量清單中工程量計量單位與定額單位不一致的，要進行換算。工程量計算時要注意：①嚴格按照規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量，現(xiàn)在按著《工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2013）》和定額中工程量計算規(guī)則計算工程量。②工程量計算要按照一定的順序。以房建工程量為例：③按施工順序計算，一般按著先地下，后地上，先底層，后上層，先主要，后次要的順序。大型和復雜工程還要先劃單位工程，分部分項，然后按施工順序進行計算工程量。④按定額項目的順序計算，按著定額所列分部分項工程的先后秩序來計算工程量。⑤按順時針順序計算。從工程平面圖左上角開始，按順時針方向自左至右，由上而下逐步計算，環(huán)繞一周后再回到左上方為止。如：計算外墻工程量，從左上角開始，沿圖中箭頭所示方向逐段計算。
2.4準確套用定額
工程量清單計價的報價時，要根據(jù)工程量清單的工作內(nèi)容施行定額套用，要準確又不要漏項；定額計價的報價要根據(jù)圖紙及招標文件的要求的工作內(nèi)容全部套用定額。對于材料的選取也要以招標文件和圖紙為準。
2.5填寫人工、材料預算價
材料費一般占到工程造價的60%～70%左右，是工程造價的主要部分。投標報價準確可靠就要有可靠的材料預算價格，因此投標單位應當搞好市場調(diào)查工作，建立工程材料價格信息庫，尤其是鋼材、地材、木材等主要材料，要加強動態(tài)管理，同時要對擬建工程所在地的人工、機械費用的市場價格做詳實的調(diào)查，以切合實際市場，為投標報價的合理組價提供保障，準確的市場價格是報價的根本保障。
2.6取費
按費用定額取費，即按有關規(guī)定計取措施費，以及按當?shù)刭M用定額的取費規(guī)定計取間接費、利潤、稅金。需要注意的是取費標準依據(jù)造價部門頒發(fā)的最新的造價計價文件。
2.7匯總計算工程造價。
3審核預算
審核預算主要是內(nèi)部審核，即組織預算內(nèi)行人士對預算進行審核，審核預算是保證報價準確性的前提，是報價的基礎工作。審核的內(nèi)容：對工程量進行審核；材料、設備預算單價進行審核；各項取費標準進行審核，是否符合現(xiàn)行造價文件規(guī)定，特別是安全文明施工費和稅金等不可競爭性費用，必須符合招標文件規(guī)定要求，不可降造價。
4確定最終報價
4.1進行成本測算，降低市場風險
成本測算是根據(jù)企業(yè)自身的管理水平，施工經(jīng)驗及收集的成本測算數(shù)據(jù)資料，分析計算出勞務費、機械費、材料費、企業(yè)管理費及企業(yè)利潤。成本測算可以降低企業(yè)市場風險，保證企業(yè)不盲目投標。
4.2分析評標標準及辦法
不同的項目評標標準及辦法不一樣，而且不同的地區(qū)不同工程類別也不一樣，因此定價人員除了根據(jù)企業(yè)測算成本，投標策略、競爭對手進行報價外，還要仔細研究招標文件中的評標標準及辦法。評標標準和方法類型：①綜合評估法，即對技術、商務、報價各部分對招標文件的響應程度，以及相應比例和權重評分，然后加總即為最后得分。②合理低價法，即投標報價最低為中標人，但不能低于成本。對于綜合評估法評標，得分的計算方法各種各樣，要運用各種數(shù)學方法計算。
4.3分析投標外部環(huán)境
招投法規(guī)定，建設工程招標不能少于3家投標單位，根據(jù)評標辦法，招標單位從報價合理，技術措施有利、信譽良好的施工企業(yè)中選擇中標單位。這就要求施工企業(yè)除練好內(nèi)功，分析投標外部環(huán)境，了解競爭對手，做到知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，在日益激烈的市場競爭中處于有利地位，提高中標概率。要做到知己知彼，施工企業(yè)就要建立競爭對手的以往歷史投標信息庫，如報價降幅點、工程業(yè)績、社會信譽等，隨時動態(tài)了解對手的實力。
4.4確定報價策略
確定總價報價策略類型：突然降價法、先虧后盈法、優(yōu)惠取勝法、聯(lián)合保標法、不平衡報價等。在確定投標總價后，在保證總價不變的前提下，合理調(diào)整個別項目，通常采用不平衡報價，求保證企業(yè)利潤最大化。不平衡報價是指在工程項目的總價不變情況下，根據(jù)招標文件的計量支付條款，調(diào)整分部分項中子目的單價。在不影響中標的前提下，盡快回收資金，這樣可以減小投資風驗，提高經(jīng)濟效益。比如：工程預付款為合同額的10%，而前期資金的設備、材料采購，人員、設備進場、臨建等開工啟動費用大大超過合同額的10%，施工企業(yè)為減少投入資金風險，運用不平衡報價這一策略，把樁基、地基處理等基礎工程等單價報高點，后期施工的工程單價報低點。不平衡報價是施工企業(yè)在仔細研讀分析業(yè)主招標文件合同條款的基礎之上做出的一種合理價格配置，但在使用不平衡報價策略時必須掌握好尺度。
5調(diào)價
調(diào)價一般在計價軟件中操作，通過以下方法調(diào)整總造價：①調(diào)整材料預算價格；②調(diào)整人工、機械費消耗；③調(diào)整工程量（此方法一般不使用）。
二結(jié)束語
